用文字记录总结,就像给思绪画上点睛之笔。总结中如何巧妙运用举例和具体细节,使文章更具说服力和可信度?接下来是一些写好总结的关键要点,希望能对大家有所启发。
社区支书工作汇报篇一
“必须要瞄准‘提素’这个目标才行。”这是x年xx部在决心构建高效人才培养管理体系时便定下的方向。
方向既定,自趋正轨。今年以来,xx部以培养复合型人才为出发点,倡导学习文化,丰富队伍资源,激发人才活力,增强职工能力,促使全员提素逐渐驶入了快车道。
人才,是企业发展,提升竞争力的核心要素。xx部坚持“以人为本、人尽其才”的原则,整合队伍资源,发挥专业优势,加强队伍融合,稳定基础管理,为人才培养实现全员提素打下了强健根基。
强化维检力量,提升保障能力。xx部不断加强维检队伍管理,促使维检单位提高员工综合素质和检修管理水平。该部设备室、技术室、xx加强协作,联合监督、指导维检工作的开展,每周对各对维检单位检修情况、交接班、安全执行等情况进行检查,并督促整改。另外,加强对维检员工技术培训工作,编制发放故案例组织宣贯、培训,提高设备维护意识。与此同时,xx部大力推行xx设备管理。通过积极摸索设备管理新模式,推进设备标准化检修体系,分区域推广设备周预修、定修制度,强化设备隐患项目治理,引进新技术等措施降低xx设备故障率,为xx顺行创造条件。深入推进点检插入式管理,把精细化的管理理念融入到维检队伍中去。通过不断优化点检插入式管理流程,实现对维检单位“管理到人,管理到位”。加强故障管理和检修管理,实现设备微缺陷的及时发现和设备状态的实时掌控,提升设备保障能力。
成立工程师组,发挥专业优势。为发挥xx技术优势,该部通过部级、xx级技术管理体系的整合,抽调了xx的骨干技术人员,组建xx组”。这其中还包括了xx,以充分发挥博士的理论研究优势和专业特长,为xx提供强有力的技术支撑。整合后的工程师组细化和完善了xx措施、强化了技术管理工作。顺利实现xx,稳定协力队伍,提高技能水平。面对协力队伍人员流动性大,技能不过关、不便管理等实际问题,xx部结合实际,制定严格、公正的选用标准,择优转正了一批责任心强、技能素质高的协力人员。随后,xx部按照“快速融合、无缝对接”的方法,加强新员工培训。通过集中授课和现场指导,促使每位协力人员在上岗前,都按照安全、技能操作、岗位行为规范等进行培训考核,不合格者不能上岗,帮助转正人员快速熟悉环境和岗位要求。
培养人才,发展人才。一直以来,xx部坚持“人才是第一资源”的理念,把育人用人当做重点任务来抓。在构建人才培养体系之初,xx部领导以“以终为始”的原则,对基层班组进行了深入、详细的调研分析,最终确定将“加快全员提素”作为目标,并建立了完善的运行机制。
推进“三效管理”。xx部通过打造“学习日”的方式,推进有效、高效、长效的“三效管理”,进一步强化职工学习意识,规范学习行为。xx部在指导员工学习时,坚持从实际出发,加强学习内容的针对性,做到与实际工作相结合、与重点工作相结合、与能力提升相结合,围绕管理、技术或业务技能选取学习内容,并不断优化,注重成果,在工作中提高认识,有所作为。同时,该部还通过“每月定期督查”、“每季度总结通报”等,对学习情况进行随机抽查,确保学习和培训落到实处。
建立“三个层级”。只有基于最终目标了解事物的全貌,并抓住核心问题,才有可能真正解决问题。为此,xx部对外部环境以及内部管理现状等情况进行了全面了解。如:对标兄弟单位人员情况、采用问卷调查法了解一线职工思想动态、利用头脑风暴法集中各级领导思路等等,掌握了上级要求和一线情况、外部机遇和内部需求。在此基础上,xx部明确了“部门主导、区域协同、班组实施”的`思路,建立了涵盖作业部级、xx级、班组级的三层学习型组织机构,并组织制定与之配套的专业教材、教学方法、评价体系等,使三个层级成为和谐统一的整体,实现各层级间的良性互动。
形成“三个转变”。xx部通过构建高效人才培养体系,促进广大职工从思想、制度、行动上发生转变。在思想上,倡导快乐学习,持续学习,由“要我学”向“我要学”转变;在制度上,改变以往粗放发散的管理模式,形成了自主管理向统一管理的转变;在行动上,将基础培训转向长效培养,以适应企业长远发展需求。
此外,加强各技术带头人的培养,组织技术骨干外出技术交流和培训;对于参加各层级技能竞赛的人员给予表彰和奖励;对于职称晋级的人员,优先考虑工资晋级等。
同时,xx部还结合减员增效工作,进一步修订岗位规范,明确岗位职责。让大家根据规范要求的专业知识和专业能力确定提升目标,明确短板,参加更高层次的技术培训,以适应岗位的需要;通过开展培训专题会、座谈会、知识竞赛、主题宣讲、先进个人评比表彰、广泛宣传教育等途径让职工了解国家经济政策、钢企面临的困难和挑战,公司的经营生产情况,把形式讲准、讲清、讲透,让广大职工认清形式,有危机感,进而明确职责,树立信心,加强学习,提高素质水平。
进一步提高技术创新能力和管理水平,xx部通过打造攻关团队,培养“能征善战”技术人才,以开拓思维,提高科研水平,解决生产难题。
xx部制定管理例会制度,每月定期组织各种攻关团队进行理论学习和技术指导。并加强日常数据及成果的收集,从项目提报、指导、实施进度跟踪、检查进行pdca闭环管理,比以前分散式管理、不能实现闭环控制的效率有了显著提高。
该部打造了一系列攻关团队,如机xx等,定期开展科研项目展示、前沿科技分享等。此外,针对生产中出现的各种变化,xx部通过以点带面,以局部带动全局,实现技术进步和生产效率提高。如xx为生产顺稳创造更多便利条件。
社区支书工作汇报篇二
市政务中心:。
20xx年,市民政局认真贯彻落实市委、市政府加强政务服务中心建设的决策部署,以深化行政审批权相对集中改革为重点,在窗口规范化建设、工作人员队伍建设、切实改进工作作风、提高窗口工作效率和优化服务质量能力上下功夫,全面提升了政务公开政务服务规范化水平。根据《黄山市政府政务服务中心关于印发20xx年市政务服务中心窗口工作考核评分细则的通知》要求,现将相关情况总结报告如下:
一、贯彻落实决策部署情况。
1、加强组织领导。建立健全了局一把手负总责、分管领导具体抓的工作机制,把落实情况纳入“三严三实”专题教育重要内容。制定了《20xx年市民政局政务公开政务服务工作要点》,加快政府职能转变,落实行政审批权相对集中改革工作。根据市政务中心通知要求,局分管领导深入政务大厅开展窗口文明创城集中专项督查工作纪律、审批服务、环境卫生等情况,推进我局服务水平上台阶。
2、提升服务水平。按市编办、市监察局、市法制办、市政务中心要求,及时制定了《黄山市民政局行政审批服务授权委托书》、《进驻中心项目流程再造部门信息汇总》、《项目流程再造图进驻中心项目九公开服务告知单》等,着力推进政务公开政务服务常态化、规范化、制度化。修改完善了黄山市民政局公开办事、服务承诺、政务公开责任追究、政务公开定期检查和通报、政务公开投诉反馈以及公开内容备案等项制度,为社会公众提供规范、便捷、优质的服务。
3、完善运行保障。一是精简审批项目。按照部署开展的建立权力清单制度工作要求,清理后的行政审批项目由5项减少为2项。二是缩短办理时间。将项目办理时限缩短到5个工作日内完成。三是简化审批手续。在窗口准确提供项目“九公开”内容、规范陈列服务告知单,各类项目申请表格均做到了在网上下载。
4、强化窗口管理。根据《黄山市政务服务中心最佳服务窗口及最美服务之星评比办法(试行)》规定,积极争创最佳服务窗口。按要求选派政治素质高、服务意识强、业务能力强、单位在编干部常驻窗口,认真执行首席代表制度,并做好委托授权工作。认真执行窗口工作人员行为规范,遵守中心工作制度和工作上下班考勤纪律。
二、窗口工作考核自查情况。
(一)窗口建设。
1、人员到位。按照中心要求从优选派窗口工作人员进驻中心,工作人员为单位在编干部职工,常驻负责窗口工作,在窗口工作时间2年以上。在进行人员调整,均本着提高工作效率、服务水平以及窗口形象的角度,并及时与中心协调沟通。严格贯彻落实《黄山市政府政务服务中心窗口工作人员考核实施细则》,窗口工作人员认真履行ab岗制度和请销假制度。
2、窗口授权。根据落实行政审批权相对集中改革部署安排,市民政局权力清单应进中心项目共计6项,即(1)全市性、跨县(区)行政区域社会团体成立、变更、注销登记及修改章程核准;(2)市属民办非企业单位成立、变更、注销登记及修改章程核准;(3)城镇内的街、路、巷、居民区、楼、广场和具有地名意义的单位、建筑物以及自然地理实体命名、更名审核转报;(4)全市性、跨县(区)行政区域社会团体的年度检查;(5)市属民办非企业单位的年度检查;(6)老年人优待证办理。其中全部授权项目4项,比重达到67%,部分授权项目2项,比重达到33%。
3、承诺时限。坚持1个服务项目为即办件,我局其他5个行政审批、其他权力项目对外承诺平均办理时限全部缩短到5个工作日内完成。
4、项目公开。我局认真落实政务中心关于窗口建设的各项要求,民政窗口准确提供项目“九公开”内容、规范陈列服务告知单和项目示范文本,在网上提供各类申请表格提供下载等。
5、制度落实。我局认真落实中心巡视制度、窗口队伍建设制度,窗口单位领导定期走访登记制度,对于中心的每一次反馈,局主要领导都亲自批示,分管领导根据批示要求约谈窗口工作人员。积极开展窗口标准化建设,认真落实效能建设八项制度、服务“标准化”建设要求等,建立长效管理机制。局主要领导全年多次召集相关负责人研究窗口标准化建设,要求窗口首席代表加强政治理论和业务知识的学习,努力把政务中心民政窗口建成“便民、快捷、高效、满意”的窗口。
(二)项目办件。
1、项目入驻。按照“应进俱进”原则,经过会审后确定市民政局权力清单可进、服务项目应进中心项目共6项,全部进入黄山市行政服务中心,实现“一门受理、一门发证”的行政审批模式,实行“窗口式”集中办理,进入中心实际办理项目比重达到100%。
2、办件效率。除1个即办件外,其他5项平均办理时限均在5个工作日内完成,提前办结率达到80%以上,按时办结率达到100%。
3、项目效率。经统计,我局即办件办件量占总办件量的95%,现场办结率达95%以上。除1个即办件外,其他5项平均办理时限均在4个工作日内完成,比承诺时限提前1个工作日。
4、收费工作。我局无收费项目。
5、联审联办。我局是非牵头和联审联办窗口单位。
(三)单位管理。
1、调研指导。局领导高度重视窗口工作,支持协助中心管理,积极配合中心开展标准化窗口建设活动,及时处理中心反映窗口建设中存在的突出问题,建立健全了局一把手负总责、分管领导具体抓的工作机制,局长办公会议每年研究窗口工作达到4次以上,主要领导走访窗口调研指导工作全年达4次以上,分管领导每月都至少到窗口调研指导2次,审批业务科室负责人经常性到窗口指导项目办件工作,每周都不少于1次。
2、项目清理。按省、市要求,积极开展项目清理,做好上级行政审批项目清理、下访的承接和调整工作。一是取消和调整事项落实。已经对承办的社会团体和民办非企业单位筹备审批一律取消,我市暂无评烈审核。二是关于衔接落实。我局印发了《关于做好下放行政权力事项承接落实工作的通知》(民办函〔20xx〕10号),要求各区县民政局对市民政局下放属地管理的行政权力事项3项权力事项(建设殡仪服务站、骨灰堂的审批;市级政府投资兴办的养老机构及住所地在市辖区的养老机构设立许可;城市公益性公墓建设审批),完成工作衔接,优化办理流程,提高运行效率,确保下放的行政权力事项落实到位。
3、归并行政审批职能。按省市要求,积极归并行政审批服务职能,审批职能整建制进驻中心;市民政局主要负责人与首席代表签订书面《行政审批服务授权委托书》,对窗口首席代表职权范围予以行政授权。授予首席代表现场能办理项目的受理决定权、现场审批权、登记发证权以及转递后台办理项目的审核权、分办权和督办权等权限。
4、联合审批。认真学习《关于推行基本建设联合审批服务制度的意见》,我局未被纳入联合审批范围。
5、协调反馈。20xx年,对于中心召集的会议和活动,我局均按时参加。对于中心的每一次反馈,局主要领导都亲自批示,分管领导根据批示要求约谈窗口工作人员。认真落实了窗口单位领导定期走访制度、首席代表制度、窗口办件反馈管理制度与单位内部有机衔接的办件运转制度。制定出台《关于进一步加强市民政局政务中心窗口标准化建设的意见》,不断推进民政窗口标准化建设,并及时报送。
(四)工作表现。
1、首席代表表现。严格按照市委、市政府要求配备窗口首席代表,窗口首席代表常驻中心,专职窗口工作,认真执行首席代表制度,履行首席代表工作职责,充分发挥表率和骨干作用。
2、窗口表现。我局窗口工作人员认真遵守中心工作制度和工作纪律,出勤率达100%,积极参加中心组织的各项活动,服务热情周到,能维护中心和窗口形象,近年来多次被评为优秀个人。按要求完成窗口信息采编数,未出现违规使用电脑的情况。
3、标准化建设。窗口工作人员及时规范登记“窗口服务台账”,及时在中心审批软件填录办件信息,未出现窗口虚假录入情况。按要求着装、亮证上岗,将党组织正式关系转到中心,积极参加中心组织的各项活动。
4、规范办理。接受中心协调,做到及时为招商引资项目、代理代办项目等开辟“绿色通道”、“实施特事特办”。
(五)加分内容。
1、评先评优。我局窗口工作人员吴利龙获得20xx年度第第三季度“最美服务之星”称号。
2、表扬奖励。《黄山市民政局多渠道加强政府信息公开》、《黄山市政务大厅民政窗口加强作风建设进一步提升政务服务水平》、,被安徽省民政厅网站表扬性宣传报道。
(六)扣分内容。
20xx年,我局未发生扣分情形。
1、规范上岗。我局窗口及工作人员严格按照中心要求开展工作,工作时间规范、配证上岗、着装规范;窗口卫生整洁,物品、资料摆放整齐;无工作日无饮酒上岗情形,保持了良好窗口形象。
2、退回单位。我局窗口工作人员认真履行职责,将热情服务贯穿于窗口工作中,树立了亲切、温暖、效能的窗口形象,未发生退回原单位情形。
3、有效投诉。认真践行“廉洁、规范、高效、满意”的服务承诺,我局窗口工作人员未发生被投诉情形。
4、一次告知。我局坚持机关效能《一次性告知制》,对服务对象需办理的有关事务或咨询的有关事项,按政策法规及有关规定一次性向服务对象告知规定的办事程序、申报材料、申报条件等要求的全部书面材料,受理项目均向服务对象进行一次性告知。
5、办件差错。未发生因工作失误造成办件资料遗失现象。
6、违规办理。未发生擅自提高收费标准、增设收费项目或搭车收费,擅自将项目撤出中心回原单位办理的情况。
7、对办事群众的咨询和缺件敷衍了事。践行“三严三实”要求,进一步提升群众满意率,未发生对办事群众的咨询和缺件敷衍了事情形。
8、违反效能建设“八项制度”和中心“十要十不准”规定。严格执行效能建设“八项制度”和窗口工作人员“十要十不准”,无违法规定被巡查通报情况,无缺席中心举办活动情况。
9、一票否决。无“一票否决”情形发生。
社区支书工作汇报篇三
消防工作是单位一项重要的日常工作,关系到财产安全、人身安全、社会稳定和经济发展。火灾隐患,极易诱发火灾事故。遵照铜仁市卫生局、铜仁市公安消防支队《关于开展全市卫生系统消防安全检查工作的通知》(铜卫发〔20xx〕120号)文件精神,本着对单位负责、对医务人员负责、对患者负责和对社会负责的态度,本院于6月26日对全院消防设施进行了全面的检查。现将本次检查和整改情况汇报如下。
(一)综合大楼各楼层及办公区安全通道指示、标识完整、清楚。应急灯无损坏,电源良好,能够达到疏散要求。
(二)每楼层现备有干粉灭火器4个,共计12个(均为20xx年9月从县消防队购入),且压力正常。
(三)综合办公楼消防通道通畅,布局合理,达到消防安全的要求。
(四)在软件方面,消防工作制度及应急预案尚不健全。
通过这次检查发现,我院消防工作总体上较好,但仍暴露出很多不足,存在一些消防安全隐患,即:制度不全、部分工作人员消防安全常识不足、消防意识不强、自我防护能力欠缺。
(一)把消防安全工作作为一项重要工作来抓,成立了以陈世初(行政院长)为组长,各科室负责人为成员的消防安全领导小组。
(二)建立健全了消防应急预案,建立火灾巡查、处置制度,发现火灾隐患第一人必须及时处理、上报。灭火救灾时要全员动手,通力合作,共同进行救灾。
(三)不定期在全院进行消防安全检查活动,发现安全隐患及时处理,捕灭安全隐患苗头。
20xx年6月28日。
创新社会管理模式构建和谐的新载体——河南东路社区流动人口和出租屋管理工作汇报。
材料二工街道河南东路社区位于新市区江苏东路188号,管辖范围东起天津路、西至河南东路北一巷、南起河南东路、北至江苏东路,总面积平方公里。辖区总人口2432户、3661人,常住人口332户、964人,其中少数民族39户、153人;流动人口2100户、3398人,其中少数民族90户、250人。辖区自建房和流动人口多,出租房设施简陋,条件差,房租价格低,承租人更换频繁,承租基本信息不便掌握,这些流动人口大多都就业于娱乐场所、建筑工地、集贸市场,有的还从事旅店业、修理业、旧物回收等特殊行业,文化素质低,法制意识淡薄,生活贫困,流动人口复杂,给社区流动人口管理带来很大难度。针对社区流动人口多,流动人口复杂,管理难度大这一实际情况,把流动人口和出租房屋管理作为抓社会稳定,平安社区创建重要内容来抓,按照街道党工委、办事处有关加强流动人口和出租房屋管理的要求,把流动人口和出租房屋管理纳入社会管理治安综合治理工作的重要日程,建立健全流动人口和出租屋长效管理机制,强化服务与管理,以管理带服务,以服务促管理,坚持“以房管人,以人促管”和“人来登记、人住管理、人走注销”的原则,切实开展流动人口信息动态管理,有效地防范了不稳定因素的发生,保持了社区治安稳定平安和谐。
社区支书工作汇报篇四
按照市委、市政府、区管委会的安排部署,结合办事处各社区的实际,对辖区内环境卫生进行综合整治,推动两大工程顺利进行,现就工作开展情况总结如下:
明湖办事处辖区共8个社区居委会,43个居民楼院,436栋楼,867个单元,20944户,现有社区工作人员63人。
社区组织广大干部,对辖区内各楼院环境卫生进行认真的摸底排查工作,特别是卫生死角、脏、乱、差、乱占、乱堆、乱贴等地方进行摸底调查,做到及时清理、整改。
1、大力整治非法小广告及乱贴乱画。社区积极与物业经理联系,先后多次组织大规模的清理各小区和楼道内小广告及乱贴乱画现象,组织用人次500人次,使用涂料、油漆、灰浆、脱漆剂、草酸、水等多种材料,对小区居民楼体、楼道内张贴广告进行彻底清理,对有损城市环境的地方进行粉刷。目前,整治情况良好,发现一处有问题,随时处理。
2、大力整治小区内乱堆乱放现象。对新小区,我们积极与各物业公司进行联系,社区配合对居民楼道内、空调栏内各种杂物进行彻底清理,对旧小区,我们挨家挨户做居民工作,帮助进行清理或社区组织人员直接进行清理,保证每个小区楼道,空调栏内无杂物堆放现象,确保楼道道路通畅,卫生整洁。
3、积极联系相关部门,清理垃圾死角。我们对小区存在的死角进行排查、摸底,并积极与区有关管理部门联系,对商英社区美立方楼院卫生死角,远大社区小区的卫生死角进行彻底地清理。要求各楼院的垃圾进行日产日消,保证社区楼院内无一处卫生死角。
4、目前辖区内楼院卫生较差的小区为无主管楼院,我办结合创建部门做到每天有清洁工保洁、垃圾定时清运。
通过以上活动的开展,目前,辖区楼院内环境脏、乱、差的局面以及楼道内乱堆乱放等情况得到基本治理,我们积极在落实维护工作,情况良好,也得到了广大居民普遍的好评和赞誉。
环境卫生整治是短期的,但如何做好长期维护,巩固整治成果,是重中之重,为此,我们认真总结及时建立长效机制。
1、实行片区卫生整治维护责任制。对有物业公司的小区,交由物业公司进行维护,无物业公司的`小区,散居楼,安排社区人员及指派的保洁人员维护,保证每栋楼、每个小区的干净、整洁。
2、实行干部包片责任制。社区干部采取包小区、包楼院的形式,将所有的卫生整治、环境治理工作得以落实。
3、成立督察组。社区成立由社区党支部书记,社区包片领导、干部在内的环境整治工作督察组,不定期对干部所包区域内环境卫生情况进行督察,确保卫生干净、整洁。
1、各楼院乱贴乱画的现象还比较严重。各种小广告,电话号码是不停清除,不停地写,对做好维护工作带来很大的困难,建议有关部门进行彻底整治。
2、个别居民认识不到位。有的居民对清除楼道内杂物很支持,但如果涉及到自家东西,就不打算清理,特别是清除空调楼内杂物,难度比较大。
3、小区楼院内还有私搭乱建现象。社区已报有关部门,应尽快拆除。
4、小区楼院内机动车乱停乱放现象严重,已与各物业协调过。
5、商英社区大宇颐园院由于开发商在建设中资金短缺导致正在开发的楼盘沦为无主楼院,并成为郑州市25个烂尾楼之一。后经郑州市问题楼盘办公室同意,成立自救办公室。此院现处于卫生极差、房屋私自改建严重、有私开宾馆、饭店等现象。
6、中铁社区照相机厂家属院电线乱扯现象严重。
7、安飞小区楼院物业管理混乱,目前办事处和社区正在协调中。
1、进一步深入开展宣传发动,侧重对居民群众的思想道德教育和文明教育,提高居民的综合素质。
2、继续加大辖区楼院环境整治的力度,消灭卫生死角。
3、对无主管楼院的整治与管理。制定出一套切实可行的工作模式。
4、完善四城联创社区楼院必备的硬件设施。
社区支书工作汇报篇五
区街道是市、区为适应形势发展需要,转变城市管理方式,提高服务水平而新设立的。自今年三月份成立以来,在各级领导的关心支持下,在社会各界的支持帮助下,街道党工委、办事处按照街道的任务要求,围绕落实科学发展观和构建社会主义和谐社会这一目标,积极探索,大胆实践,高起点规划,高标准建设,高水平管理,高质量服务,街道的各项都取得了一定成效,较好地实现了乡改街道的平稳过渡,为街道建设发展奠定了初步的基础。现就各位领导、政协委员这次深入基层开展调研评议所关注的我们街道社区建设与管理情况汇报如下:
一、街道概况。
街道原属岗乡一部分,北起中州路与高新区交界,南至路与**道毗邻,东邻车站南路,西与**乡接壤;辖区面积13.6平方公里,驻地单位82个,人口6.4万,其中自管人口5000余人。街道成立之初,辖崔庄、毛庄、姜沟三个行政村和站南、、二胶厂、南阳师院等四个社区及百里奚村一部分、前进村一部分。街道成立后,为适应形势发展变化,经重新调整,科学划分,新增了北京路社区居委会、南阳医专东社区居委会,原南阳师院社区的南边部分被划入了岗街道,仅留南阳师院北社区居委会。同时,崔庄行政村也改为社区。至此,街道共辖北京路、站南、、二胶厂、南阳师院北、南阳医专东、崔庄村7个社区居委会和毛庄、姜沟两个行政村。
二、情况深入调查研究,形成思路。
街道成立之初,面对举步维艰的局面,全新的环境,为尽快理清思路,探求的切入点,开创新局面,街道成立伊始,党工委、办事处就组织街道机关全体干部深入辖区农村、社区、厂矿、单位、沿街门店和辖区住户,走访了解情况,听取民声民意,认真开展调查研究。就辖区的企事业单位的基本情况、工商税源状况、市场经营活动、计生人口状况、民政救助对象、土地资源现状、城市管理情况等方面进行了全面调查摸底,初步达到了“心中有数”,并在全体机关干部和辖区居民中广泛开展“我为做贡献,我为谋发展”大讨论活动,号召大家为的发展进言,为的未来献策。在此基础上,通过广泛讨论,认真梳理,集思广益,班子研究,初步确定了我们街道的总体指导思想。即:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领经济社会发展全局,兴商强工,城乡联动,优化资源,共驻共建,创新机制,完善功能,为把街道建设成为富裕、文明、和谐的社会主义新型社区而努力奋斗!并据此明确了20xx年街道的具体目标。这就是:要紧紧抓住办事处分设成立的机遇,立足实际,发挥城乡优势,强力招商引资,发展社区经济,开展共驻共建,确保社区稳定,不断提高辖区居(村)民的生活水平,完成开局奠基的历史使命,争取尽早跻身全区先进街道行列。同时,我们还倡导树立了“爱岗敬业,自强不息,团结诚信,争创一流”的精神;提出了“把握今天才能创造机遇,志存高远需要脚踏实地;真抓实干期待从我做起,争创一流应当点滴努力”的口号。从而明确了目标方向,凝聚了人心,为开好局、起好步,奠定了坚实的思想基础。
完善制度,确保高效运转。
由乡镇到街道,这不单单是一个区域的变化,名称的更改,而更多的是管理理念的'转变,服务观念的转换。为尽快适应形势,尽快开展,我们做了以下努力:一是“安营扎寨”,搞好移交接茬,杜绝断档。在崔庄村委的大力支持下,通过与盛华建筑公司协商,顺利租下了办公场地,共2层24间办公室。又在邻近租了10间房子,做为计生、土地、城管等部门的办公场所;为解决部分干部家在边远农村吃住无着的问题,我们又租下了两处民房,一处用于这些干部的寝室、住宿地,一处办起了内部食堂,让这些同志有地方吃饭,为开展各项创造了必要的条件。二是加强街道社区人员的队伍建设。搭起了机关内设机构架子,调整充实了社区领导班子,选配了社区人员,落实了机关人员的工资待遇,增强了街道的凝聚力。三是建章立制,理顺秩序。先后出台了《区街道办事处若干制度》、《机关、社区干部行为规范》、《街道社区财务管理暂行规定》、《关于印发各社区、村年度考评方案的通知》等规章制度,从思想到行动上进行了规范和约束,强化了目标责任,突出了服务理念,确保了运转的高质量,高效益。同时,为体现党员责任,展示党员风采,我们街道还在辖区党员中创造性开展了“党员义工日”活动,组织辖区党员依据个人的技术特长和职业特点,走入社区,走上街头,走向群众,为人民群众提供义务服务,特别是人民群众切身需要的疾病义诊、健康检查、法律咨询、帮教辅导、政策宣传、科技普及等。同时面向下岗失业人员提供再就业指导服务,面向困难群众提供社会救助服务,面向流动人员提供维权服务。受到了各级领导和社会各界的一致好评。
社区支书工作汇报篇六
非常感谢你们长期以来对我社区的关心、支持和帮助。今天又不辞辛劳亲临指导,在此我代表xx社区党委对各位领导亲临社区督导、检查表示真诚的感谢和热烈的欢迎!今年以来我社区综治工作在区委、区政府的领导下按照科学发展观要求“深怀爱民之心,恪守为民之责,多办利民之事”,牢固树立以人为本思想,认真贯彻落实区综治委的部署和安排,全面抓好落实,紧紧围绕大局,打防结合,预防为主,专群结合,依靠群众。狠抓各项措施的落实,促进整体推进,目前全社区政治安定,社会稳定。现将我社区半年综治工作情况向各位领导作简要汇报。
上半年,我社区认真贯彻上级有关指示精神,结合本社区实际,以创建“平安社区”为目标,突出固本强基,切实加大防控力度,狠抓防范长效机制建设,进一步夯实了基层基础工作。认真落实“稳定压倒一切”的方针,加强社区治安防范措施的落实,增强在维护社会治安中的作用,切实落实“属地管理”的原则,积极推动社区建设综合治理工作。通过一系列防范措施,辖区治安形势良好。
我社区居委会利用宣传栏、张贴宣传画、发放宣传单等方式,开展了以“抵制邪教,倡导文明”、“珍爱生命,拒绝毒品”活动,增强居民的法制观念,使居民进一步对社会的了解,对家庭社会关爱,为稳定社区治安秩序奠定了基础。
在人民调解工作中,采取以人为本的原则,尽量把矛盾在社区内消化调解,做到善始善终。做到社区密切联系群众,时刻了解居民的生活情况,及时调解居民的矛盾纠纷,努力创造安定祥和的生活环境。半年来调解委员会在调解各类纠纷过程中总结了宝贵经验,同时也取得了不错的成绩。上半年,矛盾纠纷共排查出10起,调处完结10起。
针对社区周边情况,老旧小区外来流动人口比较多,结合计划生育工作,对外来人口进行了入户登记调查和并签定流动人口租房合同,对他们进行法制宣传教育以及各项政策的宣传,让他们自觉维护环境卫生、治安秩序。
社区居委会协助各驻地单位,认真做好安全生产防火工作,充分依靠社会各种力量,协调一致,齐抓共管,保证各项工作的顺利进行。对辖区内的公共单位不定期的开展隐患排查,排查出不规范的,立即下达整改通知书,确保无任何不安全因素的发生。
通过半年的综合治理工作运行,工作中取得了一些成绩,但还有许多不足,在以后的工作中我们将在街道党工委、维稳办的领导下,结合我们社区的实际,扎扎实实的开展好各项稳定工作,不差不缺,努力为居民营造一个安定、祥和的生活环境。
社区支书工作汇报篇七
多年来,村干部的旧观念是“税费收好了,矛盾不上交,工作就做到家了”。但张支书的思维并不局限于此,早在1986年,他就想到,这样的工作是被动的,他认为应该把心思放在如何帮助和带领全体居民致富上,而这单凭开开广播会、做做他人的思想工作是没有说服力的,他觉得自己应该做创业的带头人。由于资金不足,他就和村民陈均合作,从创办预制场入手,以作坊起家,当时租地2.95亩,建了一个800平方米的场地,年产值达到50万元,当年就收回了全部投资,为今后的发展积累了原始资金。1999年初,四安镇了民营园区,张支书瞄准这个机会,又与村民王建中合伙承包了镇纺织厂下设的一个车间,由于他经营有方,车间获得了可观的利润,更增添了他兴办民营企业的信心以及将企业做大做强的。
带民致富,我来干
张季明同志先富了起来,同时他也不忘带领群众脱贫致富。他清楚知道群众的具体困难和疾苦,用自己的真心、
爱
心去对待每一位群众,去温暖居里的每一户家庭,通过点滴小事,把党对农民的关怀渗透到群众的心里。他常这样讲,作为一名村支书,每一个村民都应该是自己的亲人一样,尤其是贫困户,不管他们是出于什么
原因致贫的,我们都有责任、有义务去拉他们一把,不让任何一个掉队。凭借自己办企业走南闯北的胆气和见识,他想到采取请进来、走出去的方式,为居民提供就业机会。一方面利用镇区在居委会的优势,千方百计引进工业项目,鼓励有资金、有能力的居民大胆办企业,为农村劳动力的就地创业创造条件;一方面去南通、走上海、奔京广,根据本居现有劳动力的素质和技能,剩余劳动力外出务工。现在,80%的村(居)劳动力都走上了经商务工的道路,其中有近100名成了大小不等的老板,全居老百姓已经彻底摆脱了贫困。在四安街道,提起张支书的好,每个人都能说出一段故事来。不把路修好,干啥都不行。他在老沿防村任村支书的时候就寻思着要修路,测量了一年又一年,就是没钱。2001年道路建设一炮打响,这回,修路所需的资金,张季明全掏了;出工出力,乡亲们全包了。环村4公里的黑色路、至户5公里的砂石路,把家家户户与外部世界紧密相连,解决了村民行路难的问题。在镇成立工业园区之初,他积极响应,与村民一起动手备土打坝,为园区的开辟打了前哨。现如今,全居已实现道路通达化、灌溉防渗化、住居楼房化、厂企园林化、主要干道路灯化,为富民强居提供了强有力的支持。
关键时候,我来上
整理们上门做工作,将一分分土地征集起来变成了厂区,白天农户没人在家,张支书就晚上过去,动之以情、晓之以理,不和农户签好字、订好就不回去睡觉,就凭着这股“犟”劲,不少农户就这样被他打动了,同意出让承包的土地。在张支书的`带动和努力下,全居近40家民营个体企业如
雨
后春笋纷纷建立,其中有达1000万元的定报企业,也有几个人的家庭作坊,同时也为全居提供了1000多人的就业机会,老百姓有了稳定工作,纯收入逐年提高,居经济也逐步好转,成了零债务村,且有盈余。开展,我领先
平日的工作他总能处理得游刃有余,将老百姓的纠纷化解在萌芽状态;税费征收期间,他是全村起得最早、睡得最迟的人,广播会开到喉咙沙哑……为了努力改变居委会的面貌,也为了创设招商引资和扩大商贸成果,张支书带领着居委会在各项工作上都争先创优。开展多种形式的思想和精神创建活动,是统一农民群众思想,树立共同理想的必要载体,是农民进行自我教育的有效办法,也是引导村民形成文明健康
生活
方式的有效途径。张季明与两委班子成员围绕居委会创建文明街道,广泛开展农民素质教育。在农民素质教育中,他组织居民开展“双思”教育,采取算账对比的方法,引导居民从农村改革20年来的变化中深刻领悟致富思源“源”在党的富民政策。与此同时,他把居党支部、居委会下一步交由居民代表讨论,使居民看到了富而思进的前进方向。平时居里的工作,无论是农业税费征收、民事纠纷调解还是道路桥梁建设都走在全镇前列,居党支部连续多年获先进党支部称号,全居七星级以上的文明户占总户数的90%以上,劳动力转移达85%以上,科普示范户达12%。一份耕耘,一份收获,去年,社区居委会一举夺得江苏省唯一的科普文明街道荣誉称号。多年来,他一直都是早上5点钟起床、晚上12点以后才休息,从来不知道啥叫累。白天,张支书尽可能地在村里工作,夜里,他开始在厂里办公,既管生产业务,又抓企业,通宵达旦是常事。如有需要,他还亲自走南闯北,进原料、销产品。日子虽然苦,但苦中有甜。正是由于张季明的吃苦精神,他实现了人生的“双赢”。面对飞跃发展的形势,一向不甘落后、勇于进取的张支书又有什么新的打算呢?且看他的行动和计划:年底前全居再新办3家民营企业,产值1.5个亿,居民人均收入突破6000元。个人企业在现有基础上,再投入150万元,新建厂房1400平方米,力争实现产值、利税翻番。
每每谈及这些,淳朴的张季明总是淡然一笑。用他的话讲,“如果这也能算得上的话,那么这成功的诀窍只有一个字,那就是‘想’。凡事只要认真地去想,反来复去、设身处地地去想,疏漏就会少了,办法就会多了,成功的把握就大了”。看似很普通的一席话,而其中所蕴含的朴素而深刻的哲理却是每一个村干部都应该思考和借鉴的经验之谈。
社区支书工作汇报篇八
“人往街上聚、家往镇上搬”的良好势头,收到一定的社会效应,为创城工作打下了坚实的基础。
随着改革开放的深入,为了适应市场经济的需求,乡党委、乡政府经过反复调查研究和征求意见,确立了“打开城门、拓宽空间、建改并举、提高品位”的创城思路,在总体发展要求的大框架下,实行改造与扩大并举,从提高城镇品位入手,增强综合服务功能,完善功能配套,把区域规模做大,功能做优,形象做美。
(一)立足乡情,科学制定城镇建设规划。
我乡作为一个传统农业大乡,和其他乡镇一样,在城镇建设上并无特别的先天条件和自身优势,就城镇建设而言,应该是基础差、底子薄,要想高标准的建设,必须有高水平的规划,于是,我们以规划为龙头,对创建工作整体规划进行了重新修编,同时确立了“不贪大求洋,突出科学性,不固步自封,突出前瞻性,不务虚作秀,突出实用性”的前岗特色基调,坚持“规划一张图、审批一只笔、建设一盘棋”。
做到五统一:统一规划、统一建设、统一配套、统一开发、统一组织。制定了巩固南部生活区,繁荣中部商业区,发展北部工业区,辐射东部文化区,开发西部集中区的总体规划。形成了依托主街路,面向外环路,三纵一横的城镇体系。同时,我们在聘请权威单位和专家对城镇体系规划进行高水准、高品位的设计,对小城镇的性质、区位、文化、产业等进行科学定位。坚持“十年新潮流、二十年不落后、三十年不显旧”的基本原则,确立了“规划适度、突出特色、以人为本、布局合理、设施配套、功能齐全、环境优美”的工作思路,对工程项目实行集体审定、集体决策,体现公开、公正、透明性,对实施方案的制定,实行“专家为主、依法运作、群众参与、反复论证”的决策模式,减少重大决策的随意性和盲目性。
(二)提高认识,建立有效的工作机制。
及范围广,面对的是一家一户的群众,触及的是方方面面的利益。为了更好地完成创城工作,我们完善了领导机制,成立了由党委书记牵头,部门主要负责人参加的创城领导小组,多次召开党委会、全体干部大会,安排和部署了由乡领导和乡干部对个体工商业户实行拆迁包保、管理包保、卫生包保的责任制,在具体工作中,机关干部扑下身子,放下架子,主动深入群众家中,耐心讲政策,诚心交朋友,热心搞服务,真心解难题。在这项工作中,主要领导即是决策者,又是指挥者,即是技术员,又是宣传员,同时将创城各项工作任务完成情况与干部的考核结合起来,严格考核,重奖重罚,从而使各项任务都落到了实处,形成了从上到下的城镇建设管理和创城工作齐抓共管的良好运行机制,增强了干部自身的责任感和紧迫感。同时加大宣传力度,组织文化站开辟专栏,宣传创城工作的目的、意义,并对违反环卫管理的行为进行曝光。组织教育部门宣传、培养学生的创城意识,用“小手牵大手”的办法来影响学生家长的行为和习惯。组织街道两侧个体工商业户召开座谈会,坚定“自己家园自己建,自己事情自己办”的观念,引导他们自觉配合拆迁,并搞好房前屋后的清洁卫生。
(三)完善设施,营造加快发展的良好环境。
加快城镇基础设施建设、改善生态环境、完善城镇载体功能、积蓄发展后劲,是开展创城工作的主要任务,全力以赴改善城镇环境。首先,坚持基础设施建设先行,我们先后投资350万元拓宽和整修了中心大街两条交叉主街路,达到了中心大街与外环路的合理对接,很大程度的提升了全乡综合功能及发展潜力;投资50万元,设立110盏路灯,给群众夜间出行带来了便利;投资80万,安装马路边石万延长米,为道路养护提供了保障;投资53万元,完成了万平方米街道两侧红砖铺设;投资160万元,铺设排水明渠4700延长米;投资300万元,建成了霞光农贸交易市场;投资30万元,完成了欢乐庄稼院文化中心的维修。通过以上项目的实施,改善了人居环境,为创城工作奠定了坚实的基础。其次,着力抓好生态环境建设。在中心大街路两侧栽植了榆树球、平果梨树各20xx余棵,种植花草10余万株,完成退耕还林31亩。
创建省级卫生城工作,离不开思想上的引导,离不开内在文明素质的提高,离不开政府部门的带动。因此我们在具体工作中,突出抓了“三个一”工程,即:一支队伍抓管理,一套制度抓规范,一个标尺抓美化。加强卫生宣传,提高全体居民的卫生意识、强化卫生管理、带动全体干部群众全面参与,一个台阶一个台阶地走向标准化,环境建设得到了足够的重视和巨大的改变。
(一)深化管理,为居民生活提供质量保障。
生清洁的良好环境。另外我们注重发挥四支队伍的作用。一是卫生保洁队伍。每天增加清扫次数,保证环境卫生经常化。二是消杀保洁队伍。对街内住户的房前屋后、厕所、垃圾箱、垃圾桶,定人、定点、定期保洁消杀。三是公路保洁队伍。对辖区内所有水泥路面和两侧进行保洁管理。四是行业卫生管理队伍。由卫生院、防保站等职能部门人员组成,对饮食、食品,公共场所进行依法管理。使行业单位达到证照齐全、设施到位、消毒合格、内外整洁,符合食品和公共场所管理条例的标准要求。
(二)以月促年,不断提高卫生整体水平。
在抓好经济建设和社会发展的同时,我们始终把爱国卫生工作当作一件改善投资环境和提高人民生活质量的大事来抓,坚持以国务院《关于加强爱国卫生工作的决定》为指针,认真贯彻“政府组织,地方负责,部门协调,集体动手,科学治理,社会监督”的爱国卫生工作方针,大力开展爱国卫生运动,确保组织机构健全,工作有规划,年初有计划,年终有总结,活动有记录,经费有落实,坚持搞好每年一次的.“爱卫月”活动,在每次“爱卫月”活动中,根据爱卫月工作的要求,研究部署爱卫月的目标任务,组织发动广大干部群众,全面整治室内外环境卫生,清理卫生死角,消灭四害孳生地,达到了以月促年,不断提高全乡卫生整体水平的目标。
(三)依法治理,推动创城工作全面开展。
创城工作是一项面广量大的社会系统工程,涉及到方方面面,任务艰巨。我们在工作中坚持做到严密组织,明确分工,协调配合,齐抓共建,依法管理。把创建工作与本部门的工作紧密结合,相互协调,使整个创城工作上下齐心,一级抓一级,一环扣一环,有力推动创城工作的全面开展。在整个创城过程中,我们重视依法管理。为实施依法治乡,我们依照国家法律法规和上级有关文件精神,制定出台了《城镇居民公约》、《街道管理办法》、《前岗乡乡容和环境卫生管理若干规定》以及《主干道环境综合治理暂行办法》等一整套规章制度,全力推行以“自护门前物、自修门前路、自保门前洁、自治门前乱、包监督管理”为主要内容的“四自一包”责任制,使整个创城工作做到有章可循,规范管理。同时依法取缔马路市场、占道经营、店外经营、车辆乱停乱放、城镇“牛皮癣”等不文明现象。
(四)规范行业,把管理纳入法制化轨道。
行业卫生管理再上新水平。行业卫生是创建工作中的重点和难点,我们针对不同类别特点,加强管理。依照《公共场所管理条例》、《食品卫生法》的要求,把管理纳入法制化轨道。从严把好卫生许可证的发放、换证关。对熟食摊点,严禁露天经营,完善有关设施。我们组织职能部门联合执法检查,对全乡代销店、饮食服务行业等商业点进行一一清理。凡四证不全、设施不到位、卫生差的单位一律停业整顿或限期整改。对少数卫生差,证照不办的个别商户进行经济罚款直至停业。今年停业整顿11家,追办证照4件,取缔露天饮食店、不合格理发店各1家。目前行业卫生单位四证全部到位,持证率达100%。
(五)防治结合,传染病防治成效显著。
在传染病防治工作中,我们认真贯彻《传染病防治法》,以预防为主,防治结合,使传染病防治工作取得显著成效,全乡“五苗”接种率和新生儿乙肝疫苗接种率均达到100%以上。特别是手足口病防控工作上,狠抓了党政系统乡村干部线、卫生系统乡村医务人员线、教育系统中小学幼儿园教职工线,加大防控宣传力度、加大卫生保健力度、加大病情监控力度,落实任务,明确责任,跟踪到人,全面防控。时刻警惕传染病的发生,依法防治、科学防治,坚决做到早发现、早诊断、早报告、早治疗。
我们始终围绕创建省级卫生城的标准、要求,坚持“环境立乡”不动摇,实行长效机制与突击治理相结合,通过抓组织、划地段、定责任、严督查、细考核等多措并举,狠抓环境卫生整治,并发动干部群众一起动手,投入到创建省级卫生城工作中来。党委一班人形成一条心,拧成一股劲。通过反复宣传,反复动员,统一了干部、群众的思想认识,使全乡形成了“人人理解创建,人人支持创建,人人关心创建,人人参与创建”的新局面。
各位领导,我乡的创城工作刚刚起步,任务艰巨,困难很多,经验不足,与兄弟单位相比无论是投资规模、建设档次和整体品位都有很大的距离。我们决心在县委、县政府的正确领导下,以这次会议为契机,紧紧抓住建设省级卫生城的历史机遇,自我加压,知难而进,比、学、赶、超,把我乡的创城工作再推向一个新的台阶。
社区支书工作汇报篇九
(一)开展日常保洁,建立保洁长效机制。
1、对于社区内的生活垃圾、杂草、乱搭乱建情况,组织社区居委会成员和居民进行整治,已经基本完成。
2、对于小区内的菜园进行集中整治,目前已经对西侧菜园进行了清理整治。
(二)丰富活动形式,营造良好创城氛围。
1、拓宽宣传渠道,开展“中国好人”评选,营造学习道德模范的良好氛围。
2、推进志愿服务活动,组织乐家社工服务队对社区内空巢老人、留守儿童进行关怀帮助。
3、组织开展文明小区、文明楼道、文明家庭和道德模范、身边好人展览活动。由表现突出的道德模范进行宣讲。
4、6月18日,由镇妇联牵头,组织筹备了一场以“粽香传情,庆端午,迎七一,送温暖”为主题的端午节活动。
赛后,社区送给辖区内妇女党员粽子和鸭蛋,让她们感受节日的氛围。
(三)完善基础设施建设,贴心服务便利群众。
1、槐花园a区东院墙、北院墙完成拆除重建工作,对于院墙附近的违章搭建进行了拆除,并进行了院墙内外的绿化。
2、对于下水道的淤泥进行了疏通。
3、对于路灯进行了设计修缮。
4、和发展公司联系对接对停车位进行了初步选址。
按照吴小街镇社区创建全国文明城市重点整治方案和槐花园社区重点整治清单,根据时间的节点稳步推进,目前重点解决院内乱搭乱建以及违章建筑的拆除和防控违问题。同时按照《社区实地考察创城内容》做好软硬件准备。
(一)开展日常保洁,建立保洁长效机制。
1、对于社区内的生活垃圾、杂草、乱搭乱建情况,组织社区居委会成员和居民进行整治,已经基本完成。
2、对于小区内的菜园进行集中整治,目前已经对西侧菜园进行了清理整治。
(二)丰富活动形式,营造良好创城氛围。
1、拓宽宣传渠道,开展“中国好人”评选,营造学习道德模范的良好氛围。
2、推进志愿服务活动,组织乐家社工服务队对社区内空巢老人、留守儿童进行关怀帮助。
3、组织开展文明小区、文明楼道、文明家庭和道德模范、身边好人展览活动。由表现突出的道德模范进行宣讲。
4、6月18日,由镇妇联牵头,组织筹备了一场以“粽香传情,庆端午,迎七一,送温暖”为主题的端午节活动。赛后,社区送给辖区内妇女党员粽子和鸭蛋,让她们感受节日的氛围。
(三)完善基础设施建设,贴心服务便利群众。
1、槐花园a区东院墙、北院墙完成拆除重建工作,对于院墙附近的违章搭建进行了拆除,并进行了院墙内外的绿化。
2、对于下水道的淤泥进行了疏通。
3、对于路灯进行了设计修缮。
4、和发展公司联系对接对停车位进行了初步选址。
按照吴小街镇社区创建全国文明城市重点整治方案和槐花园社区重点整治清单,根据时间的节点稳步推进,目前重点解决院内乱搭乱建以及违章建筑的拆除和防控违问题。同时按照《社区实地考察创城内容》做好软硬件准备。
社区支书工作汇报篇十
法相岩街道办事处位于武冈市区东部,东面与安乐乡接壤,南面与龙溪铺镇毗邻,西面与辕门口街道办事处相连,北面与迎春亭街道办事处相邻。辖3个社区、6个村,面积9.586平方公里,总人口26098人,流动人口7000余人。
20xx年以来,在市委、市政府和市禁毒委的正确领导下,在辖区内单位的有力支持下,法相岩街道党工委、行政以科学发展观为指导,深入贯彻实施《禁毒法》和《禁毒条例》,坚持“打防结合、预防为主、堵源截流、全民参与”的总体工作思路,以禁绝毒品为目的,精心组织、周密部署、强化措施、狠抓落实、强化禁毒基础工作,基本实现了:组织领导到位、经费保障到位、宣传教育到位、打击整治到位、管理帮教到位的“五个到位”。20xx年至20xx年连续被评为武冈市社区禁毒先进单位,为维护辖区内社会稳定,保障居民安居乐业尽到了我们应有的努力。
街道党工委、行政对禁毒工作高度重视,专门成立了禁毒工作领导小组,街道党工委副书记、主任任组长,政法委员担任副组长,成员由街道综治办、司法所及各社区工作站负责人组成。领导小组办公室设在街道综治办,负责组织协调督促配合及汇报情况。街道党工委、行政全年研究部署禁毒工作2次,解决禁毒工作中遇到的困难和问题,分管禁毒领导亲自牵头协调,为抓好街道禁毒工作提供了有力的组织保障。街道和各社区、村及辖区单位层层签订禁毒工作责任状,层层落实责任状,同时也要求各社区、村成立相应的工作机构,明确禁毒专干,制定出台相关的工作制度和机制。
根据工作要求,街道从离退休工作人员中聘请两位工作责任心强,热心禁毒工作的同志为社区禁毒(康复)工作人员。每年从财政经费中安排2万元用于社区禁毒(康复)工作经费,建立台账档案综合台账、个人台账(一人一档)、社区禁毒(康复)工作人员协助社区民警做好对社区禁毒(康复)人员的尿液检测,定期走访吸毒人员等禁毒工作。目前我街道办在册吸毒人员153人,强制隔离戒毒11人,社区戒毒26人,社区康复戒毒20人,刑事拘留24人,戒毒社区戒毒13人,解除社区康复29人,戒毒成功的有48人,安排戒毒康复人员就业4人,自主就业44人。
近年来,街道以春节期间“流动课堂”活动,禁毒宣传月和6.26国际禁毒日活动为契机,开展了形式多样、内容丰富的禁毒宣传活动。一是在春节期间,办事处组织“流动课堂”活动,派出宣传工作队3个,进入社区、村、组14个,深入院落30个,召开群众座谈会,宣讲禁毒知识21场次,举办禁毒宣传咨询点4个,参加受宣传教育人数14520人。向春节期间返乡的务工人员发放禁毒宣传教育册子15000余册,散发禁毒宣传教育资料5000份。二是上好一堂禁毒教育课,社区警务室3名法制辅导员为辖区内4所中、小学上禁毒教育课,向学生及家长发放《青少年毒品防范手册》、不让毒品进我家》等禁毒宣传资料。同时,青少年同学还可以把掌握的防范毒品知识带回家,与大人一起“小手牵大手”共同拒绝毒品,进一步规范道德行为,促进社会健康。三是在辖区内商场、娱乐场所、工厂、企业等人员密集场所张贴禁毒宣传挂图30余张,广泛营造浓厚的全民参与禁毒社会氛围。四是搞好一次禁毒宣传咨询活动,每年6月26日,办事处在玉龙路人流量大的地方开展禁毒宣传咨询活动,办事处主要领导亲临现场,累计向居民发放7400份禁毒宣传教育小册子,吸引了很多群众踊跃参与咨询禁毒工作的相关问题,起到了较好的宣传效果。
我们把对吸毒人员的安置帮教工作作为搞好禁毒工作、构建禁毒工作长效机制的“抓手”,在三个方面上下功夫。一是在动态掌握吸毒人员情况上下功夫,我们在每季召开的综治工作例会上听取各社区吸毒人员情况汇报,了解其去向,掌握其行踪,同时,街道与社区工作站定期对吸毒人员进行尿检和家访,及时掌握第一手情况。二是在帮教上下功夫,各社区成立了帮教工作小组,对每个社区明确了一名帮教挂点领导,对每一名吸毒人员明确了由社区民警、综合专干、社区干部、吸毒人员家属及志愿者组成的“五位一体”帮教小组,由帮教小组定期组织对吸毒人员进行宣传教育,并做好每次帮教座谈记录。三是在帮助吸毒人员戒除毒品、重新融入社会上下功夫。我们通过平时走访和传统节日到吸毒人员家走访,切实解决帮教对象的实际困难,近年来,街道为2名家庭困难的吸毒人员解决了低保。密切了与帮教对象和家庭的联系,较好地控制了复吸现象,消除了不安定因素,取得了良好的社会效果。
近年来,我处的禁毒工作虽然取得了一定成绩,但我们也清醒地认识到与上级的要求,群众的希望还有一些差距。我们将在以后的工作中更进一步强化责任。更进一步加大宣传教育,更进一步抓好创建无毒社区工作,更进一步搞好安置帮教工作,把我街道办事处的禁毒工作抓好、落实、抓出成效。
社区支书工作汇报篇十一
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
**社区自2017年7月成立,管辖区域:宝云街以西至西外环,永兴路以南至南外环,辖区面积约3.2平方千米,目前交付入住的有17个小区,176栋居民楼,居民户数10300户,居民20000人左右。已交付的小区全部入住总户数在18700户。辖区内有企事业单位22家。
1、人员情况:
2、党员队伍建设情况。
社区党支部成立于2017年7月,党支部成员3人,现有党员51人。
二、
为贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,进一步做好习近平总书记关于带着感情做好群众工作的重要指示,我社区党支部主要做了以下几方面的工作:
1、加强学习,提升工作能力。认真学习党的各项政策和法规,努力提升为社区居民办实事,办好事的能力。
2、定期开展“三会一课”,组织广大党员参加集体学习。通过集体学习让广大党员及时了解和领会党中央各项方针路线政策,增强党性观念,定期组织学习习近平新时代中国特色社会主义思想理论和党的十九大及系列全会精神。
着力推进基层民主,健全社区成员代表会议制度,对社区内的重大事务实行民主决策;
积极探索社区党建机制,努力构建以社区党支部为基础,社区全体党员为主体,驻地单位参与的社区党建新格局。
4、2019年根据党中央安排部署,开展了“不忘初心,牢记使命”主题教育学习工作。
5、2021年根据中共中央安排开展了“建党百年,学党史“专项主题教育。
6、存在的问题:支部活动较少;
党员队伍中自由职业者多,年龄偏大、行动不便的退休党员多,召开支部大会人员召集困难,有的时候存在人数不足的情况。
居委会担负着辖区党建、工青妇团、低保、保障房、残联、信访、综治、维稳、征兵、养老保险、企退人员社会化管理、业委会成立、统计、环境卫生等大量的关乎民生的基层工作,经常需要开展上门走访,入户调查,工作纷繁复杂。针对社区实际情况,我们做了以下几方面的工作:
1、为使社区居委会工作逐步走向制度化、规范化,我居结合上级有关政策制定了《社区居民会议制度》、《社区居委会工作制度》、《社区居委会干部守则》等一系列规章制度。通过建章立制,划分了职能,明确了权利和义务,加强了工作人员服务居民的观念和责任心。
2020年各小区聘任了楼院长,扩展了居委会服务居民的阵地;
充分利用地域资源,实行共驻共建,动员驻区单位积极参与社区建设,形成共建合力。
一是开展社区教育活动,努力提高社区居民思想道德素质。制作了科学技术、党史知识、卫生健康、法律法规、环境保护等方面的资料,发放了《居民公约》《公民道德实施纲要》《廉洁文明家庭公约》《文明市民手册》《反集资诈骗手册》等多种宣传资料。二是开展多种文体活动,提高居民觉悟和文明素质。紧密围绕当前形势和居民思想生活的实际,开展多种多样的素质教育活动。重大节假日定期举办文体活动,通过举办歌诵、戏曲、时装、书法、绘画比赛,寓教于乐,潜移默化地影响居民们的思想观念,提高居民思想文化素质。
2018年开展了复退军人家庭光荣牌挂牌行动;
复退军人摸底调查及信息录入工作;
积极落实宣传复退军人各项优惠政策;
定期发布面向复退军人的就业信息。
几年来认真做好涉军、邪教组织、非法集资等信访稳控工作,组织社区党员及志愿者积极提供矛盾纠纷线索,认真排查调控,及时化解,力争把信访隐患苗头消灭在萌芽状态。
去年新冠疫情爆发以后,居委会全体工作人员以高度的责任心和使命感,认真做好疫情排查防控工作。根据上级疫情防控政策,对中高风险地区及境外返(来)衡人员严格做好防控工作。2020年疫情期间所有小区健全了楼院长机制,实现了社区疫情防控工作规范化管理,疫情防控宣传到户、排查到人,建立相关人员台账,发现情况及时上报,按照政策,应该隔离的一律集中隔离。同时,呼吁广大居民群众“两节”期间减少走亲访友和集聚性活动,少去人员聚集场所,特别是减少不必要的出行,如无特殊必要,避免前往中、高风险地区。社区工作人员每天走访辖区各住宅小区,督促物业、居民等人员规范佩戴口罩,注意每天的通风消杀工作,并对来访居民进行扫码测温登记,从而保障新冠肺炎疫情下的常态化防控工作有序有效开展。重点宣传新冠肺炎等重点传染病防控和安全出行的注意事项,引导大家要加强自我防护,养成勤洗手、公筷分餐等良好卫生习惯。随着疫情常态化,防疫要求的不断提高,我居不断改进工作方法,完善社区服务职能,发挥基层一线“防火墙”的功能,确保无一遗漏,无一死角,坚决打赢这场疫情防控阻击战。
积极帮助残疾人落实扶残助残政策,为11名残疾人办理了护理补贴和生活补贴;
落实尊老敬老的中华优良传统,为8名80岁以上老人办理了高龄补贴;
为阳光花城组织了业委会换届工作,鑫怡佳苑、汇龙教师公寓新组建了业委会。
二〇二一年六月十六日。
社区支书工作汇报篇十二
xx社区成立于xx年x月,辖区面积x平方公里。截止x月x日,辖区居民xx户、x人,常住人口x户,xx人;流动人口xx户,xx人。社区两委成员x人,网格信息员x人,在册党员x人,报到在职党员x人,非建制党组织x个,辖区单位x个,其中机关单位x个,学校x个,个体商户x户。有志愿者队伍 x支x余人。社区服务中心建筑面积xx平米,内设一站式服务大厅、社区管理服务工作站、市民文化展厅、廉政文化长廊、党员励志堂、书画活动室、图书阅览室、科普活动室、计生早教室、禁毒展厅、居民大讲堂、文体娱乐室、棋牌活动室,医疗卫生服务站、老年人日间照料中心、残疾人康复室等功能室。具备了党员管理、居民自治、社会管理和劳动保障、民政民生、文体娱乐等多方面社会服务功能。
工作室、一站式服务大厅“四位一体”的社区组织构架;运行基层党组织管理服务网络、社区网格化管理服务网络、居民自治组织自我管理服务网络、社会化便民利民服务网络“四网并行”的社区管理服务机制;形成群众权益维护体系、流动人口和特殊人群流动管理体系、信息网络服务管理体系、思想道德建设体系、群众自治自律管理体系、群众工作社会评价体系的“六大管理服务体系”。
(二)发动群众参与,强化服务网络建设。为更好地发动居民参与社区管理服务工作,提高居民群众的组织化程度,社区党支部组建各类社会组织和志愿者服务队伍,促进居民自我管理、自我教育、自我服务。进一步完善社区党员代表大会、居民代表大会、居民议事小组工作制度,使居民群众积极参与社区各项重大事务,形成了居民自治组织常态化工作格局。帮助新建住宅小区组建业主委员会,在辖区社会服务机构和个体工商户中组织了幼儿教育、学生托管、餐饮服务等4个行业协会,充分发挥协会的自我管理和自我提高作用,使其成为社会管理和服务的一份子。采取区域型、特色型、兴趣
爱
好型的形式,组建了社区文体协会、棋牌协会、陶笛协会、秧歌协会等5个群众文化团体,赋予其组织文化活动、管理文化队伍、倡导文明新风等职责。建立10个便民服务网点,提供诚信便民服务。人员到社区办事不方便的问题,又能有效提高社区服务工作水平,体现“居民事无小事”的工作理念。
二、实行网格管理,整合服务项目
(一)创新网格管理模式,实现精细化服务。作为试点社区,华苑社区经过自上而下反反复复的摸索和实践,最终形成了网格化管理“一二三四”服务模式:“一”是通过网格管理实现小网格、大服务、让居民满意一个核心目标;“二”是坚持服务全覆盖、零距离、高效率和社区主导、居民参与两个原则;“三”是通过网格化管理做到知民情、解民愿、保民安三个到位;“四”是通过构建四级网格(社区、小组、地片、楼栋)、建设四员队伍(网管员、信息员、联络员、民情员)、设置四室(社会管理服务站、群众工作室、居民服务厅、社区警务室)、搭建四个平台(社区综合服务平台、数字化信息管理平台、党员志愿者服务平台、社区文化活动平台),形成全面覆盖、分级管理、层层履责、网格到底、责任到人的管理网格运行机制。目前,社区建立一级小组网格5个、二级地片网格12个、三级楼栋网格32个,本着“矛盾不上交、矛盾不出社区”的原则,借助网格化管理,通过下沉到网格的人员来第一时间发现问题,第一时间化解矛盾,对于一时解决不了的问题,逐级上报到区社管办,并根据办理情况及时反馈给居民,逐步实现了服务的精细化。
《
关于
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首届环保服装设计大赛。
策
划
书
撰写人:钟春苏。
二零一二年十一月。
一、活动名称:“绿源环保社、礼仪社首届环保服装设计大赛”
二、活动主题:“创造绿色潮流,拥抱环保生活”
三、活动时间:2012年11月28日。
四、活动地点:食堂四楼多功能厅。
五、主办单位:大学生社团联合会。
承办单位:绿源环保社、礼仪社。
六、活动对象:温州科技职业学院全体同学。
七、活动背景:现在,环境问题已经成为全球问题,并深刻的影响人们的生活,而我们的环境保护意识却还相当的薄弱,到处都有浪费、污染的现象。保护环境,杜绝污染,人人有责。为了加强广大学生的环保意识,唤起更多的人加入到环保行列中,就让我们动手创造出属于我们的全新环境,让我们将有限的资源做出无限的循环。环保是我们心连心的桥梁,一场充满激情,活力的环保服装设计大赛更能把我们与环保的心灵交织在一起。
八、活动目的和意义:环保服装设计大赛,有利于增强和激发在校大学生的环保意识和创新设计能力,同时也可培养在校大学生的动手能力和增强学生的凝聚力、团队协作能力,调动起学校内部学生的环保积极性、主动性、创造性。服装设计是潮流的走向,环保是可持续发展的需要。环保服装设计大赛,能够引起在校大学生的兴趣,同时也可宣传建设节约型社会、建设节约型校园的理念,提高我校大学生的整体环保素质,丰富学生们的课余生活,以及在今后生活中更深刻认识到环保的重要性和多样性。
九、活动前期:
(1)前期准备和宣传工作:
1.海报:以“创造绿色潮流,拥抱环保生活”为主题。(要求:介绍本次活动的内容,时间,地点,报名方式)。
2.媒体宣传:广播、新浪微博、腾讯微博、qq、博客等。(要求:介绍本次活动的内容、时间、地点,主办、承办)(2)活动前期准备:
2012.11.15完成环保服装设计大赛策划书----------环保社礼仪社(策划组)2012.11.19完成报名和选手抽取工作---------------------环保社(组织组)2012.11.20活动的申请、采购工作,经费预算-------------环保社(办公室)2012.11.21主持人的选定------------------------环保社礼仪社(外联组)2012.11.21邀请评委,老师,涉及人员-------------------环保社(办公室)2012.11.23制作入场券、海报---------------------------环保社(宣传组)2012.11.24礼仪小姐、模特的准备工作-------------------礼仪社(礼仪组)注1:负责现场布置的组织组成员要提前到场地进行场地的布置,做好音响,话筒等道具处理。
注2:申请项目:场地、水果盘、抽奖箱、嘉宾牌、盆栽、红地毯、号码牌。礼仪服、主持人服装、红桌布。
购买项目:水果、矿泉水、邀请函、奖品、礼品、气球、彩色纸。(3)报名方式:
以个人或团队(不得超过5个人)参赛。
1.电话报名(通过海报上的报名方式进行报名,规定时间内截止报名)。2.填报报名(通过到班级进行宣传,留下报名方式,规定时间内统一收齐)。
(4)参赛要求:
1.参赛作品具有鲜明的时代感和设计美感,独特紧密结合环保、创新,能充分利用身边的材料,如废旧报纸/塑料袋/海报纸/蚊帐/手套/饮料瓶/横幅等物品。2.参赛作品统一由专门的模特展示.(模特由礼仪社调配)。
3.参赛作品名称有参赛队自行命名,要求积极向上、围绕主题、突出作品特点。4.参赛团队自行选取背景音乐、要有服装设计简介(讲解3分钟左右)。
十、活动流程:
1.开场舞蹈。(拉丁健美操社)。
2.主持人讲话并介绍到场评委,宣布大赛正式开始。3.模特t台秀(首先展示所有选手的参赛作品)。
4.选手1-5号作品详细展示(由1号选手开始介绍作品,模特展示服装。规定每位选手时间为5分钟)。
5.抽奖环节。(抽取3名幸运观众,并发放奖品)。
6.评委评分1-5号作品,由主持人宣布1-5号得分情况。(依次类推,以参赛选手的数量而定)。
7.抽奖环节。(抽取3名幸运观众,并发放奖品)8.主持人宣布参赛作品评比结果。9.评委颁奖,并和获奖团队合影。10.评委和所有模特一同走t台秀。
11.由主持人讲话并宣布环保服装设计大赛结束。12.所有人员合影留念。
5、注:(1)奖项设置:
1、一等奖1名,奖品一份并颁发荣誉证书。
2、二等奖2名,奖品一份并颁发荣誉证书。
3、三等奖3名,奖品一份并颁发荣誉证书。
4、最佳创意奖1名,奖品一份并颁发荣誉证书。
5、最佳表演奖1名,奖品一份并颁发荣誉证书。
6、最佳人气奖1名,奖品一份并颁发荣誉证书。
7、最佳集体奖1名,奖品一份并颁发荣誉证书。
(2)12:00--12:30设计大赛现场的布置工作----------环保社(组织组)12:30--13:30选手彩排工作----------------环保社、礼仪社成员13:40接待评委-----------------------礼仪社(礼仪组)13:40选手签到工作-------------------环保社(策划组)15:20抽奖环节-----------------------礼仪社(礼仪组)16:00抽奖环节-----------------------礼仪社(礼仪组)16:10记录选手得分,名次-------------环保社(办公室)16:30颁奖环节-----------------------礼仪社(礼仪组)。
一、活动后期:
2012.11.29合影和把照片,视频上传网站--------礼仪社环保社(宣传组)2012.11.30大赛成果展海报--------------------------环保社(宣传组)。
二、注意事项:
1.如果模特在展示作品时出现意外,工作人员要及时送往医务处。2.使用话筒时,请不要拍打话筒或对着音响大声喊叫。
3.如果现场有冷场情况,主持人要及时调节现场气氛,与观众互动起来。
绿源环保社、礼仪社首届环保服装设计大赛具体方案。
展示形式:
1、t台秀展示环保服装、讲解设计理念。
2、短的话形式演绎环保服装、讲解设计理念。
3、改编歌曲形式展示环保服装、讲解设计理念。
(注:任选一种形式,每个团队展示时间不超过5分钟,讲解设计理念时要涉及环保服装名字、材料、理念等)。
材料:废旧报纸/蚊帐/横幅/手套/易拉罐/饮料瓶/宣传单等等活动要点:
1、本次比赛以班级为单位,得奖团队不仅给个人增加荣誉,而且给班级增加团体荣誉。一个班级可以一个团队,也可以两个团队。
2、一个团队的设计的服装件数根据团队人数而定,(比如一个团队有5个人,设计5套环保服装,其中安排的模特展示一套环保服装,其余的4套环保服装由4个选手展示,负责讲解的选手可便装)。
3、彩排时间为11月28日12:30至13:30.比赛时间为14:00开始。请参赛团队及模特于12点30分之前必须到食堂四楼。
4、每个参赛团队的班级的同学必须全部到场当亲友团。中间有抽奖环节,奖品很丰富。也。
可以给参赛团队加油助威。其中针对亲友团情况设为最佳人气奖、最佳集体奖。
附件1:绿源环保社、礼仪社首届环保服装设计大赛报名表。
注意事项:
1、每个队伍可以个人形式和多人(不超过5人)形式参加本次活动。请务必选出一名队长,如果在活动过程中出现问题,我们将直接联系队长。
2、请在2012年11月18日下午4点到5点在之上上交,逾期作废。联系人:钟春苏***(626299)、刘恩***(683533)。
3、每个入选团队会有一个指定模特(展示服装),每个入选团队可获得精美礼品。
4、如有疑问,请联系绿源环保社钟春苏***(626299)礼仪社李冰***(660959)。
社区支书工作汇报篇十四
胜利召开营造平稳健康的经济环境和安定和谐的社会环境。
在2022年底前,通过分批分类、边查边改、销号管理的方式,全面排查整治永盛街道农村房屋建筑安全隐患,实现“排查见底、清理彻底、整治到底、见底清零”,基本完成安全隐患问题整治,实现街道辖区房屋建筑安全事故防范能力和水平大幅提升。
(一)排查范围。
永盛街道房屋建筑,包括既有建筑和在建建筑。
(二)排查整治重点。
5、重点排查存在重大结构安全隐患可能发生坍塌的房屋建筑;
6、重点排查未依法办理相关审批手续的房屋建筑。
(三)排查整治方法。
以街道办事处牵头,辖区内行业主管部门、机关站所、各社区配合,压实房屋产权人(使用人、管理人)房屋安全主体责任。按照“先经营后自用、先自建后统建、先重点后一般”分类排查、重点整治、全面消除,有重点、分层次、按时限有序开展房屋建筑安全隐患排查整治工作。
1、初查:各社区组成由挂社区领导、挂社区干部、社区“两委”、专业技术人员组成的工作组,对行政区域内的所有房屋开展安全隐患排查,对原已认定的农村安全住房,未改变建筑结构和承重结构的结合原认定结果排查。排查过程中,要如实填写排查表,建立“一房一档”工作台账,明确排查人、审核人,发现安全隐患要按先人后房的要求,立即发出《停业通知书》《搬离通知书》《整改通知书》,先保障人的安全,该停业的停业、该搬离的搬离,做到“危房不住人,住人无危房”,并做好安全标识,提出限时整改意见,明确整改时限,同时报街道领导小组明确该房屋具体的整改包保责任人。
2、复核:对初查隐患存疑和存在重大隐患的、复核存疑的,由永盛街道“领导+专家”工作专班逐一复核、现场研判,制定整改措施。对研判存疑的,按照“谁质疑,谁举证”的原则,聘请房屋安全鉴定机构出具鉴定报告书,费用自理。
3、分类整治:各社区对全面排查发现的隐患问题,实行分批分类限期整改,加强整改指导,督促整改整治,确保一房一策、分类处置,精准施策、迅速整改,明确整改标准、要求和整改时间及整改包保责任人,该停用的立即停用、该人员搬离的立即搬离、该维修的加固维修、该拆建的依法拆建,该拆除的依法拆除,坚决消除各类风险隐患。
4、验收销号:各社区要实行动态管理,严格按照永盛街道“领导+专家”工作专班制定的整改措施进行整改销号。街道领导小组办公室要建立整治台账和安全问题隐患、任务措施、具体责任“三个清单”,对排查出的房屋风险隐患整改情况进行逐一验收,落实整治清单销号管理,形成排查、整改、跟踪、消除隐患的工作闭环,确保风险隐患排查见底、整治到底、清理彻底,待区级验收后最终销号。
5、坚决遏制增量:各社区、辖区有关部门要落实好属地责任和行业监管责任,加强对行政区域内和行业监管范围内的违法建设行为监管。切实加强日常巡查监管,建立健全巡查、发现、报告、防范、处置机制,做到问题早发现、早制止、早处置。自开展全镇房屋建筑安全隐患专项排查整治起,要更加坚决打击随意加层违法改扩建,擅自改变功能结构布局等违法行为。对顶风作案比较严重,危及公共安全的,依据《中华人民共和国安全生产法》和《中华人民共和国刑法修正案(十一)》有关条文,移交司法机关追究刑事责任。通过立案查处、挂牌督办、公开曝光等方式,形成强大的工作氛围,广泛发动群众进行举报,坚决遏制自建房安全隐患蔓延势头。
(一)动员部署(2022年5月10日前完成)。各社区根据街道工作领导小组工作要求,召开动员部署会议,全面启动房屋安全隐患排查整治工作。
(二)边查边改(2022年7月底完成)。2022年6月5日前完成经营性房屋(含自建房、统建房)安全隐患排查整治,优先完成重点部位重点场所的房屋安全隐患排查整治。7月底前对辖区房屋建筑做到不漏一户、一房,不留盲区的拉网式、地毯式、起底式排查。对存在重大安全风险隐患的经营性、人员密集型的自建房,要采取边排查、边停用、边整改等有效措施。
(三)集中整治(2022年12月底前完成)。
1、按照有安全隐患的房屋“零容忍”,人民群众住房安全有保障的要求,各社区要列出隐患清单、整改清单,对照清单抓紧彻底整治,确保及时消除安全隐患。对整体危险和局部危险房屋,要采取果断措施,彻底消除安全隐患,该停用的坚决停用,该拆除的坚决拆除,该加固的立即予以加固。
2、对存在重大安全隐患和危及周边安全的房屋,特别是擅自加层改扩建等变更设计及改变建筑主体和承重结构的、未经专业设计施工的房屋,要边查边清,未能提供安全性证明的,要及时责成业主和使用人停止使用,立即撤出居住人员,腾空封房划定安全区域,责令限期拆除,排除隐患。存在一般安全隐患的房屋,社区要责令业主采取措施消除隐患,并上报街道领导小组。
3、对将危险房屋作为经营场所,特别是无证无照从事经营的、违法违规建设行为的,移交相关行业监管部门依法依规进行查处。以暴力、威胁、恐吓干扰排查整治行动,涉嫌违法犯罪的,公安机关要依法查处,对业主和使用人涉嫌犯罪的,要依法追究刑事责任。
4、持续开展排查整治“回头看”行动,采取全面检查、重点抽查等方式,巩固房屋建筑隐患排查整治成果,总结推广典型经验和做法,完善本辖区房屋安全监管政策措施,建立健全长效机制,推动整治机制常态化、制度化。
(一)强化组织保障。成立永盛街道房屋建筑安全隐患专项排查整治工作领导小组(简称“领导小组”),统筹协调排查整治有关工作。建立责任清单,各办(中心)、各社区及有关单位要积极主动全程参与。各社区要充分认识本次专项排查整治工作的重要性,认真履行专项整治主体责任,加强组织协调,建立职责明确、上下联动的工作机制,落实工作责任,切实推动清查整治工作有力有序全面开展。
(二)强化责任压实。挂社区领导要统筹挂社区干部、社区两委,严格落实工作要求,压实各级工作责任,督促指导好房屋安全隐患排查整治工作;社区挂片负责人要进一步落实谁挂包、谁负责机制,统筹协调协助街道开展房屋安全隐患排查整治,以身作则,率先垂范;挂社区领导要解决具体问题,组织攻坚突破,及时确定技术人员对房屋安全隐患进行全面排查整治,该检查的第一时间检查到位,该整治的第一时间整治到位,真正把安全阀拧得紧而又紧;街道领导小组要严格落实“三管三必须”,认真分析研判安全风险点,落实具体的工作措施;社区领导小组要做到不漏一户、一房,不留盲区,进行拉网式、地毯式、起底式大排查,对有安全隐患的房屋建筑物要制定切实可行的整改方案并督促所有权人及时整改到位。对不履职或失职的,严肃追究责任。
(三)强化联勤联动。辖区内行业主管部门、社区要增强法治意识,从制度层面规范自建房,协调联动,信息共享、统筹发力,严格审批流程,明确质量标准,加强资质管理,提升设计、施工、监理、验收的制度化、规范化、法治化水平。坚持举一反三,把开展居民自建房等建筑专项排查和其他领域安全生产风险排查结合起来,抓源治本,努力实现本质安全。要建立整治台账和安全问题隐患、任务措施、具体责任“三个清单”,要组建“领导+专家”工作专班,下沉一线,确保排查全覆盖、无死角。要健全长效管理机制,严把规划设计、施工监理、竣工验收、中介鉴定、使用检查各个环节,做好政策宣传、安全教育和群众工作,规范房屋全生命周期管理。
(四)建立完善长效机制。从源头上解决房屋安全问题,从根本、长远上消除自建房安全隐患,严控增量风险。根据省市有关规定,农村自建房如用作经营的,必须经过严格的审批手续,农村新建自建房不得超过三层,而且要有专业机构指导。加强基层监管力度,充实基层监管人员;强化设计、施工队伍监管,依法打击无资质或借用资质违法违规承揽工程的行为。严格按照设计标准施工,加强对劳务派遣人员、乡村建设工匠培训,合格后方可上岗作业。研究建立房屋质量保险制度,强化房屋生命周期安全保护,开展房屋鉴定机构从业人员执法行为专项整治,依法开展房屋安全鉴定,执行报告终身负责制,坚决防止新增隐患。
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