橱柜安装工作总结范文(18篇)

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橱柜安装工作总结范文(18篇)
时间:2023-11-09 22:30:03     小编:HT书生

通过总结,我们可以更好地了解自己的成长和改进方向。总结中可以参考和借鉴他人的经验和观点,但不要抄袭或简单照搬别人的内容。最后,祝愿大家能够写出满意的总结,展望未来,为自己设定更高的目标。

橱柜安装工作总结篇一

“诚信赢客户,创新竞未来”这是基鸿给我的第一个理念,20xx年11月19日,我到基鸿总公司办理入职手续,并参加了企业文化的培训,到今天算下来时间不足两个月,大的总结没有很多,只能简单地根据这段时间总结一下。

这段时间主要参加了两个活动,“1215建材狂欢节”和“大榭青岛”。我深知无论我在之前的公司有多辉煌,到新的地方一切都是零,我希望在基鸿的每一步都是脚踏实地的。“1215”开始前我简单的了解了一下产品知识,起初是想我并不是一个没有经验的设计,橱柜行业各个品牌大同小异,设计百变不离其宗,注意一下设计尺寸的基本规格就可以做自己的本职工作,但是一个新的员工被接纳和被信任并不是很简单的事情。我没有在短期内参与公司的设计。活动开始后,我被安排到电销,电话组的20天是最难熬的日子,每天做着自己不喜欢的工作,而且没有办法创造业绩,我接受这种安排,并当做这是对我的考验,没有成果不代表我没有努力,联盟的时候我们是一家人,我为联盟服务,我的职位同样重要。

“大榭青岛”的活动,从前期电话邀约,中间小区活动、上门服务,最后现场布置,每个环节我都参加了,最后活动结果,所有人都不满意,尽管不理想,但是这是我们大家的第一次合作,磨合期总不会非常完美,在失败中吸取教训,为了下一次更好的合作。

短短的几十天,不能代表我一年的总结,我对基鸿有了初步的感受,这是一个凝聚力比较强的团体,尽管员工与领导之间有着隔阂,但员工们确实在互相帮助,为了一个共同的目标,没个人分工合作,无论哪个岗位需求,无论本职工作是什么,都可以接受新的工作安排。我喜欢这个团队,我选择基鸿,就会在这稳步发展。

20xx接近尾声就意味着20xx年的开始,无论20xx年是收获还是失去,也不计公司是亏损还是盈利,对所有人来讲都已经过去了,我们只有总结失误,在新的一年保证不犯同样的错误。基鸿的20xx年,我满怀信心,对自己也有准确的定位。

首先,我的定位是橱柜设计师,因为原先就一直在这个职位上工作,刚来到基鸿,还是想在本职工作做到成熟,再去涉及到别的领域。20xx年我应该注意到以下几点:

1、熟练掌握2020,之前公司没有接触过这个软件,这是我应该学习的新东西,也是基鸿设计必备的软件。第一步先把硬件设施掌握熟练,有了一个强大的后盾,才能保证自己不犯低级错误,提升cad制图速度和准确性,尽量缩短完成方案的时间,尽早呈给客户,这体现的是一种态度,在方案上不让客户挑出问题,体现的是专业,用我们的技术来体现我们的档次。

2、提高自己的沟通能力,公司重新调整,对员工要求更加严格,设计师不再是单纯的设计,兼顾着接单、测量、设计、报价、签单、下单各个环节的任务,既然公司再向国际大品牌发展,我自身的素质也要提高,努力让自己成为一个全方位的橱柜行业的人才。学习一下销售技巧,理解客户的主要想法,根据他们的消费特点、心里,进行介绍,争取不放走任何一个过手的客户,保证业绩。

3、了解产品的基本知识、板材结构、价格体系、生产工艺,每一种板材的参数,包括台面等分类,做到客户问的都以能对答如流,没问到的准备到,针对每个活动时间的套餐,了解清楚,积极配合每次活动安排,不脱离岗位,完成计划。

4、每个季度合理安排工作任务,定期给自己做一下工作总结,在失误中提取可取点,既然公司要培养多方面人才,那么基鸿就给了我更大的吸引力,20xx年我会各方面攻破,扩大自己的活动范围,走出店面,扩宽客户源,参与到每一期的活动策划,将自己的的一些想法付诸行动,只要公司给我机会,我就会实践。现在橱柜行业竞争非常激烈,店面周围各大品牌如此集中,基鸿不是什么大品牌,走出青岛几乎无人知晓,我们拿什么和全国性品牌竞争。所以20xx年,不只是小区业务要走出店面,设计师也应该走进小区,和客户交流,通过惠民活动带动客户消费。

5、服务打动客户,各个品牌质量与设计大同小异,我们有的别人也有,甚至我们没有的别人也会有,我们比的就是服务,所以我会总结一套属于自己的服务体系,用行动和语言去告诉客户,我们的品牌值得信赖,克服自己的缺点。

20xx年就在眼前,我的职位虽小,但同样能发挥着很重要的作用,我会做好本职工作。我到基鸿时间不久,但我选择了这里,就是这里的一份子,我会一步一个脚印,脚踏实地,稳步向前,听从领导安排,配合同事的工作,争取新的一年创造新的突破。

【范文二】。

20xx年是变革的一年,集团明确了事业部发展战略,根据组织安排由工程部转入*事业部担任空间设计师。在13年这段时光里,有得有失,“失去”是当前阶段能力不够导致,或者是自身内在升华的要求,“得到”是成长的必然。所幸的是有那么多朋友不离不弃,领导的关怀备至,正是我蓄势待发的源泉。13年已成过往,对这年的工作的总结是拉开14年新篇章的序曲。以下是对全年的工作总结:

一、对集团多个品牌的掌握,提升综合设计能力。

1.掌握多个品牌形象规范,拓宽设计知识面。

通过工程部组织对各品牌形象知识培训,结合实际经验,对品牌的道具结构、施工工艺、品牌形象有了深入了解,这能拓展专业视野,为将来应对复杂的品牌环境提供有利条件。

掌握了xxx的品牌规范,共完成103家铺设计,30家设计图纸审核,20家*橱窗设计,保证集团品牌开店需求。

2.掌握综合店设计技巧,提升综合设计能力与创新能力。

参与集团总部与全国各地区关于综合店发展研讨会,对综合店发展的必要性、可行性有了深刻认识,关于综合店发展历程与发展方向有了全面了解,认真学习了20xx年综合店发展战略和工作流程。通过会后对各区综合店现有状况及原因进行了分析,为综合店工作的开展指明了方式方法。

积极参与综合店项目工作,协助完成了10家综合店项目,通过实际工作,掌握了综合店的设计规范、设计理论。这个过程是艰辛的,对于一个新型理念的接收完全是从零开始,只有通过自身在实际工作中不断的与理念磨合才能了解其中的奥义,同时对自身能力有了较清晰的认识。

二、“优四跟五”,协助处理好*新旧形象各阶段工作任务。

1.“新环境,新要求。”树立全局意识。

小组在分析了新工作流程与形式后,结合相关工作经验,整理出一套适合事业部开展工作的方法。首先整理各区相关工程跟进人员、品牌负责人、各道具供应商通讯录,建立专业通讯通道。其次根据市场反馈对*各工程资料实行规范管理,包括道具规格标准化、货架陈列空间优化、增加道具元素满足市场需求、加强供应商管理力度、改良道具工艺结构、规范制图要求提高图纸质量,保证工作优质高效。最后将相关内容整理为“关于进一步规范和优化*四代形象推广工作的通知”发送相关领导、地区、供应商及工程部门,同步各方资讯。通过参与这些工作,了解工作方式方法的重要性,对全局观与统筹性有了进一步认识。

2.参与新形象设计过程,掌握项目开展流程。

*五代形象由设计公司负责设计,部门根据设计流程提供相关协助及跟进,主要工作情况:

第一、根据设计进度统筹安排,协助上级完成“*五代新形象开发项目责任表”;。

第二、协助上级完成“*五代新形象市场调研分析表”,配合设计调研;。

第三、参与跟进设计进度工作,协助相关交流会议的召开;。

第四、协助设计方完成设计提案,提供相关资料;。

第五、配合深化设计方案,制定“设计系统si设计明细表”,明确设计项目内容。通过对项目全程跟进,了解市场调研的重要性,脱离了市场的设计方案是没用的方案,需以终为始,结合“五位一体”全面考虑。与设计方交流沟通,拓宽专业知识面,提升对项目分析能力。

三、组织相关工程会议,协调系统内部资源。

为更好开展*事业部工作,按照上级领导指示与要求,组织召开:

1.*男鞋形象推广工作会议:加强各合作部门工作交流,落实*男鞋推广流程。会议达成完善si形象规范、明确工作职责、优化管理流程,实现高效优质的工作共识。

2.*与虎门道具部工作交流会议:第一,对*事业部与虎门道具部现阶段工作合作进行了分析总结。也是各区意见在四代形象优化得到解决的见证;第二,对20xx年以往投诉分析表明道具部在管理和监督上有了新的提升;第三,双方就工作存在的细节问题进行了交流。第四,对*五代新形象推广工作合作意见初步沟通。

四、换位思考,当好引路人。

如何带好新员工是组织交给的责任与信任,也是一种考验。作为一个在本岗有着丰富经验的设计师来说这是一次很好提升个人能力的机会。

1.制定新员工入司指引工作计划表,有计划、有目标完成工作安排;。

根据实际情况分月制定计划表,按照岗位具体需求引导新人,提供相关专业资料与介绍提升新人专业素养。

2.树立新员工企业认同感,尊重企业文化,融入团队生活;。

新员工对企业文化、品牌文化的认可是工作开展的前提,通过组织新员工培训与团队文化生活增加认同感与归宿感。

3.针对新员工本岗技能的不足,有方向的提供指导,完善专业技能;。

根据试用期间对新员工专业技能与业务能力的深入了解,结合实际工作需求,制定分阶段有目标性的任务安排,达到在工作中提升目的。

4.发扬“比、学、赶、帮、超”的优良传统,认真对待,虚心接受。

引导人只是某些方面超前,充分认识到这点才能不断进步,发扬“学、帮、带”的同时也要能虚心接受新人意见,这是成为一名合格引导人的素养。

工作上的不足。

回想20xx年经历的大小事,现在太多的是对过往不足的认识。第一性格上不温不火,遇事没有时间概念,多次会议的召开将这一陋习暴露无疑。正所谓态度决定结果,今后的工作中树立正确的责任感与时间观是要努力的方向;第二工作方法上缺乏全局观念,计划性不强,做事之前欠缺思考,错误容易出现反复,导致效率无法提升。应加强计划与统筹能力的锻炼,培养遇事冷静思考和解决突发问题的能力,培养系统思考问题和逻辑分析能力。掌握审时度势,培养判断力与决策力;第三创新思维不足,知识陈旧单一,应增加相关专业知识学习积累。

20xx年工作计划。

14年是一个沉甸甸的年份,太多的希望与愿景将在这年实现。为更好开展工作,顺应集团、部门、个人发展,不断加强学习,拓宽眼界,提高职业道德修养和专业技术技能,做到完善、更新自身知识结构。找出自身不足,提升自身高度。

一、理清思路,加强自身能力锻炼。

思想水平是一个人综合素质和能力的集中体现,在一个人的成长进步中具有根本性、长远性的作用。

1.工作态度决定高度。

端正工作态度,遵守公司、部门各项规章制度与纪律,贯彻“服务中服务部门”、“责任赢得信赖”的指导思想,坚持“事无大小,认真完成。”的积极工作态度。保持一颗空杯心,善于学习与总结。2.合作赢得辉煌。

严格遵守工作流程,注意工作时效性,确保高质优效完成本职工作。“众人拾材火焰高”,大力协助同事工作,提供有价值的帮助,促进团队发展。加强与地区沟通协调,强化自身责任,提高工作质量,保证地区有效业绩。贯彻上级领导思想,加强设计制作、道具安装、物流运输、造价核算、营销策划间的合作沟通,实现五位一体高效运作体系。

3.审时度势,善于解决问题。

不管是生活还是工作中,经常遇到“是什么”“为什么”“怎么办”。通过表面现象看到内部原因,从了解原因到解决问题再到找到规律,这是一个我们要学习的过程。这个过程要求保持冷静的头脑和清晰的思路,找出问题的特征,抓大放小,先解决急需要解决的问题保证结果良好性,再解决难度较小的问题达到结果最佳性,最终对相似问题能找到规律加以解决。审时度势,培养善于解决问题的方法与能力。

二、敢于提升“领导意识”,承上启下只有明白领导战略意图办事才能得心应手,换位思考决定要做好上级交代的工作就必须“思领导之所思”。

1.分析领导以往工作处事方式方法;2.查阅相关书籍,积累自己的管理办法;。

3.端正心态,统筹安排相关工作项目及监督工作完成情况。修身养性,厚德载物。提升职业修养同时,也注重品德修养。

三、*五代形象道具打样跟进与推广工作。

五代形象的打造是*事业部20xx年工作的重中之重,工程打样项目尤为重要,为确保及时优质完成战略部署,需做好以下几点:

1.落实*五代新形象系统设计明细;。

2.跟进实体店铺新形象道具生产安装进度,把控好开店时间;。

3.与各供应商沟通工作流程开展情况及相关管理机制;4.与各地区就新形象推广知识交流学习,同步资讯。

这年来,有成功也有失败,有经验也有教训,不管遇到的工作多么困难,仍然努力做到最好。这年是成长的一年,过去是今后的基石,在以后工作中以最有价值的表现做最有价值的事。真诚希望领导和同事们能多给予我帮助,多方督促,使我取得更大进步。冬去春来,20xx的过去就让它过去,翘首以盼20xx的辉煌。

【范文三】。

本人入行整体厨房设计已有8年多,目前供职于凯诚橱柜,已设计橱柜过千套。在日常工作中会经常出现有些问题,想与各位新房业主探讨一下,业内同仁如有不同看法欢迎批评指正。有关门板、台面、五金配件等材料或报价问题请查阅其它文章或向商家咨询。

一、关于订做橱柜的流程。

橱柜安装工作总结篇二

20xx年是变革的一年,集团明确了事业部发展战略,根据组织安排由工程部转入*事业部担任空间设计师。在13年这段时光里,有得有失,“失去”是当前阶段能力不够导致,或者是自身内在升华的要求,“得到”是成长的必然。所幸的是有那么多朋友不离不弃,领导的关怀备至,正是我蓄势待发的源泉。13年已成过往,对这年的工作的总结是拉开14年新篇章的序曲。以下是对全年的工作总结:

1.掌握多个品牌形象规范,拓宽设计知识面。

通过工程部组织对各品牌形象知识培训,结合实际经验,对品牌的道具结构、施工工艺、品牌形象有了深入了解,这能拓展专业视野,为将来应对复杂的品牌环境提供有利条件。

掌握了xxx的品牌规范,共完成103家铺设计,30家设计图纸审核,20家*橱窗设计,保证集团品牌开店需求。

2.掌握综合店设计技巧,提升综合设计能力与创新能力。

参与集团总部与全国各地区关于综合店发展研讨会,对综合店发展的必要性、可行性有了深刻认识,关于综合店发展历程与发展方向有了全面了解,认真学习了20xx年综合店发展战略和工作流程。通过会后对各区综合店现有状况及原因进行了分析,为综合店工作的开展指明了方式方法。

积极参与综合店项目工作,协助完成了10家综合店项目,通过实际工作,掌握了综合店的设计规范、设计理论。这个过程是艰辛的,对于一个新型理念的接收完全是从零开始,只有通过自身在实际工作中不断的与理念磨合才能了解其中的奥义,同时对自身能力有了较清晰的认识。

1.“新环境,新要求。”树立全局意识。

小组在分析了新工作流程与形式后,结合相关工作经验,整理出一套适合事业部开展工作的方法。首先整理各区相关工程跟进人员、品牌负责人、各道具供应商通讯录,建立专业通讯通道。其次根据市场反馈对*各工程资料实行规范管理,包括道具规格标准化、货架陈列空间优化、增加道具元素满足市场需求、加强供应商管理力度、改良道具工艺结构、规范制图要求提高图纸质量,保证工作优质高效。最后将相关内容整理为“关于进一步规范和优化*四代形象推广工作的通知”发送相关领导、地区、供应商及工程部门,同步各方资讯。通过参与这些工作,了解工作方式方法的重要性,对全局观与统筹性有了进一步认识。

2.参与新形象设计过程,掌握项目开展流程。

*五代形象由设计公司负责设计,部门根据设计流程提供相关协助及跟进,主要工作情况:

第一、根据设计进度统筹安排,协助上级完成“*五代新形象开发项目责任表”;

第二、协助上级完成“*五代新形象市场调研分析表”,配合设计调研;

第三、参与跟进设计进度工作,协助相关交流会议的召开;

第四、协助设计方完成设计提案,提供相关资料;

第五、配合深化设计方案,制定“设计系统si设计明细表”,明确设计项目内容。通过对项目全程跟进,了解市场调研的重要性,脱离了市场的设计方案是没用的方案,需以终为始,结合“五位一体”全面考虑。与设计方交流沟通,拓宽专业知识面,提升对项目分析能力。

为更好开展*事业部工作,按照上级领导指示与要求,组织召开:

1.*男鞋形象推广工作会议:加强各合作部门工作交流,落实*男鞋推广流程。会议达成完善si形象规范、明确工作职责、优化管理流程,实现高效优质的工作共识。

2.*与虎门道具部工作交流会议:第一,对*事业部与虎门道具部现阶段工作合作进行了分析总结。也是各区意见在四代形象优化得到解决的见证;第二,对20xx年以往投诉分析表明道具部在管理和监督上有了新的提升;第三,双方就工作存在的细节问题进行了交流。第四,对*五代新形象推广工作合作意见初步沟通。

如何带好新员工是组织交给的责任与信任,也是一种考验。作为一个在本岗有着丰富经验的设计师来说这是一次很好提升个人能力的机会。

1.制定新员工入司指引工作计划表,有计划、有目标完成工作安排;根据实际情况分月制定计划表,按照岗位具体需求引导新人,提供相关专业资料与介绍提升新人专业素养。

2.树立新员工企业认同感,尊重企业文化,融入团队生活;新员工对企业文化、品牌文化的认可是工作开展的前提,通过组织新员工培训与团队文化生活增加认同感与归宿感。

3.针对新员工本岗技能的不足,有方向的提供指导,完善专业技能;根据试用期间对新员工专业技能与业务能力的深入了解,结合实际工作需求,制定分阶段有目标性的任务安排,达到在工作中提升目的。

4.发扬“比、学、赶、帮、超”的优良传统,认真对待,虚心接受。引导人只是某些方面超前,充分认识到这点才能不断进步,发扬“学、帮、带”的同时也要能虚心接受新人意见,这是成为一名合格引导人的素养。

工作上的不足

回想20xx年经历的大小事,现在太多的是对过往不足的认识。第一性格上不温不火,遇事没有时间概念,多次会议的召开将这一陋习暴露无疑。正所谓态度决定结果,今后的工作中树立正确的责任感与时间观是要努力的方向;第二工作方法上缺乏全局观念,计划性不强,做事之前欠缺思考,错误容易出现反复,导致效率无法提升。应加强计划与统筹能力的锻炼,培养遇事冷静思考和解决突发问题的能力,培养系统思考问题和逻辑分析能力。掌握审时度势,培养判断力与决策力;第三创新思维不足,知识陈旧单一,应增加相关专业知识学习积累。

××年是一个沉甸甸的年份,太多的希望与愿景将在这年实现。为更好开展工作,顺应集团、部门、个人发展,不断加强学习,拓宽眼界,提高职业道德修养和专业技术技能,做到完善、更新自身知识结构。找出自身不足,提升自身高度。

一、理清思路,加强自身能力锻炼

思想水平是一个人综合素质和能力的集中体现,在一个人的成长进步中具有根本性、长远性的作用。

1.工作态度决定高度。

端正工作态度,遵守公司、部门各项规章制度与纪律,贯彻“服务中服务部门”、“责任赢得信赖”的指导思想,坚持“事无大小,认真完成。”的积极工作态度。保持一颗空杯心,善于学习与总结。

2.合作赢得辉煌。

严格遵守工作流程,注意工作时效性,确保高质优效完成本职工作。“众人拾材火焰高”,大力协助同事工作,提供有价值的帮助,促进团队发展。加强与地区沟通协调,强化自身责任,提高工作质量,保证地区有效业绩。贯彻上级领导思想,加强设计制作、道具安装、物流运输、造价核算、营销策划间的合作沟通,实现五位一体高效运作体系。

3.审时度势,善于解决问题。

不管是生活还是工作中,经常遇到“是什么”“为什么”“怎么办”。通过表面现象看到内部原因,从了解原因到解决问题再到找到规律,这是一个我们要学习的过程。这个过程要求保持冷静的头脑和清晰的思路,找出问题的特征,抓大放小。

橱柜安装工作总结篇三

“诚信赢客户,创新竞未来”这是基鸿给我的第一个理念,20××年11月19日,我到基鸿总公司办理入职手续,并参加了企业文化的培训,到今天算下来时间不足两个月,大的总结没有很多,只能简单地根据这段时间总结一下。

这段时间主要参加了两个活动,“1215建材狂欢节”和“大榭青岛”。我深知无论我在之前的公司有多辉煌,到新的地方一切都是零,我希望在基鸿的每一步都是脚踏实地的。“1215”开始前我简单的了解了一下产品知识,起初是想我并不是一个没有经验的设计,橱柜行业各个品牌大同小异,设计百变不离其宗,注意一下设计尺寸的基本规格就可以做自己的本职工作,但是一个新的员工被接纳和被信任并不是很简单的事情。我没有在短期内参与公司的设计。活动开始后,我被安排到电销,电话组的20天是最难熬的日子,每天做着自己不喜欢的工作,而且没有办法创造业绩,我接受这种安排,并当做这是对我的考验,没有成果不代表我没有努力,联盟的时候我们是一家人,我为联盟服务,我的职位同样重要。

“大榭青岛”的活动,从前期电话邀约,中间小区活动、上门服务,最后现场布置,每个环节我都参加了,最后活动结果,所有人都不满意,尽管不理想,但是这是我们大家的第一次合作,磨合期总不会非常完美,在失败中吸取教训,为了下一次更好的合作。

短短的几十天,不能代表我一年的总结,我对基鸿有了初步的感受,这是一个凝聚力比较强的团体,尽管员工与领导之间有着隔阂,但员工们确实在互相帮助,为了一个共同的目标,没个人分工合作,无论哪个岗位需求,无论本职工作是什么,都可以接受新的工作安排。我喜欢这个团队,我选择基鸿,就会在这稳步发展。

20××接近尾声就意味着20××年的开始,无论20××年是收获还是失去,也不计公司是亏损还是盈利,对所有人来讲都已经过去了,我们只有总结失误,在新的一年保证不犯同样的错误。基鸿的20××年,我满怀信心,对自己也有准确的定位。

首先,我的定位是橱柜设计师,因为原先就一直在这个职位上工作,刚来到基鸿,还是想在本职工作做到成熟,再去涉及到别的领域。20××年我应该注意到以下几点:

1、 熟练掌握20xx,之前公司没有接触过这个软件,这是我应该学习的新东西,也是基鸿设计必备的软件。第一步先把硬件设施掌握熟练,有了一个强大的后盾,才能保证自己不犯低级错误,提升cad制图速度和准确性,尽量缩短完成方案的时间,尽早呈给客户,这体现的是一种态度,在方案上不让客户挑出问题,体现的是专业,用我们的技术来体现我们的档次。

2、 提高自己的沟通能力,公司重新调整,对员工要求更加严格,设计师不再是单纯的设计,兼顾着接单、测量、设计、报价、签单、下单各个环节的任务,既然公司再向国际大品牌发展,我自身的素质也要提高,努力让自己成为一个全方位的橱柜行业的人才。学习一下销售技巧,理解客户的主要想法,根据他们的消费特点、心里,进行介绍,争取不放走任何一个过手的客户,保证业绩。

3、 了解产品的基本知识、板材结构、价格体系、生产工艺,每一种板材的参数,包括台面等分类,做到客户问的都以能对答如流,没问到的准备到,针对每个活动时间的套餐,了解清楚,积极配合每次活动安排,不脱离岗位,完成计划。

4、 每个季度合理安排工作任务,定期给自己做一下工作总结,在失误中提取可取点,既然公司要培养多方面人才,那么基鸿就给了我更大的吸引力,20××年我会各方面攻破,扩大自己的活动范围,走出店面,扩宽客户源,参与到每一期的活动策划,将自己的的一些想法付诸行动,只要公司给我机会,我就会实践。现在橱柜行业竞争非常激烈,店面周围各大品牌如此集中,基鸿不是什么大品牌,走出青岛几乎无人知晓,我们拿什么和全国性品牌竞争。所以20××年,不只是小区业务要走出店面,设计师也应该走进小区,和客户交流,通过惠民活动带动客户消费。

5、 服务打动客户,各个品牌质量与设计大同小异,我们有的别人也有,甚至我们没有的别人也会有,我们比的就是服务,所以我会总结一套属于自己的服务体系,用行动和语言去告诉客户,我们的品牌值得信赖,克服自己的缺点。

20××年就在眼前,我的职位虽小,但同样能发挥着很重要的作用,我会做好本职工作。我到基鸿时间不久,但我选择了这里,就是这里的一份子,我会一步一个脚印,脚踏实地,稳步向前,听从领导安排,配合同事的工作,争取新的一年创造新的突破。

橱柜安装工作总结篇四

小编为您整理了橱柜设计师工作总结精选范文,希望对您的工作有所帮助。

橱柜设计师工作总结精选【一】

“诚信赢客户,创新竞未来”这是基鸿给我的第一个理念,20xx年11月19日,我到基鸿总公司办理入职手续,并参加了企业文化的培训,到今天算下来时间不足两个月,大的总结没有很多,只能简单地根据这段时间总结一下。

这段时间主要参加了两个活动,“1215建材狂欢节”和“大榭青岛”。我深知无论我在之前的公司有多辉煌,到新的地方一切都是零,我希望在基鸿的每一步都是脚踏实地的。“1215”开始前我简单的了解了一下产品知识,起初是想我并不是一个没有经验的设计,橱柜行业各个品牌大同小异,设计百变不离其宗,注意一下设计尺寸的基本规格就可以做自己的本职工作,但是一个新的员工被接纳和被信任并不是很简单的事情。我没有在短期内参与公司的设计。活动开始后,我被安排到电销,电话组的20天是最难熬的日子,每天做着自己不喜欢的工作,而且没有办法创造业绩,我接受这种安排,并当做这是对我的考验,没有成果不代表我没有努力,联盟的时候我们是一家人,我为联盟服务,我的职位同样重要。

“大榭青岛”的活动,从前期电话邀约,中间小区活动、上门服务,最后现场布置,每个环节我都参加了,最后活动结果,所有人都不满意,尽管不理想,但是这是我们大家的第一次合作,磨合期总不会非常完美,在失败中吸取教训,为了下一次更好的合作。

短短的几十天,不能代表我一年的总结,我对基鸿有了初步的感受,这是一个凝聚力比较强的团体,尽管员工与领导之间有着隔阂,但员工们确实在互相帮助,为了一个共同的目标,没个人分工合作,无论哪个岗位需求,无论本职工作是什么,都可以接受新的工作安排。我喜欢这个团队,我选择基鸿,就会在这稳步发展。

20xx接近尾声就意味着20xx年的开始,无论20xx年是收获还是失去,也不计公司是亏损还是盈利,对所有人来讲都已经过去了,我们只有总结失误,在新的一年保证不犯同样的错误。基鸿的20xx年,我满怀信心,对自己也有准确的定位。

首先,我的定位是橱柜设计师,因为原先就一直在这个职位上工作,刚来到基鸿,还是想在本职工作做到成熟,再去涉及到别的领域。20xx年我应该注意到以下几点:

1、熟练掌握2020,之前公司没有接触过这个软件,这是我应该学习的新东西,也是基鸿设计必备的软件。第一步先把硬件设施掌握熟练,有了一个强大的后盾,才能保证自己不犯低级错误,提升cad制图速度和准确性,尽量缩短完成方案的时间,尽早呈给客户,这体现的是一种态度,在方案上不让客户挑出问题,体现的是专业,用我们的技术来体现我们的档次。

2、提高自己的沟通能力,公司重新调整,对员工要求更加严格,设计师不再是单纯的设计,兼顾着接单、测量、设计、报价、签单、下单各个环节的任务,既然公司再向国际大品牌发展,我自身的素质也要提高,努力让自己成为一个全方位的橱柜行业的人才。学习一下销售技巧,理解客户的主要想法,根据他们的消费特点、心里,进行介绍,争取不放走任何一个过手的客户,保证业绩。

3、了解产品的基本知识、板材结构、价格体系、生产工艺,每一种板材的参数,包括台面等分类,做到客户问的都以能对答如流,没问到的准备到,针对每个活动时间的套餐,了解清楚,积极配合每次活动安排,不脱离岗位,完成计划。

4、每个季度合理安排工作任务,定期给自己做一下工作总结,在失误中提取可取点,既然公司要培养多方面人才,那么基鸿就给了我更大的吸引力,20xx年我会各方面攻破,扩大自己的活动范围,走出店面,扩宽客户源,参与到每一期的活动策划,将自己的的一些想法付诸行动,只要公司给我机会,我就会实践。现在橱柜行业竞争非常激烈,店面周围各大品牌如此集中,基鸿不是什么大品牌,走出青岛几乎无人知晓,我们拿什么和全国性品牌竞争。所以20xx年,不只是小区业务要走出店面,设计师也应该走进小区,和客户交流,通过惠民活动带动客户消费。

5、服务打动客户,各个品牌质量与设计大同小异,我们有的别人也有,甚至我们没有的别人也会有,我们比的就是服务,所以我会总结一套属于自己的服务体系,用行动和语言去告诉客户,我们的品牌值得信赖,克服自己的缺点。

20xx年就在眼前,我的职位虽小,但同样能发挥着很重要的作用,我会做好本职工作。我到基鸿时间不久,但我选择了这里,就是这里的一份子,我会一步一个脚印,脚踏实地,稳步向前,听从领导安排,配合同事的工作,争取新的一年创造新的突破。

橱柜设计师工作总结精选【二】

20xx年是变革的一年,集团明确了事业部发展战略,根据组织安排由工程部转入*事业部担任空间设计师。在13年这段时光里,有得有失,“失去”是当前阶段能力不够导致,或者是自身内在升华的要求,“得到”是成长的必然。所幸的是有那么多朋友不离不弃,领导的关怀备至,正是我蓄势待发的源泉。13年已成过往,对这年的工作的总结是拉开14年新篇章的序曲。以下是对全年的工作总结:

一、对集团多个品牌的掌握,提升综合设计能力

1.掌握多个品牌形象规范,拓宽设计知识面。

通过工程部组织对各品牌形象知识培训,结合实际经验,对品牌的道具结构、施工工艺、品牌形象有了深入了解,这能拓展专业视野,为将来应对复杂的品牌环境提供有利条件。

掌握了xxx的品牌规范,共完成103家铺设计,30家设计图纸审核,20家*橱窗设计,保证集团品牌开店需求。

2.掌握综合店设计技巧,提升综合设计能力与创新能力。

参与集团总部与全国各地区关于综合店发展研讨会,对综合店发展的必要性、可行性有了深刻认识,关于综合店发展历程与发展方向有了全面了解,认真学习了20xx年综合店发展战略和工作流程。通过会后对各区综合店现有状况及原因进行了分析,为综合店工作的开展指明了方式方法。

积极参与综合店项目工作,协助完成了10家综合店项目,通过实际工作,掌握了综合店的设计规范、设计理论。这个过程是艰辛的,对于一个新型理念的接收完全是从零开始,只有通过自身在实际工作中不断的与理念磨合才能了解其中的奥义,同时对自身能力有了较清晰的认识。

二、“优四跟五”,协助处理好*新旧形象各阶段工作任务

1.“新环境,新要求。”树立全局意识。

小组在分析了新工作流程与形式后,结合相关工作经验,整理出一套适合事业部开展工作的方法。首先整理各区相关工程跟进人员、品牌负责人、各道具供应商通讯录,建立专业通讯通道。其次根据市场反馈对*各工程资料实行规范管理,包括道具规格标准化、货架陈列空间优化、增加道具元素满足市场需求、加强供应商管理力度、改良道具工艺结构、规范制图要求提高图纸质量,保证工作优质高效。最后将相关内容整理为“关于进一步规范和优化*四代形象推广工作的通知”发送相关领导、地区、供应商及工程部门,同步各方资讯。通过参与这些工作,了解工作方式方法的重要性,对全局观与统筹性有了进一步认识。

2.参与新形象设计过程,掌握项目开展流程。

*五代形象由设计公司负责设计,部门根据设计流程提供相关协助及跟进,主要工作情况:

第一、根据设计进度统筹安排,协助上级完成“*五代新形象开发项目责任表”;

第二、协助上级完成“*五代新形象市场调研分析表”,配合设计调研;

第三、参与跟进设计进度工作,协助相关交流会议的召开;

第四、协助设计方完成设计提案,提供相关资料;

第五、配合深化设计方案,制定“设计系统si设计明细表”,明确设计项目内容。通过对项目全程跟进,了解市场调研的重要性,脱离了市场的设计方案是没用的方案,需以终为始,结合“五位一体”全面考虑。与设计方交流沟通,拓宽专业知识面,提升对项目分析能力。

三、组织相关工程会议,协调系统内部资源

为更好开展*事业部工作,按照上级领导指示与要求,组织召开:

1.*男鞋形象推广工作会议:加强各合作部门工作交流,落实*男鞋推广流程。会议达成完善si形象规范、明确工作职责、优化管理流程,实现高效优质的工作共识。

2.*与虎门道具部工作交流会议:第一,对*事业部与虎门道具部现阶段工作合作进行了分析总结。也是各区意见在四代形象优化得到解决的见证;第二,对20xx年以往投诉分析表明道具部在管理和监督上有了新的提升;第三,双方就工作存在的细节问题进行了交流。第四,对*五代新形象推广工作合作意见初步沟通。

四、换位思考,当好引路人

如何带好新员工是组织交给的责任与信任,也是一种考验。作为一个在本岗有着丰富经验的设计师来说这是一次很好提升个人能力的机会。

1.制定新员工入司指引工作计划表,有计划、有目标完成工作安排;

根据实际情况分月制定计划表,按照岗位具体需求引导新人,提供相关专业资料与介绍提升新人专业素养。

2.树立新员工企业认同感,尊重企业文化,融入团队生活;

新员工对企业文化、品牌文化的认可是工作开展的前提,通过组织新员工培训与团队文化生活增加认同感与归宿感。

3.针对新员工本岗技能的不足,有方向的提供指导,完善专业技能;

根据试用期间对新员工专业技能与业务能力的深入了解,结合实际工作需求,制定分阶段有目标性的任务安排,达到在工作中提升目的。

4.发扬“比、学、赶、帮、超”的优良传统,认真对待,虚心接受。

引导人只是某些方面超前,充分认识到这点才能不断进步,发扬“学、帮、带”的同时也要能虚心接受新人意见,这是成为一名合格引导人的素养。

工作上的不足

回想20xx年经历的大小事,现在太多的是对过往不足的认识。第一性格上不温不火,遇事没有时间概念,多次会议的召开将这一陋习暴露无疑。正所谓态度决定结果,今后的工作中树立正确的责任感与时间观是要努力的方向;第二工作方法上缺乏全局观念,计划性不强,做事之前欠缺思考,错误容易出现反复,导致效率无法提升。应加强计划与统筹能力的锻炼,培养遇事冷静思考和解决突发问题的能力,培养系统思考问题和逻辑分析能力。掌握审时度势,培养判断力与决策力;第三创新思维不足,知识陈旧单一,应增加相关专业知识学习积累。

20xx年工作计划

14年是一个沉甸甸的年份,太多的希望与愿景将在这年实现。为更好开展工作,顺应集团、部门、个人发展,不断加强学习,拓宽眼界,提高职业道德修养和专业技术技能,做到完善、更新自身知识结构。找出自身不足,提升自身高度。

一、理清思路,加强自身能力锻炼

思想水平是一个人综合素质和能力的集中体现,在一个人的成长进步中具有根本性、长远性的作用。

1.工作态度决定高度。

端正工作态度,遵守公司、部门各项规章制度与纪律,贯彻“服务中服务部门”、“责任赢得信赖”的指导思想,坚持“事无大小,认真完成。”的积极工作态度。保持一颗空杯心,善于学习与总结。2.合作赢得辉煌。

严格遵守工作流程,注意工作时效性,确保高质优效完成本职工作。“众人拾材火焰高”,大力协助同事工作,提供有价值的帮助,促进团队发展。加强与地区沟通协调,强化自身责任,提高工作质量,保证地区有效业绩。贯彻上级领导思想,加强设计制作、道具安装、物流运输、造价核算、营销策划间的合作沟通,实现五位一体高效运作体系。

3.审时度势,善于解决问题。

不管是生活还是工作中,经常遇到“是什么”“为什么”“怎么办”。通过表面现象看到内部原因,从了解原因到解决问题再到找到规律,这是一个我们要学习的过程。这个过程要求保持冷静的头脑和清晰的思路,找出问题的特征,抓大放小,先解决急需要解决的问题保证结果良好性,再解决难度较小的问题达到结果最佳性,最终对相似问题能找到规律加以解决。审时度势,培养善于解决问题的方法与能力。

二、敢于提升“领导意识”,承上启下只有明白领导战略意图办事才能得心应手,换位思考决定要做好上级交代的工作就必须“思领导之所思”。

1.分析领导以往工作处事方式方法;2.查阅相关书籍,积累自己的管理办法;

3.端正心态,统筹安排相关工作项目及监督工作完成情况。修身养性,厚德载物。提升职业修养同时,也注重品德修养。

三、*五代形象道具打样跟进与推广工作

五代形象的打造是*事业部20xx年工作的重中之重,工程打样项目尤为重要,为确保及时优质完成战略部署,需做好以下几点:

1.落实*五代新形象系统设计明细;

2.跟进实体店铺新形象道具生产安装进度,把控好开店时间;

3.与各供应商沟通工作流程开展情况及相关管理机制;4.与各地区就新形象推广知识交流学习,同步资讯。

这年来,有成功也有失败,有经验也有教训,不管遇到的工作多么困难,仍然努力做到最好。这年是成长的一年,过去是今后的基石,在以后工作中以最有价值的表现做最有价值的事。真诚希望领导和同事们能多给予我帮助,多方督促,使我取得更大进步。冬去春来,20xx的过去就让它过去,翘首以盼20xx的辉煌。

橱柜设计师工作总结精选【三】

本人入行整体厨房设计已有8年多,目前供职于凯诚橱柜,已设计橱柜过千套。在日常工作中会经常出现有些问题,想与各位新房业主探讨一下,业内同仁如有不同看法欢迎批评指正。有关门板、台面、五金配件等材料或报价问题请查阅其它文章或向商家咨询。

一、关于订做橱柜的流程

1,订单:您通过店面考察或亲朋好友介绍,或从媒体资料、网上查询,经过对品牌、材质和配件的性能价格对比,选中了厂家,在展厅与销售人员签一份意向订购单。上面注明你选择的款式,门板、台面材质、品牌,五金配件及报价。在您最后到建材城签定正式合同时你如果变更款式(主要是门板的变化),可以根据不同的搭配从新确定每延米的价格。订金一般200元,签合同时归入货款,如果设计师上门测量出图了就不退啦,因为他已经付出了脑力和体力劳动。

这里单独说说报价,当前好多橱柜厂家是按平均每延米来报价(有的台面单独报价),但是到最后设计师给您报价时是按您家的具体情况来计算,地柜、吊柜、台面和包管柜是拆开了分别单算的,应为上下一边齐的厨柜很少。比如您用的是欧式油烟机或台面上有窗户,那上边的吊柜就不计价,如果您主下水管要包上就单独计价,展厅里的样柜都是少有包管柜的。如果厚度与吊柜相同就按吊柜计算,如果厚度与地柜相同就按地柜计算。如果不要活门用死板包上就按平米计算,包括顶封板和外露装饰面板。

2,初测:上门最好在装修工长和业主都在场,因为您有什么想法,设计有什么建议,装修队根据场地条件好不好施工,三方在一起便于沟通,最晚在贴墙砖之前初测。初测主要是根据厨房布局和您的要求,确定好水路、气路、电器插座、煤气表和烟口的预留位置。装修队自主留的位置不一定合适,贴完瓷砖后就不好改拉,本人就遇到过这种情况,到时我们不便多说,只能顺其自然啦,当然会影响到使用。初测时您要说明要安装什么电器,油烟机是中式还是欧式的,这牵扯到插座和烟口的预留位置。初测后次日设计师应当把图纸传给你(邮箱或传真),您有什么意见应尽快与设计师联系并将图纸打印交给工长。此间如变更方案要与设计师沟通,以免造成遗憾。

3,复尺:在铺完地面、贴完墙砖后按说就可以二次上门复合尺寸啦。这里有个问题,如果在地柜和吊柜之间没有活门包管柜的话,就不影响复尺。设计可以根据现场情况估计房子的吊顶高度,再留出适量的顶封板高度,中间包管板就下料长点现场适当锯短。但是如果中间是活门包管柜的话就最好吊完顶子再去复尺,因为现场不太好改装。复尺时您应当提供油烟机、消毒柜等电器的尺寸及水盆和燃气灶的开孔尺寸。

4,签单:复完尺后设计会根据您最后确定的方案调整图纸,并给出报价。签合同一般要到展厅来签,因为最后落实的板材、颜色、配件和有些细节问题都要当面说清楚,最好用文字落实在设计说明上,这样出现问题后便于查清责任。

5,安装:厂家会提前通知您安装日期的,如果您是自购的油烟机、消毒柜、小厨宝等电器,那就通知他们在安装当天下午到现场,以便配合安装。安装完后再在做保洁,现场台面是要粘接打磨会有粉末的。安装完毕后在厂家的验收表上添上您的意见和对遗留问题的认可。收好包修卡,以便将来联系。

二、设计理念

有关部门确定了整体厨房的概念是:一种融橱柜、厨房电器以及相关用品为一体的组合和使用方式。整体橱柜进入我国市场十几年来方兴未艾,一些五金电器也层出不穷,但它毕竟属于家具类的一部分,我们不妨借助家具设计中的思路来探讨一下整体厨房。

1, 实用(功能)性:应当放在首位。大家知道我们最少花几千块钱做橱柜就是为了减轻体力劳动,操作顺手,便于清洁。

目前有些厨房的布局设计很不合理,有的还会发生位置冲突。造成这种矛盾是建设部门各管各的,或为了给开发商省钱,也为了他们自己好干活,省工省料,没有融入人性化设计。主体结构和管道我们改变不了。这种情况下设计师的任务就是根据他的经验和您协商怎样把不利因素降到最低点,因地制宜地充分利用您每平米花几千元买的厨房空间,达到您的满意。

2, 艺术性:随着人们欣赏水平的提高,人们也注意到厨房的观赏性啦,有些业主也许不经常在家做饭但有时会邀请朋友们来家做客,愿意把厨房当作一个沟通的场合,调剂一下心情。有的爱和邻居朋友家对比,满足一下虚荣心,这无可非议。当然,商家展厅里的样柜很好看但不一定适合于您家,这就要求设计师根据您的职业爱好、年龄和现场环境选择适合的色彩搭配和款式。

3,经济性:大部分业主贷款买完房子再装修,到订做橱柜时已经囊中羞涩啦,但厨房在生活中的重要地位又不能低估,这使得他们不得不考虑一下自己的承受能力。现在大部分通过网上销售订橱柜的年青人也都是这种心态,既要材料环保,款式前卫又不能太贵。

4,工艺性:指的是您在某部位有一些特殊要求,但是根据现场条件或工厂设备达不到您的要求,或者按您的要求去做会影响到橱柜的使用安全及寿命。再者就是会造成材料成本加大,增加您的开支。这时设计师就要把问题说透,讲清厉害关系,跟您协商、否则就属于失职。

总之,整体厨房设计是一个即有技术性又有艺术性的工作,您找一个即有经验又有责任心的设计师很重要。

三、不同功能的柜体

1,洗涤柜

大家知道,洗涤柜是洗涤水果蔬菜的地方,除放水盆外还可以安放水表、小厨宝、小型净水器、碎渣机等,是厨房的主要功能区。它连接着上下水,最容易返潮造成柜体变形开裂或孳生细菌。如果说放东西的'话,只能放塑料油桶等。正因为这一点,好的厂家都在底板上埔一层铝铂纸,柜上边前装防撞铝横梁。水盆柜一般是不放背板的,应为有上下水管不便安装,即便安上受到侵蚀也用不了多长时间,讲究一点的柜门可设计成透气的。

如果安放水表,高度应在距地面300mm左右,便于读表插卡和维修。冷热水端口在柜中间距地面400mm左右,最好接两个八字阀门。如安装小厨宝、碎渣机,为了安全电源插座要高出出水端口并错开100mm左右。碎渣机插座由一个开关控制,安装在水盆上方右侧距地面1200左右墙上,开启方便。有的客户喜欢在柜门上安装垃圾桶,充分利用空间,就是夏天爱返味。

厨房中最不好改造的是下水管,如果您想改变洗涤区域的位置,上水好改,下水远离主下水管道或地漏,过长或有拐角,都会影响水路通畅,管内如堵塞也不便疏通。下水管从其他柜体后边走,也会影响到该柜体的近深,不好安装抽屉或拉篮。从踢脚板下边走(10公分高)水的落差小会长期存水。

双盆柜体一般900宽,单盆大于600宽。不光水盆能放进去,在水盆柜紧靠旁边包管柜或墙体时,水盆开孔侧边与外边沿尺寸应大于80,否则台面过窄容易断裂。安装完洗涤柜后各上下水管件的连接禁锢应由有专业技术的水工来完成,安装不好同样会出问题。

2,灶柜

也是厨房的主要功能区。一般用欧式油烟机时地柜900宽,上边用中式油烟机地柜800宽,这样上下对称比例协调。灶柜中一层隔板主要放些大的锅和盆用。有的客户喜欢把柜门做成抽拉式的,像展厅里的样柜一样显得美观大气,除安装抽屉外还可安多功能拉篮。在使用中取物方便,少哈腰。但是,当家中有小孩时要注意,有可能会把下边的抽屉拉出当台阶爬上去,此时如果燃气灶正开着就有危险啦。

灶台下如放嵌入式消毒柜时,在后面500高留插座,如果是烤箱就在旁边的柜子后面留插座,应为烤箱很厚,后边没空间。

燃气灶和水盆之间距离应大于200以上,应为台面两边挖去一大块又都承重,台面承受不了。况且中间作为料理区域也应该尽量大些。

3,抽屉

如果厨房空间大应尽量多用抽屉,它可使餐具分装,便于清洁干燥,拿取方便。抽屉的样式多样,门板高度有2个或3个同大。可以两小一大或两大一小,其中下边的大抽屉可以放电饭煲等小电器,和办公室放文件要有所区别,看您的喜好。抽屉的宽窄有时是由地柜最后剩下的空间来决定的,因为现在的厨房都不大。抽屉的宽度500-600比较适合放刀叉盘等便于凉干。抽屉侧板材料最普通的是木帮,一般是的铁(钢)帮喷塑,好的用金属铝的较多,高度也有高低之分。抽屉滑轨品牌很重要,有半抽或全抽、半包或全包、带阻尼或带回弹等,有兴趣可参考有关资料。抽屉滑轨的近深是按50递增的,范围在250-500之间。

4, 拉篮柜

拉篮的材质常见的有镀洛、不锈钢和铝板,下边有塑料接水盘及滑轨。

调料拉篮柜体宽度一般在150-450之间,安装在灶柜一侧。看现场情况和您的习惯,主要放4个瓶子、调料盒和小餐具。还有一种放在灶柜里的拉篮,其中平底的放锅盆,多功能的放盘子碗,一般是两层上边放多功能篮下边放平底篮。使有方式两种:一种是柜门对开,开门后将灶篮拉出,一种是两层门板像抽屉直接拉出。还有一种碗盆架放在吊柜里,餐具之间有缝隙便于凉干。

如果橱柜做成l形,拐角没有管道并有一定的空间可以充分利用起来,安装转篮或小怪物。小怪物篮是先拉出一个转90度后带出里边的另一个。

5,角柜

当橱柜做成富有人性化的l形时,拐角处一般是根据现场情况取一侧做一柜体,靠里侧(另一边柜体压挡的部分)做成死门,外则做成活门同时注意避让里边的管子,使用时手伸进去向旁边掏物。再一种才是真正的角柜,就像我们在展厅看到的台面拐角处斜边,下面是斜柜门(460宽)里面空间大,两边必须有900的可用空间,墙角不能有烟道或下水管道。

6,煤气(天然气)表柜

按照过去的建筑施工规范,煤气表都装在距地1.4米左右,伸手就能关抬眼就看到,现在已经不适合客户的要求啦,有的直接设计在灶台下。如果您的厨房大最好改在旁边一个单独的柜子里,不影响灶柜的使有。如果煤气表高度在墙中间建议您改到上边吊柜里,因为吊柜近深浅放不了大东西,将表底改到距地1.6米。如果主煤气管道立在厨房中间,煤气表应尽量靠近煤气管。思路就是把不可用的东西集中在一起,扩展可利用空间。

煤气表、煤气管(包括燃气热水器的硬管)改装,都必须要具有资质证明的专业人员施工,装修人员不能动。建议煤气改造在贴墙砖前完成,因为固定煤气管的卡子长会影响到地柜背板的近深。

7,消毒柜

这里指的是放在地柜里的嵌入式消毒柜,柜体宽600左右,机器放入后上下会有几公分的空档。有两种安装方法:一种是在下部安装一块固定托板,使机器门上边与左右柜门平齐,下边露出部分安一块横板(门板色),与柜体底边平齐。另一种方法是将机器落在柜体底板上,上边露出部分加一横板,与左右柜门平齐。

前一种方法美观,后一种方法在机器和燃气灶之间有几公分的空间,易于散热。消毒柜没有门板(0.36㎡)应减少相应的费用。

壁挂式消毒柜可在墙上留出高度400的空间,上边可做一低吊柜,宽度与消毒柜一样,插座放在上边吊柜内。

8,普通吊柜

对(平开)开门,内置一层活隔板,三个高度可调,方便实用。

上翻门吊柜比较时尚美观,打开门后不会碰头,如果不安装气压支撑(靠铰链连接),只能一手开门一手取物不太方便。也可以下边安支撑,把不常用的餐具放下边。

玻璃门如果是木边基本不会增加多少成本,要换成铝框的就要增加一定的费用。

在厨房如果巧妙地设计一个开放格柜或装饰隔板也可以赏心悦目,但不宜过多。因为中国厨房的油烟大、灰尘多,不好搞卫生。

9,微波炉柜

微波炉柜占用空间在600x400左右。专用吊柜下部分没门,底板向前探出几公分,两角圆弧,上部分门板上翻,插座安在上边柜内。这种方法如果与旁边吊柜一边高时,会感觉不太方便,可以将该柜下延200左右,上边长高,就方便啦。

如果放在地柜里,上部分空出600宽没门,下部分可安一抽屉或下翻门。如果厨房台面比较长,可将微波炉直接放在台面上,也可以买专用金属架放在墙上,不占地方。

10,燃气热水器柜

为了美观,有的客户想把燃气热水器放在吊柜里,那就近早把尺寸确定下来。该柜无顶无底无背板,上下四秤,门板要内置铝框散热。在它的偏上方距地2.2米留一插座打火用。

11,包管柜

在厨房现场的一则都会有上下水主管道,有的好几根很不美观,如果追求视觉效果,可以做通体柜包上。最外侧管子近深浅就在台面上做,厚度最好与旁边吊柜平齐。最外侧管子近深厚就直接做成与地柜厚度一样,管子小靠里墙,放上隔板还能放东西。

如果管子很多放不了隔板,里面不可利用,建议您让装修队用瓷砖包上,留出检修口,下边露出上下水口将他们引导到旁边的洗涤柜中。这样施工在水盆旁边是瓷砖要比是柜体板的耐水性强多啦,而且费用也低。

橱柜安装工作总结篇五

“诚信赢客户,创新竞未来”这是xx给我的第一个理念,x年x月x日,我到xx总公司办理入职手续,并参加了企业文化的培训,到今天算下来时间不足两个月,大的总结没有很多,只能简单地根据这段时间总结一下。

这段时间主要参加了两个活动,“1215建材狂欢节”和“大榭青岛”。我深知无论我在之前的公司有多辉煌,到新的地方一切都是零,我希望在xx的每一步都是脚踏实地的。“1215”开始前我简单的了解了一下产品知识,起初是想我并不是一个没有经验的设计,橱柜行业各个品牌大同小异,设计百变不离其宗,注意一下设计尺寸的基本规格就可以做自己的本职工作,但是一个新的员工被接纳和被信任并不是很简单的事情。我没有在短期内参与公司的设计。活动开始后,我被安排到电销,电话组的20天是最难熬的日子,每天做着自己不喜欢的工作,而且没有办法创造业绩,我接受这种安排,并当做这是对我的考验,没有成果不代表我没有努力,联盟的'时候我们是一家人,我为联盟服务,我的职位同样重要。

“大榭青岛”的活动,从前期电话邀约,中间小区活动、上门服务,最后现场布置,每个环节我都参加了,最后活动结果,所有人都不满意,尽管不理想,但是这是我们大家的第一次合作,磨合期总不会非常完美,在失败中吸取教训,为了下一次更好的合作。

短短的几十天,不能代表我一年的总结,我对xx有了初步的感受,这是一个凝聚力比较强的团体,尽管员工与领导之间有着隔阂,但员工们确实在互相帮助,为了一个共同的目标,没个人分工合作,无论哪个岗位需求,无论本职工作是什么,都可以接受新的工作安排。我喜欢这个团队,我选择xx,就会在这稳步发展。

xx接近尾声就意味着xx年的开始,无论xx年是收获还是失去,也不计公司是亏损还是盈利,对所有人来讲都已经过去了,我们只有总结失误,在新的一年保证不犯同样的错误。xx的xx年,我满怀信心,对自己也有准确的定位。

首先,我的定位是橱柜设计师,因为原先就一直在这个职位上工作,刚来到xx,还是想在本职工作做到成熟,再去涉及到别的领域。xx年我应该注意到以下几点:

1、熟练掌握xx,之前公司没有接触过这个软件,这是我应该学习的新东西,也是xx设计必备的软件。第一步先把硬件设施掌握熟练,有了一个强大的后盾,才能保证自己不犯低级错误,提升cad制图速度和准确性,尽量缩短完成方案的时间,尽早呈给客户,这体现的是一种态度,在方案上不让客户挑出问题,体现的是专业,用我们的技术来体现我们的档次。

2、提高自己的沟通能力,公司重新调整,对员工要求更加严格,设计师不再是单纯的设计,兼顾着接单、测量、设计、报价、签单、下单各个环节的任务,既然公司再向国际大品牌发展,我自身的素质也要提高,努力让自己成为一个全方位的橱柜行业的人才。学习一下销售技巧,理解客户的主要想法,根据他们的消费特点、心里,进行介绍,争取不放走任何一个过手的客户,保证业绩。

3、了解产品的基本知识、板材结构、价格体系、生产工艺,每一种板材的参数,包括台面等分类,做到客户问的都以能对答如流,没问到的准备到,针对每个活动时间的套餐,了解清楚,积极配合每次活动安排,不脱离岗位,完成计划。

4、每个季度合理安排工作任务,定期给自己做一下工作总结,在失误中提取可取点,既然公司要培养多方面人才,那么xx就给了我更大的吸引力,20xx年我会各方面攻破,扩大自己的活动范围,走出店面,扩宽客户源,参与到每一期的活动策划,将自己的的一些想法付诸行动,只要公司给我机会,我就会实践。现在橱柜行业竞争非常激烈,店面周围各大品牌如此集中,xx不是什么大品牌,走出青岛几乎无人知晓,我们拿什么和全国性品牌竞争。所以20xx年,不只是小区业务要走出店面,设计师也应该走进小区,和客户交流,通过惠民活动带动客户消费。

5、服务打动客户,各个品牌质量与设计大同小异,我们有的别人也有,甚至我们没有的别人也会有,我们比的就是服务,所以我会总结一套属于自己的服务体系,用行动和语言去告诉客户,我们的品牌值得信赖,克服自己的缺点。

xx年就在眼前,我的职位虽小,但同样能发挥着很重要的作用,我会做好本职工作。我到xx时间不久,但我选择了这里,就是这里的一份子,我会一步一个脚印,脚踏实地,稳步向前,听从领导安排,配合同事的工作,争取新的一年创造新的突破。

橱柜安装工作总结篇六

做橱柜展厅设计这个业务很久了,也和很多有相关需求的橱柜老板交谈过,大家的想法都不太一样,有人认为要物尽其用,也就是自己有橱柜设计师不用白不用,反正橱柜设计师设计几套橱柜是小意思;但也有老板的想法恰恰相反,他认为术业有专攻,做专业事找专业人。我们有个客户,他曾经在金牌橱柜做了8年,金牌是全国顶级的橱柜品牌,该客户拥有的精湛的设计水平我们丝毫不用怀疑,可他仍然找到我们,要我们帮他设计店面。也许正是因为在橱柜行业久了,他更能了解行业状况,更知道一个良好的橱柜展厅形象多重要。(该客户橱柜展厅装修详细跟踪报道已记录在我博客上)。

可是,不是所有的橱柜老总都分析的这么清楚。

我很能理解作为一个橱柜展厅老板的心态,现在的橱柜竞争如此激烈,利润并不像没入行的人想的那么好,什么暴利行业,什么40%左右的回报啊,那都是不真实的,开一个橱柜店面开销是很大的。所以在老板们准备做装修时他们会考虑很多,该花多少钱装修呢?投入的装修费用什么时候能赚回来呢?装后有没有效果呢?担心的很多,主要是成本问题吧。

有一句俗话说的好:舍不来孩子套不来狼。也许比喻的不是很恰当,但道理是相通的。舍不得花钱搞好橱柜展厅设计,没有良好的店面形象,吸引不了客户,就换不来以后的高销量,高回报。当然这也不是说要牺牲自己的孩子来套一匹狼,在套狼之前我们要做充足的准备工作,以确保孩子的安全。在你需要重新装修橱柜展厅,需要橱柜展厅设计时,要做好事前的调查准备工作,了解橱柜展厅设计单位的实力情况,包括可以从初期的展厅平面布局图就可以看出你所找的人有没实力,有没有用心帮你做设计。如果担心,那就事先多沟通多了解吧,谁也不会轻易做没有把握的事情。

如果想搞好橱柜展厅的装修,又确定好了设计单位,就不要犹豫了,必要的核实情况是应该的,但前怕狼后怕虎也是做不好事的。

以下是我接下来的工作计划:

1、完善设计部日常工作规章制度

2、讲解设计部制图标准

3、规范设计部出图流程

4、规范设计部工作流程

5、建立和培养设计团队

6、强化设计师设计方案所涉及的.问题

7、每月典型设计案例谈论会

8、定期市场新型材料的认识及运用

9、公司安排的其它培训计划

橱柜安装工作总结篇七

发包方(简称甲方):

承包方(简称乙方):

工,经双方协商一致,达成以下协议条款。

一.工程概况。

工程名称:工程地点:

施工内容:

结构类型:

二、乙方进场人数(附名册)。

乙方应按国家有关规定及本协议书中内容的规定,承担本工程的全部水电安装工作,并组织进场所需工种人员,相关工种、特殊工种必须持上岗证书,无关人员不得进驻现场。

三、工期进度要求。

(一)开工日期:20xx年月日

(二)总(日历)工期:个月。

(三)具体工期与作业内容,必须遵照甲方制定的进度节点完成施工。

四、承包方式与范围(一)承包方式:包工、包料、包质量、包辅材、包工具、包工期、包安全、包文明施工。

(二)承包范围:

1.图纸范围内的所有安装工程及弱电安装工程(包工包料)。

2.乙方负责现场所有临时水电的安装工作。

3.夜间施工乙方必须派专人值班(不补任何加班费)。

(三)计价方式:

1﹑采用可调价格合同,合同价款调整方法:

a、_按定额计价方式计价:建筑、装饰及安装等工程按《20xx年四川省建筑工程消耗量定额及统一基价表》、《20xx年四川省装饰装修工程消耗量定额及统一基价表》、《20xx年四川省安装工程消耗量定额及单位估价表》及《20xx年四川省建筑安装工程费用定额》以及相关计价文件,按一类工程取费,缺项部分套用相似或相近定额项目,无定额及相近可套项目,参考市场价格。

b、施工期间颁发新定额或出台有关政策性文件、规定、办法,则按有关政策性文件执行。

2﹑材料及辅材按施工期间内每月的《四川建设工程造价信息》中南充地区对应材料价格作为最终结算价格。

3﹑人工调差按总承包合同执行。

4、甲方按照水电安装工程总造价下浮8%支付给乙方。

5、签证部分,甲方按照实际签证支付给乙方。

6、材料送检费用由乙方负责。

五、工程要求:

甲方提前提供完整的蓝图及蓝图电子版,及施工用水用电。

(一)质量要求:按iso9002质量标准和工程质量验收标准组织施工。

1.必须具备承包工作范围相应的工程技术和组织管理能力,能够独立履行相应的现场管理职责,施工人员也必须具备相应的资质、操作证和上岗证。

2.乙方必须依据国家有关规范和标准,按照设计图纸(含书面通知)和施工组织设计要求进行施工,工程验收每个部分必须合格,通过备案并达到合格标准。

3.乙方必须积极配合甲方,如实做好工程施工过程的记录,并接受甲方的质量检查及现场签证和各种试验。

4.对检出的不合格品(项),乙方必须无条件地进行及时整改,直至通过质量检验达到要求。

5.乙方必须负责对半成品及成品进行切实有效的保护,其保护措施须事先报经甲方认可,以保证产品的交验质量。

6.乙方必须配备相应的技术人员和管理人员。若因乙方技术不到位或对图纸理解造成的错误,遗漏及返工。乙方除承担工程款和工期外,还应赔偿相应的材料费。

7.对在管理进度质量安全文明施工等方面严重不足或经建设单位、监理、甲方管理人员提出整改而未整改者进行相应的经济处罚,严重者清退出场。

8.保修期为一年。

(二)工期要求。

1、乙方必须按甲方制定的进度计划组织施工,乙方接受监理单位、建设方及甲方工程施工管理人员对进度的检查、整改、监督;工程实际进度与施工进度计划不符时,乙方应按建设方、监理工程师或甲方的要求提出整改措施,经确认后执行。

2、工期延误。

(1)乙方在施工中要积极主动施工,预埋线管不单独安排时间,钢筋安装完工时水电的预埋也必须完工。

(2)如因乙方自身原因延误工期,一切损失由乙方自行承担;。

(3)如甲方原因造成的工期延误,一切损失由甲方承担,并工期顺延。

(三)成本控制要求。

1.乙方必须科学管理、合理施工,避免窝工现象发生;努力提高工效,履行节水,节电、节材料等原则。

2.各种工程材料必须实行限额领料,乙方超耗部分及因乙方返工造成浪费和因返工延误的工程损失全部由乙方承担。

3.乙方如用到甲方的材料必须经甲方同意签字方可领用。

4.乙方领出的材料如出现丢失或损坏,由乙方负责赔偿。

5.乙方必须遵守甲方材料的管理制度。

(四)安全施工要求。

1.甲方对乙方进行安全技术交底及安全教育。

2.乙方必须遵守执行安全生产法规、条例、规章、操作规程,严格按一标三规范要求组织施工检查。

3.乙方必须对所属员工进行安全教育,未进行安全技术交底和安全教育不得上岗操作,更不得违章指挥、违章作业。

4.乙方做好劳动保护工作,按国家有关规定为其操作层人员缴纳意外伤害保险,且回执单上交甲方备案。

5.乙方在施工过程中所发生的(包括由乙方原因造成的人员)工伤、死亡、病残按劳动部办公厅《关于如何确认临时用工主体的复函》规定办理,均由乙方负全部责任责,甲方不予承担。

六、付款方式。

进度款支付按照月进度实施。

1、地面工程修建至二层之前(包括地下室),由乙方自行垫资;地面工程修建至二层时,由甲方在15天之内支付乙方所有已完工程量的80%。

2、乙方每月25号报当月工程进度,甲方在次月5号前支付乙方进度的80%的工程款。

3、乙方安装调试完成后申请甲方及开发商组织验收,一次性竣工验收合格后,如乙方提交验收申请一周后未验收的,或者开发商开始使用的,视为整个工程验收合格,乙方配合甲方向开发方办理完工程竣工结算手续后的30日内,甲方向乙方支付工程款的97%。

3、3%的维修质保金,满第一年的一个月内一次付清。

4、在质保期内因质量问题,甲方通知乙方进行维修若乙方维修不及时甲方有权按比例扣除维修质保金,对超出维修质保金范围金额,仍有乙方承担。

七、违约责任处理。

(一)凡出现以下情况均视为违约:

1.乙方工程施工质量未达到本协议所列述的各项工程要求;。

2.乙方擅自将承包的工程再行转包、分包;。

3.其他造成工程各种损失的过失行为;。

4.乙方不履行或擅自变更一切及单方解除协议。

5.不服从甲方的管理。

(二)违约处罚。

1.乙方不按质量工期要求施工的违约行为,甲方有权以口头和书面指证。若乙方不予及时整改和纠正,甲方有权终止合同,并追赔由此带来的损失。

2.对其他违约行为守约方有权向违约方追罚相应的违约罚金。

3.乙方对材料管理不到位,甲方对乙方一次罚款1000~5000元。

4.不服从甲方的管理,在工作中出现扯皮、推诿及整改不及时,造成甲方管理困难对乙方每次罚款20__~5000元的。

(三)其他奖惩约定。

发生治安案件,除乙方自行承担相应责任外,同时接受甲方的处罚,第一次罚款10000元。再次发生,则乙方自动接受无条件的退场处理,由此带来的工程损失由乙方负责。

九、附则:

(一)本协议发生纠纷时,应由双方及时协商,协商不成时,双方均可向各级经济合同仲裁委员会申请仲裁,或直接向人民法院起诉,但处理纠纷期间,任何情况下不得影响工程施工,若影响正常施工超过两天,视为乙方自动终止协议,乙方承担全部责任,甲方有权另找其他队伍。

(二)班组人员保险由乙方购买,乙方可购买其他险种进行补充,若发生意外事故,过程处理由乙方同保险公司和当事人(或其亲属)进行处理。所涉及费用在保险公司承担范围外的由乙方承担。

(三)本协议一式叁份,甲方执贰份、乙方执壹份,双方所执协议具有同等法律效力。

(四)本协议自双方签字之日起生效,至工程保修期完后自动失效。

甲方负责人:(签字)乙方负责人:(签字)签章:

签订日期:年月日身份证号码:

橱柜安装工作总结篇八

乙方(供方):

开户银行: 。

开户银行:

帐号:帐号:

电话:电话:

邮编:邮编:

依照《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规的规定,遵循自愿互利、权益平等、诚实信用的原则,甲乙双方经过协商,结合本工程实际情况,就工程的材料、采购、安装、服务等内容签订本合同,以遵照执行。

1.1甲方工程名称:

1.2项目地址:

1.3甲方项目经理:

乙方向甲方该工程提供板式柜、配套五金件及电器产品的供货、安装及相关服务。

第二条合同数量及合同价款。

合同总造价暂定年月安装完毕,第二批(现场具备安装条件)安装工期为年月日前安装完毕。

6.2验收标准:按照国家标准进行标准验收。

6.3乙方在每批次板式家具安装完毕并完成自检后,书面通知甲方验收,甲方应在接到书面通知后3个工作日内完成对该批次产品质量、数量的验收。甲方应在验收产品质量、数量后在乙方验收单上签字确定,如验收完毕后3个工作日内甲方未在乙方验收单上签字,,则视为数量属实。

6.4如验收不合格,由乙方负责整改,并重复6.3验收程序。

6.5本合同工程验收以由乙方出样并经甲方验收确认的板式家具为准,板式家具材料参照附件一中的报价单。

甲方:

乙方:

法人代表:

经办人:

橱柜安装工作总结篇九

橱柜,是厨房的一道亮丽风景线,也是我们日常生活中必不可少的家居用品。随着人们对于生活品质的要求越来越高,橱柜的性能和使用寿命也越来越成为考验人们购买的重点。然而,购买一款好的橱柜后,橱柜的安装也是非常重要的。以下是我对安装橱柜的体验和心得的五段式文章。

一、规划好橱柜的尺寸和样式。

在安装橱柜之前,先要明确的是橱柜的尺寸和样式。如果要改变原有的橱柜布局,需要提前在墙上进行标注和计算,确保新橱柜的尺寸与原有布局相适应。相同样式的橱柜也有不同的大小,要根据厨房的大小和风格进行选择,才能保证橱柜的美观和实用性。

二、安装前要进行合适的区域准备。

在安装之前,一定要把周围保护好,最好用膜纸覆盖附近的地面,以免刮花或磕伤地板。我们还可以把橱柜拼装在仓库或工厂,这可以避免许多困难和错误的安装。如果自己组装橱柜,请务必确保要安装的区域干净整洁。毕竟厨房是个容易沾染油污的地方,最好清理网上或者其他地方可能积累的灰尘和杂物,这可以防止在安装时出现一些不必要的困难。

三、正确使用工具和各种设备。

安装橱柜需要使用各种设备和工具,自己购置这些物品会有许多不必要的花费。因此,您可以看看周围是否有您可以借用的物品,这样可以省下许多钱。当然,借用的物品需要妥善保管,防止在使用过程中出现问题。常用工具有:电钻、平衡仪、尺子、笔记本电脑等。在使用这些工具之前,一定要仔细阅读说明书,以确保您知道它们的用途和正确的使用方法。

四、按照正确步骤组装橱柜。

安装橱柜需要依靠组装和安装手册中的考虑,尤其是对于一个经验少的人来说,这个步骤是非常重要的。不要试图盲目安装橱柜,必须按照说明书中的说明操作,这些说明书是很有用的,正是从这些说明书中,可以了解到每个部件的作用,什么部件可以联接,应该搭配哪些工具来使用。只有完全掌握了每一个步骤后,才能推动橱柜安装的工作。

五、橱柜安装之后的使用和维护。

安装好橱柜之后,还要注意保护其使用寿命,否则您刚安装好的橱柜很快会遇到一些问题,因此,您需要了解橱柜的日常保养方法,以确保橱柜的完好无缺。应该及时地清理橱柜,以避免灰尘和污垢积累。日常生活中,您可以在必要时使用掀刷清理橱柜表面,而在台面上放置保护垫等可防止物品刮伤橱柜表面。

总结:

安装橱柜对于维护家居环境非常重要,每个家庭都需要掌握正确的安装方法,以保证橱柜的使用寿命。纵使在安装的过程中遇到些许困难,也不要放弃,耐心认真的操作一定会有回报。只要遵循正确的安装流程和方法,您可以轻松完成安装,享受着更加舒适、整洁的生活。

橱柜安装工作总结篇十

橱柜是厨房的重要组成部分,不仅能提供大量储物空间,还能为整个厨房增添美感。安装橱柜是一项相对较复杂的工作,需要特别注意细节,下面就分享一下我在安装橱柜时的心得与体会。

一、提前准备工具和材料。

在安装橱柜前,首先需要准备好必要的工具和材料。根据厨房墙面的尺寸,确定橱柜的尺寸和种类,然后量好厨房墙面的高度和长度。在购买橱柜时,建议多留一点余量,以便调整橱柜的位置和高度。此外,还需要准备好支撑螺丝、墙角码、螺丝刀、钢尺等安装工具。

二、准确测量。

安装橱柜前,要进行准确测量,确保橱柜的尺寸和位置都正确。首先量出墙面的高度和长度,然后将这些尺寸与所选橱柜的尺寸进行比较,确定橱柜的位置和高度。此外,还要注意水平和垂直方向的测量,以确保橱柜安装的平稳和稳固。

三、安装顺序。

安装橱柜时,需要按照顺序来进行。首先是安装吊柜,其次是安装地柜,最后是连接吊柜和地柜。在安装过程中,需要使用支撑螺丝和墙角码来确保橱柜的稳固。此外,还要注意橱柜的调整和水平度的检测,避免出现不平整和歪斜的情况。

四、注意细节。

安装橱柜时,需要注意细节。例如,地柜和吊柜之间的水平度要保持一致,橱柜的缝隙要保持平整,门和抽屉的开启和关闭要灵活顺畅。此外,还要注意橱柜门的开启方向和手柄的安装位置,以方便使用。

五、保持整洁与美观。

最后,安装橱柜后要保持整洁和美观。整理安装过程中的工具材料,清理橱柜上的灰尘和杂物。同时,根据个人喜好选择橱柜门板和台面,让厨房整体呈现出美观舒适的氛围。

总之,安装橱柜是一项需要仔细实施的工作。需要提前准备工具和材料,准确测量,按照顺序进行,注意细节,最终保持整洁和美观。只有做到这些,才能让橱柜发挥其最大的作用和价值。

橱柜安装工作总结篇十一

橱柜作为厨房不可缺少的家具,是存放厨房用品和调料的重要之物。因此,在家庭装修中,安装橱柜是一项很重要的工作。下面,我从自己的安装经历出发,谈谈关于橱柜安装的心得体会。

第一段:准备工作至关重要。

在橱柜安装前,预先准备必不可少。首先要测量好厨房的准确面积,以确定橱柜的尺寸。这样可以避免在安装过程中尺寸不合适或橱柜安装不稳定的情况。其次,必须要做好物料准备,根据橱柜的不同材质选择相应的工具。比如,木制橱柜需要用锯子、钻头等工具切割和钻孔,而不锈钢橱柜需要磨盘和钣金钳等工具。最后,在进行安装前一定要认真研究这些材料和工具的使用方法。

第二段:正确安装方位。

当橱柜准确测量尺寸并选择了适当物料后,安装时定位也是非常重要的。因为如果定位不正确,不仅影响橱柜的美观度,更重要的是会影响橱柜的稳定性。在安装位置上,最好在贴墙和顶部进行固定,以增加稳定性。此外,对于多个橱柜之间的连接,需要使用连接件和角钢进行固定,以确保安装的稳定性。

第三段:细节决定成功。

细节是装修中不可缺少的一部分,橱柜的安装也不例外。当我们安装橱柜时,需要注意一些细节问题。例如,橱柜表面的处理要尽可能地平整光滑。另外,开门方向也要根据实际使用习惯选择,常用的一般是向右开门。在安装过程中,还要保证各零配件、配件的位置和数量是准确的,以确保整个橱柜的安装效果符合预期。

第四段:安装质量关乎生活。

橱柜的安装质量是关乎生命质量的,一个稳定的橱柜不仅能够为我们提供便利,还能够有效地避免一些危险。例如,橱柜安装不牢固时,橱柜间隙太大会导致垃圾和灰尘进入。而且还会影响我们日常使用,对生活造成困扰。因此,橱柜安装的质量必须得到优先保证。

第五段:维护保养长久使用。

最后,还要提醒大家,橱柜虽然安装好了,但是定期的保养还是必不可少的。我们需要注意橱柜的清洁和保护,尤其是密封性较差的橱柜,需要及时清理避免水分侵入。此外,定期检查橱柜的支架、铰链等部件是否磨损、松动等情况,及时进行维护和更换以确保其使用寿命。

总之,橱柜安装是家庭装修中非常重要的一个环节。自己动手安装橱柜,能够大大提升自己的装修技能,不仅能为自己创造舒适的居住环境,也能提高日常生活的质量。在正确安装,细节处理,质量保障和维护保养方面做到位,就能够安心地使用橱柜了!

橱柜安装工作总结篇十二

“诚信赢客户,创新竞未来”这是基鸿给我的第一个理念,20xx年11月19日,我到基鸿总公司办理入职手续,并参加了企业文化的培训,到今天算下来时间不足两个月,大的总结没有很多,只能简单地根据这段时间总结一下。

这段时间主要参加了两个活动,“1215建材狂欢节”和“大榭青岛”。我深知无论我在之前的公司有多辉煌,到新的地方一切都是零,我希望在基鸿的每一步都是脚踏实地的。“1215”开始前我简单的了解了一下产品知识,起初是想我并不是一个没有经验的设计,橱柜行业各个品牌大同小异,设计百变不离其宗,注意一下设计尺寸的基本规格就可以做自己的本职工作,但是一个新的员工被接纳和被信任并不是很简单的事情。我没有在短期内参与公司的设计。活动开始后,我被安排到电销,电话组的20天是最难熬的日子,每天做着自己不喜欢的工作,而且没有办法创造业绩,我接受这种安排,并当做这是对我的考验,没有成果不代表我没有努力,联盟的时候我们是一家人,我为联盟服务,我的职位同样重要。

“大榭青岛”的活动,从前期电话邀约,中间小区活动、上门服务,最后现场布置,每个环节我都参加了,最后活动结果,所有人都不满意,尽管不理想,但是这是我们大家的第一次合作,磨合期总不会非常完美,在失败中吸取教训,为了下一次更好的合作。

短短的几十天,不能代表我一年的总结,我对基鸿有了初步的感受,这是一个凝聚力比较强的团体,尽管员工与领导之间有着隔阂,但员工们确实在互相帮助,为了一个共同的目标,没个人分工合作,无论哪个岗位需求,无论本职工作是什么,都可以接受新的工作安排。我喜欢这个团队,我选择基鸿,就会在这稳步发展。

20xx接近尾声就意味着20xx年的开始,无论20xx年是收获还是失去,也不计公司是亏损还是盈利,对所有人来讲都已经过去了,我们只有总结失误,在新的一年保证不犯同样的错误。基鸿的20xx年,我满怀信心,对自己也有准确的定位。

首先,我的定位是橱柜设计师,因为原先就一直在这个职位上工作,刚来到基鸿,还是想在本职工作做到成熟,再去涉及到别的领域。20xx年我应该注意到以下几点:

1、熟练掌握2020,之前公司没有接触过这个软件,这是我应该学习的新东西,也是基鸿设计必备的软件。第一步先把硬件设施掌握熟练,有了一个强大的后盾,才能保证自己不犯低级错误,提升cad制图速度和准确性,尽量缩短完成方案的时间,尽早呈给客户,这体现的是一种态度,在方案上不让客户挑出问题,体现的是专业,用我们的技术来体现我们的档次。

2、提高自己的沟通能力,公司重新调整,对员工要求更加严格,设计师不再是单纯的设计,兼顾着接单、测量、设计、报价、签单、下单各个环节的任务,既然公司再向国际大品牌发展,我自身的素质也要提高,努力让自己成为一个全方位的橱柜行业的人才。学习一下销售技巧,理解客户的主要想法,根据他们的消费特点、心里,进行介绍,争取不放走任何一个过手的客户,保证业绩。

3、了解产品的基本知识、板材结构、价格体系、生产工艺,每一种板材的参数,包括台面等分类,做到客户问的都以能对答如流,没问到的准备到,针对每个活动时间的套餐,了解清楚,积极配合每次活动安排,不脱离岗位,完成计划。

4、每个季度合理安排工作任务,定期给自己做一下工作总结,在失误中提取可取点,既然公司要培养多方面人才,那么基鸿就给了我更大的吸引力,20xx年我会各方面攻破,扩大自己的活动范围,走出店面,扩宽客户源,参与到每一期的活动策划,将自己的的一些想法付诸行动,只要公司给我机会,我就会实践。现在橱柜行业竞争非常激烈,店面周围各大品牌如此集中,基鸿不是什么大品牌,走出青岛几乎无人知晓,我们拿什么和全国性品牌竞争。所以20xx年,不只是小区业务要走出店面,设计师也应该走进小区,和客户交流,通过惠民活动带动客户消费。

5、服务打动客户,各个品牌质量与设计大同小异,我们有的别人也有,甚至我们没有的别人也会有,我们比的就是服务,所以我会总结一套属于自己的服务体系,用行动和语言去告诉客户,我们的品牌值得信赖,克服自己的缺点。

20xx年就在眼前,我的职位虽小,但同样能发挥着很重要的作用,我会做好本职工作。我到基鸿时间不久,但我选择了这里,就是这里的一份子,我会一步一个脚印,脚踏实地,稳步向前,听从领导安排,配合同事的工作,争取新的一年创造新的突破。

【范文二】。

20xx年是变革的一年,集团明确了事业部发展战略,根据组织安排由工程部转入*事业部担任空间设计师。在13年这段时光里,有得有失,“失去”是当前阶段能力不够导致,或者是自身内在升华的要求,“得到”是成长的必然。所幸的是有那么多朋友不离不弃,领导的关怀备至,正是我蓄势待发的源泉。13年已成过往,对这年的工作的总结是拉开14年新篇章的序曲。以下是对全年的工作总结:

一、对集团多个品牌的掌握,提升综合设计能力。

1.掌握多个品牌形象规范,拓宽设计知识面。

通过工程部组织对各品牌形象知识培训,结合实际经验,对品牌的道具结构、施工工艺、品牌形象有了深入了解,这能拓展专业视野,为将来应对复杂的品牌环境提供有利条件。

掌握了xxx的品牌规范,共完成103家铺设计,30家设计图纸审核,20家*橱窗设计,保证集团品牌开店需求。

2.掌握综合店设计技巧,提升综合设计能力与创新能力。

参与集团总部与全国各地区关于综合店发展研讨会,对综合店发展的必要性、可行性有了深刻认识,关于综合店发展历程与发展方向有了全面了解,认真学习了20xx年综合店发展战略和工作流程。通过会后对各区综合店现有状况及原因进行了分析,为综合店工作的开展指明了方式方法。

积极参与综合店项目工作,协助完成了10家综合店项目,通过实际工作,掌握了综合店的设计规范、设计理论。这个过程是艰辛的,对于一个新型理念的接收完全是从零开始,只有通过自身在实际工作中不断的与理念磨合才能了解其中的奥义,同时对自身能力有了较清晰的认识。

二、“优四跟五”,协助处理好*新旧形象各阶段工作任务。

1.“新环境,新要求。”树立全局意识。

小组在分析了新工作流程与形式后,结合相关工作经验,整理出一套适合事业部开展工作的方法。首先整理各区相关工程跟进人员、品牌负责人、各道具供应商通讯录,建立专业通讯通道。其次根据市场反馈对*各工程资料实行规范管理,包括道具规格标准化、货架陈列空间优化、增加道具元素满足市场需求、加强供应商管理力度、改良道具工艺结构、规范制图要求提高图纸质量,保证工作优质高效。最后将相关内容整理为“关于进一步规范和优化*四代形象推广工作的通知”发送相关领导、地区、供应商及工程部门,同步各方资讯。通过参与这些工作,了解工作方式方法的重要性,对全局观与统筹性有了进一步认识。

2.参与新形象设计过程,掌握项目开展流程。

五代形象由设计公司负责设计,部门根据设计流程提供相关协助及跟进,主要工作情况:

第一、根据设计进度统筹安排,协助上级完成“*五代新形象开发项目责任表”;。

第二、协助上级完成“*五代新形象市场调研分析表”,配合设计调研;。

第三、参与跟进设计进度工作,协助相关交流会议的召开;。

第四、协助设计方完成设计提案,提供相关资料;。

第五、配合深化设计方案,制定“设计系统si设计明细表”,明确设计项目内容。通过对项目全程跟进,了解市场调研的重要性,脱离了市场的设计方案是没用的方案,需以终为始,结合“五位一体”全面考虑。与设计方交流沟通,拓宽专业知识面,提升对项目分析能力。

三、组织相关工程会议,协调系统内部资源。

为更好开展*事业部工作,按照上级领导指示与要求,组织召开:

1.男鞋形象推广工作会议:加强各合作部门工作交流,落实*男鞋推广流程。会议达成完善si形象规范、明确工作职责、优化管理流程,实现高效优质的工作共识。

2.与虎门道具部工作交流会议:第一,对*事业部与虎门道具部现阶段工作合作进行了分析总结。也是各区意见在四代形象优化得到解决的见证;第二,对20xx年以往投诉分析表明道具部在管理和监督上有了新的提升;第三,双方就工作存在的细节问题进行了交流。第四,对*五代新形象推广工作合作意见初步沟通。

四、换位思考,当好引路人。

如何带好新员工是组织交给的责任与信任,也是一种考验。作为一个在本岗有着丰富经验的设计师来说这是一次很好提升个人能力的机会。

1.制定新员工入司指引工作计划表,有计划、有目标完成工作安排;。

根据实际情况分月制定计划表,按照岗位具体需求引导新人,提供相关专业资料与介绍提升新人专业素养。

2.树立新员工企业认同感,尊重企业文化,融入团队生活;。

新员工对企业文化、品牌文化的认可是工作开展的前提,通过组织新员工培训与团队文化生活增加认同感与归宿感。

3.针对新员工本岗技能的不足,有方向的提供指导,完善专业技能;。

根据试用期间对新员工专业技能与业务能力的深入了解,结合实际工作需求,制定分阶段有目标性的任务安排,达到在工作中提升目的。

4.发扬“比、学、赶、帮、超”的优良传统,认真对待,虚心接受。

引导人只是某些方面超前,充分认识到这点才能不断进步,发扬“学、帮、带”的同时也要能虚心接受新人意见,这是成为一名合格引导人的素养。

工作上的不足。

回想20xx年经历的大小事,现在太多的是对过往不足的认识。第一性格上不温不火,遇事没有时间概念,多次会议的召开将这一陋习暴露无疑。正所谓态度决定结果,今后的工作中树立正确的责任感与时间观是要努力的方向;第二工作方法上缺乏全局观念,计划性不强,做事之前欠缺思考,错误容易出现反复,导致效率无法提升。应加强计划与统筹能力的锻炼,培养遇事冷静思考和解决突发问题的能力,培养系统思考问题和逻辑分析能力。掌握审时度势,培养判断力与决策力;第三创新思维不足,知识陈旧单一,应增加相关专业知识学习积累。

2019年工作计划。

14年是一个沉甸甸的年份,太多的希望与愿景将在这年实现。为更好开展工作,顺应集团、部门、个人发展,不断加强学习,拓宽眼界,提高职业道德修养和专业技术技能,做到完善、更新自身知识结构。找出自身不足,提升自身高度。

一、理清思路,加强自身能力锻炼。

思想水平是一个人综合素质和能力的集中体现,在一个人的成长进步中具有根本性、长远性的作用。

1.工作态度决定高度。

端正工作态度,遵守公司、部门各项规章制度与纪律,贯彻“服务中服务部门”、“责任赢得信赖”的指导思想,坚持“事无大小,认真完成。”的积极工作态度。保持一颗空杯心,善于学习与总结。

2.合作赢得辉煌。

严格遵守工作流程,注意工作时效性,确保高质优效完成本职工作。“众人拾材火焰高”,大力协助同事工作,提供有价值的帮助,促进团队发展。加强与地区沟通协调,强化自身责任,提高工作质量,保证地区有效业绩。贯彻上级领导思想,加强设计制作、道具安装、物流运输、造价核算、营销策划间的合作沟通,实现五位一体高效运作体系。

3.审时度势,善于解决问题。

不管是生活还是工作中,经常遇到“是什么”“为什么”“怎么办”。通过表面现象看到内部原因,从了解原因到解决问题再到找到规律,这是一个我们要学习的过程。这个过程要求保持冷静的头脑和清晰的思路,找出问题的特征,抓大放小,先解决急需要解决的问题保证结果良好性,再解决难度较小的问题达到结果最佳性,最终对相似问题能找到规律加以解决。审时度势,培养善于解决问题的方法与能力。

二、敢于提升“领导意识”,承上启下只有明白领导战略意图办事才能得心应手,换位思考决定要做好上级交代的工作就必须“思领导之所思”。

1.分析领导以往工作处事方式方法;2.查阅相关书籍,积累自己的管理办法;。

3.端正心态,统筹安排相关工作项目及监督工作完成情况。修身养性,厚德载物。提升职业修养同时,也注重品德修养。

三、*五代形象道具打样跟进与推广工作。

五代形象的打造是*事业部20xx年工作的重中之重,工程打样项目尤为重要,为确保及时优质完成战略部署,需做好以下几点:

1.落实*五代新形象系统设计明细;。

2.跟进实体店铺新形象道具生产安装进度,把控好开店时间;。

3.与各供应商沟通工作流程开展情况及相关管理机制;4.与各地区就新形象推广知识交流学习,同步资讯。

这年来,有成功也有失败,有经验也有教训,不管遇到的工作多么困难,仍然努力做到最好。这年是成长的一年,过去是今后的基石,在以后工作中以最有价值的表现做最有价值的事。真诚希望领导和同事们能多给予我帮助,多方督促,使我取得更大进步。冬去春来,20xx的过去就让它过去,翘首以盼20xx的辉煌。

橱柜安装工作总结篇十三

橱柜是厨房家具的重要组成部分,拥有一个功能性强、品质好的橱柜对于一个家庭来说非常重要。然而,橱柜安装也是一项非常困难的工作,可以花费数小时或数天的时间完成。因此,在完成橱柜安装后,收获自豪感和满足感是非常重要的。本文将分享我在橱柜安装过程中获得的心得体会,希望能够给读者提供一些参考和帮助。

第二段:选购橱柜前的准备。

在安装橱柜之前,我们首先要考虑橱柜的种类、颜色和材料等因素,以确保最终的橱柜与装修和家居的风格和谐一致。在选择品牌时,我们应该进行广泛建议和比较,确保我们购买的品牌是值得信赖的,并且品质过关。

橱柜安装需要按照一定的程序来进行,下面是我在安装橱柜时遵循的步骤:

首先,按照规定的间距设置定位线,把水平尺放在关键位置,从而确保每个橱柜的位置都是准确且保持水平。

其次,要不断检查柜子的垂直度和水平度,确保每个橱柜都完美地连接在一起。

最后,我们需要向墙上的木条钉入螺钉,这样才能够确保整个柜子的牢固性。

第四段:注意事项。

在进行橱柜安装的过程中,我们还需要注意一些问题,以确保工作进行得更加顺利。第一,我们需要预留足够的空间,以便进行必要的调整。第二,我们需要使用正确的工具,比如螺丝刀和钳子,这些工具可以帮助我们减少工作时间。第三,我们需要充分休息,避免过度劳累,从而确保安装过程中的安全。

第五段:结论。

通过对安装橱柜的心得体会的总结,我们可以得出以下的结论:

橱柜安装需要花费大量的时间和精力,同时需要谨慎对待每一个环节,从而确保最终的效果符合自己的预期。这就需要我们仔细考虑安装前的准备工作,认真遵守安装顺序和注意事项,不断地总结和改善自己的工作方法,以更好地完成橱柜安装。

橱柜安装工作总结篇十四

甲方(经销商):

乙方(订购方):

根据《中华人民共和国民法典》的有关规定,经双方协商一致达成协议如下:

第一条:甲方设计人员上门测量尺寸前,乙方需付定金元,此款可抵充货款。

第二条:甲方在测量尺寸后_______天内提供设计图(如需出具效果图的,由双方协商)。乙方根据甲方出具的设计图纸完成厨房基础工程(即天花、墙地砖、水电气布置)后,通知甲方复测并修改图纸。经甲乙双方签字确认的图纸为最后的设计图。

第三条:图纸确认后不得随意更改。如有一方需对已确定的设计图进行较大修改,必须征得另一方的同意并经双方签字确认,按实际情况增减费用,安装时间相应顺延。

第四条:付款方式。

甲乙双方签字确认后,可选择下列第________种方式付款:

(1)乙方于_____年____月_____日付清全部货款,计人民币_______元,最后根据尺寸(见附件:材料结算清单)具实结算。

(2)乙方与_____年___月___日向甲方预付款的____%,计人民币___元;待甲方送货上门,乙方验收货物后,向甲方支付货款的____%,计人民币____元;最后安装完工后,乙方按照双方签字确认的设计图进行验收,验收合格后,即付清货款的____%余额,计人民币_____元(根据尺寸见附件:材料结算清单具实结算)。

(3)其他方式:

第五条:交货期限。

甲方应于_____年____月____日前交货,甲方送货安装必须提前____天通知乙方。

第六条:送货、安装及质量保证。

甲方承担________________(地区)的运输费用、搬运费用,但乙方所属物业管理部门收费由乙方承担。甲方保证所提供的产品质量1年内包修,终生维护(收取材料费)。

第七条:双方责任。

(一)甲方责任。

1、乙方支付定金后,甲方没有在约定时间内提供设计图,甲方应向乙方双倍退还定金。

2、甲方应严格根据双方确定的设计图进行加工制造,如因甲方原因导致成品与合同约定不符的,责任由甲方承担。承担方式:___________________。

3、甲方延迟交货的,每延期一天,应按货款总值的_______%向乙方支付逾期交货的违约金_______元。

(二)乙方责任。

1、乙方应该自行规范完成厨房基础工程(即天花、墙地砖、水电气布置)。

2、如甲方提交设计图后,则不予退还定金。

3、乙方付款后,甲方即开始生产,如乙方提出退货要求,则所付款不退,作为原材料的损耗。

4、乙方逾期付款,每延期一天应按货款总额的_________%承担违约金。

第八条:甲、乙双方如确因不可抗力的原因,不能履行或需延期履行本合同的,应及时通知对方,并说明不能履行或需延期履行的原因。

第九条:本合同在执行中如发生争议,甲、乙双方应协商解决,协商不成时,可按下列第_______种方式解决:

1、提交______仲裁委员会仲裁;。

2、依法向人民法院起诉。

第十条:本合同在执行期间,如有未尽事宜,由双方协商,另订附则于本合同之内,所有附则在法律上均与本合同有同等效力。

第十一条:本合同一式_____份,由甲、乙双方各执一份,副本_____份。

甲方:________________(盖章)乙方:________________(盖章)。

负责人:________________(盖章)负责人:________________(盖章)。

橱柜安装工作总结篇十五

随着房屋设计和装修的发展,橱柜也成为家庭装修中不可缺少的一部分。橱柜的种类繁多,安装起来也会存在一些问题。在本文中,笔者将分享安装橱柜时的一些心得体会,希望可以帮助读者更好地完成橱柜的安装工作。

第一段:准备工作。

在安装橱柜之前,我们必须做好充分的准备工作。首先,我们要根据自己的需求和空间大小,选择合适的橱柜。然后,需要计算好橱柜的尺寸和墙体的间距,以便正确地安装橱柜。此外,在安装之前,我们还应该检查房屋墙体是否平直,以便橱柜的排列可以更加均匀。

第二段:安装步骤。

橱柜的安装步骤比较复杂,需要耐心和细心。首先,我们需要将橱柜给吊起来,然后标记好橱柜的位置和排列顺序。接下来,需要将橱柜固定在墙上,使用螺丝和膨胀管等固定物来进行安装。在安装橱柜的过程中,我们可以使用水平仪等专业工具来确保橱柜的平直度。

第三段:注意细节。

安装橱柜需要注意很多细节问题。例如,在安装过程中,我们需要根据橱柜的种类和功能,合理分配橱柜的空间大小和使用目的。同时,我们也要注意橱柜和墙之间的距离、橱柜的横平竖直、橱柜抽屉的滑动方便程度等等。如果遇到问题,我们可以及时和专业人士求助,避免因为细节问题导致后续的使用问题。

第四段:维护。

橱柜的安装之后,我们还需要进行日常的维护。首先,需要保持橱柜的清洁和整洁,及时清理橱柜表面和内部的垃圾和积尘。其次,需要注意橱柜的抽屉和推拉门是否顺畅,及时进行润滑和维护。此外,在使用橱柜时,我们也需要注意橱柜的载重和重心问题,避免出现橱柜翻倒或者抽屉掉落等问题。

第五段:总结。

在安装橱柜的过程中,我们需要认真准备、细致执行,并且注意细节和日常维护。只有这样,才能确保橱柜的安全、实用和美观。作为消费者,我们也要选购高质量、环保的橱柜,保证橱柜的使用寿命和安全性能。希望我们可以通过以上的分享,更好地掌握安装橱柜的技巧和方法,为家庭装修注入更多的精彩和亮点。

橱柜安装工作总结篇十六

业主在开始装修之前就可以预定橱柜,先订好橱柜的材质、款式,颜色等,和设计师讨论一下设计样式,初步方案通过之后可以先将橱柜放一边,专心装修。

橱柜从预定到安装好到底要等多长时间?这有一个计算公式:生产周期+物流周期+组装时间。

需要注意的一点是橱柜的材质不同,生产的'周期也不同,双饰面板周期最短为8~9天,烤漆板和实木板为28天左右。

物流周期则要根据国产和进口来分,国产橱柜大概一个月可以见到成品,进口的可能需要三个月,实际的物流时间会受到天气、交通等多种因素的印象。

组装时间并不是最重要的,熟练的安装工人一天就可以把橱柜安装完毕,生手才会弄十天半个月还找一堆理由。

橱柜的安装时间是在水电改造、厨房瓷砖、墙面刷漆全部做好之后,橱柜安装之前需要两次测量。

第一次测量是在进行水电改造之前,目的是设计好橱柜的具体功能和布置。这个时候需要和设计师沟通对厨房的初步设想,如厨房内电器的放置、抽油烟机的类型等,方便预留电源插座。此外,还需要提供水电图,以便施工方按照水电来布置走线。

第二次测量是瓷砖铺贴完工之后,目的是核对橱柜的具体尺寸。这个时候需要告知橱柜公司你确定添置的电器、抽油烟机、水槽、灶具等产品的型号尺寸,以便开孔,还有橱柜的颜色、拉手、拉篮等比较琐碎的东西要再次确定。

简单来说,柜体材料有实木板、pvc板、树脂板、密度板四大类型,每一类型内又细分出多个小类。

实木板有纯实木板、实木复合板、实木贴面板三种。总的来说实木板价格较高,质感较好,但防水防燃性能较差。

pvc板、树脂板的材料不是天然形成,都是经过一定的加工,含有化学物质。防水防潮性能较好,装饰效果也不错,但是表面容易划伤,环保性能也有待商榷。

密度板表面经过加工可以成为不同类型的橱柜材料,如水晶板、耐火板、三聚氰胺板等。工艺不过关的材料容易水浸,影响日常使用。

橱柜安装工作总结篇十七

第一段:

我的家里最近刚安装了全新的橱柜,这个过程带给我了很多新颖的体验和收获。橱柜安装是一个高度技术化和复杂的过程,需要细致认真的各项操作和精密的安装设计,让我们一步一步走进这个过程中,发掘一些心得体会。

第二段:

首先,安装橱柜要充分准备工具和材料。如螺丝刀,扳手,木钉等工具以及五金配件,尺子,锯子等。最好能在前一天就将所需的一切都清醒准备好,并将所有的工具和材料分门别类,为方便安装。此外,还要对安装现场进行清洁整理和测量定位,售后安装专家会给予安装界面尺寸范围,可以根据界面的尺寸修整安装现场。

第三段:

其次,需要仔细检查每一个零件和配件是否齐全,配合出图纸和标准点位逐一校核,这是个耐心的过程。要注意认真阅读安装说明书和进行装配找对应的零件和工装,避免找不到零件时修改承重梁或大小关系。这在工程的实际操作中尤为重要。

第四段:

安装顺序的合理化和先后次序也是保证橱柜安装质量的关键。安装时,一定要按照操作流程有一定的顺序,即先安装腿支架等底托件,紧接着才安装柜体,并尽量避免误操作和不必要的损伤。最后再根据尺寸的要求安装门面板和一些装饰。紧张、缓慢、有组织地安装,才能避免错误和损伤,充分保证安装的完成与质量。

第五段:

最后,认真检验安装质量,避免处理安装中的一些细节和漏洞。在安装完成后,一定要认真检验每一个柜体的锁孔和门板附着度等,同时,保证每一个件的紧固力度和保留余量,以防后期设计布局或用户的需求更改。此外,还应该注重柜体的清洁与保养,避免油脂和尘土的积累,保持档案的整洁统一。

总之,橱柜安装是一个技术含量比较高的过程,需要细致认真的操作和完善的理解,有很多需要注意的细节和细节。通过这场安装的实战,不仅让我学到了很多新知识,也使我的实践能力得到了很大的提升,相信这种宝贵经验可以在支持我的日常生活中取得更多的收获。

橱柜安装工作总结篇十八

合同编号:

甲方(经销商):

乙方(订购方):

根据《_____法》的有关规定,经双方协商一致达成协议如下:

第一条:甲方设计人员上门测量尺寸前,乙方需付定金____元,此款可抵充货款。

第二条:甲方在测量尺寸后_______天内提供设计图(如需出具效果图的,由双方协商)。乙方根据甲方出具的设计图纸完成厨房基础工程(即天花、墙地砖、水电气布置)后,通知甲方复测并修改图纸。经甲乙双方签字确认的图纸为最后的设计图。

第三条:图纸确认后不得随意更改。如有一方需对已确定的设计图进行较大修改,必须征得另一方的同意并经双方签字确认,按实际情况增减费用,安装时间相应顺延。

第四条:付款方式。

甲乙双方签字确认后,可选择下列第________种方式付款:

最后根据尺寸(见附件:材料结算清单)具实结算。

待甲方送货上门,乙方验收货物后,向甲方支付货款的____%,计人民币____元;最后安装完工后,乙方按照双方签字确认的设计图进行验收,验收合格后,即付清货款的____%余额,计人民币_____元(根据尺寸见附件:材料结算清单具实结算)。

(3)其他方式:

第五条:交货期限。

第六条:送货、安装及质量保证。

甲方承担________________(地区)的运输费用、搬运费用,但乙方所属。

物业管理部门收费由乙方承担。甲方保证所提供的产品质量1年内包修,终生维护(收取材料费)。

第七条:双方责任。

(一)甲方责任。

1、乙方支付定金后,甲方没有在约定时间内提供设计图,甲方应向乙方双倍退还定金。

2、甲方应严格根据双方确定的设计图进行加工制造,如因甲方原因导致成品与合同约定不符的,责任由甲方承担。承担方式:___________________。

3、甲方延迟交货的,每延期一天,应按货款总值的_______%向乙方支付逾期交货的违约金_______元。

(二)乙方责任。

1、乙方应该自行规范完成厨房基础工程(即天花、墙地砖、水电气布置)。

2、如甲方提交设计图后,则不予退还定金。

3、乙方付款后,甲方即开始生产,如乙方提出退货要求,则所付款不退,作为原材料的损耗。

4、乙方逾期付款,每延期一天应按货款总额的_________%承担违约金。

第八条:甲、乙双方如确因不可抗力的原因,不能履行或需延期履行本合同。

的,应及时通知对方,并说明不能履行或需延期履行的原因。

第九条:本合同在执行中如发生争议,甲、乙双方应协商解决,协商不成时,

可按下列第_______种方式解决:

1、提交______仲裁委员会仲裁;。

2、依法向人民法院起诉。

第十条:本合同在执行期间,如有未尽事宜,由双方协商,另订附则于本合。

同之内,所有附则在法律上均与本合同有同等效力。

第十一条:本合同一式_____份,由甲、乙双方各执一份,副本_____份。

甲方:________________(盖章)乙方:________________(盖章)。

负责人:________________(盖章)负责人:________________(盖章)。

附件。

材料结算清单。

柜项目型号、材质颜色品牌数量单价金额。

上柜。

下柜。

台面。

异型柜。

侧板。

灯板。

顶板。

眉线。

包管。

其他。

件水槽。

拉篮。

垃圾桶。

米桶。

转盘。

拉手。

铰链。

调味架。

轨道。

其他。

计合计。

合同总金额____拾____万____千____百____拾元。

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