总结是一种对过去经验进行整理和概括的方式。怎样提高自己的情商，与人更好相处？这些总结范文是作者从实际生活和工作中提炼出来的宝贵经验，非常值得我们借鉴和参考。
app的策划书篇一
但是一方面老年群体对。
app应用十分。
app，让他们也可以跟随时。
15%，老年群体逐渐进入安卓的网络世界。到，新一代的智能手机对这个问题具备解决能力。龄在50岁以上的占比高达智能手机app应用的需求日益增加，另一方面国内专门针对老年人量身定做的稀缺，于是就促使了我设计这一款专门为老年人服务娱乐生活的（二）市场机会：年市场增长率为代的潮流，享受到智能手机带来的便利与乐趣，而不只是死板单调的老人机。
47.4，市值超过1000亿元，而2014年随着市场逐渐成形，增长率将进。
appstore的应用数量已超。
100万，363亿美元，中国手机应用商店已超。
android。
还是ios平台，游戏都以压倒性优势超过其它类型应用，成为被下。
平台占比为34.7，ios平台占比为28.5；
app的用户占比最低，约。
50。
在两大平台均占比。
到意外落地（使用者摔倒）或手机闲置时间过长时，会发一条。
10%以上或65岁及以上老年人口占总人口比重在60岁以上的老。
3200亿元，从而形成一个庞大的、特殊的需求市场，老年市场。
以亲子捆绑关系来提高软件的使二)消费人群定位:。
地方门户类。
服务行业类型技术描产品展示类型技术描。
vip会员，并收取一定费用；应用服务——在应用中提供一些虚拟送礼。
可以通过使用。
执行总结。
app软件开发已然是时代发展的必然趋势，众企业纷纷睁。
app营销上，另一方面也是移动智能化年代的必然。由于智能时代带来。
app客户端的问世，app应用一经面世，越来越多。
即着重从。
2014年，成立以来，我们公司时刻关注着软。
恪守承诺。
app。
可以直接在寝室就可以做，所以不用找另外的地方。
app上确认订单信息，买家可以在买家端上看。
1至5分给客户留下形象化的记忆。
12点整点的下的第一个订单可获得免单。
（买家最喜欢的就是感觉自己获得优惠）。
20000份。
5%：100元。
收取赞助费。
元
5100元。
市场推广：赖佳慧。
办公室办公：徐小琼工资：年底结算平均除，与咱们学校大学生创业基地联合，10000+200-400-700-800*4-1000=4900再过5个月，第15个月可以开始盈利七．风险控制：1．如何与学校沟通使我们的软件能够与校园卡相联系。先做好校领导的工作，使他们相信我们的软件是一款服务学生的软件，同时学校可以以资产来入股，并得到分红。2．如果学校不同意与校园卡相关联，或是中途断掉合作，该怎么办？如果学校执意如此的话，只能去拉校外的赞助商，到时为了吸引学生，将加大团购的力度，同时会更加频繁的推出各种活动以达到吸引学生的目的。3．如何让学生使用软件的频率加大？第一就是我们的校园内部的服务，这个会增加使用的频率第二就是推出各种的优惠活动第三就是与校园里面举办的活动相关联，使学生更加频繁的使用。..
app的策划书篇二
手机号泄露好烦躁？财源滚滚送安全！
注册“0门槛”，不需要手机验证，你的信息，谁也没权利强迫你透露！一个人看盘好孤单？财源滚滚送陪伴专家论市，实时解读大盘，专家作陪，你还敢孤单？！
零基础炒股好迷茫？财源滚滚送经验我们的老师是这样的：！
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app的策划书篇三
xx年是互联网加速发展的一年，各大互联网、零售企业也在加速转型变革，争取能够快速的适应新形势。新的社会需求带来新的就业挑战，企业对于人才的需求转向了解互联网、懂运营、会经营的时代。为了提升我校学生的综合就业竞争能力，结合企业实际需求，联合平顶山苏宁云商商贸有限公司进行本次校园营销大赛，重在提升我校学生的实践能力。
二、活动意义。
本次活动由校企共同为学生打造一个营销实战平台，通过大赛提高学生的.组织能力、策划能力、沟通能力、社会实践能力以及团队合作能力等，同时增强学生的就业竞争力，从而提高就业率和就业质量，为企业提前选拔优秀的大学生，储备校园人才提供重要参考。
三、活动主题。
易行天下购筑未来。
四、参赛对象。
参赛学生要求为全日制在校大学生;学生组队参加比赛，每支团队3-4人，允许跨专业组队。
五、举办单位。
主办：河南城建学院招生与就业指导处。
承办：河南城建学院工商学院。
协办：河南城建学院大学生职业生涯规划协会。
赞助：平顶山苏宁云商商贸有限公司。
六、大赛策划方案。
大赛分宣传报名、培训、经营、颁奖仪式四个阶段。
(一)宣传报名。
1、报名时间：5月16日-5月28日。
2、参赛形式：团队报名，每个团队3-4人。
3、报名方式：详见《附件一》。
4、报名要求：围绕“如何推广苏宁易购app，提升买家数和销售额”提交营销策划方案。
备注：所有报名团队通过微信报名系统进行报名，报名后拟写活动策划方案，发送至邮箱568699695@，方案中需注明团队成员及联系方式。
(二)培训。
培训时间：5月30日。
培训地点：河南城建学院。
培训形式：课堂讲授和分享交流。
培训内容：苏宁易购网购流程、苏宁微店运营知识。
(三)经营推广。
时间：5月31日-6月7日。
内容：团队每个成员将自己的策划方案落地经营推广。
考核指标：买家数、销售额、app下载量。
(四)颁奖仪式。
仪式时间：6月10日。
仪式地点：河南城建学院。
仪式内容：领导讲话、各团队实战成果展、颁奖仪式。(ppt形式讲演)。
参与人员：前3名团队参与成果展，排名4-10名团队参与颁奖仪式。
仪式嘉宾：学校领导、苏宁领导。
七、评分标准。
获奖队伍需达到以下最低目标值，对目标值上不设限。
团队目标值：
考核项目。
目标值。
权重。
团队买家数。
100个买家数。
40%。
团队销售额。
5000元销售。
30%。
app下载量。
100个。
30%。
示例：a团队发展了，买家数90个，销售xx元，app150个，a团队的指标数公式：90/100*40%+xx/5000*30%+150/100*30%=0.93。
八、奖项设置。
(一)排名奖励。
奖项。
团队奖励。
一等奖1支。
1000元×1+证书。
二等奖2支。
600元×1+证书。
三等奖3支。
400元×1+证书。
(二)佣金奖励。
1、app下载佣金(2元/个)。
团队预估佣金=100个×2元/个=200元。
2、微店销售佣金：根据苏宁联盟佣金比例系统自动核算。
(三)其他奖励。
获奖队伍在以上奖励的基础上，享有以下额外机会：
1、参与苏宁企业开放日活动。
2、参加苏宁校园夏令营活动。
3、优先申请在苏宁的实习机会。
4、校招优先录取资格。
5、享有推荐参加全国赛的机会。
(四)全国赛：
1、参加对象。
全国范围内选拔出的10支优秀参赛队伍。
2、决赛环节。
决赛分为两个环节：
环节一(7月10日至15日)：7月10日安排开展夏令营活动，为期5天。一方面选手对前期方案进行总结，并针对新的主题制定推广策划案，另一方面总部高管及大赛组委会对其进行方案指导(方案本身、舞台呈现)，并组织选手参观体验苏宁总部，感受苏宁的互联网零售氛围与独特工作体验。
第二个环节(7月15日)：为总决赛现场，10支参赛队伍依次展现方案，由评委打分，决出前三名，现场颁奖。
app的策划书篇四
一、市场调查与分析。
二、app定位。
三、关于这款app的目标。
四、app功能。
五、体系结构设计。
六、具体实施计划。
七、预算并准备项目资金。
八、推广方案分析。
一、市场调查与分析。
1、手机移动应用具有超强的发展潜力。
随着移动应用的进一步发展，手机应用已经成为人们生活和工作中不可缺少的一项重要内容。手机移动应用产业将是未来最具市场潜力和发展潜力的一大产业，网络已经成为人们与外界交流的一条主要途径，手机应用则将成为人们随时随地与外界联系并获得需要的信息重要载体。
经调查，绝大多数游客都有在旅游前对目的地相关资源获取的需求,尤其是对于现在一些年轻大学生及一些背包客，喜欢自驾游的群体来说，获得准确详细的旅游信息是他们出行前的必备前提，通过旅游攻略，用户根据个性化需求，对旅游中吃、住、行、游、购、娱各个环节进行筛选，通过参考别人的旅行来塑造自己的旅行。
2、国内旅游业信息化水平较低。
随着国外游客的逐渐增多和国内游客品味的不断提高，旅游行业面临着在完善现有服务的同时，挖掘自身潜力，为游客提供更多更好的全方位优质服务，充分发挥旅游资源的优势，最终实现产业全面提升的发展需求。
目前，国旅游业的信息化总体水平比较低，许多国内旅行社目前还沿用传统手工作业方式，导致诸多弊病，如信息不畅，资源无法共享；各自为战，规模效应不能体现；成本高，办公效率低下；无法整合客户信息，造成客户流失，出现财务管理监控的漏洞；市场反应迟钝等。
目前，国旅游业的信息化总体水平比较低，许多国内旅行社目前还沿用传统手工作业方式，导致诸多弊病，如信息不畅，资源无法共享；各自为战，规模效应不能体现；成本高，办公效率低下；无法整合客户信息，造成客户流失，出现财务管理监控的漏洞；市场反应迟钝等。
3、消费者。
如今，消费者不再被动接受商家打包好的标准化旅行产品，而是根据个性化的需求来决定自己的消费，或者说，旅行者需要更加多元化、透明化、更有性价比的旅游产品。在近几年星期的一些背包客，驴友，自驾游者之中，主要是以青年白领，大学生为主要群体，大学生在求知、好奇、交友、扩展视野及增长见识等动机影响下出游愿望强烈。
本款app主要针对年轻大学生，虽然大学生旅游行为特征和大众旅游者差异明显，其消费水平偏低，但是市场潜力巨大，值得关注并采取开发措施。
二、app定位。
1、巨大的市场需求。
中国是有着13亿人口的大国，伴随着中国改革开放的号角，国民经济的日益增长而导致国民不仅仅追求物质生活，更渴求精神上的愉悦，而这些需求必定是旅游业来帮助满足绝大部分的需求。
一些旅游网站因为不能满足消费者随时随地的获取最新相关准确信息而使一大批新兴游客更青睐于旅游攻略app，方便简易，还可以随时随地获取最新相关信息，并可以与其中的一些驴友做一些互动和分享。
中国旅游业是一个新兴产业部门，被成为“永远的朝阳产业”、“永远的环保绿色产业”、“国民经济提升的催化剂”。它虽然起步较晚，但已在改革开放中，伴随着国民经济的腾飞而发展起来。
旅游业一般分为国际旅游业和国内旅游业。国内旅游业持续快速增长，旅游产业对社会经济作用的带动进一步加强，《2011中国旅游市场趋势观察研究预测报告》数据显示：2010年，我国旅游业三大市场实现全面恢复并较快增长，全国旅游业总收入1.57万亿元，增长21.7%。2011年全国旅游业的预期目标为：旅游业总收入1.72万亿元，增长11%。旅游相关产业投资规模的大幅度增长，直接带动了旅游投资的快速增长，各地旅游投资出现了生机勃勃的繁荣景象，为旅游业发展注入了新活，国内旅游业是为国内旅游者服务的一系列相关的行业，它关系到国内游客、旅行方式、膳宿供应设施和其它各种事物。改革开放以来，我国的旅游业有了非常迅速的发展，但是比较而言，我国国内旅游业发展的广度深度都远远不能适应经济发展和人民生活水平提高的需要。随着市场经济的发展和人民收入水平的进一步提高，人民对旅游消费的需求将进一步上升，国内旅游业在国民经济中的地位和作用越来越重要。
游景点信息了解客户的需求进而提供相应的服务。于是就促使了我设计这么一款专门提供旅游app应用。
三、关于该款旅游app的目标。
1、短期盈利模式：短期内不考虑盈利模式，短期主要为了树立产品品牌形象，使其进一步扩大市场份额，为之后产品完善进一步深入人心做铺垫。
2、我们的战略是以积极稳妥的战略专注于开发产品，不断完善各个板块功能，让产品更加人性化，提高用户体验，占领更大的市场。，3、为提供开发质量，才用运营是开发，也就是先做产品一部分，然后再产品投入市场运营后，针对用户的需求来继续研发后续的或配套的产品，不断地满足用户的需要。这种运营时的开发能及时发现产品的缺陷并做出调整，提升用户体验，体现开发团队的活力，同时在不断改进中给用户不断地惊喜，能够拿口碑。
4、精确定位：gps卫星定位系统，精确感知游客所处的位置。
5、自动播放：根据游客位置变化自动播放真人语音导游词。
6、自动讲解：对游客眼前的景观、景物，采用语言、图片等手段进行多语种的详细讲解。
7、景区导航：在手机界面显示景区手绘景区图，并以颜色线条标注方式为您推荐最佳路线如果您安装了谷歌地图，进行城市导航，配合此导游软件，则旅行无忧。
四、app的功能。
1、覆盖资源全面，可以为消费者提供尽可能全面的旅游景点，饮食，住宿，休闲区等最新最优相关资讯，节省查找的时间，后期将逐渐实现在线预订酒店，景点门票，车票机票等相关服务。
2、添加了准确的gprs定位系统，使游客在出行过程中可以随时随地准确定位自己位置，增加了出行的安全性，也减少了寻找相关地点的时间。
3、添加了及时天气预报功能，给游客出行提供了天气指南，方便出行。添加了心情墙功能模块，使游客可以在旅游完后随时可以分享自己的心情体会，也可以在此平台上和周边同时在平台上留言游客进行互动分享交流，游客可以上传自己图片，进而成为旅游达人，可以享受我们产品的一系列优惠活动，比如说酒店，住宿，餐饮，休闲区，景点一系列的打折优惠券等。
4、添加了二维码扫描功能，方便游客出行购物等一系列活动使用。添加旅行译宝板块，让它为您解决语言不通的障碍，成为您掌握30种语言的翻译员。
5、软件内部长期将会实现全国各个城市切换，平台会自动更新每个景区最新相关资讯，方便游客使用。
6、添加急救手册板块，汇总了各种紧急情况下的数百项急救知识，用户可以通过简便的分类和检索界面，快速找到所有需要信息，如病因、症状、救治方法和注意事项等详情。
7、离线使用：支持内容下载并离线使用；支持离线记录；
9、pc端与app数据同步：pc端产品服务与app端产品服务之间的兼容性、同步性，比如app端的个人收藏能否同步到pc端；pc端旅游产品信息、个人收藏等信息能否同步到app端。
五、体系结构设计。
1、gps导航与地图指引模块：提供目的地的地图指引和gps导航；
4、打分与点评功能模块：可查看商家及景点的点评情况；可对商家和景点进行点评；
5、社交模块：分享的便利性及用户的参与性与互动性；
6、旅游产品及预订模块：显示门票、酒店等的价格和预订链接；是否提供预订功能。
7、个人中心模块：纪律个人信息和订单状态，社交状态。
8、大厅模块：用户上传的图片已经信息可以分享给全网用户。
六、具体实施计划。
1、组织团队组建各部门。
七、预算并准备项目资金。
投资概算：10万。
八、推广方式分析：
1、利用社交渠道推广：
1．1、在类似于人人网，豆瓣，马蜂窝等一些交流社区中宣传此款软件，吸引用户关注，利用口碑宣传扩大此款app旅游攻略的影响。
1.2、建立app官方应用认证空间，吸引粉丝关注。
1.3、建立新浪微博官方认证，吸引粉丝的同时，及时更新软件相关信息并发布，利用微博的扩散力量宣传此款应用。
2、利用社交广告助力应用成长：
2.1、精准定向找到核心用户。
根据app下载人群进行数据分析，找到下载使用的核心用户群，通过采用用户有奖活动反馈调查分析，大概确定核心用户群性别取向、地域定向、年龄定向、用户定向（已安装or未安装）等方面对比，找到广告核心受众，反复测试，准确定位。
2.2、探索核心用户感兴趣素材。
设计几套素材风格，投放给相同的用户，查看线上的效果反馈，点击率较高的素材可初步判定为用户较感兴趣的素材。通过多重测试，可以便捷的寻找核心人群喜爱的素材。
2.3、节省广告成本。
原则是只为潜在用户买单！按点击率和转化率效果，结合不同的定向条件设置不同的出价。以避免出现出价过低，曝光不足，或是出价过高，安装单价虚高的情况，实时监控调整出价，拿捏最合理的价格，结合推广活动出价。
2.4、广告核心主题。
根据实际推广需求，进行出价的调整。例如，在app上线初期，通过加大投入，抢占更多曝光，在短期内完成用户的积累。或者是当应用内有一些新的体验时，加大一些投入，快速吸引新老用户，提升应用活跃。
通过利用热门事件，策划专题，制造噱头，来吸引用户的注意，提高广告点击和转化效果。比如：流行元素：根据火爆电影等流行元素，策划了一系列以元素相关的广告，节假日促销：结合各个节日和热点策划圣诞版，情人节版，穿越版等一系列的主题营销，依托于强大的数据采集和分析系统，不断地完善主题活动。
2.5、高效执行，快速响应。
在制定好策略后，还需要对既定策略进行快速有效的执行，高效率的执行时策略成功的有效保证。实时调控，灵活的掌握广告曝光情况，进一步提高广告投放性价比，最大化保障广告投放的效果。
app的策划书篇五
作为继大型机、小型机、个人电脑、桌面互联网之后的第五个技术发展周期，移动互联网新时代已经降临，并且以迅猛姿势快速发展。根据艾瑞咨询集团（iresearch）核心数据库发布数据显示，截止到2014年第一季度中国移动互联网市场规模达到亿元，同比增长%，而app作为智能手机的第三方应用程序正迅速蔓延全球。2013年，中国45%的智能手机用户需要每天使用app1小时以上，21%使用app2小时以上，还有7%的app重度使用者，每天使用app5小时以上。43%的白领每天会使用app1小时以上，42%的高管每天会使用app1小时以上，公务员使用app也很频繁，46%的公务员每天使用app1小时以上。这些数据意味着app开发市场潜力有多么巨大，企业运用app与9亿用户互动，移动互联网产业市场巨大。
2、良好宏观政策为移动互联网发展提供稳定外部环境。
2013年8月14日，国务院印发《关于促进信息消费扩大内需的若干意见》，将培育移动互联网等产业发展作为“稳增长、调结构、惠民生”的重要手段，移动互联网的发展带来了产业竞争格局的重构，中国互联网协会移动互联网工作委员会副主席、工信部电信研究院总工程师余晓辉表示，中国预计在2015年将实现移动互联网的广泛渗透，在2020年实现全面普及。不断出台关于鼓励移动互联网产业发展的若干政策也表明了国家对移动互联网产业发展的重视力度，并将给予鼓励性政策帮助其发展，也表明了校园app具有稳定的市场发展环境。
二、项目行业分析。
较于其他行业而言，校园app所在的移动互联网行业具有行业特殊性。它既具有互联网信息资源的广度，能直接将信息传送给用户群体；又具有app的便捷性，可以不受时间和空间的限制，随时随地接收信息，并且快速传播；移动互联网行业的特殊性还体现在app能与线下资源的整合力度更强，更贴近用户群体生活需求，用户对产品的使用黏性更强。
1、移动互联网用户低龄化趋势。
据艾瑞咨询的调研报告显示，2013年18-24岁的移动互联网网民占比超过半数，达到%；25-30岁的网民占比为%，居于第二位；40岁以上的移动互联网网民占比仅为%，占比最小。从2013年和2012年调研数据的对比来看，24岁及以下的用户群体占比有较大幅度的上升，而25岁及以上的用户占比则呈现阶梯型的下降，显示出了移动互联网用户群体明显的低龄化趋势。
2、以大学生为主体的年轻用户成为移动互联网消费主力。
当前移动互联网网民的低龄化特征明显，而在未来三到五年，年轻用户作为移动互联网主体用户的特征将得到延续。这体现在，一方面，手机尤其是新型智能手机在年轻人中的普及率要高于其他年龄段的人群，这形成了年轻一族实现移动互联网应用的良好基础；另一方面，移动互联网便捷、互动以及新型应用体验的特点，对乐于接受新鲜事物的年轻人将产生持续吸引。24岁以下的群体以在校大学生为主，而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强。根据马斯洛需求理论，人们在满足了最基本的生理与安全需要后，会转而去追求更高一级的需求，情感和归属的需求，尊重的需求，自我实现的需求。现代大学生赶上市场经济的转型与信息量爆炸的年代，随着学历的提高，不会仅仅满足于手机只有通话与发短信的功能，而更多是把手机当成接受讯息的工具，了解时事的工具，建立社交网络的工具，便利生活的工具，游戏娱乐的工具。于是针对大学生群体的校园app也孕育而生了。
三、项目内容。
校园app实际上就是为高校大学生量身制作的一款手机应用，通过智能手机终端来服务于学生在校求职、交友、生活等多方面的综合信息服务平台。
校园资讯：对高校校园内外信息进行筛选整合，再通过校园app快速高效传播给高校学生的。包括：院新闻、社团动态、讲座通知等。
二手市场：二手物品转让包括：二手书，二手衣物，二手电子产品，二手自行车等。
兼职招聘：为大学生搭建的一个与社会接轨，提升社会实践能力的平台，为在校大学生提供最新的兼职信息，并且工资安全有保障，免除了黑中介的困扰。
失物招领：是专为物品不慎遗失却无处寻找和捡到他人物品却不能及时还给失主的学生设计的模块。
四、项目发展路线。
1、校园app是依托第三方平台（ios平台，安卓平台），针对在校大学生，对消费者进行了细分，同时校园app上发布的所有内容，都是结合毕业或即将毕业的同学们的经验，由专门的资料搜集整理人员进行搜集整理筛选确认之后再发布的，商家不能自主发布信息，所有的信息发布都是以方便大学生生活为基本出发点，是特意为大学生生活搭建的综合信息服务平台。
2、校园app变革了学校传统纸质公文。
教学。
办公模式，学校内外部的收发文、入党申请、档案管理、报表传递、会议通知等均采用电子起草、传阅、审批、签发、归档等电子化流转方式，提高办公效率，实现无纸化办公。协同办公室师生不用再拿着各种文件、申请到处跑来跑去中，因为这些都可以在随网上、手机上进行，大大的减少了办公成本，极大的提高了工作效率，实现教育信息化。
五、项目的商业模式。
在此模式中我们强调公司的市场定位。组建自己的技术团队，应用以前所取得的资源进行整合，创造的新的收入来源。（比如：数据报告）。
六、项目的swot分析。
优势：
1、产品优势。专门为某高校在校大学生搭建的信息服务平台，使学生又归属感，产品被接受程度高，有利于快速打响品牌知名度，易于寻找商家加盟与投资。
3、创新动力强。由于软件存在不断的更新和升级的需要，前后有衔接关系，在竞争激烈的市场中，谁先找到机会，谁就有可能为企业赢得发展和生存的空间劣势：
1、对于新产品，受众从认识到接受可能需要一定的时间，投资回收期较长。2、用户对手机广告普遍比较反感，对于app植入广告将是机遇和风险并存的挑战。3、目前进入手机软件市场，由于同质化产品过多，要开发出十分有竞争力的产品并且把产品品牌化，开发成本普遍较高并且推广困难。
4、缺乏关键核心技术。目前，我国软件产业处于国际产业价值链体系的中低端，核心机会：
1、手机应用软件出路在于真正提供符合用户需求的生活化服务。
2、国家重视程度加大。有了国家的保障，软件企业在发展战略的时候，不再是“无米威胁：之炊”并且在融资、外部竞争环境上有所好转。技术的缺乏使得开发技术跟不上日益变化的消费需求。（备：有解决方案）1、竞争压力大。由于我国软件企业大部分服务为低端客户，技术含量低，进入门槛低，面临激烈的竞争纷纷大打价格战。
2、知识产权保护不到位。软件属于无形资产，但软件的盗版成本很低，因此软件行业侵权行为很猖獗。
七、发展规划。
短期。
校内：针对石家庄职业技术学院的注册用户举行相关交流活动；携手校电视台，校广播等传统校园媒体和学生会、社联等学生组织，塑造校园app的形象。
校内：形成忠实粉丝群体，并通过校园app铁粉进行宣传；增加校内员工，构建成熟的运营体系。
校内：增加与注册用户的互动，从用户身上挖掘校园app新的用户体验；
校外：充分利用校园app，加强各高校之间的联系；使各高校用户之间产生千丝万缕的关系，扩展新的赢利点。
八、风险分析。
1.技术风险及应对措施。
app主要的技术风主要在两个方面一是软件的管理，二是app开发技术风险。软件的开发是工程技术与个人创作的有机结合。软件管理是保证软件开发工程化的手段。软件体系结构的合理性是取决于集体智慧发挥的程度和经验的运用。面对技术难关我们应该努力学习自己的技术必要时聘请外部专业人员进行专业的技术指导。
软件管理将影响软件的因素app软件是否能够在工期的要求下完成软件的工期常常是制约软件质量的主要因素。软件的开发不同于其他的工程在大同的工程阶段需要的人员不同需要配合的方面也不同所有这些都需要行之有效的软件管理的保证。
app软件需求的调研是否深入透彻。软件的用户需求是确保软件正确反映用户对软件使用的重要文档。校园app我们更应该关注商户、学生们的用户需求，满足他们正常的用户需求的同时激发他们的潜在需求。大大提高他们对于软件的满意程度。采取什么样的调研方式是当前软件开发所要面临的问题。
2.市场风险及应对措施。
随着智能手机普及大大促进了app的开发和出现app正在逐渐改变人们接受和进入这个行业的方式，越来越多的人习惯了用手机app度过空闲时间在手机上完成精神上的填补。所以在我们日常生活的领域中还有很大的空间，app的市场还有很大的潜力。仍存有很大潜力的同时也带来着很大的风险，这种低成本高回报的模式让相关的产品大量涌现，会大大降低产品的竞争力。而且app也缺乏不可替代性，大部分app还只是停留在作为互联网在电脑上的应用，基于手机开发出来的外延产品单纯的成为了“移动”的互联网。这会导致推广渠道和应用广泛度的局限性。缺乏有效的盈利模式，暂时的app盈利模式并不具备长期占有市场并且长期获利的能力，这对于投资方而言是最不愿意面对的结果。同时app应用体验的下降和用户需求标准的提升。当越来越多的嵌入式广告出现在app的使用过程中，当免费试用的范围越发缩小，面对的却是经历了更多的app应用，面对应用标准愈发苛刻的用户群时，用户满意度的下降似乎也成为了当前我们团队所要面对的风险。面对如此大的市场风险，开发出一款适合大众，服务大众、贴近大众的app至关重要，去占领必要的市场份额。
app的策划书篇六
20xx年我国经济继续保持平稳较快发展势头，快递业务发展的市场基础更加坚实，发展潜力更加巨大。按照经济发展与物流需求的比例关系，中国行业研究院预计20xx年快递业务量持续快速增长的势头仍将不断延续，行业发展前景一片光明，但市场竞争会更加激烈。
$1.2快递行业业务不断增长。
市场规模将逐步扩大，发展速度明显加快当前，全国的快递行业日均业务量已经达到1300万件，市场规模排名全球第三位，行业整体的增长速度更是达到了惊人的地步，已达25％以上，表现出了非常强劲的活力。随着快递服务业在促进经济发展、方便社会交流、满足消费者和商家多元化寄递需求、扩大就业等方面发挥的作用越来越大，其重要性日益为人们所认识。尤其是随着电子商务的快速发展，网购消费也催生了巨大的速递市场。我国目前人均快递量只有2件左右，低于日美等发达国家，发展潜力巨大。
$1.3电商化推进快递行业。
“十二五”期间，国内物流产业将进入更高层次的发展阶段，产业规模继续快速扩张，行业的集中度进一步提升，分工越来越细，市场秩序与环境条件也将进一步优化。从全国“十二五”经济发展规划看，未来的几年，gdp的增长将保持在8％左右，这也就意味着快递市场规模在今后的几年中将继续保持至少20％以上的增长速度，发展前景非常广阔，而且随着电子商务的不断成熟，将会进一步促进快递行业发展速度加快。
资2亿元进入百世物流科技有限公司，并迅速完成对业内排名第六的汇通快递70％股权的收购。腾讯也抓住时机投资了顺丰速运，借道进入快递业。
$1.4国家建设快递物流行业。
空运能力不断增强，运输能力不断提升“快”字是快递企业的立足之道，生存之本。快递企业唯有通过不断提速来增强核心竞争能力，从而达到提升用户满意度、促进业务发展的目标。从快递行业全流程的作业环节分析，运输是快递企业提速中最重要的一个环节。所以，快递企业今后对“制空权”争夺将会更为激烈。所谓“制空权”是指空中运输能力的争夺，从国内异地快递业务发展趋势看，空运时限已经成为快递企业的第一时限，顺丰速运的速度之所以超越其他公司，就是因为其组建了自主的航空公司，空运能力提升的必然结果。中国邮政组建了自己的航空公司，有效地提升了邮件运输速度。而民营快递企业随着快递业务规模的不断增长，实力的不断增强，组建自主的航空运力，将成为发展的必由之路。
总结：
1、快递业务需求量大大增加。
2、快递员供不应求。
3、国家大力支持发展快递行业。
$2.1快递行业竞争激烈。
企业的渗透将更加深入，民营快递的发展速度也明显加快。
$2.2快递行业服务水平不够。
从总体来看，民营快递公司起步较晚，运营不规范，发展良莠不齐，业务集中度不高。由于以前快递市场准入门槛较低，导致近年来，快递企业数量急剧增长，出现了一大批“小、弱、差”的民营快递企业，竞争力较弱，长期靠价格战的无序竞争，低价格、低成本、低服务已经形成了恶性循环，消费者投诉居高不下。
面临生存与发展的压力，许多民营快递企业采取加盟制形式，这种体制由于每个加盟商都是利益中心，所以客户的利益会不同程度地受到损害。近年来关于快递行业的粗暴分拣、丢失、损坏、爆仓、停运等风波屡屡出现，经常见诸媒体，行业规范化明显不足。天天快递、鑫飞鸿快递和cces等快递企业并购也拉开了整个行业的整合大幕，未来快递行业的整合趋势将加剧，势必会有更多的规模较小、服务能力跟不上市场需要的小公司被吞并或者淘汰，业内将会形成更多规模型快递企业。
国家邮政局发布的数据显示，去年全国快递业务量有望达到90亿件，成为全球第一。快递业迅猛发展，确实为消费者提供了低价、优质、高效的服务,也为商家和公众提供了实实在在的便利。但是,加盟商参差不齐、员工团队管理混乱、快递件安检松懈、粗暴分拣以及相应的常态监管的滞后与缺失,都使这一行业的发展前景充满不确定性。
$2.3竞争无序低价血拼。
“现在做快递的越来越多，都觉得一定挣钱。真正入了行才知道，不是这样。不说别的地方，就说河北区这一片儿，包括我们在内，大大小小的快递加盟商就有十几家。相互砸价的现象很突出，挣钱挺难的。”一位在河北区的加盟快递网点商告诉记者。
快递公司和加盟店在短短的一年时间里加入进来。快速膨胀促使整个行业竞争激烈，电商和消费者在享受充分竞争带来的可选性方便的同时，也尝到了无序化竞争带来的服务缺失的苦头。
快递业产生这么激烈竞争的原因在哪里？在河东区大桥道经营一家网上书店的岳先生告诉记者：“我这手机里有好几个快递公司的电话，因为书是比较沉重的物品，而且一般都是包邮。所以，除非是顾客指定哪家快递公司，而一般情况我都是会选择价格相对便宜的快递企业，这样才能够更好地节约成本。”
商家的成本是控制了，可是这么低的成本能不能保证好的服务呢？内件丢失、暴力分拣、霸王条款、兜售消费者信息等诸多违规行为，屡屡遭到了媒体的曝光。之所以会出现这种情况，一方面在于某些快递公司内部管理混乱，监管和处罚机制不到位。眼下很多快递公司实行加盟模式，通过转包来完成整个服务，虽然这对于成本控制有作用，但也意味着快递公司对整个服务链的把控将减弱，因而无法确保服务的安全性和高质量；另一方面在于快递公司所聘请的“临时工”普遍存在素质偏低的情况，这些快递员待遇低，工作量大，被严格禁止的暴力分拣现象，在这部分快递员身上体现得很突出，这些都是由于一味降低成本所带来的负面因素。
在津南区双港经济区，记者采访了申通天津总公司负责人王玉琴。“我是从1998年进入天津市场的，我们主要是做c2c（个人与个人之间的电子商务），现在大部分的快递企业和我们做的是一样的，这就导致快递业竞争的越来越激烈。而且，现在有很多消费者一上来并不是说先看服务，而是先看价格。这边价格低一些，那好我就到这边来消费，就与这边的快递企业联系。我认为这种情况导致行业恶性竞争，也导致快递企业利润逐年降低。”王玉琴给记者算了一笔账，“我们从上海接受一单件，收费6元，中间要有材料费、中转费、派送费、业务员的工资提成，到了我这就是白干甚至于赔钱。我们在这个基础上还要加大服务力度，保证消费者的权益。您说光为了满足这些就已经是捉襟见肘，还怎么能够让我们去更好地发展？”
app的策划书篇七
智能手机早已经和社会大众的生活密不可分，智能手机app作为移动互联网发展过程的重中之重，是必不可缺的开发产业。要想有效构建出和谐的老年人智能手机app界面用户体验，技术领域要积极开发创新，不断完善各项操作功能，实现手机远程交互、智能关怀等体验。文章对老年人智能手机app界面用户体验展开了研究。
当前是一个互联网技术时代，智能手机app的发展要与时俱进，跟上时代前进的脚步。社会企业要想在竞争日益激烈的智能手机app市场脱颖而出，始终占有一席之地，就必须不断加强智能手机app界面用户体验的发展，要建立起一套健全的应用软件设计流程，设计出能够方便每一个老年用户体验的app界面。伴随着人们生活水平的不断提高，智能手机不仅仅只出现在年轻人身上，也逐渐普及到中老年用户上，智能手机企业要重视这个用户群体，通过采取有效的措施，最大化地满足他们的体验服务。
1智能手机app定义与分类。
1.1智能手机app定义。
与传统手机相比较，智能手机拥有着独立的操作系统，智能手机用户可以按照自身的需求喜好去选择下载应用软件以及各类娱乐游戏等。智能手机给社会大众带来了翻天覆地的变化，人们的生活早已经和智能手机密不可分。智能手机英文名称为application，它的功能多样化，在界面设计上较为人性化，当前智能手机市场的系统主要有ios、android以及windowsphone等第三方智能手机的应用程序。智能手机用户在日常生活中会运用各种应用程序，对其进行体验和评价。
1.2智能手机app的分类。
智能手机市场的三大手机系统分别是ios、android以及windowsphone。每个系统中都有着各自独立的应用商店，不同系统手机用户在应用商店中可以搜集下载到自己所需要的app，不同类型的app有着不同的作用。例如游戏app可以娱乐人们的生活，让人们在闲暇时间获取更多的欢乐;生活服务类app可以为人们提供各种服务，方便人们的生活;网页浏览类app可以让人们获取最新的知识信息，丰富物质文化生活。按照当前现有的appstore中的应用种类，可以将智能手机app分为以下七大类：生活服务类、休闲娱乐类、系统工具类、通讯沟通类、购物旅游类、影视音频类、网页浏览类。不同类型的app满足着手机用户的各种需求，为大众生活提供了众多便利之处。
2影响老年人智能手机app界面设计因素。
2.1用户影响因素。
在智能手机app界面设计工作中，设计者要始终坚持以人为本，人的因素才是交互设计的第一要素。只有充分了解掌握社会不同人群的需求，设计者才能保证自身设计的产品会被大众所接受并认可。老年人由于年龄的因素，身体各种生理机能已经渐渐进入了衰退的.阶段，无论是对环境的抵抗适应能力，还是肌体恢复能力、机能活力都有所下降。因此设计者必须从老年人手机用户的生理角度分析考虑问题，实现老年人交互式产品的创新设计。
人类接收外界信息80%以上都是通过视觉获得的，在眼的帮助下，人类才与世界产生了密切的联系。老年人由于视力普遍下降的因素，他们在使用手机过程中要想准确的区分背景和目标，必须通过清晰的边界和较大对比度的存在。同时老年人在年龄增长下，听觉生理功能慢慢变弱，严重影响到他们的日常生活，无法准确快速地接收外界知识信息，从而容易导致他们产生一定的落寞感。大脑结构的变化也是老年人的重要生理特征之一，不同于年轻人大脑的活跃发达，他们在暮年阶段，脑细胞数量不断减少，大脑生理功能不断衰退，很容易就会遗忘一些事情，对于新事物的学习理解能力也在减退。由此可见，要想快速轻松地运用好互联网环境下产生的智能手机，是要花费更多的时间与精力的。
2.2行为影响因素。
人类操作手机的动作行为作为在手机交互系统环境中重要因素，只有在正确的操作下，才能执行启动各种软件产品。相较于活泼好动的年轻人，老年人的灵活性明显下降，身体控制能力急剧下降，容易出现行为动作不协调的状况。身体细胞萎缩最快的就是肌肉，无论是力量还是恢复力都大不如从前，在运动一段时间后，就会产生疲劳感和困乏感。此外，他们的脑神经突触也在发生退行性病变，大脑神经的传导速度变慢，老年人生活反应普遍较为迟钝，接受能力偏差，行为动作协调能力降低。
手作为人类操控手机的最关键身体部位，只有保证手良好的灵活性，才能运用自如的操控使用智能手机。然而老年人手上的关节已经在慢慢变得僵硬起来，无法灵活准确地操作手机界面。因此，要是手机产品本身就偏小，应用界面不清晰、字体较小，就容易导致他们轻易出现各种操作失误，产生排斥之感。
2.3技术影响因素。
在智能手机app界面设计过程中，要想有效实现产品的各项功能，支持手机交互方式，就必须运用先进的软件和硬件技术。在当前市场中，产品的设计无论是在形态上，还是在功能上，都逐渐实现了与技术的“分离”。这种现象充分说明了产品的形态与功能的设计实现已经不再受到指定技术的限制，技术不再是最重要的产品设计因素，更多的是要关注到市场用户的需求爱好因素。
2.4场景影响因素。
场景影响因素主要包括了照明条件、交流空间以及其他设施等。由于当前手机市场上的手机体积都较小，易于携带，手机用户可以随时随地在各个环境场所进行使用，场景的变化对于智能手机app界面的设计有着不同的需求，设计者要考虑到环境光线变换因素，在设计工作中有效降低场景光线变化对用户造成的使用刺激，通过合理的设计减缓这种不适感。老年人的适应能力有限，面对交互场景的快速变换，老年人无法适应，导致他们产生一定的烦恼，影响到他们的操作体验。设计者要加强手机交互产品的灵活性和兼容性，保证老年人交互行为的正常进行。
app的策划书篇八
从12年纳新到现在已经一年了，为了增进大家间的相互了解，加强协会部门间及个会员的凝聚力，书法协会举办一个小型派对!
会议与娱乐相结合。
三栋106。
xx年6月11日下午6点至8点。
协会全体会员及全校的非会员学生。
由组织、策划部组织,宣传部、文艺部、学习部协助下进行。
1、会长对本学期书法协会活动作总结报告,组织、策划部部长协助。
2、会场的布置由文体部、宣传部负责(包括音响设备、耳机等)。
3、活动物品（蜡烛、零食、饮用水等）的购置由会长及宣传部负责。
4、活动零食的分发由秘书部负责。
5、会场秩序的维持由纪律部负责（以及保持会场的干净、清洁）。
6、迎接会员入场由外联部负责。
7、活动期间现场的气氛由组织部和文体部调动。
8、活动结束后注意清理会场。
第一阶段:活动宣传阶段。
海报宣传:由宣传部负责写具有书法协会特色的海报,张贴在学院各个醒目处,要求注明活动的内容及活动时间、地点。
第二阶段:活动前期阶段------会长作总结报告(6月11日)。
第三阶段:活动主体阶段------小型派对。
表演环节：演唱（由文体部、组织部负责）必须出两个。
游戏环节：1、一个比划一个猜；
2、发破音吹蜡烛：
3、表演双簧；
4、词连成句；
5、故事接龙；
6、猜价格；
7、猜歌名或歌手；
8、模仿秀。
（本环节有奖品相赠，积极参与吧！）。
第四阶段:活动接近尾声------齐唱会歌《相亲相爱的一家人》。
xx-6-12。
app的策划书篇九
在当前社会，互联网已成为人类生活中“不可或缺”的生活伴侣，电子商务正在逐步成为中国人的最时尚的消费方式。许多人认为电子商务仅仅是网上购物，这是不全面的认知，在不久的将来一切消费活动都可借助互联网平台完成。当前电子商务主要模式为网上零售，随着离线商务模式的广泛应用给了传统服务行业搭乘电子商务的快车机会。
离线商务模式又称onlinetooffline.简称o2o模式，是指把传统的服务业企业的经营活动带动到线上，利用互联网平台展开营销推广，让线上成为商户的服务前台。o2o模式的益处在于，订单在线上产生，每笔交易可追踪，展开推广效果透明度高。让消费者在线上选择心仪的服务再到线下享受服务。我们的经营项目为垂直领域的中间业务，具体为餐饮企业的宴会预订服务，经营目标有以下二点：
a)为消费者提供方便快捷的宴会预订服务。
b)为餐饮企业提供互联网营销平台，帮助餐饮企业扩大品牌知名度，让其获得更大的发展空间。
1.2产品描述。
我们将通过旗下网站“(www..cn)”[正在建设]来实现o2o模式宴会预订的业务。易家肴定位生活类电子商务服务平台，用快捷的宴会预订服务和一定量得折扣吸引消费者。
l餐饮企业在“”拥有自己的主题页面，页面中标有宴会套餐价格，还具备宴席数量、宴会日期和时段的选择的功能。
l“”会建立和餐饮企业联网的后台系统，当消费者在网站生成订单后，订单会同步发送给餐饮企业。
l鉴于宴会属于大额服务交易，预订需要消费者提供真实有效的身份信息和联络方式。
l为防止恶意行为，消费者在预订成功后需在36小时内到店确认。消费者到店确认后餐饮企业会把确认后的订单反馈回未能在规定时间内到店确认的客户，系统会自动取消该订单。
l同时为了保证餐饮企业有充裕的准备时间，网站只接受当日一周以后的订单。在消费者享受完订单中的服务后，“”会根据订单中的金额按合作协议让餐饮企业进行返利。
1.3市场分析。
“”属于将传统的酒店餐饮业电子商务化，宴会作为日常生活中常见的喜庆方式(如：婚宴、寿宴、状元宴、生日宴等)有着庞大的市场规模和良好的消费习惯。以武汉市为例，有调查显示全年在餐饮方面的消费达到300亿，其中各类宴会的消费占到了21%，如此优厚的市场条件为“”创造了广阔的成长发展空间。
1.4竞争分析。
餐饮行业是传统行业，市场成熟，“”推出的o2o模式宴会预订服务在国内尚属首家。“”将积极做到以下几点：
a)诚信经营，探索业务发展模式。
b)在互联网电子商务生活平台领域树立标杆。
c)建立品牌信誉度和良好的市场口碑。
d)完善技术，做好“用户体验”
“”尽量在潜在竞争者进入行业前积累丰富的行业经验和良好的市场基础，以确立该领域的领先优势，切实给餐饮企业带来效益，营创“开放共赢”的合作气氛。
2.项目的意义和必要性。
2.1项目的重要意义。
1、为消费者提供便捷的宴会预订服务，点击鼠标完成以往需要几天时间完成的宴会预订。
2、将传统餐饮企业引入电子商务平台的创新，是未来发展趋势。
3、广阔的互联网是未来营销的主要渠道，且具有营销定位精准、成本低、推广范围大等特点。给餐饮企业走出本土，发展壮大提供了良好的契机。
4、o2o模式合适餐饮企业的特点，到线上招揽消费者，使企业掌握主动权，而不是传统的“开门等客”。
2.2项目的必要性。
1：解决消费需求经过“”的市场调查，在以往的宴会预订过程中，客户往往来回奔走在各大酒楼之间，比环境，比价格;还可能出现心仪的酒店在消费者想预订的时间段被订满。“”洞察到消费者的需求，利用互联网平台解决这一需求。
2：为餐饮企业拓宽经营渠道，利用这个平台用线上营销吸引消费者，对比传统渠道推广成本低，效果更佳。
3：为餐饮企业扩大品牌知名度，“”也将通过网络营销手段为网站上的餐饮企业进行宣传，充分发挥互联网不受时间和地域限制的优势，给餐饮企业带来更高的市场份额。
3.项目目标计划和市场分析。
3.1项目的目标规划。
前期目标是为网站筹备提供支持，开拓餐饮企业合作方，收集所需的各类有关数据，完成网站模块的设计和建设，中间完成后台系统的开发和测试及数据库的建设。后期按照网站的整体设计进行整合和测试。
3.2计划安排。
l第一阶段，准备阶段—202月(已完成)。
l准备阶段包括，企业注册，办公所需用品的购置等事宜。
l第二阶段，基础数据的数据和市场调研分析—年2月—2019年4月(已完成)。
l本阶段分析网站技术需要解决的问题，并对问题进行深入挖掘研究、解决，在此同时开拓餐饮企业合作伙伴和对应的基础数据的收集。
l第三阶段，软件开发和硬件平台设计—2019年4月—2019年5月(正在进行中)。
l本阶段包括后台系统的概要设计和详细设计，同时技术人员进行网站模块的设计和建设，设计通过后连接后台系统进行功能测试工作。
l第四阶段，网站试运行和维护—2019年5月—2019年8月。
l本阶段计划从2019年5月进入试运行阶段，通过实际的操作验证系统，以便发现问题及时解决。
补充：各阶段可根据实际情况适当调整进度。
3.3市场分析。
l客户分析：“”提供的服务使用于有宴会需求的消费人群，以25—55岁的人群为主，家里孩子考上大学有谢师宴，新婚夫妻有婚宴，家里老人大寿有寿宴。“”将针对消费者特性发动不同的营销攻势，以博得消费者的信任，上“”预订宴会。
l市场前景分析：以武汉市为例，2019年全年全市在餐饮方面的消费支出达到300亿，其中各类宴会占到21%的消费比例。庞大的市场规模是我们的潜在市场，并且在未来三到五年电子商务会渗透到生活的方方面面，现有的b2c、c2c门槛已经相当之高，只有服务类有创业机会，借助新一轮的经济发展的机会，电子商务服务业会在未来生活中占据越来越大的比重。
4.竞争分析。
4.1竞争优势。
“”在宴会预订类服务领域尚属首家尝试，“”会积极探索互联网服务业新模式，为消费者提供便捷周到的服务，同时利用营销手段扩大“”品牌知名度，深化和餐饮企业伙伴的合作关系以确保“”能存活下来，并用人性化的管理打造具有同一价值取向的团队尽力做好自己的产品，真正解决消费者的需求，让消费者体验到“网络带动生活，生活因网络更精彩。”
4.2竞争对手分析。
“”的服务模式势必会造成大量复制，无论是独立创业者还是互联网寡头都有可能进一杯羹。“”秉承公平、公开、公正的竞争原则，欢迎互联网从业者的进入电子商务服务业，“”将视同行如伙伴，共同为顾客营造良好贴心的网络服务消费环境，促进行业健康快速发展。
5.总体战略。
“”将以宴会预订为核心营收业务，在适当时机扩充产品线，目标是打造“用户体验”最佳的电子商务服务型网站。
5.1发展战略。
初期以武汉市为试点，开展业务，探索出自己独到的服务特质和业务流程，并拓展1-2个城市发展探索信息整合后的业务模式。中期开始规模化扩张，以北京、上海、广州等一线城市和东部沿海沿海城市为主。最终将业务覆盖到全国大部分城市并移植移动互联网平台，让消费者能随时享受“”带来的便捷轻松的乐趣生活。
6.企业文化。
“”秉承用“网络带动生活，生活因网络更精彩”的理念，以创新，独到，进取为企业文化，打造一流执行力团队树立一致的价值观取向。最大限度为消费者提供优质服务，为上游商户开辟新的经营渠道。
7.财务管理制度。
l筹款管理。
l运营资金管理。
l利润分配管理。
8.1组织构架。
l技术部：日常网站数据更新，维护优化网站结构，开发相应的系统，新产品研发，移动终端产品的研发和维护更新。
l财务部：加强内部财务管理，建立健全内部财务制度。
l市场部：开拓合作伙伴，分析市场数据，为战略决策提供数据支持。
l营销部：各渠道的宣传策划，设计营销策略，客服反馈。
l行政人力资源部：加强内部员工管理，设计薪酬，福利等激励方案。
9.风险分析。
9.1创业环境风险分析。
互联网造就了二十一世纪前十年的科技繁荣，互联网正深刻影响改变着生活，让生活变得更便捷更富有乐趣。未来五年互联网的大多数资源将会掌握在几大门户或平台手中，在瞬息万变的商场环境中，将力争通过电子商务服务业做到一个涵盖多数生活服务类消费项目的平台，以便在下一波互联网变革中生存下来。
“”的在宴会预订业务目前没有直接竞争对手，但在餐饮预订方面几大互联网巨头均有布局，百度、淘宝、腾讯，包括旅游垂直领域的携程。相信在不久会有大众点评，拉手，街旁等网企也会有所动作。“”感到十足的危机感，希望通过自己的努力得到市场的认可从而生存下来。
app的策划书篇十
1.1团队简介。
1.2成员分工。
1.3团队宣言。
2.1行业分析。
（1）市场调查。
（2）选择本行业原。
2.2客户分析，目标市场。
2.3风险分析。
（1）竞争者。
（2）投入成本。
（3）淡季旺季。
（4）技术风险。
3.1目标。
（1)愿景。
（2)使命。
（3)价值观。
（4)远期目标。
4.1外部风险。
4.2内部风险。
4.3解决方案。
app的策划书篇十一
通过移动app产品分析与设计大赛的形式，推广企业文化和产品，增加企业在高校校园内的知名度，增强企业互联网应用产品在大学生群体中的认知度和使用率；鼓励大学生对移动app产品设计的思考和实践，为互联网企业提供更多新颖的创意；结合信息学科优势，提高大学生专业素质的培养。同时，通过此次比赛提升大学生创新创业意识，加强实践动手能力、创新思维能力。
竞赛主体内容包括：参赛者通过大赛培训与宣讲，了解产品设计，了解pm文化，将产品创意与灵感落于实践，完成产品设计与需求说明书；通过对产品的整体把控，完成该产品的商业计划书。
大赛为有志于互联网行业的高校学生提供一个了解移动app产品、提升产品的分析能力、分享产品创意、动手设计的综合平台。参加大赛的团队和个人，将有机会获得业内资深专家团队的技术培训、创业指导和奖金。
本届竞赛为选手提供三个手机应用设计方向，由选手自行选择其一进行设计。
（1）生活服务。
餐饮、美食、美容、租车、家务……各种移动化的生活服务app设计，致力于让人们的生活更加丰富便利。
（2）垂直社区。
母婴达人、运动型男、商务白领、当代大学生……细分市场及面向人群，聚集同好，将同样兴趣的人放进同一个社区中。
（3）工具助手。
提升工作效率、降低沟通成本、记录运动健身、随时感知天气……将既有工具细分需求，找寻不一样的突破口，成为创意。
（4）其他方向（依后续通知而定）。
（1）参赛者以团队（5人或5人以下）参赛，本科生和研究生均可参与，自愿邀请老师作指导。参赛队伍采取自由组队的方式（可跨学校、跨院系、跨专业组队），鼓励跨专业及跨院系组队，以求团队分工的协调统一。
（2）各参赛队伍在确定名单后，指定一名队长为联系人，负责与大赛主办方联系沟通、队伍组织等工作。
（3）每个团队只能提交一个参赛作品，每人仅能参加一支队伍。
（4）参赛队伍需于20xx年3月17日晚22:00前将本队伍设计的app产品的设计与分析策划文档发送至大赛邮箱：cyznl20xx@，策划需详细介绍app产品定位、app设计创意、功能作用、使用方法、团队管理及分工等内容，含以下内容且可视内容优势酌情加分：
-app产品界面设计图。
-竞品分析。
-市场风险应对。
（5）建议图文并茂，策划书排版整齐精美为佳。字数5000字以内。文件命名为“创意正能量+初赛+学校+团队名+队长姓名”。
（6）进入复赛的参赛团队根据复赛培训内容将app进行进一步优化修改，并准备ppt进行现场展示及答辩，展示内容须包括成员及团队介绍、app设计创意、功能及使用方法、开发周期计划等，选手自己把握时间，要求突出重点，鼓励创新。
（7）决赛将以模拟产品发布会的形式进行比赛，发布会的内容可包括全面的产品介绍、产品市场定位、推广营销方案等商业性内容，鼓励创新。
（8）出现以下情况，将取消参赛者参赛资格：
-提交的报名信息含虚假信息；
-违背国家相关法律法规；
-涉嫌作弊、抄袭及其他侵犯他人知识产权或其他合法权利的行为；
-提交的应用包含不健康、淫秽、色情、暴力、中伤他人的内容；
-提交的应用包含其他赛事组委会认为不适当的内容。
（1）报名：3.3—3.17。
在大赛通知后的附件中填写报名信息，并向指定邮箱发送报名表和策划。
（2）初赛海选：3.17—3.21。
专家评审报名信息及作品资料，选出20支种子队伍进入复赛。
（3）复赛：4.1（暂定）。
团队现场答辩，专家现场评审团队及作品，从20支队伍中选择10支队伍晋级决赛。
（4）决赛：4.8（暂定）。
团队现场答辩，由现场专家评审和大众评审决出一二三等奖及优秀奖。
另行通知。
官方邮箱：cyznl20xx@。
app的策划书篇十二
计划摘要列在商业计划书书的最前面，它是浓缩了的商业计划书的精华。以下是小编分享的app创业策划书，更多创业计划书请关注。
项目介绍。
纵极o2o是一个整合高端小区周边服务和特卖信息，为用户解决最后一公里配送痛点的o2o平台。(要一句话搞定)。
市场前景。
在居民较为集中的小区周边，各项居民服务已经很完备，餐馆、维修、商店等均能找到，但其服务过于分散，缺乏一个以小区为中心的整合平台。饿了么、淘点点整合了餐饮，各种家政app整合了家政服务，唯独以小区为中心的垂直生活领域的服务整合尚没有出现较好平台，据艾瑞咨询数据分析，预计到xx年小区o2o市场规模将突破4000亿，市场空白，体量巨大。
推进方案。
粘度。项目优势。
入服务不便捷的痛点。盈利模式。
纵极o2o。
盈利的模式有三种：第一是增值服务，占。
30%;第二是商家销售分成，占60%;第三是广告收入，占10%。战略规划。
纵极o2o上线纵极o2o有以下的计划:1)平台运营12个月后开始实现规模盈利，覆盖500个以上高端小区;2)以智慧社区的概念申报国家项目，获得资金以及政策、政府的支持;3)与物业合作，建立特色的小区服务模式，增强居民对平台的信任和依赖;4)往物联发展，软硬件结合，为小区提供安防、家居、服务一体化解决方案。
2.市场分析。
宏观分析。
分析，预计到xx年小区o2o市场规模将突破。
亿，同。
比增长%，在线用户达到亿，就此可判断纵极o2o市场空间巨大。
图21本地生活o2o在线城市市场规模。
图22本地生活服务o2o在线商务用户规模。
微观分析。
区app大战推向了高潮。分析。
建设以及团队。
个业务收益的10%。还有未能预料的盈利模式，这部分放在战略规划中，比如政府专项资金、小区高端一体化智能解决方案等，在此不做展开。
3.产品技术。
研发流程。
在技术研发层面，纵极。
o2o的战略是实现。
体已经养成使用习惯，只需要扫码即可享受o2o服务。
终端数据统一。研发计划。
15万元人民币;3)第三阶段：开发移动端app，时。
间约约个月，研发费用约25万元人民币;在研发上面，纵极o2o要引进华为的ipd集成研发管理，严格按照“创意讨论、需求分析、产品原型、开发执行、验证测试”
等流程执行，确保每月一次的迭代升级。增值服务。
在第一阶段研发结束，即可启动增值服务的产品。
做增值服务的目的有两个，有一定的现金流，二是采集初始的商家数据，一举两得。纵极o2o初步的计划是，帮助商家架设店内免费纵极wifi、开通纵极微信、上线纵极o2o平台、产品文案设计、门店海报设计等，保证商家有一个很好的引流渠道和品牌展示。
4.营销推广。
营销策略。
丝用户，用户只需要扫一下就成为您的粉丝，无需下载。
app，还能精准群发，所以第二个。
流，采集用户数据，便于二次营销，最重要的是在纵极。
建立crm客户数据分析管理系统，一方面划分客户级别和客户类型，实现精准推。
送;另一方面分析用户行为，挖掘用户消费动向，一遍及时调整运营策略。(写到这有点头痛，不深入了，有兴趣可以加禽叫兽微信号(keenlyqin，或搜覃珂槚)，深入细谈。
5.团队管理。
企业文化。
体验;其。
观让团队成员自动自发去执行每项工作。同时公司。
预留。
20%的股份作为期权池，作为愿意共同成长的创业伙伴的激励政策。
组织结构。
设立董事会，选举董事长1名，下设总经理1人，副总经理1人，以及三个中心10大部门：
投资预测。
单位：万元。
收入预测。
投资计划。
在项目启动半年后，公司启动融资计划，融资xx万，软让2030%的股份。(一般还有三个报表的：资产负债表、现金流量表、利润表，禽叫兽累了就不写了，感兴趣的小伙伴自己上搜哦)(略)。
7.战略规划(略)8.风险控制。
app的策划书篇十三
app开发，是指专注于手机应用软件开发与服务。app是application的缩写，通常专指手机上的应用软件，或称手机客户端。
移动互联网的高速发展带动了app开发行业的大力扩展。现在，智能生活时代，手机app也在迅速的加入我们的生活。工作、生活家居都在迅猛的进入智能化。传统行业也都纷纷打响智能化开发战。
移动互联网目前已经进入了社会化普及期，开发app已经成为企业发展之势。企业进入智能化营销已经事不宜迟。app开发公司--东方爱智总结app开发实现的价值：
首先，app开发能带动企业的发展速度，扩宽企业营销途径;。
其次，增加企业用户数量，提升品牌知名度，完善企业服务;。
再次，整合了移动互联网高速发展的节奏，增加咨询的敏感度，传播企业文化;。
最后，树立企业移动品牌，增加知名度，节省宣传成本，最大化实现企业价值!
对此，企业开发app是必然之势，也是发展之道。但是如何成功开发一款有价值的app也是很多企业关心的问题。
开发app首先需要确定的就是要开发的版本，然后再选择开发团队进行开发。选择开发团队对企业来讲是非常关键的。选择一个好的开发团队，一定要有相关的开发经验。只有有了成功的开发案例才能证明开发团队是非常具备相关能力，才能将项目做好。其次，一定要有各个板块的专业项目负责人，设计、产品、研发、测试等一个都不能少。只有在这些方面完全有保障的情况下，才能保证一个app能够正常完整的开发。
在app开发费用上一般都是根据你的开发需求进行报价的。一般app开发公司的收费标准都是一定的根据的，所有费用都是根据人员的配备和开发工期计算得出的。
[app开发]。
app的策划书篇十四
（一）项目背景。
（二）市场机会。
（三）可行性。
三、目标人群定位与竞争优势。
（一）消费人群定位。
（二）竞争优势。
（三）盈利模式。
四、市场推广。
五、团队成员。
六、swot分析。
一、项目简介(一)项目背景：
根据开封市车管所，截至2014年8月底的统计，开封市机动车数量已经达到42万辆，较去年同期增长了6万余辆，机动车的数量正在以每年17%的速度增长，按照这个速度，未来6年内，开封的机动车数量将会翻一番。而老城区的公共停车位只有3000到4000个左右。而大部分人休闲娱乐都是在开封市的老城区，面对这样的停车压力，只能使开封市的老城区造成停车难，乱停车现象也如同家常便饭，而乱停车同时也会使本来路况就不怎么理想的老城区别的拥堵。而开封新城区主要以住宅以及写字楼，政府部门为主，虽然相比老城区的停车压力相对较小，但是也是非常巨大的。
（二）市场机会：
近年来，随着智能手机的全方位普及、手机应用的丰富和智能化的不断提升，手机给用户带来的便利条件是电脑不能比拟的。根据iimedia咨询公司发布《2012中国手机应用市场年度报告》显示，截至2012年12月底，中国手机网民已达4.5亿人，其中智能手机用户达到3.8亿人，占84；报告还显示，截至2012年12月底，中国互联网网民数已达5.6亿人，其中手机网民占比超80，正与互联网网民数趋近，互联网从pc延伸至手机的趋势已势不可挡。根据公安部交管局截至2014年年底，我国小型载客汽车达1.17亿辆，其中私家车达1.05亿辆，占90.16％，与2013年相比增长19.89％。全国平均每百户家庭拥有25辆私家车，其中北京每百户家庭拥有63辆，广州、成都等大城市每百户家庭拥有超过40辆。传统的停车方式延伸至通过app查询预订的趋势也已势不可挡。(三)可行性低价位、高性能的走势让智能手机在中国人群中迅速普及，可以说开封的每位车主都有一部或者一部以上。所以本款针对机动车车主开发的停车及挪车app应用产品具有很大的市场，而据我了解我司作为开封本土第一款针对停车挪车的app应用将占领很大的市场份额。我举一个简单的列子。本地的42万辆机动车假如有10万辆的车主下载我们的软件，并且通过我们的软件每年消费在100元左右，那么就是1000万元。综上所述，针对停车挪车开发的app软件，可行性是非常高。
该app是一款依托第三方平台（ios平台，安卓平台），为机动车车主量身定做，针对车主在驾车出行中，为了方便车主停车，促进驾车出行顺畅的应用软件。该app分为以下几项主要内容：
新手指引功能：每次打开软件以后，会根据使用者需要，进行详细的步骤索引，直到完成目标。
车位提示：车主可以在app上查询附近的停车场以及公共车位，提前预定车位，节省车主找车位的麻烦，让车主有更多的娱乐时间。路况报告：主要是为车主提供即将行驶道路的路况以及堵车情况，方便车主及时更改行车路线。
移车平台：用户通过注册生成二维码，可以使其他用户扫描二维码及时的得到车主的联系方式，并通知车主挪车。
有车e族：用户通过阅读里面的内容，可以得到一些驾驶车辆的技巧以及车辆的保养方法，还有一些新款车型的介绍。
紧急呼叫：当车主在行驶的过程中，遇到了故障，可以通过平台来紧急呼叫，使车主遇到的问题，得到第一时间的解决。
代驾平台：当车主开车参加聚会时，喝酒后或者因其他情况不能开车的情况下，提供代驾服务。
三、目标人群定位与竞争优势(一)消费人群定位:。
我们的目标群体是私家车车主以及出租车驾驶员。(二)竞争优势:。
1.添加了准确的gprs定位系统，使车主在出行过程中可以及时的知道路况，从而根据路况来改变行程路线。
2.添加了移车平台，当车主驾车回家或者前方车辆挡路时，可以通过扫描二维码来及时联系车主移车。
3.添加了代驾功能，为车主提供代驾服务，可以让车主出行时，让车主不再为了开车出门，不能喝酒而烦恼。
4.详细的车辆保养知识，使车主可以正确驾驶以及保养车辆，从而减少车辆维护费用。
5.添加与微博，微信，qq等平台分享功能，同步上传。提升用户粘性。(三)盈利模式:。
1.短期盈利模式：：短期内不考虑盈利模式，短期主要为了树立产品品牌形象，使其进一步扩大市场份额，为之后产品完善进一步深入人心做铺垫。
3.长期盈利模式：会员收费——使用者可免费注册成为app会员，通过推出更多更新的服务内容，从中发展vip会员，并收取一定费用；应用服务——在应用中提供免费的车辆代驾服务，保养，保险等服务。
四、市场推广。
1.基础上线——各大下载市场、应用商店、大平台、下载站的覆盖；
2.推广——本地论坛推广、微博推广、软文推广；
3.利用新浪微博营销宣传，主打解决道路堵车问题，从而来制造话题；
4.利用合作商的广告位来进行推广；
原则是只为潜在用户买单！按点击率和转化率效果，结合不同的定向条件设置不同的出价。以避免出现出价过低，曝光不足，或是出价过高，安装单价虚高的情况，实时监控调整出价，拿捏最合理的价格，结合推广活动出价。设置不同的出价。以避免出现出价过低，曝光不足，或是出价过高，安装单价虚高的情况，实时监控调整出价，拿捏最合理的价格，结合推广活动出价。
(4)广告核心主题。
根据实际推广需求，进行出价的调整。例如，在app上线初期，通过加大投入，抢占更多曝光，在短期内完成用户的积累。或者是当应用内有一些新的体验时，加大一些投入，快速吸引新老用户，提升应用活跃。
通过利用热门事件，策划专题，制造噱头，来吸引用户的注意，提高广告点击和转化效果。比如：流行元素：根据火爆电影等流行元素，策划了一系列以元素相关的广告，节假日促销：结合各个节日和热点策划圣诞版，情人节版，穿越版等一系列的主题营销，依托于强大的数据采集和分析系统，不断地完善主题活动。(5)高效执行，快速响应在制定好策略后，还需要对既定策略进行快速有效的执行，高效率的执行时策略成功的有效保证。实时调控，灵活的掌握广告曝光情况，进一步提高广告投放性价比，最大化保障广告投放的效果。
五、团队成员。
（一）负责人：1人。
（二）团队部门。
工作职责。
运营部2人。
负责线上线下的盈利模式、运营计划、活动文案、策划，销售团队组建及培训。
技术部3人。
负责技术平台的搭建、增值功能的开发，页面的设、专题、广告设计，设计相关的技术平台的维护。
推广部2人以及必要的学生工。
线上线下推广目标的制定，实施。
六、swot分析s:优势。
1.产品优势。app主打帮主停车难的问题，产品被接受程度高，有利于快速打响品牌知名度，并且目前本地市场上专门为停车移车以及代驾开发的app寥寥无几，有助于抢先赢得市场份额。
2.市场潜力大，发展空间广阔。私家车越来越多，而且需要代驾的用户也在急速增长。
3.机制灵活。我国软件企业规模普遍较小，从而运作灵活，能灵敏反映市场供求关系，并及时根据市场的需求调整自己的战略。
5.强大的停车，移车，代驾服务。当车主出行时，需要停车、移车或者代驾服务时，可以使车主的问题得到及时的解决。
6.紧急救援。车辆坏在行驶途中，可以对该车辆及时提供紧急救援。w:劣势:。
1、对于新产品，受众从认识到接受可能需要一定的时间，投资回收期较长。
1.国内知识产权环境比较差，开发者的创意很容易被抄袭与模仿;。
2.目前刚刚起步，市场占有率低，没有形成规模和品牌效应。芦鹏。
2015年11月29日。
app的策划书篇十五
通过举办“app创意展示大赛”，激发当代大学生的创新思维，科学利用电脑，激发灵感，鼓动创意，抒发情感，展现才华的宗旨，以一个先锋形象引领一种设计文化，以一个主任翁的身份表现大学生自己的生活，让技术与艺术、情感完美的结合，彰显当代大学生风采。并努力宣传贵公司的品牌与产品，达到双赢目的。
挑战自我，以新时代的科技去放飞理想，释放激情，在现实、梦想和激情的碰撞中，擦出创意的'火花。提高学生科学技术创新能力，丰富学生校园文化生活，提高学生科学素养，拓宽学生人文视野。
计算系团总支学生会。
报名时间：
4月21日——4月30日。
交作品时间：
全院师生。
参赛者可以使用当前主流的开发平台、工具及数据技术，自主或团队设计开发软件作品。作品形式可以是网站、游戏、web应用系统、单机版软件、基于移动终端的app等均可。
作品具体要求如下：
(1)开发平台(工具)不限。
(2)提交的作品须有开发、运行及软件功能使用说明的文档。
(3)自主设计开发(严禁完全抄袭)。
(4)比赛现场能够运行演示。
提交方式：
文件夹命名为“系别+班级+姓名+参赛项目”;文件夹内含：“源文件+作品成品+使用说明文档(word文档)”。
一等奖：荣誉证书+500元。
二等奖：荣誉证书+300元。
三等奖：荣誉证书+200元。
优秀奖：荣誉证书+精美礼品一份。
(1)现场报名：
在各个报名点现场登记报名，详情可在摊点现场咨询。
(2)统一报名：
参赛各个项目的可在各班班长处统一登记报名。
app的策划书篇十六
一、促销目的：
我们华龙公司将在柳州开办贝贝宠物大型专卖店，为的是适应市场的需求，和人们的需要。我公司为大众服务，为大家找到一个喜欢的宠物狗，为大家的生活增添色彩。我们还将推广宠物知识，为大家提供购买宠物的平台，绝不欺瞒大家做到消费者二、促销活动主题及对象：
我公司旗下的贝贝宠物店将举办促销活动的主题是：
让每一只宠物进入每一个家庭，让我们的生活增添色彩。我们促销的对象是各年龄层的人们，各阶层的人们。我们首先推广的是：
哈士奇，金毛，杜宾犬，贵宾犬。萨摩耶，苏牧犬，藏獒等等我们公司有大型犬，小型犬，适合所有人喜欢狗的爱狗人士。
三、促销活动的宣传口号让每一只宠物进入每一个家庭，让我们的生活增添色彩。四、促销活动的时间，地点。我们公司与201x年1月27日-600元派发传单人员50元/天--1.8万元搭t行台需要--1万元音响设备租用---3000元租用五菱车-1000元精美小礼品-300元2名主持人--3万元柳州市电视台---5万元九、促销活动我公司于1月27日上午9点在五星步行街搭好t型台9：
00用10辆五菱汽车把工作人员以及宠物犬带到现场9：20正式开始1.主持人开场白向大家介绍以及向大家宣传9:20---9:402.举行促销活动的区这一个社会的基础细胞，加速科学知识的推广和普及，是推动社会科技事业发展，提高其全面素质的关键。通过大学生科普进社区活动的开展，全面提高社区的科学素质，在社区营造良好的科学气氛，同时培养大学生参与社会工作的能力、与人交往的能力，教育学生要有奉献精神，助人精神，推动学校对学生的素质，提高学校在社会上的影响力，同时推出全社会志愿者事业的发展。努力把大学生科普进社区活动做好、做精，达到“创品牌，云南农业大学积极相应号召组织广大在校大学生开展志愿者服务工作，服务社区，塑造广大青年服务社会的美德。云南农业大学农村发展研究会响应学校号召，成立科学饲养宠物宣传志愿小分队，通过对社区居民进行饲养宠物相关知识的宣传，使社区民众更加科学的饲养宠物，使宠物和人类，环境和-谐相处与发展!二、活动目的1、弘扬“奉献、友爱、互助、进步”志愿者精神。
2、推动社区精神文明建设的全面活跃，为全市社区文明建设作出了应有的贡献。
3、提升和锻炼志愿者社会交际能力、实践能力和服务社会回馈社会的能力。
4、推进宠物与人类，环境和-谐发展。三、活动内容开展社区科学饲养宠物知识科普活动四、活动时间和地点时间：
12月5日地点：
茨坝五、活动筹备小组总协调人：彭建平组长：李树军组员：
李进红罗丽杨明霞参与人员：
3、调查问卷、反馈表、宣传单和登记表的制作负责部门：秘书处。
4、活动相关单位的联系负责人：
彭建平李树军张亚奇李进红杨明霞罗丽杨发5、活动参与人的培训培训老师：陈培富培训内容：科学饲养宠物培训地点：动科院参与培训人员：
(二)活动实施流程1、12月5日早上7：
2、活动地点的布置负责人：李进红3、活动的开展(1)预计9：
00准时开展活动，于11：30结束。
(2)宠物饲养的宣传负责人：梁龙。
(3)宠物与人类应如何相处负责人：周春娥。
(4)宠物疾病的预防及治疗负责人：李进红。
(5)怎样处理宠物、人类和环境这三者之间的关系负责人：杨思梅(6)信息资料和图片的采集负责人：杨明霞(7)活动反馈信息的采集负责人：杨发(8)活动现场秩序的维护负责人：代明勇(9)活动现场的清理负责人：黎荣文(10)11：
50集合返校七、财务预算。
2、反馈表100张*0.1元/张=10.0元。
1、资料信息的整理负责人：张鸿鸿2、活动总结-。
app的策划书篇十七
首先要到所在地区也就是邢台市的动物防疫监督机构。
（农林局）。
获得动物防疫合格证。
申请人需提交的材。
料包括法定代表人的身份证复印件、店面的租赁协议，再到所在地邢台工商所进行名称核准登记，获取工商营业执照。
店面的选址。
在邢台适合开宠物店的地方主要有达活泉东街和达活泉北门那条路的交叉路口，五中文体街，东牛角市场等地方都适合开宠物店。
宠物物行业是一个新兴的行业，和传统行业是无法抗衡的。
宠物用品店的顾客是很特殊的猫。
狗等宠物。
宠物店选址是开店经营中比较重要的环节，需要考虑多种因素。
它包含周边人群的规模和特点、宠物的数量情况、同行竞争情况、交通的便利性、附近商家的特点、房产成本（租金）、合同期限、人口变动趋势及有关的法律法规等。宠物店的位置宜选择在闹市区、居民区或专门的动物市场。
营业面积在三四十平方米左右，店铺里要有通风设施和冲洗装置，保持干净明亮。
在选择店址的时我们选择避开商业繁华区。
也不选择需要高额房租的店铺。
根据国家有相应的法规，规定宠物不允许进入商业繁华区；其次，考虑到社会上的一些惧怕宠物的人士，他们可能见到猫或者狗会吓一跳。
若在商业繁华区开宠物用品店，对于这部分人来说，是不太。
礼貌的。
而逛宠物用品店的主人们肯定也会考虑到这些，会刻意避开带宠物到这些繁华地段，在商业繁华区开店反而会影响自己的生意。
我们选择空旷地段选择位置比较空旷的地段开宠物用品店，原因首先，可以让宠物们有充足的活动空间；其次，因为宠物家长们如果是带着宠物，大多都是开车来的，空旷的地段能提供充足的停车位。
三是如果店址选择在人流众多的闹市区，交通方便了，但会给宠物带来。
一些不必要的危险，一旦猫猫狗狗在美容或等待的时候从店内逃走，很容易造成伤害。
而且。
把店开在市中心或繁华地段也会对周围的居民造成影响。
另外，非繁华地段开店，空气会相。
对清新一些，噪音也很低，可以让宠物更好地接受美容和服务。
竞争力。
打造自己的核心竞争力，要从三个地方入手：专业店员、货品品质、客源维护。
1.
对店员的要求和提供的培训。
多种，猫的品种大概七八十种。
员工能识别宠物的品种也是一个基本的条件。
如果某天店内来了一只罕见的狗，员工都能认。
己的建议。此外，员工还需要接受一些传统商业模式的培训，包括一些礼节、礼貌用语、站姿、坐姿要求等。
2.货品选择。
先期工作做好后，店内经营的产品要全面，有国内的也有国外的品牌。如果是国内采购，要选择一些历史悠久的老牌生产企业，有时候可以委托他们加工生产，保证产品的品质和款式。
技术含量比较高的产品，选择国外的品牌。在选择进口商品的时候，要坚持原则：没有正规进口手续的坚决不要。我们坚持保证品质和款式。
提供的服务与销售的产品。
服务：做美容、做发型、看病。
产品：宠物食品（饼干、饲料、干燥鸡肉、鱼虾罐头等主粮）。
宠物休闲食品。
（其中，国产饲料比较便宜，一般每斤在６元左右，而进口的宠物食品价格。
一般是国产的１０倍。）。
宠物服装：有带帽防寒服、防水皮夹克、吉祥如意唐装等。
app的策划书篇十八
当开发一个app解决方案策略时，首先检查你组织的项目目标。
您是希望被视为创新者，还是通过展示在领域中的进步避开竞争?简单地显示出最初的势头并预览未来的路线图往往能让你从竞争中胜出。
你的数字解决方案可帮助建立客户忠诚度并能使更多的客户自助服务，或者是你创建新的收入流的最高优先级吗?一旦你的目标取得一致意见，把它们按优先次序排好，这样你会知道从哪里开始实施移动app开发。
2、了解你的目标用户。
要了解你的目标用户是谁、他们的目标和需求、以及他们所使用的技术。
这个过程包括研究你的用户最有可能使用的平台，然后获得对每一个用户体验的`了解。
每个设备都不同，且每个用户有多种需求。
例如，一个人可能通常使用网上银行来支付，但他可能会使用该银行的移动app来寻找最近的atm。
3、了解app用户的真正需求。
花时间与你的目标用户在一起是确保你真正了解他们想从一个移动app中获取什么的唯一方式。
当你通过发现的过程，你可以每天与这个小组讨论想法。
讨论组可以提供远远超出最初探索阶段的价值。
4、确定一个最低限度的可行解决方案集。
不要试图一下子解决全部问题。
相反，公司应该确定一个最低限度的可行解决方案并从那里开始。
换句话说，发布一个基础但有功能的app作为基础，然后利用大多数设备提供的有效更新途径来提供定期更新。
这使你能够更快地进入市场并根据需要改善。
另外，定期给你的用户访问新进展的权利，确保您的组织保持顶级的头脑。
5、平衡你的用户和你的业务。
长沙app开发公司湖南艾尼科技认为，平衡业务驱动与真正的用户需求是很困难的。
在许多情况下，两者是彼此不相符的。
因此，用正确的信息武装你自己，以做出明智的权衡。
收集研究，如用户研究，专家意见和商业可行性以及技术可行性研究。
这种数据主体可被考虑以在用户为中心的移动app解决方案和商业价值收益之间获取最佳平衡。
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