医院中层竞聘演讲稿(模板20篇)

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医院中层竞聘演讲稿(模板20篇)
时间:2023-11-10 00:49:02     小编:文轩

演讲稿是一种锻炼口头表达和思维逻辑能力的重要手段。演讲稿的语言应该简洁明了,避免使用过于专业化的术语和难懂的长句。以下是小编为大家收集的优秀演讲稿范文,供大家参考学习。

医院中层竞聘演讲稿篇一

亲爱的领导、同事们:

大家好!

我竞聘的岗位是本人从事多年的专职岗位,临床妇产科学。参加这次医院副职竞聘我感到很荣幸。为了适应医疗改革的需要,实现个人的人生价值,顺应现代医学管理要求。特站在这里向各位发表竞职演说,倾诉内心对医学工作的热爱之情。

20多年的实践,使我具有了丰富的经验和独立处理疑难复杂问题的'能力,有全面与系统的业务理论知识和诊疗技术。特别在呼吸内科临床工作中起到领导的作用:主持创建呼吸病重症监护室以及呼吸实验室,开展经纤支镜肺活检、肺泡灌洗术、球囊止血、异物摘除、经纤支镜诱导气管插管等高新技术,开展无创或有创及无创序贯治疗方法治疗各种呼吸衰竭,填补了本地区空白。

通过不断了解国内外专业发展新动向,接受新知识,推广应用新技能,使呼吸内科的专科建设有较大的发展,诊疗水平有较大的提高,成为本地区本医院的重点科室。具有开拓和进取精神,坚持以身作则,以科室集体为重,切实掌握实际情况,保证医疗质量。带领全科人员搞好医疗、教学、预防、科研、宣传教育等工作。同时,通过言传身带,着力培养业务骨干,优化技术梯队,不断提高专科整体诊疗水平。

我将开展多层次的职业道德思想教育,让大家认识到,随着医疗市场竞争的日趋激烈,病人对医院和医生的选择自由度将越来越大,病人可以没有你这一间医院,但我们医院却不能没有病人,增强了大家的危机感和竞争意识,转变观念,变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”。使大家树立起服务至上、病人第一的思想,坚持以病人为中心,真正做到“诊治一个病人、奉献一份爱心、结交一个朋友”。围绕“一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人”的宗旨,想病人之所想,不断推出便民利民为民的措施,千方百计把方便让给病人,把实惠送给病人。

随着人民群众维权意识的不断增强,医疗投诉也日益增多。必须教育医务人员增强法律意识,严守职业道德。做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程,避免医疗差错事故、减少医疗纠纷发生。严格落实医院的规章制度,做到职责明确,责任到位。采取有效措施,保证医德监督到位。把医德医风纳入科室综合目标管理,作为考核评选、评聘职称、奖金分配的硬指标。设立投诉电话、医德医风意见箱,使医疗行为置于病人和社会舆论监督之中。建立有效激励机制,质优则酬优,质优则评优,从正面激励了医务人员的自觉性。

呼吸内科经过多年的建设,专科诊治水平得到不断提高,治疗手段、设备不断增多,技术人员梯队组合亦较为合理。在肺心病的诊断、临床综合治疗和预后因素观察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺动脉高压血流动力学与临床联系,慢性缺氧性肺动脉高压血管内皮损伤及acei对其防治研究,呼吸衰竭氧动力监测及治疗,心脏受体特征、信号传导和功能研究方面达到了地市先进水平。在此基础上,我们还要积极学习,大胆探索,不断开展医疗新技术、新业务。

谢谢大家!

医院中层竞聘演讲稿篇二

尊敬的各位院领导、同事们:

大家好!我竞聘的岗位是本人从事多年的专职岗位---临床妇产科学。参加这次医院副职竞聘我感到很荣幸。为了适应医疗改革的需要,实现个人的人生价值,顺应现代医学管理要求。特站在这里向各位发表竞职演说,倾诉内心对医学工作的热爱之情。

20多年的实践,使我具有了丰富的经验和独立处理疑难复杂问题的能力,有全面与系统的业务理论知识和诊疗技术。特别在呼吸内科临床工作中起到领导的作用:主持创建呼吸病重症监护室以及呼吸实验室,开展经纤支镜肺活检、肺泡灌洗术、球囊止血、异物摘除、经纤支镜诱导气管插管等高新技术,开展无创或有创及无创序贯治疗方法治疗各种呼吸衰竭,填补了本地区空白。通过不断了解国内外专业发展新动向,接受新知识,推广应用新技能,使呼吸内科的专科建设有较大的发展,诊疗水平有较大的提高,成为本地区本医院的重点科室。在去年抗击“非典”中,作为**市防治“非典”专家小组成员之一,我无惧被传染的可能,无私奉献,迎难而上,认真排查“非典”病人,为开平市防治“非典”工作取得了阶段性重大胜利作出了应有的贡献。

我先后主持开展多项地市科研项目,有2项填补地区空白并获开平市科技进步奖,5项获开平市卫生科技成果奖。我撰写了30多篇专业论文在国家级、省市级医学杂志发表或学术会议上交流。今年,我主持开展的市科研项目《**市城市人口支气管哮喘患病率的流行病学调查》,通过了市科技局成果鉴定,达省先进水平,获专家们一致好评。

中层管理工作是医院管理的关键环节。96年我任内4科副主任以后,具有开拓和进取精神,坚持以身作则,以科室集体为重,切实掌握实际情况,保证医疗质量。带领全科人员搞好医疗、教学、预防、科研、宣传教育等工作。同时,通过言传身带,着力培养业务骨干,优化技术梯队,不断提高专科整体诊疗水平。

内4科主要致力于呼吸系统疾病的临床治疗工作。今天,我参加内4科主任的竞争上岗,我自信自己有足够的专业水平基础和良好的组织管理能力能胜任此职。

下面是我的工作思路,请各位领导、同事们批评指正。

第一方面:坚持以服务为核心,切实提高医疗服务质量。

1、加强医务人员的思想教育,转变服务观念,改善服务态度。

开展多层次的职业道德思想教育,让大家认识到,随着医疗市场竞争的日趋激烈,病人对医院和医生的选择自由度将越来越大,病人可以没有你这一间医院,但我们医院却不能没有病人,增强了大家的危机感和竞争意识,转变观念,变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”。使大家树立起服务至上、病人第一的思想,坚持以病人为中心,真正做到“诊治一个病人、奉献一份爱心、结交一个朋友”。围绕“一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人”的宗旨,想病人之所想,不断推出便民利民为民的措施,千方百计把方便让给病人,把实惠送给病人。

2、提高法律意识,规范职业行为。

随着人民群众维权意识的不断增强,医疗投诉也日益增多。《关于医疗事故处理条例》的颁布,使医务人员面临严峻的医疗形势的考验。因此,必须教育医务人员增强法律意识,严守职业道德。做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程,避免医疗差错事故、减少医疗纠纷发生。

第二方面:加强重点学科建设创建技术一流科室。

1、坚持科技创新提升学科整体技术水平。

呼吸内科经过多年的建设,专科诊治水平得到不断提高,治疗手段、设备不断增多,技术人员梯队组合亦较为合理。在肺心病的诊断、临床综合治疗和预后因素观察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺动脉高压血流动力学与临床联系,慢性缺氧性肺动脉高压血管内皮损伤及acei对其防治研究,呼吸衰竭氧动力监测及治疗,心脏受体特征、信号传导和功能研究方面达到了地市先进水平。在此基础上,我们还要积极学习,大胆探索,不断开展医疗新技术、新业务。

今后呼吸内科发展方向:

临床工作方面:加强呼吸重症监护病房的建设,重点针对呼吸衰竭治疗,尤其是提高肺心病合并多脏器功能损害的抢救水平。

科研工作方面:重点围绕呼吸衰竭、肺心病防治进行系列研究。

(1)内皮素受体拮抗剂防治缺氧性肺动脉高压的研究:针对内皮素在缺氧性肺动脉高压发病中的重要作用,开展内皮素受体拮抗剂的研究,为临床治疗肺心病寻找出新的药物,课题预期能达到国内先进水平。

研究,为临床治疗肺动脉高压提供新的手段,预期研究达到国内领先水平。

(3)肺循环结构重建的研究:肺血管重构在缺氧性肺动脉高压发病中起重要作用,通过对肺血管平滑肌细胞增殖和凋亡的研究探寻肺血管重构的机理,为肺心病的防治寻求新手段。

(4)急性肺损伤的机理和防治措施研究:开展急性肺损伤的研究,促进呼吸衰竭诊治水平的提高。课题有核因子在急性肺损伤的作用、654-2对急性肺损伤的防治作用。

(5)呼吸道感染系列研究:开展肺部细菌感染的快速诊断为重点,进行细菌耐药、特殊病原体抗体和dna监测等系列研究。

2、合理布局,优化结构,加强学科建设。

把握“合理布局、优化结构、协同攻关、互补优势、着眼发展”的原则,注重多学科结合,坚持“只有大协作,才能大突破”的发展思路,尝试以呼吸内科、icu为骨干,急诊科、麻醉科、创伤外科、神经外科等为依托,组成全院急危重病救治中心,形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治体系。加强呼吸实验室与医院检验科的协作联合,成立呼吸病诊疗中心。

第三方面,更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理。

大胆解放思想,理念先行,更新观念,自觉摒弃陈旧落后的东西,确立与形势发展要求相适应的现代管理思想。明确科室管理的职权关系,贯彻医院党委、领导意图,下决心在科内全面推行成本、量化管理,建立和完善奖励机制,着眼鼓励杰出人才,激励创新人才,扶掖后备人才,坚决打破吃“大锅饭”、平均主义的思想。不断完善考核制度,在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”,从主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士,实行层级负责制度,权责利有机结合。除基本工资补贴外,劳务工资全面与业绩挂钩,提取一定比例的考核资金按月考核,按季兑现。年终总评,业务完成情况与考核资金兑现率成正比。以此激发调动科室人员的积极性和创造性,增强科室员工的凝聚力,形成一种良性的竞争气氛,为学科的建设和发展提供了不竭的动力。

一个职工是一粒沙子,全院职工便是一片沙漠;一个职工是一粒水珠,全院职工便是一片海洋。“星星之火,可以燎原”,只要医院领导树立了正确的、积极的价值导向,我们便可以出现人心齐,泰山移的大好局面。假如,这次我竞聘失败,我也不怨天尤人,我会在竞争中找出自己和别人的差距,我仍然会以主人翁的精神,提高医院的声誉,维护医院的利益,为医院的发展强大奉献自己的光和热。我的基本思路都已表达,敬请各位领导、各老师、各同仁能为我提供一个为医院奉献、为大家服务的工作平台!

医院中层竞聘演讲稿篇三

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

首先感谢院领导给我这次展示自我的机会。对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞争放射科副主任的一些想法,向各位领导和同志们汇报一下。我的汇报分为三个部分。

一、个人工作简历

二、参加竞聘的主要优势

竞聘,我感觉自己有两个方面优势:

一是专业水平较高。

二是临床经验较为丰富。

三、竞聘成功后的工作打算

假如这次竞聘,我能够有幸担任任一职,我将在院领导班子的正确领导下,带领科室全体同志,继续发扬前任领导的优良传统,树立新理念,研究新思路,谋划新举措,努力实现社会效益和经济效益“两手抓、两促进、两提高”。具体做好三项重点工作:

一是努力打造和谐窗口科室。

二是提升科室的整体业务水平。

三是扩大放射介入技术的社会影响。

各位领导,各位同事,在这次竞争上岗中,相信每位同志对自己的进步都充满憧憬,我本人也非常希望获得成功。但是无论结果如何,我都将摆正心态,尽职尽责、努力工作。如果这次能够竞聘成功,那也是领导对我的信任和同事们的支持,我将努力、再努力,使科室的管理制度化,服务优质化,参谋有效化。我愿与大家共创美好的未来。我的完毕,谢谢大家。

医院中层竞聘演讲稿篇四

亲爱的领导、同事们:

大家好!

今天,我本着锻炼自己,更好地为大家服务的宗旨站到这里,竞选医院办公室副主任一职,希望能得到大家的理解和支持。

在这里,我不想大谈特谈在这些年来取得了哪些好成绩,因为荣誉属于大家,成绩属于过去,我只想说,10年的工作和学习,工作岗位和工作环境不断变换,使我开阔了眼界,提高了综合工作能力,积累了相对丰富的工作经验。所有这些都有利于我尽快进入角色,适应新的工作要求。

我具有良好的语言和文字表达能力。熟练掌握办公自动化和各类文书的写作,具有良好的组织统筹能力。曾成功参与并策划了医院院庆重大科研项目鉴定等大型活动。具有良好的工作协调能力。10年的医院办公室工作经历使我熟悉了医院各部门各科室的工作职责和工作特点,便于在今后的工作中将任务分解落实。具有较强的事业心和责任感,能吃苦耐劳。在参与组织医院大型活动和处理医疗纠纷等工作中,经常废寝忘食、日夜不眠,通宵达旦的工作。

要做好一项工作首先要了解这项工作,要了解一项工作就必须加强对这项工作的学习。医院办公室担负着全中心的文秘、档案管理、文件、接待、车辆管理等工作,是信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口,对中心各项工作起辅助作用的综合职能部门,所以不但要熟悉医院办公室的各项工作职责,更要加强其他科室相关业务知识的学习,通过学习了解,不断完善自己,才能胜任岗位要求。

不要小瞧每一件工作。说起这点,我个人深有感触,自己在医院办公室接触的第一件工作就是公文收发,说实话,当时自己觉得它就是来文,登记,传递、回收而已。既没有挑战性,更没有一点技术含量,可如果你用心,你就会发现,通过来文可以使自己动态的了解当前疾控工作的重点,认真、及时地完成上级部门下达的工作任务及目标。

还能学习及借鉴上级部门或其他兄弟部门好的方法和经验,让自己对整个工作有个全面的了解,工作起来不再茫然失措,毫无头绪。而且对于传阅的文件分门别类,及时归档,以及再利用,都不象表面那么简单,必须持之以恒,每天对每份文件的每个动向都要及时备注,合理存放。

一切以中心和职工的利益出发。俗话说:"千难万难服务难,上下左右协调难"。记得我调刚到医院办公室时,就有一位同志对我说过,"医院办公室的工作很辛苦,吃力不讨好,做好了是你应该的,做错了就是你的错,但我们仍应尽心尽责,也许他不会感谢你,但至少不会让他骂你,这样无论结果如何,自己才会问心无愧"。

这番话对我今后的工作触动很大,所以在随之而后的各项工作,自己都力求做得更好,虽然常常会因此而要多次往返,但自己无怨无悔,因为,往往这样办成一件事情都会让自己特别快乐,充满成就感。

谢谢大家!

医院中层竞聘演讲稿篇五

尊敬的各位领导、同事们:

大家好,我叫,今年岁,副主任医师。年前开始任内4科副主任,是本地区呼吸病学科带头人之一,曾先后荣获“开平市侨乡建设突击手”、“开平市先进工作者”等光荣称号。

多年的实践,使我具有了丰富的经验和独立处理疑难复杂问题的能力,有全面与系统的业务理论知识和诊疗技术。特别在呼吸内科临床工作中起到领导的作用:主持创建呼吸病重症监护室以及呼吸实验室,开展经纤支镜肺活检、肺泡灌洗术、球囊止血、异物摘除、经纤支镜诱导气管插管等高新技术,开展无创或有创及无创序贯治疗方法治疗各种呼吸衰竭,填补了本地区空白。通过不断了解国内外专业发展新动向,接受新知识,推广应用新技能,使呼吸内科的专科建设有较大的发展,诊疗水平有较大的提高,成为本地区本医院的重点科室。

中层管理工作是医院管理的关键环节。年我任内4科副主任以后,具有开拓和进取精神,坚持以身作则,以科室集体为重,切切实实掌握实际情况,保证医疗质量。带领全科人员搞好医疗、教学、预防、科研、宣传教育等工作。同时,通过言传身带,着力培养业务骨干,优化技术梯队,不断提高专科整体诊疗水平。

内4科主要致力于呼吸系统疾病的临床治疗工作。今天,我参加内4科主任的竞争上岗,我自信自己有足够的专业水平基础和良好的组织管理能力能胜任此职。

下面是我的工作思路,请各位领导、同事们批评指正。

第一方面:坚持以服务为核心,切实提高医疗服务质量。

1、随着人民群众维权意识的不断增强,医疗投诉也日益增多。《关于医疗事故处理条例》的颁布,使医务人员面临严峻的医疗形势的考验。因此,必须教育医务人员增强法律意识,严守职业道德。做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程,避免医疗差错事故、减少医疗纠纷发生。

2、开展多层次的职业道德思想教育,让大家认识到,随着医疗市场竞争的日趋激烈,病人对医院和医生的选择自由度将越来越大,病人可以没有你这一间医院,但我们医院却不能没有病人,增强了大家的危机感和竞争意识,转变观念,变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”。使大家树立起服务至上、病人第一的思想,坚持以病人为中心,真正做到“诊治一个病人、奉献一份爱心、结交一个朋友”。围绕“一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人”的宗旨,想病人之所想,不断推出便民利民为民的措施,千方百计把方便让给病人,把实惠送给病人。

3、以身作则,言传身教,起表率作用。严格落实医院的规章制度,做到职责明确,责任到位。采取有效措施,保证医德监督到位。把医德医风纳入科室综合目标管理,作为考核评选、评聘职称、奖金分配的'硬指标。设立投诉电话、医德医风意见箱,使医疗行为置于病人和社会舆论监督之中。建立有效激励机制,质优则酬优,质优则评优,从正面激励了医务人员的自觉性。

第二方面:新管理理念,全面推行成本管理和量化管理。

大胆解放思想,理念先行,更新观念,自觉摒弃陈旧落后的东西,确立与形势发展要求相适应的现代管理思想。明确科室管理的职权关系,贯彻医院党委、领导意图,下决心在科内全面推行成本、量化管理,建立和完善奖励机制,着眼鼓励杰出人才,激励创新人才,扶掖后备人才,坚决打破吃“大锅饭”、平均主义的思想。不断完善考核制度,在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”,从主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士,实行层级负责制度,权责利有机结合。除基本工资补贴外,劳务工资全面与业绩挂钩,提取一定比例的考核资金按月考核,按季兑现。年终总评,业务完成情况与考核资金兑现率成正比。以此激发调动科室人员的积极性和创造性,增强科室员工的凝聚力,形成一种良性的竞争气氛,为学科的建设和发展提供了不竭的动力。

第三方面:加强重点学科建设创建技术一流科室。

1、坚持科技创新提升学科整体技术水平。

呼吸内科经过多年的建设,专科诊治水平得到不断提高,治疗手段、设备不断增多,技术人员梯队组合亦较为合理。在肺心病的诊断、临床综合治疗和预后因素观察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺动脉高压血流动力学与临床联系,慢性缺氧性肺动脉高压血管内皮损伤及acei对其防治研究,呼吸衰竭氧动力监测及治疗,心脏受体特征、信号传导和功能研究方面达到了地市先进水平。在此基础上,我们还要积极学习,大胆探索,不断开展医疗新技术、新业务。

今后呼吸内科发展方向:

临床工作方面:加强呼吸重症监护病房的建设,重点针对呼吸衰竭治疗,尤其是提高肺心病合并多脏器功能损害的抢救水平。

科研工作方面:重点围绕呼吸衰竭、肺心病防治进行系列研究。

2、合理布局,优化结构,加强学科建设。

把握“合理布局、优化结构、协同攻关、互补优势、着眼发展”的原则,注重多学科结合,坚持“只有大协作,才能大突破”的发展思路,尝试以呼吸内科、icu为骨干,急诊科、麻醉科、创伤外科、神经外科等为依托,组成全院急危重病救治中心,形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治体系。加强呼吸实验室与医院检验科的协作联合,成立呼吸病诊疗中心。

无论我这次竞岗成功与否,我都将一如既往,全力协助医院领导,与广大医务人员一起围绕医院的建设目标,充分发挥我在基层管理工作的冲劲、拼劲和管理经验,大胆开拓创新,为医院建设再创佳绩而努力。

谢谢大家,我的演讲结束了!

医院中层竞聘演讲稿篇六

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

今天很荣幸我能站在这个讲台上,参加此次法院中层副职竞聘的竞选。首先我感谢我们中心小学组织这次竞选活动,给予了我这个挑战自我、展示自我的机会和平台;其次,我感谢中心小学各位领导和各位同事对我的鼓励和支持,可以让我在这里得到更好地锻炼和学习,可以让我在工作中不断成长与茁壮,今天我才会有信心站在个讲台上。

首先,我介绍一下我个人的基本情况:

我叫___,今年38岁,北京师范大学本科学历,教育管理专业,现为镇骨干教师。从我加入到教育行业伊始到今天已经有了二十年时间,在这二十年时间中,我先后在数学教师、副教导主任、教导主任、数学科组长、备课组长等多个岗位工作过,积累了丰富的教育教学知识和教学管理经验。现任岗位为数学教师岗位。

今天,我参与竞聘的岗位是中心小学中层干部岗位,下面,结合我农行中层干部竞聘演讲稿个人的工作经历,我把自己的竞聘优势向大家逐一汇报。

第一,我热爱教育工作,始终在不懈要求自己,立足本职,争创一流。

我从1992年参加到教育工作中以来,在所工作过的岗位上,我始终以更高的标准要求自己,兢兢业业完成各项任务,在各项评比中均名列前茅:2006年我被评为狮山镇工会积极分子、南海区优秀教师、狮山镇教学能手;2006、2009、2010、2011年四次获得“广东省育苗杯数学竞赛优秀辅导教师”称号;2009年获小塘教育站授予“小学数学辅导高手”称号;2008、2011、2012年三次被评为狮山镇优秀教师;2008、2010、2011三年都被评为“狮山镇学科竞赛优秀辅导老师”。

第二,我勤谨务实,教学业务技能扎实,并且具有丰富的教学管理经验。

无论在哪个岗位上工作,我都始终秉持业务能力精益求精的精神去学习、去钻研,不断提高自己的教学业水平,不仅仅取得了突出的教学业绩,还获得了家长和学校领导的一致认可和赞同:当然不仅如此,在教学管理方面,我还有着在镇内较大型的学校7年教导主任企业中层竞聘演讲稿、3年数学科组长、8年备课组长工作经历,在教学管理方面有着自己独特的见解和认识,具备了适应我们小塘中心小学中层岗位的水平和能力。

第三,我坚持学习,大胆创新,在教育教学工作中起到了示范引领作用。

我还坚持在工作闲暇之余学习相关专业书籍,用以不断提高自己的个人能力水平,并且在此基础上开拓创新,做出的教学改革和写出的多篇论文均为其他教育同仁提供了良好的借鉴:2011年在南海区小学数学有效教学研讨会代表狮山镇现场作课《鸡兔同笼》,大胆使用小老师、评价激励等做法得到南海区教育发展研究中竞聘中层干部的演讲稿心领导的充分肯定;2012年获狮山镇数学评课比赛一等奖、南海区数学评课比赛二等奖。近年来多篇论文、教学设计还分别获得了区、镇一、二、三等奖。

如果此次竞聘成功,我向大家汇报一下我的下一步工作规划:

第一,立足岗位,积极服从安排。

作为一名小学中层干部,在以后的工作中,我将以饱满的热情和严谨的工作态度完成教育局和我们小塘中心小学领导安排的各项任务,协助主管领导把各项工作做好、做扎实,并且在教学管理工作中做好上级和下级沟通的桥梁,遇事与各位老师协调商议,严格按照领导的要求完成计划目标,并且力求在完成的基础上精益求精,做到更好。

第二,围绕中心,工作统筹开展。

作为一名小学中层领导干部,在下一中层干部竞聘稿步的工作中,我将还会切实平衡好教育教学和教学管理之间的工作力度,围绕中心,结合学校实际情况,以教育局文件指示精神为指导,以中心小学学期工作计划为依托,统筹部署个人规划,以促进中心小学综合工作的全面推进。

各位领导、各位同事,无论此次竞聘成功与否,在以后的工作中,我都会依然保持兢兢业业精神,保持不懈进取的毅力,为我们狮山镇小塘中心小学的成长与发展贡献我全部的力量。

谢谢大家!

公办学校中层职位竞争上岗演讲答辩有关规定。

一、评分标准:

演讲答辩成绩满分是100分,评分标准将从以下6个方面衡量:一是做好竞争职位工作的设想是否符合有关法规、方针政策(20分);二是做好工作的设想是否符合实际(20分);三是改革创新精神的体现(20分);四是语言表达能力(15分);五是应变能力(15分);中层竞争上岗演讲稿六是仪表气质(10分)。

二、演讲答辩要求:

1、本次学校中层职位资格竞争,面试采用竞争演讲形式进行,每人演讲时间控制为6分钟以内。

2、由竞争者演讲介绍本人参加竞争的优势、不足和工作思路。演讲时间控制在6分钟内,时间到由计时员提示。

3、本次竞岗由于时间关系,竞争者的演讲不采用信息技术手段进行,演讲稿,在演讲后上传镇教育局胡应文。竞争者的演讲必须运用普通话进行。

4、竞争者的演讲答辩顺序通过抽签决定,演讲答辩会中层竞聘上岗演讲稿场外设有休息室,每位竞争者按抽签顺序由工作人员引导进入演讲答辩会场,未进行演讲答辩的竞争者集中休息室等候,不得与外界联系。

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医院中层竞聘演讲稿篇七

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

记得美国政治家富兰克林有句名言:“推动你的事业,而不要让你的事业推动你。”今天,我正是为继续推动我无比热爱的银行事业而来。我希望带给大家的是一个真诚、理性、执著和勇于接受挑战的我。

今天之所以登上讲台参加xx分行中层领导后备干部的竞聘,我认为自己已经具备了诸多条件。我的优势主要有:我具有比较丰富的业务经验。我具有比较全面的专业理论知识。我具有较强的管理、组织、协调能力。

金无足赤,人无完人。在这里,我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。主要是因为我年轻,处理矛盾的经验还不是很足。我将充分依靠老同志丰富的阅历和经验,虚心求教,加以弥补。

请领导和同事们相信,既然我自己能认识到这些不足,也就一定能努力克服,不断完善自己的人格。

尊敬的各位评委,各位领导,各位同仁,今天,站在这里的我,恰如在站台等候上车的旅客,手中的车票已经攒出了汗渍,但是,我相信沿着在座各位开辟的绿色通道,自己一定能够搭上今天的幸运快车!

谢谢大家!

医院中层竞聘演讲稿篇八

各位领导各位评委:

大家好!

非常感谢医院领导给我们创造了这么一次公平竞争的`机会,我把这次竞争当作是一次自我挑战。

在很多同事犹豫是否参加这次中层干部竞聘的时候,我说:我参加了,至少说明我有这个勇气;我不参加,那我就输掉了我自己。我输掉的是一份自信。于是,我报名了,不管能否胜出,我都会以平常之心去对待。胜者,不是王;败者,也不是寇。今天,站在这个演讲台上,我只是响应医院人事制度改革的号召,在有可能的情况下,实现自己的人生价值。

以一名普通护士的身份,来这里参加科室护士长和发展部主任的竞聘,我愿在竞聘中认识自己,在竞聘中完善自己,在拼搏中奉献自己,在竞聘中给领导提一点合理化的建议。

众所周知,我们医院有着辉煌的历史,也为当地的医疗事业作出了不可磨灭的贡献。医院的繁荣有在座领导的功劳,也有全院职工的心血。因此,可以说,不管是昨天,还是今天、明天,我们都是和医院紧密连在一起的。

假如,竞聘成功,我将以多元化的新型管理意识去管理我的科室。在市场经济发展,社会办医风起云涌,卫生市场竞争日益激烈的今天,我将在管辖的范围内,使大伙树立竞争意识、创新意识、经营意识、服务意识、质量意识、公关意识、集体意识。

假如,竞聘成功,工作上我会以身作则。个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。当上级的要求与我实际工作相符时,我会尽最大的努力去完成;当上级的要求与科室利益发生冲突时,我会尽我所能从政策法规与工作职责上去找平衡点;当我的上属和下属发生矛盾冲突时,我会作为桥梁,去沟通领导和下面职工的关系,我既会站在领导的角度领悟领导的意图,又会让下属感到一份尊严。

假如,竞聘成功,我对科室的护理工作将实行人性化的管理。用有效的管理机制激励人,以自身的行动带动人。用制度和岗位职责去管理人。做到大事讲原则,小事讲风格。对同事多理解,少埋怨;多尊重,少指责。用我的真情和爱心去善待我的每一个同事,使她们的人格得到充分的尊重。并且,我会尽我最大的能力协调科室同事之间的关系,做到不偏心,讲耐心的,献温心。尽量给我的同事创造一个宽松的、充分发挥自己的空间。

假如,竞聘成功,我将用拓宽眼界求方法,创新思路求效益的战略眼光,给领导提出创造性的建议,给医院寻找一条适合自己持续发展的道路。我会把引进人才,留住人才,把每个职工当成人才作为医院生存发展的主体。我深知,以人为本,是继续实施人才强企战略。把高素质的医护队伍当成医院的宝贵资源。

假如,竞聘成功,我将增强经营意识,建立人人讲节约,事事讲节约的良好氛围,让节约成为一种时尚,一种精神,一种境界,一种习惯。努力提高医院总体综合效益。

假如,竞聘成功,我将注重医院企业文化宣传。因为医院发展必须以企业文化为动力,企业文化是决定企业生命力的重要因素,也是医院持续发展的强大动力。因此,宣传医院,突出医院的强项与优势,是医院发展必不可少的一项措施。

媒体是宣传医院的一项工具,然而,有时人与人的交流与沟通却更具说服力。走出医院,深入基层社区,定时给群众义诊,让人人知道我们医院,了解我们医院,从而就医选择我们医院。

组织一支医疗“攻关”队伍,发挥这支队伍攻关的能动性,让我们的医院深入到各社区、城乡。

假如,竞聘成功,我将和医院领导共同调动职工的积极性。当然,提高全院职工的积极性,其主要措施在于医院领导能否追求“企业价值和员工价值的和谐”。而体现一个员工价值除了对其工作能力的肯定,还应该在待遇上给予客观的肯定。

一个职工是一粒沙子,全院职工便是一片沙漠;一个职工是一粒水珠,全院职工便是一片海洋。“星星之火,可以燎原”,只要医院领导树立了正确的、积极的价值导向,我们便可以出现人心齐,泰山移的大好局面。

假如,这次我竞聘失败,我也不怨天尤人,我会在竞争中找出自己和别人的差距,我仍然会以主人翁的精神,提高医院的声誉,维护医院的利益,为医院的发展强大奉献自己的光和热。

各位领导,同事们,昨天的辉煌已经成为历史。而今天,我们必须站在新的起点,谱写新的篇章。为了医院的明天,为使医院在今后的市场经济大潮中,走出一条适合自己持续发展的道路,我们努力吧。因为有医院的图强,才有我们职工的切身利益,才有我们职工美好的明天。

我的演讲结束了,谢谢大家!

医院中层竞聘演讲稿篇九

亲爱的领导、同事们:

大家好!

我竞聘的岗位是本人从事多年的专职岗位,临床妇产科学。参加这次医院副职竞聘我感到很荣幸。为了适应医疗改革的需要,实现个人的人生价值,顺应现代医学管理要求。特站在这里向各位发表竞职演说,倾诉内心对医学工作的热爱之情。

20多年的实践,使我具有了丰富的经验和独立处理疑难复杂问题的能力,有全面与系统的业务理论知识和诊疗技术。特别在呼吸内科临床工作中起到领导的作用:主持创建呼吸病重症监护室以及呼吸实验室,开展经纤支镜肺活检、肺泡灌洗术、球囊止血、异物摘除、经纤支镜诱导气管插管等高新技术,开展无创或有创及无创序贯治疗方法治疗各种呼吸衰竭,填补了本地区空白。

通过不断了解国内外专业发展新动向,接受新知识,推广应用新技能,使呼吸内科的专科建设有较大的发展,诊疗水平有较大的提高,成为本地区本医院的重点科室。具有开拓和进取精神,坚持以身作则,以科室集体为重,切实掌握实际情况,保证医疗质量。带领全科人员搞好医疗、教学、预防、科研、宣传教育等工作。同时,通过言传身带,着力培养业务骨干,优化技术梯队,不断提高专科整体诊疗水平。

我将开展多层次的职业道德思想教育,让大家认识到,随着医疗市场竞争的日趋激烈,病人对医院和医生的选择自由度将越来越大,病人可以没有你这一间医院,但我们医院却不能没有病人,增强了大家的危机感和竞争意识,转变观念,变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”。使大家树立起服务至上、病人第一的思想,坚持以病人为中心,真正做到“诊治一个病人、奉献一份爱心、结交一个朋友”。围绕“一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人”的宗旨,想病人之所想,不断推出便民利民为民的措施,千方百计把方便让给病人,把实惠送给病人。

随着人民群众维权意识的不断增强,医疗投诉也日益增多。必须教育医务人员增强法律意识,严守职业道德。做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程,避免医疗差错事故、减少医疗纠纷发生。严格落实医院的规章制度,做到职责明确,责任到位。采取有效措施,保证医德监督到位。把医德医风纳入科室综合目标管理,作为考核评选、评聘职称、奖金分配的硬指标。设立投诉电话、医德医风意见箱,使医疗行为置于病人和社会舆论监督之中。建立有效激励机制,质优则酬优,质优则评优,从正面激励了医务人员的自觉性。

呼吸内科经过多年的建设,专科诊治水平得到不断提高,治疗手段、设备不断增多,技术人员梯队组合亦较为合理。在肺心病的诊断、临床综合治疗和预后因素观察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺动脉高压血流动力学与临床联系,慢性缺氧性肺动脉高压血管内皮损伤及acei对其防治研究,呼吸衰竭氧动力监测及治疗,心脏受体特征、信号传导和功能研究方面达到了地市先进水平。在此基础上,我们还要积极学习,大胆探索,不断开展医疗新技术、新业务。

假如,这次我竞聘失败,我也不怨天尤人,我会在竞争中找出自己和别人的差距,我仍然会以主人翁的精神,提高医院的声誉,维护医院的利益,为医院的发展强大奉献自己的光和热。我的基本思路都已表达,敬请各位领导、各老师、各同仁能为我提供一个为医院奉献、为大家服务的工作平台!

谢谢大家!

医院中层竞聘演讲稿篇十

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!我叫xx,非常感谢院领导对我们的关心重视,给我们提供了一次展示个人风采的好机会,我会用最大的热情和百倍的信心来面对这一不平凡的机会。

主管护师要在院长或护士长的领导下,从事住院病人和夜班急诊病人的接待;要严格遵守医院的各项规章制度和护理常规,规范;要积极协助公共卫生工作;要服从领导,积极完成分派的其他工作。我深深知道,一名合格的主管护师需要很多方面的综合能力。但我觉得我还是有能力和信心胜任这项工作。因为我具有以下四个优势:

一、思想优势。具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质。我深深感受到无私奉献精神在护理工作中的重要作用,所以,我坚持“时时从患者利益出发,一切为了患者”的指导思想。作为党支部纪检委员中的一员,我始终顾全大局,态度端正,踏实肯干,认真负责,勤勤恳恳,积极协助做好公共卫生工作。我办事稳妥,处世严谨,原则性较强,是非分明,严格要求自己。

二、经验优势。我接受过正规的护理教育,拥有较为扎实的护理基础知识,适应能力特别强。有22年临床护理经念,配合医生抢救急危病人。在日常工作中,工作能力受到领导的高度肯定。

三、性格优势。我思维敏锐,心理素质良好,工作认真负责,善于与人沟通,凡是我经手的工作,都会尽心竭力地去做,力求完美。同时,我服从领导安排,十分渴望能够尽自己的力量,在工作中承担更多的责任,为病人做一些实事。

四、健康优势。有健康的身体能胜任本职工作,而且自信心更强。有研究发现,四五十岁的女性更自信,更乐于挑战和尝试新事物。我坚信自己还可以工作得更出色。

如果能应聘成功,我将在院长和护士长及科主任的指导下,兢兢业业地做好临床护理、教学、科研等业务技术工作。下面,我就如何做好以后的工作谈谈我的设想。

一、认真了解国内外护理发展动态,并根据本院具体条件努力引进先进技术,努力提高护理质量,不断完善我院的护理学科建设。

二、贯彻执行医院工作安排和科室工作计划,不断提高自身的业务水平和素质。在护士长的指导下,积极参与护理管理、护理教学及护理科研。

三、以强烈的事业心和责任感投入护理工作,工作态度端正,主动发现问题、研究探索解决问题的方法,全力提高护理管理水平。

四、工作认真负责,保证护理质量,增长护理经验,以身作则,建立和谐护患关系,在实习生和年轻护士面前起到榜样示范作用。

五、协助护士长做好病房管理。随着人们生活水平的不断提高,患者对环境的要求也明显增加。对病房的要求越来越高,我将与时俱进,协助护士长进一步提高住院环境设施,创造温馨病房,提供便民物品。

各位领导、各位评委,理想,是行动的种子!自信,是成功的关键!虽然机遇总是同挑战并存,但我坚信业务扎实,爱岗敬业的我定能看见绚烂的彩虹!但无论能否竞聘成功,我都会用全身心地投入护理工作,尽心竭力为我院护理工作再上新台阶作出自己的贡献。

我的竞聘报告演讲完毕,谢谢大家!

医院中层竞聘演讲稿篇十一

各位领导、评委老师们:

下午好!

我是xxx,1996年来xx医院参加工作,先后在我院中、西药房、护理部、化验室等部门工作,现担任药事管理小组组长,具体负责药品采购、入库工作。工作10年中,先后荣获院先进工作者、静脉穿刺能手。药事管理是医院的技术职能科室,负责全院有关药品和药事管理事宜的工作、以及组织实施《药品管理法》和有关药政法规的执行及监督。今天我站在这个竞聘的讲台前,以一颗平常心来参与药事管理小组组长岗位的竞聘,我的目的是在求真务实中认识自己,给自己一个展示自我的机会。我竞聘的理由是:

一、是具有良好的团队合作精神。10年的工作历程中,我与各科室的同事相处融洽,在与人、与事中能顾全大局。当然我也看清自己的劣势,比如我目前的学历还是中专,与领导的要求存在有一定的距离,管理知识比较匮乏,但是如果组织给我一个舞台,相信我会以此为契机,不断完善自我,努力提高自己的综合素质。

二、是具有熟悉的业务工作技能。自1996年工作以来,先后在xx各部门轮转工作,对各岗位的工作制度、工作职责及操作规程比较熟悉。由于工作岗位和工作环境的不断变换,具有较好地综合工作能力,也积累了相对丰富的工作经验,所有这些都有利于我尽快进入角色,适应新的工作要求。

三、是具有严谨的合作工作态度。在我担任药品采购的这两年中,能遵守国家的法律法规及医院的相关制度,恪守职业道德,廉洁自律,把好药品质量关,坚持按药品主渠道购进药品,以积极、严谨的工作态度为临床一线服务,具有较好的口碑。如果能竞选成功,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。医院药事管理工作现已处在一个转型期,将从以药品为中心,以保障供应为主要任务,逐步转向以服务病人为中心,以临床药学为基础,以促进临床科学、合理用药为目的,开展药学技术服务和相关的药品管理工作。如何深化“一切以病人为中心”的`服务理念,将是提高药事管理整体业务水平的问题所在。

我将在各位院领导及科主任的领导下,从以下四个方面开展工作:

一、是有计划地供应质量合格药品。保证患者用药安全和“质量第一”是药事管理工作中必须遵循的原则。根据我院的规模和要求,以及我院的《基本用药目录》,做到药品有计划、合理、科学地供应。同时在药品供应中,注意信息,定期分析和统计各科室的用药情况并迅速反馈,编制出合理的采购计划。严格把握药品的进货渠道,严防假劣药品流入,保质保量。

二、是组织贯彻药政法规,坚持依法管药。《药品管理法》的实施,标志着我国药品管理工作进入了法制化的管理轨道,我将在科主任的领导下,组织科内人员认真贯彻执行《药品管理法》及有关药政规章制度,每一个环节都应依法办事,形成依法管药的局面。

三、是注重人才培养,提高药剂人员素质。随着现代医学的发展,药事管理的工作由简单到复杂,面临的学科不断扩大,这就要求我们药剂人员不断学习,更新知识。我科现工作人员参次不齐,药剂科人员培训工作是一项重要任务,依据药剂科各级人员的岗位责任,认真组织落实,严格进行考核。只有抓好人员培训工作,提高全体工作人员的技术水平,才能很好地完成各项实际工作。

四、是开展临床药学工作,抓好合理用药。近年来,新药的不断问世,尤其是胃肠道药物品种逐渐增多,如何恰当选用药品,最大限度地发挥药品疗效,降低毒性,减少药物的不良反应,这是药学工作者的新任务。定期组织处方分析,做到合理用药。同时组织好新药的临床试验和“老药”的再评价,为筛选临床基本药物提出科学依据,尽一切力量确保用药的安全有效,最大限度地避免药源性疾病的发生。

医院中层竞聘演讲稿篇十二

各位领导、同仁:

你们好!

我于20xx年从山西中医学院中西医结合临床专业毕业。20xx年分配到交楼申乡卫生院任临床医生,从事临床医生工作并担任新农合的补偿与日常工作,工作上兢兢业业、勤勤恳恳,政治上积极要求进步,在各方面严格要求自己,受到上级领导和同事们的好评。比较圆满地完成了医院交给的各项任务。

今年,根据《乡镇卫生院改革方案》、《兴县乡镇卫生院机构人事制度改革意见》,为进一步深化乡镇卫生院人事制度改革的前提下,我竞聘医院临床医生岗位,我自信有能力做好本职工作。我竞聘的理由是:第一、听从组织部门分配,服从领导安排,具有较强的大局意识;工作中任劳任怨,从不计较个人得失,团结同事,与同志和睦相处,能在单位形成工作合力;对病患者关心爱护,具有强烈的爱心,想方设计为他们排忧解难,尊重病患者的人格,自觉维护病患者的个人隐私,具有较强的职业道德。第二、具备履行岗位的条件,能够较好地履行好岗位职责。而且对工作环境熟悉。工作热情高,无论是病患者上门求诊还是例行下村体检,总是不辞辛劳,不怕走乡窜户,路途艰辛,工作业绩有目共睹,具备履行门诊和住院医生岗位的条件和要求,能够履行好门诊和住院医生岗位职责。

如果我竞聘成功我将努力地配合院领导进一步加强医院医疗质量,以严谨的工作作风来要求自己,并不断加强学习以不断提高自己的业务水平,完成医院下达的'每一项工作指标和任务。以上是我的竞聘条件和思路,希望领导及同事给与支持,无论是否受聘成功,我将都会以更严格的要求来完善自己,为医院的发展,老百姓的健康尽全力。

医院中层竞聘演讲稿篇十三

尊敬的各位领导、亲爱的各位同事们:

大家好!

首先要感谢院领导给我提供的这个宝贵的机会和展示自己的舞台,让我今天我能走上这个竞争的演讲台。

xx年,我毕业于xxxxxx卫校,同年被分配至我院从事临床护理工作。先后在妇产科、内科和手术室工作。工作期间通过参加自学考试,先后取得湖北医科大学护理专科学历和武汉大学护理本科学历。,因工作表现突出,被选送到协和医院手术室进修半年。,晋升为主管护师。,我被任命为手术室护士长助理。在此期间,一方面我勤勤恳恳的做好临床护理工作,另一方面协助护士长进行手术室的护理管理。

今天,我之所以参加这次竞聘副护士长的活动,是因为我怀着一腔对工作的热爱之情。众所周知,手术室工作繁忙,经常加班,几乎每天都不能按时回家。但是从每天的平凡工作中,我深深地体会到广大患者对我们白衣天使的需要与信任。正是这种信任使我感到了生命的可敬与安全的可贵,感到肩头的责任重大。

作为一名年轻的护理工作者,我赶上了xx区人民医院百年难遇的大好发展时机。在建国xx华诞之际,新建的人民医院高楼耸立,宏伟壮观。我的内心豪情满怀,对美好的未来充满了向往。在医院即将搬迁之际,我来到这个竞聘舞台,既不是为了升官,也不是为了面子,而是从内心感受到新人民医院对我们年轻一代的召唤。人民医院是一所历史悠久,底蕴深厚的知名老院。而未来的新人民医院更是璀璨夺目,激情迸发的!时代的使命感召唤着我们为之努力,为之奋斗。

说实话,如今的护理工作越来越难做。首先要保证护理服务质量,“一切以病人为中心”,这就要求我们时刻要做到“五心,六要,三到位”,落实护理部“五个一”的要求。就手术室的护理工作来说吧,脏,累,苦暂不说,现如今开展的手术种类越来越多,难度越来越大,相应地对手术护理配合的要求也就越来越高。这就要求护理人员要不断拓宽知识面,更新专业知识。在此方面,我虚心向护士长请教学习,并自己刻苦钻研,熟练掌握各类手术器械,设备的使用与保养知识,力争成为一名手术室护理能手。

在工作中,我利用自己积累的丰富的临床护理经验,认真带教新入科的护士,手把手教她们如何进行手术配合,使新手能尽快掌握各类手术器械的保养及规范使用,让手术室护理队伍进入快车道,以便适应搬迁后新手术室的更高要求。

自担任护士长助理以来,在协助护士长进行科内管理工作的过程中,我感到了管理工作给我带来的压力。以前作为一名普通护士,只需做好自己份内的事即可。而护士长却需处理好方方面面的人和事,时时处处都要费心张罗。这就要求护士长要具备吃苦耐劳的精神,坚强乐观的.个性,公平正直的品格和不断学习的进取心。所以,今天我来竞聘这个岗位,内心充满了巨大的压力。但是,责任感和使命感使我加快了前进的步伐,我将变压力为动力,更加努力地工作以实现自己的愿望。

刘院长常说,这一批的护士长是幸运的、幸福的,因为我们赶上了人民医院发展的辉煌时刻,历史赋予了我们太多的使命。搬迁后的xx医院需要一支更强的护理管理队伍。所以他一再要求要做一名实实在在、有爱心、有激情的护士长。面对这个岗位,我深知自身还有许多不足,但是,今天我还是勇敢地站在这个舞台上,不管最后结局如何,我都会大声说:xx医院,我来了!谢谢大家!

医院中层竞聘演讲稿篇十四

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

我叫xx,今年25岁,中共党员,大专学历。20xx年进入本单位工作至今。20xx年做过一年护长,20xx年取得护师资格!

经综合权衡,我具有如下岗位竞聘优势。

工作中,我能以“南丁格尔”精神为指引,全心全意为患者服务。能以积极的心态把自己的发展融入到医院的发展中来,以饱满的精神面貌去面对每个患者,力求让患者满意的笑容来标榜我们的业绩。

我从事护理工作已xx年,现任xx护士,因而熟悉――护理工作,积累了一定的临床护理经验。另外我相信护理工作中,爱心是最好的药剂,而我有足够的爱心,会把工作做得更好!

工作以来,我时刻不忘学习,目前正在大连医科大学大专班就读,这会使我在护理工作中更专业、更科学,同时,我还不断提高自己的业务技能。从参加工作以来,我一直认真向护士长及老护士学习,不断在实践中提高自己,从而具有较强的工作能力。

各位领导,各位评委,如果承蒙各位厚爱,让我竞聘成功,我愿意在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在竞争中完善自己。具体我将做到以下几点:

我将积极树立全新的服务理念,把“热情、耐心、关爱、创新”做为自己的服务宗旨,紧紧围绕患者需求开展一切护理服务工作,严防差错事故发生。力争不断提高护理服务质量,以优质的服务赢得患者的满意。

我将在工作中胸怀全局,服从领导的安排,积极做好所分管的工作。在工作中团结同事,互相多理解,多鼓励、多支持。同时支持护士长,与同事们共同做好本部门护理工作。

市场经济条件下,医院的竞争越来越激烈。作为一名护士,我认为,首先,应该视医院的发展为己任,立足本职岗位,多向院领导出谋划策,多出点子,出好点子,新点子,提高我镇医院的知名度和美誉度。

其次,要全力做好医院的外护工作,不断提高服务的质量和水平,将亲情服务落实到护理工作的每一个环节,要以外护带动和影响患者及其家属,并影响社会。在具体工作中,我将配合其他同事,积极收治病人,在收治病人方面,不挑不拣,不推委,不论病轻重,都要积极服务。

今后,我将勤奋学习,继续加强自身修养,在为护理事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,做到做人讲品德,工作讲医德,将自己的青春和年华奉献挚爱的护理事业。

各位领导、各位评委,无论今天能否竞聘成功,我都将以此为新的起点,以服务为本,以奉献为责,捧出一片爱心,全心全意为患者服务、为我院的发展贡献出自己的一份力量!

我的岗位竞聘演讲完毕,谢谢大家!

医院中层竞聘演讲稿篇十五

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

你们好!

感谢各位领导和同志们对我的信任,让我有机会竞聘行政副院长这个职位,更感谢各位领导、同志们多年来对我的关心、支持和帮助。

我1991年毕业于xxxxx,大学本科学历,医学学士学位,参加工作22年,1994年入党,1993年至20xx年,兼任医院团委书记,多次荣获县优秀团干部荣誉称号。

我从事外科临床工作20xx年,工作中我严以律己、兢兢业业,努力学习专业知识、刻苦钻研业务;对待患者全心全意、满腔热忱,想患者所想、急患者所急,千方百计为患者解除病痛;对待技术精益求精、开拓创新。20xx年被聘为泌尿外科副主任医师,是医院泌尿外科的技术骨干、学科带头人。先后成功地开展了电切治疗前列腺增生症、经尿道膀胱肿瘤切除术、肾盂输尿管癌半侧泌尿系切除术、肾癌根治术等一系列工作,部分项目填补了本地区医疗技术的空白。20xx年晋升泌尿外科主任医师。

由于工作需要,20xx年开始担任行政办公室主任。我脚踏实地、积极主动开展工作。上任伊始,就赶上发生了“6.21”重大安全事故,在院长的指导下,我积极参与组织协调,夜以继日、全力以赴做好各项保障工作,并且圆满完成了上级领导和医疗专家来医院指导抢救伤员的接待工作。新岗位,新要求。我自觉用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装头脑,紧紧围绕医院的工作中心开展工作,准确把握领导工作意图,积极部署、安排落实,组织实施、及时反馈。起草各种汇报和总结材料、布臵会议、接待来访。深入基层调查研究,上传下达,沟通协调。主动想事、认真做事。敢抓敢管、尽职尽责。尤其在20xx年及20xx年两次等级医院复审、卫生部领导来医院调研以及新医院搬迁等一系列重大活动中,积极参与、勇挑重担、忘我工作。全面做好各项保障及接待工作,出色地完成了任务,发挥了应有的作用,实现了从业务骨干到职能科长的转型,成为领导的好助手和同事的好帮手,培养了我的组织管理能力和沟通协调能力。

如今,医院正处在一个快速发展的大好时期,医院的能力建设不断加强,技术水平和服务质量不断提高,新医院的服务功能和就诊环境不断优化,医院的综合实力得到了大幅度的提升。在这样一个重要的时期,就更需要有一支勇于开拓、积极向上的干部队伍,需要一个高效务实、团结进取的领导班子。竞聘行政副院长,我有xx年的临床工作经验,深知临床需要哪些服务,6年的行政管理经验,更知道应该如何为临床服务,我要发挥这一优势,带领行政后勤团队更好地为临床服务,为医院的发展贡献力量。这是一种责任、一份担当。如果我有幸得到大家的信任,竞聘成功,我将做到如下几点:

首先,要加强自身建设。努力加强政治修养、增强政治信念、坚定正确的立场。坚持求真务实、埋头实干。讲奉献、做表率。身体力行、以身作则,克己奉公、清正廉洁。坚持以人为本,顾全大局。堂堂正正做人,踏踏实实做事。

其次,要摆正自己的位臵,当好领导的助手和参谋,尽职不越位。积极主动、创造性地完成领导交办的任务和自己分管的工作,让领导把更多的时间和精力用在争取医院发展的政策和外部环境上来。团结合作、积极配合,分工不分家、通气不封闭。从大局出发,有全局观念。大事讲原则、小事讲风格。虚心学习、取长补短、共同进步。让领导放心、让同志们满意。

行政后勤工作与医院的发展紧密相联、息息相关,只有抓住“行政后勤围绕临床转”这个重点,做好各项服务与保障工作。勤俭办院,开源节流。才能更好地促进医院的发展。

做好行政管理工作,必须真正明确“以人为本,以病人为中心”这一理念,处处围绕临床转。协调好、沟通好、服务好。做为行政副院长,我要坚持群众路线,深入基层,了解临床一线的需求,掌握第一手资料,明确工作方向,为临床当好勤务员、服务员。同时带好自己的团队,行使好自己的职责。严格执行各项规章制度。调动好、保护好下属的工作积极性。先从改善目前的卫生状况入手,院落、病房处处都能达到一个“净”字,让医院的花更鲜、草更绿、环境更优美。同时管理好行政各职能科室,突出一个“勤”字,勤于政务、改善作风,深入科室要勤、监督指导要勤,调动能动性、彰显正能量。后勤各班组主动服务,做到一个“快”字,处理故障维修快、下送下配回收快,各司其职、不等不靠。支持临床全方位、服务临床无时限,医患双方都满意。下科室征求一线临床人员意见,着眼一个“诚”字,真心诚意,虚心接受,在持续改进中提高和完善。厉行节约、降低消耗,做到一个“省”字,节省一滴水、一张纸、一度电,聚沙成塔,用于医院的发展和建设上来。弘扬医院文化,凝聚一个“情”字,以情感人,凝聚人心,让最质朴的“桓医”情怀,转化为促进医院发展的原动力。

我将尽我所能,把行政后勤队伍打造成保障有力、充满生机的团队。在这个团队里,大家成为互帮互助的同志、推心臵腹的朋友、情同手足的兄弟;工作上尽职、尽责、尽力,生活中关爱、信任、包容。在脚踏实地的奉献中,实现自我的人生价值。当我进入耄耋之年,回首往事的时候,不因虚度年华而悔恨,也不因碌碌无为而羞耻,我可以自豪地说,今生,我已经把我的青春年华和全部精力,都奉献给了我的毕生所爱——桓仁县人民医院!

我相信,在县委县政府和卫生局的正确领导下,在医院领导班子的带领下,全院职工团结一致,齐心协力,努力拼搏,奋发图强,医院的明天一定会更美好、更辉煌!

各位领导、各位评委、同志们,如果我竞聘没有成功,我也一定不灰心、不气馁,我仍然要一如既往地继续努力工作。再一次感谢各位领导、同志们的支持、信任和帮助,谢谢大家!

医院中层竞聘演讲稿篇十六

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我非常荣幸能有这样一个机会,在各位领导和同志们面前做竞聘演讲。

我叫,28岁,党员,本科文化程度,药师职称,7月毕业于医学院,9月来人民医院工作,一直在科从事药师工作,在药师技能比赛中获二等奖并记三等功,20xx年被评为优质药师示范优秀药师。今天能够站在这个药师竞聘上岗的舞台上,我的心情非常的激动,我感谢各位领导同志们给了我们一个展示自我、体现价值的良好机遇,感谢各位同仁对我多年来工作态度与工作成绩的肯定。

我参与竞聘的岗位是药师长。对于药师长这一岗位,我是这样认识的,药师既是药品领域和零售药店保证药品质量的监督和管理者,也是药学服务的提供者。

药师的主要职责和作用内容是:

1.必须遵守执业道德,忠于职守,以对药品质量负责,保证人民用药安全有效为基本准则。

2.必须严格执行《药品管理法》及国家有关药品生产、经营各项法规及政策。对违反《药品管理法》及有关行为等有责任提出劝告、制止,并向上级部门报告。

3.在工作药店范围内负责对药品质量进行监督和管理,参与药品的全面管理,以确保本单位范围内药品质量安全有效。

4.负责处方的审核及监督调配,提供用药咨询与信息指导用药,经常注意治疗药物的监测及药品疗效的评价等药学工作的反应。

5.尽到药师职责就会使gsp资料文件规范,经营符合药品法,符合倡导的科学合理用药,人类健康的进程向前推进了一大步。从经营、合理用药上起到不可或缺的作用。

如果我药师竞聘上岗成功,我想我会从以下几个方面做起,做好药师管理工作:

一是药品管理法律、法规的宣传、贯彻、实施者;二是药品零售部门药品质量的监督和管理者;三是负责处方复核的和处方调配监督者;四是患者购药咨询、信息和合理用药的提供者;五是开展治疗药物不良反应监测和药品疗效的评价者。

按照药品法和经营了,各项制度文件就规范了,也正确指导顾客科学合理用药了。由药师职责而出的药师的作用也是很大的,在药店发展、规范经营、合理用药、促进健康方面也是不可轻视和估量的。

各位领导,各位评委,各位同事,古人曾经说过:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上下,我都将以这句话自勉,一如既往,诚实为人,勤奋学习,努力工作。

我的演讲完了,谢谢大家!

医院中层竞聘演讲稿篇十七

尊敬的评委们,大家好!我是来自xx医院的候选人,非常荣幸能够参加这次精品医院竞聘,今天我将就我个人的经历和理念,分享一下我对于精品医院的看法。

首先,我认为精品医院的建立需要一个高效的团队。医院是一个集体,每个人的工作都非常重要。作为一名医生,我深知医生的责任和使命,我们需要尽最大的努力为患者提供最优质的医疗服务。而在这个过程中,护士、技术人员、行政人员等每个人的工作也是至关重要的`。只有每个人都能够发挥自己的优势,才能够形成一个高效的团队,为患者提供更好的服务。

其次,我认为精品医院需要有先进的技术和设备。现代医学的发展离不开科技的进步,只有拥有先进的技术和设备,才能够为患者提供更加精准、有效的诊疗服务。同时,医院也需要不断地更新和升级设备,以保证医院的技术水平和服务质量。

最后,我认为精品医院需要注重患者体验。医院的服务质量不仅仅取决于医疗技术的水平,还需要注重患者的感受和体验。医院需要关注患者的需求和意见,提供更加人性化的服务。例如,医院可以提供更加温馨的环境和更加贴心的服务,以让患者感受到医院的关怀和温暖。

作为一名医生,我将始终坚持医学伦理和职业道德,尽最大的努力为患者提供最优质的医疗服务。同时,我也将积极参与医院的管理和协作工作,与团队一起努力,将医院打造成为一家真正意义上的精品医院。

谢谢大家!

医院中层竞聘演讲稿篇十八

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!我叫某某,现任护师职务。首先感谢各位领导和评委给了我这次展示自我、迎接挑战的机会,谢谢!今天,我参加竞聘,就是要挑战自己,提升自己,在全新的岗位为我院做出更大的贡献。

下面我介绍一下个人情况。

我今年25岁,大专学历,护师职称。工作以来,我并不满足于毕业时的学历,而是不断的努力不断的提高,并于2004年取得了攀枝花学院护理专业大专学历,现本科函授在读。

经综合权衡,这次竞聘我具有以下优势:

首先,我具有较好的综合素质。

其次,我具有丰富的护理经验。

再次,我具有较强的沟通、组织、协调能力。

各位领导、评委,我国已加入wto,医疗服务市场进而不断开放,并面对着激烈竞争和多方位的挑战。我认为,摆在我院面前的问题,是尽快更新经营管理理念,改变过去的管理模式,由计划经济时期的管理型向市场经济下的经营管理型转变。我认为应注意以下几点:

第一,质量管理与国际接轨。

第二,完善内部审核体系。

第三,进行科学、动态、规范的管理。

第四,加强培训,强化员工素质。

如果承蒙大家厚爱,让我竞聘成功,我首先将本着团结、配合、支持的态度,积极调整内部管理,建立科学的考核制度和评价体系,做好所分管的工作,同时还要率先垂范,领本部门做好体检、社区、健康教育、市场开拓等工作,并积极做好医疗收费工作,降低医疗纠纷。另外,除了做好这些常规工作以外,我还将大胆创新,致力于以下几方面工作,全力将本部门护理工作提升一个新台阶。

第一,坚守护理理念,打造品牌护理。

第二,转变观念,提高服务意识。

第三,重塑医院护理文化,规范护士行为礼仪。

医院中层竞聘演讲稿篇十九

出于对个人理想的追求,对医院改革的积极参与,我再次来到了竞聘现场,心中充满自信,同时也倍感压力。感谢院领导提供了这次公平竞争的机会!我叫xxx,今年43岁,本科文凭,副主任护师,xx市护理学会理事。我竞争的岗位是护理部主任,我的`优势有3点:

1、工作经历:我85年参加工作,93年起历任外1、脑外、门诊急诊中心护士长,3次到上级医院进修,多次外出学习,积累了丰富的临床经验和管理知识,熟悉各科的情况,胜任所有临床护理工作,管理技巧稳定成熟。如果说阅历是财富,那么17年的护士长经历为我做管理奠定了坚实的基础。

2、工作能力:我精力充沛、思维敏捷、善于发现问题,解决矛盾。我人际关系好,亲和力强,方便沟通协调,我有突出组织能力和应急能力,敢于处理问题,驾驭全局。

3、工作业绩:多年来我的工作一直很出色,6年再次到急诊后,在现任领导的大力支持下,对急诊护理工作进行了重新的整合,改建了抢救室、扩建了输液室,组建了急诊病区,制定了12护士的工作流程,完成了三级医院急诊护理工作的基本构架,在等级医院评审中获得了评审专家的一致好评,多次被评为先进工作者、优秀护士长,十佳服务标兵等。有9篇论文在省级以上刊物上发表并获奖。有一项科研成果获得市科技进步三等奖,为第一完成人。我充满活力的热情和富于成熟的干练,就是值得您信赖的标志吧!此次竞争如能得到领导和评委的认可,我的工作思路是:安全第一,质量为本,服务至上。通过实行层级管理,合理使用专科护士,着力提高护理团队的整体素质,探索实施先进的apn排班模式,增加护理安全系数,保证人力资源利用最大化,促进护理质量稳步提升,打造人民医院护理品牌。

1、首先在院领导和兄弟科室的支持下,以“三甲医院”的评审细则为切入点,围绕医院的中心工作,全力配合领导部署。对内了解各科情况,对外掌握专业动态,确定明确目标;制定周密计划;保持清晰思路,严格管理,严谨工作。

2、建立与我院功能相匹配的管理网络,健全与我院发展相适应的护理工作制度,在执行力上很下功夫,尤其是对核心制度的贯彻,确保制度的有效落实,彻底改变制度与现实脱节,护士有章难循的工作状况。

3、根据9年《江苏省医院护理工作评价标准》修改完善我院护理工作标准,细化技术规范与工作流程,逐步建立与完善临床科室清晰系统的工作指引。实行层级管理,将质量管理责任从医院向科室下移,加强护士长和专科护士两只队伍的管理,发挥专科护士的作用,用专科护理知识解决临床问题,用规范的专业行为实现管理目标,同时建立质量反馈追溯制度,重点解决疑难、危重、意外事件的处理及改进。保持常态管理,杜绝临时突击,促进护理工作持续改进。

4、创新患者安全的环节和预警管理,把保障患者安全的措施落实到实处,强化护士的职业规范,提护士高法律意识,以法服务病人,以法保护护士。高度重视(手术、急救)等高危医疗环节的管理,加强重点科室、重点时段、重点人员的监管,减少管理盲点,消灭安全隐患,严防差错事故的发生。

5、建立与岗位相适应的护士培训机制。进一步规范、细化、充实规范化培训的内容。护士长侧重于管理,专科护士侧重于专业,轮班及新护士侧重于基础知识和核心能力的内化,通过有目的、多渠道、多层次的培训,规范护士职业行为,提高护理团队的整体素质。

6、在我院探索实行先进的apn排班模式,其最大优点是减少交接班次数,节约了人力资源,体现无缝隙护理。通过各班职责的重组与细化,均衡了人力与工作的配置,保障了夜班的工作质量,提高了病人的安全系数,使我院现有的人力资源得到最合理的分配,投入到最适宜的岗位,发挥出最大的效益。

7、加强与鼓楼医院的对接,学习、引进先进的管理方法,提高护理技术水平和科研水平。

参加此次竞争我经过深思熟虑,也做了充分准备,我渴望成功,愿意为医院的发展作出最大的努力,不论结局如何,我保证服从组织决定,听从领导安排,坦然面对,安心工作。女人四十,知性、豁达、从容、淡定。“举世誉之而不加劝,举世非之而不加沮。”把你珍贵的一票投给我吧,给我舞台,还你精彩,感谢您的信任与支持,谢谢!

医院中层竞聘演讲稿篇二十

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!(鞠躬)。

首先,非常感谢组织和各位领导给予了我这次竞聘演讲的机会。(平视评委,面带微笑,显示自信)我叫xxx,现年37岁,大学学历,中共党员,主治医师。1998年7月毕业于xx医学院临床医学系,19xx年6月参加工作,20xx年3月担任内科主任,20xx年4月至今担任xxx卫生院副院长。今天参加xxx卫生院院长的公开竞聘,我认为自己具备以下优势:

来我所在的科室,从未发生过医疗事故和医患纠纷,树立了良好的社会形象,为xxx卫生院作出了积极的贡献,在群众当中有较高的.信誉度和知名度。工作中的不懈努力,使我荣获了许多的荣誉:多次被评为全县卫生系统先进个人、药品不良反应检测先进个人、新长征突击手、一星级服务明星等称号,并协助卫生院院长一起使院内工作荣获了诸多荣誉,一系列荣誉的取得是组织对我工作和能力的肯定,也是对我下步带动卫生院发展壮大的良好动力和保证。

三是在自身上,全面提高了综合素质。我深知,只有不断提高自身素质,才能应对当前日益发展的形势,才能做好本职工作。常学习、勤看书已经成为了我的生活习惯。通过不断的业务知识学习,我已完成了本科的继续教育,并于20xx年、20xx年分别在xx县人民医院和济宁市第一人民医院进修学习,并多次参加县市级的业务学习讲座和医院管理培训班,开阔了视野,提高了自己的管理水平和业务能力。平时还能紧跟时代,及时掌握党的方针政策,在公共卫生、预防保健、新农合等工作上认识深刻,取得了较好的成绩。

各位领导、各位评委,百尺竿头,更进一步,组织教育培养了我勇于进取,不怕困难,开拓创新的信心和决心。如果我有幸被聘为xxx卫生院院长,我将以“树形象、创业绩、促和谐、求发展”要求自己,以打造“环境美、服务好、骨干精、业务强、发展快”新型和谐卫生院为目标,努力做好以下几个方面工作:

一是紧抓卫生改革的时机,搞好卫生院建设。积极配合卫生。

局,搞好卫生院基础建设及医疗设备的高效应用,为广大患者提供更好的就医环境和优质的医疗服务。

二是狠抓制度落实,开创xx卫生院新局面。我认为,乡镇卫生院自大部分工资由财政支付以来,各单位财务压力减轻的同时,对各项规章制度的落实和执行都有不同程度的放松,导致了部分职工工作热情和积极性的下降,给管理带来了很大的困难,因此要结合卫生局制定绩效考核方案,大力落实各种制度的实施,实行在制度面前人人平等,落实制度不走过场,奖罚分明,最大限度的提高职工的工作自觉性和积极性。

三是加强政治学习及业务培训,提高职工素质。制定固定的政治及业务学习时间,采取集中学习和个人自学方式,要求职工对政策心中有数,对业务精益求精,内强素质,外树形象,提高xxx卫生院在群众心目中的信誉度。

四是以身作则,率先垂范。以自己带头执行院内各项规章制度来教育带动职工,不搞特殊化,不把自己看的比职工高一等,首先做好一名优秀的职工,才能做一名称职的卫生院院长。

五是建立长效的社会监督机制。定期实行社会满意度调查和职工意见征求工作,及时发现工作中存在的问题,尽早改正和完善,更好地为群众服务。同时,改善条件,提高职工的福利和待遇,“安居才能乐业”,着力对xxx卫生院职工的饮水不卫生和住宿老化等问题将进行改善,不断为职工创造良好的工作环境和生活环境,让他们工作的顺心,生活得安心。

恳请各位领导给我这一次施展才华的机会,让我和全体职工一。

起共创xxx卫生院的美好未来。

谢谢大家!

20xx年10月。

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