为了确定工作或事情顺利开展，常常需要预先制定方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。那么方案应该怎么制定才合适呢？以下是小编给大家介绍的方案范文的相关内容，希望对大家有所帮助。
金融办民族工作总结 金融为民工作方案篇一
一、加强学习，不断提高全体职工的思想素质和业务水平
今年以来，我办认真贯彻党的和二中、三中、四中全会会议精神，按照《中央局关于加强和改进新形势下市县金融机构执行政策法规的实施意见》（中银[200x]5号）要求，结合我办实际，不断加强职工的理论学习，不断提高职工的思想道德素质和业务素质，增强了职工贯彻落实的自觉性和坚定性。通过学习，使全体职工认识到了贯彻实施政策法规是加强和改进新形势下金融机构建设的有效手段，使大家树立了服务意识和责任意识，提高了贯彻落实的自觉性，为推进金融工作的顺利开展，促进地方经济健康稳定发展起到了良好的促进作用。
二、强化服务，进一步优化金融运行机制
为更进一步加强金融机构的服务，我办积极主动加强与金融部门的业务联系，及时反映、掌握和提供优质的金融服务，进一步提高金融服务水平，为我市的金融业发展作出了应有的贡献。今年我办继续加强了对、企事业单位、金融机构的，进一步提高服务水平，提高了办事效率。xx年来，我们认真开展服务工作，做到了“四个提高、十个满意”。
一是政策法规水平和业务操作技能得到了进一步的提高。为进一步加强政策法规宣传，增强了全办职工的法律意识，我办利用会议、宣传窗、宣传橱窗等各种载体，进一步向社会公开金融政策，向群众介绍、向基层公示、向社会公布。同时我办还积极组织各部门、各单位、各支部、各单位的业务培训学习，提高了各单位的理论水平。今年以来，我办共组织金融系统的业务培训40期，培训职工5650余人次，参加培训人数1597人次，通过培训，进一步提高了职工的业务能力，为促进我市金融工作的发展，为加快我市金融市场的发展，促进金融体系的建立作出了积极的贡献。
二是规章制度建设不断加强。今年以来，我办继续健全和完善了一系列规章制度，如《办公室工作人员考核制度》、《工作人员奖惩条例》等等，并根据实际操作需要，制定了《工作人员考核管理办法》，《值班、保密制度》等，为规范工作人员的行为和服务，切实维护工作人员的合法权益提供了制度保障。
三是规章制度建设不断完善。我办今年继续加强规范管理。xx年来，我办继续加强了对政策和规定的学习，并将其纳入了办公自动化建设中。通过学习，进一步规范了办公室工作人员的行为和服务行为，有效地提高了工作人员的工作标准。
三、抓管理，不断提高职工的业务和水平
为切实提高各部门工作人员的工作积极性，年初我办制定了《、处室职工考核制度》，并将各部门的工作责任目标进行细化，明确了工作人员的具体分工，形成了一个有机的整体；同时，我办又与、处室和社会团体等部门签订了目标考核责任书，明确了目标责任，使、处室的各项工作都能够有序进行。
四、抓培训，提高员工业务水平
在今年，我办积极配合国家开展各项业务培训，先后派遣优秀人员参加了省、市金融部门举办的各种业务培训，有效地提高了职工的业务水平和办事能力。
五、抓服务，进一步做好全办工作
xx年来，在办领导的大力支持和局办领导的高度重视下，在各科室的大力帮助和协助下，我办各项工作均取得了较好成绩。
一是加强业务学习，增强了
金融办民族工作总结 金融为民工作方案篇二
20xx年，全市金融系统在市委、市政府的正确领导下，锐意创新、开拓进取、强化服务、优化环境，间接融资、直接融资、金融市场体系建设和不良贷款化解等方面取得显著成效。
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全市新增信贷投入亿元，超额完成全年计划。其中市内银行新增贷款226亿元，市外银行新增贷款亿元。市内银行贷款增速居全省首位，大幅高于全省平均增速。信贷投放结构不断优化，新增固定资产贷款亿元，新增中小微企业贷款亿元，完成全年计划的。委托贷款、承兑汇票、信用证、保理、保函等表外业务实现融资亿元，完成全年计划的。中长期贷款特别是项目贷款明显增长，中小微企业贷款持续快速增长。
先后招引青岛银行、龙口农商行等在我市设立分支机构，民生银行在我市设立办事处。禹城农联社、齐河农合行成功改制为农村商业银行。5家村镇银行获批筹建，新设4家小额贷款公司、16家民间资本管理公司，2家融资性担保公司、8家民间借贷登记服务中心。中国融资租赁、大通国际融资租赁在德设立分公司。永诚保险公司设立分公司，生命人寿保险公司北方区域电话服务中心落户我市。鲁证期货、齐鲁证券设立分公司。全年新增各类金融机构63家，完成全年计划的126%。新增银行类机构15家，完成年度计划的107%。
索通公司、国信环保在中国证监会审核，智衡减震、宏祥化纤、金麒麟、安华瓷业在xx证监局辅导，禹城新意发、平原中化等4家企业间接上市， 15家企业在场外市场挂牌，17家企业完成股改，29家企业引进私募，8家企业进入上市程序（报会、辅导、签保荐协议），5家企业进入“新三板”程序。保龄宝再融资亿元，龙力生物发行3亿元短期融资券，通裕重工发行亿元短期融资券，金能科技等企业租赁融资亿元，豪门集团等企业债务融资亿元，全年直接融资总额达到195亿元。
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“金融生态环境建设提升年”和“百日集中治理行动”效果突出。不良贷款率由年初的压降至3%,圆满完成全年任务。全市不良额和不良率的下降幅度均居全省首位。
第三届资本交易大会到会境内外机构526家，参会人员990余人。全市1312家企业参会，外省、外市100多家企业参会。会议签署合同、协议192个，金额亿元；对接现场签署合作意向241个，金额亿元。中国德州资本交易大会已成为鲁西北冀东南最大的常设性投融资平台。
xx县获批列入全省县域金融创新发展试点范围；我市成为第一家被农发行列入的农村新型城镇化建设试验区；“春雨工程”为中小微企业提供了贷款额度500万元以下，无抵押、无保证金、无反担保的融资创新服务；大型农用机械按揭贷款、小额贷款保证保险业务、农房保证保险、黄河涯镇设立全省首家农民专业合作社专营服务机构等多项金融创新有力的服务了“三农”建设。 民间融资创新工作扎实开展，全市共设立民间资本管理公司24家，民间借贷登记中心8家。截止目前，我市民间资本管理公司注册资本金共计亿元，已开业的15家民间资本管理公司累计向社会投放资金亿元，在缓解中小微企业融资困难的同时降低了地方金融风险。
金融办民族工作总结 金融为民工作方案篇三
今年以来，为落实市委、市政府对通州新城建设的有关要求，配合新城重大投资项目启动建设，金融办在委党组的正确领导下，充分发挥好、利用好各类金融资源的巨大潜能，做足、做实融资模式创新这篇大文章，以服务为动力，以创新为抓手，稳步推进新城建设融资工作，较好的完成了委党组及主管部门交办的各项工作任务，现将主要工作情况报告如下：
20xx年，是新城建设的关键之年，也是新城建设融资压力集中显现的一年,金融办紧紧围绕全区重点功能区、重点项目的建设融资工作和年初区委、区政府的重大决策部署，解放思想，开拓创新，探索利用多种金融工具，不断拓宽融资渠道、加快融资速度，为新城建设贡献力量。
（一）稳中求进，不断推进新城建设融资模式创新
一是推进银行机构信贷融资。金融办积极发掘、整合各银行机构的信贷资源，利用传统贷款模式为新城建设融资。四月份，为保障运河核心区项目后续建设，金融办汇同交通银行等七家银行以银团贷款模式,筹组了总规模80亿元的核心区二期贷款，并已全部发放到位。十月份，经前期各项协调工作，文化旅游区项目首期c地块190亿元贷款区级承贷部分的抵押物、资本金等已陆续到位，农发行总行贷前评审工作也已基本完成，贷款发放工作进展顺利。
二是募集中关村通州园金桥基地建设基金。为尽早达成奔驰
二期项目的供地要求，金融办与建设银行等金融部门合作，采取集合信托+股权投资的基金模式，吸引社会资本投入，为金桥基地土地一级开发项目建设筹集资金。目前基金筹组已进入抵押物手续办理阶段，预计首期将筹集资金9亿元，用于相关地块前期拆迁工作。
三是运用委托贷款模式为重点项目融资。金融办开发运用委托贷款这一金融工具，采取三方协议委托的方式，通过金融中介将资金闲置方和需求方进行对接，即提高了闲置资金的使用效率和收益水平，又为建设单位募集到了急需的建设资金。目前已筹集资金10余亿元，用于重点项目、园区建设、土地一级开发等领域建设。
四是探索利用银行间市场结构化融资工具。与兴业银行北京分行投行部合作，探索利用结构化融资工具，为我区园区建设、土地一级开发等项目融资。通过在银行间市场融资，一方面可募集大量信贷资金，一方面将部分项目风险予以转嫁。目前，已梳理出融资额度达100余亿元的项目，与兴业银行进行了对接，兴业银行总行已对项目的可行性进行论证，即将进入实操阶段。
五是推进新城基业公司债券发行工作。为保障核心区建设资金需求，降低融资成本，金融办积极推动新城基业发行20xx年公司债工作，债券期限为7年，拟通过上交所公开发行。目前，债券发行的评级、增信等前期工作已基本完成，即将转报市发改委审核，预计可筹集资金约20亿元。
六是探索搭建新型政府融资平台。按照区领导指示要求，金融办会同中信建投公司，对区属国有经营性和非经营性资产进行梳理，探索搭建符合要求的新型融资平台，以充分发挥国有资本对市场资源配置的引导作用，为新城建行后续融资寻找新途径。
（二）好中求快，不断提高与投资机构合作共建能力
新城建设离不开各类优质资源的集聚，需要借助各类投资机构的智力、资金、技术等优势。金融办积极与各金融机构、战略投资者建立良好的合作关系，引导其为新城建设出谋划策、贡献力量。
一是促成区政府与北京农商银行、兴业银行北京分行签订银政战略合作协议。今年以来，区政府与北京农商行、兴业银行北京分行成功签署战略合作协议，两家银行承诺在未来2-3年内，为通州区城市建设、产业发展、新农村建设等领域提供总额不少于250亿元的信贷支持和各项优质金融服务，为我区新城建设奠定了资金基础。
二是落实国开村镇银行奖励政策，为引进金融机构提供示范效应。国开村镇银行属于具有独立法人资质的金融机构，按照市有关政策，可享受一次性资金补助。金融办积极与市级主管部门沟通、协调，为企业争取补助资金提供政策指导和服务，为今后引进类似项目积累经验。
三是与邮储银行合作举办金融服务“三农”及小微企业宣传活动。会同驻通各金融机构以及区经信委、农委等部门，做好市银监局关于金融机构服务“三农”及小微企业调研活动。各驻通银行机构及政府有关部门通过组织创新、产品创新、服务创新等形式，为我区“三农”及小微企业提供便利的金融服务，相关工作得到了市银监局领导的肯定。
四是与平安银行、国资财务集团、鑫桥融资等机构保持良好接洽，谋求在新城建设领域的合作机会。针对通州新城建设的实际，金融办与各类投资机构在融资模式创新领域深入沟通，对融资租赁、买入返售、中期票据等方式进行了探讨，为今后工作打下一定基础。
（三）变中求新，不断引导金融资源助力新城建设
继续引导、发挥我区现有金融机构、小额贷款公司、融资性担保公司等机构助力新城建设、产业发展等方面的作用，引导金融机构服务“三农”及中小企业发展，不断为新城建设贡献力量。
金融办民族工作总结 金融为民工作方案篇四
根据中心《关于开展金融服务工作的通知》（银发[2022]1号）要求和部署，在我部门全体人员的共同努力下，我部门认真完成了金融服务工作，取得了良好的成绩，同时也得到各级领导的多次表扬与肯定。现将xx年来的工作总结如下：
一、工作开展情况
一）加强组织管理，规范经营行为
我部门始终坚持把加强组织管理摆在经济建设各项工作的首位，在年初制定下发了金融服务工作的《金融服务规定》，要求各业务部门和支行要以加强组织管理、规范经营行为、提高工作效率、确保工作质量为目标，开创服务工作新局面，为我部门工作开展提供制度化、经营数据化、精细化的指导。
二）加强内部控制，强化内控制度的落实
1、建立健全各项规章制度。为规范金融市场经济秩序，保持良好的内控管理秩序，我部门制定了《关于进一步加强金融市场经济秩序的有关规定》，要求各业务部门和支行要以加强内控制度建设为重点，积极开展内部控制制度建设。
2、加强部门员工的内控制度建设，每月对部门员工进行内部培训，以提高内控制度的执行力。通过内控制度的制定、学习，部门每位员工都能熟练掌握金融市场经济的内部控制制度，为内控制度的落实打下扎实的基础。
3、制定员工培训计划，提高员工整体素质。为使培训工作与岗位需求相结合，培训工作与培训计划相结合，以提高员工的整体业务水平和工作技能，我部门制定《培训工作计划》和《员工培训工作规划》，要求各业务部门和支行要以加强内控制度建设为重点，积极开展业务培训和参加业务知识培训。通过培训，不断提高员工的素质与业务水平。
4、加强员工的服务意识和态度及服务效率。我部门在注重业务知识、提高服务效率的同时，还要求业务部门人员必须树立服务意识。要求业务部门人员必须有优质的服务理念和主动服务、提供优质的服务，树立良好的行业形象，以赢得客户的满意。
三）加强内控制度建设，防范案件风险
我部门制定的《银行业从业人员管理办法》、《中小企业贷款操作规程处罚办法》、《中小企业贷款审批有关规定》等各项操作规程，要求各业务部门和支行从业人员严格执行并落实。通过对制度的执行，加强了对业务部门的业务管理水平和案件防控能力。
二、存在的问题和不足
一是我部门的基础设施建设工作还有待于进一步完善，建设的软件设施还需要在不断完善之中，这些问题和不足将逐步得到改进，我们会在以后的工作中逐步加以完善，我部门将努力将业务工作做得更好。
二是部门之间工作沟通还需要进一步加大，工作中的问题和不足要在第一时间进行及时的协调解决，我部门也希望得到领导的理解和支持，为我部门工作顺利开展提供保障和帮助。
三是部门员工整体素质和业务水平还有待进一步提高，要进一步加大对员工的培训力度，使他们能够胜任本职工作。
金融办民族工作总结 金融为民工作方案篇五
20xx年已经接近尾声，现就金融服务中心下半年来工作情况向各位领导及同事们总结如下，不到之处，请领导和同事们批评、指正。
我是20xx年8月入职河北省社会精英联合会金融服务中心的。首先，是为期一周的入职学习，主要了解一些中心的规章制度，初步的了解了金融中心的组织结构，并懂得了一点点金融行业的入门知识。接着我们接触了部分企业会员了解下他们对融资得需求，第二周开始，便是金融业务学习。经过一个月的工作后，我们的业务技能和服务技巧也不断地完善，并且已初步完成会员企业和一些本会内部得投资公司、担保公司、以及银行的相关人员和业务的对接，金融服务中心由原来得2人已发展到现在的12人。接下来我们的主要工作是搭建完善得金融服务平台，为本会的中小企业提供良好金融服务。一是积极调整信贷结构，开发适合本会的中小企业资金需求的信贷产品和服务，改善中小企业间接融资服务，降低本会的中小企业融资成本。二是创新银企交流方式，解决中小企业融资难问题。明年我们争取多召开些银企洽谈会，还积极开展本会企业服务年活动，加大本会中小企业授信额度。三是明年3月份前争取金融服务中心的p2p金融融资平台上线为本会的会员和会员企业谋取更多得福利。
大力扶持中小企业及优质项目。根据中小企业资金需求“短、小、频、急”的特点，我中心争取开辟“精英联合会中小企业贷款绿色通道”，加快了办贷时间，提高了办贷效率。同时，结合自身服务特色和市场变化，积极探索行之有效的担保和贷款方式，为各类企业融资推出了新的贷款品种。针对企业的经营管理水平，资产负债情况、贷款偿还能力等因素，积极推进企业等级评定和授信。
一是由于金融中心人才匮乏，观念陈旧，管理滞后，对服务本会中小企业服务的意识还不够。“小富即安”的思想比较普遍，缺乏创新意识和开拓精神。二是缺乏建立起金融服务中心管理制度，缺少财务岗位人员，核算不规范。三是部分中小企业没有足值的抵押物。这些问题的`存在，都影响了本会企业发放贷款的信心。
根据客户的融资额度、融资期限、担保能力等因素，提供差异化的授信产品，并在风险可控的情况下，提供信用或保证、抵押率放大等担保方式的授信产品。充分了解和掌握小企业信贷市场情况，合理评估小企业信贷市场规模和潜力，为市场细分和市场定位提供决策依据。同时，要建立持续的、动态的市场调研机制，以应对不断变化的市场环境。以“发掘市场、主动营销、培育客户”为理念，改变“等客上门”的传统观念，充分利用及整合本会客户资源，采取驻点营销、关系营销、定向营销等方式，辅之以本会的品牌宣传，建立和完善立体化的营销渠道。应针对小企业财务制度不健全、抵押担保能力较弱等现状，改变传统的“重抵押、轻分析”的做法，采取多方面采集信息、多渠道验证信息的方法，重点调查客户还款意愿、还款能力和可持续经营能力，并主要通过对客户真实经营情况、真实现金流及未来（至少超过借款期限）可支配现金流的调查分析来衡量还款能力。
金融服务中心成立不到半年，面对全新的工作任务、全新的金融发展形势，我们在下一步工作中将会继续加强学习，勇于探索，攻坚克难，努力开辟金融服务中心工作新局面。
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