如何写一份策划书(通用20篇)

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如何写一份策划书(通用20篇)
时间:2023-11-26 12:14:14     小编:笔尘

诗歌是用感性语言描写具体事物或抒发抽象情感的一种文学形式。如何提高写作能力,使自己的文章更具说服力和吸引力?不同范文中的观点和见解可以帮助我们更全面地总结和概括。

如何写一份策划书篇一

为了能写出更好的。

策划书。

下面本站推荐一篇优秀策划书范文,仅供参考:

一、创业策划书是创业者计划创立的业务的书面摘要.

它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准.

通常创业策划是市场营销,财务,生产,人力资源等职能计划的综合.

(一)关注产品。

(二)敢于竞争。

(三)了解市场。

(四)表明行动的方针。

(五)展示你的管理队伍。

(六)出色的计划摘要。

一般来说,在创业策划书中应该包括创业的种类,资金规划及基金来源,资金总额的分配比例,阶段目标,财务预估,行销策略,可能风险评估,创业的动机,股东名册,预定员工人数,具体内容一般包括以下十一个方面:。

(一)封面。

封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象.

(二)计划摘要。

计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断.

计划摘要一般包括以下内容:。

公司介绍;。

管理者及其组织;。

主要产品和业务范围;。

市场概貌;。

营销策略;。

销售计划;。

生产管理计划;。

财务计划;。

资金需求状况等.

摘要要尽量简明,生动.特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素.

(三)企业介绍。

这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标.

(四)行业分析。

在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点,竞争状况以及未来的发展趋势等内容.

关于行业分析的典型问题:。

(1)该行业发展程度如何现在的发展动态如何。

(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色。

(3)该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势怎样。

(4)价格趋向如何。

(5)经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的。

(6)是什么因素决定着它的发展。

(7)竞争的本质是什么你将采取什么样的战略。

(8)进入该行业的障碍是什么你将如何克服该行业典型的回报率有多少。

(五)产品(服务)介绍。

产品介绍应包括以下内容:产品的概念,性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等.

在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白.一般地,产品介绍都要附上产品原型,照片或其他介绍.

(六)人员及组织结构。

在企业的生产活动中,存在着人力资源管理,技术管理,财务管理,作业管理,产品管理等等.而人力资源管理是其中很重要的一个环节.

因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的.企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法.

在创业策划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景.此外,在这部分创业策划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权,比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料.

如何写一份策划书篇二

1995年6月,凉山州在云南遣返的吸毒人群中发现首例艾滋病病毒(hiv)感染者。截至xx年8月底,全州累计发现hiv感染者9861例,其中,发病413例,死亡306例,因艾滋病死亡78例。hiv/aids人数占四川省发现hiv/aids总数的50%以上,列四川省第1位。凉山州hiv/aids人数占四川省发现hiv/aids总数的50%以上,列四川省第1位。凉山州历年报告的艾滋病感染者的传播途径均以注射吸毒为主,但xx年后性传播感染的人数呈现上升趋势。四川省卫生厅公布,截止今年6月底,四川省累计报告艾滋病感染者和病人51723例,位居全国第三。其中,凉山彝族自治州累计报告感病人25608例,占全省的50%。

彝族爱心社医疗宣传队队员们针对这残酷的现状,想尽自己一份微薄之力,深入彝族山区,进行禁毒防艾、基本医疗知识以及法制知识的宣传。希望能给予山区的人们一些警醒与关爱,带来一些改变。

xx年1月21日至25日。

四川凉山州美姑县牛牛坝竹库乡。

1、毒品危害。

2、艾滋病及其传播途径等。

3、肺结核传染病的防御及其治疗。

4、基本医疗(妇女妇科病预防及其治疗)。

5、基本法制。

6、分发爱心人士的捐献的物资。

7、咨询、走访特殊贫困家庭并作详细登记情况(拍照采图,姓名、年龄、家庭情况、年收入、联系方式等越详细越好)。

1、白天挨家挨户单独交流作相关讲解。

2、晚上投影仪播放相关视频。

3、粘贴悬挂相关海报图片。

4、发放宣传单。

5、文艺表演。

(一)、活动前期。

1、十二月一号在泸州医学院召开活动动员大会。

2、确定活动目的地及时间。

3、联系活动目的地的接应相关人员。

4、通知队员们自行报名参加此次活动。

5、确定参加活动人员并统计。

6、收集宣传资料(视频,宣传单,海报图片等)。

7、整理宣传资料及其设备。

8、宣传前参与宣传队员间的交流,并作一些相应的培训。

(二)活动期。

1、通知参加人员聚集同一地点展开和安排工作。

2、分组及分工各项工作。

3、找到合适地点、聚集地方村民播放相关视频,发宣传单、文艺表演及其口头讲解。

4、找到合适地点张贴或悬挂相关海报图片。

(三)活动后期。

1、作活动总结。

2、整理设备和器材。

3、安排各队员安全回家。

1、主席团确定活动时间,地点,人员,联系活动目的相关接应人员。

组织部作出活动策划。

财务部预算出活动资金。

文艺部准备相关表演节目。

宣传部收集相关宣传资料。

外联部向爱心人士请求资助。

2、全体参加宣传人员注意安全,安全后果自负。

如何写一份策划书篇三

对于正在寻求资金的风险企业来说,创业计划书就是企业的电话通话卡片。创业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。因此,初创的风险企业的创业计划书的作用尤为重要。下面由就由小编为大家整理的一份详细的创业项目。

策划书。

欢迎大家阅读!

那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业计划书能“击中目标”,创业者应做到以下几点:

在创业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。在创业计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的论据。创业计划书对产品的阐述,要让出资者感到:“噢,这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”

在创业计划书中,创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是:本企业的产品质量好,送货迅速,定位适中,价格合适等等,创业计划书要使它的读者相信,本企业不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业计划书中,企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。

创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。创业计划书中还应包括一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。创业计划书中还应简述一下企业的销售战略:企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外,创业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。

企业的行动计划应该是无解可击的。创业计划书中应该明确下列问题:企业如何把产品推向市场?如何设计生产线,如何组装产品?企业生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释与产品组装,储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。

把一个思想转化为一个成功的风险企业,其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验,要给投资者这样一种感觉:“看,这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话,他们就会一直杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是计划,组织,控制和指导公司实现目标的行动。在创业计划书中,应首先描述一下整个管理队伍及其职责,然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣,细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。创业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。

创业计划书中的计划摘要也十分重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息,它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是创业者所写的最后一部分内容,但却是出资者首先要看的内容,它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节:包括对公司内部的基本情况,公司的能力以及局限性,公司的竞争对手,营销和财务战略,公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。如果公司是一本书,它就象是这本书的封面,做得好就可以把投资者吸引住。它会风险投资家有这样的印象:“这个公司将会成为行业中的巨人,我已等不及要去读计划的其余部分了。”

计划摘要列在创业计划书书的最前面,它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。

计划摘要一般要有包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。

在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任,从而使人容易认同企业的创业计划书。最后,还要介绍一下创业者自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里,企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神,以给投资者留下一个好印象。

在计划摘要中,企业还必须要回答下列问题:(1)企业所处的行业,企业经营的性质和范围;(2)企业主要产品的内容;(3)企业的市场在那里,谁是企业的顾客,他们有哪些需求;(4)企业的合伙人、投资人是谁;(5)企业的竞争对手是谁,竞争对手对企业的发展有何影响。

摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情,摘要仅需2页纸就足够了。如果企业家不了解自己正在做什么,摘要就可能要写20页纸以上。因此,有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”

在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是,风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入。因此,产品介绍是创业计划书中必不可少的一项内容。通常,产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。

在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)作出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般的,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。一般地,产品介绍必须要回答以下问题:(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题,顾客能从企业的产品中获得什么好处?(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点,顾客为什么会选择本企业的产品?(3)企业为自己的产品采取了何种保护措施,企业拥有哪些专利、许可证,或与已申请专利的厂家达成了哪些协议?(4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润,为什么用户会大批量地购买企业的产品?(5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能,企业对发展新产品有哪些计划等等。产品(服务)介绍的内容比较具体,因而写起来相对容易。虽然夸赞自己的产品是推销所必需的,但应该注意,企业所做的每一项承诺都是“一笔债”,都要努力去兑现。要牢记,企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。空口许诺,只能得意于一时。如果企业不能兑现承诺,不能偿还债务,企业的信誉必然要受到极大的损害,因而是真正的企业家所不屑为的。

有了产品之后,创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏,直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此,风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。

企业的管理人员应该是互补型的,而且要具有团队精神。一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。在创业计划书书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分创业计划书书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。

当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时,首先就要进行市场预测。如果预测的结果并不乐观,或者预测的可信度让人怀疑,那么投资者就要承担更大的风险,这对多数风险投资家来说都是不可接受的。市场预测首先要对需求进行预测:市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。其次,市场预测还要包括对市场竞争的情况——企业所面对的竞争格局进行分析:市场中主要的竞争者有哪些?是否存在有利于本企业产品的市场空档?本企业预计的市场占有率是多少?本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应,这些反应对企业会有什么影响?等等。

在创业计划书书中,市场预测应包括以下内容:市场现状综述;竞争厂商概览;目标顾客和目标市场;本企业产品的市场地位;市场区格和特征等等。风险企业对市场的预测应建立在严密、科学的市场调查基础上。风险企业所面对的市场,本来就有更加变幻不定的、难以捉摸的特点。因此,风险企业应尽量扩大收集信息的范围,重视对环境的预测和采用科学的预测手段和方法。创业者应牢记的是,市场预测不是凭空想象出来,对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。

营销是企业经营中最富挑战性的环节,影响营销策略的主要因素有:(1)消费者的特点;(2)产品的特性;(3)企业自身的状况;(4)市场环境方面的因素。最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。在创业计划书中,营销策略应包括以下内容:(1)市场机构和营销渠道的选择;(2)营销队伍和管理;(3)促销计划和广告策略;(4)价格决策。对创业企业来说,由于产品和企业的知名度低,很难进入其他企业已经稳定的销售渠道中去。因此,企业不得不暂时采取高成本低效益的营销战略,如上门推销,大打商品广告,向批发商和零售商让利,或交给任何愿意经销的企业销售。对发展企业来说,它一方面可以利用原来的销售渠道,另一方面也可以开发新的销售渠道以适应企业的发展。

创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:产品制造和技术设备现状;新产品投产计划;技术提升和设备更新的要求;质量控制和质量改进计划。

在寻求资金的过程中,为了增大企业在投资前的评估价值,创业者应尽量使生产制造计划更加详细、可靠。一般地,生产制造计划应回答以下问题:企业生产制造所需的厂房、设备情况如何;怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性;设备的引进和安装情况,谁是供应商;生产线的设计与产品组装是怎样的;供货者的前置期和资源的需求量;生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制;物料需求计划及其保证措施;质量控制的方法是怎样的;相关的其他问题。

财务规划需要花费较多的精力来做具体分析,其中就包括现金流量表,资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的赢利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

财务规划一般要包括以下内容:(1)创业计划书的条件假设;(2)预计的资产负债表;预计的损益表;现金收支分析;资金的来源和使用。

可以这样说,一份创业计划书概括地提出了在筹资过程中创业者需做的事情,而财务规划则是对创业计划书的支持和说明。因此,一份好的财务规划对评估风险企业所需的资金数量,提高风险企业取得资金的可能性是十分关键的。如果财务规划准备的不好,会给投资者以企业管理人员缺乏经验的印象,降低风险企业的评估价值,同时也会增加企业的经营风险,那么如何制订好财务规划呢?这首先要取决于风险企业的远景规划——是为一个新市场创造一个新产品,还是进入一个财务信息较多的已有市场。

着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式。因此,它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利,并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给投资者。而准备进入一个已有市场的风险企业则可以很容易地说明整个市场的规模和改进方式。风险企业可以在获得目标市场的信息的基础上,对企业头一年的销售规模进行规划。

企业的财务规划应保证和创业计划书的假设相一致。事实上,财务规划和企业的生产计划、人力资源计划、营销计划等都是密不可分的。要完成财务规划,必须要明确下列问题:(1)产品在每一个期间的发出量有多大?(2)什么时候开始产品线扩张?(3)每件产品的生产费用是多少?(4)每件产品的定价是多少?(5)使用什么分销渠道,所预期的成本和利润是多少?(6)需要雇佣那几种类型的人?(7)雇佣何时开始,工资预算是多少?等等。

在创业计划书写完之后,创业者最好再对计划书检查一遍,看一下该计划书是否能准确回答投资者的疑问,争取投资者对本企业的信心。通常,可以从以下几个方面对计划书加以检查:

1.你的创业计划书书是否显示出你具有管理公司的经验。如果你自己缺乏能力去管理公司,那么一定要明确地说明,你已经雇了一位经营大师来管理你的公司。

2.你的创业计划书书是否显示了你有能力偿还借款。要保证给预期的投资者提供一份完整的比率分析。

3.你的创业计划书书是否显示出你已进行过完整的市场分析。要让投资者坚信你在计划书中阐明的产品需求量是确实的。

4.你的创业计划书书是否容易被投资者所领会。创业计划书书应该备有索引和目录,以便投资者可以较容易地查阅各个章节。此外,还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。

5.你的创业计划书书中是否有计划摘要并放在了最前面,计划摘要相当于公司创业计划书书的封面,投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣,计划摘要应写的引人入胜。

6.你的创业计划书书是否在文法上全部正确。如果你不能保证,那么最好请人帮你检查一下。计划书的拼写错误和排印错误能很快就使企业家的机会丧失。

7.你的创业计划书书能否打消投资者对产品/服务的疑虑。如果需要,你可以准备一件产品模型。创业计划书中的各个方面都会对筹资的成功与否有影响。因此,如果你对你的创业计划书缺乏成功的信心,那么最好去查阅一下计划书编写指南或向专门的顾问请教。

如何写一份策划书篇四

一、活动目的:以新颖的形式促进同学老师之间的沟通与交流,用带面具的方式给腼腆的朋友一个敞开心扉的机会。

二、活动时间:____年11月11日。

三、活动地点:10栋104。

四、前期准备:

1、申请音响设备。

2、邀请老师做嘉宾并参加舞会。

3、制作宣传海报,宣传单张。

4、安排人员接受报名登记。

5、安排人员准备面具等用具。

6、安排人员准备舞曲。

7、邀请交谊舞协会帮助举办舞会并组织参与活动者练习。

8、选定主持人。

9、准备奖品。

五、活动流程:

1、安排工作人员在门口为参与者发放面具,并请其带上面具(亦可自带面具)。

2、待时间到,邀请老师以一支交谊舞作为整个舞会的开场并带领全场跳一支舞。

3、主持人介绍个人show:登记过参加个人show的参加者轮番上场表演。

4、邀请交谊舞协会表演。

5、为参加个人show的表演者颁发奖品。

6游戏:挤气球(二人游戏,促进交流)。

7、以全场共舞结束本次晚会。

8、最后,由主持人邀请领导为本次舞会总结。

六、经费预算:

1、制作宣传海报,宣传单张40元。

2、装饰用品(气球,毛毛虫等),面具制作材料50元。

3、奖品(准备4份)40元。

4、其他零碎开支20元。

如何写一份策划书篇五

很多进入职场后的文职工作者都会需要有策划的功底,策划是一个很烧脑子的工作,需要你有一个很清晰的思路为企业做一份优秀的活动策划内容,这时候如何写一份优秀的活动策划与执行方案就很看重你的个人能力了。

在你去接触做一项策划方案之前,你要想的是自己之前有没有相类似的经验,这样你在做一个策划方案时才会比较游刃有余,而不是不停的修改细节或者是看不到方向,没有方向或者找错了方向那么这份策划的心血就白费了,那么到底如何写一份优秀的活动策划与执行方案呢?以我的理解就是做策划必须有一个强大的逻辑思维能力和丰富的创造力,你有着很广大的.视野和足够脑洞大的创造性思维很重要,你的经历往往带领你拥有这两项必备的素养,确认自己的客户目标对症下药,做一份优秀的策划稿需要自己有一个明确的时间把自己的思路理清整理好,找准行业内的大数据进行分析和整理,用纸笔把自己的方案思维架构理顺。

你的策划方案的目标人群确定是很重要的,他们是最主要的方向,根据这群人的喜好来进行思维碰撞,活动主题要言简意赅,紧扣活动的主旨,迎合活动的目标方向人群,在介绍一份自己的活动方案时,要明确自己的思路,向你的受众群告知你的思路和想法,最好提出相关成功案列或者依据,让人信服,表达自己这份活动策划方案的市场价值;一份好的活动策划方案离不开准确的数据,数据是论据,作为你这个方案思路的一个正确推导,还有你的活动执行中的具体细节和执行步骤都需要你在策划方案中一一展现,时间节点对于策划方案来说也是很重要的,要在策划方案里面具体说到,活动策划的方式具体要新颖独特,创意十足,这就是特别需要你有好的创造力,要策划一场大家都能玩起来的活动,而不是自己一个人嗨起来的活动,一定要注重策划方案中的细节之处,活动主题啊设计啊色调啊都是要注重到的。

如何写一份策划书篇六

“策划书大赛”是一次理论与实际相结合的活动,以部门为单位,开展评选。以策划书的设计和策划的具体实施作为本次比赛的评比标准。本次比赛是一次时间跨度相对较长的活动,经过两次评选,得出最佳的作品。第一阶段的评选以策划书内容为标准,第二阶段以策划书实施为标准,第一阶段中的前3名进入第二阶段比赛。策划书设计的内容可以包括一些有意义的活动设计,一些标志、标语、广告、宣传视频的设计,也包括其他一些有创意的活动策划。

目的:

1.团学的工作中,写策划书是一项必要的技能,此次比赛能很好地培养干事这方面的能力,增进部门的凝聚力。

2.此次比赛能够发掘整个团学的潜力,提升团学成员的创新意识,获取创意活动理念,为团学注入新的活力。

第一轮:20xx年10月24日至20xx年11月4日,4日初审。

第二轮:20xx年11月25日,终审。

全体马克思主义学院、法政学院团学成员。

“理论加实践,注入新活力”

初期准备,部长通知干事,干事团队合作在规定时间内。

完成3份策划书,期间可以向部长咨询,策划完成后在20xx年11月3日前内交予办公室,包括电子稿与纸质稿。

中期办公室评选,选出相对优秀的作品,参加进一轮的宣讲,由主席团参与评选,确认前3名进入下一轮比赛。

后期实施,团学配合其实施,以活动举办的效果打分,确认最佳实施奖,最后颁发策划书设计一二三等奖与策划书实施最佳奖。

评委由主席团(黄赑,郝莎莎,胡恩华,戚玉颖)组成。

参赛人员由办公室统一通知。

汇报会由办公室统一借教室或者是集贤326。

如何写一份策划书篇七

对于正在寻求资金的风险企业来说,创业计划书就是企业的电话通话卡片。创业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。

对初创的风险企业来说,创业计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订创业计划书,把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说,创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。

其次,创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司创业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此,创业计划书必须要说明:

(1)创办企业的目的——为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?

(2)创办企业所需多少资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?对已建的风险企业来说,创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是,它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。

那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业计划书能“击中目标”,创业者应做到以下几点:

1.关注产品

在创业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。在创业计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的论据。创业计划书对产品的阐述,要让出资者感到:“噢,这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”

2.敢于竞争

在创业计划书中,创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是:本企业的产品质量好,送货迅速,定位适中,价格合适等等。

如何写一份策划书篇八

尽可能具体的写出策划名称,如“x年x月xx大学xx活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(swot分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。

活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定。

性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。

注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位。

注意:

3、如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;

4、策划书需从纸张的长边装订;

5、一个大策划书,可以有若干子策划书。

注:

1、该策划书格式由我和我的学生助手张志永共同完成,感谢他的辛勤劳动;

2、本格式主要参阅书目类别为:营销策划、项目管理和创业计划指导书;

如何写一份策划书篇九

我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领汽车轮胎清理市场,建立自己的品牌和销售网络。

各种认证、许可证、商标:5万元;

公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等:2--6万元;

房租水电费、人员工资(半年):2万元;

参加展会、广告费:2--8万元;

小批量生产成本(5000件):2万元;

周转资金:2万元。

合计:26万元。

批发价暂定为3--20元之间,每个毛利为1--9元,估计两年能收回投资并有盈利。

(以上数据是调查的配件经销商,还有向下浮动的可能)。

目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小。建议利用各地汽车装饰店、洗车店、汽车修理店、汽车装饰品批发商等现成的销售网络,进行代理销售。也可直销,直接卖给顾客.目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向。

本专利项目是非职务发明,专利权为个人所有。具体合作方式由双方协商议定。

可外协生产,无特殊要求。

由于本产品制造简便,门槛不高,难免被人仿造。除了加强打假力度之外,不断升级产品也是拓展市场的必要手段。目前,已开发了两款样品,准备在明年继续推出3-5款新品,随着产品的升级换代,我们必能牢牢站稳市场。

如何写一份策划书篇十

1)封面:一份完整的广告策划书文本应该包括一个版面精美、要素齐备的封面,以给新闻记者者以良好的第一印象。

2)广告策划小组名单:在策划文本中提供广告策划小组名单,可以向广告主显示广告策划运作的正规化程度,也可以表示 示一种对策划结果负责的态度。

3)目录:在广告策划书目录中,应该列举广告策划书各个部分的标题,必要时还应该将各个部分的联系以简明的图表体现出来,一方面可以使策划 文本显得正式、规范,另一方面也可以使阅读者能够根据目录方便地找到想要阅读的内容。

4)前言:在前言中,应该概述广告策划的目的、进行过程、使用的主要方法、策划书的主要内容,以使广告客户可以对广告策划书有大致的了解。

5)正文:

第一部分;

第二部分:

第三部分;

1)、策划书名称

尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××大学××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

2)活动背景 :

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。

3)活动目的、意义和目标:

4)资源需要:

列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

5)活动开展:

作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。

6)经费预算:

活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

7) 活动中应注意的问题及细节:

内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。

8) 活动负责人及主要参与者:

注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)

如何写一份策划书篇十一

策划书格式与样例一、策划书名称尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月×日***协会×活动策划书”置于页面中央。二、活动背景:这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、校园影响、以及相关目的动机。其次应说明当时的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析,将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。但平时的活动简单方案可以忽略环境调查等方面.三、活动目的及意义:活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。四、活动名称:根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。五、活动目标:此部分需明示要实现的目标及重点(目标选择需要满足重要性、可行性、时效性)。六、活动开展:作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入图表等;对策划的`各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。另外,人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。七、经费预算:活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。八、活动中应注意的问题及细节:内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大等也应在策划中加以说明。九、活动负责人及主要参与者:注明组织者、参与者姓名、单位注:正式的策划书须制作一张封面,装订时从纸张长边装订;写活动策划书几个项目是必须的:活动主题、时间、地点、目标人群、流程表、宣传方式、报价!

策划案的写作其实包括四个步骤:调查、策划、实施与评估。你首先要了解这四个步骤分别是什么,为什么要这样,会有些什么结果产生。另外充分了解要做的活动或者会议和节庆等等,必要时,要做足够的调查,了解其具体流程。做这个活动需要做哪些工作,等等!另外提供一个策划书的范本给你:xx活动策划案一、背景分析:(此项包括活动开展的形势、以及为何要开展?)二、活动的目的及意义:(此项简述活动需要达到什么样的目的,有何意义?)三、主题:(此项是活动的标题化,需要简练,明了)四、目标公众:(此项主要罗列活动针对哪些人开展?)五、时间:(略)六、地点:(略)七、举办单位:(略)八、承办单位:(略)九、具体流程: (此项包括前期准备过程的工作安排、活动开展前一两天的工作彩排和检验、活动开展后的善后工作和宣传工作三个阶段)十、宣传策略:(此项主要陈述将采取何种方式和渠道对此次活动进行宣传)十一、经费预算:(此项主要罗列此次活动开展预计花多少经费,一定要明确)十二、组织架构:(此项建议以表格的形式列举各项工作的负责人以及主要工作内容,以便明确和及时找到工作相关者)十三、预警机制:(此项主要罗列此次活动可能会出现的危机或者意外情况,以及针对这些情况将采取的措施) .

如何写一份策划书篇十二

面对纷繁复杂的招聘信息,面对花样百出的招聘启事,面对纸媒、网络、推荐等等招聘手段,学子们如何通过一纸简历打动企业,打开面试之门,无形中考验着大家的创作能力。

一张简历打天下已过时。

首先建议多做几份简历。例如,企业规模较大,岗位细分后会形成职能更专一,技能更精准的需求。你的简历中针对该职能的专业理解,能力储备,实习经历的展现,就会直接吸引简历筛选人。这份简历需要把这类能力、经历、技能着重放在前面,并加以详细说明,让对方读出你确实有这些经验,而非简单知晓。

如果是小型企业,讲求一专多能,你就把较为丰富的实习经历,还有证明你综合能力较强的经验放在前面。最好能够说明你可以同时接受多项任务,愿意学习全面的某一职能工作。

豪华简历不再有市场。

近几年在应届毕业生中流行一种趋势,就是简历越做越豪华,这样的简历过于哗众取宠,反而会引起人事官的反感。

一般企业的简历筛选都是招聘专员、前台、行政秘书来完成,你做得再好看,他们只是按领导要求,筛选出几个基本点符合岗位要求的求职者。部分筛选人根本不清楚该岗位到底要什么样的人,领导在一张纸条上写的内容,就是他们筛选标准。所以,你要打动谁,你必须非常清楚。

现在都是制式化的简历,网上下载格式,内容一一填写好,这样的简历天天见,已经到了审美疲劳的程度。我们如果要打动对方,最好改变一下形式,许多企业都有招聘邮箱。大家不妨不用制式化简历,通过自己制作的格式和形式,发送到企业招聘邮箱。突然看到一份与大家形式不同的简历,内容上再有一定针对性,你的面试命中几率会暴涨。

简历详细内容:

明确求职意向。

会让招聘方感觉求职者目标明确、有针对性,这样招聘方更容易关注与求职意向相关的个人经历、学习、成就等,更有利于对方做出正确判断。

简历内容“有用的一个不能少,无关的一概删除。”

比如公司要招一个文秘,简历却写满了布展、推销、设计等工作实践,缺乏价值。

个人评价“太像成功学,要么把话说太满,要么平庸无色。”

空话套话。

“我有创意风暴的头脑,策划能力的顶尖。我有善于观察的双眼,博采众家的胸怀……”这样带花的简历容易给招聘方留下浮夸的印象。“勤勉认真,肯学习进取;有良好的表达能力……”这样平庸的自诉每个人都可以复制。

列举优势。

如“大学4年举办14场有关简历、面试的就业技能讲座”。

实践经历“不怕工作类型单一,就怕你做了各种工作,招聘方还是不知道你会什么。”

简单罗列。

如“2010.10,任苏宁电器促销员”。

量化业绩。

如“2010.10,任苏宁电器销售员:协助销售30台柜式和台式空调,销售额逾12万元,10名促销员中业绩排名第一”。

如何写一份策划书篇十三

1气虚:气虚之体的主要表现为;少气懒言、全身疲倦乏力、声音低沉、动则气短、易出汗,头晕心悸、面色萎黄、食欲不振,虚热,汗,脱肛,子宫下垂,舌淡而胖,舌边有齿痕,脉弱等,为功能减退,不一定有病,气虚者需补气,补气的药物可选用人参、黄芪、党参等。

1.1补气虚食品:牛肉、鸡肉、猪肉、糯米、大豆、白扁豆、大枣、鲫鱼、鲤鱼、鹌鹑、黄鳝、虾、蘑菇等。可经常交替选服。

1.2补气虚药膳食疗方举例:玉珍鸡:母鸡一只洗净,鸡肚内放入桂圆、荔枝干、黑枣、莲子、枸杞各30g,加调味蒸食,可补气养精:黄芪蒸鹌鹑:黄芪6-9g,鹤鹑2只共蒸食,可补气虚。

2血虚:血虚之体的主要表现为:面色萎黄苍白,唇爪淡白,头晕乏力,眼花心悸,失眠多梦,大便干燥,妇女经水愆期、量少色淡、舌质淡、苔滑少津,脉细弱等。进补宜采用补血、养血、生血之法,补血的药物可选用当归、阿胶、熟地、桑椹子等。

2.1补血虚食品:乌骨鸡、黑芝麻、胡桃肉、龙眼肉、鸡肉、猪血、猪肝、红糖、赤豆等,可经常交替选用。

体质的改善需要长的时间坚持和多方面的综合才能起到好的改善效果的,饮食改善是基础,人们需要全方面的来满足身体里面需要的营养。运动改善是关键,坚持的进行运动,体质也会逐渐的增加,心理改善也是体质改善的重要组成部分,良好的心态对于好的体质起到了非常重要的影响作用。

如何写一份策划书篇十四

一、介绍该项活动指导思想、目标、主旨(指导思想、目标主旨要与活动相一致,目标主旨要写多,写清楚办这个活动的目的是什么)

三、写庆活动举办方、活动协助方(咱们这个活动举办方为校学生会学习部、活动协助方为宣传部、之说以说宣传部为协助方,是因为咱们这个活动需要宣传)

四、活动地点(由于咱们这个征文活动不需要,所以这一项就不需要写了)

五、活动参加人员(这个一定要写清楚、咱们这个活动为面向全校同学)

六、活动注意(要分好多项,所以要一项一项的写清楚比如咱们这个征文比赛)

1、本活动活动要求如:本征文活动面向每一个学院班级,每班至少交两份,然后各班学习委员收齐交二级学院学生会学习部,由二级学院学习部部长在交稿期间交合班楼312学生会办公室。

2、要分布好时间比如寒假前几天为宣传阶段,寒假到开学后两周为活动阶段,新年开学寒假结束两周之后为交稿阶段。

3、交稿注意事项要写清楚,比如:交稿时间为寒假结束两周之后一周时间,由各院系学习部部长交到合班楼312学生会办公室,每晚6:30—8:30由学习部值班。(等寒假时间确定之后再写明确。{另外还要记住,一个活动的时间要写清日期,不要写的模糊})

4、文章要求(文章怎么写,写的时候要注意什么,要写全,像字迹要求、格式、字数、内容是否为盗用)

七、文章评定阶段应该要怎么评,有谁组织去评这些文章都要写全

八、奖项设置:设一等奖…名

九、本次活动共需资金大约xx元钱(写上什么物品)

然后另起一行

总的写写这次举办活动的目的什么的

然后署名

时间:

部门:

书写人签名:这些是在我心中的一份策划书,好好学习一下,以后都会用得着,我想的这份不是完整的,还需要大家的共同帮助,还有就是策划书按时上交。

如何写一份策划书篇十五

我有很多朋友,偶尔喜欢在空间微信微博发动态,可是我从来也不怎么点赞,就连我最好的朋友也是如此,因为我觉得没有必要,不一定非要点个赞才能证明你们的关系要好,感觉不一般吧。

有个同学真的很喜欢在空间秀恩爱,但是没关系,我安静地看着,没有什么不适。默默划过去,虽然几乎每天一条,但是谁让我是单身狗呢!

但是真的看到过很假的,我自己感觉,有个同学真的每次动态发自拍就算了,下面一群人在那里夸她各种,搞得跟拍马屁一样,我想问有意思吗?一般要好的朋友都应该是互损吧,虽然这样会让人不适,但是我真的每次看到她的动态就必定有很多人在下面胡乱夸,真的很不舒服,所以在想要不要默默的`屏蔽掉。

真的,点赞很重要吗,我有个室友竟然因为我不给她朋友圈点赞屏蔽我,exm?我真的很少给人点赞的好吗,你明明知道我是这样的人,看来某同学应该很后悔加我微信吧,因为每次都不点赞!

搞不懂现在的人际交往关系,怪我,可能是我有社交恐惧症吧。

如何写一份策划书篇十六

单位可能开除有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走,他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有发展前景的员工。

随着社会进步,人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。很多公**察员工的第一条件就是敬业,其次才是专业水平。

不要事事等人交代,一个人只要能自动自发地做好一切,哪怕起点比别人低,也会有很大的发展,自发的人永远受老板欢迎。

用于承担责任的人,对企业有着重要的意义,一个人工作能力可以比别人差,但是一定不能缺乏责任感,凡事推三阻四、找客观原因,而不反思自己,一定会失去上级的信任。

高效的工作习惯是每个可望成功的人所必备的,也是每个单位都非常看重的。

“无论黑猫、白猫,抓得到老鼠就是好猫!”,无论苦干、巧干,出成绩的员工才会受到众人的肯定。企业重视的是你有多少“功”,而不是有多少“苦”。

不好沟通者,即便自己再有才,也只是一个人的才干,既不能传承,又无法进步;好沟通者,哪怕很平庸,也可以边干边学,最终实现自己的价值。

团队提前,自我退后。不管个人能力多强,只要伤害到团队,公司决不会让你久留――不要认为缺了你一个,团队就无法运转!

个人永远要跟上企业的步伐,企业永远要跟上市场的步伐;无论是职场还是市场,无论是个人还是企业,参与者都不希望被淘汰。为此就一定要前进,停就意味着放弃,意味着出局!

才高不必自傲,不要以为自己不说、不宣扬,别人就看不到你的功劳。所以别在同事面前炫耀。

节约不是抠门,而是美德。不要把公司的钱不当钱,公司“锅”里有,员工“碗”里才有;同样,“锅”里多,“碗”里也自然就多。而掌勺的,恰恰就是你自己。

为什么我们能允许自己的过失,却对他人、对公司有这么多的抱怨?再有才华的人,也需要别人给你做事的机会,也需要他人对你或大或小的帮助。你现在的幸福不是你一个人就能成就的。

[什么样的员工才算好员工职场励志]。

如何写一份策划书篇十七

策划提案是每一个策划人员必须要面对的问题,要想做出一个优秀的策划案必须要深入其中,在项目的实际背景之下,充分地与市场接轨,实现客户的终极目标。做任何事情都会有规律和方法可循,做营销提案同样如此,有几个关键控制点是需要策划人员着重把握的。

理念与概念做提案的理念应该是以客户为中心,我们应该比客户更加了解客户的客户,这才是我们安身立命的根本。我们的提案必须符合消费者的特征和习惯,使客户的产品及服务与目标消费群能够有机地结合起来,达到提升企业形象,促进产品销售的目的。做策划提案就像写论文一样,会有几个关键词,就是这个案子的核心要素,也是关键的控制要素。所以在提案撰写过程中,要充分理解这些概念的内涵和外延,使其能够深入挖掘,将提案提升完善。

理想主义与现实主义作为企业的外脑进行提案要同时兼顾理想主义和现实主义,也就是提案的创意性和可行性。创意性主要表现为一些具有新意的广告活动和公关活动,对营销活动进行创新和完善,使其更加适应市场的要求,能够最大限度地吸引消费者。一个策划的成功百分之九十九都是依靠执行和控制,创意只占百分之一的份额。说明了可行性和可操作性在一个营销活动中的重要程度。因为付诸实施才是目的,活动的良好效果才是最终要求。

出发点与终极点提案的出发点应该是对市场的清晰认识和对客户的良好把握,只有这样才能够使提案做得符合实际,有根有据,不致脱离整个项目的要求。提案的终极点也就是所要达到的目标,可以有多种,提高知名度、提升企业形象、促进销售等等,项目不同,目标也会有所区别,但不管怎样都是要直接或间接地促进企业的销售,提高竞争力。当明确了起点和终点之后,就需要根据自己手中的资源进行组合,寻找路径或方法。条条大路通罗马,但总有一条更经济、效果更好的,我们要尽力去找寻它。

结合点与利益点我们作为广告公司,在做提案时必然要进行资源的推介和组合,这时候一定要考虑好此种资源与客户的结合点,也即是双方的重叠度。例如某种媒介的受众与该产品的目标消费群的重叠度,直接影响着信息传播的效率和效果。同时还要考虑资源所能带来的利益点,对于客户来说任何提案都必须要有良好的效果,而且要是最佳效果。因为利益点的层级不同,所达效果也会不同。例如快速消费品的广告投放是安排在周五晚的黄金时间好还是周日晚的黄金时间好,就涉及到一个影响时效的问题。

显性需求与隐性需求前面提到,做策划案要探寻客户的需求,但在发现与探索客户需求时要注意客户的显性需求和隐性需求。因为客户在阐发自己的产品或市场时会有意无意的漏掉一些想法或需要,也许是因为避讳,也许他还没有意识到,但这种需求确实存在而且要高于显性需求,称为隐性需求。所以说在与客户沟通过程中要注意多听多想多问,发现客户的隐性需求,为提案的成功打下良好的基础。问题点与机会点另外在探寻客户的需求和进行客户研究的过程中还要注意发现,客户目前存在的问题,因为客户的问题点便是我们的机会点,这是我们进行业务拓展和企业诊断的必备条件。同时还要从外界环境当中找到机会点,为客户的发展寻找新的途径。

嫁接与转移策划的一个主要方法是嫁接与转移。这种方法有两种不同的操作形式,一是嫁接,一是转移。其核心思想是一致的,都是借鉴不同的行业操作思路或科学方法,进行本项目的策划和提案,例如将地理学知识应用于市场营销策划,或者将房地产行业知识应用于饮料行业,等等。嫁接是在既有的项目背景下,将其他模块的知识应用到本项目中。转移是在同样的项目模块中,由当前的环境转移到其他的环境中,达到思考方式的转变。

定位与换位定位理论是近年来比较流行的一种营销理论和思想,即是说任何一个企业、产品或服务都要有一个准确的定位,这是其成功的基础。为客户提案同样应该注意这个问题,给客户一个准确的定位,同时给自身一个准确的定位,才能使提案更加切实可行。在定位的同时要进行换位思考,即站在客户的角度看问题,站在消费者的角度看问题,站在社会的角度看问题等等,多角度思考,全方位考证,才能够使策划更成功。框架与模型最后需要说的是在做提案时必须要借助于一些工具,例如一些成型的消费者研究成果、市场研究方法、营销模型等。其中比较重要的是一些分析框架和运作模型。这样既可以保证专业性,又可以保证完整性,不至于遗漏一些重要的因素。在应用分析框架和运作模型时可以进行适度的创新和延伸,使新的模型更适合于本项目,更具操作性和现实意义。

如何写一份策划书篇十八

一、简述所犯错误,并定性之。

这是对自己开的第一炮,一定要猛烈、响亮,不能不痛不痒。

但切记,炮一定要往空中放,不可往实处打。

千万不能说——“我只不过想换换口味”。

二、描述犯错过程。

这部分内容一定要扎实、扎实、再扎实,新闻的五个w一个都不能少。

但是一定不要漏掉一点,那就是在犯错过程中的心理活动。

要凸现善与恶的搏斗,灵与肉的挣扎。

搏斗得越惨烈,挣扎得越残酷,越能博得谅解和宽容。

三、剖析错误原因。

这是最见功力的部分,是决定一份检讨成败的关键。

要彻底把自己打翻、砸烂、磨碎、煮熟,要揭开伤疤,触及灵魂,让杜鹃泣血,令岩石掉泪。

多么肮脏!我本出淤泥而不染,奈何淤泥高过头;我本纯洁又无辜,奈何大家都有辜。

看啊,这个人!瞧啊,这可怜的灵魂!

四、分析错误的影响,假设继续犯的后果。

有关部门及时介入,后果简直不堪设想!“不堪设想”这个词用得好啊!不但省下了许多笔墨,而且推脱了不少责任。

所谓不堪设想,说白了就是谁都没工夫去想。

五、表一表决心。

这很简单,想想你平常是什么样子,反过来说一遍就行了。

恭喜你,你已经被彻底洗白,生活又一次归零。

这一次,你终于学会不再莽撞行事,行事之前,已打好了下一份检讨的腹稿。

写上抬头,如尊敬的学校领导,尊敬的.某某老师等

在学校犯错后如何写一份检讨书.

在学校犯错后如何写一份检讨书.

写上自己的错误,为什么会犯错误,怎么避免以后犯错误,从错误中吸取到什么教训。

在学校犯错后如何写一份检讨书.

争取原谅,写上争取别人的原谅,获得别人的同情心,表现自己悔改的心。

在学校犯错后如何写一份检讨书.

最后写上自己的名字和日期

在学校犯错后如何写一份检讨书.

注意事项

一份好的检讨书,是体现了你真正悔改,真正吸取到教训的悔改书。

希望读者们,别成为写检讨书的常客。

如何写一份策划书篇十九

最近因内部要这样改革那样改革,一连串的事情等着hr部门去协调、跟踪、落实,有时连打卡学习的时间都没有,可根据工作内容和人员匹配来看,已经超出负荷,在进行了人员分析后,还是决定增加人员,可老板就不想出高薪去聘请有经验的人,不聘请有经验的人的难度就在于部门在承担工作责任的同时,还要承担起培养新人的责任。几经波折后,不敢保证人员是否稳定,是否有培养价值,这样岂不是浪费了培训时间也浪费了培训成本了?况且还没有在工作任务上得到分担。所以,在这样的企业环境中,应该怎样做好自己部门的hr人员规划呢?请牛人们指点。

如何写一份策划书篇二十

脑线多长才算好,台钓和其他的钓鱼方法一样,都讲究钓组的合理配置,而台钓对钓组每个环节的配置要求更严格、更精细。其中对主线和脑线的配置比例就十分讲究,要求脑线的线径是主线线径的1/2左右。脑线的长度问题会直接的影响到钓获量。所以对于脑线的长度,我们要合理的调配好。

在这里我们要求脑线比主线细,首先是要提高钓组的灵敏度,增加了中鱼率;再次是在中大鱼后,在钓组不能承受大鱼的拉力时,被拉断的是脑线,不致因小失大,从而确保整个钓组的安全。因此说脑线的作用在垂钓中不是可有可无的,而是一个不可轻视的环节,所以说选择脑线时不能马虎和凑合,而要选用柔软性好,耐磨性好、伸缩性好的优质线,从而真正发挥脑线的双重作用。

选择脑线时不能马虎和凑合,而要选用柔软性好、耐磨性好、伸缩性好的优质线,从而真正发挥脑线的双重作用。脑线的长度与坠的大小、施钓水域和所钓鱼种有直接关系。一般地讲,脑线越短,浮漂的反应就越灵敏。但脑线过短,鱼在吃饵时嘴很容易碰到坠子,鱼儿往往会因为异物的出现使吞食费劲儿而离去;但是如果脑线过长,浮漂的灵敏性就会受到影响,从而导致提竿时机的贻误。那么到底多长多短才合适?回答这个问题只能是四个字--区别对待。要看在什么的情况下,因情况来定。

在静水域施钓时,没有水流冲击,鱼吃饵的动作又较轻、较平稳;所以我们在静水垂钓时一般采用细漂和轻坠。为了提高浮漂反应的灵敏度,脑线则宜短,因为坠子很小,脑线虽短一般也不会引起鱼的警觉,更容易引起鱼的上钩。

资料。

如果我们在江河中垂钓,流速越高,脑线要选择长些的。

如果我们在初春和深秋垂钓时,脑线要选择短的;夏秋之季垂钓,脑线要选择长的。如果我们在平坦无障碍的水域垂钓时,脑线要选择长的;有杂草或障碍物的水域垂钓时,脑线要选择短。

如果我们是用素饵钓时,脑线要选择短的,因为只有这样浮漂反应才能够灵敏些,用荤饵钓时,脑线要选择长的.,才更有利于钓鱼。如果鱼的密度高或个体大时,鱼吃饵时往往抢食,故脑线要选择长的,反之则要选择短点的。

至于脑线长度具体到多长、多短才为适宜,各地水域环境千差万别,钓法各有千秋,加之各有各的习惯,因此并没有一个统一的标准,也没有必要强求一律。不过,通常采用的长度范围,还是客观存在的,这就是3~15厘米。笔者曾见过有人在金沙江甩底钩,用40厘米长的硬脑线,这当然是很少见的个别情况。依本人浅见,脑线最短不要短于3厘米,最长不要超过20厘米。

脑线的粗细应随主线而定,一般比主线细0.2号左右为适宜。但也有人喜欢用粗硬脑线,脑线比主线略粗一点(指钓鲫),这样鱼吞食过程中动感较明显,鱼钩稍离地面,浮漂就会上升,这也不失为一种方法。但钓大型鱼为主,还是细于主线为好,一旦大鱼上钩,鱼的拉力超过主线所能承受的极限时,断掉脑线,以保住主线。

脑线的软硬各有优缺点。硬脑线挺拔,有一定支撑力,饵钩落入水底后,不容易埋入淤泥和落入石缝、水草之中;缺点是碰上利齿大鱼,有被咬断的危险。软脑线不容易被鱼咬断,且有使鱼上当的功能,但不适于水底不平和有暗草、杂物的水域。还有一个缺点是传导性能不如硬脑线,浮漂反应略微显得迟钝。

台钓中脑线精细的选择使用,是钓组灵敏度与保险度的一对矛盾,但只要在垂钓实践中关于观察,勤于总结,就业一定会解决好这对矛盾。所以说脑线选择得恰到好处,动手得法,会使你在垂钓过程中事半功倍。我们只要掌握了一定的知识就能更好的使用它。

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