10.总结是对过去所做工作效果的总体评价和总结总结应该准确而简洁地表达自己的观点和观察。下面是一些精选总结的样本，仅供您参考和参考。
洗煤厂管理制度篇一
为确保选煤厂的机电设备处于良好的运行状态，避免因维修保养不到位造成设备故障延误生产，有效提高设备利用率，特制订本设备维修保养制度。
第一条生产技术部负责制定每月设备维修保养计划，并负责监督计划的落实情况。
第二条各厂机械技术员负责按照生产技术部制定的设备维修保养计划，结合本厂设备运行时间安排班组按规定对设备进行维修保养。
第三条机电设备的维护保养工作实行工单制，每天根据设备点检的结果，填写《机电设备保养单》。
第四条设备保养实行定期保养制度，即根据设备运行的时间或工作小时，结合油品化验，定期进行保养。
第五条对设备大型构件的检查保养。
2、对大型结构件应重点检查有无锈蚀、弯曲、扭曲及损伤变形、裂纹、开焊等异常。
3、检查周期：所有设备每运行1000小时彻底检查1次。
1、进入冬季，各厂要及时悬挂防寒门帘，关严门窗，防止热量散失。防冻层以上及裸露在外的水管、气管，要采取必要的保温措施，防止冻裂管路而影响生产。
2、按规定合理选用润滑油，保证设备正常润滑。
3、对于机头溜槽、装车站定量仓等需要安装加热板的地方，一定要安装，并检查其是否可靠工作。
4、配电室内电气设备要做好各项检查，保证性能参数均在规定范围之内，其附近严禁存放易燃物。
5、注意检查各转动部位是否有结冰，如有必须及时清理，方可起车运行。意做好相应保温措施。
6、液压站、部分电机、减速机有自动加热装置的，应保证其工作可靠。
7、风包要定期放水，在设备停产后，要及时对管道进行放水。
第一条选煤厂必须制定《检修图表》、《润滑图表》，并在值班室和主要机房、厂房制成牌版张挂。
第二条每年12月由公司机电副总经理负责组织，下设部门、厂负责汇总编制各选煤厂下年度的大修项目计划、材料配件计划及资金需求和来源，并将计划上报集团公司。
第三条编制检修计划。检修计划内容包括检修项目、检修内容、检修时间、项目负责人、施工负责人、技术负责人等内容。
第四条重点项目或检修涉及到停风停电工作必须编写《专项安全技术措施》并会审，其他日常或小检修项目各选煤厂严格按操作规程执行，月检项目必须编写《机电检修安全技术措施》，并各职能部门、相关领导顺批。
第五条检修《措施》的编写、审批、贯彻执行严格按《机电管理制度》中《机电技术管理》执行。检修前将施工作业要求和安全技术措施贯彻到每一位检修人员，并有贯彻记录。
第六条检修前切实做好“三防”安全工作。专用设施（如绝缘靴、绝缘手套、试电笔、验电器、防灭火器材）必须齐全，放置整齐，并保证性能可靠，不得兼作它用。专用设施必须按规定定期进行试验，试验合格方可使用。
第七条在检修过程中必须严格执行检修工艺，保证检修质量，对检修中的各种技术数据、更换零部件的原因、规格型号、数量等进行认真详细的记录并存档。
第八条检修中严禁擅自改变主要设备及设施的结构、功能和用途，如确实需要改造，必须拿出改造方案，报公司审批。
第九条检修中多单位、多工种、多人员平行交叉作业时，必须加强安全组织和指挥协调工作，检修信号必须由专人负责。
第十条检修结束后，要组织相关人员严格按照《机电设备完好标准》和《机电设备检修质量标准》的相应要求认真进行验收，对设备检修前后的技术参数，进行认真分析，填写好检修记录，不断总结各种机电设备的检修经验，并编写检修总结，将检修记录及总结进行存档。
洗煤厂管理制度篇二
为了加强洗煤厂机电设备的管理，杜绝各种设备损坏和流失，保证各种设备正常运转，特制订设备制度如下：
一、凡是我厂所有设备，要分工管理，搞好设备保养。
二、要负责全厂设备的.定期检修，日常维护，以及超前防范。
三、严格按设备标准认真负责检修好每一台机械设备，保证安全生产。
四、要每天对设备的地级螺丝进行紧固，清理外观卫生，每年进行防腐一次。
五、要求操作工做好三好〈设备运转好、卫生清洁好、工具管理好〉。三勤〈勤问、勤看、勤检查〉。三懂四会〈懂设备、结构、性能、原理〉。四会〈会维护、会保养、会操作、会排除故障〉。
六、坚守工作岗位，遵章守纪，严禁三违，爱护工具，节约材料。
七、对设备每半年进行大修一次，每三个月进行小修一次，对转动部位要进行不定时间注油。
八、必须保证各种设备达到完好标准。
洗煤厂管理制度篇三
1、全年杜绝严重重伤及以上人身事故和较大以上非人身事故。
2、班组全员杜绝严重违章,杜绝三违(违章指挥,违章操作,违反劳动纪律)、人人正规操作,减少轻伤事故发生。
总的要求是:牢固树立“安全大于天,责任重于山”的指导思想,坚持“安全第一,预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则,严格执行《安全生产法》及有关的安全法律、法规,狠抓安全生产责任制和各项管理制度的落实,持之以恒地抓好安全“双基”建设和安全质量标准化建设,确保全年安全奋斗目标的实现。
具体措施:
第一、强化加强现场管理。进一步明确责任,突出重点。
第二、抓安全生产的管理干部,要发扬勇于吃苦、敢于负责、大胆管理、身先士卒的好作风,带头深入现场,靠前指挥,切实把主要精力放在现场安全管理上,及时发现和解决安全生产中存在的问题。要严格执行跟、值班制度,值班干部要24小时坚守岗位,组织开好班前、班后会,跟班干部要八小时盯在现场,切实起到领导各监督的作用。从源头上消灭事故发生的根源。
第三、根据责、权、利相统一和重奖重罚的原则,加大安全奖惩考核力度,充分发挥利益激励和约束机制的作用,并在月底的考核中兑现。
第四,不断强化班组安全建设。安全建设关健在班组。要进一步搞好班组安全建设,充分发挥班组长关键人物在现场抓安全的作用。
洗煤厂管理制度篇四
为贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针。落实安全生产责任制,及时发现和消除安全隐患,防止事故的发生,根据省局通知要求,制定本制度。
为切实搞好安全隐患的排查与治理工作,责任落实到人,选煤厂成立安全隐患排查治理领导小组。
组长:厂长 副组长:副厂长
成员:技术员、各班班长
1、生产车间的各生产岗位、机电设备、皮带运输、防汛防火等生产或施工过程中潜伏的可能发生影响安全生产的安全隐患。
2、技术管理、设备检修等方面潜伏的可能发生影响安全生产的安全隐患。
1、由矿职能部门或上级安全检查查出的安全隐患。
2、本单位、班组自行检查查出的安全隐患。
1、凡上级职能部门排查出的安全隐患,必须纳入安全管理重点,由厂长组织整改落实。隐患整改做到五落实(项目落实、措施落实、时间落实、人员落实、责任落实)。
2、属单位自行查出的问题,若治理难度较大,需由上级部门协调解决的,要及时上报。现场或限期整改的要跟踪复查,限期内不整改的或直接危及安全生产的必须停产治理。
3、发现隐患隐瞒不报又不及时组织整改而强行生产或施工的,一经发现,严肃处理,直至追究有关人员的责任。
4、隐患排查与治理,必须按照本制度落实整改,整改完毕应做好相应记录,负责人签字。
“三违”及事故分析报告制度
为认真吸取“三违”和事故教训,增强安全意识,杜绝各类事故发生,根据《安全生产法》、《选煤厂安全规程》要求,制定完善“三违”事故分析统计报告制度。
一、厂建立“三违”和事故档案,坚持每周一统计一分析,查明“三违”事故原因,制定防范措施,提出处理意见,对“严重三违”者和事故主要责任者,采取停职培训、检查反思和加倍处罚等措施。
二、发生事故后要按规定逐级上报,严禁隐瞒不报。要及时组织现场有关人员按“四不放过”的原则进行认真分析,并按规定要求向有关部门打事故报告。对隐瞒事故真相、隐瞒事故不报或故意包庇事故责任者的,一经发现,严肃处理,情节严重的交有关部门追究法律责任。
“三违”人员处罚制度
为切实增强全体员工的“安全第一”意识,减少“三违”的发生,全面实现安全生产的奋斗目标,现制定“三违”人员处罚制度。
一、现场作业人员要严格按照规程和措施要求进行施工,个人出现一般“三违”,对责任人扣罚xx元。周末参加矿组织的“三违”人员安全培训,并承担有关部门的一切处罚。
二、作业人员出现“严重三违”,对责任人除扣罚xx元外,必须参加厂组织的规程学习和安全培训。个人当月出现 两次“一般三违”按“严重三违”论处。
三、各班组,当月“三违”超标或出现集体“三违”的,除对责任人处罚外,对当班班长同等或加倍处罚。
四、因“三违”造成自身或他人伤害或重大非人身事故的,视情节及后果给予责任人xx元处罚,同时追究跟班领导及班组长的责任。
五、对违章作业行为严格实行“三不放过”的原则,每周日由技术人员组织“三违”人员进行分析,吸取教训,提高遵章作业的自觉性。
洗煤厂管理制度篇五
为正确使用设备，使机电设备安全运行，结合石窑店煤矿实际情况，制定石窑店煤矿机电设备安全运行管理制度。
1.对设备操作者要求。
(1)设备的操作者必须经过技术培训并取得操作合格证，持证上岗。
(2)设备操作者应熟知“三知四会”(知道设备结构、知道设备性能、知道设备安全保护原理，会操作、会维护、会保养、会排除一般故障)。
(3)设备操作者应掌握一些润滑基本常识，所操作的设备注油部位、润滑油脂牌号、润滑油注油量、注油周期等知识，切实做好设备润滑工作。
(4)设备操作者应责任心强，做到“五严格”(严格执行交接班制度、严格执行操作规程、严格执行要害场所管理制度、严格执行巡回检查制度、严格执行岗位责任制)。
(5)设备操作者在操作和运行中应注意力集中，精心操作，发现异常问题立即停机检查。设备日常运行情况应及时向维修工和队部通报。
2.创造良好的工作环境。
(1)设备使用单位应根据现场工作条件，搞好环境卫生和设备卫生，创造整洁、通畅的设备运行环境。
(2)根据设备使用和维护的要求，配备设备安全保护装置，确保其灵敏可靠，并按照石窑店煤矿机电设备安全保护装置管理办法要求进行试验。
(3)对大型固定设备配置必要的监测诊断仪器、仪表和提供必要的检修场所，并对监测诊断仪器、仪表定期校验，确保准确可靠。
(1)建立设备的操作规程和岗位责任制。
设备使用单位应根据设备结构、性能和工作原理，建立完善的操作规程和岗位责任制，操作规程和岗位责任制应包括的内容：
a.设备的主要性能和最大允许负荷;。
b.正确的操作方法和操作步骤(启动、停车顺序、操作注意事项);。
c.设备运行过程应注意事项;。
d.设备的记录填写要求;。
e.设备的清扫、润滑、维护保养、检查方法等基本要求;。
f.操作者和维修者应具备的基本素质;。
g.操作者和维修者应遵守的规章制度和相关规定;。
h.设备与人身的安全注意事项。
(2)建立交接班制度。
对重要的运行设备必须实行交接班制度。交接班由设备操作人员执行，在交接班时，应与日常设备检查结合起来进行交接班设备检查，主要内容包括：
a.交班人对接班人能否胜任工作要求进行检查;。
b.接班人对交班人岗位职责的履行情况进行检查;。
c.交接班人员共同对设备卫生、环境卫生进行交接检查;。
d.交接班人员共同对现场存放的工器具、材料、防灭火设施等进行检查交接;。
f.交接班人员共同对设备各部位振动情况、声响情况、紧固程度进行检查;。
g.交接班人员共同试验安全保护装置是否灵敏可靠。
设备使用单位必须建立设备包机制度，每台设备、每个小型电器均包机到人，明确责任落实到人，包机者必须按规程规定操作使用设备。并定期对设备进行维护和检查，确保设备完好运行，包设备和工作环境卫生，确保干净整洁。
(1)对大型固定设备，应根据设备的额定负荷确定其运行负荷，不得使设备在长期超载情况下运行。
(2)对大型固定设备应尽可能在使它们的工况点在高效区运行，通过测试发现设备本身和系统工况点不在高效区运行时，应及时安排检查、检修。确保大型固定设备安全经济运行。
(3)对采掘设备应在规定的额定值下运行，完善电机综合保护装置，确保其灵敏可靠，防止设备损坏事故发生。
(4)根据负荷情况及时调整设备运行方式，减少空载损耗。
洗煤厂管理制度篇六
1、进入冬季，各厂要及时悬挂防寒门帘，关严门窗，防止热量散失。防冻层以上及裸露在外的水管、气管，要采取必要的保温措施，防止冻裂管路而影响生产。
2、按规定合理选用润滑油，保证设备正常润滑。
3、对于机头溜槽、装车站定量仓等需要安装加热板的地方，一定要安装，并检查其是否可靠工作。
4、配电室内电气设备要做好各项检查，保证性能参数均在规定范围之内,其附近严禁存放易燃物。
5、注意检查各转动部位是否有结冰，如有必须及时清理，方可起车运行。意做好相应保温措施。
6、液压站、部分电机、减速机有自动加热装置的，应保证其工作可靠。
7、风包要定期放水，在设备停产后，要及时对管道进行放水。
第一条选煤厂必须制定《检修图表》、《润滑图表》，并在值班室和主要机房、厂房制成牌版张挂。
第二条每年12月由公司机电副总经理负责组织，下设部门、厂负责汇总编制各选煤厂下年度的大修项目计划、材料配件计划及资金需求和来源，并将计划上报集团公司。
第三条编制检修计划。检修计划内容包括检修项目、检修内容、检修时间、项目负责人、施工负责人、技术负责人等内容。
第四条重点项目或检修涉及到停风停电工作必须编写《专项安全技术措施》并会审，其他日常或小检修项目各选煤厂严格按操作规程执行，月检项目必须编写《机电检修安全技术措施》，并各职能部门、相关领导顺批。
第五条检修《措施》的编写、审批、贯彻执行严格按《机电管理制度》中《机电技术管理》执行。检修前将施工作业要求和安全技术措施贯彻到每一位检修人员，并有贯彻记录。
第六条检修前切实做好“三防”安全工作。专用设施（如绝缘靴、绝缘手套、试电笔、验电器、防灭火器材）必须齐全，放置整齐，并保证性能可靠，不得兼作它用。专用设施必须按规定定期进行试验，试验合格方可使用。
第七条在检修过程中必须严格执行检修工艺，保证检修质量，对检修中的各种技术数据、更换零部件的原因、规格型号、数量等进行认真详细的记录并存档。
第八条检修中严禁擅自改变主要设备及设施的结构、功能和用途，如确实需要改造，必须拿出改造方案，报公司审批。
第九条检修中多单位、多工种、多人员平行交叉作业时，必须加强安全组织和指挥协调工作，检修信号必须由专人负责。
第十条检修结束后，要组织相关人员严格按照《机电设备完好标准》和《机电设备检修质量标准》的相应要求认真进行验收，对设备检修前后的技术参数，进行认真分析，填写好检修记录，不断总结各种机电设备的检修经验，并编写检修总结，将检修记录及总结进行存档。
洗煤厂管理制度篇七
考勤制度是企业管理的基本制度，是严格劳动纪律，提高出勤率和工时利用率，制止虚报出勤的有力措施，是搞好职工工资核算的一个基本单元，是建立良好的工作秩序，按时完成各项任务的保证。因此，我厂特制定员工考勤管理制度：
一、考勤规定
1、车间及各办要建立考勤记工台账，车间由当日值班长(各办由指定人员)负责按照公司规定符号进行出勤登记。
2、考勤台账登录要实事求是，不得弄虚作假，不准有空格，伤、病、事、探等缺勤必须与假条相符。
3、严格执行公司年休假的'有关规定，各类假优先使用年休假，各车间、办室做好年休假台帐的记录。
4、井下工数考核以公司定位系统考核为准，每月由厂安全办提供工数,综合办核实上报。
5、夜班考核：小班人员由车间按照点班出勤认真考核。车间干部值班按照当月日历天数一天一人，不得超报,厂干部值班由调度室提供，由综合办核实。
6、各车间及各办的考勤报表要在每月24日前由单位负责人签字后上报综合办。
二、考勤审核及考核
1、综合办劳动工资管-理-员要把好出勤审核关，对各车间、各办出勤报表及各种假条手续严格审核，确认无误后，上报人力资源部考勤室。
2、考勤台账记录不清晰、有空格或缺勤与假条不符每发现一人次扣单位20元，纳入综合专业考核。
3、出勤报表上报要真实准确，错报一人次扣20元，纳入综合专业考核。弄虚作假多报出勤、井下、夜班者，除扣考核分外，要按所报工数折算金额的5倍对办事员和单位正职进行处罚。
4.综合办要不定期对出勤报表进行检查。
三、考勤管理
(一)出勤
出勤工数包括正常的出勤工数、公假、计划生育假、旅游、疗养假、停产工日、年休假。
1、职工当月出勤满20个工日。(停产工日不支付岗位绩效工资)。
2、遇法定节假日顺减出勤工数，特殊情况按临时规定执行。
3、因休探亲假，当月出勤满11个工日，且无其它缺勤，可得个人岗位绩效工资的50%。
4、计划生育假，需持计划生育办公室证明，岗位绩效工资按矿基本岗位绩效工资支付。
5、各单位要严格控制加班加点，充分发挥额定工作时间内的工作效率，如遇法定节假日安排生产检修任务，各单位可将加班人员名单及所干工作量制表交中心综合办审核，经综合办主任及厂长批准后，方可加班，未经批准私自加班者，不予记工。
6、出勤工资待遇执行公司的《工资分配办法》。
(二)各类假的管理
除公休外，正常出勤日未上班者必须提前办理相关手续，未办理请假手续一律按旷工处理(旷工处理执行公司的有关规定)，各种休假规定如下：
1、干部请销假一律按程序进行考核管理，各车间(办)正职请假必须由厂长批准，副职及技术员由车间主任批准，两天以上必须报厂长批准，并履行请假手续，报厂备案。干部值班遇星期天，由车间根据需要可适当补休。
2、职工请事假期间不支付工资。职工请事假的审批权限：请7天以下事假，经本单位正职批准;请7--15天以上事假，经分管厂长批准。
3、职工有事需请假者，应由所在单位正职审批，当月因故需补假者必须经车间主任同意后方可补假;跨月假一般不予办理，特殊情况需经车间主任写出意见，由分管厂长审批签字后上报公司人资部审批,批准后方可办理。
4、职工因病、伤需休息者由医院出具伤病证明，各车间正职签字，交办事员办理。如因病、伤住院治疗或长病、长伤在家休息者，由单位负责办理伤病假证明，月底前同出勤表一并报厂综合办。
5、职工在事假、探亲假、休假及公差期间，因急病不能按时返回，除
事先给本单位领导来电话续假外，需持乡镇以上卫生院医疗单位急诊证明,方可补假(跨月需人资部审批后方可补假)。
6、各单位应在当年的12月月底安排好下年度的探亲假享受日期，交人力资源部考勤室存档，职工必须按所安排时间享受，不得提前或滞后。如单位根据生产情况未能让本人按期享受的，单位正职出具证明，由综合办报批。
四、劳动纪律及监督考核
(一)劳动纪律
(1)出勤人员必须按时上下班，按时签到签退，严格遵守中心及单位内部考勤管理制度。
(2)特殊岗位严格按要求上岗。
(
3)各办公室及后勤人员不得班中脱岗,干私活。
(4)经检查发现迟到、早退、班中脱岗等现象者，扣责任人20元，由于上述原因影响到生产加倍处罚，造成事故者追究有关责任按相关规定执行。
(二)监督考核
1、对车间办公室、后勤人员及厂各办人员，综合办每月要不定期抽查，每次抽查2-3个单位。
2、厂领导的不定期查岗，查出的问题将按规定给予处罚。
注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索洗煤厂考勤管理制度。
洗煤厂管理制度篇八
第1条 在办公室主任的领导下开展工作,在工作中,认真遵守国家的法律、法规及公司、矿的各项规章制度。
第2条 负责公司领导办公室及茶社内外的卫生,保持物品摆放条理整洁,注重个人仪表,讲究个人卫生。
第3条 负责茶社前石亭和走廊及荣誉室的卫生,每天擦拭,保持清洁。建立健全各种物品的登记簿,做好详细出入库记录,定期和办公室主管对帐。
第4条 收到物品要注明来源方式和数量,经办人要签字,送出的贵重物品要有主要领导签字同意。
第5条 定时清理冰箱,查看物品的保质、保鲜期,防止物品变质损坏。
第6条 负责办公楼十楼招待所的卫生和管理,保持随时可安排客人住宿。
第7条 在办公室主任的领导下,负责外来人员的接待工作,和内部联络协调工作。
第8条 保守企业秘密,做好保密工作。
第9条 做好双休日及节假日的值班工作。
第10条 按时完成领导临时交办的各项工作任务。
二、责任追究
第11条 出现下列情况之一的,追究其相关责任:
3、衣着不端庄大方,不注重个人形象,罚款50元;
8、泄露企业秘密,从重处罚,严重者开除矿籍,直至追究其法律责任。
洗煤厂管理制度篇九
为加强机电管理,减少机电事故。特制定管理制度。
一、所有机电人员,必须遵守机电管理制度。
二、上班期间劳保用品穿戴齐全,坚守工作岗位,不准迟到和早退,工作期间不准喝酒、不准串岗、不准外出、不准用手机聊天等与工作无关的事。
三、新工人进入机电工段,要进行技术培训,经理论和实践考试合格后可录用。
四、所有机电设备必须固定专人维护,严禁违章操作。
五、对所有设备实行包机制,做到“三定、四包”即定人员、定设备、定任务;包使用、包管理、包维护、包排除故障。
六、对使用的设备切实做到“五不漏”即不漏油、不漏风、不漏水、不漏煤、不漏电。
七、机电设备要做到定期检查、维修,半年一大修、一季度一中修、一月一小修,日常班检查维修,发现问题及时处理,严禁设备带病运转。
八、厂房供电要做到“三无”(无鸡爪、无羊尾巴、无明接头);“四有”有过流和漏电保护、有螺丝和弹簧垫、有接地装置。
九、要熟悉设备部件性能和结构,保证当班生产,有强化处理设备故障的超前意识,确保有效的生产时间。
十、要爱护所有使用工具如摇表、万能表、钳形表等一切物品。
十一、要养成节约的好习惯,做好“修旧利废”工作,降低生产材料消耗。
十二、要尊敬领导和师傅,服从领导的管理和指挥,加强责任心,钻研业务。
十三、在处理事故时,头脑一定清晰,处理事故要果断,严禁违章作业。
十四、严格执行电工安全技术操作规程,注意安全,不得违章作业,杜绝人身、设备事故的发生。
十五、认真钻研业务技术,不断提高工作能力。
机电班工长岗位责任制
在主管厂长的领导下,负责班组行政管理工作,机电设备的维修养护等方面的工作,其岗位的具体责任是:
一、带班人员严格执行厂内各项制度,具体做好全厂机电设备的维护维修工作,对全厂所有的机电进行维修,实行分工到人的管理,确保全厂机电设备处于良好状态。
二、督促全组人员严格按操作规程办事,加强自身的安全防护,坚决预防和杜绝一切机电事故的发生。
三、抓好班组的政治理论学习,提高他们的职业道德觉悟和业务技术水平。
四、抓好各包干区域的设备维修工作、清洁卫生工作,做好各随机检修台帐记录。
五、参加矿的逢五逢十机电设备安全大检查和自查自纠,对于检查出的隐患应及时整改排除。
六、负责对新职工进行“三级”安全教育和现场指导工作。
七、发生事故时,积极参与抢修、协助调查处理,并保护好现场,监护当事人。
八、积极带领全组人员努力完成领导布置的其它各项工作任务。
设备维修制度
一、设备维修分为日常维修、大中修两级管理,日常维修由机电主管全全负责,合理安排检修日程。
二、日常维修方法:维修工人接到维修通知或通过查看值班记录本后,应及时对设备进行维修,并填写设备维修记录。
三、设备的大中修计划由本单位负责安排,每年12月份前编制明年的大中修计划,经主管厂长批准后实行。
四、计划编制完毕后,将计划下发到检修工段,由检修工段编制检修内容和安全措施。
五、维修工人进行大中修,应填写设备大中修检修内容和技术参数。
六、检修好的设备,要组织相关人员进行检查和验收,合格后方可投入运行。
配件管理制度
为了加强配件的集中统一管理,做好配件的储备、供应工作,抓好用、管、供、备四个环节,以保证设备正常维修和计划检修的进行,特制订本制度。
一、基础管理。建立必要的管理制度和工作程序,如:配件加工订货制度、配件质量检测验收制度、图纸修改审批制度以及管理工作程序。
二、定额管理。生产车间根据设备运行部位磨损、腐蚀规律,合理编制配件的消耗定额和储备定额。机电动力部根据实际需要和同行先进消耗水平,编制矿洗煤厂配件消耗定额和储备定额,并每年修改补充一次。
三、计划管理机加工订货。生产车间检修计划和储备定额定出年、季、月配件需要计划(非定额配件同时需提供图纸和留有一定的加工周期)。主管部门负责审查汇总,经平衡库存后,分别通过订货、外协、修旧等不同渠道申请解决。配件的加工订货要严格按合同管理规定执行,要保证生产需要,同时防止积压。对已积压过剩的配件 ,应及时采取措施调剂处理。配件必须专用,储备定额资金,不得超过电修厂设备固定资产原值的2%-4%。
四、配件图纸管理。图纸是进行设备维修、备件加工的技术依据,是最基本的基础资料。应加强配件图纸的管理,机电动力部设立专职人员负责配件图纸的审核、整理、修改和归档工作,做到物有所图、物图相符,要掌握一套完整的制造图纸。配件底图修改要有严格的审批手续,设备管理员要掌握设备零部件结构、尺寸、材质的变更情况并及时报机电主管审批后修改底图。设备停用或零件以做很大变动时,要及时修改底图和蓝图。
五、修旧利废。保证技术性能和满足生产需要的前提下,开展修旧利废工作。切实抓好修复品的管理使用,并严格控制修理质量。
六、备件管理。配件由仓库统一管理,车间不设库房,配件按一类标准管理,配件收发做到收、卡、物、三对口。每月初统计上月的配件储备情况。自制或外购配件均办理检验入库手续,入库备件符合质量要求,并有合格证。主要配件要加强管理。所有配件入库后采取防锈、反腐措施,对存放年久、无合格证的配件、鉴定后方可发出。
七、搞好清库,查库。对已淘汰的配件、质量低劣及生锈、腐蚀严重的配件应认真处理。需要处理或报废的.配件需经技术鉴定,报主管领导批准后,方可处理。
八、结合推广设备综合管理开展备件管理的标准化工作,尽量采用范围广的标准,减少配件储备品种,提高配件资金利用率。
设备管理制度
为了加强我厂机电设备的管理,杜绝各种设备损坏和流失,保证各种设备正常运转,特制订设备制度如下:
一、凡是我厂所有设备,要分工管理,搞好设备保养。
二、要负责全厂设备的定期检修,日常维护,以及超前防范。
三、严格按设备标准认真负责检修好每一台机械设备,保证安全生产。
四、要每天对设备的地级螺丝进行紧固,清理外观卫生,每年进行反腐一次。
五、要求操作工做好三好〈设备运转好、卫生清洁好、工具管理好〉。三勤〈勤问、勤看、勤检查〉。三懂四会〈懂设备、结构、性能、原理〉。四会〈会维护、会保养、会操作、会排除故障〉。
六、坚守工作岗位,遵章守纪,严禁三违,爱护工具,节约材料。
七、对设备每半年进行大修一次,每三个月进行小修一次,对转动部位要进行不定时间注油。
八、必须保证各种设备达到完好标准。
配电室操作规程
一、保证配电室各种仪表显示正常。
二、室内电气设备需检修时,必须先申请厂部领导,经领导同意后,在规定时间内检修完毕。
三、进入配电室工作人员,必修经过专业培训,具备上岗资格资质。
四、在操作电气设备时,必须有操作票,指定操作负责人和安全负责人,必需一人操作,一人监护,然后放电接地,封住地线。操作完毕后必须严格检查,没有问题后方可送电,严格执行操作规程。
五、安排专职人员,每天要对盘内进行严格检查,定期清扫盘内灰尘,紧固盘内各部件螺丝和弹簧垫,打磨各接触头,调整接触部位。
六、每天要做到清扫室内卫生,保证室内卫生清洁。
七、对电源线和所有负荷温度严格检查,并填写各种记录。
八、以上规定,望机电工要严格遵守并认真执行,杜绝违章作业。
配电室岗位责任制
一、牢固树立“安全第一”的思想,搞好配电室安全供电。
二、认真遵守安全操作规程和规章制度,坚决杜绝“三违”。
三、负责配电室内低压供电线路,定期检修,日常维护。检查并负责正常操作及倒停电操作,以及事故处理工作。
四、熟悉各种隔离刀闸、空气开关、变频器、过热保护器的性能、工作原理和供电线路。
五、在检修配电室内开关时,必须做到一人操作、一人监护。
六、无人在配电室值班时,必须加锁,严防他人进入,防止发生事故。
七、配电盘上必须悬挂“有电危险”等警示牌。
八、严禁非专职人员或非值班电气人员,擅自操作电气设备。
九、配电室各操作手柄和工作必须接触的部分,应保持良好的绝缘性能,严禁用潮湿的手接触电器或按钮。
十、文明生产、清扫卫生,保持岗位清洁,认真填写岗位记录和交接班记录。
配电室管理制度
为了搞好配电室安全供电,特制定制度如下:
一、非工作人员,禁止入内。
二、严禁在配电室内抽烟、打闹等工作无关的事。
三、不准在配电室动用电焊和气割,如需要使用,必须有安全措施和施工措施。
四、外来参观人员,必须有厂内主管厂长带队和签字方可入内,并填写参观内容。
五、分管配电室的电修工,要对盘内开关和各种负荷线进行检查,清扫盘内灰尘,紧固各种螺丝,测量负荷线温度,并做好检查记录。
六、每天要对配电室卫生清扫,保证配电室卫生干净整洁。
七、小班维修电工每天要对配电室各种仪表、隔离刀闸、空气开关及负荷线进行详细检查,并填写巡回检查记录本。
八、以上制度必须认真执行。
配电室巡回检查制度
一、每天要对室内各种仪表显示是否正常,进行详细检查。
二、盘内每个部位螺栓、开关及各种控制线路,要严格检查。发现问题,停电进行检修处理。
三、每天清扫盘内灰尘和煤尘。
四、检查每个负荷线温度,如有异常,请示领导进行处理。
五、要不定时间进行对负荷线和盘内接地系统进行摇测检查。发现问题及时处理。
六、对开关出现突然跳闸现象,必须查问事故原因,决不允许盲目送电,以防造成伤亡事故。
七、现场处理完事故或检修完,必须把现场清理干净。
八、强化精神文明建设,树立企业形象,加强岗位责任。认真填写记录,保证记录整洁、清晰、真实。
配电室巡回检查制度
一、每天要对室内各种仪表显示是否正常,进行详细检查。
二、盘内每个部位螺栓、开关及各种控制线路,要严格检查。发现问题,停电进行检修处理。
三、每天清扫盘内灰尘和煤尘。
四、检查每个负荷线温度,如有异常,请示领导进行处理。
五、要不定时间进行对负荷线和盘内接地系统进行摇测检查。发现问题及时处理。
六、对开关出现突然跳闸现象,必须查问事故原因,决不允许盲目送电,以防造成伤亡事故。
七、现场处理完事故或检修完,必须把现场清理干净。
八、强化精神文明建设,树立企业形象,加强岗位责任。认真填写记录,保证记录整洁、清晰、真实。
维修电工操作规程
一、要熟悉全厂供电设备系统图,掌握供电性能及原理。
二、操作高压电气设备回路时,操作人员必须持有操作票,一人操作、一人监护,操作人员必须戴绝缘手套,穿电工绝缘靴,站在绝缘台上,正规操作,停电时将工作部分进行断电。封好地线。操作低压电气设备时,操作人员必须戴绝缘手套和穿绝缘鞋。
三、非专职电工及非值班人员,严禁擅自操作电气设备,严禁用潮湿手指接触电器设备按钮。
四、操作人员身体任何部分与电气设备裸露带电部分的必须符合有关安全规定,必须设置安全隔栏和护架等。
五、手持式电气设备的操作柄和工作中必须接触的部分,必须有良好的绝缘,其外壳有可靠的接地。
六、在检修电气设备时,必须断开电源开关把手,必须专人看管或加锁并悬挂“有人作业、严禁合闸”警示牌。
七、确认所有作业完毕后,摘除接地线和警示牌,有专人及检查无误后和专职操作人员再次确认后通知看管人员送电。
八、希望电修工要认真执行以上制定的操作规程。
修理工巡回检查制度
为保证洗煤厂整体设备正常运行,减少机电事故率,特制订一下巡回检查制度:
一、要求分机包台人员,每天要对自己主管的设备认真检查,发现问题及时处理。
二、对设备的螺栓、螺母要完好、齐全紧固,无松动、变形或折断现象。
三、各种仪表,如电流表、电压表、真空表和压力表、流量计、密度计、液位计、料位计等计质,要做到齐全、灵敏、可靠、准确。型号规格符合要求并定期校验。
四、对减速器的检查,箱体、上下箱体结合严密,轴头端密封良好、不漏油。
五、轴和轴承、齿轮和轴配合牢固、不松旷、油脂清洁、油量适当。
六、运转中油池温升不得超过35度,轴承温升不得超过45度,涡轮涡杆、减速器温升不得超过60度。
七、运转平稳、正常不得有冲击、异常震动及不均匀音响。
八、联轴器检查,检查各联轴器在运行中不得有异常声音,螺栓、垫圈开销齐全。
九、对齿轮传动不得有异常声音,要保持良好的润滑,齿厚磨损不得超过原齿厚的20%、无断裂现象。
十、轴承润滑良好,要求油脂适合,运转中应无异常。(1)滚动轴承最高温度不得超过75度;(2)乌金轴承温度最高不得超过60度;(3)铜瓦轴承最高不得超过75度。
十一、对传动装置的检查,型号相符,根数配齐,长度基本一致,不准打滑。
十二、传动链传动,松紧适宜、润滑良好、不摔油,链条与链轮齿合良好,运行平稳,无卡住和撞击现象。
十三、要求所有设备必须做到“五不漏”即:不漏油、不漏电、不漏气、不漏煤、不漏风。
十四、所有设备必须处于良好的工作状态,随时可以投入生产使用,并按工作设备的完好标准认真执行。
洗煤厂管理制度篇十
办用品的收发管理。
3.2使用部门负责部门所属办公设备及用品的使用及日常维护保养、并有责任爱护公司的办公设备。
3.3高级副总裁(总经理)负责单价元以上办公设备的申购、报废、外借的审批。
3.4信息部负责电脑及其周边设备采购、维修、保养、报废确认，网络安全的管理。
3.5财务部负责办公设备及用品费用的监控。
4.办公设备及用品分为耐用品和低值易耗品。
4.1耐用品：
机、数码照相机、音响器材及相应耗材等。
4.2低值易耗品。
偿。
7.4.1安装非工作所必须的软件所引起的故障;。
7.4.2私自拆装电脑、复印机等设备的;。
7.4.3使用不当造成设备损坏和丢失的;。
7.4.4人为的损坏。
8.办公设备的报废。
11.1个人办公设备及用具登记表。
11.2办公用品申领计划表。
11.3办公设备报修记录表。
11.4办公设备报废申请表。
11.5办公设备购置申请表。
洗煤厂管理制度篇十一
为了预防和减少火灾事故发生,保证员工人身及企业财产安全,保障企业安全生产,特制定本制度。
厂部每月组织一次对全厂的消防检查;。
每日当班班长对本车间进行消防巡查。内容包括:。
安全出口、疏散通道是否畅通,安全疏散指示标志、应急照明是否完好;。
消防设施和消防安全标志是否在位、完好;。
消防安全重点部位的人员在岗情况。
对查出的不符合、隐患,下发“(隐患)整改通知单”及时整改。
各车间对配置消防设施进行挂牌编号,使之处于完好状态。
车间负责本车间消防设施的统一监督管理。各岗位的'消防设施由岗位人员负责日常维护保养管理,确保各种消防设备、设施、整洁、卫生、完好。岗位人员必须了解本岗位所配备消防设施的性能、构造和注意事项,熟练掌握其适用对象和操作方法。
配备的消防设施应由有资格的检验机构进行检验,确保其完好有效。
任何人不得损坏或者擅自使用、拆除、停用消防设施,不得埋压、圈占消火栓,不得占用防火间距,不得堵塞消防通道。
严格执行用火、用电、易燃易爆危险物品和场所防火防爆等制度,做好防火防爆工作。
各车间认真开展经常性的消防宣传活动,将员工消防培训教育纳入到本车间安全教育培训中。结合119宣传日、重点节日及季节特点,加大宣传力度,提高员工消防安全意识和防火灭火技能。
培训内容包括:。
国家有关消防法律法规、消防安全制度和保障消防安全的操作规程;。
本岗位的火灾危险性和消防措施;。
有关消防设施的性能、灭火器材和逃生器材的使用方法;。
报火警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能;。
灭火和应急疏散预案。
洗煤厂管理制度篇十二
甲方：
乙方：
以上双方经协商决定，甲方提供洗煤厂全部场地专门为乙方加工生产焦精煤，具体购销条款如下：
1、质量要求：全灰不高于10.5%，合硫1%以下，全水不高于9%，挥发份不高于32%，粘结不低于85%，y值不低于18。
2、数量及交货时间：每月给乙方供精焦煤数量不低于吨，甲方于 年 月 日开始供煤装车。
3、单价：煤炭加工按乙方合同生产的焦精煤(不含增值税票)，出厂价双方确定为每吨 元(价格随行就市)。
4、乙方按合同质量要求进行验收装车，质量不能达标乙方直按拒收，装车费由甲承担。
1、加工所需煤全部由甲方负责签订与调运，煤炭质量及价格全部由甲方负责。
2、出现精煤质量问题及煤质问题乙方不承担任何责任。
3、生产过程中所产生的一切费用全部由甲方承担。
1、经双方协商后签订供销合同，甲方通知乙方装车，乙方前一天向甲方支付70%货款，剩于30%等货物到厂化验指标出来后结清余额。
2、乙方有权对煤炭调运及洗煤厂场地的煤炭进行监督管理，甲方在实施过程中不能积极配合并造成管理混乱时乙方有权单方终止合同。
3、乙方资金投入的数量按实际操作的需求循环投入。
灰份每高0.1个点扣2元/吨，挥发每升高1个点扣5元/吨，硫每升高0.1个点扣10元/吨，粘结每降低1个点扣5元/吨，低于75每降低1个点扣10元/吨，并停止发货，y值每降低1个点扣款10元/吨。
未尽事宜双方协商解决，协商未果由不违约方指明协议管辖地。
以上煤炭购销合同经双方签字后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
洗煤厂管理制度篇十三
1、煤仓清理由当班皮带司机负责;漏斗、振动筛清理由当班当班班长制定负责人;每班必须派专人负责看护。
2、发生煤仓、漏斗、振动筛等堵塞情况时,必须首先停止振动筛及仓前设备,然后进行处理。停电10分钟以上,必须通知值班机电工,由电工负责停止相应电源,并挂好停电牌。清理过程中应不少于2人,一人监护一人作业。该作业地点上方不得有其他作业工程同时作业。操作完毕,由监护人负责撤离人员后通知电工,确认无误后方可送电。
3、清理筛面时,作业人员必须站在工作台上进行,筛面严重堵塞时,必须按第二条停电后处理。
4、该项作业人员作业时必须佩戴安全帽,进入仓内作业时必须使用保险绳。
5、严禁酒后作业,严禁作业时吸烟。
6、当班班长必须安排责任心较强的人员参与此项工作。因为安排失误,扣除当班班长xx元。
7、机电值班人员必须随叫随到,否则因拖延事故处理的,或不按规程停送电的,视情节轻重给予xx元以上处罚。
8、因操作不当或不按规程作业或不戴防护用具作业而造成个人或他人人身伤害的,轻伤者给予责任人扣罚xx元,监护人、当班班长各罚xx元,对分管副厂长罚款xx元;重伤者给予责任人罚款xx元并开除,对分管副厂长罚款xx元并撤职、对厂长罚款xx元。
9、发现酒后作业,应停止其参与作业,发现一次扣责任人xx元,因酒后作业造成严重后果的,国家相关规定不予报工伤,按自伤处理。作业时吸烟者,发现一次扣责任人xx元,因吸烟造成起火或重大经济损失的,罚款xx元或按照损失进行赔偿并开除。
1、各皮带机应设置跨越过桥,不能跨越的皮带机应设警告标志,注明“禁止通行”。
2、任何工种、管理人员跨越皮带时,必须走人行桥,不得跳越运行中的.皮带。
3、处理皮带上方的设备、装置(振动筛、脱水筛等)时,必须两人以上作业,其中1人监护、1人作业,并佩戴安全帽。
4、当日值班管理人员必须对有跨越作业工程全面了解,并在班前会上强调好安全注意事项。
1、机电维修工必须及时对有人经过的皮带机尾、电动机靠背轮、皮带轮加设并维护好防护罩,发现损坏及时维修处理。
2、任何人不得随意撤除和损坏防护装置。
3、在有转动部位作业时,必须先停电后施工。
4、在有转动部位作业时,必须有专人监护。作业时间超过0.5小时必须由技术员编写施工措施,参加作业的全体人员必须学好措施后方可上岗作业,并指定责任心较强的人员作为施工负责人和安全负责人。
5、非机电作业人员在有转动部位作业时,距离不得小于0.5米;不得在转动部位一侧作业,必要时必须停电处理。
6、所有在转动部位作业的人员必须系好工作服,不得敞怀作业。
7、相关责任及处罚规定参照《生产安全管理规定》和《机电工安全管理规定》。
洗煤厂管理制度篇十四
为认真落实“安全第一、预防为主、综合治理、总体推进”的'安全生产方针,有力做好事故防范工作,确保实现安全生产,现制定安全生产互保联保制度。
一、厂每月应对全厂员工进行一次排查,对排查出现的不安全、不放心人物与安全意识强、经验丰富的班组长或老员工结成对子,实行帮教管理。
二、双方要坚持“安全第一、预防为主”的方针,遵守各设备操作规程和《洗煤厂安全规程》,保证按章作业。
三、安全意识强的对不安全人员要认真教、耐心帮、团结协作、互保安全。
四、不安全人要虚心向对方学习其好思想、好经验、好作风,认真听取指教,努力提高思想觉悟和业务水平,做到按章作业,不出事故。双方都必须服从领导,服从分配。吃苦耐劳,完成任务,保证安全。
五、厂每月底对帮教对象进行考察,帮教期间出现“三违“或事故,帮教双方一同处罚。
六、施工现场作业人员要与安全负责人认真配合,把好安全关,严格按章作业,做到互保联保,实现安全生产。
洗煤厂管理制度篇十五
第一条为贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，提高安全生产管理水平，预防各类事故的发生，建设本质安全型选煤厂，根据《安全生产法》、《选煤厂安全规程》等有关法律、法规规定，制定本规定。
第二条认真贯彻执行有关安全生产的法律、法规和规程和集团公司的安全管理制度。
第三条安全管理工作必须坚持讲求实际、尊重科学、严格管理、注重实效的原则，切实加强安全管理，不断提高选煤厂安全生产水平和防范事故的能力，实现安全、高效、文明生产。
第四条建立健全各级领导和各类人员的安全生产责任制，明确各级领导和各类人员在安全生产过程中的责任、权利和义务。
第五条厂长是安全生产的第一责任者，总工程师对安全工作负技术责任，副厂长对分管业务范围内的安全工作负责。
第六条建立健全安全生产管理机构，并配备适应工作需要的专职安全生产管理人员和装备。
第七条安全管理机构的基本职责。
（一）贯彻执行安全生产方针和劳动保护的政策、法令和法规；
（二）制定选煤厂有关安全生产工作计划和规章制度并组织监督贯彻实施；
（三）组织开展安全教育和培训工作，参与各类规程、措施的审核、监督落实工作；
（四）参与新建、改扩建、技术改造等工程的设计审查、安全监督、竣工验收工作；
（五）组织安全检查、隐患排查和整改、治理工作；
（六）组织开展安全质量标准化建设工作；
（七）组织和参加各类事故的调查和处理；
（八）组织制定、修订事故应急救援预案和预案的演练与落实。
（九）收集整理各类安全档案，做好上报、存档等工作。
第八条选煤厂各生产车间应配备专职或兼职安全员，协助车间领导和厂安全管理机构做好本车间的安全管理工作。
第九条要建立健全安全投入保障制度，加强安全费用的使用管理和监督，确保安全费用的及时到位和安措工程按质按量完成。
第十条保证安全费用的提取和使用额度不低于有关规定的额定要求（不低于销售收入1%或10元/吨精煤提取）。
第十一条安全费用主要用于安全装备、安全设施、安全培训、安全隐患治理和安全管理。
第十二条安全费用的使用原则：
（一）专款专用的原则。
安全费用必须用于选煤厂安全生产的相关支出，做到专款专用，不得挤占和挪用；
（二）重点保证的原则。
（三）突出效果的原则。
安全费用最终要落实到使用效果上，通过过程监督检查、质量把关和验收等措施，确保工程质量达到预期的目的。
第十三条安全费用要实行全过程监督，所有工程必须有计划、有审批、有设计和审查、有监督、有验收，确保工程质量和实际效果。
第十四条建立健全逐级安全目标管理制度，制定厂和所属各车间、科室安全管理目标，并制定相应的实施方案和措施，认真贯彻落实。
第十五条制定和落实安全绩效工资考核制度。工资总额的20%作为安全绩效结构工资，并制定相应的安全绩效综合考核办法，与职工行为规范、工作质量等挂钩，进行考核兑现。
第十六条结合自身实际情况推行全员安全风险抵押制度，加大各级管理人员和关键岗位、环节人员意识、责任意识，并明确考核方案。
第十七条上级单位下发的安全奖励资金必须专款专用，由厂安监部门按规定考核后落实兑现。
第十八条建立健全各级安全会议制度，主要包括车间安全例会、厂安全办公会、安全例会、隐患排查会以及专题安全会议，可以分别召开，也可以合并召开。
第十九条车间安全例会每旬至少召开一次，厂安全例会每月至少召开一次。
第二十条安全会议由领导班子成员、工程技术人员、车间和业务部门负责人参加，全面分析总结安全状况，安排部署安全工作，研究解决存在的安全隐患。
第二十一条执行安全述职制度。生产车间行政正职每月在厂安全例会进行一次安全述职，述职人对安全述职内容的真实性、全面性负责，安监部门对安全述职书进行备案。
第二十二条建立健全安全培训制度。逐步提高职工整体素质，增强职工安全意识。
第二十三条安全培训要坚持统一领导、归口管理、分组培训、教考分离、全员参与、质量保证、重点突出、整体提升的原则。
第二十四条安全培训的形式是：业余培训为主，脱产培训为辅，业余培训与脱产培训相结合。
第二十五条安全培训要达到以下要求：
（一）制定符合生产实际的安全培训计划，并按照计划落实培训任务；
（二）按要求选派符合要求人员参加上级单位和部门组织的安全培训；
（四）坚持“每日一题、每周一课、每月一考”的业余培训形式；
（五）按时、保证质量完成上级组织的技术比武、技能鉴定等其他各项培训工作；
（六）培训经费落实到位；
（七）制定和落实安全培训工作考核管理办法。
第二十六条建立健全安全技术管理制度，强化安全技术管理。
第二十七条总工程师是安全技术管理的第一责任人，负责抓好厂安全技术管理工作。
第二十八条制定近期和长远安全技术规划，详细规划安全装备和设施的更新与完善、安全技术提升、安全隐患整改和治理、安全教育培训等工作。
第二十九条新建、改扩建、技术改造等工程要严格执行安全设施“三同时”制度，并经过设计、审查、过程监管、竣工验收等程序管理，确保安全设施工程质量。
第三十条常规规程每年要结合实际至少审核修订一次，逐级审核，并经总工程师批准签发后贯彻执行；技术、工艺、设备等变化后，要随时修改有关规程，确保规程有效，能够起到规范运行、指导操作、防范事故的作用。
第三十一条临时工程、重点工程、安全重点管理区域、危险环节检修或施工时，必须制定安全措施和应急预案。措施和应急预案必须按照编、审、批的程序经过审核批准后贯彻执行，执行过程中安全监管人员及相关单位领导要全程监督。
第三十二条积极开展职业健康体系认证，并按规划实施。
第三十三条开展安全技术项目评先创优活动，规范项目的申报、评比程序，创新奖励和推广机制。
第三十四条建立并严格执行安全检查制度，对全厂安全生产情况进行检查。安全检查包括定期检查、安全小分队突击检查。
第三十五条每月由厂分管安全领导、安监部门组织，有关科室、车间负责人和有关工程技术人员参加对全厂至少进行一次安全大检查；由车间和部门主要领导组织，班队长等有关人员参加对车间和要害场所每周至少进行一次安全检查，检查要有记录、有整改和复查。
第三十六条安全小分队不定期、不定时进行突击检查。
第三十七条厂长每月下现场不少于15天，其中夜班不少于10天。其它厂领导每月下现场不少于20天，其中夜班不少于15天。
副总及生产、机电、安监部门干部每月下现场不少于20天，其中夜班不少于15天。其他业务科室干部每月下现场不少于10天。
各车间干部每月下现场不少于20天。其中夜班不少于15天。
下车间、下基层的要抓“三违”、抓安全培训学习和抽考、抓隐患排查，并做好记录。
第三十八条各种检查查出的隐患实行隐患分级管理，层层分解责任，按照隐患排查———筛选———“三定”落实———整改———验收———再排查的模式，严密隐患治理程序，确保隐患治理过程安全，实现隐患排查治理全过程的闭合管理。
第三十九条对于发现的重大安全隐患要组织专门的`安全会议，按照分析定级、上报、研究制定处理方案、“三定”落实、复查验收的程序加以治理。
第四十条隐患治理完成之前，要制定切实有效的防范措施，防止隐患发展为事故。同时制定应急预案，最大限度降低发生事故时的损失，尤其是减少对人的伤害。
第四十一条各单位是隐患排查的责任主体，主要负责对本单位安全隐患的排查、控制和治理。
第四十二条各分管副职是本单位安全隐患排查治理的直接责任人，负责组织有关部门、班组和人员对分管范围内的安全隐患进行排查治理，制定整改方案、安全预防措施和预案，并组织实施。
第四十三条安监部门负责组织对隐患排查和治理情况进行分析、分级、汇总、上报和复查验收。
第四十四条选煤厂建立健全事故报告和调查处理制度，对所发生的事故按照制度规定进行事故报告、原因分析、责任划分和追究处理。
第四十五条发生事故要及时按下列要求报告：
（二）车间值班领导接到事故报告后，应迅速赶赴现场，了解事故情况，组织事故救援的同时，向厂调度员和厂值班领导汇报现场情况。调度人员和安监人员接到报告后，应尽快掌握事故情况，做好记录，根据事故严重程度和报告程序，立即向有关领导报告，并按照集团公司事故报告的时限要求，向上级主管部门报告。
（四）接到事故报告后，相关领导必须按要求赶赴调度室或现场，参与组织抢救和善后处理。发生重大安全事故时，必须按程序启动相应级别应急救援预案，组织事故抢救和处理。
第四十六条按照集团公司事故等级划分规定和事故调查有关要求，由厂安监部门组织、协调或协助成立事故调查组，对事故进行调查。
事故调查的主要工作是：
（一）查明事故发生的过程、原因和人员伤亡、经济损失等；
（二）确定事故的性质责任；
（三）提出事故处理的意见和防范措施的建议；
（四）提交事故调查报告。
第四十七条在事故调查的基础上进行事故分析，查清事故的直接原因和间接原因，确定事故责任。
第四十八条对事故的处理，要坚持“四不放过”的原则，根据事故情节轻重和事故责任大小，按照有关规定，提出对事故责任者的处理意见。
第四十九条汲取事故教训，制定并落实事故防范措施。
第五十条选煤厂成立由厂长统一领导下的应急救援指挥体系，建立厂、车间和班队（组）三级应急救援指挥机构，分别负责相应级别突发事件的预防与应急准备，监测与预警、应急处理与救援、事后恢复与重建应对措施。
选煤厂成立由厂长任总指挥应急救援指挥部，负责对可能引起一人以上生命危险的或损失财物10000元以下5000元以上事故的应急。指挥部在安监部门设立办公室，由安监部门负责人担任主任，负责日常事务的处理，事故发生后的救援组织。
生产车间成立由行政正职为组长的应急救援队，负责对可能发生一人重伤以下或损失财物可能达5000元以下500元以上的事故应救援。
班队（组）长担任事故现场处理指挥员，负责对可能发生发生一人轻伤以下或损失财物可能达500元以下的事故应急。
事故发生后，下级应急救援队伍要无条件服从上级救援机构调遣。
第五十一条由总工程师或分管安全副厂长牵头，安监部门组织，有关部门和人员参加的每年至少对全厂的危险源进行一次辨识、分级风险评价和挂牌，生产车间由行政正职组织，对本单位危险源（害）并由安监部门负责存档和上报上级主管部门。
第五十二条五级以上危险源必须制定控制风险的计划和措施，并严格按照编、审、批的程序编制应急救援预案。
第五十三条针对危险源的防范措施和应急救援预案必须进行全面的贯彻学习，并考核存档。
第五十四条厂每年至少组织应急救援预案演练一次，车间每半年组织演练一次，演练结束后要进行全面总结和讲评，对发现的不足和问题及时进行修改和完善。
第五十五条本规解释权归有限公司。
第五十六条本规定自下发之日起执行。
洗煤厂管理制度篇十六
二、机电维修工在参加检修过程中严禁吸烟,严禁酒后操作。否则,发现一次扣责任人xx元,连带扣班长xx元。
三、检查电气设备时要严格停、送电制度,必须挂牌操作,严格按照停电、检电、放电顺序进行,无误后方可进行送电,同时由挂牌人确认无误后进行送电。
四、电气焊作业时,严格按烧焊措施进行。气焊按氧、炔间隔不少于10米,电气焊现场有灭火器、水桶等防火器材,停止作业后监护不少于1小时,2小时后由安全及施工负责人再行检查一遍,无误后方可离开。
五、3小时以上的检修及电气焊作业必须由技术人员编写专门的'安全技术措施,并在施工前进行传达落实,参加施工人员必须签字。否则不准上岗。
六、操作高压电气设备时,必须站到绝缘台上,戴绝缘手套,一人操作一人监护(紧急情况时可一人操作)。
七、机电值班人员实行全天24小时值班(原则上不少于2人)。对各地点设备进行巡查,发现问题及时处理。
八、对以上条款由此造成责任事故的,或造成重大经济损失的,或严重影响生产的,对责任人按《生产安全管理制度》第二条进行处理。
九、每周至少要进行一次安全活动,由厂长主持,班组长以上人员参加。主管生产、技术的副厂长要对上周安全情况进行汇报,厂部做好下周安全管理重点安排,同时兑现和公布上周安全方面奖罚情况。
洗煤厂管理制度篇十七
为了全面提升酸刺沟矿业有限责任公司选煤厂安全质量标准化水平，建立安全长效机制，特制订本管理办法。
（一）安全管理。
1、选煤厂每月发生轻伤事故一人次，安全质量标准化总分中扣10分；发生轻伤事故二人次，扣20分，以此累计计算。
2、选煤厂每月发生重伤事故一人次，安全质量标准化总分中扣25分；发生重伤事故二人次，扣50分，以此累计计算。
3、选煤厂每月发生重伤以上事故一人次，安全质量标准化考核项目不得分。
4、选煤厂发生事故所造成的一切费用，包括上级部门的'罚款、医疗费用、死亡赔偿金、丧葬费等等由选煤厂承包单位自行承担。
（二）实施办法。
1、按月进行考核。每月3日、13日、23日由安监部门组织相关部室主管人员、选煤厂管理人员进行安全质量标准化大检查。
2、每次检查完现场，所有参加检查人员集中在一起，提出检查出的问题，严格按质量标准化考核标准打分评级。
3、安监队将全月质量标准化考核情况报矿领导审批，矿导审阅后，通报相关部门。
4、本管理办法自20xx年8月1日开始执行。
洗煤厂管理制度篇十八
为了加强我厂机电设备的管理，杜绝各种设备损坏和流失，保证各种设备正常运转，特制订设备制度如下：
一、凡是我厂所有设备，要分工管理，搞好设备保养。
二、要负责全厂设备的定期检修，日常维护，以及超前防范。
三、严格按设备标准认真负责检修好每一台机械设备，保证安全生产。
四、要每天对设备的地级螺丝进行紧固，清理外观卫生，每年进行防腐一次。
五、要求操作工做好三好〈设备运转好、卫生清洁好、工具管理好〉。三勤〈勤问、勤看、勤检查〉。三懂四会〈懂设备、结构、性能、原理〉。四会〈会维护、会保养、会操作、会排除故障〉。
六、坚守工作岗位，遵章守纪，严禁三违，爱护工具，节约材料。
七、对设备每半年进行大修一次，每三个月进行小修一次，对转动部位要进行不定时间注油。
八、必须保证各种设备达到完好标准。
洗煤厂管理制度篇十九
甲方：(发包人)
乙方：(承包人)
___厂是甲方出资设立的企业，为了搞活机制，提高经济效益，现经甲、乙双方协商决定将______厂交由乙方承包经营，为维护各方合法权益，经双方协商一致，特签订本合同如下：
1、承包实物范围：甲方______厂围墙范围内现有生产经营厂房、设备、设施、办公用房等(具体以本合同、双方移交清单和移交手续为准)。
2、承包期限为三年，自本合同签字生效，双方办理移交手续之日起计算，___年___月___日起至___年___月___日止。
3、承包期内，乙方为______厂的法人代表，双方办理相关证照的法人代表变更登记手续。
乙方每年支付甲方承包费为30万元，实行先交承包费后经营使用。
乙方承包经营期间，实行独立核算、自负盈亏、自主经营、自主用工。
1、甲方于本协议签字之日将修理厂经营所需的各种证照交给乙方，证件诚意见附件。
2、上述证照乙方经营期间由乙方保管，证照的年检工作及相关费用由乙方负责，甲方提供必须的协助。
3、乙方应在本协议书解除或终止之日将有效证照全部移交甲方。
1、承包期内，有权在国家法律、法规允许的经营范围内对企业的生产经营管理负全面责任，并行使一切生产经营管理职权(即拥有对______厂的生产、人事、财务等方面的自主经营管理权)，甲方不得干涉乙方正常经营活动。
2、承包期内，乙方应负责______厂的内部管理和安全生产，建立安全生产制度，对员工进行安全生产培训，在承包期内，______厂如果发生安全生产事故或厂车、拖车发生交通事故及员工违法违纪情况，由乙方承担全部责任。
3、必须遵守国家的法律、法规，严格执行本承包经营合同，接受甲方的`监督，并依照法律、法规的规定，维护员工的合法权益。
4、在承包期内不得改变企业的名称。
5、对被承包企业的财产无权行使任何形式的处理权，如，转让、变卖、转移、抵押、出租、赠送等。
6、按时交纳承包费。
7、依法纳税。
1、按承包合同规定，监督乙方管理好资产，监督乙方依法经营，照章纳税，履行合同，做好指导、协调、服务工作。
2、不得干预乙方对被承包企业行使生产管理职权。
3、不得随意变更、解除、终止本承包经营合同。
4、甲方无条件将其它维修业务，如出租车、配车的二级维护业务移交乙方开展，但是中巴车、大客车、大小货车业务属分厂做，不在其中。
5、有权依照本合同向乙方收取承包费。
6、遵守本合同约定的其他应由甲方履行的义务。
1、甲、乙双方应对承包前______厂仓库的各类汽车配件进行盘点，对质量合格、未经保质期的库存零配件，由甲方造册经双方现场清点后移交乙方，甲方按照当时的进货价折算给乙方，乙方一次性把款项结算给甲方，不欠账。
2、其余各类生产设施、设备工具、办公用品、工房、车间等地面建筑及其附属设施对方现场清点后列出清单移交乙方。
3、除上述资产外，甲方另将两辆拖车(车号：)和一辆双排小货车(车号：)移交乙方无偿使用。
4、甲方另提供干田坝原复烤厂甲方检测场约1000平方米场地给乙方作为交警肇事等车停放地，值班费由乙方支付，产生的收益归乙方所有。该场地20__年10月到期后，甲方另提供新厂的场地1000平方米给乙方作前述用途，收益仍归乙方所有，提供的停车场地满2年后双方再协商。
5、承包期满乙方应将上述资产、设施、设备、办公用品、工具等交还甲方并保证能正常使用。
6、资产移交清单作本合同附件附后。
7、所附清单上的资产，甲方在承包期内不得向其它第三人转让、赠予、变卖、收回。
8、所附清单上的资产，乙方在经营期间必须维护和保养，但由于不可抗力所造成的相应损失除外。
甲方：
乙方：
签订时间：
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