市场的规划范文(13篇)

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市场的规划范文(13篇)
时间:2023-11-13 03:20:12     小编:HT书生

保护环境应该是每个人的责任。借鉴他人的经验和教训,可以帮助我们更好地总结和规划自己的行动。让我们一起来阅读以下精选总结范文,对自己的总结能力进行提升吧。

市场的规划篇一

时光荏苒,转眼上线二个多月了,再次回顾十二月,紧张而又平淡,但就在这一个个紧张而又平淡的日子里我有了进步,但是离自己的目标、完成情况差强人意,下面我就上个月的工作做一个简单的汇报总结,总结来说原因分析为客观、主观两大方面。

客观原因:

一、大多数消费者没有保险概念;

二、消费者太抗拒电话销售渠道,不太相信,很反感。

主观原因:

一、不会下风险意识,即使下风险意识,讲出来也没情感;

二、不会掌握下单的时机;

三、铺垫做的不够好,导致问客户要卡号、身份证号都以失败告终;

四、解决问题时,语速过急。

继往开来,总结经验教训,为新的一年做好准备,2012年月1月份个人认为应该从以下几个方面寻求突破:

一、心态保持平稳;

二、加强专业水平,做好产品对比;

三、下风险意识时,讲的要有感情。

最后,我希望于老大能够多听我的录音,给我找出不足点,给我一些解决方法。

一月份为自己定的目标是一万二,希望尽自己之力,全力以赴,努力完成。

我相信我们剑指天峰俊越组在于老大的带领下,一定会有所突破。俊越组的所有伙伴,一起加油、加油、加油!!

俊越刘秋霞。

2011/12/25。

市场的规划篇二

很多大区经理如果是从单区域或城市销售经理升任上来,接过大区经理的权杖后,在欣喜之余,接踵而来的就是有一点迷茫,他们基本都有的紧张情绪就是:自己所管的几个区域,每个区域都有很大的不同,所以必须采取不同的方法来做不同的市场,但有的区域往往都不知如何做起,更不知对这几个不同的市场如何规划和设计,才能有的放矢。特别是在进行年初计划和预算时,更不知如何来制定不同的具针对性的策略。

李经理新升任华北地区的大区经理,他原来主管的是北京市场的销售,现在要将天津、河北、山西、内蒙等地纳进他的销售版图。他接任以后,立马通过几种方式来了解各地的环境、市场及销售情况等。

李经理首先查到了公司原来的市场调查模板。以下是公司原用的区域的基本情况表(具体内容略)。

首先,李经理想到,既然各个市场不同,能不能用一个统一的标准将各个市场的类型分隔开来呢?如很多企业是被对手垄断的市场,有的市场是市场地位相当的市场,有的是公司尚处于劣势的市场等等。如果有了统一的标准,就知道任何一个区域的位置在哪了,也就有了分析和决策的基点!

于是,李经理先将自己区域几个市场将要归类的标准划分了出来。他确立了这样一个比较明晰的分类,它们是:垄断型市场、优势市场、均势市场、竞争抢夺型市场、劣势市场。

有了基准,李经理并没松下一口气,仍又坐在办公室苦思冥想。他顺手拿起了《每日销售报表》。他灵机一动,每天在办公室里看到的报表都是覆盖率和占有率等几个关键指标,那么,可不可以用这两个指标来反映各个市场,或者说能不能用这类个指标来区分这些不同的市场呢?也就是说,我们可以用覆盖率和占有率来代表某一类型的市场,这样,不但可以将这些不同的市场进行归类,还可以找出不同市场的特异性;同时,更可以有针对性的进行一些销售决策和运作。试试看吧!抱着这种心理,李经理对各个市场进行了以下的“对号入座”:

市场的规划篇三

目标:12012年下半年公司实体化。年产1000吨加工工厂一间。公司在自控产品市场有一定知名度。

市场分析:

从未来发展看,生物柴油的购买商主要有炼油厂、发电厂、轮船航运公司以及流通领域的中间商。随着改革开放的不断深入,在全球经济一体化的进程中,中国的经济水平将进一步提高,对能源的需求有增无减,只要把关于生物柴油的研究成果转化为生产力,实现产业化,形成产业链接。生物柴油在柴油引擎、柴油发电厂和农村燃料等方面的应用前景非常广阔。

经营方案:

组建工厂,利用原材料自给自足的优势,以示范点的模式进行生产生物柴油,由于产量的限制,可以首先与一些中小型企业合作,以公司为品牌向全国市场推广。在广西,云南,贵州,海南等地向农民推广种植麻风树,以保证原材料的供应,大规模的种植也将降低榨油成本。

充分利用麻风树特性,使附加值达到最大化,如:饲料,肥料,燃料,毒蛋白,药品,活性炭等。形成产业链,为未来生产扩张做铺垫。培育优质种苗,在填补市场空缺的同时也保证了产量。

以市场需求为基准做产业链相应的调整,在全球能源稀缺的同时,消费者更加注重对健康的增值,而麻风树本身的价值恰恰符合人们需要的药物价值。这也是一个良好的市场的需求,如果可以达到合理的利用,相信会获得不错的成效。先以海南为中心,与当地的药厂合作,可以先以低廉的价格向药厂出售,成为相对稳定的供应商,地基打稳后在相对加价扩大合作的厂商。

抓住企业优势,加强专利的理念,创造良好的科技生产,以便在未来的发展中减少竞争。培养专业性人才,团队建设,团队管理,团队培训,实现现代化企业。

总结:

在原油日益枯竭的今天,未来生物能源一定是世界能源的主流,配合相关法律法规,利用产品在市场的特殊性,让企业达到预期目标。

市场的规划篇四

本着为xxx,为国家电网建设,为“十二五”西部大开发战略的又好又快的发展提供稳定可靠的电力运行保障的坚定目标,特制订2012年上半年在本人负责区域内的微机保护市场开拓及发展规划:

一、尽快成长,熟悉业务操作流程。不断学习产品知识,了解自己的产品是什么、干什么用、目标客户是谁;通过多听、多问、多练习等各种可操作、能提高的方法来让自己与不同类型客户交流时做到心中有数,运用流畅,给客户想要了解的信息,讲透他最关注的地方;多总结经验,多吸取教训,以更快更好的提高自身业务素质,从而能够更好的达成销售。

二、在维护好西安设计院开关厂的同时,紧跟卫光科技项目,对庆安集团不放松,加强联系、搞好关系。然后把到xxx等负责区域内开发筛选客户放在重要位置。针对负责区域内工业基础薄弱,地域广阔的现实情况采取先到各个地方跑客户,再筛选,最后重点做工作的工作策略。把区域弱势变为有利条件,地域广阔机会多,对于每一个机会都不放松不放弃。有机会就去抓,抓不住也要抓,能抓住则抓牢抓好。工业基础薄,竞争小,不激烈,好做工作。针对这一情况,切实把工作做到实处。每个城市用一周左右时间把基本的情况了解清楚,然后开始做工作,选出2~5个可能有项目,有实力有发展前景的客户做重点工作。

三、负责好、维护好经认真筛选过的客户后多了解项目信息,争取跟上几个可以做,有希望的项目,为完成订货打好基础。

经分析后,做好重点客户工作,哪里有项目就到哪里去,哪里有项目就到哪里去工作。力争为支援西部经济建设做出应有的贡献,为自己腰包鼓而奋斗!

市场的规划篇五

普洱茶是云南的地标性产品,它以生长于独特的地理环境条件之下的云南大叶种晒青茶叶为原料,经过塑形、熟成、归堆、拼配、发酵等工序制作而成,叶片宽大粗壮,色泽褐红明亮,口感醇香浓郁。普洱茶发源于中国,至今已有上千年的历史,随着培育技术的完善与加工技术的研发,普洱茶的种类与口感日渐朝着多样化的方向发展,加之其特有的消食去腻、生津止渴、除乏解困、暖心养胃、降脂降压的功效,受到了越来越多消费者的喜爱。

新中国成立以后,我国政府为支持茶叶产业,提升茶叶产量与质量,促进茶叶内销及出口,增加农民收入,提出了“恢复老茶园,开展新茶园”的政策,逐步扩大了茶叶种植面积。上世纪六七十年代,我国也曾发出“大搞茶园建设”的号召,在典型茶叶产地新建了大量茶园,使茶叶产量有了显著上升,除满足国内需求以外还出口到东南亚各地。但是,由于当时茶叶品种有限,产品附加值不高,茶叶的价格维持在较低水平,并不足以对茶农的生活给予有效提升。随着改革开放的深入推进,特别是社会主义市场经济体制建立以及我国加入世界贸易组织以后,我国市场与国际市场逐步接轨,茶叶产业走向兴盛之路。1993年至20xx年间,云南成功举办了xx届“普洱茶文化节”,这对提高普洱茶的产品文化附加值、促进普洱茶的宣传和交易起到了非常积极的推进作用。20xx年至20xx年间,云南普洱茶进入全面发展时期,大小普洱茶生产企业如雨后春笋般出现在彩云之南这片瑰丽的土地之上,普洱茶的种类不断增多,从传统的单一普洱茶发展成为菊花普洱茶、玫瑰花普洱茶等,产品范围大幅扩展,从最初的日常饮品市场拓展到礼品市场、医药保健市场、日用洗化市场、拍卖市场、收藏市场等,目标市场也从珠江三角洲扩展到全国并行销至世界各地。由上可知,当前的普洱茶市场推广与以往相比具有显著的不同之处:发展支撑已经从单纯的政策号召转变为强大的`市场需求;投资目的已经从帮助农民致富转变为助力地方经济及我国农业产业的壮大;目标消费群体已经从普通大众消费扩大到高端消费;市场定位也已经从国内市场转向国际市场,由亚洲走向欧美。但是,在云南普洱茶迎来重大发展机遇、进行迅速市场推广的同时,也的确存在着一系列不可避免的问题,包括质量规范不完整、准入标准不健全、市场机制不完善、制作工艺不先进等,需要相关企业和部门合力找到科学有效的解决方案,以促进云南普洱茶的健康持续发展。

首先,在市场宣传方面,普洱茶市场存在虚假宣传及夸大宣传的行为。尽管名优普洱茶皆产自云南,但由于茶园所在地、采摘时间、存储时间、加工工艺等诸多因素的不同,普洱茶在品质上存在着较大差异,这种差异也就自然而然地体现在价格之中。在经济利益的驱使下,一些不法商家以次充好,或是将假冒伪劣产品冠以名优普洱茶之名,导致普洱茶市场鱼龙混杂、真假难辨。例如,一些乔木型普洱茶如古树茶,其品质往往高于其他品类,并且产量有限,故而价格相比普通普洱茶要高出许多,不法商家便用普通普洱茶冒充古树茶,从中牟取暴利。相关调查显示,云南古树茶园面积仅有一万公顷左右,按照每公顷产茶225千克来计算,云南省每年古树茶的总产量仅有三千吨,而当前市场上被冠以古树茶之名的普洱茶高达数万吨,其中的猫腻可想而知。同时,众所周知,决定普洱茶品质优劣的一大因素是其产地,在《普洱茶证明商标管理规则》中,国家有关部门对普洱茶的产地作了明确定义。然而,有些不法商家对此却全然不顾,用并非产自云南的大叶种茶冒充云南普洱茶,从境外低价购入,包装后美其名曰“边境普洱茶”,对消费者进行误导性欺骗。另外,普洱茶的口感主要取决于发酵工序和存储时间,一罐拥有几十年存储历史的陈年普洱茶在口感上无疑可以傲视群雄,价格同样令一般普洱茶望其项背。一些不法茶商利用消费者追求陈茶的心理,给存储时间较短的普洱茶套上陈茶的外衣,并标以高昂的价格误导消费者。还有些商家故意夸大普洱茶的保健功效,将一些莫须有的功能强加在公司所生产的普洱茶之上,这也是为道德所唾弃、为法律所禁止的欺骗行为。其次,普洱茶的推广宣传与监察管理不同步,制作工序没有统一的标准,市面上茶叶质量参差不齐。国内市场上大多数普洱茶都产自小型茶企业或者传统作坊,由于资金有限,技术方面迟迟得不到提升,管理方式同样颇为滞后。20xx年我国工商总局曾委托食品质量监督部门对部分紧压茶进行监测,发现有十二组样品不合格,而这些样品均来自云南的普洱茶。对于任何茶叶品种而言,水分超标容易造成茶叶发霉变质,保质期缩短,灰分超标则会导致茶叶中存在明显的杂质,暴露生产线的环境卫生问题,影响消费者的品饮感受,最终将损害普洱茶的整体声誉。最后,普洱茶的市场定位也存在一定问题。普洱茶具有降脂降压、消食去腻、除乏解困、暖心养胃、利尿解毒、延缓衰老、强骨固齿、减肥瘦身等特殊保健功能,这是许多消费者喜欢饮用普洱茶的重要原因。但是,很多茶叶企业因此将普洱茶定位为药用饮品或保健饮品,而不是像西湖龙井茶、日照绿茶、安吉白茶那样作为日常休闲饮品来推广,这就极大地限制了其目标消费者群体,特别是青年、少年消费者,同时这种辅助效果并不真的像医药那样具备特定程度的疗效,从法律层面来说也是不被允许的。此外,普洱茶与其他茶叶种类相比具有显著的收藏价值,它具有越陈越香越醇的品质,因而陈年普洱茶总是受到消费者的大力追捧。不过,对于大众消费市场而言,价位适中、品质优良的普洱茶才是主导,一些茶叶企业沉迷于对陈年普洱茶的研发与生产,偏离了正常的市场轨迹,盲目偏向高端消费市场,导致丧失了一大批潜在客户,也严重制约着企业自身的发展。

实现对云南普洱茶的科学推广,应当从以下几个方面着手。

第一,将普洱茶的市场推广纳入整体经济发展战略规划之中,使之成为云南省的新兴支柱产业。相关统计发现,目前云南从事普洱茶生产、加工和销售的人数高达一千三百多万,每年创造的综合产值超过一百亿元。毫无疑问,普洱茶是富民、强省的新兴产业,是促进农业产业化发展的强劲推动力。因此,国家有关部门以及云南省政府应当明确地把完善普洱茶的发展写入经济发展战略规划的各类文件之中,将普洱茶视为云南省的支柱产业加以扶持,并在资金、技术、人才、税收、政策、科研等各个方面给予大力支持,为云南普洱茶的持续发展创造有利条件。

第二,进行资源整合,规范普洱茶市场,建立科学的质量管理及监督体系。目前,普洱茶市场前景看好,越来越多的投资者进入到普洱茶生产及经营行业,但是由于资金、技术、管理等方面的差异,各企业产品的质量参差不齐,特别是有些企业规模小、技术水平低、管理能力差,即便使用上乘的原料也无力生产出好的茶叶产品,在一定程度上造成了资源浪费。部分企业之间还存在争抢资源的问题,导致生产秩序混乱,甚至形成恶性竞争,影响整个行业的发展。因此,相关部门应当组织联合龙头企业,做好产业导向,加强生产管理,建立完善的认证和管理体系,积极借鉴国外先进生产管理技术及经验,形成良好的生产营销秩序。另外,普洱茶企业应当科学运用市场营销理论,通过跟踪调查、现场访问等形式,及时捕捉消费者的态度和建议,了解消费者的消费需求和消费愿望,打造相对权威的数据库,使企业的信息发布、品牌推广、服务支持等工作均围绕消费者而展开,打造茶农、茶园、茶厂、茶商、消费者之间的利益共同体,促进云南普洱茶的整体发展。我们还要在市场推广的各个环节加强监督,坚决抵制炒作和欺骗行为,严厉打击假冒伪劣产品,加强道德与法律教育,全面提升生产经营者的素质;应用现代科学手段,建立健全的评价标准体系,保证普洱茶的有序经营。

第三,提升企业自身的诚信意识与品牌意识。企业是市场的主体,是保证产品质量、稳定产品价格的核心元素,所以,云南普洱茶生产企业应当加强自身建设,提升诚信意识,完善各项生产、加工、营销标准,保证稳定的产品质量,制定科学、可控的价格体系,严格控制流通环节,合理安排各项利润,建设完善的销售终端。同时,企业还应当树立牢固的品牌意识。当今市场已经步入品牌时代,品牌是质量与服务的象征,是产品价值的彰显,是企业核心竞争力的体现,所以,普洱茶企业应当具备强烈的品牌意识,打造独立的特色品牌。相关部门和茶叶企业一方面可以对历出现过的老字号进行挖掘与整理,传承历史,重铸辉煌,另一方面则应当结合自身产品的特点,开发出一系列独具特色的普洱茶产品,打破当前市场上产品类型单一、知名品牌稀缺的局面。第四,科学市场定位,坚定不移地实施“走出去”的战略决策。当今世界是一个经济全球化的世界,每一件产品都应当具备国际眼光和全球视野,不仅仅满足于本地区、本省市、本国的市场需求,还要考虑到国际市场的消费需求。所以,对于普洱茶企业而言,利用大好国际形势,把握时机谋求发展,将普洱茶推入国际市场,让普洱茶成为各国消费者喜爱的日常饮品,让各国人民领略悠久醇厚的普洱茶文化,以此创造更多的经济效益和文化效益,就成为当下最为迫切的一项推广任务。第五,以质量为根本,避免盲目扩张。很多地区为了发展普洱茶,提出以茶兴市、以茶强县、以茶脱贫、以茶致富的口号,并制定了每年要新开发出若干亩茶园、数年后茶叶种植面积与产量翻几番的发展规划。

诚然,普洱茶的迅速发展离不开种植范围的扩大与产量的提升,但是我们要在科学论证的基础上合理发展普洱茶,追求在质量上取胜,而不是数量上的盲目扩张。目前,普洱茶的主要种植领域集中在云南地区,不过种植方式仍然依靠传统人力,名优茶品类少、产量低。所以,要做大做强,普洱茶企业应当积极调整产品结构,走质量高、价格优的名优产品之路,积极改造传统茶园,大力发展绿色有机茶叶生产,走上以精加工、深加工为主的技术产业化道路,提升产品附加值,特别是借助云南特色的普洱茶文化,提升茶产品的文化内涵,以质取胜。

市场的规划篇六

4、根据行业发展动态拟定新业务建议,并协助市场部经理下达分公司落实;

5、协助市场部总经理研究和指定公司市场战略、规划等;

6、组织实施现有客户的相关信息搜集及分析。

9、国家相关法律、法规、政策的`研究、分析及公司有关资质的获得;

市场的规划篇七

随着中国教育也的迅速发展,高校毕业生的数量逐年增加,就业压力越来越大,而经济的迅猛发展也带来了巨大的机会,面对压力和机遇,职业生涯规划显得尤为重要。客观环境是一个现实条件,我们只有从自身出发,改善自己的不足,选择正确的职业路线,才能却得更好的发展。对个人而言,职业生命是有限的,如果不进行有效的规划,势必会造成生命和时间的浪费。作为当代的大学生,若对自身,对客观环境没有明确的认知,没有一个明确的发展方向,只能被复杂的环境所湮灭,最终迷失自己。所以要想满足社会的需求,使自己占有一席之地,职业生涯规划就显得非常重要。因此,我试着为自己拟定一份职业生涯规划,总结过去,设计未来,让自己有一个明确的发展方向,创造更好的职业未来。

我是一个就读于重点大学市场营销专业的本科生,来自于辽宁省盖州市,身体偏瘦,个子有点矮,性格外向,开朗,活跃,有激情,有广泛的兴趣——打篮球,踢足球,看新闻,听评书,跑步等,喜欢看各种学术著作,尤其是经济和管理方面的书籍,心中的偶像是朱镕基。我有很强的时间观念,能够很好的安排生活中各种事情,我重视社会关系,很喜欢参加社交活动,有很好的交际和沟通能力,平时对人友好,乐于助人有很好的群众基础,能够很好的处理自己和别人的观点、情感、思想、认知,有很强的支配欲和占有欲,做事有果断务实,生活细心,有很好的社会适应能力和综合分析能力,在市场和管理方面有很好的理论基础和敏感性。

但是我不具有很好的社会背景,做事缺乏对于他们的考虑,总是比较严肃,太显得锐气,缺乏亲和力,比如一年没有回家,在英语和计算机方面有很大的欠缺。

从小父母就教我独立的处理问题,让我从小就非常自立,很有主见。经过高中的学习考到兰州大学工商管理类专业。大学期间,做过班长、学生会,参加过兰州大学艺术团、兰州大学绿队,参加过各种学校的活动。在大二期末,与同学合作回收毕业生的图书。大学也经历了坎坷,在作班长期间经历了不平的道路,也学习到了很多的东西。回忆大学生活却显得过于平静,而自己让生活缺乏了效率,没有最努力的学习,有时显得很散慢,浪费了很多时间。争取在大学期间参加一个好的社会实践,到大城市逛逛,感受一下自己失去的那些城市的感觉。

经常参加体育锻炼,争强自己的体质以弥补自己的身高不够,身体单薄的不足。谦虚,谨慎,多替别人着想,增加自己的亲和力,完善和提高交际能力,扩大自己的交际范围,巩固自己的群众基础。在英语和计算机发面努力学习,提高自己的基本职业技能的水平。

大学毕业后,两条方向,一是考上研究生,二是直接就业,当然最后是直接就业,由于自己想到东南沿海经济发达地带工作,由于学校的地理位置影响自己找工作,如果没有直接找到工作,就通过考上非重点大学的研究生到那里,延迟完成自己直接就业的目标。

1、你的岗位特质。

有组织、有条理的工作环境,在清晰而明确的指导原则下与他人一起工作。

充满挑战和竞争的氛围,创造性处理复杂而且难度较大的问题,提出合乎逻辑的解决办法。

领导、管理、组织和完善一个机构的运行体系,确保有效运转并达到计划目标。

能够提高并展示个人能力,能够不断得到提升,有机会接触到各种各样有能力而且有权力的人。

成果能够得到他人肯定,并得到合理的回报。

能够确立工作目标,并施展组织才能,管理监督他人,而不需要处理人际冲突。

了解了适合你的工作岗位的特质之后,你可以在选择工作、进行职业定位时详细了解该工作是否具有这些特质,如果工作的特质与你非常匹配,那么你在从事这项工作时就会更加如鱼得水,挥洒自如,更加顺利。反之可能会感受到较强的压力和不适感。我们会通过电子邮件的方式不定期地为你提供你可能感兴趣的工作名称及其基本信息,目的是拓宽你对工作世界的探索和了解,从而有更宽广的选择工作的视野,而非限制你的工作选择面。同时,要做出工作和职业决策,除了了解自己的动力和性格特点之外,还需要对自我的很多其他方面进行探索,例如技能、价值观、职业兴趣等,全面了解之后所做出的决策将会更加理想。通常善于辞令,尤其适合做推销工作和领导工作。通常精力充沛、热情洋溢、富于冒险精神、自信、支配欲强。喜欢与人争辩,总是力求使别人接受自己的观点。缺乏从事精细工作的耐心,不喜欢那些需要长期智力劳动的工作。通常追求权力、财富、地位。

2、人格测试结果。

基本描述:与你最符合的性格类型是:统帅型——一切尽在掌握。

你直率、果断,能够妥善解决组织的问题,是天生的和组织的创建者。你擅长发现一切事物的可能性并很愿意指导他人实现梦想,是思想家和长远规划者。

你逻辑性强,善于分析,能很快地在头脑里形成概念和理论,并能把可能性变成计划。树立自己的标准并一定要将这些标准强加于他人。你看重智力和能力,讨厌低效率,如果形势需要,可以非常强硬。你习惯用批判的眼光看待事物,随时可以发现不合逻辑和效率低的程序并强烈渴望修正它们。

你善于系统、全局地分析和解决各种错综复杂的问题,为了达到目的,你会采取积极行动,你喜欢研究复杂的理论问题,通过分析事情的各种可能性,事先考虑周到,预见问题,制定全盘计划和制度并安排好人和物的来源,推动变革和创新。

愿意接受挑战,并希望其他人能够象自己一样投入,对常规活动不感兴趣。长于需要论据和机智的谈吐的事情,如公开演讲之类。

3、可能的盲点。

你经常在没有了解细节和形势之前就草率地做决定。

你总是很客观、带有批判性地对待生活,容易对别人的情况和需要表现得较粗心、直率、无耐心。建议你注意倾听周围人的心声,并对别人的贡献表示赞赏。你需要学会在实施自己的计划之前听取别人的建议,以免独断专横。

你考虑问题非常理智,很少受无关因素影响。你没有时间和兴趣去体会情感,容易忽略他人的感受,显得不尽人情。但当你的感情被忽视或没有表达出来的时候,你会非常敏感。你们需要给自己一点儿时间来了解自己的真实感情,学会正确地释放自己的情感,而不是爆发,并获得自己期望和为之努力的地位。

你容易夸大自己的经验、能力。你需要接受他人实际而有价值的协助,才能更好的提高能力并获得成功。

4、动力测试结果。

(说明:75%以上为高分,25%以下为低分)。

成功愿望:(97%)。

高分特征:

做事主动、意志坚强,不达目的不罢休。

对自己有较高的期望值,重大局,不贪小利,较少感情用事。

有较强的责任心。

做事有较强的目标方向性。

低分特征:

做事的主动性较弱,不愿主动承担责任。

追求个人高目标的愿望不强,心态平和,对事情要求不高。

倾向于容忍自己的不高追求或失败。

喜欢较为轻松、没有压力的生活。

影响愿望:(85.6%)。

高分特征:

愿意主动影响、控制或引导他人。

愿意干预他人的情绪、做事方式、进度,期望结果可控。

希望处于那些能够表现个人影响力的职位上。

非常在意自己行为的影响力和在他人心目中的位置。

低分特征:

不愿意影响、控制或引导他人,希望每个人按自己的方式做事。

满足于现状,不希望与他人进行权力之争。

如果是管理人员,团队规范化程度不高。

挫折承受:(97%)。

高分特征:

意志顽强,在逆境中不失斗志。

在新的或不确定的情境下敢于探索,不惧怕失败。

对情绪能进行很好的自我调节。

低分特征:

做事小心谨慎,尽量避免出现差错。

过分在意结果,做没有把握的事情时犹豫不决。

压力感受强,易于受情境影响。

人际交往:(98%)。

高分特征:

愿意在人际关系上投入时间和精力。

能够获得广泛的人际支持。

具有良好的人际交往技巧。

低分特征:

更愿意依靠自己的力量。

喜欢与少数兴趣相投的人保持交往。

在人际交往中顺其自然。

5、如何发挥你的优势。

对于不同的人格类型和不同的动力等极而言,没有“好”与“坏”之分,每一个人都是一个独一无二的个体,都有其特别的优势和劣势,但问题的关键在于如何认识这些优势和劣势。心理学和成功学的研究表明,发现和发挥优势是取得成功、实现自我发展的关键。以下列出了你可能存在的一些潜在优势,你可以仔细思考,自己是否意识到了这些优势,并且积极主动地去发展和发挥这些优势。在这一部分后面,我们附上了可供借鉴的成功人物,从他们发挥自身优势,并找到与环境的结合点从而取得成功的故事和经历中,你可以思考自己应该如何采取行动来发展和发挥自己的优势。

6、你在工作中的优势。

自信且有天生的领导才能。

敢于采取大胆行动,有不达目的不罢休的势头。

能看到事情的可能发展情况及其潜在的含义。

有创造性解决问题的能力,能客观地审查问题。

有追求成功的干劲和雄心,能够时刻牢记长期和短期目标。

对于在工作中胜任有强烈的动机,能逻辑地、分析地做出决定。

能创造方法体系和模式来达到你的目标。

擅长于从事技术性工作,学习新东西时接受能力强。

在有机会晋升到职位的机构中工作出色。

雄心勃勃,工作勤奋,诚实而直率,工作原则强。

有雄心和志向,魄力强。

敢打敢拼,富有开拓精神。

7、你在工作中的劣势。

对那些反应不如你敏捷的人缺乏耐心。

唐突、不机智、缺乏交际手段。

易于仓促作决定。

对一些世俗的小事没有兴趣,对那些既定问题不愿再审查。

不愿花时间适当地欣赏、夸奖同事或别人。

易于过分强调工作,从而忽略了家庭的合谐。

爱发号施令、挑剔、严厉。

工作至上而忽视工作的其他方面。

可能因急于做出决定而忽视有关的事实和重要细节。

可能不要求或不允许别人提供建议和帮助。

有时表现地过于强势,让人难以接受。

有时表现的莽撞,不计后果。

根据自己的兴趣、性格、才能等的自我分析与职业要求的匹配情况,借鉴职业测评的分析结果,我选择了市场营销专业,并志向从事于市场营销的职业。市场营销这种职业,很苦、很累,市场压力很大,但却有很大的发展空间,这正是我喜欢的职业类型,选择这种职业符合自己的特长、兴趣,相信经过努力会有很好的发展空间。

理想的工作地点是东部沿海,特别是广东、福建两省,虽然那里竞争很激烈却也有无限的机会,向往那里的繁华。

市场营销专业是需求较大的专业,各类企业均需要,就业前景很广阔,历年平均就业率达97%左右。市场营销专业近几年就业率:20xx年9703年96.5xx年97.8%。我国市场经济的不断完善,市场营销已经渗入到各种各样的企业里,不仅是外资企业、民营企业,国有企业也都在讲市场营销。人们对市场营销的观念也将有更深的认识,所以对这方面人才的需求将继续看好,并有继续升温的可能。并且,随着我国住房制度的商品化发展和商品房信贷业务的日益红火,购买商品房已成为绝大多数国人的首选投资,房产商之间的竞争也越来越激烈,其中最有效的促销手段就是聘用房产推销员。而随着小轿车的大幅降价及国民收入的逐年增加,小轿车在21世纪进入中国三分之一以上家庭已不再是神话,因此,汽车营销人员也将走俏职场。再有保险推销人员在经历了20世纪90年代的"艰苦创业"之后,也将成为21世纪的热门职业。所以,对市场营销专业人才的整体需求会增大。

但是,因为市场营销的特殊性,做市场营销需要各种能力,不是学市场营销的人就适合做市场营销,专业知识反而变得不是很重要,很多低文凭的人愿意付出更大的劳动获得更多的回报,形成了营销专业学生的强劲的对手,给毕业生造成了一定的压力。市场营销类职位是人才市场需求榜上不落的冠军,从有关统计数据推测,销售类仍是近几年年需求量很大的职位。营销类专业由于所有高校基本上都设置了这个专业,导致连年供给不断增加,反映在才市上就是低层营销人员的薪资水平被拉低。但拥有良好沟通技巧和心态的营销类专业的毕业生在近几年年的总体就业形势不错。

但随着国内市场的一步步规范化,无论是国有企业、民营企业还是外资企业都站在同一起跑线上参与市场竞争——其核心就是营销人才的竞争。

由于营销科学是近20年才从国外引入的“舶来品”,所以目前国内企业整体的市场营销水平还比较低。企业的市场营销人员大部分都是从其他专业或行业发展过来的,很多高级市场营销管理人员也没有接受过系统的营销知识培训和学习,做市场完全靠的是他们的经验和对行业发展前景的感觉,市场运作的科学性、系统性不强。这种状况已经难以适应国内、国际不断提高的市场竞争水平。因此,企业急需那种具备系统营销知识和技能的人才,特别是高级市场策划和管理人员。中组部《关于加强和改进企业经营管理人员教育培训工作的意见》提出:“我国新经济形势下缺少既懂管理、又懂技术,既熟悉国内市场、又熟悉国际市场的复合型高级管理人才”。

如果不把病因找到,是否还会犯同样的错误?一次次的总部开会、培训(总部在北京,我在华东市场),自己从中有意识的做了什么吗?有带着自己的创意和想法与公司的中高层接触吗?事情还是靠人来做的,高高层没有深刻的了解、认识你(通过自己努力的工作、良好的业绩、不错的人缘、经常性的市场报告反馈,来迅速的提升自己的知名度可以做到这一点),那你真的是在盲目的干,因为你没有强烈的企图心,工作没有得到别人的认可,最核心的是没有明确的职业规划和目标,心中有愿景却没有书面的行动报告,没有清晰的职场发展思路。这一方面造成时间的无效浪费,另一方面工作也没有实质性的突破,光苦闷有用吗?别人会同情你吗?要相信自己的力量,要发挥自己的聪明才智多方面的探索,形成书面的笔记,通过实践、反思、再实践才能日趋完美。

做销售的远离总部,如果自身不能很好的要求自己,与总部的领导没有保持有效的沟通又没有优秀的成绩,很容易就被人忘记,这绝对是营销人员的大忌。我接触过一些人他们本身并不是有多么高超的销售技能,也并没有做出多大的地方业绩。但却得到了难能可贵高层的'信任,从而掌握了更大的权利,得到了更好的职业发展。他们凭什么呢?是因为你所谓的不服气而脱口而出的:就知道拍马屁,没有什么了不起,我还是要靠自己的真本事吃饭,是金子总会放光的。但如果这个人从身边的同事一越成为你的上司,那你又作何感想呢?你的工作多了一层汇报的途径,失去了总部直接了解的机会,最重要的是你感觉他甚至在各方面都不如你,无论如何也摸不透为何他能获得晋升而自己的业绩超过他许多却没有得到提升,于是灰心、沮丧、不理解,善于调节的人可能会摆脱出来,一如既往的工作,而想不通的人却在敌视、不服从中给自己的职业生涯埋下了重磅炸弹,自己也因没有得到应有的提升,而丧失了应有的激情。这里面最关键的不在于你没有得到提升,而是你直到事情已成事实,还不明白这种“不公平”的待遇是为什么?原因可能说出来会非常多,但我感觉一个非常重要的因素是你与上级沟通的问题,你有没有进入公司高层的考察选拔视线是你与他的区别。

在这里还有一段需要说明,我所指的与上级沟通不仅仅是与分公司的经理,还包括总部的中高层领导,这在私营、民营企业尤其重要(因我没有在外企工作的经历,所以不太了解)。首先作为分公司的地方大员——分公司经理无疑是你最重要的上司,他拥有地方的团队管理权利,跟他的关系处理的好坏就显得非常重要,从职业的角度来讲你必须定期的向他汇报自己的工作和想法,让他尽可能多的了解你,让他信任你的人品和工作能力,这样在高层的耳边才能经常有你的名字出现,这一点分公司经理无疑发挥了“桥梁沟通”的重要作用;其次你必须自搭“桥梁”,什么意思呢?因为分公司经理也是分人品的,妒贤嫉能者大有人在,他会巧妙的把你的市场业绩化入他的经营有方当中向上司汇报从而抹杀了你的工作成果。这时你就要做“有心人”,在勤奋工作给其呈请书面工作报告的同时,要把自己的市场想法与操作思路copy一份向总部有关部门的领导直接呈请。不要有什么样的顾虑,就当是毛遂自荐,经常性的这样做就会有意想不到的良好效果。记住:营销人员要获得提升,对于上述两种情况你都要与公司高层有沟通的渠道,要敢于表现自己的聪明才智,不是刻意显露自己,而是真诚的想让更多的领导认识、了解你的为人和工作能力。现在的社会,酒香也怕巷子深!

根据自身条件和客观环境,我试着设计如下职业路线:市场专员——产品经理——市场经理——市场总监,工作单位选择中国知名的民营企业,因为民营企业更加自由,有更好的锻炼机会。

毕业后0—5年,通过做市场专员的学习,总结经验,培养自己敏锐的判断力和创新精神,掌握各种基本的职业技能,努力做到产品经理的职位。进一步了解社会的客观状况,更加正确的认识自己。通过几年的工作,拥有一定的积蓄,建立一定的社会关系。

毕业后510年,在产品经理的位置上根据公司的实际情况进行深入学习,增加业务接触面,提高工作上的绩效,提升自己的领导力,明确职业的发展方向和定位,进一步扩大自己的关系网,增加自己的积蓄,拥有自己的房子,在三十岁左右找到人生伴侣。通过在产品经理上的成绩升到市场经理。如果在市场经理上有继续上升的机会,争取一切机会向上升职。如果升值的机会很小,换一份工作或选择去创业。

俗话说:“计划赶不上变化。”上述计划地执行必然会受到诸多因素的影响。因此要使职业生涯规划行之有效,就须不断地对职业生涯规划进行评估与修订。

不断了解国家政策的变化,市场宏观环境的变化,调整自己的职业规划。不断的将自己与社会进行匹配,如果发现自己有更合适的工作,重新调整自己的职业方向和职业目标。

保持童真的笑容,让父母放心,让他们过得顺心,好好孝敬他们。

总结:职业生涯规划固然重要,但是只有努力去实现才能起到它的作用,努力学习,实现自己的目标。

市场的规划篇八

时间:xx年6月18日上午(星期日)。

地点:黑马金属大市场工地现场。

1、特邀市领导、区领导、贵宾、嘉宾等。

2、特邀当地新闻机构、报纸、电台、网站等记者。

3、订制礼品、纪念品。

4、礼邀襄樊电视台知名主持人:李宏伟。

5、场地的协调工作及安排保安工作人员负责现场值勤、以及解决突发事件和疏通道路等工作。

6、安排来宾的接待准备工作。

7、礼品(纪念品)的发放、胸花佩戴准备事宜(一是登记,凭请柬打钩领取雨伞,奠基结束后收回请柬发茶杯;二是凭礼品单,领取床上用品。)。

(一)、在长征东路出口放一个彩虹门(15米,全红彩虹门,红底白字),长征东路挂横幅(制漆厂至金桥公司仓库)5条,每条长15米,宽75公分(红底黄字)。

彩虹门内容:热烈祝贺黑马金属大市场隆重开工。

横幅内容:

1、热烈欢迎各级领导的光临!

2、热烈欢迎广大钢材商户的光临!

3、热烈欢迎金属行业经营户的光临!

4、热烈欢迎白马服装广场商户的光临!

5、热烈欢迎襄樊各界朋友和广大市民的光临!

(二)、在黑马金属大市场营销中心门口放一个15米的彩虹门,(彩虹门内容为:热烈祝贺黑马金属大市场隆重开工),四周放6个氢气球以衬托庆典现场气氛。

1、在市场大门口放一个15米的彩虹门(彩虹门内容为:热烈祝贺黑马金属大市场隆重开工)。市场侧门贴对联一幅,从市场主干道两侧插放彩旗138面(从鱼池至舞台前停车区),总长270米,彩旗高1米,宽0。7米,在印黑马金属大市场字样和标志,颜色有红、黄、蓝、绿四种,彩旗杆长2米,入土20厘米,每个彩旗间距4米,勾勒场地范围,增加庆典现场气氛。

2、在黑马金属大市场工地庆典现场搭建一个长12米、宽8米、高0。8米的舞台。舞台上面铺红色地毯,周围用金布围边,舞台下方摆放绿色植物。舞台前通道铺2米宽红地毯,直通奠基区。舞台背景为喷绘制作(12×4米),两边放置一对6米高的灯笼柱。

(背景喷绘主题为:黑马金属大市场开工庆典仪式)。

(灯笼柱内容为:铁打的市场留金的旺铺)。

3、来宾区在离舞台3米处铺红色地毯,地毯宽12米,长8米,前排摆放8张桌子,上面铺红色台布,放水果,矿泉水、烟缸各20套,来宾区摆放120把椅子,每排20把,共5排,分为贵宾区(2排),嘉宾区(3排),观众区。其中观众区长12米,宽6米。

4、在红地毯入口右侧处设接待处,接待处前放2张桌子,铺红布放签到牌、签到册二套。

5、音响器材:专业演出音响分别位于舞台左右两侧(一对主音响,一对负音响,一对反听,话筒2个、话筒支架2个),调音区位于舞台左侧2米处,外设遮阳伞,由专业调音师负责播放开工庆典曲目。

6、奠基石横卧于舞台左前方3—4米处,奠基石上铺红色绸花,周围青沙堆放,16把带红绸花的铁锹整齐插放在青沙上。

7、在黑马金属大市场来宾区共放12个氢气球(气球底下挂10米条幅)分两侧摆放,每边6个,错落有致。

8、军乐队(武警四支队18人)奏欢迎进行曲,迎接嘉宾光临。庆典时奏庆典进行曲,庆典结束后奏欢送进行曲,增加现场气氛。

9、礼炮放置舞台左右侧(庆典仪式前鸣放6响,烘托现场气氛,主持人宣布奠基培土时,礼炮鸣放21响)以烘托喜庆的气氛。

10、奠基池四周放置10门礼花炮,1688个升空小气球放置舞台背景后面,在黑马金属大市场领导和嘉宾奠基培土时,升空小气球和礼花炮由专业人员实施。

1、呈祥礼仪公司将安排16名礼仪小姐参加黑马金属大市场开工庆典礼仪服务工作。

2、庆典当天8:00整礼仪小姐准时到位,8名礼仪小姐在庆典现场负责贵宾签到,及为贵宾佩戴贵宾胸花、发放礼品等接待等工作,另8名礼仪小姐负责迎宾等工作。

3、9:48主持人介绍领导,由礼仪小姐引导领导上台讲话(军乐队奏乐)。主持人宣布请领导为黑马金属大市场剪彩时,由礼仪小姐引导主席台上的领导剪彩。

4、9:58领导宣布奠基仪式正式开始,礼仪小姐引导贵宾步入奠基池奠基培土。奠基完毕,礼仪小姐引领各位领导到休息区休息(军乐队奏欢送曲,舞狮表演)。

5、10:10文艺演出(后附节目单)。

6、呈祥礼仪后勤工作人员负责庆典整体协调分工,具体事宜按黑马金属大市场领导要求,无条件服从黑马金属大市场领导的工作安排,庆典结束后请参加开工庆典的领导在哈佛大酒店休息就餐。礼仪小姐才能结束迎宾接待工作,至此开工庆典工作结束。

时间:xx年6月18日8:00分—12:00分。

8:00音响师播放喜庆音乐,全面复查现场布置及各方面准备情况。

8:10黑马公司负责人到现场检查工作,在门口恭迎领导和贵宾。

8:18舞狮队从营销中心外出发游街,沿路派发宣传单页,经过长征东路过制漆厂到营销中心,吸引钢材商户、市民关注。

8:30在营销中心门前奏乐和表演,预示开工即将开始。

9:00音响播放迎宾曲,来宾陆续入场时,由音响、军乐队、舞狮队交替迎接。由礼仪小姐负责签到、佩带胸花。

9:10公司领导到接待处迎接领导及特邀嘉宾。

9:30主持人宣布活动即将开始,请各部门做好自己的工作,请嘉宾到指定区域就座。

市场的规划篇九

推广循环经济的理念,创设情境,让队员们在体验环保的同时,学会交流、合作,学会关心环境、旧物循环利用,树立节约的意识。

xx月xx日(周三)下午第二节课(班队会),各班下第一节课后整队带到操场自动沿篮球场外沿站好队。

活动时间为2:10—2:50。

二、三、四、五、六年级(一年级可自愿参加)。

塑胶操场(篮球场)。

2、物品在交换时以自愿为原则,不能强买强卖。所有学生物品设立一等品和二等品两个级别,由物主与班主任共同定价,以便顺畅进行交换。(如物品等级较低,建议多个物品打包凑够相应等级)。

3、各班布景要新颖、有吸引力,展台的物品要摆放好(需要交换的物品摆放在篮球场白线内侧,其他学生在外侧逛街。各班由几名学生参与管理、推销、联络等,其余学生分批参与交换物品的活动。

4、各班可自由发挥,各展其能,运用销售策略,场面力求生动性、鼓动性、灵活性,可简单设计广告语。

5、置换场位置由聂拥军和王英兰老师安排,各班如有特殊要求请及时告知。

6、各班要安排小干部维持本班场地外会场秩序,各班主任提前做好安全教育。

7、活动结束后各班负责清理展台周围的卫生。

2、各班班主任做好发动、组织工作,充分发挥学生主体作用,尽可能以学生为主,同时做好安全教育,教育学生注意安全,遵守会场纪律。

1、班主任:xx月xx日至xx日做好宣传发动,xx月xx日前做好布展、物品收集、定价工等工作,xx月xx日下午2:102:20布置好展台,展台可为各班学生桌椅或就地置换。

2、少先队在xx月xx日前做好横幅:太师屯小学推广循环经济、建设绿色校园跳蚤市场。

3、少先队在xx月xx日通过广播向全体队员发起倡议,并进行简单介绍。

4、小记者站:负责当天信息的采集。

市场的规划篇十

为贯彻落实巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作要求,保持扶贫政策整体稳定,提升脱贫人口脱贫质量,巩固拓展脱贫攻坚成果。根据《关于巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的若干措施》(淄发〔20xx〕8号)文件要求,制定如下方案:

为保证区局帮扶工作的连续性,在20xx年帮扶工作的基础上及时调整帮扶关系,迅速建立健全工作台账,确保贫困群众户户有人帮(帮扶信息见附件)。帮扶期限为20xx年底,届时按照扶贫工作要求再视情况统一做出部署调整。

1、组织教育培训。开展村居文明实践站结对共建,发挥区局自身优势,积极开展政策法律、食品安全、道德规范、文明礼仪、健康卫生等知识培训,提高帮扶对象的思想道德素质和科学文化素质,教育帮扶对象追求文明健康科学的生活方式。

2、进行关爱帮助。开展关爱留守儿童、空巢老人、残疾人等志愿服务活动和保护生态环境的志愿服务活动;整治村容环境。组织志愿者服务队协助被帮扶村开展“清洁家园行动”,开展卫生大扫除、净化庭院、粉刷墙壁、打扫房屋、硬化道路、美化村容村貌;积极利用消费帮扶、爱心帮扶、社会捐赠和志愿服务等方式,帮助脱贫人口改善人居环境,解决生产生活困难,引导其不断增强脱贫奔康内生动力,切实巩固提升脱贫质量。

3、帮建文化阵地。积极帮助被帮扶村建设文化大院,配备文体器材,努力达到“六有一落实”(有文化大院、有文化街、有活动广场、有多功能活动室、有图书室阅览室、有文艺活动队伍,落实文体活动)的标准,利用节假日组织开展各种文体活动。

1、要加强领导。开展文明单位结对帮扶农村文明建设工作,是推进社会主义新农村建设,发展繁荣农村经济社会文化事业的重要举措。为切实做好结对帮扶工作,成立领导小组,领导小组下设办公室,由组织人事科具体负责指导、监督干部结对帮扶贫困户工作。

2、要加强沟通。经常与被帮扶村沟通了解基本情况,结合处实际,确定帮扶工作任务,制定帮扶工作方案,并与文明办签订帮扶责任书。

3、要加强宣传。要加大信息宣传力度,及时宣传报道处开展帮扶活动情况,各帮扶责任人要认真撰写帮扶工作总结。

市场的规划篇十一

为充分发挥工商职能作用,促进各类市场主体增量提质,本局决定在全市开展市场主体帮扶专项行动,特制定本方案:

以中央和省经济工作会议精神为指导,紧紧围绕扩大总量、调整结构、增加活力、促进就业,进一步加大政策扶持力度,改革创新服务体制机制,通过开展市场主体增量、商标兴企、融资活企等活动,积极构建帮扶市场主体发展新体系,实现市场主体总量增长、质量提高、活力提升,为全市经济平稳健康发展和社会和谐稳定做出新贡献。

(一)市场主体增量发展目标:20xx年全市新登记市场主体2700户以上,到20xx年底全市市场主体总量突破20000户,比20xx年底净增1000户以上。

(二)商标兴企发展目标:到20xx年底,全市新增驰、著名商标3件以上、注册商标20件以上,实现商标总量扩大、质量提升。

(三)融资活企发展目标:充分发挥工商职能作用,利用企业登记信息为企业搭建融资平台,20xx年帮助企业融资亿元以上,使融资活企工作迈上新台阶,实现新突破。

1.深化商事制度改革,营造宽松准入环境。继续深入推进商事制度改革,抓好改革政策落地对接,使各项优惠政策充分释放红利;做好后续先照后证改革事项衔接和落实,贯彻落实好工商登记前置审批事项目录,确保先照后证改革落地生根;继续放松登记管理,优化登记方式,放宽企业名称登记,改革企业集团登记,放松企业经营范围登记管制;逐步扩大“三证合一”和企业准入单一窗口实施范围;加快推进电子营业执照,努力实现以电子营业执照为支撑的网上申请、网上受理、网上审核、网上发照和网上公示的全程电子化登记管理。通过改革,进一步降低准入门槛,简化准入手续,营造有利于大众创业、万众创新的政策环境和制度环境。

2.推进企业注册便利化,提高登记效率。加强窗口建设,打造无障碍准入通道。登记窗口工作人员实行咨询服务一口清、发放材料一手清、受理审查一次清、证照办理限时清;严格落实首办责任制、一审一核制和限时办结制,材料齐全、符合法定形式的要做到当场登记,条件具备的要当场发照,使创业大众和市场主体切实感受到工商服务的便利和效率。

3.创新服务方式,营造创业氛围。积极主动开展增量行动进乡村、进集市、进社区、进企业、进商场、进学校等活动,送政策、解难题、促规范,进一步激发创业潜力,大力营造创业氛围。重点面向高校毕业生和无业、失业人群,把潜在的创业主体变为现实的创业主体;面向营销人员和外出务工人员,把流动的创业主体变为稳定的创业主体;面向个体工商户和小企业,通过转型升级,把微型的创业主体变为规模的创业主体;面向农户和返乡农民工,把农民变为农村的创业主体。

4.开展小微企业帮扶,助力企业成长。加强对新成立企业特别是小微企业的跟踪调查,深入企业开展走访,从准入政策、商标、融资、企业管理等方面给予指导和扶持,帮助企业茁壮成长,降低“退出率”。针对企业发展中存在的问题和遇到的困难,提出建设性的意见和建议,上报当地党委政府,推动建立企业成长帮扶体系。

1.开通微信平台,创新商标服务手段。本局将开通“深州商标”微信公共服务平台,向社会公众普及商标法律法规知识,宣传工商系统的商标工作,展示当地著名、驰名商标企业风采,使其成为服务社会公众的新窗口。

2.组织宣传培训,提升企业商标意识。充分利用多个平台、多种形式,大力宣传商标战略实施成效。针对不同地区、不同行业商标发展现状,开展有针对性的商标培训、交流活动,进一步提高企业的商标注册意识、保护能力和运用水平。

3.开展调研走访,强化商标行政指导。对没有国内注册商标的企业,指导其早日取得商标注册;对于外向型出口企业,指导其及时进行商标国际注册;对于已经注册商标的企业,指导其提升品牌知名度,向著名、驰名商标发展;对于具有较高知名度的著名、驰名商标,指导企业充分利用商标的许可、转让、投资入股、贷款等方式开展商标的资本化、市场化运作,进一步实现和提升商标无形资产价值。

4.开展示范工作,发挥典型带动作用。20xx年确立一批商标战略实施示范企业,宣传、推广他们的经验做法和工作成效,充分发挥先进典型的示范、引领作用,推动商标战略深入实施。

5.培育驰(著)名商标,提升商标质量。以传统优势产业升级和促进新兴战略产业发展为着力点,优选经济实力强、行业知名度高、商标运用规范、美誉度高的企业,进行重点帮扶,强化申报指导。

6.加强部门协作,形成商标发展合力。加强与科技、工信、农林、商务部门的沟通联系,借助相关部门的职能优势,形成推动企业商标发展的工作合力。

1.积极加强宣传引导。向广大企业、金融机构等大力宣传股权质押、股权出资、动产抵押、注册商标专用权质押等融资方式的重要意义。

2.进行充分调查摸底。要深入企业进行调查摸底,对有融资需求的企业摸清底数,登记造册,建立企业融资需求数据库,有针对性地帮助和指导企业实现融资。

3.提供快速优质登记服务。按照“程序最简、审批最快、时间最短、服务最优”的工作标准,开辟股权出质、出资和动产抵押登记绿色通道,采取网上服务、预约服务、延时服务、上门服务、电话咨询服务等多种方式,主动为企业提供快捷高效服务。

4.搭建融资平台。充分利用企业登记信息,积极向银行、融资业务单位及可融资企业推荐,主动为银行与企业、融资业务单位与企业、企业与企业牵线搭桥,搭建合作平台。

专项行动时间从20xx年1月下旬开始,12月底结束,分三个阶段组织实施:

(一)20xx年1月下旬至4月底,动员部署阶段。印发专项行动方案,召开专门会议,提出具体工作要求,召开专门会议进行动员部署。

(二)20xx年5月上旬至12月上旬,组织实施阶段。深入了解掌握企业存在的问题和困难,采取行之有效的工作措施,积极主动为企业提供快捷高效服务,扎实开展行动,确保按时完成各项目标任务。

(三)20xx年12月中旬至12月底,总结提高阶段。结合本方案,对开展专项行动工作进行认真总结。主要内容包括:开展专项行动的主要措施、取得成果、存在的主要问题和不足、意见和建议。

(一)加强领导,明确分工。本局成立由党组成员张良任组长,注册科、企管科、商标科等处室主要负责人为成员的专项行动领导小组。注册科负责综合协调,各相关科室负责职责范围内市场主体帮扶行动的指导、督促和检查等工作。

(二)细化措施,务求实效。各单位要针对不同地区、不同企业发展的现状,制定具体的帮扶措施。在保证各项帮扶政策落实到位的同时,还要注意严格政策、法律、法规界限,有针对性地搞好人员培训、活动交流,防范可能出现的风险。

(三)加强宣传,扩大影响。各单位要通过各种媒体,采取多种形式,向社会和广大企业宣传国家和省市支持促进企业发展的优惠政策,把工商部门对企业的优惠政策和措施传递到广大企业,不断扩大政策的服务效应和惠及面,营造良好舆论氛围。

(四)加强督导,整体推进。采取定期督查与随机督查、单项督查与集中督查、明查与暗访相结合等方式,加大督导检查力度。不定期组织督导组进行督导检查。

(五)汇总情况,及时上报。专项行动期间,各相关科室要于每月5日前将商标兴企、融资活企和市场主体增量行动情况分别报组长。专项领导小组将对专项行动工作情况进行总结,并定期予以通报。

市场的规划篇十二

一是开展了全市信息系统安全等级调查工作。按照公安部和国信办[xx]1431号文件要求,配合公安局对全市信息系统所属单位的基本情况和信息系统基本情况进行了全面调查,并深入10多家重点单位进行实地调查,于3月底完成了各类表格的上报。通过网络安全调查,全面掌握了我市信息系统特别是重要信息系统的数量、区域分布、行业分布等情况,为制定信息安全等级保护工作规划提供了依据,为国家制定信息安全政策提供了参考,也为我市下一步更好地做好网络安全工作打下了坚实基础。

二是对全市电子信息产品市场进行了建档立卷。为进一步做好全市电子信息产品市场的监管工作和电子信息行业职业技能鉴定工作。我们深入到电子信息市场的新世纪电脑城、大世界电脑城、曼哈顿电脑城和各电脑公司进行调查摸底,全面了解掌握了我市电子信息行业各经销企业的基本情况和从业人员情况,目前我市电子信息行业持证上岗面只达到15%,按国家的要求还有很大的差距。在调查的基础上我们对各企业进行了建档立卷,制成了电子版,便于今后查询,为下一步加大电子信息产品市场管理力度奠定了基础。同时,协调网通公司和电信公司加强了对全市各网吧的互联网接入服务管理。

我们多次协调市劳动和社会保障部门,并达成了统一行动共识,还召开了由劳动和社会保障、工商和公安等部门相关负责人参加的整顿和规范电子信息产品市场秩序协调会。

四是及时做好了全市信息化指标测算和行业统计工作。按省厅要求,及时完成了上半年全市信息化指标测算工作和黑龙江锻压机床厂的电子产品行业统计报表工作。

五是做好了全国信息技术水平统一考试的组织工作。通过发文件和在发公告等形式,和佳木斯大学共组织了40人参加全国信息技术水平统一考试,并对整个考试工作进行监督巡视,考试期间没有发生一起泄密和作弊事件,顺利完成了考试工作。

六是完成了各种文字材料。起草的《我市建成三级农业信息网(佳木斯市农村信息化建设成果喜人)》文章在5月26日的《佳木斯日报》头版头条进行了发表。起草的新闻稿件《我市信息网络基础设施建设处于全省先进行列》在6月8日的《佳木斯日报》头版进行了发表,这两篇文章有力地宣传了信息产业局的主要工作,提高了信息产业局在社会上的知名度和影响力。同时,起草的《市信息产业局xx年从六个方面实现工作新突破》在《佳木斯信息》第3期上进行了刊发,起草的《我市将出重拳整治电子信息产品市场秩序》在《佳木斯信息》第14期上进行了刊发,这两篇文章的刊发,加强了信息产业局与各部门的工作交流,也使市委、市政府领导更好了解信息产业局的工作动态。还起草了xx年佳木斯年鉴(信息产业局部分)和《田局长在信息产业局庆“七一”上的讲话》(前半部分)等等。

下半年工作安排:

1、重点对电脑城和电脑公司的.计算机从业人员进行职业技能鉴定。认真贯彻落实信息产业部[xx]467号文件和省信息产业厅黑信科字[xx]16号文件精神,在上半年进行市场整顿和检查的基础上对各电脑城和电脑公司的技术人员开展培训和职业技能鉴定,以提高我市电子信息行业从业人员的计算机安装调试技术水平,增强各电脑公司的竞争能力,保障和维护广大消费者的权益。

2、做好对我市各通信企业的协调和服务工作。就如何做对企业的全方位服务工作深入各通信企业开展调研,协调有关部门和单位,处理好各通信企业的关系,为我市各通信企业创造一个公平竞争的外部环境,促进通信企业共赢。

3、继续做好我市信息化指标测算和电子行业统计工作。

4、做好11月份举行的全国信息技术水平考试的组织和协调工作。

5、完成领导临时交办的其他工作。

市场的规划篇十三

世界上公认的营销计划七步法:

第一步,市场调研。

第二步,寻找商机。

第三步,明确目标客户。

第四步,产品与服务的市场定位。

第五步,制定营销业绩目标。

第六步,营销组合策略。

第七步,业绩评估。

第一步:市场调研。

第一步市场调研,有四个需要了解的内容:第一,市场的调研分析。

第二,消费者的调研分析。第三,产品的调研分析。第四,竞争对手的调研分析。

第一个,市场的调研分析。

复杂的问题要简单化,简单的问题要条理化。解决问题要抓重点。

全球营销大师用的最简单、最实用的市场调研方法叫做:区隔,也就是市场细分。如果市场不进行区隔、细分,你就无法了解你的目标顾客。不是每一个消费者都是你的顾客。世界上没有任何一产品卖给所有的人,即使是世界级的产品可口可乐也不可能。包括我们所吃到的麦当劳、肯德基。成功的企业都非常的清楚,我卖的是什么产品,我的目标顾客在哪里,我的竞争对手在哪里。当然不要一提到调研就复杂化,你只要做常识性的调研就够了。

市场调研的第一步是行业市场细分。市场是群体,用户是个体。所以购买你的产品的人不会是所有人。企业永远是为部分人服务的。

市场分为大众市场、个人市场,有利基市场。利基市场就是专注于一个利基点,在一个小市场领域做得很专、做得很透、做得很有竞争力。

案例:媒体市场细分。

1、电视媒体:25.5%。

2、报纸媒体:20.87%。

3、户外媒体:13.06%。

4、广播媒体:2.42%。

5、杂志:1.68%。

6、网络:0.54%。

7、其他:34.6%。

整个行业市场分析完了以后,还要进行你的目标市场细分。

案例:户外媒体市场细分。

1、单立柱、大型看板:57%(单立柱就是公路两边用柱子撑起来的。大型看板就城市中心竖立的大型看板。)。

2、交通媒体:19%(包括侯车厅、车身广告、交通移动性广告)。

3、街道媒体:(街道两侧广告牌、小型灯箱)。

4、商店、商场、地铁广告牌、灯箱、宣传画。

市场调研的目的:

市场调研目的是什么呢?市场调研的目的是了解你的市场份额、了解各产品占有率、销售额、市场竞争状态、市场的淡旺季节。

如果没有市场细分,你就无法区分你的顾客、无法区分你的产品、你就无法区分你的竞争对手。最后你会拿着枪乱打。你会把所有与你做一样东西的都看成竞争对手,其实不是的。所谓的竞争对手,我们都是向同一个消费者销售我们的产品,消费者买了他的就不会买我的了。这就是说机会只有一次。这个时候我要知道,他是怎么卖的,我是怎么卖的,我的产品特色是什么;我的目标顾客,他们是什么样的人,他们在哪里。我必须要强调的重点是好多营销专家忽略了市场细分,他们说到营销就是制定一个营销目标,然后卖一百万、卖一千万,谁买?在哪里买?你的竞争对手在做什么?就像各位学员今天在这里听这个课程,学了一些工具和方法带回去,而你的竞争对还在梦里。如果他没有参加过市场营销的系统训练的话,他把所有的人都当成竞争对手,他把所有的人都当成自已的目标顾客。就拿火锅来举例,也不是所有的人都来吃你的火锅,你的火锅的档次、你的火锅品质、你的火锅服务、你的火锅价格,这些东西决定了谁是你的目标顾客,我们只有把目光焦点集中在他们身上,我们的营销手段、我们的销售力全部对准他们,我们的服务体系全都按照他们的需求量身订做,最后打造出我们完整的一套营销方案,而且是有销售力的策略。这就是第一步市场调研分析。

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