初级工程管理论文(实用18篇)

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初级工程管理论文(实用18篇)
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初级工程管理论文篇一

建筑施工项目质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节,工程质量很大程度取决于施工质量控制。为保证工程质量,在施工过程中必须对工程进行严格的质量控制,这对统筹建筑施工全过程、推动企业的技术进步和优化建筑施工控制都将起到重要作用。工程建设项目控制中,施工过程质量控制是重要的关键环节。对于施工质量控制,国家设立了注册监理工程师制度,推出了工程质量责任终身制。施工阶段的质量控制是工程控制最重要的工作内容,是工程项目质量控制的重点,是实体质量保证的决定性环节。

近年来,党中央、国务院对工程质量和安全生产的高度重视,相继出台了《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《安全生产法》、《建筑工程安全管理条例》及《安全生产许可证条例》等法律法规。我国建筑工程质量水平不断攀升,但施工阶段的质量控制仍存在很多问题,由于对工程质量未能进行有效地控制,工程质量的优良率偏低、“劣质工程”、“豆腐渣”工程增多、不少工程存在严重的质量隐患、时常发生重大的工程质量事故。2004年建设部对全国大型公共建筑质量安全进行检查,所查的2367项中,存在安全隐患的有30项,根据国家统计局2003年全国城镇房屋状况统计资料,危险房屋建筑面积有7703.21万m2;2008年5月的汶川大地震房屋坍塌无数;2010年7月的吉林化工工厂仓库被洪水冲毁造成松花江水污染;2012年09月的武汉市东湖风景区在建楼“东湖景园”的一台施工升降机在升至100米处时发生坠落,造成19人当场死亡等等。

施工过程质量控制的目的在于,用合理的成本,按规定的工期、规定的质量等级,以施工图纸和国家相关的施工规范为准则,建造符合质量要求的建筑产品。正确调配施工各方面因素和采用科学控制方法,以较低投资为核心的质量控制,实现预期的质量标准,是工程建设各参与者共同的责任,也是真正意义上的工程质量控制。建筑工程质量,是企业的生命,是企业竞争举足轻重的筹码,既关系到国民经济的发展,又关系到人民群众的'切身利益。

随着社会的快速发展,建筑市场不断壮大,只有坚持质量为本,改善企业内部管理,提高工程质量意识,加强施工管理力度,才能使建筑工程质量得到有效的保障,从而促进企业进一步发展。提高和保证建筑施工项目质量重要的途径,就是有效进行建筑施工阶段的质量控制。本人重点阐述了建筑工程施工阶段的质量控制,针对施工阶段质量控制这一重要环节出现的质量问题提出了自己的看法。

(一)国内研究现状。

随着我国经济的快速发展,近年来党中央、国务院对工程质量和安全生产的高度重视,相继出台了《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《安全生产法》、《建筑工程安全管理条例》及《安全生产许可证条例》等法律法规。我国建筑工程质量水平不断攀升,但施工阶段的质量控制仍存在很多问题,由于对工程质量未能进行有效地控制,工程质量的优良率偏低、“劣质工程”、“豆腐渣”工程增多、不少工程存在严重的质量隐患、时常发生重大的工程质量事故。2004年建设部对全国大型公共建筑质量安全进行检查,所查的2367项中,存在安全隐患的有30项,根据国家统计局2003年全国城镇房屋状况统计资料,危险房屋建筑面积有7703.21万m2。1998年到1999年一些基础设施工程接连发生倒塌的重大质量事故:江西九江大堤的决口,辽宁沈四高速公路青羊河大桥质量事故。2008年5月的汶川大地震房屋坍塌无数,2010年7月的吉林化工工厂仓库被洪水冲毁造成松花江水污染,2012年09月的武汉市东湖风景区在建楼“东湖景园”的一台施工升降机在升至100米处时发生坠落,造成19人当场死亡的特大安全质量事故等等,可见,质量问题的解决还任重道远。国内工程质量领域一些深层次问题依然较突出。一是部分企业和个人仍没有把质量工作摆在重要位置;二是建设市场秩序不规范,企业和个人信用缺失;三是重大工程质量技术风险未引起足够重视;四是村镇建设工程质量监管体系尚未建立健全;五是从业队伍整体素质不高,难以适应工程建设发展的需要;六是工程质量监督有法不依、执法不严的情况还时有发生。当前重点是建立和完善五个机制,即市场与现场联动监管机制、全过程质量监管机制、差别化监管机制、质量诚信评价机制和工程质量保险机制。

(二)国外研究现状。

据有关资料表明,德国在工程质量控制和材料质量监督方面是很有特点的,虽然其经济及社会制度与我国相比不尽相同,但仍有许多地方值得我们借鉴。这主要得益于德国建筑行业长期以来形成的质量监管体系。首先德国非常重视立法和标准化工作。德意志标准化协会是德国各种标准的主管部门,是代表联邦政府管理全国标准化工作的唯一机构。严格要求施工单位遵守操作规程,监督部门应严格按din标准进行施工监督和验收,以确保工程质量。其次德国工程建设有一套严格的法律程序,并且有一套精干的执法机构,保证各项工程的建设按法律程序、规范、规程进行,并对工程施工全过程的质量进行监督检查。如:企业内部自检和外部独立机构监督检查、外部检查的三项检验等等。

二、论文提纲。

引言:浅谈建筑施工项目质量控制发展和现状。

一.建筑施工项目质量控制研究的目的、意义。

(一)建筑施工项目质量控制的目的。

(二)建筑施工项目质量控制的意义。

二.建筑施工项目质量控制的概念。

三.施工项目质量控制的目标。

四.建筑工程质量控制的原则。

五.施工项目质量控制点的设置。

六.影响建筑工程施工项目质量的主要因素。

(一)人的因素。

(二)材料设备的因素。

(三)施工机械的因素。

(四)工艺方案的因素。

(五)施工环境的因素。

(六)影响工程质量的控制图。

七.如何进行建筑施工项目的质量控制。

(一)从施工生产要素方面进行质量控制。

(1)施工人员的质量控制。

(2)材料设备的质量控制。

(3)施工机械的质量控制。

(4)施工环境因素的质量控制。

(5)工艺方案的质量控制。

(二)通过数理统计方法对施工项目进行质量管理控制。

(1)因果分析图法。

(2)直方图法。

(三)从施工的基本环节中进行质量控制。

(1)施工阶段质量控制的事前控制。

(2)施工阶段质量控制的事中控制。

(3)施工阶段质量控制的事后控制。

(4)监理对工程的质量控制措施。

(5)监理例会质量讲评。

(四)监理对工程的质量控制措施。

(五)监理例会质量讲评。

八.结束语。

九.参考文献。

三、参考文献。

(1)厉洋.建筑工程质量控制问题及其对策.中国高新技术企业.2009.10期。

(2)李晓明.论影响工程质量的因素.建筑论坛.2008.06期。

(3)魏晓明.建筑工程质量控制控制方法分析研究.《现代商业》.2011.21期。

(4)潘万能.建筑工程常见质量问题成因分析及解决措施.《才智》.2010.22期。

(5)姚明星.建筑工程施工阶段质量控制浅析.《四川建材》.2011.01期。

(7)陈培德.建筑工程项目施工阶段的质量控制.《科技资讯》.2010.29期。

(8)丁士昭、商丽萍.建设工程项目管理.2011.4.第三版。

(9)赵红霞、刘璇.中州建设.2006.3期。

(10)马纯杰.建筑工程程管理.杭州.浙江大学出版社.2000。

(11)戚振强.建设工程项目质量管理.北京.机械工业出版社.2001。

(12)张书良,陈红领编著《土木工程质量控制》中国建筑工业出版社.2004.6。

初级工程管理论文篇二

就我国目前建筑行业的状况而言,存在的主要问题是建筑工程管理体系的不完善,这样就会阻碍这个建筑工程建设无法顺利开展,我国内部的建筑工程管理中,主要以节省人员开支为目的,大幅度降低建筑工程管理相关部门人员和资金的投入,从而使其部门人员职能混乱,导致建筑工程管理工作上的不足,随着这一问题的长期发展,将会打消建筑工程管理人员的工作积极性,无法真正落实建筑工程管理工作,使建筑工程管理工作成为一种摆设,无法发挥其自身的管理作用。

随着越来越多行业基础设施工程的开展,建筑工程企业也有着良好的发展前景。但是,建筑工程项目增加同时,对相关的建筑工程管理工作提出了严格的要求,并需要相关部门的高度重视与配合,真正落实建筑工程的管理工作,使建筑工程质量水平得到保障。现在,仍有部分建筑工程企业将项目作为主要目标,并不重视建筑工程的管理工作,从而造成管理工作混乱,建筑工程质量较低且建设资本增大,这直接影响了整个建筑工程的追平水平,并阻碍了建筑工程企业的经济效益。因此,建筑工程企业的相关管理人员必须高度重视建筑工程的管理工作,从而才能在保证建筑工程质量的同时,又可以为企业带来可观的经济效益。

建筑行业作为一个新兴的行业,其行业的竞争非常激烈,建筑工程企业想要在竞争激烈的市场中立于不败之地,就要全方位的提升自身实力,树立良好的企业形象,从而吸引投资者对建筑工程项目的投资。某些建筑企业为了赶施工进度,对整体建筑工程的质量并不关心,使工程质量无法得以保障,这样不仅破坏建筑企业的名誉形象,甚至还影响了整个建筑行业的可持续发展。

俗话说的好“无规矩不成方圆”,建筑企业想要稳定发展,就要建立完善的建筑工管理体制,也是建筑工程顺利实施的保障。要想建立完善的建筑工程管理体制,就要对相关的工程项目管理和管理人员进行合理配置,确保充分发挥管理体制的作用,人员齐全。随时根据实际工作需要,对管理制度及人员进行调整,从而更好解决建筑工程管理中所遇到的问题。

面对不断变化发展的建筑行业需求,传统的建筑工程管理理念日益显现出不足,难以适应建筑行业的高速发展。针对实际的管理工作问题和工作要求不断创新管理理念。在充分认识和引入现代化的管理思想和管理元素的基础上,结合企业自身的特点和实际状况进行必要的观念创新和完善。

建筑工程核算工作也是工程管理的重要内容,具体的核算工作应该注意以下几点。一是要建立科学合理的工程核算管理体系;二是核算人员及核算工作要全程参与工程项目的管理全过程,将财务管理工作位置前移,紧密联系工程建设过程;三是对已竣工工程项目及时进行工程转资及预转资。建立完善合理的工程核算管理体系,针对企业实际和现实要求及时进行必要的创新发展,才能保障工程核算效果,促进建筑企业的发展。

建筑工程的质量好坏直接影响到建筑企业的经济效益和名誉,甚至关系到社会群众的人身安全,不利于社会建设的长期发展,这在建筑行业管理中占有很高的地位,建筑企业应该高度重视建筑工程的水量水平,真正做到不偷工减料,从而保证整体工程质量的`过关,又能够为人们的生活带来便利。

内部控制是指为保证企业的基本目标实现,企业各级董事会、管理人员、基层员工共同实行的一系列多方面的控制行为活动。当前,很多建筑企业通过建立完善整套的内部控制机制,有效加强了企业内部的工程管理效果。企业经营管理中,内部控制可以有效维护企业的财务安全,降低工程成本及管理成本等企业投入,有助于实现企业资产损失的最小化,提高企业经营管理效率和经济效益。

作为企业管理的有效手段,内部控制具有以下几种功能:a.防护功能,内部控制是根据计划目标的一种控制方式,内部控制将会对计划进行鉴定和分析,保证计划的可靠与准确性,这对工程管理过程中出现的各种不利因素具有制约作用。b.调节功能,内部控制作为管理人员的一种责任,内部控制可以对执行的标准和平衡偏差进行制约,控制的工作内容方面包括:设计标准的控制、衡量的差异、业务的协调部门等方面,使这些方面在执行的结果能够达到标准,从而实现监督考核和制约的目标。c.反馈功能,内部控制通常采用的是闭环控制的手法,使得各种管理信息能够及时的反馈,管理者对管理中出现的差异情况以及应该采取的措施等能及时的知晓,使企业的各项计划等都能够得到贯彻的执行。

三、结束语。

建筑行业的蓬勃发展无疑是对经济社会的发展起到了推动的作用,也促进了建筑行业的可持续发展。加强对建筑工程体系的改进与实施,完善建筑工程管理方面的相关规章制度,做到高质量的建筑水准以及高标准的服务水平,结合国内外企业,向其学习先进的管理理念和技术,通过所学的技术与理念,从而更加完善自身的不足之处,提高自身竞争优势,使企业长期稳定的发展。

初级工程管理论文篇三

近年来,随着施工企业产值规模的年年上升,工程项目管理已融入到我们建筑工程的各个方面。工程项目成本的管理是项目管理的核心部分,如何做好项目成本管理,本文结合工作的实际,就项目成本管理做一定的探讨。

一、施工前期设计管理。

施工前期应该将施工的过程细则规划,做到有步骤有计划地进行,这样才能对工程的施工过程有效地控制。这个阶段成本控制的思想是,依据施工预算,严格控制各部位成本数量。其主要有以下几方面:

1.施工依据:招标文件、建设文件、现场勘查工程地点环境、相关技术资料、相关工程有关文件材料、有关的技术规定、企业标准及企业现有的资源设备等。

2.工程概况:工程地点的自然环境及技术经济条件,其他主要设备、物资的供应,参加施工单位的人员和技术及经济水平情况,以及对工程的其他要求,对工程项目达到的协议,土地建设范围及居民居住搬迁情况等。

3.工程特点、重点及难点进行分析:对工程前期计划应具有很大的质量分析,这就应取决于编制者自身对具体工程特殊部分的把握和解决情况的能力,此部分应当详细说明工程项目,这样才能给施工人员及单位一个具体操作的过程。

4.施工平面部署:施工平面布置图的优劣,直接导致施工效果。一般设计者根据施工用地面积、场地利用情况、场地材料运输及临时线路,是否符合劳动保护、安全、防火、环保等方面进行设计规划。另外施工过程是一个动态的过程,所以施工设计平面图也会随之改变。一般的设计者运用平面设计软件如autocad进行设计,将施工尺寸、线路、方位等进行注释。

5.安全生产部分可以从安全教育、现场生产管理、生活安全管理、设备资料管理等几个方面分别加以说明。

6.施工进度计划:从组织制度、工程计划、环境、技术等角度提出进度保证措施,建议着重说明切实可行的技术准备计划、材料设备使用计划、承包和专业分包计划等人材物使用分配情况。

7.履约、农民工工资的问题加以阐述:施工人员诸多来自农民,这样对农民工的工资及待遇就成为了工人工资的首要问题。我国已经将农民工工资问题列入相关法律法规,所以,在施工前应对农民工工资问题进行阐述,这样就不会导致施工期间出现问题。

8.施工期间宣传:一般施工方会将施工外墙作为宣传墙。该宣传可分为两种:一种为公益宣传,主要宣传防火、环保、人文等。另一种是有偿宣传,该宣传主要是对企业及产品进行宣传。

二、施工阶段成本管理。

在施工阶段充分发挥技术人员的主动性,寻求较为经济可靠的方案,从而降低工程成本,包括采用新材料、新技术、新工艺节约能耗、提高机械化操作等。

1.人工费管理:人工费占据成本中很大一部分,一般在10%左右,所以要严格控制人工费用。另外员工就餐费用等都是在核算之内。这就应该从员工人员数量进行控制,有针对性地减少和缩短工程施工日消耗量,另外缩短工期也是一个有效的方法之一,这样就能到达控制工程人工费用的目的。

2.材料费控制:材料费用一般是占工程总费用的65%-75%,直接影响工程成本和工程效益。先对材料用量进行控制,坚持按照额定的材料进行施工。不要为了工程获得高效益而对材料进行删减及以次充好。

3.机械费的控制:尽量减少施工中所消耗的机械台班量,通过全理施工组织、机械调配,提高机械设备的利用率和完好率。同时,加强现场设备的维修、保养工作,降低大修、经常性修理等各项费用的开支,避免不正当使用造成机械设备的闲置;充分利用社会闲置机械资源,严格控制新购设备。坚持采取内部调剂、外部租赁、集资购置、民工自带等多种形式解决设备不足的问题。对价格高、利用率低、专用性强的设备,坚决采取租赁的办法。

三、施工现场管理存在问题的解决措施。

现场施工一般来说具有人员安全、消防防火、生态环保等管理问题。对于现场工程施工管理,应该从以下几方面做好工作。

1.从技术上做好管理工作。工程项目往往是施工中工艺最为复杂,各施工单位工种多,在技术上非常重要。首先,要熟悉施工图纸,甚至对每一道工序进行优化。同时要考虑自然气候、当地技术、经济条件,合理做好施工计划。技术储备包括技术管理人员、技术工人、新技术新工艺培训、施工规范、技术交底等。

2.做好材料的管理工作。现在有很多不合格的建筑材料在市场中流动,而又有很多建筑单位在应用这些不合格的建筑材料来以次充好。这样不仅侵害了购买房屋居民的权益,更有可能造成日后更为严重的人身伤害,具有很大的安全隐患。材料的管理工作应从材料的供应、材料的采购、材料的发放等方面进行。应严格把好材料关,绝不能让不合格材料用在工程中。

3.做好施工安全工作。安全工作重点要放在预防阶段,不要等到安全事故发生后再做打算。安全包括防火、环保、人身安全等,要建立安全技术措施和安全操作规程,保证安全保护设施的设计与设置,确保员工在施工过程中的安全设施及佩戴设备。在施工过程中建立完善的安全防护体系以及施工员工管理体系,在建立安全体系后各部门要适时安全检查,发现隐患,及时补救。

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初级工程管理论文篇四

项目初级计划阶段需要积极做好以下几个方面的工作:全面对于项目的实际情况,如输变电建设规模,投入资金量,实施过程中的难点和重点,工程预算,工程需要达成的目标等进行全面汇总,由此去实现对于输变电建设管理内容的界定,为实现后期的各项管理方案的制定打下信息基础。项目初期计划阶段准备工作不足,是当前很多电力建筑施工管理工作容易忽视的问题,尤其在以经验为主导去开展项目管理的过程中,项目初期的管理意识淡薄,势必会给予后期的施工管理造成不利的影响。

3.2项目操作施工阶段。

项目管理的中期实施阶段,此阶段的项目管理是非常重要的,其可针对处于不同阶段的输变电工程建设项目进行目标的实际分析。具体来讲,主要需要做好以下几个方面的工作:其一,通过对其进行整体分析,利用项目管理中的“分析手段”以及“预警机制”,保证项目操作施工都是依照相关规定来进行的,并且对项目进行风险的预测和建设结构的预测,做好输变电工程建设项目的管理和控制工作;其二,积极将岗位责任制度融入到项目操作环节中去,以最大化激发项目操作施工人员的工作积极性。

3.3项目竣工后期阶段。

最后是项目管理中的后期资源处理阶段,建设项目的进行过程中,时刻都会对资源进行利用,同时也在产生不同的资源,对此进行项目管理,保障资源利用的合理性。该电力工程通过对项目管理进行应用,提高了电力工程建设的进度,同时取得了非常可观的管理成效,例如:其可对电力工程的建设状态进行实时了解;可有效的对与电力工程相关的企业进行管控;可发现建设输变电工程的有效路径;可实现工程、资金、信息的综合管理。

4结语。

综上所述,电力工程建设项目管理涉及面广泛,牵涉内容众多,复杂程度比较高,需要采取一系列的措施去进行改善和调整。尤其在当前电力工程建设管理力度不强的背景下,积极树立管理意识,构建电力工程建设管理制度体系,以切实的发挥其在促进电力行业健康发展方面的作用,显得越来越迫切。

初级工程管理论文篇五

摘要:电力工程管理是保证电力工程建设与实施质量与安全的重要手段,是电力工程建设与实施中不可或缺的存在。随着今年来我国电力事业的不断发展,城乡电网工程数量与规模日渐加大,承载着城乡居民日常用电需求。在此背景下,城农网电力工程管理的重要性愈发凸显。基于此,以10kv城农网电力工程为例,从工程成本、工程质量与工程安全三个方面入手,就电力工程管理方法进行了简要分析,以供参考。

0引言。

城镇化建设进程的不断加快,推动了城乡电网新建与改造工程的发展与进步,为满足城乡居民日常用电需求,保证电网运行的稳定与安全,加强电力工程管理质量,提升电力工程管理水平成为电力企业以及相关人员关注的重点问题之一。就10kv及以下城农网改造与新建工程项目而言,在施工过程中在保证工程建设质量的同时,实现安全与经济的协调发展,成为提升企业市场竞争力,塑造企业良好形象的重要手段。基于此,本文试图从以下方面对10kv城农网电力工程管理进行分析,用以实现电力工程管理质量的提升。

初级工程管理论文篇六

工程中施工进度的管理就是指工程项目在施工的时候严格的按照审批之后的施工进度计划,采取合适的监管方法进行定期的检查、跟踪工程的实际进度情况,然后与施工计划表进行对照,找出实际情况与计划的不同,并且对两者产生不同每一项因素进行评估与仔细的分析,接着组织、协调以及指导监督相关的单位与承包商,在第一时间采取科学合理的措施来调整工程进度计划表,使工程施工的进度在计划和执行中不停的循环往复,直到按照计划的时间完成施工,按照合同规定在要求的时间内竣工,或者是在保证工程的质量以及不增加资金使用的前提下提前完成施工。

2影响建筑工程施工进度的因素。

2.1业主方面对施工进度的影响。在工程施工的过程中,业主从自身的利益出发,会对施工的单位实施很大压力,要求工程的施工一定要尽快的完成,但是他们没有想过心急是没有用的,欲速则不达。为了最大程度的缩短施工的时间,很多的业主在招标的文件中拼命的把施工时间缩短,但是却不能给出一个合理科学的工期要求,从最开始就致使工程的进度控制处在被动的地位以及先天的不足。并且在评标定标的时候,部分的业主又没有办法摆正施工时间与投标标价的关系,有一部分的业主虽然报价高并且合理,但是往往会被大部分不合理的投标者给挤下去,中标的施工单位一般都是标价最低的施工单位。

2.2运转资金对施工进度的影响。由于建筑工程自身具备的特点,所以资金是否充足是一个很重要的因素,运转资金是足够已经成为建筑工程顺利施工的前提条件,施工的单位对建筑工程资金投入是不是充足,是不是及时,都会在很多大的程度上影响到施工的进度,最后还会直接影响到相关单位资金流动的周转,对建筑工程整体的施工都会造成很大的影响。

2.3施工条件对施工进度的影响。从建筑工程自己的特点出发,施工过程中的环境也会对施工的进程产生很大的影响。不管是水文地质还是天气环境,都会在很大的程度上影响到工程的施工,简单的说,突发性的灾害天气与恶劣性的天气条件都会对建筑工程产生重大的影响。

2.4施工技术对工程施工进度的影响。在施工开始进行之前,施工的单位就一定要选择好适合工程施工的方法,确保施工方法的正确的,施工单位项目部的专业技术力量以及管理部门的能力也会在很大的程度上影响到施工的'整体进度,施工单位解决问题的能力、解决问题的时间长短以及工程项目设计的科学合理性,施工的实际情况与设计的承接性同样也会对施工的进度产生很大的影响,相关的施工人员工艺方法是否熟练、操作的是否标准与规范、管理部门人员管理全局的能力与专业水平等等因素,都会在施工的过程中对工程造成很大的影响。

2.5物料供应对施工进度的影响。简单的讲,因为建筑工程项目的规模化都是十分庞大的,所以对于施工需要的材料、施工需要的配件以及相关的机械设备都有很大的需求。如果在施工的过程中施工的单位不能够及时的提供施工的需要相关材料,就会导致施工材料周转不足,致使本可以同时进行的环节不得不分开进行。最后,施工的单位还要考虑进入到施工现场的机械对现场的影响,一般需要进入现场的机械配置都是很多的,不仅会使资源浪费,还会造成很严重的拥挤,这样也会导致工程进度缓慢,但是同样也需要考虑,如果进场的机械过少,也会同样造成施工效率降低,导致施工物料与施工人员的闲置,影响工程整体施工的进度。

2.6监理方面对施工进度的影响。工程监理工作的信条就是“诚信与公正”,但是在现实中有很多的监理公司存在很片面的思想认识,他们认为进程的控制知识工程的软目标,并没有质量以及工程的投资那么“硬”,片面的认为工程的施工与进度的控制主要还是需要施工单位自身的努力,监理公司的工程师即使对工程施工进度控制的再好,也起不了太大的作用。因为他们存在这样的想法,所以在工作的时候也就不那么认真了,根据相关的调查显示,当今社会上很多的监理公司对于工程监理的工作很多都是被动的控制,这样的做法是很落后的,并且在很大的程度上会对工程进度的效果大打折扣。

3.1利用横道画图计划检查施工进度。施工中经常会使用到的横道图,我们也可以称之为甘特图,在我们国家建筑工程项目施工进度方面的应用已经有了上百年的时间,它的主要特点就是使用方便、易读、直观。所以,即使是在如今网络技术发达的年代,它的生命力也依旧很顽强。

3.2施工技术控制保证施工进度。保证建筑工程顺利实施的基础就是合理科学并且正确的施工组织设计方案,工程施工进度计划、施工技术方案和新工艺、新材料、新结构以及新设备的使用给项目工程在安全的状态下进行施工提供了很大的保障,更好的确保了工程的质量,严格的按照施工时间的要求,制定施工的组织设计,理清每一道工序之间的关系。在工程施工组织安排方面做好重难点程序的详细施工安排,科学细致的做好建筑工程的施工监测与施工测量,实现网络信息化施工,确保建筑工程的施工质量,保证工程能够如期完成。

3.3加强对施工材料设备的管理确保施工的进度。在开始施工之前,一定要严格的按照施工进度计划在施工开始之前完成材料采购工作,一定要做到,早计划,早实施。科学合理的配合工程施工种使用的机械设备,在最大的程度上提高机械化的作业效率和机械的使用率,还要做好机械的维修与养护工作,认真的保养主要的机械易损件与动力设备,可以再适合的范围之内使用新设备与新仪器,用科学合理的方式加快工程施工的进度。

4结语。

综上所述,由于在建筑工程施工的时候,施工的环节繁琐、程序复杂以及影响工程施工的因素比较多,所以,作为建设工程的工作人员一定要加强对施工进度管理的重视,认真的对待遇到的问题,只要我们的工作人员在工程施工之前科学合理的规划,准确的计算设计,并且加强施工的管理措施,就可以在最大的程度上减少对施工进度的影响,确保施工可以顺利的进行。

参考文献。

[1]吴斌.建筑施工项目管理进度控制[j].科技设计,2012(08).

[2]赵彬全.浅谈建筑工程施工进度控制[j].中小企业管理与科技,2013(03).

初级工程管理论文篇七

跟着现代化交通建造的快速开展,公路桥梁的施工质量对我国公路交通安全运转的影响越来越主要,对公路桥梁的建造也提出了更高的请求。

受地势以及地质的影响,使公路建造有必要要修筑公路桥梁。

可是因为严峻的车辆超载的景象,构成公路桥梁有着严峻的负面影响。

公路桥梁施工中常呈现的疑问很杂乱,不一样施工期间有不一样的特点,致使了公路桥梁建造施工质量良莠不齐,存在着各式各样施工工艺差,传统的公路桥梁修建造计已不能适应出产日子的需求,短少安全认识,不一样施工人员的专业本质以及技能水平良莠不齐,存在为了进步施工进度以及寻求更高的经济利益。

因而,在施工过程中有必要要把质量和安全操控作为首要使命,以全部进步桥梁建造的开展力气。

一、桥梁施工中经常呈现的疑问。

1安全办理的认识单薄。

施工公司短少安全思想认识,安全作业的主要性仅仅停留在说上,重经济效益,把安全作业应该放在工程以后,对安全作业力度不大,短少安全训练等准则。

安全组织机构不健全,施工人员没有构成杰出的安全认识。

2施工安全规程不够健全。

公路桥梁施工尽管规则了安全的技能准则,可是关于公路车辆流量大的新形势没有清晰的规则,路桥施工现场安全疑问的施行难度大,没有做好施工现场的作业安全在路桥施工过程中常见的'疑问很严峻,短少确保路桥施工的运转方案。

有的施工公司私行修改规划,不进行逐级安全技能交底、致使建造工程施工存在安全隐患。

3原资料的操控不合理。

在一些施工单位中,施工资料以次充好,因资料所致使的裂缝疑问构成施工在强度上呈现必定的降低,构成愈加严峻的成果,影响到桥梁承载的才能,也会影响到它的耐久性、功能性等方面。

4施工现场紊乱。

施工现场是全部施工环节的重中之重,它是查验施工规划,完成工程方针的详细环节。

一起完成有用的办理有一些难度。

施工现场的办理水平需求进步,施工人员精神涣散、功率低下。

这些景象都严峻影响着工程质量和工程进度,乃至会给路途交通带来不便。

二、加强公路与桥梁工程安全办理的办法。

1加强安全办理。

在施工过程中加强项目办理,树立完善分级办理,健全质量办理机构,加强对安全出产的投入,树立健全安全办理机制,设置安全出产办理机构,把安全事故遏止在萌发期间。

施工办理者要把握作业场合和作业岗位存在的风险因素,依照安全出产规章准则进行施工,严厉执行安全出产责任制。

2钢筋的施工操控。

为确保新建钢筋混凝土与新建拱圈进行衔接。

需在原桥台身内侧加宽75厘米使新建的混凝土拱圈,选用直径16钢筋加宽桥台,在原桥根底内侧1.5米规模内进行加固石地底层。

请求后浇注毛石混凝土使根底底部平坦。

衔接螺纹钢筋间隔米摆布成梅花状安置衔接钢筋与台身、拱圈混凝土一起现浇。

3模板工程的质量操控。

模板的支座与装置质量精确和构配件及构造的强度与刚度起关键作用。

应依据钢模板的长向应沿构造的长向扩展模板的支承间隔。

钢楞或桁架间隔可不受接缝方位的束缚。

预埋件和转角模板的构造上无特殊请求运用衔接角模代替阳角模板。

严厉按所请求的模板工程技能复核内容及质量标准对找平情况进行复核。

承重有些模板撤除前应验检施工单位,到达规则的强度等级方可拆模,常见质量疑问处理要及时。

4加强人为因素的整理,严把质量关。

加强监督要工程运转有关方面做到透明化,拟定严厉的赏罚系统,清晰分工,关于详细疑问进步监督的威慑力,束缚有关人员的不轨行为,严把质量关。

本工程运用的资料请求在工程建造中运用到的上述资料有必要运用业主规则规模以内的品牌。

对出场原资料施工单位有必要按规则频率和办法取样抽检。

要严厉操控路基填筑的压实度。

确保填方的厚度得以有用操控。

确保预压时刻,沉降速率满足请求方能卸载。

应该严管查看力度,加强查验频率以及复查办法。

树立原资料、制品的查验以及实验承包商、监理、监督三级查验系统。

严厉操控出场资料的查验,合作比是影响水泥混凝土抗压强度的主要因素,不一样的合作比规划,施工出的水泥混凝土,其抗压强度是彻底不一样的。

合作比规划的使命是制造满足强度、耐久性和和易性请求的尽可能经济的混凝土。

依据规划强度、集料级配、水泥种类、外加剂种类、坍落度、耐久性请求等不一样,规划出合作比,经试拌断定实验的合作比,经施工现场调整而成施工合作比。

混凝土实验的搅拌、成型、维护及实验办法均按公路工程水泥混凝土实验规程有关请求进行,混凝土实验的力学性能成果要满足规划请求。

选用优异的天然石料且人工轧制,原资料的选用要考虑含沙量、级配杰出、细度模数等等,

总归,桥梁施工是现代化公路建造的主要工程,要增强桥梁建造的质量,进步公路桥段的运用寿命,在建造中所呈现的质量缺点有必要要全部的进行操控,在公路桥梁开展建造过程中提出名贵的技能经验,以确保桥梁工程的质量,在公路建造的开展路途中发明更多的办法办法和条件。

注重安全办理,需求各方面做好安全施作业业,师德桥梁建造工程非常好的服务于社会。

参考文献:

[1]王力.公路工程施工安全出产[m].哈尔滨:黑龙江人民出版社,.

[2]张敏.浅谈高速公路施工中的工程质量办理及监督的几点考虑[j].科技交通,.

[3]张福红.公路桥梁施工过程中质量操控分析[j].我国西部科技,

[4]聂立志.公路桥梁施工质量操控与办理[j].产品与质量:学术调查,2011。

初级工程管理论文篇八

2.1工程项目法人责任制落实不到位。地方政府为了充分发挥村集体的积极性,农村河道工程大多数以村委会为建设单位。由于村委会缺乏组织协调能力和工程建设管理经验,难以有效开展工程建设检查、指导和监督工作,导致不能解决工程建设中出现的有关问题和满足水利工程建设的需要[2]。

2.2工程质量存在隐患。农村河道工程规模小、投资少、工程利润不多,有资质的企业不愿意参加投标,多数以企业名义参加投标,中标后进行转包。工程经过转包,实际承建人有可能通过偷工减料增加利润,或者不按照工程的规范要求组织施工,或者派驻的工程技术人员素质不高,缺乏技术管理经验,无法处理工程出现的质量问题。上述因素均会导致农村河道工程质量不达标。

2.3在施工中缺乏监理。为了降低工程成本,有的农村河道工程中监理费用安排较少,甚至没有监理单位或者监理人员数量不足,从而导致工程监理的广度和深度不足。有的单位甚至聘用无证人员,导致监理行为不规范等问题发生。2.4设计不科学。在工程图纸初审和图纸会审中把关不严,使一些设计不科学的工程图纸得以过关,造成了建设过程中设计变更次数增加,影响了工程进度、质量,增加了工程的投资。在河道水利工程建设中,只考虑发展利益,导致水利工程设计不合理,不仅存在一定安全隐患,还会使河道职能降低[3]。例如,在部分河道工程整治中,两侧没有设置护栏或堤岸缺乏绿化和护岸工程,会导致堤身单薄、水土流失较重,从而影响河流的泄洪功能;一些农村河道工程片面强调防洪功能,花巨资修建混凝土护岸,一定程度上使河道渠道化和人工化,从而减少了河网的调蓄容量,大大影响了河道综合功能的发挥。

3.1落实项目法人责任制。一是思想上高度重视,项目法人对工程全过程负责,特别是对工程资金管理、工程进度和质量负总责,要认识到工程的重要性和复杂性,不能完全依赖监理、管理人员;二是组建强有力的现场管理机构,完善各项规章制度,明确各自职责;三是监督施工单位严格落实质量保证体系,正确行使检查、监督权力,及时发现、解决问题[4]。

3.2加强对中标企业的监管。不仅对企业资质进行审查,还要对企业的实际施工能力、信誉度进行考察,有无转包、违法分包的现象;中标后,要不定期地检查施工单位的资质,如发现分包、转包和持靠现象的,限期整改;检查五大员的有关证件,与招标文件是否一致;施工单位要落实质量责任制,并加强监督检查。

3.3加强对施工现场的监理。建设单位要认真检查监理单位、监理人员的能力和资质;监理单位应加强自身队伍建设,对监理人员多培训,杜绝监理人员不到位、行为不规范等问题发生;监管单位对监理工作加强监督,不定期对监理工作进行检查,对于监理工作不负责任的`单位和个人,建议吊销其监理资格证书[5]。

3.4提高河道工程设计与管理水平。一是对河道水利工程进行科学规划,加强设计审查,在做好河道工程环境影响评价的同时,保护好河道两侧原有的湖泊、沟渠和洼地,减少工程建设对水环境的负面影响。二是注重河道清淤工作的开展,增强河道的过流和防洪能力。三是积极引进生物修复等现代防污、治污技术,减少工程建设过程对河道生态环境的不良影响[6]。

参考文献。

初级工程管理论文篇九

进行10kv配电工程项目的风险管理工作需要制定详细的风险计划,计划内容需要将方方面面的风险因素纳入考虑范围,在风险计划中需要对10kv配电工程项目组织进行定义,还需要确定风险管理的方式与具体实施方案,在计划中需要选择科学的风险管理方法与风险判断的依据,在这一过程中,需要风险管理人员收集相关信息,根据用户的实际情况制定项目计划。定制风险计划时需要仔细分析项目图表、风险管理策略、业主的风险反馈、计划进度及工作分解结构等因素,以此保证风险计划的准确性及可行性。

2.2进行风险识别与分析。

风险识别是10kv配电工程项目风险管理工作中不可缺少的一个环节,在这一环节中需要确定影响项目进度的风险因素,为后续的风险管理工作打好坚实的基础。工作人员还需要将阻碍10kv配电工程的风险因素做好详细的记录,为后续工作提供依据。风险分析则是对风险因素进行进行量化,并且形成风险清单,帮助工作人员找到最佳的计划方案及风险控制的有效措施。进行风险分析时,首先需要分析项目建设情况,确定最主要的风险范围,同时细化风险项目,找到合理的风险控制方案,有效地降低风险损失。其次需要采用科学的方式判断风险,提高风险判断的准确率。10kv配电工程的风险识别与分析过程是风险管理的'重要内容,需要相关工作人员的绝对重视。

2.3进行风险应对与监控。

配电项目的工作人员首先需要预测风险事件的后果,然后根据其严重程度进行排序,确定需要优先处理和重点处理的风险事件。确定风险事件后还需要确定正确的应对措施,将10kv配电工程项目风险的损失降到最低,最好能避免10kv配电工程项目风险的发生。对10kv配电工程项目风险进行监控可以发现新的风险因素,并及时找到控制措施,修改与完善风险管理计划,减少突发事件的出现。

初级工程管理论文篇十

结构发生缝隙现象构件发生缝隙现象,是目前建筑活动中出现频率最高的不利现象,其具体的原因有两个方面,第一是因为在放置的时候,未把枕木按照竖直的线来放置,此时就容易发生缝隙。第二,其中的水分散失的速率很快,使得外层由于收缩而出现力,此时就容易发生缝隙了。发生渗漏现象其渗漏位置通常是在檐口等地方。具体的要素有两个层次。第一,因为气温改变的太快,导致防水层受损。第二,工作者未认真的按照规定来落实细节层次的处理活动。建筑材料的品质不高建筑材料品质不高的要素有两点。第一,在开展设计工作时。未对全部的指标做认真的论述。第二,在选取物料的时候,由于过分的看重低价,而使用品质较差的材料。通风口不顺具体是因为建设的时候,未认真地结合设计规定开展工作,使得其品质较差,建设时期出现的一些杂碎物质掉到风道之中,使得其不通畅。经由上文的简述,我们得知,虽说在建设时期发生的这些不利现象的构成要素不尽相同,不过总体的说,还是因为基础项目的建设品质管控不合理,建设者不具有品质思想,责任意识淡漠导致的。

2应对方法。

切实提升工作者的综合素养和能力,参加到建设工作中的工人的素养高低,对项目的建设品质有着非常深入的影响。目前,很多建设机构的基层工作者和技术工作者的素养都不是很高。,很多人在不清楚职务的具体状态的背景之中,就开始参加到工作之中,使得建设时期,常会出现建设和设计无法协调的问题,导致建设品质的管控活动面对非常多的问题。所以,要想确保建设品质合乎规定,就应该管控好建设人员,确保所有参建的人员都具备相应的资质,而且要切实的提升其综合素养。保证建设时期用到的所有的材料的品质合乎规定对施工材料控制的主要内容就是检测施工所需的原材料、建筑构件和施工设备等的质量,因此有关部门必须严把材料的采购关、检验关和使用关,以此确保基础性工程的质量。在施工前就要预先为材料的`保管和使用创造良好仓库、场地、道路等条件。在施工过程中应根据实际需要合理进行材料的使用,降低对原材料的浪费。同时,还要注意对施工使用到的试验仪器、机械设备等进行管理和检查,从而保证工程质量。想要保证施工质量,就必须采取符合施工要求的质量标准、施工方案和操作规程。一般来说,虽然采取先进的工艺会带来较高的生产率和产品质量,但同时也会提高项目投资。因此,在选择施工工艺的时候,要对企业的经济实力进行充分的了解,并根据企业自身的工程项目的实际情况选择最适合的方法,从而实现对施工工艺的合理优化。

3结束语。

通过上面的叙述,我们发现要想确保项目的品质达标,不但要合理的制定规章,合理的选取材料,而且要对工作者进行全方位的培训活动,除此之外,还规定工作者在平时的活动中,要切实的分析归纳,此时才可以确保项目的品质得以维护,进而确保建筑项目的品质合乎规定。

初级工程管理论文篇十一

灵宝河务局作为全河水管体制改革试点单位于完成了水管体制改革,实现了管理单位与维修养护单位人员、资产的分离,初步建立了适应社会主义市场经济要求的水利工程管理体制和运行机制“。十一五”期间,更是为推动水管体制改革不断深化,灵宝河务局针对实际运行中的各类问题进行了认真梳理和解决,并对各类工程管理制度进行了修订,从制度方面巩固了改革成果,推动了新的管理体制不断完善。

2强化日常管理,建立一线人员岗位责任制。

为全面落实一线运行观测及维修养护责任制,灵宝河务局制定和完善了一线工程运行观测及维修养护岗位责任制实施细则及绩效考核办法,增强了工程管理和维修养护人员的岗位责任意识,进一步规范了工程管理和维修养护工作。,灵宝河务局继续完善双岗责任制,通过开展岗位责任制考核等活动,极大地提高了一线运行观测与维修养护人员的积极性,建立和完善规范管理的长效机制,推进工程管理各项工作的规范化、标准化和程序化,全面提升灵宝河务局黄河工程管理水平。

3认真做好维修养护规划与计划编审,严格合同管理、项目监理、验收。

为把工程管理工作抓到实处,抓出亮点,“十一五”期间,灵宝立足实际,统筹规划,编制了《-20工程维修养护规划》和《-工程维修养护规划》。规划按照投资的规模,在保证日常养护的前提下,合理规划老工程改造规模,兼顾工程险情修复,合理分解年度任务,详细划分维修养护项目,认真制订各项保障措施。并于每年的9月份左右编制下年工程维修养护实施方案,上报市局、黄委审批。在新的体制下,按照新的运行机制,工程维修养护工作由水管单位与施工单位签订工程维修养护合同,双方为合同关系,并委托监理单位对工程实施监理。在质量监督站办理工程维修养护质量监督手续。水管单位工程管理部门对工程维修养护工作进行随机检查指导。年度维修养护的验收由主管单位主持,成立验收委员会,并组织水管、质监、监理、养护公司参加,最终形成年度验收鉴定书。

4规范基础工作,及时消除各种险点隐患。

每年汛前水管单位组织常年工作在工程一线有经验的职工和技术骨干对所辖工程进行全面普查,查处险点、要点,集中精力重点巡查,并对常年靠溜工程部位进行根石探摸,掌握工程缺石部位和缺石量,有计划、有重点对缺石部位进行根石加固,确保工程安全度汛。黄河主汛期过后,汛末再进行一次根石探摸,对经过汛期冲刷的工程根石缺石部位和缺石量再进行一次排查、补充,确保工程安全运行。

5周密组织开展季度、半年、年度管理检查考核。

除了每月组织的日常维护考核外,还积极开展季度、半年、年度管理检查考核,采用水管单位组织,监理、养护公司、养护段参加,相互评比相互学习的方式,对不能达标的工程养护段提出批评,限期整改,对较好的工程养护段给予表彰、奖励。

6以标准化管理推动一级河道管理单位创建。

实施“示范工程”,计划有步骤地建设一批工程管理示范工程,达到以点带面,改善工程面貌,提高工程管理水平的目的。灵宝河务局结合实际按照示范工程建设规划,重点开展了根石加固、坡石整修和标志牌建设,加大工程绿化及景点建设,年创建了鸡子岭标准示范工程1处。在示范工程的带动下,盘西下段、杨家湾上中段及下段0+000―1+417m段、东古驿下段0+500―1+700m段、后地工程0+000―1+035m段、冯佐防浪工程等5km工程经过日常维护和专项整治工程的实施,正在逐步跨入达标工程,一批老工程的落后面貌正在持续改善。

7稳步推进“数字工管”系统建设,促进工程管理现代化发展。

“十一五”期间,灵宝河务局高度重视“数字工管”系统建设,认真学习黄委“黄河防洪工程维修养护动态管理系统”“、黄河防洪工程根石探测系统”等,组织专人核对工程基本情况及工程管理数据,录入电脑基础数据库,管理技术手段不断创新,工程管理现代化水平明显提高。

意见和建议。

一是随着水管体制改革的进一步铺开和深入,彻底打破了修、防、管、营一体的`旧体制,建立了管养分离、权责明确、管理科学的新体制;二是水管体制改革初步建立了职责清晰、权责明确的运行机制,畅通了维修养护资金的来源渠道;三是随着现代科技发展和“数字黄河”建设,先进的管理技术手段不断出现,为提高管理现代化水平提供了有力的支持;四是在新的条件下,坚持以安全为中心,推进黄河工程管理工作不断进步,继续保持在全国水利行业先进地位,需要确定新的管理理念,更高的管理标准,更严格的管理措施,争取达到更高的管理目标。

初级工程管理论文篇十二

3.建设工程造价控制问题与对策。

项目房地产市场营销策划编制。

5.论“定额计价模式”向“工程量清单模式”的转换。

6.论工程索赔和控制及其费用的确定。

7.论优化设计与工程建设投资控制。

8.论工程合同在工程建设中的作用。

建设项目投资控制实证分析。

10.工程造价咨询机构实施项目管理探讨。

11.论工程变更对造价管理的影响。

12.工程建设投资、质量和进度三大目标的新内涵。

14.论房地产开发企业的多项目管理。

15.论价值工程与低碳建筑的结合16.浅谈bot项目融资方式的适用范围与特点。

17.论建筑企业人力资源管理面临的挑战与机遇。

19.对我国推行工程总承包模式的探讨与思考。

20.论建筑市场信用体系的构建与维护。

21.施工阶段全过程造价控制的范围及实施。

23.论公共工程建设的社会责任和企业目标的结合2建设项目管理信息系统。

房地产项目的银行贷款可行分析。

初级工程管理论文篇十三

[摘要]文章探析了管理学课程的教学现状,从中发掘存在的各种问题,在这些问题基础上进行相应教学改革与实践,以期为有关研究人员提供理论依据。

[关键词]教学改革管理学课程高职高专。

随着社会对需求型人才的革新,推动了高职高专的迅猛发展。依据国家有关部门对高职高专的教育目标精神,高职高专必须要树立新的培养方向,将高素质、高技能及应用型作为培养目标。在这种形势下,怎样才能够体现与把握职业教育的特色,如何才能展示管理学课程的教学特色,通过课程教学改革途径展示时代的新需求,这是相关专家学者研究的重要课题。在这种形势下,研究高职高专管理学课程的教学改革与实践具有实际意义。

一、高职高专管理学课程特征。

各种课程由于所处位置不同自然具备不同的特征,管理学课程在高职高专中自然也有其自身的特征,具体体现在以下几个方面:

1.理论性。管理学不是一门单一学科,而是理论性与实践性有机结合的产物,不但具备经济管理类基础理论课程,也是高职高专学校其他专业的必修或者选修课,为其他专业研究和学习提供基本技能与管理方法。该课程具备概念抽象及完整特征,建立于计划、领导、组织及控制几大职能上,其内容具有较广适用性和突出的理论特征。和其他学校学生相比较,高职高专学生大都对理论课程不感兴趣,认为理论空洞无物,根本没有意识到实践需要理论来作指导的道理。还有很多学生希望教师所讲知识能立竿见影,马上就能够应用于实际操作上。

2.普遍性。生活和工作中都需要管理,这种例子在现实之中无处不在。加之如今网络通信发展极大扩展了学生的信息量,学生具备了依据各种新闻及生活实例来评论的条件,经常对各种经济管理提出各自幼稚看法,因此许多学生虽然对管理学课程感兴趣,但是又存在各种偏见。

3.艺术性。管理学虽然是高职高专学校中的一门学科,却也具备明显的艺术性,主要是源自于管理现象自身特征。事实上管理的核心就是管理人,但是人却具备能动性,有他们自己的行为与思想,管理方式不同必然最后结果也不相同。同样,管理环境间的差异也必然影响最终管理结果,许多初学者不能理解这个道理。各种因素必然导致学生感觉该课程原理与方法太枯燥抽象,而操作起来难以琢磨,结果又是那么难以计量,往往感觉学习起来无法下手。

二、高职高专管理学课程的教学现状。

要对高职高专管理学课程进行教学改革与实践,就必须要从教学现状中探析存在的各种问题,这样改革才具有实际意义。总体来看管理学课程教学中存在以下一些问题:

1.教学方法较呆板。目前很多高职高专学校在管理学课程上还是采用传统教学模式,沿用“一支粉笔一张黑板”的教法,这种方式教师是教学主角,教学方法呆板不灵活。事实上管理不但是一门科学还是一门艺术,如果仅靠传统的“教师教学生听”的方式,学生是不可能学好管理学理念及思想的。早在20世纪50年代就有知名学者指出,如果仅凭讲座与管理理念,是不可能提升人们的管理技能的。加之高职学生大都厌倦理论知识,对这种教法本身就具有抵触情绪,要想实现教学目标难度极大。

2.采用案例分析法缺乏科学性。许多高职院校为了改革传统教法,采用了案例教学法,这种教法属于启发式教学方法,着重于师生间互动与学生自由的发挥,但实际效果并不尽如人意,还存在许多问题。比如某些教师在选择案例上缺乏针对性,没有针对本校实际而选择大型经典案例;某些教师过于重视理论教学而忽视案例教学,将两者关系割裂开来。这两种情况都阻碍了学生对管理学原理的理解和掌握,也影响了学生提出问题、分析问题及解决问题能力的培养。

3.师生间的互动性差。在许多学校管理学课程教学中还存在一个典型问题,那就是师生之间缺乏基本互动和交流,整个课堂几乎就是教师作为主体,没有发挥出学生在教学中的主动性、积极性以及创造性,影响了学生创新能力和意识的培养。管理学课程本身综合性就较强,理论上具有较强的抽象性,因此一定要具体问题具体分析。但是许多高职高专院校因实训条件所限,不能为学生提供管理机会,极大影响到教学效果。

三、高职高专管理学课程教学改革实践。

高职高专院校必须要针对管理学课程存在的问题,有针对性地进行教学改革与实践。具体操作方法从以下几个方面入手。

1.构建出新的基本原则。管理学课程的构建要遵循“一个中心两个基本点”的基本原则,为高职高专培养高素质、高技能及应用型人才。所谓“一个中心”,就是要在满足基本理论知识的基础上,尽可能培养学生的思维能力与发现、分析以及解决问题的能力。所谓“两个基本点”,一是仿真出真实教学环境,将案例分析、任务驱动、企业家访谈、角色扮演以及网上冲浪等各种教学模式使用于教学体系中,引入社会上热点任务及新闻话题等大家关注问题作为学生思考与争论的焦点,通过这些方式来提升学生的学习兴趣及管理技能。二是加强培养学生创新能力、职业素质及学习能力,通过管理学课程来加强学生职业素质培养力度,培养他们的责任心及团队精神,让学生深刻理解管理学课程,进而养成善于质疑、敢于提问的习惯。还要将各个企业所面临的新问题及解决思路引进教学活动,开阔大学生的'视野和知识面,增强他们持续学习的能力。

2.依据教材精心组织教学。高职高专院校和其他学校有不同之处,主要是要为实践而打基础,因此,管理学课程必须要树立够用原则,以培养学生管理思维为重点;同时还要依据教材内容与本校学生实际情况选择合适的教学方法,将案例教学、实训、讨论、学生自学以及课外作业有机结合起来,使用启发方式进行教学,加强课堂互动,激发大学生的学习热情。3.通过案例教学提高大学生管理思维能力。事实上,合理的案例教学有效推动了管理学课程发展,是管理学课程教学重要的组成部分,也是培养现代化创新型人才最有效的途径,因此要对管理学教学进行改进就要重视案例教学。比如为学生讲述企业文化时,可以引用海尔、沃尔玛等各知名企业作为案例;在讲解竞争战略方式教学时,可以重点探析百事可乐、可口可乐等企业间竞争。通过各种案例的探析,学生不但可以更为深刻地理解管理所具备的科学性,也能全面认识管理的艺术性与复杂性。通过案例教学来培养大学生的管理思维,增强他们分析与解决实际问题的能力。但是值得关注的是,案例教学中要把学生放在主体地位,教师仅仅属于引导者,教师必须要掌握好教学的进程,指引学生讨论并思考,最后对案例进行总结和归纳。

4.通过强有力的实训来提升学生的综合素质。无论是哪种课程都必须要以实训作为基础条件,只有通过职业技能的训练加强学生的实践能力,才能达到真正的教学目标。自然,管理学课程也要将理论和实践相结合。对于管理学课程不但要重视案例分析教学,还要采用情境模拟教学、实地考察教学、角色扮演、实训体验、管理游戏以及影像放映等各种方式。构建出培训公司,让大学生分组建立自己的公司,通过模拟公司来实施定位目标顾客、规划公司发展战略、实战推销、分析领导风格的优缺点等多种实训项目。事实上,学生可以多看看企业家及创业者的讲座,从而真实感受到各个企业家的风采与管理精髓。

5.将自学式教学法和问题式教学法有机结合,增强学生的学习能力及兴趣。自学式教学法以及问题式教学法主要是以某一具体或者某一个方向作为命题导向,让学生讨论与思考各种各样的问题,鼓励他们在探讨中构建新思路,提出新问题及新观点,还要让学生参与集体讨论及汇报学习体会,这样就能够逐步加强学生的参与意识及学习的主动性。比如在讲述管理的思想时,就要让学生先查询各种资料,之后围绕着哪一类管理思想更为优越实施自主讨论,通过群体的讨论、团队间学习及协作学习等方式,就能够让学生进一步了解与分析管理思想之间的优点与局限性,提升他们对相关知识的理解,进而增强学生的实际应用能力。同时为了让大学生进一步掌握管理者的能力要求及素质,还应该讨论典范管理者的优点,这样学生不但能够深刻了解与认识一些有效管理者,还能够学习优秀管理者的经验,积极主动地培养个人素质及能力,进而实现他们自身的人生目标。而且通过彼此之间的激烈讨论,还能够锻炼学生的表达能力及创造性思维,提升他们的学习能力、参与意识以及学习兴趣。

四、结束语。

高职高专院校要紧密围绕着人才培养进行定位,这是新形势下人才需求发展的趋势。因此,一定要以“一个中心两个基本点”作为培养原则,理论结合实际,有效提升学生对理论的应用能力以及解决问题的能力,让高职高专的管理学课程通过教学改革与实践,促进学生朝着应用型及技能型的方向迈进。

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[5]曾方红,兰继斌,莫降涛.管理学课程教学方法探讨[j].广西大学学报:哲学社会科学版,(5).

初级工程管理论文篇十四

伴随着我国经济的迅速发展,土木工程行业作为一个新兴的行业崛起,并逐步渗入到国家经济发展和人们生活生产的各个角落中来,不仅成为了我国经济发展中一个新的经济增长点,而且对提高我国居民的生活水平,改善生活条件,有着极其重要的影响。土木工程的质量是整个土木行业的灵魂,不仅密切和人们的生命财产安全连接在一起,而且直接关系到我国经济发展状况是否稳定,因此,如何加强对土木工程质量的全过程管理,是所有土木行业工作人员必须深刻思考探索的问题,我国土木行业正处于飞速发展的时期,虽然取得了一定的成果,但也依旧有着许多缺陷需要理性面对。笔者据多年的土木工程施工经验,分析工程质量管理的重要性,并从项目工程的决策设计阶段,施工阶段,竣工阶段等工程建设的不同阶段,探究项目管理措施。

二、土木工程全面质量管理分析。

全面的质量是一个相对广义的质量概念而言的,它不仅要对产品质量进行管理,也要求对工作质量、服务质量进行管理;不仅要对产品性能进行管理,也要求对产品的可靠性、安全性、经济性、时效性和适应性进行管理;不仅要对物进行管理,还要求对人进行管理。总而言之,是要求对各个方面的质量进行管理。根据全面质量管理概念的要求,我们要做好土木工程施工质量的管理就必须做好产品质量的控制、工程质量的控制和工作质量的控制。

1、产品质量。

在全面的质量管理中,产品质量是指产品具有一定用途以满足用户一定需要的特性,即产品的使用价值。产品质量特性是产品质量能满足人们和社会要求的程度,通常概括为可用性、寿命、可靠性、安全性和经济性等几个方面。可用性即产品的性能;寿命就是指产品的使用寿命和储存寿命;可靠性是指产品在规定条件下和时间内,完成规定功能的能力;安全性就是产品在制造、储存和使用过程中保证人身与环境免受危害的程度;经济性是产品寿命周期总费用的大小。

在土木工程质量管理中,我把产品质量控制定位到工程所用原材料以及半成品的质量控制。原材料和半成品对于工程质量的影响也是非常巨大的,必须要进行严格的控制管理。在原材料的监控中,要注意对进场的实物进行仔细的检查,包括相关的质保书、规格和性能等是否符合相关的规定,对一些特殊的原材料还要进行复试。需要小心保存的易潮、易碎的物品,特别是在运输和安装等搬动较大的工序中,都要加倍注意操作。

2、工序质量。

在全面的质量管理中,工程质量又称工序质量,指制造过程中的产品质量,即制造过程中能保证产品符合设计标准的质量,可用工序能力指数的大小来表示。影响工序质量的因素是多方面的,包括生产符合设计要求的合格产品应具备的全部手段和条件,人们习惯上把这这些手段概括为人员、机器、材料、方法、士气和环境六个要素。

工作质量是为了保证和提高产品质量所做的工作的好坏程度。具体地说,工作质量是企业的经验管理工作、技术工作和组织工作对达到产品质量标准和提高质量的保证程度,它是产品质量的保证和基础。工作质量的高低可以用工作效率、产品质量和经济效益来反映。

土木工程要做好工作质量,必须做好如下几点:

一是技术复核。技术复核重点应放在定位、引测标高、轴线、各层标高、成品、半成品的选用等方面。

二是隐蔽工程验收。隐蔽工程验收是监控的主要手段,凡属隐蔽项目,必须进行全数监控,如地基验槽、桩基、钢筋、地下混凝土、地下砖墙、防水层、平顶吊筋、保温层、暗埋、管线、电缆、下水道等。隐蔽工程验收应按有关规程进行。

三是材料试验。对钢材、水泥、防水材料,除应检查出厂合格证外,尚须按规定抽样检验。一般材料检查出厂合格证,对于构配件则需要复核四证。

四是抽检。随机检查,它具有灵活性,不受时间条件限制,容易发现问题,发现问题早,整改方便,是监控的一个有力手段。

五是试水、通球检验。此项检验直接关系到使用功能,必须认真按规程操作严格把关。

六是班组自检。班组自检是保证质量的根本,只有每个操作者在操作过程中认真自检,认真把关,质量才算有了扎实基础因此要牢牢抓住,不应忽视。

七是设置质量管理点。质量管理点可用于多种环节,如推广新技术、质量难点、薄弱环节,要求达到高质量的分项等等,在质量控制的关键部位、薄弱环节上设置质量管理点,采取事前控制,往往能收到事半功倍的效果。

三、土木工程全面质量管理措施分析。

1、项目设计阶段的质量控制。

工程项目的设计质量对整个工程的质量有着至关重要的作用,具体而言,工程项目的设计,要结合项目决策所规定的质量标准和施工水平,通过科学的工程设计让这些质量目标和工程标准得到具体化体现。工程项目的设计将会对工程使用设备的合理性和先进性,产品的规格,种类,成本,质量等方面有着较为深刻的影响,同时,也会对土木结构是否合理,稳定,建设施工的进度,投资规模,效益的高低等多个方面有着关联。因此,在进行项目设计时候,首先,要重点分析项目的设计方案在技术上的实际可行性,分析技术能力,工艺的水平,是否经济合理,设备的配套能力,要坚持安全看,可靠,稳定,经济的原则。其次,项目工程的设计阶段是形成项目工程质量标准的阶段,项目设计是否科学合理直接关系到最终的土木项目质量,因此,要避免设计上的“本质性”质量缺陷。最后,设计单位要严格遵守国家是设计规范,和技术标准,本着认真负责的职业道德标准,严密分析,精心设计,保证设计具有高品质,高质量。

2、保证施工人员的综合素质。

施工人员的综合素质是质量管理中的重要影响因素,因此,要加强对基础施工人员的专业技能培训,提高施工人员对各种机械设备操控的能力和熟练程度,减少操作失误,做到施工的规范化。同时,为了保证关键工种、特殊工程施工人员的业务素质、技术水平能够满足工程的需要,对他们严格实行上岗考核制度并定期检查。没有国家和行业管理部门颁发的相应上岗证者严禁上岗。以高素质的技术工人保证施工质量,保证施工安全。

3、严把原材料和设备进场检验关。

工程所用原材料是形成工程实体的基础,也是工程质量形成的基本要素。保证原材物料按质、按量供应和使用是项目质量控制的重要内容。对原材料控制应采用“三把关,四检验”制度。所有进入施工现场的原材料及构配件必须具有产品合格证、检测报告以及施工当地产品备案证,。需要检测、检验的原材料须在监理工程师监督下当场取样并送交相关部门检验,合格后方能使用。施工机械设备应有出厂合格证和技术说明书,检验人员对其质量检查合格后,予以签署验收证明。对于不合格的产品必须清除出厂。

4、加强工程竣工验收工作。

在项目工程完工之后,土木项目的施工单位要根据国家的各种土木工程质量标准严格实施质量检查,对土木工程中容易出现质量通病的关键环节和重点部位严格排查,发现问题要及时作出科学合理的修正,保证工程整体质量。对检查不符合国家质量标准的土木工程项目,不能实施正式的验收。在施工单位质量自我检查质量达到标准后,可以进行全面验收,合格之后,可以投入交易或是使用。

在工程项目竣工验收交付使用后,在规定的保修期限内,因勘察设计、施工、材料等原因造成的质量缺陷,应由施工单位负责维修,由责任单位负责承担维修费用。工程质量得到正当的保修,对于促进承包单位加强工程质量管理具有积极作用。

四、结束语。

质量是一个工程土木项目的灵魂,是整个工程管理系统的基础。在对一个项目施工时候,通过对施工各个阶段和整体项目质量相关的内外因素进行实施监控,从而依据项目在不同阶段的施工要点做出科学合理的指导,促进整体项目质量的提升。但是,由于土木工程项目的质量管理受到人员施工,材料设备等一系列因素的影响,加上对质量的评判缺乏一定的严格明确指标,质量管理过程变得更加庞大而复杂,只有不断加强施工监督,实施对工程各个环节的技术控制,走出一条符合本企业实际情况的质量管理之路,才能让土木企业在激烈的市场竞争中走得更远。

初级工程管理论文篇十五

摘要:户用沼气工程是新农村建设的亮点,也是新农村建设的主要内容。介绍了如皋市加强沼气项目管理,提高资金使用效益的措施,以为如皋市农村能源事业的快速发展提供参考。

关键词:户用沼气;项目管理;资金使用效益;江苏如皋。

近年来,如皋市农村能源事业取得了较快发展,特别是户用沼气工程建设成绩尤为引人瞩目。现在,户用沼气工程已成为如皋市新农村建设中的亮点,农村能源工作在江苏省处于先进水平。随着新农村战略的实施,中央加大了农村能源建设投资力度,各级财政资金也在向农村倾斜[1]。为了抓住难得的发展机遇,加快农村能源事业发展,从起如皋市连续5年组织申报并承担“一池三改”户用沼气项目、江苏省沼气建设项目和猪场沼气工程。如皋市农村能源技术指导站在项目组织实施中,坚持抓管理,尤其在资金使用上,精心谋划,合理分配,为达到资金使用效益最大化目标,采取了以下管理措施。

1加强组织领导,明确管理责任。

农村户用沼气工程是各级党委政府为农民办的实事之一,也是如皋市新农村建设的'十大工程之一,是支农惠农的好事,应得到党和政府大力支持[2]。如皋市政府对农村沼气项目工程建设高度重视,专门成立了如皋市农村清洁能源工程建设领导小组,由分管副市长任组长,政府办公室、农林局相关负责同志任副组长,市农工办、发改委、农林局、财政局等部门的分管负责同志为成员,统一负责全市农村清洁能源建设的宣传发动、组织协调、督查考核等工作。领导小组下设办公室,负责日常工作,办公室设于农林局,由一名副局长兼任办公室主任,农村能源技术指导站站长兼任副主任。在项目申报和实施过程中,领导小组组织申报工作,积极争取上级资金补助,同时协调地方配套资金及时到位。项目乡镇相应成立实施小组,由乡镇政府分管领导任组长,成员由财政所、农技站人员组成。在项目实施期间,县、乡指派干部分片包干负责,村干部、农民在项目区施工现场轮流监督,对不符合工程质量要求的,及时给予整改或令拆除返工,以确保工程质量。切实做到组织保证,领导到位,职责明确,管理协调,措施落实。另外,政府将农村沼气项目实施工作列为有关镇、村全年工作目标责任制考核内容,年终专题组织考查评比。对完成任务又好又快的先进镇、村,以及工作成绩突出的部门和个人给予奖励,以调动工作积极性,加快全市农村清洁能源推广步伐。

2建立三大机制,创新管理模式。

2.1建立“一池三改”户用沼气工程目标责任考核机制。

考核机制的建立,主要围绕组织领导、项目进度、任务完成、信息上报等6个方面,对项目镇、村进行考核,以分定等,以等定奖,以奖代补,调动各有关镇、村,抓好“一池三改”的积极性[3]。特别是项目村例会制度的建立,将项目管理的触角延伸到村,减少了中间环节,避免了拖延推诿现象,使项目操作更加通畅。这个做法得到省主管部门充分肯定,并向全省推广。

2.2建立“一池三改”施工质量监控机制。

印发了《如皋市“一池三改”户用沼气工程质量控制办法》,在规划设计、土方开挖、池体浇筑、设备安装到试压验收、回访制度、经济责任等方面都作了明确的规定,并在全市推行施工质量抽查考核制度,奖优劣汰,严把质量关。

2.3建立沼气任务完成情况核查机制。

以市能源站为主,建立了8个核查小组,对各镇当月上报的已建成项目户名单,随机抽查总量的10%~20%,进户了解建池、改厕和沼气设备安装到位情况,严防弄虚作假。以上3种机制的建立,初步形成了较为完整而又相互配套的沼气项目管理体系,有的项目管理文件已经成为其他地方的范本,先后有扬州、泰州、徐州、宿迁、连云港以及南通各县(市)如皋市参观考察,也得到了省主管部门和国家审计署的充分肯定。

3强化资金管理,提高使用效益。

随着财政支农力度越来越大,项目资金使用管理一个新课题出现。由于没有组织实施大项目经验,资金使用管理没有现成模式可循。项目建设过程中,如皋市农村能源技术指导站积极探索项目管理新模式,特别注意摸索资金使用管理办法,从而管好用好项目补助资金,提高项目资金使用效益,使资金使用有章可循,保证资金安全、规范、高效使用。

3.1制订财政资金使用管理办法。

根据省财政厅和省农林厅有关文件规定,结合如皋市实际情况,市农村清洁能源工程建设领导小组参照去年标准,讨论制订了新增沼气项目财政专项资金使用方案。包括财政资金补助标准、补助范围和经费报支方法等,都作了明确规定。所有项目补助经费全部由财政局专账专户管理,按照财务管理规定实行报帐制[4]。

3.2提高项目资金管理使用透明度。

将党和政府有关清洁能源工程建设的优惠政策、各级财政补助标准、补助范围、经费用途、报支手续等,通过文件、会议、广播、公示等形式向各镇、村和项目户广泛宣传贯彻,做到公开透明。

3.3做好项目物资和设备采购、配送工作。

建立沼气配件招标采购制度,保证配件质量;建立仓库保管员制度,由专人负责配件接收发放和保管;建立沼气配件配送制度,保证配件及时送到农户手中[5]。

3.4严格管理,实名报账。

加强资金管理,确保专款专用项目资金落实与否,关系到项目能否顺利实施,也是衡量项目区落实任务的先决条件。而资金能否落实,关键在于管理机制。为了确保财政补助资金安全到达农民手中,如皋市农村能源技术指导建立实名报账制,规范报账手续。设计建池用户登记表,规范技工发放手续。通过统计用户登记表,核对技工建池数。结算工资时,会计根据实际建池数,发放工资;设计使用沼气配件发放登记表,确保配件达到农民手中。组织项目验收时,这些材料可方便财政部门监督检查,也方便到项目村实地核查。在资金开支方面,由项目管理人员先将开支单据送交会计人员审核,确保原始凭证真实合法,符合项目预算的开支用途,然后经项目现场管理人员审核,再送给主管领导审批。完善项目资金使用手续,正确使用项目资金,以确保项目顺利完成。

4参考文献。

[5]耿锐.农村沼气池管理[j].河南科技:乡村版,(7):33.

初级工程管理论文篇十六

10kv配电工程项目风险的定义为由于项目所处环境和本身条件的不确定和10kv配电工程项目建设方及10kv配电工程项目其他利益相关者因某些不易控制的影响因素,使得10kv配电工程项目的最终结果与当事者的期望产生偏差,进而使得电力企业受到损失。10kv配电工程项目的风险管理是指10kv配电工程项目建设的相关各方对配电工程项目的决策、设计、施工过程等阶段进行风险分析、识别、评估、处理等管理工作,目的是将配电项目的风险降到最低,为电力企业赢得更大的利润。电力企业需要明确10kv配电工程项目风险及风险管理的定义,掌握与风险管理有关的措施和方法,控制配电工程项目的风险因素,让配电工程项目的风险管理达到预期目标。

1.2进行10kv配电工程项目风险管理的原则。

工程项目中的事故与风险因素是可以通过风险管理工作避免的,在10kv配电工程项目的实际风险管理过程中,风险管理的工作人员需要掌握配电项目风险管理的原则。制定详细的风险管理计划是10kv配电工程项目风险管理的重要事项,对计划实施过程中的突发事件进行有效处理是10kv配电工程项目风险管理的有效事项。工作人员需要时刻谨记“重视事前管理、假设最坏情境、实事求是”的管理原则,对10kv配电工程项目的风险进行有效管理。在配电项目工程的风险管理中,一定要做到实事求是,对项目的风险进行真实合理的预测与处理,否则会造成风险管理工作的失败,为电力企业带来不可估量的损失。

初级工程管理论文篇十七

摘要:本文大致的叙述了作者对我国工程管理现状的认知,以及简要的介绍了对工程管理专业的理解。从工程的定义和工程进展过程论述了工程管理的内涵及重要性,指出了正确决策是工程建设成功的决定性因素,提出了我国工程管理面临的几个重要问题。比较了国内外工程管理专业的差异。并简要的规划了大学四年的计划,以及将来的打算。

关键词:工程管理;工程进程过程;管理决策;差异;。

工程的定义:《大英百科全书》19__年版指出:“工程(engineering)是应用科学原理使自然资源最佳地转化为结构、机械产品、系统和过程以造福人类的专门技术。工程是世界上最古老的专业之一。古代工程奇迹的例子不胜枚举,最著名的有古埃及的金字塔…。”它是将自然科学的原理应用到工农业生产部门中去而形成的各学科的总称。如土木建筑工程、水利工程、冶金工程、机电工程、化学工程、海洋工程、生物工程等。这些学科是应用数学、物理学、化学、生物学等基础科学的原理,结合在科学试验及生产实践中所积累的技术经验而发展出来的。主要内容:对工程基地的勘测、设计、施工、原材料的选择研究,设备和产品的设计制造,工艺和施工方法的研究等[1]。

工程管理专业培掌握管理学和经济学的基本理论,具备工程技术和工程管理的专门知识,了解工程建设政策法规,能在工程投资、规划设计、建筑施工、工程监理、工程咨询等单位和金融机构及政府职能部门从事项目管理工作的复合型高级管理人才。

工程管理专业培养基本要求。

工程管理专业毕业生应具备工程建设过程所涉及的技术、经济、管理和法律等领域的知识基础和能力基础。

初级工程管理论文篇十八

建筑行业是我国民经济的支柱产业,近年来随着建设项目的大量增加,建筑业得到了前所未有的发展与挑战。由于建筑工程具有工程量大、涉及面广以及流动性和劳动密集等特点,利用信息化提高企业管理质量对于企业发展而言具有重要的现实作用,信息化管理已经成为衡量建筑企业实力水平的重要指标。建筑市场竞争激烈,如何利用信息化技术加强竞争引导也成为焦点话题。本文将简单分析信息化对建筑工程管理的意义,提出有效加强信息化在建筑工程管理中的应用措施。

建筑工程管理信息化是建筑企业改革的基础,其管理质量对于工程施工具有决定性意义。我国建筑工程管理信息化水平较世界发达国家相比较为滞后,在企业的信息化建设以及信息化背景下的质量管理和成本控制等方面存在较多有待提升的问题。信息化与建筑工程的融合发展不仅能够提高建筑工程管理效率,还有助于提高企业经济效益,建筑企业应当结合我国目前的发展形势,积极应用相关信息技术对建筑工程进行科学的信息化管理。

建筑工程在任务开展前首先会结合设计方案和现场调研对各项成本支出进行预算,成本控制往往是决定项目收益的重要指标。在信息化背景下,从项目的施工设计、材料选购以及施工前中后等方面都能够准确有效的控制,直观的反映市场变化情况,确保成本控制方案的可行性。管理层也可以有依据的对建设流程进行控制,避免浪费情况,争取最大化经济利益。

建筑工程涉及任务较多,传统的管理方式面对越来越复杂的建筑工程项目显得力不从心。通常建筑工程的各个分项目是分层管控的,整体管理效率较低,而信息化应用能够帮助管理人员更好的了解工程变化情况,既有效的保证了各分项目之间的独立管理,又能够助力项目的整体结合。建筑工程信息化具有自动化和智能化的信息特点,能够形成规范的工作流程,有效对管理人员的工作情况进行监督评价,降低人工管理造成的失误。此外信息化能够促进工程管理与团队控制,建筑工程项目涉及大量人力,管理人员通过信息化分析能够更好的规划人力资源,完成人员配置工作。信息化具有精准的数据分析能力,管理人员将建筑工程的各类数据录入系统之后可以通过分析结果制定科学的工程建设规划,均衡施工压力,对于提升企业工程管理水平具有重要的促进作用。

互联网技术的信息化在我国建筑工程管理中应用较晚,近年来虽然也取得了较快的进步,然而由于传统观念影响以及资源落后等因素影响,信息化管理没有发挥应有的价值。如今我国建筑工程管理中信息化的应用主要局限于办公系统以及财务系统当中,并没有实现对建筑工程项目从设计到核算等各个环节的信息处理,往往只是用于辅助作业,信息化在应用过程中存在较多局限。信息化能够将建筑工程管理中的各种信息数据进行动态结合并实现共享,然而由于目前建筑工程管理层的相关业务能力跟不上信息化发展,对信息化的认识及使用都较为缺乏,尤其在施工现场管理方面应用更是少之又少,因此无法真正提升建筑工程管理的效率。

3.1提高企业认知。

信息化之所以发展缓慢,与企业对信息化的接受和认知具有重要影响,部分企业没有充分意识到信息化的重要作用,因此主动性较低。想要提高企业对信息化的认可,政府及行业组织应当加强对信息化的针对性宣传推广,加强对建筑企业领导队伍的信息化教育,安排专人进行软件技能培训,力求实现自上而下的信息化理念,打造符合社会发展形势的信息化管理人才。同时加大对信息化设备的投入资金,加快对信息化平台的搭建,鼓励使用者与开发部门深度沟通,做好信息支持工作。

3.2信息系统一体化。

从市场角度分析,建筑企业想要在激烈的竞争中获得项目,其工程管理能力是一项重要的竞争力指标,信息一体化能够促使企业更好的接轨时代发展。建筑工程涉及到很多项目,招投标过程中总会涉及到大量的数据,工程量和工程管理难度都较大,因此信息一体化显得尤为迫切。项目工程管理不仅限于筹备工作和建筑计划,更涉及到进度控制、质量安全以及人员管理等方面,建筑工程管理的信息化建设应当将各方面信息全面考虑,将各种信息科学的联系到一起,形成完善的金字塔式信息化管理系统,明确各部门间的责任,使项目经理部门能够通过平台实现一站式管理,逐渐将建筑工程信息化管理运用如施工建设当中,使信息化能够更好的服务建筑企业,提升企业行业口碑。

3.3加强信息化管理建设。

为了推动建筑企业的信息化管理建设,企业应当积极打造综合素质能力较强的复合型人才团队并加强与优质企业的合作,通过合作的方式逐渐强化企业内部的管理建设。同时,企业应当对信息化背景下的建筑工程管理的投入产出比进行科学评估,结合企业自身发展特点和实力进行资源配比,利用资源共享平台确保各项工作的顺利开展。信息化管理背景下,不同的企业应当有不同的管理模式,企业只有明确自身的发展主体,才能在探索发展中找到正确的方向,最大限度的发挥信息化管理的作用。

建筑企业的发展根基是保证建筑工程的质量和工程进度,信息化管理模式能够使建筑工程管理更加立体与系统,是联系工程施工主体与决策者的纽带,能够满足企业内部资源共享的需求,提升企业管理效率并降低管理成本,也能够有效对建设质量进行控制,提升企业竞争力,因此建筑行业想要实现可持续发展,加快工程管理信息化势在必行。我国建筑行业发展迅速,工程管理信息化逐渐成为发展的重点,企业只有不断引入人才,加强改革创新,才能早日实现与国际建筑行业的信息接轨。

[1]褚泳娜。建筑工程管理中信息化技术的应用研究[j].广东科技,2012(9):182~173.

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