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制度修订工作总结篇一
截至到目前，公司内部制定并仍有效、在沿用的规范性文件（含各类管理办法、实施细则、工作流程）共计57份，其中：安全、综治管控类11份，生产组织、服务质量管控类13份，固定资产、设备及工程管控类6份，人力资源管控类（包括干部管理、薪酬及绩效管理、员工教育培训、考勤休假加值班管理、社会统筹管理等）14份，物资采购、后勤管控类4份，财务管控类3份，其它管控类6份。
今年年初，按照集团“持续改善管理”的目标要求和自身开展“制度执行年”的工作所需，公司对20xx年之前出台的规范性文件进行了集中清理，结合管控实际需要整理出60份现行规章制度，并分门别类提出了保留、修订、废止的意见。60份规范性文件中，公司将其中仍可沿用的45份文件汇编成册并印发到各单位、各部门供日常查阅，同时为后一步深入推进“制度执行年”的工作提供基础；另外对其中的12份文件提出了修改意见并明确了主责部门和完成时限，同时废止了3份文件。
总体上来说，以“制定好”和“执行好”为主线，通过近两年多措并举的方式，公司在制度执行力方面有了较大的改观，突出表现在中层管理团队、基层员工对集团、公司各方面的管控要求、管控目的更明白，对规章制度的具体内容掌握的比较到位，能做到“心中有数”；二是在日常工作中能时时刻刻按规则处事，大到一个项目的运作、一项工作的推进，小到一支笔、一件工具的购臵，都能按照集团和公司的规定去处理。采取的具体措施：
总的来说把握了以下原则：
1、抓好制度的“制定”环节：
一是要求出台的制度要简洁、适用、有效。公司近两年推出的各项管理规定，文字上基本上没有“穿衣戴帽”的废话，都是结合日常工作实际、有明确管控要求、可操作性强的实质性内容。二是要求制度要有相对的稳定性，同时相互之间不存在冲突。这两个要求既是为了保证制度的严肃性，同时也是为了避免操作部门和人员“无所适从”。同时通过“必要会签”的环节，避免“各自为政”、互不通气，保证制度之间不发生冲突或遗漏。
三是制度要成体系，有连贯性，要求各部门在制度制定过程中要实现集团—公司—分公司—员工自我管理几个环节的无缝联结、全面对接，使公司规章制度执行规范化、常态化。制度草案拟定后，第一步是制度主管部门——企划部会签，这个目的一是要对制度的内容、统一格式等进行审核把关，二是要对规范性文件给于单独的序列编号，确保公司内控规则体系的一致性、整体性。
2、抓好制度的“执行”环节：
一是成套整理了集团近两年下发的规章制度，并将电子版提供给了下属各单位、各部门供学习、备查。后期将择机将集团层面的规章制度也汇编成册，提供更为直观的书面版。
二是清理、完善了公司的内控制度。将20xx年之前推出的45份有效制度汇编成册提供给了下属各单位、各部门，清理的过程中废止了3份制度，并计划后期修订12份制度。对于20xx年及今后年度出台的规章制度，公司将以年度为单位成套整理、汇编成册，并形成惯例，方便查阅。
三是抓好集团、公司两个层面规章制度的宣贯培训，让干部员工在准确掌握这些规范性文件的同时，在实际工作中能践行到位。通过培训抓制度执行，是20xx年以来公司为提高规章制度规范、有效执行的重要举措。公司规定，对集团、公司出台的规范性文件，相关工作的对口部门必须事先仔细研读，在透彻掌握、领会要义的基础上，要及时组织系统的宣贯培训。在培训师资的选择上，既有集团职能部门领导、公司领导负责授课，也有公司职能部门负责人，甚至是专业技能过硬、基层实践经验丰富的部门员工负责授课；在培训内容的选择上，我们根据轻重缓急，结合季节性重点工作，有的放矢的选择内容，保证学习培训与一个时期的重点工作尽量挂钩，以增强学习效果；在培训方式的选择上，既有全员轮训集中学的方式，也由自上而下、从公司到班组分层分批分散学的方式；在具体授课的方式上，既有制度条款的详细解读，也有结合日常实际、图文并茂的案例分析。
制度修订工作总结篇二
在规章制度执行过程中，通过定期和不定期的审查，对于发现的问题要及时进行修改。对规章制度进行修订，如同规章制度制定一样，需要经过相应程序才能达到修订的目的。具体而言，企业制定规章制度或对规章制度进行修订需要履行如下程序：
一、将拟修订的内容形成修订草案。
用人单位需要事先形成——个修订草案，将需要增加的条款、删除的条款、修改的条款等详细写人修订草案。
二、将修订草案提交职工代表大会或全体员工讨论，让员工提意见、方案。用人单位有职工代表大会的，应该将修订草案提交职工代表大会讨论；用人单位没有职工代表大会的，应该将修订草案提交全体员工进行讨论，让员工代表或员工针对修订草案提意见或方案。
三、搜集员工的意见和方案，并进行梳理、归类和总结。
在吸收员工所提意见和方案的基础上，进一步修订、完善修订草案，形成修订的建议稿。
四、就修订和完善的修订草案与工会或职工代表进行协商，最终形成定稿。
用人单位有工会的，需要将修订的建议稿与工会进行协商；用人单位没有工会的，需要让全体员工选举职工代表，然后将修订的建议稿与职工代表进行协商。用人单位经与工会或职工代表进行协商后，即可确定修订的内容，从而形成定稿。
五、将形成定稿的修订文本公示或告知员工。
经过平等协商程序确定的规章制度修订稿，用人单位还需要公示或告知全体员工。最后，经过公示或告知员工的修订文本即可取代原规章制度中相应的内容。
企业须注意：制定或修订企业规章制度的每一个程序，都必须形成完整的记录，记录人、参会人员应当在记录上签字或参会人员签到，记录人、会议主持人在记录上签字。
制度修订工作总结篇三
为了推动学校人事制度改革，优化学校领导班子和教职工队伍，充分调动广大教职工教书育人的积极性，全面提高办学质量和水平，县教育局决定在全县中小学全面实行学校人事制度改革,并在乌江中小学试点，经过十天来的紧张工作，己圆满地完成了试点工作，并取得了预期的效果，现将人事制度改革工作总结如下：
一、基本情况
乌江镇地处县城以东，恩江之滨，距县城15公里，全镇14个村委会和一个居委会，128个村民小组，总人口19589人，现有中学一所，中心小学一所，村完小一所，村小12所，教学点2个。全镇小学生1806人，原有教师121人，挂编1人，借调文峰镇3人，进修2人，离岗1人，擅自离岗2人，共有编制数130人；在县教育局人事制度改革领导小组的直接领导下，我镇小学的人事制度改革已基本完成，现聘用教师85人，挂编1人，进修2人，离岗休息5人，退休1人，病退2人，在文峰镇参加竞聘3人，擅自离岗2人，离岗经营1人，落聘28人，其中女教师2人，占7.1%。，40岁以下3人，占10.71%,40岁—50岁的14人占50%,50岁—57岁的11人占39.29%。
二、主要过程和做法
(一)为确保乌江中小学人事制度改革的顺利进行，县教育局成立了乌江镇人事制度改革领导小组。由教育局党委书记蓝富强同志任组长，教育局人事股、教育股、纪检监察的胡长生、赵云疆、刘党发、刘文生等为领导小组成员。乌江镇政府也派组织员宋俊霞同志来协调工作。领导小组定期召开各种会议，提供各种政策依据，对改革中每个实施方案的出台都认真审阅，改革过程中的各个环节都亲临指导，并作周密的布置，使人事制度改革工作有条不紊地进行。
改，使之趋于完善。6月20日召开了全镇中小学教师人事制度改
革动员大会，组织学习了《吉水县中小学人呈制度改革总体方案》等文件，教育局主要领导、镇政府领导都作了重要讲话，动员大会取得了预期的效果。
(三)考核聘用阶段
1、校长的考核聘任。县教育局根据校长的聘任条件，工作业绩考评考核、财务审计等结果，经县教育局行政研究决定，报宣传部备案同意，在6月22日全镇教职工大会上，县教育局长肖词开同志与新聘任的校长田承招同志签订了聘任合同书并颁发了聘书，任期三年。
2、副校长、各处室干部的考核与聘任。
6月22日全体教职工大会上，县教育局领导宣布原学校班子成员整体免职。按着由全体教职工采取无记名投票的方式，选举产生了工会主席和五位教师代表，并由校长田承招、工会主席游林平和教师代表解才生、李德生、肖彬云、黄秋根、袁桂生组成了副校长、各处室干部竞争上岗领导小组。当日中午竞争上岗领导小组起草了《乌江小学副校长、各处室干部竞争上岗实施方案》，下午，全体教师参与了讨论，并发表了意见，晚上，竞争上岗领导小组根据教师提出的意见对方案进行了修改，并报县教育局人事制度改革领导小组审阅定稿。6月23日上午公布了《乌江小学副校长、处室干部竞争上岗实施方案》和竞争岗位：副校长1人；教务处主任1人；政保处主任1人；总务处主任1人;教导处副主任1人。符合条件的教师勇跃报名参加竞聘。下午竞争上岗领导小组和其他教师代表数人对竞聘人员的德能勤绩进行了考评考核量化评分，并将考评考核结果报县教育局审核备案。并当日下午公布竞聘结果：副校长：肖清华；教务处主任：高建新；政保处主任：刘先觉；总务处主任：解才生；教导处副主任：肖细斌。
绩，教学论文和年度考核三个方面的主要业绩量化打分结果公告出来。6月24日学校新班子对全镇教师从德能勤等方面进行考评考核量化打分,结合德能勤绩四个方面的成绩，根据教育局下达的85个编制数，确定留在乌江镇小学的85名教师，另外有5名教师符合条件离岗休息，2名病退，一人退休，有28名教师在乌江落聘。
接下来聘用在乌江镇小学的85名教师，对乌江的85个教学岗位进行竞争上岗。
(1)在坚持择优聘用的原则下，由竞争上岗领导小组先聘用枫坪、虎形、塅上三校的校长、教导主任、总务主任和其它村小的校长。
(2)其他学校教职工的聘用参照本人意向分三个阶段参加竞聘：
a、中心小学的教师的聘用。根据中心小学相应的教学岗位，根据个人意向以考评考核分为根据从高到低择优聘用。
b、竞争上岗领导小组根据枫坪、虎形、塅上三校相应的教学空缺岗位和个意向，以考评考核分从高到低择优聘用。
c、竞争上岗领导小组根据其他各校空缺岗位及个人意向依据考评考核分从高到低择优聘用。
（3）根据以上方案实施，26日下午公布拟聘公告，6月28日上午宣布聘用结果，学校与聘用教师签订聘用合同。
6月29日下午县教育局人事制度改革小组召开在乌江落聘人员座谈会，征求对改革的意见和建议。
三、经验、体会和影响程度
1、以十六大精神为指导，坚持解放思想、实事求是的思想路线，以《吉水县中小学人事制度改革总体方案》为政策依据，坚持干部“四化”方针和德才兼备的原则，以实行全员全同制为核心，建立竞争择优、充满活力的运行机制和激励机制，全面提高学校的管理水平和教师的整体素质。
2、在整个改革过程中，我们始终坚持公正、公平、公开、竞争、择优的原则，通过阳光操作，竞争上岗，让思想品德好，管理水平高，创新意识强的教职工组成精干、高效、廉洁、务实的学校领导班子；让师德师风好，知识基础扎实，教学水平高，有创新能力的教职工组成学科结构合理的学校教师队伍。
3、教育局的领导以身作则、铁面无私、不徇私情，坚决抵
住各方面的压力，排除干扰，使人事制度改革工作得以顺利开展。
4、我们在全镇小学教师的竞争上岗工作中思路清晰，方法对头。为了确保学校教学和管理的稳定，首先择优聘任各村小校长,为了能让优秀的教师能在较好的岗位上工作，打破以往的人事调配教师的习惯，根据个人意向分三个阶段聘用教师。第一阶段，根据考评考核分从高到低聘用中心小学教师；第二阶段，择优聘用枫坪、虎形、塅上三个条件较好的学校的教师；第三阶段是择优聘用其他学校的教师。通过择优聘用的方法，使原在中心小学任教的三位教师低聘在村小任教，而原在村小任教的两位教师却竞聘到了中心小学的教学岗位。
5、通过这次人事制度改革，使人人都有了紧迫感，教学水平低、能力差的教师要面临低聘、落聘，教学水平高、能力强的教师就要竞争上好岗位。这对以后的师德师风建设，教师的敬业爱岗，加强自己的.教学能力，提高学校的办学水平都有积极的影响。
四、存在的问题和不足
1、在这次人事制度改革中，对有些年龄偏大、身体较差的教师，照顾不够周到。
2、由于时间紧，任务重，有些具体情况考虑不够周到。
五、几点建议
1、在今后的人事制度改革过程中，对教师的教学成绩中应适当考虑原来基础差，而又有了明显提高的方面。
2、这次改革对教师的敬业爱岗精神会明显加强，但在以后的管理过程中更应不断完善竞争激励机制。
3、教育局应根据在试点工作出现的不足之处制订出更详细、周密的实施方案。
4、曾经获得过各种荣誉称号的教师在其主要业绩中要有体现。
5、对在乌江落聘的教师，教育局和学校应积极为他们做好服务工作，尽量让他们竞争上工作岗位。
总经理：
较原有制度，新制度中各相关规定具体说明如下：
一、员工奖惩制度
1、最大的特点是改变原有制度只罚不奖的状况。
2、奖罚有了明确的适用范围、标准和具体执行规定，可操性很强。
3、奖惩规定与薪资、职务的关联性比较具体明确，对公司整体激励效果会更明显。
二、员工聘用制度
三、员工离职
1、新制度第十条规定员工主动离职必须提前一个月提出要求，以便公司统筹安排工作。
2、新制度第十三条增加员工离职时对公司保密的保护措施。
四、员工投诉管理规定
1、此规定为新增内容，旨在疏通员工的发现问题、改进工作的渠道。
2、此规定对很多岗位kpi指标中的员工满意度的考核提供保障和支持。
3、此规定旨在引导员工注重绩效、关注细节、相互监督和提高工作业绩。
五、员工出勤管理规定
2、第二章增加了打卡方面的具体规定，以严格员工劳动纪律。
六、培训管理规定
七、员工行为规范
八、岗位异动管理规定
九、职务职称管理规定（因人力资源管理项目运行中，此制度待定，未打印）
十、员工档案管理规定
十一、员工体检管理规定
另，为使新近员工更好了解、融入公司，建议借鉴原公司制度形式，将人事制度相关内容捡出，制定黄海粮油员工手册。
制度修订工作总结篇四
为了适应公司全国性布局与规范管理的发展要求，贯彻中建总公司、局内部控制标准化发展战略，公司于____年8月结合“决策与业务流程优化及组织再造”启动了内部控制制度标准化工作。20xx年3月出台《公司管理手册》、《各系统标准管理手册》共11本。20xx年发布了《搅拌站标准管理手册》、《生产作业指导书》、《技术作业指导书》、《人财物及后勤作业指导书》、《搅拌站记录表样》。公司继搅拌站标准化完成后，紧接着于20xx年5月启动了分公司标准化建设，目前已完成《分公司标准化手册》，20xx年4月试运行。现已建立起总部―分公司―搅拌站三个层次的一套高效、科学的内控管理流程标准化体系，实现公司管理无缝连接。
近三年来，公司在内控体系的贯彻上，突出“执行”二字，重在“狠”、“严”上下功夫，多次邀请三局领导和外部专家进行了内部流程制度评审与指导修订，有效地实现了防范风险的目的，而且推动了公司各项管理的规范化、制度化、标准化、程序化，促进了公司管理水平的提升。主要体现在以下几个方面：
一、强化内控执行、按程序办事的规矩日渐形成公司根据内控要求，结合自身管理存在着有章不循、执行力不强的现象，进行了对照检查，找出了差距和不足。为此，公司采取了一系列举措，以确保内控体系执行有力。加强培训，注重宣贯，确保手册相关内容人人掌握。开展以集中学习和分散学习相结合，标准学习与案例分析相结合，全面学习和重点学习相结合，培育标准化企业文化，增强标准化意识。各单位召开“达标活动”推进动员会，统一思想，提高认识，全面安排部署。由公司各系统部门从内部选举标准内部培训师，按标准手册制作ppt培训课件，进行专业标准制度宣贯培训。将标准制度中相关内容，编成相关工种的培训资料制作成岗位操作规程上墙等活动，为内控体系的有效执行奠定了扎实的基础。
健全内控工作网络，确保组织机构落实。公司成立了内控标准化体系工作领导组（内控制度方向把关）、评审组（内控制度质量把关）、工作组（内控制度编制），进一步加强了内控工作组织领导和机构落实。
狠抓落实，层层负责，确保流程控制实现真正的落地。为了使内控真正落到实处，公司制定《公司标准化管理办法》、《星级搅拌站评定管理办法》，明确标准化各级、各部门的职责，规定企业标准的制定、宣贯实施及监督检查考核具体方法措施。主要有：
（1）与“创先争优”和“标准化青年先行”工作相结合，开展技能比武、知识竞赛等多种形式。为进一步推进标准化管理工作，公司将《搅拌站管理手册》中厂站标准化管理内容，开展知识竞赛，xx事业部、xx分公司、xx分公司、设备运输分公司、xx筹备组分别组队，参加了竞赛。
制度修订工作总结篇五
为了适应公司全国性布局与规范管理的发展要求，贯彻中建总公司、局内部控制标准化发展战略，公司于2009年8月结合“决策与业务流程优化及组织再造”启动了内部控制制度标准化工作。20xx年3月出台《公司管理手册》、《各系统标准管理手册》共11本。20xx年发布了《搅拌站标准管理手册》、《生产作业指导书》、《技术作业指导书》、《人财物及后勤作业指导书》、《搅拌站记录表样》。公司继搅拌站标准化完成后，紧接着于20xx年5月启动了分公司标准化建设，目前已完成《分公司标准化手册》，20xx年4月试运行。现已建立起总部—分公司—搅拌站三个层次的一套高效、科学的内控管理流程标准化体系，实现公司管理无缝连接。
近三年来，公司在内控体系的贯彻上，突出“执行”二字，重在“狠”、“严”上下功夫，多次邀请三局领导和外部专家进行了内部流程制度评审与指导修订，有效地实现了防范风险的目的，而且推动了公司各项管理的规范化、制度化、标准化、程序化，促进了公司管理水平的提升。主要体现在以下几个方面：
公司根据内控要求，结合自身管理存在着有章不循、执行力不强的现象，进行了对照检查，找出了差距和不足。为此，公司采取了一系列举措，以确保内控体系执行有力。
加强培训，注重宣贯，确保手册相关内容人人掌握。开展以集中学习和分散学习相结合，标准学习与案例分析相结合，全面学习和重点学习相结合，培育标准化企业文化，增强标准化意识。各单位召开“达标活动”推进动员会，统一思想，提高认识，全面安排部署。由公司各系统部门从内部选举标准内部培训师，按标准手册制作ppt培训课件，进行专业标准制度宣贯培训。将标准制度中相关内容，编成相关工种的培训资料制作成岗位操作规程上墙等活动，为内控体系的有效执行奠定了扎实的基础。
健全内控工作网络，确保组织机构落实。公司成立了内控标准化体系工作领导组（内控制度方向把关）、评审组（内控制度质量把关）、工作组（内控制度编制），进一步加强了内控工作组织领导和机构落实。
狠抓落实，层层负责，确保流程控制实现真正的落地。为了使内控真正落到实处，公司制定《公司标准化管理办法》、《星级搅拌站评定管理办法》，明确标准化各级、各部门的职责，规定企业标准的制定、宣贯实施及监督检查考核具体方法措施。主要有：
（1）与“创先争优”和“标准化青年先行”工作相结合，开展技能比武、知识竞赛等多种形式。为进一步推进标准化管理工作，公司将《搅拌站管理手册》中厂站标准化管理内容，开展知识竞赛，武汉事业部、成都分公司、天津分公司、设备运输分公司、西安筹备组分别组队，参加了竞赛。
（2）搅拌站星级评定。为推进公司搅拌站各项业务标准化，夯实搅拌站基础管理，公司根据分级管理与激励的需要，设置“达标搅拌站、三星、四星、五星级搅拌站”四个等级开展星级评定。每季度，分公司星级评定小组组织所属搅拌站对照《考评标准》，对各站、各科室、各岗位的业务操作、内控管理、监督制约等情况进行全面评估，逐项打分，对符合《考评标准》条件单位，推荐申报公司，由公司结合大检查进行验收。
确保内控的有效执行，取决于两个方面，一是思想是否重视，责任是否落实；二是监督是否到位、措施是否有力。公司通过组织内控标准化知识考试并将“考试合格与否”与个人任用、升迁进行挂钩，与新员工能否转正、转岗进行挂钩。通过上述措施，公司规章制度的约束力和员工的责任意识得到了明显的提升，公司范围内已经形成了严格依照内控流程操作、层层将执行、事事讲程序的良好局面。
针对公司内部控制工作相关要求，认真开展了公司业务流程梳理工作，编制《内控职责表》，业务中重大风险不可遗漏，并要在制度相应位置用规定的编号标注出来，风险包括质量、环境、职业健康、安全、成本、法律等风险控制要求的关键控制点，将每一个控制点逐一说明，明确其内控责任，增强了公司抵御风险的能力。
推动了管理制度的规范化。管理制度在内控体系运行中起着重要的支持作用，合理、完善的管理制度是体系正常运行的重要保障。通过内控和审计，发现公司有些规章制度存在执行力度不够的地方，一些控制缺乏制度支持，目前，按公司领导的要求，正在进行制度梳理和规范工作，计划修订《公司管理手册》。
控制环境建设是内控体系的基础，是有效实现内部控制的保障，直接影响着公司内部控制的贯彻执行。通过多种形式的宣传、教育，目前，公司已经初步形成了一种工作有目标，行动有准则，前行有动力的内控环境，尤其是公司各级领导以身作则、率先垂范，不符合内控要求的事坚决不办，依程序履行，领导的示范作用极大地推动了公司内控文化的形成。
制度修订工作总结篇六
xxx公司成立于xxx年8月，位于xxx市xxx号，注册资本350万元，总经理xxx。
公司成立伊始,企业领导就把商业信誉放在首位，认真贯彻执行合同法及相关法律法规，坚持信用至上的经营理念，提出守合同重信用是企业发展的原动力，要想使企业在激烈的市场竞争中立稳脚跟,就必须做到“以诚为本,恪守信用”，因此在实际工作中，我们依法签订和履行合同，自觉维护双方当事人的合法权益，20xx年合同管理工作情况如下：
一、建立健全了公司合同信用管理制度。
在对内管理上,我公司建立了科学、合理、切实可行的合同管理制度，成立了合同信用管理小组，由总经理负总责，分管领导分工负责，设专职合同管理员，做到了定机构、定人员、定岗位、定职责;有健全的合同台帐、完整的合同档案，公司成立至今，没有发生任何一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失误”
二、坚持不懈的抓合同法等法律法规学习，宣传培训工作。
20xx年在公司领导重视和带动下坚持不懈的学习合同法及相关法律法规的学习，在全公司范围内形成了学好用好《合同法》的局面，二是为员工发放有关《合同法》的书籍，督促他们利用业余时间学习相关法律法规，强调遵守合同的重要性。
三、培养和加强员工依法守信的观念。
公司号召各部门加强信用责任意识和信用义务观念，多次组织各级员工学习《合同法》,熟悉国家有关法律、法规，提高依法签订合同的能力和水平;派专人出版报墙报，强调遵守合同的重要性;通过会议宣传依法组织生产经营活动的重要性。
四、加强合同管理,认真履行合同。
公司在对外签订合同时一律使用合同示范文本，规范严谨，条款完整，合同台帐齐全，履行完毕的合同资料按规定整理归档，并妥善保管，能及时、准确地提供统计数据和有关资料。由于公司重视合同在企业经济工作中的重要性,在履行合同方面争取了主动性,公司成立至今,未出现一笔合同纠纷。
在经营中我们自觉接受工商行政管理部门和行业监管部门的监督管理，遵纪守法、诚实信用，没有发生任何违法违规行为和不良记录。
通过加强合同管理，维护自身合法权益的同时，公司经营管理水平也得到了提升，取得了较好的经济效益和社会效益。在总经理修玲娣的带领下，我们坚持诚信服务，依法代理，本着公开、公平、公正、诚实信用的原则做好每项业务，20xx年，我们成功的履行了xxx等合同，业务涉及省内各城市区及xxx县区，影响广泛，受到业内人士一致好评，深受xxx的信任。20xx年我公司共签订各类合同52份，涉及项目投资额近10亿元，合同履约率达100%。
公司的管理者深知：以客户满意为目标,以信息反馈为突破口,遵纪守法、诚实信用，是保持自身竞争优势的良好途径,因此“守合同、重信用”永远是xxx公司向前发展的主旋律。
制度修订工作总结篇七
公司各部门：
为进一步加强制度体系建设，提高企业基础管理水平，逐步形成规范管理、科学发展的长效机制。经研究，决定在公司内开展各项规章制度的梳理、修订和完善工作。为保证此项工作顺利开展，现将有关事宜通知如下：
一、梳理范围。
目前各部门正在执行的各类管理制度。包括：工作职责、岗位职责、管理规定（办法）、业务流程、操作规程、作业指导书、工作细则、员工手册、应急预案等规章制度。一些临时性、时效性较强的制度（通知），不在其内。
二、梳理原则。
根据企业发展需求，坚持科学性、规范性、可行性、操作性相结合的原则，对实践证明是行之有效的制度，要继续认真执行；对操作性不强或不完善的制度，要及时整改，抓好落实；对不符合企业发展需要，已经过时的制度或条款，该调整的调整，该废止的废止。同时从实际出发，根据企业生产运营需要，积极稳妥地推进制度创新和制度建设，努力破除制度缺失和体制机制障碍。
三、工作进度及安排。
查、整理，提出是否废止、保留、修订和新增的初步意见，并填写《文件新增/修订/废止申请单》，于1月30日前将各类制度清单及初步意见报公司企管部。
备注：公司现行并已在企管部统一备案发布的各类制度，由企管部从oa系统分发至各部门。
2、修订完善阶段（2016年2月29日前）。由各部门根据分管领导意见，结合业务实际，对相关规章制度进行修改、补充、完善和规范，形成修订后的文件讨论稿，经相关部门讨论后，报分管领导审阅定稿，转企管部编号登记下发。3、汇编印刷阶段（2016年3月20日前）。企管部将所有以公司文件下发的且正常运行的内部管理制度，整理汇编成册后印发，并上传至公司oa信息平台共享。
4、培训学习阶段（2016年4月1日起）。各部门利用班前班后会和部门例会组织部门员工进行制度学习，并填写制度培训记录。企管部根据部门、职能不同，分批组织员工集中培训和制度考试。
2、《文件新增/修订/废止申请单》企管部。
二〇一六年一月三日。
附件1：
文件目录清单。
附件2：
文件新增/修订/废止申请单。
正泰博文学校定期清理规章制度的方案规章制度是学校科学管理、民主办学、依法治校的依据和保证。为建立健全体现科学发展观要求的各项规章制度，进一步推动学校体制机制创新，努力为学校科学发展营造良好的制度环境，根据《教育部《关于加强依法治校工作的若干意见》要求，对学校现行的规章制度开展集中清理工作。现将有关事项通知如下：
一、清理原则。
规章制度的清理和修改完善力求体现法制统一原则和以人为本原则，“保留适应的、废止过时的、修订残缺的、制定空白的”，结合高等教育规律，特别是我校改革发展的新形势新任务新要求，保证规章制度的合法性、程序性、针对性、可操作性，体现稳定性与前瞻性相结合。
二、清理范围。
本次规章制度清理的重点为2011年版《学校学生手册》、《学校教师手册》中学校发布的各项规章制度。
三、清理标准明确各制度的“留”、“废”、“改”、“立”，对现行规章制度进行全面清理和完善。
“留”是指：学校所执行文件符合现行有关法律法规及国家政策规定，与当前教育改革和发展的要求相一致，适宜于学校的管理实际和发展需要，应当继续执行的，予以保留。
“改”是指：对不适应形式要求、部分内容不和适宜，与上级有关文件精神要求不一致，或现行依据有所调整，不完全适宜于学校规范管理和科学发展、尚不够完善的，依照有关规定程序应予以修改、合并的，修订完善。
“立”是指：现行制度整体上已不适用，已重新制定，或由于出现了新情况、新问题、新要求，实际工作需要填补制度空白的规章制度要着手制定。
四、工作程序。
（一）梳理整改。
从实际出发，结合日常管理中遇到的问题，对现行的规章制度进行认真梳理，填写《现行规章制度梳理情况统计表》。各部门对本部门制定的规章制度进行全面的清查、整理的过程中，从文体、内容、执行效果及依据和合法性等方面，按类逐文进行审核，提出是否保留、修改、废止或补充的初步意见，报主管校领导阅批。
（二）归类。
本次清理规范工作采取“分块处理”、“归口清理”的方式进行。“分块处理”即“留”、“废”、“改”、“立”，先行完成对应予废止的规章制度按照有关规定宣布废止的工作，之后陆续完成对拟修改和新制定的规章制度的审核和发布工作；“归口清理”即相关部门实施“谁制定（规章制度）谁清理”的原则。
（1）政策法规审核：制定主体有无权限，规章制度的实体性内容和程序性内容是否合法、明确、是否符合党和国家的方针、政策；是否与上级文件相抵触。
（2）依据审核：规章制度的实体性内容和程序性内容所依据的文件是否合法、是否仍现行有效，名称是否正确。
需要和未来发展需要，是否存在与实际情况不一致的内容；规章制度所规定的内容、主体、程序、对象及监督是否明确、具体，是否具有可操作性，执行效果是否达到规章制度的制定目标；涉及其他部门职权范围的事项，是否经过协商，分歧意见是否一致，会签单位是否齐全；是否具有先进性、针对性、可操作性、前瞻性。
（4）体式审核：规章制度的字体、格式等表现形式是否规范统一、符合公文的形式。是否符合《公文处理办法》和《细则》的有关规定，文种是否恰当；文稿结构是否符合公文写作要求。
拟写人初核、各办公室负责人审核、分管校领导审签。
（四）印发公布修订完毕，学校按规章制度公布程序重新印发《学校学生手册》、《学校教师手册》。
五、清理结果及报送要求。
六、清理工作组织机构。
学校成立学校规章制度清理工作组，具体负责制定清理工作方案并组。
织实施,初步审查各校区清理目录，研究解决清理过程中出现的情况和问题。具体组成如下：
总负责人：马晋总协调：龙清河。
汇总：张立新政策法规审核：李华。
依据审核：高新建内容审核：高明星。
体式审核：时运香文字审核：刘超。
校属各校区要成立清理工作小组，负责审查本单位的规章制度清理目录并派专人负责清理工作。
七、清理工作注意事项。
3、原有制度的“留”、“废”、“改”和新制度的制定需审慎，不能擅自处理。
4、在制度审核上，要建立责任人把关制度和责任追究制度。分管校领导是第一责任人，处室负责人是第二责任人。
5、制度内容归口。归口管理的制度内容只在归口单位的制度上出现，其他校区代学校制定的制度中不重复出现。如《学校学生违纪处分条例》归口学工处管理，纪律处分的内容是其主要内容。其他部门中如《学生宿舍管理规定》中有处分的内容则从属于条例，不再出现处罚内容，或注明依据条例处分。6、制度的发布：
施方案】。
关于组织开展对国豪公司管理制度。
进行补充、修订和完善的实施方案。
一、补充、修订和完善公司管理制度的意义及目的2、公司要高速发展需要制度做保证。企业在创建初期，由于规模小，人员少，制度管理发挥的作用不大；但随着企业的不断发展壮大，人员的不断增加，制度管理将发挥越来越重要的作用，并最终成为企业发展的重要保证。
3、公司现有管理制度不健全，已滞后公司的发展。四川国豪种业有限公司自成立以来，制定了系列规章制度，如公司章程等，对公司各项工作的有序开展打下了坚实基础。随着公司经营和生产规模的逐步扩大，公司现有管理制度，已不能适应新形势的要求，迫切需要进行补充、修订和完善，逐步形成系统的、行之有效的管理制度。
二、补充、修订和完善公司管理制度的基本原则1、从实际出发，坚持集体领导，分工负责原则。
补充、修订和完善公司管理制度要从企业组织实际出发，确保管理制度具有可行性和实用性；要有专门的领导机构牵头组织实施，制定实施方案并以公司正式文件下达。
2、从需要出发，坚持以发展为第一要务，弘扬企业文化的原则。制度的制定以围绕本企业高速发展的需要出发，不是为制度而制定。制度的制定要有利于公司的长远发展，弘扬企业文化和体现企业精神的，避免带来负作用。
3、合情合理，坚持以人为本，人性化管理的原则。
管理制度的制定一方面充分反映本企业组织活动中的规律性，另一方面要考虑人性的特点，避免不尽情、不合理等情况出现。
4、系统配套，坚持有利于人、财、物资源配置和责、权、利关系处理的原则。
最大限度地发挥作用，责、权、利关系妥善处理，协调发展。
1）经营计划与预算管理办法2）财务控制与稽核审计制度3)库存管理细则。
4、物资与采购管理制度。
1）物资采购管理制度2）仓储管理制度5、质量管理制度。
1）种子生产技术规程2）种子生产基地管理办法8、科研开发部管理制度。
1）科研项目负责制2）奖励制度3）知识产权保护办法9、维权打假工作细则。
10、策划、调研、宣传管理办法11、公司安全管理制度。
四、补充、修订和完善公司管理制度实施办法。
1、成立补充、修订和完善公司管理制度领导小组：
组长蒲大清。
副组长范朝祥郭子荣肖龙。
成员余金龙杨从容侯光辉陈杰李廷见。
彭得凯张超英徐昌能何勇任茂琼。
李迎春郭瞻。
补充、修订和完善公司管理制度实行目标责任制，领导小组成员分别承担相应工作任务。
2、成立补充、修订和完善公司管理制度办公室：办公室设在企划部，日常工作由李迎春负责。4、几点要求：
1）高度重视公司内部管理制度编写的重要意义，认真做好编写工作。2）遵循制定制度的基本原则，确保制度的科学性、严肃性和实用性。3）各项制度草案的编写要求在2004年6月底以前完成，并打印好，交组长和副组长审阅，经过讨论、修改和审核后才算正式完成任务。4）公司内部管理制度的编写是一项长期的、重复性较强的工作，将纳入年底工作考核目标中。
四川国豪种业有限公司。
二oo四年三月二十五日。
制度修订工作总结篇八
公司各部门：
一步规范公司管理流程，强化制度的约束作用，提高执行力。具体评审工作计划如下：
成立工作小组，明确职责和任务。开展规章制度的摸底工作，整理出目录以待评审。
系统评审制度的'实用性和有效性，提出评审意见。
按照“废、留、改、立”的原则对规章制度性文件进行修订、对已不符合当前发展要求或与现行的法律法规及文件精神不符合的文件，予以废止；新近制定，符合形势政策和法律要求的文件，予以保留；部分内容不合时宜的文件，予以修订；管理制度存在空白的，结合公司实际情况予以建立新的规章制度。
规章制度修订工作完成之后，人力资源部将最后审定的规章制度总结整理，向全公司公布，以指导工作，方便落实。
制度建设的重要性规范化管理是企业一项艰巨的、需要持续改进的工作，它是企业各项工作正常有效开展的基础，是企业健康有序发展的有力保障。
制度修订工作总结篇九
1.根据目前现有的和修定的安全生产规章制度和岗位安全操作规程，发放到各相关部门，以规范从业人员的安全行为。每年至少对现有的安全规章制度和操作规程进行一次评审，需要时应进行修定。
2.根据企业的发展情况及时制定适用的安全生产规章制度和岗位安全操作规程，在发生以下情况时，应及时对相关的规章制度或操作规程进行评审、修定，以保证即时性和适用性：
2.1.当国家安全生产法律、法规、规程、标准废止、修订或新颁布时；
2.2.当企业归属、体制、规模发生重大变化时；
2.3.当生产设施新建、扩建、改建时；
2.4.当工艺、技术路线和装置配备发生变更时；
2.5.当上级安全监督部门提出相关整改意见时；
2.6.当安全检查、风险评估过程中发现涉及到规章制度层面的问题时；
2.7.当分析重大事故和重复事故原因，出现制度性因素时；
2.8.其他事项，需要修定和评审时。
3.应根据生产工艺、技术、设备特点和原材料、辅助材料、产品的危险性，编制相应的岗位安全操作规程，以规范从业人员的操作行为、控制风险、避免事故的发生。
4.应根据生产情况以及工艺、原料、装置等的变更或增加等情况，及时对相关的岗位操作规程进行评审，需要时应进行修定，以确保规程的适用性和有效性。
5.新工艺、新技术、新装置投产前，相关部门应组织编制新的'安全操作规程，并发放给有关的岗位指导工作。
6.由安全管理小组负责组织相关管理人员、技术人员、操作人员和工会代表参加安全生产规章制度和操作规程的编制、评审和修定。
7.安全生产规章制度和岗位安全操作规程除各部门使用落实外，均应提供副本存档。
8.确保单位、各岗位使用的制度和规程为最新版本。
制度修订工作总结篇十
1．公寓大门敞开时间为6：00，关闭时间为22：30，周五、周六节假日夜间顺延半小时。
2．学生出入公寓大门，必须携带学生证，并接受值班门卫检查，否则值班门卫有权禁止其出入。
4．除工作需要外，禁止任何机动车辆进入公寓区。
5.携带物品出公寓，必须办理携物出门手续，禁止将公寓公物带出公寓区。
6.对夜间晚归、超过规定时间进入学生公寓的学生，必须出示本人的学生证并履行登记手续。
7．未经允许，不准随意进入异性宿舍。
8.严禁商贩进入公寓区或公寓楼内经商。
9.禁止在楼内停放自行车。
二一年九月三日
第一章 总则
第一条 为保障泸州酒业集中发展区（以下简称园区）生产安全和财产安全，充分发挥园区公司的组织、协调、管控、服务等职能，规范园区生产、建设、监管三大体系的值班管理工作，建立健全园区重大事件和突发事件反应机制，提高发展区公司的管理和服务水平，制定本管理制度。
第二条 本管理制度适用于园区公司值班人员。各入园企业参照本管理制度结合本公司实际制定相应的值班管理制度。
第三条 投资服务中心负责园区公司值班工作的日常管理和监督考评工作。
第二章 值班组织体系
第四条 园区公司值班管理实行每周园区公司行政领导(包括公司副总经理、财务总监、、工会主席 )统一带班，园区公司值班人员、各入园企业（酒库或车间）值班人员、酒管中心人员、消-防-队人员、维修公司人员、建设指挥部各专业口人员共同协同值班。
第五条 园区公司行政领导实行值周制，每人轮流值班一周，值班期间保证24小时通讯畅通。
第六条 园区公司实行非工作时间轮流值班制度。
1、双休日白班、法定节假日白班由公司工作人员轮流值班，值班时间9.0017.00。
2、夜班由园区公司男性工作人员轮流值班，值班时间为17.009.00。
3、值夜班人员原则不安排值白班（法定节假日除外）。
4、值班期间，值班人员必须保证24小时通讯畅通。
第七条 值班地点及电话：
（1）白班：值班地点：服务中心，电话：3652015；维保部，电话：3652172。
（2）夜班：值班地点：警务室值班室，电话：3652110。
第八条 值班待遇：
夜班、双休日、节假日值班补贴标准统一为：每班60元/人，不补休。
第九条 值班安排：
1、管理部逐月排出夜班、双休日、节假日值班表，于每月30日前交投资服务中心，并由投资服务中心负责通知到人和各入园企业。
2、工作时间值班人员由投资服务中心人员兼任。
第十条 值班职责：
公司实行总值班长制度，总值班长由当值人员担任，值班职责如下：
1、负责值班期间园区生产、经营、建设等情况的信息沟通和联系，确保园区内外系统联络畅通。
2、负责值班期间园区各类信息的收集和上传下达。
3、负责值班期间所发生的各类事件的协调和处理；重大事件、突发事件的及时上报和处理。
4、负责监督、掌握园区各单位值班情况，发现违反值班管理制度的情形，及时纠正。
5、对值班期间发生的各类事件或收集的信息，及时归集，并在值班记录本上签署意见。
6、做好值班记录和交接工作。
第十一条 园区各单位应建立值班制度，自行安排值班工作，并逐月排出值班表，于每月30日前报发展区公司投资服务中心备案。投资服务中心负责督促各单位按时提交值班表。
第三章 值班素质要求
第十二条 各值班人员应具有高度的工作责任感，思想端正，纪律性强，熟悉并自觉遵守国家的法律法规和公司的各项规章制度。
第十三条 值班人员应加强业务学习，提高自身组织协调、沟通管理能力；自觉熟悉园区各业态工作性质和业务流程，掌握各主要负责人联系方式;熟悉各单位重要部位、报警装置、安全出口、水电闸阀、灭火基本常识等操作方法。
第十四条 值班人员须参加投资服务中心组织的值班人员岗前考试，经考核合格后，方可参加值班；考试未合格的，按公司相关管理规定处理。
第四章 值班工作纪律
第十五条 值班考勤制度：
值班人员应按时签到，不得代签；不得无故缺岗、迟到或早退。
因特殊情况换班须经值班领导批准后方可换班；因故不能值班者，须事先向公司领导请假，获准后方可离开，否则视为缺岗。
第十六条 值班人员应自觉遵守值班纪律。值班期间不得脱岗、串岗；不得做与值班工作无关的事，如上网聊天、打游戏、听音乐等；值班期间严禁饮酒。
第十七条 值班人员使用值班电话，应使用文明用语，做好电话记录。值班时，电话不得用于个人私事。
第十八条 值班人员在值班期间要保持高度警惕，做好区域内的“四防”、“四熟悉”、和“四清楚”工作。
第五章 值班工作内容
第十九条 公司设置园区系统网络状况分布显示图，值班人员可进入“园区工作状况显示图”（暂定），并及时更新当天的水、电、气、弱电、管道的开、闭状态，施工作业、在建状态，园区各生产企业经营状态。
第二十条 值班人员应加强值班期间巡查工作，主动采取定时或不定时方式到园区巡查（巡查次数不少于5次）。以了解园区内的监控系统运转效果、消防、电力、水管、设备运行情况、各企业生产状态、各单位值班情况及值班人员联系方式、车辆进出状况等。
每次巡查重点：园区行政大楼、室内外酒库、酒检中心、服务中心、监控中心、各施工工地、污水处理站、宏图物流仓库、园区出入口、建设指挥部等。
第二十一条 加强特殊时期的安全防范工作检查，及时发现和处理存在的问题，查漏补缺，纠正错误，尽力维护园区利益。
遇突发事件（停水、停电）、自然灾害（洪水、冰雹、地震等），应立即组织人员实施抢险，尽力维护园区及各单位的利益。
发生重大治安、刑事案件，应保护好案发现场，并立即向公司领导报告或直接向公安机关报案。
协调、处理、或制止园区及周边突发性、群体性事件时，可统一调配园区内各种力量。
第二十二条 值班人员履行职责时，对不服从询问、检查、登记或无理取闹者，可实施规劝，态度恶劣的可按园区公司相关规定给予处罚或扭送公安机关处置。
第二十三条 园区物业管理公司值班长应在监控中心值班，做好门禁出入、车辆（汽车、摩托、自行车）控制情况登记，维护园区治安稳定，防止意外事故发生。
第二十四条 各单位值班人员，要做好本单位的安全检查记录，关好设备闸阀，锁好库房门窗，做好防盗防破坏工作。
第二十五条 园区值班人员在对各单位值班情况检查中，发现该单位值班人员未在岗或脱岗，可提请园区公司对该企业通报批评。
第六章 值班信息管理
第二十六条 构建园区值班信息平台。当值人员可通过电话询问、上门走访等方式，了解各单位或个人的生产经营情况、服务需求、意见等信息，掌握各单位的生产经营动态和员工的思想动态。
第二十七条 建立值班登记制度。值班人员应按要求做好值班记录。在值班记录本上准确记载值班时间、地点、发生事件、事件原因、解决措施、领导意见、处理结果、值班车辆状态等内容。
第二十八条 值班信息处理与反馈。值班人员对值班期间发生的各类事件或收集的信息，应做好登记并及时处理。
1、对值班期间发生的各类信息，应视情况轻重缓急分级、分层次、分部门向值班领导报告或移送相关部门承办；对急、重、特大信息，需上报政府相关部门的，原则上需先报园区公司领导同意。
2、职责范围内能处理的问题或信息即时处理；不能处理的问题或信息，要及时移送相关部门，或上报公司领导，就处理情况及时反馈当事人。公司安全管-理-员每日查看值班记录表，对前一天值班情况，提出解决措施，写出处理结果，并上报公司领导审核。
第二十九条 值周领导在值班期满后，就当周值班记录情况，在值班记录本上签署意见。
第七章 值班交接及物品管理
第三十条 值班交接：接-班人员应提前到达值班地点，保证准点接-班；交-班人员应将值班记录本、值班室门锁钥匙、对讲机及充电器、值班电筒、值班车钥匙等值班物品完整移交给接-班人员，并做好交接-班记录，方可离岗；对值班期间未解决事项应如实向接-班人员交接清楚，说明原因，作好记录。
第三十一条 值班人员应妥善保管好值班物品。下班离开值班室应关闭电视机、vcd、空调、电脑等电源，发生物品损坏，应及时报修并做好记录。
第三十二条 值班车辆管理：
值班人员使用值班车辆（电瓶警车、越野车），须遵守以下规定：
1、驾驶电瓶警车巡查园区时要注意安全，并负责对车辆的及时保养（充电、维护、卫生清洗等）。
2、越野车为值班应急机动车，驾驶人员须持c照方能驾驶。越野车钥匙须于次日上午9点交到服务中心，由持有驾驶证的接-班人员在下午4：30在服务中心领取。车辆管理谁值班谁负责（含卫生清洁、证件移交、保管）。
3、值班人员使用车辆应遵守公司相关车辆管理规定，严禁醉酒驾驶；禁止驶离园区，若因特殊情况确需驶离园区的，应经值班领导批准，并做好记录。
第八章 责 任
第三十三条 值班人员违反值班考勤制度，无故缺岗、迟到、早退，视同旷工、迟到、早退，按公司劳动纪律管理规定处理。
第三十四条 值班人员违反值班纪律，值班期间脱岗、串岗、做与工作无关的事或饮酒的，一经发现，处以50元100元罚款。
第三十五条 值班人员未认真履行职责，或未及时协调解决出现的问题，造成损失的，将视其性质和所造成的损失按有关规定进行处罚。
第三十六条 值班人员未认真履行值班登记职责，对事件记录不清楚，造成责任分辨不清的，每发生一次处当班人员50元罚款。
第三十七条 值班人员违反值班交接-班制度，未及时移交值班物品或移交不清楚，影响接-班人员值班工作开展的，每发生一次，处50元罚款。
第三十八条 值班人员违规使用值班车辆，参照公司相关管理规定处理。
因醉酒驾车、无证驾驶或擅自驶离园区，发生交通事故的，由值班人员承担全部责任，构成刑事责任的，移交司法机关处理。
第九章 附 则
第三十九条 本管理制度由公司投资服务中心负责解释。
第四十条 本管理制度经公司经理会审核批准自下发之日起施行，公司于2015年6月23日颁布的泸酒集中发[2015]16号《泸州酒业集中发展区值班管理制度》同时废止。
1、值班期间严禁打牌、喝酒等一切与工作无关的活动。
2、值班人员必须按时交接-班，交-班时必须把值班当天的安全生产情况交代清楚。
3、值班人员必须按时组织召开班前会，安排三班安全生产工作任务。
4、值班人员应按时参加矿井有关会议，并做好会议记录。
5、值班人员对当天本队所有事务负责，上传下达上级会议政策精神、井上井下生产任务等。
6、值班人员有权代表巷修队处理各种事务。
7、值班人员不执行值班制度造成后果由值班人员自己负责。
1、安全用电管理由项目部副经理汪胜鹏负总责， 电工班华景春负责日常管理工作，安全员协助用电检 查。
3、电工作业必须保证有两人在同一工作面。夜 间必须设专职电工值班。
4、施工用电严格按本方案实施，总配电系统安 装完毕后，由公司组织检查验收。
5、利用每周一次的安全活动，结合工地实际情 况，宣讲电气方面的交底和教育。
6、每二周对施工用电进行检查、维护，并认真 填写检查维修记录。
7、严禁带电作业，停电后应立即将电源切断， 防止发生意外事故。
8、易发生电器设备着火部位，应配备灭火器材。
加强值班管理是及时掌握各种情况，正确处理各种问题的重要途径，为使值班工作制度化、规范化，保证各项工作优质高效运行，特制订值班工作制度。
一、应急值班实行昼夜24小时不间断工作制，每天由1名县政府办公室主任带班,1至2名值班员值班。主要承担上传下达，信息汇总和协调职能。
二、严格交接-班时间和交接手续，交-班时间为每天8时整，交-班时要把当班期间已处理及未处理的情况和问题向接-班人员交代清楚，并做好交接签字手续。
三、值班员必须及时、准确、详细、清晰地填写值班记录和有关报表，建立电子文档资料，并将有关情况报告带班领导阅示，根据领导批示，做好上传下达协调处理工作。
四、值班员必须严格遵守保密制度，不得泄露所办理的保密事项。
五、值班员必须坚守岗位，认真履行职责，做到不空岗，不误事。凡因值班人员责任心不强，工作失职、漏岗、错报、漏报等，给应急工作造成损失的，要追究当事人的责任。
六、值班人员工作程序
1、值班人员接到应急事件信息要及时记录，及时将有关信息向带班主任报告，并按领导批示快速传达到有关人员进行处置。
2、如遇紧急突发事件，值班人员可越级先向上级领导报告。根据上级领导安排，通知相关人员到达事发现场。
3、值班人员按照领导批示对应急事件信息处置之后，必须与派出人员或发生应急事件的单位保持联系，详细了解和掌握应急事件的发展事态和处置情况，按照时间顺序记录清楚并及时上报。
4、交接-班时必须双方在场，交-班人要把上一班的有关情况及处置进度完整地传达接-班人，签字后完成交接-班。
一、本公司于节假日及工作时间外应办一切事务，除由主管人员在各自职守内负责外，应另派员工值班处理下列事项：
(一)临时发生的事件及各项必要措施。
(二)预防灾害、盗窃及其它危急事项。
(三)随时注意清洁卫生、安全措施与公务保密。
(四)公司交办的各项事宜。
二、本公司员工值班，其时间规定如下：
(一)节假日白天值班：上午八时起至下午十八时止(可随办公时间的变更而变更)。
（二）工作日午间值班：上午十二点起下午十四点半止(可随办公时间的变更而变更)，各大办公区域应自行安排人员值班，确保公司安全，行政人事部负责监督。
(三)下夜值班：每天下午十八时起至次日上午八时止(可随办公时间的变更而变更)。
（四）生产研发部值班应由本部门自行安排，确保生产各部门的安全，并报总部行政人事部备案。
（五）非总部人员节假日值班应提前做好安排，并报总部行政人事部备案。
三、公司总部除生产研发部之外员工节假日值班安排表由总部行政人事部统一编排，于上月底公布并通知值班人员按时值班。行政人事部负责全体员工值班安排工作的提醒与监督。
四、值班员工应按照规定在指定场所执行任务，按时打卡，中途不得随意脱岗、离岗。
- 1 -
五、值班员工遇有突发事件发生时可先行处理，事后及时报告。如遇其职权不能处理的事件，应立即通报并请示相关领导。
六、值班员工在值班过程中，收到邮件应分别依下列方式处理：
(一)属于职权范围内的可即时处理。
(二)非职权所及，视其性质应立即联系相关部门负责人处理。
(三)密件或限时信件应立即原封保管，于上班时及时呈送相关领导。
七、值班员工应将值班时所处理的事项在值班登记本上做好详细登记并做好安全、卫生、节能等的巡查，以备相关人员查阅。
八、值班员工如遇紧急事件处理得当，使公司减少损失者，公司将根据情况给予不同程度的嘉奖。
九、值班员工在值班时间内，因擅离职守给公司造成危害或损失者行政人事部有权对其进行相应惩处。
十、值班员工因病或其它原因不能按时值班者，必须提前至少一天与其他员工自行调配值班，并报行政人事部备案。
十一、员工值班公司为其发放相应的值班津贴，具体补助津贴如下：
（二）春节值班津贴：除夕，初一，初二100元/人/天，其余天数80元/人/天；
（三）其他节假日（包括元旦、清明、五一、端午、中秋、国庆）值班津贴：法定节假日当天80元/人/天，其余天数50元/人/天。
- 2 -
十四、公司员工值班不再接管公司办公室小库的钥匙，此钥匙由当天电话值班的业务人员接管，值班期间如遇到顾客购买公司产品时，应将通知电话值班的业务人员，由其进行销售。公司值班人员进行登记即可。
十五、特殊情况由本人提出申请，由部门负责人、行政人事部、总经理批准后方可生效。
附则：
一、本制度行政人事部享有最终解释权。
二、本制度自下发之日起执行，自执行日起与本制度不符的相关规定一律作废。
总部行政人事部
二0一一年十二月十三日
一、规范值班管理，确保值班质量。
1、值班员工必须严格坚守岗位，不得私自离岗、串岗。未经批准擅自脱离岗位者，作违反劳动纪律处理；造成损失的，追究其法律、经济责任。
2、值班员工必须集中精力，保持警觉，认真工作，不得麻痹大意或做任何与值班岗位无关的事情。
3、值班员工必须服从当值主管的安排，听从调配，执行当值主管的工作指令。
4、值班员工必须严格检查制度，做到腿勤、眼尖、耳灵、脑活、手快、及时发现隐患，迅速排除故障，保证设备安全运作。
5、值班员工外出作业必须随身携带对讲机，保持联系。
6、值班员工必须掌握并正确实施应急处理方案。遇突发事件，应保持冷静，果断处理。
7、值班员工必须做好事故现场的保护工作http://，收集有关数据和原始记录，等候上级到场处理。
8、值班人员必须做好当班的工作记录，按栏目要求认真如实填写。
二、适用范围
适用于物业服务公司管理处工程维修值班工作。
三、职责
1、工程维修部主任负责对值班工作的监控。
2、工程维修部班组长负责值班工作的具体安排和检查。
3、工程维修部值班人员负责按此规程进行值班工作。
四、程序要点
1、交接-班制度
（1）交-班人员提前20分钟做好交-班准备：检查设备并确保运行正常和搞好值班室和设备房卫生工作。
（2）接-班人员提前15分钟到达值班岗位。
（3）接-班人员首先认真仔细地检查各设备运行情况，重点讲明操作注意事项；接-班人应认真聆听，如在疑问可向交-班人提问，直至双方清楚。
（4）交-班人员主动、简要地向接-班人介绍值班和设备运行情况，重点讲操作注意事项；接-班人应认真聆听，如有疑问可向交-班人提问，直至双方清楚。
5）接-班人查看上班的《机电运行值班记录》，检查仪器、工具等物品是否齐全完好。
6）交接双方认为无误后共同在《机电运行值班记录》上签名确认。
7）交接完毕后所发生的问题由接-班人负责。
8）有下列情况之一不能交接-班；
a）上一班运行情况末交代清楚，记录不规范，配电室、值班室、操作间不清洁；
b）接-班人末到岗，交-班人不准下班；
c）接-班人醇酒醉洒或其它情况而末找到接-班人；
d）在倒闸操作和事故处理过程中；
e）若交接-班过程中发生故障，应停止交接，由交-班人负责处理事故，接-班人协助。
2、值班操作要点
1）值班人应提前15分钟到达值班岗位，按交接-班程序进行交接-班。
2）坚守岗位，不行串岗。
3）按有关运行管理标准规程对空调设备、电梯设备、供水、供电设备进行巡查、保养、维修。
4）如遇特殊事件，应按突发事件处理程序进行处理。
5）值班人员因特殊情况需要调班时，必须事前填写调班表，并经工程维修部经理同意并签字方可调班。
6）接-班人负责检查上一班的清洁工作，对不卫生清洁工作可要求返工，直至合格。
7）各专业早班值班人员为该专业设备房安全卫生责任人。
工程维修部领班负责本部卫生责任人。
8）工程维修部领班负责本部卫生清洁工作的日常检查和督导。
9）值班房、设备房卫生管理制度。
10）各值班人员负责该班次值班室的卫生清洁工作，并保持值班室卫生。
11）各专业值班人员负责各处专业设备房的卫生清洁工作；
a）水电工负责配电房、水泵房卫生清洁工作；
b）空调工负责空调机房卫生清洁工作。
c）电梯工负责电梯房卫生清洁工作。
一、维修电工及值班电工均须服从于领班的安排和协调。
二、工作时必须持证上岗，无证或证件过期失效均视为无证禁止上岗；必须严格按照市劳动局、供电局高低压操作维修的规章制度做好安装、操作、维修和监护工作。
三、在地下室、厨房、等潮湿危险场地工作或在上下夹层、金属通风管道、设备内等特殊环境条件下工作时，都应做到先切断电源然后再开始工作，在电源端应挂上警告“禁止合闸”标示牌；如不能停电时也必须采取保证安全的确切措施，而且必须至少有二人在场一起进行工作。
四、高空作业必须事先向工程部经理办理审批手续，并采取切实有效的安全措施方可进行；登梯作业亦应做到梯子安放安全，并有人看护。登高2米以上应带保险带及安全帽。梯子一端如需搁向墙面或门框架时均应做好防范措施，防止不稳固滑倒或压伤墙面、门窗玻璃造成事故。
五、清扫配电柜、配电箱、开关柜时应采取安全防范措施，防止金属材料或工具使用不慎导致对地或相间短路或造成人身伤害事故。
六、维修电工及值班电工均应自觉执行《工作制度》，领班有责任督促大家共同执行好《工作制度》。
七、当值电工应严格执行有关安全操作规章制度，绝不允许有违规现象出现，任何人都有权制止违章操作，员工间应互相提醒安全操作，确保人身和设备的安全。
八、维修工在接到检修、报修工作任务时，务必按规定先填写好“工作任务单”，急修或抢修，紧急情况下先进行处理后填单子，但需事先经领班或经理的认可后才能操作。
九、值班工在巡检、值班过程中，遇有特殊报修故障发生或需紧急处理解决的工作时，酌情需要，也可及时与当值安保领班与经理取得联系后，确定和安排人员参与抢修或维修，防止事故范围或损失的扩大。检修、抢修或故障排除后应及时补填工作单，并应由报修部门人员或当值安保领班签名认可备查。
十、在牵涉到为租户服务、维修或抢修时，应严格执行有关规定，租户满意，绝不允许有违纪现象出现，工作完毕后要请租户签名认可，领班应做好监督检查回访情况记录。
十一、维修电工或值班电工如遇工作需要或特殊情况，需配合其它岗位工种，其它班组做本职工作以外范围的工作时，需要工程部经理同意，方可参与，工作时应尊重、服从对方的安排或指挥，积极配合完成好任务。事后也应有完整的工作任务单交回领班。
1、夜间值班人员必须按厂部规定的时间到单控室签 到，并写明本人手机号或电话号。
2、夜间值班期间，不能离岗、迟到、早退。
4、 夜间值班人员各单位必须安排有胜任工作能力的人 员担任，不得敷衍应付。
5、 夜间值班室内的卫生轮流打扫， 每个单位轮流时间 为一月；轮流的单位为（按卫生轮换次序）：检一车 间、检二车间、检三车间、检四车间、热工车间、燃 运车间，依此类推。
6、各单位的被褥等生活用品，一律由各单位拆洗、保 管，丢失自负。
7、室内的电视、空调、电话，由每月卫生值班单位负 责看管，损坏或丢失应自负。
8、晚上看电视，最晚时间不能超过 23：30，不能因 看电视影响他人休息。
为了保障学校正常的教学秩序，维护学校良好的育人环境，确保学校财产安全，根据上级文件要求，结合我单位实际，特制定本制度。
一、学校实行24小时“领导带班值班”制度。
二、带班领导要对教师值班情况随时进行督查，并做好相应的情况记载。发现无人值班或值班人员缺岗时，应第一时间调整、解决，杜绝安全事故的发生。
三、带班领导要填写好值班记录的相关内容，对值班过程中发生的突发事件，做好必要的调整和处理。
四、放学时，带班领导要与值班人员共同做好放学疏散工作。
五、带班领导要在放学后巡视各教室、办公室及功能室，做到关灯、关电脑、关门窗，室内无人逗留。
六、带班领导、值班人员要认真做好学校安全保卫工作，尤其对重点部位要加强监视看管，确保学校财产安全。
2015.9
一、敬业爱岗，坚守岗位，不得擅离值班岗位。
二、负责安排和接听院内各医疗维修电话，并及时协调安排当日全组工程技术员 的检修及日常维修任务。
三、应本着急诊、急救仪器优先的原则，在接到通知后力争在第一时间内通知到相应设备分管技术工程人员。
四、因故不能及时修复的仪器应及时通知临床科室，如遇急诊、抢救仪器急需使用该仪器，应和其它临床科室认真做好协调调用设备的工作，保证临床科室的急需。
五、在周六值班日内，对临床送来设备科维修的仪器应做好登记工作和维修人员 通告工作。周日由总值班联系科长安排维修人员。
六、全科人员保证通讯24小时畅通，如遇突发事件和重大事情应及时上报科（组）主管领导。
七、对本周没完成的维修仪器应对下周值班员加以说明。
八、值班员负责与全组维修人员间的联系工作
一、值班人员要有高度的工作责任心，工作积极负责，自觉遵守劳动纪律，坚守工作岗位，确保安全运行。
二、值班人员按规定穿戴工作服、工作帽、佩戴工作牌，衣着整齐。
三、值班人员在当班时间内，不许做与工作无关的事情，不准会客。
四、变电运行人员必须经过岗位培训考核，《安规》考试合格后，方可正式担任相应职位的值班工作。
五、值班人员应按时抄表，及时汇报。还应完成组织安排的运行设备维护、技术管理、清洁卫生、安全活动等工作。
六、配电室应建立年、月、日固定工作周期表。
七、严格按照《电工安全工作规程》进行高低压设备的操作维护，实行“一人操作，一人监护”制度，严禁违章操作。
八、确保正常供电，一旦跳闸，需查明原因，10分钟内恢复供电。如不能供电，向上级领导汇报并及时贴出通知。因校外原因停电，20分钟内利用双回路供电。非正常停电率小于3%（供电部门及施工停电、不可抗力因素除外）。
九、值班期间接到维修电话后立即派人检修，服务热线做好维修回访工作，坚持每周巡回检查制度，分片包干，责任到人。
十、严格执行交接-班制度，未经主管领导同意不得私自调班，如确有需要，经批准后方可调班，并记录在册。
制度修订工作总结篇十一
为了加强对安全生产规章制度、操作规程的管理,及时评审和修订安全生产规章、操作规程,确保安全生产规章制度、操作规程的适用性和有效性,制定本制度。
本制度适用于公司范围内安全生产规章制度和安全操作规程的评审和修订。
3.1安全生产制度评审由综合管理部负责组织公司安全生产领导小组成员和相关职能部门人员,对公司安全生产管理制度进行定期评审。
3.2车间主任负责组织对车间作业活动安全操作规程进行编制或修订。
3.3公司安全生产规章制度和安全操作规程报审稿经总经理审批后,发布实施。
4.1评审和修订的时机和频次。
4.1.1国家安全生产法律、法规、标准及其他要求在官方媒体公布或通过文件精神下达。
4.1.2安全生产行政管理部门发放安全管理相关文件、通知时。
4.1.3公司新工艺、新技术、新设备、新产品、新方法的投入使用时,各相关部门编制相应的生产工艺和设备的安全操作规程。
4.1.4当发生事故时,工艺、技术、材料等发生变更时,由安全环保科组织相关部门及时对管理制度进行修订,确保管理制度的适用性和有效性。
4.1.5当公司安全生产相关的组织机构或管理机构的管理职责发生重大变化时,综合管理部应组织先骨干部门及时对管理制度进行评审和修订。
4.1.6公司综合管理部每年定期进行一次安全生产规章制度和安全操作规程的适用性评审和修订工作。
4.2评审和修订。
4.2.1制度评审和修订的.原则;。
a.制度评审的区域包括:目的、适用范围、术语、责任、控制要点及方法、相关支持文件、相关记录。
b.注意把公司制度评审与部门制度评审相结合,将公司制度和部门制度评审结合起来,做到“审点带面”,从面推动公司制度的健全有效和经营管理手段的科学性。
c.注意制度评审意见的建设性,不仅要找出制度制定、执行中的漏洞,更关键的是要提出客观/科学的建设性意见,要体现遵守相关法律、法规、标准、及其他要求。
d.注意制度评审的科学性。评审组成员应具有相应的专业知识和理论水平。要根据国家法律、法规、标准及其他要求进行评审,完善制度。
4.2.2评审组根据评审结果对公司相关制度出具修订草案,提交公司领导审批。
4.2.3公司领导审批后,评审组将行馆制度制定成册,必下发各单位。
5.1本制度从下发之日起执行。
5.2本制度由综合管理部制定并负责解释。
制度修订工作总结篇十二
对原料、辅料、成品及半成品进行检验，为生产出合格优质的产品提供保证。
对产品特性进行监视和测量，验证产品要求得到满足，以确保满足顾客的要求。
适用于对生产所需的外购产品.过程产品和成品进行监视和测量。
对辅料的入厂检验，半成品的过程检验，成品的出厂检验。
质管科是对产品特性实施监视和测量主要职能部门。
质管科根据《检验标准》明确检测点.抽样方案.检测项目.检测方法.使用的检测设备等。
进货验证。
对生产购进物资仓库保管员核对，确认原材料品名，数量等无误.包装无损后，置于待检区，并通知检验员检验。必要时，由化验室采样进行微生物和理化指标的检验。
检验员根据《检验标准》进行全数或抽样验证，并填写《原料检验记录》：
产品的过程检验由各工序的品管员负责，按照工艺标准对其检验和监控将检验合格的半成品交付下道工序，不合格品另行堆放。
a）检验合格。仓库办理入库手续并做好标识。
b）检验不合格时，检验员在购进物资上加“不合格”标识，按《不合格品控制程序》进行处理。
采购产品的验证方式。
验证方式可包括检验.测量.观察.工艺验证，提供合格证明文件等方式。
半成品的测量和监控。
过程检验。
对设置检测点的工序，在做好自检自分后将产品放在待检区，检验员依据检验规范进行检验，对合格品，在《半成品检验记录》上盖检验员签字后方可转入下一道工序；对不合格品执行《不合格品控制程序》。
制度修订工作总结篇十三
为了加强监控室的管理，确保监控系统的正常使用和安全运行，充分发挥监控设备的作用，特制定本制度。
1.监控人员必须认真履行岗位职责，全面完成领导交办的各项工作任务。
2.要有高度的工作责任心，严格遵守监控系统的操作规程，及时掌握各种监控信息，不得随意调整监控目标。
3.在监控过程中，发现可疑情况，要及时、准确地通知巡逻人员前去进行处理、跟踪，必要时及时上报主管领导。
4.要对当班的监控情况认真登记，做好值班记录；在交接班时，认真填写交接班记录，不得涂改、缺页，物品交接要清楚。
5.监控人员必须按照规定时间上下班，不得迟到、早退、擅自调班，严禁脱岗、睡岗。
6.在监控室不得看书报、杂志、玩游戏，不干任何与工作无关的事情。
7.应保持监控室清洁卫生，不得将与工作无关的个人物品带入监控室内。
8.自觉加强监控室的管理，无关人员未经许可不准进入监控室；非公安人员查询监控记录的，必须报请公司主管领导批准，并做好登记记录，未经批准一律谢绝查询。
9.监控人员对监控到的打架、斗殴、盗窃、火险、交通事故、突发群体的事件，以及其它有价值的监控资料等要及时保存，并做好记录。
10、定期对监控设备进行维护，保持设备清洁卫生，确保设备正常运转；如果设备发生故障，应及时上报并做好文字记录。
11、监控人员应认真履行职责，保守秘密，不得对外宣扬议论有关监控录像的内容。
监 控 员 岗 位 职 责
1.熟练掌握监控设备的性能和使用方法，熟悉设备系统基本情况，做到出现故障判断准确。
2.熟悉小区的基本情况，掌握小区的楼宇、设施设备的位置，发现可疑情况要及时通知巡逻值班人员前去现场处理，同时进行跟踪监视，并及时向巡逻值班人员通报情况。
3.应时刻保持高度警惕，认真观察监控视屏，密切关注每个监控点及出入口，确保对重点要害部位的实时监控。
4.严格遵守操作规程，爱护设备，不得擅自拆装设备或改动程序，确保设备正常运行。
5.协助做好小区安全防范工作，发现险情及时通知巡逻队员到现场处理，确保小区安全。
6.认真填写值班记录，保持录像资料的完整，并做好保密及重点监控录像的`登记及保存工作，以备查验。
7.认真做好监控室的环境卫生保洁工作，桌面应做到无杂物堆放、屏幕无灰尘污渍。
8.遵守职业道德，不准对与安全无关的目标进行跟踪监视。
9.认真完成领导交办的其他工作任务。
一、 监控中心负责对酒店及安全保卫区域内所对应的视频监控场所实施24小时安全监控。
二、 监控室属公司重点保密部门，无关人员未经许可严禁进入。对因公进入监控室的人员严格登记。
三、 监控人员或其他经批准进入监控室人员，不得无故占用监控中心的通信设备。
四、 监控室内严禁吸烟、拍照、录像。
五、 监控人员应爱护监控中心的所有设备，掌握简单的维修保养和除尘工作，保持设备完好整洁，对地面进行清洁，保持室内无尘卫生清洁、干燥，设备、布线排列整齐。
六、 严格按规定操作步骤进行操作，密切注意监控设备运行状况，发现故障要立即处理，有问题应及时向上级报告，并做好记录。
七、 保证监控设备安全有序，不得无故中断监控，删除监控资料。
八、 任何人不得私自调用监控录像和查阅录像资料，如需查阅需填写《查阅录像申请表》，经保卫主管、相关部门经理批准后方可进行查阅。
九、 熟悉红外报警和摄像头的布局、设置，熟练操作监控设备，经常观察监视屏幕状况，接到报警或图像有可疑情况要仔细观察，及时跟踪，并通知巡逻人员到场观察，落实情况后及时处理，有重大问题应立即通知上级领导，紧急情况要立即采取措施和报警。
十、 严守机密，不对外泄露监控范围、效果和设备状况、设备缺陷等机密。 十一、 准时播放规定的背景音乐，并合理控制音量大小。
十二、 监控用的计算机不得做与监控工作无关的事情。
十三、 上班前四小时内不准饮酒。未经允许不得随意代班、调班。严禁脱岗和玩忽职守；严禁在工作岗位会客。严禁-看报刊杂志，听收音机等与其工作无关的事情。 十四、 监控室内不准大声喧哗，严禁存放易燃、易爆、有毒等物品。
十五、 认真填写值班记录，对值班中发生和处理的各种情况要详细记录，接班时应对设备和物品的种类、数量及完好程度进行检查登记。做好交接班工作。
制度修订工作总结篇十四
为进一步完善我部门考勤管理制度，结合我院近两月考勤数据统计情况，现对《xx年员工手册》中第xx章考勤管理制度作出相应调整，调整后考勤制度如下：
关于迟到、早退、缺勤。
员工应按照交通状况合理安排通勤时间，保证按时出勤。
上午09：15后到班者为迟到，下午18：00前离开工作岗位者为早退。上午09：30后到班者为缺勤半天，下午14：30后到班者为全天缺勤。
上午11：00前离开工作岗位者为缺勤全天，下午17：00前离开工作岗位者为缺勤半天。
在当月考勤统计中迟到率超过30%（含）者将以书面形式告知以示提醒，并扣除人民币200元；在一月中迟到率超过50%（含）者将以书面形式告知以示提醒，并扣除人民币300元，早退超过3次（含）者将以书面形式告知以示提醒，并扣除人民币200元,此项罚款全部作为部门全勤奖励基金使用。
（注：迟到率=迟到次数/实际的出勤天数x100%）。
以上考勤规定自20xx年xx月xx日起开始执行。请全体成员积极配合并严格遵守。
特此通知。
xxx有限公司。
20xx年xx月xx日。
制度修订工作总结篇十五
各子公司：
为进一步加强制度建设，完善内部管理体制和运行机制，确保分工明确、责任明确，促进各项管理工作的专业化、职业化、规范化、标准化，以便于更好地创建“简单、务实、高效”型企业。经研究，决定在各子公司内开展各项基本规章制度的梳理、修订和完善工作。为保证此项工作顺利进行，现将有关事宜通知如下：
根据企业现行发展需求，按照科学性、规范性、可行性、操作性相结合的原则，对现有的基本规章制度进行认真梳理，有针对性地分别进行废止、修订、补充、完善和规范。
凡在实施过程中不符合企业发展要求，已经过时的基本规章制度或条款要及时明确废止执行；对影响企业科学发展，涉及管理者及员工最关心、最直接、最现实利益问题的、尚不够完善的规章制度要抓紧进行修订。
1、行政管理类相关制度。
（1）文件管理制度；
（2）会议管理制度；
（3）车辆管理制度；
（4）员工出差管理制度；
（4）资产报废管理制度；
（5）员工行为规范制度；
（6）办公及劳保用品管理制度；
2、人力资源管理类相关制度。
（1）组织机构图（含详细的人员编制）；
（2）考勤管理制度；
（3）奖惩管理制度；
（4）档案管理制度；
（5）员工岗位说明书；
（6）员工薪酬管理制度；
（7）绩效考核管理制度；
（8）培训管理制度；
3、财务管理类相关制度。
（1）报销管理制度；
（2）预算管理制度；
（3）费用管理制度；
（4）应收帐款管理制度；
（5）固定资产管理制度；
4、安全管理类相关制度。
（1）保密管理制度；
（2）安全生产管理制度；
（3）印章使用管理制度；
5、专项管理类相关制度。
（1）物料采购管理制度；
（2）合同签订管理制度；
注：制度梳理主要含（但不限于）以上五方面内容。
三、工作步骤及时间安排。
类逐文进行登记审核，提出是否废止、保留、完善和新建的初步意见，并于1月21日将各类制度及初步意见报总公司总经办xx处。
2、修订完善阶段（20xx年2月10日前）。各公司根据xx总批复意见，结合实际对相关规章制度进行修改、补充和完善，并在公司内部召开会议审议并通过，将终稿于2月11日报总公司总经办xx处。
3、印发实施阶段（20xx年2月20日前）。定稿文件，经各公司总经理办公会通过后，各公司印发实施。
xx公司。
20xx年x月x日。
制度修订工作总结篇十六
制度是一种规范和约束人们行为的体系，它是组织或社会长期形成的经验总结和认可。然而，社会不断变化，制度的修订与完善便成为了必然的要求。在我参与和亲身经历的一次制度修订中，我深受启发和触动，不禁思考起制度修订的重要性和需要注意的方面。下文将就此展开论述。
第二段：审慎分析。
制度修订是一个相当复杂的过程，需要从多个角度进行审慎分析。首先是对现行制度的评估与总结，明确制度修订的目标与意义。其次是对制度修订的可行性进行评估，包括资源是否充足、社会接受度如何等。最后是对制度修订的影响进行预测，考虑到各方的利益和权益，以及可能带来的积极和消极后果。只有在全面、客观的分析之后，才能确保制度修订的顺利进行，从而实现更好的制度效果。
第三段：广泛参与。
在制度修订的过程中，广泛参与是至关重要的。一方面，广泛参与可以充分听取各方的意见和建议，更好地了解其需求和关切，避免因偏见或狭隘视角导致的失误。另一方面，广泛参与可以增加制度修订的合法性和可信度，为相关方提供参与决策的机会，使他们更好地理解和接受制度的变化。在实际操作中，可以通过集会、座谈会、问卷调查等方式，广泛征求各方的意见，并根据这些意见进行相应的修正与改进。
第四段：权责明确。
制度修订涉及到不同部门和个人的权责问题。明确各方的权责，是制度修订过程中必不可少的一环。首先，要清晰区分制度修订的主体和参与者，明确各段责任，以免出现责任不明、推诿扯皮等现象。其次，要建立相应的监督机制，确保制度修订的真实性和可靠性。最后，还要明确制度的落实责任，确保制度修订能够被落到实处，以实现预期效果。只有当权责明确，各方才能相互配合，推动制度修订的顺利进行。
第五段：科学评估。
制度修订完成后，要进行科学评估，掌握修订后的制度效果和局限性。评估可以通过定期监控、数据分析、调查研究等多种方式进行，在这个过程中，要把握好评估指标，注重客观性和全面性。评估结果的反馈可以为进一步的修订提供依据，以及为其他组织或社会的制度修订提供经验借鉴。在评估中，不仅要明确结果，还要关注过程，了解制度修订实施中的问题和困难，从中吸取经验教训，以便在后续的修订过程中更加高效和有效。
总结：制度修订是为了适应社会发展的需要，确保制度的科学与公正。我们应该审慎分析、广泛参与、权责明确、科学评估，以确保制度修订更好地为社会发展服务。只有在这样的努力下，我们才能真正实现制度的优化与进步，为我们的社会发展注入活力和动力。
制度修订工作总结篇十七
1、目的：
为了使人与机器间建立最合理的结合关系，使系统获得最好的效益。
2、适用范围：
适用于鑫源再生资源有限公司。
3、职责：
3.6安环部负责认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示，在矿长和安全生产委员会的领导下负责矿山的安全生产工作；贯彻"五同时"的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作；监督检查工区 、班组、部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。
3.7各部门间负责组织对新工人（包括实习、代培人员）进行部门安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；负责组织工区安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。
3.8各班组负责设备、起重机械、工程机械、流程设备、压力容器检修、防静电装置、机械和电气连锁装置、高压管件等的安全设施进行定期检查、校验工作，以及特种设备的检修工作。
4、工作程序：
4.1 实现机械安全的方法
4.1.1消除产生危险的原因；
4.1.2减少或消除接触机器的危险部件的需求；
4.1.4提供保护装置或者防护服。
4.2保护操作者和有关人员安全的措施
4.2.1通过培训来提高人们辨别危险的能力；
4.2.2 通过对机器的重新设计，使危险更加醒目（或者使用警示标志）；
4.2.3通过培训，提高避免伤害的能力；
4.2.4增强采取必要的行动来避免伤害的自觉性。
4.3控制装置的选择
4.3.1 位置应该正确；
4.3.2类型要合适；
4.3.3消除无意启动的风险；
4.3.4方向合理（操作装置的运动方向与机器的运动相协调）；
4.3.5 可以根据运动的方向来加以识别；
4.3.6具有明显的识别特性（大小、颜色、感觉等）。
4.4危险（危害）因素
4.4.1夹伤：人的身体及四肢在机器的闭合或往返运动中被夹住。在有些情况下，肢体被卷进闭合运动的部件中时，也会发生夹伤。例如，在使用抓夹工具不当时，会夹伤手指。
4.4.2撞伤：在受到机器的运动部件的撞击时，会造成伤害。
4.4.3接触伤害：当人体接触到机器的锋利的或锉状的表面时，会发生伤害。另外，接触高温或带电部件，也会造成伤害。
4.4.4卷动伤害：头发、耳环、衣物等卷入机器的运动部件造成伤害。
4.4.5射伤：在机器运转时，因机器部件或工件被抛出而造成的伤害。例如，碎条、细渣、熔滴或机器部件的碎片抛出造成的伤害。
4.5维护及隔离方法
应考虑到对机器进行维护和清理时的操作安全问题。在进行常规的调试、加油等工作时，机器的安全装置及其部件不应该被分离或拆除。为此，需要有隔离窗、连锁安全装置。应该对重要的设备设置维护窗口，而对危险的部件进行隔离。对于不易接近的部件，应该设计为自动润滑装置。为防止机器的无意启动，应设计有自动的断开装置。
4.6机器布置
4.6.1空间：便于操作、管理、维护、调试和清洁；
4.6.3管、线布置：不要妨碍在机器附近的安全出入，避免磕绊，有足够的上部空间；
4.6.4维护时的出入安全。
4.7人机工效与机械安全装置的设计
4.7.1正确地布置各种控制操作装置；
4.7.2正确地选择工作平台的位置及高度；
4.7.3提供座椅；
4.7.4出入作业地点要方便。
根据《金属非金属安全标准化规范》要求，为提高针对人工机效危害因素纠正措施的有效性，缓释员工关于人工机效方面的报怨，防止因人工机效方面的原因导致事故、事件的发生，制定本制度。
一、建立针对人工机效的管理制度，实现合理人工运搬、合理作业空间布局，合理消除疲劳影响措施。
二、依据搬运原则，通过对人工搬运功效分析，采用搬方法、姿势人工机效原理，设计合理的搬运方法与搬运姿势。
三、依据作业空间布局原则，按照人工机效原理，设计作业位置与作业环境。
四、识别导致疲劳的有关因素，并制定相应的控制措施。
五、工作班次的变化，应符合人机功效原理。
六、管理部门及职责
人机功效管理由企业安环部负责，并组织企业标准化工作小组实施。
制度修订工作总结篇十八
为了加强对安全生产制度的管理，及时评审和修订安全生产制度，确保安全生产制度的适宜性和有效性，制定本规定。
2.适用范围
本规定适用于公司范围内的安全生产规章、制度、标准评审和修订。
3.引用法规、标准
《危险化学品从业单位安全标准化规范》
4.安全生产管理制度的制订
4.1安全劳资监察处组织有关的专业部门制订公司级的安全生产制度，并送达相关部门、单位进行会签，征求修改意见。
4.2安全劳资监察处根据会签提出的修改意见，对初稿进行修改，形成审批稿。
4.3审批稿经分管副总审核后由总经理审批，发布实施。
5.评审与修订
5.1安全生产制度的评审
5.1.1评审的频次：正常情况下，每年组织评审一次；当出现以下情况时，可随时组织评审。
a）安全生产的法律、法规发生变化；
b）生产装置和工艺技术发生重大变化；
c）安全生产相关的组织机构发生重大变化；
d）管理机构的管理职责发生重大变化时；
5.1.2评审组织：安全生产制度评审，本着制订部门组织相评审的.原则。
5.1.3评审内容
a）与法律、法规符合性；
b）与企业发展总体水平的相适应性；
c）与工艺流程和装置变化的相适应性；
d）安全管理制度之间的相容性和匹配性；
5.1.4评审输出
5.1.4.1评审结果作为安全生产制度修订的主要依据之一。
5.1.4.2 评审结果要形成书面材料，反馈给参加评审的人员和审批人。
5.2安全生产制度修订
5.2.1修订频次：正常情况下，每两年组织修订一次。当出现以下情况，可随时组织修订。
b）生产装置和工艺技术发生重大变化；
c）新装置、新产品投产，现行管理制度不能覆盖其安全管理；
d）组织机构发生重大变化，需重新分配安全生产职责；
e）各级人员素质发生较大变化，规章制度的要求已经充分转变员工的自觉行动；
5.2.2修订组织：安全生产制度修订，本着制订部门组织修订的原则，当制订部门发生职能变化时，由该职能的后续承接部门组织。必要时，需了解该制度的制订的原始背景。
5.2.3修订依据：
5.2.3.1国家行业的安全生产法律、法规、条例。
5.2.3.2安全生产制度评审结果。
5.2.3.3制度执行过程中，员工提出其它合理建议。
5.2.4修订后的安全生产规章制度，要履行会签手续，最后由总经理审批后，修订版发布实施。
5.2.4 安全生产制度终止执行
因特殊原因，终止执行的安全生产制度，按原审批程序申请批准终止执行。
1目的
为保证公司安全生产规章制度和安全操作规程的有效性和实用性，确保安全生产正常有序进行，特制定本规定。
2范围
公司所有安全生产规章制度和岗位安全操作规程的评审和修订
3职责
3.1总经理负责审批评审计划，负责主持评审活动，审批评审结果，签发评审意见。
3.2综合管理部负责组织评为公司安全生产管理制度评审和修订的归口管理部门，负责编制管理评审计划；作好管理评审记录并编写管理评审报告；负责管理评审后改进措施实施的检查、监督和验证。
3.3各单位负责提供与评审要求有关的信息资料，参加评审会议，并根据评审报告制定并实施本部门的改进措施。
4内容
4.1评审策划
4.1.1例行评审计划
例行评审每年进行一次，一般在每年第一季度进行。由综合管理部编制“安全生产管理制度评审计划”，经总经理批准后，下发各相关部门。评审计划包括以下内容：
4.1.1.1评审时间，
4.1.2.3参加评审的部门及人员；
4.1.2.5评审内容。
4.1.2临时评审计划
在发生以下情况时，综合管理部在总经理指示下，编制临时评审计划，评审计划内容如4.1.1规定。
4.1.2.1组织机构、产品结构、资源配置等发生重大变化；
4.1.2.2法律、法规、标准及其它要求发生变化；
4.1.2.3发生重大质量或环境或职业健康安全事故。
4.2评审过程
4.2.1安全操作规程评审
由各单位组织相关人员（单位负责人、安全员、技术人员、岗位操作人员）组成评审小组，对安全操作规程进行评审，评审组织者要做好记录，并形成评审报告。
4.2.2各单位安全规章制度评审
由各单位组织相关人员（公司相关部门、单位领导、基层管理人员、员工）组成评审小组，对本单位安全规章制度进行评审，评审组织者做好记录，并形成评审报告。
4.2.3公司安全规章制度评审
由综合管理部组织相关人员（公司领导、各部门领导、各部门安全员、员工代表）组成评审小组，对公司安全规章制度进行评审，评审组织者做好记录，并形成评审报告。
4.2.4综合管理部汇总所有评审报告，上报总经理审批。
4.3改进
4.3.1总经理审批评审报告，作出评审批示，要求各单位做好改进工作。
4.3.2各单位根据总经理批准的评审报告进行规章制度、安全操作规程的修改，并报综合管理部审核，总经理批准执行。
4.3.3各单位要将最新的规章制度和安全操作规程及时下发到岗位，并组织进行学习。
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