一个完善的方案不仅需要有切实可行的步骤，还需要有相应的资源和支持。制定完美方案需要深入了解问题本质和根本原因。通过学习方案范文，我们可以了解到一些成功案例和经验教训。
产业链招商实施方案篇一
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为贯彻落实好县委、县政府下达给我镇的招商引资工作任务，强力推进我镇招商引资工作，推动镇域经济平稳较快发展，特制订本实施方案。
一、提高认识，及时传达。
1、召开动员大会，向全镇干部职工传达县委县政府招商引资工作相关文件精神，报告我县经济发展形势，提高全镇人员对招商引资工作的认识，增强参加招商引资的主动性和自觉性。
2、在全年工作中，始终将招商引资工作作为重点工作认真抓好，并列入工作日程，定期研究。
二、加强领导，明确责任。
1、成立xx镇招商引资工作领导小组。
2、把招商引资工作纳入镇村干部年终责任制考核的内容，强化招商引资责任。
三、确定目标，积极行动。
全年全镇招商引资目标任务为1亿元，力争完成全年招商引资任务一亿元。同时，积极寻求商机，创造条件，充分利用我镇政策、资源优势，促成有较大发展潜力和规模的项目落户长石镇。
四、营造氛围，优化环境。
1、利用政务门户网站、电视台、报社等媒体大力宣传我镇现有的资源优势、项目的发展前景、良好的投资环境和地方风土人情，吸引外来客商投资xx镇。
2、充分利用亲属、战友、同学、朋友等关系广泛招商，营造人人想招商，人人去招商的良好氛围。
3、灵活招商方式：一是抓好上门招商，坚持走出去和请进来并举的方式，积极推行专业招商；二是抓好以商招商，有针对性地利用好现有客商，充分发挥其优势，推进以商招商。
4、搞好跟踪服务：要积极跟进所引进和即将引进的项目，自始自终做好协调服务工作，以提高项目引进的成功率。要采取“一商一法”、“一企一策”的办法，有针对性的解决项目引进和建设工程中的困难和问题，确保项目早日竣工投产。
5、简化办事程序，提高办事效益。对于客商交办的事做到当天的事当天办、能办的事及时办。提供无偿咨询服务，使客商进得来，留得住。
五、严格考评，表彰先进。
2、对超额完成招商任务的按镇相关文件规定给予相应的奖励；
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一、指导思想。
二、会战时间。
产业招商百日大会战时间段为5月上旬至8月下旬。
三、目标任务。
四、组织保障。
五、责任措施。
5、确保招商经费，外出招商经费实行优先保障，实报实销。
六、几点要求。
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为认真贯彻落实县委十届六次全会、县“两会”、经济工作会及招商引资领导小组扩大会议精神，进一步加大招商引资工作力度，按照《市工业突破园区建设招商引资工作指挥部办公室关于印发〈市招商引资百日竞赛活动实施方案〉的通知》（昆工园指办〔〕8号）要求，全面掀起半年冲刺竞赛的招商引资新热潮，结合我县实际，制定本实施方案。
一、指导。
思想。
坚定不移地实施招商引资“一把手”工程，按照“招商引资是第一政绩”、“第一要事”的要求，动员一切可以动员的力量，调动一切可以调动的资源，不断创新招商方式，通过领导带头、带领、带动，各单位迅速行动，宣传推介，搜集筛选信息，跟踪洽谈签约，引进项目落户，发挥好考核促进招商进度的杠杆作用、提升招商质量的导向作用、服务招商全局的参谋作用以及冲刺竞赛促进招商的推动作用，最大限度的调动各级招商积极性、主动性、创造性，促进各目标责任单位按进度外出招商和召开推介会，加快进度、体现实效、全力冲刺、展开竞赛。通过冲刺竞赛活动，签订一批招商引资项目，推进一批招商引资项目，开工一批招商引资项目，加快一批在建项目的资金到位，迅速掀起大招商、大引资、大开工、大建设的招商引资冲刺竞赛热潮，全面提升我县招商引资的质量和水平，确保全年任务完成或超额完成。
二、开展半年冲刺竞赛活动的时间安排。
4月1日—7月31日，共4个月。
三、纳入半年冲刺竞赛活动的单位。
全县有招商引资任务的单位，即4个镇，杨林工业园区管委会、职教基地管委会、县城新区以及有招商引资任务的县直部门。
四、开展半年冲刺竞赛活动的内容。
（一）开展外出招商和召开推介会的工作情况。
（二）签订招商引资项目的情况（指在冲刺活动期间利用内外资项目协议的情况）。
（三）项目到位资金占全年招商引资任务数比例的情况（指各单位在活动期间内，阶段完成本年度招商引资项目的到位资金数占招商引资目标任务的比例）。
五、组织机构及职责分工。
县招商引资工作领导小组办公室具体负责组织开展此次招商引资半年冲刺活动，具体职责是：负责汇总各单位外出招商、召开推介会、签约项目情况；收集、汇总、整理竞赛活动进展及排名情况；负责领导交办的其他工作。
县考核办负责考核各单位实际到位资金情况。
六、开展冲刺竞赛的考核办法。
对各单位的冲刺竞赛活动进行考核排名，纳入年终招商引资综合考核。
（一）外出招商、召开推介会及服务项目个数的情况排名。
（二）签订招商引资项目的情况排名。
县直单位以签订框架性协议、投资意向性协议的项目资金总量排名；4个镇、3个园区以签订正式投资协议的项目资金总量排名。
（三）招商引资责任目标完成的情况排名。
按照各单位招商引资责任目标完成比例排名，即按各单位实际到位资金与全年目标任务比值排名。
七、实行冲刺竞赛活动结果通报。
冲刺竞赛活动期间实行一月一通报，招商引资工作领导小组办公室于每月底、下月初将排名情况审核后，由县招商引资工作领导小组进行通报，招商引资半年冲刺活动结束后，进行一次全县大排名。
八、有关要求。
（一）全员动员，迅速掀起招商引资半年冲刺竞赛热潮。
以贯彻市委九届六次全会扩大会议，市、县招商引资有关会议精神为契机，结合开展百日竞赛，统一思想、提高认识，精心组织、加快行动，迅速开展冲刺竞赛活动。各级各部门领导干部特别是“一把手”，要带头招商，带领招商，把工作注意力聚集到招商引资上来。要认真对照全年的招商引资任务，树立比、学、赶、帮、超的竞争(来源：第一范文//）意识，在全县上下形成投身招商、关心招商、支持招商、扩大招商的浓厚氛围。
（二）抓好落实，按时上报相关材料。
各单位分别于5月1日前、6月1日前、7月1日、8月1日前将各单位上月外出招商、召开推介会签约项目及项目资金到位情况报招商引资工作领导小组办公室，同时抄报县考核办。
招商引资工作领导小组办公室于5月5日前、6月5日、7月5日、8月5日前将签约项目情况、项目资金到位情况汇总。
（三）突出重点，着力在项目推进和项目引进上实现大突破。
各部门要抓住上半年的时间，由领导带队，主动出击，广泛深入地开展招商活动。要继续按照主攻“长三角”、“珠三角”、“环渤海”的要求，瞄准大企业、大项目、外资项目、科技含量高的项目，在引进项目的规模、质量上有新的突破，切实推进一批项目落地，打牢基础。
（四[第一范文//] ）严格督查，县招商办帮助开展招商引资半年冲刺活动。
县招商办要坚持“四查四看”制度，即：查项目开竣工情况，看招商引资的工作实绩；查项目推进情况，看综合配套的服务水平；查招商洽谈情况，看项目对接的实际成效；查领导统筹情况，看领导是否一线招商。通过以查促干、以看促赛，努力营造只争朝夕、紧张快干的工作氛围，持续掀起比拼争先热潮。
（
五）对各单位上报的签约项目，纳入全县招商引资和重点产业项目落地开工目标责任管理范围，由县招商办进行汇总后，报县纪委（监察局）备案。其中，内资3000万、外资200万美元以上招商引资和重点产业项目，“昆交会”签约项目实行项目进展月报制度，请各单位填报《市招商引资和重点产业项目进展情况统计表》（附件3）上报县招商办。请各单位按照《招商引资半年冲刺竞赛签订项目报表》（附件1）和《招商引资半年冲刺竞赛招商引资项目到位比例报表》（附件2）的要求，认真填写，不得空项。
（六）各单位要及时、全面、准确地上报半年冲刺项目和相关材料，凡弄虚作假的，一经查实，由县考核办按照《县招商引资工作实绩考核奖惩办法》》和相关规定予以处理。
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为进一步调动农委及所属单位招商引资工作的积极性，营造浓厚的招商氛围，推进招商引资工作向纵深发展，确保完成农委全年招商引资目标任务，根据县委、县政府统一安排和部署，结合我委实际，制定实施方案如下：
一、成立组织。
为深入开展好招商引资工作，确保招商引资取得实效，农委成立了招商引资领导小组。人员如下：
组 长：李。
副组长：蔡 x 陈 崔。
成 员：冉 程 x 张 x 王 尹 。
何 田 李 x 孙 尚 x。
二、实施措施。
1、坚持主要领导带头招商。认真贯彻落实“招商周”制度。组长和副组长要积极率队外出招商；对在建项目，要加快推进项目建设，提高资金到位率；对已签订。
合同。
协议洽谈意向的项目要亲自跟踪洽谈，力促项目尽快落地开工建设。
2、坚持有目标有重点招商。招商引资期间“一把手”要率队赴长三角、珠三角等地区，确定招商目标，主攻重点产业、重点企业、重点项目，创造条件开展集中招商或产业招商活动。
3、坚持参与各类活动招商。积极主动参与省市县在8、9、10三个月举办的各类大型节会招商活动。9月份、10月份县委、县政府将在长三角、珠三角地区适时举办灵璧县招商引资推介会暨项目集中签约仪式，我们将积极做好政府安排的关于推介会、项目签约和客商邀请等准备工作。
三、目标任务。
1、9月份、10月份要外出招商4次以上；
由于领导重视，措施得力，任务明确，xx年农委超额完成县委、县政府下达的招商引资任务。蔡副主任三次外出邀商引进蒙牛集团在荷金来生态养牛示范园存栏进口奶牛头，价值9300余万元，其中农委6000万元；引进宿迁碧禾餐饮有限公司在七孔桥良种场建设高档温控蔬菜大棚，xx年一期工程已投资x余万元。（注：招商引资确认手续在招商局）。
另附：1、新增省、市级龙头企业文件；
2、农业产业化工作先进县区政府表彰文件。
产业链招商实施方案篇二
我们眼下的社会，接触并使用报告的人越来越多，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。我敢肯定，大部分人都对写报告很是头疼的，以下是小编收集整理的产业链招商引资调研报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
近年来，我县始终坚持把招商引资和项目建设作为推动经济发展的主抓手，依托资源、产业基础等优势，创新招商方式，加大招商力度，引进了一批产业项目，带动了配套项目，为全县经济又好又快发展提供了强大动力。随着国家宏观调控的不断深化，招商引资的内在条件和外部环境发生了深刻变化，特别是土地、信贷、能源等政策日益紧缩，促使各种生产要素加速流动，产业升级、转移和聚集发展的趋势更加明显，而以产业链为主导的产业聚集优势开始超越其它因素成为吸引外资投向的主要方面。面对经济加速转型、竞争日趋激烈的新形势，要想在新一轮区域竞争中赢得主动，必须打破传统的招商理念，坚持用产业集群统领招商引资工作，把实施产业链招商作为承接产业转移、推动全县经济科学发展的突破口和着力点。
产业链招商，是指围绕一个产业的主导产品及与之配套的原材料、辅料、零部件和包装件等产品来吸引投资，谋求共同发展，形成倍增效应，以增值产品、企业、产业乃至整个地区综合竞争力的一种招商方式。相比传统招商方式，产业链招商比拼的不是土地、税收等政策的优惠，而是以产业链分析为基础，满足构建产业链的需要，寻找和弥补产业链的薄弱环节，确定目标企业，打造产业集群，有目的、有针对性地招商。这种招商方式，能够适应产业关联发展的内在需要，降低产业投资经营成本，拓展产业发展空间，优化产业发展环境，从而提高产业竞争力和可持续发展的能力。
随着经济全球化的不断深入，社会分工越来越细，企业之间的联系越来越密切。为了寻求最佳资源配置，产业开始在全球转移和流动，资本越来越看重一个区域的产业集群优势。产业链配套越完善，交易成本就越低，资本增值的空间就越大，对资本的吸引力也就越强。随着各地资源节约利用的需要和招商政策的同质化，在优惠政策对投资者的吸引力越来越小的时候，以集聚上下游产品、降低综合配套成本、拉长产业链条、培育优势支柱产业为主要内容的产业链招商方式，正以其独特的吸引力和强大的生命力越来越被关注和重视。昆山利用本地it产业发展较快的优势，通过以“台”引“台”、以“小”引“大”、以“大”带“小”等产业链招商方式，先后引进多个组团式投入的外资和台资企业，形成了it产业企业集群。因此，综合各先进地区的发展经验，产业链招商是顺应产业转移趋势、主动承接产业转移、推动县域经济发展的有效手段。
我县实施产业链招商，具有独特的区位优势、资源优势和产业集群优势。从区位交通来看，xxxx湖流域面积3。4万平方公里，100公里内涉及鲁苏豫皖33个县市区，1亿多人口。与“长三角”、“京津唐”两个发达地区相连，被鲁南经济圈、淮海经济圈覆盖，也是国家南水北调东线工程的重要通道和调蓄水库。“黄金水道”京杭大运河纵贯南北，年通航能力达到2600万吨以上。正在规划建设中的跨湖高速公里横跨xxxx全境。从资源禀赋来看，我县是全国有名的富矿县，底下矿藏种类多，储量大，煤炭探明储量占山东省煤炭储量的四分之一，稀土储量列国内第二位；境内拥有13家煤矿，年产量达到xx余万吨。xxxx湖是我国北方最大的淡水湖泊，生态资源、文化资源、民俗风情独特，在国内有着极为重要的地位和重大影响，发展旅游业具有得天独厚的优势和条件。从产业布局来看，经过多年的发展，形成了煤电焦电、船舶制造、渔湖产品加工、建筑材料、轻工服装等传统支柱产业，培育了新能源、新医药、新材料、电子信息等新兴产业，具备了产业链招商的现实基础。从目前我县经济社会发展趋势来看，未来三年，我县实现争先进位跨越赶超的后发优势进一步转化为经济优势，经济社会发展将步入快速发展时期。
实施产业链招商的重点，应结合我县的资源条件和产业基础，以寻找和弥补产业链的薄弱环节为导向，以项目为载体，以打造各产业上、中、下游产品多样化和专业化为目标，有目的、有针对性地开发项目和引进相应的配套企业，实现产业链条的集聚发展，从而有力地促使企业效益、产品质量的显著提升和我县经济总量的快速扩张。
（一）科学规划，明确产业链招商方向。一是搞好重点产业定位。从全县产业集群发展现状看，煤炭、船舶、机械、食品、建材、旅游、新能源、新医药、新材料等产业是我县产业链招商的主导方向。我县实施产业链招商，应在全国大产业链环中找准自己的定位，搞好产业规划和产业功能布局，如船舶制造、渔湖产品加工、稀土深加工、新能源等产业目标应定位在全省乃至全国的产业基地。因此，必须加强项目对接、产品对接和产业链对接，培育壮大产业集群。同时，把我县的产业集群建设融入到全市的重点产业招商规划和鲁西经济发展规划之中，进一步加强联系与协作，形成产业配套。二是扶持骨干企业膨胀规模。骨干企业是产业链招商的主体。对于上下游链条长骨干企业要重点扶持，积极引导生产要素向优势企业集中，实施低成本、高效益扩张，壮大骨干企业，培植产业龙头，为产业链招商奠定良好基础。三是合理推出产业链招商项目。成立由产业主管部门、骨干企业组成的招商项目编报小组，围绕全县现有产业和骨干企业，认真研究国家产业政策，准确把握市场动向，抓紧研究和提报一批符合产业政策、市场前景好、可行性强的项目，建立重点项目数据库，通过参加投资洽谈会、招商会或借助网络平台等方式进行重点推介。
（二）创新方式，提高产业链招商成效。一是发挥企业招商主体作用。要突出企业招商主体地位，尤其要发挥骨干企业在品牌、信贷、资产、资金等方面的综合优势，迎合外地大企业落户我县寻找安全庇护的心理。重点把规模大、效益好的企业推向招商引资第一线，积极引进资金入股参股，开发和延伸产业链产品，膨胀企业规模，加快企业发展；积极引进先进技术，改造传统产业，发展新兴产业；积极引进先进管理经验，提升企业综合素质，促进企业优化升级。二是强化产业链配套招商。要按照完整的产业链条要求，深入挖掘和包装一批上、下游产品，充分利用各种渠道，积极寻求合资合作，把相关配套企业引进来，补齐产业链条中的弱势部分，形成上下游相协调、横向互补发展的产业体系。要充分利用渔湖业资源优势，重点与大公司、大集团合作，在资源深加工、延伸产业链、提高附加值上下功夫，着力提高资源利用率和产出效益。三是承接产业集群整体转移。长三角、珠三角、京津唐等发达地区受土地、能源、劳动力成本等因素制约日益严重，产业集群亟待向外转移。对我县来说，必须发挥互补优势，依托资源、产业基础，完善配套政策，吸引有实力的大企业和相关配套企业整体入驻，促进各类要素快速集聚，加快培育产业集群。
（三）发挥优势，构建产业链招商载体。工业园区是产业链延伸的主要场所，是招商引资的.主战场，也是产业发展的主要载体。一是切实把大项目做成大产业。要按照“大项目—产业链—产业群—产业基地”的路子，大力实施“招强引优”战略，注重引进关联度大、带动性强的产业龙头项目、大项目和外资项目，带动配套产业发展，形成有竞争力的产业集群，提升县域生产能力和产业集聚度。同时，要大力抓好文化旅游、专业市场等招商项目，壮大服务业规模，提升服务业档次。二是积极整合土地资源。建立园区集约、高效、合理的用地机制，挖潜存量土地，提高利用效率。加大土地增减挂钩、采煤塌陷地治理力度，通过土地置换、项目置换等多种形式，加大土地供给，为产业链项目落地提供土地保障。三是打造专业工业园、特色产业园。要按照“布局集中、用地集约、产业集聚”的原则，搞好各工业园区的总体规划和产业发展规划，明确自身产业特点，对同源企业、同类企业、关联度较强的企业要有计划地放在同一园区，通过多种融资渠道，完善设施配套建设，壮大园区产业规模，加快发展特色产工业园。
（四）优化环境，营造产业链招商洼地。一是打造宽松的政策环境。借鉴先进地县经验，结合我县实际，认真研究国家宏观调控政策，在用足、用活、用好上级政策的同时，搞好政策创新，制定完善加快优势产业发展和培强做大骨干企业的扶持政策，努力营造最佳政策环境。要严格兑现政策，凡是约定的、公开的政策必须做到及时足额兑现。二是打造高效的政务环境。按照“零障碍、低成本、高效率”的服务理念，进一步精简审批事项，严格落实一次告知、首问负责、限时办结等制度，简化办事程序，提高办事效率。完善项目联审制度，全力抓好联审项目的跟踪服务，协调解决项目建设中的实际困难和问题，推动项目早开工、早投产。加强与企业的联系沟通，在融资担保、劳动用工、手续审批等方面增强服务的针对性，为企业发展提供优质高效服务。三是打造和谐的社会环境。以完善城市功能和改善生态环境为重点，加快城市重点工程建设，不断提升城市形象，打造宜居宜商宜游城市，为外商提供优美的生活环境。加大治乱减负力度，认真落实检查审批和“特别礼遇证”制度，严肃查处“三乱”行为，切实维护企业和投资者合法权益，为企业发展创造和谐稳定的社会环境。
产业链招商实施方案篇三
为进一步加大招商引资工作力度，充分调动各单位招商引资工作的积极性，发挥各方资源优势，形成“以大开放促大招商，以大招商促大发展”的良好环境和强大合力，切实做好20xx年全乡招商引资工作，确保招商引资目标任务完成，推动我县“强县升位、跨越发展”的目标，结合我乡工作实际，特制定本实施方案。
一、指导思想。
以科学发展观为统领，以“项目建设年”为契机，牢固树立。
“经济要发展，招商要先行”的发展理念，按照“创优环境、政策保障、强化服务、内引外联、远交近攻”的工作思路，坚持“走出去”与“引进来”相结合，营造“领导带头抓招商、全区人民齐招商、瞄准高端招大商、创优环境引外商”的浓厚氛围，形成“政府主导、部门联动、多方参与、考核激励”的工作机制，拓展招商领域，打造投资“洼地”，全方位推进招商引资工作，促进全区经济转型跨越发展。
二、总体要求。
落户几户，开工建设几户，全面完成我乡的招商引资任务,推动乡域经济平稳较快发展。
三、目标任务。
完成县下达招商任务7000万元，力争突破1万元以上。
四、工作措施。
1、组织领导。为加强组织领导，推动项目和招商引资工作。
取得新突破，乡成立由乡委党委书记郭宏同志任组长的招商引资和项目建设领导小组，切实加强对该项工作的领导，实行党政一把手亲自抓，统筹解决招商引资和项目建设中的重点难点问题;分管领导具体抓，协调处理具体事务;其他党政领导实行项目联系负责制，领导小组各成员各负其责。并在招商领导小组的基础上，成立招商引资小分队，从镇政府有关部门抽调精干人员充实小分队工作人员队伍。
2、落实工作责任。为完成今年县下达的招商引资任务，进一步建立健全招商引资工作责任制，优化招商引资内外环境，有目的地招商，对引进的项目落实专人全程跟踪服务，想方设法为客商解决在项目建设中遇到的困难和问题，努力做到服务零距离、零等待、零障碍的目标。
托其境内外业务联系渠道，延伸招商引资触角，扩展招商引资新领域。同时积极动员和吸引在外创业有成人员回乡投资发展。
五、督查与考核奖励。
建立招商引资工作例会制度，每月择时召开党委会、党委扩大会，专题研究招商引资工作，汇报工作情况，总结经验，研究解决工作中出现的.新情况和新问题，部署下一阶段工作。加强对招商引资工作的考核和奖励，对招商引资有实际贡献的人员，年终纳入优先评优晋级。
产业链招商实施方案篇四
招商引资实施方案，以下是由文书帮小编提供招商引资实施方案阅读。
为了全面贯彻落实县委经济工作会议精神，实现我镇经济跨越发展，全面推进小康社会建设步伐，结合全县招商引资工作总体要求，20xx年，全镇将紧紧围绕县委、县政府以招商引资为“总抓手”，以大开放、大招商、促大发展为中心的工作要求，加强组织领导，强化舆论宣传，创新招商举措，扎实推进全镇20xx年度的招商引资项目建设工作。为确保我镇20xx年度招商引资项目建设工作目标任务圆满完成，特制定本方案。
培育优势产业，夯实承载基础，推动全镇经济社会又好又快发展。
1、全镇招商目标任务。全镇20xx年度招商引资目
标任务为6000万元，其中县产业集聚区不低于3000万元，镇区集镇建设项目不低于1000万元，乡镇创业园引资不低于2000万元，入住创业园项目不低于5个。
2、镇直单位目标任务。分两档执行：一档单位(10个：财政所、地税所、派出所、土地所、信用社、卫生院、工商所、电信支局、邮政支局、国税分局)：年度引资任务为200万元以上，且提供5条以上有价值的招商信息。(招商信息为投资意向明确，公司董事长、总经理或个人投资者亲自来我县或我镇考察，镇党委、政府主要负责同志亲自洽谈的信息，下同)。
二档单位(13个：中心学校、农资社、粮所、司法
所、棉花厂、一初中、镇小、五中、房管所、法庭、烟站、市场所、电管所)：年度引资任务为100万元以上，且提供3条以上有价值的招商信息。
3、各行政村年度目标任务。分两档执行：一档行政
二档行政村(24个：平原、招西、白石咀、刘营、
招东、常庄、康庄、姚庄、张庄、马庵、孙洼、焦庄、棠树杨、稻谷田、唐店、辛庄、黄庄、前庄、石相里、马库庄、马岗、中信庄、王岗、烟庄)：年度引资任务为50万元以上，且提供2条以上有价值的招商信息。
1、加强组织领导。成立由党委书记张义刚同志任组长，党委副书记、镇长包学强同志任常务副组长，其他副科级以上领导任组长、相关单位负责人为成员的高规格招商引资项目建设领导小组，为全镇招商引资项目建设工作奠定坚实组织保障。领导小组下设办公室，办公室主任由麻林杰担任，具体负责招商信息收集整理、投资意向联络、投资人员接待、招商引资年度考评等工作。
同时实行招商引资工作“一把手”负总责制度，形成分管领导具体负责，镇直单位、各行政村积极参与、齐抓共管的良好招商引资格局。
2、营造招商氛围。通过对全镇资源优势、投资发展重点、优惠政策整理包装，印制独树投资指南等，广泛营造舆论，强力宣传推介;各单位、各行政村也要想办法、出思路，积极参与宣传独树、推介独树招商工作中去，形成人人支持、服务、参与招商引资的良好氛围。
3、创新招商举措。镇党委政府采取主要领导轮流外出招商引资制度，通过向独树籍在外人士发函、拜访、集中联谊恳谈等办法，引导成功人士回乡创业;各单位、各行政村要认真捕捉招商信息，积极同本村、本系统成功人士加强联络，共同推动全镇招商引资工作。
4、优化投资环境。一是加强跟踪服务，凡引进的项目要实行挂牌跟踪服务，由镇党委政府抽调1-2名人员实行全方位、全天候、全过程跟踪服务，凡客商需要办理的有关手续，都由跟踪服务人员认真负责协调办理;二是加大整治力度，努力营造高效率的办事环境和营造公平公正的执法环境。对影响客商投资环境、侵害客商企业利益的要一查到底，严肃追究;三是简化办事程序，提高办事效率。土地、工商、税务等职能部门要积极搞好服务，配合招商工作，提供无偿咨询服务，切实树立“引商、安商、富商”意识，使客商进得来，留得住。
为充分调动各单位、行政村和党员干部招商引资工
作的积极性，便于招商引资工作的领导，配合协调，实行镇党委政府班子成员、各单位、行政村捆绑招商，分配一定的招商引资任务，纳入各单位、行政村年度目标管理考评与党员干部考评重要内容。同时对在招商引资工作中有突出贡献的单位和个人给予一定的奖励，具体措施如下：
1、完成年度目标任务的镇直单位、行政村奖励现金
2、镇党委政府对于提供重大招商信息的单位和个人
引进固定资产投资在500-1000万元的，且当年固定资产投资达500万元以上的，将按比例给予1000-3000元不等的`奖励，(以上奖励以县招商引资考评办公室认定的数字为准);500万元以下的投资项目，镇政府将按比例计算完成招商引资任务数字，适当给予奖励。
(以上奖励在项目竣工后实施，且与各单位、行政村目标任务不重复实施)
3、招商引资任务完成情况作为全镇各单位、行政村
的年终考评的重要考核内容和指标之一。对各单位、行政村完成情况实行百分制考核，具体考核细则参照行政村目标管理考评办法。对于未完成招商引资任务的行政村在扣除其年度目标考核分值的基础上，将按照完成比例进行经济处罚;没有实质性进展的，给予每单位3000元的经济处罚。
为全面贯彻落实科学发展观，提高 市对外开放水平,更好地承接国际产业转移和东部沿海地区产业梯度转移,以开放促改革、促发展,激活我市内在动力,促进区域经济协调发展,我市拟于2009年8月份在福建省泉州市举办“福建泉州- 项目洽谈会”大型招商推介活动。为办好这次活动，结合我市实际，特制定本方案。
深入贯彻党的中国共产党中央委员会第十七次全国人民代表大会精神,全面落实科学发展观,以承接产业梯度转移、招商引资、项目推介为主线,以举办投资洽谈、项目推介等活动为主要内容, 以促进区域经济合作为重点，以工业园区招商和产业招商为手段，抓住东南沿海资本重组、产业转移等机遇,大力宣传、推介我市优势产业、城区开发及工业园区招商的政策和项目，开展定向专业招商，引进一批战略投资者和招商项目，开创我市招商引资的新局面，实现全市经济社会快速、协调、全面发展。
点推介一批有投资收益和发展潜力的招商引资项目，引进战略投资者;三是签约一批招商项目，邀请一批企业到我市考察、投资，要求各县(区)至少有2个2000万元以上签约项目;邀请5名以上客商参加本次活动。
1、召开市情说明会和新闻发布会，推介我市优势产业项目，宣传我市优惠的招商引资政策。
2、组织项目签约仪式。
3、召开项目洽谈会，争取一批意向项目。
4、拜会泉州市政府、参观泉州重点企业，学习当地先进的管理经验。
5、宴请当地客商，进一步密切融洽关系。 四、组织领导
为确保这次招商活动取得实效，市政府决定成立筹备工作领导小组。
筹备工作领导小组办公室设在市商务局(招商局)， 同志兼任办公室主任，下设三个工作组：
表。请各县区务必于7月15日前把参会人员报名表及拟邀请客商名单进行上报。
成员单位：市商务局经协科、外经科、市对外开放办
主要任务：负责推介项目的收集整理及编印项目册;负责推介会推介项目的筛选及文字资料的准备;负责收集签约项目并组织签约工作。请各县区将拟签约项目申报表于6月30日前进行上报。
成员单位：市商务局经协科、外资促进科、外资管理科
主要任务：负责招商活动期间推介项目宣传资料的收集、会议相关文字材料准备及对外宣传工作的协调落实。
成员单位：市商务局办公室 五、几点要求
(一)加强领导，提前谋划。各县、区和市直有关部门(企业)的党政主要领导要从落实科学发展、实现 崛起的高度来重视这次活动，加强领导，成立领导小组，认真组织，周密安排，积极参加，切实做好各项准备工作。
出贡献。请认真征集挑选招商引资、经济技术合作项目，并分别将不同类型的签约合同、签约意向等，上报市商务局汇总。同时，各县、区要根据项目情况，积极组织企业及相关人员参会。
(三)密切配合，团结协作。各单位要树立全局观念，主动服从和服务于全市大局，在工作中相互配合，团结协作，确保我市本次招商引资活动有序开展，多出成果。 附表1、签约项目申报表。
产业链招商实施方案篇五
为更好地发挥我省文化产业项目的战略支撑和强力引导作用，做大做强文化产业，特就促进我省重点文化产业项目建设提出如下实施方案。
通过积极的产业政策，遵循市场经济规律，加快建设一批具有较强示范效应和拉动作用的重点文化产业项目，发挥重点项目在扩大产业总体规模，提升产品整体层次上的引领作用，形成一批规模壮大、布局合理、产业体系完善的产业高地和项目集群，壮大企业实力，打造新的经济增长点，为实现保增长、扩内需、调结构、促就业，保持经济平稳发展、科学发展提供新的动力和活力。
突出创新创意理念，以创意设计、影视制作、出版发行、印刷复制、演艺娱乐、广告会展、文化旅游、数字内容和动漫等产业门类为重点，加快发展具有领军作用、投资规模大、产业优势明显、发展后劲足、持续增长能力强的大项目、新项目。
1、创意设计。提高企业的自主创新能力和设计策划能力，重点发展艺术创作、音乐制作、广告制作、工业设计、软件设计、包装设计、建筑设计、园林设计、服装设计、旅游策划、咨询策划等创意产业。建设创意设计产业公共服务平台，拉长创意产业链条，加快成果转化。
2、影视制作。重点发展影视制作产业，提高电视剧、非新闻类电视节目的生产能力，建设一批大型影视制作项目，扶持一批民营影视传媒企业，壮大集创作、拍摄、制作、交易发行等综合功能的影视加工贸易业，扩大影视产品及其后续产品的开发能力和规模。
3、出版发行。支持出版发行单位跨地区、跨行业、跨所有制经营。以内容产业为主导，加快选题策划、印刷发行、仓储物流的软硬件建设，通过一批出版发行业龙头项目建设，支持国有出版传媒骨干企业发展壮大，支持民营书业快速发展。
4、印别复制。支持骨干企业建设大型印刷项目，增强印刷行业整体竞争实力。重点发展高新技术印刷、数字印刷、个性化印刷，加快发展包装装满印刷和可录类光盘复制。
5、演艺娱乐。培育扩大娱乐消费市场。支持社会资本兴建新型健康的娱乐场所，培育一批上档次、上规模的娱乐文化企业和连锁网点，策划打造一批重点演艺项目。
6、广告会展。提高广告会展业知识、技术、人才、资本的密度，吸引国内外高端机构进入我省广告会展市场，提升我省广告会展业的技术和水平。促进广告产业的专业化、规模化发展。做大做优现有重点展会。扶持打造一批定位准确、主题突出、特色鲜明的广告会展项目。
7、文化旅游。建设形象鲜明、特色突出、结构合理、环境优美、设施完善的中国重点旅游区、国际观光与休闲度假旅游目的地。统筹文化与旅游一体化发展，完善旅游目的地体系、旅游产品体系、旅游市场体系和旅游接待服务体系。开发具有鲜明时代特色、国内一流的旅游项目，打造世界级旅游产品。
8、数字内容和动漫。重点培育一批创意独特、科技含量高的新兴文化企业，促进我省数字内容和动漫业的全面升级。发展以互联网、广播电视有线网络、数字化、多媒体等高新技术为依托的电子图书、电子报刊、网络广播、网络视频、网络广告、数字电影、数字电视、手机报、手机电视、手机短信等数字内容产业。
把重点文化产业项目建设列入推进文化产业发展的重要议事日程，建立完善的项目认定、管理、服务和推进机制，加大工作力度，加快建设进度，确保顺利实施，早见成效，形成强大的带动力。
1、确立重点文化产业项目。省文化体制改革和文化产业发展工作领导小组办公室组织力量，按照在建项目的内容、规模、发展前景，对各市、省直部门单位申报的重点文化产业项目进行审核和认定，筛选、确立有影响、有市场、有发展潜力的文化产业项目，列入全省重点文化产业项目名录，在政策、资金等方面对其进行重点扶持。
2、对项目进行动态管理。对确定的全省重点文化产业项目，每年在省主要媒体进行公布。对列入名录的项目实行动态管理。进入重点项目名录的项目，一般不超过3年。进入名录3年以上，没有特殊原因仍然没有完成的项目，从名录中剔除；已完工项目的实施企业，进入各市重点保护企业名单。对由于以上两种情况空缺出来的名额，每年进行递补。进入名录的项目实施单位，每年向省文化体制改革和文化产业发展工作领导小组办公室写出项目进展情况专题报告。
3、对项目实行重点扶持。用足用好国家和省出台的一系列扶持政策，把各项优惠政策落到实处。通过贷款贴息、项目补贴、补充资本金等方式，逐年加大对文化产业项目的投入。统筹使用好省和各地文化产业发展专项资金，用好xx省分行、xx分行分别提供的xx亿元、xx亿元和其他金融机构提供的授信额度。鼓励各地组建文化产业投资公司、中小文化企业融资担保公司、中介组织、行业协会等，帮助有条件的文化企业通过发行企业债券、股票上市等融资手段，壮大产业规模。
4、建立多元化投资结构。拓宽文化产业项目投资渠道，激活民间资本，鼓励个人、企业、社会团体等社会资本兴办文化产业项目。加强文化产业招商引资政策的研究，搭建招商平台，多渠道、多方式推介重点文化产业项目，吸引国内外资本参与文化产业项目投资开发，形成多种所有制共同参与的文化产业发展格局。
5、优化发展环跪。增强服务意识，优化发展环境，遏制“三乱”现象的发生，促进产业发展。加快推进文化市场综合执法改革，做到权责明确，对知识产权进行重点保护，对扰乱市场秩序的行为依法严厉处罚，维护正常的文化市场竟争和交易秩序，保护经营者和消费者的正当权益。
6、营造良好典论氛围。组织各级各类新闻媒体利用专题、专栏等形式，加大对重点文化产业项目的宣传力度。省主要新闻单位每年对重点文化产业项目的集中宣传不少于2次，对其进展情况向社会公布，凝聚社会各界力量，调动各方面的积极性、主动性和创造性，齐心协力推动我省文化产业的发展。省主要媒体对重点文化产业项目所做的广告给予xx%的价格优惠。
7、健全协调推进机制。省文化体制改革和文化产业发展工作领导小组负责重点项目的推进协调工作，各领导小组成员单位要加强对重点项目的检查督导，帮助项目单位解决困难和问题。各申报单位每季度要就重点项目建设进展情况向省文化体制改革和文化产业发展工作领导小组办公室写出专题报告。各级党委政府要建立完善责任分工机制，把文化产业项目发展情况列入绩效考核重点内容，加大项目推进力度。各级各部门要相互配合，形成强大合力，确保重点文化产业项目的顺利实施，推动文化产业又好又快发展。
产业链招商实施方案篇六
开展云招商，既是当前抗疫的形势所迫，也是精准招商的现实需要，更是信息时代的大势所趋。为进一步创新云招商工作方式方法，推动云招商工作系列化、常态化、机制化，特制订此推进方案。
认真贯彻落实市委市政府工作部署，紧扣“奋战1161，奋进2020”年度工作主题主线，统筹市县招商力量资源，合力开展云推介、云洽谈、云会商、云签约、云服务，确保疫情期间招商引资引税不停工、不断线，推动签约和开工项目加快进度，努力将疫情对招商工作造成的损失降到最低；持续探索云招商新模式新手段，建立完善云招商全生命周期工作流程，强化云招商工作保障和专业队伍建设，积极抢占信息时代招商高地，打造温州云招商品牌，确保高质量完成全年招商引税各项目标任务，助推温州高质量发展。
（一）开展招商云推介。认真开展首轮招商云推介活动，争取一场比一场效果好，同时做好经验总结；采取内容丰富、形式多样的云推介方式，更加生动展示当地招商环境和招商项目；对线下举办的各种招商推介活动同步进行线上直播（联系处室：综合业务处、办公室）。
（二）开展招商云洽谈。采取领导远程致辞、客商同步在线、视频互动交流、在线答疑解惑等方式洽谈合作项目，开展线上线下项目对接；建立云洽谈意向客商清单，密切跟盯项目进展，动态更新项目信息并及时上报（联系处室：投资促进二处、投资促进四处）。
（三）开展招商云会商。邀请产业研究方面的专家学者，以及全市发改、经信、规划、环保、审批、金融等方面业务负责人，对各地谋划项目、意向合作项目进行线上会商。建立重大招商项目清单，加强谋大招强统筹，从源头上提高提高项目招引质量（联系处室：投资促进一处、投资促进三处）。
（五）开展招商云服务。创新工作方式方法，为客商提供“线上线下”的虚拟考察、政策解读、问题化解等服务；建立已开工招商项目清单，对已签约、已开工招商项目组建工作专班实行“销号制”管理服务，动态更新项目进展信息并及时上报（联系处室：投资服务处、投资促进四处）。
（一）打造招商云平台。将全市招商引资综合信息服务平台升级为招商云平台，强化云检索和线上互动功能；借助招商云平台对全市重大招商项目的谋划、洽谈、签约、落地进行全生命周期管理（联系处室：综合业务处、投资服务处）。
（二）修编招商云地图。开展2020年度“312”全市产业招商地图修编，推动产业招商地图电子化、信息化、智能化，强化目标索引、云上搜索等功能，市县联动、按图索骥开展精准招商（联系处室：综合业务处、投资促进四处）。
（三）编织招商云社区。积极收集全市在谈客商、拟招引客商、全国各地温州商会会长和知名温商、全国各行业龙头企业等主要目标招引群体信息，形成信息精准传递的招商云社区（联系处室：综合业务处、办公室、商会服务处）。
（四）架设招商云播间。开发温州招商移动终端软件，开通直播页面，对招商推介会、商会年会等重大活动进行线上直播。积极宣传推广全市招商引资政策、机制、项目，营造温州云招商品牌效应（联系处室：综合业务处、办公室）。
（五）开设招商云课堂。采用“线上线下”相结合方式办好投促讲坛，通过远程视频等方式开设云课堂，进行云培训，提升全市招商工作队伍的能力水平和业务素质，加强招商队伍建设（联系处室：办公室、综合业务处）。
（一）动员部署阶段（3月下旬）。根据市委市政府重要会议精神和决策部署，理清工作思路，明确目标任务，健全工作机制，制定出台云招商推进方案，抓好任务分解和方案细化，进行广泛动员部署。
（二）启动实施阶段（4月上旬至6月中旬）。按照云招商工作推进方案的要求，市投促局重点抓好云招商工作流程的制定和云招商工作机制的完善，各地区投促系统重点抓好云招商创新做法的探索和实施，市县联动合力推进。
（三）研究提升阶段（6月下旬）。对前期工作成效进行阶段性评估和总结，分析问题解决问题，进一步完善云招商工作流程和机制体制。认真总结实施过程中的好经验、好做法，指导做好下半年云招商工作。
（四）攻坚推进阶段（7月上旬至12月下旬）。全面推广实施过程中总结出来的好经验好做法，进一步理顺线上招商和线下招商的关系，建立云招商长效机制，深入开展云招商课题研究并形成研究成果。
（一）加强组织领导。市投促局成立云招商工作领导小组，由夏禹桨局长担任组长，潘一凡副局长、叶明坚副局长、李敏副局长担任副组长，各相关处室、各地投促部门为成员。领导小组下设办公室，李敏副局长兼任办公室主任，综合业务处为总牵头处室，负责统筹、协调云招商整体工作（联系处室：综合业务处、办公室）。
（二）加强学习交流。组织开展线上活动观摩、线下实地考察、招引项目评比等，进行互学互看、互比互促；借助投促系统例会等会议平台汇报交流各地云招商工作进展和成效，定期对云招商工作成效进行统计分析（联系处室：办公室、投资服务处）。
（三）加强氛围营造。充分利用各种媒体大力宣传和推广云招商工作，增加对内外资投资商、广大在外温商群体的吸引力，营造浓厚工作氛围；注意工作成果的总结、工作亮点的提炼、典型招商案例的收集、相关音频视频资料的保存，并及时上报（联系处室：综合业务处、办公室、商会服务处）。
产业链招商实施方案篇七
隆办发〔。
2017。
〕
19。
号
)
文件要求，大力推进决策公开、执行公开、管理公开、服务公开和结果公开，确保权力在阳光下运行，保障人民群众的知情权、参与权、表达权、监督权，现结合我局实际，制定如下实施方案：
推进政务公开工作要与转变工作作风相结合，与加强廉政建设、完善监督机制相结合，与政务信息化建设相结合。具体实施中坚持以下原则：
政务公开工作应当按照国家法律、法规有关政策规定进行
公开的内容应当真实可信，办事结果应当公平公正。
重点公开群众关心的问题，便于群众知情，方便群众办事，有利于群众监督。
政务公开一定要做到及时，要方便群众办事，便于群众知情，有利于人民群众行使监督权。
从实际出发，突出重点，循序渐进，讲求实效，不搞形式主义。同时，以人为本，简化环节，优化服务，提高效率。
通过广西政府信息统一平台、隆安县政务信息网等多渠道公开招商局权力清单和责任清单，及时动态更新，方便公众获取和监督。（责任部门：办公室）
编制政务服务事项目录，公开服务指南，方便企业和群众办事。（责任部门：项目督办代办股）
及时做好落户项目、专题活动、招商政策等方面公开，扩大群众对招商工作的监督。（责任部门：项目督办代办股）
重点推进部门预决算公开，公开内容应包括单位职责、机构设置、一般公共预算收支、机关运行经费等情况。除涉密信息外，部门预决算支出公开到功能分类项级科目，一般公共预算基本支出细化公开到经济分类款级科目。（责任部门：办公室）
积极做好本单位的政务舆情监测工作，扩大舆情收集范围，及时了解各方关切，有针对性地做好回应工作。对涉及本单位的重要政务舆情、媒体关切等热点问题，要认真研判处置，及时借助媒体、网站等渠道发布准确权威信息，讲清事实真相、有关政策措施、处置结果等。（责任部门：各股室）
政务公开工作是加速政府转变职能的重要抓手，是确保公民、法人和其他社会组织知情权、参与权、监督权、决策权的重要保证。要加强政务公开工作力量建设，使其与全面推进政务公开工作相适应。要加强政务公开宣传培训，增强专业素养，提高指导、推动政务公开工作的能力水平。各股室要加强对新形势下全面推进政务公开工作重要性的认识，将其列入重要议事日程，认真做好政务公开工作。
各股室要对照工作任务及责任分工，落实专人逐项抓好落实。要围绕政务公开重点工作，通过政务网信息公开目录及时上传公开政府信息，同时做好网站的政务公开内容保障工作。
将政务公开工作纳入年终考核内容，根据局政务公开工作职责要求，责任到人，严格考核机制，明确奖惩措施。对于不按程序办理，或公开事项不真实、不全面、不及时、弄虚作假、蒙骗群众，影响政务公开工作质量的单位和个人，要追究责任，严肃批评或处分，对工作做得好、有成效的单位和个人，予以表彰奖励。
产业链招商实施方案篇八
2014。
年和以后一段时期，全市各部门在做好新项目引进工作的同时，要将招商工作的重点放在闲置资产的启动上，要充分利用闲置的招商载体加大对外招商力度，有效整合资源，快速推进我市招商工作和经济运行进入良性发展的轨道。
坚持以党的十八大精神为指导，以科学发展观统领经济社会发展全局，以盘活闲置资产作为近一个时期招商引资工作的核心，用心引进符合我市产业发展定位的大项目和投资者，进一步优化资源配置，全力打造可持续发展的现代化工业新格局。全市上下要提高认识，理清思路，切实增强责任感和使命感，努力实现我市经济又好又快发展。
招商引资工作开展十几年来，已落户的大多数企业经受住了市场经济的严峻考验，企业运行能够平稳发展，但个别企业受投资能力不足、产品定位失误以及市场需求等因素影响，使企业建设中途搁置或无法正常生产。在土地资源日趋紧张的情况下，通过二次招商手段，围绕我市主导产业开展招商引资工作将成为我市加快新一轮产业招商的重要手段。
目前，全市处于停建、停产状态且具有二次招商价值的企业。
9
家。根据企业不同情况，通过新上、扩建、出租、转让、合资等多种合作方式开展招商引资工作，全面深入推进盘活闲置资产工作。
2014。
年下半年所有闲置企业要全部恢复建设或生产。
包扶领导：王永利。
责任部门：市人社局。
配合部门：经济开发区服务局、市人民法院。
基本情况：项目位于开发区，占地面积。
50。
亩，目前完成。
4
侧围墙、守卫室及厂房部分钢构建设。
2011。
年签约，目前处于停建状态。
工作内容：由经济开发区服务局和法院负责完成诉讼程序，待依法收回土地及地上附属物后，全市各部门开始对外招商，恢复建设。
包扶领导：钱深平。
责任部门：市人民政府办公室。
配合部门：经济开发区服务局、市人民法院。
基本情况：由沈阳万天解放商用汽车服务有限公司投资建设，位于城南开发区，占地面积。
80。
亩，于。
2011。
年
6
月
30。
日签约，
2012。
年
4
月开工建设。目前，综合楼、一号厂房已封顶，二号厂房及库房基础已完成，从。
2013。
年
6
月末至今处于停建状态。
工作内容：由经济开发区服务局和市人民法院负责完成诉讼程序，待依法收回土地及地上附属物后，全市各部门开始对外招商，恢复建设。
包扶领导：兰浩。
责任部门：经济开发区服务局。
配合部门：市人民法院。
基本情况：项目由大连成达食品集团投资建设，原厂位于开发区，占地约。
120。
亩，目前处于停产状态；新址位于化工园区，占地约。
500。
亩，受资金和淀粉市场影响，在完成厂房及自备电厂基础建设后，始终处于停建状态。
工作内容：由经济开发区服务局和市人民法院负责完成诉讼程序，待依法收回土地和地上附属物后，全市各部门开始对外招商，恢复建设。
包扶领导：兰浩。
责任部门：市国土局。
配合部门：市经信局、市金融办。
基本情况：项目位于城北工业园区，占地。
48.5。
亩，建筑面积。
12000。
平方米，设计年屠宰加工肉鸡。
1000。
万只，
2003。
年建设，
2004。
年投产。目前处于停产状态。
工作内容：市经信局、市金融办负责将企业银行贷款情况调查清楚，确定是否存在不良资产，待产权明晰后，市国土局负责与企业对接确定合作方式，全市各部门共同完成项目招商工作。
包扶领导：兰浩。
责任部门：市发改局。
配合部门：市经信局、市金融办。
基本情况：项目是博大集团另一家子公司，位于城北工业园区，占地。
33.14。
亩，
2004。
年签约并开工建设，
2005。
年投入生产。目前处于停产状态。
工作内容：市经信局、市金融办负责将企业银行贷款情况调查清楚，确定是否存在不良资产，待产权明晰后，市发改局负责与企业对接确定合作方式，全市各部门共同完成项目招商工作。
包扶领导：刘冰。
责任部门：晓明镇。
配合部门：市经信局、市金融办。
基本情况：项目位于城北工业园区，占地面积。
35。
亩，建筑面积。
7000。
平方米，主要包括机加车间、材料初加工车间、铸造车间、铆焊车间和办公楼。于。
2007。
年
4
2008。
年
1
月投入生产。曾为三一重工做配套加工，目前处于停产状态。
工作内容：市经信局、市金融办负责将企业银行贷款情况调查清楚，确定是否存在不良资产，待产权明晰后，晓明镇负责与企业对接确定合作方式，全市各部门共同完成项目招商工作。
包扶领导：徐希鹏。
责任部门：市人民政府办公室。
配合部门：经济开发区服务局、市人民法院。
基本情况：项目由大庆丰收包装制品有限公司投资建设，地址在城北工业园区，占地面积。
39。
亩，建筑面积。
12000。
平方米。目前，厂房及污水处理系统已建设完成，办公楼已封顶，部分设备已完成安装调试，受国家对造纸行业的规模限制，企业始终未正式生产。
工作内容：由经济开发区服务局、市人民法院负责完成诉讼程序，待产权明晰后，市人民政府办公室负责与企业对接确定合作方式，全市各部门共同完成项目招商工作。
包扶领导：孙宝龙。
责任部门：市招商局。
配合部门：市经信局、市金融办。
基本情况：项目位于城北工业园区，占地面积。
15。
亩，建筑面积。
2300。
平米。主要生产小型机电产品，目前处于停产状态。
工作内容：市经信局、市金融办负责将企业银行贷款情况调查清楚，确定是否存在不良资产，待产权明晰后，市招商局负责与企业对接确定合作方式，全市各部门共同完成项目招商工作。
包扶领导：王凯。
责任部门：市审计局。
配合部门：市经信局、市金融办。
基本情况：企业位于城北工业园区，占地。
50。
亩，建筑面积。
9500。
平方米，于。
2006。
年投入生产。因钢材市场波动造成企业负债，
2010。
年后，企业处于停产状态。
工作内容：市经信局、市金融办负责将企业银行贷款情况调查清楚，确定是否存在不良资产，待产权明晰后，市审计局负责与企业对接确定合作方式，全市各部门共同完成项目招商工作。
全市上下要进一步统一思想，将盘活闲置资产作为招商引资的工作重点，促使闲置资产得到合理有效利用，发挥最大效能，更好地促进县域经济发展。
一是对违约项目依法收回土地和资产的，市政府可直接对外招商；对处于停建、停产的项目，可首先考虑投资者的意愿，灵活运用招商和合作方式，引导资产所有者，支持全市招商引资工作，为县域经济发展做贡献。二是在资产评估上，要委托具有资质的评估机构，通过法律程序，确定资产价值。同时，在评估过程中，要具体情况具体分析，对有债权债务的闲置资产，评估时要充分考虑，闲置资产启动后要不留后患。
要紧紧抓住我市闲置资产的特点，对闲置资产的具体情况和我市的优惠政策进行广泛宣传。要利用各类媒体、会议等平台，将项目包装后进行广泛推介，强力开展闲置资产专项招商，对位置好、基础设施完备的闲置厂房进行重点策划包装，全力推进我市闲置资产的启动。
“招好商、引好资”，提高土地利用率。此外，还可采取先剥后股、先租后售、边破边组等形式搞活经营，等条件成熟通过产权改制整体盘活。在启动方式上，要各施所长，针对不同情况的闲置资产，采取不同的启动办法，根据对企业投资实力的考察，市政府利用招商手段完成对原有企业的嫁接，通过收购、合作等多种方式实现企业健康发展。
此次盘活闲置资产专项招商活动，是我市近一个时期招商引资的中心工作，将作为年末考核的重要指标，各责任单位必须按时保质保量完成任务，对表现突出的单位和个人予以重奖。
产业链招商实施方案篇九
特色产业是指一种具有地方特色、引领经济发展的产业，是各地招商引资的重点之一。在招商引资中，建立起健康有序的特色产业链是至关重要的。本文将从招商心得出发，阐述如何搭建特色产业链，促进地方经济发展。
第二段：特色产业的分析。
特色产业是创造地方经济核心竞争力的基础，其在经济发展中的作用十分重要。因此，在招商引资中，要深入分析当地的产业特点，定位特色产业，以便开发更具优势和潜力的项目。例如，南京市的建筑装饰产业作为南京市的传统特色产业，在经济发展中一直扮演着重要角色。在实际招商时，就应重点发展与该产业相关的领域，推动经济发展。
一个完整的特色产业链应该包含从上游到下游的全产业链的每个环节，以形成有机的产业链接。招商时，应着重考虑上下游企业之间的合作，促进资源优化配置和产业互联。特别是要注意产业链中的独立企业之间的协作，建立长期稳定的合作关系。
第四段：政府的作用。
政府在特色产业招商中扮演着非常重要的角色。一方面，政府应加大对于特色产业的奖励力度，鼓励企业发展并给予一定的扶持政策。另一方面，政府需要在特色产业链的建设中发挥桥梁和协调作用，加强各个环节的衔接和协同，以提高地方经济整体竞争力。政府部门应通过人才政策、资金投入、工业园区建设等多种方式，建立起完整有序的产业链。
第五段：总结。
在特色产业的招商过程中，重点应放在分析当地的产业特点、建设完整的产业链以及政府的支持和带动上。凭借这些方法，可以让特色产业更好的发展，同时也能够提升地方经济的发展和实力，为地方经济健康、可持续发展做出积极贡献。
产业链招商实施方案篇十
小时候，在家乡的小城市里，我总是跟着父母亲出门散步。一路上，路边的木雕、盆景、瓷器等特色产品让我欣喜不已。这些物品不同于平时在超市里见到的商品，而是蕴含了工艺、传统和文化的精髓。后来，在外求学、工作的日子里，我有幸遇到了很多特色产业链招商的案例，深刻体会到了这些地方城市的发展奥义。
特色产业链招商是指企业为了缩短生产时间、降低成本和提高市场竞争力，将生产链上的环节单独外包给成就自己特色的供应商。这种方式的创新，激发了企业和城市自主创新、创业精神。同时，更重要的是让汇聚的优势再聚焦、再放大，让当地形成完整的价值链，形成较为优质的生产和销售体系，进而实现财富的再分配和集聚。这增强了当地经济的活力和竞争力，对于封装原材料、加工、生产、销售等多个环节里受益颇多。
在特色产业链招商的过程中，企业家和政府方面，同样需要在多个维度上保持良好的状态和突出的贡献。首先，各方需要精心打磨特有的品牌、文化、科技、管理、团队等核心素质。创建自己的二三产业体系，能进一步让生产转化为服务、设计、品牌、创新等其他形式。其次，不断拓展外部市场，打造市场化、品牌化的形象，为企业发展赢得知名度、声誉和客流量。最后，在法律、政策、资源、资本、信息等要素上给予扶持和优惠，能够解决企业、特别是中小企业的困难，更好地推动培育壮大产业。
当今世界，全球化、数字化和新型经济正在逐步替代传统经济模式的霸主地位。在这种新型模式下，一些特色产业链招商正在遭受新的挑战，在市场品质、市场人才、市场管理、环保责任等方面无法下放到产业链上。此外，对于中小企业来说，优质的人才和资金一直是他们面临的重大问题。贸易保护主义的侵蚀和外部因素的变化，也可能给特色产业带来巨大的冲击。因此，这表示，特色产业链招商需要在全球范围内寻找适应、进化互联网新的机遇，将生产、削减成本、提高效率、销售、和生态责任等多个环节创新想方设法地联系起来。
第五段：未来的希望。
特色产业链招商依然是国家和地方政府立足本土市场的关键策略。在“变革”—“改革”之间，为了培育初创或成长型创新企业，必须打造资本市场，激励更多资源的投向。同时，要以市场营销为先导，顺应时代潮流和市场趋势，打造新的服务业态和销售方式，实现多元化发展。最后，要加强协调和合作。既要团结本地和外地企业家，形成企业共尝的生态，也需要集采、占领、合并等全面合作的方式，共同打造更大的务而行业。这将是特色产业链招商迈向未来的必由之路。
产业链招商实施方案篇十一
为深入贯彻落实中央、全市经济工作会和区委十届六次全会、区十六届人大五次会议精神，推动全区招商引资工作再上新水平，结合我区实际，制定本方案。
主动适应经济发展新常态，紧紧抓住京津冀协同发展、天津自贸区建设、国家自主创新示范区建设等多重叠加机遇，统筹全区各街镇、西青开发区、各相关部门资源，突出招商重点，创新招商方式，拓宽招商渠道，优化招商环境，攻坚克难，真抓实干，坚决打赢新一轮招商引资攻坚战。
2015。
年，全区招商引资工作的主要预期目标是：直接利用外资。
12.26。
亿美元，同比增长。
12%。
；内资到位。
799。
亿元，同比增长。
20%。
其中津外内资到位额。
398.5。
亿元，同比增长。
20%。
继续将以北京为核心的京津冀、以深圳为核心的珠三角以及上海为核心的长三角作为全区招商引资工作的重点区域。同时，将已有项目落户我区的城市、部分省会城市、江浙地区一批百强县等作为下一步拓展的区域，积极构建三大板块、十大区域和五十个重点城市为重点区域的招商区域布局，形成多层次、宽领域的招商引资新格局。
继续瞄准电子信息、汽车、生物医药等三大传统支柱产业；继续强化新能源、新一代信息技术、航空航天产业、节能环保技术等十大战略性新兴产业的招商引资，下大力量推动装备制造业、生产性服务业、大数据、电子商务等国家重点发展产业的招商工作。
进一步充实目标企业库，以国内外
500。
强和民营。
500。
强企业目录为核心，增加快速增长型企业和潜力企业数据；重点关注国家战略产业、高新技术产业、战略性新兴产业发展，围绕重点招商产业的龙头企业，挖掘新的目标企业。
继续加强中介评价体系，选择知名度大、公信度高的中介机构，实行委托招商、代理招商，扩大信息来源。突出加强与国家部委、各重点城市
政府。
部门的对接。继续加大北京、深圳等驻点招商力度，打造南北两个招商引资根据地。不断加强与专业招商网站、知名媒体网站的链接与推广，积极打造西青微信招商平台，扩大网络招商成果。
广泛开展宣传活动。加强区内宣传，进一步形成全民招商的氛围。加强区外宣传，利用环球时报等国内外有影响力的报纸，新华网、搜狐网、天津招商网等网络媒体，各行业协会、中介机构网站及微信平台等深化宣传，浓厚招商氛围，增强宣传效果。开展招商推介活动，加大
“请进来”招商力度，借助外地商会、协会等民间组织，邀请一批知名企业负责人来西青考察、投资，对招商贡献人员进行适当奖励；开展“走出去”招商活动，通过开展驻点招商或招商推介活动，力争引进一批投资规模大、科技含量高、产业配套强的重大项目。
重点围绕一个国家级开发区、二个自主创新示范区西青分园、三个市级示范园区和四个街镇工业园区的发展载体布局，以及天津南站科技商务区和天安、深福保等楼宇载体开展好招商引资工作。策划包装园区的发展定位、产业方向，大力宣传推介重点园区楼宇，积极引进科技型、创新型、高新技术企业及相关服务型企业进驻园区。
建立全区统筹、归口共管新体系。加强统筹管理，按照产业分工和部门职责实行归口管理，对于项目存在的问题，牵头部门协调解决。加强任务统筹，由区招商局统一下达全年工作任务，各街镇、西青开发区具体落实，各部门按照职责分工督导落实进度，共同负责年度考核。加强信息统筹，对全区招商信息统一梳理，并结合产业定位、载体情况等确定对接街镇。对提供给其他街镇的项目信息，相关数据列入提供信息单位的招商任务。
加强产业分析，特别是战略性新兴产业、重点经济区域发展的研究，做好招商引资统计数据分析。全年完成产业研究课题
40。
个。对未来。
3
—
5
年全区招商引资做出规划，明确产业定位，确立发展目标和主要任务。指导各街镇、西青开发区等结合园区功能定位，制定区域招商引资方案。各街镇、西青开发区等载体主体单位要明确每个载体的发展主题、主导产业、特色定位、投资密度、贡献回报等，最终实现招商项目产品化、商品化。
强化宣传平台，做好西青招商网、西青招商资讯、西青招商微信平台等网络平台的充实和维护。搭建活动平台，利用各驻外机构、招商中介机构，组织开展各类交流互访推介活动，全年组织活动不少于
150。
场次。拓展中介平台。年内与。
200。
家各类经济团体、中介机构建立新的合作关系，累计合作机构达到。
1000。
家。创立投融资平台，设立产业引导基金，弥补专项政策缺失。建立服务平台，指导全区各类载体按照产业需求、功能定位，建立公共服务平台。建设孵化平台，推动高科技企业建设孵化平台，以孵化促招商。
围绕产业布局，积极做好优质项目的包装，推出一批有影响、聚产业，能够纳入国家、京津冀发展布局的重大项目，打造市级、国家级产业聚集区。选择条件成熟的园区积极创建国家级电子商务示范基地和国家新型工业化产业示范基地，努力打造京津冀创新要素示范基地。
坚持招大引强，以世界
500。
强、国内。
500。
强、民营。
500。
强、行业百强以及央企、知名企业为主攻方向，持之以恒加强对接，积极引进一批投资规模大、科技含量高、关联度强、成长性好的重大产业项目，努力培育和发展一批产值过亿的大项目、总部基地新项目、产业链延伸项目等。做大做强现有产业，根据国家产业政策，紧紧依靠现有主导产业的比较优势，有针对性地对外开展招商。
按重点区域、重点行业、重点企业与各单位的相关度进行责任部门划分，明确任务。根据西青开发区、各街镇产业聚集情况、现有项目来源情况等，划分招商工作重点区域、重点产业、重点企业责任区。各街镇、西青开发区结合自身产业定位，瞄准重点企业开展招商活动。
依据上年度招商引资任务完成情况、招商载体资源情况等因素，合理制定全区年度招商引资计划。采取
“条、块”结合的方式对目标进行分解，各街镇、西青开发区为全区招商引资目标的主体责任单位；各相关部门为全区招商引资目标的归口责任单位。各单位各司其职，相互协调，密切配合。完善招商引资考核办法，将各单位招商引资任务完成情况纳入全区绩效考核体系。
各单位要充分认识招商引资工作的重要地位和突出作用，加强对招商引资工作的组织领导各街镇、相关单位主要负责同志要切实履行好第一责任人的职责，落实招商责任，亲自走出去招商，亲自协调和解决招商引资工作中遇到的困难和突出问题要进一步强化招商队伍建设，加强对招商人员的激励区招商局要负起牵头责任，做好工作上的统筹安排、项目上的跟踪协调，及时督导招商引资工作
各单位要结合实际制定行之有效的实施方案和保障措施。建立并严格执行招商引资运行机制及配套保障制度，完善招商引资工作机制，提高招商引资效率。要实施动态管理，加强经验交流、政策分析研究和宣传培训，确保各项工作落实到位。
营造高效的办事环境，提高办事效益，加强协调配合。做好全程跟踪项目服务，加速推进已开工项目，促其早日建成、早日投产、早日达效；即将开工项目要落实有效措施尽快开工建设；有明确投资意向的项目要抓紧开展前期工作，尽早落地。
各责任单位要按照区下达的目标任务，加强工作督促检查和工作调度，建立健全招商引资项目统筹推进制度，实行每月信息报送制度，实行
“一月一通报、一季一调度”的招商工作运行机制。
产业链招商实施方案篇十二
本文目录。
治发展环境”活动（以下简称“两问、两整治”活动），特制定本方案。
一、指导思想及目标要求。
二、两问两整治”内容。
（一）问责内容。
1.违反程序决策。或者决策失误，造成重大损失或恶劣影响的；
2.因工作失职，造成严重后果或恶劣影响的；
3.滥用权力，造成严重后果或恶劣影响的；
4.监督管理不力，造成重大损失或恶劣影响的；
5.违反组织人事纪律，造成严重后果或恶劣影响的；
6、其他给公共利益和人民群众生命财产造成较大损失或不良影响等失职行为的。
针对以上情况，依照有关规定分别追究领导责任、岗位责任、集体责任和具体责任。
（二）问效内容。
1、对上级交办的工作和事项无正当理由没有按期保质完成的；
2、不履行或不正确履行。
岗位职责。
的；
3、工作推诿，效率低下的；
4、不按工作制度办事的；
5、违反工作纪律规定的；
6、其他影响机关工作效能的行为。
（三）工作作风方面整治内容。
1、针对办事拖拉、工作疲沓等现象，着力整治拖沓之风，重点解决效率不高的问题。
5、针对态度不到位、跟踪不到位、落实不到位等现象，重点解决服务不优的问题。
（四）发展环境方面整治内容。
三、主要措施。
开展“两问两整治”活动，要重点抓好以下工作：
（一）加强宣传教育。
（二）深化制度建设。
（三）优化发展环境。
（五）强化监督检查。
加
四、基本要求。
五、组织领导。
成立以同志为组长的局“两问两整治”活动领导组。领导组下设办公室，负责统筹指导局内“两问两整治”活动。充分发挥领导班子和领导干部的带头模范作用，从严教育、从严管理、一级抓一级、一级带一级，不断把活动引向深入，以优良的党风、政风促进发展环境的进一步优化。
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为认真贯彻落实县委十届六次全会、县“两会”、经济工作会及招商引资领导小组扩大会议精神，进一步加大招商引资工作力度，按照《市工业突破园区建设招商引资工作指挥部办公室关于印发〈市招商引资百日竞赛活动实施方案〉的通知》（昆工园指办〔〕8号）要求，全面掀起半年冲刺竞赛的招商引资新热潮，结合我县实际，制定本实施方案。
一、指导。
思想。
坚定不移地实施招商引资“一把手”工程，按照“招商引资是第一政绩”、“第一要事”的要求，动员一切可以动员的力量，调动一切可以调动的资源，不断创新招商方式，通过领导带头、带领、带动，各单位迅速行动，宣传推介，搜集筛选信息，跟踪洽谈签约，引进项目落户，发挥好考核促进招商进度的杠杆作用、提升招商质量的导向作用、服务招商全局的参谋作用以及冲刺竞赛促进招商的推动作用，最大限度的调动各级招商积极性、主动性、创造性，促进各目标责任单位按进度外出招商和召开推介会，加快进度、体现实效、全力冲刺、展开竞赛。通过冲刺竞赛活动，签订一批招商引资项目，推进一批招商引资项目，开工一批招商引资项目，加快一批在建项目的资金到位，迅速掀起大招商、大引资、大开工、大建设的招商引资冲刺竞赛热潮，全面提升我县招商引资的质量和水平，确保全年任务完成或超额完成。
二、开展半年冲刺竞赛活动的时间安排。
4月1日—7月31日，共4个月。
三、纳入半年冲刺竞赛活动的单位。
全县有招商引资任务的单位，即4个镇，杨林工业园区管委会、职教基地管委会、县城新区以及有招商引资任务的县直部门。
四、开展半年冲刺竞赛活动的内容。
（一）开展外出招商和召开推介会的工作情况。
（二）签订招商引资项目的情况（指在冲刺活动期间利用内外资项目协议的情况）。
（三）项目到位资金占全年招商引资任务数比例的情况（指各单位在活动期间内，阶段完成本年度招商引资项目的到位资金数占招商引资目标任务的比例）。
五、组织机构及职责分工。
县招商引资工作领导小组办公室具体负责组织开展此次招商引资半年冲刺活动，具体职责是：负责汇总各单位外出招商、召开推介会、签约项目情况；收集、汇总、整理竞赛活动进展及排名情况；负责领导交办的其他工作。
县考核办负责考核各单位实际到位资金情况。
六、开展冲刺竞赛的考核办法。
对各单位的冲刺竞赛活动进行考核排名，纳入年终招商引资综合考核。
（一）外出招商、召开推介会及服务项目个数的情况排名。
（二）签订招商引资项目的情况排名。
县直单位以签订框架性协议、投资意向性协议的项目资金总量排名；4个镇、3个园区以签订正式投资协议的项目资金总量排名。
（三）招商引资责任目标完成的情况排名。
按照各单位招商引资责任目标完成比例排名，即按各单位实际到位资金与全年目标任务比值排名。
七、实行冲刺竞赛活动结果通报。
冲刺竞赛活动期间实行一月一通报，招商引资工作领导小组办公室于每月底、下月初将排名情况审核后，由县招商引资工作领导小组进行通报，招商引资半年冲刺活动结束后，进行一次全县大排名。
八、有关要求。
（一）全员动员，迅速掀起招商引资半年冲刺竞赛热潮。
以贯彻市委九届六次全会扩大会议，市、县招商引资有关会议精神为契机，结合开展百日竞赛，统一思想、提高认识，精心组织、加快行动，迅速开展冲刺竞赛活动。各级各部门领导干部特别是“一把手”，要带头招商，带领招商，把工作注意力聚集到招商引资上来。要认真对照全年的招商引资任务，树立比、学、赶、帮、超的竞争(来源：第一范文//）意识，在全县上下形成投身招商、关心招商、支持招商、扩大招商的浓厚氛围。
（二）抓好落实，按时上报相关材料。
各单位分别于5月1日前、6月1日前、7月1日、8月1日前将各单位上月外出招商、召开推介会签约项目及项目资金到位情况报招商引资工作领导小组办公室，同时抄报县考核办。
招商引资工作领导小组办公室于5月5日前、6月5日、7月5日、8月5日前将签约项目情况、项目资金到位情况汇总。
（三）突出重点，着力在项目推进和项目引进上实现大突破。
各部门要抓住上半年的时间，由领导带队，主动出击，广泛深入地开展招商活动。要继续按照主攻“长三角”、“珠三角”、“环渤海”的要求，瞄准大企业、大项目、外资项目、科技含量高的项目，在引进项目的规模、质量上有新的突破，切实推进一批项目落地，打牢基础。
（四[第一范文//] ）严格督查，县招商办帮助开展招商引资半年冲刺活动。
县招商办要坚持“四查四看”制度，即：查项目开竣工情况，看招商引资的工作实绩；查项目推进情况，看综合配套的服务水平；查招商洽谈情况，看项目对接的实际成效；查领导统筹情况，看领导是否一线招商。通过以查促干、以看促赛，努力营造只争朝夕、紧张快干的工作氛围，持续掀起比拼争先热潮。
（
五）对各单位上报的签约项目，纳入全县招商引资和重点产业项目落地开工目标责任管理范围，由县招商办进行汇总后，报县纪委（监察局）备案。其中，内资3000万、外资200万美元以上招商引资和重点产业项目，“昆交会”签约项目实行项目进展月报制度，请各单位填报《市招商引资和重点产业项目进展情况统计表》（附件3）上报县招商办。请各单位按照《招商引资半年冲刺竞赛签订项目报表》（附件1）和《招商引资半年冲刺竞赛招商引资项目到位比例报表》（附件2）的要求，认真填写，不得空项。
（六）各单位要及时、全面、准确地上报半年冲刺项目和相关材料，凡弄虚作假的，一经查实，由县考核办按照《县招商引资工作实绩考核奖惩办法》》和相关规定予以处理。
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一、目标任务。
二、建设要求（相关具体任务分解见附表）。
1、基础设施建设方面：
商务服务中心建设：抓紧建设一期商务楼群。
高起点规划：按照产业集聚要求做好开发区二期的建设规划。
三、主要措施。
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运管所、公路站、局机关各股（室）：
一、指导思想。
二、目标任务。
三、工作步骤。
“招商引资百日大会战”时间从9月1日至11月10日结束，分三个阶段：
第一阶段：宣传发动阶段（9月1日至9月5日）。
第二阶段：出击攻坚阶段（9月6日至11月5日）。
按照县“百日大会战”的要求，局班子成员、科级后备干部分批出击，外出招商。
第三阶段：总结提高阶段（11月6日至11月10日）。
四、工作措施。
1.瞄准重点区域。
2.确定重点产业。
3.调动有利因素。
4.扎实外出招商。
5.加大帮扶力度。
6.完善奖励办法。
五、工作要求。
1、成立组织，加强领导。
2、广泛宣传，营造氛围。
3、集中精力，适度倾斜。
4、遵守纪律，听从调度。
在“大会战”工作期间，全局招商人员坚决遵守县委、县政府及本局制定的相关工作计划制度和纪律，该报告的主动报告，该反馈的及时反馈。同时听从县里的调度，切实改进工作方式和工作作风，确保工作目标全面完成。
产业链招商实施方案篇十三
“二十字”总体任务，切实转变工作作风，不断优化投资环境，奋力实现经济社会快速发展、进位赶超，经区委、区政府研究，现就全区招商引资“六个跟踪”（跟踪问效、跟踪服务、跟踪通报、跟踪考察、跟踪督查、跟踪护航）工作提出如下实施方案。
深入贯彻落实省市有关会议精神，围绕奋力实现。
“重振雄风、再创辉煌、率先小康”发展目标，充分调动全区上下招商引资积极性和创造性，确保在转变思想观念上有行动、在提升工作效能上下功夫、在狠抓项目落地上见实效、在追究相关工作责任上亮举措，掀起新一轮席卷全区加速招商引资、推动产业发展的热潮，为实现“十三五”良好开局做出开放型经济工作的应有贡献。
为扎实推进招商引资。
组
长：陈匡辉。
区委书记。
常务副组长：熊运浪。
区委副书记、区长。
副组长：胡崇敬。
区委副书记。
黄志平。
区委常委、常务副区长。
陶江华。
区委常委、副区长。
邹艾民。
区委常委、组织部部长。
喻慧平。
区委常委、纪委书记。
秦三友。
区委常委、政法委书记。
何华新。
副区长、区公安分局局长。
成
“六个跟踪”工作有关的区直部门及驻区单位的主要负责人。
胡崇敬同志负责全区。
“六个跟踪”工作的日常调度，领导小组下设办公室，办公室设在区委办，由区委办主任杨峻同志兼任办公室主任。
1.
“跟踪问效”工作组。
组
长：胡崇敬。
区委副书记。
副
组
长：杨。
峻
区委办主任。
牵头单位：区委办、区委督查室。
工作职责：负责坚持以暗访为主、明察为辅，对书记议事会议、专题调度会、开放型经济工作领导小组会议等相关会议上与招商引资工作相关的会议明确事项进行跟踪问效，确保招商引资工作各项决策部署落地生根，并每月书面通报跟踪问效情况。
2.
“跟踪服务”工作组。
组
长：黄志平。
区委常委、常务副区长。
副
组
长：叶。
飞
区政府办主任。
牵头单位：区政府办、区政府督查室。
配合单位：区发改委、区市监局、区商务局、区投资促进局、区住建局、区环保局、区科技局、区安监局、区行政服务中心、区项目办、区公安分局、区国税局、区地税局、区国土分局、区规划分局、区消防大队、区供电公司。
“即求即处”的原则，做到急事急办、特事特办、能办必办、马上就办、办就办好，第一时间予以有效处置和解决，并每月通报跟踪服务情况。
3.
“跟踪通报”工作组。
组
长：陶江华。
区委常委、副区长。
副
组
长：何。
琴
区投资促进局局长。
牵头单位：区开放办。
配合单位：区委台办、区工商联、区投资促进局、区项目办。
“每周一调度、每月一通报、一季一小评、年终大评比”的要求进行跟踪通报，推动招商项目落地见效。
4.
“跟踪考察”工作组。
组
长：邹艾民。
区委常委、组织部部长。
副
组
长：王华武。
区委组织部常务副部长。
牵头单位：区委组织部。
工作职责：负责把招商引资工作作为干部考核任用的重要内容，围绕项目、深入企业考察招商干部，对有作为的干部记功在案、重点培养，对无作为的干部及时按照干部管理权限和流程作出相应调整或处理，树立起鲜明的用人导向，并每月通报跟踪考察情况。
5.
“跟踪督查”工作组。
组
长：喻慧平。
区委常委、纪委书记。
副
组
长：姚建洪。
区政府党组成员、纪委副书记、监察局局长。
牵头单位：区纪委、区监察局。
工作职责：负责充分履行督查职能，着力跟踪督查干部。
“心中无数、肩上无责、手中无策、足底无痕”等不作为的表现和“履职懈怠、仗权刁难、伺机贪腐”等乱作为的问题，今年要在全区范围内抓几个“不作为、慢作为、乱作为”的典型，对相关干部进行严肃处理，保持警钟长鸣，并每月通报跟踪督查情况。
6.
“跟踪护航”工作组。
组
长：秦三友。
区委常委、政法委书记。
副
组
长：陈贵圆。
区委政法委常务副书记。
牵头单位：区委政法委。
配合单位：区法院、区检察院、区公安分局、区司法局。
工作职责：负责牵头开展专项整治行动，对重大重点项目非法阻工的现象进行严厉打击，该法办的法办，该处罚的处罚，确保今年招商引资项目非法阻工现象有明显好转。对涉企的案件要跟踪关注，凡属违法侵害企业合法权益的案件，要旗帜鲜明的表明态度，督促依法快办快结，最大限度地保障企业的合法权益，促进驻区企业健康发展，并每月通报跟踪护航情况。
“六个跟踪”问效工作有序推进。
二要责任到人，狠抓落实。各责任单位要按照。
“六个跟踪”目标要求，制定推进计划进度表，落实专人负责，明确完成时限，确保按时、按质、按量完成。“六个工作组”每月要求出一份书面通报材料，坚持问题导向，以通报问题为主，报区四套班子主要领导掌握。
“索、拿、卡、要、吃、请”，确保督查评价工作公开、公平、公正。
产业链招商实施方案篇十四
根据全市“迎国庆保稳定百日会战”统一部署，决定从7月1日至10月10日，在全系统组织开展“迎国庆保稳定安全生产百日会战行动”。特制定方案如下：
一、总体要求。
以确保国庆60周年庆典期间安全生产形势稳定为核心，深入贯彻落实国家、省和市委、市政府近期安全生产的工作部署，充分动员各企事业单位，认真落实各项安全防范措施，积极排查整改各类安全隐患，严厉打击各类非法、违法生产经营活动，坚决遏制各类安全生产事故的发生，为国庆60周年庆典创造良好的安全生产环境。
二、工作内容。
（一）严厉打击非法、违法生产经营活动。结合xx市水利局《安全生产执法行动实施方案》要求，突出抓好水利工程建设和运行、农村水电、防汛抗旱以及水资源管理、灌区管理、河道管理、水土保持、水库旅游、后勤保障等重点领域和重要环节的安全执法，集中整治违法违规违章行为，对非法、违法行为进行严查严打，坚决取缔各类非法生产经营活动。
（二）全面落实高温、汛期安全防范措施。对受高温、强降雨等恶劣天气影响较大的企事业单位、部位、设施、设备等进行全面检查，认真制定并落实各项安全防范和应急措施，对可能危及人身安全的重大隐患要立即停工、停产、停用进行整改。同时，做好防火、安全用电、交通安全、预防食物中毒、采砂河道溺水的宣传和安全防范工作。
（三）深入开展全方位的隐患排查整治活动。认真落实《xx市水利局安全生产事故隐患排查治理制度》，结合汛期、暑期安全生产的特点和规律，组织进行全方位的隐患排查治理，及时消除各类事故隐患。认真组织开展反“三违”、防“三超”活动，杜绝违章指挥、违章冒险作业和违反劳动纪律现象，把事故预防工作贯穿于整个生产经营活动过程中。
（四）强化重要危险源、重点单位和重要部位的监控。一是继续实行局领导干部“一岗双责”制度，对所有重要危险源和重点隐患单位，分管领导要督促企事业单位，严格落实安全监控措施，实行专人盯防，并公开明示。二是单位内部的监管责任部门和监管责任人要加大对重要危险源、重要部位的巡查力度，至少每半月要进行一次检查，并将检查情况记录备存。特别是从9月20日至百日集中行动结束，要加大巡查频次，进行死盯死守，必要时实行24小时盯防。三是加强日常安全管理，严格落实每日检查制度，做好安全值班和应急准备。
三、方法步骤。
安全生产百日会战行动从7月1日开始至10月10日结束，分三个阶段进行：
第一阶段：动员部署（7月1日至7月5日）。局属各企事业单位，要根据国家、省、市有关工作部署及本方案的要求，结合本单位安全生产工作实际，制定具体实施方案，组织召开动员大会，周密安排部署，搞好宣传发动，做好全体从业人员的教育动员。
第二阶段：组织实施（7月6日至10月7日）。重点抓好以下几个方面的工作：
7月份，由各企事业单位主要负责人组织对本单位进行隐患自查自改，抓好各项安全防范措施的落实。同时，有关县要做好尾矿库治理扫尾工作。
8月1日到9月19日，重点做好隐患排查治理工作。由局安委办负责，组织对局属企事业单位隐患自查自改情况进行督导检查，对重点隐患整改进行督办。
9月20日至10月7日，实施重点盯防。按照局领导分包和专人负责的.要求，对重要危险源、重点隐患单位和重要部位实行严防死守。期间，要严格实行“三个一律”措施：凡存在重大安全隐患的单位一律进行停产整顿；凡不具备安全生产条件的单位一律停产、停业；凡未取得有关证照和证照不全的单位一律关停；对严重违规冒险作业的或拒不进行隐患整改的单位，要采取严格的惩戒措施，该停的停，该关的关，并依法严厉处罚。
第三阶段：总结上报（10月8日至10日）。局属各单位要对百日会战行动进行全面总结、分析，查找工作中存在的问题，制定改进措施和下一步工作计划，并于10月10日前将总结形成文字材料报局安委办。
四、有关要求。
（一）高度重视，加强领导。各级、各部门、各单位要以高度的政治敏感性，充分认识此次活动的重要意义，切实加强组织领导。
（二）严密组织，确保实效。要把百日集中行动与安全生产“三项行动”紧密结合起来，周密筹划，精心组织，不打乱仗。要在提高针对性和实效性上下功夫，严格落实责任制，把各项工作分线、分片、分点落实到具体单位、具体人员；要深入生产一线，转到、看到、查到、问到，及时发现隐患和问题，防止走马观花、搞形式主义。
（三）严格纪律，严格执法。要进一步严肃工作纪律，认真落实行政责任追究机制，对安排部署不到位、工作落实不到位的单位和人员，要严肃追究有关领导和相关人员的责任；要加大安全生产执法力度，对无视国家法律、无视政府监管、无视职工生命，违法违规生产的，要依法严厉处罚；对发生安全生产事故的，要严格按照“四不放过”（事故原因不查清不放过、事故责任者没有受到处理不放过、防范措施不落实不放过、职工群众没有受到教育不放过）的原则，依法依纪进行严肃处理。
（四）严格值守，强化应急。百日会战行动期间，各单位要严格落实领导带班和安全值班制度，保证值、带班人员24小时在岗在位，所有带班领导和值班人员要保持24小时通信畅通；要做好应对各种突发事件的准备。
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