市场的规划(优质13篇)

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市场的规划(优质13篇)
时间:2023-11-13 04:03:03     小编:雨中梧

在日常工作中,总结能够发现问题,提升效率。如何运用合适的修辞手法,使文章更富有感染力?今天小编给大家推荐几篇优秀的时间管理文章,希望对大家有所启发。

市场的规划篇一

职业规划是通过对决定一个人职业发展的主客观因素进行分析,明确自我职业生涯发展目标,选择实现该目标的职业,并制定相应的培训和教育计划的过程,其实质是对个人职业定位并进行学习和发展的规划。职业规划教育就是将职业规划的理念、方法传授给需要进行职业规划的人群。

我国高等的培养目标是“职业人”,高职教育的整个教育过程与学生的职业发展紧密相关。但到目前为止,职业生涯规划教育还没有深入职业教育体系,而仅以“就业指导”的突击教学形式出现。另外,职业规划教育仍与各专业教育完全分离,这在客观上削减了“职业规划教育”对专业学生职业规划能力的影响和教育。

1.1职业规划教育与“就业指导”混为一谈。

“就业指导”是一种临时性的教学形式,一般在学生毕业前夕由“招生就业处”组织,主要采取开讲座的方式向学生讲解当前的就业形势及一般的就业注意事项,学时短、内容涉及范围窄,只能对学生即将面临的就业形势做出粗浅说明。职业规划教育与“就业指导”是两个概念,职业规划教育包含“就业指导”的内容,但内容更加宽泛、更具技术性,且贯穿高职教育始终,是“就业指导”的发展方向。高职教育注重学生的职业技能训练,致力于培养具有实际操作能力的一线技术人员,但很多高职毕业生对自己的职业定位模糊,这一方面说明高职学生亟待矫正自我认识,同时这也更有利的说明,高职学生对于“入学专业选择”、“职业定位”、“专业学习方向”等几个重要概念认识不清,不具有职业规划的意识,将自己所学专业与未来要从事的职业分离。

1.3职业规划教育独立于专业教育之外。

近两年,我校某些专业已开设了职业规划教育的相应课程,但讲授内容主要是普遍性理论,没有与各专业知识相结合,缺乏针对性。

2.高职职业规划教育与专业教育紧密结合的必要性和紧迫性。

2.1高职职业规划教育与专业教育紧密结合是职业教育的发展方向。

职业教育是培养“职业人”的教育形式,职业规划教育正是为合格“职业人”的培养服务的。因此,专业教育与职业规划教育的结合更有利于这一培养目标的实现,它是高职教育的发展方向。

2.2高职职业规划教育与专业教育紧密结合是实现高职学生顺利就业的助推器。

职业规划教育使学生对自己的专业与职业的联系、未来职业定位及其发展进程有了清晰的认识,这有利于学生根据自身及专业水平寻找合适的职业,并有计划的为职业发展努力。

2.3高职职业规划教育与专业教育紧密结合是职业教育实践性教学体系建设的基础。

职业规划教育使学生在理论学习的同时明确自身职业的发展方向,有利于学生做好职业定位,并针对个人情况加强相应的职业技能训练。这将为学生实训时,明确学习方向打好基础,减少实践性课程及训练的盲目性,是实践性教学体系建设与实施的基础。

职业规划教育是贯穿于一个人职业发展始终的,在这一过程中,专业知识的学习与职业规划是相辅相成的。对于营销专业来说,在选择专业之前,学生就必须对自己的未来职业进行定位,可将自己的职业定位于“营销策划人才”、“推销人才”、或是某专业的“服务营销者”、“网络营销者”或“关系营销者”,不同的职业定位将为学生提出不同的学习和训练内容,只有找准目标才能有计划的去奋斗,并安排培训计划。

职业教育的根本目标在于培养学生的职业技能,而这一特点正好与职业规划的目标相吻合。为了更好的加强学生的职业适应性,职业规划教育过程中应强调教育形式的实训化。具体到高职营销专业,应尽快建立仿真性强的实训基地,在实践操作环节应模拟真实的市场,使学生的操作技能得到最好的锻炼,提高学生的营销适应性。

职业教育在实施过程中,应不断研究市场环境的变化,并根据市场的变化安排全新的教育形式与培养方向。对于营销专业,近年来市场咨询公司、市场公司、营销策划公司成为新型的职业载体,高职教育应适应新形势,安排创业教育、咨询讲座、公司经营与课程,帮助学生进行科学的职业规划学习和设计。

4.1开设独立课程,列入教学计划。

营销专业应开设“职业生涯规划”课程,并将该课程列入教学计划,教授学生职业生涯规划的基本理论和方式方法,并通过学生对个人的职业规划设计进行实训锻炼。另外,该课程的开设应贯穿高职教育的三个年级,并有针对性的采取理论教授、实习实训、开讲座等形式,只有这样,才能在高职学生的专业学习中贯穿职业规划教育并实施指导。

4.2选择优秀教材和师资,与专业相结合。

“职业生涯规划”课程应在营销专业内开展。在教材选择方面,应与专业特点相结合,也可由专业教师根据多年教学经验和营销专业学生的职业特点编写教材,这样将更有利于学生对职业规划技能的掌握。在师资方面,组建一支实战经验丰富、掌握职业规划知识的师资队伍尤为重要,这将影响职业规划教育的水平和质量。

4.3建立科学的测评体系。

测评体系是教学效果的重要途径,三个学年的职业规划教育结束后,应当每年都进行教学效果测评,以发现问题并及时纠正。第一学年教授职业规划理论知识,可采取笔试测评;第二学年主要以实习实训方式开展教学,应以实训结果及实习报告作为测评资料;第三学期主要采取灵活的讲座和个别辅导形式进行教学,其测评资料来源于学生毕业后的就业状况。

职业规划教育与高职教育是相辅相成的,营销专业要培养实践技能一流的营销职业人,就必须重视职业规划教育,并将其切实与专业实际结合,贯穿于高职教育始终,为高职教育根本目标的实现、学生职业理想的实现而服务。

市场的规划篇二

职业规划是通过对决定一个人职业发展的主客观因素进行分析,明确自我职业生涯发展目标,选择实现该目标的`职业,并制定相应的培训和教育计划的过程,其实质是对个人职业定位并进行学习和发展的规划。职业规划教育就是将职业规划的理念、方法传授给需要进行职业规划的人群。

我国高等职业教育的培养目标是“职业人”,高职教育的整个教育过程与学生的职业发展紧密相关。但到目前为止,职业生涯规划教育还没有深入职业教育体系,而仅以“就业指导”的突击教学形式出现。另外,职业规划教育仍与各专业教育完全分离,这在客观上削减了“职业规划教育”对专业学生职业规划能力的影响和教育。

1.1职业规划教育与“就业指导”混为一谈。

“就业指导”是一个临时的教学形式,通常从“招生就业处,”组织,主要由公开讲座的方式,对当前的就业形势和就业的考虑,短期小时,学生在毕业前夕内容范围窄,只有学生面临的就业形势将作一粗浅的描述。教育和职业生涯规划“职业指导”是两个概念,包括教育,职业生涯规划,“职业指导”的内容,但更广泛,更多的技术和职业教育始终贯穿,是“职业指导”的发展。

在职业技能培训,职业教育的学生的焦点,是致力于开发一线技术人员的实际能力,但许多高职毕业生对自己的职业定位模糊,这表明,高职学生的自我意识,迫切需要矫正“高职招生专业”,“职业导向”,“专业学习方向”和清醒的认识的几个重要概念,也能更好地说明,没有职业生涯规划的意识,专业和自己所学的将来会在从事职业隔离现象。

1.3职业规划教育独立于专业教育之外。

近两年来,我们学校已经开设了一些专业教育,职业生涯规划适当的课程,但主要是针对教学的普遍理论,不与专业知识相结合,缺乏针对性。

2.高职职业规划教育与专业教育紧密结合的必要性和紧迫性。

2.1高职职业规划教育与专业教育紧密结合是职业教育的发展方向。

职业教育是培养“职业人”的教育形式,职业生涯规划教育是合格的“专业人士”的一条龙服务。因此,职业教育和职业生涯规划教育,更有利于培训目标相结合,这是职业教育的发展。

2.2高等教育和职业生涯规划是紧密结合的职业教育的学生实现成功就业的助推器。

他们的专业和职业的联系,职业定位和未来的学生的职业生涯规划教育有一个清醒的认识的发展过程,这有利于学生根据自己的专业水平,并找到合适的工作,并有专业发展计划努力。

2.3高职职业规划教育与专业教育紧密结合是职业教育实践性教学体系建设的基础。

职业规划教育使学生在理论学习的同时明确自身职业的发展方向,有利于学生做好职业定位,并针对个人情况加强相应的职业技能训练。这将为学生实习实训时,明确学习方向打好基础,减少实践性课程及训练的盲目性,是实践性教学体系建设与实施的基础。

职业教育是一直在这个过程中,通过一个人的职业生涯发展运行,专业知识,学习和职业生涯规划是相辅相成的。营销专业,学生选择专业之前,必须找到自己未来的职业生涯,他们的职业生涯可以被定义为“营销策划人员”,“营销人”,或专业“的服务营销。”,“网络营销”或“关系营销”不同的专业方向,为学生作出不同的学习和培训的内容,只有找准目标,才能有计划的战斗,并安排培训计划。

职业教育的根本目标是培养学生的职业技能,此功能恰好与该计划的职业目标是一致的。为了更好地提高学生的职业适应性,职业教育规划过程中,应强调教育形式的培训。具体到市场营销专业的职业,应建立强大的模拟训练基地,在实践中,操作环节模拟真实的市场环境,使学生得到最好的技能培训,提高其市场营销的灵活性。

职业教育在实施过程中,应继续研究市场环境的变化,并在安排的变化,根据市场的一个新形式的教育和培训方向。对于营销人才,营销咨询公司在最近几年,市场调研公司,营销策划,成为运营商新的职业,职业教育要适应新形势,安排业务进修,辅导,研讨会,公司和管理课程,帮助学生进行科学的职业生涯规划的研究和设计。

4.1开设独立课程,列入教学计划。

市场营销专业应设置“职业生涯规划”课程,当然是在教学计划中,教给学生的职业生涯规划和方法的基本理论,以及个别学生通过职业生涯规划和设计训练。此外,课程要通过三年的职业教育运行,并有针对性的理论,教授,实践培训,讲座和其他形式的开放,只有这样,在整个职业生涯规划教育专业的学生在高等院校和实施指导。

4.2选择最好的教材和教师,与专业相结合。

“职业生涯规划”课程,应开展市场营销专业。而且还根据多年的教学经验和市场营销专业学生的专业特点的专业教师,编写教材,教材的选择应结合专业特点,因此它将会更有利于学生职业生涯规划技能的掌握的。帮助教师形成一个真正的经验,掌握职业生涯规划的知识,教师,职业生涯规划,会影响到教育的水平和质量显得尤为重要。

4.3建立科学的评价体系。

测试教学的一个重要途径的效益评价体系,应在三年后的职业生涯规划教育结束的学年教学效果的年度考核,发现问题,纠正。第一年的职业生涯规划理论知识的教授,可以采取书面评价,主要集中在第二年在教学方法的实际培训,实训报告应作为评价的结果和实用信息;第三届讲课的主要形式灵活,个别辅导教学,从毕业后的就业状况的数据进行评估。

职业规划教育与高职教育是相辅相成的,营销专业要培养实践技能一流的营销职业人,就必须重视职业规划教育,并将其切实与专业实际结合,贯穿于高职教育始终,为高职教育根本目标的实现、学生职业理想的实现而服务。

注:本文属于院级课题“高职市场营销专业职业规划教育体系的建设与实施(bq1006)”的研究成果。

参考文献:

市场的规划篇三

目标:12012年下半年公司实体化。年产1000吨加工工厂一间。公司在自控产品市场有一定知名度。

市场分析:

从未来发展看,生物柴油的购买商主要有炼油厂、发电厂、轮船航运公司以及流通领域的中间商。随着改革开放的不断深入,在全球经济一体化的进程中,中国的经济水平将进一步提高,对能源的需求有增无减,只要把关于生物柴油的研究成果转化为生产力,实现产业化,形成产业链接。生物柴油在柴油引擎、柴油发电厂和农村燃料等方面的应用前景非常广阔。

经营方案:

组建工厂,利用原材料自给自足的优势,以示范点的模式进行生产生物柴油,由于产量的限制,可以首先与一些中小型企业合作,以公司为品牌向全国市场推广。在广西,云南,贵州,海南等地向农民推广种植麻风树,以保证原材料的供应,大规模的种植也将降低榨油成本。

充分利用麻风树特性,使附加值达到最大化,如:饲料,肥料,燃料,毒蛋白,药品,活性炭等。形成产业链,为未来生产扩张做铺垫。培育优质种苗,在填补市场空缺的同时也保证了产量。

以市场需求为基准做产业链相应的调整,在全球能源稀缺的同时,消费者更加注重对健康的增值,而麻风树本身的价值恰恰符合人们需要的药物价值。这也是一个良好的市场的需求,如果可以达到合理的利用,相信会获得不错的成效。先以海南为中心,与当地的药厂合作,可以先以低廉的价格向药厂出售,成为相对稳定的供应商,地基打稳后在相对加价扩大合作的厂商。

抓住企业优势,加强专利的理念,创造良好的科技生产,以便在未来的发展中减少竞争。培养专业性人才,团队建设,团队管理,团队培训,实现现代化企业。

总结:

在原油日益枯竭的今天,未来生物能源一定是世界能源的主流,配合相关法律法规,利用产品在市场的特殊性,让企业达到预期目标。

市场的规划篇四

很多大区经理如果是从单区域或城市销售经理升任上来,接过大区经理的权杖后,在欣喜之余,接踵而来的就是有一点迷茫,他们基本都有的紧张情绪就是:自己所管的几个区域,每个区域都有很大的不同,所以必须采取不同的方法来做不同的市场,但有的区域往往都不知如何做起,更不知对这几个不同的市场如何规划和设计,才能有的放矢。特别是在进行年初计划和预算时,更不知如何来制定不同的具针对性的策略。

李经理新升任华北地区的大区经理,他原来主管的是北京市场的销售,现在要将天津、河北、山西、内蒙等地纳进他的销售版图。他接任以后,立马通过几种方式来了解各地的环境、市场及销售情况等。

李经理首先查到了公司原来的市场调查模板。以下是公司原用的区域的基本情况表(具体内容略)。

首先,李经理想到,既然各个市场不同,能不能用一个统一的标准将各个市场的类型分隔开来呢?如很多企业是被对手垄断的市场,有的市场是市场地位相当的市场,有的是公司尚处于劣势的市场等等。如果有了统一的标准,就知道任何一个区域的位置在哪了,也就有了分析和决策的基点!

于是,李经理先将自己区域几个市场将要归类的标准划分了出来。他确立了这样一个比较明晰的分类,它们是:垄断型市场、优势市场、均势市场、竞争抢夺型市场、劣势市场。

有了基准,李经理并没松下一口气,仍又坐在办公室苦思冥想。他顺手拿起了《每日销售报表》。他灵机一动,每天在办公室里看到的报表都是覆盖率和占有率等几个关键指标,那么,可不可以用这两个指标来反映各个市场,或者说能不能用这类个指标来区分这些不同的市场呢?也就是说,我们可以用覆盖率和占有率来代表某一类型的市场,这样,不但可以将这些不同的市场进行归类,还可以找出不同市场的特异性;同时,更可以有针对性的进行一些销售决策和运作。试试看吧!抱着这种心理,李经理对各个市场进行了以下的“对号入座”:

市场的规划篇五

随着中国教育也的迅速发展,高校毕业生的数量逐年增加,就业压力越来越大,而经济的迅猛发展也带来了巨大的机会,面对压力和机遇,职业生涯规划显得尤为重要。客观环境是一个现实条件,我们只有从自身出发,改善自己的不足,选择正确的职业路线,才能却得更好的发展。对个人而言,职业生命是有限的,如果不进行有效的规划,势必会造成生命和时间的浪费。作为当代的大学生,若对自身,对客观环境没有明确的认知,没有一个明确的发展方向,只能被复杂的环境所湮灭,最终迷失自己。所以要想满足社会的需求,使自己占有一席之地,职业生涯规划就显得非常重要。因此,我试着为自己拟定一份职业生涯规划,总结过去,设计未来,让自己有一个明确的发展方向,创造更好的职业未来。

我是一个就读于重点大学市场营销专业的本科生,来自于辽宁省盖州市,身体偏瘦,个子有点矮,性格外向,开朗,活跃,有激情,有广泛的兴趣——打篮球,踢足球,看新闻,听评书,跑步等,喜欢看各种学术著作,尤其是经济和管理方面的书籍,心中的偶像是朱镕基。我有很强的时间观念,能够很好的安排生活中各种事情,我重视社会关系,很喜欢参加社交活动,有很好的交际和沟通能力,平时对人友好,乐于助人有很好的群众基础,能够很好的处理自己和别人的观点、情感、思想、认知,有很强的支配欲和占有欲,做事有果断务实,生活细心,有很好的社会适应能力和综合分析能力,在市场和管理方面有很好的理论基础和敏感性。

但是我不具有很好的社会背景,做事缺乏对于他们的考虑,总是比较严肃,太显得锐气,缺乏亲和力,比如一年没有回家,在英语和计算机方面有很大的欠缺。

从小父母就教我独立的处理问题,让我从小就非常自立,很有主见。经过高中的学习考到兰州大学工商管理类专业。大学期间,做过班长、学生会,参加过兰州大学艺术团、兰州大学绿队,参加过各种学校的活动。在大二期末,与同学合作回收毕业生的图书。大学也经历了坎坷,在作班长期间经历了不平的道路,也学习到了很多的东西。回忆大学生活却显得过于平静,而自己让生活缺乏了效率,没有最努力的学习,有时显得很散慢,浪费了很多时间。争取在大学期间参加一个好的社会实践,到大城市逛逛,感受一下自己失去的那些城市的感觉。

经常参加体育锻炼,争强自己的体质以弥补自己的身高不够,身体单薄的不足。谦虚,谨慎,多替别人着想,增加自己的亲和力,完善和提高交际能力,扩大自己的交际范围,巩固自己的群众基础。在英语和计算机发面努力学习,提高自己的基本职业技能的水平。

大学毕业后,两条方向,一是考上研究生,二是直接就业,当然最后是直接就业,由于自己想到东南沿海经济发达地带工作,由于学校的地理位置影响自己找工作,如果没有直接找到工作,就通过考上非重点大学的研究生到那里,延迟完成自己直接就业的目标。

1、你的岗位特质。

有组织、有条理的工作环境,在清晰而明确的指导原则下与他人一起工作。

充满挑战和竞争的氛围,创造性处理复杂而且难度较大的问题,提出合乎逻辑的解决办法。

领导、管理、组织和完善一个机构的运行体系,确保有效运转并达到计划目标。

能够提高并展示个人能力,能够不断得到提升,有机会接触到各种各样有能力而且有权力的人。

成果能够得到他人肯定,并得到合理的回报。

能够确立工作目标,并施展组织才能,管理监督他人,而不需要处理人际冲突。

了解了适合你的工作岗位的特质之后,你可以在选择工作、进行职业定位时详细了解该工作是否具有这些特质,如果工作的特质与你非常匹配,那么你在从事这项工作时就会更加如鱼得水,挥洒自如,更加顺利。反之可能会感受到较强的压力和不适感。我们会通过电子邮件的方式不定期地为你提供你可能感兴趣的工作名称及其基本信息,目的是拓宽你对工作世界的探索和了解,从而有更宽广的选择工作的视野,而非限制你的工作选择面。同时,要做出工作和职业决策,除了了解自己的动力和性格特点之外,还需要对自我的很多其他方面进行探索,例如技能、价值观、职业兴趣等,全面了解之后所做出的决策将会更加理想。通常善于辞令,尤其适合做推销工作和领导工作。通常精力充沛、热情洋溢、富于冒险精神、自信、支配欲强。喜欢与人争辩,总是力求使别人接受自己的观点。缺乏从事精细工作的耐心,不喜欢那些需要长期智力劳动的工作。通常追求权力、财富、地位。

2、人格测试结果。

基本描述:与你最符合的性格类型是:统帅型——一切尽在掌握。

你直率、果断,能够妥善解决组织的问题,是天生的和组织的创建者。你擅长发现一切事物的可能性并很愿意指导他人实现梦想,是思想家和长远规划者。

你逻辑性强,善于分析,能很快地在头脑里形成概念和理论,并能把可能性变成计划。树立自己的标准并一定要将这些标准强加于他人。你看重智力和能力,讨厌低效率,如果形势需要,可以非常强硬。你习惯用批判的眼光看待事物,随时可以发现不合逻辑和效率低的程序并强烈渴望修正它们。

你善于系统、全局地分析和解决各种错综复杂的问题,为了达到目的,你会采取积极行动,你喜欢研究复杂的理论问题,通过分析事情的各种可能性,事先考虑周到,预见问题,制定全盘计划和制度并安排好人和物的来源,推动变革和创新。

愿意接受挑战,并希望其他人能够象自己一样投入,对常规活动不感兴趣。长于需要论据和机智的谈吐的事情,如公开演讲之类。

3、可能的盲点。

你经常在没有了解细节和形势之前就草率地做决定。

你总是很客观、带有批判性地对待生活,容易对别人的情况和需要表现得较粗心、直率、无耐心。建议你注意倾听周围人的心声,并对别人的贡献表示赞赏。你需要学会在实施自己的计划之前听取别人的建议,以免独断专横。

你考虑问题非常理智,很少受无关因素影响。你没有时间和兴趣去体会情感,容易忽略他人的感受,显得不尽人情。但当你的感情被忽视或没有表达出来的时候,你会非常敏感。你们需要给自己一点儿时间来了解自己的真实感情,学会正确地释放自己的情感,而不是爆发,并获得自己期望和为之努力的地位。

你容易夸大自己的经验、能力。你需要接受他人实际而有价值的协助,才能更好的提高能力并获得成功。

4、动力测试结果。

(说明:75%以上为高分,25%以下为低分)。

成功愿望:(97%)。

高分特征:

做事主动、意志坚强,不达目的不罢休。

对自己有较高的期望值,重大局,不贪小利,较少感情用事。

有较强的责任心。

做事有较强的目标方向性。

低分特征:

做事的主动性较弱,不愿主动承担责任。

追求个人高目标的愿望不强,心态平和,对事情要求不高。

倾向于容忍自己的不高追求或失败。

喜欢较为轻松、没有压力的生活。

影响愿望:(85.6%)。

高分特征:

愿意主动影响、控制或引导他人。

愿意干预他人的情绪、做事方式、进度,期望结果可控。

希望处于那些能够表现个人影响力的职位上。

非常在意自己行为的影响力和在他人心目中的位置。

低分特征:

不愿意影响、控制或引导他人,希望每个人按自己的方式做事。

满足于现状,不希望与他人进行权力之争。

如果是管理人员,团队规范化程度不高。

挫折承受:(97%)。

高分特征:

意志顽强,在逆境中不失斗志。

在新的或不确定的情境下敢于探索,不惧怕失败。

对情绪能进行很好的自我调节。

低分特征:

做事小心谨慎,尽量避免出现差错。

过分在意结果,做没有把握的事情时犹豫不决。

压力感受强,易于受情境影响。

人际交往:(98%)。

高分特征:

愿意在人际关系上投入时间和精力。

能够获得广泛的人际支持。

具有良好的人际交往技巧。

低分特征:

更愿意依靠自己的力量。

喜欢与少数兴趣相投的人保持交往。

在人际交往中顺其自然。

5、如何发挥你的优势。

对于不同的人格类型和不同的动力等极而言,没有“好”与“坏”之分,每一个人都是一个独一无二的个体,都有其特别的优势和劣势,但问题的关键在于如何认识这些优势和劣势。心理学和成功学的研究表明,发现和发挥优势是取得成功、实现自我发展的关键。以下列出了你可能存在的一些潜在优势,你可以仔细思考,自己是否意识到了这些优势,并且积极主动地去发展和发挥这些优势。在这一部分后面,我们附上了可供借鉴的成功人物,从他们发挥自身优势,并找到与环境的结合点从而取得成功的故事和经历中,你可以思考自己应该如何采取行动来发展和发挥自己的优势。

6、你在工作中的优势。

自信且有天生的领导才能。

敢于采取大胆行动,有不达目的不罢休的势头。

能看到事情的可能发展情况及其潜在的含义。

有创造性解决问题的能力,能客观地审查问题。

有追求成功的干劲和雄心,能够时刻牢记长期和短期目标。

对于在工作中胜任有强烈的动机,能逻辑地、分析地做出决定。

能创造方法体系和模式来达到你的目标。

擅长于从事技术性工作,学习新东西时接受能力强。

在有机会晋升到职位的机构中工作出色。

雄心勃勃,工作勤奋,诚实而直率,工作原则强。

有雄心和志向,魄力强。

敢打敢拼,富有开拓精神。

7、你在工作中的劣势。

对那些反应不如你敏捷的人缺乏耐心。

唐突、不机智、缺乏交际手段。

易于仓促作决定。

对一些世俗的小事没有兴趣,对那些既定问题不愿再审查。

不愿花时间适当地欣赏、夸奖同事或别人。

易于过分强调工作,从而忽略了家庭的合谐。

爱发号施令、挑剔、严厉。

工作至上而忽视工作的其他方面。

可能因急于做出决定而忽视有关的事实和重要细节。

可能不要求或不允许别人提供建议和帮助。

有时表现地过于强势,让人难以接受。

有时表现的莽撞,不计后果。

根据自己的兴趣、性格、才能等的自我分析与职业要求的匹配情况,借鉴职业测评的分析结果,我选择了市场营销专业,并志向从事于市场营销的职业。市场营销这种职业,很苦、很累,市场压力很大,但却有很大的发展空间,这正是我喜欢的职业类型,选择这种职业符合自己的特长、兴趣,相信经过努力会有很好的发展空间。

理想的工作地点是东部沿海,特别是广东、福建两省,虽然那里竞争很激烈却也有无限的机会,向往那里的繁华。

市场营销专业是需求较大的专业,各类企业均需要,就业前景很广阔,历年平均就业率达97%左右。市场营销专业近几年就业率:20xx年9703年96.5xx年97.8%。我国市场经济的不断完善,市场营销已经渗入到各种各样的企业里,不仅是外资企业、民营企业,国有企业也都在讲市场营销。人们对市场营销的观念也将有更深的认识,所以对这方面人才的需求将继续看好,并有继续升温的可能。并且,随着我国住房制度的商品化发展和商品房信贷业务的日益红火,购买商品房已成为绝大多数国人的首选投资,房产商之间的竞争也越来越激烈,其中最有效的促销手段就是聘用房产推销员。而随着小轿车的大幅降价及国民收入的逐年增加,小轿车在21世纪进入中国三分之一以上家庭已不再是神话,因此,汽车营销人员也将走俏职场。再有保险推销人员在经历了20世纪90年代的"艰苦创业"之后,也将成为21世纪的热门职业。所以,对市场营销专业人才的整体需求会增大。

但是,因为市场营销的特殊性,做市场营销需要各种能力,不是学市场营销的人就适合做市场营销,专业知识反而变得不是很重要,很多低文凭的人愿意付出更大的劳动获得更多的回报,形成了营销专业学生的强劲的对手,给毕业生造成了一定的压力。市场营销类职位是人才市场需求榜上不落的冠军,从有关统计数据推测,销售类仍是近几年年需求量很大的职位。营销类专业由于所有高校基本上都设置了这个专业,导致连年供给不断增加,反映在才市上就是低层营销人员的薪资水平被拉低。但拥有良好沟通技巧和心态的营销类专业的毕业生在近几年年的总体就业形势不错。

但随着国内市场的一步步规范化,无论是国有企业、民营企业还是外资企业都站在同一起跑线上参与市场竞争——其核心就是营销人才的竞争。

由于营销科学是近20年才从国外引入的“舶来品”,所以目前国内企业整体的市场营销水平还比较低。企业的市场营销人员大部分都是从其他专业或行业发展过来的,很多高级市场营销管理人员也没有接受过系统的营销知识培训和学习,做市场完全靠的是他们的经验和对行业发展前景的感觉,市场运作的科学性、系统性不强。这种状况已经难以适应国内、国际不断提高的市场竞争水平。因此,企业急需那种具备系统营销知识和技能的人才,特别是高级市场策划和管理人员。中组部《关于加强和改进企业经营管理人员教育培训工作的意见》提出:“我国新经济形势下缺少既懂管理、又懂技术,既熟悉国内市场、又熟悉国际市场的复合型高级管理人才”。

如果不把病因找到,是否还会犯同样的错误?一次次的总部开会、培训(总部在北京,我在华东市场),自己从中有意识的做了什么吗?有带着自己的创意和想法与公司的中高层接触吗?事情还是靠人来做的,高高层没有深刻的了解、认识你(通过自己努力的工作、良好的业绩、不错的人缘、经常性的市场报告反馈,来迅速的提升自己的知名度可以做到这一点),那你真的是在盲目的干,因为你没有强烈的企图心,工作没有得到别人的认可,最核心的是没有明确的职业规划和目标,心中有愿景却没有书面的行动报告,没有清晰的职场发展思路。这一方面造成时间的无效浪费,另一方面工作也没有实质性的突破,光苦闷有用吗?别人会同情你吗?要相信自己的力量,要发挥自己的聪明才智多方面的探索,形成书面的笔记,通过实践、反思、再实践才能日趋完美。

做销售的远离总部,如果自身不能很好的要求自己,与总部的领导没有保持有效的沟通又没有优秀的成绩,很容易就被人忘记,这绝对是营销人员的大忌。我接触过一些人他们本身并不是有多么高超的销售技能,也并没有做出多大的地方业绩。但却得到了难能可贵高层的'信任,从而掌握了更大的权利,得到了更好的职业发展。他们凭什么呢?是因为你所谓的不服气而脱口而出的:就知道拍马屁,没有什么了不起,我还是要靠自己的真本事吃饭,是金子总会放光的。但如果这个人从身边的同事一越成为你的上司,那你又作何感想呢?你的工作多了一层汇报的途径,失去了总部直接了解的机会,最重要的是你感觉他甚至在各方面都不如你,无论如何也摸不透为何他能获得晋升而自己的业绩超过他许多却没有得到提升,于是灰心、沮丧、不理解,善于调节的人可能会摆脱出来,一如既往的工作,而想不通的人却在敌视、不服从中给自己的职业生涯埋下了重磅炸弹,自己也因没有得到应有的提升,而丧失了应有的激情。这里面最关键的不在于你没有得到提升,而是你直到事情已成事实,还不明白这种“不公平”的待遇是为什么?原因可能说出来会非常多,但我感觉一个非常重要的因素是你与上级沟通的问题,你有没有进入公司高层的考察选拔视线是你与他的区别。

在这里还有一段需要说明,我所指的与上级沟通不仅仅是与分公司的经理,还包括总部的中高层领导,这在私营、民营企业尤其重要(因我没有在外企工作的经历,所以不太了解)。首先作为分公司的地方大员——分公司经理无疑是你最重要的上司,他拥有地方的团队管理权利,跟他的关系处理的好坏就显得非常重要,从职业的角度来讲你必须定期的向他汇报自己的工作和想法,让他尽可能多的了解你,让他信任你的人品和工作能力,这样在高层的耳边才能经常有你的名字出现,这一点分公司经理无疑发挥了“桥梁沟通”的重要作用;其次你必须自搭“桥梁”,什么意思呢?因为分公司经理也是分人品的,妒贤嫉能者大有人在,他会巧妙的把你的市场业绩化入他的经营有方当中向上司汇报从而抹杀了你的工作成果。这时你就要做“有心人”,在勤奋工作给其呈请书面工作报告的同时,要把自己的市场想法与操作思路copy一份向总部有关部门的领导直接呈请。不要有什么样的顾虑,就当是毛遂自荐,经常性的这样做就会有意想不到的良好效果。记住:营销人员要获得提升,对于上述两种情况你都要与公司高层有沟通的渠道,要敢于表现自己的聪明才智,不是刻意显露自己,而是真诚的想让更多的领导认识、了解你的为人和工作能力。现在的社会,酒香也怕巷子深!

根据自身条件和客观环境,我试着设计如下职业路线:市场专员——产品经理——市场经理——市场总监,工作单位选择中国知名的民营企业,因为民营企业更加自由,有更好的锻炼机会。

毕业后0—5年,通过做市场专员的学习,总结经验,培养自己敏锐的判断力和创新精神,掌握各种基本的职业技能,努力做到产品经理的职位。进一步了解社会的客观状况,更加正确的认识自己。通过几年的工作,拥有一定的积蓄,建立一定的社会关系。

毕业后510年,在产品经理的位置上根据公司的实际情况进行深入学习,增加业务接触面,提高工作上的绩效,提升自己的领导力,明确职业的发展方向和定位,进一步扩大自己的关系网,增加自己的积蓄,拥有自己的房子,在三十岁左右找到人生伴侣。通过在产品经理上的成绩升到市场经理。如果在市场经理上有继续上升的机会,争取一切机会向上升职。如果升值的机会很小,换一份工作或选择去创业。

俗话说:“计划赶不上变化。”上述计划地执行必然会受到诸多因素的影响。因此要使职业生涯规划行之有效,就须不断地对职业生涯规划进行评估与修订。

不断了解国家政策的变化,市场宏观环境的变化,调整自己的职业规划。不断的将自己与社会进行匹配,如果发现自己有更合适的工作,重新调整自己的职业方向和职业目标。

保持童真的笑容,让父母放心,让他们过得顺心,好好孝敬他们。

总结:职业生涯规划固然重要,但是只有努力去实现才能起到它的作用,努力学习,实现自己的目标。

市场的规划篇六

时光荏苒,转眼上线二个多月了,再次回顾十二月,紧张而又平淡,但就在这一个个紧张而又平淡的日子里我有了进步,但是离自己的目标、完成情况差强人意,下面我就上个月的工作做一个简单的汇报总结,总结来说原因分析为客观、主观两大方面。

客观原因:

一、大多数消费者没有保险概念;

二、消费者太抗拒电话销售渠道,不太相信,很反感。

主观原因:

一、不会下风险意识,即使下风险意识,讲出来也没情感;

二、不会掌握下单的时机;

三、铺垫做的不够好,导致问客户要卡号、身份证号都以失败告终;

四、解决问题时,语速过急。

继往开来,总结经验教训,为新的一年做好准备,2012年月1月份个人认为应该从以下几个方面寻求突破:

一、心态保持平稳;

二、加强专业水平,做好产品对比;

三、下风险意识时,讲的要有感情。

最后,我希望于老大能够多听我的录音,给我找出不足点,给我一些解决方法。

一月份为自己定的目标是一万二,希望尽自己之力,全力以赴,努力完成。

我相信我们剑指天峰俊越组在于老大的带领下,一定会有所突破。俊越组的所有伙伴,一起加油、加油、加油!!

俊越刘秋霞。

2011/12/25。

市场的规划篇七

推广循环经济的理念,创设情境,让队员们在体验环保的同时,学会交流、合作,学会关心环境、旧物循环利用,树立节约的意识。

xx月xx日(周三)下午第二节课(班队会),各班下第一节课后整队带到操场自动沿篮球场外沿站好队。

活动时间为2:10—2:50。

二、三、四、五、六年级(一年级可自愿参加)。

塑胶操场(篮球场)。

2、物品在交换时以自愿为原则,不能强买强卖。所有学生物品设立一等品和二等品两个级别,由物主与班主任共同定价,以便顺畅进行交换。(如物品等级较低,建议多个物品打包凑够相应等级)。

3、各班布景要新颖、有吸引力,展台的物品要摆放好(需要交换的物品摆放在篮球场白线内侧,其他学生在外侧逛街。各班由几名学生参与管理、推销、联络等,其余学生分批参与交换物品的活动。

4、各班可自由发挥,各展其能,运用销售策略,场面力求生动性、鼓动性、灵活性,可简单设计广告语。

5、置换场位置由聂拥军和王英兰老师安排,各班如有特殊要求请及时告知。

6、各班要安排小干部维持本班场地外会场秩序,各班主任提前做好安全教育。

7、活动结束后各班负责清理展台周围的卫生。

2、各班班主任做好发动、组织工作,充分发挥学生主体作用,尽可能以学生为主,同时做好安全教育,教育学生注意安全,遵守会场纪律。

1、班主任:xx月xx日至xx日做好宣传发动,xx月xx日前做好布展、物品收集、定价工等工作,xx月xx日下午2:102:20布置好展台,展台可为各班学生桌椅或就地置换。

2、少先队在xx月xx日前做好横幅:太师屯小学推广循环经济、建设绿色校园跳蚤市场。

3、少先队在xx月xx日通过广播向全体队员发起倡议,并进行简单介绍。

4、小记者站:负责当天信息的采集。

市场的规划篇八

时间:xx年6月18日上午(星期日)。

地点:黑马金属大市场工地现场。

1、特邀市领导、区领导、贵宾、嘉宾等。

2、特邀当地新闻机构、报纸、电台、网站等记者。

3、订制礼品、纪念品。

4、礼邀襄樊电视台知名主持人:李宏伟。

5、场地的协调工作及安排保安工作人员负责现场值勤、以及解决突发事件和疏通道路等工作。

6、安排来宾的接待准备工作。

7、礼品(纪念品)的发放、胸花佩戴准备事宜(一是登记,凭请柬打钩领取雨伞,奠基结束后收回请柬发茶杯;二是凭礼品单,领取床上用品。)。

(一)、在长征东路出口放一个彩虹门(15米,全红彩虹门,红底白字),长征东路挂横幅(制漆厂至金桥公司仓库)5条,每条长15米,宽75公分(红底黄字)。

彩虹门内容:热烈祝贺黑马金属大市场隆重开工。

横幅内容:

1、热烈欢迎各级领导的光临!

2、热烈欢迎广大钢材商户的光临!

3、热烈欢迎金属行业经营户的光临!

4、热烈欢迎白马服装广场商户的光临!

5、热烈欢迎襄樊各界朋友和广大市民的光临!

(二)、在黑马金属大市场营销中心门口放一个15米的彩虹门,(彩虹门内容为:热烈祝贺黑马金属大市场隆重开工),四周放6个氢气球以衬托庆典现场气氛。

1、在市场大门口放一个15米的彩虹门(彩虹门内容为:热烈祝贺黑马金属大市场隆重开工)。市场侧门贴对联一幅,从市场主干道两侧插放彩旗138面(从鱼池至舞台前停车区),总长270米,彩旗高1米,宽0。7米,在印黑马金属大市场字样和标志,颜色有红、黄、蓝、绿四种,彩旗杆长2米,入土20厘米,每个彩旗间距4米,勾勒场地范围,增加庆典现场气氛。

2、在黑马金属大市场工地庆典现场搭建一个长12米、宽8米、高0。8米的舞台。舞台上面铺红色地毯,周围用金布围边,舞台下方摆放绿色植物。舞台前通道铺2米宽红地毯,直通奠基区。舞台背景为喷绘制作(12×4米),两边放置一对6米高的灯笼柱。

(背景喷绘主题为:黑马金属大市场开工庆典仪式)。

(灯笼柱内容为:铁打的市场留金的旺铺)。

3、来宾区在离舞台3米处铺红色地毯,地毯宽12米,长8米,前排摆放8张桌子,上面铺红色台布,放水果,矿泉水、烟缸各20套,来宾区摆放120把椅子,每排20把,共5排,分为贵宾区(2排),嘉宾区(3排),观众区。其中观众区长12米,宽6米。

4、在红地毯入口右侧处设接待处,接待处前放2张桌子,铺红布放签到牌、签到册二套。

5、音响器材:专业演出音响分别位于舞台左右两侧(一对主音响,一对负音响,一对反听,话筒2个、话筒支架2个),调音区位于舞台左侧2米处,外设遮阳伞,由专业调音师负责播放开工庆典曲目。

6、奠基石横卧于舞台左前方3—4米处,奠基石上铺红色绸花,周围青沙堆放,16把带红绸花的铁锹整齐插放在青沙上。

7、在黑马金属大市场来宾区共放12个氢气球(气球底下挂10米条幅)分两侧摆放,每边6个,错落有致。

8、军乐队(武警四支队18人)奏欢迎进行曲,迎接嘉宾光临。庆典时奏庆典进行曲,庆典结束后奏欢送进行曲,增加现场气氛。

9、礼炮放置舞台左右侧(庆典仪式前鸣放6响,烘托现场气氛,主持人宣布奠基培土时,礼炮鸣放21响)以烘托喜庆的气氛。

10、奠基池四周放置10门礼花炮,1688个升空小气球放置舞台背景后面,在黑马金属大市场领导和嘉宾奠基培土时,升空小气球和礼花炮由专业人员实施。

1、呈祥礼仪公司将安排16名礼仪小姐参加黑马金属大市场开工庆典礼仪服务工作。

2、庆典当天8:00整礼仪小姐准时到位,8名礼仪小姐在庆典现场负责贵宾签到,及为贵宾佩戴贵宾胸花、发放礼品等接待等工作,另8名礼仪小姐负责迎宾等工作。

3、9:48主持人介绍领导,由礼仪小姐引导领导上台讲话(军乐队奏乐)。主持人宣布请领导为黑马金属大市场剪彩时,由礼仪小姐引导主席台上的领导剪彩。

4、9:58领导宣布奠基仪式正式开始,礼仪小姐引导贵宾步入奠基池奠基培土。奠基完毕,礼仪小姐引领各位领导到休息区休息(军乐队奏欢送曲,舞狮表演)。

5、10:10文艺演出(后附节目单)。

6、呈祥礼仪后勤工作人员负责庆典整体协调分工,具体事宜按黑马金属大市场领导要求,无条件服从黑马金属大市场领导的工作安排,庆典结束后请参加开工庆典的领导在哈佛大酒店休息就餐。礼仪小姐才能结束迎宾接待工作,至此开工庆典工作结束。

时间:xx年6月18日8:00分—12:00分。

8:00音响师播放喜庆音乐,全面复查现场布置及各方面准备情况。

8:10黑马公司负责人到现场检查工作,在门口恭迎领导和贵宾。

8:18舞狮队从营销中心外出发游街,沿路派发宣传单页,经过长征东路过制漆厂到营销中心,吸引钢材商户、市民关注。

8:30在营销中心门前奏乐和表演,预示开工即将开始。

9:00音响播放迎宾曲,来宾陆续入场时,由音响、军乐队、舞狮队交替迎接。由礼仪小姐负责签到、佩带胸花。

9:10公司领导到接待处迎接领导及特邀嘉宾。

9:30主持人宣布活动即将开始,请各部门做好自己的工作,请嘉宾到指定区域就座。

市场的规划篇九

一是开展了全市信息系统安全等级调查工作。按照公安部和国信办[xx]1431号文件要求,配合公安局对全市信息系统所属单位的基本情况和信息系统基本情况进行了全面调查,并深入10多家重点单位进行实地调查,于3月底完成了各类表格的上报。通过网络安全调查,全面掌握了我市信息系统特别是重要信息系统的数量、区域分布、行业分布等情况,为制定信息安全等级保护工作规划提供了依据,为国家制定信息安全政策提供了参考,也为我市下一步更好地做好网络安全工作打下了坚实基础。

二是对全市电子信息产品市场进行了建档立卷。为进一步做好全市电子信息产品市场的监管工作和电子信息行业职业技能鉴定工作。我们深入到电子信息市场的新世纪电脑城、大世界电脑城、曼哈顿电脑城和各电脑公司进行调查摸底,全面了解掌握了我市电子信息行业各经销企业的基本情况和从业人员情况,目前我市电子信息行业持证上岗面只达到15%,按国家的要求还有很大的差距。在调查的基础上我们对各企业进行了建档立卷,制成了电子版,便于今后查询,为下一步加大电子信息产品市场管理力度奠定了基础。同时,协调网通公司和电信公司加强了对全市各网吧的互联网接入服务管理。

我们多次协调市劳动和社会保障部门,并达成了统一行动共识,还召开了由劳动和社会保障、工商和公安等部门相关负责人参加的整顿和规范电子信息产品市场秩序协调会。

四是及时做好了全市信息化指标测算和行业统计工作。按省厅要求,及时完成了上半年全市信息化指标测算工作和黑龙江锻压机床厂的电子产品行业统计报表工作。

五是做好了全国信息技术水平统一考试的组织工作。通过发文件和在发公告等形式,和佳木斯大学共组织了40人参加全国信息技术水平统一考试,并对整个考试工作进行监督巡视,考试期间没有发生一起泄密和作弊事件,顺利完成了考试工作。

六是完成了各种文字材料。起草的《我市建成三级农业信息网(佳木斯市农村信息化建设成果喜人)》文章在5月26日的《佳木斯日报》头版头条进行了发表。起草的新闻稿件《我市信息网络基础设施建设处于全省先进行列》在6月8日的《佳木斯日报》头版进行了发表,这两篇文章有力地宣传了信息产业局的主要工作,提高了信息产业局在社会上的知名度和影响力。同时,起草的《市信息产业局xx年从六个方面实现工作新突破》在《佳木斯信息》第3期上进行了刊发,起草的《我市将出重拳整治电子信息产品市场秩序》在《佳木斯信息》第14期上进行了刊发,这两篇文章的刊发,加强了信息产业局与各部门的工作交流,也使市委、市政府领导更好了解信息产业局的工作动态。还起草了xx年佳木斯年鉴(信息产业局部分)和《田局长在信息产业局庆“七一”上的讲话》(前半部分)等等。

下半年工作安排:

1、重点对电脑城和电脑公司的.计算机从业人员进行职业技能鉴定。认真贯彻落实信息产业部[xx]467号文件和省信息产业厅黑信科字[xx]16号文件精神,在上半年进行市场整顿和检查的基础上对各电脑城和电脑公司的技术人员开展培训和职业技能鉴定,以提高我市电子信息行业从业人员的计算机安装调试技术水平,增强各电脑公司的竞争能力,保障和维护广大消费者的权益。

2、做好对我市各通信企业的协调和服务工作。就如何做对企业的全方位服务工作深入各通信企业开展调研,协调有关部门和单位,处理好各通信企业的关系,为我市各通信企业创造一个公平竞争的外部环境,促进通信企业共赢。

3、继续做好我市信息化指标测算和电子行业统计工作。

4、做好11月份举行的全国信息技术水平考试的组织和协调工作。

5、完成领导临时交办的其他工作。

市场的规划篇十

(一)加强领导,明确责任。为确保专项整治行动顺利开展并取得预期成效,成立了由县政府常务副县长为组长,县政府分管副县长为第一副组长,县市监、公安、应急、商务、生态环境、交通、消防、税务、住建等部门及中石化xx分公司、中石油xx分公司负责人为成员的专项整治工作领导小组,领导小组办公室设在商务局,负责专项整治的组织协调等工作。县环委办xxxx年xx月xx日印发了《xx县成品油市场专项整治工作方案》,将整治重点和任务分工细化分解到各乡镇及相关责任部门。x月xx日,县委常委、县政府副县长陈虎主持召开全县成品油市场专项整治工作推进会,要求各部门要严格按照《xx县成品油专项整治工作方案》的任务分工,狠抓工作落实,密切配合协作,严禁推诿扯皮,形成攻坚合力,对违法违规经营行为“零容忍”。

(二)依法整治,扎实推进。目前,我县共有成品油零售经营企业xxx家,其中:加油站xx家,民营加油点xx家。在营加油站xx家(中石化xx家、中石油x家、民营xx家),加油点xx家。由于多年历史遗留问题,违规建设、无证经营、以点代站、超范围经营、消防安全意识淡薄等现象依然存在,整治难度大,任务艰巨。自专项整治工作开展以来,出动执法车辆xxx台次,检查人员xxx人次,抽检油品xxx组,查处安全隐患xxx处,当场整改xxx处,下发责令整改通知书xx份,查处涉嫌超范围经营x家,查封无证加油站(点)xx家,刑事拘留x人。

(三)联合执法,持续推动。按照县成品油市场专项整治工作领导小组负责同志的安排,为把我县成品油市场专项整治工作向纵深推进,x月x日,县成品油市场专项整治工作领导小组办公室通过政府办公平台下发《xx县成品油市场专项整治集中行动工作方案》,组建专项整治集中行动联合执法小组,自x月x日起,由县商务、公安、应急、市监牵头,县消防、生态环境、交通、税务共同参与的四个联合执法小组,分片区开展了全县成品油市场专项整治集中行动。遵照陈虎副县长“有担当、不懈怠,持续保持打击非法经营成品油的高压态势,确保全面打好专项整治集中行动攻坚战”的要求,职尽其责,积极作为,直面问题,主动担当,极大威慑了违法违规经营行为,进一步净化规范了我县成品油市场秩序,保证了消费者和生产企业的安全。

一是大部分民营加油站(点)安全生产及消防安全责任制还没有完全落实到位,日常巡查检查记录不完整,没有应急演练记录,油品购、销、存台帐票据不健全,油气回收日常检查记录缺失等问题。

二是黑加油站点、非法流动加油车及加油点超范围经营现象屡打不尽、屡整不止,虽经高压打击,但受利益驱动,仍有部分人冒着风险违法违规经营,有的耍赖,有的打游击,回避检查,逃避打击,集中整治结束后又死灰复燃继续非法经营,给成品油市场监管带来很大困难。

三是成品油市场专项整治工作,涉及面广、情况复杂,部门之间协调联动还需加强,没有形成执法监管合力。商务部门没有执法队伍,执法力量及力度都很薄弱,而商务部《成品油市场管理办法》已于xxxx年x月x日废止,目前也无执法处罚依据,在日常监管中检查发现非法经营成品油行为,只能转交其他部门处理。

(一)持续开展成品油市场专项整治行动。一是对前期集中整治行动排查出的黑加油站点、非法流动加油车和加油点超范围经营行为进行分类梳理汇总,按照《xx县成品油专项整治工作方案》的任务分工移交相关部门依照有关法律法规进行处置。二是继续加大检查和查处力度,加强成品油经营企业市场准入和资格年审,对发现有违规违法行为的加油站依法严肃处理,维护成品油市场秩序。

(二)进一步加大部门联合执法力度。对非法存储、超范围经营、掺杂使假、销售劣质油、违规建站等行为,气焰嚣张、态度恶劣、拒不自行拆除的,将加大联合执法力度,集中打击,彻底清除,绝不手软。

(三)建立成品油市场监管的常态化长效工作机制。定期召开联席会议,实现信息共享和形成执法监管的合力,加强部门之间的协调联勤联动,保持成品油市场整治的高压态势。

(四)打疏结合,加快完善网点布局规划。结合我县经济发展,对全县加油站点重新梳理规划布局,严把市场准入关,在遵守相关政策规章的基础上,充分考虑市场消费需求和企业发展需要,科学规划建设加油站。x月xx日,我局已函商县自然资源和规划局,提请安排人员协同我局及各乡镇对我县“十三五”期间加油站布点规划进行排查,对部分不适宜建站的规划站进行调整,并将调整结果提请县规委会研究后上报市商务局审核。按照“规范一批、取缔一批、提升一批”的原则,请自然资源部门尽快尽早将符合布点规划的新建加油站纳入今年的供地计划,加快推进符合布点规划的加油站建设进度,同时拟启动“十四五”期间布点规划,对新修建的国省道增加的布点规划,建议一律由县国资集团同中石化合作经营。

一是落实成品油市场属地管理主体职责。目前各乡镇都有市监所、派出所、环境保护、综合执法队等执法人员,按属地管理原则负责本辖区成品油市场的日常监管,责任落实到人,加强日常巡查,可以随时发现并查处违法违规经营成品油行为,将违法行为遏制在萌芽中。

二是进一步明确相关监管部门职责。xxxx年x月x日商务部《成品油市场管理办法》废止,商务部门执法处罚已无依据,绝大部分地区都是由公安部门牵头打击取缔黑加油站点、超范围经营等非法经营成品油行为,商务部门统筹协调、全力配合。

按照《无证无照经营查处办法》第五条“法律、法规、国务院决定没有规定或者规定不明确的,由省、自治区、直辖市人民政府确定的部门予以查处”和第四条“县级以上地方人民政府负责组织、协调本行政区域的无证无照经营查处工作,建立有关部门分工负责、协调配合的无证无照经营查处工作机制”规定,建立我县成品油市场监管的常态化长效工作机制。

三是在条件成熟时机,参照砀山等地做法,充分利用互联网优势,建立智慧监测云平台和有奖举报,一方面可以遏制加油站偷、漏、逃税行为,另一方面可实现油品溯源追溯和对加油点超范围经营等实施监控预警。

市场的规划篇十一

4、负责新产品营销方案市场验证;

5、关注竞品动向,研究其营销策略手法,并结合自身实际情况进行优化调整;

6、引导和支撑销售团队达成销售目标,承担一定的产品业绩。

7、挖掘市场需求,确定新业务方向,验证产品商业模式和制定营销策略,并对接营销中心,做好培训。

市场的规划篇十二

s在这个市场如何运作成功的呢?主要在别人过批发生活的时候,s则提前走专卖连锁道路,并且操作得很细,用终端锁敌于威胁之外,也就是说终端为王,然后再清理不良分子,再正规划发展,即先是追求专卖的数量,然后求专卖的质量,再就是正规化发展。

其它企业也会做,为什么会操作不成功呢?首先企业人才的因素很重要,让“业缘”汇集人才,如从成功企业出来的人才是首选,这些企业出来的人,有成功企业的从职经验,在培训与实务操作上让分公司少花力气,少走弯路,在认同本企业文化的前提下,可以一下子能把能力与才气辐射到本企业中来,在管理方面能独挡一面,能迅速地进入工作状态。中小型企业请这些人到这些企业里来,是要付出较的成本的,一般的企业用不起这样的人才,因此,在操作市场的时候功力不够。

s也是在这个时候做行专卖抢了先,进而在后来的几年里,不断创新,以管理领先,另外,与h省的代理商的实力也有关,整合在一起,s的发展才如日中天。

s产品也就那样,他为什么能做到让别人认可呢?我曾经跑遍了h省的几乎所有县市,那个时候s的专卖店并没有质量,单间的居多,但是人家就是认可s,虽然其产品并不王,主要是那个时候,是终端为王,谁的网点多,谁的实力就强,当然这几年就不同了,谁的店多(谁的店多,指的是一个城市的店的数量),店的面积大,谁的实力就大,再后来,谁有品牌,谁的实力就大,直到如今,谁的资本大,谁就会吃掉谁。

有了h省的成功之后,s如何再把这种模式推广到其它区域呢?又怎样把其它地方发展起来的呢?其它区域代理商如何配合他的运作思路?其它的代理商之所以争先抢用h省的模式,原因是:s品牌在h省有那么大的暴利,谁不眼红?别的代理商要用你的观念,首先代理商必须操作你这个牌子能赚钱!

关于作者:

市场的规划篇十三

为了能够快速的进入工作状态,总经理和我对全国最重要的几个区域经理进行了一次拜访,一是让我了解他们的思想、他们的市场,同时也让他们了解我的思想及下一步的构想,同时也让各地主要市场对我进行一个评判,以增加总经理自己的信心。

通过一周的全国沟通,作者孟庆亮通过了各地市场经理对我的一个基本认可,总经理认定自己的选择没有错,后来几年的合作总体来说是比较愉快的,产品也从卖不动到畅销中国。

我认为这样考查职业经理人确实非常独特,值得向企业推广。如果一个人不被大多数人认可,他想干成一件事从一开始就决定了他会失败。

因此一个人要成功,最重要的特质就是要让人快速喜欢您、认可您。

2.与广告商沟通。

当时太阳石的产品设计、促销品设计及广告的拍摄都外包给了北京昌荣广告公司,当我们就一些理念进行沟通后,双方都能认可,后来昌荣广告公司的客户总监出来成立了太阳石的广告公司,太阳石的一切传播问题还是继续保持了较好的沟通。

在我们的沟通中并且达成了后来的十六字经典传播原则:高空点缀、低空突破、中空配合、公共关系。在后面的篇章中将会详细讲述。

3.外部竞品与公司产品市场占有率情况调查。

知己知彼、百战百胜,规范的运作应按以下流程做,由于我在来太阳石之前,已得到过一个花了30多万,请专业市场调研公司做过的妇儿市场报告,因此并没有按以下这样专业去做市场调查。只是在部分样本城市对同类的竞品做了一个详细调查,通过调查明确了市场竞争的一个基本态势。

在当时的中国市场上,妇科生殖领域西安杨森的达克宁栓是一强独大。康妇特栓名列第二,但是在局部大城市与其不相上下,这个主要取决于两个企业的不对等,但是在杨森的眼里康妇特栓还是被认定为最大的潜在对手。

另外,在当时的中国市场上,儿童产品可以说是群雄割据的局面,外资控制一线城市及江浙等市场,中小品牌各有区域优势,唯一算得上全国品牌的只有哈药集团的护彤牌感冒药,系列化的儿童品牌根本没有,市场的想象空间太大。

但是真正要把一个调查做好,还是要有一个规范的运作。如果我没有在同类型企业几年的功底,要不经大量调查就能有一个全面深入的了解是不可能的。

第二是每个城市如何取样本终端,

第三如何取样竞品。品类区产品前五名,如何判断:见下面“终端竞品调查的关键点”;

以上这些运作方法都是我在跨国公司学到的,在协助湖南南山奶粉开发湖北市场时起了很大的作用。后来我写了一篇培训类文稿《陌生大市场如何找客户》对大家启发很大,关于这篇文稿可上网查询。

4.经销商调查的4个关键点。

判断经销商生意状况好坏的关键:仓库的人员多少及忙碌程度,这对任何一个企业都好用。

判断其回款是否较好:是否有清晰的对帐、收票、放款的流程、制度、时间表等。

判断其是调拨为主还是终端为主:找一个相关人员搞定就知道了,或者圈内调查一下。

经销商处竞品的调查:调出流向单,分析出其销售终端的类型,进行不同终端的归类分析,这个就一定要有一个人能够拿到其电子报表,或者找其中高层直接沟通您的营销方案,获得支持。并且要了解其销售人员状况及销售政策,有的放矢的开展商业拦截工作。

5.终端竞品调查的关键点。

第一是看门店是否有广告;

第二是看门店是否有专门的陈列,如堆头等;

第三是观察竞品是否畅销还是滞销:陈列数量多少、生产日期就行了,如果有过终端调查经历的人,如果您去问营业员,这个产品好不好卖,您得到的回答基本上都是:还可以。什么叫还可以,只有专业的数据才是真实的,以后到终端去调查,您只要设计这样一张表格,不同的终端调查20-30家,特大城市可分区调查,每区20家左右,您就知道谁是您的真正对手。

产品陈列数量生产日期陈列位终端促销说明

如果要看市场价格是否有维护,加一个零售价。

看陈列位的目的,可以看出零售商对此产品的态度及利润状况,一般来说,好位置一般都会给高毛利及畅销的产品。

虽说这些办法没有在总部调查的时候大量运用,但后来的天津市场的精细化管理都是按这样的思路及办法去做的,好娃娃取得了一年就成为天津同品类第一的业绩,后面的区域市场启动中将仔细介绍。

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