在总结中，我们可以找到自己成功的因素和失败的原因，从而更好地规划未来的发展。在总结中，可以从自己的成果、不足和改进方向等方面进行全面的分析。以下是小编为大家收集的总结范文，供大家在总结时参考和借鉴。
瓦斯治理工作总结篇一
为贯彻落实“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理方针，扎实推进“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”瓦斯综合治理工作体系有效实施，树立瓦斯事故是可以预防和避免的意识、坚持“高投入、高素质、严管理、强技术、重责任”，以完善通风系统为前提，以瓦斯抽放和防突为重点，以监控为保障，区域治理与局部治理并重，以风定产、掘进先行、技术突破、装备升级、创新管理、落实责任，根据上级有关文件精神，针对我矿今年过去三个季度的瓦斯治理工作进行总结。
副组长：任春德王建华玉川王才明李存来成员：赵艾辰张春怀温刘亮刘志文刘志昌
1、矿长是瓦斯治理的第一责任人，对瓦斯治理专项资金按时落实，每月定期召开瓦斯治理专听研究会议。对本矿井下通风系统“一通三防”设备设施及局部通风现场管理全面负责。
停风后，设置警标，禁止人员入内。
结合本矿90万吨升级改造，按照综合机械化采煤升级改造初步设计要求，将对井上下“一通三防”系统进行全面改造，建立和完善通风，瓦斯抽放，监测监控三大系统等配套设施、设备，按照井巷开拓方案，将“一通三防”工作贯穿于施工的全过程，具体工作计划如下：
1、瓦斯监控系统的双电源自动切换功能于20xx年10月安装完善。
2、专用回风井刷大，工程量235米，7月底全部完工。
3、购置主扇设备及安装，11月18日投入运行。
4、瓦斯抽放泵站的购置及安装，11月5日安装完工
5、井下闭墙7道5月份完工
6、井下联络风门8道710月份完工
7、更换隔离式自救器4月底前全部更换
8、更换和改造灭尘水管1500米712月完工
9、新增隔爆水棚4处11月份完工
10、巷道粉刷1500米8月低完工
11、回风竖井地面通风设施土建9月底完工
12、新增瓦检仪10台、瓦斯报警仪20台4月份增加
13、维护进风巷50米喷浆5月份完工
瓦斯治理工作总结篇二
按照市治理“小金库”工作领导小组办公室《关于转发中治办[20xx]7号文件深入贯彻落实*同志关于“小金库”治理工作重要指示精神的通知》吉治金办[20xx]9号文件要求和部署，我处高度重视，迅速行动，认真组织学习贯彻**常委、中纪委书纪*同志的重要指示精神，确保“小金库”治理工作按照中央的要求在年底前完成。现将工作情况总结如下：
处领导积极将“小金库”问题与市委“思想大*、作风大转变、服务大提升”主题教育有机结合起来。组织全体干部职工认真学习领会中央、省、市和有关文件精神，全面安排部署此项工作。把深入开展“小金库”专项治理工作，作为源头上防治腐败和深入贯彻落实建立健全惩治和预防腐败体系的一项重要举措。
为使“小金库”专项治理工作深入开展，形成声势，我处开展了多形式、多角度地宣传中央、省和市委、*关于“小金库”专项治理工作的重要意义、工作内容和政策规定，深入学习“小金库”专项治理的各种文件和政策要求，鼓励广大干部职工积极参与“小金库”专项治理工作，充分认识开展此项工作的重大意义，按照文件要求认真清理检查“小金库”，做到自查不走过场、不留死角，及时发现和解决存在的不足，有效促进了我处自查自纠和“回头看”工作的开展。
按照“小金库”专项治理工作精神的要求，我处重点围绕“清理内容”中的各项指标开展清查活动。
1、财务管理均按照国家有关财经法规执行，收入、支出全部纳入本单位财务部门法定帐目统一核算，未侵占、截留国家和单位收入，没有单独帐户，未设任何形式的“小金库”。
2、严格按照财务管理制度有关规定执行，没有设帐外帐和小金库以及以个人名义私存公款等违反财经纪律的行为。
3、按照财务管理制度要求，现金管理采取备用金制度，财务报销严格按照财务制度执行，杜绝坐支行为。严格控制资金支出，没有以任何形式进行私存私放。
4、在认真清查的基础上，写出不再设立“小金库”的承诺书。建立长效监督机制，提高财务透明度，严防“小金库”的出现。我处通过清理检查“小金库”，进一步严肃了财经纪律，加强了财经法制教育，强化了财务管理，确保了资金的合理使用。今后，将进一步完善相关财务制度，促进财务管理工作规范、有序。
瓦斯治理工作总结篇三
根据朔煤经通字90号文件精神，贯彻同煤经通字251号文件《关于开展“瓦斯治理月”活动的通知》的通知，为进一步推动瓦斯综合治理工作，防止瓦斯事故发生，集团公司将四月定为“瓦斯治理月”，重点强化瓦斯防治装备，落实瓦斯防治措施，提高瓦斯防治效果，突出瓦斯防治现场管理，切断瓦斯事故源头，从而实现瓦斯零超限之目标。
xx煤电公司通风区按照文件要求开展自纠自查工作，根据以上要求于4月25日前对全矿井进行了全覆盖的安全隐患大排查，并于5月前陆续治理完善。具体如下：
1、现场检查，井下所有用风地点全部实行分区通风，风量充足，配风合理。局部通风机全部实行双风机、双电源自动切换，且使用正常。通风设施符合标准，质量可靠。
2、本月砌筑调节风窗6道；
砌筑永久密闭2道、风门4道；
砌筑风桥4座；
打设栅栏8道；
拆除风门2道、调节风窗2道；
修抹调节2道、密闭20道；
维修风门6道。
3、计划购置烟雾传感器10台、风筒传感器5套、甲烷传感器20台、co传感器10台、光干涉甲烷检定器30台、风表15台、便携式甲烷、氧气检测报警仪20台、便携式一氧化碳检测仪30台。
4、对井下员工进行了第二期的压缩氧自救器培训，更好的保障了员工井下作业的安全系数。
5、进一步完善了矿井放炮管理，放炮器的管理、维修，分别由瓦斯队、监测大队和机电科负责，进一步完善了“一炮三检”及“三人联锁放炮制”，为杜绝瓦斯事故，保证矿井安全生产提供了更加可靠的保障。
6、严格落实集团公司“双基”建设标准，对井下“一通三防”设施、设备进行检查维护，对存在隐患的设施进行加固，对老化设备进行出井检修或更换，强化基础设施及设备的管理。
7、井下监测监控系统运行正常可靠，数据准确，并按要求联网，保证双回路供电；
监控中心站实行24小时双岗职守，流程通畅，应急响应迅速，制度完善齐全；
系统管理机构完善，系统管理完备、高效，维护人员持证上岗。
在今后的生产工作中，xx煤电公司通风区会继续认真贯彻落实瓦斯治理指导思想，以“十完善”为工作要求，科学运行金字塔管理模式，实现公司瓦斯零超限，为我公司的安全生产创造一个良好的环境。
瓦斯治理工作总结篇四
我矿自20xx年x月x日开工至20xx年x月x日期间，通风科根据按照《瓦斯治理示范矿井评估标准考核细则》及集团公司关于《矿井瓦斯综合治理考核办法》中的相关规定及要求，逐步改进完善矿井瓦斯综合治理工作。现将我矿井20xx年第一季度瓦斯综合治理工作汇报如下：
我矿煤层赋存条件和地质构筑简单，为低瓦斯及局部高瓦斯区域矿井。矿井五大灾害中，唯有瓦斯对我矿井的威害性最大。为此矿级领导高度重视，要求通风科严格根据《瓦斯治理示范矿井评估标准考核细则》及集团公司关于《矿井瓦斯综合治理考核办法》中的相关规定及要求认真制度每月瓦斯治理计划，并根据月初所制定的计划逐步落实相关工作。在相关矿领导的指导下及相关部门的配合下，矿井第一季度的瓦斯综合整治取得了一定的成效。具体表现在：
1、煤矿产量较20xx年第四季度明显增加。
2、没有一次瓦斯超限事故（标校、瓦斯电闭锁实验除外）
3、无瓦斯事故发生。
1、在集团层面上：集团公司强化政策措施的指导作用，增强了我矿井瓦斯治理动力。
集团公司坚持每月召开一次安办会，研究安全生产中的重大问题，并听取矿井的瓦斯治理工作总结及下步治理工作计划。并不定时派遣集团公司安全总、总工办同志经常深入我矿第一线检查指导煤矿安全生产和瓦斯治理工作，为我矿井的瓦斯治理工作指明方向。同时加大矿井安全费用的投入，使得矿井在硬件设施上有了保障。
2、矿井层面上：“引爆创新思想，安全经济有效”是矿井本年度第一季度瓦斯综合治理的理念。
根据矿井的瓦斯涌出情况及矿井现具备的条件，在不增加投入的情况下，召集矿井各单位、各部门相关人员进行头脑风暴。通过不断的提出、研讨、实践。真真切切既安全有效的做好瓦斯治理工作。
3、日常管理：我矿井制定了周密的日常检查工作，切实做到了不安全不生产的安全生产管理理念。
（1）、每班要求安全员、瓦检员必须对重点区域（综采工作面，上隅角、后溜、深孔爆破处）进行检查工作，发现问题及时采措施进行处理。针对于临时停工的掘进工作面，瓦检员也必须每班两次的正常巡检。并对本班次所检查出的隐患在交接班期间交接清楚，以便下班次的瓦检员重点检测。
（2）、每周三要求相关矿领导、科队领导对矿井的局部通风机、密闭进行专项检查。检查局部通风机三专两闭锁是否正常。是否能正常倒台，倒台情况是否真实。密闭墙体是否完好，密闭内外压差，瓦斯、二氧化碳、一氧化碳等气体情况以及密闭内是否有自然发火的迹象。
（3）、监控系统24小时运行，切实做到实时监控。每天安排两名监控维修工下井进行日常巡检工作。确保各类传感器处于正常的监控状态。确保采掘工作面所悬挂的传感器按要求进行悬挂。每十天进行一次闭锁实验。每七天对井下各类传感器进行标校工作。切实做到监控有效。
（4）、隐患整改力度。集团公司要求我矿“小隐患不出班，大隐患不出天。”针对隐患，矿井要求我们切实做到用整改隐患保障生命的安全生产理念教导我们，不要让你的麻痹让隐患取走你的生命。在自己能力范围内的要及时进行处理，超出个人能力范围的要及时上报上级领导，采取措施在最短的时间内处理。
（5）、每月制定瓦斯巡检计划。通风科每月根据矿井的实行生产情况，制定符合实际情况的瓦斯检查计划。杜绝了漏检事故的发生。
（6）、通风科制定制度。要求每班次瓦检员所所负责区域内综采工作面、上隅角、后溜等重点区域的瓦斯向通风科上报两次。以便通风科能及时掌握井下气体变化情况，出现问题可以及时采取有效措施。
4、通风可靠我矿严格按照《瓦斯治理示范达标矿井评估标准考核细则》中的相关要求，对矿井的通风系统进行随时检查工作。
（1）、每十天对井下各地点的风量进行测定工作。巷道贯通调风期间随时对井下的风量进行测定工作，以确保各地点的风量达到所需风量。杜绝了所谓的风流紊乱、无风、微风等类似现象的发生。
（2）、每天班前会上都会强调瓦检员在巡查过程中要留意下通风设施，发现问题及时上报，通风部门每个月都会组织一次一通三防专项大检查，有针对性，有目的对一通三防进行一次彻底检查。确保通风系统安全可靠。
（3）、局部通风机及风筒管理是矿井掘进工作面通风管理的重中之中，通风科要求早班瓦检员必须对局部通风机进行倒台工作，发现问题及时向调度室汇报。风筒到掘进工作面迎头的距离不能超过5米。并在巡查过程中要认真检查风筒的完好情况，及风筒接头处的反压边是否做到位。
（4）、综采工作面的导风障管理工作也是上隅角瓦斯管理的重中之重。无论在通风队班前会上，还是在矿井晨会、矿区广播上，都一再强调上隅角瓦斯管理的重要性。
5、管理倒位“安全靠管理”理念已经深入到每个管理者的思想中。矿级领导在晨会上一再强调，安全离不开管理，而管理不到位往往也会造成巨大的事故。
（1）班前会每次班前会上，矿井要求没有下井的技术员、队长、科长、副总、副矿长等都必须参加本单位的班前会，强调井下的通风、瓦斯、安全、生产间的关系及其重要性。
（2）聚焦副矿级以上领导分单位负责，聚焦区队职工的思想，切实做到一心用在工作上，以防出现由于职工注意力不集中，思想分散而造成瓦斯超限或其他瓦斯事故。
（3）深入一线矿井要求、技术员、队长都个月必须不低于28个井，副总科长不低于25个井，副矿级领导不能低于20个井。全部深入到一线，切实做到管理到位了，为矿井的瓦斯治理工作提供了保障工作。
第一季度瓦斯综合治理所取得的成效是可喜的，但还是没有专项的安全技术措施来进行瓦斯治理。“一面一策”的管理方法体现出了针对性，对矿井的瓦斯管理工作而言，此管理办法作用要比笼统的，没有针对性的"治理要好的太多。所以，第二季度的瓦斯综合治理工作，我矿会从现场的实际情况考虑，在有限的条件下，制定出更加切合实际的瓦斯综合治理方案，为矿井的安全生产护好航。
瓦斯治理工作总结篇五
一、确立“瓦斯超限就是重大事故隐患”的观念。要求只要瓦斯超限，都要按照国家有关规定处理，超限特别严重的企业要强制停产整顿，无正当理由月超限10次以上的企业要停产整顿至少一个月，经整改仍不达要求的要提请政府予以关闭。
二、在加大瓦斯治理技术投入方面提出要大力推广应用“大功率、高负压瓦斯泵，大功率钻机、大口径钻孔”瓦斯抽采设备，推广井下千米钻机。
三、在健全制度方面提出要落实矿长月度瓦斯综合治理工作叙述职制度，瓦斯治理检查和防突督导及事故评判制度，瓦斯超限通报追查处理制度，现场瓦斯异常情况实施监控制度，瓦斯治理“一矿一策、一面一策”制度，瓦斯治理工程“两同时、一超前”（瓦斯治理与采煤工作面同时设计、同时投入使用、超前施工）等制度。
实领导干部下井带班制度，及时纠正违规违章行为。同时，要加强作业现场瓦斯实时监测监控，瓦斯检测人员不能空班漏岗、监测设施不能失灵失效，一旦出现瓦斯异常，要立即停电撤人；加强通风管理，确保系统可靠、风量充足，杜绝无风微风作业；加强现场劳动组织管理，按照核定标准，从严控制现场作业人数，特别是井下从事排放瓦斯等高危作业时，其他地点必须停止作业或限定作业区域、作业人数。
李小鹏在全省贯彻落实全国煤矿瓦斯防治工作。
电视电话会议上的讲话要求。
风元”安全理念。（3）阳煤集团贯彻“只认瓦斯不认人”的理念，涉及“一通三防”的问题，必须经矿总工程师和集团公司总工程师同意。（3）潞安集团突出“高标准瓦斯管理，瓦斯抽采上台阶，严控瓦斯超限”三个重点，以“三不”为目标（不突出、不自燃、不超限），从“三重”（投重金、用重锤、抓重心）着手，确保落实到位。（5）晋煤集团以“安全红线”作为安全管理利器，对触犯高压红线的领导干部就地免职，对操作人员给予开除或留用查看处分。
瓦斯治理工作总结篇六
接到关于印发《长沙县20xx年“小金库”专项治理工作实施方案的通知》后，镇党委、*高度重视，迅速召开会议，传达文件精神，要求全镇机关干部正确认识开展此项活动的重大意义，明确清理检查“小金库”的目标，积极采取各项措施，圆满完成此次专项治理工作，从源头上遏制和防止腐败。现将此次专项治理工作主要情况汇报如下：
为确保专项治理工作的顺利进行，我镇成立了专项治理“小金库”工作领导小组，由镇长张小春任组长，纪委*袁康任副组长，纪委副*李良辉和财政所人员为小组成员。领导小组主要负责指导和协调全镇范围内“小金库”治理工作，研究制定有关政策规定和治理措施，协调解决有关重要问题。小组明确了专项治理的范围内容、方法步骤、政策规定和具体要求，使专项治理工作有章可循，保证了治理工作扎实有序地开展，具体工作由财政所负责。
充分利用各种渠道，多形式、多层次、多角度地宣传我镇“小金库”治理工作，要求全体工作人员从思想上正确认识此项活动。广泛发动社会各界和群众参与“小金库”治理工作，为开展“小金库”治理工作营造了良好的社会氛围。
1、我镇财务管理均按照国家有关财经法规执行，收入、支出全部纳入账目统一核算，未侵占、截留国家和单位收入，没有单独账户，未设任何形式的“小金库”。
2、严格按照财务管理制度有关规定执行，没有设帐外帐和“小金库”的行为。
3、按照财政集中审核、集中支付、集中记账要求，采用公务卡管理制度，财务报销严格按照财务制度执行。
4、在认真清查的基础上，按照规定，认真填报相关表格。
虽然我镇目前尚未发现违规违纪现象，但通过清理检查“小金库”，进一步严肃了财经纪律，加强了财经法制教育，强化了财务管理，确保了资金的合理使用。今后，我镇将进一步完善相关财务制度，加强从源头上防治腐败的力度，建立长效监督机制，提高财务透明度，力争做到清理工作不留死角，财务管理工作水*有更大提高，严防“小金库”的出现。
瓦斯治理工作总结篇七
20xx年9月按照公司领导的安排协助联系学员培训地点并于10月10日将首批韩城学员送到布尔台矿。10月17日我带领首批40名大中专学生来到神东分公司补连塔矿培训。在上级领导的正确领导下，及神东分公司补连塔煤矿的大力支持下，培训工作取得了圆满的成功。现就这半年的工作总结一下。
为期三个月的培训工作已圆满结束，回顾整个培训，感触是很深的，收获是丰硕的。作为补连塔培训工作的一队之长，来到补连塔首先我就主持所有培训人员召开了动员大会，告诉他们：你们刚刚步入社会开始工作，工作如同恋爱，要想获得幸福，就得学会爱，这样才能感受到被爱，一定要以积极的心态面对工作，你才会爱上自己的工作，你才能从中感受到无穷的乐趣和惊喜。11月12日还召开了第一次党小组会议并且做了详细的会议记录，对党员提出了更高的要求，最后发现他们表现明显积极，为今后在我们公司进一步做好各项工作打下了很好的基础。
煤矿是专业性很强的高危险行业。我们来到补连塔随时掌握有价值的信息，与补连塔矿有经验的前辈交流，利用媒体不断扩展信息。刚来的半个月和神东分公司补连塔矿上培训机构积极配合对我们公司的40名大学生进行了安全教育，通过多次和补连塔矿领导的座谈，详细理解各位代课老师讲课以及我和大家经验的交流，使学员们对煤矿生产有了深刻的理解，利用此次难得的机会，大家努力学习，严格要求自己，虚心向老师和同事们请教，认真学习煤矿安全规程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基础知识，进一步巩固了安全理念和防护能力。通过孙老师安全培训教育，运用心理学，使员工提高安全技能，安全意识，消除侥幸心理，杜绝违章行为。
新的安全管理理念：培训中，教师介绍了一些新的安全管理理念，从历史学角度阐述了安全哲学的概念、系统化安全、本质化安全、影响人的安全行为的因素、人的安全素质分析、事故心理学、事故损失分析、现代安全管理技术、安全管理的科学手段、安全评价等方面的内容。这些新的安全管理理念给人耳目一新的感觉，我作为张家峁一名技术骨干，要迅速提高自身的安全技能，把这些新的管理技术和方法，在实际工作中进行灵活运用。坚持以人为本，强化管理，尽可能地提高本质化安全，提高全员安全意识，规范人的不安全行为，杜绝各种习惯性违章行为，消除安全隐患，尽自己最大的努力做好安全保障工作。为所有培训人员以后真正走上工作岗位安全生产打下结实的基础。
同时在此期间按照我们公司的具体安排结合补连塔矿的生产制度对22名本科生进行轮岗和18名大专生进行定岗培训，按照综采一队和综采二队安排学习并且抄写了31402工作面和32301工作面的作业规程。最后进行操作规程考试全部取的优异的成绩，拿到了安全上岗和安全入井证。在平时的工作中，本人爱岗敬业、思维严谨，对810、822、824宿舍的一些机电专业培训人员结合久益公司7ls7采煤机电气系统图多次进行讲座学习。作为补连塔矿培训工作的决策者和指挥者，具备应有的专业知识和实际工作经历是客观要求，在此期间我有通过一些朋友要来的一些我矿使用设备的资料下发给学员，使大家可以理论实践一起学习，让大家互相借鉴，共同提高。
综采队工作性质复杂，早班检修，中班和夜班要搞生产较难管理。作为培训的负责人，我从整体上管理的同时，又时常深入现场，掌握生产实际第一手资料，亲自指挥、及时处理安全管理、生产环节的各种问题，引导我们公司的员工学习井下设备和管理，始终坚持“安全第一”的方针和不安全不生产的原则，严格要求各战线的人员要严格按照措施执行，负起责任。在32301工作面挂网时，现场蹲点，配合神东分公司搬家队圆满完成任务。让我们的队伍熟悉挂网流程，并且锻炼了特别能吃苦特别能战斗的精神，记得有一天挂网时为了避开周期来压，任务相当紧迫我和大家中班夜班连上，得到了补连塔矿上领导的赞扬。在32301工作面和31403工作面，检修班培训人员跟着固定师傅学习，对设备具体部件的结构和原理有所认识和了解。而生产班的按照自己的岗位从不同的角度对采煤工艺、矿山机电、设备的结构和原理以及具体的操作进行了逐步掌握。对于那些在艰苦条件下勤勤恳恳、埋头苦干的部分优秀培训人员向公司推荐进行重用，这既为那些能干事、想干事的同志提供了舞台，又对一些综合素质较高，有培养前途的有了更大的动力。我们公司一支强大的综采队伍骨干正在崛起。
下班后我利用换班和饭后的一些宝贵时间组织大家一起讨论学习和经验交流，不仅学习专业的技能，相互交流如何于同事和谐相处，荣耀于同事如何共分享。一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮，良好的同事关系是事业不可缺少的根据地，很难想像一个在同事中间孤立无援的人，能够把工作做得出色，得同事者才能得事业。我与我们的后备军打成一片，凝聚起一个团结奋进的战斗集体。现在煤炭市场受金融风暴的影响，政府制定的指导价格和自发形成的市场价格双轨制对煤矿生产有了一定的影响，但对我们的培训工作过程没有带来任何的负面影响。
张家峁矿马上要投产，经过这段时间和培训人员一起在补连塔狂的学习，有俩个法则我们不能违背：一个是不断地自创工具，成为“自带工具的人”，另一个是不断地“拿来”工具，因为我们不可能成为“自带所有工具的人”。明年我们回去以后，我们在补连塔矿所见、所闻、所感和所学到的知识，先进的安全理念、安全文化和管理经验将和其它俩个培训基地的相互交流，为神南公司张家峁矿业公司又好又快又稳和谐发展贡献力量。
瓦斯治理工作总结篇八
根据朔煤经通字【20xx】90号文件精神，贯彻同煤经通字【20xx】251号文件《关于开展“瓦斯治理月”活动的通知》的通知，为进一步推动瓦斯综合治理工作，防止瓦斯事故发生，集团公司将四月定为“瓦斯治理月”，重点强化瓦斯防治装备，落实瓦斯防治措施，提高瓦斯防治效果，突出瓦斯防治现场管理，切断瓦斯事故源头，从而实现瓦斯零超限之目标。
xx煤电公司通风区按照文件要求开展自纠自查工作，根据以上要求于4月25日前对全矿井进行了全覆盖的安全隐患大排查，并于5月前陆续治理完善。具体如下：
1、现场检查，井下所有用风地点全部实行分区通风，风量充足，配风合理。局部通风机全部实行双风机、双电源自动切换，且使用正常。通风设施符合标准，质量可靠。
2、本月砌筑调节风窗6道；砌筑永久密闭2道、风门4道；砌筑风桥4座；打设栅栏8道；拆除风门2道、调节风窗2道；修抹调节2道、密闭20道；维修风门6道。
3、计划购置烟雾传感器10台、风筒传感器5套、甲烷传感器20台、co传感器10台、光干涉甲烷检定器30台、风表15台、便携式甲烷、氧气检测报警仪20台、便携式一氧化碳检测仪30台。
4、对井下员工进行了第二期的压缩氧自救器培训，更好的保障了员工井下作业的安全系数。
5、进一步完善了矿井放炮管理，放炮器的管理、维修，分别由瓦斯队、监测大队和机电科负责，进一步完善了“一炮三检”及“三人联锁放炮制”，为杜绝瓦斯事故，保证矿井安全生产提供了更加可靠的保障。
6、严格落实集团公司“双基”建设标准，对井下“一通三防”设施、设备进行检查维护，对存在隐患的设施进行加固，对老化设备进行出井检修或更换，强化基础设施及设备的管理。
7、井下监测监控系统运行正常可靠，数据准确，并按要求联网，保证双回路供电；监控中心站实行24小时双岗职守，流程通畅，应急响应迅速，制度完善齐全；井下各地点传感器设置齐全，数据准确、每月分3旬进行调校，一氧化碳传感器保证30%备用，其它传感器保证20%备用，备用充足；系统管理机构完善，系统管理完备、高效，维护人员持证上岗。
在今后的生产工作中，xx煤电公司通风区会继续认真贯彻落实瓦斯治理指导思想，以“十完善”为工作要求，科学运行金字塔管理模式，实现公司瓦斯零超限，为我公司的安全生产创造一个良好的环境。
瓦斯治理工作总结篇九
重庆中梁山煤电气有限公司(以下简称“中梁山矿”)的'前身是中梁山矿务局,中梁山矿务局为国家“一五”计划期间前苏联援华重点建设项目之一.中梁山矿井的瓦斯灾害异常严重,前苏联矿业专家援建时曾形容中梁山矿为“上帝给了中梁山一块倒霉的资源”.
作者：张邦安作者单位：重庆中梁山煤电气有限公司刊名：劳动保护英文刊名：labourprotection年，卷(期)：2009“”(8)分类号：关键词：
瓦斯治理工作总结篇十
1.瓦斯爆炸必须同时具备哪三个基本条件，缺一不可。
1.空气中瓦斯浓度达到一定范围，一般下限5%～6%，上限14%～16%；
2.要有温度为650～750℃的引爆火源，且存在的时间大于瓦斯的引火感应期；
3.瓦斯与空气的混合气体中氧含量不低于12%。
预防瓦斯爆炸就是要破坏其中的一个条件，使三个条件不能同时满足。
1．指导思想。深入贯彻党的十七大精神，落实科学发展观，坚持“以人为本”和“安全发展”，以有效防范和遏制重特大瓦斯事故、大幅度降低瓦斯事故总量为目标，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步加强领导、落实责任、增加投入、依靠科技、严格监管、强化监察，着力构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的煤矿瓦斯综合治理工作体系，推动煤矿瓦斯治理工作再上新水平。
3．瓦斯爆炸的原因是什么？
一是局部通风设施管理混乱，加大了煤与瓦斯突出后的瓦斯逆流，高浓度瓦斯进入西大巷新鲜风流，达到爆炸界限，遇到架线式电机车产生的火花，发生瓦斯爆炸。二是据瓦斯监控系统测定的数据，煤与瓦斯突出距瓦斯爆炸有３０分钟的间隔，这个期间的应急处置措施不力，对瓦斯波及区域实施停电措施。
三是该矿在安全管理上存在漏洞。技术管理、安全责任不落实，重生产轻安全。
瓦斯治理工作总结篇十一
组长：井长。
副组长：井工程师、安全井长、生产井长、机电井长。
抽放段段长、抽放段书记、抽放段副段长、抽放段技术员。
打钻工人，监测工人、溜管工人。
通风段段长、通风段书记、通风段副段长、通风段技术员。
消火工、瓦检员。
瓦斯治理工作总结篇十二
花溪乡禹花煤矿。
二o一一年三月二日。
为认真落实党和国家有关煤矿瓦斯治理的方针政策，法律法规，及国家、省、地、县关于煤矿瓦斯治理的各项安排部署，努力构建“通风可靠，抽采达标，监控有效，管理到位，隐患排除，综合利用”瓦斯治理二十四字字工作体系，着力搞好我矿2011年瓦斯治理工作，按县局文件要求，针对我矿实际，为杜绝瓦斯事故，确保矿井安全生产，经矿认真研究特制定本方案。
一，加强组织领导。
矿成立瓦斯专项治理工作领导小组，组。
长：王继东。
副组长：王士选、彭发祥。
成员：孙卫平、杨光耀、杨文向、李斌、肖直海、王祥伦、彭志彪、张林富、邓应贵、韩守刚及各班瓦检员、安全员、大小班电工。彭发祥同志负责瓦斯治理的日常工作。
装备，完善瓦斯治理各项规章制度，加强现场管理和技术管理，实现安全生产条件根本好转，瓦斯治理水平不断提高，有效遏止瓦斯事故发生，实现安全生产。
1、采掘布局：科学合理地布置开拓系统、生产系统，按着先上后下的顺序开采k4、k5、k9煤层，回采工作面采用正规走向长壁后退式采煤方法，严格执行小煤矿只允许一采两掘的规定，严禁超定员作业。
2、通风系统：根据煤矿开采设计方案和新修改的煤矿安全规程的规定，优化通风系统，完善通风设施，掘进头实现双风机双电源供电，实现“三专两闭锁”，根据设计要求，配备同等能力的两台主扇，能力满足通风需求，一台工作，一台备用。设置合理、牢固的风门，确保矿井各用风地点风量充足，风流稳定。实现通风可靠。矿长每月组织有关人员对矿井通风系统进行研究分析，对存在的隐患及时采取切实可行的措施进行整改，对瓦斯超限的采掘工作面必须立即停止作业，撤出人员，切断电源，认真分析原因，制定措施进行处理。严禁采用不符合规定的串联通风，定期进行风量测定，合理分配风量，确保采掘工作面风量、风速、风质符合规定。
瓦斯进行抽放，能满足安全生产需要。矿己成立通瓦队专门负责瓦斯抽放钻孔施工、瓦斯抽放管道维修、管理，确保瓦斯抽放工作正常进行。确保抽采达标。
4、防突管理：根据突出鉴定，我矿目前开采的k4煤层无突出危险性。在采掘作业前必须坚持“先抽后采”，必须实行区域性预抽瓦斯，瓦斯含量必须降到8.0立方米/吨以下，瓦斯压力降到0.74mpa以下，消除瓦斯隐患后，方可安排采掘作业。完善防突管理制度，建立以区域性防突措施为主，局部防突措施为补充的防突管理体系，设置防突管理机构，配备防突人员和wtc参数仪及液压钻机，严格落实“四位一体”综合防突措施，安装压风自救系统，安装防突风门，建立避难所，强制执行远距离放炮。
监测监控系统按时进行维护，维修和调校，确保传感器检测数据、报警值、断电值、复电值及监测监控系统数据传输准确，并与县安监局监控中心联网。
6、瓦斯管理机构及人员配备：建立健全瓦斯治理责任制和各岗位工种安全管理制度，企业法定代表人是瓦斯治理的第一责任人，对瓦斯治理负总责，技术负责人负责矿井“一通三防”的技术管理，我矿已组建“一通三防”管理机构，并配齐“一通三防”技术人员，专职瓦检员、安全员、防突员、按照瓦斯升级管理的规定，我矿建立防突机构，配有防突人员及相关设备，严格落实“四位一体”的综合防突措施。
四、保障措施。
1、企业负责人必须保证瓦斯专项整治资金投入。必须保证煤巷掘进瓦斯治理投入每米不得少于100元。
2、至少配备1名矿级管理人员专门负责瓦斯治理工作。
3、为确保瓦斯治理工作持续稳定开展，至少配备2名通风相关专业人员专门负责瓦斯治理技术工作，深入现场，掌握通风现状，总结经验，从源头上治理瓦斯，遏止瓦斯事故。
4、每一个掘进工作面、采煤工作面必须配备一个瓦检员，经常检查各作业地点的瓦斯浓度，严禁瓦斯超限作业。严禁空班漏检、假检、认真作好记录备查。矿长、工程师、副矿长、安全员、瓦检员、电工、班组长下井必须携带便携式瓦斯报警仪，4、强化瓦斯治理工作的管理。煤矿建立瓦斯治理机构，制定瓦斯治理制度，瓦斯检查制度，“一炮三检”制度，排放瓦斯制度，通风制度，局部通风机专人管理制度，停工不停风制度，盲巷管理制度等，各岗位责任制，按标准配足瓦斯检查员、测风员、防突人员。建立日常工作管理台帐。
5、监控室24小时有人值班，保证监控系统正常运行，适时监视井下瓦斯变化情况，发现瓦斯超限立即向矿领导汇报，请示处理。
治理瓦斯工作是一项长期复杂技术性强的工程，必须建立长期机构，确保人、物、资金投入到位，跟踪监管到位，确保现场管理到位，技术管理到位，管理措施到位。
五、做到通风合理可靠。
严格按安全专篇要求的通风系统进行布置，实现分区通风。配足各用风地点风量，坚决消灭串联风、循环风、无风或微风作业现象。各类通风设施严格按质量标准修建，不合格的必须返工重建，达到质量要求，保证通风系统合理性和可靠性。
六、搞好局部通风管理。
掘进工作面易造成瓦斯积聚、超限，危及安全。因此必须加强掘进工作面局部通风管理，做到“三专两闭锁”。风筒掉挂平直、逄环必挂、严密不漏风，风筒出风口距迎头的距离不得大于5米。
瓦斯治理工作总结篇十三
2015年02月25日。
会审意见。
会审人员：矿长：总工程师：安全矿长：生产矿长：
机电矿长：
公司意见。
为了认真贯彻落实《省安全生产委员会关于印发贵州省煤矿瓦斯治理攻坚年实施方案的通知》（黔安【2015】3号）、《市安委办关于印发六盘水市煤矿瓦斯治理攻坚年实施方案的通知》（六盘水安办通【2015】24号）、《盘县安委会关于印发盘县煤矿瓦斯治理攻坚年实施方案的通知》（盘安办发【2015】28号）精神，切实完成好xx煤矿瓦斯治理攻坚年各项目标任务，强化瓦斯治理能力，提升瓦斯治理水平，有效防范和杜绝瓦斯事故发生，经矿班子研究决定，针对本矿井实际，制定本攻坚实施方案。
一、攻坚目标。
通过瓦斯治理攻坚，全面提升瓦斯防范意识、瓦斯治理和管理水平，牢固构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理工作体系，建立瓦斯治理长效机制，完善瓦斯治理责任追究制度，进一步夯实瓦斯治理工作基础。通过实施瓦斯治理攻坚，坚决遏制瓦斯事故的发生。
二、攻坚内容。
（一）对照“十个必须”，严格落实瓦斯治理工作责任，建立健全瓦斯治理专业队伍，保证瓦斯治理资金投入，确保通风可靠，按照要求瓦斯超限必须停电撤人，同时做到瓦斯地质工作必须准确可靠，瓦斯抽采必须达标，防突措施必须到位，监测监控系统必须有效，放炮管理必须到位。未落实到位的，必须立即停止违章作业，制定整改措施进行整改，并传达到相关责任人，杜绝违章继续发生。
（二）对照“十个严禁”，核查是否存在超设计能力下达生产任务，是否存在瓦斯治理机构人员不齐组织生产，是否存在挪用瓦斯治理专项资金，是否存在无风微风和违反规定的串联通风，是否存在瓦斯超限作业，是否存在瓦斯检查空班漏检，是否存在瓦斯抽采不达标组织生产，是否存在掘突出头采突出面，是否存在监测监控系统弄虚作假，是否存在不按规定实施放炮作业和撤人设岗，如存在，必须立即按照以上要求进行整改。
（三）对照“十个防止”，要求矿各级管理人员及广大职工齐心协力进行监督，防止“三超”生产和多头多面，防止图实不符和超层越界，防止误揭煤层，防止消突检验数据不真实，防止瓦斯抽采钻孔施工不到位，防止瓦斯积聚，防止瓦斯检查弄虚作假，防止出现引爆火源，防止设施不可靠导致灾区扩大，防止停风不停电和送电不检查瓦斯。
（四）对照“十项攻坚”要求，xx煤矿在瓦斯攻坚年内必须做好如下几方面工作：1.构建全面瓦斯治理责任体系。
（1）要求矿井各级领导、广大职工以最坚决的态度树立安全生产“红线”意识，按照矿井的安全生产责任体系，特别是瓦斯管理安全责任体系正确摆位，确实做到安全工作齐抓共管，特别是瓦斯治理工作必须层层分解落实责任，层层传导瓦斯治理工作压力，构建横向到边，纵向到底的瓦斯治理责任体系和网络。
（2）建立健全安全生产责任制和瓦斯治理专项责任制，实现安全生产责任全覆盖，把瓦斯治理责任分解落实到xx煤矿的各个阶层，各个环节和各个岗位，建立完善瓦斯治理工作责任制和瓦斯治理责任倒查机制，实现各级领导、职能部门，工程技术人员，岗位操作人员在生产过程中对瓦斯治理工作层层负责，从而解决思想认识不到位，安全责任不落实，瓦斯治理责任制不健全的问题。
（3）在瓦斯治理期间，xx煤矿必须每月召开安全通风例会，通风列会必须正对瓦斯治理攻坚年工作进行总结、分析、安排、部署，同时必须积极主动参与县及集团公司的相关会议，并将县及集团公司的会议精神带到矿上，并组织落实。
2.强化瓦斯治理专业队伍和安全监管队伍建设。xx煤矿作为60万吨的建设矿井，准备2015年进入联合试运转并进行正常生产，现已按照相关要求配备有总工程师全面负责“一通三防”工作，同时配备有专职的通风副总、地测副总协助总工程师对“一通三防”对“一通三防”工作进行管理，同时设立有通风、防突、抽采、地测、安检和监测监控等专业机构，但存在以下几个问题，在瓦斯攻坚年内必须解决：
1、专业技术人员配备不足。按照要求60万吨的矿井必须配备14人具备煤矿相关专业中专以上学历或注册安全工程师资格，有3年以上井下工作经验的专业技术人员，现人员配备不足。准备通过全公司调配、外招等形式在瓦斯攻坚年被解决。
2、培训不到位。未按照要求进行培训，现正在编制培训计划，按照县培训计划进行送培。
3、安全管理人员聘用及解聘未到县安监部门备案，将在近期进行。
通过安全攻坚年活动，在安全攻坚年内全面解决瓦斯防治机构不健全，专业技术人员配备不到位、安全监督不足的问题。
3.严格落实瓦斯治理资金投入。
1、加大瓦斯治理资金投入，严格按相关要求提取使用安全专项费用，专财核算，优先安排使用瓦斯治理资金，确保瓦斯治理工作所需的人、财、物及时到位。
2、矿加大瓦斯治理力度，转变各级领导思想观念，彻底铲除部分领导脑海中“瓦斯治理不创造效益”的思想，对瓦斯治理推诿、不落实的行为，无论资金压力再大，优先对瓦斯抽采系统、瓦斯抽采巷的施工、抽放钻孔等抽放工程的投入，保证其材料供应。
4.构建安全可靠合理的通风系统。
对照“系统合理、设施完好、风量充足、风流稳定”的要求核查全矿井通风系统，对不符合要求的通风系统、设施进行改造，以保证构建安全可靠合理的通风系统，确实做到通风系统合理、通风设施的安设和构筑质量达标、通风能力和风量满足要求、供风场所持续均衡供风。坚决杜绝无风微风、循环风、违规串联风等违章行为。在攻坚年开展期间彻底解决通风系统不合理不可靠、通风设施质量不达标、供风不稳定、通风管理不到位等问题。
5.实现瓦斯抽采与采掘平衡。
我矿在制定《2015年生产作业计划》的同时制定了《2015年瓦斯治理方案》，并公司会审通过。按照“四量”（开拓量、准备量、回采量、抽采达标量）配比要求提前安排、提前部署，2015年预计施工4条以上瓦斯抽采巷，预计施工穿层、顺层钻孔30余万米，预计投入资金2100余万元，其中顶、底板抽放巷施工资金1700余万元，预计至2015年年底矿井剩余达标煤量20余万吨。
已同步编制了瓦斯抽采计划和采掘接续计划，超前实施了瓦斯治理工程，实现抽、掘、采平衡，根据抽采达标煤量另积极采用先进打钻设备提高钻进速度，增加钻孔深度，确保钻孔施工到位，研究改进封孔技术、提高封孔质量，加强抽采系统巡检维修管理，提高抽采效率。实现瓦斯抽采达标、消突可靠和瓦斯零超限。凡是应当抽采的煤层都实现强制性抽采，没有完成抽采计划的，没有消突的停产进行抽采。
6.全面落实综合防突措施。xx煤矿严格落实区域和局部两个“四位一体”综合防突措施。突出煤层采取了区域防突措施，具备保护层开采条件的开采了保护层；不具备开采保护层条件的，采取穿层钻孔预抽煤层瓦斯或在已消除突出危险区域施工顺层长钻孔预抽煤层瓦斯的区域防突措施。xx煤矿成立了专门的区域消突和抽采达标评判机构，严格各类钻孔验收、指标考察，强化区域措施效果检验。建立钻孔的设计、施工、验收终身负责制。利用新技术新工艺提高瓦斯抽采效率。始终做到不掘突出头、不采突出面。通过攻坚，解决不开采保护层、各类钻孔施工不到位、瓦斯抽采钻孔数据作假、消突评价失真、消突不达标问题。
7.建立科学有效的安全监测监控系统。我矿矿井安全监测监控系统的设计、安装符合规定、装备齐全、数据准确、断电可靠、处置迅速，系统运作不间断、不漏检、不误报。当瓦斯超限和各类异常现象出现时，系统和值班操作人员能够迅速做出反应，及时上报给公司和县级监控中心。当瓦斯或一氧化碳超限时，能够实现矿井、集团公司、县三级同时响应，同时做出停电、撤人等应急处理决定。通过攻坚，解决监控系统运行不正常、监控数据作假、误传误报、断电不可靠、反应不灵敏、处置不及时等问题。8.全面落实现场安全管理措施。我矿建立了覆盖煤矿生产现场各工种、各岗位、各项工作的标准作业流程，使现场作业程序化、规范化、流程化，用制度防范违章，切实规范瓦斯抽采、区域措施效果检验、瓦斯管理等行为，从根本上预防违章作业和弄虚造假；加强井下风电闭锁、瓦斯电闭锁装置的管理使用；瓦斯超限无条件停电撤人，再汇报处理；按要求维护检修井下电气设备，严格防范电气设备失爆和其他火源；严格落实瓦斯检查制度，所有采掘工作面全部配齐专职瓦检员，逐步推行矿井下井人员全部佩戴便携式瓦检器，实现全员检查瓦斯；强化井下通风设施构筑、瓦斯抽采钻孔施工等过程管控，用过程控制结果、用结果检验过程；我矿各级领导狠抓现场管理，确保所有安全措施都能在现场落实。通过攻坚，彻底解决瓦斯超限作业、现场安全措施不落实等问题。
9.全面落实瓦斯治理全员安全培训。我矿建立瓦斯治理全覆盖培训常态机制，定期组织开展瓦斯治理全员安全培训。通过专题培训、集中培训、现场观摩等方式，形成覆盖一线作业人员、班组、队、矿级管理人员的全员安全培训网络，强化全员瓦斯治理责任落实，树立“全员懂瓦斯、全员管瓦斯、全员防瓦斯”的理念。我矿对瓦检员、安全员、防突员、技术负责人、主要负责人采取强化培训，提高瓦斯治理和防突工作的履职能力。通过攻坚，解决思想认识不到位、安全意识不强、岗位责任不落实等问题。
10.深入开展煤矿打非治违专项行动。
1、组织我矿相关技术人员，按照实际采掘情况对矿井图纸进行审查填绘，定期在每月初上报县安监局、县煤炭产业发展办、县国土局及西冲安监站、国土所进行狡猾。
2、建立xx煤矿采掘工作面报告制度和公示制度，并积极组织落实。
三、攻坚措施。
（一）积极参与县组织的瓦斯治理现场会，结合现场治理会的所提、所展找差距，找问题，取长补短，提高xx煤矿瓦斯治理能力和水平，使xx煤矿瓦斯治理工作更上一台阶。
（二）技术支撑措施。
xx煤矿将积极依托县政府和集团的平台，努力创建以xx煤矿本矿为核心的瓦斯治理攻坚体系，邀请县及公司专家组来xx煤矿指导瓦斯治理工作，同时xx煤矿将建立专门的瓦斯治理职能机构，并与公司协调，针对xx煤矿实际情况建立xx煤矿瓦斯实验室，同时也将结合xx煤矿自身实际情况，由矿总工程师牵头，瓦斯治理方面的工程技术人员参与，对瓦斯治理工作进行研究，分析、总结，结合现有的瓦斯治理技术和经验走出一条符合xx煤矿瓦斯治理的新模式。
（三）我矿将借安全教育实践活动的契机，强化“五个围绕”查摆问题，把瓦斯治理及防突工作作为我矿安全教育实践活动的一个切入点和落脚点，把“抓典型促整改回头看”贯穿至全年安全生产的始终，着力解决瓦斯治理及防突工作中的典型突出问题，通过安全教育实践活动的开展，转变全矿上下的思想观念，将瓦斯治理工作放在战略高度进行管理，作为矿井发展的第一要务来落实，第一工序来部署。明确细化瓦斯治理的目标要求，根绝实际情况明确瓦斯治理方法和措施，将瓦斯治理工作贯穿安全教育实践活动的每一个阶段和每一个环节，并作为中心工作来开展。同时xx煤矿结合兼并重组、安全质量标准化、采掘机械化、打非治违、50个煤矿安全重点县攻坚等工作要求，重点部署、重点安排，始终正确处理好发展与安全，瓦斯治理与生产的关系，全面夯实本矿的安全生产基层、基础、基本功，用瓦斯治理水平的提升来检验安全教育实践活动的成效。
xx煤矿将积极围绕“十个必须”“十个严禁”“十项攻坚”要求，对矿井个大系统进行一次全面的梳理和审查，对井下大系统进行一次拉网式的安全隐患排查，并自行编制隐患整改方案，对矿自身能处理的积极整改，对煤矿自身不能解决的立即上报公司，和公司一起努力解决。同时每月组织以瓦斯治理为关键点的一次安全排查，并按照要求进行整改，对反复出现的问题进行分析，处理、考核，从而夯实矿井安全基础。
（五）开展强化安全培训。
1、矿将积极安排人员按照按照县攻坚方案要求进行人员送培。
2、矿将开展多种形式的全员培训，通过集中培训，个别辅助，班前会、调度会学习等方式，全覆盖组织人员学习，从而提高从业人员技术业务水平。
（四）严肃瓦斯治理责任追究。
建立健全矿井一通三防管理制度，对存在矿井通风系统不可靠的，瓦斯检查空班漏检假检的，瓦斯超限作业的，瓦斯抽采不达标的，防突措施不到位的，监控系统探头不到位、数据不上传、作假造假等行为组织生产的，进行严肃考核，对情节严重的责任人员移送公安机关处理。
四、攻坚步骤。
（一）第一阶段：动员部署，制定方案（2月28日前）。
按照县文件精神要求结合我矿本矿实际，制定瓦斯治理攻坚的实施方案，按照要求上报安监局和集团公司备案。
（二）第二阶段：全面排查，摸清底数（2015年3月1日至3月31日）。
1、成立以矿长牵头，总工程师具体负责的瓦斯治理攻坚领导小组，小组办公室设在通风科。
2、在3月内围绕“十个必须”“十个严禁”“十项攻坚”要求，对矿井个大系统进行一次全面的梳理和审查，对井下大系统进行一次拉网式的安全隐患排查，彻底摸清瓦斯治理工作中存在的问题，对自查不认真、避重就轻、走过场、搞应付的单位或个人重处重罚，并全矿或全公司通报批评。
（三）第三阶段：制定方案，落实整改（2015年4月1日至6月30日）。
围绕“十个必须”、“十个严禁”、“十个防止”和“十项攻坚”内容，根据自查排查情况、各级瓦斯治理攻坚领导小组帮扶指导的意见，找准瓦斯治理存在的问题和症结所在后，由xx煤矿瓦斯治理攻坚领导小组提出具体的攻坚目标和隐患整改方案，按照“五落实”的要求，编制《xx瓦斯治理攻坚工作方案》；上报公司，经公司审查后上盘县安监局瓦斯治理攻坚领导小组备案。备案后，按照方案分专业、制定专人落实，明确分工、严肃责任，一追到底，对工作进展缓慢、工作不力的单位、队组、个人进行严肃考核，对造成重大损失和影响的人员立即开除。
（四）第四阶段：认真复查，总结评估（2015年7月1日至11月30日）。
1、再次对本矿各大系统进行审查，找差距，找问题，弄清楚问题反复存在原因，对隐患进行整改，对责任人进行考核，依此夯实矿井安全基础。
2、建立瓦斯治理长效管理机制，将瓦斯治理攻坚作为一个开始，长期保持并继续进行下去，始终将瓦斯治理工作作为矿井安全生产，矿井持续发展的重中之重来对待。
五、组织领导。
为确实开展xx煤矿瓦斯攻坚工作，全面推动瓦斯治理工作，明确分工，落实责任，特成立xx煤矿瓦斯治理攻坚领导小组。
组
长：（矿长）。
副组长：（总工程师）、（安全矿长）。
（生产矿长）、（机电矿长）。
瓦斯治理工作总结篇十四
集团公司所属各煤业公司、机关有关部室、研究院：
《河南煤业化工集团高突矿井瓦斯综合治理纲要》已经河南煤业化工集团有限责任公司董事会审议通过，现下发给你们，请遵照执行。各有关单位要认真组织学习“纲要”精神，研究制定实施细则、相关规章管理制度及考核办法，确保“纲要”贯彻落实到位。
二〇一一年十二月六日。
河南煤业化工集团。
煤炭产业是河南煤业化工集团稳定发展的支柱产业，是企业的主要利润来源。河南煤业化工集团目前在河南、贵州、新疆、内蒙古、安徽、陕西等省区拥有煤矿172处，形成了集煤炭资源开发、采掘、洗选加工、销售为一体的产业体系。其中高瓦斯、煤与瓦斯突出矿井（简称高突矿井，下同）共58处，特别是焦作矿区、安阳-鹤壁矿区、贵州矿区地质条件复杂，瓦斯治理难度大，瓦斯问题已成为严重制约河南煤业化工集团安全高效发展的核心问题和重要瓶颈。学习淮南、更新观念、痛下决心、完善机制，确保高瓦斯及煤与瓦斯突出矿井在低瓦斯条件下开采，三年后实现安全生产良性循环，可持续发展，切实夯实企业安全发展的根基，已成为河南煤业化工集团全体干部员工的共同意识和自觉行动。
通过认真学习淮南矿业集团瓦斯治理先进经验，深刻反思自身瓦斯治理方面的教训和不足，经集团公司董事会研究，决定出台《河南煤业化工集团高突矿井瓦斯综合治理纲要》。此文件的制定下发，体现了集团公司领导班子痛下决心、根治瓦斯、实现煤矿良性发展的决心和信心，对河南煤业化工集团的安全高效发展、倾力打造国际一流的现代企业集团、助推中原经济区建设、实现中原崛起河南振兴，具有重大的现实意义和战略指导意义。
第一章总则。
第一条为进一步贯彻落实“先抽后采、监测监控、以风定产”的煤矿瓦斯防治工作方针，努力构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的煤矿瓦斯综合治理工作体系，整体提升矿井瓦斯治理与利用水平，彻底扭转瓦斯制约安全生产的被动局面，根本遏制重特大瓦斯事故的发生，根据《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(国务院令第446号)、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发„2010‟23号)、《国务院办公厅转发发展改革委安全监管总局关于进一步加强煤矿瓦斯防治工作的若干意见的通知》(国办发„2011‟26号)、《煤矿安全规程》、《防治煤与瓦斯突出规定》、《煤矿瓦斯抽采达标暂行规定》等文件规定和有关标准，并通过学习淮南瓦斯治理先进技术经验，特制定本纲要。
第二条指导思想：深入贯彻落实科学发展观，以人为本，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“治理瓦斯就是解放生产力，治好瓦斯就是发展生产力”的安全发展理念，持续把瓦斯治理作为煤矿安全的一号工程，系统联动，齐抓共管。以不消除突出危险不进煤巷、抽采不达标不能生产为前提，以地面和井上下联合抽采为技术发展方向、以具备可靠岩石屏障的区域瓦斯治理措施为基本手段，以高突矿井低瓦斯开采为目的，全员合力补差距、完善系统促发展，全面加强瓦斯管理，健全规章制度，积极探索瓦斯治理新技术新途径，加快研发瓦斯治理新工艺、新装备，强化组织、技术、投入、考核体系保障，确保瓦斯零爆炸、零突出、零超限，形成具有河南煤业化工集团特色的瓦斯综合治理科学体系和长效机制。
第三条本纲要适用于河南煤业化工集团所属煤业公司、区域公司、按照高突矿井管理的所有矿井。所述区域防突措施是指在突出煤层进行采掘前，对突出煤层较大范围采取的防突措施，包括开采保护层和预抽煤层瓦斯2类。具备或基本具备开采保护层条件的矿井必须首选开采保护层作为区域防突措施。
第二章理念体系。
第四条坚持“生命至高无上，安全生产第一”的最高信条，把瓦斯治理工程当作生命工程、责任工程和良心工程，树立适应新形势发展需要的瓦斯防治先进理念。
2.治理瓦斯就是解放生产力，治好瓦斯就是发展生产力；
3.瓦斯事故是可以预防和避免的；4.瓦斯超限就是事故；
5.主动超前治理，筑牢安全屏障；6.可保必保，应抽尽抽；
7.区域不消突不进煤巷，抽采不达标不能生产。8.高投入、高素质、强技术、严管理；
9.多打岩巷多打钻，只有打不到位的钻孔，没有卸不掉压的瓦斯；10.变抽放为抽采，煤与瓦斯共采，治理与利用并重。
第五条总体目标：所有高突矿井“不掘突出头，不采突出面”，通过三年治理后，实现低瓦斯安全开采、生产良性循环、整体可持续发展。
2.杜绝瓦斯爆炸、煤与瓦斯突出和瓦斯超限事故；3.建立具有河南煤业化工集团特色的瓦斯综合治理科学体系和长效机制。
实施步骤：
1.第一阶段：完善系统。到2012年底，保护层开采面积、区域治理岩巷工程量、钻孔工程量、瓦斯抽采量、矿井瓦斯抽采率等达到瓦斯综合治理目标要求；瓦斯超限次数与上年相比下降60%；杜绝煤与瓦斯突出事故；瓦斯利用量达到抽采量的30%以上；通风、瓦斯抽采、监测监控等系统符合安全生产要求；人员机构、规章制度、管理体系、技术体系健全；全员瓦斯防治意识增强。
2.第二阶段：初见成效。保护层开采面积、区域治理岩巷工程量、钻孔工程量、瓦斯抽采量、矿井瓦斯抽采率等达到瓦斯综合治理目标要求；到2013年底，达标煤量达到矿井核定生产能力的1.1倍；消灭瓦斯超限事故；瓦斯利用量达到抽采量的50%以上，瓦斯治理技术、装备全面达到国家和行业一流标准。各煤业公司至少建成一个瓦斯综合治理示范矿井。
3.第三阶段：良性循环。保护层开采面积、区域治理岩巷工程量、钻孔工程量、瓦斯抽采量、矿井瓦斯抽采率等满足瓦斯综合治理目标要求；到2014年底，达标煤量达到矿井核定生产能力的1.6倍以上；瓦斯利用量达到抽采量的60%以上；系统配套、四量平衡（开拓煤量、准备煤量、抽采达标煤量、回采煤量）、效率提升、良性循环；形成具有河南煤业化工集团特色的瓦斯综合治理科学体系和长效机制。
第六条煤业公司、矿井必须编制区域瓦斯治理三年规划和年度实施计划。矿井区域瓦斯治理三年规划和年度实施计划由各煤业公司评审后，报集团公司组织审定，统一行文下发。区域瓦斯治理规划一经确定，各煤业公司、矿井不得随意更改，如有特殊情况，需煤业公司呈文上报集团公司批准。
第七条各煤业公司、矿井要按区域瓦斯治理三年规划目标将年度规划分解为季、月，并纳入矿井生产经营计划，实行统一管理，统一下达、统一实施、统一考核。矿井每月必须对抽采达标煤量进行评价，并依据达标煤量安排生产计划。煤业公司、矿井必须按集团公司下达的抽采达标煤量目标安排产量，抽采达标煤量不能达到目标要求的矿井,必须调整生产组织，以抽定产。
瓦斯治理能力是矿井生产能力核定的基础，煤业公司和高突矿井必须根据矿井的瓦斯治理能力重新核定生产能力。
第四章责任体系。
第八条为了确保瓦斯综合治理目标的实现，集团公司成立瓦斯综合治理领导小组。
组长：董事长。
副组长：总经理、总工程师。
成员：分管安全、生产、工会、财务、供应、组织人事、宣传、纪检的副总经理级领导和副总工程师以及技术管理部、规划发展部、经济运行部、安监局、工会、组织部、人力资源部、宣传部、财务管理部、纪检监察部、资金管理中心、物资管理中心、研究院等有关单位负责人。
办公室主任：总工程师（兼）。
副主任：通风副总工程师、技术管理部、规划发展部负责人。
办公室成员：技术管理部2人，规划发展部2人，经济运行部、安监局、工会、组织部、人力资源部、宣传部、财务管理部、纪检监察部、资金管理中心、物管中心、研究院各指定1人。
由技术管理部和规划发展部牵头，负责瓦斯综合治理日常管理工作。
第九条董事长是瓦斯综合治理工作的第一责任人；总经理全面负责瓦斯综合治理工作，健全瓦斯治理机构，建立瓦斯治理专项资金和激励机制，定期组织召开瓦斯防治重大会议，协调解决所需人、财、物等问题，保证瓦斯综合治理工作正常进行；总工程师全面负责瓦斯治理技术管理和高突矿井瓦斯抽采利用管理工作，组织制定瓦斯治理技术管理制度、审定煤业公司区域瓦斯治理规划，组织评估各煤业公司、矿井瓦斯治理状况，组织审核批准高突矿井生产计划，组织瓦斯治理科研攻关，研究解决重大瓦斯技术问题；安监局长对集团公司、煤业公司、矿井各级领导及各业务部门瓦斯治理责任制、防治瓦斯安全措施实施情况、高突矿井生产安排和瓦斯治理重大隐患进行监督检查，并督促落实整改；各副总经理负责抓好分管业务范围内的瓦斯治理工作，并组织分管部室做好本业务部门的瓦斯防治工作；副总工程师协助总工程师具体落实瓦斯治理方面的相关工作。
第十条技术管理部主要负责上级有关瓦斯综合治理方面的政策、法规、条例的执行和落实，负责瓦斯治理的日常技术管理工作和瓦斯防治新技术、新设备、新工艺、新材料的推广应用，组织参加瓦斯治理的考核。
规划发展部负责建立瓦斯治理项目管理制度，确保项目单列、单独核算。负责下达区域瓦斯治理规划和年度实施计划，并组织考核落实等工作。
经济运行部负责根据瓦斯治理实际情况，科学安排产量，推广应用岩巷综掘机，提高机械化装备水平等工作，加强内部市场化管理，建立瓦斯治理考核体系，牵头组织瓦斯治理考核。组织部、人力资源部负责协调瓦斯治理机构的建立和责任制的健全，合理定员工资基数，确保区域瓦斯治理单独定员、单独核算工资总额、单独考核、重点激励。选拔合格的领导干部，建立机制提高待遇，加强瓦斯治理人员的招聘与培训，参与瓦斯治理考核等工作。
财务管理部、资金管理中心、物管中心负责制定资金使用管理办法，确保瓦斯治理工程设备、材料及其他支出所需资金及时到位，负责瓦斯治理科研资金的拨付、参与瓦斯治理考核等工作。
宣传部负责宣传瓦斯治理理念、新技术、新经验、好做法等工作。
安监局负责对矿井瓦斯防治职责、瓦斯治理技术措施的执行情况、现场重大瓦斯隐患、高突矿井生产安排、事故应急救援和装备、仪器使用情况等进行监督检查，参与瓦斯治理考核等工作。
工会负责群众监督工作。
研究院负责瓦斯治理重大科研课题的研究与推广应用。纪检监察部负责监督检查相关单位的瓦斯治理齐抓共管责任制的落实，参与瓦斯治理的打假活动，对违章违纪行为进行严肃处理，对集团公司机关部室瓦斯综合治理责任的落实进行效能监察，参与瓦斯治理考核等工作。
各责任部门要按照分工，制定相应的管理文件报瓦斯综合治理领导小组审批。
第十一条各煤业公司、区域公司、矿井必须相应成立瓦斯综合治理工作领导机构，各责任部门对应担负相应职责。煤业公司、区域公司组织制定矿井瓦斯治理规划，保证所需的人、财、物及时到位，对瓦斯治理工作的执行、考核情况负责。各矿井负责制定瓦斯治理年度、季度、月度计划，对瓦斯治理工程及措施实施情况负责。
第十二条对机构不健全、专业人员不到位、瓦斯治理资金投入不足、人员素质达不到要求的要列为集团公司、煤业公司、矿井重大安全隐患进行责任追究。
第五章人才队伍建设。
第十三条高突矿井的矿长是本单位瓦斯治理第一责任人，总工程师是本单位的第一副职，具体负责瓦斯治理工作，在安全生产技术方面的奖励要享受本单位正职待遇。各单位要从体制上、机制上保证技术决策权的充分发挥，要建立总工程师为第一副职的权责对等机制，煤矿瓦斯治理专项工程项目和经费实行总工程师负责制。高突矿井新任用的矿长应具备高突矿井总工程师的任职经历，高突矿井新任用的党委书记应具有煤矿井下安全生产管理经历。
第十四条建立以总工程师为核心的技术管理体系，设立由总工程师直接管理的科研、设计、地测、生产技术、“一通三防”等技术管理部门或机构，高突矿井要设专职通风副总工程师和地测副总工程师。
第十五条集团公司要制定培训计划，加强总工程师培训工作，每年分期分批举办总工程师专题培训班，组织学习先进的瓦斯治理经验、管理和技术，不断进行知识更新，提高瓦斯治理理念、工作协调组织能力和专业技能。矿井副总工程师学习培训由各煤业公司组织。必须对总工程师和副总工程师每年轮训一遍。
第十六条严格对高突矿井矿长、总工程师的考核。高突矿井的总工程师应具有高突矿井或有高突矿井的企业3年以上的安全生产管理经历，具有较好的专业技术素质和能力。集团公司、煤业公司要制定总工程师考核办法，量化考核，择优上岗，对进取心不强、业务素质差、全年完不成瓦斯治理工程考核指标的总工程师必须调离岗位。
第十七条建立瓦斯防治专业人才库。各单位严格按照《煤炭生产企业瓦斯防治能力评估管理办法》相关要求建立健全瓦斯治理专门机构，足额配备工程技术人员，设立通风、防突、抽采、安全监控等专业队伍，保证专业队伍人员的数量和素质，全方位满足瓦斯治理需求。
第十八条加强科研队伍建设。研究院要根据瓦斯治理的科研需要配足专业技术人员。各煤业公司至少建立一个地质实验室和瓦斯实验室，鼓励和选拔瓦斯治理、水文地质专业领域优秀人才进行科技创新研究。
第六章技术管理保障。
第十九条。
合理安排生产计划。高突矿井的生产计划必须由煤业公司的总工程师审查，煤业公司的生产计划由集团公司的总工程师审定。
第二十条加强通风系统管理。矿井通风系统必须合理可靠，矿井存在风速超限，必须制订整改措施，限期整改。整改期间，受影响区域须实行以风定产。风井通风负压超过《煤矿井工开采通风技术条件》第5.1.9条规定的，矿井要制定降阻方案，2012年底必须达到区域瓦斯治理系统完善要求。
第二十一条瓦斯治理，地质先行。煤业公司、矿井要结合纲要制订瓦斯地质三年规划目标，达到精细地质要求。要加强地面物探与井下钻探相结合的地质构造探测工作，开展以控制煤层层位、控制地质构造、防止误揭煤层为重点的防突地质基础工作，在强化井下钻探的同时，鼓励开展多样化物探、精细三维地震勘探、地质测量预警等技术攻关，提高地质预测预报准确率，避免因地质工作不到位影响安全生产。对地质条件不清的区域，严禁组织施工。
第二十二条科学安排采掘接替和生产格局。矿井要正确处理生产和瓦斯抽采的关系，逐步实现由“一个回采准备区、一个抽采治理区”的生产格局向“一个回采区、一个准备区、一个抽采区”的生产格局转变。
第二十三条全面提升装备水平。提高岩巷综合机械化水平，加快区域治理岩巷工程的施工速度，鼓励应用岩巷综掘机；推广应用大流量抽采泵、大直径抽采管路、大功率抽采钻机、大孔径钻孔。瓦斯抽采必须实现分源抽采，优先选择高负压大流量水环式真空泵，抽采泵和管网的能力要留有足够的富余系数，泵的装机能力应为需抽采能力的3倍以上，管路直径应与抽采泵进气管直径相匹配，抽采干管管径应不小于450mm，采掘工作面支管和上隅角埋管抽采管径不小于300mm。
第二十四条进一步优化采煤工艺，突出矿井严禁布置非正规采煤工作面；严格控制矿井回采工作面数量，2013年后回采工作面个数不得超过两个，力争实现一井一面。
第二十五条完善区域瓦斯治理技术方案，要由顶底板岩巷为主的区域治理措施逐步转变为井上下联合抽采为主，最终达到地面抽采为主的区域治理措施。“一矿一策”、“一面一策”，矿井每年必须将方案报煤业公司审批。无保护层开采条件的矿井区域防突措施必须严格按以下优先顺序选择：地面井预抽、井下穿层钻孔或顺层钻孔预抽区段煤层瓦斯、顶（底）板岩巷穿层钻孔预抽石门和煤巷条带煤层瓦斯、顺层钻孔或穿层钻孔预抽回采区域煤层瓦斯、顶（底）板压裂抽采煤巷条带和回采区域瓦斯，严禁直接采用顺层钻孔预抽煤巷条带瓦斯和直接单一采用顺层钻孔递进掩护预抽煤巷条带瓦斯作为煤巷条带消突的区域防突措施。未按以上优先顺序选择的区域防突措施须经煤业公司审查后，报集团公司审批。有突出危险的新采区进入煤巷前必须由各煤业公司进行抽采效果评价，并报集团公司备案。评价不合格的，严禁煤巷施工。采掘工作面在施工过程中出现效果检验指标超标时，必须重新采取区域防突措施。
第二十六条实施瓦斯综合抽采技术。所有顶分层和一次采全高工作面都必须采取综合抽采措施。各矿井要准确掌握开采水平和回采区域煤层的瓦斯压力、瓦斯含量、煤层透气性、钻孔抽采半径等参数，科学确定抽采方式，并根据采掘工作面瓦斯涌出情况，合理选择抽采系统、抽采方法和工艺，实施分源抽采。要积极采用密集钻孔、大直径钻孔、水平长距离钻孔、专用巷道等抽采方法，采取“密钻孔、严封闭、高负压、高效抽”措施。要精细管理，在“钻、封、联、控”等关键环节上下功夫，对浓度较低的钻孔要研究分析，进行强化措施改造，提高抽采效果。
第二十七条建立瓦斯抽采评价体系。集团公司对矿井三年瓦斯综合治理规划评价负责，各煤业公司、矿井对矿井采区、采掘工作面抽采效果评价负责，煤业公司要制订详细的评价办法。采煤工作面投产前或掘进工作面开工前，必须编制瓦斯抽采评价报告，由矿井总工程师组织评价后，报煤业公司审查。评价瓦斯抽采不达标的，严禁采掘作业。矿井应考察适合本矿煤层实际的消突瓦斯压力和瓦斯含量临界值，未考察或考察结果大于0.74mpa、8m/t时，应按照0.74mpa、8m/t取值。经评价机构评价合格后的煤量可认定为抽采达标煤量。
第二十八条。
采用穿层钻孔技术预抽煤巷条带，抽采评价一次长度不得小于100米，并保证20米的效检超前距。回采区域须实行一次性抽采消突评价，评价全面消突后方可回采，严禁边回采边检验。
第二十九条新建矿井评估有突出危险煤层的在鉴定完成前，须按突出煤层管理。有突出危险煤层的新建矿井及突出矿井的新水平、新采区，必须编制防突专项设计，进行区域治理，并报煤业公司总工程师审批。
33第三十条新建突出矿井揭露突出煤层前、高瓦斯矿井施工采区巷道前，必须建成瓦斯抽采系统并投入运行。新建高突矿井首次揭煤前必须安设瓦斯断电仪，进入煤巷施工前必须建成矿井瓦斯监控系统。
第三十一条高突矿井井巷揭露煤层前，必须测定瓦斯基础参数。经测定有一项指标达到煤层突出危险临界值或有动力现象、突出矿井的突出煤层、邻近矿井同一煤层曾出现瓦斯动力现象等，矿井在揭露煤层前，要按有关规定认真编制揭露煤层设计，经煤业公司批准后实施。凡未经批准擅自揭露突出煤层或误揭露突出煤层的，要按照相关规定严肃追究有关责任人的责任。
高瓦斯矿井各煤层和突出矿井的非突出煤层在新水平、新采区首次揭煤时必须执行局部综合防突措施，同时在前探钻孔掩护下掘进，并密切观察突出预兆。
第三十二条高瓦斯矿井和开采突出矿井的非突出煤层，在同一地质单元内延深50米，必须测定煤层瓦斯压力、瓦斯含量以及与突出危险性相关的瓦斯放散初速度、煤的坚固性系数、瓦斯吸附常数、煤层透气性系数等参数。
第三十三条大力推广应用先进适用技术、装备和工艺。煤业公司、矿井要制定推广应用规划和年度实施计划，鼓励推广应用深孔预裂爆破、水力压裂、顺层交叉孔等卸压增透技术，推广应用高产高效开采、瓦斯抽采、矿井通风、煤与瓦斯突出防治、瓦斯监测监控与预警、瓦斯爆炸事故预防、事故应急救援、瓦斯利用等技术与装备。第三十四条加大科研攻关力度。集团公司、煤业公司和矿井要制定科研攻关规划和年度实施计划，针对制约本单位安全生产的关键技术如地面钻井抽采、软煤打钻、石门快速揭煤、采掘工作面深孔松动爆破、岩巷穿层水力冲孔、地质探测等技术开展科研攻关。
第七章投入体系。
第三十五条足额安排瓦斯治理资金。各煤业公司及高突矿井必须按瓦斯综合治理总体目标保证所需投入。按照瓦斯综合治理阶段目标，集团公司每年下达瓦斯治理设备、工程、科研等资金计划，实行计划单列，优先安排；集团公司、煤业公司、矿井设立专用账户，确保资金渠道在集团公司、煤业公司、矿井之间畅通，保证资金足额按时到位。
第三十六条加大科技创新投入。集团公司、煤业公司、矿井必须保证科研计划的资金投入，足额提取和使用科研经费。
第三十七条加快开展地面抽采技术。凡有条件开展地面抽采的矿井，必须保证有足额资金用于地面抽采工程。
第八章考核体系。
第三十八条集团公司成立由总经理为组长、常务副总经理为副组长，经济运行部、技术管理部、规划发展部、组织部、人力资源部、纪委、工会、财务管理部、安监局等相关部门组成的瓦斯综合治理考核小组，由经济运行部牵头，对煤业公司进行季度、年度考核。考核结果与煤业公司、矿井工资总额和领导班子年度效薪挂钩。主要考核抽采达标煤量、瓦斯抽采量、降阻巷道工程量、钻孔工程量、抽采井巷工程量，瓦斯利用量、瓦斯治理费用等指标。
第三十九条对高突矿井工资分配由工资总额主要与产量指标联挂转变为主要与区域瓦斯治理工作量和消突效果指标挂钩。区域瓦斯治理的人员和矿井实行单列管理，工资单列，业绩单独考核，确保瓦斯治理人员享受一线待遇。
第四十条在瓦斯治理技术、瓦斯利用方面取得显著效果或争取国家和地方财政补贴的有功人员，可进行重点奖励。煤业公司、矿井要用好国家支持的瓦斯抽采利用税费优惠政策和财政补贴政策。
第九章安全监管。
第四十一条煤业公司、矿井要按照国家《煤炭生产企业瓦斯防治能力评估管理办法》和《煤炭生产企业瓦斯防治能力评估基本标准》的要求，每年进行1次瓦斯防治能力评估，发现问题，及时整改。
第四十二条严格瓦斯管理。
1.《煤矿安全规程》规定报警浓度为1%的各通风地点，当瓦斯浓度达到0.8%时，必须实现规定范围内预警断电，迅速查明原因，采取必要的措施进行处理。
2.矿井要加强通风、瓦斯管理。采煤工作面严禁采用尾巷通风，严禁对采掘工作面瓦斯放限管理。
采煤工作面进、回风巷风速已达到最高允许风速、其回风巷风流中瓦斯浓度仍超过0.8%或瓦斯涌出异常时，必须停产整顿。
3.严格瓦斯超限事故责任追究制度。4.严守瓦斯管理“十条”红线。
第四十三条凡触犯瓦斯管理“十条红线”的直接责任人，干部一律免职，工人一律解除劳动合同，情节严重者移送司法机关处理，并追究其有关责任人的责任。
第四十四条。
存在以下情况之一的矿井必须停产整顿:(1)不具备瓦斯防治能力；
(5)1个月内发生2次瓦斯超限。
第十章附则。
第四十五条本纲要未尽事宜，按照国家或上级有关规定执行，解释权归河南煤业化工集团。
第四十六条本纲要自公布之日起施行。
主题词：下发高突矿井纲要通知主办：河南煤业化工集团技术管理部。
河南煤业化工集团综合办公室2011年12月6日印发。
校对：罗戎。
瓦斯治理工作总结篇十五
3、“掘进领先、地质超前”的理念。
4、“只有打不到的钻孔，没有抽不出来的瓦斯”的理念。
5、“人的不安全行为是导致事故发生的主要因素，必须狠抓人的不安全行为”的理念。
7、“牢固技术创新，在生产组织上，抽采在先，掘采在后”的理念。
8、“结合实际，依靠科技，创新规程、规范”的理念。
9、“瓦斯治理与生产的矛盾，可以统一于先进生产力”的理念。
1、强化通风安全机构，提高职工业务素质。
认真落实“以风定产、先抽后采、监测监控”方针，矿健全瓦斯治理机构；完善装备及各项规章制度，提升瓦斯治理水平，改善煤矿安全生产条件。逐步建立了“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理工作体系，为提高从业人员素质；进一步深化瓦斯治理水平，我们还大力开展了技术培训，对瓦斯员举办了脱产、业余等不同形式的业务培训班，不仅学习了矿井通风、瓦斯、煤尘等通风安全基础知识，还学习有关顶板、矿压、机电、火药及矿山安全法规等方面的知识；学习后，大家提了业务技能，增强了责任感。
2、配备有专职的防尘机构和队伍，安装完善矿井防尘系统，防尘洒水运转正常，粉尘浓度符合规程规定要求，保障井下作业人员的身心健康。
3、进一步完善矿井安全监控系统，掘进工作面实现“三专二闭锁”。安全监控系统运行稳定，传感器数量充足、安装位置正确，建立日常管理和维护、调校制度，实现安全监控系统数据准确、报警及时、断电可靠。
4、树立瓦斯超限就是事故的理念，健全瓦斯检查制度，审批制度。瓦斯检查员实行井下汇报制度，每人均携带瓦斯检定杖，建立瓦斯员交接班室，杜绝了空班、漏检、假检现象。
5、局扇管理严格执行通风、机电、安监三对口的管理办法，加强对高低压的合理整定，对井下电气设备和电缆不定期检查测试，杜绝无计划停风。
瓦斯治理工作总结篇十六
第一段：引言（字数：200字）。
瓦斯是一种常见的工业废气，它不仅会对环境造成污染，还可能对人们的健康造成威胁。为了保护环境、提高生活质量，瓦斯治理成为一项重要的任务。在过去的一段时间里，我参与了一项关于瓦斯治理的研究项目，并且亲自实施了一些瓦斯治理措施。通过这个过程，我深刻体会到了瓦斯治理的重要性和一些有效的方法。以下是我对此主题的心得体会。
第二段：瓦斯治理的重要性（字数：250字）。
瓦斯治理在提高空气质量和保护人们健康方面起着重要的作用。废气中的瓦斯，如甲烷等，不仅会使大气中的臭氧层遭到破坏，还可能对人们的心血管系统、呼吸系统造成危害。瓦斯治理不仅对环境保护至关重要，也能提高人们的生活质量和健康水平。通过控制工业排放、建立高效的废气处理设备等方法，可以减少瓦斯的排放，从而保护环境和人类健康。
第三段：瓦斯治理的有效方法（字数：300字）。
在瓦斯治理过程中，我发现一些有效的方法。首先，建立严格的法律法规和标准是非常重要的。这些准则可以规范企业的排放行为，鼓励他们采取更加环保的措施。其次，对于传统的高污染工业，要加强监管和整改力度。例如，在煤矿等行业，可以推广和使用先进的煤气抽采技术，将瓦斯转化为能源。此外，技术创新也是瓦斯治理的关键。我们可以推动更多的科研项目，研发新的废气处理技术和设备，以提高治理效果。
第四段：瓦斯治理的挑战与解决方案（字数：250字）。
在实施瓦斯治理措施的过程中，我们也面临着一些挑战。首先，资金投入是一个关键因素。瓦斯治理的成本较高，对企业和政府都是一项较大的财务压力。因此，我们需要通过市场机制和政府扶持政策，激励企业增加投入。其次，技术问题也是一个困难。对于一些高污染行业，技术创新和推广应得到更多的支持。应加强科研机构与企业的合作，通过技术创新解决瓦斯治理的难题。
第五段：结论（字数：200字）。
总之，瓦斯治理是一项重要的任务，对环境和人类健康有着重要的影响。通过建立法律法规、加强监管、推动技术创新等有效方法，可以有效地降低瓦斯排放，改善环境质量。同时，我们也要面对一些挑战，如资金和技术问题。只有通过市场机制和政府扶持，推动技术创新，才能解决这些困难。在未来的工作中，我们应继续加强瓦斯治理工作，为改善环境和人类健康作出更大的贡献。
瓦斯治理工作总结篇十七
第一段：引入瓦斯治理的背景和意义（约200字）。
自然资源的合理利用一直是人类社会发展中的重要课题之一。在能源领域，瓦斯作为一种重要的燃料资源，广泛应用于工业、交通和家庭等领域。然而，瓦斯在开采、运输和利用中会产生大量的废气，对环境和健康造成严重影响。为了控制和减少瓦斯排放，瓦斯治理成为一个紧迫的问题。在实践中，人们积累了许多瓦斯治理的心得体会，旨在通过有效的方法和措施，实现瓦斯的可持续利用。
第二段：加强瓦斯治理的政策和法规（约300字）。
瓦斯治理的关键是建立和完善相应的政策和法规体系。政府和相关部门应制定严格的瓦斯治理政策，明确瓦斯治理的目标和要求，并确保政策的切实执行。此外，法律法规的修订和完善也是瓦斯治理工作的重要组成部分。加强瓦斯治理的法规环境，依法打击和制止瓦斯排放的违规行为，对于推动瓦斯治理工作具有重要意义。
第三段：提高瓦斯治理的技术手段和措施（约300字）。
瓦斯治理的关键在于提高瓦斯的回收利用率和减少瓦斯排放。在技术手段上，传统的瓦斯治理方式主要包括瓦斯捕集、贮存和利用。通过瓦斯捕集和贮存设备的建设，收集和存储瓦斯废气，以充分利用其作为能源资源。此外，瓦斯利用技术的不断创新和推广，也是提高瓦斯治理效果的重要手段。例如，开展瓦斯发电项目、瓦斯液化等，可以大幅度减少瓦斯排放，实现资源的可持续利用。
第四段：培养瓦斯治理的人才队伍（约200字）。
瓦斯治理需要具备一定专业技术和管理能力的人才队伍。因此，加强瓦斯治理的人才培养是非常重要的。在教育培训领域，需要建立瓦斯治理相关专业的培养体系，制定相应的培养方案和标准，培养出具有系统瓦斯治理知识和实际操作能力的专业人才。此外，还需要加强现有从业人员的培训和提升，提高他们的瓦斯治理水平。通过人才队伍的建设，可以有效推动瓦斯治理工作的进展，实现瓦斯资源的可持续利用。
第五段：加强国际合作，推动瓦斯治理的全球化（约200字）。
瓦斯治理是一个全球性的问题，需要各国共同合作，共同应对。通过加强国际交流与合作，可以共享瓦斯治理的经验和技术，推动瓦斯治理工作的全球化。在国际合作方面，各国可以加强信息交流，共同研究和解决瓦斯治理中的关键问题。此外，各国还可以共同举办瓦斯治理的相关会议和展览，促进经验的共享和交流。通过国际合作的推动，可以在更广泛的范围内推动瓦斯治理工作的实施，共同应对瓦斯排放带来的环境和健康挑战。
总结：通过建立健全的政策和法规体系、提高技术手段和措施、培养专业人才队伍和加强国际合作，可以有效推动瓦斯治理工作的进行，实现瓦斯资源的可持续利用。面对世界范围内日益严峻的环境问题，各国应共同努力，加强瓦斯治理的研究与实践，为人类可持续发展做出贡献。
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