方案是解决问题或实现目标的一种详细安排和规划。一个好的方案应该符合实际情况，可行性高且具备可持续性。方案范文的价值在于它们提供了一种可借鉴的思路和框架，帮助我们更好地进行方案编写。
公司福利制度方案篇一
2.员工转正后可享受有薪假期，包括：婚假、丧假、计划生育假。
1)婚假。
对依法履行正式登记手续并在公司工作满一年的正式员工给予有薪婚假。适龄员工可享受有薪婚假____天(男25周岁以下，女23周岁以下)，晚婚为____天(男25周岁以上，女23周岁以上)。员工须提前一周提出休假申请，并持结婚证、身份证的正本并提供复印件至人力资源部办理相关休假手续备案。如员工需回内地办理结婚而无法于婚假前提供，则须于返岗后第一个工作日内将相关证件复印件交人力资源部。员工须在结婚注册日后____个月内一次性休假，逾期作自动放弃处理，不予补偿。
2)丧假。
对转正后的员工，直系亲属(配偶、子女、父母或配偶之父母)死亡，可休假____天，在亲属死亡一个月内使用。
3)产假。
凡符合生育政策的女性员工，服务满一年后可享受____天的带薪产假。薪资标准为其本人基本工资的____%，如果低于社会最低保障工资，则按最低保障工资计算。
4)哺乳假。
工作满一年的正式女员工产假期满后可申请每天____小时的照顾性哺乳假直至婴儿____周岁。
3.无薪假期，包括病假、事假。
1)病假。
病假须有区级以上医院证明否则作事假处理，病假须于员工恢复工作后两小时内至人力资源部销假。公司为员工提供每月一日的有薪病假，但不能累计使用。
2)事假。
员工每年可享有____个工作日的无薪事假，用于解决个人紧急事情，一次不可超过____个工作日。
二、社会保险。
公司为员工购买国家规定的各项保险。包括养老、医疗、工伤、失业等。保险费用的承担按国家相关规定执行。此规定适用于已转正员工。
三、通讯补贴。
对于一定级别以上或因工作需要的员工给予业务通讯费用补贴，具体报销细则参见《移动通讯费报销管理规定》。
四、礼金。
1.结婚贺礼：由人力资源部对结婚的员工表示庆贺，公司给予____元的'礼金或相当金额的礼品。
2.婴儿出生：由人力资源部对生育的员工表示庆贺，公司给予____元的礼金或相当金额的礼品。
3.重大疾病：由人力资源部对重大疾病的员工表示慰问，公司给予____元的慰问金或相当金额的礼品。
4.丧假慰问：由人力资源部对直系亲属死亡的员工表示慰问，公司给予____元的慰问金或相当金额的礼品。
五、员工俱乐部。
公司鼓励以商店为单位建立员工俱乐部。员工俱乐部为员工提供展现才华的平台，让员工自己组织业余活动，促进同事之间的合作关系，增强员工归属感。
员工活动经费有两个来源：一是由公司提供，按每月营业额的万分之____提取；二是向员工募集，将员工每月第____个周____的促销奖金提取出来。
员工活动经费经员工俱乐部管理委员会提出预算，经公司人力资源部审核后，在实际发生费用时，按照财务报销制度执行。
员工俱乐部的详细情况参见《员工俱乐部章程》。
六、大型经营活动的误餐补贴金；二是员工自愿缴纳的会费。
七、节日与重大纪念日活动。
在节日和重大纪念日时，公司组织庆祝活动，或给员工赠送礼物。
具体安排如下：
节日、重大纪念日。
费用标准。
春节。
____元/人(聚餐____元、红包____元)。
中秋节。
____元/人。
店庆。
____元/人。
八、差旅补贴。
公司出差时，公司给予员工一定的补贴。具体补贴项目和标准参见《差旅费报销制度》。
公司福利制度方案篇二
为了加强公司得管理建设，进一步优化公司福利分配机制，为吸引和留住优秀人才，公司提供优良得福利条件，并根据国家、当地政府有关劳动、人事政策和公司规章制度，特制定本方案。
1.1各部门负责对本部门员工前期得福利申请和审核。
1.2人力资源部负责员工福利、资助方案得拟定审议，对福利资助得过程及结果进行监督稽查、审核。
1.3各相关部门负责对相关人员得福利资助记录工作。
2.1探视。
2.1.1凡在公司试用期满得员工在生病住院期间（凭住院通知书）均为探视范围之内。
2.1.2普通员工住院期间人力资源部经理亲自探视并送慰问金200元。
2.1.3管理人员住院期间由分管副总经理视病情送礼品。
2.1.4因公或为公司做出特殊贡献得员工住院，都由总经理亲自探视并送慰问金500元。
2.1.5特殊事件及突发事件由总经理另定。
2.2体检。
2.3旅游。
每年度被评选出得优秀员工和优秀企管可享有公司组织得免费旅游一次。
2.4婚育及生辰。
2.4.1在公司服务得员工如在合同期内结婚，公司为其安排湖北省内两日游。公司安排人员（副总以上）出席婚礼并送礼金。礼金标准为1000元。
2.4.2凡在公司服务满一年得员工得父母过六十大寿时公司派员祝贺并送贺卡礼品。每年重阳节、春节期间，组织高层领导探视优秀员工得父母、祖父母（年龄70岁以上）并送节日礼品。
2.4.3每月由人力资源部统计当月过生日得员工，由人力资源部统筹安排聚餐或生日晚会，并赠送由总经理亲自签发得生日贺卡、生日礼物。
2.5探亲报销。
2.5.1在公司服务满一年得省外员工每年可享有四次探亲双程路费报销。
2.5.2从2013年5月开始由人力资源部统一编排有计划得进行探亲，在规定得探亲假内不回家探亲得员工如继续上班，公司则按报销费用得80%进行补贴。探亲假内不回家探亲而且也未上班得，公司取消其享有探亲报销得资格，同时之后不予补探亲假。
2.6资助。
2.6.1凡在公司职员子女入重点初中、重点高中、一类本科院校，凭录取通知书公司给予奖励。家庭困难得职员子女升学可由职员凭录取通知书、成绩单提出资助申请，经公司核实后给予一次性补贴，补贴金额由总经理办公会议研究决定。
2.6.2在公司服务两年以上得员工亲属有创业需要，可提出创业方案、与职员亲属证明、抵押证明，证实属实可行后，由公司提供低于银行利息得有息贷款；如有符合公司未来发展方向得方案，由公司商议后以参股得方式提供创业资金。
2.6.3凡在公司服务得员工（试用期满）如遇自然灾害，突发事件打击，由所在部门负责人会同人力资源部核实清楚后经总经理签字同意给予一定得资助，资助金额由总经理办公会议研究决定。
2.7保险。
凡是在公司服务得员工依照国家法律法规购买社保。
2.8年休假。
凡服务期满一年得员工每年可享受5天带薪年休假。
2.9交通、通讯、住宿（外地员工）、误餐补贴。
公司福利制度方案篇三
第一条为吸引和留住优秀人才，公司提供优良的福利条件，并根据国家、当地政府有关劳动、人事政策和公司规章制度，特制定本方案。
第二章指导思想和原则。
第二条结合公司生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的福利制度体系。
第三条公司福利不搞平均主义和大锅饭，应根据绩效不同、服务年限不同而有所区别。
第四条避免公司企业办社会的福利一应俱全的弊病，福利享受从实物化转变为货币化。
第三章福利对象。
公司福利制度方案篇四
伴随着经济的发展与职业所得的提升，薪资不再是员工唯一追求的目的，员工对福利的改善不但越来越受注重，员工福利的内涵也将日益个別化与多元化。在此种转变下，企业对其福利、薪资制度，必须作出相应的调整，因此弹性福利制度概念的应运而生，将会提供企业另一思考发展方向。
1.红利。
2.奖金：指年终奖金、竞赛奖金、研究发明奖金、特殊功绩奖金、久任奖金、节约燃料物料奖金及其他非经常性奖金。
3、法定或商业性保险。
4.春节、端午节、中秋节给与之节金。
5.医疗补助费、劳工及其子女教育补助费。
6.员工直接受自顾客之服务费（各类小费等）。
7.婚丧喜庆由雇主致送之贺礼、慰问金或奠仪等。
8.职业灾害补偿费。
9.劳工保险及雇主以劳工为被保险人加入商业保险支付之保险费。
10.差旅费、差旅津贴、交际费、夜点费及误餐费。
11.工作服、作业用品及其代金。
12.其他经企业主管指定或批准的福利项目。
以上员工福利可分为法定福利支出（例如：法定保险、职业灾害补助、独生子女费等）及非法定企业设计之福利支出（例如：团体意外险、员工旅游、男性陪产假、年度健康检查等）。基本上员工福利对员工士气所扮演的是较消极的角色，主要目的是员工的确保与稳定。
1.员工需求不易掌握：任何福利制度规划的成效评量标准应该是执行后的效果，而效果的显现就是员工对于福利事项的感受性。如果一项立意很好的福利项目，但是并不符合员工的需求，曲高和寡的结果只会浪费资源，甚至造成员工反感。但是在自主性强的公众社会价值下，个別员工的需求是十分难掌握的。在实务的工作中，就员工旅游而言，要找一个员工都没去过或是大多数员工愿意去的旅游地点，或是三节时的礼券到底应该买哪一家等问题，都曾经是很多人力资源工作者相同的痛苦。
2.福利的标准通常会易高难低：各项福利的订定通常是给的时候皆大欢喜，但是当公司预算有限或经费困难时，却很难降低。例如：往年三节礼金都是二千元，但是今年因为经济不景气的影响公司也很难降到二千元以下。虽然公司的营运会有起伏，在营运状况好的时候所订定的福利事项，通常会成为营运低潮时挥之不去的噩梦。
3.福利预算不易编列：由于员工的喜好不易掌握，每一项可选择的福利事项，通常规划初期很难确实掌握可能发生的预算，如此就有可能发生最后核销经费或执行结果超出预算的情况。
4.公平性很难兼顾：福利事项最怕碰到的就是“公平性”的讨论，例如：可选择性参加的福利不参加是否可退等额的钱？契约员工是否可参加公司福利计划？新进员工和资深员工可以享有的福利是否应该不同？诸如此类的问题，往往会消耗承办人员相当精力。
5.专人负责的浪费：各项福利计划真正执行起来绝对不是一两个人可以承担的，但福利事项又不是天天发生，太多的人力安排又显得浪费，而且临时客串义务性的帮手不可能专业化的处理各项工作，在如今一切精简的要求下，如何安排福利计划执行人员的确也不容易。
当单一配套的福利制度实施时，由于每位员工因为心中有不同的需求，当福利制度对于员工无法得到满足时，将无法产生激励因子，致使工作绩效没有改变。当弹性福利制度实施时，可以配合每位员工不同的需求，达到福利制度对员工的正面影响鼓励，致使激励因子提升，工作绩效相对增高。这样，建立一起富有弹性的员工福利制度就成为一项很有价值的选择。
弹性福利又称为“自助餐式的福利”（cafeteriabenefits），因为员工可以从组织所提供的一份列有各种福利项目的“菜单”中自由选择其所需要的福利。因为员工的需求常随时间的变化而有所不同，例如员工的年龄、性別及家属的数目。员工既然能够掌握自己的福利措施分配权，即可以配合自己的情况，选择对自己最有利的福利，这种组织所提供的自我控制，对员工的确有激励作用，同时也可润滑员工和组织的对立关系。此外员工因为得到较多的控制权，士气也会有所提升。
这样一种新的福利模式，80年代在美国已相当流行，但至今在我尚较少有企业推行。在美国的路易斯协会（louisharrisassociation）曾对采取弹性福利的`公司做一项调查，发现公司实施弹性福利的原因如下：
1.控制激增的成本（40%）。
2.符合员工的需求（27%）。
3.促进员工的满足感（17%）。
4.增进员工的士气和忠诚度（16%）。
5.使员工充分了解实际的福利成本为何（14%）。
1.年度福利预算可以很明确的编列，也可以因应公司经营绩效灵活调整总预算，因为只要年度人力需求计划有了，乘上每位员工预算金额，就是全年福利预算金额。
2.虽然总预算金额不变，由于可以提供的福利项目增多了，因此可以提升企业形象，成为优秀人才愿意工作的地方。
3.由于有专业福利事项服务公司提供整体福利事项的规划与执行，公司内部不再需要专职的人员负责，可以减低人员编制。
4.可以很顺利将人力编制结构做调整，也不会因为正式员工与契约员工或外包人力之间福利的公平性困扰。
5.员工的福利也可以当作奖励制度一种，不同工作表现的个人或工作团体可以给予不同福利预算额度，使福利与员工个人工作绩效相结合，并且可以与整体薪资制度一起进行策略思考。
6.由于专业福利事项服务公司提供服务，因此在数量上可以达到经济规模、降低单位成本，使得各项福利事项均能物超所值。
7.福利成本不断的增加，使很多组织负担沉重。而弹性福利制度的实施，通常会在每个福利项目之后标示其金额，可使员工了解每项福利和成本之间的关联，让员工珍惜所得也方便雇主管制成本。例如：克莱斯勒汽车公司让退休员工参与弹性福利计划，由员工自行选择医疗项目，发现降低不少福利成本，让公司节省了可观的支出。
1.可以针对自己不同的阶段，自行规划各项福利选择，使得所有的资源都可以用在对自己最有效的地方。
2.可以充分运用公司可以提供的资源，不会再有面对不合适的福利事项勉强接受，或自愿放弃的困扰。
3.由于专业的福利事项服务公司提供服务，可以使得所可动用资源可做最有效的运用，得到真正物超所值的服务。
以上的思考方向，如果加上了计算机信息技术的运用，相信不久的未来，可以看到一些公司的员工，在本公司网络选取满足自己的福利需求项目，而公司也可以免去很多的麻烦，并且可以提供员工更好的福利。
1.部分员工短视近利，在选择福利项目时未经思索，导致选择不实用的福利项目。
2.在美国因为实施弹性福利制度之后，使得工会丧失和资方讨价还价的机会，因此某些工会反对企业实行弹性福利制度。
3.实行弹性福利制度常伴随着复杂行政作业。因为从宣导到付诸实施，需花费相当的人力与时间。尤其在登录员工福利资料时，更是需要电脑的加以辅助，当每隔一段时间员工重新选择福利项目时，将构成业务承办人员极大的负担。
4.弹性福利制度实施初期，行政费用反而上升，原因是购置电脑、设计程式、宣导、训练、登录资料等等的支出。
虽然有以上的问题困扰，为减轻人力资源主管的工作压力，福利事项服务公司将协助规划各项专业化的人力资源管理服务项目，挑选式弹性员工福利计划乃是针对一般企业量身订做的服务项目，搭配资讯系统的高科技网路化管理，除了可以在同样的福利预算下实际的提升员工福利外，并且对于企业形象的提升也有所帮助。
公司福利制度方案篇五
第八条员工津贴包括交通补贴、误餐补贴。
1、交通补贴。交通补贴属员工上、下班交通福利，按月发放，公司不再解决员工上、下班交通费用。配备专门工作车辆的公司总裁、副总裁不享受交通补贴。交通补贴标准为:230元/月o人，按公司有关规定是否具体执行。
公司福利制度方案篇六
为了规范公司福利管理，体现出对公司的方案，激发员工的工作你热情，制定本制度。
适用于本公司。
1、公司办公室、采购部、人事部负责公司的福利管理。
2、公司财务部负责福利管理状况的监督管理。
1.福利范围：
1.1培训提升。
根据需要，公司组织员工进行外出拓展训练、报考证书、深造等多种形式的外训，不断提升员工队伍素质，考取证书发放奖金，每年由人事部定制方案，报总经理批准后组织实施。
1.2工龄补助。
公司为入职满一年以上的员工发放工龄补助，具体执行标准为满一年___元，满两年___元，满三年___元，满四年___元，满五年___元。
1.3节日礼物。
公司每年的'中秋节、劳动节、春节等节日为公司员工发放节日礼品，以示慰问，具体由办公室、采购部执行。
1.4就餐补贴。
1.5婚庆福利。
入公司满一年的员工贴合国家相关规定结婚的，本人填写《结婚礼金领取申请表》，凭结婚证经办公室审核后可领取公司为其发放的___元结婚礼金，以示祝福。
1.6公费旅游。
公司每年组织管理人员和优秀员工外出旅游，费用由公司承担，每年由办公室提出计划报总经理批准后组织实施。
1.7健康体检。
为保障员工身体健康，定期组织员工进行健康体检，每年一次，具体由办公室落实。
1.8夏季高温补贴。
夏季公司为员工发放夏季防暑用品，根据实际岗位状况发放防暑补贴。
1.9生日礼物。
公司为入公司满___个月的员工发放生日礼物以示生日祝福，具体由人事部负责落实。
1.10休假福利。
（1）婚假。
员工适龄婚假___天，贴合国家规定晚婚条件（男___岁、女___岁）的员工婚假___天，基本工资照发。
（2）产假。
女员工产假___天，剖腹产女员工产假___天，男员工护产假___天，基本工资照发。
（3）探亲假未婚员工父母家住外地或夫妻两地分居员工，每年享受一次探亲假，假期___天（包括往返路程），基本工资照发，并报销普通硬座车（船）票。
已婚员工的父母家住外地，每四年享受一次探亲假，假期期间基本工资照发，并报销普通硬座车（船）票。
1.11通讯补贴。
当月的通讯补贴于次月___日凭票报销，原则上不允许跨月累积报销，报销金额与当月工资合并发放。
1.12交通补贴交通补贴按月计算，员工可凭正式发票，经财务管理部审核后领取，补贴标准为___元/月。
公司福利制度方案篇七
1.凡因公出差，必须要事先填写《外出报告单》履行审批手续，经相关负责人批准后方可有效，否则不予报销费用并按事假处理。
2.如有特殊情况来不及办理审批手续或出差中事务变化需要延时的，在出差回厂后一天内补办审批手续。
3.员工出差一天由本部长审批，一天以上经部长审核由总经理审批，各部长以上的管理人员由总经理审批。
4.凡因公出差需要向公司财务预支费用的，凭审批的《外出报告单》，由总经理批准借支。
二、乘车规定。
1.行程500公里以上跨夜间(21—7点)的火车，允许买硬卧票。
2.市内公共汽车、火车、长途汽车凭票报销。
3.打的原则上提前申请、特殊情况事后及时说明。
4.特殊情况或需乘飞机的由总经理批准。
三、出差补助标准。
1.餐补：50公里以内的需就餐的每餐10元，50公里以外的每餐15元。
2.住宿：出差需住宿的按县级市60元每夜，地级市80元每夜，省会城市100元每夜，直辖市及沿海、特区120元每夜。
3.其它：有客户及特殊情况需要安排吃饭、住宿的，逐级请示最终由总经理确认同意后安排并报销。
4.当日出差没有就餐的没有补助，当天返回的没有住宿费。
注：所有外出人员由公司承担就餐、住宿费用的没有出差补助。
四、回到公司后，必须在三个工作日内填写《报销单》，由部门负责人(或安排人)审核签字，最终经总经理审批再到财务部报销。
公司福利制度方案篇八
为了加强公司的内部管理,明确员工所享有的休假,使公司运作更加规范化,特制定此制度。休假的种类包括:法定休假、公休日、国家规定的其他休假。
1、法定休假日。
元旦:放假1天(1月1日);。
春节:放假3天(农历除夕、正月初一、初二);。
清明节:放假1天(农历清明当日);。
劳动节:放假1天(5月1日);。
端午节:放假1天(农历端午当日);。
中秋节:放假1天(农历中秋当日);。
国庆节:放假3天(10月1日、2日、3日)。以上假期如遇公休日则顺延。
2、带薪年假。
1、职工累计工作已满1年不满10年的,年休假5天;已满10年不满20年的,年休假10天;已满20年的,年休假15天。年假期间享受100%工资。::使用的有效期为取得年假的本阳历年,过期作废。如确因公司原因不能在规定时间内休完带薪年假,经部门经理或总经理审批可给予剩余假期的3倍工资的补偿。
2、公司有权保留年假的统一使用,遇紧急情况时,公司有权将正在休假的员工调回公司或取消休假。
3、公假。
1、因调转个人档案及福利关系,可享受1天公假。
2、女职工本人按计划生育规定做绝育及节育手术的给予3天公假。
4、婚假。
1、男职工大于22周岁,女职工大于20周岁,符合婚姻法规定,可享受3天婚假;。
2、男职工满25周岁,女职工满23周岁视为晚婚,可享受10天工作日婚假;。
3、员工休婚假须提前2周提出申请。
5、丧假。
员工的配偶、父母、子女、直系兄弟姐妹、公婆、岳父母、祖父母、外祖父母去世,可享受3天丧假(遇法定假期及公休日不顺延)。
6、产假。
1、女职工在受孕12周内应向办公室提交医生证明。
2、女职工产假为90天(包括法定假期及公休日),其中产前休假15天。实行晚育(已婚二十四周岁以上生育第一个子女)可在90天基础上增加产假30天。分娩遇有难产的,产假增加十五天,多胞胎生育的,每多生产一个婴儿增加产假十五天。
3、女职工怀孕流产的,产假为:怀孕三个月以下为15天,三个月以上(含三个月)至四个月为30天;四个月以上(含四个月)至七个月为40天;七个月以上(含七个月)为90天。
4、女职工休产假,必须依正常请假手续请假。产假期间享受100%基本工资。
5、产假期满后,如抚育婴儿确有困难的,经本人申请,部门经理及办公室报总经理批准后可申请休哺乳假,最长为9个月。休假期间无工资。
6、产假期间及哺乳期可享受本地区产假津贴及哺乳期补助。
7、本公司男职工的配偶分娩,可享受3天护理假(遇法定假期及公休日不顺延)。
1、事前申请的原则:除发生突发事件,所有员工休假必须事前提出申请。
2、书面申请的原则:员工休假须填写《请假单》,注明理由并经所属及相关部门领导的批准方可休假。除有特殊原因,否则口头(电话)请假不被认可。
3、休假与工作不冲突的原则:员工应充分理解公司运营的特点及要求,个人休假时间应不与本职工作需要发生冲突。
4、不可替代的原则:除办公室核准可休的有薪假期外,辞职人员不可用请事假方式代替不能提前通知公司的时间。
5、任何假期连续3天及以上者(含日期连续3天,分次申请情况),均需到办公室办理休假手续,手续不全者,不予认可,按旷工处理。
公司福利制度方案篇九
目的:检测、检查各级、各类员工工作绩效,保障工作质量,提高员工积极性和主动性。
适用范围:适用于在公司全体员工。
考核内容及办法。
1、考核以工作能力、工作任务完成情况、相关知识、沟通、日常行为规范为内容。
2、总经理负责公司部门经理的考核;。
3、品质技术部负责各管理处经理的考核,并报总经理核查审批。
4、各部门、管理处经理负责本部、处员工的考核并经品质技术部审核,报行政人事部汇总后,总经理审批。
5、品质技术部每月组织定期或不定期检查，检查情况记录于《考核检查表》上,并将每人的扣分、奖分审核汇总后,报送行政人事部。行政人事部经核实报总经理签批。
季度考核时间为下一季的第1月1日-5日。
年度考核时间为下一年度1月1日-20日。
月绩效考核内容及实施。
1、月绩效考核由岗位职责完成情况和日常行为规范两部分组成,岗位职责完成情况按照各《岗位月绩效考核表》考核,日常行为规范按照《员工守则》考核,两部分考核成绩比例为7:3。由品质技术部组织进行。
2、月绩效考核成绩计算公式。
3、月绩效考核成绩的划分。
员工月绩效考核成绩划分为a、b、c、d、e五等,标准如下:。
a优秀级:90(含)-100分。
b优良级:80(含)-89分。
c较好级:70(含)-79分。
d一般:60(含)-69分。
e差:50(含)-59分。
4、月绩效考核工资发放形式。
考核结果在d、e级的员工,按以下公式给予扣除相应的个人绩效工资。
应发绩效工资=(100-考核所扣绩效分数)×1%×本人绩效工资。
月工作绩效考核结果的处理。
1、考核结果若出现连续两次"差"或连续三次"一般",由行政人事部签发《停职培训通知书》报总经理批准后,对被考核者再次进行为期两周培训,培训期间无任何待遇。培训考核结束后由总经理视情况做出复职、下岗、辞退等处理。
2、考核结果若出现连续三次"优秀",由行政人事部签发《表扬通知书》报总经理批准,并做为年终晋级和奖励的依据。
季度经济目标考核。
季度绩效考核以考核各管理处经济指标完成情况为主,具体指标财务部另定。
年度工作绩效考核的内容及实施。
1、年度绩效考核在月、季度绩效考核的基础上,由品质技术部组织相关部门人员,按照《年度考核表》进行。
2、年度考核成绩计算公式:。
3、年度绩效考核等级划分。
将员工年度绩效考核得分,划分为a、b、c、d、e、五等。标准如下:。
a(优秀):90(含)-100分。
b(优良):80(含)-89分。
c(较好):70(含)-79分。
d(一般):60(含)-69分。
e(差):50(含)-59分。
4、依据员工年度绩效考核结果的不同等级,根据当年经济效益给予员工相应的奖惩,并与员工今后的加薪、提拔、晋升直接挂钩,具体内容如下:。
a(优秀):本年度考核获得12次a级。
经总经理品质技术部负责各管理处经理的考核,并报总经理核查审批。4、各部门、管理处经理负责本部、处员工的考核并经品质技术部审核,报行政人事部汇总后,总经理审批。5、品质技术部每月组织定期或不定期检查,检查情况记录于《考核检查表》上,并将每人的扣分、奖分审核汇总后,报送行政人事部。行政人事部经核实报总经理签批。
视情况核批下一年度浮动一级工资。
b(优良):本年度考核获得9次a级。
c(较好):本年度考核获得6次a级。
d(一般):不发年终奖。
e(差):淘汰。
员工如认为考核或处理不合理,可保留个人意见并直接书面向品质技术部申诉,对员工的申诉进行查核,并报公司总经理做出最终决定。
公司员工下岗的年淘汰率定为10%,实行竞争上岗,"能者上、庸者下"的原则,根据考核择优上岗。
公司福利制度方案篇十
为了加强员工归属感，充分体现工会之家的温暖和人文关怀，建立一个良好的福利待遇体制，形成良好的企业向心力和凝聚力。根据公司具体情况,特制定了以下福利制度：
公司提供的福利待遇包括按国家规定执行的福利待遇，以及根据企业自身条件设置的福利待遇。
公司为了照顾员工的`身心健康而设立的项目，包括婚假、产假、丧假、工伤假等。
（1）婚假：适龄员工婚假7天；
（2）产假：女员工正常产假90天（期间半薪待遇）；
（3）丧假：员工直系亲属（父母、配偶、儿女）亡故，丧假3天。
（4）工伤假：工作时间内，做与本职工作直接相关的事情而受伤，视为工伤。工伤须持有指定医院证明，报行政人事科备案。工伤生活费补助为10元/天（凡员工因违反操作规程和公司有关规定而导致受伤的，其后果原则上由个人自负）。
2.医疗。
公司每年半年或一年为员工组织一次体检，为确保每位员工身体健康的投入工作。体检由行政人事科统一组织，在公司指定的医院进行，体检结果由行政人事科备案。
3.节日津贴。
按照我国的民族传统习惯，每年的中秋节、春节、三八妇女节公司在节日为员工发放过节福利，具体的发放标准详看下面列表。
4.防暑高温费。
七月份到九月份间，公司每月会给员工发放固定的防暑高温津贴。具体的发放标准详看下面列表。
5.娱乐活动。
为了丰富员工业余生活，增加员工对公司文化的认同感，公司根据员工建议组织各种娱乐、文体。
6.通讯费。
根据特殊工作岗位需求，实行定额报销通讯费用。
公司所有的福利政策皆为集体活动行为，个人不参加者视为自动放弃，公司不作现金或其他方式的补偿。
公司福利制度方案篇十一
第一条为加强员工归属感，体现人文关怀，进一步推动陕西文化产业投资控股(集团)有限公司(以下简称集团)企业文化建设，形成良好的企业向心力和凝聚力，根据集团《薪酬管理制度》等相关管理规定，特制定本制度。
第二条福利待遇是集团在岗员工除工资和奖金等劳动报酬之外给予的.报酬，是集团薪酬体系的重要组成部分。
第三条本制度所列福利待遇均根据国家规定及集团自身经营情况而定。
第四条集团本部正式员工适用于本制度，集团各下属公司可参照制定本公司福利制度。
第二章福利待遇的种类。
第五条集团提供的福利待遇包括按国家规定执行的福利待遇，以及根据集团自身条件设置的福利待遇。
第六条按照国家政策和规定，参加统筹保险的有养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险。
第七条集团根据自身经营条件设置的福利项目包括：节庆福利、假期福利、生活福利、培训福利、工会福利及补充养老、医疗计划、意外伤害保险及其他福利。
第三章福利待遇的标准。
第八条法定福利。
(一)社保保险。
1、集团依法为所有员工缴纳养老保险、医疗生育保险、工伤保险、失业保险和住房公积金。
2、员工试用期转正后，人力资源部负责为员工办理，缴费起始时间为员工入职日期。
3、社会保险的缴费基数根据集团上年度经营状况，结合西安市上年度社会平均工资水平由人力资源部每年对集团员工统一进行调整。
(二)取暖费、降温费。
1、发放标准：按管委会或上级主管部门当年相关文件执行，如未发文明确，将参考省政府当年文件标准执行。
2、发放方式：按月与工资合并发放。
第九条补贴福利。
(一)节庆福利。
1、每逢元旦、春节、中秋节、劳动节、国庆节、端午节，为集团员工发放过节慰问品。
2、标准为元旦元/人，春节2000元/人，中秋节300元/人，劳动节及国庆节分别500元/人，端午节300元/人。
3、每年3月8日，为女员工发放300元/人。
4、每年6月1日，为有14岁以下儿童的独生子女员工发放300元/人。
(二)假期福利。
集团为员工提供国家法律规定的假期福利，具体享受内容及休假方式见集团《考勤、请销假及因公外出制度》。
(三)生活福利。
1、餐费补贴。
(1)集团为员工提供一日三餐免费工作餐，不再发放现金形式餐补。
(2)其他临时进入公司人员，以人力资源部书面通知为准，可酌情享受此项福利。
2、交通补贴。
(1)当月的交通补贴于次月1号至5号凭票(公交卡充值发票、油票、停车票、出租车票等)报销，不允许跨月累积报销，在标准之内的实报实销，超出标准的按标准报销。
(2)集团高管层、总经理助理，不享受此项福利，部长级管理层、员工200元/月。
3、通讯补贴。
(1)当月的通讯补贴于次月1-5日凭票报销，原则上不允许跨月累积报销，按各职级所享受的标准，标准内的实报实销，超出标准按标准上限报销，报销金额与当月工资合并发放。
(2)集团高管层、总经理助理实报实销，部长级正职、各部门主持工作部长级副职500元/月;各部门不主持工作的副部长、部长助理300元/月，主管级员工、专员、辅助岗位150元/月。
集团依据实际需要每2年为员工配发工装(春季、冬季)。标准为高管5000元/套;部长级管理层、员工2500元/套。
5、年度常规体检及医疗卡。
(1)集团每年组织员工集体体检一次。
(2)体检费用标准高管、总经理助理1000元/年;其他员工600元/人。具体发生费用，以当年领导批示的具体体检项目及费用为准。
(3)员工年度医疗卡标准800元/人。
公司福利制度方案篇十二
为了增强公司凝聚力，加强员工归属感，进一步推动公司企业文化建设，增进员工对公司的认同感和归属感，让每位员工感受到公司大家庭的温暖，以企为家，特为员工提供生日福利。
适用于公司全体员工。
由行政部执行管理。
（一）生日专栏。
在公司公告栏里设置一个员工生日专栏，对当日过生日的员工，公司在公告栏对这些“寿星”表示祝福与祝愿，内容包括：员工照片、生日日期、对企业做出的突出贡献以及领导寄语等。
（二）生日礼物。
送经济、实用的生日纪念品。包括生日蛋糕、具有激励意义的书、电影票、超市购物券、绿色植物一盆、茶具、咖啡杯、台灯、水壶、创意小水杯等等，也可以自行设计一些有公司标识的礼物，员工过生日时，可以当礼物送给他，员工也可以转送朋友，既温暖了员工的心，也间接宣传了公司。员工礼物可以一年一换，由行政部统一管理，并在员工生日当月由员工所在部门经理当面发给生日员工。
（三）生日贺卡。
公司设计制作统一格式的贺卡，贺卡上印刷有公司的简介、logo、总经理亲笔签名以及给员工祝福语、由生日员工所在部门经理于生日当天与生日礼物一起发放给员工。
（四）集体活动。
若当月生日员工人数超过25人时，可举办一次集体生日party，活动内容：
集体聚餐、卡拉ok、野外烧烤等。可请总经理以及部门经理出席，集体活动时给员工集体摄影留影，并将照片送给员工作为纪念。
（一）行政部在每月25号之前筛选下月生日员工名单和具体日期（以员工身份证上的日期为准），并汇总提交总经理审批。
（二）行政部按照批准后的人员名单于员工生日前一天将名单和祝福语张贴于员工生日专栏里。
（三）行政部于每月1号之前准备好本月生日员工的生日贺卡及生日礼物发放到各部门经理，并由员工所在部门经理在员工生日当天亲手送给员工并予以祝贺。（如遇节假日，可提前或推迟）。
2~6月份员工生日会暨迎新会。
一、生日员工享受福利。
（一）生日会上可获得一张由总经理亲笔签名的贺卡一张。
（二）生日会上可享受到公司准备的生日蛋糕。
（三）生日会上可获得公司准备的精美小礼物一份。
（四）生日会上可获得全体员工集体留念照一张。
二、活动内容。
（一）活动主题：公司与你一起成长（意义：增强凝聚力，培养员工忠诚品质；
体现公司重视、关注每一位员工的成长，并且公司愿意与员工一起成长的涵义。）。
（二）活动时间：待定。
（三）活动形式：联欢。
（四）活动地点：待定。
（五）参加人员：公司全体员工。
（六）活动流程：
1、“公司与你一起成长”之公司关怀——总经理祝词。
2、“公司与你一起成长”之幸福惊喜——总经理分发生日礼物及贺卡。
3、“公司与你一起成长”之我的生日感言——员工讲话。
4、“公司与你一起成长”之我的生日秀——表演节目。
5、“公司与你一起成长”之我动故我在——游戏活动时间。
6、“公司与你一起成长”之温情时刻——点生日蜡烛、唱生日歌、切生日蛋糕。
7、“公司与你一起成长”之留影纪念——员工集体摄影留影。
（七）活动具体事宜：
1、“公司与你一起成长”之公司关怀。
本环节作为活动开始的序幕。主持人开场白，向大家宣布过生日同事的名单；介绍到会领导和嘉宾；邀请总经理上台致辞。（此时可将灯光调暗，背景音乐配生日歌。）。
2、“公司与你一起长成”之幸福惊喜。
由总经理分发生日礼物、贺卡及鲜花。
3、“公司与你一起成长”之我的生日感言”
请每位员工用一句话表达自己的想法和愿望，接受大家的祝福。
4、“公司与你一起成长”之我的生日秀。
寿星员工节目设置2-3个，包括唱歌、跳舞、相声。
5、“公司与你一起成长”之我动故我在。
共设置四个游戏，包括抛绣球、小九九、心有灵犀、七拼八凑。游戏中设奖项，获胜者可得精美小礼品。同时可以组织大家一起跳一些简单的`舞蹈，将晚会推向高潮。（小游戏见附件）。
6、“公司与你一起成长”之温情时刻”
点生日蜡烛，唱生日歌、切生日蛋糕。
7、“公司以你一起成长”之留影纪念。
晚会全体员工拍照留影，并将照片送给全体员工留念。
8、结束语（背景音乐：《明天会更好》）。
今晚我们这里歌声阵阵，笑语片片，所有的祝福和问候，相信我们的寿星都收下了。是友情和关爱让我们相聚相济，一起度过这段难忘的时光：是恒安公司提供这样一个平台，让我们彼此相识相知，让我们的友谊跟随着工作的升华，让阳光灿烂的日子永远伴随我们生命的每一天！让我们共同祈祷恒安的明天会更好！
公司福利制度方案篇十三
为增强员工的归属感和增强企业的凝聚力，改善和提高员工的生活水平，特制度本制度。
二、适用范围。
本制度使用于公司所有员工，部分福利仅适用于正式员工。
三、职责部门。
本制度由人资部制定、修改、实施，报总经理审批。
四、修订原则。
根据国家相关法律法规及公司发展需求，本制度以尽可能思考广大员工利益为修订原则。
五、福利的发放领用状况由人资部进行登记，记录。
第二章福利结构。
1。法定性福利：指企业为满足国家法定性要求而为员工带给的福利。包括：社会保险、法定节假日、劳动保护、教育培训等。
2。通用性福利：指企业针对全体员工所实行的带有通常普遍性的福利。包括：生日礼金、结婚贺礼、慰唁金等。
3。职务性福利：企业根据各职务工作的性质二实行的具有针对性的福。
利。包括：通讯补助、餐补、出差补助、商务招待费等。
4、激励性福利：企业为鼓励员工在公司的长期工作，而对优秀员工所带给的一种带激励性质的福利。包括：旅游活动、群众活动和其它福利。
第三章法定性福利。
一、社会保险。
1。为保障员工的利益，公司根据《劳动法》等法律法规的规定，为员工办理相关社会保险。
2。归口办理：社保统一由人资部办理。
3。社保购买办法：由人资部为其办理参保手续。
4。社保缴费管理:社保中属于公司应缴费的数额从公司福利费中扣除;属于员工应缴部分，从员工工资中扣除，由单位为其代缴。
5。社保种类：生育保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、养老保险金。
二、法定节假日。
1。种类：法定节假日、婚假、产假、陪产假、丧假、年假、病假等。
2。以上具体的执行办法见公司的《考勤管理制度》以及国家相关规定。
三、劳动保护。
公司根据《劳动法》等相关法律法规的规定，带给贴合规定的办公环境、办公用品、劳动防护用品等。
四、教育培训。
1。种类：内部培训(读书会、在岗技能培训)和外部培训(高管培训、
公开培训课)以及相关资格的考取。
2。以上相关办法见会在培训中不断完善。
第四章通用性福利。
一、生日礼金。
逢公司员工生日，公司对员工表示完美的祝贺。人资部应为公司员工购买生日礼物，价值150元左右;或者举报各种生日活动。
二、慰唁金。
员工的直系亲属死亡(配偶、子女、父母)，公司将一次性给予慰唁金500元。(只适用于正式员工)。
三、结婚贺礼。
1。条件：在公司工作满一年，凭结婚证在人事行政部领取。
2。工作年限满一年不到两年，公司给予贺金500元;满两年不到三年，给予1000元;三年以上给予1500元。
四、高温补贴。
2。每年的6-9月发放高温补贴，每月100元。
第五章职务性福利。
一、种类：通讯补助、出差补助、餐补、商务招待费、加班费等。
二、具体相关执行办法按照公司管理规定。
第六章激励性福利。
一、群众活动。
公司将适时组织各种娱乐活动，丰富员工生活。
二、旅游活动。
在一年内公司将组织一到四次旅游，以更好激励员工的用心性。
三、年终奖。
在一年的结束，公司将为优秀员工颁发“优秀员工奖”以资鼓励。
公司福利制度方案篇十四
第一条为使本公司员工的薪金管理规范化、国际化，特制定本制度。
第二条本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放，除另有规定外，均依本制度办理。
第三条本公司员工的职薪，依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、责任轻重等综合因素核发。
第四条本公司顾问及特约人员、临时人员薪金，根据其实际情况另行规定或参考本制度核发。
第二章员工薪金类别
第五条本公司从业员工薪金含义如下：
1.本薪(基本月薪)。
2.加给：主管加给、职务加给、技术加给、特别加给。
3.津贴：机车津贴、伙食津贴、加班(勤)津贴和其他津贴。
4.奖金：全勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金。
第六条从业员工薪金分项说明如下：
1.本薪：本薪乃基本月薪，其金额根据“职薪等级表”的规定核发。
2.主管加给：凡主管人员根据其职责轻重，按月支付加给。
3.职务加给：凡担任特殊职务人员根据其职务轻重，按月支付加给。
4.技术加给(特别加给)：凡担任技术部门或在其职务上有特别表现的人员，酌情支付技术加给(特别加给)。
5.伙食津贴：凡公司未供应伙食者，均发给伙食津贴。
6.机车津贴：凡业务部外勤人员自备机车者，均发给机车津贴。
7.加班津贴(加勤津贴)：凡于规定工作时间外延长上班时间，按实际情况酌情支付加班津贴，或按时计发加班津贴。若于休假日照常出勤而未补休者，按日发给加勤津贴。
8.其他津贴：凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴，其发给均需要由单位主管会同人事单位商定支付。
9.全勤奖金：每月除公司规定的`休假日外，均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员，应给予全勤奖金。
10.绩效奖金：凡本公司员工，均享有绩效奖金支领权利，其办法另行规定。
11.年终奖金：凡本公司员工，年终奖金由董事会根据公司利润情况及员工年度考绩等级核给，其办法另行规定。
12.其他奖金：包括个人奖金、团体奖金或对公司有特别贡献的奖金，均由董事会支付。
第三章员工薪金管理
第七条从业人员的薪金计算时间为报到服务之日到退职之日，对于新任用及辞职的员工，当月薪金均以其实际工作天数乘以当月薪给日额。若是下旬26日以后报到的新进人员，为了便于薪金作业，合并于下月份发给薪金。
第八条从业人员在工作中，若遇职称调动、提升，从变更之日起，适用新职等级薪金。
第九条兼任下级或同级主管者，视情形支给或不支给特别加给。
第十条较低级的员工代理较高级之职称时，仍按其原等级本薪支给，但支领代理职称的职务加给。
第十一条有关本公司各职等人员考勤加薪规定按国际企业雇员考勤管理制中有关条款计算。
第四章员工薪金发放
第十二条从业人员的薪金订为每月5日发给上月份的薪金，除另有规定外，应扣除薪金所得税、保险费以及其他应扣款项。
第十三条从业人员领薪时必须本人亲自签章领取，如有特殊原因，不能亲自领取时，由部门主管代领。
第十四条领薪时，须将钱数点清，如有疑问或错误，应尽快呈报主管求证，以免日后发生纠纷。
第十五条退职人员薪金于办妥离职及移交手续后的发薪日发给，如遇有特殊情况，经批准后在退职日当天核发。
第十六条员工应对本身的薪金保密，不得公开谈论，否则降级处分。第五章员工晋升管理
第十七条从业人员晋升规定如下：
1.效率晋升：凡平日表现优秀、情况特殊者由主管办理临时考绩，给予效率晋升，效率晋升包括职称、职等、职级晋升三种。
2.定期晋升：每年1月1日起为上年度考绩办理期，每年3月1日为晋级生效日，晋级依考绩等次分别加级。
3.本公司特殊职务人员(专员、特助)其晋升等级最高不得超过本公司主管之职等。
4.从业人员在年度内曾受累计记大过一次处分而未撤销者，次年内不得晋升职等。
第六章附则
第十八条“职薪等级表”的金额及各项加给、津贴，可根据近期市场的物价波动及公司财务状况作适当弹性调整。
第十九条本制度经董事会核准后实施，修正时亦同。
注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索公司员工薪酬福利制度。
公司福利制度方案篇十五
为规范公司福利管理，体现出对公司的关爱，激发员工的工作激情，制定本制度。
适用于本公司。
3.1公司办公室.采购科.人事部负责公司的福利管理。
3.2公司财务部负责福利管理情况的监督管理。
4.1福利范围。
4.1.1培训提升。
根据需要，公司组织员工进行外出拓展训练.深造等多种形式的外训，不断提升员工队伍素质，每年由人事部制定方案，报总经理批准后组织实施。
4.1.2工龄补助。
公司为入职满一年以上的员工发放工龄补助，具体执行标准为满一年200元，满两年300元，满三年500元，满四年600元，满五年800元，五年以上1000元。
4.1.3节日礼品。
公司在每年的中秋节、春节为公司员工发放节日礼品，以示慰问，具体由办公室、采购科执行。
4.1.4就餐补助。
公司为员工提供就餐补助，每周三为免费工作餐。
4.1.5婚庆福利。
入公司满一年的员工符合国家相关规定结婚的，本人填写《结婚礼金领取申请表》，凭结婚证经办公室审核后可领取公司为其发放的660元结婚礼金，以示祝福。
4.1.6公费旅游。
公司每年组织管理人员和优秀员工外出旅游，费用由公司承担，每年由办公室提出计划报总经理批准后组织实施。
4.1.7健康体检。
公司为保障员工身体健康，定期组织员工进行健康体检，优秀员工和特殊岗位员工每年一次，其他员工每两年一次，具体由办公室落实。
4.1.8夏季防暑。
夏季公司为员工发放夏季防暑用品，根据实际岗位情况发放防暑补助。
4.1.9生日礼物。
公司为入公司满3月的员工发放生日礼物以示生日祝福，具体由人事部负责落实。
4.1.10丧事吊唁。
员工直系亲属亡故时，公司安排人员前往吊唁，以示抚慰。
4.2福利范围、数量的调整。
特殊情况需要调整福利范围和数量时应由主管部门提出书面申请报总经理批准后执行。
5.1本制度解释权归公司办公室。
5.2本制度自下发之日起执行。
6.1《薪酬管理制度》。
6.2《结婚礼金领取申请表》。
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