模具验收总结报告(专业14篇)

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模具验收总结报告(专业14篇)
时间:2023-11-11 05:50:11     小编:JQ文豪

报告是以一定的形式将事实、数据、观察和研究结果等内容进行陈述和交流的一种书面或口头表达方式,它可以系统地呈现和传达相关信息和结论,我想我们需要做一份报告了吧。报告的语言应该简洁明了,避免使用难以理解或晦涩的术语和长篇大论。为了帮助大家更好地撰写报告,小编整理了一些报告写作的技巧和注意事项,希望能对大家有所帮助。

模具验收总结报告篇一

工作目的:

2、使参加模具验收人员熟悉了解gs-2项目的车身板金件及相互之间的搭接关系;。

3、使质量检验工程师逐渐了解和掌握品质检查要领及检具的使用方法;。

4、发现产品开发中的问题,保证项目顺利进行;。

5、使模具维修人员了解模具的结构、掌握模具维修方法;。

6、组织验收小组人员总结前期工作,争取在下阶段工作中做好再发防止工作;。

工作内容:

1、按照项目组的验收计划目前已经完成了地板、侧围、前围、顶盖、五门、发动机室等内板件模具的预验收、复检。侧围、翼子板、顶盖、后背门、左右前后门、机盖等外板模具的预验收。编写《产品质量投诉联络兼对策报告书》300余份,编写《gs-2白车身和模具质量整改计划表》8份(天淇、天鹤、志诚、志鸿、全力、精英、内板厂、外板厂各一份)。

2、适时整理和清点钣金件的种类、数量,保证车辆车身的顺利焊接。

3、协助相关人员做好组织协调工作,保证验收顺利进行。协助装焊车间整理整车钣金。

件一套,用于夹具的检验。协助项目组进行检具验收。

4、检查板金件表面质量,尺寸、形状及安装孔位与数模是否一致。并将实际结果反馈给项目组,为项目组提供问题判断和技术改进的依据。

5、通过跟踪装车过程,记录质量控制点,作为以后制件检验的重点检查项目,为以后量产时检验钣金件积累经验。

6、爆炸图中找出相关钣金件的cad图跟踪装车过程,了解相关位置或孔位的作用,并为此进一步了解各个钣金件的功能。

7、核实模具与设备的匹配性、制件的下料尺寸、制件的冲压工艺等技术数据。

8、当天发现的问题在每天下午验收协调会上及时提出,以便于相关部门现场解决。

9、做《小凸凹、划伤检查操作要领书》、《品质不良判定要领书》、《gs-2材料原单位表》。发现的问题:

1、由于模具结构和冲压工艺的原因造成有些板金件的缺陷无法消除。

2、钢板模的两个承制厂家泊头精英和鹤壁全力由于工作的衔接问题导致精英转到全力的84套模具目前不具备验收条件。

3、左右翼子板的模具预验收后又发生设变复检计划推迟。

4、通过预验收发现侧围的面品、型面、切边线等问题严重。距要求有一定差距。

5、模具的光洁度大都不够、非工作棱线没有倒角、部分模具的压板槽开口与设备不符。

下阶段的工作:

1、对侧围、翼子板、顶盖、后背门、左右前后门、机盖等外板模具的复检。

2、对内板件模具复检不合格的继续跟踪整改并进行第二次复检。

3、对发生设变的制件模具进行跟踪。

在以后的验收过程中我们还有相当多相当细的工作要做,我们会继续跟踪试制过程,注意用预验收过程中总结的经验来进行后面的工作,要让车的质量尤其是钣金件的质量有明显好转,继续总结和完善《品质检查要领书》,编写《品质不良履历表》,协助项目组及时发现、解决和报告发生的问题,保证每次的工作进程都能够顺利完成。当然由于时间比较紧张,我们的工作也有许多的疏漏之处,在接下来的过程中我们会不断的完善,及时的调整和改善,为gs-2车的顺利投产付出自己的一份力量。

模具验收总结报告篇二

二〇年十二月。

一、工程概况。

(二)型水利枢纽工程。水库坝址以上控制流域面积11.73km2,总库容60万,有效灌面400亩。

工程建设主要项目为:

1大坝整治。

(1)、开挖坝肩裂缝部位,采用人工配合小型电动(或油动)夯实机械夯实。

(2)、内坝坝脚增设干砌块石镇脚。

(3)、增加内坝坡预制砼板护坡,板厚度4cm,在预制板与大坝之间设20cm粗砂过渡层。

(4)、放缓内坝坡比,下半部分采用砾碎石回填,上半部分采用新采的含碎石的壤土回填。

(5)、修整外坝坡,增设m7.5浆砌块石护坡,网格内植草。增设外坝两侧和马道排水沟,保证坝坡排水畅通。

2溢洪道整治。

(1)、进口段长新建溢流堰体,增加溢流堰高度,堰宽加宽到12m。

(2)、收缩段衬砌溢洪道边墙和底板,并将溢洪道由堰口12m宽收窄为7m宽。

3放水设施整治。

完成放水隧洞出口陡槽工程,原老涵洞采用c15砼封堵。

4其它设施。

新建管理房,增设水位观测设施。

二、资料自查情况。

本工程资料按《建设工程文件归档整理规范》进行归档整理。归档资料内容能积极真实、准确地反映工程建设活动和工程实际状况,做到齐全、系统、完整。

归档资料的质量情况。

1、本工程一开始就对工程建设进行全面监控,以书面形式记载建设工程的主要过程并保存相应工程技术文件(如1、开工前的施工技术准备文件;2、各原材料质保书、合格证及复试报告单;3、施工试验记录;4、隐蔽工程验收检查记录;5、施工记录;6、分部、分项质量验收记录)。

2、本工程资料均采用耐久性强的碳素墨水笔进行记录,字迹清楚,图样清晰,图表整洁,签字盖章手续完备。

3、本工程资料纸张幅面尺寸除施工日记外均采用规格为a4幅面(297㎜×210㎜),对一些原材料合格证原为16k纸张的全部采用a4幅面的纸张粘贴,使其达到长期保存归档的要求。

4、工程资料均为原件(复印件均写明原件存放之处并加盖存放单位红章)。

5、工程资料的内容真实、准确,与工程实际相符合,并符合国家有关方面的技术规范、标准和规程。

更内容按照规定进行编制。编制完毕后所有竣工图均加盖竣工图章,并由施工单位的编制人、审核人、技术负责人以及监理单位的现场监理、总监等签字,注上编制日期。所有竣工图纸按《技术制图复制图的折叠方法》统一折叠成a4幅面,图标栏露在外面。

二〇xx年十二月。

模具验收总结报告篇三

温州市xxx指挥部:

由xxx有限公司承建的新桐公路与高桐公路匝道连接线便桥工程现已施工完毕,并已通过自检初验,经自检便桥工程施工符合便桥施工方案要求。特邀请贵指挥部对新桐公路与高桐公路匝道连接线便桥工程进行验收。

特此申请!

附件:

2、便桥工程量清单及施工影像资料。

xxx工程有限公司。

xxx项目经理部。

20xx年8月19日。

模具验收总结报告篇四

致xx镇人民政府:

工程工程至今已完工,自检合格,现邀请甲方及相关部门于4月7日10:00到现场进行工程竣工验收。

准时为盼。

xx建设有限公司。

20xx-4-2。

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模具验收总结报告篇五

20xx年度,本人担任等工程总监,一年来,始终以坚持以一个_员的标准要求自己,热爱祖国、热爱群众,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严禁,思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配,吃苦在前,享受在后,尽职尽责,认真完成组织交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己,在法规和合同授权的范围内,身正形严,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决实际问题。本人能够注重团结协作,共同克服困难。生活中,团结同志,帮忙有困难的同志,解决生活与学习上的难题。

本人不断追求技术业务水平提高与加强思想道德素质修养,在工作与生活中不断坚持学习先进的科学知识与文化知识,学习马列主义与_思想,_的理论和使我充分明白了“三个代表”重要思想是我们党立党之本、执政之基、力量之源的深刻内涵。深刻认识了“发展是执政兴国第一要务”的精神实质。也使自己的理论水平、思想觉悟和用“三个代表”指导工作的潜质都有了明显提高和进步,对党的依靠感、信任感更足,对小康社会的前景充满信心。严格遵守院的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪守法,注重团结。在工作上,虚心向领导和老同志请教,使自己受益良多。关心国家大事,经常读报纸、看新闻,及时掌握了党和国家方针及政策,建筑业的法律、法规以及新规范、新标准;经常参加行业和协会组织的技术培训和学习;不断地将理论知识与实践知识向结合,并获得新的理论知识。“勤奋工作,严谨科学,一丝不苟,公平公正”是本人自我要求。理解每项监理任务后,认真审阅图纸和设计文件,对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时透过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底;认真组织编写监理规划和监理实施细则,并主动协助业主做好开工前的准备工作。在图纸会审和交底会上,提出了自己的审查意见得到各方认可。个性是在两个项目上,这两个项目都是工业建筑,工艺复杂,控制“点多、线长、面广”,尤其是轴线(中心线)、标高控制线多,预留预埋多,设计较粗。

认真审查施工单位提交的施工组织设计和专项施工方案,对其施工工艺、施工方案、质量、安全、进度和投资措施、劳动力和机械设备组织的可行性提出了自己的审查意见并及时同建设单位沟通,向部领导和主管部门汇报。

在监理过程中,对于“质量、进度和投资”和安全方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,防患于未然。结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收。质量控制:主要监督检查施工单位的质量保证体系及安全技术措施,督促施工单位完善质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施。要求各级施工人员持证上岗;检查施工单位所使用图纸、图集、规范、标准的有效性,检查所使用计量器具和测量器具的准确性(是否在鉴定周期内);对进场材料、设备、构配件审查其合格证明材料。定期组织现场质量检查。

日常的巡视中,发现质量、安全隐患及时通知(监理工程师通知单或整改通知)施工单位进行整改,对于重大隐患,责令施工单位暂停施工并及时建设单位、单位领导和上级主管部门汇报。在桩基施工、混凝土浇注、防水处理等施工过程中,及时安排监理人员采取跟踪旁站的方式进行监理;对已验收合格的分项、分部工程予以签认。工期控制:严格监督施工单位按照《施工合同》规定的工期组织施工,督促施工单位按期(年、季、月、旬、周等时刻段)编制进度计划并对其提交进度计划实施的保证措施予以审查。建立进度控制台帐,及时核对工程形象进度,建设单位、主管部门汇报工程进展状况并分析偏差原因。投资控制:认真审核本专业月、季、年度验工报表,做到不超验,不漏验,保证验工签证的各项质量合格、数量准确。未经验收或经验收不贴合要求的不予签认。及时进行计划费用和实际开支费用的比较。

认真组织工程竣工验收,督促检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,审查施工单位提交的竣工报告并提出了自己的审查意见。在监理过程中,及时督促本监理组监理人员记好监理日记,认真编写监理月报和监理总结,规范整理监理资料,竣工后及时向有关单位移交。

科学的监理方法,严谨的工作作风,公平、公正的工作立场,热情的服务态度,赢得的施工单位的尊重、建设单位的满意和建设主管部门的赞同,使得监理的各项工程实现预期控制目标。

在工作中,坚持廉洁自律,恪尽职守,从不对施工单位吃、拿、卡、要,摆正自己的位置,公正及时解决工作中的问题,平时不计时刻和报酬,休息日、节假日坚持坚守岗位。回顾一年的工作,出过力,流过汗,在肯定成绩的同时,找出自己的不足。有的时候认为自己行使监管权,不太注重听取施工人员的意见;有的时候,光挑毛病不讲究工作方式;还有,自己的知识面还比较狭窄,不能很好地、全面地协调工作。在今后的工作中,本人将发奋改正缺点,发扬优点,为监理部的生存和发展作出自己的贡献。

模具验收总结报告篇六

很难想像一个对项目进程和工作不了解的项目经理,能主持好一个项目工作总结会议。项目验收的流程就象是链环,一个套一个,其中的任何一个环出了问题,整个链就断掉了。因为其中涉及的细节太多,客户所问的任何一个问题,你没有做出让客户满意的回答,就很难保证客户会让会议结果朝着你所想像的目标进行。

所以,项目经理在会议开始之前,心里就应当要非常清楚,这个项目中哪些是客户关注的,项目组完成的情况,以及客户的满意度,特别是客户领导所提的需求的满足度。以及项目进行到什么程度,在项目进行过程中,客户的想法和态度等等。

在此基础上设想,客户对我们的满意度,如果满意度达到一定的程度,就要明白在正式会议开始的时候,哪些会是客户重点关注的业务,客户在这些关注点上的态度和底限,预先知道客户会出什么的牌,会让你在会议上有着出人意表的收获。

二、知晓参会人员特点。

在项目实施过程中,要注意收集客户基本的为人处世的信息,比如某人对要他签字非常感冒,非常怕担责任,某人比较好说话,某人实事求是,某人对细节问题非常关注,某人有整体的项目观念,等等,平常注意这些信息的收集,总会在某些特定的场合让你的项目更加顺利地进行。

在知晓客户的这些信息后,要尽可能地了解客户在参加会议那几天的工作安排,尽可能地让对项目有利的人员参加你的项目总结会议。千万不要碰到能帮你说话而且权重比较大的人物,在你预约的时间出差,把你的计划全部打乱。

同时,更要多考虑对项目满意度不高的人,特别是对项目抱有敌意的关键人物,越早了解这样的人可能出的牌,对你的项目就会越有利。因为即使客户中有人帮你说话,但只要有人执反对的声音,作为同公司的同事,客户还是帮他的同事,而不是你。

三、确定切实可行的目标。

不参加没有议题的项目会议,每次项目会议都一定要有一个明确的会议主题,即使是项目例会。没有目标的会议大家过过场,其实那是浪费双方的时间,也是项目经理的失责。

所以,一开始你要隐藏目标,在了解了客户对项目的态度和底线后,再根据现场你所主导的气氛和客户对项目的认可度,再决定你所能达到的目标,如果觉得目标客户不可能答应,就不要提。所以在现场,只能根据实际情况顺势利导,提出对方可以接受的要求,以保证会议会有收获。

结合现场情况,在实现初步目标的基础上,逐步提出更高的目标,会让客户在不知不觉中逐渐认同你的观点,项目过程中的某些不足客户也会觉得情有可原,大家心里都了解都明白,只要不陷入细节的商谈,会议的预期目标会在非常自然的情况下被客户认同的,因为只要我们项目做到位,客户是不会去非常刻意地为难我们的,他们也希望项目能验收,特别是元旦和春节之前。

模具验收总结报告篇七

1—5住宅楼工程项目,该项目建设地点位于某镇,总建筑面积约*方米,建筑基底面积约2415*方米,建筑总高度为35米,地上11层;工程施工建设工期暂定284日历天。

该工程原由某房地产开发有限公司投资兴建,工程地质勘察单位为某市工程勘察院,设计单位为某建筑设计研究院,监理单位为某监理有限公司,施工总承包单位为*建筑某局某分公司,*质量安全监督部门为某市某区建筑工程施工质量安全监督站。工程于20xx年x月x日开工,至20xx年x月x日止,工程施工建设完成主体结构8~9层,具体情况为:1#楼主体结构完成至8层、2#楼主体结构完成至9层、3#楼主体结构完成至8层、4#楼主体结构完成至9层、5#楼主体结构完成至9层。而后,该项目由于各种原因暂停建设,改由我公司继续投资建设。原勘察、设计及施工总承包等参建单位无变动外,监理单位变更为某监理有限公司。该项目于20xx年x月x日恢复施工,于20xx年x月整体工程基本全部完工。

程及隐蔽工程的检验,均由专人进行检查验收,并积极参加监理组织的每周工程协调会议及专题会议,协调监理,施工及设计单位之间的工作,定期组织工程质量、安全生产及文明施工检查,全方位为工程项目做好后勤服务。在项目施工建设过程中,要求勘察、设计、施工及监理等各工程参建单位严格执行工程建设强制性标准,不存在蓄意降低工程建设质量的行为,也无故意相关方任意压缩工程合理工期等行为。在工程材料采购方面,我公司除对工程进场材料质量严格把关外,严格按照相关合同约定不强制指定材料供应商和厂家。

本工程由某建筑设计研究院负责施工图设计,该设计院的资质及从业人员与其承担的任务相符,施工图、设计变更及其它设计文件的签字及图章手续齐全,设计文件中无指定材料及厂家现象。在工程施工过程中,设计院多次到工地现场指导工作,相关设计技术人员多次到工地现场进行现场检查,全力配合施工单位做好设计文件的落实,在此表示感谢!

某监理有限公司负责本工程的施工监理工作。在施工中,监理严格按照建设工程监理规范,监理规划及各工程监理细则,以及现行工程技术标准、质量验收规范进行监理和验收。监理部设项目总监一名,各专业监理配备齐全。在施工中监理部采取旁站、*行检查等监控措施和方法对工程质量、安全等方面进行有效控制,各项工程制度健全,责任制落实到位。在施工现场严格监理的同时,全力配合施工单位的工作,做到了严格监理,热情服务,全心竭力为业主负责。

该工程施工总承包单位是*建筑某局第某分公司,施工单位具有较为完善的质量保证体系,各项责任制度健全,项目部施工及管理人员具有良好的素质和较高的技术水*。在工程施工过程中,能认真执行国家有关法律法规要求,严格管理,层层落实。项目部在施工过程中能严格控制原材料及半成品质量,确保了工程质量符合设计及有关规范要求;严格按图施工,确保设计文件的落实;并能采取有力的安全防范措施和环保措施,确保工程安全生产和文明施工。

在施工单位提交本工程完工验收申请报告后,监理部组织了各参建方对工程进行了初验,对工程局部及有关细部存在问题提出相关整改意见,问题提出后施工单位能采取相应措施并落实了整改,经复验认为整改合格,达到设计文件规定的质量标准,工程质量符合要求。

在质监、安监等主管部门的大力支持,在各位领导和专家的关心指导,以及在工程参建各方的努力和配合下,参加工程建设的各参建方均能按照国家有关法律法规要求,严格执行工程建设强制性标准,认真履行合同约定,使本工程能够顺利完工及竣工验收。经过本工程全面检查、验收,我们确认该工程具备验收条件,工程质量符合验收合格标准,我们建设单位同意对该工程进行验收。

最后,我们再次对参加验收的各位领导、专家和各参建方表示感谢!

模具验收总结报告篇八

6月,随着科技部决定在全国启动科技特派员农村科技创业行动计划以来,科技特派员工作进入了创新发展的重要阶段,成为今后一段时间贯彻落实科学发展观和全面提升农村科技工作的重要抓手之一,项目实施进程取得技术成果。从全国其他省市的实践证明,科技特派员在农村基层、农业一线的创业服务行动,对加快农业产业发展、壮大区域特色产业起到了重要作用,有力地推动了农牧业科技成果转化和应用,促进了农村经济发展和农民增收。我区科技特派员以乡土人才为主,开展创业服务活动,受政府政策的影响较大,对政府提供资源的依赖性很强。因此,围绕区域优势产业,以政府主导的方式来培育创业示范户是贯彻落实八部委《关于深入开展科技特派员农村科技创业行动意见》的具体体现,也是在实践中探索适合我区实际的科技特派员创业服务行动模式的'具体行为。

**市作为首府城市,加快推进城乡统筹发展势在必行,而在此进程中,规模农业的发展是重要的载体和助推力量。通过培育科技特派员示范户,可为龙头企业培养配套产业、配套设施和服务体系等相关环境,推动农业产业化发展。同时,示范户的培育对发挥农村地区的资源优势以及统筹城乡经济社会和谐发展具有重要的意义。其次,通过科技特派员创业示范户在项目实施中建立种养专业技术协会和经合组织,引进推广新品种、新技术,充分发挥科技特派员在经济发展中的示范带动作用,推动传统农业向现代规模农业的发展,促进农牧民增产增收。项目实施一年来,圆满完成了各项任务,取得了较好的成效。

2、项目主要内容和经济指标。

项目研究主要内容。

本项目实施地涉及全市八县(区)17个乡(镇)。项目培育了科技特派员高效温室科学种植示范户5户;培育科学养鸡示范户3户、养猪示范户3户;培育了优质奶牛科学养殖示范户2户、牦牛短期育肥示范户3户、半细毛羊养殖示范户1户;培育马铃薯种植示范户1户、优质青稞种植示范户1户、藏油5号良种繁育示范户1户。

表1科技特派员创业示范户(20名)基本情况。

序号。

示范户姓名。

项目实施地点。

创业示范领域。

1、顿珠堆龙**县古荣乡加入村奶牛规模化养殖。

2、格桑次仁堆龙**县古荣乡嘎冲村藏鸡养殖。

3、格桑次仁堆龙**县**乡邱桑村藏红花人工种植。

4、**吾坚**县工卡镇塔巴村大棚蔬菜种植。

5、格桑次仁**县工卡镇塔巴村生猪养殖。

6、拉贡**县宁中巴灵村牦牛短期育肥。

7、**县乌玛乡纳龙村牦牛短期育肥。

8、格龙**县达嘎乡**村马铃薯种植。

9、扎西卓嘎**县聂当乡德吉村生猪养殖。

10、格桑晋美**县楠木乡江村生猪养殖。

11、罗桑城关区纳**纳金村肉鸡养殖。

12、洛桑色格**县**镇百纳村无公害蔬菜种植。

13、央金**县帮堆乡林阿村。

模具验收总结报告篇九

越是大项目,验收的标准和细节就越多,同样也因为金额大,所以涉及验收的人员也多,在谁签字谁负责的压力下,大家都不愿意先签字,就使得项目验收的标准变得比较不可捉摸。

在大项目中查找不适合验收标准的问题,就相当于打靶的目标是我们所站的地球,随便怎么打,都能中。因为客户内部都会有一套连卖硬件都难过关的验收标准文档和流程,更何况是软件验收。如果真的按客户的要求和标准执行,团队再进行两年的开发,还不能保证能通过验收。

所以,大项目的验收,往往都包含着三分人情。项目经理*时就要搞好和客户的关系,双方在验收的标准上能有个双方都可以接受的方案,共同把事情做好,如果做不好,虽然客户他也有责任,但你的公司却要为此多付出很多的人力物力时间和资源。

项目总结会议,顾名思义,就是对项目的工作进行总结,哪些做到了,哪些还没有完全满足客户的需求,哪些是还没有完成的工作。因为软件的运行有个周期,其需求会随着用户使用的程度,而提出更多更完善的需求,同样,也会使得项目的周期会比商务谈判时所想像的要更长一些。

因为有商务合同和项目组工作的汇报,如果能获得客户的认可,同时,软件功能,在客户目前所提的范围内,有了一定的实现,则项目总结会议很有可能会变成项目验收的跳板,至少对项目验收会有非常好的心理预期,让双方的中下层人员在接下来的工作中,都以项目验收为中心的工作,会让项目工作顺利地转入验收期做最好的铺垫。

一、全面了解项目情况。

很难想像一个对项目进程和工作不了解的项目经理,能主持好一个项目工作总结会议。项目验收的流程就象是链环,一个套一个,其中的任何一个环出了问题,整个链就断掉了。因为其中涉及的细节太多,客户所问的任何一个问题,你没有做出让客户满意的回答,就很难保证客户会让会议结果朝着你所想像的目标进行。

所以,项目经理在会议开始之前,心里就应当要非常清楚,这个项目中哪些是客户关注的,项目组完成的情况,以及客户的满意度,特别是客户领导所提的需求的满足度。以及项目进行到什么程度,在项目进行过程中,客户的想法和态度等等。

在此基础上设想,客户对我们的满意度,如果满意度达到一定的程度,就要明白在正式会议开始的时候,哪些会是客户重点关注的业务,客户在这些关注点上的态度和底限,预先知道客户会出什么的牌,会让你在会议上有着出人意表的收获。

二、知晓参会人员特点。

在项目实施过程中,要注意收集客户基本的为人处世的信息,比如某人对要他签字非常感冒,非常怕担责任,某人比较好说话,某人实事求是,某人对细节问题非常关注,某人有整体的项目观念,等等,*常注意这些信息的收集,总会在某些特定的场合让你的项目更加顺利地进行。

在知晓客户的这些信息后,要尽可能地了解客户在参加会议那几天的工作安排,尽可能地让对项目有利的人员参加你的项目总结会议。千万不要碰到能帮你说话而且权重比较大的人物,在你预约的时间出差,把你的计划全部打乱。

同时,更要多考虑对项目满意度不高的人,特别是对项目抱有敌意的关键人物,越早了解这样的人可能出的牌,对你的项目就会越有利。因为即使客户中有人帮你说话,但只要有人执反对的声音,作为同公司的同事,客户还是帮他的同事,而不是你。

三、确定切实可行的目标。

不参加没有议题的项目会议,每次项目会议都一定要有一个明确的会议主题,即使是项目例会。没有目标的会议大家过过场,其实那是浪费双方的时间,也是项目经理的失责。

所以,一开始你要隐藏目标,在了解了客户对项目的态度和底线后,再根据现场你所主导的气氛和客户对项目的认可度,再决定你所能达到的目标,如果觉得目标客户不可能答应,就不要提。所以在现场,只能根据实际情况顺势利导,提出对方可以接受的要求,以保证会议会有收获。

结合现场情况,在实现初步目标的基础上,逐步提出更高的目标,会让客户在不知不觉中逐渐认同你的观点,项目过程中的某些不足客户也会觉得情有可原,大家心里都了解都明白,只要不陷入细节的商谈,会议的预期目标会在非常自然的情况下被客户认同的,因为只要我们项目做到位,客户是不会去非常刻意地为难我们的,他们也希望项目能验收,特别是元旦和春节之前。

模具验收总结报告篇十

电信学院985一期验收总结报告及相关项目总结报告公...

附相关项目总结。

1,重大及苗子项目:。

16位mcuip核及语音识别芯片设计笔式计算人机通信智能接口技术。

扩频通信系统自适应抗干扰辅助设备的研究。

无线接入系统的`智能天线技术研究。

新型数字无电话标准样机及核心芯片研制。

2,学科平台:。

电磁场与微波技术硕士点。

电工理论与新技术硕士点。

电路与系统广东省重点学科总结。

无线通信系统仿真与实验平台。

信号与信息处理博士点。

3,教学条件:。

电工电子基础教学实验基地建设。

通信与信息工程实验中心建设。

附件二:。

“985工程”一期建设项目总结。

(学科平台,重大项目,苗子项目)。

项目类别:。

学科平台。

项目编号:。

d71010。

项目名称:。

无线通信系统仿真与实验平台。

项目负责人:。

韦岗。

学院名称:。

电子与信息学院。

填报时间:。

高水平大学建设办公室制表。

2005年11月。

填表说明。

5,“985工程”一期建设期间发表的高水平论文情况统计表中收录情况是指论文被sci,ei,istp收录,人文社科类论文被ci收录,人大资料复印中心,新华文摘转载的论文,其他论文不必列出.

一,建设项目经费使用情况。

项目负责人:。

韦岗。

项目组成员:。

韦岗,谢胜利,尹俊勋,叶梧,丘水生,褚庆昕。

经费类别。

金额(单位:万元)。

占总经费比例()。

一,学校计划投入经费。

8,000,000。

――。

二,实际支出数(二,三,四项内容以财务部门审核数据为准)。

1,设备购置费(包括图书资料)。

6,065,504.89。

75.82。

2,修缮费。

262,840.81。

3.29。

3,业务费及其他。

23,315.50。

0.29。

三,暂付款未报数。

824,200.00。

10.3。

四,项目结余。

824,138.80。

10.3。

财务处审核意见。

是否属实。

签名(盖章):时间:。

二,建设项目仪器设备购置情况。

仪器设备。

台(件)数。

金额(万元)。

备注。

40万元以上仪器设备。

1

53.39。

10至40万元仪器设备。

8

117.5303。

5至10万元仪器设备。

12。

71.73088。

5万元以下仪器设备。

281。

242.1015。

总计。

301。

484.7527。

本项目已购置的仪器设备清单(可加页)。

仪器设备名称。

(或图书资料)。

型号或规格。

国别。

单价。

(万元)。

数量。

总金额(万元)。

使用机时。

矢量网络分析仪。

r3770。

日本。

53.39。

1

53.39。

无线通信分析仪。

wca230。

泰克电子有限公司。

26.14。

1

26.144305。

频谱分析仪。

ms2665c。

6200399087。

16.54。

1

16.540487。

泰克任意波形发生器。

awg420。

美国。

15.00。

1

15。

数字荧光示波器。

tds5104b。

泰克电子有限公司。

14.35。

1

14.345503。

集成电路开发工具。

stmdk。

美国sigmatel公司。

12.00。

2

24。

泰克多格式视频信号发生器。

tg700系列。

美国。

11.20。

1

11.2。

逻辑分析仪。

tektronixpla5202。

美国。

10.30。

1

10.3。

安捷伦交流电源/分析。

6813b。

模具验收总结报告篇十一

问题1:骨干苗圃项目设计、批复与实际投入不符,在一定程度上影响了项目功能的发挥。

xx年和xx年,国家分别下达给我市骨干苗圃建设项目7个。各项目承担区县按照要求,由具备设计资格的省林业设计院对项目进行了初设,并经省厅批复。按照设计要求,每个骨干苗圃项目,国家投资在80—100万元。但实际投资均为40万元,再加上地方配套投资不能完全兑现,致使项目建设内容受到限制和缩减。但苗圃类林业建设项目与工业建设项目不同,虽然缩减了大量建设内容,仍能依据土地这一自然条件进行苗木生产,但与我们建设骨干苗圃所要求的高起点、高质量和高科技含量育苗,确不相适应。

建议:国家将小型林业基建项目的投资计划、资金以及项目建设的要求,通过省厅直接下达给地市州林业行政主管部门,以充分调动和发挥地市州林业行政主管部门的监督管理职能。提出上述建议,一是地市州林业行政主管部门对所辖县区更为了解,对是否应该立项和建设规模更有发言权;二是地市州可依据建设项目在区域的地位与作用,有争取同级财财政配套的可能;三是较之于国家和省厅,地市州对承建单位有更明显的监控能力,更有利于项目建设。问题2:地方配套资金确有困难,致使建设项目不得不打折扣。

地方对林业建设项目的积极性非常高,通过项目建设,可以在很大程度上促进当地林业建设的快速发展。但是,绝大多数林业建设项目的配套投资不能到位,不是基层单位不争取,而是决策权在地方政府,地方政府要办的事太多,对来至方方面面的建设项目所要求的配套资金无能为力。为了争取项目,不得不向上做出虚假承诺。这样不仅影响了项目建设,还给项目竣工决算和审计带来问题。

建议:国家在下达项目时,对地方配套资金不作硬性要求或尽量减少地方配套投资数量。

问题3:多数林业小型基建项目建设管理不够规范。

由于基层单位领导和管理人员变动频繁,项目建设管理的具体人员不清晰,往往都是单位负责制,导致了项目建设中管理不科学、档案收集不规范等问题,严重影响了林业项目建设。

建议:一是加强林业项目建设管理培训;二是制定统一、规范化的《林业项目建设程序填报制》;三是实行并落实《林业项目建设责任制》。

模具验收总结报告篇十二

数控铣床是发展最早的一种数控机床,以主轴位于垂直方向的立式铣床居多,主轴上装刀具,刀具作旋转的主运动,工件装于工作台上,工作台作进给运动。当工作台完成纵向、横向和垂直三个方向的进给运动,主轴只作旋转运动时,机床属升降台式铣床;为了提高刚度,目前多采用既旋转,又随主轴箱作垂直升降的进给运动,工作台作纵、横两向的进给运动,这时机床称为工作台不升降铣床。而我实习的数控铣床则属于后者。在数控铣床上可以完成各类复杂平面、曲面和壳体类零件的加工,如各种模具、样板、凸轮、箱体等等。另外在铣床上工件的装卡比车床上也要灵活。在装卡一些直径小的轴类零件时,由于直径太小而不能采用v形块装卡,故而采用了可调式分度头。在这个过程中,我见识了很多以前没见过的卡具,也学到了不少装卡知识和巧妙方法。

在第一天的工作中师傅就给我介绍的数控铣刀的种类有:

(1)盘铣刀一般采用在盘状刀体上机夹刀片或刀头组成,常用于端铣较大的平面。

(2)端铣刀端铣刀是数控铣加工中最常用的一种铣刀,广泛用于加工平面类零件。端铣刀除用其端刃铣削外,也常用其侧刃铣削,有时端刃、侧刃同时进行铣削,端铣刀也可称为圆柱铣刀。

(4)球头铣刀。适用于加工空间曲面零件,有时也用于平面类零件较大的转接凹圆弧的补加工。

(5)鼓形铣刀。主要用于对变斜角类零件的变斜角面的近似加工。

(6)各种通用铣刀。

在课堂上学习机械数控专业大部分都是理论知识,所以我很珍惜这次实习机会,认真的听师傅的讲解和介绍,观察每一个机械的构造和零件,以及学习它的实用方法,和理论知识相结合,才能理解的更透彻,而且有很多实际上的操作和书中的理论大不相同有很多技巧都是经过前辈们不断的探索才发现的这是书中无法学到的知识。

通过这三个月的实习我们了解了现代机械制造工业的生产方式和工艺过程。熟悉工程材料主要成形方法和主要机械加工方法及其所用主要设备的工作原理和典型结构、工夹量具的使用以及安全操作技术。了解机械制造工艺知识和新工艺、新技术、新设备在机械制造中的应用。在工程材料主要成形加工方法和主要机械加工方法上,具有初步的独立操作技能。在了解、熟悉和掌握一定的工程基础知识和操作技能过程中,培养、提高和加强了我们的工程实践能力、创新意识和创新能力。这次实习,让我们明白做事要认真小心细致,不得有半点马虎。同时也培养了我们坚强不屈的本质,不到最后一秒决不放弃的毅力!培养和锻炼了劳动观点、质量和经济观念,强化遵守劳动纪律、遵守安全技术规则和爱护国家财产的自觉性,提高了我们的整体综合素质。

生平第一次有种“学以致用”的感觉,内心很有成就感,也真切的体会到真理必须要用实践去检验,不亲自去动手试验一下。有很多东西是书上没有的,只有在实践中才能体会得到,纸上谈兵只会让人走进误区,实践才是永远的老师。它带给我们的不仅仅是经验,它还让我们知道什么叫工作精神和严谨认真的作风。在以后的学习生涯中我更应该真人学习,将来成为一个出色的专业人才,这次实习让我懂得什么叫“纸上得来终觉浅,投身实践览真知”。

且要作出成品,这样就锻炼了大家敢于尝试的勇气。三周的操机实习带给我不全是所接触到那些操作技能,也不仅仅是通过几项工种所要求我锻炼的几种能力,更多的则需要我每个人在实习结束后根据自己的情况去感悟,去反思,勤时自勉,有所收获,使这次实习达到真正目的。

如果不是公司给了我一次深刻的体现机会,大概我现在还只是一个只会拿书本的书生,要所最深刻的事,固然便是跟踪客户了,以前认为只是去客户那里单纯的了解一下环境就可以了,可是却没有想象中那么简单。例若有时候想了解一下客户的打印量的环境,客户却让你自己搞,可是自己却连按哪个键都不知道,那怎样了解呢?到末了,还是要客户自己动手。这时候,我只能呆呆地站在那里,心里很不是味道。

通过这段时间的学习,从无知到认知,到深化了解,渐渐的我喜好上这个全新的专业,让我深刻的领会到学习的过程是最美的,在整个实习过程中,我每天都有许多的新的领会,新的想法,想说的许多,我总结下来主要有以下几点:

1、坚持。

我们不管到那家公司,一开始都不会立即给工作我们做,一般都是先让我们看,时间短的要几天,时间长的要几周,在这段时间里许多人会觉得很无聊,没事可做,便产生脱离的想法,在这个时候我们一定要坚持,方便保持只会让自己悔恨。

2、勤打杂。

我们到公司去实习,公司多数是把我们当学生看待。公司在这个其间一般不会给我们什么紧张的工作去做,可又不想让我们闲着,因此,我们应该主动找一些事情来做,从小事做起,刚开始也只有打杂。这样公司同事才会更快的接受你领导才会喜好你,接下来才会让你做一些紧张的工作。

3、多听、多看、多想、多做、少说。

我们到公司工作以后,要知道自己能否胜任这份工作,关键是看你自己看待工作的态度,态度对了,纵然自己以前没学过的知识也可以在工作中渐渐的掌握。态度不好,就算自己有知识基础也不会把工作做好,四多一少便是我的态度,我刚到这个岗位工作,根本不明白该做些什么,而且这和我在学校读的专业没有必然的联系,刚开始我觉得很头痛,可经过工作过程中多看别人怎样做,多听别人怎样说,多想自己应该怎样做,然后自己亲身动手去多做,终于在短短几天里对工作有了一个较系统的认识,慢慢的自己也可以完成相关的工作了,光用嘴巴去说是不可的,所以,我们今后不管干什么都要端正自己的态度,这样才能把事情做好。

4、少抱怨。

有的人会觉得公司这里不好那里不好,同事也不好相处工作也不如愿,经常抱怨,这样只会影响自己的工作感情,不但做不好工作,还增长了自己的压力,所以,我们应该少抱怨,要看到公司好的一壁,对存在的问题应该想办法去解决而不是去抱怨,这样才能保持工作的豪情。

5、虚心学习。

在工作过程中,我们会碰到许多问题,有的是我们明白的,也有许多是我们不懂的,不懂的工具我们要虚心向同事或领导请教,当别人教我们知识的时候,我们也应该虚心的接受,不要认为自己明白一点鸡毛蒜皮就由由然。

6、错不可怕,就怕一错再错。

每一个人都有犯错的时候,工作中第一次做错了不要紧,公司领导会改正并包涵你,但下次你还在同一个问题上犯错误,那你就享用不到第一次犯错时的报酬了。实习内容对企业文化的认识,企业管理模式的了解,工厂概况,车间概况,主要产品,人员组成,了解各工段的工作内容,熟悉本部门各工序的内容与要求,并对本部门模具的结构,加工过程以及模具试模的注意事项做一定的阐述,对模具工程管理信息化的重要性提出自己的看法,在提高模具企业生产率,降低成本以及提高品质等方面给出解决方案,并结合在实习工程中遇到的一些情况,作出自己的解决办法,及模具在以后的发展前景.

这三个月的实习培训让我有新的领悟,第一:对每一种东西,你了解过,看过;那个印象是很重要的。工作的时候能让你更快,更好的掌握好。第二:你不懂的问题要敢于问,弄懂为止。第三:你要善于接受比你厉害的人的建议和教训。第四:礼貌待人,善于沟通。第五:脚踏实地干事。第六:善于总结,学会做笔记.

模具验收总结报告篇十三

建华管桩是建筑基础工程材料——预应力混凝土管桩生产的专业厂家,1993年2月创建于广东省中山市小榄镇。建华管桩自创立之日起,一直坚持“走正道、负责任、心中有别人”的企业文化,遵循“以人为本,无为而治”的管理理念,坚守“用户第一,信誉至上”的企业宗旨,弘扬“求实、务实,提高办事效率,参与市场竞争”的企业精神,从1994年至2009年底,建华员工由最初的200人发展到16400多人,增长了82倍;销量由26万米增加到8516万米,增长了约328倍;产值由3200万元增加到76亿元,增长了约238倍。目前,建华管桩的年生产能力达1亿多米,市场占有率达35%以上,已经连续十三年稳居全国同行业产销量冠军,并成为全球最大的管桩制造商。江苏建华管桩有限公司为港资企业,成立于2002年10月8日,为建华管桩集团的分公司,已有10条生产线投产使用,是全国规模最大的管桩生产基地,注册资金为1620万美元,总投资规模为2620万美元,占地700余亩,现有员工2800余人。公司地理位置优越,背靠长江,面临312国道,沪宁高速和沪宁铁路,同时,公司在素有“黄金岸线”之称的长江深水航道边建有自备码头,确保及时将产品送至各工地。

镇江港高资港区建华管桩通用码头工程,地处长江下游镇扬河段世业洲的右汊右岸,江苏省镇江市句容境内,位于公司老码头下游、嘉新京阳水泥有限公司码头上游,上距南京市航道里程约61km,下距镇江市航道里程约20km,紧邻京阳水泥厂3万吨级码头。

镇江港高资港区建华管桩有限公司通用码头工程建设3000吨级通用泊位1个,设计代表船型为3000吨级驳船,兼靠5000吨级江海船。年出口桩30万吨、进口黄沙30万吨、进口钢材万吨,吞吐量总计万吨/年。本工程主要建筑内容为高桩梁板式结构码头一座,包括码头平台。引桥、防撞桩、抛石护坡等水工建筑物,配置相应的装卸机械设备,建设供电、照明、通信、给排水、消防、环保等相关配套设施。

括岸线利用、土地使用等在内的岸线、航道、海事、水利、国土、环保等各项必备的行政批复。

镇江港高资港区建华管桩通用码头工程于2007年开始进行施工前期准备工作,于2009年9月20日开工,2010年3月开始进入试运行。

2010年3月镇江市口港局审查了镇江港高资港区通用码头工程试运行前各项准备工作,认为基本具备试运行条件,出具了港口行政主管部门审查意见;“该工程项目具备试运行条件,同意备案”

一、基本情况。

1、参建单位。

建设单位:江苏建华管桩有限公司。

勘察单位:长江航运规划设计院设计单位:长江航运规划设计院。

质量监督单位:镇江市港口建设工程质量监督站施工单位:中交二航局第三工程有限公司。

江苏建华管桩有限公司。

2、项目准备。

2007年1月江苏水文资源勘测局镇江分局编制完成防洪评价报告;2006年12月南京正奇科技咨询有限公司编制完成航道影响论证报告;2007年5月镇江华东安全科学研究编制完成安全预评价报告;以上各评估报告均获得各相关部门批复及专家评审意见通过。

2008年8月长江航运规划设计院完成通用码头工程初步设计。由江苏省交通厅苏交港〔2008〕批准通过。2008年9月完成施工图设计并由镇江市口港局镇江港〔2009〕号文批复通过。

二、项目档案管理情况。

公司制定了严格、系统的资料收集、整理、归档制度;同时,公司要求按规定随建。

设项目开工各部门(综合办、工程部等)有一名专职资料管理人员,负责日常资料的收集、归类及资料的借阅、保管工作。

工程开工后,要求各个参加单位抓紧以下三个控制环节,以保证工程技术文件材料的完整、准确、系统。

1、事先控制。

公司与参建单位签订合同时,对工程文件材料、竣工图制作及归档份数,作明确规定;监理单位根据不同专业提供统一的表示使用,为保证竣工工程技术文件的完整性、统一性起了决定作用。

2、事中控制。

公司要求各参建单位在呈报施工组织设计的同时提交工程项目的单位、分部、分项工程的划分表,由建设单位、监理单位对其进行审查,并报质监部门核准,从而保证了工程技术文件材料归档的准确性、系统性。

3、事后控制。

参建单位在工程技术文件材料形成、分类、组卷过程中、工程技术人员及监理人员随时检查施工现场工程技术文件材料的状况:一是检查使用各种表示、签字、盖章是否完整;二是检查各卷册之间是否保持有机联系。从而保证了工程技术文件的合理性和完善性。

模具验收总结报告篇十四

1—5#住宅楼工程项目,该项目建设地点位于_镇,总建筑面积约57226.7平方米,建筑基底面积约2415平方米,建筑总高度为35米,地上11层;工程施工建设工期暂定284日历天。

该工程原由_房地产开发有限公司投资兴建,工程地质勘察单位为_市工程勘察院,设计单位为_建筑设计研究院,监理单位为_监理有限公司,施工总承包单位为中国建筑_局_分公司,政府质量安全监督部门为_市_区建筑工程施工质量安全监督站。工程于20__年_月_日开工,至20__年_月_日止,工程施工建设完成主体结构8~9层,具体情况为:1#楼主体结构完成至8层、2#楼主体结构完成至9层、3#楼主体结构完成至8层、4#楼主体结构完成至9层、5#楼主体结构完成至9层。而后,该项目由于各种原因暂停建设,改由我公司继续投资建设。原勘察、设计及施工总承包等参建单位无变动外,监理单位变更为_监理有限公司。该项目于20__年_月_日恢复施工,于20__年_月整体工程基本全部完工。

程及隐蔽工程的检验,均由专人进行检查验收,并积极参加监理组织的每周工程协调会议及专题会议,协调监理,施工及设计单位之间的工作,定期组织工程质量、安全生产及文明施工检查,全方位为工程项目做好后勤服务。在项目施工建设过程中,要求勘察、设计、施工及监理等各工程参建单位严格执行工程建设强制性标准,不存在蓄意降低工程建设质量的行为,也无故意相关方任意压缩工程合理工期等行为。在工程材料采购方面,我公司除对工程进场材料质量严格把关外,严格按照相关合同约定不强制指定材料供应商和厂家。

本工程由_建筑设计研究院负责施工图设计,该设计院的资质及从业人员与其承担的任务相符,施工图、设计变更及其它设计文件的签字及图章手续齐全,设计文件中无指定材料及厂家现象。在工程施工过程中,设计院多次到工地现场指导工作,相关设计技术人员多次到工地现场进行现场检查,全力配合施工单位做好设计文件的落实,在此表示感谢!

_监理有限公司负责本工程的施工监理工作。在施工中,监理严格按照建设工程监理规范,监理规划及各工程监理细则,以及现行工程技术标准、质量验收规范进行监理和验收。监理部设项目总监一名,各专业监理配备齐全。在施工中监理部采取旁站、平行检查等监控措施和方法对工程质量、安全等方面进行有效控制,各项工程制度健全,责任制落实到位。在施工现场严格监理的同时,全力配合施工单位的工作,做到了严格监理,热情服务,全心竭力为业主负责。

该工程施工总承包单位是中国建筑_局第_分公司,施工单位具有较为完善的质量保证体系,各项责任制度健全,项目部施工及管理人员具有良好的素质和较高的技术水平。在工程施工过程中,能认真执行国家有关法律法规要求,严格管理,层层落实。项目部在施工过程中能严格控制原材料及半成品质量,确保了工程质量符合设计及有关规范要求;严格按图施工,确保设计文件的落实;并能采取有力的安全防范措施和环保措施,确保工程安全生产和文明施工。

在施工单位提交本工程完工验收申请报告后,监理部组织了各参建方对工程进行了初验,对工程局部及有关细部存在问题提出相关整改意见,问题提出后施工单位能采取相应措施并落实了整改,经复验认为整改合格,达到设计文件规定的质量标准,工程质量符合要求。

在质监、安监等主管部门的大力支持,在各位领导和专家的关心指导,以及在工程参建各方的努力和配合下,参加工程建设的各参建方均能按照国家有关法律法规要求,严格执行工程建设强制性标准,认真履行合同约定,使本工程能够顺利完工及竣工验收。经过本工程全面检查、验收,我们确认该工程具备验收条件,工程质量符合验收合格标准,我们建设单位同意对该工程进行验收。

最后,我们再次对参加验收的各位领导、专家和各参建方表示感谢!

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