部队带兵体会范文（14篇）

对互联网行业的发展总结表明，我们应关注新技术和趋势。总结的内容要有条理，逻辑清晰，让人一目了然。总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思考，我想我们需要写一份总结了吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？以下是小编为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

部队带兵体会篇一

班长是一支部队中非常重要的岗位，担负着组织指导士兵工作，维护部队纪律，提高部队战斗力等重要职责。多年来，我担任班长的经验让我深刻认识到，作为一名班长要充满爱心与激情，注重培养士兵的综合素质和团队协作精神，积极引导士兵树立正确的世界观、人生观和价值观，不断提高士兵的军事素质和战斗力。下面我将从专业素质、团队建设、人际关系、心理辅导和情感沟通五个方面，谈谈我的带兵心得体会。

首先，作为一名班长要具备过硬的专业素质。做好班级管理工作首先要做到专业过硬，只有具备扎实的军事理论基础和良好的战斗指挥能力，才能够有效地指导士兵进行各项训练任务。在这方面，我始终坚持学习先进军事理论知识、学习先进的训练方法，通过不断培养自己的专业知识和技能，不断提高自己在训练和实战中的指挥能力。在工作中，我总结经验并不断修改和完善工作流程，以提高部队的训练和执行能力。

其次，团队建设是班长工作中十分重要的一环。作为一个班级的负责人，班长应该懂得合理调配班里士兵的各项技能和特长，鼓励士兵发挥个人潜力，培养士兵之间的合作与团结意识。团队建设是一个长期的过程，我注重通过集体训练、集中活动等方式，加强班级成员之间的相互认识和信任，让士兵们互相支持、相互帮助，为完成各项任务共同努力。

此外，良好的人际关系对于一名班长来说也是非常重要的。作为班长，要善于处理与上级、同级、下级和军政关系。处理好与上级关系，可以获得更多的支持和资源，处理好与同级关系，可以更好地协调各个班级的工作，处理好与下级关系，可以更好地激励士兵的积极性和工作动力。在工作中，我尽力与上级保持沟通，及时向上级汇报班级工作和士兵的情况，并且根据上级的指示去安排任务，并相互学习。与同级关系的处理上，我注重交流合作，互相借鉴、互相帮助，达到共同进步的目的。

此外，我将心理辅导纳入了班长工作的一部分。军队生活压力大、任务艰巨，士兵们经常面临困难和挑战，而一个好的班长应该时刻关注士兵的心理健康，鼓励他们面对困难和挫折，保持积极的心态。在工作中，我经常与士兵们进行谈心，在认真了解和倾听士兵的问题后，给予他们积极的心理支持和建议，并与心理辅导员进行联络和协作，共同帮助士兵们克服心理上的困难，提高整个班集体的凝聚力。

最后，情感沟通也是我认为非常重要的带兵心得体会。作为一个班级的领导者，我一直致力于与士兵建立亲近的关系。我充分倾听他们的需求和建议，关心他们的生活和成长，尊重他们的个人意愿和选择，并时刻保持与士兵之间的良好沟通，解决问题和消除矛盾。对于士兵们的成绩和进步，我及时给予肯定和认可，并表达自己对士兵们的关心和关怀。

总之，作为一名优秀的班长，要不断培养自己的专业素质，注重团队建设，处理好人际关系，进行心理辅导，以及建立良好的情感沟通。通过这一系列的措施，班长能够更好地发挥自己的职责和作用，带领士兵们向着更高的目标迈进。

部队带兵体会篇二

随着时代的发展，军队管理文化与方式也在不断演变。部队主官作为一支力量的核心，对军队战斗力的形成与提升起着至关重要的作用。因此，部队主官带兵心得与体会成为了一个备受瞩目的话题。在我多年的军旅生涯中，我有幸与许多优秀的部队主官共事，吸取了他们的教益，深刻体会到部队主官带兵的重要性与难度。下面，我将从培养士气、强化纪律、关心部队成员、提高领导能力和建设党风廉政五个方面，分享我的心得体会。

首先，部队主官应该注重培养士气。士气是部队战斗力的重要组成部分，能够激发官兵们的斗志与奋发精神。作为一名部队主官，首要任务是树立良好的榜样，努力提高自身的业务素质和战斗力。只有信心满满，并充满魄力的部队主官，才能够激励官兵们愿意冲锋陷阵。此外，主官还应注重激励与奖励机制的建立，通过适度的奖惩手段，激励官兵们追求卓越和创新。

其次，部队主官要积极强化纪律观念。军队是一个高度纪律化的组织，纪律是军队战斗力的重要保障。作为部队主官，要时刻引领部队官兵正确遵守军纪。在组织训练时，主官要坚持规章制度的执行，做到言传身教，守纪律、讲规矩。在军事训练中，要加强官兵的纪律意识和团队协作精神，让每个官兵内化于心、外化于行。只有纪律严明的部队，才能保证战斗力的发挥，确保军事任务的圆满完成。

第三，部队主官应该关心部队成员的思想与生活。当代军队主官不仅仅是一个军事管理者，更是官兵们的精神导师和生活管家。作为主官，要及时了解官兵的思想动态，关心他们的工作与生活问题。定期举行谈心活动，给予官兵们精神上的慰问和支持，让他们感受到部队大家庭的温暖与凝聚力。此外，主官还应着力解决官兵们的后顾之忧，如帮助解决家庭困难，提供培训机会等，以实际行动关心和关爱每一位官兵。

第四，部队主官要不断提高领导能力。领导能力是一个主官最重要的素质，能力越强，领导效果就越好。一个优秀的主官应具备明确的目标和规划，能够正确分析和判断形势，做出科学决策。在组织管理中，主官要善于团结和管理官兵，发挥每个人的优势，形成合力。同时，主官还应不断学习和提高，增强自身的知识储备和管理能力，以应对不断发展变化的形势和任务。

最后，部队主官要努力建设廉洁军风。军队廉洁建设是建设高素质军队的重要保证，也是党风廉政建设的重要组成部分。作为主官，要以身作则，自觉遵纪守法，坚决抵制腐败现象。加强廉政教育，提高官兵的廉政意识，维护良好的党风廉政环境。同时，主官还要注重查纠与防范，加强对下属的监督和管理，严防任何违法乱纪行为的出现。

总之，部队主官带兵心得与体会是一个广泛而深入的课题。良好的心得与体会，不仅能够提高主官自身的能力与素质，也能够推动整个部队的发展。在未来的军旅生涯中，我将继续不断学习和实践，做一个充满激情与责任的部队主官，为军队的现代化建设和军事实力的保障做出自己的贡献。

部队带兵体会篇三

作为一名军人，担任带兵工作不仅仅是一项职责，更是一种使命。在带兵的过程中，我积累了一些宝贵的心得体会。首先，一个有效的领导者应该具备良好的沟通能力和示范作用；其次，要注重个体差异和激励机制，激发每个战士的潜力；再次，定期进行反思与总结，不断提高自身的领导水平；最后，培养团结协作的战斗精神，实现团队的整体效能。通过这些体会，我深刻领悟到，良好的带兵工作不仅仅是组织力和指挥能力的体现，更是一种关爱战士、帮助他们成长的体现。

首先，作为一名领导者，有效的沟通能力和示范作用至关重要。良好的沟通能力可以确保指令能够清晰传达给每个战士，并理解并接受他们的反馈。我发现，与战士们进行频繁的交流和讨论，可以增加彼此的了解和信任，建立起一种良好的工作关系。同时，作为领导者，我要以身作则，以积极的态度示范战士们应有的行为准则和职业道德。只有通过自身的示范，才能赢得战士的敬重和信任。

其次，关注个体差异和激励机制是一个成功的领导者应该具备的能力。每个战士都有不同的个人特点和发展需求，而且“一刀切”的激励方式并不能充分激发他们的潜力。因此，我尝试通过了解每个战士的兴趣爱好和特长，为他们提供适合他们个人发展的培训和机会，使他们能够在军队中获得成就感和满足感。此外，所采取的激励机制也应灵活可变，根据战士们的表现和不同阶段的需求进行调整。只有关注个体差异和激励机制，才能最大限度地发挥每个战士的潜力。

再次，作为一名领导者，定期进行反思与总结是不可或缺的。通过反思与总结，我能够不断吸取经验教训，发现自己的不足之处并进行改进。同时，我也鼓励战士们参与到反思与总结的过程中，共同成长。这样一来，不仅可以提高整个团队的效能，也可以激发每个战士的学习兴趣和进取心。定期进行反思与总结，对于领导者的成长和团队的进步都至关重要。

最后，团结协作的战斗精神是带兵工作中的关键要素。军队是一个特殊的集体，每个战士都必须团结一致，共同为实现团队目标而努力。作为领导者，我要树立起正确的战斗意识和团队精神，积极营造一个和谐的工作氛围。只有通过团结协作和战斗精神，才能够提高整个团队的凝聚力和战斗力，达到更好的战斗效果。

总之，带兵工作是一项艰巨而光荣的任务，其背后蕴含着成千上万的士兵的发展和自我价值的实现。通过沟通能力和示范作用，考虑个体差异和激励机制，定期反思与总结，培养团结协作的战斗精神，我们才能成为优秀的领导者，让每一个战士都能在军队中获得成长和发展。带兵工作的成果不仅仅是事业的成功，更是对每个战士的关心和帮助的体现。在今后的工作中，我将继续努力，做到更好的带兵工作。

部队带兵体会篇四

第一段：引言（100字）

部队主官是一个充满挑战和责任的职位，他们承担着领导部队、训练士兵和保障国家安全的重要任务。在长期的工作实践中，他们积累了丰富的经验和独特的体会。本文将分享一些部队主官们的心得体会，探讨如何更好地担负起这一重任。

第二段：压力管理与情绪控制（250字）

部队主官常面临巨大的压力，这既来自于上级的期望和对任务的高要求，也来自于对部队和士兵安全的担忧。因此，他们需要学会有效地管理自己的压力，并控制自己的情绪。首先，主官要学会自律和自我管理，保持良好的身心健康，通过运动和休息来释放压力。其次，主官需要学会换位思考，理解士兵的处境和感受，积极引导士兵化压力为动力。此外，主官还需学会与同事和上级进行有效的沟通，分享自己的困惑和压力，寻求帮助和指导。

第三段：培养团队合作精神（250字）

部队主官要成为一支强大的队伍的核心，需要培养团队合作精神。首先，主官要以身作则，率先垂范，展示出高度的敬业精神和奉献精神，激发士兵的自豪感和归属感。其次，主官要注重培养士兵之间的相互信任和团结协作能力，通过共同的训练和任务，建立士兵间的默契和信任。此外，主官还需重视激励机制的建立，形成勤奋肯干、积极向上的部队文化，以激励每个士兵给予最好的表现。

第四段：领导力的发展与提升（250字）

部队主官的领导力是队伍成败的关键，因此他们需要不断地发展和提升自己的领导能力。首先，主官要有明确的目标和愿景，为士兵们树立榜样，并与他们分享自己的成功故事。其次，主官要注重培养士兵们的自主意识和创新精神，鼓励他们勇于表达和思考，为部队带来更多的可能性。此外，主官还需注重自身的学习和成长，不断充实自己的知识和技能，提高自己的辨别和决策能力。

第五段：坚守原则与诚信为本（250字）

部队主官要坚守原则，以诚信为本。首先，主官要始终与士兵保持良好的沟通和联系，及时了解他们的需求和困难，帮助他们解决问题。其次，主官要注重遵守纪律和规章，以身作则，严于律己，赢得士兵们的尊重和敬仰。此外，主官还需注重团队的公平与公正，为士兵们提供公正的评价和奖罚，建立公平竞争的激励机制。

结论（200字）

部队主官带兵心得体会多样，但其中的核心是压力管理、团队合作、领导力的发展和诚信为本。通过正确的思维和行为，部队主官能发挥出最大的潜力，带领团队顺利完成各项任务，实现国家安全的目标。因此，对于部队主官来说，不断学习和提升自己是至关重要的。只有通过不断地自我反思和学习，才能不断适应不同的环境和挑战，不断进步，为部队和士兵带来更多的成就和荣耀。

部队带兵体会篇五

部队主官是一支部队中最重要的骨干力量，他们既要带领部队完成各项任务，又要对部队士兵进行育人培训。然而，如何有效地带领士兵、育人培训成为了每一位部队主官需要思考和解决的问题。在长期的军旅生涯中，我从不断摸索、实践中总结出了一些心得体会，下面将就此进行分享。

第二段：树立榜样力量

作为部队主官，首要的任务就是树立榜样力量，确保自己时刻保持先进形象和优秀品格。作为一个优秀的部队主官，他必须具备一定的业务水平和专业素养，通过自身的努力和表现，为士兵树立正确的标杆，激励他们向着更高的目标努力。只有主官自己先做到规范、优秀，才能够有效地影响和教育士兵，使士兵们乐于效仿主官的先进行为和精神，形成良好的风气。

第三段：注重情感沟通

情感沟通是部队主官带兵育人的重要环节。部队主官要充分关注士兵的情感需求，了解他们的思想动态和困惑，积极倾听他们的呼声和需求。通过正确的方法和途径，与士兵建立互信和互动的关系，为士兵提供精神慰藉和情感支持。只有关心和呵护士兵的情感需求，才能够在征战沙场中激发士兵的战斗意志和士气，使他们乐于为部队付出，甘愿冲锋陷阵。

第四段：注重思想引导

军队是一个封闭的组织，士兵在部队中的进退休养都与军队对他们的思想引导有着密切的联系。因此，作为部队主官，必须注重士兵的思想引导工作。要根据时代和任务的需要，对士兵进行正确、及时的思想教育和政治引导，引导士兵保持坚定的信仰和忠诚的态度，提高士兵的政治觉悟和站位，为部队打赢战争提供有力的思想保证。

第五段：加强综合素质培养

除了专业素养和业务技能之外，综合素质的培养也是部队主官带兵育人的重要任务之一。这包括身体素质、心理素质、道德素质等各个方面的培养。部队主官应加强对士兵的体能训练，提高他们的身体素质；在培养士兵的心理素质方面，要注重疏导士兵在面对压力和困难时的情绪变化，帮助士兵调整心态，保持积极向上的精神状态；在道德教育方面，要激发士兵的良好品德，培养他们的社会责任感和集体意识，让他们成为一支高素质的军队。

结尾段：总结

部队主官作为士兵心中的标杆和引路人，承担着鼓舞士气、培养士兵的重任。通过树立榜样力量、注重情感沟通、注重思想引导和加强综合素质培养等方面的努力，部队主官可以更好地带领士兵，培养战斗力，实现部队的使命。作为一名部队主官，我深知自己的责任和使命，将持续不断地努力学习和提升自己，为部队士兵的成长发展尽自己最大的努力。

部队带兵体会篇六

人民军队是党的武装力量，其使命是维护国家安全和人民利益。作为部队个人，带兵是充满责任和挑战的任务。在我多年的军旅生涯中，我深刻体会到了带兵的重要性以及一些心得体会。在此我将从领导艺术、团队合作、激励，以及人际关系等方面分享我的经验。

首先，带兵需要善于领导艺术。领导力是带兵的核心。作为带兵者，只有具备杰出的领导力，才能获得士兵们的信任和支持。在领导过程中，我始终把坚定的信念和正确的目标前置，始终保持高度的使命感和责任感，为士兵们做好表率。此外，了解士兵的个性特点和需求，善于根据不同情况制定个性化的激励措施，帮助其实现个人成长与发展。通过这些努力，我深刻认识到，只有广泛而多样化的领导艺术，才能赢得战争时最后的胜利。

其次，团队合作是带兵工作的重要一环。军队是一个高度组织化和纪律严明的集体，只有通过团队合作才能发挥最大效能。作为一个团队的核心，我努力鼓励士兵们培养相互信任和理解的良好关系，促进他们之间的交流和沟通，以此增强团队的凝聚力和协作能力。同时，我还积极倡导强化内外部的协同配合，与其他单位共同训练和交流，以提高整体作战能力。通过团队合作，我们不仅能充分发挥个人和集体的优势，还能迎来更大的挑战。

激励是带兵工作中不可或缺的一环。在我带领士兵们的过程中，我了解到激励是激发他们潜能的关键。不同的激励方式适用于不同的人，我通过学习和实践总结出了一些有效的激励手段。例如，我注重奖励机制的建立，根据个人表现和贡献提供个性化的奖励，让士兵感到他们的努力和付出是被认可和重视的。此外，我也注重鼓励士兵们积极参与各种军事竞赛和比赛，通过一种比一种优秀的表现促使他们不断提升自己。这种激励方式不仅能够调动士兵的积极性，还能增强他们的荣誉感和归属感。

最后，带兵的过程中必不可少的就是处理好人际关系。军队是一个庞大的组织，其中涉及到各种各样的人际关系。作为一个带兵者，我认识到理解和尊重每个人的个人差异是成功地处理人际关系的关键。我倾听士兵们的意见和建议，注重与他们的交流和互动，为他们创造一个公平和和谐的工作环境。我也注重与上级和同事之间的良好合作，及时向上级报告工作进展和问题，与同事之间相互支持和协调。通过处理良好的人际关系，我得以从中获得更多的资源和支持，更好地发挥个人的能力和影响力。

综上所述，带兵是一项复杂而又重要的工作。只有通过领导艺术、团队合作、激励和人际关系等方面的不懈努力，我们才能够充分发挥自己的作用，为国家和人民做出更大的贡献。我相信，只要我们不断总结经验，不断进取，就能够更好地带领部队，圆满完成各项任务，捍卫国家的利益和尊严。

部队带兵体会篇七

部队带兵思想是军事管理的核心，关乎着军队的战斗力和军事效能。作为部队的领导者，我们必须不断探索和总结带兵思想，以提高部队的整体素质。在过去的工作中，我有幸接触到了一些优秀的带兵思想，也积累了一些个人的体会和心得。在本文中，我将分享这些思想和体会，以便于更好地加强部队领导，提升战斗力。

第二段：打造充满正能量的环境。

一个积极向上的带兵思想是要打造一个充满正能量的环境，以激励士兵们努力工作和向上发展。在实际的工作中，我始终坚持以身作则，树立正确的榜样。我不仅在战斗训练上表现出色，还注重积极向上的思想输出。我将自己的经验和教训分享给部队中的士兵们，帮助他们更好地面对挑战、化解问题。此外，我还注重激发士兵们的工作热情，通过提供良好的学习和成长机会，帮助他们提升技能和能力。

第三段：培养士兵的主动性和创造性。

士兵们的主动性和创造性是部队带兵思想的核心。作为领导者，我们需要激发和培养士兵们的主动性和创造性，使他们在工作中充分发挥个人的潜力。为此，我注重建立一个积极的沟通和反馈机制。我鼓励士兵们提出自己的想法和建议，同时及时给予肯定和反馈。我还鼓励士兵们主动参与决策过程，让他们感受到自己的重要性和责任。通过这些措施，我发现士兵们的工作热情和创造力得到了极大的释放，部队的整体效能也得到了提升。

第四段：关注士兵的心理健康和人文关怀。

一个良好的带兵思想还必须关注士兵的心理健康和人文关怀。由于军事工作的特殊性，士兵们常常面临着各种艰苦和压力。作为领导者，我们必须积极关心士兵们的心理健康，及时发现和帮助他们解决问题。我鼓励士兵们要勇于表达自己的压力和困惑，我会及时关注和处理他们的心理需求。另外，我注重对士兵的人文关怀。在部队的日常生活中，我会搭建良好的人际关系，培养团队文化，为士兵们提供温馨和融洽的工作环境。

第五段：总结与展望。

部队带兵思想是军事管理中至关重要的一部分，它关系到军队的战斗力和效能。通过实际工作的经验，我体会到打造正能量的环境，培养士兵的主动性和创造性，关注士兵的心理健康和人文关怀的重要性。未来，我将继续学习和总结先进的带兵思想，不断提升自己的领导水平和战斗力。我相信，只有通过正确的带兵思想，我们才能更好地发展部队，提升军队整体素质，为实现国防和军事目标作出更大的贡献。

部队带兵体会篇八

作为一名部队班长，我意识到自己肩负着沉重的责任和使命。班长不仅仅是一种岗位职责，更是一种使命担当。在过去的工作中，我总结出一些心得体会，希望能与大家分享。

首先，作为一名班长，我意识到我需要做到以身作则，成为士兵的榜样。只有我自己先行，兢兢业业地做好工作，才能引领士兵们向正确的方向前进。作为一名班长，我要始终坚守纪律和规范，不纵容自己，更不纵容我的下属。只有这样，才能建立起权威和威信，保持战斗力的高昂状态。

其次，在与部队的士兵们相处中，我发现尊重每位士兵的个性和思想是非常重要的。每个人都有自己的优点和缺点，包括我自己在内。作为班长，我要做到坦诚相待，换位思考，理解士兵们的困难和需求，积极与他们沟通交流。只有这样，我才能建立起士兵们对我的信任，促进士兵们的成长和进步。

第三，我深刻体会到在训练过程中，激发士兵们的主动性和积极性是至关重要的。作为班长，我要发现士兵们的潜力和优势，适时地给予鼓励和肯定，激发他们的士气和斗志。同时，我也将自己的经验和能力传授给士兵们，帮助他们解决问题和提高能力。只有通过积极的激励和指导，我们的班队才能变得更加团结和强大。

第四，我意识到在部队中建立起良好的团队合作是非常关键的。作为班长，我要促进团队协作，凝聚人心，发挥每个人的优势，实现团队的最佳化。我要善于倾听，关心士兵们的生活和工作，倡导同仁互助的精神，在工作中形成互相帮助、互相支持的良好氛围。只有团结一致，我们才能战无不胜。

最后，我明白作为一名班长，我不仅要关心士兵们的工作，更要关心他们的思想和情感。我要时刻了解士兵们的动态，关注他们的需求，关心他们的生活。当士兵们遇到困难时，我要及时伸出援手，给予他们力所能及的帮助。只有关心体贴士兵们的生活和情感，我们的班队才能成为士兵们依靠的港湾。

总结起来，作为一名部队班长，我深刻认识到自己的使命和责任。我要以身作则，成为士兵们的榜样；尊重士兵的个性和思想；激发士兵们的主动性和积极性；建立团队合作和良好关系；关心和关爱士兵们。只有这样，我才能更好地担当起自己的职责，为强大的团队作出贡献。带兵之路上，我将继续不断学习和进步，为部队的建设和发展贡献出自己的力量。

部队带兵体会篇九

一、切实做好新兵角色转换的思想工作

正如毛泽东同志所说：“从老百姓到军人之间有一个距离，但不是万里长城。”完成角色的转变，笔者认为应过好“四关”：

(一)要坚定必胜信心，过好“适应关”。新兵刚从比较宽松自由的社会环境走进警营，往往在生理和心理上不能适应部队紧张正规的生活。新训队在及时为新兵提供生活便利的同时，应采取措施，增强新兵的从军自豪感，坚定当兵的信心。

1、要及早使新兵了解和掌握部队的一日生活规律。熟悉从起床到就寝的一整套生活秩序，以及贯穿其中的教育、训练、娱乐、休息等内容，帮助新兵学会安排日常活动，减轻紧张程度。

2、要讲解部队的光荣传统和发展历史，介绍部队涌现的先进集体和关键人物，增强他们当兵的自豪感。

3、要根据新兵的不同特点，加强正面灌输和引导，从而培养良好的心态，树立在警营中磨练自己的信心，尽快过好“适应关”。

(二)要营造“栓心留人”良好氛围，过好“想家关”。新兵突然离开家乡和亲人，在相对陌生的环境中生活，产生想家的心情在所难免。但如果过于思乡恋家，就会影响正常训练，甚至产生逃离部队的想法和行为。因此，要切实营造栓心留人的良好环境和氛围，帮助新兵尽快从想家的苦恼中解脱出来。一方面，要端正对新兵的根本态度。要把关爱新兵的人放在新训干部、骨干的位置上，坚决杜绝打骂、体罚新兵，从思想上划清严格要求与打骂体罚，敢抓敢管与简单粗暴等界限，自觉按照“八不准”的要求，严格规范自己的言行，改进带兵方法，做到亲知兵、深爱兵、善教兵、严训兵、带精兵。另一方面，要搞好物质文化生活。要全方位调节好伙食，安排新兵的住房，使新兵吃得好、睡得香，训练时能喝上开水，训练后能洗上热水澡，或有热水烫脚;同时，积极开展多种文体活动，寓教于乐，丰富新兵的物质文化生活，使新兵感受到部队大家庭的温暖。

(三)要做好心理疏导，过好“吃苦关”。许多新兵，尤其是城市兵，刚出校门就跨入营门，缺乏艰苦的生活锻炼。随着对部队新鲜感的消失和生活节奏越来越紧张，训练的强度越来越大，新兵在生理和心理上都会感到吃不消，有的就会请假、泡病号，以此逃避训练。因此，必须下功夫克服新兵怕苦怕累的心理。

1、要坚定“当兵就要吃苦”的信念。从军报国，是热血青年的选择，但军旅生涯从古到今到是艰苦的。要教育新兵发扬“一不怕苦、二不怕累”的精神，去掉娇气，自觉在艰苦环境中磨练自己的意志，在部队的大熔炉里百炼成钢。

2、要培养“以苦为乐”的精神境界。要培育新兵明确为祖国的安康和人民幸福而吃苦是一种高尚的道德情操，自觉地以苦为乐，以苦为荣。

3、要勇于在实践中锻炼自己。教育新兵把警营当成磨砺自己的磨刀石，自觉从一点一滴做起，扎扎实实地埋头苦干，刻苦学习，在本职岗位上做出不凡业绩，让青春在本职岗位上闪光。

(四)要强化成人意识，过好“自立关”。新兵初来乍到，人生地不熟，生活全靠自理。而不少新兵入伍前一直未离开过父母，到了部队，一下子无所适从。对此：

1、要热心帮助，耐心教育。要经常指导新兵学习洗衣服、缝被子的功能技能，帮助他们学会安排业余生活，掌握生活技巧，提高自立能力。教育新兵强化成人意识。使他们明白，一个人，不能永远在摇篮里长大，父母不可能和自己生活一辈子，作为儿女，迟早要离开父母的怀抱而走向社会，去独立生活。而作为一名战士，就不能把自己当成一个没长大的孩子，而要坚定地走自强自立的道路。

2、要加强锻炼。要有意识地给新兵创造独立完成任务的机会，不断在实践中锻炼他们独立工作的能力，增长才干，从而使新兵树立起立足岗位成才，在警营建功立业的决心和信心。

二、新训思想工作要“准”、“短”、“活”

(一)掌握主动，找准问题。在训练中，战士的思想反应具有一定隐藏性，要掌握工作的主动权，一靠带兵干部深入训练场细心观察。二靠发动骨干即使了解。发现问题快速反应，及时采取措施，提出宣传鼓励口号，确实起到稳定情绪，激励斗志的作用。三靠活动小组及时“加压”。对训练成绩突出的再推一把，对一般化的再帮一把，对处于明显落后的使劲拉一把，使新兵逐渐摸清规律，找准问题，掌握要领。比如，训练紧张，活动量大会产生怕苦怕累思想;遇到挫折碰到钉子，会出现灰心丧气;反复演练老科目会产生厌烦情绪;遇到个人问题，容易分散精力等。要把握不同时机的具体思想反映，及时做好思想工作。

(二)见缝插针，简短有力。在训练场上，政工干部不可能占用大块时间做宣传鼓励，要充分利用训练间隙，善于见缝插针，积极开展现场鼓励“四小”活动，即：小动员—三言两语，抓住闪光点，开门见山，简单明了;小讲评—一个动作，一个难点，抓住要领，讲出经验，破除思想障碍;小议论—顺势组织，不拘形式，抓准问题，七嘴八舌，进行综合性自我教育;小观摩—围绕训练进程，轮流示范，宣传典型，极力进取。这些活动抓住关键，简明扼要。只有这样，才能发挥宣传鼓励的有效性。

(三)形式多样，生动活泼。新训队应成立宣传鼓励组，班排要有宣传员，充分利用黑板报和广播，营造激发训练激情的气氛。一是要适应青年战士积极好学、渴望成材的特点开展群众性评议活动。为缩短教与学的差距，调动他们的训练积极性，可发动新兵对教与学的内容、实施方法和训练效果进行评议。既集思广益，取众所长，又活跃了练兵氛围。二是适应青年战士不甘落后，好学进取的特点，开展各类评比竞赛活动。通过流动红旗争夺赛、考核会操表演赛等形式，互相观摩，取长补短。三是适应青年战士兴趣广泛、爱玩好动的特点，积极组织形式多样的文体活动。训练间隙，可开展拔河、接力赛、家乡小调演唱等活动，不断变换花样，作到丰富多彩，寓教于乐。

总之，部队是一个大家庭，做好新兵的思想政治工作，在于一个“细”字。可以说，成败决定于一个“细”字。作为干部，要时刻把温暖二字带给每个新战士，使他们时刻感受到部队良好的生活，要经常总结带新兵的新经验、新教训，不断探索做好新兵思想工作的新路子，为开创一个新时期带好兵、带精兵的良好局面而不断努力。

尊敬的考核组领导、同志们：

一年来，在上级党委的正确领导下，在全体官兵的大力支持下，我安心本职，努力工作，尽职尽责，不敢有丝毫懈怠，以强烈的事业心和责任感，认真履行职责，使单位各项工作有了较大的发展，自身素质和综合能力也明显提高。现述职如下，请大家进行评议。

一、廉洁自律情况

能严格执行“十不准”和“八条措施”等廉政规定，认真对照检查，无不廉洁和违法违纪之处。在干部调整使用、士官选改等重大、敏感问题上，坚持党委集体研究，按原则办事，不徇私情，不任人唯亲，做到一碗水端平，体现了公平、公开、公正的原则。从不插手基层单位的敏感问题，严于律己，不搞请客送礼及大吃大喝等，做到了洁身自好，廉洁自律。

二、履行职责情况

(一)大力加强党委班子自身建设。

班子好与坏，班长是关键。一个人的能力是有限的，团结大家，发挥每个人的聪明才智是非常重要的。我是这样想的，也是这样做的。首先，注重搞好班子内部团结。妥善处理与班子成员的关系，多沟通、多交流，诚恳接受批评，带头开展谈心谈话及批评与自我批评。牢固树立团结就是力量，团结才能出战斗力的思想。以大局为重，多看他人的长处、多帮他人短处、多想他人好处、多体谅他人难处，工作中相互理解支持，生活上相互关心帮助，维护了班子团结，增强了凝聚力;其次，在民主集中制的原则下，按照“十六字”原则，很好地坚持了党委集体领导下的首长分工负责制和党委议事制度。有事摆在桌面上，虚心听取别人的意见，不以“一把手”自居，不搞个人说了算，用集体智慧保证了决策的权威性和科学性;再次，以身作则、严于律己。带头遵守条令条例和部队各项

规章制度

学习计划

心得体会

(二)突出抓了×××工作。

作为主官我深知×××工作的重要性，能带着问题经常深入×××现场调研，根据发现的新情况新问题，不失时机地组织大家认真研究，深入探讨科学有效的好方法。在×××施工，×××人员增多，×××任务繁重的情况下，严密组织勤务，狠抓“×××”的落实，进一步加强了×××力度，成功地查获和堵截了×××人员。还能定期主持召开业务会，就业务工作中的具体问题进行研讨。积极协调，对执勤和生活设施进行了改造。针对业务量小，人员综合素质与先进单位有一定差距的实际，在提高业务素质和业务规范化程度上下功夫。在我的督导下，司令部对业务资料等进行了规范整理，健全完善各类×××考核档案，及时制定了业务培训计划，先后举办了业务、微机等培训班，并将培训和×××考试、×××及干部量化管理等有机地结合起来，形成了浓厚的学习氛围。作为×××代表，在外事活动中我牢记职责，不辱使命，解决了×××中的一些具体问题，保证以业务工作的顺利开展，增进了双方友谊。

我积极采取有效措施，促进了×××活动扎实有效地开展，警政警民关系也不断密切。首先是按照×××活动的有关要求，从软硬件上逐项进行了规范。同时，把×××建设作为业务工作的一项重要内容来抓。认真研究，主动提出并认真落实了以靠前指挥、警力下沉、主动服务等为内容的“八项措施”，保证了工程顺利进行，得到了驻地市委、市政府的充分肯定。我还利用各种场合，积极向市里提出合理化建议，其中有些还被采纳。

(三)积极推进部队正规化建设。

带好队伍是部队全面建设的基础，只有打牢基础，部队各项工作才能顺利地向前发展。为此我以落实两个正规化管理规定为突破口，狠抓部队正规化建设。

二是始终把“两防”工作放在首位。在抓好“人、酒、车、枪、款、章”等重点环节上下功夫，在安全教育上下功夫，在切实抓好各项制度的落实上下功夫。严格责任追究，实行安全工作责任倒查制，发现问题及时处理，决不姑息。我还经常深入基层中队及小、远、散、直单位进行检查和抽查，保证了部队的安全稳定。

三是切实加大了部队管理力度。针对管理中存在的薄弱环节，我下大决心、花大力气进行了整治。从制度建设上入手，狠抓点滴养成，充分发挥各级领导和骨干的作用，加强管理教育，确保了政令警令的畅通。我主动带领工作组深入基层就部队管理工作进行调研，对带兵干部手把手的交方法。在我的倡导和努力下下，突出了“人性化”管理。今年，我提出要“创新队伍建设新机制”，把队伍建设作为一个重点，不断探索管理方法。7月份，在单位深入开展了事业心责任心专题教育整顿活动，增强了大家的责任心、事业心。在“大练兵”活动，我对部属提出了严格要求，并率先垂范，做好表率。将以前每周出三次早操改为每天出早操，充分利用早操和工间操等时间进行体能、擒敌、射击等科目的训练，同时将“大练兵”与干部量化管理等有机地结合起来，充分调动了大家自觉参与的积极性。

尊敬的领导、亲爱的战友们：

大家好!

在这先感谢领导。感谢同志们平时对我的关怀与照顾，讲时间似白驹过隙,好像有点落伍，刚刚学到一个词：时间太瘦，指缝太宽。转眼就来到了20xx年，又是做

述职报告

现将一年来所做之事加以总结提炼，向领导和同志们汇报;

一、思想政治方面

二、工作生活方面

在班长这个岗位上，我思想大致保持稳定，能够端正思想态度，正确对待组织安排，自觉投身到工勤队的各项工作中。在担任班长一职以来，配合队领导开展工作，致力于建设一个团结向上、充满活力的班集体。在队党支部的领导和同志们的帮助下，我以“以身作则、率先垂范”为原则，严于律己，虚心请教，努力工作，和班里人员一起较好地完成了各级赋予各项任务和平时对环境、内务卫生的清理整治及公差勤务等各项任务。同时，我充分发挥思想骨干作用，认真做好班里人员的思想工作，积极转化有思想问题的同志，确保了人员思想稳定，全班全年安全无事故。

军人以服从命令为天职，一年以来，我始终筑牢思想防线，严格守纪标准，严格遵守条令条例和各项规章制度，落实好安全制度和保密制度，认真抓好个人安全工作，全年没有出现违规违纪问题，确保了自身的安全稳定。在出车过程中时刻绷紧一根弦安全第一，遵章守纪严格落实车场规定，详细做好出车记录，及时保养精心维护车辆，做到不带故障出车。热情服务领导，做到积极热情服务到家，叫领导放心首长舒心。

纵观一年来的工作，我通过认真反思，发现自己也存在一些问题和不足，其主要表现在以下几个方面：

一、工作不够深入，有懒惰松懈思想，吃苦意识还不是很强，经常以工作上的繁忙来掩盖思想上的懒惰，工作能力不足，仍缺乏干好工作的艰苦性和主动性，有时会因工作多、头绪重而产生消极抵触的情绪。

二、不注重工作经验的积累，缺乏理性思考，素质不够全面，平时对自己和班里人员的学习和内务卫生等方面抓得不够紧，常有当“甩手掌柜”的现象，离适应部队建设发展需要仍有一段距离。

三、工作事业心树得不牢，对自身要求还不够严格，不能把全部精力投入到部队建设中，平时考虑个人问题多，在某种程度上也影响了自己的一些精力。

总之，在这一年的工作中，在上级领导的关心教育下，我取得了一定的成绩，同时也存在不少缺点和不足，但我有改正不足提高自我的信心和决心，以上是我半年来的工作情况述职，不足之处请领导和战友们批评指正。

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部队带兵体会篇十

时光飞逝，光阴似水。转眼间就要结束我军旅生涯的又一个年头，回想一年中的工作、学习，我结合自身存在问题，查找出平时的缺点，以便在以后开展工作中将自己的缺点改正，把有点继承和保持。争取在今后的工作岗位上尽心尽时光飞逝，光阴似水。转眼间就要结束我军旅生涯的又一个年头，回想一年中的工作、学习，我结合自身存在问题，查找出平时的缺点，以便在以后开展工作中将自己的缺点改正，把有点继承和保持。争取在今后的工作岗位上尽心尽力的履行好自身的本职工作。回顾一年来的工作，在科首长的领导下认真按照条令条例和

规章制度

一年来不管是实施保障、工作、学习还是生活，都得到了明显的进步。下面就是我对这一年来的

工作总结

一：思想政治方面。

一年来，我牢固树立以集体为家的思想，保持高度稳定，积极配合领导搞好全班人员的思想工作，并且从中查找自身不足，确定自身政治合格。一年来，我积极参加旅队的大课教育和理论学习，积极学习科学发展观，本人也能从思想上提高认识，把握人员的思想情况，了解本班战士的心理和想法，确保年终岁尾不出任何错误。

二：日常工作。

当班长两年以来，工作标准比以往有很大的提高。从自身的内务标准和库房的管理上，都做到线是线，条是条。但是，还是缺乏主动性，平时的工作只求过得去，自身标准离领导的标准还有一定的距离，干起工作来也许还没有起到士官骨干的带头作用。担任保障、公差勤务，完成任务也许还不够，总抱着一种能说的过去就行的心理。后来经过科领导的教育、指教和自己的反省，现在明白那样的工作方式和心定稿版态是不对的，对自己以后开展工作也是不利的，还会给其他同志带来负面影响。至此，我严格的要求自身，把自己那摊收拾的整齐、利索，个人工作也快捷、高标准的完成，从各个方面都逐渐提高了标准。这些都是科领导平时对我的教育和帮助所得来的。

三：存在问题。

1：年终岁尾，思想上有所放松，在一些工作上有轻微抵触的情况。

2：干工作时缺乏雷厉风行的工作作风，存在打折扣现象。

3：在政治教育上，只求表面学习，没有深入探讨。

四：为人处事还不够谦虚谨慎。

下步打算：

1：首先要认真学习科学发展观，提高自身素质。

2：谦虚谨慎、戒骄戒燥的干好平时工作。

3：增强创新意识，拓宽工作思路，做到大胆细致，高标准完成好领导每次交代的任务。

以上就是我一年来的总结。通过此次总结的经过，我已清楚的了解了自身存在哪些方面的问题，并在其中查找出自身在工作上还是在学习、生活上的优点和不足。在以后的工作和学习、生活上我不会辜负科首长对我的培养和教育。我争取在今后的工作中以优异的工作标准和良好的劲头来向自己和领导汇报。以后不管把我放在哪个岗位上，我都会严格要求自己，高度重视、落实上级领导的指示，高标准完成上了赋予的任务。争取明年的工作有更大的标准和进步。

年终岁尾，是案件、事故的高发期，在此节骨眼上，我会严格履行职责、履行条令条例和规章制度，确保在我的岗位上不出任何事故，安全第一的度过。

时光荏苒，转眼间，又是一年。在军委的集体领导下，我团结战友，按照自己的工作职责和工作任务扎实实施具体工作，使自己分管的各项工作进展的井然有序，较好地完成了上级交办的各项工作任务。我本人也并无过人之处，只是干了应该干的事，尽了一名军人应有的职责。下面就一年来的工作、生活、学习情况总结如下：

一、工作方面

加强责任心，做好班长的模范带头作用。作为炊事班的班长，每天重复同样的工作，买菜、配菜、做菜，收拾厨房，打扫卫生等等。任何事情，做的时间长了，总会厌烦。但是，作为班长，有义务更有责任去克服这种不良习气，并带动全班战友一起为全区服务好。民以食为天，我们炊事班不论严寒还是酷暑，都没有放松，饭菜卫生、质量我们严格把关，确保同志们吃得饱、吃得好。

二、生活方面

作为一名军人党员，时刻保持着军人的优良传统作风。保持宿舍卫生，物品整理摆放整齐，勤俭节约，不铺张浪费。团结战友，遇到矛盾从他人角度出发，考虑他人感受，不断反思自己不足，努力保持宽容大度。注重加强体育锻炼，与战友在篮球联赛中成功夺冠。

三、学习方面

加强学习，工作之余看一些自己喜欢的书，加强自己的文化修养。学习区委下达的文件，不断学习，保持党员先进性。

这一年来工作虽然较好的完成，但也仍然存在一些问题，主要体现在以下几个方面：

一、工作标准不够高，习惯于已有经验、熟悉套路办事工作。工作任务重的时候，也存在懒惰现象，尤其在自己因玩篮球受伤的那段时间，虽然坚持上班，但是工作做得很少，加大了其他战友的工作量，炊事班的工作效率也因此下降。

二、生活上仍存在缺陷，自己性格比较要强，做人处事方面，有时候耐心不够。

三、学习积极性不够高。虽然平常看书，但是读书量还是很少，涉猎面也很狭窄;学习军、党的理论知识积极性不强。

离自己离开部队的日子越来越近了，但我会站好最后一班岗，发扬自己的优点，虚心学习老班长、领导的长处，弥补不足，培养炊事班下一代的接班人，努力做到自己的军人生涯无怨无悔!

xx年，我们认真贯彻执行团党委关于年度军事训练、政治教育和后勤建设的指示精神，以《基层建设纲要》》和条令、条例为依据，结合本连实际，狠抓以军事训练为中动的各项工作，较好地完成了上级交给的各项任务。参加军区军事专业技术比武，取得了两项第一名。在团政治处组织的政治教育考核中，3次获得第一名。党支部被军评为优秀党支部;连队伙食超过了“斤半加四两”的标准，钱、粮节余双超万。

一、主要做法

(一)狠抓“一班人”的自身建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用

我们把塑造好支部“一班人”的自身形象，作为加强党支部建设的重点，一年来，主要做了以下工作：

1、加强支部内部团结，充分发挥出整体效能。为了增强支部内部团结，我们认真贯彻团党委关于支部建设的指示精神，逐项抓落实。首先，对支部进行了为期5天的整顿。在整顿中，组织支部“一班人”重新学习了党的基础知识，按照《党章》的要求，对思想上、工作上存在的问题，认真进行解剖，找出症结，明确了努力方向。同时，相互之间开展交心通气、批评与自我批评等活动，并对一名工作消极、闹转业的支部委员进行了重点帮助，使他认识了错误，以新的姿态投入了工作。其次，认真落实党的组织生活、评议党员、报告工作等7项制度，依靠制度来管组织、管党员，努力造成每个党员都要自觉地接受党组织管理和监督的环境，从而增强了党支部的凝聚力和战斗力。

2、发挥群众的监督作用，努力树立良好风气。我们把切实发挥群众监督作用作为党支部建设的重要环节来抓。针对市场经济条件下党风党纪建设的新特点，我们制定了《党支部保持廉洁的7项规定》，并发动群众监督执行。8月份，连队担任营房建设任务，各种建筑材料应有尽有，连队干部没有人拿一块木板一颗钉。连队库房里也经常储藏一些鸡、蛋、鱼、肉，连队干部没有开过一次小灶，没有用公家的东西送过一次礼。在转志愿兵、评先进和选调人员学技术等问题上，均由群众推荐，党支部审查决定。连队干部不拉关系，不走“后门”，不搞个人说了算。

3、强化党员表率作用，提高了党员威信。我们把发挥党员干部的表率作用，视为增强党组织凝聚力、战斗力的重要因素。一年来，我们主要抓了两个环节。一是思想引导。教育党员干部事事处处模范带头，以身作则。通过开展“三想”、“两比”活动(即想自己在

入党志愿书

(二)扎扎实实地抓好专题教育，着眼于提高全连官兵的政治素质

由于我军建设指导思想实行战略性的转变，加上市场经济迅猛发展对部队建设的影响，尤其是苏联解体、东欧巨变，广大指战员的思想出现了许多新的情况和问题。为了使干部战士的思想认识适应新的形势，我们依据上级有关政治教育的指示，结合连队干部战士的思想实际，主要开展了四个专题的教育：

1、针对国内外形势，狠抓了坚持四项基本原则的教育。我们把深入进行四项基本原则的教育，作为保证我军在政治上永远合格的重大措施来抓。首先，认真组织干部战士学习了《人民日报》的重要社论和中共中央、有关指示精神，使大家自觉地与党中央、在政治上、行动上保持一致。其次。紧密联系实际，灌输基本道理，从根本上澄情是非，统一思想。通过举办理论讲座等形式，使大家进一步坚定了社会主义信念;再次，举办了“爱我中华”读书演讲会和“坚定社会主义信念”有奖征文活动，加深了对社会主义制度优越性的理解。

2、围绕连队中心工作，深入进行“四有”教育。一是引导干部战士好行“自尊、自强、自爱、自育”的自我教育，深化革命人生观教育。二是开展争当“四有合格兵”活动。把“四有”四个方面的要求与部队工作、军事训练等联系起来，巩固发展了教育成果。三是运用理论讨论和演讲等形式，澄清了“四有”教育中的模糊认识。四是开展了连队干部带头讲理想、讲党性、做“四有”新人的活动，促进了“四有”教育的发展。通过“四有”教育，涌现了一批先进人物。如家往厦门特区的战士王，家里是经销家电的个体户，财产600多万元，服役期刚满，家里就来电催其退伍。由于工作需要，连队决定他继续留队，他愉快地服从了，并用4个月的时间革新了火炮瞄准装置，获军区技术革新二等奖，荣立了三等功。

3、根据上级指示，认真进行法律常识教育。我们组织干部战士学习了全国人大常委会《关于加强法律教育，维护安定团结》的决定，系统地上了《法律常识》课，还组织了法律知识竞赛，到地方参观违法犯罪的实物展览等活动，从而增强了干部战士知法守法的自觉性。今年来，连队没有发生违法现象，在上级组织的法律知识考核中，人人都拿到了合格证书。

4、从连队实际出发，搞好经常性思想教育。强有力的经常性思想教育，是保持部队高度稳定、提高部队战斗力的重要保证。基于这一认识，我们抓了三方面的工作：一是针对社会和家庭对战士政治思想方面的影响越来越大的情况，打破以往“闭营自教”的框框，大力开展部队、地方政府、战士家庭“三方联教”的活动，促进了部队稳定。战士不安心动服役、拍假电报、不服管理等老大难问题均得到了较好的解决。二是建立健全以党员、团小组长和其他积极分子为主体的思想骨干队伍，经常向他们交任务、提要求、传方法。由于思想骨干积极开展工作，形成了先进有人及时赞，后进有人及时帮的新面貌。三是在政治工作方法上我们做到了5个结合：即灌输革命道理与传授文化知识相结合;解决思想问题与解决实际问题相结合;部队教育与社会教育、家庭教育相结合;普遍教育与个别教育相结合;民主讨论与自我教育相结合。这些方法增强了经常性政治教育的有效性。

(三)积极稳妥地改革训练方法，提高练兵积极性

军队建设指导思想实行战略转变后，我们坚持不懈地把军事训练作为连队的中心工作来抓，促进了连队全面建设。

1、想方设法调动干部战士的练兵积极性。年初，连长传达了团关于《xx年军事训练的指示》，指导员就如何完成训练任务作了动员，提出了具体要求。在此基础上，个阶段，由于往年基础训练时间过长，影响了

合同

(四)从增强行政管理工作的科学性入手，克服“松”、“散”现象

我连针对过去行政管理中某些“松”、“散”现象，在管理工作中大力提倡敢于碰硬的，鼓励干实的，主动抓难的，从而增强了管理工作的主动性。

1、实施目标管理。我们根据条令、条例的要求，对全连各类干部、骨干、值班值日人员，都制定了具体的责任目标;对军容风纪、作风纪律、内务卫生等制订了具体标准细则，并通过打分进行量化。在此基础上，建立考评、奖惩等制度。每周进行一次评比，将结果公布在“评比栏”上。改变了过去“战士靠自觉，干部靠经验，检查评比凭眼力，总结讲评凭印象”的管理模式，增强了自我调节能力。

2、把管理与教育结合起来。我们坚持把管理与教育有机地结合起来，广泛开展谈心活动，经常和战士的家庭取得联系，架起了干部与战士、连队与战士家庭的桥梁。始终坚持从“爱”字出发、“帮”字入手，既严格要求，又耐心教育，不滥施惩罚，从而使上下感情融洽，连队管理工作出现好势头。

(五)切实加强后勤管理，抓好“斤半加四两”，发挥服务保障作用。

我们立足现有条件，大力开展了“双增双节”活动，较好地解决了由于经费不足和物价上涨等因素给教育训练和官兵生活带来的困难。

1、因地制宜地搞好农副业生产。今年，连队除种好原有菜地外，还利用业余时间开垦荒地20余亩，收获蔬菜95400多(优秀党员工作总结)斤，除保障连队自给外，还创收4030元。此外，还在驻地科技部门帮助下，建起了沼气灶，节约伙食用煤30多吨。

2、严格执行后勤管理的各项制度。党支部重点抓了伙食管理5项制度的落实，减少了不必要的开支，堵塞了漏洞。在财务开支方面，达到了“三好五无”标准。还开展了“节约一度电、一滴水、一粒米”活动，收倒了较好效果。

3、努力改善连队的文化生活。在改善物质生活的同时，还投资5600多元装饰了俱乐部，购置了台球桌、电子琴、架子鼓，经常开展各种文化活动，促进了两个文明建设。

二、存在的主要问题

今年连队建设虽然迈出了一大步，但还存在一些问题：

(一)对新形势下思想政治工作的新情况缺乏深入研究。在市场经济大发展的猛烈冲击下，每个官兵都面临着利益得失、政策纪律、价值观念等方面的严重考验。然而，我们对此还缺乏深入研究，解决新问题的措施不力。另外，对干部战士消费观念的变化没有及时进行引导，少数人中出现超前消费的现象。

(二)管理工作还有漏洞。主要是落实制度尚有死角，致使个别人探家超假、不请假外出等。

三、今后努力方向

xx年连队要认真贯彻党的xx届三中全会、四中全会、军委扩大会议和全军政工会议精神，坚持以军事训练为中心，进一步加强政治建设和领导班子建设，按《纲要》要求，扎扎实实抓好各项工作，确保部队的高度稳定和集中统一，圆满完成上级赋予的各项任务。

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部队带兵体会篇十一

作为一名部队的领导者，带兵是我们每天都需要面对的重要任务之一。怎样正确的带领士兵，让他们健康，积极地投入到工作中，是每个军人领导者必须考虑的问题。在我从事带兵工作的多年经历中，我积累了一些关于如何正确地带领士兵的方法和心得，现在我将与大家分享这些经验，希望能够对大家有所帮助。

第二段：清晰的目标是成功的关键。

作为部队的领导人，我们必须明确工作目标，使每个士兵都清楚知道需要做什么。明确清晰的目标可以让我们更好地计划工作，集中力量完成任务。当我们的部队都朝着共同的目标前进时，效率和士气都会大大提高。

第三段：倾听和理解。

人性本来就是喜欢被理解和被倾听的，在与部下交流时，领导者需尽量多的花时间去倾听士兵的想法和建议。这可以让他们感觉到作为一个重要的成员，更加关心和珍视。这是建立团队精神、协作能力和士兵对领导的信任的重要契机。

第四段：得到经验是关键。

经验可以为士兵提供宝贵的经验和知识，并让他们增强自信心和实践能力。作为领导者，我们不但需要通过自己的经验获得technicallyproficiency（所有技能方面的道具），而且要懂得帮助他们获取经验，并让他们知道如何正确地将这些经验和技能应用到任务中。

第五段：激励和表扬。

激励和表扬非常重要，它可以增强我们部队的士气和团队精神。当我们视为员工的成就和努力时，我们就能激起他们的动力，燃起他们的斗志。通过表扬和及时响应反馈，可以体现出对士兵优秀表现的认可，使他们更投入工作，丰富他们的晋升渠道，同时也使部队更强大。

结论：正确领导改变部队。

带领士兵的方法和心得各不相同，需要独立思考，根据自己在部队和人生中的经验和知识考虑。但基本的准则是相似的，包括要有明确的目标、尽量倾听和理解士兵，让各人获得经验和知识，及时给予表扬和激励。希望这些方法能对你成为更有效和更职业的领导者有所帮助，也让我们共同携手，建立更加强大的部队。

部队带兵体会篇十二

作为一名军人，带兵就是一项重要的任务。我从事军旅生涯多年，在担任过不同职务的同时，也有机会带领过许多士兵。在这个过程中，我积累了许多带兵经验与体会，接下来，我将就“带兵记心得体会”主题，分享我的看法与感受。

第一段：聚焦态度，带出精神

在带兵的过程中，态度非常重要。因为从你的态度表现中，士兵们可以感受到你的人格魅力和影响力。如果作为一个带兵的领导，态度不够端正、不够坚定、不够乐观，士兵们就很难被你所感染。因此，一个好的带兵者，首先要塑造自己的人格魅力与影响力，不断提升自身的素养与修养，才能带出一支优秀的部队。同时，在面对不同情况时，要始终以乐观、阳光的态度面对，这样才能带给士兵们持续的精神力量。

第二段：聚焦技能，带出能力

除了优秀的态度，作为一个领导在带兵时还需要具备专业的技能。带兵并不仅仅是领导下属，更需要带领大家共同完成任务。因此，要具备出色的组织、协调、指挥能力，有能力制定合理的计划，做到既保证效率却又不失真实可行性，使得整个团队能够凝聚起来工作。同时，带领士兵要具备丰富的实战经验，可以分析和创新解决实际问题，使得整个部队在实践演练中摸索出最佳的方法和技能，提高部队作战力。

第三段：聚焦心态，带出胆识

在带兵的过程中，身为领导，要不断激励和打造出具有强大意志力和高度胆识的那些战士，使得他们能够克服困难，勇往直前。因此，带领士兵一定要有正确的心态，在艰苦的战斗中保持冷静，不断挑战自己，挑战极限，培养勇气和毅力。只有拥有这些品质，才能敢于冒险、敢于逆境而上，增强士兵的荣誉感和自信心。

第四段：聚焦感情，带出凝聚力

在带兵的过程中，情感因素是极其重要的，这种情感不仅仅与士兵之间，还包括领导与士兵之间、家人与家人之间等。要想让士兵们团结合作，形成强大的凝聚力，领导必须与士兵建立起深厚情感的联系。带领士兵时要尊重士兵的个人感受，要有耐心和关怀，听取他们的想法，了解他们的处境和困难。应该及时关心他们的情绪变化，让他们感受到家的温暖，可以借助各种节日或其他庆典，来增强部队归属感，提高士兵的战斗意志和貌似。

第五段：聚焦榜样，带出品质

除了以上几点，作为一个优秀的带兵者，还需要成为士兵心中的榜样。身为领导人，需要具有一份高尚的品质，包括尊重、诚信、正直、勇敢等。同时，在平时的生活中，还要注重自身的形象与素质，整洁的衣着，端正的姿态，言传身教，向下属展示自信和自律，这样才能成为部队中士兵们值得学习的典型。而且在工作中，要时刻保持对士兵的激励和鼓励，让他们不断超越自我，创造更好的成果。

总之，带领士兵创造出卓越业绩，这是带兵者必须具备的素质，在带兵过程中，态度、技能、心态、情感和品质这五个要素缺一不可，如果你能够去不断地总结、反思并实践它们，一定会成为让部队骄傲的出色的带兵者。

部队带兵体会篇十三

作为一名优秀的军人，带兵是我们最基本的任务之一。在带兵工作中，我深刻的认识到，一个优秀的领导者，不仅需要拥有过硬的军事素质，更需要具备一系列的领导能力和管理技能。在这篇文章中，我将分享我在带兵工作中积累到的心得体会。

第二段：管理技能

要做好一名带兵的领导者，首先需要掌握管理技能。这包括管理计划的制订、协调资源的分配和计划执行的跟踪等。在管理部分，我们需要根据任务需求和环境变化及时进行调整和优化，确保任务的完成质量，并为部队的顺利完成任务提供保障。

第三段：领导能力

领导能力是每个带兵人不可或缺的重要素质。一个优秀的领导者，应该能够有效地激励士兵的积极性和创造性，从而更好地完成各项任务。我认为，领导能力包括清晰的沟通技巧、能够合理地设置目标、创造积极的工作环境以及有效地如何管理士兵等方面。

第四段：人际关系管理

在日常的工作和生活中，我们无法避免与许多不同的人打交道，而在带兵的过程中，情况更为复杂。因此，管理好人际关系显得尤为重要。建立健康的人际关系需要我们有适当的应对措施和应对策略，以便在各种复杂的情况下维护良好的人际关系，减少不必要的矛盾和争端。

第五段：个人成长

在带兵的过程中，学习和自我成长是无止境的。只有不断地拓展自己的知识、提高自己的专业素养，才能赢得士兵们的尊重和信任。同时，我们还可以将自己的思考和经验分享给其他的带兵人，以共同促进大家的成长和进步。

结论：

通过本文的分享，我相信，每一位优秀的带兵人都能从中获益。无论是管理技能、领导能力还是人际关系管理和个人成长，都是我们需要不断发力的方面。只有在不断地学习、实践、总结的过程中，才能成为一名真正优秀的带兵人。

部队带兵体会篇十四

基层干部作为带兵人，在新时期，要深入战士，与战士打成一片，最主要的是得兵之心，而得兵之心的关键就是有无一颗爱兵之心，通过真诚地爱，达到与战士思想上相通，情理上相融。下面就由本站小编为大家推荐部队基层带兵经验的范文，欢迎阅读。

随着我国政治、经济、民主的巨大发展，新时期的战士，确实有了一些新的变化，突出的是战士来源以过去比较单一的农村兵、学生兵为主体，变成了工、农、商、学等多种成份，并且学生兵中又包括初中生、高中生，近年来又有大量的大学生入伍。战士的思想观念，入伍动机由过去的比较纯朴，变成了个人目的性更加鲜明多样，并毫不掩饰自己的观点;在市场经济环境的熏陶下，他们思想活跃，敢想敢说，注重实际，看问题、办事情比较现实;受社会竞争的影响，他们比较热衷于学习民用技术，对成长进步，成才致富往往有很高的热情，但容易诱发军事训练中热情不高等问题;战士家庭及生活基础也由过去的比较平均单一，变成差异相对明显，从而造成了接受事物的标准及倾向各有不同，再也不能用以前当了兵思想觉悟就提高了，我讲的话你就得听，只要我提的要求你就得去落实，不能出差错的思想去对待战士了。而要以综合的、艺术的工作方式和方法去面对新时期所带来的新问题。针对以上情况，经过思考，我觉得作为基层干部，在新时期要想带好兵，应做到以下几点：

一、以兄长的爱关心战士。

基层干部作为带兵人，在新时期，要深入战士，与战士打成一片，最主要的是得兵之心，而得兵之心的关键就是有无一颗爱兵之心，通过真诚地爱，达到与战士思想上相通，情理上相融。当代青年士兵具有文化层次高，素养好，注重感情，民主意识强的特点，他们离别父母，远离家乡，怀着一腔报国热情投入到火热的军营，一般年龄都是在20岁上下，他们追求理想，渴望成才，但思想又极其脆弱，对事物的分析能力比较低，因此更加注重带兵干部对自己的态度和感情的倾注。

(一)端正爱兵思想认识。

爱兵的根本出发点，就是要牢固确立为兵服务的思想，在我们人民军队中，只有区别与剥削阶级军队内部的官兵对立关系，才能在共同的阶级利益的基础上，产生深厚的无产阶级感情，才能真正形成我们人民军队当中，官兵一致、心心相印、胆肝相照的官兵关系，把爱兵作为每一个基层干部义不容辞的责任，是我军的性质决定的，如果把对士兵的感情作为一种“投资”，用“感情交易”泯灭爱兵之情的无私，就是对基层带兵人的亵渎，就无颜面对老一辈无产阶级革命家用心培养出来的优良传统，也无法躲避后来人的指责，我们应该在世界观的改造和道德品质修养的实践中，不断强化对战士无私的爱，加速淡化以自我为内核的思想，使被扭曲的爱兵之情，在严格的自责和反省中恢复纯真的风貌。

(二)公平付出爱兵感情。

对士兵的爱是一种公正无私的感情，俗话说：“干部有正气，连队有士气”，我们基层干部必须用同等的感情去温暖每名战士的心灵。一个集体的建设并不单靠一些先进分子，而是需要全体的力量，这就要求基层干部无论什么情况都要一视同仁，不偏不向。不公则怠，不平则鸣。作为基层带兵人，对待战士就应该怀有一颗公心，否则的话，带兵者的威严，威信，威望也就无从谈起。如若要把这种情感变为现实行动，也决非易事，平时虽然说基层干部手中并无多大权力，但在战士入党，考学立功，配备骨干，评选优秀士兵等问题上，权力着实不小，对战士学技术，转改士官等重大问题上，建议权也非常了得。在基层中往往存在对先进的，听话顺从的士兵感情上就重视一些，而对后进的，不听话刺头的士兵，感情上又疏远一些，这就是基层干部的“偏心眼”现象。就如父母偏惦某个孩子，其他孩子嘴里不说，心里也会不悦。基层干部偏心某个战士，其他战士也会“耿耿于怀”，对于这种感情投入的不合理，大多是无意识的，一般都难以及时觉察和认识到，但也有的嫌贫爱富，对来自富裕地区或文化层次高的战士关爱有加，而对来自贫困地区或文化层次低一点的便另眼相看，有的对给自己有“表示”的提供“优惠”政策，甚至是家长来一趟，态度大变样等等，这种不公之举，极易导致战士崇尚庸俗关系，败坏部队风气，也影响部队的团结稳定，极易挫伤部分战士的自尊心和进取心，形成负面的情感效应。

(三)尊重战士享有的权利。

尊重他人并不是基层干部所独有的道德实践活动，因为他不仅是社会道德的要求之一，同时也是我们中华民族的优良传统，是一种社会公德，从心理学讲，每个正常的人都有受别人尊重的渴望，特别是青年战士，上进心、自尊心都比较强，非常重视别人对他们的看法，特别是希望自己能得到领导的尊重和信任;战士当兵服役，绝大多数都是为保卫祖国，保卫人民，为四化建设做贡献、尽自己的义务，即便是有极少数掺杂某种个人动机，也会经过部队的学习教育逐步得到提高，所以干部必须相信和尊重战士，反之，轻则失去积极性，重则自暴自弃，破罐子破摔，甚至闹出预想不到的事端来。相信和尊重战士，可以是多方面的，但主要是人格，自尊心和民主权利等方面。比如，找战士谈话，摆官架子，简单运用“我讲你听”，或动不动就训人，挖苦人，以致口出秽言污语，这些都是决不可取的，应以平等的心态，坚持摆事实讲道理，可采用商讨式，出现问题有出入允许战士为自己解释、说明情况，批评错了，应主动道歉，不要感到不好意思、难为情。另外，干部还应积极为战士提供享有民主权利的条件，使之真正落到实处，决不搞武断专行。

二、以朋友的情亲近战士。

(一)到战士身边去。

要想了解一个群体，必须深入其中，即不做领导性的视察，又不应付差事，应推心置腹，满腔热忱，心平气和地走到战士的身边，一片资料报到过，一位基层干部，他经常去战士的宿舍，一有时间就和战士聊家常，遇到大伙感兴趣的国家大事、要事，他还能及时传达上级精神，战士有什么心事都愿意跟他说，在私下里都称他是“游击队长”，“队长”脑子就成了连队的活档案，谁的家庭情况怎么样，工作有什么特点，平时有什么爱好，都会些什么，他都一清二楚，谈起话来也十分投机，战士有什么话也愿意跟他说，这样开展工作就会游刃有余。

所以不要什么时间都以为自己是领导，如条件允许，应尽量参加一些工作以外的活动，如打打球，下下棋，侃侃大山等等，要不能怕输给战士，正确对待比赛活动中的输赢问题，和战士一起玩，应发扬领导风范，不计不较，赢了不狂妄自大，输了也哈哈一笑了事，这样，你就会发现战士有好多的潜力所在、可爱之处，战士就会觉得你同他们不分彼此，亲密无间，同时，你还可以借此来熟悉战士，了解情况，借景喻意，做思想工作，使同志们在潜移默化的形式下把各自的工作搞上去了，你也可以学到一些领导艺术，从而提高了自己的领导素养。

(二)到战士心里去。

孟子说过，“人之相识，贵在相知，人之相知，贵在知心，”一个基层干部如果总是把自己的内心世界封闭起来，战士们从来不知道你想什么，听不到你的知心话，那么你无论和那一个战士都不会交上朋友，只有向战士敞开心扉，把心交给战士，同战士心有灵犀，无话不谈，战士才能信任你、亲近你、尊敬你，你也可以了解战士的所想。基层干部可以经常把本单位面临的形势，工作上的打算，遇到的困难和自己的苦衷，诚恳坦率地与战士谈，让大家出主意，想办法，不但提高了战士们的参与意识，还增强了连队的凝聚力，问题也会随之迎刃而解。

(三)时刻注意战士的成长进步。

每一个人都希望有人来关注，尤其希望得到直接领导的关注，有时一句亲切的问候，一个简短的表扬，一番安慰的话语，都能立刻使远离父母的战士心里热乎乎的，尤其在思想上有疙瘩的，生活上有困难时，基层干部更应该发挥自己的作用去给予帮助和关怀。其实不难发现，如果我们对某些战士有一定的期望时，无形中就会在工作中与他们接近距离，在态度上更加热情，而当他们感到了这种期盼，就会产生一种激情，达到一种激励效应，战士们就会想：决不能辜负领导对自己的一个期望，所以工作也会加倍努力。其实我们自己也无不曾有过类似这样的经历，如果能把这种对个别同志的关怀和帮助，运用到连队的日常工作中，那么，战士有什么话就会主动向干部说，有什么困难也愿意寻求组织的帮助，官兵之间就能架起相互沟通的桥梁。

三、以民主的意识对待战士。

开展民主生活，从根本意义上说是由我军的性质决定的，我军是无产阶级的新型军队，是人民的军队，官兵在政治上一律平等，只是分工不同，决没有高低贵贱之分。我军内部实行集中指导下的民主生活，是为保证战士充分行使民主权利，在政治、经济、军事方面参与连队管理的，开展民主生活是增强官兵团结，改善物质文化生活，巩固纪律，提高部队战斗力的重要条件，正常地开展民主生活，有利于干部与战士之间的思想沟通，同甘共苦，团结奋斗，是连队建设的一项重要内容。

(一)有事能想到战士。

俗语说：智者千虑，必有一失，人无完人，事实也说明，一个再高明的领导，不可能懂得一切，把方方面面的都能考虑到，基层干部如想把连队的工作搞上去，就要向战士请教，更应向兵龄长的老同志请教，其实在征求战士意见的同时，战士也能从连队的利益出发去看问题、想办法，也就能了解干部对某项工作的决心和意图。这样，战士在执行决策时才能更加自觉，作为基层干部，有事多与战士商量，一方面有利于集中战士的智慧，另一方面也有利于挖掘战士的潜力，更好的推动各项工作的顺利开展。

(二)听取战士发表的意见。

人有觉悟高低之分，文化深浅之别，还有生活经历，看问题的立场不同，战士也难免会提出一些不准确、不合理的意见或要求。同样，基层干部水平再高，说话也不可能没有漏洞，办事也不可能十分周全，决策也不可能都正确，当战士的，肯定会有不同的看法，有的当面提，有的背后说。对此，基层干部就应有宽以待人的气度，对战士提的意见，只要有十分之一的正确，也要听取，即使完全不正确，也不能不屑一顾，讽刺挖苦，而应该采取恰当的方式，善意的语气加以说明和解释，防止挫伤战士的积极性。

(三)培养战士的主人翁意识。

连队是战士工作、训练、生活和娱乐的场所，发扬民主，能直接听到战士的心声，了解战士的心愿，基层干部应创造条件满足战士的民主需求，激发他们的责任感，发挥团支部、军人委员会的作用，给他们独立工作及发表建议的机会和场所，鼓励战士经常围绕连队管理和工作提出合理化建议，可以会上提，也可以个别提，可以当面提，也可以采取合理的方法背后提，对于提建议的战士，在点名或军人大会时应给予适当的表扬和鼓励，一方面树立了战士们的自信心，增强了责任感;另一方面加强了连队的作风建设。《新时期基层带兵的几点思考》来源于本站，欢迎阅读新时期基层带兵的几点思考。

新兵在初入中队的一段时间内会面临许多不适应，诸如环境、生活、人员、前途等。作为一名带兵骨干，如果不能把握其中规律，势必会造成新兵诸多压力，不堪重负的就会产生厌训，产生对一日生活制度的抵触情绪，发生逃兵现象甚至更严重的后果。因此，必须首先帮助他们解疑释惑，稳定其思想情绪，使其尽快适应基层中队紧张而有序的生活训练。

“九零后”新兵独立，具有完全的个性，我们要在新兵管理上打开思路，创新方式方法，切实当好新兵的引路人。

一、要引导新兵端正入伍动机，摆正思想，正确对待分工。

“铁打的营盘流水的兵”，新兵带着希望，带着亲人的嘱托走进部队。来到部队，每个人都怀着个人的美好愿望，有不少人还设计着自己的蓝图。也有部分新战士入伍动机不纯，为了学技术、入党、提干和考军校而当兵，把当兵作为以后择业的跳板，不能正确理解军人的价值。这就要求要广泛开展“立志军营做贡献”、“争做新时期合格军人”等教育，促使新战士端正入伍动机，改正不良习气。要让他们认识到部队就是祖国和人民的保护者，军人的天职就是服从，就是奉献，考学，入党、学车等知识一种过程，而不是最终目的。要让他们树立“当兵就要当能打得赢的兵”的思想，认真学习，刻苦训练。要通过典型人物、典型事迹使新战士自觉以典型为榜样，养成讲奉献、吃苦耐劳的习惯，树立全心全意为人民服务的思想，端正自己的人生观、世界观、价值观，从而在思想上实现从地方青年到合格战士的转变。因此，新兵一到部队就要采取多种形式对他们进行当兵尽义务教育，讲清部队是一个高度集中统一的武装集团，军人以服从命令为天职的道理，使他们认清使命，牢记职责，安心服役。

二、要使其尽快进入较色，适应部队生活，处理好各方面人际关系。

新兵下队前对基层部队生活是较为陌生的，突然间严格而紧张的快节奏生活让他们一时间难以接受，会产生厌烦排斥的思想。因而要给新兵一个学习适应的阶段，中队管理人员和士官、老兵要以身作则，起好带头作用,并且在日常生活中要予以多帮助，使新兵感到部队大家庭的温暖，尽快适应生活。要不间断底对新兵进行管理教育，树立其服从意识，与管理者和战友处理好各方面关系，发现问题是要及时予以解决，公平处理。

三、管理要讲究方法，训练要循序渐进。

关心爱护，无微不至。管理人员要经常性与新兵谈心，用贴心的语言解除他们心头的恐惧，引导他们开拓进取，主动勇敢地适应环境。要在行动上关心新兵，一杯热茶，一句关心的话，甚至晚上帮盖一下被子，都会让新兵倍感温暖。官兵同乐，密切感情。一是要选择大家都能参与的文化娱乐活动，如拨河、篮球赛、拉歌等。二是要把握活动的气氛。让新兵广泛参与，从中得到乐趣。三是要注意培养新兵文艺骨干。要不断发掘新兵的各种特长爱好，兵将以培养，从新兵中挖掘骨干，培养骨干。表扬鼓励，批评有力。要坚持各项制度，如开好班务会，把一周来班里的工作进行总结，哪些同志表现好，干了什么工作，都要讲出来。坚持晚点名，及时宣扬好人好事。训练前提要求，收操时要讲评。二是要个别谈心。无论是有缺点的同志，还是受表扬较多的同志，都要肯定他们的成绩，指出注意的问题，让他们感觉到干部的心是与他们贴在一起的。三是用荣誉鼓励新兵，可搞一些流动红旗和评比竞赛活动等。

我们要针对性做好思想工作的同时，还要因人施教，不要操之过急。进行军事训练中，新兵有好学上进的优点，但由于基础差，学得可能要慢一些。对此，对于怕苦怕累的同志一定要坚持循序渐进，不能操之过急。操之过急往往会挫伤新兵的积极性，以至使其丧失上进心，或者使其精神紧张，背上思想包袱，有的甚至逃离部队。对于一些不愿服从管理的“关系兵”，要与其进行沟通，讲明事理，如不行要及时与其家人和“关系人”沟通，一起对其问题进行解决。因此，在新兵训练中，要少批评多帮助，切不可急于求成。

四、要教育新兵注意细节。

中的细节问题，会对他们日后的发张产生不良影响。所以，管理人员和班长要对新兵日常行为加以指导，坐、行、站有样，训练规程要严格遵守，注重他们的日常行为细节，发现问题及时予以提出并要求改正，为其发展打下良好的基础。

邓小平同志曾提出“要把各方面的教育搞好，尤其是思想政治教育”，而新兵的管理教育尤为重要，及早树立正确的思想认识，对部队的管理、对士兵的个人发展，都有很重要的现实意义。为此，我们必须保持清醒的头脑，无论在什么情况下，都有要紧紧抓住新战士个体特点，狠抓经常性思想教育工作这个关键环节不动摇。对新兵就要有慈母心，体贴爱护他们;要有婆婆嘴，耐心启发诱导他们;要有哥哥样，言传身教帮助他们。只有及时掌握新同志的思想状况，做到从严治警、以情带兵、以理服人、以德服人，才能带好兵，才能保证新兵安心部队工作，才能留得住兵、不跑兵。

一、既精通业务，又有严谨的工作作风俗话说，打铁还需自身硬。作为基层主官应该成为“全能”型的人才，特别是在部队武器装备不断更新，官兵整体素质普遍提高的情况下，对基层主官提出了更高的要求，然而更重要的还是要成为本专业的行家里手。调查表明，凡知识面宽、专业能力强的军政主官，威信一般较高。某连指导员说得好，干什么就吆喝什么，吆喝什么就要会摆弄什么。导弹兵的制导雷达连连长不能熟练地跟踪目标，汽车连长不能熟练地驾驶车辆和排除故障，炮兵连长不能熟练地操作火炮和准确射击，政治指导员不了解召开支部党员大会的一般程序，不会组织连队的各项活动等，那是当不好主官的。那么，我们主官专业技能究竟如何呢?调查结果不尽如人意。主要有两个问题：一是有些主官的专业技能较差;二是业务工作上作风较差。基层主官无论做什么工作都应雷厉风行、干脆果断，力争不拖拉犹豫、不马虎从事，注意工作效率。可事实并非如此。某导弹连技师曾多次先后向连长、政治指导员反映兵器发生故障需用数字脉冲万用表，该连连长、政治指导员置若罔闻，还振振有辞地说：“老掉牙的兵器，用脚一踹就行。”这种一脚踹的行为，其结果是：当第二天全营进入一等战斗状态时，该连无法实施，影响了全局。

二、既能从严治军，又能热情关怀古人云：“治军之道，严也，军严帅则威。”大凡有威信的军事家都是从严治军的典范。基层主官威信不高的一个重要方面就是严不够，松有余。而不少基层主官对此并未深悟，难怪发出“兵难带”的感叹。事实上，严师出高徒，严师出威信，尤其是军队这个特殊的群体更应如此。从调查的情况看，主要有两种倾向：一种是“不敢严”。基层主官常有这种感觉，置身狭小的连队，却面临庞大的管理世界，在这个管理世界中，存在着意想不到的关系网、冲突源……总而言之，怕得罪人，其实质是好人主义。这种无原则的迁就和患得患失的心态，哪有威信可言?另一种是“不会严”。认为“我是官你是兵，我说你听，我教你做。”似乎“我”的一切是正确的，有的甚至产生“拳头之下好带兵”的错误思想，这种“天经地义”、“动辄训人”的方法其实质是军阀作风，用以势压人来显示“威信”。要解决“不敢严”、“不会严”的问题，方法很多，根据各自的情况、经历不同，不可一概而论，但有三点必须把握：一是严是军队的需要，也是干部战士成长进步的需要;二是善于用条令、条例和各项。

规章制度。

带兵;三是赏罚严明。“感人心者，莫先乎情”。热情为干部战士排忧解难，是提高基层军政主官威信的有效方法之一。一个出色的连队基层主官会对战士倾注一片爱心，用慈母心、兄长情去关怀他们的成长进步和甘苦。一是要善于用情带兵。首先，心细。要时时留心，处处留意，不放过任何一件小事。如过节时“回民”战士不吃猪肉，心是否应该细?其次，脚勤。要经常走一走，看一看，不要留“死角”，特别是边、远、散的单位，更要在生活、工作中加以关照。如当新兵多站岗，老兵少站岗或不站岗时，作为军政主官是否应该多查查铺、查查哨从而及时加以指正?再者，耳尖。耳勤多听。要善于从战士的语气、声调和内容中辨明真实含义，掌握真实思想。因此，作为基层主官要善于从官兵的穿衣戴帽、吃饭睡觉等微小变化中发现问题，去关心他们、爱护他们。二是增强民主意识。现在的战士民主意识强，对事物有自己独到的见解。无论是在政治生活中、军事训练上，还是在平时工作、日常管理中，对于基层主官的一言一行，他们都会采取理性的认识，直至产生认同感。那种恃强霸道的高压政策、自以为老子天下第一的主官，不能说是一个有德行的主官、民主意识浓的主官。因此，作为基层主官要牢固树立政治上和官兵平等的观念，克服“巴掌底下出好兵，舌头没有拳头灵”的坏习气。三是关心战士求知成才。渴求知识，渴望成才，是当前部队青年的思想主流。作为基层主官，仅为战士“谈几次心、叠几次被子、洗几次衣服”的生活上的关心是不够的，帮助他们成才才是最大的关心。毕竟，从军的历史仅是整个人生长河中的一小段，在“部队一天就干好24小时”以外，自然要考虑“今后的路怎么走”的问题。因此，注意培养军地两用人才的领导威信较高。

实是：脱离士兵，贪求个人安乐的现象时有发生;建立和要求他人是马列主义、对个人是自由主义的双重标准的现象时有发生;要求他人遵纪守法，自身却首先破坏规定、法规的现象时有发生……诸如此类问题，不能不促使人们对基层主官的能力产生怀疑?有这种“德行”的基层主官的威信从何而来?从工作中大量暴露的问题情况看，大都与主官缺乏立志献身国防事业的精神，以及缺乏一心扑在连队建设的思想有关。人总是要有一点精神的。试想，基层主官总是揣着“小九九”、打着如意算盘、规划个人蓝图，有心治家却无心治军，怎么能带好部队?基层主官整天生活于“不平衡的心理”状态中，怎么能教育好手下的兵?基层主官整夜搓麻将夜不归连，怎么能指挥手下的兵?基层主官整天沉溺于酒菜之间，怎么能组织部队的军事训练?“哀莫大于心死”，这是古人留给我们的警言。一个人到了麻木不仁、低级趣味时，是他个人的悲哀，也是连队的悲哀。正如一位将军所说的那样：“有些连队干部缺少的，正是我们当年引以为自豪的——荣誉感、责任心。”因此，基层主官只有忠于职守、身体力行、以情带兵、廉洁自律、熟悉业务、从严治军，才能成为士兵的导师，才能建立起领导者的威信。

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