一季度培训总结(热门18篇)

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一季度培训总结(热门18篇)
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总结是思考和反思的过程,有助于我们更清晰地认识自己。掌握总结的基本结构,包括引言、主体和结尾部分。以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

一季度培训总结篇一

3、驾驶员管理制度的学习 培训活动。

在培训活动中车班着重从提高员工思想素质、加强员工纪律规范、增强 员工专业技能三个方面入手。目前以上的培训工作已顺利完成车班全体员工精神面貌、综合素质都有了充分的提高。现对第一季度以来的培训工作做如下总结:

一、培训工作基本概况

目前小车班全体员工计7 人展培训课时全体人员参加培训中无迟到早退。在培训内容上公司采取内部培训的原则。以相互帮助、互相学习的方法完成了培训活动。培训活动无耗资。

二、培训取得的成绩

1、明确中心远景强小车班凝聚力。

在三个月的时间里学习了万主任、王书记会议讲话,明确了中心发展的远景。第一次使小车班员工对中心的发展有了明确的目标与期盼使小车班员工紧密团结在中心发展的道路上有力的提高了中心凝聚力。

2、提高驾驶员素养。

驾驶员礼仪服务培训,努力提高自身素养、提升履职能力一个优秀的驾驶员。阳光心态、理念的提出确定了小车班的发展方向。

3、加深了解、增强驾驶员工作能力。

驾驶员管理制度,本部门、本专业的工作流程、规章制度、相关知识做为培训内容对全体驾驶员进行培训。使驾驶员加强了对专业的理解,增强了各驾驶员合作的可能性高了驾驶员的工作能力。

4、初步建立了小车班培训机制。

培训是中心的长效投,资班组大讲堂是中心发展的推动力。明确了培训的目标确定了中心的'培训机制,有助于中心将培训工作继续进一步发展、深入下去。

三、存在的问题

1、宣传力度不足,个别驾驶员对培训工作不理解为培训占用了他的私人时间,上课开小差、不记笔记、现象时有发生。

2、授课方式方法有待改进。没有固定专门的场所,没有专业老师授课。考评方式不足。不利于成绩的测评。

四、改进措施

1、加强宣传大培训力度。加强培训宣传工作高员工思想认识培训的重要性深入人心员工认识到培训是中心给予员工的最大福利。加大培训力度化培训工作,更科学、更合理的安排下一步培训工作多方面、多角度、多层次的安排全方位的培训课程。

2、加大管理力度强考核处罚威慑力。

3、申请培训场所和师资力量。

4、增加考评方式。

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

一季度培训总结篇二

为全面贯彻实施《传染病防治法》,认真做好传染病防治法的宣传与培训工作,按照上级卫生行政部门的要求,开展了传染病防治相关知识陪训,现总结如下。

1、领导重视,组织动员到位。我院领导强调举办传染病防治知识培训的重要性,保证全员培训率达到90%以上。

2、组织落实到位。明确培训内容、培训对象、时间安排和考试方法。

3、培训对象单位所有医务人员共有18人。

4、培训时间20xx年2月25日6时至9时。

5、学习:本次培训的教材采用《传染病防治法》、《传染病报告信息管理规范》、《手足口病、甲型h1n1流感等传染病诊断防治相关文件》,并组织传染病防治知识全员考试,共有18名医疗技术人员参加。

通过全员培训,进一步提高了我院卫生专业技术人员的传染病防治知识水平和防控能力,使我院传染病防治工作科学、有序、规范地进行打下了良好的基础。

一季度培训总结篇三

在公司及综合办的大力支持下,在各培训机构的紧密配合下,我矿圆满的完成了第一季度的各项培训工作任务,促进了全矿职工安全培训工作朝着健康向上的轨道发展,取得了较好的成绩。为了进一步总结安全培训工作,,不断的积累安全培训经验,查找其中的存在的问题和不足,把2017年安全培训工作做得更好。现将我矿2017年第一季度安全培训工作总结如下:

一、2017年第一季度安全培训基本情况

我矿认真贯彻落实省、集团公司的关于安全培训的文件精神,按照《2017年安全培训计划》执行并集合我矿现状,深入学习贯彻《煤矿安全规程》等各项法律法规,坚持培训、装备、管理三并重原则,不断完善培训措施,创新机制,优化管理,真抓实干,注重实效,圆满完成了2017年第一季度各项培训任务,使我矿的职工素质和业务水平有了质的提高,第一季度培训人员共计21人次(其中安资证4人,电钳工1人,电工3人,瓦检工2人,信号把钩工2名,巷道维修工2名,胶带输送机司机1名,采煤机司机1名,职业危害检测工2名,安全员2名,充灯工1名,每人次1200元;),培训费用为25200元.

二、安全培训方式方法

(一)狠抓煤矿全员培训,全面提升从业人员素质

习,学习上级关于煤矿安全生产的相关文件及精神学习,进行煤矿安全知识,各专业技术技能普及与提高;逐步推行“手指口述”特殊岗位工人必须持证上岗。

根据我矿实际情况重点抓了每日班前教育培训利用安全活动日、和班前会等时间,组织职工进行日常教育培训,通过培训,有力地提升了全员煤矿安全意识,提高了职工业务素质。

(二)突出狠抓矿管理人员培训,全面提升安全管理水平

积极响应公司组织的煤矿矿长、副矿长、参加学习,进行两证和带班证的培训,提高各级管理人员的理论水平。为下步的工作做好知识储备,指导我矿的安全生产工作。

进行煤矿地质与防治水技术专题培训,为搞好煤矿防治水工作,全面完善水文地质资料基础,进行基础准备,开展爆破员培训为下步的推进特殊工作培训。

三、存在问题

我矿各专业人才资源匮乏,制约了煤矿安全生产,技术人才不足和从业人员素质普遍不足;小煤矿安全管理及技术人员和特种作业人员流动性大,管理制约难度较大,影响了安全生产;工学矛盾比较突出。本来重组矿的相关技术人员和特殊工种就奇缺,如参加培训工作就将影响日常工作开展,矛盾比较突出。

四、2017年第二季度安全教育培训工作计划

我矿2017年第二季继续为安全生产积极培训人员,按照市培训中心的.要求积极安排人员出去学习培训,按照矿培训计划积极组织人员定时进行各专业技术知识培训。

2017年第二季我矿将积极围绕推进节点,采取多种途径,针对不同层次不同类别人员开展安全生产教育培训,进一步提高煤矿企业从业人员的安全素质,推动煤矿安全管理,有效预防和减少各类事故的发生,促进安全生产。针对上级煤管局提出的问题积极整改。

阳湾沟煤矿

2017年3月

德隆煤矿2017年安全教育培训工作总结 今年以来在矿班子的领导下,在上级领导的指导帮助下,我们胜利地完成了安全教育培训工作,这也和在座的同志们以及全矿员工的支持,努力分不开的。下面;我就咱们矿的职工安全教育培训工作,做一简要的总结。

一、 把安全教育培训工作纳入主要议事日程。矿班子会议明确指出;

要把对员工的安全教育培训工作列为重点;尤其是对新工人的培训和对特殊工种人员的培训、复训工作。安全矿长周敏全面负责,并做好具体工作。周敏同志身负矿安全重任,又是零点班代班矿长,每天很辛苦,下班后也来不及吃饭,就要整理培训计划、培训制度、培训档案、考试卷、讲课教材、聘请教师、组织上课,工作起来废寝忘食,在他的努力下,我矿的安全教育培训工作取得了可喜的成绩。

二、 准备充分,措施得力,工作实施井然有序 。今年的职工安全教

育工作从一开始就非常顺利,从计划的落实到开始培训,各单位领导积极支持,工人踊跃参加学习热情十分高涨。培训期间,老师认真讲课,工人认真听讲,学习效果十分显著。学习完毕,由矿安全教育培训办公室主持考试。全员考试成绩平均都在82分以上。我们请大海煤矿高级工程师张忠清担任主讲教师,请辽源矿务局职教培训中心协助培训,我们的培训工作取得令人满意的成绩。

三、 注意平时的安全教育,结合生产实际,加强对职工的安全教育。

源,安全从事煤矿工作。

四、 我们完成了对全员的即从业人员的安全教育培训工作。我们计划

对全矿从业人员,全部进行安全教育培训,我们对从业人员的安全教育培训工作取得了理想的收获,我们培训人员227人,其中,采掘从业人员201人,机电、通风、综合等从业人员26人,全体参加考试。除一人没有文化不能笔答口答外,所有参加考试人员完全考试合格。同时我们对全矿参加考试的人员颁发了培训合格的上岗证,至此,我们全面完成了安全教育培训工作。

五、 及时总结经验,制定改进措施,力争把安全教育培训工作做的更

好。通过工作实践使我们感到,要想把工作做好,除了有一腔热情外,还要讲究工作技巧,要及时总结工作经验,查找我们工作的不足,制定出改造措施,针对我们工作的实际情况,力求改进我们的不足,把我们的工作做得更好。诚望全体同志们努力工作,把我矿的安全教育培训工作做好。

德隆煤矿

2017年9月

一季度培训总结篇四

今年,为了使社区糖尿病管理工作能再上新台阶,我们把糖尿病管理与健康教育有机结合起来,使其相互促进,形成良性互动,即使健康教育的内容充实、丰富和实用,糖尿病居民参加就多了,糖尿病管理的数量和质量也就上去了;而糖尿病管理质量提高了,控制率增加了,居民看到了疗效,达到了实惠,参加健康教育积极性也就更大了。

为此,我们调整工作思路,加大管理力度,对已建档的糖尿病患者都纳入规范化管理,对血糖控制不理想或有并发症的实行“强化管理”,包括采取健康教育、义诊、、上门服务等多种方式对其进行督促指导,结果使社区糖尿病管理效率和质量有了明显提高。

或指导,才能真正提高糖尿病管理的“三率”,达到“早防发病少,发病控制好、并发症少”的效果。

糖尿病防治科

2011年3月15日

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的`一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

一季度培训总结篇五

德隆煤矿2017年安全教育培训工作总结 今年以来在矿班子的领导下,在上级领导的指导帮助下,我们胜利地完成了安全教育培训工作,这也和在座的同志们以及全矿员工的支持,努力分不开的。下面;我就咱们矿的职工安全教育培训工作,做一简要的总结。

一、 把安全教育培训工作纳入主要议事日程。矿班子会议明确指出;

要把对员工的安全教育培训工作列为重点;尤其是对新工人的培训和对特殊工种人员的培训、复训工作。安全矿长周敏全面负责,并做好具体工作。周敏同志身负矿安全重任,又是零点班代班矿长,每天很辛苦,下班后也来不及吃饭,就要整理培训计划、培训制度、培训档案、考试卷、讲课教材、聘请教师、组织上课,工作起来废寝忘食,在他的努力下,我矿的安全教育培训工作取得了可喜的成绩。

二、 准备充分,措施得力,工作实施井然有序 。今年的职工安全教

育工作从一开始就非常顺利,从计划的落实到开始培训,各单位领导积极支持,工人踊跃参加学习热情十分高涨。培训期间,老师认真讲课,工人认真听讲,学习效果十分显著。学习完毕,由矿安全教育培训办公室主持考试。全员考试成绩平均都在82分以上。我们请大海煤矿高级工程师张忠清担任主讲教师,请辽源矿务局职教培训中心协助培训,我们的培训工作取得令人满意的成绩。

三、 注意平时的安全教育,结合生产实际,加强对职工的安全教育。

源,安全从事煤矿工作。

四、 我们完成了对全员的即从业人员的安全教育培训工作。我们计划

对全矿从业人员,全部进行安全教育培训,我们对从业人员的安全教育培训工作取得了理想的收获,我们培训人员227人,其中,采掘从业人员201人,机电、通风、综合等从业人员26人,全体参加考试。除一人没有文化不能笔答口答外,所有参加考试人员完全考试合格。同时我们对全矿参加考试的人员颁发了培训合格的上岗证,至此,我们全面完成了安全教育培训工作。

五、 及时总结经验,制定改进措施,力争把安全教育培训工作做的更

好。通过工作实践使我们感到,要想把工作做好,除了有一腔热情外,还要讲究工作技巧,要及时总结工作经验,查找我们工作的不足,制定出改造措施,针对我们工作的实际情况,力求改进我们的不足,把我们的工作做得更好。诚望全体同志们努力工作,把我矿的安全教育培训工作做好。

德隆煤矿

一季度,各单位部门认真贯彻落实集团公司、矿安全文件精神,完善培训工作制度,密切配合,共同努力,顺利完成了矿及上级安全培训计划,提高了职工的正规操作意识,为安全生产的顺利实现提供了可靠保证,安全培训工作呈现出平稳、扎实、持续发展的良好态势。

一季度安全培训工作情况:

文件学习季活动,安监处组织学习和抽查考试,安全教育培训中心教活动要求组织部室包区队人员深入区队进行督导,确保了学习活动深入开展。三是充分利用仿真培训系统开展自主培训,各生产区队根据各自特点和生产实际利用周一安全活动,周五技术学习时间开展了自主培训活动,生产技术部安全管理人员进行巡回检查督导,保证了活动效果。四是抓好了特殊岗位工作人员的培训工作。人力资源部及时分解集团公司培训指标,协调有关单位及时派人参加培训,一季度上级下达272人的培训计划,实际派出345人参加各类培训。五是抓好了全员培训和入井资格培训工作。职工安全教育培训中心根据矿安全培训文件要求,做好了2012年全矿从业人员培训工作,19日至月底共培训3期,234人。做好了主体专业77名大学生入井资格培训工作。六是抓好了安全学校建设。根据集团公司要求抓好了安全学校建设,并根据要求对两名“四违”人员进行了帮教培训,经过15天的培训,已顺利结业。

训安排人员不够及时。二是培训的效果还不够理想;从一季度职工违章作业情况来看,职工对安全知识、“手指口述”现场运用还存在较大的差距;三是安全培训的方式方法还有不足,缺乏创新精神,缺乏灵活性。

根据安全培训工作存在的问题,矿安全培训领导小组研究了制定整改措施:一是强化对职工的思想教育,提高他们对学习安全知识重要性的认识,促进由“要我学”到“我要学”的转变,牢固树立安全第一的思想,把安全培训学习放在重要位置。主要方法是严格培训工作制度,采取会议教育、考试考核相结合。职能部门要抓好职工技术学习日活动,抓好可视化培训计划的落实,使职工牢固掌握安全知识,从而达到促进安全生产的目的。此项工作由安全培训职能部门协调配合落实。二是提高区队管理人员对安全教育培训工作重要性的的认识,加强责任心教育,严格履行岗位责任制,把安全培训工作作为一项重要工作来抓,保证自主培训的计划性和衔接性,提高培训效果。此项工作由安全教育培训办公室协调落实。三是安全教育培训职能部门要牢固树立全矿一盘棋的思想,加强相互协调和配合,共同抓好全员培训工作,抓好培训人员的落实。此项工作由人力资源科、安培中心协调配合。四是要抓好“手指口述”在现场的落实,加大监督检查力度。此项工作由安监处牵头落实。

二、二季度安全培训工作思路

优化教学方法,提高培训质量,确保培训效果,真正提高职工的安全操作意识。

二季度,全员培训,班组长培训工作相继展开,培训任务艰巨。希望安全培训各有关部门要加大工作力度,创造性的开展工作,严格各项培训的监督检查,确保培训效果,促进我矿安全生产。

一季度培训总结篇六

公司每周二组织相关部门对基层各区队以及外委施工单位都进行了两规范以及安全培训工作的检查,现将一季度两规范以及职工安全培训检查的问题和整改情况总结如下:

1、为加强施工单位的安全管理人员、特殊工种及从业人员的培训持证管理,针对施工单位人员流动较大的实际情况,下发了鄂华兴能字〔2017〕17号《关于印发2017年度员工培计划的通知》以及鄂华兴能字〔2017〕38号《关于进一步加强工程承包单位人员取证培训管理的补充规定》。比去年进一步加大了新入矿职工安全教育培训工作的力度。

2、安全管理人员和特殊工种及三新人员培训。 一季度共送培 23人均为管理人员;三新人员培训2期,共计29人。

3、做好新入矿职工安全教育培训工作:

由于施工单位人员流动很大,一季度我们对施工单位新进矿职工开办了5 期入矿安全教育培训班,施工单位新进矿职工 1130人进行了入矿安全教育培训。

4、一般工种培训情况:

和皮带机司机培训班。对436名掘支工进行了掘支工培训、对12名调度员培训人进行了掘支工调度工作培训;对12名防火注浆工和4名皮带机司机进行了培训。

5、“三违”人员培训:

一季度共培训“三违” 人员109人。

6、两规范检查、班前会督导情况及整改措施: 我们坚持每周二两规范检查及班前会督导,在两规范检查及班前会督导中,发现仍然存在着不少问题:一日一题学习本及措施贯彻记录有涂改现象;措施贯彻记录、班前会记录互联保签名有代签的现象,区队安全生产会议记录记录不规范;极少数人员不识字不能写字等情况,针对检查的问题及时下达了四定表,督促其及时整改,并根据公司相关文件规定进行了处罚。

根据外委施工队伍人员流动大以及两规范检查和班前会督导中存在的问题,严把人员进入关,对于不识字的、没有从事过井下工作过的以及西部公司公布的黑名单人员一律不得进入。同时针对两规范检查和班前会督导中存在的问题,一季度开办了二期基层区队班队长如何开好班前会培训班,进一步规范班前会程序,提高了班前会的质量和效果。

两规范检查情况具体见附件

华兴能源有限责任公司

转眼间,一个季度已经过去了。通过这一个季度的工作,人事部门也慢慢的找到了工作中的技巧,虽然没有达到预期所定的市场人员数量,但是整体来讲,还是比较满意的。当然,在找到工作方法的同时,相信我们下个季度也会给领导一个满意的答复。

一、人事招聘方面 

(1)首先是人才市场、劳动力市场的招聘明显比去年力度要的多,去年只是一周参加最多3场,现在达到每周都在5场,虽然人事费用会增加,但是比去年招聘的质量要好很多。所以下个季度我们还是会采用这样的方法进行招聘。

(2)其次是学校的专场招聘,去年经验不足,一直没有看重学校的专场招聘。通过一次山东工商学院的招聘,也找到了一些专场招聘的方法。这个季度只是做了一场,效果还是比较满意的。所以在下一个季度中我们还会去学校进行专场的招聘活动,以更好的储备市场一线人员。

(3)再次还是更好的去跟员工沟通,通过员工的介绍,以更好的稳定并培养我们的骨干员工。

二、员工分配方面

(1)今年的分配领导干涉的都不多,几乎都是靠自己的知觉去分配,当然也是让自己又成长了好多,并对市场有了更好的了解。

(2)从这个季度看来,几个老办事处包括牟平,几乎都比较稳定。主要还是招远、栖霞、莱阳的人员一直没有什么太好的进展。由于公司还要有新的办事处成立,这对我们人事来讲,也属于一个挑战,我这个季度主要抓周边的市场,争取在最短的时间内尽快的把人员配备完善,以达到一个市场的需求。

三、员工的交流有利于市场的'稳定,为市场分忧解难

(1)由于现在陆陆续续的进了好多的新员工,特别是学生比较多,所有我以电话跟踪的要多一点。但是探底的很少主要还是和他们讲些关心的话。

(2)老员工和去年一样,没有电话沟通过太多,几乎都是他们主动打电话去反映一些办事处或者是员工的事情,该辞退谁或者重点培养谁?我觉得今年要比去年好好多,因为毕竟所有的主任对我都比较熟悉,说话也没有什么掩饰了,好就是好,不好或者不行就是辞退不要。

四、培训方面

(1)这个季度培训的时候比较少,几乎都是一上午或者是一下午就会分到办事处,然后再去储备下一匹员工,对新人比较重视,忽略了年前来的好多员工,通过这次的分公司会议,听到年前的老员工还是有那么多对我的感谢,所以说这个季度再忙也会抽时间晚上给他们打电话。

(2)加强一下新员工培训的力度,因为几个主任都打过电话给我说,新员工需要培训的多一点,以助于主任带起来会更容易一点。所以还是要吸取上个季度的教训,对新员工加大点培训力度。

这个季度,从零开始,在吸取上个季度不足的同时,更好的完善人事部门的下个季度工作,以保证市场的顺利运转。还是那句老话:人事工作要跟着公司的大方向走,服从公司的一切安排,尽心尽力。

人事部 金茜

一季度培训总结篇七

如何打造一只训练有素、勤恳敬业的员工队伍,怎样才能不断提升宾馆餐饮部的服务水平,对宾馆将来的发展都有着重要意义。培训是提高员工素质的有效手段,是提高服务质量的基础性工作。

餐饮行业是一个人员流动性较强的行业,尤其是餐饮服务人员,素质高的人才难以找到,素质低的人员又难以满足宾馆服务的需要,在实践中我们意识到,加强人员的培养与教育是宾馆提高服务质量重中之重,也是促进宾馆生存与发展的根本。为此,餐饮部在规范化的培训和系统的理论讲解,进行了全方位的培训,平时工作中也要根据各自工作特点经常组织内部培训、考核和技术比武. 新老员工之间还注重搞好传帮带,实行“一对一”的跟踪,这对新进员工快速熟练把握工作业务起了很好的作用。

2017年餐饮部一季度的培训如下:婚礼宴会培训、落实星评委检查培训、微笑服务培训、托盘服务培训、宴会斟酒培训、宴会摆台培训、铺叠台布培训、讨论宾馆考核办法培训、餐饮行业案例分析培训、餐饮服务人员工作流程培训、餐饮服务人员岗位职责培训。 服务质量是餐饮行业开展有效市场竞争的根本保证,为了提高餐饮部的服务质量,平时酒店注重经常给员工引进新的服务理念,提倡个性化、亲情化服务。请顾客对酒店的服务质量提出宝贵意见,并开展季度明星和优秀服务员评选活动,这次活动的开展进一步在员工中树立了“质量第一”的思想,同时又激励了员工的工作热情。

餐饮部在2017年紧跟公司、宾馆的总体思路与发展部署,纵观现阶段餐饮市场的环境与趋势,从实际出发,根据年初宾馆下达的各项重要工作分解方案,各项工作逐一开展、落实。现就2017年一季度工作做以下总结:

一、深度解读“会议精神”,全员学习、落实会议精神

为进一步促进精神的深入学习,引导员工将会议精神贯彻到实际工作当中,餐饮部组成了“精神宣讲团”,走进基层岗位、班组,为员工细化解读精神,使员工正确理解中央的各项政策与法规,在员工中再次掀起学习精神的热潮。在学习中,餐饮党支部成员以“改变工作作风,改变固定思维模式”的'榜样力量,感染着全体餐饮部员工,使员工自觉自愿的献身工作岗位。

二、深化管理创新机制,加大餐饮营销手段,力争全年指标完成

经营的突破口,在餐饮部经理亲自策划与督导下,餐饮部一季度完成了“吉化职工生日宴促销方案”、“亲情回馈江城父老促销方案”、“新菜品研发方案”、“d座行政酒廊促销方案”“2017年婚寿宴促销方案”等诸多方案,与宾馆领导、主管领导深入探讨方案的可行性,对细节进行商定。最终在宾馆领导的大力支持下,全部通过实施。

三、坚持科学发展,强力推进酒店向五星级迈进

为了实现宾馆“打造五星级花园式酒店”的战略部署,使宾馆的餐饮服务与国际化接轨,使客人充分感受到信息时代、电子产品在餐饮业灵活应用带来的无限感受,餐饮部在2017年第一季度基本完成了电子菜牌的制作。通过电子菜牌的制作,使餐饮部菜品更新率达到20%,结合色彩丰富艳丽的图片,使每一道菜肴唯美、清晰地展现在客人眼中。带来的不仅是美食,更是美色的享受。

四、节能减耗,完善车间班组成本管理

人监管时造成浪费。落实属地管理,对设施设备实行包机制度。前厅班组区域对客开放电气设备进行加大力度监管,视客人需要、人员密集程度开放电灯、空调等电气设备。

五、安全工作紧抓不放,筑牢防线,企业大局保持稳定。 “安全无小事”、“面对安全,小事当作大事办”历来是餐饮部不会改变的工作思路。安全工作能否真正抓实、抓好,领导班子是关键。在2017年,餐饮部核心成员带领全体餐饮部员工,把安全当作事关企业生存发展的头等大事来抓,正确摆正安全、经营、效益的关系。为确保安全事件的发生和保障员工的生产安全,餐饮部在例会中以书面制度的方式,对员工的操作流程与各级主管的作业监控做了详尽的规范。明令禁止员工违章操作及在危险源为彻底消除时强行作业。在部门巡检小组的密切排查与监控下,数次发现厨房燃气泄露,立即联系相关部门,杜绝了重大安全事件。

餐饮部

2017年4月2日

一季度培训总结篇八

2012年第一季度,在公司领导的正确领导和科学决策下,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢固树立 “安全为自己,安全为大家”的安全理念,认真贯彻上级有关安全生产的文件、会议精神,积极开展各项安全工作,切实将安全工作当作头等大事来抓,实现了公司安全平稳运行。一季度主要做了以下工作:

1、建立健全各项安全教育培训管理制度,各专业培训内容由分管副矿长或副总工程师进行强化责任落实。培训完毕后,按专业、按工种、按技术进行了考试,对考试未通过者进行了停岗培训,只有再次考试合格后,方可上岗。

2、继续加强安全隐患排查工作,每周组织相关职能科室对井上、下进行安全大检查,检查中存在的问题和隐患严格按照“三定”原则进行整改;不定期对井下各施工现场进行突击检查,使员工时时刻刻绷紧安全弦,有效遏制了“三违”现象的发生;定期对各施工队进行安全质量标准化检查,员工严格按照规范操作,坚持文明生产,极大地改善了工作环境,有效的提高了公司安全质量标准化水平。

全隐患要求立即整改,改善了工作地点安全生产环境。

4、对于上级检查中存在的问题和隐患,及时召开专题会议,逐一落实责任领导、责任人、整改期限、整改资金及整改措施,对整改不到位的或未整改的严格按照《安全隐患责任追究规定》追究相关人员责任,确保安全隐患整改落实 到位,保证了公司安全平稳发展。

5、为加强安全管理,有效消除隐患,杜绝“三违” ,自1月份起加大了安全处罚力度,通过经济刺激手段,使广大员工对安全工作引起了高度的重视,提高了安全意识,规范按照规程操作。

6、通过此次培训,我矿实现了本季度零伤亡、零事故的骄人业绩,为下一季度安全教育培训工作打下了良好的基础。

根据矿井年度培训计划,在各科室的紧密配合下,我矿圆满的完成了第一季度的各项培训工作,促进了全矿职工安全培训工作朝着健康向上的轨道发展,取得了较好的成绩。为了不断的积累安全培训经验,进一步搞好安全培训工作,查找其中的存在的问题和不足。现将我矿第一季度安全培训工作总结如下:

一、2017年第一季度安全培训基本情况

2017年第一季度年我矿认真贯彻落国办发〔99〕号文件精神,按照《2017年安全培训计划》结合我矿现状,深入学习贯彻“双七条”规定等各项法律法规,坚持培训、装备、管理三并重原则,不断完善培训措施,创新机制,优化管理,真抓实干,注重实效,圆满完成了2017年第一季度各项培训任务,使我矿的职工素质和业务水平有了质的提高。

二、安全培训方式方法

(一)狠抓煤矿全员培训,全面提升从业人员素质

内容印制成小卡片,发放到每一位职工手中,教育职工随时随地进行学习,并且能以《守则》内容严格要求自己。

坚持开展多种形式的安全教育培训,按照年度培训计划大纲,分时间、次序对全体职工进行岗中培训学习,及时开展多种形式的安全活动,组织开展安全“大反思、大讨论”活动,组织职工周六“安全活动日”进行学习贯彻当前文件精神,及事故案例分析、观看煤矿事故警示教育片等。

(二)及时安排“三岗”人员培(复)训工作,全面提升安全管理水平

一季度共安排三名五职矿长及时参加安全管理质格证的培(复)训;安排9名安全管理人员进行安全管理质格证的培(复)训;安排特殊工种23人进行特种作业证的培(复)训;安排班组长及时参加复训;并在节后复工前邀请新密市煤炭学校老师对全体职工进行了安全专业知识再培训,并经考核合格取得入境证件后,方可上岗。按照年度培训计划三月份对全体职工进行了防突专业知识、矿井防治水知识的再培训工作。

三、存在问题

我矿为兼并重组矿井技术人才和从业人员素质普遍不足;特别是特种作业人员流动性大,管理制约难度较大,在一定程度上影响了安全生产;工学矛盾比较突出。

第二季度安全教育培训工作计划

按照2017年度安全培训计划,有序推进我矿的安全培训工作,加强“三岗人员”的培训及管理力度,必须保证人人持证上岗;继续深入推进多种形式的安全教育活动,采取多种途径,针对不同层次不同类别人员开展安全生产教育培训,进一步提高煤矿企业从业人员的安全素质,推动煤矿风险预控体系建设,有效预防和减少各类事故的发生,保证矿井的安全生产。

二〇一四年三月三十一日

2017年第一季度安全培训工作总结

二〇一四年三月三十一日

一季度培训总结篇九

一、全面做好2012年度计划免疫各工作计划:按照县卫生局,疾病预防控制中心各项工作安排,使本辖区内的计划免疫工作逐步走向规范化、系统化、完整化,努力提高本辖区内儿童整体免疫水平,预防和消除相应传染病,保护儿童身体健康成长。认真学习各项免疫工作程序,认真做好学习笔记,确保免疫规划疫苗的按时接种。

二、流动人口管理工作:流动人口管理是预防接种工作一项重要内容,为了防止疫苗相应传染病的输入,消除免疫空白,我们按照上级文件指示精神,加强流动人口的监测,核对当地儿童出生数及暂住人口摸底调查,及时摸清居住本辖区的流动人口适龄儿童,督促其监护人及时到预防接种门诊建卡建证,及时按照免疫程序安排各种疫苗的接种,详细记录流动人口适龄儿童迁入迁出时间及接种记录,确保免疫规划疫苗的按时接种。

三、加强预防接种门诊规范化建设与儿童计划免疫信息微机化管理:根据上级有关要求,我们加强预防接种门诊的建设与管理,积极创造条件,搞好儿童计划免疫信息微机化管理,为了提高各种接种及时率,我们将月接种改为旬接种,及时安排上次因故未种儿童的接种时间工作总结,使各种疫苗均能在免疫程序规定时间内接种。

四、搞好适龄儿童各种疫苗接种预约和接种通知的发放,提高疫苗接种率:为了让儿童家长了解6周岁以内儿童按免疫规划程序应接种的各种疫苗工作总结,我们在新生儿办理预防接种证时工作总结,将全程接种预约单打印出来,附在预防接种证中,并嘱托儿童家长能按时带孩子到预防接种门诊及时接种各种疫苗。同时为了能够使儿童家长及时给儿童接种疫苗,防止遗忘,每次接种日前,我们对本次应种和上次漏种儿童下发接种通知单,督促儿童家长带孩子到接种门诊接种各种疫苗工作总结,有效地提高了各种疫苗的接种率和及时率。

五、搞好新生入托入学预防接种证的查验工作:为了防止疫苗相应疾病在中小学托幼机构等集体单位发生流行,我们按照上级有关要求,积极与辖区较为联系,搞好2012年度新生入托入学预防接种证的查验工作。为了保质保量完成此项工作,我们加强对各学校分管老师进行预防接种证查验相关知识的培训,同时加强验证技术指导工作,对无接种证或漏种疫苗及时补证和补种工作总结,并做好相关记录,较好地完成预防接种证的'查验工作。

前摸底调查,将常驻及流动的适龄儿童均登记造册,并下发接种通知,确保在规定时间内,各儿童均能得到各种疫苗的强化免疫工作。

麻家集中心卫生院

2012年3月

为促进我县免疫规划工作进一步深入发展,提升免疫规划管理水平,加强基层计免门诊建设、提高接种工作质量,认真贯彻执行河南省免疫规划主要技术规范,根据《河南省预防接种单位管理规范》、《河南省疫苗和注射器管理规范》、《河南省免疫规划资料管理规范》和《河南省规划督导工作指导意见》的要求, 自2017年第一季度开始,内黄县疾控中心组织专业技术人员,按照新修订的免疫规划督导表开展现场督导,在督导过程中及时总结经验、发现问题,指导、帮助基层改进和完善工作。现将有关情况总结如下:

一、 督导方法

1、成立组织,加强领导:

为确保这次督导工作的顺利进行,成立内黄县免疫规划工作督导领导小组。

组长:

成员:

2、根据“三规范,一意见”制定督导细则:

督导采用省疾控中心统一设计的督导表,通过现场交谈、查资料、实际观察、现场抽查、等方法收集信息填写督导表。

具体内容包括:

(1)疫苗使用管理

疫苗帐应与疫苗实物相符(帐苗是否相符)

(2)冷链系统管理

查看冷链档案及冷链设备是否相符,并记录该乡镇冷链设备名称、生产厂家、型号,配备时间、运转情况、数量。查看冰箱、冰柜温度记录是否齐全、及时(冷链设备使用时每天于上、下午监测两次并做好记录)。冰箱、冰柜内疫苗存放是否符合要求,每月疫苗运输监测记录齐全(包括自取疫苗)。

(3) 预防接种服务

预约通知单、预检登记及接种前告知记录保存是否完善(预检登记本及告知书内容不得缺项),新生儿乙肝疫苗接种登记,内容完整(重点:疫苗批号、效期、签名),紫外线消毒及一次性注射器销毁记录登记规范(使用与销毁数量相符)。

(4) 疑似预防接种异常反应的监测及处理

(5) 资料管理

各项资料分类归档。

(6)接种率监测

是否按照“国家免疫规划疫苗常规接种情况报表”和“第二类疫苗接种情况报表”进行报告。

(7)免疫规划培训、督导、考核与评价

例会资料。每月最少一次,有会议记录、人员签到等资料,会议记录应包括时间、地点、参加人员、主要会议内容等。

培训资料。包括年度培训计划、每次培训的通知、签到、教材、议程、试卷、成绩单等。督导方案、督导表、小结。要求年初制定全年督导方案,每次有督导总结和督导报告、督导中发现问题的整改意见和整改结果反馈等。

(8)免疫规划疫苗针对传染病监测与控制

afp、麻疹、新生儿破伤风主动监测(查看门诊日志,每旬应有防保人员签名),报表是否齐全本乡镇疫苗针对传染病病例,均有个案调查,一式两份(报县疾控一份)。

(9)组织管理和专业队伍建设情况

二、督导结果

2017年第一季度全县共督导17个乡(镇),存在的共性问题如下:

1、 疫苗帐下账不及时,帐苗不符。

2、 预检登记记录缺项,疫苗批号、厂家、接种者及家长签字主要项目未登记。

3、 新生儿乙肝疫苗接种登记内容不完整,无疫苗批号、效期、接种者及家长签字。

4、 1-3月份,疑似预防接种异常反应登记本无异常反应登记及个案调查表、未向县疾控报告卡及监测月报表。

5、 未按照《河南省疫苗和注射器管理规范》要求,按时上报表1、2、3、及表8。

6、 未按照《河南省规划督导工作指导意见》的要求开展工作。无培训计

划,督导计划及方案,未开展本季度培训、督导工作。

7、 疫苗针对传染病病例,未开展个案调查,个案调查表未上报县疾控。

三、督导建议

针对2017年第一季度督导过程中反映出的各类问题,县疾控中心督导人员已在督导现场对各乡镇提出书面整改建议,希望各乡镇认真落实《河南省预防接种单位管理规范》、《河南省疫苗和注射器管理规范》、《河南省免疫规划资料管理规范》和《河南省规划督导工作指导意见》做好各项工作,继续加强对免疫规划工作的重视和领导,增强工作责任心,确保免疫规划工作质量,提高免疫规划工作管理水平,促进我县免疫规划工作稳步、健康发展。

内黄县疾病预防控制中心

免疫规划科

2017年4月30日

一季度培训总结篇十

局办公室:

按照市局通知精神,现将我中心2012年一季度工作完成情况与二季度工作安排汇报如下:

一、一季度工作完成情况

1.按照市局要求,积极做好2011年度目标考评验收、“三项”建设目标考评验收、2012年度目标任务上报等工作。

2.积极申报区文明单位,并通过验收。1月20日,中心被区委、区人民政府授予“2017~2017年度区文明单位”荣誉称号。

3.开展“拜万家年”活动。把“拜年”活动与扶贫帮困“送温暖”活动、特困家庭挂钩帮扶和关心慰问基层单位结合起来,分两个阶段实施:一是年前慰问,二是节后拜年。走访慰问了12户特困居民。

4.根据《办公厅、省政府办公厅转发〈组织部、省人力资源和社会保障厅、省公务员局关于在全省公务员中开展职业道德主题教育实践活动的通知〉的通知》精神,协助相关处室草拟了《市公务员职业道德主题教育实践活动实施方案》。

5.根据《办公室、市政府办公室转发组织部、市人力资源社会保障局〈市公务员职业道德主题教育实践活动实施方案〉的通知》要求,积极开展我市公务员职业道德主题教育实践各项活动,编印了《市公务员职业道德主题教育实践活动简报》10期,做好各单位公务员职业道德主题征文、读书笔记(心得)和演讲稿的上报受理工作。制作运行了全市公务员职业道德主题教育实践活动专题网站。

6.积极配合市局职业能力建设处,拟定好2011年度全市军队转业干部党政培训班实施方案,并做好拟文、发文和培训工作。

7.做好专业证书班的教学和考试工作。

8.做好支部党风廉政教育工作,组织支部全体党员和单位全体工作人员到市看守所参观学习,接受警示教育。

9.完成了局党委交办的其他工作。

二、二季度工作计划

1.做好2011年度全市军转干部党政培训班教学管理工作。

2.配合市局公务员管理处和组织部综合干部处做好2012年全市公务员职业道德主题教育实践活动系列工作。重点做好征文、读书笔记(心得)评比和演讲比赛工作。配合市局公务员管理处和组织部综合处对各县(区)公务员职业道德主题教育实践活动开展情况进行检查。

3.配合市局公务员管理处和组织部综合干部处在市级机关组织实施新一轮-公务员“5+x”能力培训工程,完成公务员职业道德必修课培训。

4.配合市局公务员管理处、组织部机关干部处拟定《关于举办2012年市级机关科级公务员任职培训班的通知》。

5.做好专业证书班的教学和考试工作,做好2012年专业证书班的招生工作。

6.做好支部党员发展对象的.培养考察工作。

7.做好局党委交办的其他工作。

公司每周二组织相关部门对基层各区队以及外委施工单位都进行了两规范以及安全培训工作的检查,现将一季度两规范以及职工安全培训检查的问题和整改情况总结如下:

1、为加强施工单位的安全管理人员、特殊工种及从业人员的培训持证管理,针对施工单位人员流动较大的实际情况,下发了鄂华兴能字〔2017〕17号《关于印发2017年度员工培计划的通知》以及鄂华兴能字〔2017〕38号《关于进一步加强工程承包单位人员取证培训管理的补充规定》。比去年进一步加大了新入矿职工安全教育培训工作的力度。

2、安全管理人员和特殊工种及三新人员培训。 一季度共送培 23人均为管理人员;三新人员培训2期,共计29人。

3、做好新入矿职工安全教育培训工作:

由于施工单位人员流动很大,一季度我们对施工单位新进矿职工开办了5 期入矿安全教育培训班,施工单位新进矿职工 1130人进行了入矿安全教育培训。

4、一般工种培训情况:

和皮带机司机培训班。对436名掘支工进行了掘支工培训、对12名调度员培训人进行了掘支工调度工作培训;对12名防火注浆工和4名皮带机司机进行了培训。

5、“三违”人员培训:

一季度共培训“三违” 人员109人。

6、两规范检查、班前会督导情况及整改措施: 我们坚持每周二两规范检查及班前会督导,在两规范检查及班前会督导中,发现仍然存在着不少问题:一日一题学习本及措施贯彻记录有涂改现象;措施贯彻记录、班前会记录互联保签名有代签的现象,区队安全生产会议记录记录不规范;极少数人员不识字不能写字等情况,针对检查的问题及时下达了四定表,督促其及时整改,并根据公司相关文件规定进行了处罚。

根据外委施工队伍人员流动大以及两规范检查和班前会督导中存在的问题,严把人员进入关,对于不识字的、没有从事过井下工作过的以及西部公司公布的黑名单人员一律不得进入。同时针对两规范检查和班前会督导中存在的问题,一季度开办了二期基层区队班队长如何开好班前会培训班,进一步规范班前会程序,提高了班前会的质量和效果。

两规范检查情况具体见附件

华兴能源有限责任公司

一季度培训总结篇十一

第一季度在集团公司董事长及总经理室的大力支持和深切关怀以及各分公司、各部门的紧密配合下,策划培训部圆满的完成了第一季度的各项培训工作任务,促进了集团公司在业务转型升级的初步培训工作朝着健康向上的轨道发展。为了进一步加大、加快集团公司与深圳前海股交中心、与冠蒙集团、与山东网联科技的战略合作,把合作的相关业务流程和产品让每位员工熟练掌握。为了第二季度的相关培训工作和证券部工作做得更好。现将我部门第一季度的相关培训工作总结如下:

一、基本情况

第一季策划培训部充分利用大早会、视频会、邀请合作公司讲师专场培训等多种方式,组织各分公司、各部门分类指导、集团公司还邀请了前海专业培训讲师阮文瑾女士针对前海股交中心中小企业挂牌、融资业务进行了专项培训;策划培训部配合负责网联合作业务的部门经理孔冲就与哈尔滨银行推出的《不等贷》产品,通过视频会、专项培训会进行了讲解。培训过程中充分调动员工参与培训的积极性,不断提高参训人员的业务技能和对相关产品的详细了解,培训期间还以问答的形式进行了互动。为参训人员答疑解惑,给广大合作创业伙伴提供充电、加油,扫清了业务开展障碍。

车去分公司与分公司伙伴一起到企业与企业负责人沟通交流;与当地政府沟通交流。通过实践了解企业的真实情况和当地政府对中小企业扶持的相关政策等。为下一步的工作打下基础,为下一次的培训提供了新素材。

二、证券部业务开展情况

(一)证券部成立

集团公司为了更好的开展与前海股交中心的深层次合作,在董事长的精心安排下,山东宏发投资集团证券部于2017年3月3号设立。证券部经理:姜明军 助理:蒋光仁、李伟 成员:孔玮、孔欣欣、刘金凤、韦福奎、韩强、孔丹丹(后续)。

(二)具体分工:

姜明军负责证券部全面工作,李伟、蒋光仁配合。孔玮负责与前海股交中心业务联系;孔欣欣、孔丹丹负责企业上报资料整理。根据证券部工作需要成立了三个督导组并由专人负责分公司业务的督导。第一督导组由刘金凤负责,服务的分公司为:济南分公司、淄博分公司、烟台分公司、临朐分公司、阳信分公司和章丘分公司;第二督导组由韦福奎负责,服务的分公司为:兖州分公司、汶上分公司、泰安分公司、泗水分公司、沂南分公司、嘉兴分公司和菏泽分公司;第三督导组由韩强负责,服务的分公司为:邹城分公司、莱芜分公司、新泰分公司、滨州分公司、单县分公司、临沂分公司和尼山办事处。由于姜明军未能来总部工作,根据董事长安排其工作由李伟代理。

(三)业务开展情况:

1.目前前海业务共上报企业31家. 

2.正在跟进的企业共19家,分别为:

3.搁置的企业共11家,分别为:

4、已挂牌成功的企业共1家,为:济宁昱森源木业有限公司 

7、可缴费的企业共4家,分别为:(1).潍坊永拓化工有限公司(2)莱芜市耀达工贸有限公司(3).淄博凯业生物科技有限公司(4).曲阜金轮彩印包装有限公司 8、缴费成功的企业无。 9、各分公司企业上报情况:

三、第二季度工作计划

一是落实责任。坚持把教育培训作为一项硬指标,对培训任务逐项分解,细化量化,落实到各分公司、各部门。把新人培训作为重点,对新员工进行职业道德、业务知识和技能培训并且考试合格后,持证上岗。

二是突出重点。根据集团公司发展的实际情况重点组织相关人员进行专项教育培训。充分利用大早会、视频会,有针对性的`进行日常教育培训,确保员工和合作创业伙伴通过学习全面掌握新产品和相关业务流程达到熟练操作的目的。

(二)、明确目标,树立信心。加大前海股权交易中心企业挂牌业务拓展力度

目前由于对前海股权交易中心中小企业挂牌业务不熟悉,因而进入误区,导致挂牌业务进入瓶颈,业务不能顺利开展。因此证券部必须加大相关业务的知识学习,明确目标,树立信心,突破瓶颈,继续加大分公司挂牌业务的督导、辅导、亲临现场指导力度,确保20家企业挂牌目标提前达成。

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一季度培训总结篇十二

为了不断提高医务人员的健康知识水平,提高健康行为的形成,能更好的服务于患者及社会,我院公共卫生科根据2017年制定的健康教育培训计划,现将2017年第一季度健康教育培训总结如下:

1.在医院领导的高度重视及指导下,组织全院医护人员集中进行健康教育知识培训,各科室健康教育管-理-员要求必须参加。

2.组织医师进行规范化培训,将健康教育内容纳入规范化培训。

3.按照上级部门的要求和培训计划,周密安排,充分准备,精心备课。由香金萍主任讲解了健康教育、健康促进的含义与内容等,培训结束后现场提问疑问人员,并对回答的内容进行纠错、补充、点评。

本次培训参加人员共194人,历时2个小时。通过学习使医务人员掌握了健康教育的含义及目的,充实了我院医务人员健康教育理论知识。 各医护人员能掌握良好的健康知识及健康行为,能积极主动为病患及家属开展良好的健康教育活动。

公共卫生科

二0一五年三月十三日

为提高员工的综合素质,提升员工的.专业技能与工作水平,积极营造全员学习、全员培训、共同进步的文化氛围,人事部于第一季度推出了全员培训计划,对各部门提交的培训计划汇总协调,对培训课程进行了资源共享。一季度培训计划课程5次,实际进行培训课程5次,培训参加总人数25人。

一.培训计划说明

1.培训要求:

培训授课的方式可以为专业技能培训、工作经验分享、典型案例分析等多种方面。

2.上报培训计划情况:技术中心、工程中心、软件中心、营销中心、行政人事部均根据部门发展需要提交了培训计划并按照计划安排协调进行。截至目前,财务部和采购部还未提交培训计划。

二.培训计划执行情况

1.根据各部门培训计划的安排,第一季度计划培训课程22次,实际进行培训课程17次,其中按照计划执行课程13次,计划外增加课程4次。

计划制定科学合理,保质保量的完成了培训计划。

一季度上报计划数及执行情况汇总表

三.培训中存在的问题及改进建议

1.在第一季度的培训中,人事部制定了全员培训计划方案,并按照方案安排进行了培训计划汇总、培训记录收集和培训记录整理汇总等工作,初步建立的培训操作流程,使培训工作进行了初步开展和实施。对于培训效果评估,培训课程的多样化设置等还远未涉及。

2.培训执行情况未及时跟进,执行情况应及时跟进,如有更改需根据实际安排及时进行调整并按照季度或月度进行培训计划公示,方便人员做好工作安排,积极进行个人综合能力提升。

3.课程结束后需及时进行培训需求分析,以提高培训讲师培训讲授能力的逐步提升。

四.第二季度培训工作开展目标

1.针对各部门提交的培训计划外,积极安排多方位的综合素质培训,如:商务礼仪,执行等系列课题,保证每月至少一次课程安排。

2.针对新员工培训课程安排,安排多方位的课程让新员工更快融入公司,增加如新员工团队拓展活动,高层领导的新员工沟通交流会等课程。保证每季度一次。

3.针对培训课程,开展培训效果调查,并出具培训效果调查报告给培训讲师,方便讲师认识到自己的优势与不足,使得授课水平得到逐步提升。

4.按照月度及时跟进各部门培训,并发布月度培训计划,确保计划更改及时通知,尽可能的保证计划按期实施进行。

一季度培训总结篇十三

一季度以来,公司在省市公司的指导和帮助下,迅速转变角色,融入全省一网大家庭,紧紧围绕市公司年初提出的目标任务,开展以“大干一季度,实现开门红”为主题的业务竞赛,努力发扬艰苦奋斗,高位求进的拼搏精神,各项工作平稳推进,重点工作有所突破,整体工作协调发展。

今年以来,我们积极探索网格化运维、推行即报即修、开展网络营销等一系列行之有效的举措,秉承全员营销的经营理念,以服务用户需求为导向,突出农村双向网改造、城区二次整转和集团客户市场占有率提升三大重点,大力推广双向高清、互动点播、数据专线等增值业务,推动公司业务总量快速增长,结构质量优化提升。一季度,实现营业收入807.29万元,完成全年收入预算的27.93%,超额完成需时进度指标2.93个百分点,实现利润268.70万元,占全年利润预算的115.82%,上缴经营资金总额1323.31万元,占省公司下达收入指标的50%。

“打响有线品牌”,是公司的三大发展愿景之一。一季度,我们立足于追求投入产出比的最大化,加强了有线淘宝网营销力度,做足做活淘宝免费网络平台,制定详细的淘宝营销策略和方案,淘宝营销真正走上正轨。有线淘宝网开办数月以来,网上办理业务1700余单,营业额超41万元,好评率100%,顺利荣升三钻。同时,我们还充分利用城乡墙体广告廉价资源,在全县23个乡镇做了50余个墙体广告,突出4k超高清、3d和“好看的宽带”等比较优势,精心包装,系统策划,打了一场广告宣传的信息化、立体化战役。

“以企为家,爱企如家”是公司每一位员工最熟知的一句话。一季度,我们狠抓7s管理,每周通报不规范,坚持有问必纠,让“家”更加规范有序、朝气蓬勃;通过弘扬“让所有勤奋努力的人都过上体面有尊严的生活”这一发展愿景,彰显付出才有回报、付出就有回报的企业价值观。

加强队伍建设是一项长期的、艰巨的工作任务。一季度,我们通过城区两个营业厅店长竞争上岗,打破论资排辈的传统用人机制,从16名报名竞聘的人员中择优、选优聘用两名店长,给予一年的聘用期,一年后,业绩突出的继续留任,另一位自动淘汰,重新参加竞聘,为一批想干事、会干事、干成事的员工提供了发挥才智的平台;严格实行末位淘汰制,对业绩不过关、考核不过关的3名乡镇站站长,免去站长职务、进行诫勉谈话或调离管理岗位,逐步形成人人身上担子重,人人争当排头兵。

坚持做到责任分解、精力投放、资金投入、质量监管、确保实效“五到位”,项目建设启动早推进。一季度,公司努力克服工程建设资金短缺,工程队人手不足等问题,快速实施3个乡镇数字电视网改工程,做好了3个数字分中心建设工作,规划西南岗片区6个乡镇环网建设,改造网络线路260余公里,安装网络设备52套。

技术无小事,安全无小事,播出无小事。一季度,公司狠抓安全管理,多次组织一线人员参加技术技能培训,不断加大安全播出巡查力度,对播出设备及光缆线路、光节点及电缆分配网等部位进行全面检修,排查解决了供电设备、传输线路的安全隐患,并重新配备灭火器等安全设备,确保人员、设备全部正常运行,杜绝发生任何安全隐患。

一季度公司虽然取得了一定的成绩,但横向比差距仍很大,差距来自于用户基数少,发展不均衡;差距来自于还有17个乡镇数字未整转,压力很大。二季度,公司将落实省市公司年度目标签状大会相关要求,抢抓发展机遇,自加压力,后发快进,努力实现各项指标有所突破。

一是大力实施发展核心战略工程。加大营销培训力度,努力请进来,积极走出去,充分利用微信软文营销、淘宝营销等免费网络资源,不断探索营销新途径,新方法。

二是大力实施数字整转攀升工程。加快构建农村高端优势数字电视产业,快速实施8个乡镇双向化数字改造,稳步推进数字电视整体转换,确保整转率达到80%以上,高清、互动、宽带率达到50%以上。

三是大力实施运维服务保障工程。坚持一手抓技术保障,加快光纤环网建设与改造,提高网络承载和传输能力,提升客户体验;一手抓人本服务,推进网格化管理,推广“接报即修”机制,提升服务品质和服务质量。

四是大力实施企业文化提升工程。深入推行7s管理,深化“家”文化传播工程、落地工程、评价工程,实现“家”文化“全员参与、全面建设、全方位推动”。

尊敬的各位领导,公司在市公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,扎实工作,负重拼搏,较好的完成了一季度的各项目标任务,但是面对二季度的工作仍面临巨大的挑战和考验,我们相信,只要市县一心、上下联动,我们一定会攻克一个有一个难关,顺利完成经营目标任务。

一季度培训总结篇十四

回顾三个多月来的基层生活,我深受感动,我非常热爱自己的工作。虽然期间经历过许多挫折和困难,但我从未退缩,在组织和村委集体的协助下,以及个人的努力下,我顺利地完成从大学毕业生向大学生村官的角色转换,逐渐地适应了农村的工作环境。通过这三个多月来的基层实践,个人的农村工作能力得到了很大地提高,积累了一定的农村工作经验,取得了较好的工作成绩。

俗话说“活到老,学到老”。作为刚进社会的我来说,自己的工作经验就是一张“白纸”,一切都是一片空白,一切都是新的,一切都从头开始。因此,我始终严格要求、鞭策自己、主动学习,一是加强邓小平理论和科学发展观的学习,加强党的方针政策的学习,提高了自身的政治理论素质。二是加强业务学习,主动向老领导、老干部虚心请教,同时加强业务知识的学习,增强了我的业务技能。三是将学到的理论知识运用于工作实践,并不断探索和创新,提高了我的工作能力,为今后工作的顺利开展打下坚实的基础。

想要贴近村民,就必须情系于民,深入到村组体察民情。工作中,我坚持与村民同吃、同住、同干,把自己的心与村民紧贴在一起,真正体会到了村民的思想状况、生活情况,想方设法帮助他们克服困难和解决问题,赢得了群众的支持和信赖。我到三合村任职这三个月,在村里所经历了很多难忘的有利于成长的事情,一连串基层一线的工作让我过得更加充实。今年清明节,村民拜坟引起了火灾,村支两委成员接到电话后立即赶往火灾现场救火,在村干部与当地村民的共同努力下扑灭了大火,保障了村民的生命财产安全。我深深地体会到:大学生到村里任职,哪里出现灾情,我就要出现在哪里!作为一名大学生村官,首先要彰显先锋模范作用,身要扑下去、心要贴上去、脑要钻进去,摸实情、出实招、干实事,工作在群众中去,做群众的贴心人,这是党和人民赋予我的光荣职责,一定要做好,而且必须做好。

上任以来,我立足本职工作,脚踏实地,努力工作,尽职尽责,实干为民。协助村主任和村干部一起处理一些日常事务,努力当好村总支书记的参谋和助手,当好村干部的好帮手和群众的勤务员。在新农村建设中,我主动参与了新农村建设的规划、发展、建设、协调和管理工作。完成了新农村建设的前期准备工作。

虽然做了一定的工作,但是与县引导办和镇党委、政府的要求相比,与其他大学生村官的工作相比,还存在很大差距。

一是学习不够,今后要多加强政策理论和业务知识的学习,加强当代政治、经济、文化、科技及法律法规知识的学习,全面提高自身的综合素质和工作能力。

二是对所在村村情了解不够深入,不够透彻,未能更深入地了解群众。今后要不断深入群众,全面掌握村情村貌,为村领导决策提供科学依据。

三是解决村里复杂事情能力不足,在这三个月里发生过多起群众赌工,影响东南大道工程进程的事件,在与村总支书记一起处理这些事情时缺乏经验,今后要多深入实际,不断探索总结,提高自己处理复杂问题的能力。

一季度培训总结篇十五

20xx年是公司准备正式投产的关键一年,第一季度,在矿领导的正确领导下,通风部紧紧围绕年度任务目标,全体员工上下齐心,以生产为中心,积极与相关部门配合,精心安排,科学组织,深入贯彻年初生产工作会议精神。坚持“安全生产,预防为主”的安全生产方针,全体“一通三防”工作人员,团结奋进,务实拼搏,圆满的完成了一季度“一通三防”的工作任务。现将一季度以来“一通三防”的工作总结如下:

为保证通风系统的稳定和井下作业人员有一个良好的工作环境,通风系统坚持不懈的加强局部通风管理、维护工作,保证了xx风巷和运巷的顺利贯通和xx掘进工作面的正常生产运行。第一季度,井下建成1所消防库,主斜井变电所建防火门、栅栏门各xx道,拆闭xx道(xx风运巷共xx道、总回风往永和xx道、副斜井底xx道),xx风运巷各建风帐2道,轨道二段拆临时门2xx道,延伸风筒xx节,回收xx节,通风队还对主扇反风门进行维修,不断加强通风设施的维护,保证矿井通风系统稳定、可靠。

由于我矿属于基建期,井下风水管路都需进行改造,一季度,我们不断完善井下的管路改造,完善了消防洒水、隔爆设施,从煤仓至西区永和安xx寸排水管xx米,更换轨道二段后半段静压水管xx米,轨道一二段安装消防管20xx米,主井安装消防管xx米,xx运巷安装隔爆水棚xx组、西区xx寸静压水管改两寸xx米、回收xx寸静压水管xx米。在一季度工作中,完善了各采区和掘进工作面、进回风系统风流净化喷雾和各转载点喷雾,完善了各处隔爆水棚设施,坚持定期洒水灭尘,做到无粉尘堆积。

一季度节假日较多,在放假停产期间,瓦检队对瓦检员加强管理,正常进行瓦斯检查,保证了节假日期间正常瓦检工作。一季度我们还协助伊田主井设置瓦斯巡回检查路线,使伊田主井瓦斯巡回检查路线更加合理,并对瓦检员专业技能进行培训,使瓦检员的业务技能得到提高。

不断完善井下监测监控系统,加大设备检查、维护力度,保证监测设备灵敏、可靠,服务好矿井安全生产,目前,井下共安装监控分站7台,甲烷传感器7台,一氧化碳传感器12台,声光报警仪9台,风速传感器8台,温度传感器6台,为矿井安全生产打下坚实基础。一季度,为西区永和皮带巷采面里加装电话1部,完成对校验co、ch4传感器进行校验,保证了仪器的灵敏、可靠。

总之,回顾一季度的工作,我们虽然取得了一定成绩,但工作中也存在以下问题:

1、基础管理还不够科学规范,有的制度还得做进一步工作,才能得到落实。

2、部分工作进展缓慢,执行力待进一步提高。

3、部分管理和技术人员的专业知识欠缺,专业技术尚待提高。这些问题我们将在进一步的工作研究对策。加以改进和提高。

二季度的工作计划:

1、针对今年西区将展开多条工作面的情况,我部将继续加强对西区通风系统的改造,优化西区的通风系统。

2、安装完善西区风水管路。

3、为消防材料库配备消防设施。

4、xx风运巷各建永久密闭各一道。

5、xx运巷口建通风材料库1个。

6、拆除xx运巷风桥。

一季度培训总结篇十六

1、农村劳动力转移就业情况:20xx年度1-3月份,全县共组织引导农村劳动力转移就业7.41万人(次),其中跨省输出1.53万人;实现劳务性收入1.27亿元。

2、城镇劳动力转移就业情况:20xx年度1-3月份,全县城镇劳动力就业341人(次),其中跨省输出24人(次),实现劳务性收入157万元,人均收入4604元。全县新增城镇就业人员412人,完成目标任务的18%。其中:下岗失业人员98人,完成目标任务的19.6%,“4045”人员22人,城镇失业人员116人,大中专毕业生122人。

1、20xx年1-3月份,到我县招聘的企业为187家,提供招聘岗位12786人,其中男11053人,女1733人。

2、20xx年x月至3月底,县就业局按照省人力资源和社会保障厅的部署,举办了4场较大规模的专职招聘会,为企业和用工需求者搭建了强大的劳务对接平台。各乡镇共组织专场招聘活动22次,发放春风卡等宣传资料46957份,本地企业吸纳农村劳动者就业617人。

3、及时调查企业用工情况,开展劳务对接活动。我局于4月x日开始开展了为期一周的企业调查摸底工作,对我县的13家“双百企业”和4家“重点中小型企业”企业进行了用工需求调查,调查结果如下:上述企业现有员工8970人,用工需求为1669人,用工缺口1208人,占用工需求的72.3%。

4、劳务经纪人协会的筹备:通过各乡镇劳动保障站人员的调查、研究,将信誉良好、具有实力的劳务经纪人上报给局里,15个乡镇共推荐劳务经纪人446人,为今后劳务经纪人协会的成立和劳务输出工作打下了坚实的基础。

5、到部分乡镇调查劳务输出情况和用工信息发布情况。

20xx年1-3月份,全县小额担保贷款发放金额538万元,完成目标39.6%。其中:企业3户,发放资金500万元;个人4人,发放资金38万元。

1、为166名县级公益性岗位人员按时发放岗位补贴44.73万元,41名市级公益岗位人员岗位补贴9.3万元。

2、为161名基层社会管理和公共服务、社会保障协理员等岗位人员按时发放岗位补贴65.45万元。

3、失业保险工作:协助税务收缴失业保险费340757.36元,发放失业保险金129480元249人(次),新增发放失业人员89名,发放医疗补助5733元。为返乡大学生办理手续163份,办理档案52份,就业失业登记证177本。

20xx年度全年计划培训农村劳动力5200人,3月份市上统一招标3900人,其中县就业培训中心中标3个专业500人,一季度全县已开办6个班,培训1050人,其中县就业培训中心已开办电工、抹灰、油漆三个专业培训班,培训400人。为全年培训打下良好局面。

1、继续调查新入工业园区企业的用工情况,并做好劳务对接。

2、加大农村劳务输出力度,力争完成任务的90%以上.

3、与甘河管委会联系,与园区企业协调,按照企业所需工种的要求对应聘人员进行岗前培训。企业与职业学校达成定向培训,由学校直接向企业输送人员。

4、4-6月份新增城镇就业人员1150人,完成目标的50%。

5、小额担保贷款:4-6月份发放小额担保贷款15人,资金75万元。

5、按时发放公益岗位、基层社会管理和公共服务、社会保障协理员等岗位人员岗位补贴。

6、审核、上报经财政局审核同意后,拨付企业吸纳残疾人(89人)、高校毕业生(2人)社保补贴、岗位补贴和一次性奖励。

7、新增失业保险扩面100人,办理就业失登陆记证100本,办理大学生落户手续100份。

8、扶持创业50人,创业带动就业150人,征集并上报创业项目10个。

9、第二季度计划完成汽车驾驶、货车驾驶、装载机、挖掘机驾驶员、刺绣、皮绣等专业培训800人。针对甘河西区失地农民专业需求,向市局积极申请增加货车驾驶员专业培训指标1500人。

一季度培训总结篇十七

为了报告近阶段个人主要工作内容,使公司领导了解个人工作的基本状况,为领导进一步指导工作,纠正不足,改善和提高企业内部管理的业绩作了充分的准备和为指明公司质量管理行动的方向提供了必要的依据和建议。

本人自2月10日进入公司以来,在公司领导正确指引和工作的妥善安排下,担任公司质量。

部主管,主要负责公司有关质量管理体系前期策划工作。经过将近两个月的努力,取得了一定收获:对于建立公司有关质量管理体系方面的工作作了一些必要的准备,针对公司现状,充分利用和配置资源,确保公司质量管理体系组织架构的完整以及对公司有关质量管理系统运行指明了方向和未来工作的重点,同时结合外部审核结果积极开展公司内部质量管理的改进工作,为公司取得客户信任,管理模式与国际接轨,走可持续发展道路,提高整体质量意识和广大中层干部的质量管理水平奠定了基础。现就将第一季度(自进厂以来)本人工作情况报告如下:

1、顺利完成公司质量手册和程序文件以及质量记录的编制工作(见任务清单02);

总结第一季度的工作,本人在公司领导的有力支持和广大中层干部的积极配合下,虽然取得了一定成绩和为公司服务创造了良好的开端,但仍面临严峻的考验和艰巨的任务:

1、实施质量管理体系工作开展与基层辅导,并跟踪检查和报告;

2、组织公司内部的质量策划以及产品实现的策划工作;

3、策划管理评审工作;

4、策划主导内部审核工作。

根据本人质量管理方面多年的工作经验以及对外部环境发展态势的研究,认为当今形势公司实现质量管理体系要求是大势所趋,而且职业健康安全管理体系也渐渐为各大企业应用并全面推广,注重过程控制,走过程管理趋向模式是必由之路。同时,结合实际情况也希望公司领导慎重考虑,以iso推广为契机,以实现质量管理体系为工作的目标和方向,作为工作的重心,辨明方向,以充分调动广大中层干部的工作积极性,避免内部矛盾,一致团结奋斗,努力进取,设立激励制度为根本目的,发挥个人潜能为前提,领导公司进行内部管理改革,使公司现有资源被充分利用,顺应外部市场的发展需求,提高综合竞争力,为赢得客户更好的信任打下坚实的基础!

报告人:

日期:4月10日

一季度培训总结篇十八

工作开展情况党建工作。 认真开展创先争优后续工作,结合社区实际,分别成立"三个建设年"暨"四帮四促"活动领导小组,并根据实施方案开展工作,坚持三会一课制度;利用远程教育平台,组织党员学习党的方针、政策和法律法规,对种养户进行技术培训;成功完成居委会和居民组的换届选举工作。

民政、民生工作。春节期间发放各类困难群众慰问金255200元,(其中低保补助:190500元),成功抗击凝冻灾害,特别是对孤寡老人、空巢老人,做到了结对帮扶,组织专人为他们挑水、买米、买菜,使他们没有因为凝灾害而感到恐惧和不稳定。对社区内符合享受低保和廉租住房条件的对象,按程序给予了办理,并上报相关部门。

综治维稳工作。 结合社区实际,及时调查充实领导机构,确保构完善,切实开展法制宣传活动,采取多种形式,利用各种方法进行广泛宣传,开展"流动课堂"活动春节期间,对返乡人员进行法律、法规宣传,认真做好群众来信来访处理工作;加大矛盾纠纷排查与化解力度。一季度共开展矛盾纠纷排查3次,调解纠纷3起,成功率100%,发放宣传资料50份,出宣传专刊三期,开展法制宣传20次,确保了社会稳定。在"两节"、"两会"期间,对重控人员做到责任到人、落实到位,做到了无群众性上访事件的发生。 计划生育工作。 认真贯彻落实省、地、特区人口计生会议精神,根据万山镇3月1日会议精神,按照属地管理的原则,对辖区内常住人口和流动人口再次进行摸底清理。认真贯彻落实计划生育全程管理服务工作,对十天随访对象坚持跟踪随访,一季度共出生10人,其中计划内9人,计划外1人,落实结扎手术5例,召开计生例会三次,对育龄妇女进行计生知识培训一次,对已婚育龄妇女开展孕情环情检查一次.,发放独生子女保健费93人次。为进一步加强对流入我辖区人员的管理和服务,成立了流动人口协会小组。

农业农村工作。

1、及时将玉米种子、塑料薄膜和化肥发放到农户手中,并督促农户做好春耕生产,做好农村危房改造的摸底工作。

2、切实做好了禁林防火宣传工作和巡山工作。

3、认真做好水利普查工作。

精神文明工作 组织秧歌队、舞蹈队、拔河队共100余人参加万山镇组织"迎新春、构和谐"大型巡游及各类活动;对社区40余名居民进行健康知识培训;入户发放灭鼠、灭蟑螂药品,有力的促进了社区的精神文明建设。

存在的问题和困难 一季度,我社区虽然做了一些具体的工作,但离上级党委、政府和人民群众的要求还有一定的差距,还存在一些需要改进和亟待解决的问题:一是随社会的不断进步,人们的需求不断提高,维稳工作任务繁重。二是由于采空区住房和廉租住房修建缓慢,部分居民及居住在采空危险区内。三是就业压力大,部分居民因务不到工作,造成家庭生活比较困难。

动,努力开展各种切实有效的工作,具体抓好以下工作。

1、关注和改善民生,竭尽所能为群众办事实、办好事,逐步提高居民的生活水平。

2、切实采取各种有效措施,维护社区稳定。

3、 继续抓好一个经济实体、两支服务队伍、三个种养基地的发展。

按照县、街两级的统一安排和部署,我作为进驻某某村的工作干部,感到十分荣幸。驻村以来,在某某村干部群众的大力支持下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕“三查两建一发展”的工作主题,认真履行驻村工作职责,确保了驻村工作健康有序开展,得到街道党工委、办事处和某某村群众的一致好评。现将三个月来的驻村工作总结如下:

一、主要工作开展情况

(一)深入调查摸底,摸清村情民意

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