在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
广东恒兴饲料价格篇一
一、招聘岗位：营销代表
在广西区内进行饲料营销，具体实施公司的营销方案。
二、招聘专业：市场营销等
三、招聘要求：
责任心强，能够吃苦耐劳；认同企业文化，服从公司管理，有驾照者优先录用。
四、薪酬待遇：1500——3500，包吃住；公司有配车。
五、联系方式
1、联系电话：***
2、联系人：潘经理
六、公司简介
广西辽大饲料集团有限公司是广西辽大集团的母公司，集团组建于2005年4月，集团母公司：广西辽大饲料集团有限公司，控股六家子公司：内蒙古辽大粮食收储有限公司，通辽辽大粮食收储有限公司，通辽大川粮食收储有限公司，南宁辽大米业有限公司，南宁爱普农牧科技有限公司，南宁粮专粮食储运有限公司。集团总注册资金：5976万元。
集团母公司：广西辽大饲料集团有限公司兴建于2000年10月，是一家集饲料生产、粮食贸易、仓储及畜禽集约化养殖的大型企业，位于南宁市五一西路24号，占地130亩。注册资金5100万元，资产总额2亿多元，固定资产2000多万元。公司包括四个经济实体：作为核心的饲料厂，拥有两条现代化的饲料生产线，年销售猪、鸡、鸭各类饲料18万吨，利税1000多万元；粮食贸易年销售玉米、绿豆、稻谷、高粱等农产品60万吨，贸易额近7亿元；一个种猪场和一个
育肥猪场，年出栏生猪30000头；拥有的两条铁路专用线850米和5万平方米的仓库，中转调运玉米、绿豆、稻谷、豆粕、鱼粉等各种货物60万吨，在补缺调运物流中发挥了积极作用。公司现有员工646人，其中大专以上学历78人，占总人数的12%，中专（含技校）以上学历236人，占总人数的36%。
集团的努力也得到了政府部门及社会各界的认可，分别被南宁市委、市政府评为“南宁市优秀私营企业”；被南宁市工商联、私协评为“诚信私营企业”；被中国农业发展银行广西区分行评为“信用aa级企业”；被区质量技术监督局评为“广西质量达标产品认可企业”；2003年“辽大牌”饲料被区政府评为“广西区优质产品”；南宁辽大米业有限公司被认定为“粮食加工骨干企业”；2005年通过iso9001:2000质量管理体系认证，被南宁市委市政府评为“优秀私营企业”，被南宁市饲料工业办评为“优秀企业”，被南宁市工商联评为“优秀私营企业”，被广西区工商局授予“重合同守信誉企业”称号，“辽大牌猪饲料”被广西壮族自治区质量技术监督局评为“广西名牌产品”，并被中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局评为“产品质量国家免检”；
2006年被区农业产业化联席会议办公室拟定为“第五批自治区农业产业化重点龙头企业”。
“以人为本，以质求存”是辽大的价值观，公司建立了较完善的员工激励机制，健全了各级质量保证体系；以销售为龙头，不断完善服务体系，展现“一切为了用户”的经营理念。经过几年的不懈努力，产品已遍布广西，并远销粤、贵、湘及越南等地。
广西城市职业学院就业指导中心
二〇一一年十一月九日
广东恒兴饲料价格篇二
恒大地产集团有限公司培训管理制度
恒地司人字[2008]第078号
第一章 总则
第一条为进一步规范公司的培训管理工作，理顺培训管理关系, 提高培训工作的质量和成效，打造学习型组织，特制定本制度。
第二条 集团系统的培训主要分为新员工入职培训、部门业务培训、专题培训等。
第三条 人力资源中心为集团系统培训归口统一管理的职能部门，对集团系统各类培训工作进行业务指导、协调和监督，同时负责组织实施员工入职培训、集团专题培训及工程硕士班统筹安排等；集团总部各部门、各地区公司及各下属公司作为集团系统培训业务的具体协作部门，配合人力资源中心组织实施统一培训工作，同时负责本单位业务培训及专题培训等。
第二章 培训需求与计划
第四条 集团总部各部门、各地区公司、各下属公司负责本单位的培训需求调研及培训效果总结反馈工作，并据此制定培训计划：
1、集团总部各部门每年12月15日前将《部门详细培训计划》（见附件一）由主管领导审批后，提交人力资源中心汇总。培训计划最终报集团总裁审批同意后，由人力资源中心于每年12月31日前下发；
2、各地区公司、各下属公司每年12月15日将单位负责人审批同意的《公司详细培训计划》（见附件二）提交集团人力资源中心备案；
3、集团各单位每年6月30日前结合本单位整体工作部署及本制度要求，可对本单位下半年培训计划予以调整，调整计划须报主管领导（单位负责人）同意，并提交人力资源中心备案方可执行。
第五条 集团各相关职能部门根据集团各类培训计划协调、准备、落实会议场地和培训设备等。
第六条 集团各组织培训责任部门在申报培训费用前，须报人力资源中心备案，财务中心据此列支费用。
第三章 员工入职培训 第七条 集团总部、建筑设计院、材料公司、各地区公司的员工入职培训由人力资源中心负责统一组织实施：
1、入职培训对象为集团总部、建筑设计院、材料公司、各地区公司前两个月的所有新入职员工；
2、入职培训原则上安排在偶数月的首个周末；
3、入职培训总课时原则上不得少于10小时（不包含培训考核及评估时间）；
4、培训授课讲师原则上为集团总部中层及以上领导；
5、入职培训试卷由集团总部人力资源中心统一编订；
6、人力资源中心负责集团总部(含直属人员)、建筑设计院入职培训试卷评阅工作；材料公司、各地区公司负责本单位入职培训试卷的评阅工作。
第八条 应届毕业生入职培训原则上安排在每年7月，为期2周。第九条 入职培训的主要内容：
1、集团发展历程、概况、发展前景、企业文化、组织架构、管理制度、员工礼仪、业务介绍等；
2、所在部门职责、工作流程、岗位职责、规章制度、岗位操作技能等。第十条 新入职员工须参加入职培训，不得请假；未参加入职培训的，不得申请转正。入职培训考试不合格者给予安排一次补考机会，补考不合格者予以辞退处理。
第十一条 新员工转正考试试题由员工所在部门编写；人力资源中心原则上每月1日统一组织新员工转正考试；转正考试不合格者，不得转正。
第四章 部门业务培训
第十二条 部门业务培训由集团总部各部门根据培训计划自行组织实施：
1、部门业务培训对象为集团系统本业务口员工；
2、部门业务培训时间原则上每季度安排一次，不得占用工作时间;
3、部门业务培训单次授课总课时不得少于2小时（不包含培训考核及评估时间）;
4、集团总部各部门业务培训授课讲师原则上为部门业务骨干、部门中层及以上领导；
5、部门业务培训考核由各单位自行安排实施。第十三条 集团各地区公司及各下属公司，按要求参加集团统一组织的业务培训；因故请假者原则上由培训组织单位负责人审批。
第十四条 集团总部各部门在业务培训结束后三天内须将培训课件及考试成绩等交人力资源中心备案。
第五章 专题培训
第十五条 集团专题培训须报集团总裁审批，并由人力资源中心负责统一组织实施。
第十六条 集团总部部门级专题培训经主管领导审批 同意后，由各部门自行负责组织实施，并在培训结束后三天内将培训课件交人力资源中心备案。
第十七条 各地区公司及各下属公司的专题培训由各单位自行组织安排。
第六章 培训记录归档
第十八条 集团总部（含直属人员）、建筑设计院员工参加的各类培训成绩由人力资源中心及时纳入员工个人档案；其他单位员工参加的各类培训成绩由各单位行政人事部及时纳入员工个人档案。
第七章 附 则
第十九条 员工参加公司统一出资的培训，按相关规定须与公司签订培训服务协议。
第二十条 材料公司、酒店系统、物业系统及集团特殊岗位的跨部门轮岗及挂职培训须经集团董事局领导审批后方可实施。
第二十一条 各地区公司以及各下属公司培训管理制度须参照本文件精神自行制定实施。集团人力资源中心每半年对集团各单位培训管理工作进行督促检查落实。
第二十二条 本制度由集团公司人力资源中心负责解释并由管理监察中心综合监察部监督执行，计划管理中心负责将各单位培训计划纳入计划考核范围之内。
第二十三条 本制度于发文之日起执行。
广东恒兴饲料价格篇三
广东太阳神集团有限公司
公司成立于1988年，是以生产和销售保健食品、食品和药业为主的中外合资企业。广东太阳神从研制“生物健口服液”开始，至今已有23年的历史，23年的辉煌造就了中国妇孺皆知的“太阳神”保健品牌，最终成为了以“服务国人健康、倡导健康生活”为宗旨的大型保健品集团公司。
因公司业务发展需要，诚聘2012年优秀毕业生加盟。
集团审计监察部
审计专员（3人）
岗位职责
在审计监察部经理领导下，学习、熟悉常规审计及内部审计检查工作；配合收集集团各分公司预算及完成的经营数据，发现问题及时汇报；学习审计工作流程，学习编写审计报告。
岗位要求：
1、2012年本科应届生，审计专业，男性2人，女性1人，广州市户籍优先。
2、熟练掌握计算机操作，有较强的语言及文字表达能力。
3、具有良好的职业道德、积极向上的工作心态、主动学习的意识、较强的工作责任感，以及良好的团队合作能力。
待遇：实习期1300-1500元，转正2500元，五天工作制，法定节假日，带薪年假、社会保险、公积金、高温补贴，健康体检。
联系地址：广州市天河南二路26-28号人力资源部陈小姐
联系电话：85512188-3182传真：87504555
招聘邮箱：chenjy@
广东恒兴饲料价格篇四
广东恒兴集团有限公司是一家集饲料生产、科研开发、畜禽和水产养殖、种苗繁育、水产品加工、机械制造及进出口贸易于一体的跨地区、跨行业的大型民营企业。集团下辖8个饲料生产企业，1家水产科技有限公司、1家生物科技有限公司、1家包装制品有限公司、1家机械制造有限公司、6个养殖试验基地、1个高新科技园和1个国家（863计划）海水养殖种子工程南方基地及3家合资企业。集团被中国饲料工业协会评定为“中国饲料行业百强企业”，被国家九部委评定为“农业产业化国家重点龙头企业”，被国家科技部评定为“中国优秀民营科技企业”，被广东省人民政府评定为“广东省农业龙头企业”、“广东省渔业产业化龙头企业”、“广东省高新技术企业”和“广东省民营科技企业”。2004年又被评为“全国守合同重信用企业”、“国家火炬计划重点高新技术企业”、“广东省文明单位”等。
公司主要生产经营畜禽、水产配合饲料；饲料原料和畜禽、水产种苗；水产品深加工。“恒兴”牌饲料市场覆盖华南、华北、华中、西南和东北等地，在广东、广西和海南地区占有绝对的市场份额，对虾饲料产销量居全国第一位，贸易伙伴遍及全国各地及亚洲、美洲各国。几年来，恒兴集团先后荣获“广东省模范纳税户”、“质量信得过企业”、“重承诺、守信用企业”、“农业部全面质量管理达标企业”、“连续8年产品质量抽检合格企业”、“广东省著名商标”等称号，产品荣获“广东省优质产品”、“北京国际农博会名牌产品”等荣誉称号，先后通过iso9001国际质量管理体系认证、输美水产品haccp认证。
2008年12月5日，广东省中小企业工作会议在广州白云国际会议中心召开，恒兴集团获得了“广东省百强民营企业”称号。这是恒兴集团连续第三次获得这一荣誉，省委书记汪洋亲自为恒兴集团颁发奖牌、证书。
从小公司到大集团
广东恒兴集团有限公司创立于1998年，是一家集种苗繁育、饲料生产、水产和畜禽养殖、水产品加工、科研开发和国内外贸易于一体的大型民营企业集团。集团拥有独资、合资企业31家，现有总资产26亿元，员工7000多人。年产畜禽、水产饲料120多万吨，实现产值50多亿元，进入全国民营企业500强和全国饲料行业30强。
公司先后被评为农业产业化国家重点龙头企业、国家火炬计划重点高新技术企业、中国优秀民营科技企业，荣获“全国守合同重信用企业”、“广东省优秀民营企业”、“产品质量国家免检”、“aaa级信用企业”等称号。“恒兴”牌商标被广东省工商局评为广东省著名商标。公司坚持以市场为导向，以科技为动力，以客户为根本，以服务为核心，以员工为基础的经营理念；实施人才兴企战略、沿海发展战略和科技推动战略，发挥技术优势和资源优势，全面提升企业核心竞争力和自主创新能力。
集团拥有国家863计划“海水养殖种子工程南方基地”，在广东、广西、海南、江苏、浙江等省区拥有11座饲料加工厂，还在湛江、北海、肇庆、海南等地拥有4座水产加工厂，形成了“种苗繁育—饲料生产—订单养殖—水产加工”完善的产业链。
恒兴集团始终坚持“产品领先、客户友好、出色运营、灵活应变”的理念，坚定“简单、专注、持久、永不放弃”的信念，推行“公司+基地+科技+农户”的农业产业化经营模式，直接带动周边近百万农民逐步走上致富之路。
集团董事长兼总裁陈丹把“执行、创新、合作、舍得、和谐”的恒兴精神深深植根于全体恒兴人的心中，使得恒兴由一家仅有16名员工、100多万元注册资金的贸易公司发展成为集生产、开发、进出口贸易于一体的跨地区、跨行业的大型民营企业。
陈丹曾被评为广东省十大杰出青年企业家、广东省优秀企业家、广东省劳动模范、第十届全国人大代表，现任全国工商联常委、省工商联副会长、湛江市工商联会长。
家和才能万事兴
陈丹1966年10月出生，广东遂溪人，研究生毕业。回顾恒兴集团走过的路，陈丹说：“和为贵，和气生财，家和万事兴”。他称，企业同样需要有和谐的内外环境来确保健康、稳定的发展。
陈丹深有体会地说，只有把员工利益和企业发展紧密结合起来，企业才能发展，基业才能长青。企业要让两个客户满意：一个是内部客户即员工，另一个是外部客户即供应商、用户、经销商和政府部门等。只有让内部客户满意，他们才能服务好外部客户；也只有让外部客户满意，他们才会支持恒兴的事业。
为了提高员工的管理水平和专业技能，恒兴从1998年起建立了较完善的人才引进机制和人才培训体系，特别是培训，他们坚持了送出去、请进来的“两条腿”走路的办法。每年都选送一批具有发展潜质的在职员工到中国人民大学、清华大学、北京大学、中山大学、华南理工大学等国内知名大学读emba或到新加坡国立大学读mba，费用全部由企业负责。
陈丹表示，所谓“请进来”是每年根据不同的岗位职能、员工的需求设计系统课程对员工培训，或者推行大的管理项目，而每次推行的项目都是在国内外著名管理咨询公司辅导下进行的。台湾林正大咨询顾问公司、北京华夏基石顾问公司、北京华思联认证中心、新加坡远见管理顾问公司等都到公司进行过系统管理项目的培训。每年，公司用于员工的培训费达到了500万元。
在恒兴，早就看不到了家族企业的影子。集团已经形成了一种不问背景、惟才是用，以品德、绩效、能力来衡量人才标准的良好氛围。恒兴聚集了不同文化层次、不同类型的人才，员工来自全国6个民族18个省区。
不仅如此，集团还成立了“爱心基金会”，采取自愿捐款和利用各种活动集资方式筹集资金，资助遇到特殊困难的员工。在恒兴，员工的流失率不足3%，在同行业中最低。
多管齐下留住人才
企业的核心竞争力是人创造的，所以，以人为本必须落实到行动上，体现到机制上。恒兴主要从以下方面留住人才和用好人才。
事业留人。每个进入恒兴的人首先要了解恒兴的社会责任和抱负，感觉到在恒兴可以干一番事业。目前，恒兴的三位副总裁都是从总经理提拔的。集团现有的36位总经理中，有27位是企业自己培养的。
现任湛江公司总经理王建红原是湛江金融界惟一的研究生。受恒兴企业文化的感染，于2000年辞去银行工作，加盟恒兴。他从头做起，学技术，跑市场，深入车间、养殖场，把企业管理得年年被评为集团的先进单位，自己也被评为优秀经理人。
兽医硕士王金才原在一家国营单位，1999年加盟恒兴后，企业专门为他成立一个“恒兴售后服务中心”，并建起了恒兴售后服务大楼。他带领十多名兽医本科生，每年为养殖户减少费用近百万元。
科研中心总经理王华朗硕士，发挥科研中心一班人的作用，不但控制了产品成本，而且保证了产品质量。
待遇留人。恒兴倡导人企双赢的原则，员工与企业共同成长发展。恒兴建立了合理和量化的薪酬体系，员工的收入在同行业中属于较高水平，并享有国家规定的各种社保待遇。在恒兴，没有单纯因为待遇低而离开的。
机制留人。恒兴的大门永远敞开。北京、青岛、珠三角、长三角甚至台湾、新加坡的优秀管理人才；中大、华工、华农、暨大、中国海洋大学、广东海洋大学的优秀毕业生纷纷加盟恒兴。为让各类人才充分施展才华，恒兴建立了一整套系统的人才激励竞争机制，每年进行一至二次公开竞聘上岗，坚持“能者上、庸者下、平者让”的用人原则，不拘一格选拔人才，彻底打破家族式管理、老板说了算的陈旧观念，形成了人才与企业和谐发展的良好氛围。
情感留人。恒兴在建企业初期就把企业定性为：员工成长的学校，能征善战的团队，和睦温馨的大家庭。因此，恒兴处处充满着温馨的气氛。企业经常利用节假日开展丰富多彩的文体和游园活动，让员工感受到恒兴大家庭的温暖，大大增强了员工的凝聚力。
凭借坚实的人才基础，恒兴下一步的目标是：不断优化和延伸产业链，提升恒兴的科技创新能力和市场竞争优势，努力将恒兴打造成强势龙头企业，做到哪里有海水养殖，哪里就有恒兴饲料、恒兴种苗和恒兴水产加工厂。
与社会和谐共赢
恒兴集团是国家农业产业化重点龙头企业，从事的是农业，市场就在农村，客户就是农民。
多年来，恒兴集团坚持以服务“三农”为己任，推行“1+1售后服务”“顾问式营销、全天候服务”等一系列活动，免费为农户举办养殖技术培训和提供服务累计达10多万户，付出培训经费1200多万元，为广大农户提供扶持资金达2亿多元，实现农业产业化产值20亿元，培养造就了一代有文化、懂技术、会经营的新型农民产业大军，带领成千上万养殖户走上了致富之路。
恒兴集团的发展理念是：农民富了，恒兴才有发展，恒兴发展了，农民会更富；恒兴与农民共同发展实现双赢。
广东恒兴集团的决策者认为：作为国家级的农业产业化重点龙头企业，有责任担当起建设和谐社会的历史使命，同时也有义务积极投身到建设和谐社会的实践中去，这对企业是个道德准则的问题。但企业又是务实的，要追求利润，正如松下幸之助所说“不赚钱的企业就是犯罪”。因为不赚钱的企业无从谈及为员工创造学习、富裕的机会，也无从谈及服务社会。
一个企业的成功，必须以利润为基础，但前题是这些利润必须正当合法，即“君子爱财，取之有道”。在陈丹看来，有钱但没有道德，那是暴发户，得不到社会的尊重。挣小钱靠智慧，挣大钱靠道德。有利润但没有社会责任感，那是短视的企业，不会得到社会的认可，也无法成为百年企业。
作为一个积极投身建设和谐社会的现代企业。恒兴集团在过去几年里累计向社会捐款6000多万元；参与了多项社会公益活动，企业真正融入到社会的大家庭。但陈丹并没有满足于此，他称，只有千方百计地创造效益，与员工和农民共同致富和发展，义无反顾地回哺社会，那才是社会所期望的企业，才是老百姓欢迎、尊重和拥护的企业家。
广东恒兴饲料实业股份有限公司成立于1996年，是一家集饲料生产、种苗繁育、动物保健、进出口贸易于一体的大型民营企业。公司在广东、广西、海南、江苏、浙江、福建、越南等地建有十多家特种水产、畜禽饲料加工企业，连续多年位居全国特种水产饲料销量首位。公司先后荣获“农业产业化国家重点龙头企业”、“国家火炬计划重点高新技术企业”、“中国民营企业500强”、“全国饲料企业50强”等荣誉称号；多个产品及品牌荣获“中国名牌”和“中国驰名商标”称号。
公司董事长陈丹为十届、十一届全国人大代表、广东省工商联主席、中国饲料工业协会常务副会长，曾获“全国劳动模范”、“全国十大杰出青年”、“推动饲料工业发展十大功勋人物”等多项荣誉称号。
【本文地址：http://www.xuefen.com.cn/zuowen/1086936.html】
