总结是对过去的回顾，对未来的展望。散文的写作需要情感的流露和对生活的独特感悟。如果你需要一些总结范文的参考，这里有一些值得阅读的例子，可以帮助你更好地进行写作。
公司学习会策划案篇一
第一，用几句话清楚说明你发现目前市场中存在一个什么空白点，或者存在一个什么问题，以及这个问题有多严重，几句话就够了。很多人写了三百张纸，抄上一些报告。投资人天天看这个，还需要你教育他吗?比如，现在网游市场里盗号严重，你有一个产品能解决这个问题，只需要一句话说清楚就可以。
第三，你的产品将面对的用户群是哪些?一定要有一个用户群的划分。
第四，说明你的竞争力。为什么这件事情你能做，而别人不能做?是你有更多的免费带宽，还是存储可以不要钱?这只是个比方。否则如何这件事谁都能干，为什么要投资给你?你有什么特别的核心竞争力?有什么与众不同的地方?所以，关键不在于所干事情的大小，而在于你能比别人干得好，与别人干得不一样。
第五，再论证一下这个市场有多大，你认为这个市场得未来是怎么样?
第六，说明你将如何挣钱?如果真的不知道怎么挣钱，你可以不说，可以老老实实地说，我不知道这个怎么挣钱，但是中国一亿用户会用，如果有一亿人用我觉得肯定有它的价值。想不清楚如何挣钱没有关系，投资人比你有经验，告诉他你的产品多有价值就行。
第七，再用简单的几句话告诉投资人，这个市场里有没有其他人在干，具体情况是怎样。不要说“我这个想法前无古人后无来者”这样的话，投资人一听这话就要打个问号。有其他人在做同样的事不可怕，重要的是你能不能对这个产业和行业有一个基本了解和客观认识。要说实话、干实事，可以进行一些简单的优劣分析。
第八，突出自己的亮点。只要有一点比对方亮就行。刚出来的产品肯定有很多问题，说明你的优点在哪里。
第十，最后，如果别人还愿意听下去，介绍一下自己的团队，团队成员的优秀之处，以及自己做过什么。
一个包含以上内容的计划，就是一份非常好的商业策划书了。
第一，用几句话清楚说明你发现目前市场中存在一个什么空白点，或者存在一个什么问题，以及这个问题有多严重，几句话就够了。很多人写了三百张纸，抄上一些报告。投资人天天看这个，还需要你教育他吗?比如，现在网游市场里盗号严重，你有一个产品能解决这个问题，只需要一句话说清楚就可以。
第三，你的产品将面对的用户群是哪些?一定要有一个用户群的划分。
第四，说明你的竞争力。为什么这件事情你能做，而别人不能做?是你有更多的免费带宽，还是存储可以不要钱?这只是个比方。否则如何这件事谁都能干，为什么要投资给你?你有什么特别的核心竞争力?有什么与众不同的地方?所以，关键不在于所干事情的大小，而在于你能比别人干得好，与别人干得不一样。
第五，再论证一下这个市场有多大，你认为这个市场得未来是怎么样?
第六，说明你将如何挣钱?如果真的不知道怎么挣钱，你可以不说，可以老老实实地说，我不知道这个怎么挣钱，但是中国一亿用户会用，如果有一亿人用我觉得肯定有它的价值。想不清楚如何挣钱没有关系，投资人比你有经验，告诉他你的产品多有价值就行。
第七，再用简单的几句话告诉投资人，这个市场里有没有其他人在干，具体情况是怎样。不要说“我这个想法前无古人后无来者”这样的话，投资人一听这话就要打个问号。有其他人在做同样的事不可怕，重要的是你能不能对这个产业和行业有一个基本了解和客观认识。要说实话、干实事，可以进行一些简单的优劣分析。
第八，突出自己的亮点。只要有一点比对方亮就行。刚出来的产品肯定有很多问题，说明你的优点在哪里。
第十，最后，如果别人还愿意听下去，介绍一下自己的团队，团队成员的优秀之处，以及自己做过什么。
一个包含以上内容的计划，就是一份非常好的商业策划书了。
公司学习会策划案篇二
企业年会策划可以通过不同的活动类型、方式来举办,有的企业以总结一年的运营情况、鼓励团队士气、展望美好未来而策划实施的一种总结式的活动来举办,如员工总结大会；有的则是在年终岁末进行的一种回馈活动,一般以公司的名义,向各下属公司或分店又或者是员工、客户进行一种奖励,以不同的方式回馈一年的业绩和表现,如客户答谢会.不同的`年会策划需要有不同的方式,而一个好的年会策划主题是年会活动成功的第一步,什么样的年会策划主题更能符合企业文化？什么样的年会策划主题更有效果？什么样的年会策划主题能更好的展现出公司及企业的风采？这往往是策划人员的重点考虑方向.
传统的年会活动大家最为熟悉,一般都在室内举行,有晚宴、歌舞表演或者互动游戏.企业员工可以展现自我才艺,或者是玩一下游戏,这样的年会远离都市喧闹,大家坐在一起互相交流自己内心的感受,更好的促进交流.
在酒楼用餐,大部分人难免会显得拘谨,本来是个好好的公司聚会却成了形式和摆设.倘若将聚餐的地方改在沙滩边或者烧烤场,在火苗飘飘的炭火旁,响起拉丁风情的鼓声,空气中弥漫着烧烤的香味,岂不能更好的增进同事间的感情？烤肉飘香、红酒诱人,围坐在炭火旁大快朵颐,推杯换盏间约定新年目标,你言我语中留下深厚友谊.而一些员工自制的小节目为本来火热的气氛增添了更多激情,年会活动在红红火火中结束,给公司来年的业务带来吉祥之照.
休闲年会活动,顾名思义,脱掉正装,换上久违的休闲服,带着轻松的心情,去郊外度假村策划一次悠闲的年会活动.在保龄球道上、在台球案旁、在激情欢唱的气氛中,一试身手一搏高低.在餐台前推杯换盏、在牌桌上一试运气,一派轻松自在的场面！郊外的夜晚,您可小憩在庭院、长廊；可躺在床上数着清晰可见的繁星；可约上三五好友借这难得的机会谈天说地,或者围聚在篝火旁欢歌笑舞,看那腾空而起的焰火.
通过运动会的形式,举办一些趣味运动项目使成员参与其中,达到挑战个人能力,提升身体素质,熔炼团队的目的.员工在工作压力下,缺乏运动却难以得到很好的方式排解,而策划一场趣味运动年会活动也是非常不错的.
公司学习会策划案篇三
挑战自我模拟公司师商贸。
河北大学“公司模拟”社团。
满足广大同学的兴趣，圆向往创业的同学的梦想，锻炼社员能力。
敢想，敢做，敢拼。
本社团本着丰富我校校园文化生活的宗旨，为社员和广大创业爱好者提供一个锻炼的平台，为学生就业创业提供支点。体现二十一世纪大学生的风采。
河北大学全体学生。
1：报名时间：批准书下来再决定。
2：报名地点：xx。
3：培训时间：半个月。
4：活动进行时间：一个半月。
为满足广大爱好者的要求我们将与培训公司合作，并作模拟公司有关部门有关人员的操作进行培训，将使大家受益匪浅，具体如下：
模拟公司内办公室人员的操作：人员的考勤，聘用；账务的合审等。
模拟公司内市场部人员的操作：从事商品的市场分析、开拓工作。根据真实市场信息、赞助公司的具体情况进行策划，制作本公司广告并制定商品的采购、销售策略。
公司模拟内销售部人员的操作：根据各“公司”寄来的订单，开具发票及发货清单，寄给充当购买者的“模拟公司”
硬件：以社团为模拟中心，模拟中心设以下部门，并行使以下职能：
政府机构：提供国家的各种经济政策、税收、利率等信息。
银行：为大赛期间各“模拟公司”提供贷款、付款、收款、转账等银行业务的.支持。
工商：为“模拟公司”提供注册、注销支持及其咨询。
邮局：“模拟公司”收寄邮件，应将邮件打包，必须经“模拟邮局”中转，再送往正式邮局寄发。
市场：协调“模拟公司”之间的贸易活动，当某“公司”找不到商家时，“中心”可充当相应角色。
信息：开办课程与讲座，并发送新闻与刊物，为新建立的“模拟公司”提供业务指导。
软件：建立一个网站，类似于模拟抄股的网站，在上面发布相关信息如操作方法，规则政府信息等，并使其成为交易渠道之一。
“模拟公司”找一个支柱行业的正式公司作为赞助单位，根据实际情况建立。
1，各参赛人员组成一个模拟公司，然后到“模拟中心”工商部注册（必须按照注册程序注册，让各模拟公司从模拟之中一定程度了解注册公司的程序和手续及相关知识，让参赛者明白创业之理）。
2，各模拟公司在注册成功之后，划分个人的职志，分配各部（如办公室，市场部等等），并派遣各部人员参加本社团开展的相关培训（体现于公司的运行及操作手段以及在商贸活动中相关实践知识）。
3，培训成功之后，本社团将给予各模拟公司一定的仿币，让其成为各模拟公司的启动资金。同时模拟中心的银行也启动，职能如下：为大赛期间各“模拟公司”提供贷款、付款、收款、转账等银行业务的支持。
4，以此同时（在大赛准备期间），本社团寻找挂钩企业的支持，以该企业的一特定产品当作各公司模拟之间的商贸往来产品，价格竟量与市场保持一致，各模拟公司之间可以自由选择对象进行往来，商贸手段可以灵活多变，各模拟公司也可以以各种内型的公司存在，比如服务性公司，咨询公司等等。但需在模拟中心工商部注册清楚。
5，在开赛期间，模拟中心将会根据实际情况作出应变，如：（1），当有家模拟公司找不到买主，模拟公司立即购买，并在模拟市场里寻找买主。（2），在信息处发布各种相关消息。（3），发布政府出台的各种相关政策等等。
6，大赛结束后的评奖活动。
b,在大赛期间所体现的团队精神。
一等奖证书及一定物质。
二等奖xx。
三等奖xx。
活动经费：宣传经费+奖品+评委经费。
经费来源：企业赞助。
注意事项：（略）。
公司学习会策划案篇四
2014就要来了，领导是不是已经吩咐你开始做企业策划方案了?或者领导还没有给你指派这项工作，但是作为专职工作人士，你是不是应该提早着手准备公司年会策划方案了?凡是不要等领导吩咐了才去做，否则你是没有出路的。还是提早着手企业年会策划方案吧!如果你还不知道企业年会策划方案怎么写，你可以来这里学习了!
以下是企业年会策划方案的例文，不知道企业年会策划方案怎么写的可以尽管学习哦：
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公司学习会策划案篇五
五、参会人员:。
六、年会节目要求:。
1、歌曲类:。
(1)喜庆、祥和、热烈的歌曲;(2)青春、阳光、健康、向上;(3)与以上主题相关的原创歌曲.
2、舞蹈类:。
(1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈;。
(2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈.
(3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等;。
(4)相关歌曲的伴舞.
3、曲艺类:。
(1)喜庆、热闹反映生活的相声、小品;。
(2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等);。
(3)其它类型的曲艺节目(乐器类).
4、每个部门所报节目不限;。
5、提倡跨部门组合报名;。
七、年会进行流程。
1.参会人员入场。
2.主持人宣布年会开始。
3.总经理董事长讲话。
对年终做总结。
表彰员工。
4.表彰。
各部门负责人做年度工作总结与计划.
对优秀员工予以表彰。
为优秀员工发奖。
优秀员工发言。
5.联欢会节目表演。
6.互动小游戏。
7.闭幕词各位来宾、各位代表、xx公司**年年会即将落下帷幕,我谨代表年会组委会对本次大会的圆满成功表示热烈地祝贺!本次年会得到各地方代表莅临参会欢聚乌市积极响应和热情支持.下面我宣布:xx公司**年年会胜利闭幕!谢谢大家!
注意事项:。
1.明确年会的主题和目的;2.初步确定年会性质;3.提交预算;4.
策划内容,分工执行;5.年会时间按排;6.年会地点选择;7.年会亮点;。
一、年会主题：
xxx公司**年度年终总结会。
二、年会时间。
**年xx月xx日下午14点00分至21点30分。
会议时间：14:00――17:30。
晚宴时间：18:00――21:30。
年会地点。
西国贸酒店一层多功能宴会厅。
年会参会人员。
公司全体员工(41人)。
年会流程与安排。
本次年会的流程与安排包括以下两部分：
年终大会议程安排。
13:50。
全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就位，等待员工大会开始;。
14:00―15:30。
大会进行第一项，各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。
15:30―15:45。
大会进行第二项，由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负。
责人人事任命决定书。
15:45―16:00。
大会进行第三项，副总经理宣读优秀员工获得者名单;优秀员工。
上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理合影留念;优秀。
员工代表发表获奖感言。
16:00―17:30。
大会进行第四项，总经理做总结性发言。
17:30。
大会结束，员工散会休息，酒店布置晚宴会场。
晚宴安排。
18:00。
晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的。
明天更加美好。(背景音乐)。
18:00―19:00。
用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。
19:00―21：00娱乐时段：
文艺节目(2―3个节目)。
游戏1：坐气球比赛，用具：3把椅子、各装20支气球的3个箱子;。
游戏规则：2人一组，共3组，一个人递球，一个人坐球，限定时间为3分钟，3分钟后，
箱子内省的球最少的胜出;。
文艺节目(2―3个节目);。
游戏2：抢凳子;用具：5把椅子，围成一圈;。
游戏规则：将椅子围成一圈，响音乐，6个人转圈围着椅子走，音。
乐停，6个人抢坐，没有抢着的输;。
文艺节目(2―3个节目)。
游戏3：筷子运钥匙链;用具：12支筷子、2个钥匙链;。
年会准备及相关注意事项。
年会的通知与宣传：公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面的《关于度年终总结会的通知》，对本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉。条幅的制作：红底黄字字幅，具体文字内容：“北京大龙七分公司终总结会”(条幅规格：)物品的采购：抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、大会席位人名牌(会议用)、笔、纸、员工席位卡(晚宴用)、会场布置所需气球、拉花、花篮;游戏所用乒乓球拍、乒乓球;抽奖箱;会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。现场拍照：提前安排好相关人员携带数码相机，做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。
年会筹办任务。
任务与分工责任人。
会务前期、中期协调工作。
会议阶段主持人。
晚宴阶段主持人。
物品购置(抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、席位卡片、笔、纸、气球、打气筒、拉花、花篮、乒乓球拍、乒乓球;抽奖箱、酒水、各类干果小食品)。
会场布置。
条幅、证书、人名台制作、鲜花预定。
现场拍照录像。
公司学习会策划案篇六
一、活动目的：
为了加强企业员工的凝聚力，丰富企业文化生活；表达企业对员工节日的关怀与问候，使员工开开心心、快快乐乐过好20xx年春节。
二、活动时间：
三、活动地点：
四、活动内容简述：（活动分为三大部分）。
1、员工总结大会：
员工总结大会从下14：00―17：30。
2、全体员工集体聚餐。
1）在“***”餐厅包席。
2）按10（人）×14（桌）计。
3）费用见附页。
4）时间：18：00---19：30。
3、“金猴贺岁。
公司学习会策划案篇七
通过各种形式的宣传、活动、激励措施等，在公司上下贯彻细节管理，从而提高公司各级人员的管理水平。同时大力宣扬公司文化与理念，使公司畅导的文化深入人心。
领导重视、积极参与、坚决执行领导重视：上至总经理，下至各部门科室经理主管，都对细节管理引起高度重视；积极参与：由领导带头，带动部门员工积极参与进来，最终带动全公司员工都从活动中受益；坚决执行：对于活动中的各项工作、制度等，各部门要大力配合，全力执行。
1.制订“细节年”操作手册，时间为三月中下旬。操作手册的主要内容包括：策划案，公司文化口号，环境卫生细节，工作流程细节，安全细节，礼仪细节等的实质内容，以及评比标准。其中工作流程细节部分由各部门自行制订。
2．宣传教育三月底四月初，由总经理主持召开会议，宣布细节年活动的开始。同时各部门就操作手册内容进行部门内宣传；利用标语、横幅、宣传栏进行宣传，将活动内容告知广大职工，张贴“细节年”操作手册；同时就操作手册的内容对各部门进行培训，作出解释。
3．实施：宣传教育后，公司组织检查，分通知检查与突击检查两种，时间定在5月、7月、9月、11月和1月份。其中总经理参加部分检查，以引起重视。
4．设立职工建议收集箱：收集公司职工就公司管理，工作流程，行政，细节管理等方面的意见和建议。对被采用的、能给公司的经营管理带来改善的建议，就其提出者进行重奖，奖励方式分为物质与精神奖励两种。物质奖励可以组织召开奖励大会，当场重奖，同时可以推出公司文化，以一种大家看的见听的着的方式使之深入人心；精神奖励可以开辟宣传栏、或命名制进行奖励。
5．培训：分公司外部培训和内部培训外部培训为公司外派人员参加职礼仪培训，细节管理培训等。内部培训则可以开展礼仪培训、细节管理培训、清洁工培训等。
6．奖励：年终设细节管理部门奖、个人奖，提议奖等。
7．年终时，总细节管理年工作，最终形成公司文化手册，其中对公司倡导的文化理念进行解释，并以公司实际事例加以说明。
活动的经费控制在二万元以内。
活动开展初期，职工因为没有看到效果会产生不理解甚至不支持，因此会产生大量的沟通工作。职工提建议者也会比较少，相信等进行奖励后会有大的改善。整个活动如果能够坚持做下去，相信会对公司的经营管理做一个好的铺垫，增强职工对公司文化的认可度，提升职工忠诚度。
公司学习会策划案篇八
年会整体分为五个部分：领导致辞、优秀员工表彰、节目表演、幸运大抽奖、年会聚餐。抽奖环节会在节目表演当中穿插到进行。
领导致辞。
1、播放暖场音乐，员工签到入席，查看各自座次表;。
2、公司领导及嘉宾入席;。
3、开场舞蹈;。
4、主持人同时登场，开场白，简单介绍本次年会的五个部分，欢迎到场嘉宾;。
5、董事长致辞。
优秀员工表彰。
2、公司本年度优秀员工评选活动最迟在______之前确定获奖类别及人员名单;。
3、提前整理好优秀员工简单介绍，做好ppt，在主持人宣读获奖时投影展示;。
5、颁奖结束后所有获奖人员与公司领导合影留念;。
6、获奖感言，人力资源提前通知，建议放到总结会议上。
节目表演。
1、主持人串词，将节目起到承上启下的作用;。
2、节目单确定后，主持人按照事先串好词的节目单顺序依次进行;。
3、公司领导对节目进行评分，具体评分表在节目开始提前发放;。
4、主持人宣布节目评选结果;。
6、领导颁奖后，所有演员与颁奖领导合影，表演节目环节结束。
幸运大抽奖。
4、所有抽中奖品的员工需当场表演节目一个，抽奖领导和中奖者合影留念;。
5、抽奖结束后，主持人宣布活动结束，邀请______致祝酒词,宣告聚餐开始;。
6、会务组进行会场清理，我司设备等尚可使用的办公及装饰用品归位装车。
年会聚餐。
1、地点：与节目表演场所在同一地点。时间：______开始;。
2、员工入场时餐桌上摆放好瓜子、花生、糖果、边吃边看演出;。
3、在节目表演结束前十分钟与酒店负责人进行沟通，准备上凉菜;。
4、明确桌长姓名和职责(调节气氛，保证员工安全)可让主持人在台上明确;。
5、______祝酒词结束后聚餐开始。
全体起立，共同举杯，共同祝愿公司明年勇创佳绩，硕果累累。聚餐中间如有临时增加的节目主持人可灵活掌握。员工借助气氛相互祝酒，领导与员工相互祝酒，烘托气氛，表现公司业绩蒸蒸日上的势头。
聚餐结束，整个年会结束。
公司学习会策划案篇九
3、提供年会流程计划和年会节目供选菜单。
4、提供会场及舞台布置设计方案和效果图。
5、推荐相关音乐背景资料。
b、前期执行：
1、最终确认年会流程和年会节目。
2、准备和制作场地布置道具及相关活动器材。
3、确定员工表演项目及主持人。
4、撰写年会相关文案。
5、制定工作安排表。
6、安排会议场地。
7、安排年会晚宴场地、年会气氛。
c、成立年会项目实施小组：
年会最重要的参与者是员工而非领导，所以所有领导必须为员工服务，每位领导各自申请会务组职位，定好机制，如果不全身心付出怎么办!
1、迎宾接待礼仪组;(负责供应商及客人的接待及停车指引、颁奖的礼仪服务)。
2、物品采购配送组;(所有年会物资的采购)。
3、聚餐组;(负责安排就餐的座次及聚餐现场的督导)。
4、晚会组;(负责整个晚会的节目安排、演练及主持工作)。
5、抽奖组;(负责证书的制作和奖品的保管、发放、搬运)。
6、宣传组;(负责主席台搭建、横幅制作、现场音响和录像等)。
7、交通指挥组;(负责停车场引位、有序有效进行停车)。
注：围绕流程进行采购(所需物资如：红地毯，追光灯，花环，奖杯，奖牌，嘉宾胸花，礼炮，奖品，元老条幅等必先提前两天配齐!)。
公司学习会策划案篇十
一、活动目的：
为了加强企业员工的.凝聚力，丰富企业文化生活；表达企业对员工节日的关怀与问候，使员工开开心心、快快乐乐过好春节。
二、活动时间：
三、活动地点：
四、活动内容简述：（活动分为三大部分）。
1、员工总结大会：
员工总结大会从下14：00―17：30。
2、全体员工集体聚餐。
1）在“”餐厅包席。
2）按10（人）14（桌）计。
3）费用见附页。
4）时间：18：00---19：30。
3、“金猴贺岁团结奋进”为主题的春节联欢晚会开始。
1）由主持人宣布晚会开始。
2）首先请董事长致词。
3）节目表演：
节目在征集中，节目以健康、欢快的小品、歌舞、相声等不同的内容；
5）节目评定评委组成：
6）礼品派送：
由企业统一购买礼品，所有到场的人员都有一只金猴公仔。
7）有奖问答：
在节目表演及礼品派送的过程中穿插进行，设问题30道（题目内容应涉及到每个部门的规章制度和工作内容）。答对者奖（胸章一枚，或公司产品一份）。
8）有奖游戏：
促进春节晚会的娱乐性及员工的参与性，特设有奖游戏活动。在节目中穿插进行。获胜者奖：高档组合毛巾一盒，参与者奖：精美相册一个以及闪光胸章一枚。
9）幸运大抽奖：
在节目中穿插进行。
五、活动预算：详见《春节联欢晚会活动费用预算表》。
六、具体工作人员安排：
1、晚会主持人：；
2、摄像师：；
3、晚会导演：；
4、晚会现场维持：；
5、奖品控制协调和发放：由人事科负责；
6、舞台、场地设计：广告科（色调主要以红色、金色为主，突出节日喜庆气氛）。
7、舞台灯光、音响布置：设备科；
8、晚会场所布置：营销中心人员、生产车间工人、人事科后勤人员；
9、晚会现场协助人员：；
10、游戏道具：气球20个，乒乓球80个，绳子一捆，苹果4个，乒乓球拍4个。负责人：。
10、晚会现场后勤人员：晚会用果盘，公司人事科后勤人员。
公司学习会策划案篇十一
2．中国木雕艺术历史久远，可追溯到原始社会时期，那时就有了不少初具雏型的工艺品。到战国时期，木雕工艺已由商代用于制陶工艺中的简单刻纹和雕花板的阴刻，发展到立体圆雕工艺。汉代动物木雕用整木雕制，将中国木雕艺术推向了一个高峰。唐宋时期，木雕工艺日趋完美。明清木雕则是中国古典木雕艺术成熟的时代，作品十分丰富，除了动物，还有人物。因此，中国木雕具有一定的研究性，也有观赏价值和收藏价值。
5．重点推广网站广告服务。
二、经营服务项目：
1。企业b2b电子商务。
2。木雕创作家上网。
3。木雕商城。
4。网络广告。
三、可行性分析：
四、赢利模式：
1。为企业提供b2b电子商务服务，（参考阿里巴巴网站赢利模式）收费分为600rmb/年[诚信会员]、1000rmb/年[金牌会员]、1800rmb/年[钻石会员]；（赢利比例为全站的36%）。
3。为木雕企业、木雕创作者、木雕产品、需要宣传的网站提供网络广告服务，价格视我站流量和影响力而定；（赢利比例为全站的12%）。
4。建立网上木雕销售商城，为木雕爱好者和企业提供木雕产品，产品价格视具体产品而定；（赢利比例为全站的10%）。
五、资金规划：
2。5万用于网站系统程序完善、服务器升级、；
3。3万用于网站木雕商城开展；
4。5万用于网站宣传；
5。5万用于网站日常开支；
6。2万为日常流动资金；
六、阶段目标：
七、风险评估：电子商务的发展还不是很成熟，做木雕电子商务也就有一定的难度和风险性。我们推出的网上b2c商城的成功率有60%，而做b2b系列的网站在国内已经有比较成功的典范（像阿里巴巴、易趣），对我们推出的网上木雕商城有一定的借鉴作用。在市场经济的条件下，无论是做项目、还是办企业都会有一定风险性。中国木雕市场自然也有一定的竞争性，竞争对手有东阳木雕商贸城。、中国木雕网、中国木雕企业网、21世纪木雕网、木雕世界、中艺网等。做木雕企业b2b服务的.成功率在76%，木雕创作家的成功率在90%。
八、网站策划栏目设置：
九、其他。
2、网站员工记住网站。
公司学习会策划案篇十二
游戏规则：
(1)各组第一个人喊“熊来了”
(2)然后第2个人问：“是吗?”
(3)第1个人再对第2个人说：“熊来了”，此时2号再告诉3号“熊来了”
(4)3号再反问2号“是吗?”，而2号也反问1号“是吗?”
(5)前者再叫“熊来了”，2、3、4号传下去。
(6)如此每个人最初听到“熊来了”时要反问“是吗?”然后再回向前头，第二次听到“熊来了”时才传给别人，而前头的人不断的说“熊来了”
游戏吧还有很多，但是最终的目的就是让大家解除隔阂，大家可以放下工作生活的压力，尽情的挥洒自己，使自己更好的融入这个团体中，增加团队能力。大家都融入到“年会晚会”中，那么这次年会晚会活动策划就会很成功了。
公司学习会策划案篇十三
店铺军训，服务礼仪方案为更好的管理公司员工，增强员工的组织纪律性、树立员工的服从意识，迅速提升团队的凝聚力和执行力，提高团队战斗力，最终提高企业的工作效率，提升企业的形象和业绩。由行政人事部组织、各店铺协助，共同进行公司军训活动。具体方案如下：
1.可以快速提升团队的凝聚力和执行力，提高团队战斗力；
2.增强组织纪律性，树立员工的服从意识。
3.增强员工的自觉性和团队精神；
4.给企业员工提供一个相互沟通密切配合的平台；
5.使受训人员养成良好的工作和生活习惯，提高受训人员的综合素质；
6.提高企业的工作效率，提升企业的形象和业绩。
公司各店铺管理干部、员工。
1．稍息、立正、跨立；
跨立：当听到"跨立"口令后，左脚向左跨出约一脚之长，两腿挺直，上体保持立正姿势，身体重心落于两脚之间。两手后背，左手握右手腕，拇指根部与外腰带下沿(内腰带上沿)同高;右手手指并拢自然弯曲，手心向后。
2．停止间转法（向左转、向右转、向后转）；
成立正姿势；半面向右(左)转，按向右(左)转的.要领转45度；向后转，按照向右转的要领向右转180度。转动和靠脚时，两腿挺直，上体保持立正姿势。
5．整齐报数。
向右看齐：听到口令，最右边学员不动，其他学员向右转头，眼睛看右邻学员腮部，前四名能通视最右边学员，自第五名起，以能通视本人以右第三人为度。听到“向前—看”的口令，迅速将头转正，恢复立正姿势。
向左看齐：与向右看齐相同，所不同的是以左边第一名学员为基准看齐。向中看齐：当教练员指定“以xxx为准”时，基准兵答“到”，同时左手握拳高举，大臂前伸与肩略平，小臂垂直举起，拳心向右。听到“向中看—齐”的口令后，其他学员按照向左(右)看齐的要领实施。听到“向前——看”的口令后，基准兵迅速将手放下，其他学员迅速将头转正，恢复立正姿势。
报数：横队从右至左(纵队由前向后)依次以短促洪亮的声音转头(纵队向左转头)报数，最后一名不转头。
企业文化展示，背诵公司组织使命，员工十大行为准则，手刀演练。服务流程演练。（各店以服务流程神农八步为基础，可以创新）。
时间：
地点：利民街店。
8:50分到店，店长抓阄。
9:00分正式开始。各店大合唱一支歌，由店长带领鼓舞士气。
10:30分结束，各店长上台发言，由韩总发表结束总结。
对于总分第一的店铺进行奖励，其他店铺给与鼓励奖。
11:00分各店带回。
展示顺序：1.军训2.企业文化，手刀展示。3.服务流程展示。4.各店特色展示。5.有序离场。
1、各店店长必须带头参加军训，身先士卒，并对自己所在店铺人员的参训情况进行监督。
2、参训人员必须一切行动听从指挥，坚决执行命令，做到令行禁止，增强组织纪律观念。
3、要振作精神、端正态度，保持高昂士气和旺盛斗志。发扬不怕苦、不怕累的精神，敢于磨练自己。
4、员工之间应互相帮助、团结友爱，对体弱的员工更要关爱，共同提高。
5、军训前后及休息期间，不要追逐打闹，路远的员工要注意交通安全。
1、为保证军训工作的良好的训练秩序，保证训练质量，收到良好的军训效果，针对本次军训特明确以下3大纪律6项注意：
（1）、考勤纪律：按时参加军训，不许迟到、早退、旷训。
（2）、组织纪律：服从管理听指挥。
（3）、着装纪律：参训员工统一着装，扣子必须扣上。
2、并提出6点注意事项：
（1）、注意精神风貌，要精神焕发，应答要声音洪亮，不能萎靡不振。
（2）、注意个人卫生，要军容整洁，不能蓬头垢面，衣着脏污。
（3）、注意个人形象，训练中不得戴手套、饰物等影响训练物品，女员工不准化浓装、穿高根鞋，长发必须扎起；男员工不得留长发、蓄胡须。
（4）、注意行为规范，训练时不得吃东西，打闹嬉戏，队列中不得东张西望，交头接耳；有事必须先打报告，经教官批准后方可动作。
（5）、注意手机管理，进入训练场地，手机必须关闭或静音，未经允许不得私自接打电话。
（6）、注意健康安全，军训期间上下班、路途中、训练中注意安全第一，同时保管好个人用品。
积极迎接公司领导对军训考核及纪律执行情况的巡视和检查，最后公司领导进行总结讲话，宣布军训，服务礼仪,企业文化演练圆满结束。
公司行政人事部。
公司学习会策划案篇十四
三、消费趋势分析：
四、产品优势(功能、卖点、利益点)。
五、产品定位与价格战略。
六、营销导向下的产品质量与创新使命。
推广办法。
七、平台推广。
1、新闻发布会。
在新产品推出时，召集新闻媒体召开新闻发布会，借助新闻媒体与权威部门，提高潜在客户对企业的认识，提升企业形象，为下一步公关工作做好铺垫。
2、产品展示会。
制作形象样板间，邀请企业和同行观看公司的产品，但在爱展出产品的同时，应以当前流行的产品为主，并辅以展出先进但有可能是后起之秀的产品，以给客户既紧追形势又具备高端的研发潜力的印象。产品展示会可一举二得，既得到了客户的认同，又在同行领域显露了自身优势，为下一步人才储备奠定了基础。3、大型展会首先可以参加技术博览会或科技展览会，把我们的产品列入工业博览会，提供产品实物和详细资料。对其它客户进行产品详细介绍，这样做的目的可以提高我公司的知名度，而且还可以和其它客户进行交流，知己知彼，百战百胜。
八、结束语。
公司学习会策划案篇十五
经对上海**通信设备有限公司的前期考察，结合本团队的优势，我们认为上海**通信设备有限公司的上市计划是可行的，具体表现在：
1、企业产品的独特概念符合上市题材；
2、企业产品的市场占有率符合上市企业在细分市场的垄断地位；
4、在**设备制造公司中你公司是唯一软硬件都可以开发的公司，资源优势；
5、母公司和主管部门在经济、技术、资产方面具有较大实力和品牌优势。
尽管已经具备上述上市的可行性，但公司还是存在许多得不利因素，影响公司的上市计划，具体表现在：
1、资本规模过小，公司的负债与债权过高,经营风险过大，财务状况不良。
解决方法：
1）扩大资本规模：并购；
2）减少公司负债：重组；
3）转嫁经营风险：打包出售或置换不良资产；
4）提高财务能力：多元化经营。
2、企业经营形象不佳，未完成股份制改造，管理不规范，股本结构单一。
解决方法：
1）提升企业的经营形象，打造企业品牌，获取政府支持；
2）完成股份制改制，组建董事会、监事会选定董秘；
3）引进管理人才，建立规范管理；
4）设计股权结构，落实员工参股，设计员工激励方案。
3、利息成本过高，盈利能力不强，净利润过低。
解决方法：化解应收货款数额，通过财务审计来反映真实的财务状况，解决毛利率大，利润过低的问题。
4、缺乏战略投资者，需要得到投资者更大的认可。
解决方法：引进战略投资者（比如首都**集团），增加新型产业项目—。
5、缺乏与投行的结盟。
解决方法：挑选和组织合适的保荐商和承销团，便于上市后稳定管理团队，托护股票价格，活跃股票交易。
1、观念上还没有确立上市必行、上市必胜的意识，缺乏基本自信。对此需要树立长远意识和战略意识，即使以通过一到两年运作争取上市的方案而言，也比原地不动为好。
2、财务硬指标尤其是利润和净资产指标未达标。对此需要向审计要利润、向重组要利润、向关联交易要利润、向继续经营要利润，确立适当的上市运作战略目标；要通过资产重组和市场运作凝聚产业优势，做大净资产和利润规模。
乏了解，导致双方虽然经过数次洽谈，但还未形成亲密无间的协作关系，尤其前期我方已初步进行了整体方案的设计和布局工作，因此需对此问题予以解决。
本上市策划团队与国内包括广发、君安、万盟、兴业、湘财、中银、北大纵横等证券投行机构、资本运作机构、管理咨询机构建立了良好的协作关系，并与众多高科技产业龙头企业、创投资本管理团队、资本市场运作团队形成了在信息和资源方面的紧密协作关系。
对上海**通信设备有限公司上市策划项目，本团队将以在国内资本市场的深厚资源、广泛关系人脉和资深资本运作经验为后盾，以团队为主体介入策划过程，并负责相关战略资源的引入、相关机构的协调、相关政府关系的打通，具体包括向上海市政府争取财政专项扶持资金、联系国内呼叫产业的优势企业形成联盟、开拓市场和业务渠道以包装利润、引入密切配合的审计机构以挖掘未计入的历史利润、引入两院院士组成的资深顾问团等等。
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