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自白：
我觉得凡事都应该有规有矩，我一直坚持自己的标准; 我理性正直、做事有原则、有条理、有效率、事事力求完美，但别人说我过于挑剔、吹毛求疵。
我乐于付出（随时随地帮人，动机单纯）、善解人意、容易与人相处，总是热情地去满足他人的需要，别人容易与我倾述心事; 同时我也渴望得到爱与关怀，可别人却常常忽略我。
我相信天下没有不可能的事，我渴望事业有成就，希望被他人认可、肯定、接受、受人注意和羡慕； 他们都说我急性子、爱比较，因为过度追求一个又一个目标而让我变成了“工作狂”。
我时常觉得自己独特与别人不同，我很容易情绪化，情感世界较一般人丰富得多及充满幻想，又有时觉得自己有缺憾和不足； 我渴望别人多些了解我的内心感受，但总是苦恼于这个世界真的没有人能真正明白我。
我总是喜欢思考，追求知识，渴望比别人知道得多、懂得多，了解周遭一切事物的原理、结构、因果以至宏观全局； 我觉得做人要有深度，由于我不爱说好听的话，身边人总是说我“不懂人情世故”。
我为人忠心耿耿，但却多虑，内心深处常有担心和不安，安全方面我总是想的太多，常因此拖延； 我时常怀疑自己的能力，无论做得多好，也需要别人的肯定方能安心。
我喜欢“新鲜好玩、自由自在、开心快乐”的生活；讨厌重复沉闷的事情或空闲时间。
我对人直截了当，有正义感，他人喜欢我与否并不重要，重要的是他们尊重我； 我喜欢带领并保护身边的人，但别人却不领我的情，反而认为我太过“专横”而疏远我。
我是一个平和的人，相信“忍一时风平浪静，退一步海阔天空”，对人决不苛求，凡事随遇而安； 我害怕冲突，容易退缩让步，万事以和为贵，有时会委屈自己。渴望人人能和平相处，可别人却说我“优柔寡断”。
性格特点：
(1) 对错黑白分明，没有灰色地带，原则必须遵守和坚持，不可以协商，经常认为自己掌握真理； (2) 高标准、高要求、认真、原则多，自己出错则会自责、内疚、愤怒； (3) 自律，也严于律人，对人也对己，别人出错会进行指正，但是也不喜欢别人说他、对别人的批评会耿耿于怀； (4) 注意力在对错上,关注细节容易忽略全面； (5) 重视成果多于重视良好的工作关系,情感世界薄弱，理性思想主导，缺乏灵活性； (6) 为达到自己的标准，不断改进, 要求“高效能”，不能容忍低效率，容易给身边的人造成压力和没有成就感，比较不容易去夸奖别人； (7) 不惧强权，敢于向权威挑战。
(1) 喜欢帮助别人，注意力在他人的身上，能很好地感知他人的感受和需求,不懂得拒绝别人,心肠好，人缘好； (2) 过多地关注别人的需求而忽略了自己的需求和感受，会牺牲一些本应该自己得到的利益。不主动表达自己的需要，有时候会给人操控的感觉； (3) 有[感情帐簿] 对爱的极度需求，人际关系是极其重要的，讲求"以人为本"，原则性弱，有时候缺少个人观点和主见； (4) 为对方的期待而活，善于为对方的期待而改变自己的形象； (5) 喜欢被别人依赖而获得成就感，为自己能够给予和帮助他人而感到骄傲，会让自己变成对方不可或缺的人物； (6) 能量来自于他人，有为别人而活的感受，越具有挑战性的关系越吸引2号； (7) 不懂得拒绝，不懂得照顾自己的内心世界和感受； (8) 强调别人需求，忽略自己的需求，对待他人的事比起对家人更重视； (9) 喜欢与人身体接触，关注人，不关注事情。
(1) 目标和结果很重要，比过程更重要，为达到目标(的)想法设法，有人说是不择手段，忽略细节，认真拼命，不断地冲； (2) 渴望被他人认可。认为只有努力争取成就和有社会地位才会被人接受和欣赏，相信“无功不受禄”； (3) 个人价值维系在外在的成就感上，重视个人形象、面子，为此可以吃得苦中苦； (4)“变色龙”，对环境有很好的适应能力，随时随地根据需要改变外在，扮演好各种角色； (5) 积极正向、高能量、自信心强、竞争心强,喜欢成为众人的焦点； (6) 注重做事情，忽视人及感受，情感薄弱，不善于表达内心的感受,害怕与自己的内心世界接触。关心他人也往往以做事来表达。
(1) 讲究个性，渴望与众不同,追求独特的感觉,恐惧平淡； (2) 一生追求浪漫，充满"感觉"，要有"感情"； (3) 有的时候不一定善于表达自己； (4) 情感区域宽阔，敏感；容易情绪化，既可以接受开心，也可以接受悲伤甚至享受伤感； (5) 遇见别人否定的时候，往往退缩，懒得争论或者是抗辩； (6) 不喜欢别人否定自己的感觉，又常常觉得别人不明白自己； (7) 创造力很强，对新事物感兴趣，也很怀旧； (8) 与人分享不只是喜悦，有时候悲伤也很重要； (9) 很自我，有强烈的占有欲，有时候是嫉妒，有时候是羡慕； (10) 我行我素，崇尚自由自在，不喜欢被约束和压制； (11) 工作效率和情绪挂钩；不了解人情世故； (12) 喜欢别人欣赏自己的个性和特质，并不期望出名。
(1) 喜欢思考，追求知识，为的是要了解这个充满疑惑的世界； (2) 渴望能够比一般人知道得多，懂得多，喜欢运用自己的智慧和理论去驾驭他人； (3) 冷静、机智、分析力强、好学不倦； (4) 压抑情感,善于理智、有条理地去处理问题。 (5) 用思考代替行动，思想的巨人,行动的矮子,将自我的需求简单化； (6) 贪求时间，空间，知识,希望了解事情的全部，而不是部分； (7) 不喜欢喧闹，喜欢独处；做事情不喜欢被别人打扰； (8) 喜欢分析事物及探讨抽象的观念从而建立理论架构，百分百用脑做人，刻意表现深度保护隐私。
(1) 凡事做最坏的打算,分析能力高，有时会过分考虑事情的负面因素，过分谨慎，但也可以事前清晰预见障碍； (2) 害怕暴露自己的弱点，反恐6可能会先发制人； (3) 事情遇上困难，他们的发挥可能比帆风顺水更好； (4) 做事小心，不轻易相信别人，与别人保持一定的距离； (5) 喜欢有保障和保护，依靠不了时会挑战权威； (6) 不喜欢受人注视； (7) 事情没有发生前，会有很多疑虑和担心； (8) 相信权威；需要团队,能为所属团队尽心尽力，忠诚稳重； (9) 安于现状，不喜欢转换新环境； (10) 为别人的事情在所不惜，没有私心,对于只关乎自己利益的事情可能不大重视。
(1) 不愿接触负面信息，以活动来逃避痛苦或者不安的感觉； (2) 乐观，不易发觉身边的问题； (3) 凡事要有选择，不停地尝试新鲜事物,深知自我娱乐之道； (4) 多才多艺，兴趣广泛,害怕重复、沉闷，要有变化和新鲜感； (5) 不喜欢承受压力，不轻易下承诺； (6) 没有阶级观念，忽视权威，认为领导和下属没有差别； (7) 不断地追求剌激的经验,过程很重要，结果不重要； (8) 精力充沛，贪食、惰性、不知足，及时行乐、自我为中心很少顾及他人感受。
(1) 别人喜欢与否不是很重要，重要的是别人的尊重和敬畏; (2) 团体作战，喜欢带领团队并且共进退，喜欢有很多人追随他； (3) 依赖自己的力量和实力，不靠他人；对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤; (4) 保护"自己的人"，不愿与弱者为伍 (5) 觉得主持公义是自己的责任； (6) 要控制大局，霸道，喜欢斗争，喜欢做大事； (7) 不介意对抗、冲突、声音大； (8) 斗争哲学:衡量双方实力，作出对策，强势则上，力弱则待机而行； (9) 做人处事直截了当,遇到问题立刻解决； (10) 感觉迟钝，忽略他人的感受。
(1) 重视人际和谐，息事宁人，退一步海阔天空，谁也不得罪；也不轻易给别人建议； (2) 犹豫不决，不爱做决定，别人说什么他都说好；总觉得每件事情都有其优点，也认为事情自有其出路； (3) 为人被动，自我意识比较弱，生活的润滑剂，聆听者，常常将专注力放在别人的身上； (4) 优先次序排列不清晰，会先处理紧急但非最重要的事情； (5) 不坚持己见，很难拒绝别人，是“好好先生”； (6) 容易分散注意力，灵魂出窍； (7) 有颇强烈的宿命论，因此一切听天由命；遇到问题逃避，越老脾气越坏； (8)坚持正确观点时，遇到阻力容易放弃，欠缺客观。
典型人物：
朱镕基、包公、孙中山、郭靖
倪萍、德兰修女、邓丽君
章子怡、刘德华、克林顿、巩俐、王石
张国荣、王菲、梁朝伟、亚里斯多德
陈景润、比尔.盖茨、培根、巴菲特
马云，曹操，小布什
周伯通、洪七公、曾志伟、吴君如
李小龙、张飞、李云龙(电影人物)泰森，叶利钦，候赛因，张飞，关羽，武则天
董建华、老子、甘地
气质形象面貌:
眼神比较冷静、严肃，没有什么感情色彩，虽然锐利，但是没有攻击性； 身形平板、硬瘦，腰板挺直；
热情、友爱，眼神充满爱，连接性强，让人有想亲近的感觉； 表情亲和、温柔，笑容灿烂而自然； 肢体语言比较温软，身形多圆润，给人整体感觉亲切、热情、柔和； 也会注重着装打扮，男士一舒适为主，女士有时性感但不炫。
目光聚焦、有神，看起来机灵； 动作快、转变多、大手势、引人注目； 通常3号无论男士还是女士，皮肤都比较好，装扮光鲜亮丽，场合得体，在意品牌，符合社会主流审美价值观，习惯穿职业装。
眼神是很有情的，深情、忧郁和迷离； 着装独特，多精致的装饰品，色彩搭配； 动作刻意地优雅、没有大动作，慢、跟着感觉走。
眼神冷峻、空洞，没有什么感情色彩，如同想要穿越物体本身看到真相一样，眼神多平和、淡然与冷静，没有攻击性，也不会游离； 衣着打扮不太注重，着装原则是与环境一致不被人注意，款式和颜色简单； 身形直板，面部表情比较淡，没有夸张丰富的表情； 看起来清高，和人有距离感。
着装比较传统、低调保守稳健，色彩普通偏暗； 很多人焦虑，身体紧绷、拘束，警惕，身体僵硬防卫； 眼神游离、冷静、机警、保持洞察力，没有感情色彩，甚至冷冰冰、和人有距离感。反6眼神带有攻击性。
眼神看起来灵活的、游离的，游离是想发现环境中还有哪些新奇的事物，目光明亮，充满新奇，没有愤怒哀伤； 服饰衣着不按常理出牌，看心情而定，一舒适为主，不束缚自己，少职业装； 表情放松，笑容灿烂，笑点低； 身形高矮胖瘦都有，姿态都比较放松，不会有紧绷和僵硬的身体姿态； 肢体语言丰富，屁股坐不住，闲不住，活泼好动、动作快、转变多，手势夸张丰富，引人注目。
目光直射，温和的威严(愤怒时有攻击性)； 肢体语言，用手指挥，教导式，大动作，有力度，气势磅礴； 着装显得有力量感，注重品牌，庄重合体显示身份和力量，线条简单、不会很新潮怪异，装饰简单但大气，8号的女士也有穿得性感，那通常是豪放的性感。
眼神柔和、淡然，有点象“没有睡醒”的感觉，仿佛对一切事物都不太感兴趣。焦点稳定，不象6/7号那样扫描; 衣着舒服、方便，颜色偏沉不刺眼，要求低; 肢体语言柔软、无力度，有时会有手势但比较温和。
说话方式 与 常用词汇：
直接指出问题，多批评说教，简明扼要、干脆利落，无模棱两可的字句，讲道理时语速较快 常用：应该／不应该、 对／错、不／不是的、必须/否则； 原则、立场、标准、制度、规定、程序。
说话方式比较迎合讨好，或者说教式； 常用词：爱/被爱、被他人需要、感受到、他人舒服/不舒服、帮助别人、好不好、行不行、可以不可以、他人的感觉怎么样、你觉得呢。
说话不需要太多逻辑思考，注重感觉，说话语速通常较快、直接，铿锵有力，自信； 说话的内容擅长展示自己的成就，“我可以”“绝对可行”“保证完成”“我们一定能成功”； 常用词汇有目的、目标、成果、价值、意义、抓紧/浪费时间、做事情、行动、赞扬、认同、能力、水平、第一、最好、竞争、面子、形象。
无冷静的数据分析和理性判断，表达自己的感受和感觉，语言感性，自我，表达独特； 常用词汇:浪漫、感觉、心情、情绪、品味、味道、独特、与众不同、创意、约束、我认为/觉得。
说话方式多分析、论证，说话就事论事、没有废话； 常用词汇:知识、分析、判断、研究、了解、收集、信息/数据、逻辑、思考、看书、探索、不要冲动、冷静、理智。
说话方式多留有余地，不会一下子把话说满，留有回旋余地，谨慎中选择中庸之道。很少说“绝对”“一定”，更多地用“有可能”、“也许”这样的模糊辞令； 兜圈子，谨慎说话，能自圆其说，不直接面对问题，不愿被控制话题； 常用词汇：为什么、万一、我担心、恐惧、别人怎么看我、出人头地、证明我的能力、有什么问题、可靠、风险、不一定、不确定、遗漏、稳定、稳妥、踏实、周全、全面、怀疑/相信、信任、真诚、忠诚、认证。
说话内容跳跃，能言善辩，语不惊人死不休，喜欢打岔和插嘴，制造话题，有时尖酸刻薄、一针见血，伤了身边人而不自知说； 说话方式心直口快，一般不饶弯子。语气爽快，语调欢快，幽默感强，善于调动气氛，善于找理由、合理化，易打岔跑题； 常用词汇：新鲜、好奇、快乐、很闷、不好玩、兴趣、喜欢、变化、约束、开心、快速、简单。
常见的说话方式 肯断式、命令式，多祈使句。直截了当，控制说话节奏，直入主题，不拘小节，豪爽，易暴躁，“就这么定了”“车到山前必有路，做了再说”； 常用词汇:公平、公正、正义、掌控、控制、带领、保护、远大目标、战略计划、直截了当、果断、先行动、就这么定了、干掉、气势、气魄、大气、魄力、领导、真实。
说话慢条斯理、不慌不忙、语气平平、较多懒音，前拖后带，能不说就不说，“很快就能说出一件事情的重点”的本领； 常用词汇：我无所谓、都可以、你拿主意吧、你说了算、随便啦/随缘啦、让他去啦、不要那么认真嘛。
世界观：
世界是不完美的，我要力求完美
大家需要我的帮助，我是受欢迎的。
这个世界是胜者为王，不能失败。
有些东西其他人拥有，而我却失去了，我曾经被抛弃。
这个世界是具有侵略性的。我需要私人空间来思考，来为自己补充能量。
世界是危险的，要从最坏处着眼、凡事预则立。
世界充满了机会和选择，快乐工作、快乐生活，我憧憬未来。
这个世界是不公正的，我要保护那些无辜的人。
这个世界不在意我的努力，还是舒服地呆着，保持平和心态吧。
名人名言：
朱熔基-「不管前面是地雷阵还是万丈深渊，我都将勇往直前，义无反顾，鞠躬尽瘁，死而后已。」
拉里•埃里森(美国甲骨文软件公司CEO)：「我并没有说要成为世界第一，我只是想超越在我前面的盖茨而已。」
「忧郁的男人是最富有才气的。」——亚里斯多德
「知识就是力量」 —培根
「最佳的防守，就是进攻。」 —比利（前世界球王）
「这个世界之所以美好，是我们可以选择快乐。」——华特•迪士尼 （美国迪士尼乐园创办人）
「中国人，不是东亚病夫！」—李小龙
行为特点:
w 完美主义,自律,公正,爱憎分明。 w 很多应该和不应该,黑白分明,害怕中间地带。 w 正义感强,原则性强,有责任感,使命感,对自己要求高。 w 遵守规则,工作严谨,高效, 一丝不苟,善于统筹和安排。 w 以我为标准,自以为是,喜欢批评和责备自己和他人。 w 感情压抑,外冷内热。
w 喜欢别人喜爱他们，以赢得别人好感为荣。 w 容易感受他人的需要和感觉，常看别人好的一面。 w 乐于助人，重视他人的需要更甚于自己的需要。 w 非常重视友情，乐于赞赏他人，很会用心聆听。 w 感情推动多于理性推动。 w 富于同情心，善于为他人考虑
w 喜欢参与, 喜欢成为行动中的重要人物。 w 好胜心强, 重视名誉地位。 w 刻意打扮自己,表现成功形象,出众的社交能手。 w 善于表达,善于激励他人。 w 对自己过去的成就引以为荣。 w 善于目标设定和决策,积极进取,完成工作。 w 他们能在每一刻钟都适当地表现出该有的反应，善于掌握每个机会， w 务求达到成功
w 他们觉得自己与众不同,常认为自己很独特。 w 容易对别人的批评反应过敏,容易对事情误解。 w 想象力丰富,富创意及艺术气质。 w 细腻和拥有敏锐的审美观。 w 占有欲强,需要情感上的依靠。 w 行为自我,很容易掉到自己的情绪中。
w 善于把情感抽离，喜欢做旁观者多于参与。 w 喜欢搜集信息和知识，喜欢成为专家。 w 喜欢逻辑思维和分析，需要了解事情的全部而不是部分。 w 非常重视个人空间，对社交应酬感到浑身不自在。 w 不随波逐流，知识渊博及丰富的精神生活，不喜欢求助别人，生活在自己的思想世界。
w 警惕性强，很有危机意识，有时会杞人忧天。 w 勤奋，吃得苦，尽忠职守，做事认真负责。 w 服从指挥，需要清晰指引，必须有明显的证据来做决策。 w 是忠诚可靠的朋友。 w 不喜欢环境多变，不轻易尝试新奇的东西或事物。 w 容易因不稳定而感到压力。
w 喜欢不断探索新奇有趣的事情。 w 勇于尝试新鲜刺激的事，富于冒险精神。 w 乐天知命，精力充沛，善于逃避不快乐的事情。 w 讨厌闷，享受交际应酬，相识满天下。 w 喜欢有多样的选择，对将来有很多计划。 w 多才多艺，知识广阔。
w 态度直接,讨厌转弯抹角,有话直说。 w 识英雄重英雄,遇强愈强,喜爱接受挑战。 w 任何时候都要以领导者姿态出现。 w 冲动派,勇者无惧。 w 顽强的谈判专家,喜欢支配他人,喜欢控制。 w 硬朗,对自己的信念充满自信。
w 适应能力强，最佳的聆听者。 w 慢条斯理，温和的和平使者。 w 对很多事物都有兴趣，容易接受不同事物。 w 待人处世圆滑，懂得逃避压力、避免冲突。 w 不轻易批评，善于调解，令关系融洽和谐。 w 喜欢用自己的工作速度，不喜欢性急。
潜在恐惧：
受自己良心责备或遭他人谴责。
害怕孤独和不被喜爱。
被人否定，担心自己的能力未被他人所认同。
生命中仍有不足之处，情感世界仍有缺陷。
被人取缔和驾驭，对身边事情感到无知。
自己的时间和空间被人占用，受人制服。
被人支配和指挥。
与人群疏远。
潜在渴望：
事事力求完美，把事情做对。
被人关怀，爱护。
自己的能力被人赏识和认同。
能深入的自我了解，看透人生。
洞悉天下事。
能开开心心，无拘无束地去寻找乐趣。
自己当家作主
与人和平共并接纳他存在。
行为动机：
做事力求完美。有原则，有标准，常有自我批判并要求他 人按自已的标准去做事的倾向，时常压抑自己人性中不理性的一面， 怒而不宣。
渴望被爱、受人感激和认同，他们善解人意，有同理心， 热情地去满足他人需要而又希望不被察觉。
渴望事业有成就，以目标为主导，重视自我形象，希望才 华被人肯定，受人注意和羡慕。
渴望自我了解和了解他人的内心感受，喜欢我行我素，不媚俗，感情丰富， 思想浪漫有创意，拥有敏锐的触觉和审美眼光。
渴望比别人知道得多，懂得快，喜欢运用自己的智能和理论去驾驭 他人。
爱玩，贪新鲜而怕作承诺，渴望拥有更多，倾向逃避烦恼、 痛苦及焦虑。
渴望在社会上与人群担当领导者，他们个性冲动，权威自 信，有正义感，自强不息，爱出风头，喜欢替他作主发号施令，但不 喜欢被人发现自己软弱的一面，不喜欢被人嘲笑和向人低头。
渴望人人能和平共处，怕引起冲突，怕得罪别人，怕左右 为难。他们不争名夺利，写意随和，性格温和，与世无争，爱好大自 然，往往给人一种懒洋洋、没有个性、慢条斯理和满不在乎的感觉。
注意力焦点：
规则和批判。
形象和表现。
内心感受和想象。
观察和理论
乐趣和计划。
权力和正义。
和平与平静。
自我保护机制：
反应重新组合，反向作用。
投射作用。
退缩，与他人隔离
事先预演，凡事先考虑最坏的可能。
合理化，为自己找借口。
否认自己的弱点。
麻醉自己。
个人执念和难以驾驭的陋习：
愤怒、批判、憎恨和埋怨。
骄傲，自负，有所持。
虚荣，爱出风头，自吹自擂。
羡慕，妒忌，任性。
贪婪，自私和求知欲过强，忽略了其它人和事。
恐惧，焦虑，疑心太重。
贪玩，心头多，而且不专一。
纵欲，充满权力欲。
懒惰，无主见。
会比人强的智能：
逆境智能。
情绪智能E.Q.。
情绪智能，创作智能。
创作智能。
智商。
逆境智商。
情绪智商及创作智商。
逆境智商。
情绪智商，创作智商。
领导方式：
以事为中心，追求卓越，按本子办事，注重全方位式管理， 有时会独裁式管理。
以人为本的管理模式，善于鼓励他人发奋图强，肯为大局 而牺牲，善解人意。
以目标为本的管理模式，重视成就、表现和效率，有时会 变得专制。
凭感觉做事，勇于创新，有决断力，有时会任性，是绝对不会软弱妥协的人。
凭自己的智能、判断力和分析能力办事，理智但缺乏人情味，能 掌握大局，但喜欢遥控式领导，往往善于策划而疏于行动。
以人为本，是一位忠诚的政策执行者，循规蹈矩，善于先 自我保护和处理危机，会建立具防御性的领导模式，能以“置之死地而 后生”的策略去领导下属和处理问题。
团体式领导，喜欢变革创新，他们具有乐观积极的领导风格，能 发掘下属的发展潜能，善于拢络人心，做人做事没有固定的模式。
强势领导，专制，富有对抗性，率直而不客气，家长式， 有时会用独裁、严厉的领导方式。
无为而治，集体式领导，以人为本，顺其自然。
性格倾向：
被动，凭直觉办事，内向，思考，批判。
外向，主动，感情丰富。
外向，主动，擅于交际。
内向，被动，悲情，感情丰富。
内向，被动，自我，爱思考。
内向，主动，忠诚，保守。
外向，主动，贪玩，乐观。
外向，主动，冲动，乐观。
内外，被动，乐观，随和。
与之相处之道：
w 直截了当，用逻辑的方法而非凭感觉来表达您的观点； w 用最好的态度及以礼相待,避免批评或斥责； w 如果他们不愿听，邀请他们告诉您他们的想法； w 不要尝试耍手段操纵他们,让他们知道您是可以信赖的； w 有问题就承认错误,坦白从宽，抗拒从严。 切记：他们通常外冷内热,您要包容他们的批判与责备!
w 态度真诚而直接,告诉他们您对他们的欣赏; w 和他们谈他们最感兴趣的题材:人类; w 接受而不要轻易拒绝他们的帮助,并由衷地表示感谢; w 让他们知道应该关心自己,不必过于帮助您。 切记：他们通常很愿意付出,您要强调他们的重要性!
w 嘉许他们的成就和成功的地方; w 让他们知道您是支持他们的; w 配合他们的速度,加速自己的步伐； w 给他们诚实和客观的回应,对他们的感觉要小心处理。 切记：他们通常很有成效,您要包容他们的自我表现!
w 欣赏他们的创意,观察能力和有深度的情感； w 接受和认同他们的感觉和情绪； w 发挥他们的自我风格,体谅他们的感受； w 只在他们明确表示需要时帮助他们,不要主动做； w 不要去干扰他们的情绪、环境以及私人空间。 切记：他们通常很敏感,您要包容他们的过度情绪化!
w 确定您的表达方式是一种邀请，而非要求; w 以直接而实际的态度赞美他们; w 不要干扰他们的环境空间及思想空间 ; w 对他们的想法采用开放的思想; w 与他们交流采用合逻辑的事实来支持观点。 切记：他们通常很有智能,您要包容他们的优越感!
w 鼓励他们看好的一面,不要停留在问题中; w 要有耐性，用心聆听，让他们讲出他的疑虑; w 沟通不要转弯抹角,要开放,诚实,取得他们的信任; w 当他们盛怒时,不要正面冲突,事后再处理。 切记：他们很忠诚和勤奋,您要包容他们的过度反复!
w 欣赏他们的乐观,对新事物的热衷和远大的理想; w 轻松愉快地与他们交谈,多说些开心的字眼; w 与他们相处要乐观和现实,不要太闷了; w 不要限制他们的自由或选择过分消极; w 与他们的狂热和精力进行比赛。 切记：他们通常很有趣,您要包容他们的随意和任性!
w 不要取笑他们，否则他们会快速反击; w 如果他们发怒,不要一样反应,否则火上浇油; w 说出您的主意，不要有所保留或说谎; w 以直接态度与他们相处，千万不要逃避问题; w 不要唯唯诺诺,在他们面前要有自己的立场。 切记：他们通常很有正义感,您要包容他们的霸道!
w 欣赏他们的仁慈,温和和耐性; w 鼓励他们把自己内心的不满表达出来; w 创造一个有趣的空间，让他们考虑并决定; w 以亲近态度相处,防止他们把您的请求看作指责。 切记：他们通常都很友善,您要包容他们的散漫!
如何管理、激励这样的员工：
w 要做到公平、公正，规则明确； w 沟通的内容需准确及详细,约会他们要守时； w 多点诚恳称赞他们,欣赏他们的“高标准”； w 理解他们的挑剔,他们是想帮手而已。
w 对其付出表达感谢之情; w 多点微笑,对他们批评要小心和温和一点; w 欣赏他们的付出,提醒他们在您心中的重要性。
w 公开表扬，目标激励，适度竞争； w 不要过多批评，因为他们会因此变得虚伪或全面放弃; w 激将法会令他们更卖力表现; w 告诉他们怎样可以达到目标，而非如何不能; w 不要过多关注他们的失败,避免提起他们过去的错误
w 欣赏其才华，给予他们感觉上的欣赏更胜过给予物质利益； w 让他们感觉到您的支持和在乎他们； w 不要做具有侵略性的大声叫喊、粗鲁动作。
w 满足其求知欲，提供其独立完成工作的机会； w 尊重他们的界限,给他们单独的空间去作决定; w 不要质疑他们的能力,欣赏他们的智能； w 鼓励他们多做这一刻和现在的活动。
w 指令要明确，责任要清晰，给予其安全感 w 欣赏他们的忠诚,才智及克服危机的能力； w 不要批评他们的恐惧,不要给予压力; w 做出令他们轻松的决定,解除他们的担心； w 用您的乐观去感染他们,再一次肯定您和他的关系。
w 让他们提高对工作的趣味性和创造性； w 不要给予指示，多使用中性字词； w 鼓励他们完成一件事再去做另一件事; w 对他们的批评要持温和态度,容忍他们的反复。
w 授予责任和权利，给予发挥的空间； w 用精确的言词让他知道您了解他们的观点; w 欣赏他们的力量,自力更生和正义感; w 避免告诉他们什么能做什么不能做。
w 营造良好的人际关系环境； w 欣赏他们做到的而不是把焦点放在做不到的事情上; w 当他们精神恍惚时，不要急着要答案; w 用发问去帮助他们集中精神; w 注意他们的积极性,不要给予压力;
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