s幼儿园管理心得体会范文(19篇)

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s幼儿园管理心得体会范文(19篇)
时间:2023-11-27 00:26:08     小编:字海

- 在总结心得体会的过程中,我们可以发现自己的优点和不足。写心得体会时,要认真阅读和分析相关的材料,以形成自己的独特见解。以下是小编为大家收集的心得体会范文,仅供参考,希望能给大家提供一些思路和启示。大家一起来看看吧,相信会让您对写心得体会有更深入的理解和把握。记得,写心得体会是一个很好的提升自我认知和表达能力的方式,希望大家都能认真对待,努力写出优秀的心得体会。

s幼儿园管理心得体会篇一

随着我国经济的发展和社会的进步,民办幼儿园逐渐成为家长们选择孩子教育的重要途径。作为幼儿园的管理者,我有幸在过去的几年里从事民办幼儿园的管理工作,体验到了其中的乐趣和挑战。在这里,我将分享我对幼儿园民办管理的心得体会。

首先,民办幼儿园的经营理念和目标要与公办幼儿园有所不同。民办幼儿园作为一种商业机构,其终极目标是经营和盈利。然而,与此同时,幼儿园作为一个教育机构,更应该关注孩子的发展和成长。因此,我认为在民办幼儿园的管理中,我们需要找到一个平衡点。我们需要在关注经济效益的同时,更要注重提供高质量的教育服务。只有孩子和家长们对我们的教育质量有充分认同,才能保证我们的经营和发展。

其次,在幼儿园的民办管理中,我们需要注重团队建设和人员培养。一个优秀的团队是幼儿园得以良好运营的基础。我曾经亲身经历过一个幼儿园因为内部管理不善,导致师资不稳定,教育质量下降的情况。因此,我们要重视对员工的培训和管理,使他们能够更好地适应和胜任工作。此外,我们还需要建立一个良好的团队文化,让每个成员都能够有归属感和责任心,共同为幼儿园的发展努力。

再次,幼儿园民办管理中的家长合作至关重要。家长是孩子教育的第一责任人,他们的配合和支持对于幼儿园的发展起着至关重要的作用。因此,我们需要积极主动地与家长进行沟通和合作,并且积极听取家长的建议和反馈。通过与家长的良好合作,我们能够更好地了解孩子的需求和家庭的期望,从而提供更具针对性的服务。同时,家长的满意度也决定了他们是否会继续选择我们的幼儿园,因此与家长的合作关系是我们维持竞争优势的重要因素。

此外,幼儿园的民办管理中,我们还需要注重品牌建设和市场营销。幼儿园作为一个商业机构,需要有自己的品牌形象和市场影响力。因此,我们需要精心打造幼儿园的品牌,建立良好的口碑和信誉。这需要我们充分发挥幼儿园的特色和优势,提供独特的教育模式和服务。同时,我们还需要积极运用各种市场营销手段,如宣传册、户外广告等,扩大我们的知名度和影响力,吸引更多的家长选择我们的幼儿园。

最后,在幼儿园民办管理中,我们要不断创新和提高。只有不断推陈出新,才能保证幼儿园的可持续发展。我们要关注行业的最新发展动态,学习和借鉴其他优秀幼儿园的管理经验。同时,我们还要鼓励和支持员工的创新思维和实践,鼓励他们提出和实施新的教育理念和方案。通过持续的创新和提高,我们能够在激烈的竞争中脱颖而出,保持我们的竞争优势。

总结起来,民办幼儿园的管理需要找到经营和教育的平衡点,注重团队建设和家长合作,重视品牌建设和市场营销,以及持续创新和提高。只有在这些方面都做好,我们才能够实现幼儿园的可持续发展,为孩子们提供更好的教育服务。希望我的心得体会能够给广大幼儿园管理者提供一些启示和帮助。

s幼儿园管理心得体会篇二

随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,幼儿园教育也逐渐备受家长关注。幼儿园作为孩子们学习和成长的第一站,承担着培养孩子全面发展的重要任务。而幼儿园的管理模式是影响教育质量和效果的关键因素之一。经过长期的实践和思考,我深深感受到幼儿园管理模式的重要性。以下是我对幼儿园管理模式的一些心得和体会。

幼儿园的管理模式对于教育质量的提高起着至关重要的作用。在幼儿园中,我们可以看到如家长参与管理、教师专业发展和课程设计等方面的管理努力,这些都为孩子们提供了更全面的教育体验。家长参与管理让幼儿园教育和家庭教育相衔接,实现良好的教育环境。教师专业发展则提高了教师的教育水平和专业素养,能更好地满足孩子们的教育需求。而课程设计的科学性和创新性,则能够激发孩子们的学习兴趣和主动性,培养他们的创新能力和实践能力。

幼儿园管理模式对于师生关系的建立和维护也起着至关重要的作用。在幼儿园中,孩子们和老师之间的良好关系能够建立孩子们学习的基础,促进他们情感和认知上的健康发展。而现代幼儿园管理模式注重教师的个性发展和教育方法创新,使得幼儿园老师更加贴心和关注每个孩子的个体差异,能够因材施教,培养孩子的个性优势。在这样的环境中,孩子们会感受到老师的爱和关怀,建立起良好的师生关系,从而更好地投入到学习和成长中。

幼儿园管理模式对于孩子综合素质的培养也起着重要作用。幼儿园注重培养孩子的品德修养和社会交往能力,通过情感教育、社交能力培养等方式引导孩子们在自我认知和情绪管理方面得到发展。同时,幼儿园也注重孩子兴趣爱好的培养和特长的发现,开展各类丰富多彩的活动和课程,使得孩子们在玩乐中学习,培养他们的想象力和创造力。这些综合素质的培养将为孩子们的成长奠定坚实的基础,让他们在未来的学习和生活中更加自信和成功。

幼儿园的管理模式对幼儿园的发展起着推动作用。管理模式不仅仅是幼儿园教育的组织方式,更是为幼儿园提供了可持续发展的契机。合理的管理模式能够为幼儿园提供系统化的教育资源和优质的教育环境,吸引优秀的教师队伍和更多的学生资源。同时,管理模式的创新也能够不断推动幼儿园的教育教学改革,提高教育质量和效果。因此,幼儿园管理模式的建设和创新是幼儿园长远发展的关键所在。

随着全球化的进程不断加快,幼儿园管理模式也需要与时俱进。国际化的幼儿园管理模式能够帮助幼儿园突破传统的教育观念和模式,吸取国际先进的教育理念和经验,为幼儿提供更加广阔的发展空间。通过引进国际课程、外籍教师和跨文化交流等方式,幼儿园能够更好地培养孩子的国际视野和跨文化的认知能力,适应不断变化的国际环境和需求,为国家培养更多有国际竞争力的人才。

总之,幼儿园管理模式对于幼儿园教育的发展和提升至关重要。通过不断创新和改革,幼儿园管理模式将进一步提升教育质量和效果,推动幼儿更好地成长和发展。同时,在国际化的背景下,幼儿园管理模式也需要与时俱进,为幼儿提供更广阔的发展空间。只有不断改进和完善管理模式,才能够真正实现幼儿园教育的目标,为孩子们的健康成长开创更加美好的未来。

s幼儿园管理心得体会篇三

第一段:引言(150字)。

幼儿园智慧管理是指运用信息技术和智能设备来提升幼儿园的管理和教育质量。作为一名幼儿园教师,我深切体会到智慧管理带来的诸多好处。通过将技术融入到我们的教学和管理中,我们能够更好地满足家长和学生的需求,提高教育质量,促进幼儿全面发展。在过去的几年中,我积累了一些关于幼儿园智慧管理的心得和体会,希望能与大家分享。

第二段:信息化管理提高了效率(250字)。

通过智慧化管理系统,我们可以建立幼儿园的行政和教学管理平台,将以往繁琐的手工工作转变为高效的数字化操作。例如,我们可以使用智能出勤系统自动记录幼儿的考勤情况,节约了班级老师的时间和精力,同时也提高了数据的准确性。此外,使用智能设备来发布通知和作业,增加了家校之间的沟通效率,家长可以及时了解孩子的学习情况,对孩子的学习进行更加有针对性的指导。

第三段:智慧教育促进了幼儿的全面发展(300字)。

通过智慧教育,我们可以根据幼儿的不同需求和兴趣来设计个性化的学习计划。例如,在绘本阅读环节中,我们可以根据孩子的阅读习惯和能力,推荐适合他们的绘本,并通过智能设备展示绘本内容,增加了孩子的学习兴趣和参与度。此外,我们还可以通过智能教具来进行互动教学,例如使用智能交互白板进行数学游戏等。这些新的教学方式和工具,丰富了幼儿的学习体验,促进了他们的语言、认知、体育、艺术等多方面的全面发展。

通过智慧管理系统,教师和家长可以更加方便地进行信息交流和沟通。例如,在家校沟通平台上,教师可以及时发布孩子的学习情况、活动安排等信息,方便家长了解和参与幼儿园的教育工作。同时,家长也可以通过平台向教师提出问题和反馈,促进了家校之间的良好互动,共同关注孩子的成长。此外,智慧管理系统还可以通过数据分析和报告生成功能,为家长提供针对性的培养建议,帮助他们更好地了解孩子的成长需要,共同助力幼儿的发展。

第五段:总结(250字)。

幼儿园智慧管理为我们提供了更多的机会和工具来提高教育质量和管理效率,促进幼儿的全面发展。信息化管理提高了我们的工作效率,智慧教育带来了多样化的教学方式和工具,智慧管理促进了家校合作。然而,我们也要清醒地看到,智慧管理系统只是辅助工具,教师的专业素养和教育理念依然是教育的核心。只有将智慧管理与教育教学相结合,充分发挥技术的优势,才能真正实现幼儿园的智慧管理目标,为孩子们的成长和发展提供更好的保障。

s幼儿园管理心得体会篇四

由于已得到老师的个别指导,因此孩子自信心大增,举手发言的次数明显增多。最后对待那确实不知道、能力弱的竹杭丽,我不会让她首先回答问题,而是让她回答最简单的问题,或重复别人回答过的问题,多提供给她在集体前讲话的机会。

在班级管理中,教师常会遇到许多类似上面所诉的问题幼儿。上面案例“以长制短”中所诉的事件给我的启发是:一方面,孩子的“出格”行为是有原因的,如果教师仅凭主观判断,往往会误解孩子。如以前对赛凯淘气捣蛋采用否定、批评的方法去处理他,所以他不理解也不接受导致效果不理想,原因是我没把赛凯看成是发展中的人,不知道他具有很大的可塑性,不可避免地会犯错误也能改错误。而像“你老喜欢打人”这样带有责备语气的话本身就意味着不相信孩子会改正错误,似乎孩子只要错过一次,下一次必定还会错。但当我站在赛凯的角度,走到孩子身边耐心地观察和了解,努力发现了他的闪光点。并及时以长制短法调整后,效果就马上很显著了。其实每个孩子都有多方面的潜能,需要教师充当伯乐去努力发现。

每个幼儿都是一个独特的个体,幼儿会因年龄、成长中的生活经验、个人的情绪、健康水平等状况而导致不同的发展水平。教师要熟悉每一个幼儿,在实施班级管理时顾及幼儿的个别差异,不用划一的标准去要求幼儿。教师平时应该鼓励和引导孩子大胆地说出自己的感受,以便尽早发现并区别对待。如在案例“区别对待”中针对孩子不举手的几个原因,我就站在幼儿的角度,多想了想,多问了问为什么,然后根据他们的心理特点巧妙地启发、引导幼儿,在教学中顾及个别差异并区别对待,就收到了好的效果。

幼儿和成年人一样,同样希望受到尊重,所以无论幼儿所做的事是对是错,都要对事不对人,尊重幼儿与严格要求相结合,但决不放纵。如案例“以长制短”中我抓住机会,让赛凯小老师等职务,并加以赞赏,使赛凯在小朋友面前建立起一个好形象,所以帮助他改变了不好的行为。所以老师不可只站在成人的角度去看待幼儿,并用简单的说教方式去解决问题。

因为幼儿的心是很敏感的,我们作为他们的老师,应该多从他们的角度去思考问题,有时犯了错误也少对他们斥责,应该循循善诱,我认为这样会更有利于他们的成长。在实施班级管理时老师要常设想如果自己是个孩子,会如何看待周围的一切,会怎样理解老师的话。另外,不是所有的道理都能立刻被幼儿接受,我们要给他们一定的时间,让他们自己体验、理解,要给他们提供更多的机会,让他们去实践。

s幼儿园管理心得体会篇五

我园有6名保育员,2名炊事人员。全体后勤组人员都能积极参加每月一次的培训,在培训中,大家通过学习与交流,使每个后勤人员看到自己工作中的成绩与不足,坚定信心、继续努力工作。从而推动了我们工作效率的逐步提高。

九月份,我园进行了本学期首次保育员培训,学习的内容为《保育员工作职责》、《保育工作内容》、《清洁消毒工作》、《餐前餐后管理》。通过此次培训,保育员在今后的工作中能更好地为孩子、教师服务,使园所的保健工作更加规范有序地开展。

十一月份,我园对食堂工作人员进行了《食堂饮食卫生工作》、《食物的加工与烹调》的知识培训。此次培训,让食堂工作人员提高了食堂安全、卫生方面的意识,他们一致认为要把安全放在最优先的位置,搞好服务,让全体师生满意。

s幼儿园管理心得体会篇六

教师要通过常规的培养,将道德教育同幼儿生活实践结合起来,使幼儿形成良好的生活习惯。处理好班级的各种关系团结协作共同搞好班级的工作,班主任要充当好双重角色当好一个班主任必须处理好与幼儿,同班教师、家长这三者的关系,充分调动他们参加游戏,学习、形成教育的合力,这样才能更好的完成好班务工作。做好本班教师的领头人,带领大家一起作好本班的各项工作,对出现问题时协调解决,使大家一直保持积极的工作热情、团结一致。

班内教师共同配合,班级中的每个教师都有自己的特长,有的善于与家长沟通,要有的善于常规管理工作,有的在教育教学方面有很好的经验等等,在实际工作中我们要学会欣赏每个老师的才干,给老师发挥才干的舞台。例如:在班级常规管理过程中,我们班三位老师总是目标一致,相互配合,当幼儿进行洗手时,我们老师之间也是分工合作,合理、有序地组织幼儿进行洗手,这时保育老师将桌子进行消毒,一位老师在组织幼儿室外游戏,一位老师在水房组织幼儿洗手,这样使我们活动进行地有条不乱。教师组织幼儿积极参与园内班内组织的各种学习我们班是全园幼儿年龄最大的一个班,每位幼儿的自理能力都特别强,经常想帮老师干活,幼儿的积极性都特别高涨,精力旺盛,根据这一特点我们为幼儿设置了各个岗位的小组长,每位小组长都有一个胸牌,如:浇花组长:每天早上来园首先把我们班的植物浇一次水,卫生组长:每天观察那位小朋友随地仍垃圾,淑口组长:每天吃完饭后检查那位小朋友没有淑口,那位小朋友做的很好,我们就连冲厕所,摆椅子都有专人负责。每周我们还要选出文明小标兵。现在我们班每位小朋友都有事情做,人人有活干。而且现在,许多平时打闹难的幼儿,都因为有事在身,没有时间打闹了。取得家长的信任,让家长成为班务工作的合作者开展班级工作中很重要的一个内容就是家长工作,工作仅靠幼儿园自己的努力还不够,也需要家长的密切配合。

为此,幼儿园每个学期初每个班进行家长会,对上学期的总结和对本学期的安排给家长详细的传达;还通过办“家园联系窗”来展示我们每周每月的计划,以求取得共识,取得家长的理解和支持配合,并通过这些办法进一步了解到幼儿的实际情况,使幼儿园采取的教育实施更有针对性。

s幼儿园管理心得体会篇七

xxxx年3月22日,我参加了教育局主办的幼儿园管理者保育教育工作培训会,聆听了由张洁老师培训的《幼教课程管理》杨润贞园长的《做有思想的园长、办有文化的教育》讲座。第一时间听取了专家和银川市二幼园长的经验介绍,杨园长就办园经验、管理方略、幼儿园特色等问题进行了交流。这次培训活动不仅使我开拓了视野;增长了见识,更让我经历了一场深刻的教育思想观念的洗礼,给我注入了动力。

首先,在培训学习中,使我真正了解了什么事幼儿园课程,幼儿园课程管理的目的和意义,幼儿园课程如何管理,我们的教师专业发展存在的问题,以及理清办园思路、确定办园特色,为我们以后开展教师培养和自身培养方面指明了方向。

其次,作为一名业务园长,对于当什么样的园长,办什么样的幼儿园正是我所面临的问题,讲座中很明确的给我们提出了现代园长应具备的观点和要求以及现代化的幼儿园应该达到的要求,明确了我们园长的角色和幼儿园的发展方向,在此次学习中,让我们明确幼儿园的管理不容忽视,从师资、设备、坏境、孩子、家长等各个方面做了全方位的分析,幼儿园必须朝着精细化方向发展。

再次,张洁老师的讲座,改变了我们的育儿观念,让我们学到了很多科学的育儿方法,学会从幼儿的心理去分析幼儿的行为并采取适当的措施加以引导,以更科学的开展幼儿园的相关教育,杨园长图文并茂的这一讲座激起了在场幼儿园长门的共鸣和强烈的兴趣,使我们受益匪浅。使我们意识到幼儿园的发展与幼儿、教师的密切关系,就如何提高幼儿园的发展效率给我们提供了一些明确的方法。

在培训会上,专家对幼儿的管理和发展作了明确界定与深刻解读。作为一名管理者,应首先领会幼儿园科学发展的内涵,切实转变教育管理理念,努力营造科学发展的氛围,为幼儿园走上科学发展之路积极创造条件。在教育理念方面,,要进一步学习《纲要》精神,树立全新的幼儿素质观念,在管理方面,检查者切实树立为家长服务、为教师服务的观念,甘心情愿当好家长平等的合作伙伴,当好教职工开展幼教工作的支持者、合作者与助手,放下架子,深入教职工中,深入家长中,研究问题,解决问题,同心同德促进幼儿教育科学发展。

搞好幼教工作的根本在于全体教职工对教育事业有强烈的认同感,能够凝心聚力、教书育人,促进幼儿园保教质量的提高。当前我们推荐幼儿教育科学发展,更迫切需要强化教师对幼教事业的认同感、归属感。首先要强化教职工对幼教工作的敬业意识与奉献精神,切实把幼教工作当成一种事业、一门艺术、一门科学,求真奉献。其次要引导教职工强化对从事幼教工作的幸福感,在充实而繁忙有序的工作中寻找乐趣、体验幸福。全体教职工对幼教工作树立了敬业的精神、乐业的心态,就为实现幼儿教育科学发展提供了思想原动力。

推进幼儿园科学发展的关键在师资。我们坚持以人为本的原则,加快教师专业成长的步伐,提升师资队伍的整体素质,就能为我园幼儿教育科学发展提供强有力的保障。当前随着办园规模的扩大,青年教师在教育队伍中所占的比例日益提高。通过园本培训、园本教研,帮助青年教师在业务上成长起来,已成为我园师资队伍建设刻不容缓的任务。我们应本着思想上的帮助、生活上的'关心、业务上严格要求的原则,通过传帮带的形式,发挥骨干教师及老教师的示范作用,使所有青年教师在思想业务方面尽快成熟起来,鼓励老师们积极参与教育科学研究,锤炼组织教育活动与开展班级管理工作的艺术,不断提升业务素质。

幼儿园教育科学发展,说到底就是按照幼儿身心发展规律,促进每个孩子在原有基础上健康、和谐、快乐的成长。为实现这一目标,我们要以进一步深化幼儿园课程改革为抓手,强化细节管理,在幼儿一日活动各个环节加大教育、引导力度,让每一个幼儿实现科学发展。如在生活课程中,让幼儿园自主参与,成为生活的主人,引导孩子主动学习,主动发展、探索;在游戏活动中,放手让每一个孩子操作保证给孩子提供充足的游戏时间和游戏材料。教师置身孩子游戏中,当好组织者、引导者,使他们个性得到发展、智慧得到张扬。同时,无论生活课程,还是学习课程、游戏课程,均应在促进孩子智力发展、身体发展的同时,关注孩子的心里发展状况,针对活动中出现的各种各样的心理障碍,加强沟通交流,促进他们健康成长。

一位学者说过:“对培养人的培养,比直接培养人更重要。”这次管理者教育工作培训,使我更加明确了在促进幼儿园科学发展的过程中,我们需要的是更多这样的精神食量。通过这次培训,我们一定能学有所用,在工作中做到理论结合实际,把自己的幼儿园管理水平提升一个档次,让自己的各种水平得到质的飞跃。

给孩子爱心,他就会认可你;给孩子爱心,他就会亲近你;给孩子爱心,他就会喜欢你;给孩子爱心,他就会感到幼儿园如家一般温暖;给孩子爱心,他就会在学习和生活中去关爱别人。请不要吝惜我们的爱心,让我们在幼教岗位上全方位地奉献出我们的爱心,让孩子在爱的海洋里不断茁壮成长。

针对近年课程实施存在问题,从课程内容确定的原则、课程内容的结构、课程实施途径、幼儿发展评价等提出具体要求,并对各领域活动在一周活动所占比例做出明确规定,这学期在不增加幼儿学习负担的基础上,中、小班增加分享阅读学习内容,因此对领域活动在一周活动中的所占比例做适当调整,调整后各项教学活动更加充实有序,活动内容更加落实,老师们普遍反映良好,也收到良好的教学效果。

为展示我园实施新课程风采,配合市、区教育局统一部署,我园以较高的质量和水平,多方位向全市幼教同行展示我园的课改成果,展示采用活动观摩、课改成果展示、互动研讨等形式,让教师有机会与幼教同仁交流,表达自己在教育教学实践中的所思所想,所作所为,提高教师的分析表达能力,受到领导、专家及来宾一致好评。

本学期末,中国学前教育研究会“课程建设与管理专题研讨会”拟在我区召开,我们充分利用这一契机,对近几年课改路程做一次全面梳理,虽此次活动因天气原因取消,但在准备过程中老师们又一次重温、学习、检视、反思了我园科研和课改的有价值的东西及存在问题,对我们的工作产生了良好的推动力。

重点引导教师从某一事件、某一活动或某一个案例为切入点,在真实、自然活动过程中,详细记录事件的发生、发展,清晰、准确地描述幼儿行为,对照幼儿行为特征进行评价,让教师在“问题——行动策略——行动实施——行动反思——行动评价……”的过程中展开自己的研究工作。学习用幼儿发展知识、学前教育原理等专业知识审视教育实践,提高发现问题、分析问题、研究问题、解决问题的能力,揭示、和把握真实教育过程中各要素的价值,切实诊断问题和改进教育。通过经常性的问题讨论、案例讲述等研讨活动,为教师提供一个相互交流的空间,通过个体与他人一起学习、理解,在解决问题的合作中建构知识,让每个教师在平等、主动、合作的学习环境中展开多方位互动,从不同的角度和立场与不同的人就所学内容进行反复建构、重组认识,不断完善我们的学习方式与评价模式。

由于幼儿园和小学在教育对象、教育目标、教育内容等方面相对地不是处在同一平台上,因此幼儿园和小学在课程目标、课程结构、教学方法上也有差异,毫无疑问,幼儿园的课改成功与否对小学的教育工作具有重要意义,如何加强幼儿园与小学的交流沟通,如何在课改层面上搞好幼小教育衔接,我们听到了一些这方面的呼声和要求,同时也是我们近几年一直在努力探索的问题。开学初我们就将此项工作再次纳入工作计划,以积极、主动的态度去寻找幼小衔接的最佳途径。

1、经常带幼儿参观小学,了解小学生的学习生活。

人民小学与我园仅一墙之隔,我们充分利用这一便利条件经常带幼儿看小学生早操、升旗、上课等活动,让幼儿对小学生的学习生活有比较详细的了解,消除幼儿可能的畏惧心理,激发幼儿对小学生活的兴趣和向往。

2、幼儿园、小学互动开放课堂。

为更直观地向家长介绍幼儿园课改后的课堂教学情况,争取家长的理解、支持和参与,幼儿园提出每天向家长开放课堂,家长对幼儿园的教学改革十分认同,但小学的课堂状况如何家长们不无担忧,在家长的已有经验中,小学的课堂与幼儿园的课堂截然不同,在小学老师的眼里,幼儿园也不外乎玩玩蹦蹦跳跳之类的娃娃家游戏。

针对这个主要问题,我们主动和小学领导取得联系,让幼儿园与小学课堂互动开放,幼儿园经常邀请小学一年级的老师观摩幼儿园大班的课堂教学活动,让幼儿园大班的同学、家长及老师走进小学课堂,了解小学的课堂教学情况,并参与了一些日常教学活动。许多家长对幼儿园活动与小学课堂的互动开放表示赞赏,特别是在观摩小学课堂教学后,他们希望学校能提供更多类似的讨论、参观机会,让家庭教育与学校教育更好地配合。

s幼儿园管理心得体会篇八

各位领导、各位老师:

大家好!

很开心今天能在这里和大家一起交流班级管理的经验体会。屈指一算,我已经在咱们幼儿园担任了16年的班长,我深深感悟到,不论在小班、中班还是大班,要使班级管理卓有成效,我们不仅自己要有一定的素质,班级管理上还要有一定的方法、策略。幼儿园的班级管理,看起来简单,其实是一门艺术,它不仅仅包含着教学,还包含着教学以外方方面面的内容,它需要班长运用自己的智慧和才能去精心管理。

班长是一个班级的灵魂,是火车头,必须要把握好前进的方向。我想我们只要做好了以下几点,就一定会建设出一个优秀的班集体,就一定会成长为一个优秀的班主任。

一、对自身的要求。

(一)胸怀宽广、有容人之量,善良。

每天和我们朝夕相处的有同事、幼儿和家长,每个人的性格、背景、观念不同,必然会产生各种各样的疑问和矛盾。面对问题和矛盾,我们必须做到换位思考,多站在他人的立场上去看问题,心胸豁达,宽容、善良,自然会化解很多矛盾。

二、注意相处的艺术,工作和生活中关心同班姐妹,团结、和谐、乐于助人、互体互谅。

俗话说:“有缘千里来相会,无缘对面手难牵”,是缘分让三个老师走到一个班,作为班长要善于协调好三个老师的关系,精诚团结,齐心协力搞好班级工作。无论是在工作还是生活中,要关心本班的姐妹,热情帮忙,排解忧虑,开导心结,大事小事谦让、不仅仅计较,互相理解,互相体谅,这样姐妹间的关系亲密、融洽,在班级工作的开展中必然会同心协力,事半功倍。

三、率先垂范、、无私奉献、顾全大局、虚心听取姐妹意见。

工作中,班长首先要以身作则、率先垂范,能够勤勤恳恳、无私奉献,顾全大局,善于利用本班每个老师的优势来带动班级体的进步,遇到班上的大小事情多商量,多沟通,不独断专行,虚心听取大家的意见和建议,只有老师团结了,班级才有凝聚力,各项工作才能得到顺利开展。

四、有智慧、工作上有自己的思想和风格、计划于工作之前,“良好的开端是成功的一半”,如何做好班级工作,作为班长要做到心中有数。班长要将自己的班级计划设想告诉本班三位教师,大家一起共同讨论出谋划策制定好班级工作计划,大家知道我要干什么,我该怎样干,那么在开展班级工作时,才能从容不迫。

五、善于增强班级凝聚力,创设良好的班风。

作为班主任,创设良好的班风很重要。“环境塑造人”,在一个有良好班风的集体中生活与学习的孩子和老师,不仅自身会发展得好,心里也会感觉很开心、很舒服。班长要善于凝聚本班三位老师的力量,共同创设积极向上的爱的班集体。

六、用爱和童心真正走进孩子的内心世界,班级教师密切配合,共同促进幼儿健康和谐发展。

爱心是教育的阳光,一个优秀的班长必须有童心,有爱心,有耐心,并以这种榜样的力量带动影响孩子和班上的姐妹,对待幼儿胜过自己的孩子,做一个孩子喜欢且尊敬的好老师。在幼儿的教育和常规上保持一致,四个老师齐抓共管,统一要求,充分发挥“你中有我,我中有你”的团队精神作用,团结一致地做好班级工作,共同促进幼儿健康和谐发展。

七、做实做细家长工作,与家长沟通交流有技巧,有艺术,坚持以爱为桥。

一个班级管理工作的是否成功,还要看家长工作做得是否到位。作为班主任要及时向家长反映孩子在园表现情况。力求得到家长的支持,要求一致的相互协调的配合好教育孩子。在与家长谈话时,教师要让家长体验到老师对孩子的帮助是建立在爱孩子的基础上。教师的言谈举止之间流露出的是对孩子的关爱。把班上的孩子当做是自己的孩子,这样在指出孩子的缺点,家长那个就比较容易接受了。

家长既然将孩子交给了我们,我们就要给家长一个放心的承诺,照顾和教育好每一位幼儿是我们应尽的责任,班级管理工作的成功与否,要看家长工作做的是否到位。“细微之处见真情”是我对家长工作的感受。作为,要想好如何让家长参与到我们的教育教学活动中,与幼儿园的教育形成合力,促进孩子的发展。

八、班长工作要讲究方法,语言要讲究艺术,各项工作想全,做到有条不紊。

首先教师之间要相互信任、相互帮助、相互取长补短。作为班主任要处处以身作则,依靠模范带头作用来感染配班老师。一切以工作为重,这样就会营造一个宽松、愉快的工作环境。

幼儿园的班主任工作,每天面对的是毫无行为能力的小朋友,更要把工作做细、做实。从早上入园的晨间接待、家长嘱托,缺勤幼儿的缺勤原因,到幼儿活动情况等等都要做好详细记录,做到有案可查。

总之,班主任工作是一门艺术,精心而又烦琐,每天都需要我们学习、总结、反思。在班长工作中求“全”“活”“异”“新”;班级工作既要务实,又要创新,要与时俱进;既要作好教师的组织者、协调者,又要作好幼儿的教育者、管理者;既要互相合作,又要明确职责,共同做好班级工作!

s幼儿园管理心得体会篇九

给孩子爱心,他就会认可你;给孩子爱心,他就会亲近你;给孩子爱心,他就会喜欢你;给孩子爱心,他就会感到幼儿园如家一般温暖;给孩子爱心,他就会在学习和生活中去关爱别人。请不要吝惜我们的爱心,让我们在幼教岗位上全方位地奉献出我们的爱心,让孩子在爱的海洋里不断茁壮成长。

针对近年课程实施存在问题,从课程内容确定的原则、课程内容的结构、课程实施途径、幼儿发展评价等提出具体要求,并对各领域活动在一周活动所占比例做出明确规定,这学期在不增加幼儿学习负担的基础上,中、小班增加分享阅读学习内容,因此对领域活动在一周活动中的所占比例做适当调整,调整后各项教学活动更加充实有序,活动内容更加落实,老师们普遍反映良好,也收到良好的教学效果。

为展示我园实施新课程风采,配合市、区教育局统一部署,我园以较高的质量和水平,多方位向全市幼教同行展示我园的课改成果,展示采用活动观摩、课改成果展示、互动研讨等形式,让教师有机会与幼教同仁交流,表达自己在教育教学实践中的所思所想,所作所为,提高教师的分析表达能力,受到领导、专家及来宾一致好评。

本学期末,中国学前教育研究会“课程建设与管理专题研讨会”拟在我区召开,我们充分利用这一契机,对近几年课改路程做一次全面梳理,虽此次活动因天气原因取消,但在准备过程中老师们又一次重温、学习、检视、反思了我园科研和课改的有价值的东西及存在问题,对我们的工作产生了良好的推动力。

重点引导教师从某一事件、某一活动或某一个案例为切入点,在真实、自然活动过程中,详细记录事件的发生、发展,清晰、准确地描述幼儿行为,对照幼儿行为特征进行评价,让教师在“问题——行动策略——行动实施——行动反思——行动评价……”的过程中展开自己的研究工作。学习用幼儿发展知识、学前教育原理等专业知识审视教育实践,提高发现问题、分析问题、研究问题、解决问题的能力,揭示、和把握真实教育过程中各要素的价值,切实诊断问题和改进教育。通过经常性的问题讨论、案例讲述等研讨活动,为教师提供一个相互交流的空间,通过个体与他人一起学习、理解,在解决问题的合作中建构知识,让每个教师在平等、主动、合作的学习环境中展开多方位互动,从不同的角度和立场与不同的人就所学内容进行反复建构、重组认识,不断完善我们的学习方式与评价模式。

由于幼儿园和小学在教育对象、教育目标、教育内容等方面相对地不是处在同一平台上,因此幼儿园和小学在课程目标、课程结构、教学方法上也有差异,毫无疑问,幼儿园的课改成功与否对小学的教育工作具有重要意义,如何加强幼儿园与小学的交流沟通,如何在课改层面上搞好幼小教育衔接,我们听到了一些这方面的呼声和要求,同时也是我们近几年一直在努力探索的问题。开学初我们就将此项工作再次纳入工作计划,以积极、主动的态度去寻找幼小衔接的最佳途径。

具体做法有:

1.经常带幼儿参观小学,了解小学生的学习生活。

人民小学与我园仅一墙之隔,我们充分利用这一便利条件经常带幼儿看小学生早操、升旗、上课等活动,让幼儿对小学生的学习生活有比较详细的了解,消除幼儿可能的畏惧心理,激发幼儿对小学生活的兴趣和向往。

2.幼儿园、小学互动开放课堂。

为更直观地向家长介绍幼儿园课改后的课堂教学情况,争取家长的理解、支持和参与,幼儿园提出每天向家长开放课堂,家长对幼儿园的教学改革十分认同,但小学的课堂状况如何家长们不无担忧,在家长的已有经验中,小学的课堂与幼儿园的课堂截然不同,在小学老师的眼里,幼儿园也不外乎玩玩蹦蹦跳跳之类的娃娃家游戏。针对这个主要问题,我们主动和小学领导取得联系,让幼儿园与小学课堂互动开放,幼儿园经常邀请小学一年级的老师观摩幼儿园大班的课堂教学活动,让幼儿园大班的同学、家长及老师走进小学课堂,了解小学的课堂教学情况,并参与了一些日常教学活动。许多家长对幼儿园活动与小学课堂的互动开放表示赞赏,特别是在观摩小学课堂教学后,他们希望学校能提供更多类似的讨论、参观机会,让家庭教育与学校教育更好地配合。

s幼儿园管理心得体会篇十

幼儿园无小事,事事皆学问。要把小事做细,细事做精。精,即精细化,也就是把每一项工作做精做细,从大处着眼,细微处入手。精细化管理要求管理的每一个步骤都要精心,每一个环节都要精细,每一项工作都是精品。

组织工作是管理的一项重要职能。现代管理科学重视组织机构的作用,美国当代著名管理学家德鲁克曾说:“没有机构就没有管理,没有管理就没有机构。”组织机构作为联接管理主体与客体的纽带,是重要的管理手段,是发挥管理职能、实现管理目标的工具。

幼儿园小朋友的安全事关千家万户的切身利益,不仅牵涉到教学的稳定,还关系到社会的稳定,受到社会的广泛关注。因此我们制定了“安全工作制度”:成立了以园长为组长的安全工作领导小组,明确专人专门负责安全工作。按照“一岗双责”的要求和安全工作“谁主管、谁负责”;“谁主办、谁负责”的原则,每位老师认真抓好分包各班的安全工作。加强师幼的安全教育,提高师幼的安全意识和自我保护能力。坚持“安全第一,预防为主”的方针。按时完成上级布置的各项安全任务,对上级下达的各项政策、会议精神及时传达到每位教师。定期对园舍设施设备进行安全检查,发现问题及时处理。利用多种形式开展消防、安全宣传教育活动,提高师幼的消防、安全意识,熟知火警电话“119”和急救电话“120”。

能根据本园实际确立正确的办园理念,形成办园特色,制定切实可行的3至5年发展规划。教研组、年段长、班组长、卫生保健负责人、总务主任、食堂负责人等根据实际制定学年工作计划,撰写工作总结。

做到集中检查与日常检查相结合,普遍检查和随机抽查相结合,检查与指导相结合,自检与互查相结合。在幼儿园教师教学方面,园长要做到认真查看,有所评价。评价做到幼儿园评价与教师自主评价相结合。如:查看教师备课的准备情况,是否按时交备课本,教学内容是否全面、具体、符合要求,是否有预案和生成调整,内容、形式、方法是否反映先进教育理念,体现《纲要》精神是否有课后反思。在教学结束后写出教学反思,捕捉教学中最深刻、最难忘的亮点或不足,进行反思、总结。这是提高教师专业成长的有益途径。坚持每天查班制,深入一线听课,检查指导教学工作,并做好详细的检查记录。

1、进行园本培训。

我园幼儿教师紧缺,其中有8人为代课教师,另外2名老师还是从初中下来的,因此有一半以上的教师没有学过幼教专业知识,她们都有着满腔的激情,渴望得到幼儿园领导的认可。乔伊斯和肖沃斯早就指出,要使培训取得良好效果,就必须在五种水平上进行培训。

第一,向教师介绍理论和新技能。

第二,在培训时开展技能展示,或者“范例”教学。

第三,开展在模拟情景与课堂情景中的实践。

第四,建立结构化和开放性的反馈情景,其中,参与者与培训者一起进行讨论。

第五,实施过程中的帮助,培训者与参与者共同参与实际的课堂教学过程,并提供实际指导与帮助。因此,幼儿园坚持开展内容丰富、形式多样的园本培训活动非常重要。

2、教学教研。

加强教研组的备课活动,由备课组长负责,每周集体备课1-2次,对课程中的共性问题进行专项探讨,研究、讨论、分析并解决教育教学中存在的共性问题。有效地提高教师的教育教学技能水平。

做到有书面记录;开展说课-听课-评课,一课三研等教研活动,做到有记录,有评析、有指导、帮助教师做好质量分析,提高教师驾驭课堂的能力;教师的备课情况要求做到在开展一个教学活动前,我们就要考虑到这个活动是不是真的符合班内幼儿的发展,有没有必要开展这个活动,开展这个活动,我们需要准备的教具是怎样的,采取什么样的教学策略会更能激发幼儿的学习兴趣,教学所要达到的最后目标是不是有利于幼儿情感的、技能、知识的提高。只有做到准备充分,才能在任何活动开展过程中得心应手。

3、开展环境评比、活动区评比、技能比赛等活动促进教师个性化成长。

班级环境包括班级卫生和班级环境布置。班级卫生可以培养幼儿的各种能力,可以培养幼儿帮助教师做他们力所能及的事情,对于他们的养成教育有很大的帮助。班级的环境要求让环境说话,让环境育人。这就看到我们幼儿教师要有一定的预案与生成的能力,利用农村资源、废旧物品等创设班级环境,让幼儿动手动脑参与环境布置,培养幼儿创造性和想象力。

4、挖掘特色。

我园要求每班都要学习三字经、弟子规等经典诵读的文化墙,让幼儿直观感受,告诉幼儿学会做人的道理,培养良好的行为习惯。

实行每周值周领导检查制;制定部门检查标准;落实奖惩制度。

幼儿园的各项工作都离不开与家长的合作与交流。为了使家长了解我们的工作,争取家长的理解与信任,我们积极采取多种形式与家长进行沟通,在家长座谈会上我们不仅向家长介绍了本班的具体情况和计划安排,还根据不同的时间段,不同的保教重点制作各种精美的栏目,吸引家长去浏览,如“育儿知识”,定时向家长提供教育孩子的方法,“每周计划”及时向家长宣传本周的教育内容与保育方法――本周活动安排。

s幼儿园管理心得体会篇十一

通过学习中小学幼儿园安全管理,看到了国家致力于校园安全管理矢志不移的决心和力量,作为分管幼儿园安全工作的'我受到鼓舞和推动。在学习中,阅读了《中华人民共和国教育部令第23号》和听取了吴校长关于“动用国家七大部门联合制定出台《中小学幼儿园安全管理办法》此事非同寻常”的话语后,从中看到了党和国家对少年儿童人身安全特别关心、并采取有力措施坚定不移地推行校园安全管理的决心。关爱生命,情系校园,安全举措,拳拳之心,激动民心,更激励着我们每一个教育工作者。

“谁言寸草心?报得三春辉”。我想:党和国家关注民情,顺乎民意,对少年儿童安全的人文关怀所采取的重大举措,一定会受到全国民众的拥护和称赞;国家之决心必定能带动社会各阶层人士之心,带动幼儿园各教职工之心和家庭各成员之心,使之心心相印,形成动力,就能有力推动中小学幼儿园校园安全管理工作的顺利进行;全国各部门都认真履行《中小学幼儿园安全管理办法》规定的管理职责,齐心合力,依法治校,定能开创中小学幼儿园安全管理工作的新局面。

其二,通读《中小学幼儿园安全管理办法》,了解其内容,领会其精神实质,觉得它的内容很具体,条款很分明,操作性极强,的确是幼儿园安全管理工作的指南。统观《中小学幼儿园安全管理办法》全文,觉得关于校内安全管理制度、安全教育的内容是重点。围绕这个重点内容展开深入的学习和探索,通过学习讨论,明确了幼儿园安全管理职责,掌握了幼儿园全管理工作的重点内容是:防溺水、防交通事故、防危房倒塌、防食物中毒、防火、防外来犯罪、防触电、防爆炸;我们教育工作者必须牢记安全管理职责,绷紧安全观念之弦,忠于安全管理之事,加倍努力,做好工作,才能不负众望。

在对学生进行安全教育中,“点化”最为关键。要做好“点化”工作必须抓好两点:一是要不失时机地找好“点”——教育切入点,二是要讲究“化”——教育方法的艺术性,将二者有机地结合起来,才能取得“润泽”的效果。

其四,通过学习和思考,进一步明确了新学年我园安全管理工作的思路:

(一)组织师生学习《中小学幼儿园安全管理办法》,提高执行教育法规的自觉性;

(二)结合本校实际,制定安全管理工作计划,以指导安全管理工作有序而顺利的开展;

(三)按照《中小学幼儿园安全管理办法》的规定建立和完善校内安全制度;

(四)落实安全管理工作责任制,激发师生积极性;

(五)按照安全制度规定进行检查,提高安全管理的效益;

(六)抓好“安全教育活动月”等一系列活动,带动全年安全管理工作的开展。

s幼儿园管理心得体会篇十二

作为一名班主任,除了的教导的工作之外,更为重要的是通过自身的管理让班级能在良好的氛围下不断的成长。为此,我也在工作中做了很多的学习。现对这段时间来自身工作的心得总结记录如下:

班级是由老师们来一起引导的,而并非是班主任一人来主导。为此,在工作中我非常的注重班级间老师的团结!在工作中,我们xxx班的老师经常聚集在一起召开教学会议。做到在教育前,我们几位老师能提前统一教育方式,做到教学一致,共同来引导学生的成长方向。

除了在教学上,我们在各项活动中也同样是一致规划,让幼儿们能在学习中感受到一致的方向,不至于出现因为老师管理的分歧导致班级学生的分化。

在教学当中,我们作为老师积极的互相讨论教育问题,通过与各位同事们的探讨,我不仅对班级的幼儿们有了更更多的了解,在个人方面也有了很多的进步!也许,这正是所谓的团队力量。

在幼儿的教导上,我们一直都以引导和鼓励为主。我们会在教学中设定明确的规定,并一步步的帮助幼儿们学会养成良好的习惯来遵守规定。并且,我们还在推出了“积分制度”,通过孩子每天的表现来发放分数卡,累积了一定量的分数可以的兑换奖品。在老师们的引导以及奖品的吸引下,慢慢的同学们也能主动的完成学习任务,在平常的活动中也更加的活跃。

幼儿的教导不仅仅幼儿园老师能完全做好的,对于家庭方面,我们也一直在加强联系。不仅通过网络来展示幼儿们在学校的表现,还同时会联系幼儿父母,和幼儿园的教学建立互动关系,让幼儿们在家中也同样能锻炼自己,加强学习的巩固。

不知不觉间,我们班的孩子也都长大的了。在下个学期的教学里,我作为班主任,也同样要引导好班级的管理工作,让幼儿们能在xxx幼儿园里开心快乐的成长为一群出色的幼苗!今后,我们老师也会共同努力,共同建设好xxx班。

s幼儿园管理心得体会篇十三

幼儿园作为儿童的第一所学校,在孩子的日常生活中扮演重要角色。对于幼儿园而言,合理的空间管理是一项至关重要的工作。这不仅关系到幼儿园的整体形象和环境卫生,更与幼儿的身心健康和智能开发有着密不可分的关系。因此,幼儿园空间管理是一项必不可少的工作。

第二段:从幼儿园内部布置空间说起。

幼儿园作为孩子们的日间住所,空间的布置尤为关键。首先是幼儿园的大厅,它是幼儿园接待家长和周转物品的“前厅”,必须保证充足的空间,合理配置各类设施。其次是幼儿园的教室,教室的设计布局是影响教学效果和儿童学习兴趣的重要因素。因此,需要有充足的教室空间和舒适的教学环境,避免堆积杂物造成儿童的安全隐患,在保证教学效果的同时,创造乐观、积极的学习氛围。

幼儿园的室外空间是幼儿园的“后厅”,用于孩子们的活动游戏和运动锻炼。因此,室外空间的设计布局也是至关重要的,如何将空间分配合理、设施配置合适是需要考虑的问题。除了空间的设计外,幼儿园还需要安排专人负责室外空间的安全管理,定期检查安全无隐患,避免儿童在活动游戏中发生意外。

第四段:卫生清洁和维护空间的重要性。

幼儿园的卫生清洁和空间的维护对于儿童的健康成长有着非常重要的影响。如果卫生环境不佳,空气不新鲜,会对孩子们的身体造成不良影响。因此,定期做好卫生清洁工作,保持空气清新,维护幼儿园内部设施和装饰的完整性,有助于提高幼儿园空间质量,同时也有利于幼儿的健康成长。

第五段:总结。

幼儿园的空间管理工作涉及到众多方面,必须做好各个方面的工作,才能真正做到幼儿园空间管理的全面健康。通过有序的空间管理,提高了幼儿园的整体形象和服务质量,为幼儿的身心健康和智力发展筑牢坚实的基础。因此,这项工作应该得到持续关注和不断改进,为幼儿园提供良好的学习成长环境。

s幼儿园管理心得体会篇十四

铁饭碗的真实含义不是在一个地方吃一辈子饭,而是一辈子到哪儿都有饭吃。就算是一坨屎,也有遇见屎壳郎的那天。所以你大可不必为今天的自己有太多担忧。那么,怎样搞好幼儿教育呢?关键应该根据幼儿的特征“对症下药”。幼儿象春天的花朵,天真烂漫,活泼可爱,纯真无瑕,分辩是非能力差,同时有极强的好奇心及接受能力和模仿能力。所以对幼儿施教绝不能采用简单、粗暴的方法,应善于引导,想方设法激发幼儿的学习兴趣,变被动学习为主动学习,主要应做好以下几方面的工作:

首先,做为老师要放下架子,善于和孩子们交朋友,平时少用命令的口气,多用商量的语言,比如可以说“来,老师跟你们一起想看这倒底是为什么”,“我们来一起画画好不好!”等等。因为孩子胆小,如果做为老师经常教训孩子,势必使孩子产生恐惧感和厌恶感,不敢亲近你,同时还往往产生逆反心理,不但不爱听你的话,就连学校也怕去了。

其次,做为幼儿教师,平时要特别注意自己的'形象,在孩子面前言行举止不能随便乱来,因为幼儿有极强的好奇心和模仿能力,同时分辩是非能力差,在家里,大人们都教育孩子,到学校后要听教师的话,所以孩子们都认为老师的话永远是对的,老师做的永远都是好事,孰不知,老师在孩子们的心中无形已经树立了伟大的形象,你的一言一行都成为孩子们模仿学习的榜样,所以在孩子们面前言谈举止要文明得体。

再次,在平时的教学中,要想方设法善于引导,激发孩子们的学习兴趣,我们都知道,孩子们生性好动、贪玩,只要他们感兴趣的事,才真正认真去学,认真去做,否则他们死活都不愿去做,赶鸭子上架在孩子们身上行不通。只有善于引导孩子,激发孩子们的学习兴趣,才能让孩子们学得更多,平时我们可以利用自己的知识,发挥自己的想象,结合教学内容,编一些有趣的小故事,或做一个有趣的游戏等都能激发孩子们的学习兴趣。

另外,做为一名幼儿教育工作者,要有极大的忍耐力,要有足够的耐心,人们常说“六月的天气,孩子的脸”说明孩子们的表情变化无常,经常说变就变,一会儿笑哈哈,一会儿又哭又闹,刚刚还是很乘很听话的,一下子就调皮起来,说什么也不听了。常常让老师升起一股又一股的无名火,恨不能伸手就给两耳光。当然,这时做为教师是不能发脾气的,只能不厌其烦地说服教育,最多也只能温柔的说一声“你再这样,老师真的生气了”,然后还是耐心地引导,说服他们。

总之,从事幼儿教育,要学会用心去与孩子们交流,即要耐心细致,又要灵活多样,只要我们都成了孩子们的好朋友,还怕教不好他们吗。

s幼儿园管理心得体会篇十五

幼儿园是启蒙教育,是孩子的社会性、人格品质、认知发展、行为习惯、情感态度、性格雏形等基本形成的重要时期,学前教育将直接影响孩子今后的一生。因此,就我们施教区的孩子和家长情况来看,让孩子从小在我们幼儿园就接受良好的幼儿园启蒙教育,接受早期开发、早期教育,为顺利进入小学和今后他们的学习打下扎实的基础,是我园幼教工作者义不容辞的责任。而园长工作更是幼儿园工作中关键的一环,在几年的管理上,我逐渐体会到管理工作的重要性,下面是我的一些管理心得体会:

1、不断加强学习,努力提高自己管理幼儿园的能力。当今,学前教育在飞速发展,学前教育的社会影响力不断增强,教师的素质在不断地提高,家庭和社会都对学前教育给予了充分的肯定和关注,同时也对我们提出了更高的要求,因此幼儿园管理面临着许多新的挑战。作为一个领导,首先了解什么是领导?而领导就是服务,就是要多干实事。幼儿园这一群体具有鲜明的个性:一方面,园长直接工作的主要对象是具有一定文化素质的教师,教师有其自身的特点:自尊、自信、责任心强,不屈从于权威;另一方面,幼儿园虽小,五脏俱全,牵涉上(上级)下(群众)、前(过去)后(未来)、左邻右舍(社会、家庭各方面)、吃喝拉撒睡。教职工年龄层次、文化水平、生活习惯、性格气质不同,而一园之长,实际上不过是个“大家长”。

由此可见,园长必须树立服务意识,深入实际,掌握实情,脚踏实地,多做实事,努力为幼儿园创造一个良好的学习、生活、工作环境,在生活上给予关心照顾,时刻把每位职工的冷暖放在心上,尽职尽力,为她们服务。每一位园长应当铭记:凡要求职工做到的,自己首先做到,凡要求职工不做的,自己首先不做,在执行党纪、政纪和幼儿园的各项规章制度方面,要给职工做好榜样,不能搞特殊,在个人利益上要做到先人后己,要有奉献精神。那种高高在上,指手划脚,说空话,走形式,缺乏服务意识和实干精神的园长,在幼儿园这个群体中是缺乏市场的。

2、勤于思考、努力提高幼儿园办园规模。我们幼儿园的规模比较小,要努力学习的地方很多,那么作为园长要考虑的东西很多,如何引导我园教育事业持续健康发展,如何使我园上一台阶,办出属于我们的特点呢?。因此,幼儿园要制定出今后的总体目标,特别是针对如何提高当地幼儿的知识能力及当地家长的素质着手,真正发挥它在儿童发展、服务家长等方面的作用,制定出远期目标、近期目标,力求目标切实可行。

3、深入学习研究,争做改革的带头人。随着幼儿园新《纲要》的出台,教育改革的深入,幼儿园不再是传统的教和学之间的关系。因此,我将在幼教教改实践和教科研实验中积极领导、参加第一线教改、锻炼自己、向老师学习,深入班级了解各班保教状况和开展情况,做教育改革的带头人。园长应是教研工作的管理者和也是实践者,要自觉地把管理、决策与教育科研结合起来,率先学习和运用新知识新技术,刻苦钻研,自找压力,负重奋进,不断提高自身素质。

4、以身作责,调动全体教职工的工作积极性。管理效能的提高离不开调动教职工的积极性和合理安排教职工的工作。只有幼儿园内每一位教职工,让幼儿园集体成为一个团结奋进、无私奉献、有战斗力的集体。实际管理工作中,园长应做到宽严结合,刚柔相济,既要有硬管理,又要有软管理。硬管理是制定严格的规章制度,实行严格的管理和考核,使幼儿园的一切工作有要求、有标准、有规范、有约束,以此保证幼儿园的管理有章、有理、有力。但是再严的管理,也只能解决必须干的问题,很难解决愿意干、主动干的问题,园长很难用制度来完全约束教师的教育教学行为。因此,严格的制度虽然很有必要,但它在幼儿园管理中发挥的作用是有限的。软管理,即通过园长的个人品质、学识才干、能力、人格扭力和工作作风来影响群众,在人们心中产生一种信服力,显然,这些非职权性因素的影响对园长来说也是不可忽视的。

5、加强法制学习,实行依法治园现代社会是法制社会,幼儿园管理中必须树立法制意识——学法、守法、护法。近几年幼儿园幼儿伤害事故时有发生,并日益成为人们关注的焦点。如果园长没有法制意识,甚至把个人的意志和权威置于法制之上,会给幼儿园、家长、孩子和社会造成极大的损失。所以园长管理不能单凭经验从事管理,而必须时时、处处、事事都体现法律意识,做到心中有法,办事依法,通过法律手段维护幼儿园及教职工的合法权益。依法治园是幼儿园管理的重要方法之一。实行依法治园是一个学法、守法、用法的过程。人生的过程就是在学习、工作和生活中不断感悟、不断成长的过程。我在成长,望幼在成长,我愿意用我的激情和智慧,和全体望幼人共同谱写新的篇章。

s幼儿园管理心得体会篇十六

幼儿园是孩子们成长的重要场所,其中空间管理是一个不可忽视的因素。空间管理的好坏直接影响孩子们的生活和学习环境,对于幼儿园而言也是关系到安全、卫生、教学效果等方面的重要问题。好的空间管理能够为孩子们提供有利于身心健康和综合素质发展的环境,是幼儿园工作的基础之一。

幼儿园空间管理的关键在于遵循原则和采用方法。首先,空间管理要注重清洁和卫生,确保幼儿园内部环境的整洁和卫生。其次,空间管理要体现灵活性和多功能性,尤其是在教学和活动方面,空间的可调整性能让孩子们更加舒适地学习和活动。还要注意安全管理,学习和玩耍的场所要安全、可靠和可控制。此外,公开、透明、统一的空间管理制度也是遵循原则的关键要素。

幼儿园空间管理的实践示范非常重要。在实践中,需要注意以下关键点。首先,合理规划幼儿园各个空间的大小、形状和位置,满足孩子们的需要和教学要求。其次,使用专业设备进行空间管理,能够让幼儿园更加高效地利用空间,并提高管理效率。同时也需要注重动线设计,让孩子们更加自由地活动和学习,让学习和生活的空间得到最合理的利用。

学习分享好的经验和案例,在幼儿园空间管理方面也是非常有益的。例如,在某家幼儿园空间管理中,摆放简单的借鉴了船舱和签照式,将游戏道具和圈活动的建立统一放置,正面还摆放了音乐和绘画恫,使家长与孩子在等待上机时也可以自由发挥;在幼儿园走廊的管理上,则采用了卡通、手工制作、游戏化的装饰方式,营造出美好、灵动的视觉效果。

第五段:结论和对策。

幼儿园空间管理非常重要,需要注重规划和布局、动线设计、环境整洁和卫生、设备使用等方面的内容。通过实践和案例分析,可以积累经验和收获,不断完善幼儿园的空间管理。在今后的工作中,需要不断改进空间管理制度、提高管理效率和服务质量,为孩子们提供更加美好的学习和生活环境。

s幼儿园管理心得体会篇十七

幼儿园作为一个主要面向3-6岁儿童的早期教育机构,承担着培养儿童综合素养和促进其全面发展的重要使命。要保证幼儿园的教学质量和教育效果,组织管理起着至关重要的作用。在组织管理过程中,我通过实践和反思,逐渐总结出一些心得和体会。

二、明确目标和方向,统一思想行动。

在幼儿园的组织管理中,明确目标和方向是首要的任务。每个老师要树立起一个共同的目标,明确幼儿园的办学理念和目标,并将其具体化、可操作化,以便更好地指导教学工作。同时,要通过定期的教研会议、集体备课等形式,统一老师们的思想和行动,形成统一的工作力量。只有明确目标和方向,才能推动幼儿园的工作向着预期的方向发展。

三、加强团队建设,形成合力。

幼儿园的管理离不开一个高效的团队。为此,我们重视团队建设,通过定期的培训和交流活动,提高团队成员的专业素质和能力,增强整个团队的凝聚力和战斗力。同时,我们也注重团队成员之间的相互配合和协作,形成合力。在幼儿园的日常管理中,我们注重培养团队成员之间的相互信任和相互了解,减少管理冲突和摩擦,形成和谐稳定的工作氛围。

四、加强与家长的沟通和联系。

幼儿园的组织管理不仅仅是管理幼儿园内部的事务,还需要积极主动地与家长进行沟通和联系。通过与家长的紧密配合,可以更好地了解幼儿的家庭背景和需求,从而更好地指导幼儿的教育工作。为此,我们在幼儿园里设立了家长委员会,定期举行家长会和家园共育活动,加强与家长的沟通和交流。同时,我们还通过微信、电话等方式与家长保持联系,及时了解幼儿的情况和家长的意见,使家园之间的合作更加密切。

五、细致入微,关注每个幼儿的成长。

幼儿园的组织管理不仅仅是管理人员和师生关系,更重要的是关注每个幼儿的成长和发展。在幼儿园的日常管理中,我们注重细致入微,针对每个幼儿的不同需求和特点,制定个性化的教学计划和管理规范。同时,我们也积极关注幼儿的身心健康,鼓励幼儿参加各类体育锻炼和艺术活动,促进幼儿的全面发展。只有关注每个幼儿的成长,才能真正实现幼儿园的办学目标和价值。

六、总结:持续学习,不断进步。

在幼儿园的组织管理过程中,我不断总结经验和教训,不断学习和进步。通过实践和反思,我不断调整和完善自己的管理方式和方法,以更好地适应幼儿园的需要。在未来的工作中,我将继续保持学习的态度,不断提高自己的管理水平和能力,为幼儿园的组织管理做出更大的贡献。

总之,在幼儿园的组织管理中,明确目标和方向,加强团队建设,与家长积极沟通联系,关注每个幼儿的成长,持续学习和进步,是我在实践中得出的心得和体会。只有不断地完善和创新组织管理,才能够更好地实现幼儿园的教育目标,培养更多优秀的儿童。

s幼儿园管理心得体会篇十八

在教学过程中,老师一提问,常有一些幼儿积极举手发言,而另一些孩子总是坐在一边,冷眼充当旁观者。为了使每个幼儿得到发展,我也叫不举手的幼儿回答,但效果总不甚理想。后来在教学中渐渐发现了孩子不举手的几个原因,并在教学中区别对待,效果甚好。比方说对待能回答但胆子小而不敢在集体面前说的xx,我平时注意为她创设说话的环境,鼓励她大胆勇敢地说,先让她大胆与老师、同伴说,再在小组或几个人活动中说,最后在集体活动中引导她举手发言,并及时表扬。而对待怕说错、不想说、自尊心强、好面子的xx,我常用的方法是在个别指导中有意识的请他把自己的想法告诉老师,及时肯定正确的回答,引导他回答完整。由于已得到老师的个别指导,因此孩子自信心大增,举手发言的次数明显增多。最后对待那确实不知道、能力弱的xx,我不会让她首先回答问题,而是让她回答最简单的问题,或重复别人回答过的问题,多提供给她在集体前讲话的机会。

在班级管理中,教师常会遇到许多类似上面所诉的问题幼儿。上面案例“以长制短”中所诉的事件给我的启发是:一方面,孩子的“出格”行为是有原因的,如果教师仅凭主观判断,往往会误解孩子。如以前对xx淘气捣蛋采用否定、批评的方法去处理他,所以他不理解也不接受导致效果不理想,原因是我没把xx看成是发展中的人,不知道他具有很大的可塑性,不可避免地会犯错误也能改错误。而像“你老喜欢打人”这样带有责备语气的话本身就意味着不相信孩子会改正错误,似乎孩子只要错过一次,下一次必定还会错。但当我站在xx的角度,走到孩子身边耐心地观察和了解,努力发现了他的闪光点。并及时以长制短法调整后,效果就马上很显著了。其实每个孩子都有多方面的潜能,需要教师充当伯乐去努力发现。

每个幼儿都是一个独特的个体,幼儿会因年龄、成长中的生活经验、个人的情绪、健康水平等状况而导致不同的发展水平。教师要熟悉每一个幼儿,在实施班级管理时顾及幼儿的个别差异,不用划一的标准去要求幼儿。教师平时应该鼓励和引导孩子大胆地说出自己的感受,以便尽早发现并区别对待。如在案例“区别对待”中针对孩子不举手的几个原因,我就站在幼儿的角度,多想了想,多问了问为什么,然后根据他们的心理特点巧妙地启发、引导幼儿,在教学中顾及个别差异并区别对待,就收到了好的效果。

幼儿和成年人一样,同样希望受到尊重,所以无论幼儿所做的事是对是错,都要对事不对人,尊重幼儿与严格要求相结合,但决不放纵。如案例“以长制短”中我抓住机会,让xx小老师等职务,并加以赞赏,使xx在小朋友面前建立起一个好形象,所以帮助他改变了不好的行为。所以老师不可只站在成人的角度去看待幼儿,并用简单的说教方式去解决问题。因为幼儿的心是很敏感的,我们作为他们的老师,应该多从他们的角度去思考问题,有时犯了错误也少对他们斥责,应该循循善诱,我认为这样会更有利于他们的成长。在实施班级管理时老师要常设想如果自己是个孩子,会如何看待周围的一切,会怎样理解老师的话。另外,不是所有的道理都能立刻被幼儿接受,我们要给他们一定的时间,让他们自己体验、理解,要给他们提供更多的机会,让他们去实践。

s幼儿园管理心得体会篇十九

随着社会经济的发展,民办幼儿园在我国已经成为了一种新的教育形式。相对于公办幼儿园,民办幼儿园的管理十分关键,毕竟它们不仅要满足幼儿的教育需要,还要赢得家长的信任。在过去几年的从业经验中,我认为,要想管理好一所民办幼儿园,首先要做好以下几点。

第二段:制定科学的育儿方案。

幼儿教育是一门科学,民办幼儿园的育儿方案应该建立在科学的基础之上。在制定这些方案时,必须考虑到幼儿的年龄差异、兴趣爱好、性格和家庭背景等。并且,这些方案需要注意细节,如时间、地点、人员安排等,以确保学生能够有个更好的园所体验。

第三段:重视团队建设。

一个成功的民办幼儿园需要一个高效率的团队,团队成员可以相互推动和支持。因此,要使团队更好地合作与共同进步,需要制定一系列管理制度,如制定工作职责,定期召开会议,定期培训团队成员等。只有这样,才能保证民办幼儿园的长期稳定发展。

第四段:实行情感化管理。

幼儿情感的发展是民办幼儿园教育方案的重点,在管理过程中,也需要重视情感化管理。一个好的管理者必须拥有对孩子们温柔、耐心、爱心、感恩的品质,在对孩子们不顺从的时候,不仅要以暴制暴,还要以声音温柔,语气慈善地聆听孩子们的心声,并给予建设性的建议。

第五段:质量控制。

民办幼儿园依赖于家长的选择,具有一定的市场竞争压力。要想赢得家长的青睐,就必须确保园所的各方面都是高质量的,如幼儿的个人品德、师生交流、教育质量、教学环境等。这需要管理者有足够的责任感和使命感,在日常的管理中注重质量控制和评估。

结语。

总体而言,管理一所民办幼儿园需要多方面的考虑,要制定科学的育儿方案、重视团队建设、实行情感化管理、质量控制。只有在这些方面做得更充分,一个民办幼儿园才能在市场中领先并赢得家长的信任。

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