总结是一次思维的整理和梳理，让我们能够更好地把握自己的学习和工作方向。写总结时，要注重语言的流畅和易读性，避免使用过于晦涩或者冗长的词句。总结范文可以启发我们对于问题的不同角度和思考方式。
抓班子带队伍发言稿篇一
团队正能量带队伍就是带人心读后感。
在繁忙的时间之余，抽空闲时间，静心看书，会获益匪浅，它就是《团队正能量―带队伍就是带人心》。这是一本很有用的书，它就像一双眼睛，让你看到你未曾想到的世界，它能提醒我们哪些事情到现在为止还没有采取行动，怎样一步步打造一个富有正能量的团队。
正能量是指一切予人向上和希望，促使人不断追求、让生活变得圆满幸福的动力和感情。一个正能量的团队，在工作中才能拥有毫不动摇的决心。一个正能量的团队是攻无不克战无不胜的，优秀的团队，是每个员工希望加入的团队。如何成为一个正能量的团队，如何带领一个正能量的团队是每个人都应该学习和考虑的。
我们要坚信只有正能量团队才能创造奇迹。打造团队的正能量要从自己开始，要用团队建设者的理念去管理团队的.成员。注重团队正能量的建设而不仅仅是个人目标。作为一个团队管理者，要让团队的每位成员必须明白团队都有三个基本角色：领导层、管理层、一线员工。让每位团队成员明了解自己的职责，牢记自己最应该做什么。而作为团队的管理者必须确保自己理解并执行管理角色的核心智能，作为管理者不但要具备一线员工所需的技能，而且要培训团队里的一线员工，并与他人协调协作，以便改进系统，从而提高团队效率，取得更好的业绩。
先承认每个人都有差异，然后再根据每个人的差异，采取不同的方法，来提升团队成员的战斗士气。团队的领导者，要以身作则。消极的评论和批评，最容易侵蚀团队的精神。让团队的每个人感觉到在团队中被重视。管理者要让每位团队成员清楚团队目标，让员工理解公司的长远目标以及他们该如何实现这个目标。强烈关注目标会让团队产生正能量。同时作为管理者要懂得倾听，掌握倾听的技巧。倾听是主动的，有意识的选择。要真正地倾听，你必须有一个目的，并且开动脑筋去思考，必须真正地想要去理解。为建设一支高效，正能量的团队，作为管理者需要信任，需要学会倾听。
带队伍带的就是人心。首先要有平等意识，管理者领导者也不是天上掉下来的，更多的是也是从基层锻炼，不断提升修炼的结果。想要有平等意识，也就是不能忘本，不能忘记自己走向领导管理岗位前，也是普通一个员工。用自己当员工的心感知团队每个成员的心，有共鸣有共振，才有可能形成真正的团队凝聚力，做成时还要将心比心，对团队成员要坦诚。坦诚会带给我们更多的效率，坦诚还会拉近双方间的距离，让大家真正体验到平等的滋味，更有可能发挥每个人的潜力和创造性，谁都知道，没有创新能力的团队，应对迅速变化的市场环境，战胜竞争对手，创新客服内容和形式，就会困难重重，实现组织目标，也就是可望而不可及。
是体现了管理者，领导者权利和地位，真正的团队战斗力，来自于同甘共苦，为了共同的目标，领导者，管理者更多的付出。
带队伍就是带人心，内心的驱动力应该是是一种无私的责任心。自我责任感，不浪费团队成员的时间，为大家的未来职业增值，为组织的目标实现而努力，管理者领导者更多地是扮演了桥梁作用，培养好人，用好人，实现对组织的承诺，这些需要责任心驱动力。
带队伍就是带人心，还要有一种更为宽广的职业胸怀。，持续不断的学习力。不断自我超越，有人超过自己，真心为团队成员的成长感到高兴，知人善任；有甚者，举荐甚至让出自己的位置，是更高的境界。在别人否定自己之前，自己先否定自己，这样的胸怀更能带出优秀的队伍，自我否定就是胸怀。
比尔・盖茨说“人可以不伟大，但不可以没有责任心。”作为团队领导，有着高于普通员工股的权利，同样也需要承担高于普通员工的责任。团队领导不仅仅需要具备对自己负责，同样需要对团队成员负责。只有当领导干部具有强烈的责任心之后，才敢于承担团队责任，才能够敬职敬责做好工作，为组织目标的实现而努力。一份无私的责任心是领导干部带队伍的强大驱动力。
管理者需严于律己，宽于待人，才能够真正使人信服。只有管好了自己的心，才能以此来要求他人。用自己的身体力行里感召团队成员团结一致，共同进步。才能使员工紧紧围绕在领导身边。带团队就是带人心，输赢皆在人心离向。赢在人心，一位令人信服的好领导，才能带领出一个具有凝聚力、竞争力和战斗力的团队，使团队得到不断的发展壮大，实现企业目标。
抓班子带队伍发言稿篇二
近年来，邱县司法局在县委、县政府和市局的正确领导下，以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，与时俱进、开拓创新，大力加强组织建设，打造出一支过硬的司法行政队伍，为司法行政工作开展，提供了组织保障，使我县的司法行政工作达到建局以来最高水平，连年被县委、县政府评为工作实际突出单位，受到了有关领导的一致好评。现将我局抓班子、带队伍的有关做法总结汇报如下，不当之处敬请领导和同志们批评指正。
一是对全局干警进行思想作风整顿。实践使我们体会到：“只有团结才能出战斗力、出成绩、出人才，搞好队伍建设是根本和保障”。为此我们重点对领导班子和干警队伍进行了思想作风整顿。首先，针对领导班子和干警队伍现状多次召开以“树正气、讲团结、求发展”为主题的学习。联系实际，从剖析思想入手，人人谈感受，谈认识，从而形成共识。在工作中，局长严格要求自己，率先作出表率，并要求领导班子成员向局长看齐，一般人员向领导班子成员看齐。从而调动了全体干警的积极性，极大地提高了全局的战斗力，为司法行政职能的发挥奠定了坚实的基础。二是实行严格的目标责任制。与领导班子成员签订两书即：年度重点工作目标责任书、党风廉政建设目标责任书，并对各项目标任务进行明确分工，明确责任，对领导班成员实行一岗双责，由分管领导与自己分管的股、所、室及个人签订目标责任书和行政执法责任状。通过层层签书，增强了领导和干警的责任意识。三是抓制度管理，加强干警队伍正规化和规范化建设。依据《国家公务员管理条例》，制定了工作、学习、出勤登记、卫生值班、请假销假、会议汇报、财务管理、车辆管理等八项规章制度，从而培养了干警的良好工作作风和提高了机关的工作效率。四是实行工作日结制度。每天早8点工作人员要向自己的分管领导汇报“前一天干了什么，今天安排干什么”，主管领导向局长汇报。从而形成每天人人身上有任务、有压力，进而边压力为动力，有效调动了同志门的积极性，在全局形成了“千斤重担大家挑，人人肩上有指标，一级对一级负责”的工作运行机制，确保了工作质量。五是知人善任。我局局长上任以后，对领导班子成员和全体干警进行了认真考察和了解，针对各人的所长，进行了重新分工。局长经常给我们讲：俊马能历险，耕田不如牛；坚车能负重，渡水不如舟；良犬能守夜，司晨不如鸡。司法行政工作成绩的取得与“一把手”的善于用人有着密切的关系。六是发扬民主，群策群力，发扬大智慧，不搞一言堂。在工作中，我局每周一被定为“例会日”，总结工作，安排部署工作，争取大家意见和建议，只要对工作有利，就采取。七是从优待警、从严建警。在工作中，生活中关心每一位干警，工作中干警存在的不足，及时的指出，提出善意的批评，并帮助他们改正缺点，使他们成为更完美的人。从而使全体干工作的积极性极大的提高。八是严以律己，宽以待人。在工作中进行善意的批评，帮助它们改正缺点，在干好工作的基础上在政治上关心它们，近年来，我局的`每一位干警在政治上都有了进步，从而极大的提高了他们工作的积极性。九是在司法行政系统积极开展行风评议、警风警纪整饰、“树正气、讲团结、求发展”等项活动。使我局的正气上升、邪气下降，全局上下呈现出三多三少：积极干工作的多了、扯皮捣蛋的少了；遵守纪律的多了、晚来早走的少了；讲团结、求上进的多了，拉伙结帮、不思上进的少了。
抓班子带队伍发言稿篇三
首先，用“揽镜自照”带动人。谚云：“戏看主角军看帅。”作为一个班子的班长，自身形象的好坏、人格力量的大小、领导艺术的高低都将直接影响班子和整个队伍的建设。作为一名主要领导干部，不但要在廉政上做楷模，而且要在勤政、亲政上做模范。从政为官，清为本，勤为先；清则风正，勤则兴旺；官不清，误国误民；政不勤，百事懈怠。因此，作为“一把手”，不只是要清正廉明、刚正不阿、公平公正，还要勤奋、勤俭、勤政、勤勉，通过“揽镜自照”鉴别是非、明白事理，达到鉴照前人前事、校正自己的言行。孔子云：“见贤思齐，见不贤而内省。”就是告诫人们要向优秀的人学习，见到不肖之徒，则要对照自己进行反省。历史上善于“揽镜自照”者当属唐太宗李世民。李世民说：“以铜为鉴，可以正衣冠；以史为鉴，可以知兴替；以人为鉴，可以明得失。”他通过“揽镜自照”照出了优劣得失，照出了真知灼见。他善于照镜子“自修”的做法，直接影响了社会风气，开创了一代盛世，形成了历史上的“贞观之治”。古人云：“胜人者力，自胜者强。”就是说能了解自己的人是优秀的人，能战胜自己的人才是超众的人。作为领导干部不但要善于发现自己的优点、长处并发扬广大，更要善于发现自己的缺点、不足，并加以改正和克服。党员干部尤其是主要领导干部，只有学会“揽镜自照”，不为名所动，不为利所诱，做到自重、自省、自警、自励，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，才能经受住权力和金钱的考验，亦可受到人民群众的拥护和爱戴，更能挺立班子和队伍的潮头立于不败之地。
其次，以新理念激励人。新理念就是超前的思想和思维方式，是引领人们向前、向上的一种超前思想。施政前，要把自己所带的班子和整个队伍状况、人文环境和风土人情等进行一次全面调查了解，尽可能多地掌握班子和整个队伍人员的信息，然后进行综合归纳分析，吸纳精髓、剔除糟粕，总结出自己的管理理念。通过深思熟虑和是非甄别后，果断采取相应的抓班子、带队伍对策。对策要有新颖性和前瞻性，看上去要“吸引人的眼球”，操作起来要实用、可用，不能搞华而不实、词藻华丽的官样文章，也不能搞眉毛胡子一把抓的总体推进。要抓住要点，重点出击，各个击破，先由单一的、单项的或一个方面、一个阶段的工作形成亮点，竖起大旗，之后，带动其他工作乘势而上。具体工作中，笔者经常采用“一招鲜吃遍天”、“一俊遮百丑”、“羊群效应”、“马鼻子理论”等方法激励大家工作。“一招鲜吃遍天”说的是一个单位的工作要有长项、亮点，通过这“一招鲜”推动其他工作措施落实。“一俊遮百丑”说的是一个单位的单项工作在系统或一定范围内创出先进经验，高人一筹，超人一个阶段，“丑”是工作中的不足和短板，以工作中的“一俊”，克服工作中的“丑”。“羊群效应”就是推动任何一项工作要抓典型，靠领头羊的带动。“马鼻子理论”是一种工作激励法，是说在赛马场上赛马时，由于参赛马匹的奔跑速度、反应程度、体态形象等难分伯仲，使我们很难区分孰赢孰负、谁高谁低时的一种判别方法，那就是超前一马鼻子的就是胜者。体现在具体工作方法上就是“日常工作干好、限时完成工作赶早，一般工作抓特色、单项工作抓创新”。也就是超前“一马鼻子”，超时一秒、特色一项、创新一点即是胜者。具体到每项工作，对下属的完成情况都要有考评考核，使超前“一马鼻子”的胜者得到褒奖和奖励。
再次，靠抓落实制约人。老子说：“民之从事，常于几成而败之。”意谓人们做事，经常在快要成功时而失败。他告诫人们，要“慎终如始，则无败事”。因此说，在抓班子、带队伍上，一要建制度强举措，二要抓落实看落实，通过落实达到善始善终、尽善尽美的效果。俗语说得好：“没有规矩不成方圆”。制度是事业取得成功的基本框架，它要求人们在框架内去完成各种规定动作和自选动作，任何超出框架的行为都要受到约束和制裁。在抓班子带队伍上，必要的制度和规范是抓好班子、带好队伍的保证，没有制度，人们的行为就得不到约束，思想就会混乱，前进就会失去方向，整个队伍就会一盘散沙。落实是实现制度的根本，是事业取得胜利的保障。再严谨的制度也要靠落实才能实现，仅有落实的制度而没有制度的落实，制度就形同虚设，事业就乱了章法。因此，我们要把落实作为抓班子、带队伍的重中之重，在落实上下功夫，在落实上做文章。通过行之有效、稳步扎实、不折不扣的落实，去实现真正意义上的制度落实。电视剧《解放》在这一方面给予了我们很好的启迪。解放战争时期，东北野战军在与国民党军对战中，毛泽东同志在综合分析全国局势和东北战局时，明确提出了攻打锦州的战略计划，但是林彪认为应该打沈阳而犹豫不决，错失了攻打锦州的最好时机。在党中央认为该打沈阳时，他又提出要攻打锦州，毛泽东同志和党中央对林彪的错误战略战术给予了严厉的批评，严厉要求他们按照党中央的安排部署执行，最后取得了驰名中外的辽沈战役的胜利，实现了历史意义上的重大转折，为以后实现平津、淮海战役的胜利和全国解放铺平了道路。
最后，学“厚德载物”哺育人。团结就是力量。坚强的班子离不开团结，强大的战斗力离不开团结、人才辈出的事业离不开团结。团结协作、同心同德是抓好班子、带好队伍的根本。在这方面“一把手”是关键，“一把手”是班子的班长和领头雁，起着率先垂范、仁厚济众、凝聚人心的核心作用。这就要求“一把手”在为人处事中，必须坚持以人为善，待人以诚，襟怀豁达，虚怀若谷，有容人之量。老子说：“上善若水。水善利万物而不争……”他告诫人们应该像水一样，造福万物，滋养万物，却不与万物争高下，这才是最为谦虚的美德。用在抓班子、带队伍上，就是对班子成员和整个队伍人员，要如水德泽万物一样，多给予支持和理解、关怀和帮助，做到“海纳百川，有容乃大”。当然，要正确区分和把握原则与宽容的关系，支持和理解应当有度，要讲究原则，不能一味地讲究宽容，而放弃了应有的原则。违背了原则的支持和理解是纵容，失去了原则的关怀和帮助是犯罪。工作中，对那些遇到问题就上交的人要区分对待。没有解决问题和矛盾的能力，对这种“上交”可以理解，但不能原谅；怕找麻烦、怕得罪人，对这种“上交”就应有检讨的必要；另有所图而未达其意，对这种“上交”则应该查处和纠正。在生活上，要关怀体贴下属，把下属作为自己的亲兄弟，去关怀、去帮助、去呵护。《周易》中说“天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物”。意为人有聪明和愚钝、土地有肥沃和贫瘠之分，农夫不会为了土壤贫瘠而不耕作，君子也不能为了愚钝不肖而放弃教育。天地间，有形的东西没有比大地更厚道的了，也没有不是承载在大地上的，无论是聪明、愚笨还是不肖的都给予一定的包容和宽忍。“厚德载物”是中华民族的优良传统和美德，是抓班子、带队伍的需求，也是建设和谐社会的需要。
抓班子带队伍发言稿篇四
按照县委要求，现将我履行基层党建工作和党风廉政建设工作“第一责任人”职责，抓基层党建工作和党风廉政建设工作情况报告如下：
目前，县公安局党委共设有12个党支部，共有党员188名。
我始终坚持把“识大体、顾大局、讲团结、做表率”作为加强班子自身建设的重要内容，抓实抓好，充分发挥局党委的战斗堡垒作用和领导班子成员的先锋模范作用。推进学习型党组织建设，15次主持党委中心组学习，不断提高班子成员的理论政策水平和政治素养。25次主持召开党委会，坚持民主集中制原则，坚持党委班子集体研究决定，增强了班子成员的大局意识和整体观念。主持召开民主生活会1次，教育引导班子成员自觉做到大事讲原则，小事讲风格，不搞亲疏远近和表里不一，党委班子的凝聚力、战斗力大幅提升。
带着一级干，一级做给一级看。我每月坚持到刑侦、禁毒、经侦等办案部门督导工作，每月坚持2次深入到基层派出所调研，每月召开1次专题会议，听取基层所队党建工作情况，对民警加班补贴、监管场所建设、活动场所建设等重点工作，认真研究，提出政策性措施，亲自督导落实。带动县公安局党委班子成员每月至少1次到分管部门和党建联系点调研指导工作、坚持每月2次到县信访大厅带班接访，解决实际问题。在全体班子成员和全局民警的努力下，今年我县的公安工作取得了较大的成绩，禁毒工作取得新突破，一年来共破获毒品刑事案件25起，其中破特大案件2起，重大1起，零包贩毒案件22起；抓获犯罪嫌疑人31人，逮捕22人，刑事拘留7人，取保候审1人，监视居住1人。缴获海洛因4千多克，冰毒12克，氯胺酮克。在市公安局绩效考评项目中多项指标排在全市前列，比如打击侵财完成五罪起诉指标、禁毒业务常规工作、档案管理、公安信访等5项等排在全市第一名；禁毒专项重点工作、涉警舆情、宣传、审计等8项并列第一；法制工作业务常规、执法质量、科信常规业务等4项排全市第二。
层党组织建设了标准的活动场所，规范了运行机制，大。
大地提高了打击违法犯罪的能力，年内共立各类刑事案件993起，破获3起。抓获犯罪嫌疑人305人。摧毁犯罪团伙25个成员74人。其中，破命案6起，破案率达100%；打掉涉恶势力团伙4个，打击团伙成员16名；缴获海洛因、冰毒等毒品克。全县社会治安由持续好转向良性循环发展，群众安全感和满意度显著提高，xxxx年第一季度，我县的群众安全感和满意度全区排名第22名，一度冲入全区先进行列。
抓好党的群众路线教育实践活动，不断去除“四风”、转变作风。指导帮带联系那琴乡龙楼村、县司法局等单位开展好党的群众路线教育实践活动，并取得实效。指导那琴乡龙楼村开展“美丽乡村”活动，把转变作风体现在行动上。在工作上我大胆创新工作机制，率先开展“一村一警”工作机制，打造具有上思特色的村警“三个六”工作法，紧紧围绕“六统强基工程”这一党建载体下功夫搭平台，使之与基层党建工作深度融合，增强服务基层群众、稳控社会局面能力。目前，共建警务室88个、驻村民警兼任村官87名，实现了“一村一警”警务模式向交通、消防等方面的延伸，其中“一村一警”深化工作样板点共6个。驻村民警在搞好维稳工作和治安工作的同时，积极协助村委开展党建工作，夯实了党的基层组织建设。
对基层党建工作投入精力不足，调研不够，领导指导不到位，有时忙起来甚至把党建当成“副业”，还没有真正管到位、严到份。
少数党员干部对政治理论学习的重要性认识还不够，学习上不主动，投入时间不足，思想上消极懈怠，没有潜心钻研，仅流于表面与形式。
有的部门警种党建工作有声有色，形式创新内容丰富，但个别单位工作一般化，措施浮于表面，流于形式，氛围不浓，有应付思想。部分党支部战斗堡垒作用还没有充分发挥，一些基层单位党组织活动场所建设不足，管理和使用不规范。
一些基层党员的宗旨意识不强，个别党员把自己等同于普通群众，没有充分发挥先锋模范作用。
产生问题的原因主要体现在以下几个方面：一是对加强基层党建工作重要性认识不够深刻，没有把加强基层党建工作作为最大政绩，愿意抓容易出成绩、出政绩工作多一些，不愿抓周期长、见效慢的工作。二是没有做到统筹兼顾，没有处理好抓基层党建工作与抓业务工作的关系。三是抓党建工作缺乏经常性，没有把每个领域、每个环节抓具体、抓深入。
施和考评办法。举办一期基层党组织负责人培训班，对基层党支部书记全部培训一遍。强化基层党组织负责人从严治党责任落实，抓好基层党建工作考核。
开展“讲党性、重品行、作表率”的党风警风教育活动,引导广大民警自觉树立“忠诚、为民、公正、廉洁、奉献”的人民警察核心价值观；对党员民警集中进行党纪法规、政治理论培训学习，深入开展反面典型警示教育、反特权思想教育，促使民警自觉维护党纪法规的权威和尊严，时刻牢记警察宗旨和岗位职责，始终守得住清贫、耐得住寂寞、挡得住诱惑，筑牢反腐倡廉的坚固防线。
一开展好党小组活动,让党员在创建活动中发挥重要作用,先进性得到充分体现。二完善党员评价制度，认真开展民主评议党员活动，坚持经常过组织生活，开展党内的批评与自我批评。三开展党员先锋模范岗活动,充分发挥党员的模范带头作用,引导广大党员民警立足本职,拼搏奉献,增强党员队伍的创造力、战斗力。
根据县委办公室和县政府办公室有关党风廉政建设和反腐败工作的有关文件要求，结合“纪律作风年”、“民主评议政风行风”、“执行力建设年”等活动，局党组召开专题会议研究部署今年党风廉政建设工作，确保各项工作有序开展。
1．抓政治练兵。作为党委书记，我深知，政治思想工作是队伍高度稳定的基础。我十分重视抓好队伍思想政治教育工作。平时，通过组织政治理论学习，引导民警进一步增强政治意识、使命意识和忧患意识，增强忠于党、忠于祖国、忠于人民、忠于法律的坚定性和自觉性，不断夯实维护稳定、加快发展的思想基础，提高队伍的创造力、凝聚力和战斗力；同时，坚持谈心制度，干部晋升、民警工作取得好成绩或有家庭矛盾、婚恋受挫等情况时，都一一找民警谈心，及时肯定成绩、鼓舞士气、化解矛盾，切实抓好民警经常性教育。
民警作表率，机关为基层作表率，以局机关工作的正规化带动基层工作的正规化，对执法执勤、窗口服务、内务管理、后勤保障等规章制度进行完善，建立健全规范的工作体系。
“执行力建设年”等专项整治工作，加强了对公安民警参与打牌赌博、纵酒等行为的监督检查。同时，定期组织召开队伍管理形势分析会，抓早抓小抓苗头，严明纪律肃警风，确保民警廉洁从警，杜绝队伍违法违纪问题的发生，全年未发生民警违法违纪案件。xxxx年11月，市公安局向区公安厅推荐我局申报“争创xx－xxxx年度无违法违纪先进公安局”。
反两方面典型案件开展警示教育，使民警从中受到教育和警示，增强了民警廉政意识和拒腐防变能力。
一年来，我始终牢记共产党员和人民警察的职责使命，率先垂范，不敢有丝毫的懈怠，要求同志们做到的，自己首先做到，要求同志们不做的，自己坚决不做。在工作中，坚持学法明法、遵纪守法，严格执行中央八项规定精神、《公安机关人民警察纪律条令》、“五条禁令”、“五个严禁”、“三项纪律”等有关作风建设纪律规定，严格遵守廉洁从政各项规定，在各种诱惑面前始终保持清醒头脑，在大是大非面前立场鲜明、毫不含糊，与党委政府保持了高度一致。在经费管理上，坚持集体理财，每月定期听取后勤保障工作汇报，确保经费支出合理，做到经费开支公开透明，没有违法违禁行为。
抓班子带队伍发言稿篇五
根据《xx市关于召开“不忘初心、牢记使命”主题教育专题民主（组织）生活会的通知》要求，在深入组织学习教育和广泛征求意见建议基础上，局党支部班子按照“守初心、担使命，找差距、抓落实”总要求，对照习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央决策部署，对照党章党规，对照初心使命，深刻检视反思了“政治建设、思想建设、作风建设”方面存在的突出问题和不足，明确了整改措施和努力方向。下面由我代表班子进行对照检查如下：
一、存在的问题。
（一）政治建设方面。
一是政治理论学习缺乏深度和广度。对习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央大政方针学习理解不够深透，没有完全融会贯通。在学习《习近平新时代中国特色社会主义三十讲》过程中，班子成员只是对一些篇目“泛泛而读”，停留在简单的学习理解上，没有深层次地领悟其中的深刻内涵。互相之间讨论交流少，特别是对一些热点、焦点问题缺乏深层次互动和思想交锋，深入消化吸收不够，不能很好地结合到实践，落实到行动中。班子组织学习中内容范围较窄，孤立地、零散地、局部地学习理解多，考虑政治理论学习的连续性、系统性、全面性不够，学思用没有贯通，知信行不统一。
二是牢固树立“四个意识”还有差距。对“四个意识”的标准学习不够深入全面，掌握不够透彻，运用不够熟练，还存在着向党中央看齐、向习近平总书记看齐、向党的理论和路线方针政策看齐不够经常、不够主动的问题，与上级机关的精神状态相比，与先进典型相比，还有差距。观察、分析、处理问题的敏锐性还不够强，对上级精神的理解不深刻、不全面。对一些重大决策理解不到位，按照自身理解去推动工作，导致工作效果有折扣。
三是践行“两个维护”还不够坚决彻底。对意识形态工作领导还需加强，意识形态话语权把握不牢，舆论宣传阵地建设滞后，宣传配套设施建设不完善，阵地作用发挥不足。严守党的政治纪律和政治规矩，在大是大非面前，在关系和决定党和国家前途命运的关键问题和关键时节，始终坚定的政治立场和政治上的敏锐性，切实树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。网络舆情监控工作投入精力不足.班子成员坚持把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为当前和今后一个时期的首要政治任务，积极通过中心组学习、专题研讨、专家授课等方式认真学习《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》和重要讲话精神，但对照理论学习有收获的要求，还存在一些不足。一是制度不完善。考勤制度、考核制度等执行不严，给学习管理带来一定的难度。个别班子成员对理论学习存在偏差，缺乏学习积极性，把学习变成了一种负担，所以出现了迟到、请假、开小会的现象。二是认识有偏差。有的认为自己有文化、有知识，平时都能自学，觉得单位组织学习是多此一举，一些干部受“经济工作是硬任务，理论学习是软任务”思想的影响，认为只要任务完成了，经济发展了，经济效益好了，学不学都无所谓，不愿坐下来或无暇静下来学理论。三是结合实际少。虽然认真组织参加中心组学习，但针对性和可操作性不强，学习内容大多按上级布置的内容原封不动地搬过来，没有结合本地实际情况，缺少理论联系实际的学风，不能把学习与实际工作、学习与运用、言论与行动很好地结合起来，没有真正做到学以致用。
（二）在思想政治方面。
常委班子成员能够牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，坚决在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。但对照要求，做得还不够。学习领会不够深。作为班子成员，学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想是当前最重大的政治任务，用更高的标准对照，学习还是不够系统深入，对工作投入的精力多，对学习投入的精力相对较少，影响了学习进度。大局观念还不够强。在集体研究讨论决策时，班子成员对分管领域之外提出的意见较少，缺乏整体观念，这在一定程度上影响了集体决策的质量和效果。政治敏锐性不强。对网络、社会上流传的一些言论不愿反驳，不愿抨击，认为自己不传不信就得了，没必要争论。
（三）在干事创业方面。
班子成员能够担当负责，攻坚克难，不回避矛盾，以钉钉子精神抓落实，履行全面从严治党责任，旗帜鲜明地批评和纠正分管部门、领域的违规违纪言行。但也存在一些问题，在工作落实上，习惯于做“二传手”，抓落实“一阵风”，结合实际推动工作力度不够，有些工作停留在会议、文件层面，针对性和操作性不够强，督促落实不够，缺乏钉钉子精神和一抓到底的劲头。在工作方式上，方法简单，创新性不够，存在思路还不够宽、层次还不够高的情况。对如何学习借鉴他人好经验、好做法研究不够，有时还存在照搬照抄的情况。在工作标准上，对上级作出的决策部署能够认真贯彻落实，但结合实际思考研究不多，工作上还有前松后紧.
（三）在干事创业方面。班子成员能够担当负责，攻坚克难，不回避矛盾，以钉钉子精神抓落实，履行全面从严治党责任，旗帜鲜明地批评和纠正分管部门、领域的违规违纪言行。但也存在一些问题，在工作落实上，习惯于做“二传手”，抓落实“一阵风”，结合实际推动工作力度不够，有些工作停留在会议、文件层面，针对性和操作性不够强，督促落实不够，缺乏钉钉子精神和一抓到底的劲头。在工作方式上，方法简单，创新性不够，存在思路还不够宽、层次还不够高的情况。对如何学习借鉴他人好经验、好做法研究不够，有时还存在照搬照抄的情况。
在工作标准上，对上级作出的决策部署能够认真贯彻落实，但结合实际思考研究不多，工作上还有前松后紧、细致不够等现象。面对繁重的工作任务，有时会有畏难情绪和疲于应付心态，忽视了工作的积极性、主动性、创造性，降低了工作标准，满足于不出错、过得去。
（四）在为民服务方面。班子成员牢固树立以人民为中心的发展理念，把群众的愿望作为自己的奋斗目标，但认真对照查摆，还存在一些不足。一是宗旨意识不够牢。去基层调研或检查工作时不够深入，调研安排时间紧、走点多、蹲点少，对群众反映的困难和问题收集得多，过问得少，了解面上情况多，找深层次原因少，要求乡镇和部门解决多，直面群众解决少，有担心给自己添麻烦的思想。二是调查研究不深入。虽然经常下基层进行调研，但在开展调研活动时，有时一天跑好几个点，没能很好地把情况吃准、摸透、搞准，在围绕中心服务大局上做的还不够好。三是基层工作还需进一步细化。在日常工作中，听取汇报、开会部署任务占有较大份量，虽然也深入基层进行调研，但是到乡镇机关多、走村入户较少；与干部见面多、与群众见面少，注重了解自己想要了解的问题，对在基层出现的一些新情况、新问题、新变化没有及时进行掌握，对问题的了解不够深入。
（五）在清正廉洁方面。班子成员能严格执行廉洁自律准则，坚决反对特权思想和特权现象，带头落实中央八项规定和实施办法精神。但也存在一些问题。“一岗双责”落实仍有差距。有的班子成员对落实党风廉政“一岗双责”缺乏更有针对性的措施，没有把党风廉政建设和具体业务工作放在同等重要的位置，执行各项纪律还不够严格，对干部监督教育失之于宽、失之于软。坚决抵制“围猎”腐蚀的意识还需进一步增强。虽然领导班子都能认真贯彻中央八项规定，严格执行准则和条例，坚决抵制“围猎”腐蚀等各种不正之风，但是随着职务的提升，被拉拢腐蚀甚至被“围猎”的风险也在不断增加，自律意识有待进一步增强。艰苦奋斗精神减退。能够严格遵守廉洁自律有关规定，但是对一些朋友、同学的饭局、聚会有时还是难以推辞。有时有存在特权思想和特权现象，比如，办公室每天还是习惯办公室工作人员开门、烧水；开会的时候别人都自己拿水杯或用会议室的水杯，自己每次都是由办公室人员单独拿水杯等等，这些都是享乐主义思想的抬头。
二、产生问题的主要原因。
根据习近平总书记在“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议上的要求，领导班子对照新时代中国特色社会主义思想和党中央决策部署，对照党章党规，对照人民群众新期待，对照先进典型、身边榜样，从思想根源上进行了深刻反省和剖析，归纳起来主要有以下几个方面。
（一）理想信念不够坚定。面对当前新形势新要求，把更多精力放在促进经济发展等“硬指标”上，把政治理论学习当成了“软指标”，学习不够系统，党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、中国特色社会主义理论体系及习近平总书记系列重要讲话精神深入学习、全面深刻理解还有差距，精神“篱笆”扎得不牢。同时，对落实党要管党、从严治党方针的重要性紧迫性认识还不够深刻，有松懈思想，对纪律规矩的敬畏之心不够充分。
（二）党性修养还需加强。党内政治生活是我们党坚持党的性质和宗旨、保持先进性和纯洁性的重要法宝，是解决党内矛盾和问题的“金钥匙”，是党员、干部锤炼党性的“大熔炉”，是纯洁党风政风的“净化器”。领导班子成员刚刚入党的时候血气方刚，对党组织充满了向往和热爱，能够自觉参加党内政治生活锻炼，不断提升自己的党性修养。随着党龄、年龄的增长，阅历、见识更加丰富了，不自觉放松了党性锻炼，把自己等同于一般党员，缺乏高标准严要求，不能主动投身到严肃党内政治生活、净化党内政治生态的工程当中，没有经常在严肃的党内政治生活中锻炼党性、坚定理想信念。
（三）作风改进不到位。有的同志对作风改进的长期性和艰巨性认识不足，放松了对主观世界的改造，没有严格按照党员领导干部的标准来提升党性修养、理想信念和道德境界，对“四风”苗头和倾向性问题麻木不仁，没有引起足够警觉，对一些不良风气抵制不坚决，没有站在维护党的形象、强化党性观念、维护人民利益、敢于坚持原则的高度去反对和批判，甚至随波逐流。有的不能时时处处以党员标准严格要求自己，对“四风”问题抵制不力，没有及时采取有效措施加以防范，存在“只要不碰高压线、不越雷池就安全”的思想，存在“8小时内要求高、8小时外要求低”的现象。
（四）纪律观念不够强。纪律意识的强弱反映党员的理想信念坚定与否，关系到对党的先进性的认同感。存在的问题直接反映出一些同志对执行党的纪律的极端重要性的认识不够，缺乏强烈的纪律意识和法纪观念，执行纪律时没有“踏石留印、抓铁有痕”的决心和劲头，没有真正用制度管人管事管权。部分班子成员纪律意识仍显淡薄，在严格执行纪律方面，自觉主动性还不够，认为作为领导干部，只需要管好身边人身边事就行了，对自己作为党员领导干部更应带头遵规守纪的意识还不够强。
三、下步努力方向和整改措施。
领导班子严格对照主题教育要求，针对以上查摆出来的问题和产生原因分析，结合实际，逐项认真抓好改进落实，切实发挥表率作用。
一要提高政治站位，维护中央权威。领导班子要坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，带头真学、真信、真懂、真用，树牢“四个意识”，增强“四个自信”，更加坚定地维护以习近平同志为核心的党中央权威和党中央集中统一领导，更加自觉地在思想上政治上行动上与党中央保持高度一致。进一步提高政治站位，自觉向党的理论和路线方针政策看齐，向党中央决策部署看齐，做到党中央提倡的坚决响应、党中央决定的坚决执行、党中央禁止的坚决不做，确保中央政令畅通。
二要严肃组织纪律，落实上级决定。领导班子要坚持民主集中制原则，坚决反对在贯彻落实党中央决策部署时议而不决、决而不行、行而不实。加强纪律建设，坚决纠正执行纪律宽松软的问题，以纪律为利器坚决杜绝执行党中央决策部署时等待观望、敷衍塞责、阳奉阴违、推诿扯皮等恶习。加强奖惩制度建设，形成能者上、庸者下、劣者汰的导向，鼓励党员干部敢于担当，用踏石留印、抓铁有痕的劲头提高执行的能力和效率。做到贯彻执行中央和上级党委决策部署不打折扣、不做选择、不搞变通，坚决保证政令畅通、令行禁止。强化规矩意识，坚持重大事项请示报告，绝不越级越权，自行其是、欺上瞒下、弄虚作假。
三要严明政治纪律，对党忠诚老实。把忠诚作为领导班子第一位的政治要求和职业品格，始终站在党的立场说话做事，始终与党同心同德，以政治纪律为准绳，真正做到在党言党、在党爱党、在党忧党、在党为党，说老实话、办老实事，忠于信仰、忠于党、忠于人民，坚定地做让组织放心、让党和人民放心的老实人。同时，要心明眼亮、头脑清醒，始终保持政治敏锐性，不断增强政治鉴别力，不为传闻谣言所惑，不为杂音噪音所扰，旗帜鲜明的批评纠正党员干部不正确的言论，始终在思想上和行动上与党中央保持高度一致。
四要加强组织建设，锤炼干部队伍。领导班子要切实增强攻坚克难的精神、抓落实的力度、破难题的勇气，切实把抓落实作为履职尽责的本分、把重实干作为成就事业的基础、把求实效作为一切工作的目标，努力形成精神更加振奋、作风更加清新、工作更加务实的良好形象。坚持注重实绩、群众公认的用人导向，抓好培育、选拔、任用关键环节，细化完善领导干部日常考察考核方式，全方位掌握干部思想工作等情况，动态跟踪管理优秀干部人才，切实配强班子、建好队伍。严格按照“三个区分开来”，保护那些作风正派又敢作敢为、锐意进取的干部，为敢担当的干部担当，最大限度调动广大干部的积极性、主动性、创造性。
五要加强作风建设，保证清正廉洁。领导班子要带头遵守党的组织纪律、廉政纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律，真正把纪律和规矩挺在前面。严格落实党风廉政建设“两个责任”，切实加强对职责范围内党风廉政建设的组织领导和监督检查，做到廉政建设和反腐败工作与各项工作同部署、同落实，营造“干净干事”的良好氛围。坚持把监督关口前移，把重心放在平时，充分运用好执纪监督“四种形态”，自觉抵制“四风”的侵蚀，以坚定的政治定力和政治立场，自觉抵制歪风邪气，坚决筑牢抵御圈子文化和好人主义防线。坚持用制度管权管事管人，建立行之有效的制度规范，真正让制度内化于心，外化于行，成为规范和约束班子成员履职尽责、干净干事、廉洁从政的行为准则。
抓班子带队伍发言稿篇六
抓好班子带好队伍职工是一个企业最活跃的因素，职工队伍建设是企业发展的根本。随着铁路建设近年来改革发展的不断深入，职工队伍建设越来越受到高度重视，从某种程度上来说，已成为铁路行业当前和今后很长一段时间一项重要工作任务。
加强职工队伍建设，对于最大限度地发挥企业的战斗力和凝聚力，促进企业健康、持续和谐发展具有十分重要的意义。铁路建设行业之所以能稳步发展，是因为行业在不断加强员工队伍建设，以积极主动的姿态指引广大职工牢固树立起正确的人生观、价值观、世界观。因此一支严格规范、富有效率、充满活力、积极向上、高素质的职工队伍，它有利于增强员工队伍的凝聚力、战斗力和创造力，有利于强化员工队伍内部管理，同时也攸关一个企业的执行力和战斗力，攸关一个行业的凝聚力和竞争力，对企业发展尤为重要，有利于推动企业稳步向前发展。
不断深入，我们在思想观念、工作作风、能力素质、内部改革、项目管理上还存在一些突出问题。由于长期处在国有企业的保护之下，一定程度上也导致了市场意识、竞争意识、创新意识不强，同时长期传统的模式造成人员活力不强、动力不足、素质相对不高，在一定程度上制约了我们的脚步，使职工队伍建设还不能完全适应行业改革发展新形势的需要，具体体现在：
由于培训目标不够清晰，培训层次不够明确，培训结果与业务技能考核及待遇没有很好结合，培训师资力量较弱等原因，使得我项目部职工的综合素质培训处于较低水平，在职工队伍培训工作方面缺少有针对性的措施，教育培训在职工队伍建设中的作用也未能得到较好体现。
在近几年高铁非速发展下，公司也吸引了很多高校毕业生，但由于我项目内部的一些观念滞后，用人制度不够合理，缺乏人才平等竞争的环境，限制了一些有潜能人才的发展。
领导班子成员不可懈怠。
我部职工众多，分布较广，抓好领导班子建设，是带好队伍的根本，我部一直实行项目经理统管，分部领导就地分管相结合的管理模式，强抓生产，加强引导，提高认识，采取一系列切实有效的措施，大力加强理想信念宗旨教育。引导职工牢固树立价值观，以高尚的思想品德塑造职工，以顽强拼搏、自强不息的精神激励职工，培养职工爱岗、敬业、奉献精神，帮助员工树立正确的人生观、价值观、世界观。坚持不懈地开展“比、学、赶、超”教育活动，激发职工爱岗敬业、团结协作、争创一流、锐意进取、勇于赶超的热情，坚持晓之以理、动之以情、持之以恒，用真情凝聚人心，培养团队精神。
提高员工素质。
素质能力等上岗资格，新进人员必须经过岗前培训、上岗考核，通过不断规范新进人员管理，确保人员结构层次合理，适应发展需要。
鼓励特别奉献人员。
我项目部尽快建立一个优胜劣汰、奖罚分明、监督有力的用人机制，打破“大锅饭”潜规则，建立多劳多得、业绩与待遇紧密联系的激励机制，坚持收入与产出成正比，对于某项工程中有特别贡献的人员，我部还将给予奖励。通过激励机制，工资等级有升有降，进而激励职工创造性开展工作的积极性，最大限度的挖掘职工的潜能，进而为企业的发展贡献最大的力量。
加强人才管理，搭建激励人才发挥才能的平台。完善用人机制，促使职工良性竞争和合理配置，真正实现“能者上、平者让、庸者下”的良好竞争环境。
总之，抓好职工队伍建设是一项长期工作，我项目部将以创新的精神，建立和完善工作责任机制，考核激励机制和监督制约机制，不断加强员工队伍建设，努力建设一支综合素质高，作风优良的员工队伍，这样才能不断促进企业的发展。
何月(初稿)。
二0一三年七月十七日。
按照省统计局总体部署和市委具体安排，我和全局干部职工一起参加了第二批党的群众路线教育实践活动。通过前一阶段的系统深入学习，经过认真查摆，对在“四风”方面存在的问题进行了剖析，特别是就县(市)级统计局“一把手”如何抓好班子、带好队伍方面进行了深入思考。
抓班子带队伍是“一把手”的一项最基本、也是最重要的工作职责，是加强领导班子思想政治建设，改进领导班子和干部队伍作风的需要。“一把手”要抓好班子、带好队伍，必须在以下几个方面下功夫：
作为“一把手”，要始终如一地把班子建设和队伍建设摆在最突出、最重要的位置，要有强烈的使命意识、责任意识和担当意识，不辜负党和人民赋予的责任，恪守统计职业道德规范，让“冰清玉洁”的统计数据代表广大人民群众的根本利益。在工作中要身先士卒，以身作则，以自己的工作感召人、带动人、凝聚人，以自己的言行号召人、影响人。只有这样，才能带出一个学习创新、民主团结、勤政为民、清正廉洁的好班子，才能带出一支政治上合格、业务上扎实、本领上过硬、作风上优良、纪律上严明的队伍。
“一把手”一定要带头坚持原则，公平公正，敢抓敢管，敢于碰硬，敢于较真。对班子内部、干部队伍中的问题和失误能够勇于直面矛盾，敢于承担责任。面对班子和队伍中的突出矛盾和问题，要敢抓敢管，不怕得罪人，敢于迎难而上，坚决杜绝和克服对干部队伍教育管理失之于软、失之于宽的倾向。
“一把手”为人要正直、诚恳，能倾听大家的意见，要经常同班子成员谈心，特别是要敞开胸怀倾听他人的批评性意见，在班子成员面前勇于自我批评。“一把手”不能做老好人，也注定做不成老好人。我认为这是原则问题，这样是对同志负责、对个人负责、对班子负责，更是对整个队伍发展负责。
“一把手”必须始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气，坚持原则、把握大局、团结同志、加强修养等，用自己的工作热情鼓舞人，用自己的勤勉精神鞭策人，用对工作的要求激励人。这样才能为班子成员和干部职工做表率，树立威望。
要学会运用唯物辩证法，坚持两点论和重点论。坚持对班子成员和干部职工既肯定成绩，也明确指出不足;既表扬激励，也严格监督管理;既树正面典型，也不忘抓反面实例;既大胆提拔那些德才兼备的优秀干部，又坚决鞭策那些碌碌无为的干部。同时也要坚持重点论，就是善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，善于抓班子和队伍中存在的影响全局的突出问题和倾向，并下大力气认真解决。
俗语说得好，没有规矩不成方圆。制度是完成各项工作的尺度和基本框架，全体干部职工在框架内完成各种规定动作和自选动作，任何超出框架的行为都要受到约束和制裁。作为县(市)级统计局，具体业务多，统计调查和普查接踵而至，各专业报表频率不一，调查方式差异也比较大，日常工作中管理把控有一定难度。在这种情况下，要抓好班子、带好队伍，必要的制度和规范是根本保证。没有制度，干部职工的行为就得不到约束，思想就会混乱，前进方向就会迷失，整个队伍就会像一盘散沙。抓好落实是实现制度的根本，是完成各项工作的保障。再严谨的制度也要靠落实才能实现，“一把手”还要督促相关部门和人员抓好制度的落实，发扬“永城统计精神”用制度管人、按制度办事的良好传统。
一位知名企业的老总曾在总结经验时提出了五个“互相”和五个“不”，使我很受启发：政治上互相信任，不猜疑;思想上互相交流，不隔阂;工作上互相支持，不拆台;有了失误互相谅解，不指责;生活上互相关心，不冷漠。我觉得这几句话让我作为“一把手”在协调各种问题和矛盾时非常受益。因此说，团结好每一个班子成员为共同的目标一道工作，是“一把手”的责任和义务。
在抓班子上要突出“抓”，就是要驾驭班子，带动班子。一要学会做人的工作。做人的工作，第一位的是思想政治工作。要善于通过深入细致的思想工作，形成班子共识，使得班子成员齐心协力，主动朝着目标努力工作。二要了解每一位班子成员。要对每个班子成员的经历、特长、脾气性格等有充分的掌握，分配工作、安排任务，做到发挥所长，合理分工。三要到位不越位，放权别放手。“一把手”要明确自己“第一责任人”“班长”的角色，要驾驭班子、统筹协调，要充分发挥副职的作用，给副职应有的空间，让他们竭尽所能施展拳脚，支持班子成员放手开展工作，同时不能做甩手掌柜，尤其作为县(市)级统计局，具体业务多，部分指标比较敏感，不可不闻不问。四要放心不放松。要充分信任每一位班子成员，调动班子成员的积极性、创造性，但是不能够放松，要监督检查，学会“放风筝”，好风凭借力，跑偏用线拽。特别是对于新任职或年轻干部要多帮助、多指导。五要常沟通。“一把手”与副职要经常沟通，有工作谈工作，没有工作谈谈心，多沟通协调，唠唠家常都可以增进感情和班子的凝聚力、向心力。
所谓“用”，就是正确识人，用好干部。做到这一点首先要坚持“六看”。一要辩证地看、历史地看、发展地看;二要从政治上看，坚持看主流、看本质;三要在关键时看，就是要看干部在急难险重任务面前，在关键时刻的表现和作为;四要从细节上看，小节观大德，从细节上观察，从小事上看人，细节看成败;五要从实绩中看，对干部要看能力、看发展、看业绩;六要从多个角度看，金无足赤，人无完人。但每个人各有特色，各有棱角，要从不同角度、不同侧面看人、用人。其次是要树立正确的用人导向。正确识别“三类人”，对能干能说、能干不说、能说不能干的干部要正确识别。不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利，鼓励更多的年轻人脚踏实地的干事、谋事。要善于激励干部，特别是统计局这样的“清水衙门”，要让下属看到光明的前途和工作的回报，让干部始终工作在充满希望的氛围和环境中。要严格管理。对所有的干部要敢于批评，真心批评，教之以法，授之以道，使干部明白你的理念，明白这一切都是为他好。
我作为一名统计局局长深深知道，市统计局党的群众路线教育实践活动虽告一段落，但是正如习总书记所说：“作风建设永远在路上”。我将一如既往地坚持我们党的执政理念，坚持学习上级领导抓班子、带队伍的好经验，结合永城实际，牢固树立依法统计、科学分析、重在服务、推动发展的统计工作理念，着力培养敬业、缜密、卓越、团结、和谐的统计团队精神，切实增强服务、沟通、善谋、担当的统计责任意识，倾力打造思想过硬、作风优良、业务精通、乐于奉献的一流统计队伍，为实现中华民族伟大复兴的中国梦和“四个河南”的中原梦提供坚实的统计保障。
最新评论蔡咏婵发表于xx-06-17市政府办公室始终高度重视抓班子带队伍工作，取得了显著地成绩，营造了办公室团结干事的良好氛围。一是按照政治强、业务精、作风实、纪律严的要求，坚持用心中要有局、脑中要有识、眼中要有事、耳中要有息、行中要有节、做中要有法的理念来塑造人。二是坚持营造“一面旗、一团火、一盘棋”干事氛围，用团结协作的精神激励干部，以知岗、知责、懂事和懂规矩、守纪律、讲程序、重规范教育干部，让想干事的有舞台、能干事的有空间、干成事的有位置。三是围绕塑造廉洁高效、风清气正、团结务实的干部队伍的目标，做到四个表率、树立五个理念，处理好六个关系、提高六个能力。即：端正思想，做敬业的表率;提高素质，做精业的表率;树好形象，做创业的表率;勤奋作为，做乐业的表率。树立学习导人、制度育人、责任功人、团结兴人、和谐成人的理念。要处理好服务与管理的职能关系，提高统筹督导的能力;处理好秘书与领导的角色关系，提高协调助政的能力;处理好做完事与做好事的绩效关系，提高做事的能力;处理好谋独秀与谋群芳的价值关系，提高做人的能力;处理好忙事务与强学识的矛盾关系，提高创新的能力;处理好勤政与奉献的修养关系，提高廉洁自律的能力。四是按照建设“三强”领导班子和“四有”干部队伍的要求，在提高队伍能力方面做到有空间层次、有数据统计、有做事原则、有落实方法。坚持从加强学习、健全制度、强化培训、严格纪律、转变作风等方面，开展抓班子、带队伍工作。近三年来，市政府办公室先后有5名副处级领导干部被提拔为正处级领导干部，有5名副处级领导干部交流到县(区)党委或政府任职，有10名科级领导干部被提拔为副处级干部，有20名干部通过竞争上岗被提拔为科级领导干部，有18名干部晋升为科级非领导职务;有76名干部获得国家、省、市相关部门表彰。
戴文亚发表于xx-06-17我办领导在县委、县政府和卫生局的正确领导下，以党的十八大精神和习近平系列重要讲话为指导，与时俱进、开拓创新，大力加强组织建设，打造出一支过硬的队伍，为新农合工作开展，提供了组织保障，使我县的新农合工作健康有序的运行，被县委、县政府评为良好单位，受到了参合群众的好评。现将我办领导抓班子、带队伍、做表率的有关做法总结汇报如下：
实践使我们体会到：“只有团结才能出战斗力、出成绩、出人才，搞好队伍建设是根本和保障”。为此对干部职工进行了思想作风整顿。首先，针对干部职工现状多次召开以树正气、讲团结、为服务为主题的学习。联系实际，从剖析思想入手，人人谈感受，谈认识，从而形成共识。在工作中，主任严格要求自己，率先作出表率，从而调动了全体干部职工的积极性，极大地提高了我办的战斗力，为我办工作职能的发挥奠定了坚实的基础。
抓制度管理，加强干部职工正规化和规范化建设。依据国家干部管理条例，制定了工作、学习、出勤登记、卫生值班、请假销假、会议汇报、财务管理、车辆管理等各种规章制度，从而培养了干部职工的良好工作作风和提高了机关的工作效率。遵守纪律的多了、晚来早走的少了，讲团结、求上进的多了。
每周一早上，全体干部职工要开例会，各科室科长要向领导汇报各科室“上一周干了什么，这周安排干什么”，从而形成每天人人身上有任务、有压力，进而变压力为动力，有效调动了同志们的积极性，在我办形成了“千斤重担大家挑，人人肩上有指标，一级对一级负责”的工作运行机制，确保了工作质量。
我办主任上任以后，对领导班子成员和全体干部职工进行了认真考察和了解，针对各人的所长，进行了重新分工。新农合工作成绩的取得与“一把手”的善于用人有着密切的关系。
在工作中，我办每周一被定为“例会日”，总结工作，安排部署工作，争取大家意见和建议，只要对工作有利，就采取。
抓班子带队伍发言稿篇七
不断深入，我们在思想观念、工作作风、能力素质、内部改革、项目管理上还存在一些突出问题。由于长期处在国有企业的保护之下，一定程度上也导致了市场意识、竞争意识、创新意识不强，同时长期传统的模式造成人员活力不强、动力不足、素质相对不高，在一定程度上制约了我们的脚步，使职工队伍建设还不能完全适应行业改革发展新形势的需要，具体体现在：
由于培训目标不够清晰，培训层次不够明确，培训结果与业务技能考核及待遇没有很好结合，培训师资力量较弱等原因，使得我项目部职工的综合素质培训处于较低水平，在职工队伍培训工作方面缺少有针对性的措施，教育培训在职工队伍建设中的作用也未能得到较好体现。
在近几年高铁非速发展下，公司也吸引了很多高校毕业生，但由于我项目内部的一些观念滞后，用人制度不够合理，缺乏人才平等竞争的环境，限制了一些有潜能人才的发展。
我部职工众多，分布较广，抓好领导班子建设，是带好队伍的根本，我部一直实行项目经理统管，分部领导就地分管相结合的管理模式，强抓生产，加强引导，提高认识，采取一系列切实有效的措施，大力加强理想信念宗旨教育。引导职工牢固树立价值观，以高尚的思想品德塑造职工，以顽强拼搏、自强不息的精神激励职工，培养职工爱岗、敬业、奉献精神，帮助员工树立正确的人生观、价值观、世界观。坚持不懈地开展“比、学、赶、超”教育活动，激发职工爱岗敬业、团结协作、争创一流、锐意进取、勇于赶超的热情，坚持晓之以理、动之以情、持之以恒，用真情凝聚人心，培养团队精神。
素质能力等上岗资格，新进人员必须经过岗前培训、上岗考核，通过不断规范新进人员管理，确保人员结构层次合理，适应发展需要。
鼓励特别奉献人员。
我项目部尽快建立一个优胜劣汰、奖罚分明、监督有力的用人机制，打破“大锅饭”潜规则，建立多劳多得、业绩与待遇紧密联系的激励机制，坚持收入与产出成正比，对于某项工程中有特别贡献的人员，我部还将给予奖励。通过激励机制，工资等级有升有降，进而激励职工创造性开展工作的积极性，最大限度的挖掘职工的潜能，进而为企业的发展贡献最大的力量。
加强人才管理，搭建激励人才发挥才能的平台。完善用人机制，促使职工良性竞争和合理配置，真正实现“能者上、平者让、庸者下”的良好竞争环境。
总之，抓好职工队伍建设是一项长期工作，我项目部将以创新的精神，建立和完善工作责任机制，考核激励机制和监督制约机制，不断加强员工队伍建设，努力建设一支综合素质高，作风优良的员工队伍，这样才能不断促进企业的发展。
何月(初稿)二0一三年七月十七日。
抓班子带队伍情况汇报按照省统计局总体部署和市委具体安排，我和全局干部职工一起参加了第二批党的群众路线教育实践活动。通过前一阶段的系统深入学习，经过认真查摆，对在“四风”方面存在的问题进行了剖析，特别是就县(市)级统计局“一把手”如何抓好班子、带好队伍方面进行了深入思考。
抓班子带队伍是“一把手”的一项最基本、也是最重要的工作职责，是加强领导班子思想政治建设，改进领导班子和干部队伍作风的需要。“一把手”要抓好班子、带好队伍，必须在以下几个方面下功夫：
作为“一把手”，要始终如一地把班子建设和队伍建设摆在最突出、最重要的位置，要有强烈的使命意识、责任意识和担当意识，不辜负党和人民赋予的责任，恪守统计职业道德规范，让“冰清玉洁”的统计数据代表广大人民群众的根本利益。在工作中要身先士卒，以身作则，以自己的工作感召人、带动人、凝聚人，以自己的言行号召人、影响人。只有这样，才能带出一个学习创新、民主团结、勤政为民、清正廉洁的好班子，才能带出一支政治上合格、业务上扎实、本领上过硬、作风上优良、纪律上严明的队伍。
“一把手”一定要带头坚持原则，公平公正，敢抓敢管，敢于碰硬，敢于较真。对班子内部、干部队伍中的问题和失误能够勇于直面矛盾，敢于承担责任。面对班子和队伍中的突出矛盾和问题，要敢抓敢管，不怕得罪人，敢于迎难而上，坚决杜绝和克服对干部队伍教育管理失之于软、失之于宽的倾向。
“一把手”为人要正直、诚恳，能倾听大家的意见，要经常同班子成员谈心，特别是要敞开胸怀倾听他人的批评性意见，在班子成员面前勇于自我批评。“一把手”不能做老好人，也注定做不成老好人。我认为这是原则问题，这样是对同志负责、对个人负责、对班子负责，更是对整个队伍发展负责。
“一把手”必须始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气，坚持原则、把握大局、团结同志、加强修养等，用自己的工作热情鼓舞人，用自己的勤勉精神鞭策人，用对工作的要求激励人。这样才能为班子成员和干部职工做表率，树立威望。
要学会运用唯物辩证法，坚持两点论和重点论。坚持对班子成员和干部职工既肯定成绩，也明确指出不足;既表扬激励，也严格监督管理;既树正面典型，也不忘抓反面实例;既大胆提拔那些德才兼备的优秀干部，又坚决鞭策那些碌碌无为的干部。同时也要坚持重点论，就是善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，善于抓班子和队伍中存在的影响全局的突出问题和倾向，并下大力气认真解决。
俗语说得好，没有规矩不成方圆。制度是完成各项工作的尺度和基本框架，全体干部职工在框架内完成各种规定动作和自选动作，任何超出框架的行为都要受到约束和制裁。作为县(市)级统计局，具体业务多，统计调查和普查接踵而至，各专业报表频率不一，调查方式差异也比较大，日常工作中管理把控有一定难度。在这种情况下，要抓好班子、带好队伍，必要的制度和规范是根本保证。没有制度，干部职工的行为就得不到约束，思想就会混乱，前进方向就会迷失，整个队伍就会像一盘散沙。抓好落实是实现制度的根本，是完成各项工作的保障。再严谨的制度也要靠落实才能实现，“一把手”还要督促相关部门和人员抓好制度的落实，发扬“永城统计精神”用制度管人、按制度办事的良好传统。
抓好班子、带好队伍，就要讲团结。首先要搞好“统计人”的团结。不同学历、不同性格、不同经历的人聚在一起，水平不一、分工不同、性格差异，班子成员中有矛盾是正常的。一位知名企业的老总曾在。
总结。
经验时提出了五个“互相”和五个“不”，使我很受启发：政治上互相信任，不猜疑;思想上互相交流，不隔阂;工作上互相支持，不拆台;有了失误互相谅解，不指责;生活上互相关心，不冷漠。我觉得这几句话让我作为“一把手”在协调各种问题和矛盾时非常受益。因此说，团结好每一个班子成员为共同的目标一道工作，是“一把手”的责任和义务。
在抓班子上要突出“抓”，就是要驾驭班子，带动班子。一要学会做人的工作。做人的工作，第一位的是思想政治工作。要善于通过深入细致的思想工作，形成班子共识，使得班子成员齐心协力，主动朝着目标努力工作。二要了解每一位班子成员。要对每个班子成员的经历、特长、脾气性格等有充分的掌握，分配工作、安排任务，做到发挥所长，合理分工。三要到位不越位，放权别放手。“一把手”要明确自己“第一责任人”“班长”的角色，要驾驭班子、统筹协调，要充分发挥副职的作用，给副职应有的空间，让他们竭尽所能施展拳脚，支持班子成员放手开展工作，同时不能做甩手掌柜，尤其作为县(市)级统计局，具体业务多，部分指标比较敏感，不可不闻不问。四要放心不放松。要充分信任每一位班子成员，调动班子成员的积极性、创造性，但是不能够放松，要监督检查，学会“放风筝”，好风凭借力，跑偏用线拽。特别是对于新任职或年轻干部要多帮助、多指导。五要常沟通。“一把手”与副职要经常沟通，有工作谈工作，没有工作谈谈心，多沟通协调，唠唠家常都可以增进感情和班子的凝聚力、向心力。九是要在带队伍上突出“用”字。
抓班子带队伍发言稿篇八
为“叫响常青品牌、再铸常青辉煌”提供坚强的组织保障。
坚持抓规范，强基础，基层党组织建设全面过硬。以承接全区实操实训中部联动区功能为契机，深入开展党建bsc（标准、示范、创新）项目规范化建设，通过在基层党组织中推广统一录制的实操实训规范视频，促进基层党组织建设标准化、组织生活正常化、管理服务精细化、工作制度体系化。
坚持抓教育，强党性，干部队伍素质全面提升。打卡学习强国，营造比学赶超浓厚氛围。依托街道、农村、村民小组（小区）三级网格化管理，积极推行党员评星定级积分管理，引导党员履职尽责做好表率。坚持一线工作法，结合“五项大排查”工作，锤炼干部意志、练就过硬本领。积极鼓励干部大胆创新，完善干部容错机制，激发干部干事创业激情。
坚持抓纪律，强作风，全面加强党风廉政建设。以执行好“两个责任”和“一岗双责”为重点，推动党风廉政建设全面落实。深入开展“以案为鉴百村（社区）行”廉政警示教育活动，强化广大党员的红线意识。长效化推进执纪问责工作，运用好监督执纪的“四种形态”，及时将苗头性、倾向性问题遏制在萌芽状态。
坚持抓机制，强问责，干事创业激情全面迸发。坚持把制度建设作为领导班子建设的基础，通过建立健全各项工作制度，完善工作机制、规范工作流程、明确目标责任，及时解决影响和制约工作推进的机制障碍，推动中央和省市区委决策部署在常青落地落实，确保了关键时间节点和重大事件期间辖区的安全稳定。
今后工作中，常青街道将在区委的坚强领导下，持续发扬攻坚克难的拼搏精神、敢为人先的创新精神、精细精致的工匠精神、服务大局的奉献精神，不忘初心守底线，牢记使命争一流，奋力谱写常青街道经济社会发展新篇章，为实现“八项目标”、建设美好新潞州交出常青答卷。
抓班子带队伍发言稿篇九
按照县委统一安排，我深入学习了县委办公室、县政府办公室印发的《关于进一步严明工作纪律改进工作作风的通知》和《关于坚决整治党员干部违规宴请违规饮酒问题的通知》等文件精神，和《党章》《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党廉洁自律准则》和《关于新形势下党内政治生活的若干准则》等党纪党规，充分认识到了开展这次全县干部纪律作风专项整顿的重要性和必要性。下面，聚焦会议主题，我做对照检查，请同志们批评帮助。
会前，根据意见建议征求和谈心谈话，共查摆出我个人原汁原味问题35条，梳理汇总为9条，我全部认领，结合查摆问题，深查细照、反躬自省，我还有许多差距和不足，主要表现在：
我平时能够认真学习贯彻***总书记新时代中国特色社会主义思想，在学懂、弄通、做实上下功夫，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决维护***总书记在党中央和全党的核心地位、维护党中央权威和集中统一领导，自觉在思想上政治上行动上同以***同志为核心的党中央保持高度一致。
不足之处：对习总书记治国理政及从严治党方面的论述理解不够深刻、把握不够精准、用以指导工作力度不大。
我始终严格遵守党的政治纪律和政治规矩，在重大政治原则问题上，态度鲜明、立场坚定、行动自觉，做到政治上绝对忠诚、组织上坚决服从、行动上遵规守纪，对党忠诚、表里如一。
我在工作中坚决贯彻执行中央、省市和县委的决策部署，落实新发展理念。也坚决执行县委县政府有关城市管理决定。
不足之处：在工作中还有畏难怕事心理，对存量的两违建筑清理不够有力，治理乱点难点有推等靠的污思想。
如果没有，什么原因；
不足之处：抓班子带队伍不够主动经常，按部就班，方法不多，责任不清。
不足之处：平时把重点放在抓班子及对中层干部的管理上，对一般干部的苗头性、倾向性问题关注还不够、掌握不清。
不足之处：抓工作不能全面推进，什么工作催得紧就抓什么工作，缺乏持之以恒的工作韧劲。
工作中我充分发扬党内民主，保障党员权利，听取不同意见，严格按照“个人服从组织”、“少数服从多数”的原则研究重大问题和做出重大决策。
在实际工作中，注重调查研究，多方听取同事意见，注重团队力量，服从局党组会议和局务会议决议。
不足之处：把重点放在干部上班期间的工作作风及落实上，对干部在工作之余的情况不过问，失之于宽。对个别干部纪律松懈的问题不能真抓真严，失之于软。
我严格遵守并执行干部带薪休假、年度体检等人文关怀制度。
不足之处：在对干部的关心爱护上还有不小差距，与干部交流谈话少，解决干部实际困难不到位。
不足之处：对工作中出现的困难缺乏有效应对策略，创新突破、紧抓快办的力度不够，一些重大项目推动进展慢。
我不存在以上问题。
我一直坚决贯彻落实中央八项规定和《实施细则》精神，严格执行《条例》和《准则》，及县委两个文件精神，没有违规宴请、违规饮酒问题。
本人平时都能够严格自我约束，从不参与任何赌博活动，不进入娱乐场所，不违规饮酒醉驾。
作为单位主要负责人，平时以工作为主，爱好书法，不上网不打游戏，也不聊天。
我严格执行重大问题请示报告制度和外出请销假制度，没有以出公差为由办私事。
我时刻自警、自醒，管好自己的心不贪不占，管牢自己的手不拿不要，管住自己的腿不跑不送。
不足之处：对待群众态度上有时比较急躁，服务意识不强，处理群众难点问题办法不多。
在重大政治原则问题上，我能做到态度鲜明、立场坚定、行动自觉，做到政治上绝对忠诚、组织上坚决服从、行动上遵规守纪。在各项工作中毫不动摇贯彻落实党组织任何决定。
20、是否存在生活作风奢靡、贪图享受、追流行、讲排场和不重视家风建设，对配偶子女疏于管理等问题。
我始终秉承积极向上的生活态度，始终保持积极健康的业余爱好，生活习惯良好有序，无不良嗜好。注意节俭，吃穿有节，消费有度，不奢靡，不消沉，不堕落。
针对查摆出的这些问题，深刻剖析问题根源，主要有以下五个方面：
（一）理想信念不够牢靠。自认为受党培养教育多年，党性修养没有问题，理想信念是坚定的。能够自觉铸牢理想信念这个“主心骨”，把好思想和行动的“总开关”，做到是非面前分得清、名利面前放得下、关键时刻靠得住。但是随着时间的推移，社会风气在悄然发生变化，或多或少影响到了自己，只争朝夕、奋勇争先的动力不够强，自我要求和标准还不够高。
（二）党性锻炼还不够扎实。随着年龄的增长逐步出现了以工作忙为由放松了理论学习，以事务多为辞代替了党性锻炼，考虑个人问题的多了，从大局和组织角度考虑的少了，从马克思主义世界观人生观价值观上来分析，自觉不自觉地放松了“三观”的改造，思想上出现了安于现状、精神懈怠、不思进取现象，工作的积极性、主动性、创造性减弱。说到底这都是党性锻炼不够，党性修养仍需加强。
（三）宗旨意识有所淡化。自认为能够坚持诚信做人、踏实干事，然而，实际工作问题的产生，根子还是宗旨意识有所淡化，群众立场不够突出。
（四）担当精神有所下滑。随着年龄的增长，工作中不知不觉滋生了畏首畏尾、不敢想不敢闯，安于现状、懒于奋斗的惰性心态，奋斗精神减弱，工作激情减退，拼搏劲头消沉。缺乏敢于负责的精神，没有了“拼命三郎”的雄心壮志，尤其是工作中直面问题，敢于碰硬的劲头不足，怕惹人的思想较为严重，说到底是担当精神下滑的表现。
对一些不正之风，思想上缺乏应有的警惕，认为苛刻了会伤人面子，渐渐放松了主观世界的改造和要求。这些都与主题教育的要求有差距，让一些问题的滋生有了土壤和空间。
对以上存在问题，在今后工作中，我将重点从四个方面加以改进和提高。
（一）坚定理想信念，始终对党忠诚。一是把学习作为自己终生的必修课，制定学习计划，增强学习的主动性、自觉性和计划性、针对性，努力做到持之以恒、坚持不懈、学以致用。二是下大气力改进作风，杜绝一切形式主义，树立求真务实的作风，腾出精力接地气，扑下身子抓落实。三是围绕“忠诚、干净、担当”要求，加强学习研讨，着力从世界观、人生观、价值观上解决问题，坚定共产主义理想信念，保持高度政治责任感。
（二）强化宗旨意识，密切联系群众。一是践行群众路线。大力弘扬焦裕禄无私奉献的精神，把个人的追求融入党的事业之中，坚持党的事业第一、人民的利益至上。二是树立群众观点。真正把人民群众拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应，作为一切工作的出发点和落脚点，想人民群众之所想，急人民群众之所急，坚持眼睛向下看，脚步朝下走，多向人民群众学习，多向人民群众问计，多为群众办实事、办好事。三是真心服务群众。虚心接地气、树正气，结合党和人民群众的实际工作，为群众办好事。
及时转变思想观念，积极适应新时代工作新要求。三是提高服务质量。把优化服务作为根本要求，强化责任落实，努力让领导满意、群众满意。
（四）落实严实要求，务实干净干事。一是时时严于律己。坚持以身作则，艰苦奋斗，做到自重、自警、自省、自励，任何时候不懈怠、不越轨、不骄纵、不妄为，争做表率和示范。二是加强自身修养。不断修正“三观”，践行“三严三实”要求，加强党性锻炼，追求高尚情操，坚决抵制歪风邪气，厉行勤俭节约，注意生活小节，始终做到清正廉洁。三是勇于担当尽责。带头树立高度的责任感和敬业精神，不断提高工作成效。
抓班子带队伍发言稿篇十
（一）压实责任、毫不松懈抓好防汛救灾工作，力保河库安澜人民平安。全县围绕“一个确保，三个不发生”，全力做好防汛救灾工作。一是顺利完成防汛抗旱职能划转和人员转隶。4月份，县水利局的防汛抗旱服务中心9名防汛人员整体转隶到应急管理局。多次组织镇区开展防汛救灾演练，以“练”为战。其中组织溃坝应急疏散演练和黄河“三位一体”军民联防两次大型应急演练，为全县防汛救灾工作提供更加有力的应急保障。二是全面安排部署。县委县政府对今年的各项防汛工作进行全面安排部署，下发10余份文件，修订完善了县防汛工作方案和应急预案，明确防汛值班纪律、防汛队伍职责等。三是备足防汛物资，充实抢险队伍。四是加强防汛值班，确保信息畅通。实行领导带班、工作人员值班的24小时值班制度，密切关注汛情、雨情，保证通信畅通。五是加强督导督查，确保责任落实。加大督查力度，特别是以“六包”为主的责任制。通过全县上下共同努力，全县今年汛期安全。
（二）烟花爆竹“禁放”和“去库存”工作。一是“禁放”工作。春节期间，县应急局认真贯彻落实市县关于烟花爆竹禁放工作部署，与县10个督查组一起分包10镇1区，切实加大对全县非法销售、储存和违规燃放烟花爆竹的查处力度，减少事故隐患和环境污染，期间共查收烟花爆竹107箱，行政拘留4人。二是“去库存，除隐患”工作。市县工作会议召开后，县应急局迅速行动。澄底子。制定了《xx县烟花爆竹去库存工作方案》，并会同审计局对涉及储存烟花爆竹的县土产公司、喜盈门公司、天翔公司库存进行核查，共计存放17337件，其中烟花8771件，爆竹8566件。找路子。县应急局分管领导及时联系湖北襄阳、浙江台州两家烟花爆竹经营单位，帮助企业寻找销售渠道，同时与县商务局沟通，通过网络发布销售信息，扩宽销售门路。期间县土产公司去库存3000箱，其余为过期产品，由公安部门组织销毁。喜盈门公司联系安徽、湖南商户外运车辆。截止于3月19日全县烟花爆竹库存全部清零。
（三）多措并举，不断提升全县综合防灾减灾能力。今年以来，xx县认清形势，切实增强做好防震减灾工作，提升监测预警能力、抓实各项应急准备、突出综合预防重点、提升预防能力建设，认真落实防震减灾各项工作措施，不断提升县域综合防灾减灾能力。一是有序发放，切实做好冬春救助。将冬春救助工作作为重点任务，坚持“分类救助、重点救助”和“分户施策、精准施策”原则，认真分析家庭情况，做到一户一策。二是加强“防灾救灾减灾”宣传教育工作。联合减灾委成员单位及时开展“提升基层应急能力，筑牢防灾减灾救灾的人民防线”宣传活动。在国家级减灾示范社区xx县常袋社区开展防火防烟大型演练，做好抢险救援准备。三是防灾减灾社区再创佳绩。元月份，常袋镇常袋社区荣获“全国综合减灾示范社区”，城关镇上店社区荣获“河南省综合减灾（安全）示范社区”等荣誉称号。
（四）宣传教育培训广泛深入。一是教育培训成效显著。我始终坚持把安全生产宣传教育工作贯穿在安全生产工作的全过程，加强对安全生产的法律法规和有关政策的宣传。要求各相关股室监督企业严格落实安全生产法规政策，加强企业员工安全教育，增强职工安全意识。二是重点高危行业重点宣传。要求相关股室收集有关影像资料，形成系统的安全生产应急知识，陆续发给重点和高危行业企业，并对该类企业的学习情况进行不定期的检查抽查，确保安全生产应急管理知识宣传效果，提高了各重点高危行业企业的应急防险能力。
（五）“安全生产月”活动丰富多彩。活动中，以危险化学品、消防、交通运输、建筑施工等安全为重点，以防范化解重大风险、及时消除安全隐患、有效遏制生产安全事故为目标，采取主题引领“三部曲”、多媒体融合“五重唱”、责任落实“三连奏”和实施体验式安全教育行动等多种形式开展系列活动。期间，广泛张贴或悬挂安全标语2000条、横幅3000条、挂图900幅等，在交通工具电子显示屏、楼宇广告屏持续滚动播放安全公益广告8万条，印发宣传彩页2万份，全面提高全县群众隐患识别及风险规避能力和安全意识。
（六）“双重预防”体系建设有效推进。一是制定下发《xx县2020年全面推进安全生产风险隐患双重预防体系建设工作方案》，巩固双重预防体系阶段性成果；二是继续在交通运输、建筑施工、文化旅游、医院、学校、养老机构、大型超市及城市新型综合体等重点领域扩面增效。截至目前，共组织召开县级“双预防”建设现场观摩会12次，起草印发了《小微企业安全生产双重预防体系建设指导意见》。
（七）依法行政工作成效显著。今年以来，全局监管人员秉持“认真对待案件，严格依法行政，公正公平处置”的工作理念，“苦修内功”与“强健外力”相结合，严把案件质量关，推进安全生产行政执法工作迈上了一个新的台阶。一是强化业务培训。通过参加各级各类执法业务培训、邀请专家一起参与执法检查、定期组织执法技能考核等方式，提升执法人员办案能力和水平。二是严格办案流程。对予查办的案件，从案件初核、立案、调查、告知等程序，建立内部审核流程，确保案件质量。三是加强基层监管。以驻镇执法监察中队为依托，加强与各镇区安全办相协调，强化对辖区各类企业的监管，对违法违规企业依法处罚。截止11月底，共办结行政处罚案件43起。
（八）精准扶贫向纵深发展。一是建立例会制度。在局工作例会上，我和局领导班子定期听取扶贫工作开展情况汇报，总结分析扶贫工作难点、重点，并集中安排下一阶段扶贫工作，推动了工作落实。二是建立帮扶工作手册。每位帮扶责任人进村入户后，掌握帮扶对象实际，在手册上详细记录开展精准扶贫的工作情况，对帮扶情况及时总结，查漏补缺，确保工作的主动性和连续性。三是定期不定期走访。除全县固定走访外，我带领局班子和全体同志，利用周末休息时间走访，讲解上级惠农及脱贫政策，帮助贫困户勤劳致富。2020年最后脱贫3户。
抓班子带队伍发言稿篇十一
一、学习。
提高执行力管理要到位——读一文有感。
二、队员入职须知。
（一）、新入职的队员的试用期。
凡新入职队员与公司签订临时劳动用工协议，试用期为3—6个月，在试用期必须接受岗前和在岗培训。在试用期根据工作情况可延长或缩短试用期。经试用，双方可做辞退、留用或转正三项选择。对试用合格转正后的队员，可签订正式劳动合同，缴纳社会保险（参保期限即入职时间算起）。
（二）、听从召唤，服从指挥，遵守制度，优质服务。
俗话说“无规律不成方圆”，常言道“家有家规，国有国法，一个团体必须有他铁的组织纪律和严格的管理规章制度”。所以，在职队员在工作中要摆正自己的位置，理清自己的责任，严格遵守队员服从管理，下级服从上级，始终不渝地遵守公司的指令。任何队员及带队干部不得有逆返心理，违抗指令的行为。对于工作态度不端正，作风不良，不能够敬职敬责，不能够遵守规定，甚至口是心非，耍两面派，更要杜绝当面顶撞管理干部及领导的行为发生。否则，公司决不会妥协或低调处理，必须严惩不贷，从而将规章制度和要求务必落到实处。总之，要有效扼制不良习气在公司里扩散。
（三）、思想决定行为，素质决定一切。
不论在任何环境中，任何人根据其不同的岗位或不同的职业，其所处的地位都得有他的行为准则和规范要求及工作标准。作为一位保安队员和保安基层管理干部，我们的准则、规范、标准应体现在哪些方面？《保安服务条例》及《公安机关实施条例管理办法》，国家保安员培训教材明确规定：
1、保安员务必按保安员的职责和任务履职尽责保质保量地完成执勤任务。
2、在岗要求服装整洁，仪容仪表、礼节礼仪形象良好。
3、在严格执行《条例》及《办法》的同时，必须按公司的规章制度、行为标准要求自己。做到请假有假条，离职有申请，否则，违规属个人行为，必须自负，不得无理，若行为过激，必须追究监管部门及基层管理的责任。
三、因故辞职的员工须遵守的规定。
1、正式员工辞职必须提前30日、试用期员工必须提前10日以书面形式提出申请，经班长、队长、保安部同意批准后，到公司行政部办理离职手续。辞职者在规定的日期内未经正式批准前仍应正常工作，否则按旷工处理，旷工一天扣除三天工资。
辞职者离开工作岗位前必须完成移交工作，否则公司按规定进行处罚，直至追究法律责任。
2、凡是私自离开工作岗位，未向公司提出辞职申请，公司按照《劳动合同法》有关规定，从本人所剩工资中扣除60%作为招收录用、培训及给公司造成损失的费用和员工违约金。
四、班、队长怎样履行职责，带好队伍，站好自己的岗。
班、队长是保安队的一面旗帜，是保安队伍的排头兵，班、队长领导水平的高低、作用的强弱，直接影响着全队队伍的建设，影响着大队这个战斗实体整体功能的发挥，大队职能作用的降低，将直接影响着客户单位的安全，也就影响了公司的业务发展和经济效益。如何当好一名班、队长，我认为主要做好以下几点：
第二、事业心要强。事业心，是一种追求，是一种动力，是责任，是奉献。
现实生活中，有些班队长，可能上任“三把火”一过，便心安理得的满足于现状，不再思进取。有些严重地存在着船到码头车到站的思想，认为自己在保安服务公司没功劳还有苦劳呢，还有一些抱着“不骑马，不骑牛，骑着毛驴坐中游”的心态，既不甘落后挨批评，又不想争第一怕累。要用心对待这份工作，用情去干这份工作。做到敢当责任，勇于做事，要知道效益是靠大家去创造的，切勿身在其位，不甘奉献，人在其职，不尽其责，身在曹营心在汉，做事不考虑公司的利益，只顾个人得适，抱着做一天和尚撞一天钟，事不关己高高挂起，明哲保身思想。
逆水行舟，不进则退。每一位班、队长都应具备一定的事业心和高度的责任感，事业心是抓好队伍工作的基础。年轻的班长要充分发挥年轻人精力旺盛的优势，树立事业心，增强责任感，勇于争创一流。老班长要发挥阅历深、经验丰富的优势，搞好传、帮、带作用。每一名班队长都应有深入客户、保安员中去，深入了解和掌握所服务客户的有关情况和保安员的各种表现，做到底数清、情况明，确保平安。
第三、水平要高。班、队长水平的高低是他的政治思想水平，保安业务水平，决策能力，组织协调能力等综合能力的反映。班、队长水平的高低，直接影响着队伍建设和各项保安工作的完成，俗话说“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。一要具备过硬的政治素质，讲政治首先要能够分清是非界线，在原则立场上要旗帜鲜明，要有正确的认识。只有政治素质提高了，才能有坚定的政治立场和敏锐的政治洞察力，才能保持清醒的政治头脑，自觉地做好上级交给的各项工作任务。二要具有较强的保安业务素质，怎样才能提高业务水平呢？一是加强法律知识的学习，二是结合工作实际，不断的总结经验和教训。三要具有较高的决策水平，遇突发事件，班、队长必须边处置，边请示，边汇报，容不得先请示汇报上级领导后再进行处置，否则将会失去最好的处置时机。四要有较好的组织协调能力，上级下达的各项工作任务是靠班、队长组织协调贯彻落实的，组织协调好保安员是完成上级下达各项工作任务的重要保证，每一个人都处在最佳的精神状态，使每一个人都能最大限度的发挥出他的聪明才智。
第四、要搞好团结。团结就是力量，是合力，是凝聚力，是战斗力，看一个队伍有无战斗力，首先要看是否团结。首先要看队长和班长之间是否团结，队长和班长之间闹不团结，各吹各的号，各唱各的调，必然会造成保安员无所适从，也就必然造成保安员不团结，整体也就没有战斗力。搞好团结，使用班长要本着用人不疑的原则，既要放手、放心善用其长，又要尊重班长维护班长，极大地调动班长的工作积极性，使其充分发挥出自身的聪明才智，干好工作。只有钢班子，才能带出铁队伍。
第五、要讲究方法，树立威信。有些队员文化素质较好，但纪律作风差，班、队长应对他们晓之以理，动之以情，以理服人；有些队员文化素质较低，理解能力差，班、队长要反复做他们的思想工作，要正确的引导和教育；有些队员性情直爽，不喜欢绕圈子，班、队长则可以直接指出缺点和错误，进行批评教育；有些队员自尊心强，班、队长则客观说明，点到为止。班、队长应对不同性格特点的队员采取不同的教育方式，因人而异，以达到最好的教育目的。
作为一名班、队长，要正视自己的优缺点，坚决克制工作无业绩，甚至一团糟，放下架子，虚心好学，要始终在学中带班队，善于听从队员的意见，办事不能拖泥带水，要有魄力，顾大局，讲标准，讲效率，勇于承担责任，要用自己的实际行动去落实工作，为队员树立良好的榜样。
五、对于工作中失职的班、队长应承担的责任和处罚。
为有效地提高员工管理，严格追究管理责任，充分调动班、队长抓工作的主动性，保障保安良好的管理秩序，结合我公司实际，要求在工作中，班、队长一定要肩负起各自的职责。
对于一些显而易见的存在问题不予处理或者处理措施不当、落实不到位。发现问题不加制止甚至纵容、包庇；或者制止力度不够，对于员工工作不稳定，造成员工流失，没有管理到位，造成员工之间造谣煽动，有不稳情绪等一系列问题，班队长要负一定责任。
对于以上问题，将根据情况对班、队长进行经济处罚。
希望班、队长们切实把工作往前干，往实做，往细想。要理性地接受批评和处罚，不要做错工作还不让说，批评、处罚了就满肚子的牢骚。
六、我们今后的管理思路。
在市场经济高速发展的今天，不论是国企还是私有企业，全都是在追求效益，我们一定要做到为你我共同负责。在今后的保安管理工作中，班长要对本班的员工负直接责任，及时了解队员的情况并向队长报告；队长要完全负责队员的思想、工作和生活情况，发现问题及时解决处理；保安部对保安工作负有监管责任，要及时、积极协调处理和解决存在的问题。从内部治理入手，提高保安综合素质。建立目标治理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面，起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有目标、有任务，个个有压力、有动力。
队长在保安部领导下，要认真负责日常管理工作，规范执行各项规章制度，严格组织纪律，带领队员做好各岗点保安服务工作。要时刻密切与客户单位联系，主动征求意见，改进工作作风，努力提高服务质量。安排好队员的工作和生活，搞好内部协调，发挥班长作用，加强队伍管理，做好思想政治工作。加强勤务检查与督察，发现问题及时纠正、解决，确保安全，对不安全隐患及时报告客户单位，并提出整改意见。抓好队员的政治和业务学习，提高队员的政治业务素质。
班长在队长的领导下，认真负责本班（岗点）的日常管理和勤务工作，安排和解决好本班队员的工作和生活，带领全班完成各项勤务工作任务。严格执行各项规章制度，遵守组织纪律，服从命令，听从指挥，尽职尽责，确保班、岗点的安全。定期组织召开班务会、表扬好人好事，批评和纠正不良行为，组织全班的政治和业务学习，提高队伍责质。管理好寝室内务卫生，纠正队员的警容风纪、礼节礼貌、行为举止，提高服务质量。严格本班队员的考勤统计，关心和安排好队员的工作和生活。
总之，我们要通过不断深化治理，培育新时代的职业精神，激励广大保安员继续坚持自我加压、奋发有为的精神面貌，高标准、严要求，把敢闯敢试的精神和求真务实的科学态度结合起来，努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。开拓新思路，大胆改革，完成好创收任务，为公司的发展做好工作。
抓班子带队伍发言稿篇十二
党的十九届五中全会明确指出：“我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。”在这个新的历史条件下，公安工作面临的形势也越来越严峻复杂。抓好公安工作必须抓紧抓实抓牢基层班子队伍建设，因为班子是公安工作的组织核心。班子的团结稳定，对于推动工作的开展和取得好的成效起着至关重要的作用。
二、班子要形成合力，形成强大的战斗力。
班子是一个集体，要形成合力，发挥强大的战斗力。一个好的班子不能只靠一个人的思想、智慧和努力，而是要依靠整个班子成员的共同努力。一个好的班子要以高度的团结和凝聚力，坚持正确的工作方向，明确责任分工，形成有力的协同作战能力。只有这样，才能在艰难险阻中勇往直前，在工作中攻坚克难，确保公安工作能够取得全面胜利。
三、班子要树立良好的工作风格。
班子是部队的指挥者和组织者，他们的一举一动直接影响到众多队伍成员的工作态度和工作效果。因此，班子要树立良好的工作风格，并以身作则。班子成员要坚定职业道德，严守纪律规范，做到无私奉献，甘于奉献，用自己的行动引领和激励下属。同时，班子要注重保持沟通与交流，及时处理好各种工作中的问题和矛盾，确保工作的连贯性和高效性。
四、班子要做到以人为本。
公安工作是一项特殊的职业，从事这一职业的人们需要面对各种危险和艰难。而一个好的班子要善于关心和照顾每一个成员。要关注员工的安全和身心健康，建立健全的工作和生活保障制度，为员工提供一个安全、舒适的工作环境。同时，班子还应关注员工的学习和成长，鼓励他们不断提升自己的专业素养和综合能力，为员工提供一个良好的发展平台。
五、班子要不断自我提高。
一个成功的班子应该具备迎接挑战和创新的勇气和智慧。面对不断变化的形势和任务，班子要具备及时调整策略和部署的能力，要不断学习和吸取新知识，总结经验教训，不断优化工作流程和方式方法。班子还应该积极引进先进的管理理念和技术手段，向企业界、政府部门学习，不断提高自己的管理水平和工作能力，为公安工作的发展做出更大的贡献。
总之，一个好的公安班子和团队的形成对公安工作的发展起着重要的推动作用。一个团结稳定、高效有力的班子，能够有效应对各种风险挑战，促进公安工作的健康发展。因此，我们要始终抓紧抓实抓牢基层班子队伍建设，确保公安工作的成功实践。
抓班子带队伍发言稿篇十三
今年以来，淮南市田家庵区制定了《田家庵区委深入推进全面从严治党的贯彻意见》，印发了《区委党的建设工作领导小组专题会议议事规则》、《区委党的建设工作领导小组2016年工作要点》。加强和完善党的领导，审议通过了《关于加强人民政协协商民主建设的实施意见》，听取了区人大、政府、政协、法院、检察院及公安分局党组半年工作汇报。召开建党95周年表彰大会，表彰了全区74个先进基层党组织、学习型党组织建设工作示范单位和122名优秀共产党员、优秀党务工作者，树立正面典型，激发全区党员干部干事创业热情。切实加强党的基层建设，先后召开6次区委常委会、12次党建领导小组会议，研究部署基层党建工作，制定了2016年度基层党建问题清单、任务清单和责任清单、《农村基层党建工作要点》。扎实抓好学习教育，深入开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”和“学准则守条例做表率”专题教育；向各级党员干部赠阅学习资料23万余册；迅速掀起学习贯彻《中国共产党问责条例》的热潮，先后在区委常委会、全区党建工作会议上传达《问责条例》精神，召开区委中心组（扩大）会议专题学习，在全区范围内营造良好学习氛围。开展“红色宣讲季”和“万堂党课下基层”等系列活动，推动全面从严治党向基层延伸、学习教育从“关键少数”向全体党员拓展。
该区制定党风廉政建设主体责任清单和监督责任清单，明确领导班子、主要负责人及其他班子成员责任。制定《落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任考核办法》，对五类情形实行党风廉政建设“一票否决”，确保“两个责任”压实压牢。践行执纪监督“四种形态”，制定《践行“四种形态”对反映党员领导干部问题线索进行谈话函询的暂行办法》，充分发挥谈话、函询在纪律审查中的重要作用。坚持领导干部廉政谈话提醒制度，今年以来共开展廉政谈话178人次，对47名初任领导干部进行任前廉政提醒，形成了分层级、全覆盖的廉政提醒谈话体系。同时，严把干部选任入口关，酝酿不充分、人选存在问题、干部档案“三龄两历一身份”认定不清楚的一律不动议，严格征求纪检、信访、安监等“一票否决”部门意见。制定《干部人事档案专项审核工作方案》，全面审核全区公务员和参照管理人员的档案和企事业单位中层以上干部档案，已完成全部436册档案的初核和复审工作，即将全面完成审核工作。深入开展“整治懒政怠政，强化责任担当”、“整治工作纪律，强化纪律执行”、“整治公车私用，规范公车管理”、“整治‘三公经费’，强化规范管理”等四个专项督查，全区“三公”经费下降20%以上。坚持有腐必惩、有贪必肃，利剑高悬、威慑常在，坚决做到无禁区、全覆盖、零容忍。对市纪委移交的5件信访线索实行挂牌督办，明确责任、明确时间，狠抓落实。受理群众来信来访74件（次），发出信访通知书5件，立案34件，比去年同期增长200%。给予党纪政纪处分26人，其中开除党籍14人、行政撤职1人、开除公职1人。
抓班子带队伍发言稿篇十四
（一）违反政治纪律方面。xxx党委班子严守政治纪律和政治规矩，认真执行应急管理部“八个带头”“八个必须”要求，始终做到政治上坚决维护，思想上高度认同，组织上自觉服从，行动上紧紧跟随，以“准军事、准现役”建设标准管理队伍。但也还存在一些不足:一是政治敏锐性还不够强。个别领导干部对新形势下如何更好地宣传党的政策主张思考研究还不深，对意识形态领域的复杂性缺乏必要的警惕性和鉴别力，对社会上个别消极议论或负面言论所产生的负面影响认识不足、抵制不力，认为只要自己不附和、不转发就行了，没有以一个党员领导干部的身份去力所能及的进行抵制或弘扬正能量。二是纪律执行还不够彻底。大队党委班子虽能严格履行党纪党规教育的政治责任和领导责任，把各项党纪教育作为党员干部政治理论学习的必备内容抓紧抓实，但还存在党纪教育成效不明显以及对党员干部遵守政治纪律、政治规矩，特别是组织纪律方面监督不够有力的现象；仍有个别党员干部不能严格遵守组织纪律，有时存在迟到早退、的现象。
（二）违反中央八项规定精神方面。xxx大队党委班子成员带头严格执行中央八项规定，自觉抵制各种诱惑和腐败侵袭，带头树立良好家风，层层传导责任压力，营造了风清气正的政治生态。但党委班子以实际行动引领干部作风、社会风尚上作表率方面还做得不够。随着经济的发展、党委班子厉行节约、艰苦奋斗的意识有所淡薄，吃苦在前、享受在后的意识有所淡化，怕艰苦、怕吃苦的思想有所抬头，贪图安逸、追求享受的心理有所滋生。“一岗双责”履行还不够到位，班子成员对大队干部的廉政教育和管理还不够严格，对一些铺张浪费、庸懒散慢拖等问题在常抓常管上做的还不够，对八小时之外“生活圈”“社交圈”还缺乏有效的监督。班子成员对亲属和身边官兵的思想动态了解、平时生活监督等方面做得还不够到位，管理和约束还不够严格，经常性的教育引导还有欠缺。
（三）违反组织纪律方面。xxx大队党委班子始终把“思想求实、工作扎实、作风务实”作为班子行为准则，严格遵守组织纪律。但也还存在一些问题:一是有报喜不报忧的现象。在给上级党委和领导同志汇报工作时，讲成绩、谈亮点多一些，讲问题、找不足则少一些，敢于揭短、亮丑的勇气还不够。在上级组织征求意见建议时还不能做到知无不言、言无不尽。在参与大队党委会集体决策时，班子成员对自已负责领域工作关注多一些、发表意见充分一些，对全局性工作或者自己负责领域以外工作发表意见不主动、不充分，缺乏较真精神。二是党内政治生活质量还不够高。班子成员之间工作碰头、谈具体事务多，敞开心扉谈思想、讲问题少，特别是批评与自我批评的武器还没有运用好，对开展积极健康的批评不能理直气壮，往往以自我批评为主，“出出汗”相互批评大多浅尝辄止、避重就轻，距离“红红脸”还有一定差距。
（四）违反廉洁纪律方面。xxx大队党委班子经过三严三实专题教育、“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育等洗礼，廉洁纪律方面一直较好，但深挖细查还有许个别方面做的不够。大队党委班子虽然能够结合工作实际制定廉政工作制度、便民措施，但也还存在深入群众不够经常，体察民情不够直接，服务群众不够主动的问题，真正静下心来倾听普通群众的意见偏少，没有真正把群众的智慧转化为推动科学发展的思路和举措。
（五）违反工作纪律方面。长期以来，大队党委一直以在纪律方面不出问题、不犯错误为底线，严格要求班子以及队站全体指战员，不能跃雷池半步，目前从未发生违反工作纪律方面的问题。
（六）违反国家法律法规、涉嫌犯罪方面。我大队党委年初制定从严治党责任工作清单，不定期开展警示教育；从书记到班子其他成员都有明确的党风廉政责任要求，扎紧了队伍风气气正的口袋，未发生违反国家法律法规、涉嫌犯罪的情况。
抓班子带队伍发言稿篇十五
抓基层党建、提队伍素质，强机制建设、重作风转变……2020年，常青街道在区委的坚强领导下，坚持把加强党的建设作为各项工作的引领和关键，严格落实“书记抓、抓书记，经常抓、抓经常，监督抓、抓监督”基层党建工作责任制，通过坚持“抓班子、带队伍、强素质、转作风”，先行试点区委“先锋工程”，深入实施街道“三三三”党建工作计划，为“叫响常青品牌、再铸常青辉煌”提供坚强的组织保障。
坚持抓规范，强基础，基层党组织建设全面过硬。以承接全区实操实训中部联动区功能为契机，深入开展党建bsc（标准、示范、创新）项目规范化建设，通过在基层党组织中推广统一录制的实操实训规范视频，促进基层党组织建设标准化、组织生活正常化、管理服务精细化、工作制度体系化。
坚持抓教育，强党性，干部队伍素质全面提升。打卡学习强国，营造比学赶超浓厚氛围。依托街道、农村、村民小组（小区）三级网格化管理，积极推行党员评星定级积分管理，引导党员履职尽责做好表率。坚持一线工作法，结合“五项大排查”工作，锤炼干部意志、练就过硬本领。积极鼓励干部大胆创新，完善干部容错机制，激发干部干事创业激情。
坚持抓纪律，强作风，全面加强党风廉政建设。以执行好“两个责任”和“一岗双责”为重点，推动党风廉政建设全面落实。深入开展“以案为鉴百村（社区）行”廉政警示教育活动，强化广大党员的红线意识。长效化推进执纪问责工作，运用好监督执纪的“四种形态”，及时将苗头性、倾向性问题遏制在萌芽状态。
坚持抓机制，强问责，干事创业激情全面迸发。坚持把制度建设作为领导班子建设的基础，通过建立健全各项工作制度，完善工作机制、规范工作流程、明确目标责任，及时解决影响和制约工作推进的机制障碍，推动中央和省市区委决策部署在常青落地落实，确保了关键时间节点和重大事件期间辖区的安全稳定。
今后工作中，常青街道将在区委的坚强领导下，持续发扬攻坚克难的拼搏精神、敢为人先的创新精神、精细精致的工匠精神、服务大局的奉献精神，不忘初心守底线，牢记使命争一流，奋力谱写常青街道经济社会发展新篇章，为实现“八项目标”、建设美好新潞州交出常青答卷。
抓班子带队伍发言稿篇十六
公安是维护社会治安和秩序的重要力量，公安抓班子带队伍是公安工作高效开展的关键。作为公安队伍的领导，如何正确地带领班子，激发团队的凝聚力和战斗力，是每一位公安干部都需要认真思考和不断实践的问题。以下是我在公安抓班子带队伍的实践过程中总结的一些心得体会。
第一段：界定方向，明确目标。
作为一名领导者，首先要明确自己的角色定位和责任使命。公安队伍工作非常复杂且多元，所以带领队伍前需要制定明确的工作方向和目标，使全体干警有一个明确的行动指南。同时，也要注重与上级部门、相关部门的沟通与协调，形成合力，确保工作顺畅进行。
第二段：健全机制，完善制度。
稳定的制度和明确的机制是组织正常运行的保障。公安队伍要健全各项规章制度，建立健全的内部协作机制和管理制度。我在实践中发现，完善内部交流机制，定期组织班子成员进行经验分享与交流对工作的帮助非常大。同时，要重视人才培养和选拔，打破一切藩篱和壁垒，培养出一支忠诚、能力过硬的专业队伍。
第三段：激励激情，调动积极性。
作为领导者，要善于发现干部的优点和长处，适时进行表扬和奖励，激发干警的工作热情和积极性。每个人都希望自己的努力能够得到承认和肯定，领导者要想尽办法给予正面激励，让每一位队员都感到自己的价值和重要性。同时，在考核评价方面，要注重公平、公正，确保激励措施产生积极的影响。
第四段：自律自省，带头树形象。
领导者要自律自省，要做到言行一致，率先垂范，做团队充满正能量的表率。作为公安干部，必须严格要求自己的道德标准，做到廉洁奉公、忠诚可靠，以身作则、带头做到依法行政，维护公平正义。同时，要不断学习和提升自己的能力，保持清醒的头脑和高度的敬业精神，才能在面对各种复杂局面时做到应对自如、决策果断。
第五段：凝聚团队，共享荣誉。
最后，一个成功的领导者要善于凝聚团队、共享荣誉。一个团结协作、氛围和谐的团队，战斗力无疑会更强大。所以，领导者要注重团队建设，重视队员的发展和成长，建立有效的沟通渠道和反馈机制，让每个人都感到团队的温暖和力量。同时，要及时表扬和奖励团队的优秀成绩，共同分享荣誉和成果，激励队伍的士气和凝聚力。
在公安抓班子带队伍的过程中，诸多因素需要考虑和应对。明确方向和目标、健全机制和制度、激发激情和积极性、自律自省和带头树形象、凝聚团队和共享荣誉，这些是我在实践中总结的一些有效的心得和体会。希望能对广大公安干部在今后的工作中有所帮助。
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