资质升级方案(模板13篇)

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资质升级方案(模板13篇)
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一个好的方案应该能够有效解决问题,提升效率和质量。制定方案时,我们要参考相关领域的最佳实践和经验。方案是为解决问题或实现目标而制定的一系列具体步骤和措施。一个好的方案应该具备灵活性,能够根据实际情况进行调整和优化。制定方案时,我们需要考虑到各种因素,包括经济、环境和社会影响。制定方案的第一步是明确目标和需求。在制定方案时,我们需要考虑可操作性和可实施性。以下是小编为大家收集的总结范文,供你学习和参考。

资质升级方案篇一

受托中介方(乙方):_________。

签订地点:_________。

签订时间:______年____月____日。

本合同有效期为:一年。

甲乙双方经友好磋商,本着平等自愿互惠互利的原则,达成如下协议。

一、委托事项。

甲方就运作房地产项目筹集资金业务委托乙方作居间服务,及由于融资向甲方提供所需的咨询服务。

二、甲方责权。

(一)甲方负责及时提供乙方在该项目融资居间及咨询服务期间所需的各项真实有效的手续及相关资料、各项数据。

(二)甲方须对乙方提供的融资条件能否接受予以明确回复。

(三)甲方与经乙方介绍的投资方(通过确认函,甲乙双方确认)签订融资合同后,甲方须按本合同所规定的方式及日期向乙方支付居间及咨询费用。

三、乙方责权。

(一)乙方负责项目融资过程中甲方与投资方的居间及咨询服务工作。

(二)乙方应将项目融资的资料及进展情况及时提供给甲方与投资方。

(一)甲方与投资方达成共识并签订投资协议后三日内,甲方应向乙方一次性支付该项目融资中介服务费及咨询服务费。

(二)乙方承诺为甲方运作的融资利率不超过18%/每年,其中包含乙方的中介服务费用。

(三)乙方在该项目中介服务费及咨询服务计算标准为,甲方与投资方签订协议的融资利率为每年度16%时甲方按与投资方所签订协议中投资总金额的._2_%向乙方支付居间及咨询服务费;经过乙方努力甲方与投资方签订协议的融资利率在16%的基础上每下浮一个百分点,则乙方的服务费收取比例按投资总金额的千分之五向上增加。

(四)甲方同意支付乙方的中介及咨询费用,届时由乙方或其委托的受款单位接受。

(五)投资协议生效后,若因甲方原因导致投资协议提前终止,乙方不承担违约责任,已收服务费不予退还;若因项目原因导致投资协议未能履行,乙方不承担违约责任,已收服务费的60%退还给甲方。

(六)若因乙方或投资方原因导致投资协议提前终止,乙方退还已收的服务费用。

五、保密条款。

对于本合同之内容,甲乙双方应予以保密均不得外传。

六、争议解决。

(二)甲、乙双方均应按本协议各项条款执行要约内容。如一方违约,守约方向违约方追缴违约方给守约方造成的各项经济损失。如追缴不成的可向守约方所在地的仲裁机构申请仲裁或向法院提起诉讼。

七、其它事项。

(一)本合同未尽事宜由甲、乙双方协商,附件及补充协议具有同等法律效力。

(二)本合同一式四份,甲、乙双方各执两份。合同经双方盖章后生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。

资质升级方案篇二

引导语:2017年建筑资质升级意味着什么,又有哪些风险降临呢?以下是小编整理的2017年建筑资质升级禁区,欢迎参考!

2、与建设单位或企业之间相互串通投标,或以贿赂等不正当手段谋取中标的;

3、未取得施工许可证擅自施工的;

4、将承包的工程转包或违法分包的;

5、违反国家工程建设强制性标准施工的;

6、恶意拖欠分包企业工程款或者劳务人员工资的;

7、隐瞒或谎报、拖延报告工程质量安全事故,破坏事故现场、阻碍对事故调查的;

9、未依法履行工程质量保修义务或拖延履行保修义务的;

10、伪造、变造、倒卖、出租、出借或者以其他形式非法转让建筑业企业资质证书的;

11、发生过较大以上质量安全事故或者发生过两起以上一般质量安全事故的;

12、其它违反法律、法规的行为。

取得建筑业企业资质证书的企业,应当保持资产、主要人员、技术装备等方面满足相应建筑业企业资质标准要求的条件。

企业不再符合相应建筑业企业资质标准要求条件的`,县级以上地方政府住房城乡建设主管部门、其他有关部门,应当责令其限期改正并向社会公告,整改期限最长不超过3个月。(企业整改期间不得申请建筑业企业资质的升级、增项,不能承揽新的工程;逾期仍未达到建筑业企业资质标准要求条件的,资质许可机关可以撤回其建筑业企业资质证书。)

被撤回建筑业企业资质证书的企业,可以在资质被撤回后3个月内,向资质许可机关提出核定低于原等级同类别资质的申请。

1、某企业主项申报房建一级:

综合指标不达标:企业净资产不达标,无增资后财务审计报告;安全生产许可证过期;

代表工程业绩不达标:数量不达标,业绩1、2、4超出资质范围施工,业绩3、5工程类别不正确,且业绩资料加盖印章与企业名称不符。

2、某企业增项申报房建一级:

代表工程业绩不达标:3项业绩超资质施工。

3、某企业增项申报钢结构一级:

代表工程业绩不达标:两项工程业绩超出资质承包范围。

4、某企业增项申报市政一级:

综合指标不达标:未提供建筑业统计报表;

资质升级方案篇三

3、公众号:3033。

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资质升级方案篇四

甲方:_________(以下简称甲方)。

法定代表人:_________。

乙方:_________(以下简称乙方)。

法定代表人:_________。

丙方:_________。

法定代表人:_________。

根据《中华人民共和国合同法》,就甲丙方聘任乙方提供商业咨询服务事宜,三方协商一致,签订合同如下:

一、服务范围。

对甲方向丙方项目的可行性、实际操作及风险等相关事宜提供商业咨询服务。

二、甲方和丙方责任。

为保证乙方有效提供咨询服务:

2、甲方应当按照本合同约定支付咨询服务费。

三、乙方责任。

2、乙方对办理甲、丙方事项和甲、丙方提供的'材料及甲、丙方的商业秘密负有保密责任。未经甲、丙方许可,乙方不得向任何第三方披露甲方的保密信息。

四、费用。

1、三方同意:若本合同第一条所涉项目未成功的,无需支付咨询服务费;若本合同第一条所涉项目成功的,本合同所涉商业咨询服务费全部由甲方承担,并按照以下方式第种方式支付:

方式一:在本合同签订之日起日内,由甲方一次性支付至乙方指定账户。

方式二:由甲方每月按双方项目总额的%向乙方支付咨询服务费。

2、甲方未按约定时间支付咨询服务费的,每逾期一天,甲方应按逾期付款总金额每天万分之五的标准向乙方支付逾期付款违约金。

五、争议解决方式。

因履行本合同或与本合同相关的事项而产生的争议,合同各方应本着友好之原则协商解决;协商不成的,任何一方有权本合同签订地有管辖权的法院提起诉讼,本合同签订地为。

六、其他。

1、本合同一式叁份,三方各执一份。

2、本合同从三方签字之日起生效,履行完毕即告终止。

3、在合同履行过程中,若需变更合同条款,须经三方协商同意,并签订补充协议,补充协议与本合同具有同等的法律效力。

甲方(公章):_________。

法定代表人(签字):_________。

_________年____月____日。

乙方(公章):_________。

法定代表人(签字):_________。

_________年____月____日。

丙方(公章):_________。

法定代表人(签字):_________。

_________年____月____日。

资质升级方案篇五

执照正副本原件、经营场地证明(房产证或房屋租赁合同)、代码正副本原件、税务正副本原件、资质正副本原件、安全许可证正副本原件、验资报告、章程、劳动合同、人员职称证及身份证(包括法人、技术负责人、财务负责人身份证及职称证)、建造师证及身份证、建造师章、财务报表(包括资产损益表、资产负债表、现金流量表)资质信息卡、代表工程业绩合同及验收备案表、社保证明。

1.企业法定代表人签署的《建筑业企业资质申请表》及电子文档;。

2.企业法人营业执照副本复印件,安全生产许可证副本;

3.企业资质证书正,副本复印件(含变更记录栏);

4.企业章程复印件(需附股东签字或盖章页)组织代码证复印件;

5.法定代表人任职文件,身份证件复印件;

6.企业经理,技术,财务,经营负责人的任职文件,职称证书,身份证及复印件;

7.注册建造师的注册执业证书;

8.企业工程技术和经济管理人员的职称证书,身份证件,劳动合同复印件;

12.经审计的近三年财务报表(资产负债表和损益表);

14.法律法规规定需要提供的其他材料。

资质升级方案篇六

为了给大家提供更优质的服务,将在11月23日凌晨零点到晚上10点进行系统升级维护,在此期间管理中心、上传视频、相册视频等服务可能无法正常使用,部分视频可以观看,给大家带来不便深表歉意,希望大家继续支持我们!

客户服务中心。

x年11月22日。

资质升级方案篇七

根据已经制定的基层组织建设年实施方案,按照团党委安排部署的阶段性工作。我连党支部在前期调查研究阶段经过认真组织调查、多方征求党员干部和职工群众意见,总结梳理连队各方面存在的问题和群众的批评建议。经支委会讨论研究,现就连队党支部整改提高和晋位升级制定如下方案:

一、工作目标

根据前期的申报情况,我连党支部自评等级为二级。年内要按照“五个好”标准,认真整改存在的问题,使党支部在原有的基础上有新的提高,实现晋位升级,争取达到优秀。使职工群众对连队党支部的满意率争取达到95%以上。具体达到以下目标:

1、培育一个好的带头人。加强学习,达到素质高、能力强、有公心,能够发挥带头作用。

2、连队党支部认真谋划好全连的的发展思路。结合连队实际,着眼未来三年的发展,明确奋斗目标。

3、完善全连的各项工作制度。把党支部工作职责、议事规划等各项制度落实到位,全面实现用制度管人理事。

4、发挥好连队的活动阵地。完善连队社区活动场所室内配套设施,着力开展党员干部和职工群众教育培训活动以及丰富的文化活动,切实发挥社区活动场所作用。

二、工作措施

围绕整改提高和晋位升级目标,扎实开展“五个好”党支部创建活

动。

1、着力加强党支部自身建设。落实班子成员分工负责制,坚持民主集中制原则,重大事项民主讨论、集体决策。狠抓落实 “四议两公开一监督”工作法,坚持公开连务政务事项,接受群众监督。坚持抓班子、带队伍,培养2名后备干部,确保连队“两委”后继有人。认真落实“三会一课”、民主评议、党员目标管理等制度,规范党支部运行。明确工作思路,着眼未来三年发展,按制定的发展思路、奋斗目标和年度实施计划,激励连队党员干部抓发展的动力,提升工作的层次和水平。

2、着力加强党员干部队伍建设。坚持定期开展学习活动,深入开展党员干部群众教育培训,认真学习和贯彻党的各项方针、政策,全年开展学习不少于12次。注重发展党员工作,严格按照标准和条件发展党员,全年纳新党员1名,培养入党积极分子3名,使党员队伍结构不断得到改善。加强党员队伍能力建设,培养致富带富能力强的党员,使成为发展能手,发挥示范带动作用。

3、着力加强活动阵地建设。进一步强化连队社区活动场所配套建设,积极争取挂包帮单位投入经费,完善活动场所、办公设备等基础设施,使连队社区活动场所利用率提高,切实发挥作用。

4着力健全工作制度。进一步健全完善党组织、工会及其他组织工作制度。灵活运用 “四议两公开一监督”等民主议事决策制度,让党员干部及职工群众乐于执行。认真贯彻实行党员干部岗位目标责任制度、述职、考核制度。常态化党员教育管理制度及党员设岗定责、公开承诺等制度,并结合社区活动场所完善,将制度制定成牌、张挂上墙。

5、切实协调各项社会事业发展,努力使精神文明建设和民主法制建

设有显著成效,基础设施、公益事业建设不断加强,群众生产、生活水平持续提高。

三、组织实施

高度重视,加强领导,落实责任到人头。精心组织,切实抓好晋位升级,确保工作取得实效。

1、加强组织领导,明确责任。连党支部班子成员要高度重视,负总责,其他成员分工负责抓好晋位升级各项措施落实,有力有序有效推进整改提高和晋位升级工作。

2、强化工作措施,狠抓整改。针对党支部自身建设、制度建设等方面存在的问题,强力抓好整改,逐条抓好落实,切实将存在的问题整改好,全面提高连队党支部建设水平。

3、制定工作进度表明确时限要求,抓好落实。按照团党委要求,整改提高和晋位升级工作要在要求时限内全面完成。连党支部班子所有人员必须全力以赴,按照职责分工,切实抓好落实,确保整改提高和晋位升级目标任务全面实现。

十连党支部

2012年8月3日

按照石材工业园区党工委《关于进一步强化非公企业党组织晋位升级工作的通知》(鄯石党发委〔2012〕15号)文件精神和园区党工委关于做好基层党组织整改提高晋位升级工作的要求,本支部对照园区党工委核准定级等次,对存在的问题进行了梳理,结合本支部实际,制定本方案。

一、当前等次:一般

二、争创目标:按照“推动一般、整顿后进、争取先进、”的要求,我们将进一步明确改进提高的目标、责任和措施,认真抓好整改落实。在活动的第二阶段,整改还存在的不足,使支部现有的有效做法制度化、长效化。

三、需要解决的突出问题(从“立足岗位、促进发展,服务群众、促进和谐,加强党员教育管理、规范组织生活,完善和落实制度”四个方面查找本支部存在的突出问题)

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资质升级方案篇八

2、由企业如实填报,法定代表人须在申请表上签名,对其真实性负责。

(二)综合资料(第一册)一式一份。

3、申报资质上一年度或当期的财务审计报告;

4、厂房证明,属于自有产权的出具产权证;属于租用或借用的,出具出租(借)方产权证和双方主力合同或借用协议(如资质标准上无厂房要求,则无需提供此项材料)(增项无需提供此项材料)。

5、标准要求的主要设备购置发票,涉及到技术指标要求的需要提供产品合格证或产品说明书等可证明技术指标材料;(如资质标准上无设备要求,则无需提供此项材料)。

5、安全生产许可证。

(三)人员资料(第二册)一式一份。

1、中级及以上职称人员的身份证、职称证书(学历证明);

2、现场管理人员的身份证、岗位证书;(“福建省建筑业信息管理系统”中若现场管理人员信息已自动生成的,则无需提供此项材料)。

3、技术负责人身份证、职称证书或技能证书;

4、技术工人的身份证、职业技能证书;(“福建省建筑业信息管理系统”中若技术工人信息已自动生成的,则无需提供此项材料)(如为企业全资或绝对控股的劳务企业技术工人,还需提供劳务企业工商部门出具的《内资企业登记基本情况表》、工商备案的企业章程、技术工人名单和劳务资质证书)。

5、技术负责人(或注册建造师)基本情况及业绩表;(如资质标准上无技术负责人个人业绩要求的,则无需提供此项材料)。

6、中级及以上职称人员、施工员、质量员、安全员的受理日前6个月中的连续3个月社会保险证明(ca打印的**年*月至**年*月养老保险缴费明细表及对应月份的银行缴费单)。

(四)工程业绩资料(升级)(第三册)一式一份。

申请起重设备安装工程专业承包一、二级的需要提供总包合同、安装拆卸合同、设备拆除安全质量证明书、事故组织设计(施工方案)报审表、起重机械验收记录、拆除方案、拆除事故应急救援预案、检测报告。

资质升级方案篇九

有些建筑企业为了至建筑资质升级或者增项,可谓是下了不少的功夫,热力物力投入的很大,县到市,市到省,一路颠簸过来,眼看游戏王了,却因为申报资料有问题是的房间不得审核没有通过,公示时审查意见常被告之为“综合指标不达标、人员不达标、业绩不达标、不符合申请条件“等等”。今天应届毕业生考试网小编就带大家详细了解下建筑企业资质升级无法通过的4大原因。

2、代表工程业绩不达标:数量不达标,业绩1、2、4超出资质范围施工,业绩3、5工程类别不正确,且业绩资料加盖印章与企业名称不符。

2、代表工程业绩不达标:3项业绩超资质施工。

2、代表工程业绩不达标:两项工程业绩超出资质承包范围。

1、综合指标不达标:未提供建筑业统计报表;

2、代表工程业绩不达标:资料不能反映考核指标,一项业绩为综合工程,未提供竣工决算材料、无工程量清单,且验收报告中单位非本企业;另一项业绩为非市政业绩。

3、机械设备不达标:数量、种类不足,未提供有效的权属证明;

4、工程结算收入不达标:包括工程以外的其他业务收入;申请多项资质的,未取各类别标准中最高值。

1、有职称人员不达标:人员资料卷中有职称人员身份证复印模糊、无法辨认,或过有效期;有职称人员职称证不是国家有关职称部门颁发;退休人员超过15%的比例。

2、注册建造师不达标:注册企业与申报企业名称不符;调动单位未附变更页;一人两证,既是建造师,又是造价工程师或监理工程师,并分别注册在两个企业。

3、技术负责人不达标:总工为退休人员,职称专业不符合所申请主项资质要求。

4、人员社会保险证明不符合要求:提供社会保险证明及社保缴款收据的材料不全;社保证明缺少相关内容及社会保险机构印章。

1、代表工程业绩不达标

(4)代表工程业绩未竣工验收的;

(6)业绩要求的“×项中的×项”必须分别满足,不能相互替代。如房屋建筑一级资质标准,要求企业完成“6项中的4项以上工程”,是指企业提供的业绩中,在层数、高度、单体面积、单跨跨度、住宅小区、单项建安合同额等6项指标中至少满足4项,某企业提供层数、高度、单体建筑面积达标的6个工程,但只能算3项业绩,不足4项即为业绩不达标。

2、超出资质承包范围业绩无效

(1)在未取得某项资质前,已承接的工程;

(2)超出资质标准所规定的某项某等级承包工程范围的工程;

(3)企业施工资质证书上已被限定类别的工程;

(4)在取消资质升级年限后,企业申报的业绩应是在取得相应等级资质后所承接的工程且符合正常施工工期。

1、企业违法违规或出现重大安全质量事故不予受理:

申请资质升级、增项时,资质许可机关核查企业近一年内有无《建筑业企业资质管理规定》第21条所列12种违法违规行为、有无《建筑市场诚信行为信息管理办法》(建市[2007]9号)中施工单位不良行为记录认定标准所列行为,并将核查结果作为资质许可受理的重要依据。

2、材料弄虚作假

3、初审部门否决

4、申请增项高于主项

5、企业主项资质为施工总承包,申请增项专业承包不得超过5项;企业主项资质为专业承包,不得增项施工总承包。

6、越级申请

7、改制分立:企业分立、合并、重组是企业产权制度改革的主要形式之一,改制分立方案要体现企业产权的变动以及相应人员、设备、业绩的分割或合并。企业仅仅进行更名或新设、单纯分出部分工程业绩、分出或调入部分人员等,不能视为企业分立合并、改制重组。

分立出来的企业应是母公司投资并控股或参股的子公司,否则,使用母公司的业绩不予认可,不能享受直接申报一级资质的改制优惠政策,视为新设立企业,从最低等级申请。

资质升级方案篇十

学校实验室是完成教学任务的重要场地,是根据实验教学大纲中要求培养学生初步的科学实验能力和开展科技活动的场所,并对开展实验教学,提高教学质量具有十分重要的作用。对于一个拥有各类实验室且实验仪器基本配套齐全的学校来讲,管理是关键,因为只有管理跟上去了,才能更合理、有效地使用好各类仪器设备。对此,作为一所中学的实验室人员,我们在长期的工作实践中做了如下几个方面的工作:

一、努力提高自身素质。

实验人员是科学管理实验室的基本队伍,在整个实验室的管理和运作中起着决定性的作用。一个好的实验员,可以改变整个实验室的面貌,推动实验教学的发展;而一个差的实验员,可导致整个实验室变成脏、乱、差的劣境,从而使实验教学无法正常进行。因此,我一方面在平时加强政治学习,提高自身素质,使大家在平凡的点滴工作中认识到这项工作的重要性,从而更加热爱本职工作。另一方面,我还不断去兄弟学校和单位进行学习交流,参加实验设备和成果展览。这不仅使我们开阔了视野,了解了实验仪器发展的新情况,更看到了兄弟单位的先进管理经验,有利于我们在今后的工作中加以借鉴和改进。同时学校还鼓励我们总结自己的经验,撰写论文,或进行业余进修,以增强我们在各方面的修养。做到实验室整洁有序,实验准备快捷无误,从而保证了各项教学实验的顺利完成。

二、健全各项规章制度。

俗话说没有规矩,不成方圆。我们学校根据上级的规定和本校的具体情况,制定了比较健全的规章制度:如《实验室管理守则》、《学生实验守则》、《实验室工作人员职责》、《实验室安全防护制度》等,进而做到使每项工作都有章可循,有据可查。除此以外,我们还对危险品的使用实行了“领用登记手续”,从而保证了对危险品的安全管理。由于各位实验员的同心协力,齐抓共管,保证了各项制度的顺利贯彻和实验室工作的正常开展。

三、科学管理仪器设备。

仪器设备的规范管理是合理使用仪器的保证,为此我们做了以下的工作:

首先,我们根据建帐要求,设立了总帐、分类明细帐、低值易耗帐,并建立了橱卡,注明仪器的编号、名称、数量。平时对购进或调拨来的仪器设备物品都按统一编号顺序进行登记入帐,且对消耗掉的物品及时记入各分类记录薄上。每学期末都进行一次帐、物、卡核实,并把报废报损的仪器遣‘报损单”,经领导批审后销帐,最后把核查的数目转入总帐、分类帐上,这样就能做到巾长物卡三统一了。

其次,在仪器物品的存放上做到有系统、有条理。我们按国家教委新编的《小学理科教学仪器设备目录》进行分类保管。然后归类定橱,按照上轻下重、平直和悬挂原则,定层定位入橱存放。特别对于药品,我们把其专门存放。

第三,合理保养各类仪器,努力延长仪器使用寿命。仪器的保养是实验室管理工作中不可缺少的一项,应以防为主,减少自然损耗,以延长仪器的使用寿命。我校的具体做法是:平时坚持在实验前检查所有要用仪器,不让仪器带‘病”上岗;实验过程中及时发现有问题的仪器并加以调换或妥善处理,保证实验顺利进行;实验结束后,便对所有仪器进行小保养。同时对不同类型的仪器采取不同的方法进行保养:如对显微镜,在每个学期结束后,就集中清理擦抹其镜头,然后统一放置在干燥器内保养;对电学仪器就定时通电,保证线路畅通;对于金属制的仪器、工具注意防锈,特别是转动或滑动部位,每次用后都及时擦净并上油;对光学仪器做好防尘、防霉工作,特别是梅雨季节要勤查勤保养。我们还经常打开仪器室门窗和仪器橱窗,进行通风透气,并经常清理灰尘,确保仪器室干燥、整洁、卫生。由于我们平时加强了对仪器的维修和保养,使仪器常处于备用状态,进而保证了各类教学实验的正常进行。

四、有效使用仪器设备。

管理好实验室,目的是能用好各类实验仪器。为使教学仪器发挥更大的教学效益,首先在学期初,我们按照各学科各年级的教材内容的要求,拟定好本学期的演示实验和学生实验的实验教学计划,其中包括具体日期及各类用品和要求。然后实验室就根据任课教师的“实验通知单”及时为教师做好演示实验及学生分组实验的各项准备工作,并协助教师做好演示实验的预演或辅导学生进行实验。学生实验要求“四定”,即定桌、定位、定人、定仪器,以增强其责任感。

等实验,我们都是按上述方法进行的。这样既增加了学生的动手动脑机会,而且使学生能更牢固地掌握所学的知识。且有些简易的实验材料,如:牙膏、橡皮筋、弹簧、气球、罐头、可乐瓶等,我们都鼓励学生自己寻找,且鼓励学生用各种不同的材料和方法,设计能得到同样结论的实验。多给学生提供动手机会,从而使学生对概念的建立有更清晰的印象,同时又培养了学生的实验技能,提高了学生的学习兴趣。

在新的形势下,实验手段如何逐步现代化,还需我们不断摸索,不断总结,使实验室的管理水平得到进一步的提高。

管理员工作总结2012~2013学年第一学期。

东峰学校。

资质升级方案篇十一

为进一步促进我校档案工作科学化规范化管理,更有效地积累、保护和利用档案资源,更好地为学校事业科学发展服务、为实现“二次崛起”发展目标服务,根据国家档案法、《高等学校档案管理办法》和省、市档案局档案工作规范管理达标升级的有关文件通知精神,现结合我校档案工作现状实际,制定如下工作方案。

一、指导思想和工作目标

以科学发展观为指导,以《档案法》、《高等学校档案管理办法》和《湖北省档案管理条例》等为法律依据,把档案达标升级工作与学校干部能力作风建设年活动紧密结合起来,进一步提高全校档案意识和专兼职人员的档案业务能力和素质,建立健全档案工作规章制度,理顺体制机制,夯实基础,对照标准,狠抓薄弱环节,积极争取省市档案局指导和支持,虚心请教,多方取经,力争在底前实现aa级档案工作规范管理达标;然后再用2-3年的时间实现aaa级达标,从而实现我校档案工作的高起点跨越式发展目标。

二、aa级达标工作的实施步骤和主要任务

严格对照《高等学校档案管理办法》和达标升级标准,实事求是地分析我校档案工作的现状与实际,针对存在的薄弱环节,我校aa级达标工作原则上按照以下具体步骤组织实施:

(一)加大档案材料的收集力度,进一步丰富馆藏,大幅度提高馆藏数量。

1、原拟设档案分室的教务处、继教学院等单位和部门,除12个二级学院和理工学院外,现一律视作档案集中统一管理体制下的立卷归档单位部门,对过去所保存档案中的凡属学校立卷归档范围的材料要全部重新整理并移交进馆。

2、科研处所保存的科研档案材料,按项目结题原则进行立卷归档,凡已结题的科研项目档案材料要全部整理并移交进馆。

3、对各二级学院成立前后所形成的属于应归档范围的五类档案材料,尤其是历届毕业生学籍卡片、成绩总表、学位照及毕业集体照等要抓紧催交,要在本年度二级学院档案检查验收中完成整理并移交进馆。

4、组织机关各职能部门对-五年间形成的应归档文件材料进行一次全面清理和移交,以弥补已上架的'这几年档案类目和材料的不全。

5、完成已收集进馆的零散文件材料的立卷归档工作。

责任人:材料收集整理组,张本琴负责督促指导,馆内其他同志和全校专兼职档案员配合执行。完成时间:本学期寒假之前。

(二)加大档案整理力度,进一步提高档案整理业务质量,使已上架的近5年档案案卷达到整理规范要求。

1、按照试行“三合一制度”,区分类目、保存价值和保存期限,对新补进馆的文书档案材料进行规范化立卷归档,与原已上架的相关案卷重新整合,重新排架,编制检索工具。

责任人:材料收集整理组、相关部门兼职档案员、学工助理配合,鉴定与督导组参与。完成时间:12月-5月。

2、按照各类专业档案整理规范要求,完成对已进馆的基建档案、会计档案、科研档案和声像档案的规范整理立卷,编制检索工具。

责任人:材料收集整理组,鉴定与督导组参与。完成时间:5月之前。

3、组织力量补充编写至今的每年馆藏档案全宗说明(全宗介绍),会同校办补充整理襄樊学院合并组建以来每年大事记。

责任人:档案编研组,鉴定与督导组参与。完成时间:6月。

4、完成档案工作文件制度修订制订,汇编成册,印发全校。

责任人:档案编研组,完成时间:上半年。

5、会同组织人事部门做好副处副高以上干部教师档案整理备检工作。

责任人:胡鹏飞、唐甜甜,完成时间:10月之前。

(三)启动电子扫描和计算机著录工作,以招投标方式引进市场专业公司,把近5年产生的适宜永久保存的文书档案案卷目录和卷内目录录入档案管理软件系统,并对部分纸质档案进行数字化处理,有选择地实现档案信息网络化。

责任人:电子著录组,各单位各部门档案员和学工助理等配合,完成时间:10月之前。

三、aa级达标的相关准备工作

(一)将档案aa达标工作作为重要工作,列入学校党政工作要点,提高档案工作在年度目标责任考核中的分值权重。

(二)成立学校档案达标升级工作领导小组,其成员如下:

组长:李儒寿

副组长:李文学

成员:档案馆、网络中心负责人,各单位各部门分管领导,达标工作督导员。

领导小组下设办公室和工作专班,负责组织实施达标升级的具体工作。

办公室主任:熊华山(兼)

收集整理组:廖文胜胡鹏飞梁小玲唐甜甜姚胐朏

章勇陈媛冷

鲜慧马陆杰许嫚嫚

杨茜毛竹弋兵马可

电子著录组:郭自龙胡鹏飞潘虎祝睿

档案编研组:熊华山廖文胜姚胐朏

鉴定与督导组:刘万君熊华山张本琴黄文

(三)调整和确定档案工作网络,重新明确各单位部门分管领导和专兼职档案员。并按照国家有关档案法规,出台相关政策,让条件允许的二级学院设置档案员专岗,兼职从事资料员工作,可参加档案系列职称评聘,享受相关待遇。学校机关相关职能部门可视岗位工作实际情况设置档案员专岗,以利调动其工作积极性。

(四)适时召开全校档案规范管理达标升级工作动员会。

(五)以引进和调配方式为档案馆增加档案信息计算机管理和档案编研方面的本硕以上学历专业人才各1名。

(六)以招投标方式引进市场专业公司,对已立卷归档的案卷进行数字化处理,相应购买网络版高校档案管理软件,配置专用服务器和公共查询终端。

(七)为馆舍区域走廊安装防盗门,现库房安装内置防盗窗网。

(八)适时邀请省市档案局领导和专家来校指导。

(九)在完成上述软硬件备检工作基础上进行校内自查自评,撰写自评报告,向省市档案局提出检查验收申请。

四、几点要求

实现档案达标升级是深入贯彻落实《高等学校档案管理办法》的切实有效举措,是全面提升学校综合管理水平、建设全国知名的有较高水平的教学型大学的需要,也是切实提高我校档案业务工作水平,实现档案工作高起点跨越式发展的重要举措。另一方面,顺利实现档案达标升级也可以给全校教职工带来切实的经济实惠。

档案达标升级是一个系统工程,从现在到明年底只有一年的时间,任务艰巨,困难很多。全校上下必须统一思想,凝聚共识,拿出迎接教育部本科教学工作水平评估的精神和劲头,增强责任意识,勇于攻坚克难,扎实做好各项准备工作,确保顺利达标。全校各单位部门都要高度重视档案升级达标工作,主要负责同志和分管领导要亲自过问,亲自协调。

(一)按照本方案规定需收集、整理的档案资料,各单位各部门要不折不扣地按时移交档案馆。凡因档案资料移交不及时、不完整而发生遗失、损毁、泄密等问题,要追究相关单位和部门及相关人员责任。

(二)在收集整理工作开始之前,各单位各部门应摸清家底,制定详细的计划,分年度整理,按时完成。对整理过程中的业务技术问题,档案馆要及时提供指导和咨询。

(三)实行档案达标升级工作进展情况通报和问责制度。

(四)档案达标升级工作领导小组和专班成员、专职督导员要切实履行职责,认真做好档案的收集归档鉴定工作,确保有价值的档案材料收集完整和整理规范。

资质升级方案篇十二

摘要:201x年招标管理处按照综合计划要求,完成招标和非招标任务xx项,总计xxxx元**。其中招标项目xxx个,金额xxxx元**;完成非招标项目招标方案和招标结果审议xxxx个的,金额xxxx万**。其中工程招标项,共 元;服务咨询招标 项,共元;物资招标项,共元。在管理方面上完成的主要工作情况如下:一是坚持围绕项目管理“一级管理、四个统一”为主线,在优化体系建设、堵塞管理漏洞、规范管理流程、提升管理效率上下功夫,以问题为导向,把完善体系文件作为提升管理的重要手段。修订了招标管理办法,编制了非招标管理办法,并初步推出标段、标包划分、评标方法选择、评标权重划分等标准的方案。对招标前期组织管理进行了补充和优化;细化承包商招标组织监督;补充评标专家监督管理。通过完善体系管理标准,努力实现事前公开、过程公平、结果公正的规范化招标管理。

二是针对专项审计提出的累查累犯问题逐项进行整治,以合规管理为抓手,开展招标管理与依法合规排查专项提升活动,全面梳理和深入查找招标管理与依法合规建设方面存在的问题和不足,制订切实可行的防范措施,建立长效工作机制。

更以及分包价差问题。从源头实现对设计管理、施工组织、物资装备、质量安全的有效控制。

一、招标采购业务基础工作组织实施情况。

201x年招标管理处按照综合计划要求,完成招标和非招标任务xx项,总计xxx元**。其中招标项目xxxx个,金额xxxx元**;完成非招标项目招标方案和招标结果审议xxx个的,金额xxx万**。其中施工类招标1项,占全年招标金额的,服务类招标7项,占,物资类22项,占全年招标金额的。

(一)工程招标。

计划组织xx项工程epc承包商招标,完成x项,招标金额xxx元。终止x项,未开标x项(外电工程)。

(二)服务招标。

计划组织x项服务招标,完成x项,招标金额xxxx元,未开标1项。

(三)设备招标。

计划组织xxx项物资设备招标,完成xxx项,招标金额xxx元,未招标3项(电气)。

二、招标采购管理体系的完善和提升。

招标管理处坚持围绕项目管理“一级管理、四个统一”为主线,在优化体系建设、堵塞管理漏洞、规范管理流程、提升管理效率上下功夫,以问题为导向,把完善体系文件作为提升管理的重要手段。修订了招标管理办法,编制了非招标管理办法,并初步推出标段、标包划分、评标方法选择、评标权重划分等标准的方案。对招标前期组织管理进行了补充和优化;细化承包商招标组织监督;补充评标专家监督管理。通过完善体系管理标准,努力实现事前公开、过程公平、结果公正的规范化招标管理。

(一)修订招标管理办法,针对问题查漏补缺。

今年重新修订了xxxxxx的《招标管理办法》。主要修改内容为:根据《xxxxxxxx建设xxxxxx“三重一大”决策制度实施细则》,明确招标管理委员会和党政联席会有关的招标工作职能,规范招标管理流程,强化对法律法规的遵循,落实归口管理部门和各相关部门的工作范围及责任,明确管理要求、规范和标准。同时根据集团公司规定,结合xx建设项目特点,明确了必须招标的项目要求和非招标项目条件。通过修订《招标管理办法》,使审计提出的累查累犯问题得到进一步规范。

(二)编制非招标项目管理办法,推进合规建设。

针对体系文件中缺少非招标事项确定、*作实施的相关规定,为解决非招标采购项目和法定可不招标项目缺乏判定依据和标准,审批程序不清晰明确等问题,制定并实施了《非招标采购管理办法》,进一步明确非招标采购审批和实施工作流程、工作标准及职责,完善非招标采购体系管理,确保非招标采购项目的合规管理、高效运行。

(三)编制标段(包)划分标准,促进流程规范。

分的原则,提高了招标工作质量和招标项目的经济效益。

(四)编制评标方法和标准,保障规则公平透明。

结合八年来的工作实践,依据不同招标项目特点,招标处总结编制了xx工程招标项目评标方法选择和评标标准。确定了选择方法的依据,划定了评标因素和权重比例。根据招标项目类型和特点给出了工程类、服务类和物资类招标项目的评标方法选择标准和编制原则。提出了各类型招标项目的技术、商务权重比例参考标准。通过制度化和规范化,使评标方法和标准在方案审议和招标文件发布环节完全公开,撕开了它的神秘面纱。这项标准的推出,使xxxxxx招标工作向*化、规范化更加迈进了一步。

三、项目专项审计问题及整改措施。

201x年针对专项审计提出的累查累犯问题逐项进行整治,以合规管理为抓手,开展招标管理与依法合规排查专项提升活动,全面梳理和深入查找招标管理与依法合规建设方面存在的问题和不足,制订切实可行的防范措施,建立长效工作机制。专项审计提出的招标管理问题大致分为以下四类:

(一)应招标未招标。

依法必须招标且的项目采用非招标采购且未履行审批手续,多数为各处室自行委托确定承包商或服务商。如:xxx项目的可研报告的编制、环评报告、职业病危害评价、地灾评价等项目。目前招标管理处已通过完善体系文件,制定了非招标采购管理办法,从制度上杜绝了应招标未招标问题的发生。

(二)非第一名投标人中标。

如:xxxxx施工承包商和无损检测承包商。通过修订招标管理办法,合理制定招标方案、合理划分线路工程标段,引导投标人依据自身优势组合联合体参与投标,从改进机制完善招标文件入手,解决了选商时存在资源不足的风险,杜绝非排序第一投标人中标的问题发生。

(三)未按程序没收违约投标人保函。

对放弃中标的投标人未按规定没收投标保函的问题属于孤例,目前仅xxxx隧道施工和无损检测发生一例。今后招标管理工作要在过程管控上下功夫,严格执行招标投标法及相关规定,投标人在开标后违约撤销投标文件的,一律没收其投标保函。

(四)初步设计未批复组织招标。

工程承包商及初设服务商招标多发生未履行投资主管部门审批程序进行招标的问题。招标管理处坚决吸取审计教训,严格依据法律法规、规章制度修订完善管理流程,严密梳理招标启动条件,制定启动条件核对表,严格制度、程序审查机制,杜绝不具备条件的项目启动招标的问题发生。

四、三严三实教育活动和重塑xx形象大讨论。

(一)三严三实教育活动。

现在无论走到哪里,每每听到.....等名称我都感觉无比的亲切,自从毕业就来到....,现在已经四年时间了,我的生活和这里紧紧的连在一起,感觉我目前的一切都和这里有关,不知不觉中这里成了我心灵和理想的归宿。

201x年对我来说是人生中值得纪念的一年,初为人母的我对生活及工作有了重新的认识,在经过慎重考虑后,我选择了回归工作,因为这样我能更好的实现自己的人生价值。为此我无比珍惜这份工作。

几年的招标工作给我个人带来不仅有招标*素质的提高,在与人交往,协调管理等方面都有很大的进步,感谢公司给我这样一个展现自己的平台,感谢领导对我的栽培和同事们的帮助。

招标工作培养了我严谨的工作态度,我在严格要求自己的同时也对部门内部人员严格管理,目前招标部共有8人,两个部门,一部负责工程项目,二部负责*采购项目。现在各个地区招投标程序越来越完善,我们的*水平也随之有所提高。招投标行业竞争日趋激烈,我们时刻都不能放松,只有不断的提高自己的业务能力和服务质量,才能赢得业主单位的青睐。在这个信息发达的市场经济时代,任何行业已经没有什么*“秘密”可言了,没有什么是我知道的,别人不知道的,所以要想做好工作不但有真正的实力,在大家都能提供同等招标服务的情况下,我们怎么才能优于别人,这是我们值得思考的,我们要在人员素质,服务质量等方面多下功夫了。

目前我个人的工作重点主要有以下几方面。

一、培养新人。

由浅入深一步一步培训*知识及技巧。做招标工作不能太死板,墨守成规,照本宣科,虽然都有各类的招标文件范本,但是每个项目都有其独特的地方,如果不能清晰明了的分析出项目特点,那么永远也做不好招标工作。因此招标专员需要有敏锐的洞察力。招标工作需要全能型人才,可是现实中我们全才少,所以对于招标专员我们会根据*格特点安排到相应的岗位。

二、部门管理。

1、制定员工日常行为管理制度,约束员工的日常行为,让每个员工都有危机意识,对于违反相应管理制度的同事按相应的激励机制进行教育、处罚,在严重偏离公司的约束、多次违反公司制度的同事进行调岗,降级,淘汰。细节决定成败,公司的发展注重细节,任何时候都不能马虎大意,在以往的工作中会有因为疏忽、事情多、顾不上等原因而犯低级错误,而犯了错误只是进行口头提醒而无相应的经济处罚导致员工工作不认真,低级错误频繁发生,工作中经常会由于个人的疏忽造成了严重的后果,犯了错误就要承担相应的责任,在此我们用相应的奖罚措施来约束员工。

2、利用绩效管理模式激发员工的工作热情,部门共有员工8人,每月根据工作业绩、工作贡献度、出勤天数、违规等进行综合评比,根据评比结果有相应的薪酬调整。

3、鼓励部门员工在工作中创新,对于在工作中敢于创新,大胆尝试新的工作思路或改善新的工作流程从而为公司创造更大的利益的员工进行奖励,奖励标准按贡献程度进行确定。

三、市场开发工作。

市场开发工作一直是公司发展的重中之重,虽然在定岗位的时候每个人都明确了部门职责,但是开发市场是全体员工的职责,我们鼓励全员开发市场,可以利用一切可用资源来进行开拓市场,而且已经初显成效。

我个人方面市场开发工作分两个方面:

1、维护已有的客户关系。

访计划。

2、开发新市场。

万事开头难,开发新市场亦如此,通过几次的集团市场业务联动会和平时工作经历让我对开发市场工作有了新的认识和体会。开发市场不仅仅需要耐力和信心,更要讲究方法,有悟*,对于初次见面的新客户怎样在他的言谈举止及周围环境中捕捉到信息,怎样识别这是不是你的潜在客户等等,我们如何用有效的方式去推销自己,推销公司,让别人认可我们,这些都是一个市场专员必备的能力。我也会在工作中不断的摸索,多和各个兄弟公司市场开发工作的领导同事多交流学习。

四、资料管理。

招标工作因为资料比较多,随着业务量累计增加,资料存档工作量很大,为了更便于资料归档、查阅,我们会安排专人负责档案管理工作,针对招标资料档案按照类别、日期等分类存放并建立电子台帐,将电子台帐与纸质档案相对应,方便查找。招标资料档案完善借阅记录,制定档案借阅登记表,借阅档案随时登记防止档案遗失,定期整理清点档案室。

五、服务管理。

因招标属于服务行业,为了提升公司形象,公司已配发统一制式工作服装,规定工作期间必须穿公司统一服装并佩戴胸标,并规范服务用语,组织商务礼仪培训,并推行微笑服务,力求客户满意。我们的目标就是成为业主信赖的招标代理机构,信赖包含两个方面一是信任,二是依赖。

想要在某个地区代理招标项目,招标代理机构比选入库制度已经是一种趋势,这对于我们的工作也增加了压力,由于目前资质不占优势,导致个别市场的丢失,因此工程招标资质升级势在必行,我们已经开始着手准备。对于*采购项目由于政策变化,取消*采购资质,实行注册制度,对于我们是一个好消息,我们也在为注册*采购资格做准备。

除此之外,工作中出现的问题我们会及时纠正整改,也希望领导多提宝贵意见.

在以后的工作中我一定会更严格的要求自己,以培养“多面手”的下属为目标,部门管理方面向兄弟单位学习管理办法,通过制度约束、激励机制等办法增强部门凝聚力,继续推行全员开发市场的模式利用奖励形式激发员工的工作热情,在服务方面我们推行微笑服务提升公司形象及顾客满意度,在以后的工作中我将带领我的团队为公司创造更大的业绩,为公司的发展做出一份贡献。

尊敬的领导:

您好!

转眼间到公司工作已满四个多月,在这期间对招投标行业有了基本的了解,同时也发现在这个充满竞争的行业,公司人员需要不断提升自己的*水平与职业道德,才能在市场上保持公司在本行业的龙头地位。

在平时工作中所遇到的问题反映出自身*知识水平的欠缺,在此之后经过努力的学习,来提高自己的*知识和业务开拓能力。

1、之前对于招投标工作了解甚少,以为是一件很容易的事情,真干起来却不如想象中的那么简单。

资质升级方案篇十三

可承担各类市政公用工程的施工。

可承担下列市政公用工程的施工:

(1)各类城市道路;单跨45米以下的城市桥梁;

(4)各类城市生活垃圾处理工程;

(5)断面25平方米以下隧道工程和地下交通工程;

(6)各类城市广场、地面停车场硬质铺装。

市政公用工程包括给水工程、排水工程、燃气工程、热力工程、道路工程、桥梁工程、城市隧道工程(含城市规划区内的穿山过江隧道、地铁隧道、地下交通工程、地下过街通道)、公共交通工程、轨道交通工程、环境卫生工程、照明工程、绿化工程。

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