读后感是借助书中的情节和故事来思考和分析自己的人生和价值观。写读后感时，可以结合外部资料和其他相关书籍，进行更深入的分析和比较。下面是一些读者对这本书的读后感，让我们一起来看看他们都有哪些收获。
小米一往无前读后感篇一
读完《小米-一往无前》，还是学到了很多之前不懂的东西。读书是照镜子，对照雷军小米，看到自己的许多问题，收获很多。
小米能够成为最年轻的世界五百强，市值几千亿，销售2000多亿，在完全竞争的行业中，对运气依赖的很小。尤其雷军是持续创业者，其综合战略管理水平早已得到验证，这与许多一辈子只干过一件事的企业家是不一样的。剔除运气成分，雷军是中国极少数值得学习的企业家，或者说是具备可复制性的企业家。有人说自己的成功可以复制，但他连自己都没有复制过，对比雷军，贻笑大方。中国除了雷军之外，我有幸还接触过另一位企业家，他也是在竞争领域，多个行业创业，并且取得了很好的成绩，他就是上海的郭广昌。
小米多年能够成长为大型企业，还是依赖于有效动态的战略，很好的执行力，以及一种简单纯粹的文化。
战略是选择合适的方向，雷军作为大佬，已经玩过很多行业了，只有市场空间足够大的行业才能吸引他。但知道跟成功几乎是两码事。认识到手机互联网前景好的创业者遍地都是，也无数人尝试了，最终都成为了小米成功的背景。战略方向绝不是企业发展的充分条件，虽必要，但并不稀缺。反面案例就是罗永浩，由于其没有成功的创业经历，因此我们对其所有的结果都要考虑下运气成份。他是一个有想法的人，但对商业常识的理解是缺失的，还停留在一般网友的阶段，这种极容易获得网友的认同，也能捕获部分投资者，但很难获得商业世界的认同。精神领袖、娱乐先锋跟企业家的差距很大，虽然雷军也偶尔玩下娱乐，但雷军的本质是企业家，其他是副业。而罗永浩主业是接地气的娱乐，不是规律相对复杂的商业。人们容易把两个企业家作对比，是因为雷军也有接地气的方面，但雷军不过把接地气当成一个手段，一个概念而已，最多算是个敲门砖，后续的大量的商业工作，才是其成功的内核。反观罗永浩，除了吸引人气，营销之外，其他经营手段极其缺失，这种缺失跟天赋、背景、经历都有关系，不随个人意志转移。
所谓的战略不但包括选择战略方向，还包括战略执行能力，战略方向调整能力。选对大方向反而是最简单的一步，后续的战略执行需要各种保障措施。雷军的魅力不仅在于吸引粉丝，这块他反而比不上罗，但看雷军手下的精兵强将，则是罗望其项背所难以企及的。雷军拥有足够的资源做很多事，他的经济实力，他的格局气场这些，都领先竞争对手几个身位，这样其战略执行能力将得到团队的有效支持。整体上雷军亲自上阵，找了一些业内精英，同时带动了一些年轻人成长，整个战略执行体系十分清晰。雷军的战略调整能力很强，是因为其目标远大，同时心态良好。一般来说，战略调整对绝大多数企业家都是很困难的，这是因为绝大多数企业家都是靠运气、靠一波机遇成长起来的，很难系统的思考长期的问题。未来有多大都不清晰，很难让他们有战略调整能力。所谓战略调整就是要不断居安思危，防微杜渐。遇到战略调整困难是非常常见的现象，但找准大方向却又不难，难得是自己心态的调整。我看过绝大多数企业家在战略调整上都是难以克服自己的心魔。许多企业家上市了，赚钱，公司大发展了，都觉得自己很牛了。而雷军一直没说他想改变世界，但他确实在脚踏实地的改变世界。这种视野和格局，跟其天赋、背景有密切的关系。
没有管理的战略，本身就不是好战略，选择好行业，投入资源了，但管理跟不上，本身也是战略选择方向差的一种表现。战略不仅是看大环境，也是看具体自身的执行能力。雷军定的战略是正确的，其他企业家定一模一样的战略可能就是错误的。你不可以说你也定了跟雷军一样的战略，所以你就是战略水平等同于雷军了。
管理的核心就是基于商业常识，不断的去解决问题。管理最大的特点，就是不管你是多大的老板，都会碰到各种琐事，只能靠时间解决。无论多么聪明的老板，也只能加班。社会上有些所谓的大佬，没怎么花精力，就把企业做大做强了。但这种大部分是不可复制的，可以复制的就是努力。只有靠辛苦，才能顶住一些困难，才能解决一些困难，才能柳暗花明。雷军的勤奋度是他能不断克服困难，取得成绩的最主要的原因之一。一个企业在经营过程中一定会碰到很多难以解决，难以看到前景的问题，面对这些问题，只有咬着牙顶住，不跨掉就能等到机会。
过去我总是拿小米跟华为比，现在看是有偏见的。两者有很大的差距，每个企业有不同的目标，都是利用商业行为为社会做贡献，没有什么优劣之分。每一个优秀企业家都在不断的提升整个民族、国家的核心竞争力。不同的商业模式，不同的逻辑都能有效的推动社会的进步，尤其是市场竞争型的企业，只要能做大做强，就是在给整个社会做贡献。研究技术的，研究商业模式的，研究营销的，研究供应链的，做大做强都是好的。反倒是那些垄断的企业，换谁管理都能成功的，或者那些喊了口号，亏了很多钱（乐视，锤子这些）并没有给社会带来多少价值。小米的文化很简单，就是要做大做强，闷头做事，不是虚无缥缈。
雷军，小米身上都有很多我们值得学习的地方，可以复制的地方，是我们这个时代的财富，是我们的幸运，推荐大家阅读。本书文笔流畅，有很多事实，作者的私货不多，偶尔小文艺一点，无伤大雅。
小米一往无前读后感篇二
本来想过一段时间，书降价了再买。后来突然想到，就这么几十块也要等，格局显得有点小。而且现在正在热度上，刚好一鼓作气看了。否则，一眨眼又几年过去了。所以，我花了2天共9.5小时，一字一句看完了。
说回到这本书。以前看书，都是纯粹看别人的故事。随着经历的增长，就会代入到自己，看自己能有什么样的启发和收获。我很敬佩雷军，他说的话，不但能带给我精神上的鼓励，还能带来具体的操作方法论。比如，我也有看了类似《硅谷之火》的书籍，而非常激动的经历，但是就没有然后了。雷军说，他看完后，就开始从挑战身边的事情开始：用2年时间读完大学4年的书。从身边小事做起的具体案例，对我启发很大！
创业并不是那么容易的事情。雷军作为财富自由，业务和管理能力都很强的人，创业也那么艰辛。而且，在开始做手机的时候，通过之前的金山关系，解决了很多难题。所以，创业需要的不仅仅是一个好点子，而且得事先多方面的积累，才能极大的增加创业成功的概率。
在中途公司出现问题的时候，雷军也是一对一的和几百人沟通，然后梳理出问题，一点一滴的去解决。这点给我感触很深。结合自身经历，能仰望星空的人很多，能脚踏实地的人也很多，两者结合起来就不多了。很多领导，甚至是小主管都是指了一个方向，就不管了，怀着老板心态，跷二郎腿等员工做出成绩了。而雷军作为这么大的领导，都是早上布置任务，晚上检查，一天参加二十多个会议，老板的能力，当然比员工要强。雷军这么操作，相当于不是10000个员工在工作，而是复制了10000个雷军在工作。这么努力公司怎么可能不成功？当然这么做，对自己这么高要求，这么拼命，最大的风险就是英年早秃，但是雷军的头发依然很茂盛。希望雷军有空能讲讲是怎么做到精力旺盛、身体健康的。在上次抖音卖货首秀上，没有很正面的回答这个问题。
厉害的人，不仅仅能抓住好运气。而且，能把坏运气也变成好运气。那么，他的世界就只剩下好运气了。回想到自己，前段时间辞职了。我也要好好利用这段时间，好好闭门修炼下，多年以后回首往事，我希望说，感谢那次的辞职，让我有机会停下来，做了很多自我提升的事情，才有了后来的某某某某，哈哈哈哈。
不管雷军是出于什么目的出的这本书，就算是单纯的推广目的，对我来说，都是非常感激的。因为，我在大学里受到的教育，都是通用、宝洁、德鲁克等等，虽然它们很好，但是距离太远了。而小米几乎是我看着成长起来的。额，这样用词好像不太恰当......但事实上，我是从微博上宣传某手机很厉害，甚至连手机盒2个人都踩不坏开始，从小米1开始，一直看小米发布了小米10的。这样看小米的书，就会有非常熟悉的感觉，对于某些事情，也会发出“哦，原来当时是这样的”感慨。
我2天看完了，非常有收获。希望大家也快点看完，写点读后感交流一下。现在的人都不喜欢看书了，看完书想和人聊聊都找不到人......
小米一往无前读后感篇三
前些天看到小米的发布会中有推荐这本传记，恰逢创业之初，回来就读了一篇，感受小米10年的波澜壮阔，感受一个庞然大物的成型，感受这些人背后的力量，像纪实的故事一样，逐年铺开，展现在大众面前。
首先谈谈，工作拼搏的极致，或许不是极致，权且用来引发思考。
2010年，雷军已经40岁了，我一直希望早日退休，担心30岁后人体各项机能开始衰退，担心跟不上时代，可看到40岁的雷军带领的小米发展的10年，充满了感慨，40岁拥有的这份斗志值得钦佩。说到对苹果的致敬，面对着苹果的产品做头脑体操，发现苹果的解决方案总是最优解，苹果是一家令人“绝望”的公司。雷军跟投资者刘芹通话持续12个小时，找人才时，一个多月找5次，平均每次谈10个小时。
接着，书中最多讲到的就是不断吸引优秀人才的加入，最初的7位合伙人，不遗余力地拜访和吸引顶尖的人才，网上查了查这些创始人的资料，一致的惊人，科技企业对于人才的渴望远超过我们的想象，人才的全球化和适岗性早已经是一种普遍现象，随随便随都是海归硕士，可怜我们像井底之蛙一样，真正的人才不仅仅是学历，还有他所生存的土壤。
最初的100用户是最难的，写到黎万强满世界泡论坛，寻找资深用户，灌水，发广告，被封号后换账号继续发帖，一个个拉过来。销售大概都经历过类似的事情，对比来看，粉丝或者用户数量跟我们坚持的程度和挖掘到粉丝的质量，后期活动举行的力度都有关系。小米相信互联网思维就是口碑为王，粉丝、口碑、身份牌，感觉跟现在的直播平台很像，而小米在10年前就做的事情，互联网思维之于工作，之于生意，到底是什么，确实值得思考。
另外，小米比较出名的是当时的“饥饿营销”，在看到这本书时，更加相信，传言总是扭曲些事实的，是因为当时的小米太弱小，供应商对小米的供货不重视，不及时，所以经常优先其他手机品牌，而小米就经常面临零件短缺，产量不足，所以不得不隔一段时间销售一次，而又因为性价比高，所以每次都销售一空，竟然还有人模仿饥饿营销的模式，也是神奇。传言总是会扭曲一些的，如果传言跟自己无关，就当笑料过去吧。
最后说，一家优秀的企业对于社会的贡献，比如红米的推出是压到山寨手机的一根稻草，结束了山寨的乱象，比如小米手机硬件的利润永远不高于5%，比如小米生态链的企业，要求极致的工业设计，极高的产品性能，极具杀伤力的价格，用电商解决商业效率问题，比如苹果一个按键解决所有问题，看到这些对人类生活的改善，对广大用户的善意，心中充满着激动，当我们创造或者该进了某些事务，传递了某种思想，让人们更加开心、健康、安全和满意时，那种幸福是持久的，纯粹的。
小米一往无前读后感篇四
当我真正要给这本书打分的时候，我才意识到自己是给这本书打分，不是给小米打分。
8月16日雷军在抖音的直播说这本书有9.3的高分，现在8月20日，只有9.0了。
书的故事是可以看得下去的，这是小米的故事和雷军的故事。像人物传记也包含着对某个人的敬佩爱慕厌恶还是什么，像纪录片也不可能不参杂作者的感情倾向一样，这本书大概也有它的商业的考量，还有一些妥协。
这本书里面我看到的小米都是伟大的一面，小米也确确实实是这么一家伟大的公司，我是自2015年上了大学之后这么喜欢的一家公司，我像将来一定要去小米工作，工作这么一段时间，再去追随自己的梦想，看了这本书之后，不知道小米是否接纳我这样的梦想不在小米身上的人。
我说着说着书又说到了小米，使它在讲述小米，可是我不知道这样的讲述是否是最好的讲述，不对，我觉得不是最好的讲述，它有些太像小米十周年之际对小米到底是什么的再一次宣扬，它确实是这样的。毕竟是小米官方授权传记。
读书的好处是，能稍微系统地了解我想要了解的东西，相比媒体文章报道，知乎各路人的分析解剖，所谓“专家”的解析，甚至加上雷军本人的演讲，每一次的发布会，还有微博种种讨论。相比小米上市时雷军的那篇小米是什么，小米为什么而奋斗，我是透过这本书了解到小米是什么。这算是这本书最有价值的一点。
书中充斥太多“正如。。。中所说”，确是引用的对，也确是我不愿看的地方。书籍装帧是小米设计，外封手感很好。橙色的小米元素，稍显单调。上面是书评，下面是我心中的小米。我心中的小米，我心中有什么小米呢？我是米粉，是雷粉。我大概只是性价比粉。
看这本书之前是什么样子，看完后是什么样子，每一次发布会前是什么样子，发布会后是什么样子，我好像时而爱他，时而恨他，时而可怜他，时而看不上他，我觉得他这么捉摸不透，我也去搜刮一切有关他的东西。知乎，微博，it之家，这些内容平台我看的最多的东西就是小米，从2016年小米5的发布会，后面的每一场我都看，老师在上面讲课，我在下面偷偷看雷军。四年前的我去漕宝路某个写字楼的某一层去体验小米手机5（我忘记是不是漕宝路，也忘记是不是第5层），那是那个时候上海唯一一家小米之家，后面我去过n多次美罗城小米之家。我不知道小米怎么这么有魅力——对于我来说。
今天是2020年8月21日，小米集团—w算是又稳定在了首发价吧，然而隔壁美团股价已经翻了三番，市值是小米的三倍，苹果从一万亿到一点五万亿现在是两万亿。我觉得小米还是太新，雷军一遍一遍地解释他是什么，我也难以搞清楚小米到底是什么，他在变化，他又有一些神秘，却一直吸引着我，愿小米能一直一直这么“新”吧！时间会证明一切。
小米一往无前读后感篇五
《解密小米》是目前第一本以第三方视角解析小米公司诞生到发展的书，书中详细解读了小米惊人的成长过程，并对粉丝经济、互联网思维以及与bat之间即将爆发的竞争战争进行了分析。特别是粉丝经济和互联网思维这两章，写的特别详细，完全可以当作教科书来学习的，希望在这两个方面有所得是值得读一读的。
小米虽然成立的时间不长，但几乎从成立那天起就成为了一种现象，包括手机厂商在内的很多企业都在学习小米的路子。粉丝营销、互联网思维等也被炒热，虽然这不是小米首创。
粉丝营销是一件很困难的事情，之所以说困难，是因为需要企业自上而下的重视，《解密小米》中写到“需要将粉丝营销作为企业战略来做，甚至看作是生命”，但实际上绝大部分企业领导的认知还没达到这个层面。偶尔有几个拨清楚怎么回事的却发现需要对企业大手术，“粉丝营销是一套非常系统化的工程，有着完备的组织、工作方法以及目标，而且这项工作也十分复杂、庞大”，“需要改变企业的考核机制、人才机制、管理机制”，但既得利益者并不愿意为此改变现状。而且，如此大的动作还需要企业领导担负一定的风险——万一失败他们何去何从！
其实，如今的粉丝营销已经成为企业的日常化工作内容，所以你会看到无论是新品发布也好、节日促销也好，微博都会走在最前面先一步放出消息。不过，做微博做粉丝营销的企业一般就分两种，一种是自己做，但坚持了很长时间也没达到预期目标，仅仅是存在状态的。一种就是索性承包给第三方，找那些所谓的专业的新媒体公司去运维的。其实，现在很少有几个企业能够把粉丝营销做的风生水起的。至于后一种，完全就是欺骗大老板，浪费公司的钱养新媒体公司。自己做当然是最好的，可是，首先要搞清楚到底为什么需要粉丝，需要粉丝做什么，你又能给他们带来什么。如果这些还没划拉清楚，就没必要花费人力物力财力。其实粉丝是一个很特别的不固定的群体，之所以说不固定，是因为随着年龄、阅历的增长原本粉可能会发现以往粉的没有价值甚至幼稚，进而选择其他，再或者是企业没能给他们继续粉下去的动力。
《解密小米》中提出，企业要塑造一个中心人物，比如苹果的乔布斯、小米雷军，然后与粉丝做朋友，并总结出了小米与粉丝做朋友的6个方面，有兴趣的可以去看看。
找第三方最简单，但效果也最差。第三方运维公司本就是赚钱的主，他们干活的目的不是从企业本身利益出发，是考虑如何更快更多的从企业拿到钱。我接触过类似的公司，他们做微博营销的手段基本是流水线，编辑内容、找大v、红人转发推荐、水军维护提升转评量。最后会做一个华丽丽的数据报告邀功请赏。开始的时候我还会担心，“都是水军，企业还会给你付钱啊？”实际上不仅会给钱，还会继续给钱。也难怪，下面办事的人不计后果要的只是数据，拿着数据就能到大老板那交差，这就足够了。
事实上，对于请新媒体营销公司这种愚蠢行为，无非是表明企业本身不需要做粉丝营销。
其中我接触过一个企业，自认为官微运营的相当好，还振振有词向外界宣传获得了xx奖项，搞的唯恐天下不知。事实上，发出去的消息90%以上没人理，但为了让气氛看上去没有那么凄凉不得不找营销公司借助水军的力量。这种自欺欺人的愚蠢行为其实也不是情愿的，内部员工也知道其中的无聊和滑稽，但为了给大领导呈上漂亮的数据只能这么做，不然的话是很难能保得住现在的位置的。总的来说，我觉得既然企业不打算认真对待粉丝，索性就别搞粉丝营销之类的把戏，浪费钱不说还把自己的员工搞的特别累。如果一定要做，那就真的需要有人认真的站在账号的后面，而不是装装样子糊弄自己。
小米一往无前读后感篇六
小米椒中的辣椒素，属于一种抗氧化剂，能预防癌细胞的生长。
小米椒吃多了必然会上火，辛辣食物对身体的刺激都会引发上火的。
每种食物的营养价值都是不同的，只有搭配好饮食身体才能更加健康，上面就是对吃小米椒会上火吗的介绍，这样就能更好的改善身体。
小米一往无前读后感篇七
其实我年纪还小，没有赶上小米崛起的时代。或者说从一个什么都不知道的人，成为一个消费者，一个数码爱好者的时候，国产几个厂商分天下的形势已成定局。读这本书的原因一是小说读得太多，读读传记这类也好，二是当然地对小米公司的好奇。
整个读下来的感受，便如标题所说，实在如公众号深度文之流，简单地讲述了小米公司十年发展史。对小米手机用户来说，很奇怪地缺失关于手机关于系统的内容，对小米生态链消费者来说，本书也没有太大的意义。读完之后我突然想到，尽管我用过几部小米手机，可是我自己掏钱买的新机，至今没有一部是小米。
刚上大学的时候被地方营业厅坑买的是oppo，然后入手幼时迷信的诺基亚，接着是文艺气息浓厚的坚果，小而美的魅族，后来便是手中的水桶机荣耀。我奇怪的地方在于，我应该是小米潜在客户，却不是。如果不是我的问题，那自然是小米的问题了。作为一个普普通通的消费者，花更少的钱，买更好的产品，是心之所向。
小米爆出来的各种黑料于书中并没有多少提及，消费者看来十分严重的饥饿营销问题避而不谈，光去讲供应链的努力，那么为什么这么多年的努力下来，还是缺货缺货缺货？18年是公认的小米耻辱之年，全家族的红绿灯设计，小米8对iphone像素级的模仿（这就是书中花了众多笔墨夸赞的设计？），mix3将好不容易打开的mix大门直接拆了！读到note3的内容时，也是想到，小米是不是躲不过旗舰3的魔咒？note系列，到3降档，变成千元拍照机，mix系列到3崩盘。我不禁怀疑红米的k系列到k40也不会太好看。
昨天ov家又发新品概念机了，卷轴屏。真·全面屏其实不关mix什么事，硬说有关系，也是抄的老夏普。是find系列和nex系列搞起来的，小米落后了。去年折叠屏一年，小米依旧缺席。缺少技术积累就是小米不可避免的问题。抛开生态链，单纯的小米很难给消费者信心。但是生态链的作用买了才看得见，替代方案别人也有做，不买则完全看不见。
12年你可以拿着小米手机炫耀抢到了抢到了，21年你可以拿着小米旗舰很自豪吗？锤子偏文科倒下了，小米偏工程师的方向也不会太对。书中结尾反攻上游供应链促进中国制造的趋势讲起来振奋人心，最后看是看疗效。那还是要加油。
小米一往无前读后感篇八
读完《小米生态链战地笔记》，能发现并判断趋势，是领导者最重要的事情，因为这决定了企业要做什么，能不能踩上风口。做小公司靠打拼，做大公司要靠运气，这个运气是对趋势的判断。腾讯踩准了互联网、移动互联网的风口；小米踩准了移动互联网、物联网的风口。
腾讯前期很多产品的创意都是从其他公司借鉴过来的，而且马化腾本人也支持用这样的方式来快速发展，而非盲目试错。
看到趋势，并且模仿一些产品，这是见路敢走。但是他们在实际的实践过程中，由结合本土的文化、消费和行为习惯、经济的发展趋势等方面因素，不断地迭代自己的产品设计的理念和方法论，最终发展成为独特的受大众青睐的合适的产品，而不是一味照抄其他公司的产品模式，这是见路不走。
见路敢走需要勇气，见路不走需要魄力，这也决定了我们能否发挥自己的优势去开疆拓土。发挥自己的优势，扩宽自己的能力边界。
小米与生态链上其他公司的合作方式是“投资+孵化”，而且不控股，小米在建设生态链的过程中不断发挥自己的优势。
发挥自己的优势至少体现在以下三个方面：
首先，小米安排非常资深的工程师团队做投资；小米的生态链不是规划出来的，是打出来的，通过在战争中学习战争，累积实战经验，小米培育了一批既懂技术又懂投资的优秀人才。而这样的人才越多，经验越丰富，就越能助力生态链上的企业获得成功。
其次，小米投资的三个圈层：手机周边、智能硬件、生活耗材。投资的第一圈层是手机周边的原因是基于小米手机已经取得的市场占有率和庞大的用户群体，小米用现有的优势，并结合对趋势的判断，不断为未来提前布局。
最后，小米会为生态链上的公司提供产品方法论方面的赋能。
知道自己擅长做什么，不做什么，将优势的势能发挥最大的同时，小米也在持续拓宽自己的能力边界。
团结能团结的人，用人做事。
首先，价值观要一致，情投意合，三观一致。道不同不相为谋，价值观一致，再加上背对背的信任，才有更长久的合作。
其次，积极有力量的团队。腾讯、小米的联合创始人的能力都是互补的，且都在某领域有经验或者有比较强的学习能力，互补的团队能让团队听到不同角度的声音。
最后，小米也保证生态链上每支队伍的独立性，并且用激励的制度保证大家为自己干，形成利益共同体。
阅读完这两本书，对互联网公司的“快”有了更深的理解，在人口红利、管理红利都减少的今天，更“快”意味着有着更多的合适的创新，无论是在产品设计方面、商业模式方面还是在团结优秀的人才方面，形成一个更快更好更强的成长循环。
小米一往无前读后感篇九
这个暑假，我读了《加油!小米啦》这本书，里面讲了一个漂亮小女孩她给我留下深刻的印象。
现在我开始讲一下这本书的故事，她总是扎着几根小辫子，穿着红色的裙子，穿着红色的鞋子，她喜欢吃饼干但是她爸爸总是嫌弃她把饼干掉地上，她在走路的时候总是在水洼的地方走把鞋子和袜子弄湿，走在花园故意弄倒一片花，她总是把砖头放进书包里把书弄脏了。
从这本书里我学到了很多东西，要帮爸爸妈妈做家务，自己整理房间，自己收拾垃圾，做一个听话的好孩子。
小编精心整理的，希望本文可以帮到你哦！
小米一往无前读后感篇十
我是一名一年级学生。最近学校开展了课外阅读活动，我当然积极参加了。爸爸妈妈也给我买了很多课外书！《好同学小米》是我看的第一本课外书，让我好感动！“只要每个人都付出一点爱，世界就会变成美好的明天。”
当河马老师告诉大家“新同学来了”的时候，狐狸、大象、长颈鹿班长、肥猪的同学们根据自己的需求(长处)对新同学充满了期待。但是，当新生只是一只毛色暗沉、铁盖的尖头鸟(小米)时，所有的'小动物都失望了，纷纷对小米的缺点吹毛求疵。不过小米每次都很客气地称赞“你是好同学”。正是这种包容的心和真诚的赞美，让小米获得了友谊、信任和自信，最终在开放日的表演中展示了自己的才华(嘴里叼着丝带飞翔)，并与大家合作为表演搭建了一个大帐篷。
同学们，让我们向故事中的小米同学学习，记住身边同学的名字，真诚地赞美你的同学，互相礼貌。我们一定会共同获得友谊、信任、团结和进步。
小米一往无前读后感篇十一
我是一名一年级学生。最近学校开展了课外阅读活动，我当然积极参加了。爸爸妈妈也给我买了很多课外书！《好同学小米》是我看的第一本课外书，让我好感动！只要每个人都付出一点爱，世界就会变成更美好的明天。
当河马老师告诉大家有新同学要来的时候，小狐狸、小象、长颈鹿班长、肥猪根据自己的需求对新同学充满期待。但是，当新生只是一只毛色暗沉、铁盖的尖头鸟时，所有的小动物都失望了，纷纷对小米的缺点吹毛求疵。不过小米一直很客气的夸你是好同学。正是这种包容的心和真诚的赞美，让小米获得了友谊、信任和自信，最终在开放日的表演中展示了自己的才华，并与大家合作为表演搭建了一个大帐篷。
同学们，让我们向故事中的小米同学学习，记住身边同学的名字，真诚地赞美你的同学，互相礼貌。我们一定会获得友谊、信任、团结和共同进步。
小米一往无前读后感篇十二
暑假里，我看了《加油!小米啦》这本故事书，我认识了我们的小主人公—小米啦。小米啦，一个天真、善良、热情，充满好奇心的小姑娘，她惹人怜爱，但又让人懊恼。小米啦在与他人交往和探索未知世界的过程中，学到了很多人生的道理，也收获了意想不到的快乐。小米啦非常的顽皮。有一次，她的爸爸和妈妈没在家，她就来到爸爸的工作室，想给爸爸的笔记本电脑洗洗澡。于是，她把电脑拿到了卫生间。放到了一个有很多水的盆子里。放上了许多的沐浴露，然后又拿一块天蓝色的浴球在电脑身上左擦擦，右擦擦。这时，爸爸妈妈回来了，看到了这幅景象，把小米啦狠狠地训了一顿??小米啦得到一把雨伞，龙西得到了一双雨靴，他们想让雨伞和雨靴派上用场，可是天不下雨，于是想出主意去卫生间，让莲蓬头帮忙下雨。还有一次，小米啦的外婆生病了，和妈妈一起到医院看外婆，给外婆带去她亲手用橡皮泥捏的金灿灿的香蕉、绿油油的西瓜、粉嫩嫩的桃子、红彤彤的草莓，装在一个歪歪扭扭的大盘子里，外婆笑的皱纹都舒展开了。
小米啦有着纯真的想法，又富有幻想。她一直幻想着接到仙女打来的电话，理由是她觉得自己很乖，“我去过卫生间都会冲马桶，吃饭的时候尽量不掉饭粒，在游乐场排队的时候会谦让比我小的娃娃们，我还给麻雀喂过小米，帮园丁伯伯浇过水。”是妈妈帮助小米啦实现了这个美好的愿望。当时钟敲了六下的时候，电话铃声真的响起来。“嗨”小米啦高兴极了，“请问您是仙女吗?”“是的”电话那端传来了声音，“我知道你是小米啦，你很乖，你喜欢穿红色鞋子，喜欢吃饼干。”“您真是仙女，您什么都知道呢!”小米啦高兴极了，她还想让仙女给林宝也打个电话，分享这份美好。
我也像小米啦一样，有很多有趣的事，用我们纯真的想法，开动脑筋，在富有童趣的游戏中幸福健康的长大。
小米一往无前读后感篇十三
我看了《加油!小米啦》这本故事书，讲述了小米啦日常生活小事，真实、生动地刻画了小米啦以及龙西、林宝这些小朋友们。小米啦是一个天真、善良、热情、充满好奇心的一个小姑娘。
小米啦很渴望长大,因为长大了，就可以干许许多多自己想做的事情。而我，和小米啦一样，对长大这个词语充满好奇，长大了就可以不背着妈妈的唠叨，爸爸的责备。
我也像小米啦一样，有很多有趣的事，用我们纯真的想法，开动脑筋，在富有童趣的世界中幸福健康的长大。
小米一往无前读后感篇十四
“读后感”的写作要领很多，但如下三个环节尤为重要。
一、概括醒目，耐人寻味的标题。
标题是文章的眼睛，也是文章的组成部分。标题的优劣，直接关系到文章的好坏。读后感更不例外。读后感的标题一般有主副之分。副标题平实客观，固定性强，当不论。主标题就不可小视了。
读后感的主标题应扣紧感想的中心，突出感想的话题，同时讲究语言的高度概括。这样，会使读者触题心惊，引人入胜，想探究竟。我曾经具体指导过学生写读后感，首先要求学生提炼标题，力求题中见物，涉题有话。如许文凤同学的《爱，人类不可缺少的太阳――读〈守财奴〉有感》(此文发表于河南教育出版社出版的《文圃新秀》一书)，杨红同学的《假如张海迪没有病残――读〈生命的支柱〉断想》(此文发表于《中学生写作报》)，这两篇读后感，就体现了上述两种标题特点。前篇主标题用语概括凝练，运用比喻，明确了中心，能引人深思;后篇主标题提出论题，出人意料，耐人寻味。这个“眼睛”给文章打开了一个豁亮的窗口，为写作指明了方向，铺平了道路。
二、新颖独特，具体鲜明的角度。
一篇好文章读后，不同的人有不同的感受，就是同一个人的感受也是多方面的。因此，写作时，选好角度，特别重要。角度是发感的起点，是选材用据的规矩。确定角度的原则当是：不可过大，新颖独特，具体鲜明。切忌面面俱到，含糊不清。应针对性强，启发性强。最好是舍面选点，舍大求小，可正可反。如报刊上时常出现的“反弹琵琶”，构思就很新颖，角度就很特别。角度好，会收到“一石激起千重浪”的效果，使读者看后有些“出乎意料之外，又在情理之中”的感受。
三、有理有据，切中要害的发感。
读后感是“读”与“感”的有机结合，“感”因“读”而发，“读”为“感”起点。总体来说，应轻“读”重“感”。读后感不同于文学评论。文学评论不离文学作品本身，而读后感一旦角度确定，重在发感，原作品只是话题的依托。发感应从已确定的角度出发，紧密联系自身实践和现实生活，利用有代表性和说服力强的证据，抒发感受，评证观点。同时，发感应扣紧主题，切中要害，运用丰富的想象和联想，正反结合，力求深入浅出，阐述自己独到的见解。不可旁敲侧击，节外生枝，泛泛而论。选据以自身实践为重，以事实为重。标题和角度在发感时应得到充分体现。通过发感，给人以明晰的感受和有力的启发，引起读者共鸣。
小米一往无前读后感篇十五
我很喜欢《加油！小米啦》这本书，我觉得书里的人和故事就像在我们身边的事情。
这本书中“给外婆的便当”那一个故事我很喜欢，写的是妈妈给住院的外婆送饭，每天都做不一样的饭菜很辛苦，小米啦用橡皮泥做出了一个特殊的便当给外婆，这些便当都是我喜欢吃的东西，书中关于便当的描写都快把我的口水引出来了。这些天我爷爷也生病住院了，妈妈每天也和小米啦的妈妈一样，每天要做好多好吃的拿到医院，还要和姑姑一起照顾生病的`爷爷，晚上回家还要检查我的功课。我觉得妈妈太辛苦了，我就每天都把功课很认真的写完，然后帮妈妈干一些力所能及的小事情，让妈妈可以少累一点。妈妈夸我长大了！
小米啦写的留言条好好玩，有很多“oo”的符号。我和妈妈猜了好半天也没有猜到“oo”是什么意思，只好往下看，呵呵，最后我明白，原来“oo”都是小米啦不会写的字，她的想法好有趣，我笑了好久，妈妈说和我小时候是一样的天真。妈妈还给我讲了一些我小时候有趣的事：姥姥家的小猫咪看到我就跑，因为我会拿线把它缠起来，还把他的尾巴和腿给绑到一起；我还好奇地问妈妈我长到妈妈那么大的时候妈妈会变成什么样，妈妈告诉我那时候她就会和姥姥一样，我想了一会儿，忽然就哇哇大哭起来，妈妈哄了我好一会儿才不哭了，你猜我为什么哭？呵呵，原因就是：我以为到那时妈妈就变成姥姥，我就有两个姥姥，我不知道到哪里能再找一个妈妈出来，于是就愁得哭了起来！
你也看看《加油！小米啦》吧！真的很好看！！
小米一往无前读后感篇十六
《加油!小米啦(套装共3册)》是儿童文学作家商晓娜专为五至八岁儿童创作的一个系列，是一套以女孩小米啦为主角的'幼儿生活故事。该系列丛书以文图结合的方式，通过讲述孩子日常生活中的小事，真实、生动、细腻地刻画了小米啦以及龙西、林宝这些小朋友们的鲜活形象，展现了当代中国幼儿的生活现状和行为特点。小米啦是一个天真、善良、热情，充满好奇心的小姑娘，在与他人交往和探索未知世界的过程中，小米啦学到了许多人生的道理，也收获了意想不到的快乐。
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