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部队带兵经验体会篇一
带兵就是一门学问多专研，部队人员要不断提升自己的带兵水平，带好兵，以确立自己红尖军旅道路上的人生航标，投入到火热的红尖部队生活。下面是本站小编精心收集部队带兵经验的例文，供大家学习参考，希望对你有帮助。
一：对自己，首先要有必胜的信心和决心，其实开始在没有尝试之前自己并不知道如何去带兵，但总觉得自己一定能完成好带训任务，首先自己充满了完成带训任务的自信，随后在自己的工作过程中展现了胜利的决心，因为红尖工作不是你想象的那么难，作为一名南战新兵连的班长，我知道带兵是我必须学习与实越的一课，因为自己曾经也是从一名新兵做起，一步步成长起来的，在得到自己肯定的同时，也使自己产生了一股的干劲，每一名同志在不同阶段思想，以及做好沟通、谈心，调解调解新兵的思想问题，落实和坚持、落实制度、落实训练、以身作则，全心全意投入到新训工作当中来，时时刻刻提醒着自己要以红尖建设、对战区、对新兵连、对个人、对他人负责，成功的把每一名同志培养成合格的红尖战士，这是自己作为一名带兵人必须具备的工作态度，同时也是自己在红尖军旅生涯中所要追求的目标!
二：严格要求、精心授课，红尖网络部队对一名军人具体要求，把他们个个培养成良好的素质、心里素质、政治思想、培养他们自觉性，使他们能够成为一名合格的红尖军人，为南战做出应有尽有的奉献和努力!新兵战友们加油!
三：发现问题的时候要及时与领导进行沟通，不能因为新兵的一点不足而当场训斥，需要私下多跟新兵进行沟通、交流对方的做事方法!
四：对工作，要尽职、尽心、尽力!
要干好工作，干出成绩，就必须多动脑，要精细化日常工作，把心力触及到问题发生的地方，把想到的做到，把做到的做好。要有计划的开展工作，善于想问题、抓问题、解决问题，多说、多转、多想、多总结。高标准、严格要求、以身作则、做好表率，严明纪律，令行禁止，精心组织，时刻以安全、稳定全局考虑尽职、尽心、尽力全身心投入到红尖工作中去。
总之，带兵就是一门学问多专研，多实跃，多总结，不断提升自己的带兵水平，多交流，多借鉴，多信任，最大限度的提高新兵的积极性和主动性，多关爱，多教导，多鼓励，多帮助，不断调动新同志工作，训练积极性，使其尽快了解红尖、适应红尖，以确立自己红尖军旅道路上的人生航标，投入到火热的红尖部队生活!
在部队基层连队，确实有个别战士思想上不太成熟，或者一段时间犯了点错误而被列为了“个别人”，比例较小，但具有很大的负面影响，如果政治工作做不好，帮教转化不得力，就会拖累基层建设的后腿。因此，及时发现和找准“个别人”，做好教育转化工作，不但可以促进部队的安全稳定，而且能够确保部队中心任务的完成。
一、基层连队中“个别人”的主要特点。
一是个别人形成的原因多样化。随着军队改革的深入，战士入党、考学、留转等竞争越来越激烈，当追求目标实现不了，有的战士工作消极，甚至破罐破摔，悲观厌世。
二是发现个别人的难度不断增大。社会的复杂性带来人们思想的复杂性。当前，干部、战士中独生子女多，不少人有一定的社会经历，世故圆滑，真实看法、想法不轻易显露，导致干部骨干掌握不准，工作容易失去针对性，埋下安全隐患。
三是干扰个别人转化的因素不断增多。社会经济体制改革中利益关系的调整，“酒绿灯红”的侵蚀和影响等，都对军人产生了不可低估的冲击。
二、“个别人”形成的主要原因。
一是心理素质比较脆弱。随着生活条件的改善和独生子女数量增多，许多官兵没有经过艰苦环境的磨练，心理承受能力低，稍微遇到波折和坎坷，就会引发思想上的波动。从掌握的情况看，官兵心理失衡、感情脆弱、情绪偏激等问题已成为产生思想困惑、诱发事故案件的一个重要方面。
二是外界负面影响增多。随着改革开放的不断深入，“酒绿灯红”等各种腐朽思想文化的侵蚀也越来越多。少数官兵名利观念严重，意志薄弱，经不起外界诱惑，有的偷偷涉足不健康娱乐场所寻求感官刺激;有的以谈对象为名与地方女青年乱拉关系;有的贪图钱财小偷小摸;有些家长感到孩子太辛苦，希望调换到城市、调换到轻松的岗位。这些都与部队的教育大相径庭，致使战士心理产生矛盾和困惑。
三是干部骨干能力素质偏低。随着干部制度改革，大量地方大学生、军队院校生分配到部队，由于缺乏基层锻炼，带兵经验不足，对部队存在的一些问题和隐患，发现、处置不及时。个别干部不能公开、公正处理事关战士切身利益的敏感问题，对战士缺乏深厚的战友情谊，不管长远发展，促使部分战士产生逆反心理和抵触情绪。当出现个别人时，由于能力素质不高，工作方法简单，不能对“症”下“药”，很难达到真正转化的目的。
三、如何做好“个别人”思想工作。
一是深入查找“个别人”的形成因素，找准问题之根。“个别人”是由普通人转化来的，每个“个别人”背后都有一段也许不为人知的故事。成为“个别人”，可能是主观使然，也可能是客观所迫。要做好“个别人”的转化工作，首先要找到造成问题的根本症结。要深入群众，发动群众提供线索;要联络家庭，互相交流沟通情况。利用“个别人”的内在条件和外部资源，搜集第一手资料，去伪存真，客观分析，确定具体人员、具体问题的不同性质和形成根源。只有找准问题，才能据此明确转化的方向与方法。
二是真情融化“个别人”的情感坚冰，架起沟通之桥。“个别人”往往性格孤僻，缺少朋友，与战友之间存在思想隔阂，甚至与家庭及亲友关系紧张。但他们同样渴望同情、温暖和友谊。感情是教育、转化“个别人”的基础，是融化、温暖其情感坚冰的春风，要与他们架起相互信任的情感之桥。
三是善于捕捉“个别人”的闪光之处，抓住突破之点。做好“个别人”的转化工作，必须以尊重和信任的态度，客观辩证地看待他们。不能“一棒子打死”，也不能以自己的好恶去衡量和评价“个别人”。批评要注意方式和场合，要以调动和鼓励积极性为主，鼓励他们的些许进步，并趁热打铁，突破他们疑惧心理和自卑感的心理防线。
四是积极营造“个别人”的感化环境，推行公平之举。“个别人”的思想转化，是一个内因起主导，但也需要通过外因影响内因，进而实现彻底转化的过程。这个转化需要一个“润物细无声”的外部条件，需要创造一个良好的气氛环境。因此，单位领导在处理官兵切身利益问题上，一定要坚持公平、公正、公开的原则。
五是准确把握“个别人”的教育管理，落实转化之责。“个别人”存在的缺点过失，大多属于思想认识问题，或者由思想意识驱使。对于他们出现的一些“个别”言语和行为，要以教育引导为主，切忌简单粗暴。对于“个别人”的管理，要加强有关。
规章制度。
的落实，减少他们发生违法犯罪的诱因和客观条件。
六是有效控制“个别人”的矛盾激化，灵活处置之法。“个别人”在遇到问题与困难时，思考的角度往往同普通人不同，易将自己排除在氛围之外，情绪及行为容易发生失控，甚至造成矛盾激化。对他们出现的此类问题要讲究方法，审时度势，注意策略，防止问题扩大与矛盾激化。只有处理及时、方法得当，才能达到妥善处理的目的，并进一步做好“个别人”的转化工作。
把自己变成一副良药弱肉强食的环境里，竞争是极为残酷的。生存或者毁灭，这是身处其境者需要经常考虑的问题。面对敌人，如果过于仁慈就容易被敌人所趁，害死自己和部下;面对部下，即使他们犯了错，违背你的规矩，你依然一味的过于仁慈，就难以树立威信，无法将他们指挥得形如臂指。管理上的狠是为了出效益，也就是说，对部下的“不慈”事实上就是对团队的“慈”。为了保证生存，为了获取胜利，适当的“不慈”是非常有必要的。
有人把带兵人比做医生。谁的训练拖了后腿，就需要“开方子”;谁的思想出现了波动，也得赶紧“看病抓药”。为了帮助“病人”尽快痊愈，带兵人需要费尽苦心，寻找最好的“药”。然而，社会环境在变、兵员成分在变、官兵思想在变，这些变化使带兵人要面对更多的“疑难杂症”，并不是每一个方子、每一味药都能收到良好的疗效，有的反而会加重“病情”，引起抵触情绪。这就需要带兵人把自己变成一味“良药”，真心地关心“病人”，真切地感知“药性”，真正地祛除战士心中的“病根”。
一、把自己变成一味“良药”，需要始终对战士充满感情。
医者父母心，作为一名医生，最重要的就是真心地关爱病人。带兵方法千千万，然而以情带兵最为贵，带兵人要将自己变成一味“良药”，就需要对战士充满感情。
坚持官兵一致，始终对战士充满感情，是我军一以贯之的优良传统。彭德怀在担任志愿军总司令时，经常深入基层了解官兵需求，甚至把手伸进战士的鞋内检查是否保暖。正因为他对战士充满感情，所以在我军官兵中享有很高的威望。近年来，很多高学历、高素质青年走入军营，不管他们思想如何成熟、经历如何丰富，毕竟是离开家乡来到部队，面对艰苦的生活条件、高强度的训练、严格的日常管理，在感情上仍然有依赖性。带兵人应自觉传承、躬身践行这一优良传统，给予战士导师般的教诲、家庭般的温暖、兄长般的关怀，真正走进战士的内心，激发其爱军精武的热情、坚定其献身国防的决心。
二、把自己变成一味“良药”，需要提高以情带兵的能力。
庸医误人害人，要成为一名好的医生，除了医德高尚、对病人充满感情之外，还需要有妙手回春的医术。带兵人也是如此，自身能力素质不过硬，不明药理，不知药性，就根本不可能把自己变成一味“良药”。
徐向前元帅经常告诫部属一句话：“只有不会带兵的干部，没有带不好的兵。”带兵的能力从哪里来，总结前辈的经验，最重要的来源就是学习。三国时期，大将吕蒙听从吴主孙权劝告，发愤学习，终成大器，令一度看不起他的鲁肃也不得不感叹：“三日不见，非复吴下阿蒙!”作为部队建设中流砥柱的带兵人，要带好兵就必须不断提高自己的能力素质。要广学多闻，为人导航，不满足于现有水平，不陶醉于过去的带兵经验;要不断学习新知识、研究新问题、探索新规律，特别要学习党的创新理论，提高发现问题、解决问题的能力;要多系统学习、多涉足各学科领域，努力使自己成为“专家”“杂家”，使自己成为治疗各种“疑难杂症”的“良药”。这样，才能确保不会出现“带不好的兵”。
三、把自己变成一味“良药”，需要掌握以情带兵的方法。
“望、闻、问、切”是中医治病的“四诊法”。这四个字精炼地描述了中医看病的过程，对于带兵人具有很好的借鉴作用。
“望”就是要看到深层，详细地了解战士。采取心理测试、建立知兵档案等形式，切实对战士的家庭状况、思想基础、基本素质、个人需求、心理特征等，做到心中有数。尤其在遇到入党考学、立功受奖、选改士官等关系到个人的前途问题时，要对战士的思想变化搞好预测，见微知著，切实掌握每个人的思想动态。“闻”就是要善听话外音，真正地了解战士。带兵人要多闻闻战士的“汗脚味”，多听听战士的“呼噜声”，多想想战士的“俏皮话”，从他们的叹气声和牢骚话中听出“话外音”，真正了解战士在想什么、担心什么、期望什么、需要什么，拨开表层看到问题的真实原因，避免在解决问题时采取“头痛医头、脚痛医脚”的单一疗法。“问”就是主动靠上去做工作，全面地了解战士。以“三互”小组为基本单元，依靠基层党支部建立起自上而下的谈心网络，把所有人纳入其中，通过官兵谈心、兵兵谈心，全面掌握战士思想动态，做到普遍问题大家谈、隐私问题个别谈、突发问题随机谈。对于心存戒心、不愿敞开心扉的战士，带兵人要做活“问”的文章，利用饭前饭后、训练间隙等时机主动问问战士的闹心事和烦心事，增进彼此感情，全面了解他们的实际情况和真实想法。“切”就是找准症结所在，及时解决实际问题。带兵人要认真分析战士的思想实际，找准病因，做到具体问题具体分析，一把钥匙开一把锁。对于倾向性思想问题，应进行普遍性的教育引导;对特殊性思想问题应指定思想骨干谈心，将解决思想问题和解决实际问题结合起来;对于危及安全稳定的个别人，应采取“多盯一”的帮扶方法，及时掌握情况、帮助转化。
部队带兵经验体会篇二
作为一名部队带兵班长，要根据新兵的不同特点，加强正面灌输和引导，从而培养良好的心态，树立在警营中磨练自己的信心。下面是本站小编精心收集部队带兵经验体会的例文，供大家学习参考，希望对你有帮助。
步入新时期，作为一线带兵人带兵要有新的方法、新的理念、新的思路，怎样按照武警部队要求培养合格军人、完成好新训任务、与支队党委保持思想一致，是作为一线带兵人在实践中必须思考的问题。随着社会的发展，经济体制的改革，导致兵源成分复杂，入伍前经历各有不同，新战士的法制观念、民主观念、自我观念增强，吃苦受累的思想意识弱化。那么，怎样才能切实打牢新兵政治、军事素质基础，我个人认为，应做到“四个心”。
一、对自己，首先要有把兵带好、干出一番成绩的决心。
内因决定外因，想不想干出一番成绩，完全取决于个人因素。带兵，我认为应该是一名军人应有的经历，同时也是在军旅生涯中所要追求的梦想之一。作为一线带兵人必须具备超强的责任感和大局观念，要抱着对部队建设、对支队、对中队、对个人、对他人负责的态度，把此次带兵当作一次锻炼，一次丰富阅历的机会，做好持之以恒的准备。把兵带好不仅是个人的成绩，也是为支队发展打下了基础。有了把兵带好这个决心，那么自身就要从行径上与新训工作步调一致，严格要求，明白什么该做，什么不该做，当好新同志和下属的典范。要在带兵中培养个人魅力，为人师表，以身作则，不能混天度日，时刻保持头脑清醒，思路明确，克服侥幸心理和懒惰心理。具体要做到，不缺一次操课，不少一次集合，不搞一次特殊，并要一如既往的坚持下去。要围绕怎样带好兵去想问题，碰到问题就抓，遇到不足就改。只有个人树立了决心，才有干好工作的劲头，也是带兵的首要前提。
二、对新同志，要有为人父母的爱心。
“知兵爱兵、科学带兵、以情带兵”是新时期对带兵人提出的具体要求，目前兵源成分的多样和入伍前经历的不同给新训工作带来了一定的困难，在教育和管理方面下的力度比以往要大。根据经历不同、性格不同、接触社会面广等特点，要想培养新战士思想上进、训练刻苦、遵章守纪、品行优良，就必须对新同志入伍前的情况了如指掌，清楚每名新同志的入伍目的、真实想法，要会在生活中发现问题和解决问题，会从新同志的言谈举止中看出异样的情况和变化，并经常性的开展思想工作，去正确的引导他们，用部队好的传统和思想去教育他们。
其一，要将“关心爱护”与“严格管理”兼顾好。我认为，严格管理也是关心爱护的一种体现，要将部队严明的纪律用关心爱护和对他人负责的态度去灌输给新同志，真正把新同志当成自己的亲兄弟，把自己看成是他们的兄长，要确实建立“一家人”的思想，家里人有错，就要及时纠正，姑息迁就就会造成家庭的衰败。要把新同志的成长进步看成是自家人的成长进步，力争把新同志团结在一起，思想统一到一起，懂得为家庭争得荣誉。同样，关心爱护更能促进正规的管理。新同志离开家乡，特别是刚进入部队，可能遇到的困难和挫折会很多，所以就要对新同志真诚关爱，让新同志感到离开父母仍旧有人去关心他、帮助他，从而在心理上不寂寞。还要主动和新同志谈心、聊天，不能总是高高在上，摆官架子。这样才能让新同志觉得我们可靠、值得信赖，愿意听我们的话，更会按照部队的要求去做。要做到“关心爱护”和“严格管理”相互兼顾，就要求我们像一个严厉的“父亲”，在一个大家庭里不但有良好且严厉的家教，还要有家长般的疼爱。
第二，要在管兵中学会掌握好“度”。新同志经历不同，性格不同，承受能力就会不同，一些人思想上进，另一些人可能品行稍逊。这样，就要求在管理上，针对不同的人用不同的方法，掌握好分寸，对待老实肯干的同志要直接说教，对待聪明灵活但又怕苦怕累的同志要在平时抓住一件好事多加表扬、鼓励，对待不爱说话的同志要多去听取他们意见，懂得赞许他们。除此之外，还要善于观察部队的作风士气和精神面貌的变化，懂得在不同阶段针对不同的现象纠正问题。
总之，对待新同志要爱心三分，耐心三分，鼓励三分，帮助三分，不断调动新同志的积极性，使其尽快了解部队、适应部队。
三、对班长，要有为人师长的诚心。
班长是军中之母，是新同志走进警营的第一启蒙老师，班长的言谈举止都会给新同志带来深刻的影响。所以，要经常统一班长思想，理清班长的带兵思路，从训练和生活中严格自身要求，使班长建立良好的个人形象，培养人格魅力，按照“科学带兵、以情带兵”的要求完成新训任务。要让班长懂得带兵是一次很难得并要珍惜把握的机会，对班长的严格要求是促进个人成长进步的需要。多数班长是刚走入士官行列，在带兵上没有经验，缺少运用自如的带兵方法，不能灵活恰当的处理好所遇到的问题。所以要在平时多和班长沟通，以提高班长的全面素质为出发点，以提高和打牢新同志的军政素质为根本目的，诚心诚意去帮助班长，诚心诚意去引导和传授带兵方法。班长在带兵方法上有问题不能视而不见，在带兵认识上有误区不能坐视不管。要在工作和生活上，有意锻炼班长的组织指挥协调能力，多给班长压担子、分任务，最终能让班长积累经验、学有所获，明白上级领导的良苦用心，从而愿意干好工作，乐意接受他人的批评指正。
四、对工作，要尽心。
要想把工作干好，出一点成绩，就必须多动嘴、多动腿、多动脑，想到就要做到，要做就要做好。平时要有计划性的开展工作，善于想问题、抓问题、发现问题、解决问题，长嘴就要多说，长腿就要多转，长脑就要多想。要把本单位、本排和个人的事放在一起，都当成自己的事，要有工作干不好，觉就睡不好的工作态度。特别对于上级下达的工作任务，要思考怎样在最快的时间内完成的标准高，让领导满意，并把这种工作作风带给。要养成持之以恒的好习惯，尽心尽力干好每一件事，日久天长，回报的就是成绩。
新兵在初入中队的一段时间内会面临许多不适应，诸如环境、生活、人员、前途等。作为一名带兵骨干，如果不能把握其中规律，势必会造成新兵诸多压力，不堪重负的就会产生厌训，产生对一日生活制度的抵触情绪，发生逃兵现象甚至更严重的后果。因此，必须首先帮助他们解疑释惑，稳定其思想情绪，使其尽快适应基层中队紧张而有序的生活训练。
“九零后”新兵独立，具有完全的个性，我们要在新兵管理上打开思路，创新方式方法，切实当好新兵的引路人。
一、要引导新兵端正入伍动机，摆正思想，正确对待分工。
“铁打的营盘流水的兵”，新兵带着希望，带着亲人的嘱托走进部队。来到部队，每个人都怀着个人的美好愿望，有不少人还设计着自己的蓝图。也有部分新战士入伍动机不纯，为了学技术、入党、提干和考军校而当兵，把当兵作为以后择业的跳板，不能正确理解军人的价值。这就要求要广泛开展“立志军营做贡献”、“争做新时期合格军人”等教育，促使新战士端正入伍动机，改正不良习气。要让他们认识到部队就是祖国和人民的保护者，军人的天职就是服从，就是奉献，考学，入党、学车等知识一种过程，而不是最终目的。要让他们树立“当兵就要当能打得赢的兵”的思想，认真学习，刻苦训练。要通过典型人物、典型事迹使新战士自觉以典型为榜样，养成讲奉献、吃苦耐劳的习惯，树立全心全意为人民服务的思想，端正自己的人生观、世界观、价值观，从而在思想上实现从地方青年到合格战士的转变。因此，新兵一到部队就要采取多种形式对他们进行当兵尽义务教育，讲清部队是一个高度集中统一的武装集团，军人以服从命令为天职的道理，使他们认清使命，牢记职责，安心服役。
二、要使其尽快进入较色，适应部队生活，处理好各方面人际关系。
新兵下队前对基层部队生活是较为陌生的，突然间严格而紧张的快节奏生活让他们一时间难以接受，会产生厌烦排斥的思想。因而要给新兵一个学习适应的阶段，中队管理人员和士官、老兵要以身作则，起好带头作用,并且在日常生活中要予以多帮助，使新兵感到部队大家庭的温暖，尽快适应生活。要不间断底对新兵进行管理教育，树立其服从意识，与管理者和战友处理好各方面关系，发现问题是要及时予以解决，公平处理。
三、管理要讲究方法，训练要循序渐进。
关心爱护，无微不至。管理人员要经常性与新兵谈心，用贴心的语言解除他们心头的恐惧，引导他们开拓进取，主动勇敢地适应环境。要在行动上关心新兵，一杯热茶，一句关心的话，甚至晚上帮盖一下被子，都会让新兵倍感温暖。官兵同乐，密切感情。一是要选择大家都能参与的文化娱乐活动，如拨河、篮球赛、拉歌等。二是要把握活动的气氛。让新兵广泛参与，从中得到乐趣。三是要注意培养新兵文艺骨干。要不断发掘新兵的各种特长爱好，兵将以培养，从新兵中挖掘骨干，培养骨干。表扬鼓励，批评有力。要坚持各项制度，如开好班务会，把一周来班里的工作进行总结，哪些同志表现好，干了什么工作，都要讲出来。坚持晚点名，及时宣扬好人好事。训练前提要求，收操时要讲评。二是要个别谈心。无论是有缺点的同志，还是受表扬较多的同志，都要肯定他们的成绩，指出注意的问题，让他们感觉到干部的心是与他们贴在一起的。三是用荣誉鼓励新兵，可搞一些流动红旗和评比竞赛活动等。
我们要针对性做好思想工作的同时，还要因人施教，不要操之过急。进行军事训练中，新兵有好学上进的优点，但由于基础差，学得可能要慢一些。对此，对于怕苦怕累的同志一定要坚持循序渐进，不能操之过急。操之过急往往会挫伤新兵的积极性，以至使其丧失上进心，或者使其精神紧张，背上思想包袱，有的甚至逃离部队。对于一些不愿服从管理的“关系兵”，要与其进行沟通，讲明事理，如不行要及时与其家人和“关系人”沟通，一起对其问题进行解决。因此，在新兵训练中，要少批评多帮助，切不可急于求成。
四、要教育新兵注意细节。
中的细节问题，会对他们日后的发张产生不良影响。所以，管理人员和班长要对新兵日常行为加以指导，坐、行、站有样，训练规程要严格遵守，注重他们的日常行为细节，发现问题及时予以提出并要求改正，为其发展打下良好的基础。
邓小平同志曾提出“要把各方面的教育搞好，尤其是思想政治教育”，而新兵的管理教育尤为重要，及早树立正确的思想认识，对部队的管理、对士兵的个人发展，都有很重要的现实意义。为此，我们必须保持清醒的头脑，无论在什么情况下，都有要紧紧抓住新战士个体特点，狠抓经常性思想教育工作这个关键环节不动摇。对新兵就要有慈母心，体贴爱护他们;要有婆婆嘴，耐心启发诱导他们;要有哥哥样，言传身教帮助他们。只有及时掌握新同志的思想状况，做到从严治警、以情带兵、以理服人、以德服人，才能带好兵，才能保证新兵安心部队工作，才能留得住兵、不跑兵。
20xx年度新训工作如期展开，我有幸成为一名新训骨干，担任新兵二营五连三排七班班长，作为刚转入第四年的我来说，这次新训工作让我感到光荣的同时倍感压力。下面我结合自身的工作情况和大家分享我的体会。
由于自己是第一次带新兵，开始之前自己也不知道如何开展各项工作，前期的新训骨干集训给了我很大的信心，我深知只要自己充满自信，在带兵的同时加强自身能力素质的培养，按照以情带兵的原则，必然能圆满完成这项任务。
新兵初到部队，第一印象至关重要，作为一名班长，严整的军容、严谨的作风和对各项。
规章制度。
的坚持是必不可少的。身教重于言教，新战士会以自己的班长为榜样，我们的一举一动都会对他们产生很大的影响。每一个新兵班长都是新同志步入军营的启蒙老师，所以说我们每一名骨干都责任重大。
新同志入营后，我们要首先了解他们的思想状况，家庭和个人的详细情况，这样我们才能结合他们的特点，明确更加合理的教育、训练方法。让每名同志尽快融入军营生活。准确把握好新同志思想变化，帮助他们走好军旅人生的第一步。
现在的入伍新战士基本上多是“90后”，思想活泼，适应能力较差，怕吃苦怕受累，在家生活自由散漫，很难接受部队生活的枯燥和严格的训练以及各项规章制度，因此我们要多给新同志讲道理，讲英模事例和身边的先进人物。培养他们安心军营的思想，生活上对他们细致入微，多了解他们对新的环境有什么感觉，多加强教育引导，从日常的点点滴滴培养锻炼他们，提高他们生活自理能力和自控能力。
在训练中要加强思想疏导，多讲道理，让他们懂得只有刻苦训练才能为以后的工作生活奠定基础，坚持以情带兵，真正把新兵当兄弟当朋友，主动关心和爱护他们，消除他们的不适心理，同时作为班长以良好的形象和行为成为新兵尊敬、佩服和学习的榜样，让他们对自己参军的选择产生自豪感，从而自觉服从命令，积极投入到训练中去。
在训练中，难免产生各种伤病，如果不能及时处理好，不仅给新兵身体上造成痛苦，还会导致思想被动。因此我们除了积极预防，还需对出现伤病的同志给予照顾，不能因为工作忙、训练紧而不管不问，更不能强迫他们带病训练。平时多聊天，转移他们的注意力，从而帮助他们摆脱消极心理。
新同志来自五湖四海，存在差异也在所难免，要及时掌握情况，避免产生误会和冲突，新训工作的开展如何有，对新同志的军旅人生有至关重要的影响。作为新寻骨干，必须时刻提醒自己，牢记自己所肩负的责任，坚持各项规章制度和管理规定，真正以身作则，以情带兵，让他们由地方青年转变成一名真正的合格军人，让每名同志青春无悔，安心军营，献身国防事业。
由于带兵经验少，有很多还不能深入领会，以上体会望大家能批评指正。
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部队带兵经验体会篇三
正如毛泽东同志所说：“从老百姓到军人之间有一个距离，但不是万里长城。”完成角色的转变，笔者认为应过好“四关”：
(一)要坚定必胜信心，过好“适应关”。新兵刚从比较宽松自由的社会环境走进警营，往往在生理和心理上不能适应部队紧张正规的生活。新训队在及时为新兵提供生活便利的同时，应采取措施，增强新兵的从军自豪感，坚定当兵的信心。
1、要及早使新兵了解和掌握部队的一日生活规律。熟悉从起床到就寝的一整套生活秩序，以及贯穿其中的教育、训练、娱乐、休息等内容，帮助新兵学会安排日常活动，减轻紧张程度。
2、要讲解部队的光荣传统和发展历史，介绍部队涌现的先进集体和关键人物，增强他们当兵的自豪感。
3、要根据新兵的不同特点，加强正面灌输和引导，从而培养良好的心态，树立在警营中磨练自己的信心，尽快过好“适应关”。
(二)要营造“栓心留人”良好氛围，过好“想家关”。新兵突然离开家乡和亲人，在相对陌生的环境中生活，产生想家的心情在所难免。但如果过于思乡恋家，就会影响正常训练，甚至产生逃离部队的想法和行为。因此，要切实营造栓心留人的良好环境和氛围，帮助新兵尽快从想家的苦恼中解脱出来。一方面，要端正对新兵的根本态度。要把关爱新兵的人放在新训干部、骨干的位置上，坚决杜绝打骂、体罚新兵，从思想上划清严格要求与打骂体罚，敢抓敢管与简单粗暴等界限，自觉按照“八不准”的要求，严格规范自己的言行，改进带兵方法，做到亲知兵、深爱兵、善教兵、严训兵、带精兵。另一方面，要搞好物质文化生活。要全方位调节好伙食，安排新兵的住房，使新兵吃得好、睡得香，训练时能喝上开水，训练后能洗上热水澡，或有热水烫脚;同时，积极开展多种文体活动，寓教于乐，丰富新兵的物质文化生活，使新兵感受到部队大家庭的温暖。
(三)要做好心理疏导，过好“吃苦关”。许多新兵，尤其是城市兵，刚出校门就跨入营门，缺乏艰苦的生活锻炼。随着对部队新鲜感的消失和生活节奏越来越紧张，训练的强度越来越大，新兵在生理和心理上都会感到吃不消，有的就会请假、泡病号，以此逃避训练。因此，必须下功夫克服新兵怕苦怕累的心理。
1、要坚定“当兵就要吃苦”的信念。从军报国，是热血青年的选择，但军旅生涯从古到今到是艰苦的。要教育新兵发扬“一不怕苦、二不怕累”的精神，去掉娇气，自觉在艰苦环境中磨练自己的意志，在部队的大熔炉里百炼成钢。
2、要培养“以苦为乐”的精神境界。要培育新兵明确为祖国的安康和人民幸福而吃苦是一种高尚的道德情操，自觉地以苦为乐，以苦为荣。
3、要勇于在实践中锻炼自己。教育新兵把警营当成磨砺自己的磨刀石，自觉从一点一滴做起，扎扎实实地埋头苦干，刻苦学习，在本职岗位上做出不凡业绩，让青春在本职岗位上闪光。
(四)要强化成人意识，过好“自立关”。新兵初来乍到，人生地不熟，生活全靠自理。而不少新兵入伍前一直未离开过父母，到了部队，一下子无所适从。对此：
1、要热心帮助，耐心教育。要经常指导新兵学习洗衣服、缝被子的功能技能，帮助他们学会安排业余生活，掌握生活技巧，提高自立能力。教育新兵强化成人意识。使他们明白，一个人，不能永远在摇篮里长大，父母不可能和自己生活一辈子，作为儿女，迟早要离开父母的怀抱而走向社会，去独立生活。而作为一名战士，就不能把自己当成一个没长大的孩子，而要坚定地走自强自立的道路。
2、要加强锻炼。要有意识地给新兵创造独立完成任务的机会，不断在实践中锻炼他们独立工作的能力，增长才干，从而使新兵树立起立足岗位成才，在警营建功立业的决心和信心。
二、新训思想工作要“准”、“短”、“活”
(一)掌握主动，找准问题。在训练中，战士的思想反应具有一定隐藏性，要掌握工作的主动权，一靠带兵干部深入训练场细心观察。二靠发动骨干即使了解。发现问题快速反应，及时采取措施，提出宣传鼓励口号，确实起到稳定情绪，激励斗志的作用。三靠活动小组及时“加压”。对训练成绩突出的再推一把，对一般化的再帮一把，对处于明显落后的使劲拉一把，使新兵逐渐摸清规律，找准问题，掌握要领。比如，训练紧张，活动量大会产生怕苦怕累思想;遇到挫折碰到钉子，会出现灰心丧气;反复演练老科目会产生厌烦情绪;遇到个人问题，容易分散精力等。要把握不同时机的具体思想反映，及时做好思想工作。
(二)见缝插针，简短有力。在训练场上，政工干部不可能占用大块时间做宣传鼓励，要充分利用训练间隙，善于见缝插针，积极开展现场鼓励“四小”活动，即：小动员—三言两语，抓住闪光点，开门见山，简单明了;小讲评—一个动作，一个难点，抓住要领，讲出经验，破除思想障碍;小议论—顺势组织，不拘形式，抓准问题，七嘴八舌，进行综合性自我教育;小观摩—围绕训练进程，轮流示范，宣传典型，极力进取。这些活动抓住关键，简明扼要。只有这样，才能发挥宣传鼓励的有效性。
(三)形式多样，生动活泼。新训队应成立宣传鼓励组，班排要有宣传员，充分利用黑板报和广播，营造激发训练激情的气氛。一是要适应青年战士积极好学、渴望成材的特点开展群众性评议活动。为缩短教与学的差距，调动他们的训练积极性，可发动新兵对教与学的内容、实施方法和训练效果进行评议。既集思广益，取众所长，又活跃了练兵氛围。二是适应青年战士不甘落后，好学进取的特点，开展各类评比竞赛活动。通过流动红旗争夺赛、考核会操表演赛等形式，互相观摩，取长补短。三是适应青年战士兴趣广泛、爱玩好动的特点，积极组织形式多样的文体活动。训练间隙，可开展拔河、接力赛、家乡小调演唱等活动，不断变换花样，作到丰富多彩，寓教于乐。
总之，部队是一个大家庭，做好新兵的思想政治工作，在于一个“细”字。可以说，成败决定于一个“细”字。作为干部，要时刻把温暖二字带给每个新战士，使他们时刻感受到部队良好的生活，要经常总结带新兵的新经验、新教训，不断探索做好新兵思想工作的新路子，为开创一个新时期带好兵、带精兵的良好局面而不断努力。
尊敬的考核组领导、同志们：
一年来，在上级党委的正确领导下，在全体官兵的大力支持下，我安心本职，努力工作，尽职尽责，不敢有丝毫懈怠，以强烈的事业心和责任感，认真履行职责，使单位各项工作有了较大的发展，自身素质和综合能力也明显提高。现述职如下，请大家进行评议。
一、廉洁自律情况。
能严格执行“十不准”和“八条措施”等廉政规定，认真对照检查，无不廉洁和违法违纪之处。在干部调整使用、士官选改等重大、敏感问题上，坚持党委集体研究，按原则办事，不徇私情，不任人唯亲，做到一碗水端平，体现了公平、公开、公正的原则。从不插手基层单位的敏感问题，严于律己，不搞请客送礼及大吃大喝等，做到了洁身自好，廉洁自律。
二、履行职责情况。
(一)大力加强党委班子自身建设。
班子好与坏，班长是关键。一个人的能力是有限的，团结大家，发挥每个人的聪明才智是非常重要的。我是这样想的，也是这样做的。首先，注重搞好班子内部团结。妥善处理与班子成员的关系，多沟通、多交流，诚恳接受批评，带头开展谈心谈话及批评与自我批评。牢固树立团结就是力量，团结才能出战斗力的思想。以大局为重，多看他人的长处、多帮他人短处、多想他人好处、多体谅他人难处，工作中相互理解支持，生活上相互关心帮助，维护了班子团结，增强了凝聚力;其次，在民主集中制的原则下，按照“十六字”原则，很好地坚持了党委集体领导下的首长分工负责制和党委议事制度。有事摆在桌面上，虚心听取别人的意见，不以“一把手”自居，不搞个人说了算，用集体智慧保证了决策的权威性和科学性;再次，以身作则、严于律己。带头遵守条令条例和部队各项。
规章制度。
以对党的事业高度负责的态度正确使用权力靠原则把关定向统一思想;靠原则消除分歧凝聚人心。做到不以个人好恶论是非不以利益得失量长短。做到讲原则不讲关系讲真理不讲面子。凡要求下属做到的自己首先要做到不搞特殊化;最后严格坚持党委中心组学习和站里的政治学习。带头备课、安排。
学习计划。
并撰写。
使自己的思想修养和政治理论水平有了一定程度的提高。
(二)突出抓了×××工作。
作为主官我深知×××工作的重要性，能带着问题经常深入×××现场调研，根据发现的新情况新问题，不失时机地组织大家认真研究，深入探讨科学有效的好方法。在×××施工，×××人员增多，×××任务繁重的情况下，严密组织勤务，狠抓“×××”的落实，进一步加强了×××力度，成功地查获和堵截了×××人员。还能定期主持召开业务会，就业务工作中的具体问题进行研讨。积极协调，对执勤和生活设施进行了改造。针对业务量小，人员综合素质与先进单位有一定差距的实际，在提高业务素质和业务规范化程度上下功夫。在我的督导下，司令部对业务资料等进行了规范整理，健全完善各类×××考核档案，及时制定了业务培训计划，先后举办了业务、微机等培训班，并将培训和×××考试、×××及干部量化管理等有机地结合起来，形成了浓厚的学习氛围。作为×××代表，在外事活动中我牢记职责，不辱使命，解决了×××中的一些具体问题，保证以业务工作的顺利开展，增进了双方友谊。
我积极采取有效措施，促进了×××活动扎实有效地开展，警政警民关系也不断密切。首先是按照×××活动的有关要求，从软硬件上逐项进行了规范。同时，把×××建设作为业务工作的一项重要内容来抓。认真研究，主动提出并认真落实了以靠前指挥、警力下沉、主动服务等为内容的“八项措施”，保证了工程顺利进行，得到了驻地市委、市政府的充分肯定。我还利用各种场合，积极向市里提出合理化建议，其中有些还被采纳。
(三)积极推进部队正规化建设。
带好队伍是部队全面建设的基础，只有打牢基础，部队各项工作才能顺利地向前发展。为此我以落实两个正规化管理规定为突破口，狠抓部队正规化建设。
二是始终把“两防”工作放在首位。在抓好“人、酒、车、枪、款、章”等重点环节上下功夫，在安全教育上下功夫，在切实抓好各项制度的落实上下功夫。严格责任追究，实行安全工作责任倒查制，发现问题及时处理，决不姑息。我还经常深入基层中队及小、远、散、直单位进行检查和抽查，保证了部队的安全稳定。
三是切实加大了部队管理力度。针对管理中存在的薄弱环节，我下大决心、花大力气进行了整治。从制度建设上入手，狠抓点滴养成，充分发挥各级领导和骨干的作用，加强管理教育，确保了政令警令的畅通。我主动带领工作组深入基层就部队管理工作进行调研，对带兵干部手把手的交方法。在我的倡导和努力下下，突出了“人性化”管理。今年，我提出要“创新队伍建设新机制”，把队伍建设作为一个重点，不断探索管理方法。7月份，在单位深入开展了事业心责任心专题教育整顿活动，增强了大家的责任心、事业心。在“大练兵”活动，我对部属提出了严格要求，并率先垂范，做好表率。将以前每周出三次早操改为每天出早操，充分利用早操和工间操等时间进行体能、擒敌、射击等科目的训练，同时将“大练兵”与干部量化管理等有机地结合起来，充分调动了大家自觉参与的积极性。
尊敬的领导、亲爱的战友们：
大家好!
在这先感谢领导。感谢同志们平时对我的关怀与照顾，讲时间似白驹过隙,好像有点落伍，刚刚学到一个词：时间太瘦，指缝太宽。转眼就来到了20xx年，又是做。
述职报告。
的时候了。
现将一年来所做之事加以总结提炼，向领导和同志们汇报;。
一、思想政治方面。
二、工作生活方面。
在班长这个岗位上，我思想大致保持稳定，能够端正思想态度，正确对待组织安排，自觉投身到工勤队的各项工作中。在担任班长一职以来，配合队领导开展工作，致力于建设一个团结向上、充满活力的班集体。在队党支部的领导和同志们的帮助下，我以“以身作则、率先垂范”为原则，严于律己，虚心请教，努力工作，和班里人员一起较好地完成了各级赋予各项任务和平时对环境、内务卫生的清理整治及公差勤务等各项任务。同时，我充分发挥思想骨干作用，认真做好班里人员的思想工作，积极转化有思想问题的同志，确保了人员思想稳定，全班全年安全无事故。
军人以服从命令为天职，一年以来，我始终筑牢思想防线，严格守纪标准，严格遵守条令条例和各项规章制度，落实好安全制度和保密制度，认真抓好个人安全工作，全年没有出现违规违纪问题，确保了自身的安全稳定。在出车过程中时刻绷紧一根弦安全第一，遵章守纪严格落实车场规定，详细做好出车记录，及时保养精心维护车辆，做到不带故障出车。热情服务领导，做到积极热情服务到家，叫领导放心首长舒心。
纵观一年来的工作，我通过认真反思，发现自己也存在一些问题和不足，其主要表现在以下几个方面：
一、工作不够深入，有懒惰松懈思想，吃苦意识还不是很强，经常以工作上的繁忙来掩盖思想上的懒惰，工作能力不足，仍缺乏干好工作的艰苦性和主动性，有时会因工作多、头绪重而产生消极抵触的情绪。
二、不注重工作经验的积累，缺乏理性思考，素质不够全面，平时对自己和班里人员的学习和内务卫生等方面抓得不够紧，常有当“甩手掌柜”的现象，离适应部队建设发展需要仍有一段距离。
三、工作事业心树得不牢，对自身要求还不够严格，不能把全部精力投入到部队建设中，平时考虑个人问题多，在某种程度上也影响了自己的一些精力。
总之，在这一年的工作中，在上级领导的关心教育下，我取得了一定的成绩，同时也存在不少缺点和不足，但我有改正不足提高自我的信心和决心，以上是我半年来的工作情况述职，不足之处请领导和战友们批评指正。
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部队带兵经验体会篇四
作为一个军人，带兵领导下属，是我们必须面对的责任与挑战。良好的领导能力和管理能力，是带兵成功的重要保证。在我的军旅生涯中，我从不断的尝试与实践中总结出了一些带兵经验和心得，希望可以与诸位分享。
第二段：加强团队建设。
带兵最重要的就是团队建设。只有建设好团队，才能更有效地完成任务，更好地实现部队的目标。我的团队建设理念是“以人为本”，始终关注下属的需求和发展，建立良好的人际关系和团结合作精神。在工作中，我会设计一些团队建设的活动，例如组织趣味运动会、军事比武、心理辅导等，通过这些活动增强下属之间的互动和信任。
第三段：强化训练认真准备。
训练是部队重要的组成部分，也是保证部队战斗力的重要手段。而作为领导者，我们更需要认真准备。在训练中，我不仅关注具体的实践技能，更注重思维训练和情感管理。例如，我会在训练中注重激发部队士气，保证部队高昂斗志和各项战备设备的高度完好。
第四段：注重与上级沟通协调。
作为一名优秀的军人，必须具备良好的沟通协调能力。在部队中，上级与下属之间的关系必须是相互理解的。因此，在正常的工作中，我经常与上级沟通协调，及时反馈工作成果和下属的实际情况，以便上级作出更好的得出正确的指导方针。
第五段：余论。
通过我的带兵经验和心得，在部队每项工作中，我始终坚持“以人为本”的理念，加强团队建设。让下属的需求和发展状况始终为我所关注。同时，我还会注重训练方法，提高下属的技能水平和独立思考能力。最后，注重加强与上级之间的沟通协调，从而使工作更加有效和技巧的实施，为部队的稳步发展做出了应有的贡献。
部队带兵经验体会篇五
作为一名领导者，带领下属完成任务是我们不可回避的责任。在这个过程中，我不断总结经验，不断完善自己的领导能力。在这篇文章中，我将分享我从带兵过程中学到的心得体会。
第一段：掌握团队动态。
带领团队，了解每个人的优势和弱点很重要。如何让这些优点得到最大化发挥，弱点得到最大化补充是我们需要做的。为此，我会尽可能多地了解团队成员。我了解他们的性格特点，了解他们在工作中遇到的困难，从而提出各种解决方案来帮助团队克服困难。只有当领导者把握了团队的动态，才能更好地引导团队前进。
第二段：管理好自己的情绪。
在带领团队过程中，情绪是很容易波动的。由于工作压力和繁琐的任务，我们很容易感到疲惫和沮丧。但是，领导者必须控制自己的情绪，保持沉着冷静，做出明智的决策。每当情绪有所波动，我会告诉自己，在紧急情况下要保持冷静，这样才能召集团队最大的能量。因此，管理好自己的情绪，尤其是在关键时刻，是极为必要的。
第三段：注重沟通。
沟通在团队管理中扮演着至关重要的角色。当你与成员进行沟通时，应注意沟通方式的选择。对于不同类型的人，快速简洁的沟通方式可能会带来更好的结果。我会时常与团队成员沟通交流，关注他们的工作状态，倾听他们的建议和反馈，这样能帮助我更好地了解团队成员之间的相处关系，掌握团队的动态和气氛。
第四段：在不断学习中进步。
作为一名领导者，为了更好地管理团队和完成任务，我们必须不停地学习和进步。我会不断地寻求学习和提高自己的途径。在工作中，我会向前辈学习他们的经验，经验相互借鉴和分享，并最终提高自己的领导能力。我相信，不断学习是我们成为优秀领导者的必经之路。
第五段：鼓励团队共同进步。
一个团队的成功不是由单个成员的表现所决定的，而是由所有团队成员的贡献所决定的。因此，建立一种团队合作的文化是至关重要的。频繁的团队建设活动能够让大家共同感受到团队的凝聚力，从而激励个人积极性。鼓励团队是非常需要的，它可以提高团队成员的士气，激励他们积极参与到工作中。
总结。
总之，带领团队是任重而道远的一项任务。需要从掌握团队动态、管理情绪、注重沟通、不断学习、鼓励团队共同进步等方面，去打造一个优秀的领导者。通过这些总结和总结，希望我能够成为更好的领导者，并且为更好地管理团队做出了积极的贡献。
部队带兵经验体会篇六
首先，作为一个优秀的领导人，我深刻认识到一支团队的成功离不开良好的领导。在带兵经验中，我最开始希望的是能够严格要求每个成员，让事事都完美进行。但真正的团队合作不是这样的，而是要多考虑和关注各个成员的情况，有时候也需要给他们更多的信任和自主权，以此来激发出团队的创造力和凝聚力。
其次，做好沟通是带兵经验中的重要课题。不仅要有为下属的指导和解答，还需要考虑如何与上级领导展开沟通。许多时候，我们不能一味的听从上级指令，而是应该根据实际情况和团队成员的看法，向上级领导提出自己的建议或反馈。通过沟通，我们不仅可以增强上下级之间的协调，还能让团队成员感受到我们的关注和尊重，这在团队的建设中是非常必要的。
其三，作为一名领导人，我们需要有危机意识，随时准备应对各种挑战。尤其是在面对变局或未知情况时，我们更应该从容应对、及时反应。对于危机和不确定性，我们应该早有预料、及时制定应对计划，以及积极开展团队的应急培训和演练。只有在做到预防性、应对性和反应性并存的情况下，我们的团队才能更好地抵御挑战和前进。
其四，我们需要注重全面管理，不仅要考虑到团队成员的技能、经验和能力，也要注重其身心健康和个人发展。我们的目标不仅是为了完成任务，更是为了成就一个更加团结、更加和谐的团队，让每个人能够在这个团队中获得成长与进步。我们应该鼓励团队成员个人修养的提高、个人能力的进一步强化，并根据成员的个人发展需求，积极开展进修培训等各类课程。
最后，带兵经验还需要我们注重团队的文化建设。我们的文化建设应该包括团队的价值观、行为准则、激励机制等方面。只有一个团结、文化丰富、和谐宜人的团队，才能让每个成员都想留在这里，继续为这个团队付出。我们还应该注重团队文化的传承和传播，将正能量不断涌入团队内部，让每个成员都认可和接受这些团队的共同价值观。
综上，带兵经验是一个非常关键的话题，在这个领域中，我认为领导者需要注重团队的行为和文化建设、及时应对各种变故、注重全面管理、做好沟通等方面的工作，以此构建一个更加团结、和谐宜人的团队氛围。当然，这些只是我个人在带兵经验方面的一点粗浅思考，真正的领袖需要在实践中与团队一起不断锤炼、前行。
部队带兵经验体会篇七
作为一名部队的领导者，带兵是我们每天都需要面对的重要任务之一。怎样正确的带领士兵，让他们健康，积极地投入到工作中，是每个军人领导者必须考虑的问题。在我从事带兵工作的多年经历中，我积累了一些关于如何正确地带领士兵的方法和心得，现在我将与大家分享这些经验，希望能够对大家有所帮助。
第二段：清晰的目标是成功的关键。
作为部队的领导人，我们必须明确工作目标，使每个士兵都清楚知道需要做什么。明确清晰的目标可以让我们更好地计划工作，集中力量完成任务。当我们的部队都朝着共同的目标前进时，效率和士气都会大大提高。
第三段：倾听和理解。
人性本来就是喜欢被理解和被倾听的，在与部下交流时，领导者需尽量多的花时间去倾听士兵的想法和建议。这可以让他们感觉到作为一个重要的成员，更加关心和珍视。这是建立团队精神、协作能力和士兵对领导的信任的重要契机。
第四段：得到经验是关键。
经验可以为士兵提供宝贵的经验和知识，并让他们增强自信心和实践能力。作为领导者，我们不但需要通过自己的经验获得technicallyproficiency（所有技能方面的道具），而且要懂得帮助他们获取经验，并让他们知道如何正确地将这些经验和技能应用到任务中。
第五段：激励和表扬。
激励和表扬非常重要，它可以增强我们部队的士气和团队精神。当我们视为员工的成就和努力时，我们就能激起他们的动力，燃起他们的斗志。通过表扬和及时响应反馈，可以体现出对士兵优秀表现的认可，使他们更投入工作，丰富他们的晋升渠道，同时也使部队更强大。
结论：正确领导改变部队。
带领士兵的方法和心得各不相同，需要独立思考，根据自己在部队和人生中的经验和知识考虑。但基本的准则是相似的，包括要有明确的目标、尽量倾听和理解士兵，让各人获得经验和知识，及时给予表扬和激励。希望这些方法能对你成为更有效和更职业的领导者有所帮助，也让我们共同携手，建立更加强大的部队。
部队带兵经验体会篇八
带兵是一个颇具挑战性的工作，它要求领导者拥有出色的领导能力和管理技巧。在带兵的过程中，领导者必须感受到责任和使命感。只有以身作则，做出正确的决策并有效地沟通，才能激励士兵履行自己的职责和达成团队的目标。
第二段：建立良好的沟通和信任关系。
在带兵的过程中，与士兵建立良好的沟通和信任关系是至关重要的。领导者需要倾听士兵的想法和意见，并及时提供反馈。通过与士兵的紧密合作，领导者可以建立一个良好的团队氛围，并激发士兵的工作热情和创造力。
第三段：培养士兵的能力和潜力。
领导者应该了解每个士兵的能力和潜力，并通过培训和发展帮助他们实现自己的职业目标。领导者应该制定个性化的培训计划，并提供必要的资源和指导。通过培养士兵的能力和潜力，领导者不仅可以提高团队的绩效，也可以增强士兵的职业发展。
第四段：设立明确的目标和期望。
领导者应该设立明确的目标和期望，以激励士兵为实现这些目标而努力。通过与士兵共同制定目标，并确保他们理解和认同这些目标的重要性，领导者可以激发士兵的工作热情和动力。同时，领导者应该对士兵的表现给予公正的评价和反馈，以帮助他们不断提高。
第五段：领导者的人格魅力和自我提升。
作为一个领导者，个人的人格魅力在带兵工作中也起着重要的作用。领导者应该具备坚定的信念和高尚的道德品质，以树立榜样，并获得士兵的尊敬和信任。另外，领导者应该注重自我提升，不断学习和适应变化。只有不断提高自己的专业知识和管理能力，领导者才能在带兵的过程中取得更好的成果。
总结：
带兵是一个充满挑战和机遇的工作。通过良好的沟通和信任关系、培养士兵的能力和潜力、设立明确的目标和期望，以及发挥领导者的人格魅力和自我提升，领导者可以有效地带领士兵达成团队的目标并取得成功。带兵经验是一种与时俱进的过程，需要不断学习和完善，以应对不断变化的挑战。只有通过不断实践和反思，我们才能成为一名优秀的领导者。
部队带兵经验体会篇九
人民军队是党的武装力量，其使命是维护国家安全和人民利益。作为部队个人，带兵是充满责任和挑战的任务。在我多年的军旅生涯中，我深刻体会到了带兵的重要性以及一些心得体会。在此我将从领导艺术、团队合作、激励，以及人际关系等方面分享我的经验。
首先，带兵需要善于领导艺术。领导力是带兵的核心。作为带兵者，只有具备杰出的领导力，才能获得士兵们的信任和支持。在领导过程中，我始终把坚定的信念和正确的目标前置，始终保持高度的使命感和责任感，为士兵们做好表率。此外，了解士兵的个性特点和需求，善于根据不同情况制定个性化的激励措施，帮助其实现个人成长与发展。通过这些努力，我深刻认识到，只有广泛而多样化的领导艺术，才能赢得战争时最后的胜利。
其次，团队合作是带兵工作的重要一环。军队是一个高度组织化和纪律严明的集体，只有通过团队合作才能发挥最大效能。作为一个团队的核心，我努力鼓励士兵们培养相互信任和理解的良好关系，促进他们之间的交流和沟通，以此增强团队的凝聚力和协作能力。同时，我还积极倡导强化内外部的协同配合，与其他单位共同训练和交流，以提高整体作战能力。通过团队合作，我们不仅能充分发挥个人和集体的优势，还能迎来更大的挑战。
激励是带兵工作中不可或缺的一环。在我带领士兵们的过程中，我了解到激励是激发他们潜能的关键。不同的激励方式适用于不同的人，我通过学习和实践总结出了一些有效的激励手段。例如，我注重奖励机制的建立，根据个人表现和贡献提供个性化的奖励，让士兵感到他们的努力和付出是被认可和重视的。此外，我也注重鼓励士兵们积极参与各种军事竞赛和比赛，通过一种比一种优秀的表现促使他们不断提升自己。这种激励方式不仅能够调动士兵的积极性，还能增强他们的荣誉感和归属感。
最后，带兵的过程中必不可少的就是处理好人际关系。军队是一个庞大的组织，其中涉及到各种各样的人际关系。作为一个带兵者，我认识到理解和尊重每个人的个人差异是成功地处理人际关系的关键。我倾听士兵们的意见和建议，注重与他们的交流和互动，为他们创造一个公平和和谐的工作环境。我也注重与上级和同事之间的良好合作，及时向上级报告工作进展和问题，与同事之间相互支持和协调。通过处理良好的人际关系，我得以从中获得更多的资源和支持，更好地发挥个人的能力和影响力。
综上所述，带兵是一项复杂而又重要的工作。只有通过领导艺术、团队合作、激励和人际关系等方面的不懈努力，我们才能够充分发挥自己的作用，为国家和人民做出更大的贡献。我相信，只要我们不断总结经验，不断进取，就能够更好地带领部队，圆满完成各项任务，捍卫国家的利益和尊严。
部队带兵经验体会篇十
随着时代的发展和军事技术的进步，战争方式发生了翻天覆地的变化。通过历次战争的实践和经验总结，我深刻认识到个人在部队中的重要性。作为一名官兵，不仅仅要具备过硬的军事素养和专业技能，更要有一颗能够带领士兵走向胜利的心。在长期的带兵工作中，我积累了一些个人的心得体会，愿意与大家分享。
首先，个人的带兵能力是兵员战斗力提升的核心。在实际工作中，我深感到，一个部队的战斗力与官兵的配合默契息息相关。只有通过良好的个人带兵能力，才能够保持队伍的整体战斗力。个人带兵能力的提升，既体现在技术、战术等方面，也体现在管理、指挥等多个方面。作为一名指挥官，我要不断学习，提高自身的综合素质，时刻做到以身作则，做到言传身教，用实际行动影响士兵，提高部队整体的战斗力。
其次，个人的情绪稳定对部队士气和凝聚力的影响不可忽视。军队是一个特殊的组织，士兵们都在艰苦的环境下工作和训练。因此，一个作战单位的士兵常常会面临着压力大、心情低落等情绪问题。作为一名指挥官，我时刻关注士兵的情绪变化，并积极采取措施来稳定他们的情绪。例如，定期组织开展文体活动、心理疏导、关怀慰问等，使士兵能够感受到组织的关怀，增强士气，提高部队的凝聚力和战斗力。
再次，个人要有正确的价值观和道德观。军人的职责是保卫国家，维护国家的利益。带兵工作中，个人的价值观和道德观直接影响着士兵的思想动向和行为习惯。因此，作为一名指挥官，我时刻要做到守纪律、讲规矩，严防部队中出现不良思想和行为。在对待士兵时，我更加注重引导和教育，尊重士兵的人格，激励他们树立正确的世界观、人生观、价值观，将个人的努力与国家的利益相统一，提高士兵的战斗力。
最后，个人需要具备良好的沟通能力和团队合作精神。战争是集体行动，一个人的力量有限，只有通过良好的沟通和团队合作，才能够实现战斗力的最大化。作为一名指挥官，我注重与士兵的沟通，尊重士兵的意见和建议。在工作中，我注重团队协作，鼓励士兵之间相互配合，形成团结和谐的氛围。只有通过良好的沟通和团队合作，才能真正实现个人与集体的统一，提高部队的整体战斗力。
综上所述，个人的带兵心得体会是军队建设中不可忽视的重要因素。个人带兵能力、情绪稳定、正确的价值观和道德观，以及良好的沟通能力和团队合作精神，将直接影响到部队的战斗力和战斗效果。作为一名指挥官，我将继续努力，不断提升自身综合素质，为部队的建设和士兵的成长贡献自己的力量。同时，我也希望广大战友们能够共同努力，相互学习，共同成长，为祖国的安全稳定做出更大的贡献。
部队带兵经验体会篇十一
第一段：引言（200字）。
带兵是一项需要综合能力的重要任务，它不仅要求领导者拥有良好的指挥能力，还需要具备深厚的人际关系和管理技巧。作为一位军人，我有幸参与并领导过多次重要军事行动，积累了丰富的带兵经验和心得体会。在这些经历中，我发现了一些关键的要素，使我能够更好地带领士兵实现任务目标，同时也让我深刻认识到领导者的责任和使命。
第二段：培养信任和团队精神（200字）。
带兵的关键在于建立信任和团队精神。作为领导者，我始终认为，只有建立一种互信和尊重的工作关系，才能激发士兵的潜力和动力。我会尽力倾听士兵的声音，并且明确他们的意见和需求。同时，我也注重提高团队合作意识，鼓励士兵之间相互支持和合作。只有团队的力量才能充分发挥，实现任务的最佳结果。
第三段：培养士兵的技能和素质（200字）。
作为一名领导者，我始终坚信，培养士兵的技能和素质是成功带兵的重要组成部分。在平日的训练中，我注重不断提高士兵的专业能力，通过模拟实战等方式提升他们的技能水平。同时，我也注重培养他们的自律性、责任心和团队协作能力，帮助他们在面临困难和挑战时能够更好地应对。只有培养士兵的技能和素质，才能在关键时刻取得胜利。
第四段：以身作则，树立榜样（200字）。
作为一位领导者，我深知自身的言行将直接影响到士兵。因此，我始终坚持以身作则，树立自己的榜样。在工作中，我会始终保持高度的职业操守和道德标准，不断追求自己的成长和进步。同时，我也会积极主动地与士兵进行交流沟通，关心他们的生活和工作。只有以身作则，树立榜样，才能赢得士兵的尊重和信任。
第五段：总结和展望（200字）。
带兵是一项艰巨而光荣的任务，它不仅需要领导者具备优秀的指挥能力，还需要综合各种管理技巧和人际关系。在我的带兵经验中，我逐渐总结出了一些成功的经验和心得体会，如培养信任和团队精神、培养士兵的技能和素质、以身作则树立榜样等。未来，我将继续努力完善自己的带兵能力，不断追求卓越，为部队的发展和军事事业的兴旺贡献自己的力量。
（1200字）。
部队带兵经验体会篇十二
引言：
部队带兵思想是军队建设中至关重要的一环，它关系到军队的战斗力和士兵的士气。作为一名军事人员，我深切体会到了部队带兵思想的重要性。下文将从感悟初为师长、践行人民军队的使命、科学管理的必要性、激发士兵潜力以及情感与意志的培养等五个方面，分享我在经历中的思考与心得。
段落一：感悟初为师长。
初为师长时，我并没有意识到部队带兵思想的重要性。我只是在传授技战术知识，并没有深入关心士兵的思想动态和感受。然而，在一次演训中，我被忍耐不住的士兵不予理睬和摆脱军容纪律的行为所震惊，我开始反思自己的管理方式。于是，我决定要改变思维模式，打破传统的军事教育模式，注重士兵的思想动态和情绪变化。
段落二：践行人民军队的使命。
作为一名军人，我们的使命是为人民服务，而不仅仅是维护国家利益。因此，在带兵思想中，我们应该以人为本，尊重士兵的人格尊严和个人价值。只有关心他们的需求，倾听他们的想法，才能建立起真正的战友关系。一次，我与士兵们举行了一次心理疏导的会议，让大家畅所欲言，诉说心声。这种沟通方式不仅调动了士兵们的积极性，还促进了团队的凝聚力。
段落三：科学管理的必要性。
科学的管理方式是部队带兵思想的重要组成部分。领导者应遵循一定的原则和制度，确保士兵能够在良好的环境下发展。我深刻认识到，通过鼓励、奖励和惩罚，能够使士兵明确该做什么，应该如何去做。而且，军队规章制度的执行严格程度也直接影响到士兵的纪律意识和责任感。我们必须坚持纪律，严格对待违法行为，以树立榜样，促进部队内部的秩序稳定和战斗力的提高。
段落四：激发士兵潜力。
激发士兵潜力是部队带兵思想中一个重要的方面。作为一名领导者，我们应该创造各种机会，鼓励士兵们挑战自己，超越自我。通过鼓励和帮助他们参加各种比赛和训练，可以提高他们的技能水平和战斗力。同时，我们还要关注士兵的智力发展和心理成长，为他们提供学习和培训机会。激励士兵不断进步的同时，也能增强他们的自信心和进取心。
段落五：情感与意志的培养。
情感与意志培养是带兵思想中不可忽视的一环。我们应该通过日常的交流和关心，加深与士兵之间的情感纽带。在军事训练和部队任务中，士兵们可能会付出很多，面临各种困难和挑战，因此，我们要鼓励士兵们保持良好的精神状态，坚持战斗到底。这需要我们培养士兵的意志力和让他们意识到自己的责任和重要性。只有让士兵们牢记自己的战士身份和使命，才能在军事行动中积极地、坚定地发挥自己的作用。
结语：
部队带兵思想是军队建设中的重要一环，它关系到部队的战斗力和士兵的士气。通过感悟初为师长、践行人民军队的使命、科学管理的必要性、激发士兵潜力以及情感与意志的培养等方面的探讨，我们能够更好地理解部队带兵思想的重要性，并从中获取更多的思考与启发。作为一名军事人员，我将继续努力，自勉卓越，为我所在的部队充满活力和力量。
部队带兵经验体会篇十三
作为一名军人，担任带兵工作不仅仅是一项职责，更是一种使命。在带兵的过程中，我积累了一些宝贵的心得体会。首先，一个有效的领导者应该具备良好的沟通能力和示范作用；其次，要注重个体差异和激励机制，激发每个战士的潜力；再次，定期进行反思与总结，不断提高自身的领导水平；最后，培养团结协作的战斗精神，实现团队的整体效能。通过这些体会，我深刻领悟到，良好的带兵工作不仅仅是组织力和指挥能力的体现，更是一种关爱战士、帮助他们成长的体现。
首先，作为一名领导者，有效的沟通能力和示范作用至关重要。良好的沟通能力可以确保指令能够清晰传达给每个战士，并理解并接受他们的反馈。我发现，与战士们进行频繁的交流和讨论，可以增加彼此的了解和信任，建立起一种良好的工作关系。同时，作为领导者，我要以身作则，以积极的态度示范战士们应有的行为准则和职业道德。只有通过自身的示范，才能赢得战士的敬重和信任。
其次，关注个体差异和激励机制是一个成功的领导者应该具备的能力。每个战士都有不同的个人特点和发展需求，而且“一刀切”的激励方式并不能充分激发他们的潜力。因此，我尝试通过了解每个战士的兴趣爱好和特长，为他们提供适合他们个人发展的培训和机会，使他们能够在军队中获得成就感和满足感。此外，所采取的激励机制也应灵活可变，根据战士们的表现和不同阶段的需求进行调整。只有关注个体差异和激励机制，才能最大限度地发挥每个战士的潜力。
再次，作为一名领导者，定期进行反思与总结是不可或缺的。通过反思与总结，我能够不断吸取经验教训，发现自己的不足之处并进行改进。同时，我也鼓励战士们参与到反思与总结的过程中，共同成长。这样一来，不仅可以提高整个团队的效能，也可以激发每个战士的学习兴趣和进取心。定期进行反思与总结，对于领导者的成长和团队的进步都至关重要。
最后，团结协作的战斗精神是带兵工作中的关键要素。军队是一个特殊的集体，每个战士都必须团结一致，共同为实现团队目标而努力。作为领导者，我要树立起正确的战斗意识和团队精神，积极营造一个和谐的工作氛围。只有通过团结协作和战斗精神，才能够提高整个团队的凝聚力和战斗力，达到更好的战斗效果。
总之，带兵工作是一项艰巨而光荣的任务，其背后蕴含着成千上万的士兵的发展和自我价值的实现。通过沟通能力和示范作用，考虑个体差异和激励机制，定期反思与总结，培养团结协作的战斗精神，我们才能成为优秀的领导者，让每一个战士都能在军队中获得成长和发展。带兵工作的成果不仅仅是事业的成功，更是对每个战士的关心和帮助的体现。在今后的工作中，我将继续努力，做到更好的带兵工作。
部队带兵经验体会篇十四
时光飞逝，光阴似水。转眼间就要结束我军旅生涯的又一个年头，回想一年中的工作、学习，我结合自身存在问题，查找出平时的缺点，以便在以后开展工作中将自己的缺点改正，把有点继承和保持。争取在今后的工作岗位上尽心尽时光飞逝，光阴似水。转眼间就要结束我军旅生涯的又一个年头，回想一年中的工作、学习，我结合自身存在问题，查找出平时的缺点，以便在以后开展工作中将自己的缺点改正，把有点继承和保持。争取在今后的工作岗位上尽心尽力的履行好自身的本职工作。回顾一年来的工作，在科首长的领导下认真按照条令条例和。
规章制度。
去严格自身。
一年来不管是实施保障、工作、学习还是生活，都得到了明显的进步。下面就是我对这一年来的。
工作总结。
一：思想政治方面。
一年来，我牢固树立以集体为家的思想，保持高度稳定，积极配合领导搞好全班人员的思想工作，并且从中查找自身不足，确定自身政治合格。一年来，我积极参加旅队的大课教育和理论学习，积极学习科学发展观，本人也能从思想上提高认识，把握人员的思想情况，了解本班战士的心理和想法，确保年终岁尾不出任何错误。
二：日常工作。
当班长两年以来，工作标准比以往有很大的提高。从自身的内务标准和库房的管理上，都做到线是线，条是条。但是，还是缺乏主动性，平时的工作只求过得去，自身标准离领导的标准还有一定的距离，干起工作来也许还没有起到士官骨干的带头作用。担任保障、公差勤务，完成任务也许还不够，总抱着一种能说的过去就行的心理。后来经过科领导的教育、指教和自己的反省，现在明白那样的工作方式和心定稿版态是不对的，对自己以后开展工作也是不利的，还会给其他同志带来负面影响。至此，我严格的要求自身，把自己那摊收拾的整齐、利索，个人工作也快捷、高标准的完成，从各个方面都逐渐提高了标准。这些都是科领导平时对我的教育和帮助所得来的。
三：存在问题。
1：年终岁尾，思想上有所放松，在一些工作上有轻微抵触的情况。
2：干工作时缺乏雷厉风行的工作作风，存在打折扣现象。
3：在政治教育上，只求表面学习，没有深入探讨。
四：为人处事还不够谦虚谨慎。
下步打算：
1：首先要认真学习科学发展观，提高自身素质。
2：谦虚谨慎、戒骄戒燥的干好平时工作。
3：增强创新意识，拓宽工作思路，做到大胆细致，高标准完成好领导每次交代的任务。
以上就是我一年来的总结。通过此次总结的经过，我已清楚的了解了自身存在哪些方面的问题，并在其中查找出自身在工作上还是在学习、生活上的优点和不足。在以后的工作和学习、生活上我不会辜负科首长对我的培养和教育。我争取在今后的工作中以优异的工作标准和良好的劲头来向自己和领导汇报。以后不管把我放在哪个岗位上，我都会严格要求自己，高度重视、落实上级领导的指示，高标准完成上了赋予的任务。争取明年的工作有更大的标准和进步。
年终岁尾，是案件、事故的高发期，在此节骨眼上，我会严格履行职责、履行条令条例和规章制度，确保在我的岗位上不出任何事故，安全第一的度过。
时光荏苒，转眼间，又是一年。在军委的集体领导下，我团结战友，按照自己的工作职责和工作任务扎实实施具体工作，使自己分管的各项工作进展的井然有序，较好地完成了上级交办的各项工作任务。我本人也并无过人之处，只是干了应该干的事，尽了一名军人应有的职责。下面就一年来的工作、生活、学习情况总结如下：
一、工作方面。
加强责任心，做好班长的模范带头作用。作为炊事班的班长，每天重复同样的工作，买菜、配菜、做菜，收拾厨房，打扫卫生等等。任何事情，做的时间长了，总会厌烦。但是，作为班长，有义务更有责任去克服这种不良习气，并带动全班战友一起为全区服务好。民以食为天，我们炊事班不论严寒还是酷暑，都没有放松，饭菜卫生、质量我们严格把关，确保同志们吃得饱、吃得好。
二、生活方面。
作为一名军人党员，时刻保持着军人的优良传统作风。保持宿舍卫生，物品整理摆放整齐，勤俭节约，不铺张浪费。团结战友，遇到矛盾从他人角度出发，考虑他人感受，不断反思自己不足，努力保持宽容大度。注重加强体育锻炼，与战友在篮球联赛中成功夺冠。
三、学习方面。
加强学习，工作之余看一些自己喜欢的书，加强自己的文化修养。学习区委下达的文件，不断学习，保持党员先进性。
这一年来工作虽然较好的完成，但也仍然存在一些问题，主要体现在以下几个方面：
一、工作标准不够高，习惯于已有经验、熟悉套路办事工作。工作任务重的时候，也存在懒惰现象，尤其在自己因玩篮球受伤的那段时间，虽然坚持上班，但是工作做得很少，加大了其他战友的工作量，炊事班的工作效率也因此下降。
二、生活上仍存在缺陷，自己性格比较要强，做人处事方面，有时候耐心不够。
三、学习积极性不够高。虽然平常看书，但是读书量还是很少，涉猎面也很狭窄;学习军、党的理论知识积极性不强。
离自己离开部队的日子越来越近了，但我会站好最后一班岗，发扬自己的优点，虚心学习老班长、领导的长处，弥补不足，培养炊事班下一代的接班人，努力做到自己的军人生涯无怨无悔!
xx年，我们认真贯彻执行团党委关于年度军事训练、政治教育和后勤建设的指示精神，以《基层建设纲要》》和条令、条例为依据，结合本连实际，狠抓以军事训练为中动的各项工作，较好地完成了上级交给的各项任务。参加军区军事专业技术比武，取得了两项第一名。在团政治处组织的政治教育考核中，3次获得第一名。党支部被军评为优秀党支部;连队伙食超过了“斤半加四两”的标准，钱、粮节余双超万。
一、主要做法。
(一)狠抓“一班人”的自身建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。
我们把塑造好支部“一班人”的自身形象，作为加强党支部建设的重点，一年来，主要做了以下工作：
1、加强支部内部团结，充分发挥出整体效能。为了增强支部内部团结，我们认真贯彻团党委关于支部建设的指示精神，逐项抓落实。首先，对支部进行了为期5天的整顿。在整顿中，组织支部“一班人”重新学习了党的基础知识，按照《党章》的要求，对思想上、工作上存在的问题，认真进行解剖，找出症结，明确了努力方向。同时，相互之间开展交心通气、批评与自我批评等活动，并对一名工作消极、闹转业的支部委员进行了重点帮助，使他认识了错误，以新的姿态投入了工作。其次，认真落实党的组织生活、评议党员、报告工作等7项制度，依靠制度来管组织、管党员，努力造成每个党员都要自觉地接受党组织管理和监督的环境，从而增强了党支部的凝聚力和战斗力。
2、发挥群众的监督作用，努力树立良好风气。我们把切实发挥群众监督作用作为党支部建设的重要环节来抓。针对市场经济条件下党风党纪建设的新特点，我们制定了《党支部保持廉洁的7项规定》，并发动群众监督执行。8月份，连队担任营房建设任务，各种建筑材料应有尽有，连队干部没有人拿一块木板一颗钉。连队库房里也经常储藏一些鸡、蛋、鱼、肉，连队干部没有开过一次小灶，没有用公家的东西送过一次礼。在转志愿兵、评先进和选调人员学技术等问题上，均由群众推荐，党支部审查决定。连队干部不拉关系，不走“后门”，不搞个人说了算。
3、强化党员表率作用，提高了党员威信。我们把发挥党员干部的表率作用，视为增强党组织凝聚力、战斗力的重要因素。一年来，我们主要抓了两个环节。一是思想引导。教育党员干部事事处处模范带头，以身作则。通过开展“三想”、“两比”活动(即想自己在。
入党志愿书。
上是怎么写的，想自己在入党宣誓时是怎样讲的，想自己在平时是怎么做的;与先进人物比思想境界，与身边群众比贡献大小)，使党员时刻不忘自己的模范作用。二是组织约束。党支部坚持对党员干部的教育严于群众，要求高于群众，交给的任务重于群众。定期对党员干部进行评议，对有缺点或错误的党限期改正。党支部还根据需要不定期地进行以查表率作用为主要内容的思想整顿，使党员的表率作用得到了更好的发挥，党员的威信大大增强了。今年有5名党员被团评为优秀党员。
(二)扎扎实实地抓好专题教育，着眼于提高全连官兵的政治素质。
由于我军建设指导思想实行战略性的转变，加上市场经济迅猛发展对部队建设的影响，尤其是苏联解体、东欧巨变，广大指战员的思想出现了许多新的情况和问题。为了使干部战士的思想认识适应新的形势，我们依据上级有关政治教育的指示，结合连队干部战士的思想实际，主要开展了四个专题的教育：
1、针对国内外形势，狠抓了坚持四项基本原则的教育。我们把深入进行四项基本原则的教育，作为保证我军在政治上永远合格的重大措施来抓。首先，认真组织干部战士学习了《人民日报》的重要社论和中共中央、有关指示精神，使大家自觉地与党中央、在政治上、行动上保持一致。其次。紧密联系实际，灌输基本道理，从根本上澄情是非，统一思想。通过举办理论讲座等形式，使大家进一步坚定了社会主义信念;再次，举办了“爱我中华”读书演讲会和“坚定社会主义信念”有奖征文活动，加深了对社会主义制度优越性的理解。
2、围绕连队中心工作，深入进行“四有”教育。一是引导干部战士好行“自尊、自强、自爱、自育”的自我教育，深化革命人生观教育。二是开展争当“四有合格兵”活动。把“四有”四个方面的要求与部队工作、军事训练等联系起来，巩固发展了教育成果。三是运用理论讨论和演讲等形式，澄清了“四有”教育中的模糊认识。四是开展了连队干部带头讲理想、讲党性、做“四有”新人的活动，促进了“四有”教育的发展。通过“四有”教育，涌现了一批先进人物。如家往厦门特区的战士王，家里是经销家电的个体户，财产600多万元，服役期刚满，家里就来电催其退伍。由于工作需要，连队决定他继续留队，他愉快地服从了，并用4个月的时间革新了火炮瞄准装置，获军区技术革新二等奖，荣立了三等功。
3、根据上级指示，认真进行法律常识教育。我们组织干部战士学习了全国人大常委会《关于加强法律教育，维护安定团结》的决定，系统地上了《法律常识》课，还组织了法律知识竞赛，到地方参观违法犯罪的实物展览等活动，从而增强了干部战士知法守法的自觉性。今年来，连队没有发生违法现象，在上级组织的法律知识考核中，人人都拿到了合格证书。
4、从连队实际出发，搞好经常性思想教育。强有力的经常性思想教育，是保持部队高度稳定、提高部队战斗力的重要保证。基于这一认识，我们抓了三方面的工作：一是针对社会和家庭对战士政治思想方面的影响越来越大的情况，打破以往“闭营自教”的框框，大力开展部队、地方政府、战士家庭“三方联教”的活动，促进了部队稳定。战士不安心动服役、拍假电报、不服管理等老大难问题均得到了较好的解决。二是建立健全以党员、团小组长和其他积极分子为主体的思想骨干队伍，经常向他们交任务、提要求、传方法。由于思想骨干积极开展工作，形成了先进有人及时赞，后进有人及时帮的新面貌。三是在政治工作方法上我们做到了5个结合：即灌输革命道理与传授文化知识相结合;解决思想问题与解决实际问题相结合;部队教育与社会教育、家庭教育相结合;普遍教育与个别教育相结合;民主讨论与自我教育相结合。这些方法增强了经常性政治教育的有效性。
(三)积极稳妥地改革训练方法，提高练兵积极性。
军队建设指导思想实行战略转变后，我们坚持不懈地把军事训练作为连队的中心工作来抓，促进了连队全面建设。
1、想方设法调动干部战士的练兵积极性。年初，连长传达了团关于《xx年军事训练的指示》，指导员就如何完成训练任务作了动员，提出了具体要求。在此基础上，个阶段，由于往年基础训练时间过长，影响了。
合同。
训练。我们根据战士实际接受能力和领导科学的有关原理，在不减少《训练大纲》规定的训练内容和总的间的前提下，调整了部分课目的先后次序和时间划分，使学得快的战士减少陪练和重复训练，学得慢的战士加大了压力，既全面激发了练兵热情，又加强了合同训练。二是改变训练编组。每个专业组分为“大纲标准组”和“强化标准组”。训练中，半个月考核一次，连续3次达到大纲标准的，升入“强化训练组”，从而充分挖掘了战士的训练潜力。三是采用科学训练方法。先后施行了“网络法”、“模拟法”、“目标激励法”典型引路法”等，通过训练方法改革，全连干部战士军事素质明显提高。
(四)从增强行政管理工作的科学性入手，克服“松”、“散”现象。
我连针对过去行政管理中某些“松”、“散”现象，在管理工作中大力提倡敢于碰硬的，鼓励干实的，主动抓难的，从而增强了管理工作的主动性。
1、实施目标管理。我们根据条令、条例的要求，对全连各类干部、骨干、值班值日人员，都制定了具体的责任目标;对军容风纪、作风纪律、内务卫生等制订了具体标准细则，并通过打分进行量化。在此基础上，建立考评、奖惩等制度。每周进行一次评比，将结果公布在“评比栏”上。改变了过去“战士靠自觉，干部靠经验，检查评比凭眼力，总结讲评凭印象”的管理模式，增强了自我调节能力。
2、把管理与教育结合起来。我们坚持把管理与教育有机地结合起来，广泛开展谈心活动，经常和战士的家庭取得联系，架起了干部与战士、连队与战士家庭的桥梁。始终坚持从“爱”字出发、“帮”字入手，既严格要求，又耐心教育，不滥施惩罚，从而使上下感情融洽，连队管理工作出现好势头。
(五)切实加强后勤管理，抓好“斤半加四两”，发挥服务保障作用。
我们立足现有条件，大力开展了“双增双节”活动，较好地解决了由于经费不足和物价上涨等因素给教育训练和官兵生活带来的困难。
1、因地制宜地搞好农副业生产。今年，连队除种好原有菜地外，还利用业余时间开垦荒地20余亩，收获蔬菜95400多(优秀党员工作总结)斤，除保障连队自给外，还创收4030元。此外，还在驻地科技部门帮助下，建起了沼气灶，节约伙食用煤30多吨。
2、严格执行后勤管理的各项制度。党支部重点抓了伙食管理5项制度的落实，减少了不必要的开支，堵塞了漏洞。在财务开支方面，达到了“三好五无”标准。还开展了“节约一度电、一滴水、一粒米”活动，收倒了较好效果。
3、努力改善连队的文化生活。在改善物质生活的同时，还投资5600多元装饰了俱乐部，购置了台球桌、电子琴、架子鼓，经常开展各种文化活动，促进了两个文明建设。
二、存在的主要问题。
今年连队建设虽然迈出了一大步，但还存在一些问题：
(一)对新形势下思想政治工作的新情况缺乏深入研究。在市场经济大发展的猛烈冲击下，每个官兵都面临着利益得失、政策纪律、价值观念等方面的严重考验。然而，我们对此还缺乏深入研究，解决新问题的措施不力。另外，对干部战士消费观念的变化没有及时进行引导，少数人中出现超前消费的现象。
(二)管理工作还有漏洞。主要是落实制度尚有死角，致使个别人探家超假、不请假外出等。
三、今后努力方向。
xx年连队要认真贯彻党的xx届三中全会、四中全会、军委扩大会议和全军政工会议精神，坚持以军事训练为中心，进一步加强政治建设和领导班子建设，按《纲要》要求，扎扎实实抓好各项工作，确保部队的高度稳定和集中统一，圆满完成上级赋予的各项任务。
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部队带兵经验体会篇十五
班长是一支部队中非常重要的岗位，担负着组织指导士兵工作，维护部队纪律，提高部队战斗力等重要职责。多年来，我担任班长的经验让我深刻认识到，作为一名班长要充满爱心与激情，注重培养士兵的综合素质和团队协作精神，积极引导士兵树立正确的世界观、人生观和价值观，不断提高士兵的军事素质和战斗力。下面我将从专业素质、团队建设、人际关系、心理辅导和情感沟通五个方面，谈谈我的带兵心得体会。
首先，作为一名班长要具备过硬的专业素质。做好班级管理工作首先要做到专业过硬，只有具备扎实的军事理论基础和良好的战斗指挥能力，才能够有效地指导士兵进行各项训练任务。在这方面，我始终坚持学习先进军事理论知识、学习先进的训练方法，通过不断培养自己的专业知识和技能，不断提高自己在训练和实战中的指挥能力。在工作中，我总结经验并不断修改和完善工作流程，以提高部队的训练和执行能力。
其次，团队建设是班长工作中十分重要的一环。作为一个班级的负责人，班长应该懂得合理调配班里士兵的各项技能和特长，鼓励士兵发挥个人潜力，培养士兵之间的合作与团结意识。团队建设是一个长期的过程，我注重通过集体训练、集中活动等方式，加强班级成员之间的相互认识和信任，让士兵们互相支持、相互帮助，为完成各项任务共同努力。
此外，良好的人际关系对于一名班长来说也是非常重要的。作为班长，要善于处理与上级、同级、下级和军政关系。处理好与上级关系，可以获得更多的支持和资源，处理好与同级关系，可以更好地协调各个班级的工作，处理好与下级关系，可以更好地激励士兵的积极性和工作动力。在工作中，我尽力与上级保持沟通，及时向上级汇报班级工作和士兵的情况，并且根据上级的指示去安排任务，并相互学习。与同级关系的处理上，我注重交流合作，互相借鉴、互相帮助，达到共同进步的目的。
此外，我将心理辅导纳入了班长工作的一部分。军队生活压力大、任务艰巨，士兵们经常面临困难和挑战，而一个好的班长应该时刻关注士兵的心理健康，鼓励他们面对困难和挫折，保持积极的心态。在工作中，我经常与士兵们进行谈心，在认真了解和倾听士兵的问题后，给予他们积极的心理支持和建议，并与心理辅导员进行联络和协作，共同帮助士兵们克服心理上的困难，提高整个班集体的凝聚力。
最后，情感沟通也是我认为非常重要的带兵心得体会。作为一个班级的领导者，我一直致力于与士兵建立亲近的关系。我充分倾听他们的需求和建议，关心他们的生活和成长，尊重他们的个人意愿和选择，并时刻保持与士兵之间的良好沟通，解决问题和消除矛盾。对于士兵们的成绩和进步，我及时给予肯定和认可，并表达自己对士兵们的关心和关怀。
总之，作为一名优秀的班长，要不断培养自己的专业素质，注重团队建设，处理好人际关系，进行心理辅导，以及建立良好的情感沟通。通过这一系列的措施，班长能够更好地发挥自己的职责和作用，带领士兵们向着更高的目标迈进。
部队带兵经验体会篇十六
部队带兵思想是军事管理的核心，关乎着军队的战斗力和军事效能。作为部队的领导者，我们必须不断探索和总结带兵思想，以提高部队的整体素质。在过去的工作中，我有幸接触到了一些优秀的带兵思想，也积累了一些个人的体会和心得。在本文中，我将分享这些思想和体会，以便于更好地加强部队领导，提升战斗力。
第二段：打造充满正能量的环境。
一个积极向上的带兵思想是要打造一个充满正能量的环境，以激励士兵们努力工作和向上发展。在实际的工作中，我始终坚持以身作则，树立正确的榜样。我不仅在战斗训练上表现出色，还注重积极向上的思想输出。我将自己的经验和教训分享给部队中的士兵们，帮助他们更好地面对挑战、化解问题。此外，我还注重激发士兵们的工作热情，通过提供良好的学习和成长机会，帮助他们提升技能和能力。
第三段：培养士兵的主动性和创造性。
士兵们的主动性和创造性是部队带兵思想的核心。作为领导者，我们需要激发和培养士兵们的主动性和创造性，使他们在工作中充分发挥个人的潜力。为此，我注重建立一个积极的沟通和反馈机制。我鼓励士兵们提出自己的想法和建议，同时及时给予肯定和反馈。我还鼓励士兵们主动参与决策过程，让他们感受到自己的重要性和责任。通过这些措施，我发现士兵们的工作热情和创造力得到了极大的释放，部队的整体效能也得到了提升。
第四段：关注士兵的心理健康和人文关怀。
一个良好的带兵思想还必须关注士兵的心理健康和人文关怀。由于军事工作的特殊性，士兵们常常面临着各种艰苦和压力。作为领导者，我们必须积极关心士兵们的心理健康，及时发现和帮助他们解决问题。我鼓励士兵们要勇于表达自己的压力和困惑，我会及时关注和处理他们的心理需求。另外，我注重对士兵的人文关怀。在部队的日常生活中，我会搭建良好的人际关系，培养团队文化，为士兵们提供温馨和融洽的工作环境。
第五段：总结与展望。
部队带兵思想是军事管理中至关重要的一部分，它关系到军队的战斗力和效能。通过实际工作的经验，我体会到打造正能量的环境，培养士兵的主动性和创造性，关注士兵的心理健康和人文关怀的重要性。未来，我将继续学习和总结先进的带兵思想，不断提升自己的领导水平和战斗力。我相信，只有通过正确的带兵思想，我们才能更好地发展部队，提升军队整体素质，为实现国防和军事目标作出更大的贡献。
部队带兵经验体会篇十七
近年来，随着社会的进步和科技的发展，军队的使命和任务也在不断调整与发展。作为一名军人，带兵思想是我们部队建设和军事训练中最为关键的一环。在长期实践中，我从中汲取了不少经验和体会，即便是短短几年的时间，也让我深刻领悟到了部队带兵思想的重要性。下面，我将总结心得，就这一问题进行论述。
首先，作为带兵者，我们必须强化“党”的领导。党的领导是我军的独特之处，也是我们带兵思想的核心。只有紧紧依靠党的领导，我们才能确保思想上的统一，克服各种困难和挑战。在实践中，我深刻体会到，只有按照党的领导精神，解决实际问题，才能使部队带兵工作更加顺利。因此，带兵者要时刻不忘党的使命和责任，坚决维护一切有利于党和人民事业发展的方针政策，全力支持党的核心工作，为实现我们的使命而努力。
其次，要真心关心部队官兵，构建和谐的人际关系。军队是一个特殊的集体，部队官兵在一起工作、生活，无论在任何环境下，我们都要保持积极向上的心态，倡导和谐互助的人际关系。在我带兵的过程中，我深感作为领导者，只有真心关心部队官兵，关心他们的生活、工作、成长，才能建立起一支团结稳定的队伍。部队官兵对我有问题随时可以提出，在军事训练和工作上我也是公平公正的以身作则，时刻保持与他们的沟通和交流，给予他们关怀和鼓励。这样，才能有效地激发出部队官兵的积极性和创造力，使部队内部的人际关系更为和谐。
第三，我们要在带兵过程中注重培养官兵的能力和素质。军队是战斗力的集合，要提升整个部队的综合实力，首要任务是培养官兵的能力和素质。在军事训练中，我时刻强调官兵个人的学习和成长，鼓励他们不断提高自己的技能和知识水平，提升作战能力。同时，我也注重培养官兵的团队合作精神，倡导互相支持和互助的精神。只有通过培养部队官兵的能力和素质，我们才能更好地履行使命，在高强度的工作中取得胜利。
第四，带兵者必须善于创新和改革。随着时代的发展，军事技术、战争形态等都在不断发展变化，我们必须不断寻求创新和改革。无论是作战指挥还是部队管理，我们都要善于总结经验，勇于突破自我，不断创新和改进工作方法。在我带兵的过程中，我经常组织讨论会，听取下属的意见和建议，及时解决他们所面临的实际问题。同时，我也会学习先进的管理经验，不断调整和改进自己的领导方式和方法。只有通过创新和改革，我们才能适应新的形势，更好地完成各项任务。
最后，我们要坚守人民军队的初心与使命。人民军队的初心就是站在人民一边，保卫人民利益。作为带兵者，我们要始终不忘自己的初心，时刻想着为人民服务，为国家的繁荣和稳定贡献自己的力量。在部队带兵过程中，无论是重大的决策还是平凡的工作，我们都要以人民的利益为出发点和落脚点，牢记保卫人民利益的使命，为实现国家的强盛而努力奋斗。
总之，部队带兵思想是我们军队建设和军事训练中最为关键的一环，关系到军队的战斗力和使命的完成。在我短暂的带兵经验中，我深刻体会到强化“党”的领导、构建和谐的人际关系、培养官兵的能力和素质、善于创新和改革、坚守人民军队的初心与使命的重要性。只有紧密贯彻这些思想和原则，我们才能更好地履行好我们的职责，为人民和国家的事业发展做出积极的贡献。
部队带兵经验体会篇十八
作为一名军人，能有机会带兵是一种非常荣幸的经历。在我成为一名军官之前，我一直被认为是一名不起眼的士兵，但是经过多年的培训和锻炼，我终于有了机会带领我的团队，并与他们一起成长。在这个过程中，我深刻体会到了带兵的重要性和挑战。今天，我想分享一些我在带兵过程中得到的经验和方法，希望能为其他人提供一些帮助和启示。
首先，作为一名领导者，我认为最重要的是建立和维护团队中的信任关系。大家都希望有一个能够信赖的领导，而不是一个只关心自己的人。信任是建立在诚实、透明和公正的基础上的。因此，我始终保持公正、坦诚和主动与士兵进行沟通。我鼓励他们提出问题和意见，并尽力回答和解决他们的困惑和不满。我还会定期与团队成员进行个别会谈，了解他们的工作情况和需求，以便能够更好地支持和帮助他们。通过建立信任关系，我发现团队的凝聚力和执行力都得到了极大的提升。
其次，我发现激励团队成员是带兵的重要一环。军队的工作环境往往高度压力和紧张，如果没有适当的激励，士兵们很容易失去积极性和干劲。因此，我会及时认可和表扬团队成员的优秀表现，鼓励他们保持良好的工作态度和努力。此外，我会给予他们一定的自主权，让他们参与决策和规划，使他们感到自己的工作是有价值和影响力的。在组织活动和训练时，我也会尽量考虑团队成员的需求和兴趣，以增加他们的参与度和积极性。通过这些方法，我发现团队成员更愿意主动投入工作，并且能够取得更好的成绩。
此外，我还发现团队中的每个成员都是独一无二的，他们有自己的优点、经验和特长。因此，作为一名领导者，我认为重要的是了解每个团队成员的特点，并能够充分发挥他们的优势。在分派任务时，我会根据每个人的能力和兴趣进行合理的分配，以使团队达到最佳状态。同时，我也会鼓励团队成员之间合作和互助，通过互相学习和借鉴的方式来提高整个团队的综合能力。通过充分发挥团队成员的优势，我发现团队合作的效果更加出色，并且能够更好地应对各种挑战和任务。
最后，我发现作为一名领导者，持续学习和自我提升是非常重要的。通过不断学习和了解最新的管理理论和实践，我能够更好地应对复杂的工作环境和挑战。此外，我也会寻求与其他领导者的交流和合作，分享经验和方法。每个人都有不同的经历和观点，通过交流和合作，我能够开阔自己的视野，并从中汲取宝贵的经验和启示。通过持续学习和自我提升，我相信我可以成为一名更好的领导者，并能够更好地带领我的团队。
总之，带兵是一项充满挑战和责任的任务，但也是一种非常有意义和值得回味的经历。通过建立信任关系、激励团队成员、发挥团队优势和持续学习，我相信每个人都可以成为一名出色的领导者。希望这些经验和方法能够为其他人在带兵的道路上提供一些帮助和启示，让我们一起为军队的建设和发展贡献自己的力量。
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