制定一个合理的方案需要我们充分考虑实际情况和资源限制。制定一个完美的方案需要明确目标和需求。如果你需要一些关于方案制定的实例，以下范文可能会给你提供一些帮助。
app产品方案篇一
职责：
1.成产品的功能、流程、界面设计，协调设计资源落实产品交互、原型设计;。
2.负责产品上线后客户反馈跟踪，并根据产品规划策略和客户反馈优先级落实产品改进设计计划，不断提升竞争力。
3.关注竞争对手和用户的产品反馈，分析并提供应对方案，改进相关产品;。
4.保证产品的可用性和易用性，为产品体验和效果负责;。
5.负责推动开发和落地测试，保证产品按时上线和良好的交互体验;。
6.具备一定的产品团队管理能力。
任职要求：
1，同时具有toc、tob以及移动互联网工作经验者更佳，工业设计、心理学和计算机等相关专业优先。
2，对旅游行业有一定理解，本身是一个旅游爱好者尤佳,。
7、开发过商城、社交、旅游app软件的优先考虑。
app产品方案篇二
我在想，产品策略事关营销全局。关于营销的四个要素4p，产品、渠道、价格和促销。而产品就有产品品质、风味、概念、规格、价格、组合、分级等等产品要素，若在这些方面管理人员能够熟练掌控，并且能够得心应手的运用，那就像手中的提线玩偶，一定可以更好地操作市场和营销工作。
如白家方便粉丝这一项目而言，目前是有比较完整的产品树的。高端的升级版产品、中高端的经典系列、酸爽系列，中低端的特供系列和小白家系列，以及规格不同的杯粉系列。不同产品有不同的品质、口味、份量、设计风格，不同的价格设计、毛利设计，也对应不同的消费人群，同时也对应的不同的销售渠道，当然更有不同的营销策略，所以充分理解，认识和运用产品树，应该是每一个营销人员要做好的基本功课。
虽然我一直主张，对某一些产品品类不要过分细分，要着眼对某些主流产品单品进行深入推广和持久推广。但是方便粉丝置身于方便面和方便食品这一比较大的品类中，同时着眼于长期发展和竞争需要，细分化在实际发展过程中再所难免。
白家公司提出明年在全国层面，推广杯粉和升级版产品，在某些销售区域某些人员有疑虑，
我认为要一分为二来看待。一方面，方便食品行业是一个充分竞争的行业，作为以冲泡为主要消费形式的产品，最近两年在整体上又受到快餐、熟食行业在更大层面的挑战，同时还有消费者整体上更具健康、营养意识的因素影响，加速产品升级变化，以适应不断变化的市场是必由之路，所以在产品升级换代上，不管是总部还是区域都应持一种积极拥抱的态度；另一方面，我们在具体的操作上也要细致策划，谨慎而为，一方面是消费者千差万别，我们能不能需求把握主流，这个很考手艺，这一点须全力而为，不可走弯路，这个事关营销大局，还有就是目前总体货架资源有限，很多终端明确提出，进新品要清退老品，选择有效区域、有效渠道、有效售点，在点上和面上都要保障存活率。
我想未来一两年，白家的营销策略、产品策略，都是围绕“发展和持续发展、增长和持续增长”来的，在这一个阶段不会投放更多大规模广告的时候，产品和渠道就是我们的增长之道。就产品而言，我们希望杯粉系列和升级系列能够首先担纲品牌产品、旗帜产品、形象产品、引擎产品，然后通过我们不断的工作和努力，发展成为主力产品、核心产品、主利润贡献产品、竞争力产品，从而占领更高的竞争地位和市场地位，拉动企业整体发展和市场占比的提升。
如果大家都能来认识思考产品策略，对最近一系列的规划就能够有更加清醒的认识和理解，也能在的工作中取得更好的成绩。
app产品方案篇三
职责：
2、负责产品的创新和预研，完成产品的用户需求定义、产品功能/ui/交互的确定;。
3、负责制定项目开发计划并跟踪进度，确保项目如期完成;。
4、负责项目资源的协调与组织，确保项目团队各关系人协同工作;。
5、及时发现并跟踪解决项目问题，有效管理项目风险;。
6、app日常维护跟进，协调运营跟进线上bug修复。
任职要求：
1、本科及以上学历，3-4年以上app产品经理相关工作经验，能独立负责产品;。
2、对交互设计、用户界面有研究，擅长数据分析;。
3、有app项目经验,有已上线的移动端产品。
app产品方案篇四
职责：
1、结合产品商业目标和用户诉求，负责产品功能的定义、规划和设计;。
4、协调内外部资源，确保产品敏捷迭代的节奏，确保产品按时保质交付;。
5、基于用户意见和数据结果，强化产品运营，并持续推动产品改进。
任职资格：
1、本科以上学历，互联网产品管理经验3年及以上，有移动端社交类软件经验尤佳;。
app产品方案篇五
20xx年是互联网加速发展的一年，各大互联网、零售企业也在加速转型变革，争取能够快速的适应新形势。新的社会需求带来新的就业挑战，企业对于人才的需求转向了解互联网、懂运营、会经营的时代。为了提升我校学生的综合就业竞争能力，结合企业实际需求，联合xxxx云商商贸有限公司进行本次校园营销大赛，重在提升我校学生的实践能力。
本次活动由校企共同为学生打造一个营销实战平台，通过大赛提高学生的组织能力、策划能力、沟通能力、社会实践能力以及团队合作能力等，同时增强学生的就业竞争力，从而提高就业率和就业质量，为企业提前选拔优秀的大学生，储备校园人才提供重要参考。
易行天下购筑未来。
参赛学生要求为全日制在校大学生；学生组队参加比赛，每支团队3-4人，允许跨专业组队。
主办：xx学院招生与就业指导处。
承办：xx学院工商学院。
协办：xx学院大学生职业生涯规划协会。
赞助：xxxx云商商贸有限公司。
大赛分宣传报名、培训、经营、颁奖仪式四个阶段。
（一）宣传报名。
1、报名时间：5月16日-5月28日。
2、参赛形式：团队报名，每个团队3-4人。
3、报名方式：详见《附件一》。
4、报名要求：围绕“如何推广xx易购app，提升买家数和销售额”提交营销策划方案。
备注：所有报名团队通过微信报名系统进行报名，报名后拟写活动策划方案，发送至邮箱568xxxx@，方案中需注明团队成员及联系方式。
（二）培训。
培训时间：5月30日。
培训地点：xx学院。
培训形式：课堂讲授和分享交流。
培训内容：xx易购网购流程、xx微店运营知识。
（三）经营推广。
时间：5月31日-6月7日。
内容：团队每个成员将自己的策划方案落地经营推广。
考核指标：买家数、销售额、app下载量。
（四）颁奖仪式。
仪式时间：6月10日。
仪式地点：xx学院。
仪式内容：领导讲话、各团队实战成果展、颁奖仪式。（ppt形式讲演）。
参与人员：前3名团队参与成果展，排名4-10名团队参与颁奖仪式。
仪式嘉宾：学校领导、xx领导。
七、评分标准。
获奖队伍需达到以下最低目标值，对目标值上不设限。
团队目标值：
考核项目。
目标值。
权重。
团队买家数。
100个买家数。
40%。
团队销售额。
5000元销售。
30%。
app下载量。
100个。
30%。
示例：a团队发展了，买家数90个，销售xxxx元，app150个，a团队的指标数公式：90/xxx*40%+20xx/5000*30%+150/xxx*30%=0.93。
八、奖项设置。
（一）排名奖励。
奖项。
团队奖励。
一等奖1支。
1000元×1+证书。
二等奖2支。
600元×1+证书。
三等奖3支。
400元×1+证书。
（二）佣金奖励。
1、app下载佣金（2元/个）。
团队预估佣金=xxx个×2元/个=200元。
2、微店销售佣金：根据xx联盟佣金比例系统自动核算。
团队预估佣金：50-xxx元。
（三）其他奖励。
获奖队伍在以上奖励的基础上，享有以下额外机会：
1、参与xx企业开放日活动。
2、参加xx校园夏令营活动。
3、优先申请在xx的实习机会。
4、校招优先录取资格。
5、享有推荐参加全国赛的机会。。
app产品方案篇六
一、公司简介：
1、公司介绍：合肥智酷传媒有限公司是一科技型广告公司，专注于a开发等移动互联网相关领域，通过严格管理规和专业化服务为客户提供优质的手机a研发、推广服务。虽然公司成立年数少，但是我们拥有高技术的专业的技术开发团队，秉持以用户体验为核心，在合肥拥有自己的研发中心，技术力量雄厚，擅长各类型手机软件、嵌入式系统、pc软件的开发。
智酷传媒a开发主要业务包括：手机a开发，android软件开发，iponeipd软件开发，wp软件开发，htl5研发等。
智酷传媒开发——细化a开发服务流程：相关负责人协调客户确定a方案设计---方案满意后，客户签订合同---预付款(总款项的30%)---a用户界面(u)设计---客户满意再次付款（总款项的30%）---技术团队进行a功能研发---a使用测试---测试完成无题后交付客户（付清所有余款）---a维护服务八大等大服务模块，严格要求研发细节，确保客户定制产品完美无缺。
a方案设计：结合专业的a方案设计对用户需求进行细腻详细分析，为客户需求考虑进行全面全面，提出围绕用户体验，具备高商业价值的设计方案。
app界面(u)设计：凭专业au设计的丰富经验，以a类型为中心结合研发方案，对配色方案严格筛选，图标字大小颜色匹配相符，间距、组建尺寸精确到1像素，设计出唯美精致，符合手持设备和触摸操控的a界面。
a功能研发：国内一线专业技术团队，精通android、is，对各种组建与特效拿捏布控游刃有余，研发中对内存优化全面，运行流畅，效率高。
a研发测试：研发中对产品进行多种设备，多种分辨率，多种状态下进行全方位运行测试。
a维护服务：a进入维护期之后，终身免费修改bug，随时提供相关题咨询服务，客服响应快，保证客户利益。
智酷传媒秉承“最大限度为客户创造价值”的核心价值观，并以“诚信、高效、创新、服务”为企业精神，通过自主创新和真诚合作为移动互联网领域创造价值。
2、公司展示：放置拍摄的公司图片。
二、公司动态。
1、成功的九大方法。
如今a快速发展，目前已经拥有超过百万款应用，在如此之多的应用中，该如何使得自己的登得排行榜前列，这是开发之后最重要的题。那么今天为大讲解集中方法来帮助大提升自己应用排名。当的应用能在参与度、社交、分享功能等方面独树一帜，应该就离成功不远了。
1专注于用户社区。
专注于用户社区是任何应用开发者都能做的最重要事情之一。
everes应用内有一个专门的社区，用户可以在里面互相评论彼此的梦想。帕德瑞扎说：“专注于用户的参与可以创造一个真正吸引人的社区。”
2创造有意思的、符合绝大多数用户体验。
创造有意思的、符合绝大多数用户体验是应用开发者的第一要务。
只有开发的能够给用户带来多重的利益时候，这样的才能快速的被用户所接受和推崇。
3格外重视用户的口口相传的力量。
口口相传是发现应用的最佳来源之一。
一些用户会从朋友那听说新应用，并且许多人在社交场合使用智能手机，口口相传是接触新用户的最佳方式之一。
4确保产品够酷(至少让苹果认为酷)。
对开发者最重要的一点是开发一些比较酷的东西，这样也更容易吸引苹果的注意。
5发布初期为应用打折。
在应用发布头几天或几周降价。lbs提醒服务应用cekmrk虽然发布时降低了价格，但最终在asore取得了巨大成功。
6使用搜索引擎优化和关键词搜索优化应用。
那如何去做？下面为介绍。
1)标题和描述中要自然融入关键词，也就是创意要通顺，不能出现语句错误。
2)使用转化优化技术和推送通知确保增加应用的使用次数。
3)整合电子邮件和社交媒体。给用户一个很好的分享、喜和关注理由。
4)为重度用户提供评价应用的机会。
5)尝试传统的公关方式增加下载量。
6)使用事件追踪和状态追踪防止用户流失。
7)明智地使用开放图谱传播。
8)开发一款足够强大的应用。
7雇佣公关团队接触更多有影响力的人物。
公关团队可以接触更多记者和关键利益相关者，在应用发布前为他们提供相关的演示和评论，这有助于扩大产品影响力。
8使用应用推广网络和机构。
freeaady之类的应用推广网络可以让应用得到更多关注，并可为开发者和发布商提供asorese、应用赞助活动以及购买移动广告等专业服务。
9为应用提名一两个奖项。
应用若能在crunies、ayards以及besaeverards等科技大会上获得奖项，必然会增加应用的曝光率，使得更多人下载应用。
2、企业a将成开发行业下一个金矿。
国际公司玩得顺溜国内企业跟风而为。
googleply应用商店和苹果asore的应用数正朝着100万大关迈近，在如此庞大的应用海洋里脱颖而出显得更为困难。从去年起，关于“a开发行业已严重饱和”的声音越来越多。出路在哪里？在一些人士看来，开发者的下一个金矿将在于企业a。《t时报》记者了解到，从开发个人a转向企业a的趋势以及企业的关注度确有增长迹象，但国内企业与国际性企业在总体a营销能力上还差距甚远。
企业越来越钟情app。
数据显示，nerbrnd排名全球前100名的品牌中90%以上拥有自己的a，甚至许多企业拥有不只一个a。与此吻合的是，多国内a开发公司人士向《t时报》记者透露，国际性品牌的中国公司秉承了这一特点。
通联制作了三四款a。其中不仅包括侧重宣传企业形象的品牌级a，还有一些a针对某一次的促销活动，或某一款手机的推出，同样会投入几十万元的成本。”
国内企业对a营销关注度也有明显提升，exmr创始人张建刚在2012年初向一些企业推自己研发的手机客户端产品时，曾遭遇不少冷遇。他向《t时报》记者表示，目前这一状况逐渐好转：“慢慢可以看到越来越多企业管理者认识到了这方面的趋势。与此同时，不少开发者也从趋向饱和的个人a市场转向企业a开发，据我所知一些缺乏人脉、社会资源的个人开发团队倾向于加入成熟的公司。”
国际企业a营销手段多样。
国内的a开发公司大都能为企业提供较完善的上架、推广等后期作业，不过行业外人士可能认为，在数十万a的应用商店中，普通用户对企业a下载的兴趣不大。a开发公司们的一致看法是，以国际性公司为主的品牌客户目的很清晰，他们的关注对象只是自己的特定目标客户，并会采取针对性的手段使该款a被下载到目标客户的手机中。至于是否在应用商店中得到推荐位等，一般并不做多余的尝试。
“优秀的企业并不会将企业a的制作当做一项割裂的行为，而是从最初就与自己的一系列营销计划捆绑在一起，并通过最能直接抵达自己客户的渠道与a开发公司共同推广。”杨笑笑告诉记者。以三星为例，在glxy2手机的营销a面世之前，就为该款手机拍摄了一支由人气明星参演的微电影，并在微电影的尾声跳出下载a的二维码，同时通过三星官网与官方微博也大力宣传a及微电影，这些企业方面的营销力量加上a开发公司通过移动广告平台、其他热门应用广告位等的推广，使a的推广达到最佳效果，最终三星glxy2手机的营销a获得了10万以上的下载量。
“通过我们在技术方面的引导，三星还同意在a中加上最新的增强现实功能，当用户下载了该款a后，在线下促销活动地点，能够看到手机的虚拟图像；在数码商场中拿a对准该款手机，就能看到各项参数介绍。这些都是a下载量居高的因素之一，企业对移动端的成本投入也达到最佳效果。”杨笑笑表示。
国内企业处于盲目的初级阶段。
相比之下，国内企业在a开发上仍处于初级阶段。一位在国内某a开发公司供职的外包服务总监戴德(化名)向《t时报》记者表示，与国内企业客户对接，面临诸多障碍。
“现在国内寻找外包公司做企业a的企业主已很多，但很多都没有将产品规划好，到底要达到什么目的，怎么配合营销都没有想好，于是很多环节都会出现题。”戴德曾代表公司负责与某保健机构洽谈企业a合作，对方在沟通环节的表述就十分模糊，后来经过磨合找到了让病患通过a实现远程注册缴费，并与该院医生进行语音联系的功能。
“由于is和安卓平台上支持的语音流不同，对方需要在自己的服务器上进行一些改动，让两种语音流成为统一的格式。这一环节应该很简单，可对方技术人员原本答应得好好的，最终却始终未解决，并开始扯皮。”类似纠葛令戴德感到与国外客户严谨、专业形成鲜明反差。
戴德指出，不仅是营销目的盲目不清，国内企业在对a外包公司的选择上也很随意，很多人只是到百度上随便搜一下，一些不规的外包公司也借此忽悠。“事实上，国外客户对移动端营销的重视度是非常高的，甚至对外包公司的资质都要反复检验。”
在为雀巢公司进行一款企业a开发时，对方从国外给戴德的公司发来一段复杂的代码，要求工程师从中找出代码的缺陷，完成了这样的能力检测后才认可合作。这与国内企业与a开发公司的联络人时常随意更换，前后负责人的需求变动很大等形成反差。
新传媒网总裁王斌认为，移动应用下一个爆发点就是企业级app。当前企业在移动端营销，打通2环节等已成为一个必然趋势，微信公众平台等的推出也能满足企业类似诉求，但微信当前能实现的还是比较简单的促销行为，定制化的企业a具有的综合性功能尚不可替代，对此关注的企业需要探求更成熟的营销模式。
3、企业app价值评估体系四要素。
“对于品牌企业app的价值评估体系，道有道认为，以下四大因素决定了企业app的价值：周建修表示：“从根本上说，企业app是一个价值载体，为用户提供使用价值，为企业创造营销价值，一旦规模形成，商业价值不可估量。
日前，工业和信息化部电信研究院发布了“2013年移动互联网白皮书（以下简称白皮书）”，指出移动互联网发展迅速，已经深刻影响了整个信息产业的发展图景与国际竞争格局，在未来的2-3年中，所有没有主动适应移动互联网发展趋势的企业都被迅速的淘汰或边缘化，新的市场格局和主导力量迅速形成并不断更迭。道有道周建修认为，“移动互联网app用户规模，用户习惯，以及用户的消费力等都对于整个产业体系产生了一个深远的影响，app显现出来的商业价值也表示移动营销的最佳时机已经到来，在未来，企业将会把app作为市场营销的重要战场。“对于品牌企业app的价值评估体系，道有道认为，以下四大因素决定了企业app的价值：
首先：用户价值。
众所周知，app的制作成本高昂，但是比app开发更难的是后续的运营和推广，道有道建议企业在app推广初期，可以进行围内的低成本自媒体基础推广，例如线上商店的发布，激励下载的促销政策、二维码推广，短信推广，线下门店配合推广等等，对于没有地域性限制的企业，属于标准化异域配送的产品，建议在app推广中后期，增加多渠道的线上推广手段，比如跨界的植入式营销，app广告推广，基于lbs地域定位的us推广、app商店平台推广等等做定向定量的服务。道有道周建修表示“用户基础数量可以作为评估app生命周期价值的一个定量标准，足够的用户基数是保证一个app“活着”的最基本的要求。”
其次：app终端设备的适配决定用户体验。
白皮书认为移动互联网以6个月为周期进行快速迭代，is和android两大系统平台的版本升级提速至每年一个大版本、数月一个小版本；手机屏幕尺寸持续放大，主流大小已由2011年的35-43寸发展至2012年的47-50寸。终端形态由此变化各异，智能手机和平板电脑间的区别在弱化，glxynoe和ipdmini等融合二者优势的中间产品开始涌现，所以，道有道认为，一款兼容性适配较高运行良好的app需要根据终端硬件和操作系统的升级做不同的持续的适配升级更新，才能保证用户体验的流畅性。对于核心业务并不在移动端的传统企业来说，版本升级与适配测试工作是十分繁琐、复杂的，并且具有一定的技术难度，需要完成大量的软件开发、测试、适配和认证工作，此项服务可以交由app开发公司来完成，来保证终端设备始终的适配性。
第三：持续的产品功能和性能的升级改善。
每一个app都有生命周期，要想在用户手机上保持新鲜度和品牌活力，需要不断去升级改善产品的功能和性能，道有道周建修认为“企业app搭建了企业与用户之间的沟通渠道，它对双方的作用是相对应的，企业通过它传播产品或品牌，用户通过它反馈信息和分享感受，将app从品牌展现功能向使用性功能转变，持续改善产品的功能和性能，有利于增加用户的留存率。比如道有道新推出的一款产品，是针对婚纱影楼摄影行业的，其中的手机相册功能，就将使用功能与展现功能结合到一起，既能提高企业的品牌和销售价值，也为用户提供了更便捷的服务。”
第四：数据价值。
app的价值核心体现就是用户，使用专业的数据挖掘和数据分析工具，通过对用户使用行为的精准分析，可以帮助企业有效的把握用户，用数据进行精细化运营。在这个用户为王的市场，只有更加深入对用户行为的了解，才能更好地改善产品，优化用户体验，提高app的商业市场价值。
4、企业应该如何制定移动业务战略？
怎么制定移动业务战略？答，要搞移动业务战略，你一要了解自己的业务，二要了解所需的应用，这么跟你说吧：
如果你开的是饭店、干洗店或五金店，那就不必非到苹果的asore或是googleply上去买应用程序了，要知道搞定你的业务移动web就足够了，所以还是别浪费时间和金钱了。
如果你搞的是分布网点众多的知名大品牌，拥有专业的营销宣传团队并对社交具有很强的依赖性，那么选一款合适的应用也不失为一个好主意。不过到底是选移动应用程序还是选移动web，这就要取决于品牌的优先权和规模了，其实两个都用也不错。
如果你的业务是地方性的且正欲拓展销路渠道，那就不需要应用程序了。你想要的不过是客户们能够很容易在google上搜到你的信息，那你直接通过浏览器什么的注册个yel或其他点评网账户就可以了。总之目标就是：让顾客很容易便能找到你。
如果你做的是全国连锁业务，又想大刀阔斧在地方拓展同等规模的网点。那你需要的应用或是移动web就得尽可能详细地披露你的信息，诸如当前价格如何、有没有特殊优惠等。你也可以试试游戏或竞赛式的营销应用；它们虽然看起来与你的业务无关，但若是能够拉近顾客之间的距离，也算是间接对你的品牌宣传起到了一定的推动作用。
5、销售漏斗：a用户管理的黄金工具。
a推广,a营销。
力，发现销售过程的障碍和瓶颈，同时发现销售机会的异常。那么，在移动应用领域，是否也存在这样的管理工具呢？ac认为，销售漏斗同样适用于移动应用，适用于对a的各阶段用户的管理。
用户下载和转化率。
考虑到不同流量入口带来的下载，在转化率方面有较大的差异，我们以一款投入移动广告的a为例，其漏斗是这样的：
100%—点击admobadsenseiad广告。
20%—下载。
6%—打开一次。
2%—重复使用。
注意到每个a不会只有一个下载渠道，从不同地方来的流量，往往会有不同的第一、第二层转化率，转化率最高的莫过于移动搜索得来的流量，这需要通过移动搜索优化（sa）来提升。所以移动应用产品经理必须要清楚的知道你有几个主要的漏斗，并详细追踪。
用户使用频率。
不过当用户加入会员或是下载之后，那就是产品本身的题了。这时候不同的渠道来的用户，差异比较小。rmie认为：
30%的会员下载每个月会使用一次。
10%的会员下载每天会使用一次。
尖峰时段的同时在线使用者大约是10%的会员人数。
由此可知，从加入会员开始，你的目标是让13的使用者至少会使用你的服务一次，再让其中的13成为“回头客”，这很可能是移动应用的一个黄金比率。
app产品方案篇七
职责：
3、跟踪了解产品市场需求及发展趋势，充分了解用户需求，做好竞品分析;。
4、通过数据不断改进产品功能和体验，提升用户活跃度和留存率。
职位要求：
1、本科及以上学历;。
2、3年以上产品经理工作经验;。
3、熟悉或精通axure、visio、x-mind等产品设计相关工具使用;。
7、工作主动积极,必须具备较强的学习能力和调研分析能力;。
app产品方案篇八
随着科技的发展，现在app产品种类越来越丰富多彩,俗话说货还要比三家呢,那么同一种类的哪一款app产品比较好用呢?这些都需要进行app产品调研之后方可得知。下面是爱汇网小编为大家整理的app产品调研报告范文,供大家阅读!
随着智能手机的普及及手机上网用户的不断增多，医疗类app也呈现出欣欣向荣的繁荣盛景。
自2013年以来，大部分医疗类app都集中于健康、饮食和锻炼等领域，仅四分之一的app集中于疾病管理与治疗。但二分之一的app功能有限，大都是信息咨询类为主。十分之一的app捆绑有智能可穿戴设备或传感器硬件，以收集更准确的数据信息。与社交媒体功能挂钩的app增长了8%，在无医生指导下，用户自行挑选的app依然占绝大多数。这可以表现在36个app就占据了50%的总下载量，四成的app只有不到5000的下载量。
医生对app兴趣有增无减，超过三分之一的医生会向用户推荐app，但会严格测评app质量与安全性。过去的两年中，部分医生已经形成习惯，会将app作为“处方”一并开具给患者。今后该趋势将更明显，以价值为导向的评判标准和量化慢病管理效果都离不开app的介入。
医疗健康类app在过去两年中数量翻倍，如下图：
根据用户组成，这些app可分为两大门类，一类是健康养生类，如锻炼和饮食，另一类是疾病管理与治疗介入类，像用药提醒等。前者占了三分之二，由健身、生活习惯、心理压力、节食与营养组成。疾病治疗管理类占据四分之一，其中包括特殊疾病。
在疾病领域的app中，面向慢性病如糖尿病、高血压、精神类的app是最常见的，下表显示了2015年排名前5的几种疾病门类，分别是精神类、糖尿病、心血管、肌肉骨骼、神经系统类。
从上表能看出，精神类app几乎能占据近三分之一，包含如自闭症、焦虑症与抑郁、注意力缺乏多动症(adhd)和阿尔茨海默氏症等。预测到2025年，自闭症类的疾病将花费美国大概4610亿美元，比中风、高血压和糖尿病更严峻。
随着越多的app推入市场，为实现管理用户健康的目的，功能综合的app将更受青睐，如服药提醒、与医师交流诊断结果等，也就是监测、帮助用户管理健康而不是仅查询资料和接受医学教育。
app功能分类：
1 通告类：以各种形式，如文本、照片和视频等提供信息;
2 指导类：给用户提供信息;
3 记录类：储存记录用户输入的数据;
4 展示类：以图表形式视觉化用户输入的数据信息;
5 引导类：基于用户输入的数据，提供诊断或推荐医师治疗
6 提醒类：给用户做提醒
7 交流类：帮助医患双向交流
在健康类领域，排名前三的app中有两个就是和硬件设备相关联的，能自动收集数据，表现出用户对智能硬件是越发喜爱了。排名前列的饮食和营养类app功能相近，计算热量消耗、锻炼和记录体重，以下app都有很高的用户评分，并提供了社交模块，社交在减肥相关的app中非常重要。
由appscript评出的著名的疾病和治疗管理类医疗app，如下图所示。在医疗治疗中，提高药物依从性非常重要，管理医生指导性意见、测试日常安排、给药房下药方、药物价格比较等多种功能都能通过app操作。排名前五的疾病类app分别针对的领域是糖尿病等慢病管理、心血管类疾病和精神类疾病、此外血压和心电图等准确数据需要连接智能设备来收集。
其实fda也认识到app提高病人健康，增强病人管理健康水平，而获得fda认证对于app运营也至关重要，fda做的测评举例如下，用户不按照app要求执行，或配合智能硬件，其健康会遭受哪些影响?fda也发布草案，关于设备和app必须提高准确率、兼容性、隐私性与质量标准的规定。
据统计有10%的app是与智能硬件连接，通过设备记录数据的方法有两种，手动输入或自动上传，对于老年人，自动上传数据是最好的方式，它们以血糖和血压管控为主，尽管医生相较于病人对此类app接受时间较晚，但这类app的流行趋势将是谁都无可阻挡的。此外，饮食和健身类app配套智能可穿戴设备也普遍较受欢迎。
市面上最流行的健身类app名为mapmyfitness，由under armour收购，声称能跟踪400多种不同的身体活动。该app也和myfitnesspal，一个热量计算类app连接，生产智能硬件的公司较出名的有withings 和 fitbit等。
该领域的创新也层出不穷，如健身类的、压力缓解类、监测慢性疾病的，都有相应硬件涌现。该领域有望继续加速发展。
排名前十的硬件设备以慢病管理，如心脏病、血压监测为主，也有糖尿病和压力控制等功能。
在调查的282个设备中，仅有15%获得fdda批准，其中5%健康跟踪类获得fda批准。75%的ecg心电监测仪和100%血糖仪已经获得fda批准。显然健康追踪类设备因为是非医疗类，自然没有ecg心电或血糖要求严格。
在可穿戴设备中，超过一半是佩戴于手腕，23%在前胸，17%是可以随身携带在如钱包、口袋或鞋子上安装，近90%的设备能同步实时地自动收集数据，并传输到云端进行分析。在耳朵上佩戴的设备数目在增长，共同特点是追求佩戴部位不显眼，同时能满足监测心脏、血压、呼吸频率、血氧饱和度等生理数据的要求。
关于app价格，发现90%的app依然价格免费，能自由下载，这显然不包括设备，如健康追踪仪器的价格，设备需要用户另外购买。据统计，2015年仅三分之一的app需要配套购买传感器，app价格在近两年中也从1美元到2美元实现翻倍，另外总共有少于4%的app花费少于3美元，而10美元以上的app数量在增加。
最贵的app是特殊疾病类的，包括治疗自闭症和辅助性与选择性交流(aac)的app，在最贵的20个app中，所有都超过150美元，75%是针对上述情况的。可实现高度定制化的aac类app，功能强大，如眼部扫描，过滤复杂声音，并增加可供用户选择的高端功能，但额外功能要收费，且价格不菲，而目前政府和保险公司尚未对平板电脑或非专业的语音设备实施资金补贴。所以定制化app今后发展方向是提供附加功能供选择，但会逐渐降低费用，且能兼容大部分平板电脑和智能手机。
最受用户喜欢的，下载量在1000万以上的app如下，且大部分是健康健身与饮食类：
医师向患者推荐app也能分为几大类，如健康信息咨询类、看病预约类，其中以健康和疾病管理为主，占据85%，涉及的管理主要是饮食、健身、吸烟和精神健康：
此外，能看到精神类健康app占绝大多数，而用户留存率较高(30天以上)的app以健身运动类为主。增加的可穿戴设备的市场也从侧面证实此类app留存率较高的原因。用户留存率如下图所示：
医生最爱向病人推荐的排名前五的app如下，包括戒烟类，热量计算、减肥、日常计步、监测成瘾与情绪的app等：
在临床治疗中，app到底有哪些作用呢?可分为：治疗、预防、辅助治疗、观察、医疗研究等其他：
使用医疗类app的用户，调查了2000名左右，53%是老年人，其次是成年人。
医生对医疗类app的态度，虽然大部分都看到了app的价值，如提高医疗效果、减少医疗花费、帮助病人提升健康水平，app数据和ehr电子病历数据结合能更好地方便医患交流，辅助个性化管理、预防、与后续随访服务，但仍然存在不小的现实阻力。
如医院的态度仍显谨慎，且如今的政策和医疗方案也过时了，不能与时下互联网医疗与时俱进，院方态度犹豫主要是网络技术发展更新太快，且目标不清晰，尽管一些先驱者已经在花费时间投入研究了。
总结面临的阻碍，能分为如下5大类：
1 没能与日常医疗体系无缝连接或整合;
2 以医保或商保为主的资金补贴模式没有形成，进展缓慢;
3 个人隐私与数据安全问题的担忧;
4 缺乏有力的科学依据以证明app的有效性;
5 目前的用户主要是弱势群体，如老人和不会说英语的社会边缘群体;
要想让互联网医疗整个系统成熟起来，还须要多方共同努力。
(一)前言
app是英文application的简称，指智能手机的第三方应用程序。手机应用的火爆起源于app store，归根到底是因为苹果的整个产业布局和运营，现在全世界大量的app，有来自大公司，工作室，也有个人开发者，太多的应用，让一个可怜的app在发布之后，立即消失在茫茫应用海洋里面，如何更好地对自己开发的app做好推广显得至关重要了，当然，你开发的应用首先是一个不会让用户所摒弃的(简单粗暴的除外)。
手机应用市场从2010年在全世界得到了前所未有的发展，苹果产业圈的迅速崛起，带动了整个行业的迅猛发展，从国外到国内，各大平台，各大手机厂商，数以万计的应用开发者，代理商，广告商，运营商，渠道商都围绕着app应用展开博弈，市场到处充斥着对手机互联网未来的期待。
(二)市场分析 1、当前市场环境
(1) 2013年手机app市场状况可以用两个词语概括：遇冷和洗牌。
(2)手机应用经过快速发展之后，正陷入多重尴尬：手机应用同质化加剧，已经从“长得像”：使用方法、内容提供等用户体验，发展到“想的都一样”：设计理念、运营模式等原始创意的雷同。并屡现“刷粉”、“僵尸应用”等损害行业发展的现象。
2、竞争环境
app开发竞争严酷已成红海 ：“app刷票”，近来移动互联网领域一个炙手可热的新名词。意指由专门的团队在苹果app store这类软件商店中，通过使用大量账户下载和评论某款应用，使其排名迅速攀升。“app刷票”背后则是移动互联网市场竞争渐趋白热化。
3、发展前景
app市场巨大移动应用预示着新经济时代到来。随着苹果ios和谷歌安卓两大智能移动平台操作系统的流行，app(智能手机中的第三方应用程序)市场正进入加速发展期， 只要企业真正适应用户需求，找到用户“痛点”，app产业未来盈利前景将是乐观的。
式电脑的3.80亿，手机已成为我国网民的第一大上网终端。说明app具有庞大的潜在用户群体，也催生了众多的中小企业和个体开发者进入移动应用的开发领域，app市场潜力巨大。
(三)市场推广和营销 app推广指是一种通过手机应用推送、传播的移动应用推广方式，所传播的信息影响受众者的意识、态度以及行为从而形成营销结果。由于app推广具有网络媒体的一切特征，能够随时随地接受信息、分享信息，所以它比互联网信息传播更具优势。app推广主要有以下的特点：成本低、用户粘性、精准营销、品牌实力、随时服务等等。
我们的受访者认为手机app需要改进的地方主要在于界面设计简介大方、运行速度快、功能多样化、通用性增强和推广力度欠缺等方面，说明当前的手机app还有很多需要不断改进的地方，需要更加重视手机用户的需求和喜好，才可以做出更加受欢迎的手机app。
以上就是我们的问卷调查的结果以及反映的一些问题，只是希望对于手机app的推广和改进有一些建设性的作用。
手机app的推广方式主要有以下几种：
利用微博
微博是所有能近距离沟通大量用户的最佳方式，没有之一。同时微博的影响力也是不容小视。所以，给你的应用注册个微博帐号，同时留心那些微博上的意见领袖、话题制造者、评测网站之类的帐号，尽量和他们取得联系，这是app推广最常用的方法。
免费效应
对应用产品进行限时免费促销同样是行之有效的app推广手段，getjar推出了“getjar+”这项试点工程，让开发商供应无广告、无注册要求或其他附加条件的高级应用，然后getjar会付钱给开发商，在某一特定时段，将这些应用无偿供应给网站访问者，并通过在线广告收回成本。
投放广告
网络广告对推动流量、提高知名度都很有效。
网络广告：硬广、富媒体广告、搜索广告等。
cpm、cpc、cpa进行付费。[4]
合作推广
换量互推主要靠推广者的人际关系，并需要在开发者应用里能推荐其它的应用或站点，通过一比一的换量方式进行互推，结果也没有具体的衡量标准，此类推广方式存在一个问题：应用开发者间的互换带来的浏览量并不均等，那便存在持续合作的风险了。
付费推广
付费包括内置付费推广、按量付费等模式。
在app还没盈利的初始阶段，大量的付费推广并不明智。首先，做好基础推广，包括利用微博、免费效应、投放广告灯，其次做好创意推广的营销策划，最后赋加付费推广，针对部分个别应用的盈利模式好，值得投入推广成本的项目，付费推广是最快的推广模式。 app营销 是app能否获得广大用户下载和注册使用，并最终成功的重要因素。app营销的渠道包括应用商店、广告联盟、手机应用媒体、手机应用论坛等。
以ios app为例：
最有效的营销手段：刷榜、限免、aso优化、换量，特定类型产品可以利用好微博营销。用户除了付费之外，另一个价值就是传播，大部分产品(除了社交类产品)属于用户只会因为产品的质量而去传播，本身要求比较高，最简单实用的办法就是设置门槛要求用户分享。 应用运营前做哪些准备：
(1)aso(应用商店优化)准备
应用权重可能的影响因素：应用使用状况(打开次数、停留时间、留存率)新应用，或者刚更新会有特殊权重，下载状况，评论数，评星。
关键字匹配：影响搜索结果的要素：标题(255字节)，关键词(100字节)，收费插件，开发商，汉字算一个字节，可以把竞争对手的品牌词都列进去，描述内容对搜索结果没什么影响。
(2)logo优化：logo是对点击率影响最高的因素，直接影响产品能走到的高度，工具类以纯色为主，主色2-3种，如果有生活中的物品做参照再好不过了，立体和质感很重要，游戏类以人物头像进行突出。
(3)appstore详细页优化：
描述，显示五行，前三行最关键，对用户转化有一定影响，和大部分渠道合作会要求在描述前面加上他们的信息，虽然可惜，但是不能吝啬。
截图，突出核心功能点并加上一些描述，不要单纯只是画面截图。
评论，通常来说评星数会是评论数的3-4倍(除非应用内有引导用户区appstore评论)，虽然评论务必得刷，但是不要刷太过了。
(4)开辟应用推荐，无论在什么位置，但一定要有，这是资源交换的筹码。
(5)设置收费，刚开始的收费让运营的余地大很多。
正式上线之后：
(7)发码：同样是造势的，投稿并提供码给测评站发文章，和佐佐卡，搞趣之类的做发码活动，不会有太多直接下载，但是对后面铺垫很重要。
冰点降价：和发码同一类型，网易有做冰点。
(8)限免：真正的战斗开始了，限免无疑是真正的第一波带量的渠道，所以选择好合作方比较关键,的限免第一阵营几家：搞趣，iapps，苹果园，软猎，网易。
推送力最强的是搞趣，尤其是他们的特约，如果产品好的话，冲榜肯定没问题，但是他们要求比较高，所以和他们的商务搞好关系很重要，其他的几家联合限免效果也都还不错。
(9)资源交换：主动给渠道商一些资源位，能帮助你在和他们的沟通中获得更多主动，刚开始你能提供的量肯定是很少的，所以就谈按天算吧，换量比较麻烦，一般也不是特别乐意做。
(10)广告投放：做过一轮限免后资源交换后，有钱的可以开始做广告投放，好的渠道不多，有米，多盟，admob算是比较优质的了，尽量按cpa来做，能谈到3.5块就很不错了。
手机app营销的成功因素：
第一条因素：赠送其有价值有特色的服务或产品。 在所有的广告当中，最强大的词就是免费，当年的360，hotmail都是这么起来的。
第二条因素：如何让传播更加方便快捷。 在当今社会化媒体的时代，百度分享，加网的分享，通通要用上。必须要精简你的营销信息，让他便于传播，一定要是文本格式的。才能像火一样迅速燃烧起来。
第三条因素。利用他人的善意的动机。你一定要搞清楚别人为什么要复制你的信息，传播你的信息能带动他人的什么欲望?一定要把你的营销策略搞清楚，并建立在共同的动机上面，那么你就成功了!
第四条因素：利用现有的人脉和圈子。据研究资料表明，每个人都有50个高质量的人
第五条因素：提前准备相当的服务器，因为病毒营销式的背后会给你带来很多的流量，可能将挤垮你的服务器，那时候流量就白白丢失了。
第六条因素：病毒式营销要学会借刀杀人，利用别人的资源达到自己的目的。 写一些新闻投稿到大型的网站上，一则新闻就能引起数百家媒体和网站的转载，并造就成千上万的读者。利用别人的网页成为你的营销利器，消耗的是他人的资源而并非是自己的。
(四)盈利模式
app的市场已经快要爆炸了，开发者如何捞钱?运营者如何掌握最新的商业模式?这些都是值得我们去深思的问题。也许有人会问app的商业模式不就是〝收费〞或〝免费但附广告〞这两种?，当然不只这么简单。所以光是收费或免费，其实都还有种种衍生的组合。而这些不同的组合与变化，正是创业家与开发者得以由其中获利的方式。
移动互联网市场的创业路并不好走，尤其是只做app市场的企业，需要更快速的找到适合自己的商业模式，才能不被吃掉。谁也不能一直烧钱!
模式一：单纯出售模式
广告模式，即app开发商通过网站向广告投放主收取相应的广告费用以盈利。这种单纯的盈利模式，关键是提高网站流量，吸引更多的广告主愿意支付登告广告费用。在实际运作过程中，在广告主与开发者之间，通过apple或google这两大广告代理投放平台，开发者为使用者提供所求的app应用程序，吸引大量的使用者登陆网站下载应用软件，使广告商被其中大量的人流量所吸引而愿意在app网站上支付广告费用。所以，这一模式的获利主要就是靠广告，因此要为使用者提供合格的产品和满意的服务，尽可能冲高app的下载量以吸引广告主眼球。所以如果可以结合使用者有需要的服务例如信息或情报，一来需求已经存在，二来广告媒合效果也会更明显。
模式三：收入组合模式
收入组合模式，又称“带路鸡”模式，是单纯出售模式的延伸，即为借由其中一两项特别便宜的产品以吸引消费者上门，再顺势同时卖其他的产品给消费者。这种模式的本质是提高店门的人流量。在app的领域中，开发商通过提供免费app应用程序下载，吸引使用者眼球，使大量使用者在网站逗留时，将与之功能相关的应用程序罗列在使用者眼前，提高使用者的消费欲望，使使用者愿意付费购买开发者开发的多款app应用软件。这种产品组合模式为了让使用者了解更多app软件信息，更多的是组合广告促销模式。
模式四：持续推出更新附属功能模式
持续推出更新附属功能模式，是指在主程序之外，持续推出可以额外付费下载的附属功能，如游戏的新场景或是拍照软件的新滤镜效果等，让收入可以持续增长。这是经过app软件引入期之后，赢得了大量使用者青睐，从而延伸软件主程序功能，或是丰富或是完善，使体验过主程序的使用者愿意付费下载主程序新的功能。同样的这种模式也可以让主程序的费用是$0，再搭配广告模式，或是运用收入组合模式的心理效果。
模式五：月租费模式
月租费模式是指只要使用者持续使用，随着时间流逝就要定期付出费用。或者说，使用者在持续使用app时定期支付金额给开发者。这种模式的变形也许绑的不一定是时间，而是使用量。而订阅内容也会是可以运用此一模式的方式。
模式六：二次运用模式
二次运用模式可以理解为开发者开发的app产品a销售给某些使用者之后，重新组合或修改为产品b之后又可以卖给另一批使用者。真实生活中最典型的例子就是漫画杂志定期会把其中的连载集中再推出单行本，因此卖杂志时赚一次，卖单行本时又赚一次。而这种模式在app领域除了内容之外，也可以成为持续推出更新附属功能模式的变形。例如游戏在持续推出新场景(持续推出更新附属功能模式)后，隔一段时间再把其中比较受欢迎的场景组合之后推一个特价包，借以吸引尚未下载的另一批顾客。
模式七：平台媒合模式
平台媒合模式是指开发者的app提供的是媒合使用者与企业，而除了app的功能之外，也可以借用其他网站的api甚至user graph，例如lbs服务就可以发展出这类模式—媒合在地商家与正好人身处当地的消费者。对于商家来说，平台媒合模式比起单纯的投放广告也许更加精准，因此甚至愿意投资更多的预算。
模式八：代为开发模式
代为开发模式是指开发者纯粹做代工开发，帮有需要的企业制作。这也是相当单纯的模式，就是帮有需要的企业代为开发app，虽然可能营收有限，但是可以作为维持组织固定营收的方式之一。甚至有机会与上述的模式四、模式五、模式六混搭运用。
模式九：授权模式
授权模式是指开发者使用由其他内容供应者授权，使用其内容作为app的内容。内容与信息不一定要由开发者自己产生或者只能使用open的内容，也可以以取得授权的方式与其他企业合作，同样的，此一模式也可以与上述的模式四、模式五、模式六混搭运用。 总结：无论是一次性的出售亦或是持续性的提供使用，都有赖于app本身能为客户带来的潜在价值。如何向顾客表达产品特点，如何提高品牌附加值，是app开发商必须要面临的问题。在当今app产品层出不穷的背景下，逃离“红海”，发现“蓝海”，用新理念为客户带来新价值是app开发商的成功之路。
综上所述，我们通过对手机app的市场分析、市场推广和营销以及其盈利模式进行了深入的分析，大致了解到了当前手机app各方面的情况，希望对于手机app的运营和发展会有一点点建设性的作用。
1.产品概述 1.1体验环境
时间：2017.06.27 app
版本号：2.9.4
手机系统：ios
1.2调研目的
本次调研目的主要是了解保险人app的功能及流程的设计，解决用户的哪些需求、各功能的使用情况及用户反馈，作为产品优化的参考。
1.3产品定位
保险代理人学习、展业的保险分销平台。保险人app是互联网保险服务平台向日葵保险网旗下的面向代理人的移动展业应用，为代理人提供24小时移动展业平台，基于代理人需求深挖其与客户接触的每一次机会。随着与各家险企合作的加深，保险人app平台的产品越来越丰富，其“赚多保”平台不停推出高性价比的产品，为代理人提供更有力的获客敲门砖。
1.4用户画像
数据来自易观千帆
小结：保险人app用户男女比例基本持恒，男性用户略高于女性用户。用户年龄主要集中在24-35岁，中低消费者和中高消费者人数居多，主要人群集中在一、三线城市。
2.产品分析 2.1产品需求功能分析
小结：产品核心功能包括赚多宝、展业工具和学习模块。赚多宝是保险分销模块，用户通过销售保险产品获取佣金，同时通过在平台上增员获取佣金分成。展业工具包括微阅读、海报、做计划书、客户管理，从获得用户、管理用户、维护客户关系上把握整个过程，提供流水线式的服务。而学习模块的音频学习的功能满足用户不限场景碎片化学习的需求。
不足：
1.微站：从需求上谈，作为电子名片，与展业工具、赚多宝关联性较弱，当用户将计划书、保险产品发送给用户时，已经附带联系方式，导致下面将要介绍的功能显得十分多余;从交互上谈，以h5方式展现造成的操作繁琐且无法突出功能内容主次外，还需要跳转查看详情，额外增加了操作成本。
微站一共包含联系咨询、保险服务、我的动态、给我评分、保险人基本信息四个模块。主要评价联系咨询和保险服务两个功能。
联系咨询，其中包括电话咨询、免费微聊、微信咨询、qq咨询四中联系方式。上方表格中有介绍问吧快答功能中，客户问题来自向日葵保险网，且代理人无法直接联系客户。由此说明代理人和客户之间无法直接在保险人平台联系，微站面向客户，需要转发给客户才能够看见代理人信息，能够转发电子名片说明代理人已经拥有客户联系方式，联系咨询这一功能显得十分多余。
保险服务，其包括个人介绍和你问我答。说说个人介绍中客户好评这一功能，首先评价入口在微站中个人介绍页，客户下订单后并不能直接对订单进行评价，客户在完成订单后再单独对保险代理人进行评价的可能性不高，且评价操作繁琐，不仅需要代理人分享微站给客户，指导客户找到评价入口，客户还需要填写真实手机号验证之后进行评价，功能实用性不高，没有解决用户的需求。
2.学习：音频课程增加功能使用场景，让用户在非无线网络下和通勤等情况下依旧可以学习保险相关知识。不足之处是未将课程分类，也无法搜索相关课程，无法让用户精确查找到期望的内容。
3.保险人头条：将签到和金句、海报混排在一起，且页面排版类似活动页，让用户无法快速找到期待的内容，并产生疑惑。
2.2产品核心流程分析
小结：产品核心流程主要包括销售保险产品、利用展业工具进行获客和签单、学习音频课程、对客户进行管理。
1.销售保险产品：首先选择保险产品，发送给客户或直接进行投保，填写投保信息后确认订单，订单支付成功后代理人可提现该产品的推广费。
2.利用展业工具进行获客和签单：主要包括制作计划书分享或给客户演示，填写完客户信息后可查看产品利率、条款、保费等信息。分享给客户后，客户可联系代理人进行签单。展业工具中的微阅读和海报板块是由用户选择金句、文章、保险理念h5、海报转发到朋友圈，增加获客几率。
学习音频课程：选择音频课程进行收听，或选择特定导师的音频进行学习。
客户管理：手动添加或通讯录导入客户信息，对于已添加的客户可添加跟进记录、发送节日贺卡。
总体来说，产品流程流畅且清晰，核心流程主次分明。实用性较强的展业工具功能在使用过程中跳转较少，用户在制作和分享过程中能够快速完成任务。赚多宝模块在销售保险产品的过程中使用也十分便捷，用户可在演示过程中直接进行投保，也可以发送给客户由客户进行投保，用户可在我的页面查看订单进度，两种方式生成的订单支付成功后都会生成推广费，提现过程也教便捷，填写银行卡相关信息即可。同样的，学习和客户管理的功能操作简洁，方便用户使用。
2.3产品信息架构分析
小结：
优势：保险人在信息架构上分布是比较合理的，展业、赚多宝、学习基本上涵盖了用户的核心流程，用户使用的常用功能也被放在易于发现的位置。例如微阅读、海报，用户可能每天都需要在朋友圈分享保险相关理念用于增员和获客，或者仅仅是为了增加自己在朋友圈的活跃度，使用频率较高，这两个功能被放在首页的二级导航，使用便捷。
计划书是保险人签单最常用的工具，同样也被放在首页二级导航，利于发现且减少操作成本。
赚多宝和学习是相对独立的保险产品销售板块和教学板块，单独放在一级导航，方便用户来回切换常用功能。
不足：客户管理作为获客前后的重要的需求，却将此功能放到我的页面，且在布局上并不突出，算是产品的一个失误。若将客户管理的功能与首页展业工具一同放到二级导航，可节省用户操作成本，也增加了用户发现使用该功能的几率。
2.4竞品功能横向对比分析
此次选中使用人数较多的保险师及有许多特色功能的保险助手作为保险人app横向对比的参考。
上图为保险师信息架构图，蓝色字是与保险人app重合的功能
上图为保险助手信息架构图，绿色星标是与保险人app重合的功能
2.4.1保险师与保险人功能异同分析：
相同功能：计划书制作、保险产品销售、保险理念h5、海报、积分系统、问答社区、音频课程、文章板块、邀请好友、客户管理。
2.4.1.1.计划书制作
保险人计划书功能：选择保险产品，进入保险产品详情页，展示产品海报(海报可分享同首页海报)、产品资讯、保险条款、制作计划书入口。点击制作计划书进入编辑测算页，填写被保人信息、产品信息、添加其他产品、投保人信息、生成计划书。保额保费可相互换算，并根据填写的保额/保费查看每年应交的保费/保额。投保人信息可从通讯录导入，生成计划书后可可直接进行演示或分享。
app产品方案篇九
宣传任务：先从各任务网站找一些任务或者公司内部提供一些优质资源任务。
2、校园推广：
学校社团。
小虾米团队。
学校大型比赛赞助。
校园论坛。
3、小区推广。
小区周边商家洽谈。
地产公司合作房屋租赁。
和学校联合的一些扶助老人的活动4、商场推广。
商场各商家促销5、写字楼推广。
楼宇广告。
电梯广告。
周边商家。
6、宾馆、酒店推广。
楼宇广告。
电梯广告。
周边商家。
7、饭店推广。
卡片、dm单8、公园推广。
假日活动。
9、车站推广dm单。
周边商家合作广告海报10、机场推广。
和携程网合作11、出租车12、户外广告。
app线上和线下推广方案app线上推广方案。
推广方法一：应用推荐网站应用商店。
应用市场又称为应用商店，指专门为移动设备手机，平板电脑等应用下载服务的电子应用商店。网批网公司线上推广部主要是上传应用平台，在国内电子市场中，主要由硬件开发商(appstore，ovi),软件开发商(androidmarket，windowsmobilemarketplace)，网络运营商(移动mm，天翼空间，沃商店)，独立商店(安卓市场，openfeint)，以及一些b2c应用平台(amazonandroidappstore)等等，其中,硬件开发商商店：联想应用商店、智汇于(华为);网络运营商：移动mm、电信天翼空间、联通沃商店;独立商店：安卓市场、安智市场、机锋市场、爱米软件商店、优亿市场、掌上应用汇、开齐商店、n多市场、安卓星空、安丰下载、3g门户、力趣安卓市场等。全面覆盖建立符合用户习惯的下载渠道，方便用户通过各种渠道进行下载使用。
推广方法二：app论坛置顶。
论坛是用户分享信息的集散地，每天都有许多信息通过论坛进行发布，吸引用户的眼球，但是单篇论坛帖子如果不维护的话，很快就会沉底，因此，发布论坛帖子并安排网推专员进行维护置顶是很有必要的。android论坛主要是机锋、安卓、安智、木蚂蚁等，ios论坛主要是威锋、麦芽地、爱应用等。
推广方法三：搜索引擎推广。
搜索引擎是互联网用户获取信息的主要渠道，一般用户在搜索后，习惯按排名顺序进行浏览，因此，保证网批生活app应用相关关键词能够排名靠前是非常关键的。搜索引擎的结果是多样化的特点，包含网站、百科、知道、文库、新闻、视频等信息，网批网公司针对上述信息类型进行文案推广布局。
推广方法四：搜索百科。
搜索百科作为搜索引擎自由产品，具备很高的网站权重和公信力，将网批生活app应用在搜索结果中排名靠前10名，百度百科、搜搜百科、互动百科，是推广app的三个主要载体，编辑利于网批生活app应用推广的词条并通过审核，便于用户通过关键词搜到相关网批生活app应用，了解更多详情。
推广方法五：百度文库。
给用户一个下载网批生活app的理由，通过文案设计并发布文库，上传一些网批生活app应用的产品介绍、使用评测、详细攻略等，可以获得良好的口碑传播，更加方便用户了解和使用网批生活app应用。选择主流平台百度文库、豆丁等进行上传。
推广方法六：网络新闻事件。
推广方法七：社交平台推广（微营销）。
推广方法一：公交出租车及灯箱广告。
根据钟管镇公交的主路线图，在线路人流大的车体上印制下载网批生活app有好礼的广告并附带下载二维码，有选择性的对部分出租车内部投入少量广告，使用户能够第一时间响应广告宣传，无操作障碍，有效提高广告转换率，推广app等有很好地效果。对钟管镇的商业街区、客运站、大型农贸市场及部分公交站可以适量投放灯箱广告贴近受众用户群体，广告设计的细节要符合当地用户的习惯，明确下载既有好礼相送（如：下载app送金币，金币可兑换商城产品等）。
用户每天都能看到网批生活app广告,潜移默化中形成了品牌效应。
执行时间：2015年3月25日-2015年？月？日。
参与合作商：****费用：*****。
执行人员：******。
完成标准：******。
工作安排流程：渠道专员到达钟管镇通过客运站及出租车公司或通过网络查询了解清楚各个公交线路，找到当地合作过的广告公司及商家能了解当地公交车体广告的合作方式价格等信息。同时找到钟管镇灯箱广告位承包单位，了解价值高，人流大的灯箱广告价格。
推广方法二：电视及广播媒体广告。
电视媒体广告早已融入大众的生活，可以与德清县钟管镇广播电视站合作，根据电视频道的观看率进行广告植入，用户对自己喜爱的频道有很好地信任感。
广播电台是人们日常生活的新闻导向，架起电台与用户之间的互动桥梁，能够通过活动的形式宣传网批生活app。
执行时间：2015年3月25日-2015年？月？日。
参与合作商：*****。
费用：*****。
执行人员：******。
完成标准：******。
工作安排流程：渠道专员先通过网络及论坛了解当地用户习惯性的观看频道及收听的广播电台，渠道专员到达钟管镇寻找当地广播电视站了解合作条件方式或者先通过电话来进行咨询。
推广方法三：报纸横幅及单页广告。
报纸覆盖特定群体，便于分辨用户类型，选择县各类报纸的客户类型（如：企业、商家店铺、村民等）进行精准广告投放，投放内容可与丰收驿站及网批生活app同步。
在县镇村的主要街道社区村道投入横幅广告，宣传丰收驿站及网批生活app带给消费者的价值，（如：丰收驿站的概念及下载使用网批生活app，凭下载凭证可到店换取礼品一份等）。dm单页针对用户群体有效控制投放点，收集高质量用户。制作足够的宣传单页，单页内容设计的吸人眼球，根据不同地点来确定合适时间，派遣公司渠道专员（可兼职人员）穿上带有网批生活app二维码的服装在镇上人流密集点（农贸市场、学校、商超）和时间点（17点-19点）来宣传散发。
执行时间：2015年3月25日-2015年？月？日。
参与合作商：*****。
费用：*****。
执行人员：******。
完成标准：******。
下载，在当地寻找兼职人员，按时付费进行dm散发，选择农贸市场、学校、商超等人流密集处，制造口碑营销。
推广方法四：名片及产品购物袋广告。
全县各个丰收驿站配送店铺统一名片对外，并在名片醒目位置标注网批生活app客户端二维码及下载渠道。店内所售出的产品购物袋均统一定制，购物袋需标注网批生活app客户端二维码及下载渠道。
执行时间：2015年3月25日-2015年？月？日。
参与合作商：*****。
费用：*****。
执行人员：******。
完成标准：******。
工作安排流程：设计并制作统一丰收驿站名片，并在名片醒目位置标注网批生活app客户端二维码及下载渠道，店内的产品购物袋可寻找生产厂家提前设计好统一定制购物袋，需标注网批生活app客户端二维码及下载渠道。
推广方法五：商家资源共享。
资源共享分为两部分一是app与app之间的流量互换，也就是换量互推的道理，与其他app应用合作（app流量互换联盟平台），在相互间的app植入彼此的下载端口或链接。
推广方法六：全县丰收驿站实体配送店内外的平面广告。
在已开业的丰收驿站配送店铺外制作关于丰收驿站的信息及网批生活app的简介（如何下载并使用），附带扫描下载二维码等信息。店内收银台处有醒目的app下载二维码标示。
人员组织架构及绩效管理。
一．岗位职责及绩效管理。
app线上推广活动是指依托于网络，在网络上发起，并全部或绝大部分在网络上进行的活动，于网络上发布活动信息，募集活动人员，在网络上进行活动的流程。
app线上推广活动策划方案分为活动创意和活动执行两个部分。
活动创意要求简单明了、不需要很多的内容，但是要把活动的创意展示出来。
一般一个活动创意案会有2——3个创意可供选择。创意案的框架比较简单，一般来说分为两个部分，创意来源(引子)，活动基本内容，说清楚两点即可。创意来源：活动的灵感，如果能结合时下的热点则更好。
活动内容：说清楚活动的主题，时间，在哪个平台做，以怎样的方式去做。
活动执行是在确定了活动创意案之后进行的，有些公司做活动策划的时候是没有创意案的，尽管如此，即使没有创意案，做执行案之前一定要沟通好活动的创意及基本内容，否则会浪费策划大量的时间。活动执行是非常考一个策划的功底的，在这里简单谈谈做一名线上活动策划应该具备的素质：网感：对互联网要有一定的了解，特别是对微博、微信、豆瓣等这些常用来做活动的平台需要了解其特点、规律等。
创意：活动的平台有限、活动的形式来来去去也就那些，所以一个线上活动能否成功，需要一个好的创意。
系统思维：活动从创意到执行，涉及到各种资源的分配，并且需要考虑大的环境、公司的实际情况、产品的情况，需要用系统性的思维考虑问题，否则策划出来的东西就是一纸空文，无从落地。
一、活动目的是为了增加下载量，平台活跃度，还是品牌传播度?
目的之间互相补充，但找到侧重点，需要把握最主要的目的来设计整个活动的细节，才能达到活动的效果。
二、活动诱导。
1、话题情感引导，照片评选、参与感。
比如微博。#这个圣诞你怎么过呢#圣诞来临之际，你想和谁一起过就@一下谁。另评论说出你的圣诞心愿并下载央视力荐手机软件这儿就有机会赢取2张电影票，和ta度过一个浪漫圣诞夜。2、物质奖项设置：
即本次活动用户可以获得什么奖项。建议“大奖刺激，小奖不断”，可以用一个大奖做为诱饵，然后每天或一段时间出现小奖，但一定要有持续性，否则用户的参与热情会降低。奖品：
a、与品牌相关，定制个性化。b、考虑精力和寄送成本。
建议尽量选择无需邮寄的：充值卡，京东卡，电影劵、微信红包、彩票、电影种子。
三丶活动形式。
活动平台的选择至关重要，决定了活动开展的方式及最终效果。在这里，暂且把活动平台分为自有平台和大众平台。
自有平台：自家的app，wap页面，微信、微博等。
优点是形式多样，可以根据自己的需求去开发功能，也能将流量带到官网;缺点是对技术要求高(一般企业无法操作)，推广费用较高。
大众平台：如微博、qzone、豆瓣、贴吧等。
优点是可以利用平台本身的资源进行推广，无技术方面的要求;缺点是活动的形式受到一定限制。
大活动需前期预热、前期引导、核心目标用户;。
市场推广大体分为两个方面，站内推广和站外推广。
站内推广比较简单，就是如何利用自有平台本身的资源进行推广，如首页的广告位，文字链之类。站外推广要量力而行，一般来说的推广手段包括kol转发、人工发帖、合作推广等。
五、活动反馈活动完成提醒鼓励：
c.真抱歉，你参加的xx活动，没能获得大奖，送你一个安慰飞吻，勿谢!
获奖名单公示、已经取走多少份，还剩多少份，实时反馈。1、培养品牌公信力。
2、连续刺激用户参与热情。
六、效果预期和目标。
线上活动的效果预期可以从参与人数、下载量、pv、uv几个维度进行考量。
目标需要根据活动的进程，分阶段设置，便于在活动执行过程中根据实际效果和目标的差异进行适当调整。
这一部分是方案能够执行的关键，要点在一个“细”，要考虑到活动执行的方方面面。可以从以下几个方面进行考虑：活动流程、活动规则、奖项设置三个大方面考虑。(如果可执行性再强一些，可以将活动流程用图文形式做出来)。
活动规则中应该包含免责的部分，如用户多长时间不提供有效联系方式将视为自动放弃领奖等。一些格式条款，建议弱化或者放到活动页面不显眼的地方，如：“本次活动的最终解释权归xx所有”。“本次活动严禁马甲参加，以任何方式作弊。”
总结。
一、给一个用户参加这个活动的理由?
有趣，还得有用;有奖的活动，要解决信任问题;传播分享机制(冰桶挑战、微笑挑战)。
别人物法则、附着力因素和环境威力法则)。
二、用户参与成本，极致的简单。
三、立即反馈，反馈呈现。
四、事后反馈，奖品公布，培养品牌知名度。
引爆点：个(。
app产品方案篇十
职责：
1、负责公司app产品及车辆网后台管理系统的规划及功能设计;。
2、负责对竞争产品、行业产品、行业相关信息的收集整理和深度分析;。
3、负责产品相关文档撰写(包括逻辑流程、用例分析、原型、prd、开发详细设计);。
4、负责对产品进行持续的设计优化，提升用户体验，深度挖掘用户需求;。
任职资格：
2、有车联网行业二年以上工作经验。
3、有etc发行后台、app、小程序相关工作经验优先。
4、有tbox后台管理系统或app相关产品经理经验***。
app产品方案篇十一
随着智能手机的普及和移动互联网的发展，各种App产品如雨后春笋般涌现出来，给人们的生活带来了巨大的便利。而要想开发一个成功的App产品，就需要进行详细的分析和研究。在这次的App产品分析中，我通过对几款热门App产品的分析，深刻认识到了App产品的重要性以及成功的关键因素。
二、产品定位与功能分析。
一个成功的App产品必须有明确的定位和独特的功能特点。在对App产品进行分析的过程中，我注意到每一款产品都有其独特的定位和功能。例如，淘宝App通过打造一个线上购物的平台，不仅方便了用户的购物需求，而且通过智能推荐和个性化推送等功能，也提高了用户的消费体验。另外，微信App的核心定位是社交和沟通，通过朋友圈、群聊、语音聊天等功能，而且还加入了支付、订阅号等功能，提供了一站式的综合服务。一个好的定位和功能，能够吸引用户并提供满足他们需求的体验，这是一个成功的App产品必须具备的。
三、用户体验与界面设计分析。
用户体验是一个成功的App产品的核心，而界面设计是提供好的用户体验最重要的一环。在我对App产品进行分析的过程中，我发现用户体验和界面设计的紧密联系。比如，支付宝App将操作步骤简化到最低，通过一个二维码就可以完成支付和转账等操作，大大提高了用户的体验。此外，App产品的界面设计要简洁、直观，扁平化设计是目前比较流行和适应用户习惯的设计风格。还有，配色方案也非常重要，鲜艳的颜色能够吸引用户的注意力，但过于鲜艳的配色会使界面太过刺眼，不利于用户长时间的使用。最终，一个好的用户体验和界面设计能够给用户带来愉悦和方便，使用户更愿意使用和推荐这款App产品。
四、市场竞争分析与发展趋势。
任何一个领域都存在着激烈的市场竞争，App产品也不例外。在对App产品进行分析的过程中，我对市场的竞争和发展趋势进行了深入了解。比如，手机音乐App当前的市场竞争非常激烈，主要的竞争对手有网易云音乐、QQ音乐等。为了在激烈的竞争中突出自己，这些公司不断迭代更新，推出新的功能和服务。同时，我也了解到即时通讯和在线教育App产品正在快速发展，这与移动互联网迅猛发展和人们对即时沟通和学习的需求密切相关。在了解市场竞争和发展趋势的基础上，我们可以在产品设计和推广过程中把握机遇和趋势，提供更好的产品和服务。
五、总结回顾。
通过这次对App产品的分析，我更加深刻地认识到一个成功的App产品所需的关键因素。一个成功的App产品必须有明确的定位和独特的功能，优秀的用户体验和界面设计是不可或缺的。同时，我们要时刻关注市场的竞争和发展趋势，及时调整和改进我们的产品。在今后的工作中，我将更加注重对App产品的分析和研究，不断提高自己的专业水平。我相信，只有不断学习和创新，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，开发出更加优秀的App产品。
app产品方案篇十二
1、轻松拥有，精彩活动。
2、活动联，来参与，享快乐。
3、精彩活动，无处不在。
4、活动联，只为发现美好。
5、活动联，联系有心而生。
6、心系美好，联动世界。
7、活动联，一切活动尽在掌握中。
8、活动联，你就（也）是生活家。
9、活动联，物聚群分。
10、找会议、找聚会、找展会、找展览、找赛事，就上活动联。
11、我在这里等你。
12、活动联，参与好轻松！
13、大家订阅，大家愉悦。
14、一点乐趣，一点品味。
15、活动联：联动你所想。
16、走，去撒泼、去狂欢。
17、轻松活动，精彩生活。
18、活动联，追逐曾经失去的梦！
19、轻松一点，坐享其成。
20、精彩活动等你来。
21、活动联，有活动联一联。
22、活动联，心相连。
23、活动联：你和活动，只差一个app！
24、活动联，有圈子有人脉。
25、选择适合你的生活方式。
26、做自己的生活家。
27、精彩活动快乐来。
28、活动联，联你所想。
29、活动联，拓展生活圈子（网聚朋友圈）。
30、活动联，精准定好生活圈。
31、活动联，让你的生活丰富多彩！
32、指点活动联，活动精彩纷呈。
33、活动联，好玩的都在这里。
34、活动联，联动你我他。
35、带上我，去远行。
36、快乐引擎，精彩活动！
37、线上简单搜索，线下精彩活动。
38、会会相联，活动联！
39、轻松玩转你喜欢的活动。
40、联动属于你的故事。
41、你与世界的距离只差一个活动联。
42、爱生活，爱自己。
43、活动联系生活。
44、活动一下，轻松搞定！
45、活动联系实际，我是你的活动联。
46、活动联，大家联。
47、活动联，点开精彩至潮newlife！
48、快乐吧，我的青春。
49、精彩活动轻松来。
50、活出自我，动感十足！
51、活动联：全球活动，一指送达。
52、活动联，联不尽的精彩生活。
53、找“活动”？有它就够了！
54、活动联，不错过每一处精彩。
55、活动联，我和我追逐的梦！
56、你应该有自己的全功能秘书，活动联。
57、活动联，回归原本的你。
58、活动联，连接你我生活。
59、动联，搜一下就有你想要的。
60、活动联，联系你的世界。
61、线上搜索，线下乐活。
62、活动联，让你的生活动起来。
app产品方案篇十三
职责：
1、负责产品/项目需求沟通、分析和原型设计，文档编写及确认;。
2、产品/项目全生命周期管理，与开发团队密切协作沟通需求、把控需求、控制变更;。
3、产品/项目中重要功能点验证，检查与需求是否一致;。
4、协助项目沟通协调、实施和验收工作;。
5、完成部门交办的其它工作。
任职要求：
3.熟悉app产品，对app的产品策划有自己的认识,具有丰富的产品策划知识;。
4.具有熟练的产品策划技能和丰富的专业知识;。
5.对用户需求和数据非常敏感，具备良好的分析判断能力;。
6.善于协调内外部资源，工作计划性强，有大局观，对工作结果交付有高度责任心;。
7.沟通能力强，结果导向，有较强的领导能力，善于发挥团队的积极性;。
8.具有石油石化行业信息化项目平台、大型网站、app类经验可优先考虑。
app产品方案篇十四
（一）项目背景。
（二）市场机会。
（三）可行性。
三、目标人群定位与竞争优势。
（一）消费人群定位。
（二）竞争优势。
（三）盈利模式。
四、市场推广。
五、团队成员。
六、swot分析。
一、项目简介(一)项目背景：
根据开封市车管所，截至2014年8月底的统计，开封市机动车数量已经达到42万辆，较去年同期增长了6万余辆，机动车的数量正在以每年17%的速度增长，按照这个速度，未来6年内，开封的机动车数量将会翻一番。而老城区的公共停车位只有3000到4000个左右。而大部分人休闲娱乐都是在开封市的老城区，面对这样的停车压力，只能使开封市的老城区造成停车难，乱停车现象也如同家常便饭，而乱停车同时也会使本来路况就不怎么理想的老城区别的拥堵。而开封新城区主要以住宅以及写字楼，政府部门为主，虽然相比老城区的停车压力相对较小，但是也是非常巨大的。
（二）市场机会：
近年来，随着智能手机的全方位普及、手机应用的丰富和智能化的不断提升，手机给用户带来的便利条件是电脑不能比拟的。根据iimedia咨询公司发布《2012中国手机应用市场年度报告》显示，截至2012年12月底，中国手机网民已达4.5亿人，其中智能手机用户达到3.8亿人，占84；报告还显示，截至2012年12月底，中国互联网网民数已达5.6亿人，其中手机网民占比超80，正与互联网网民数趋近，互联网从pc延伸至手机的趋势已势不可挡。根据公安部交管局截至2014年年底，我国小型载客汽车达1.17亿辆，其中私家车达1.05亿辆，占90.16％，与2013年相比增长19.89％。全国平均每百户家庭拥有25辆私家车，其中北京每百户家庭拥有63辆，广州、成都等大城市每百户家庭拥有超过40辆。传统的停车方式延伸至通过app查询预订的趋势也已势不可挡。(三)可行性低价位、高性能的走势让智能手机在中国人群中迅速普及，可以说开封的每位车主都有一部或者一部以上。所以本款针对机动车车主开发的停车及挪车app应用产品具有很大的市场，而据我了解我司作为开封本土第一款针对停车挪车的app应用将占领很大的市场份额。我举一个简单的列子。本地的42万辆机动车假如有10万辆的车主下载我们的软件，并且通过我们的软件每年消费在100元左右，那么就是1000万元。综上所述，针对停车挪车开发的app软件，可行性是非常高。
该app是一款依托第三方平台（ios平台，安卓平台），为机动车车主量身定做，针对车主在驾车出行中，为了方便车主停车，促进驾车出行顺畅的应用软件。该app分为以下几项主要内容：
新手指引功能：每次打开软件以后，会根据使用者需要，进行详细的步骤索引，直到完成目标。
车位提示：车主可以在app上查询附近的停车场以及公共车位，提前预定车位，节省车主找车位的麻烦，让车主有更多的娱乐时间。路况报告：主要是为车主提供即将行驶道路的路况以及堵车情况，方便车主及时更改行车路线。
移车平台：用户通过注册生成二维码，可以使其他用户扫描二维码及时的得到车主的联系方式，并通知车主挪车。
有车e族：用户通过阅读里面的内容，可以得到一些驾驶车辆的技巧以及车辆的保养方法，还有一些新款车型的介绍。
紧急呼叫：当车主在行驶的过程中，遇到了故障，可以通过平台来紧急呼叫，使车主遇到的问题，得到第一时间的解决。
代驾平台：当车主开车参加聚会时，喝酒后或者因其他情况不能开车的情况下，提供代驾服务。
三、目标人群定位与竞争优势(一)消费人群定位:。
我们的目标群体是私家车车主以及出租车驾驶员。(二)竞争优势:。
1.添加了准确的gprs定位系统，使车主在出行过程中可以及时的知道路况，从而根据路况来改变行程路线。
2.添加了移车平台，当车主驾车回家或者前方车辆挡路时，可以通过扫描二维码来及时联系车主移车。
3.添加了代驾功能，为车主提供代驾服务，可以让车主出行时，让车主不再为了开车出门，不能喝酒而烦恼。
4.详细的车辆保养知识，使车主可以正确驾驶以及保养车辆，从而减少车辆维护费用。
5.添加与微博，微信，qq等平台分享功能，同步上传。提升用户粘性。(三)盈利模式:。
1.短期盈利模式：：短期内不考虑盈利模式，短期主要为了树立产品品牌形象，使其进一步扩大市场份额，为之后产品完善进一步深入人心做铺垫。
3.长期盈利模式：会员收费——使用者可免费注册成为app会员，通过推出更多更新的服务内容，从中发展vip会员，并收取一定费用；应用服务——在应用中提供免费的车辆代驾服务，保养，保险等服务。
四、市场推广。
1.基础上线——各大下载市场、应用商店、大平台、下载站的覆盖；
2.推广——本地论坛推广、微博推广、软文推广；
3.利用新浪微博营销宣传，主打解决道路堵车问题，从而来制造话题；
4.利用合作商的广告位来进行推广；
原则是只为潜在用户买单！按点击率和转化率效果，结合不同的定向条件设置不同的出价。以避免出现出价过低，曝光不足，或是出价过高，安装单价虚高的情况，实时监控调整出价，拿捏最合理的价格，结合推广活动出价。设置不同的出价。以避免出现出价过低，曝光不足，或是出价过高，安装单价虚高的情况，实时监控调整出价，拿捏最合理的价格，结合推广活动出价。
(4)广告核心主题。
根据实际推广需求，进行出价的调整。例如，在app上线初期，通过加大投入，抢占更多曝光，在短期内完成用户的积累。或者是当应用内有一些新的体验时，加大一些投入，快速吸引新老用户，提升应用活跃。
通过利用热门事件，策划专题，制造噱头，来吸引用户的注意，提高广告点击和转化效果。比如：流行元素：根据火爆电影等流行元素，策划了一系列以元素相关的广告，节假日促销：结合各个节日和热点策划圣诞版，情人节版，穿越版等一系列的主题营销，依托于强大的数据采集和分析系统，不断地完善主题活动。(5)高效执行，快速响应在制定好策略后，还需要对既定策略进行快速有效的执行，高效率的执行时策略成功的有效保证。实时调控，灵活的掌握广告曝光情况，进一步提高广告投放性价比，最大化保障广告投放的效果。
五、团队成员。
（一）负责人：1人。
（二）团队部门。
工作职责。
运营部2人。
负责线上线下的盈利模式、运营计划、活动文案、策划，销售团队组建及培训。
技术部3人。
负责技术平台的搭建、增值功能的开发，页面的设、专题、广告设计，设计相关的技术平台的维护。
推广部2人以及必要的学生工。
线上线下推广目标的制定，实施。
六、swot分析s:优势。
1.产品优势。app主打帮主停车难的问题，产品被接受程度高，有利于快速打响品牌知名度，并且目前本地市场上专门为停车移车以及代驾开发的app寥寥无几，有助于抢先赢得市场份额。
2.市场潜力大，发展空间广阔。私家车越来越多，而且需要代驾的用户也在急速增长。
3.机制灵活。我国软件企业规模普遍较小，从而运作灵活，能灵敏反映市场供求关系，并及时根据市场的需求调整自己的战略。
5.强大的停车，移车，代驾服务。当车主出行时，需要停车、移车或者代驾服务时，可以使车主的问题得到及时的解决。
6.紧急救援。车辆坏在行驶途中，可以对该车辆及时提供紧急救援。w:劣势:。
1、对于新产品，受众从认识到接受可能需要一定的时间，投资回收期较长。
1.国内知识产权环境比较差，开发者的创意很容易被抄袭与模仿;。
2.目前刚刚起步，市场占有率低，没有形成规模和品牌效应。芦鹏。
2015年11月29日。
app产品方案篇十五
职责：
4、负责线上产品的需求分析、策划、原型、设计、推进、协调、管理、文档等工作，对产品概念到市场接受度进行严格把控，以实现产品收益、市场份额和利润目标。
5、定期为销售团队提供产品知识培训，并及时收集反馈信息与数据;。
岗位要求：
1、本科以上学历，3年以上互联网行业工作经验，有电商和saas平台经验优先;。
3、能够清晰完整的撰写brd、mrd、prd等文档;。
4、对用户习性有独到认识，熟练掌握产品需求分析、设计技巧;。
5、熟悉产品生命周期，注重产品细节，对数据敏感;。
8、积极主动，执行力强，善于沟通，良好的协调合作能力，具备一定的抗压性;。
app产品方案篇十六
4、产品规划：确定目标市场、产品定位、发展规划及路线图;。
5、需求管理：对来自市场、用户等各方面的需求进行收集、汇总、分析、更新、跟踪;。
7、版本管理：维护产品的每个版本的功能列表;。
8、需求确认：组织协调市场、研发等部门，对需求进行评估及确认开发周期;。
10、产品测试：配合测试部门完成产品的测试工作;bug管理;。
17、培训演示：编写培训教程，并为公司相关部门、用户进行产品培训、产品演示;。
19、市场支持：协助市场部门，参与各类产品发布、推广及各类市场活动。
app产品方案篇十七
随着智能手机的普及和移动互联网的发展，各种各样的手机应用（App）如雨后春笋般涌现，成为人们生活中必不可少的一部分。在使用App的过程中，我不仅体验到了它们给我带来的便利，还感受到了它们背后的技术与设计的力量，感悟到了一种承载着人们期望与创造的新时代产品。下面，我将结合个人的使用经历，总结出三点关于App产品体验的心得体会。
首先，App的使用便捷性给我们带来了巨大的便利。作为一个年轻人，我几乎每天都会使用各种不同的App，比如社交媒体、在线购物、移动支付等。这些App为我的日常生活提供了许多便利，让我可以随时随地与朋友进行交流、购买各种商品、进行线上支付等。相比于传统的方式，App的使用无疑更方便、更快捷。通过一个简单的操作，我能够获取到海量的信息和服务，节省了大量的时间和精力。这种便捷性让我深刻地意识到，App产品并不只是一个工具，它承载着更多的期望和需求。
其次，App产品的界面设计和用户体验是决定用户使用乐意的关键因素。一个好的App产品应该具备清晰简洁的界面设计和流畅自然的用户体验。在我使用的过程中，有一些App的界面设计十分美观，布局合理，色彩搭配也很舒适。这样的设计不仅给人一种愉悦的视觉享受，还能够让人更好地理解和使用App的功能。同时，一个好的用户体验也是吸引用户的重要因素。准确的操作引导、简洁明了的功能设计和反馈机制，都能够给人一种流畅自然的体验感。相反，一些设计混乱、操作繁琐的App则容易让用户流失。因此，在开发App的过程中，应该更加注重界面设计和用户体验，以提升用户粘性和满意度。
最后，App产品应该不断地进行优化和更新，以适应用户需求的变化。随着科技的不断发展和用户需求的不断升级，App也需要不断地进行优化和更新，以满足用户的需求和期望。在我使用的过程中，有一些App的开发公司在用户的反馈和建议下，不断地进行升级和改进。它们不断地推出新的功能，优化现有的功能，修复Bug等。这种持续的更新和优化让我感受到了开发者对用户需求的重视，并且增强了我对App产品的信任和依赖。相反，一些App长时间不进行更新，功能陈旧、界面老旧，势必会失去用户的关注和信任。因此，只有不断地进行优化和更新，才能够在激烈的竞争中获得用户的青睐和长期使用。
综上所述，App产品体验给我带来了巨大的便利和体验感受。它们不仅使我们的日常生活更加便捷，还通过精心的界面设计和用户体验满足了我们的需求。不断优化和更新的App产品也让我感受到了开发者对用户期望的重视，使我更加愿意使用和信任它们。在未来的发展中，我相信App产品还会继续不断创新和进化，带给我们更好的体验和服务。
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