总结是一个对过去的复盘，让我们可以从历史中吸取教训，不断进步到更高的层次。在写总结时，可以结合具体例子和实际情况，以增加文章的可读性和说服力。阅读这些总结范文，你可以了解到不同领域、不同主题的总结写作样例。
茅茅的半年总结篇一
茅兰瀑布落差10余米，宽7米，四季飞涌不竭。每逢雨季，洪水从高崖奔涌直泻，如骏马奔腾，势不可挡。太子峰是在群峰突起、层峦叠嶂的河谷中，一座座突兀而立的巨峰。像脱鞘利剑，冲出深壑，直刺苍穹。三阶潭距太子峰1公里，这里河水湍急，自重叠的岩石缝隙中汩汩流出，水沿三个石阶婉转流下，水流积潭，潭满则泻，形成了三瀑三潭相映奇异的'景观。距三阶潭不远就是野鸽峰，在两岸高深的峡谷中间，一座山峰拔地而起，狭瘦的孤峰上顶着一块摇摇欲坠的巨石，峰顶长年有1000多只野鸽生栖。
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茅茅的半年总结篇二
性别：男。
出生年月：1963年。
出生地：上海。
学历：斯坦福大学工程经济系统硕士。
职务：新浪首席执行长ceo。
茅道临，1963年出生于上海。茅道临毕业于上海交通大学计算机系，并在斯坦福大学获工程经济系统硕士。他于1999年初加入新浪网担任首席营运长，负责全公司的协调与整合，组建并分管业务营运和战略联盟部门。在加入新浪之前，茅道临曾任著名的国际风险投资公司华登国际投资集团副总裁。茅道临于2001年6月被任命为新浪首席执行长ceo，全面负责公司发展的技术-媒体-通讯tmt战略制定及具体执行计划的管理。
茅道临2002年出任新浪ceo的时候，正是互联网遭遇寒冬的季节。中国进入了科技周期取代商业周期的新经济时代，这个全球经济增长最快的市场在度过了网络热潮后，遭到了比美国硅谷更严重的“科技低潮”的冲击，业内竞争异常激烈。作为全球领先华人网站的ceo，茅道临肩上担负着不仅仅是新浪的“个人”安危，他知道新浪的生死存亡将会影响中国互联网业的发展趋势。
茅道临任ceo至今，新浪的财务收入已止跌回升，逐步扭亏为盈，并实现连续5个季度的持续增长。至2002年9月，新浪的季度营业收入达1030万美元,达到历史最高点。他重整新浪，提出tmt(技术、媒体、通讯)发展战略及“中央厨房”管理概念。在“中央厨房”之下，新浪分为三大事业群：协助政府与企业全面网络化服务的、内容网站以及sinaonline整合短讯服务、互联网接入、宽带服务，也就是结合isp(互联网接入服务提供商)与icp(互联网内容提供商)服务。而中央厨房的“主厨”手中则握有研发、品牌经营管理、总编辑办公室以及内容管理。在“中央厨房”的理念下，新浪建立了一个集中的资源层面，为三大主营业务提供了资源共享平台，提高了业务运营效率，并通过垂直架构的模式使新浪的客户资源和品牌效应转变成最终的经济效益。根据“中央厨房”理念，按照“连锁经营”的方式，继新浪北京、上海、广州、重庆、福建、四川、湖南、云南、广西等站点开通后，新浪今年又陆续开设了一系列地方站点，旨在有市场、有客户需求的地方以更务实的态度寻求更多的发展机会。到明年年底新浪的国内站点将增加到20个。
在纵向的“中央厨房”管理概念推出的同时，横向的合作模式也是不可或缺的。在茅道临的率领下，新浪有效发挥互联网的种种优势，把其他行业的企业信息通过自己的网络平台及载体进行整合。新浪的“网上体育产业”、“网络房地产”、“网上金融”已成为新浪的强势品牌，战略也已显示出强大威力。2002年与新浪合作的企业涉及体育、游戏、金融、房产、汽车、消费品等多种传统行业，例如与欧莱雅合作构架网上整合营销，与全球500强之一的体育产品商耐克合作打造网上第一体育社区，慧聪互动合作推出“分类信息”等。与众多国际知名企业的合作说明新浪的成绩已经逐渐被跨企业所认可，并充分证明了其全球华人社群的领先在线媒体及增值资讯服务提供商的地位。凭借其在全球范围的影响力，新浪已成为引导众多跨国企业进入中国、开发这个全球最大、成长最快的市场的领路人。
对于企业商业模式和竞争优势的建立，茅道临是这样认为的：“在互联网领域，商业模式的明晰和竞争优势的建立是企业的核心资产。对一个互联网公司来说，重要的不是现在有多少收入，而是如何围绕商业模式产生真正有极强增长性的收入。
茅茅的半年总结篇三
小学生作文：茅家埠风光正文：
“水光潋滟晴方好，山色空蒙雨亦奇。欲把西湖比西子，淡妆浓抹总相宜”。这首诗描写的是杭州风景秀美、山青水秀、令人心旷神怡的景色。其中我最喜欢的'是茅家埠的风景。
早晨太阳刚刚照到草地上，小草苏醒了，一阵风吹过，小草弯着腰，好像在向我们问候。一座座草房仿佛给茅家埠增加了野趣。
湖面上波光粼粼，一朵朵睡莲静静地躺在绿绿的莲叶上，好像是湖妈，好像是湖妈妈抱着宝宝哄它们睡觉，让人感觉很安怡。小鱼在水中快乐的觅食，快乐的游戏。一阵风吹过，芦苇花就翩翩起舞，像美丽的舞蹈家。那里的小花也很美，有的像风车、有的像剪刀、有的像弯月亮……。
茅家埠的风景，就像一幅画，栩栩如生。茅家埠的风景，就像一首抒情的歌，令人心醉。茅家埠的风景就像一块丝绸，柔美又飘逸。让人着迷。
茅茅的半年总结篇四
在家乡的山坡上，生长着一种又高又大的茅草，我叫它巴山茅。
巴山茅不是一片一片地生长，而是一丛一丛地散落在低矮的山坡上。巴山茅长得很高，有的达三四米，是茅草世界威武的将军。巴山茅虽然是一丛丛的，但一丛巴山茅却占地很广，有的有两三平方米，而且一根根茅草紧紧地挤在一起，像手挽着手的士兵勇猛地抵挡着风雨。
春天，巴山茅抽出了长长的嫩芽，远远望去，一点一点的`绿得耀人的眼，好像在向人们大声宣告：“春天来了！”
夏天，太阳无情地炙烤着大地，小草变了色，花儿枯萎了，都没精打采地答拉着脑袋。只有巴山茅依然高傲地昂着头，勇敢地向太阳宣战。
秋天，巴山茅开始抽穗。起初抽出的穗是红色的，一支支挺立着，很像红高粱，也像红樱。成熟的时候作文，穗秆变成了嫩黄色，穗花变成了白色，微风一吹，小白花漫天飞扬，极像荷花淀的芦花随风起舞。这个时候，爸爸总是要带我去看巴山茅。我折下一支又粗又壮的穗秆，爸爸用它编成一只非常漂亮的草马送给我。晒着懒洋洋的太阳，吹着温柔的微风，牵着爸爸的手，真是幸福极了。
冬天，当寒风袭来时，巴山茅也和别的花草一样，褪下绿色的衣裳，默默地忍受寒风和冬雪的欺凌。但这时你只要仔细地看一看，就会发现在巴山茅的根部已经抽出了细小的嫩芽，等到春天来临，它就蓬蓬勃勃地生长了。
我爱家乡的巴山茅。
茅茅的半年总结篇五
听说我们年级要去茅阳玩了，我们心情都非常好。但是是最近的流言蜚语让我的'心情一落千丈。
名师点评：
本文，小作者为有一次旅行而感到无比的激动，接着，从他人口中得知的“闹鬼”一事，使得你陷入了担忧与恐慌之中。这一前一后的心情对比，突显了你的矛盾之处，但是老师想告诉你的是，世界上并没有鬼，只要你能排除自己内心的胡乱瞎想，一切都会云开日出。这次旅行，是你胆量与自理的考验，加油！
茅茅的半年总结篇六
茅兰沟风景区位于嘉荫县城西67公里处小兴安岭林海中，面积为48平方公里，海拔400多米，山高平均近80米，山峰最高为200米，山沟深100多米，以奇峰怪石，流泉、飞瀑、断崖峭壁，深潭迷雾而闻名。
目录景观景观。
茅兰沟景区内潭、瀑、岩、溪，洞星罗棋布，野趣横生。春来苍山吐绿，夏则碧水长流，秋日红叶似火，冬至银妆素裹，景随时变，美不胜收。进入茅兰沟自然风景区，只见山势逶迤，绿水湍流，憧憧松影，亭亭白桦，掩映其间，相互衬托，或高耸挺拔，或偃卧盘曲，或旁出斜逸，郁郁葱葱，茁壮蓬勃，一树一姿，叹为观止。风吹涛起，顿生雅韵。置身树林，曲径通幽，微风过处，似潮音，如天籁，洗心涤骨，安魂慰魄。茅兰沟深峡险壑，山高林密，除泛舟游水趣，聆泉响，眺奇峰，观飞瀑，其妙处还在于空气清新，山风鲜活，环境雅静。但见峰妙谷深，瀑布飞挂，清幽喜人。苔青石滑，浓荫蔽日，瀑布从断壁上飞泻而下，浪花滚滚，涛声澎湃，山谷岩缝水珠四溅，令人心神一爽。瀑布下的水潭清澈见底，可以看到活泼的`游鱼在水中嬉戏。掬起一捧水品尝一口，只觉清甜爽口，沁人肺腑。沿着山间小路缓缓而行，树木苍郁，怪石嶙峋，野鸽子成群地飞掠。幽谷深处，奇花异草，鸟雀飞鸣，小木屋、石子小径、原木搭成的小桥，未加雕饰，趣味盎然，重重叠叠山，曲曲环环路，高高矮矮树，叮叮咚咚泉，峰回路转，千变万化，景外有景，山外有山。茅兰沟悠悠清清，秀美动人，它有石壁流泉、雾海云涛、瀑布清潭、峭壁险梯、岭上锦屏、幽谷灵渠以及镇潭石、鸽子峰、仙女池、石老妪、石熊聆瀑、将军请缨等数十处景观，引人入胜，令人遐思。
茅茅的半年总结篇七
这让笔者想到了曾经参加的一次活动。数月前，受东方证券公司食品饮料高级分析师施剑刚的邀请，出席了酒类上市公司年中分析论坛，为基金、证券和投资界人士作了我国酒类上市企业现状介绍和走势分析报告，并深刻地感受到了与会者对酒类行业持有的热情。作为投资者是报着得到最大回报的心态来拷量酒类上市企业的，而作为笔者，则是本着行业整体向好的期望来观察和评价企业发展的，两者看似出发点不同，角度也有些差异，但是目的却惊人的一致，那便是企业表现优异、行业持续利好、回报整体向上。
现在看来，贵州茅台作为一直以来的业绩白马股，在今年上半年的表现没有令市场失望。根据其公告，今年上半年实现营业收入98.26亿元，同比上升49.16%，其中归属于上市公司股东的净利润为49.07亿元，比上年同期同比上升58.31%，公司上半年基本每股收益为5.20元。这些业绩在每股盈利上一举击败了一季度的盈利冠军洋河股份，成为了本次盈利之王。我想，这个成绩自然是那次与会的众多投资界人士的共同希望。
事实上，中国酒类上市公司的优秀表现并不是孤独的，除茅台外众多企业的业绩收益情况亦均可圈可点，值得拥有。因此，在本刊年初举办的“资本影响力――第二届中国酒业高峰论坛”上，湖南酒鬼酒股份有限公司常务副总经理郝刚先生才敢于底气十足地向参会的中信证券、海通证券、东方证券、中国光大银行、平安资产管理、泰康人寿、富国基金、国泰基金等50多家金融投资机构发出“别天天炒盐炒蒜，都来炒酒吧”的呐喊！
虽然五粮液集团公关部部长唐柏超委婉的解释“白酒价格近期整体上涨，与其他品牌相比，五粮液涨价已是一拖再拖，长期承受了成本上涨等诸多压力，同时供需矛盾突出。此次涨价，一方面是五粮液价值的回归，同时也是解决当前供需矛盾必要的方法。”虽然也有业内人士分析的原因是五粮液如果不涨价，“跟茅台的差距会越来越大。”但是五粮液市场需求大、库存偏低是不争的事实。在这种供需关系下，市场这只无形的手自然会发挥调节作用。
在笔者看来，作为嗜好品的高端白酒，既然不是生活必须品，那么根据市场需求适时调整价格就是水到渠成之事，没有什么值得大惊小怪的。
行业应该感谢茅台和五粮液，因为茅台的业绩让我们看到了希望，五粮液的提价给其他酒类品牌创造了更加广阔的价格上升空间。
原载自《中国酒业》杂志卷首。作者为该杂志总编。
茅茅的半年总结篇八
每逢雨季，洪水从高崖奔涌直泻，如骏马奔腾，势不可挡。太子峰是在群峰突起、层峦叠嶂的河谷中，一座座突兀而立的`巨峰。像脱鞘利剑，冲出深壑，直刺苍穹。三阶潭距太子峰1公里，这里河水湍急，自重叠的岩石缝隙中汩汩流出，水沿三个石阶婉转流下，水流积潭，潭满则泻，形成了三瀑三潭相映奇异的景观。距三阶潭不远就是野鸽峰，在两岸高深的峡谷中间，一座山峰拔地而起，狭瘦的孤峰上顶着一块摇摇欲坠的巨石，峰顶长年有1000多只野鸽生栖。
茅茅的半年总结篇九
在这半年的时间里，我理解项目上领导的安排，担任神木金澜小区一区现场施工员的工作。将我所做工作总结如下：
批内部资料的收集、整理、对未完成的检验批进行及时的补全。x月份目前应领导要求做了一个项目抹灰专项施工方案。
半年的时间不长也不短，对自我的工作也有了初步的认识，首先对作为混凝土工长一职我已经有了基本的管理方法和程序，对混凝土的施工过程的控制有了进一步的认识。同时在后面内部资料的统计过程中，虽然资料的整理不复杂，但却是最耗时的，这不仅仅对我的性格有了很好的磨练，同时对资料的整理让我对整个工程的整个概况和细部都有了清晰的认识。
半年的时间还是觉得自我只是学到些入门的东西，自我还是不够认真踏实，虽然在半年时间里自我不忘抓紧给自我及时的充电，但学到的东西还仅仅是九牛一毛。所以在下一年的时间里，我会认真监督自我，准时上下班，每一天踏踏实实完成领导交给我的任务，期望各位领导也能够继续加强对我的监督，使我能够时时反省自我，不再辜负大家对我的期望。
茅茅的半年总结篇十
2010年行情变了，什么都变了，因为我们今年的行情不向去年那样有保8的要求，我们的货币政策和财政政策会有个适度的微调，总体的流动性不会过强。今年行情的特征：第一：大盘不会单边上涨，个股也不会全面普涨。第二机构的操作手法也更倾向于做高抛底吸。所以在年初3300点的时候我说3300三座山，短期要注意结构性的风险。在市场在慢慢跌回到3000点之下的时候，那时候我才慢慢转为乐观。那时候基于这样的.逻辑3000点对应沪深300的市赢率在18倍左右，已经属于历史偏低的一个估值，加之当时的整个经济都非常好，甚至还有点过热，还伴随着结构性转型走出了一批大消费，新兴产业的局部牛股。。。那时我说3000点下面跌出的空间是未来获利的空间。当然3000点跌到2481这500点的空间，显得我与市场有点背离，这点我承认错误，在投资过程中错误是非常正常的，如果你在3300点是犯的错误这是大错，而我犯的是小错，但还好我的客户在个股局部牛市中把握住了避免了亏损。现在我想说两个底，目前估值底2500多点对应的沪深300市赢率13。5倍，已经接近1664点对应的估值了，估值底带来的是未来价值洼地的机会。政策底来了没？目前欧洲出现了经济困境，而我们中国出口需求大多是欧美国家，如果面对欧美经济的恶化，我相信一定会适时做出政策微调，确保出口需求。所以我说政策底会有微妙变化的，比如上周释放的货币流动性达到1850亿，是政策收紧之后投放最大周资金。政策底来了估值底来了那么市场底会不会马上就见到？我相信市场底就在这附近。只要逻辑正确，我相信结果一定会正确，我会在此刻去坚持的。如果下面有百分四的空间的话，则上面有百分四十的空间。这是我对大盘总的一个观点4月15号调整以来股票涨幅分别从20%到50%，如鱼跃医疗、德赛电池、安泰科技、天士力、均归属于不同的行业，大体划分看来，能够逆势逞强的莫过于区域经济、大消费以及新能源新兴产业。后市可同样顺着这个脉络去寻找机会个股。但问题是如何做到在跟对主题的同时又选对公司?正所谓价值主导方向，资金决定强弱。首先必须选择政策扶持的主线，如2000年大力扶持的网络公司，得大笔资金投入，尽管有所泡沫，但在走出如百度、新浪、搜狐、腾讯等大企业的同时也伴随着极大的涨幅。因此，我认为短期操作上大的方向不要错，重点可关注如区域经济、大消费、新能源等有政策支持的行业，选择有机构配合，有资金进驻的品种。
茅茅的半年总结篇十一
回顾自己半年来工作，是一个重新认识自我的半年，逐渐发现自己的不足，慢慢理清工作思路。在领导的关心支持和帮助下严格要求自己，按照要求，较好地完成了本职工作！通过半年的学习与工作，工作模式有了较大进步，工作方式有了较大的改变。现将半年工作总结如下：
半年来，我努力地提高自己的理论用正确的理论指导自己的工作实践，指导自己树立坚定的共产主义信念，通过学习…思考…看新闻写日记提高自己的思想素质、道德品质和工作能力得到了明显进步。
在工作中，我虚心向身边同事请教，通过多听多看多想多问多做，努力使自己在最短的时间内熟悉工作环境和内容。在好的同时也存在以下几点不足：
1、在工作中缺乏主动性，不系统、不深入。
2、不能够严格要求自己，在上班期间工作不认真，经常玩手机，偶尔去喝茶。
3、性情急躁，思想波动比较大，思想消极。
4、缺乏爱岗敬业精神，不能做到干一行爱一行。
（1）自身学习不够、思想素质、理论教养、认识水平不高。
（2）自我要求不严格，无论是思想意识还是工作上，有时思考问题和处理问题不够灵活。
1、认真学习理论知识，不断提高自身的文化知识。
2、加强纪律观念，服从领导，团结同志。
3、充分发挥党员的模范作用。
茅茅的半年总结篇十二
项目部组织聚餐，20xx年也过去一半。驻足回望，我工作也将近半年，年中是该好好做个总结，一味蛮干而没有停下来思考是不可取的也是可怕的！人在逆境和总结经验中才能更好的成长。
x月份到公司报到，一周的岗前培训，然后是为期一个月的专业培训，培训对我们此刻的工作还是有很大作用的。分配项目部如我所愿的到了福州03标，回到这个我生活了四年的城市，这一片热土，让我倍感亲切。也很巧合的，毕业设计是斗门站主体结构设计，当然，我们的设计在专业者看来是乱七八糟的。
近四个月的工地生活，我完成了主角转换过程，适应了工地生活并得到了较充分的锻炼，提高了工作本事，积累了必须的工作经验，逐渐懂得了工地运作方式，学会了与同事协作完成任务以及配合领导开展工程建设。下头我分三个阶段对本年度工作进行总结。
刚入职的第一个月是我的茫然期，跟绝大多的入职者一样，一开始对工作都是没有概念的，个人感受就是不明白做些什么，毕业时教师都给我们忠告少说话，多做事，不懂的思考后再问......我秉着这样的原则，却发现真不明白该朝哪方面去学习去努力，因为当时没有分配任务给我，我们承担不了什么工作，所以就失去了方向。后面就安排我们同事三个先到跟着学习盾构，每一天下盾构隧道里面查看管片质量，观看工人如何进行管片拼装，查看管片破损情景，跟着做了些资料。然后到测量班实习一个月，最终到实验室学习半个月。
确实不喜欢这样的状态，想着找到自我的立足点，然后去好好学习工作，刚开始闲暇时间还是比较多的，工作之余本该多看些资料和熟悉图纸，这一阶段时间没有抓紧，对于刚入职的我们，抓紧学习尽快的使自我成长起来，为后续的工作打好基础，这是很重要的。跟在学校相似的，我不缺乏思想和意识，实际行动却做得不够。空想主义般的心里不踏实。如此过了将近一个月，收获可概括为：熟悉了项目部的工作和生活，了解了工程进展情景，学会了做部分资料。
火车站缺人手，还在测量的我们就被调到火车站了，一开始也一样的没有具体的工作任务，四处观看工地然后就看自我带的资料。然后导师带徒，我成了谢经理的徒弟，开始了调度工作。
白天上班，调度比较简便。我明白调度不是简单的叫挖机施工，安排工人干活这么简单，作为调度要有大局的眼光，异常是在很多工序交叉作业时候，如何安排几件事的先后顺序尤为重要，唯有协调好各项工作才能保证施工有条不紊更高效的进行，也可避免不必要的麻烦。
开始上晚班，一开始跟着同事一齐上，慢慢学习如何去安排工作。之后就我一个人上晚班，上班前都预先计划工作：物资、人员、机械、时间、场地、各个方面都准备好了吗？挺多时候整个晚上工地就我一个管理者，也曾抱怨过晚班要人没人，要工具没工具，叫天天不回，叫地地不应。真感到了压力，怕出差错的心态，总是细心翼翼，也想着把事情顺利完美收场。其实这样的心态不适合刚入职的员工，工作上不出差错是不可能的，出了问题我才变得勇敢。有个向上的心态，如何进取的去解决问题，这才是走向成熟的标志。
从没觉得自我高人一等，也不觉得比别人差，工作上也不会眼高手低，自知在大学学到的东西很有限，也没工作经验。所以，作为新手，我从不介意干些体力活儿。十一月份场地内遍布泥浆，施工产生的废泥浆外运也成了关键任务，我不是旁观者，既作管理者又当工人，我和工人师傅一齐接管子、拉管子，我不介意满身泥浆，泥浆泵老是出问题，可把我气坏了。事情不顺利我就会产生不快的情绪，却没有致力于检查故障并排除故障，这就是我不够成熟的表现。煎熬的结束了调度，有种解脱感，却很庆幸它给我带来的锻炼和成长。
x月份中旬开始，开始管理地连墙施工。之前关注成槽施工，也看图纸和学习相关技术，在作为调度员时让我感受很深的事：当时有领导问我地连墙打完几个主孔、几个副孔？我回答不出来。所以尽管我做调度时也在学习地连墙技术，那只是业余技术员。此刻作为专职技术员，有机会也有足够的时间和精力，我必须要把它做好。
不尽人意的，问题很多，地连墙并不那么容易。每一天要了解成槽情景，对成槽的进度了如指掌。地连墙钢筋笼加工得不符要求，甚至很不梦想。我们管理力度不够，工人不好管理，达不到技术交底的要求。慢慢的，跟工人交流多了，也熟悉了，他们更愿意配合我们的工作，情景有了好转。所以如何跟更好的跟工人师傅沟通交流好，是很重要的一方面。作为施工单位，我们于分包单位，既是其业主，是管理者，也是服务者，为他们供给良好的施工条件，为他们解决问题，互相配合，更高效更顺利的搞建设。这才是梦想的协作状态。
对于工作，我是新手，应当进取主动。向前辈和领导学习；向同事学习；向工人师傅学习。一方面，学习并熟悉掌握理论知识；另一方面，在实践中学习施工工艺并总结经验。比较理论和实践，用理论知识指导和促进施工。把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。
在这段时间里我深刻体会到一名施工员的职责所在，同时也在工作中认识到自我的不足。对于施工员，必须清楚的明白每一天的工作资料。现场是一个极其考验一个人本事的地方，在这半年的工作中，我收获很多，不仅仅学习了相关施工技术，提高了管理协调本事，同时对与各种层次人员的交流也有了较大的提升。
我会更加努力工作，尽快成长起来！使自我成为强大的建设者！
茅茅的半年总结篇十三
2010年，专卖管理所按照市县局的工作布置，认真落实履行年初制定的各项专卖管理工作目标。不断提高监控和管理水平，继续保持专卖管理的高压态势，执法水平显著提高，服务意识明显增强，卷烟市场日趋稳定.半年共查处各类涉烟违规案件61起,（网络案件2起），共查处违规卷烟1145.2条，其中假冒卷烟115.9条，无防标识的卷烟236条，未在当地进行货的卷烟737.9条，无证经营卷烟55.4条，圆满的完成了查处量分配指标，各项工作呈现出良好的发展态势，具体工作总结如下：
一、加大市场监控和管理，保持卷烟市场稳定。
1、强化日常管理，营造稳定有序的卷烟市场环境，稽查管理所作为县局执法主体的前沿，管理所狠抓日常管理工作不放松，充份发挥专卖管理工作职能作用。按照县局工作布置。每月制定完善周密的工作计划，保持时间和人员的落实，上半年共计组织集中检查37次，出动执法人员185次。
2、确定重点打击目标，保持专卖管理工作的时效性和有效性。管理所根据辖区的特点和零售户违规情况，管理所组织执法人员对辖区的重点区域和重点户进行认真的摸排和筛选，最终确定打击目标和方向，为有效打击提供了保证。
3、强化专卖空挡时间管理，不断提高管理效果。专卖管理工作必须适应市场化的要求,因变而变,及时不断的调整工作思路,常规检查已不适应市场管理的要求.;因此管理所在加大日常检查的基础上加大专卖管理空档时间的管理，使违法经营者掌握不住我们的检查规律，通过空档时间检查,共查获违规案件11起,查获违规卷烟148条。
4、积极参加县局的联合行动，管理所组织人员参加了五河县局与市局的联合行动，在行动期间参战队员发扬不怕苦、不怕累的奉献精神，检查仔细，不留死角。共查查处违规案件2起，查处违规卷烟42条。
5、加大无证经营的宣传摸底、检查和打击力度，营造公平竞争的卷烟市场环境。无证经营严重影响了辖区卷烟市场的稳定，侵害了广大持证户的合法利益，对不符合办证备件的经营户给予坚决取缔。管理所多次组织人员对无证经营户进行专项治理行动，对无证经营行为给予了坚决的打击。
二、加强内部管理，完善学习制度。
1、稽查管理所作为基层执法的最前沿，必须抓好执法队伍的素质教育。本着造就一支政治强、业务精、执法严、作风硬、效率高的执法队伍，大力加强法制观念，努力提高队伍整体执法水平。管理所还进行思想作风整顿。组织全体执法人员集中学习工作职责和企业文化手册，通过集中学习，使全体人员统一了思想，提高了认识，较好的树立了管理就是服务的意识，增强了全体执法人员的社会责任感。
2、是进行纪律整顿。按照有关规定，从严格依法行政，严格廉政纪律，严格工作纪律，严格请销假制度，严禁利用职权向零售户索要财物和吃、拿、卡、要，严禁工作时间饮酒等方面规范执法人员的行为。
3、是强化执法人员的学习，提高政治理论素质和业务素质。定期或不定期组织队员对有关烟草专卖的法律、法规、规章、规定以及企业文化进行学习，通过学习使全体队员自身素质和执法水平以及敬业精神得到明显提高。通过开展以上活动，全面提高全体执法人员整体素质，形成了一个高效率、有作为、纪律严明的战斗集体。
三、市场的控制能力的转型。
为及时把握卷烟市场动态，准确获取市场违法违规信息，积极应对变化的市场状况，实现对卷烟市场及时预测、科学诊断、严格控制的目的，提高市场监管的及时性、针对性和实效性，结合辖区市场管理工作实际，落实好信息监控点工作，通过确定专卖市场信息监控点，对辖区市场进行全面监控，及时了解市场动向，实现卷烟市场经营秩序全面受控。2010年管理所共计确定信息监控点16户，目前现役14户。今天的1-5月份共计监控点发挥作用的13户次，通过信息监控点共计查获违规经营户13户，查获违规卷烟776条，有效的保证了辖区市场的净化率，为辖区市场信息分析提供了有价的准确性，提高市场管理的实效性。
四、加强安全管理，杜绝事故的隐患。
1、加强管理所稽查车辆的管理，严格按照省局十条禁令进行执行。特别是加强线路稽查人员骑乘摩托车方面的管理，按照要求对车辆的证件、头盔佩戴、行驶的车速等情况等进行检查，落实好行业内部的派车单制度，保证制度的严格落实，不走过场。
2、坚持召开安全例会，落实每周一次的安全检查，组织人员参加县局道路安全知识的学习。严格管理所值班制度，实行安全交接班登记制度。
3、加强计算机安全管理，禁止外来人员使用单位电脑，不准任何人下载和使用没有经过县局信息管理人员同意的软件，确保了各种数据和报表的安全。
五、存在的问题。
1、统一思想、提高认识，不断提高执行能力。对辖区卷烟市场继续保持专卖管理工作高压态势，进一步巩固打击成果，不断创新工作思路，提高市场的管理的控制水平。扩大信息的获取范围，及时与营销部门进行沟通和交流，利用信息监控的作用的发挥，认真的分析研究市场。把打团破网作为管理所专卖管理工作中的重中之重。
2、加强学习，不断提高管理所全体人员的务素质，提高管理所人员的执法水平和案件经营能力。
4、狠抓管理所的安全工作不放松，确保管理所在下半年安全无事故。
以上是专卖管理所的半年工作总结，有不到之处请领导和同志们给予批评和指正。
2010年6月17日。
茅茅的半年总结篇十四
1-3月份安排科室人员在路园进行疫情防控值班巡查，劝离公园内聚集的游人，讲解防疫小贴士，发放防疫宣传单。
4月份完成安兴小区模板录入136户，核算发放2019第四季度住房补贴。
5月份起草2020公共租赁住房补贴申报文件，组织召开灵宝市2020年保障房工作推进会，完成科日常扫黑除恶专项斗争宣传任务与科室通讯报道目标任务。
6月份组织科室人员对我市两区两镇所辖居委会进行2020年申报、复核工作进行专项培训。对我市安兴小区、安民小区、安和小区、安居小区进行安全问题大检查，梳理安全问题台账。对我市所有在保人员进行复核复审。
组织科室人员参加“保护母亲河、争当河小青”志愿活动，开展科室“新衙门”作风大整治，简化办事流程，开展扫码评议。参加全国公租房系统操作培训会，做好三门峡保障管理系统与河南省政务服务系统的对接与数据迁移准备工作。
完成科室日常工作。
茅茅的半年总结篇十五
根据自身的实际情景，我对自我xx年上半年工作做出了评定和总结，提出了需要改善的地方以及解决方法。
作为公司市场部督导这一职位，我在工作上有很多不到位的地方，没有使用好公司下发的考核标准。做事总是想到哪做到哪儿，工作没有合理的计划和总结，没有正确的工作方法。工作起来比较麻木，总是急于解决问题，做不到冷静的思考问题，没有合理的解决问题根本策略和方法。
解决方法：拟定一个属于自我的工作流程，每一天按照此流程来展开工作（对每一项事情的了解和问题的处理都设有时间的限制），这也就是被迫提高工作效率。经过一段时间的磨合，相信自我在工作方法上会有所改善，并且工作效率也会有所提升。
xx年在公司业务方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鉴于公司同事们的帮忙和鼓励。我们的军团军规中有这么一句，当你进入一家讲究实效的公司，请用你的业绩说话。
在工作中总会提醒自我：所有出现的问题仅有自我解决，等到别人的仅有参考的意见和鼓励的话语，凡事全部需要自我才能解决，没有任何人来帮忙你完成它。这样自我的依靠性就不会那么强，所有的问题仅有自我去寻找解决方法。再苦再累，仅有你的业绩才能证明你的本事，其它所有的只是空谈。
上半年工作中总结出：此刻的公司仅有较强的个人本事是不行的，拥有公司的团队协作精神才是最为重要的。再强的个人永远比不上一支优秀的团队。目前团队的建设将成为下半年度的工作计划。在团队中我总是教导我的管理者，必须做到以身作则，严格要求自我。店铺的管理者需要的是解决问题的方法，而不是我们帮忙他们解决问题。对于如何培养员工：只要员工犯的不是原则性问题，我们基本以引导和教导为主。员工不是被骂成才，她们同样也需要赞美和鼓励的话语，多给信心。
1、自我学习力不够，总是需要鞭策。
2、工作还有潜力没有全部发挥，需要改善工作方法。
3、对于平时的培训及会议记录是有，但只是流于形式，没有最终的总结，采用和实施。
1、合理地安排自我的学习时间，没有异常重要的事情，不可打乱学习计划。
3、在培训和会议之后学会总结和分析，分析出自我目前的工作问题，总结出自我如何更好的执行和布置工作。在实施之前做好充足的准备，将计划详细，实施的时候就比较简便。
以上就是我对xx年上半年的工作总结，在工作总结中分析出自我工作中存在的各种问题，对下半年的工作计划和目标有很大的帮忙。接下来我会认真执行下半年的工作，为自我的目标而努力！
茅茅的半年总结篇十六
光阴似箭，一晃半年多的物流客服工作结束了，工作以来，在单位领导的精心培育和教导下，经过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获。以下是我上半年的工作总结。
严格要求自我，凭着对专业知识和技能的强烈追求，端正工作态度，作到了理论联系实际;除了专业知识的学习外，还注意各方面知识的扩展，广泛的涉猎其他部门、学科的知识，从而提高了自身的一专多能的长处及思想文化素质，包括生活中也学到了养成良好的生活习惯，生活充实而有条理，有严谨的生活态度和良好的生活作风，为人热情大方，诚实守信，乐于助人，拥有自我的良好做事原则，能与同事们和睦相处。由于我所学专业离物流行业不相关，从没有放弃学习理论知识和业务知识学习理论的同时，把工作中的实战联系到理论知识上，使理论水平变得更简单。
一向负责报关申报工作并协助各岗位同事工作。一向在操作中心工作，主要负责资料申报工作和单证客服工作，不管走到哪里，都严格要求自我，刻苦钻研业务，争当行家里手。就是凭着这样一种坚定的信念，我已熟练掌握报关申报、仓单统计等业务，成为资料组的全能的资料员。做好报关单的申报、打印。报关资料的派发，入仓单的修改、打印，入仓单的资料补充(商品编码及副计量)，工作量的统计录入，经海关审核后的黄单和经补充资料后的绿单的派发。报关单的核销单跟踪签收(由受理状态转为申报状态)，应客户后期办理退税、核销所须打印出报关单、入仓单和出仓单。
由于刚开始经验不足，我在工作过程中就以往出现过差错。比如：报关单反复重报，开始工作时速度较慢等，总体来看，在这段时间的客服工作中，我经过不懈努力取得了一些成绩和提高：熟悉掌握了相关岗位工作的操作程序并积累了必须的经验;对公司的流程有了更为全面更为具体的认识和了解;在工作中锻炼了发现单证问题的警觉性并及时加以解决的本事;认真细致地完成工作任务，协助单证加速流通。
单证客服员主要负责接收客户递交的报关资料并完成报关资料的初审或填制工作，审核报关资料贴合报关单的基本填制要求后，参照业务系统数据，比较无误后进行跟踪，再将单证交付审单员审核;对于报关中出现的任何问题，与客户进行沟通，迅速解决。在客服工作中，为了能更好的服务客户，针对不一样层次、不一样需求的客户，我给予不一样的帮忙和服务，这就要求着我不仅仅要有全面的专业知识和广泛的信息来源，与各部门也要坚持紧密的联系。更重要的是传达信息的及时性、准确性。
我始终坚信一句话“一根火柴再亮，也仅有豆大的光。但倘若用一根火柴去点燃一堆火柴，则会熊熊燃烧”。我期望用我亮丽的青春，去点燃周围每个人的活力，感召激励着同事们一齐为我们的事业奉献、进取、立功、建业。
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