计划是为了达成某个目标而提前安排的一系列行动步骤。一个好的计划要有阶段性的目标和时间安排，以更好地控制进度和完成情况。计划的制定需要有明确的目标和清晰的步骤，同时还需要有一定的弹性和适应性。
预算中心工作计划篇一
20xx年是我中心成立的第二年，趁着社会工作大发展的春风，机构将继续秉承^v^扎根社区，服务社群，助人自助^v^的宗旨，在各方的大力支持下，以继续建设好一个凝聚爱心，服务社群的专业社工组织为目标，致力打造扬帆社工服务品牌，扎根xx，服务xx。20xx年度中心工作计划如下：
xx社工事业现在正处于起步阶段，作为xx第一家专业社工机构，我们有义务为社工事业的发展尽一份力。虽然在过去的一年中，我们通过开展青少年、老人服务，让服务走进社区、走进居民家庭，不断推进社工义工的服务模式，但是居民对社会工作的认知程度仍不高，各级部门对社会工作专业服务的内容、方法和意义还缺少认识。
今后的中心工作，我们将以加强xx乃至xx社工人才队伍建设，发展社会工作为己任，继续坚守社会工作的专业理念，按照社会工作服务程序，运用社会工作的专业技巧，解放思想，克服困难，大胆探索，在社会工作知识的培训、宣传，还是社工岗位的开发、社工专业服务的介入方面，进行积极的尝试，探索本土化的服务模式，积累可推广的经验。
（一）自身建设。
20xx年，我们将继续完善中心在管理方面和服务方面的建设。管理方面，继续建立健全与严格执行规章制度，树立中心的品牌意识，打造中心的品牌文化。服务方面，加强项目规范，建立更加丰富的资源库，同时加强与广州等高校社会工作系的联系，挖掘优秀的社工人才，并加强粤港台社工督导的沟通，打造专业的品牌团队。另外，加强员工的培训，提升员工的项目管理水平和服务技巧，提升服务质量。
（二）社工宣传。
社会工作作为中国大陆新兴的一个事业，并不为广大群众所完全认知与接纳，为了更好地开展服务，对于社工的宣传也是现阶段的一项重要工作。
1、深入社区：中心将在节假日不定期到社区举办活动，让居民在参与活动中对社工有深刻的认识。过去的一年中心在南桂、桂园社区的成功充分表明了这一途径的可行性，今年我们将加大力度，扩大范围宣传。
2、媒体：争取与《xx日报》、《珠江时报》《xx电视台》等xx本地媒体合作，发布中心的活动通讯、宣传社工文化，让居民在日常活动中对社工有进一步的认识。
预算中心工作计划篇二
重点工作计划管理作为“战略-计划-预算-绩效”闭环管理中的重要组成部分，通过系统实现“重点工作计划”线上管理的企业和案例较少，主要受限于计划预算管理应用的深度和软件系统的支持能力（特别是对“非结构化数据”的支持）。在数字化转型背景下，企业重点工作计划管理常常面临如下的挑战：
重点工作计划制定好后，重点工作任务没有很好地分解、落实到相关责任部门和责任人，没有按照计划切实推进重点工作。
重点工作任务散落于邮件、excel、word等内，缺乏统一的信息化平台进行线上统一管理。
主责部门及协同部门无法及时了解到重点工作的进展情况，协同难度大、效果差。
对重点工作任务的创建、协同、跟进、复盘、风险预警等全过程管理不合理、不规范，缺乏系统性。
亟待提高对重点工作任务的数量、分布、执行情况等进行直观的总览，对风险进行预警并及时提醒。
预算中心工作计划篇三
20xx年上半年，工程预算部在集团领导的正确领导下，在集团各兄弟部室的鼎力配合下，克服集团项目多，时间紧等困难，强化内部管理，较好地完成了上半年的各项工作任务。
工程预算部是一个技术性较强的部门，由于部门工作的特殊性使得我部门的工作主要从三大方面进行开展。一方面按集团年度工程项目建设目标，作好工程预算的报审工作。
二方面按时办理工程结算工作，按审计要求进度提供审计资料，配合好财政局、审计局进行工程结算的审计工作。三方面按集团建设项目要求及工程实际情况，及时完成相关部室及子公司要求集团项目工程进行内部审核的内部审计工作。现将工程预算部半年来的工作情况，总结汇报如下：
一、按集团年度工程项目建设目标，作好工程预算的报审工作预算工程报财政局审核共68个，其中已送审62个，送审预算金额341388026.97元，财政审定18个，财政审定金额46011413.79元。
二、按时办理工程决算工作，按审计要求进度提供审计资料，配合好财政局、审计局进行工程决算的审计工作。
三、按集团建设项目要求及工程实际情况，及时完成相关部室及子公司要求集团项目工程进行内部审核的内部审计工作。
预算工程内部审核共送审67个，送审金额14593450.49元，内审审定55个，内审审定金额11960779.60元，审减金额为1392641.80元，审减率为10.43%。
工程预算部。
二〇xx年八月十日。
预算中心工作计划篇四
很荣幸来到xx公司xx项目部，在公司领导及工程部xx经理的带领和帮助下已经实习了几个月，新的一年已经开始，作为公司工程部的土建预算员为做好自己的本职工作，更好地为公司服务，主要从下面几个方面的工作计划：
1、在公司及工程部领导下全面负责xx置业有限公司开发xx三期结算、四期项目的工程进度款、结算以及五期预算和各阶段的预结算审核工作。认真熟悉图纸、施工现场方案，实际了解施工现场的各种情况，更好地控制工程各阶段的造价，从而节约工程成本。
2、在四期及即将开始的五期施工过程中及时收集技术变更和签证单，依次进行登记编号，及时做好增减账作为工程决策依据。并结合实际开展定额分析活动，掌握各种资源消耗情况。
3、及时掌握国家、本省及市造价部门的有关政策精神，收集、分析建筑市场材料信息，清楚工程施工动态，根据三、四期施工(或竣工)图、图纸会审、设计变更、现场签证单及招投标、合同文件等有关资料，做好工程进度款、预算、结算审核工作。
4、做好三期的结算办理，工程量计算准确无误，减少误差，杜绝人为原因产生的误差，判断签证资料的完整性，是否需要补充，及时与公司其它部门及现场工程部协调处理。材料价格的准确收集，做到与采购部及时沟通。另外，熟悉建筑工程预、结算工作流程，运用相应的定额编制方法审核工程预、结算，掌握资料做出单价分析，对预、结算编制中发生争议的问题，应及时向公司相关部门和造价管理部门咨询，并向领导汇报。
此外，思想上要坚持良好的职业道德，不得以自身的职务之便做损害公司利益的事情;工作能力上多与同事沟通交流，从中发现自己的不足并及时弥补它，遇到不明白的地方及时查找相关资料或向有经验的同事和朋友话询问学习，及时向领导汇报工作;专业技能方面，加强预算及cad软件的学习，不断提高自己对软件的理解和操作能力，多学习国家相关建筑规范及图集，熟悉建筑定额计算说明及规则，了解并掌握工程量清单计价知识。
以上是我个人20xx年工作计划，我会严格遵循公司工程部预算工程师岗位职责，认真做好自己的工作，为河xx置业有限公司做出自己应有的贡献，使公司效益得到更大提高。
预算中心工作计划篇五
20xx年我部门在公司各级领导的关怀指导下，在各部门的配合协作下，在部门员工的共同努力下，较好地完成了公司下达的工作任务。今天，我将过去半年的工作回顾与总结，并对下半年的工作进行展望。
过完年预算部就开始忙碌起来了。
因为一期电梯属于拼装组合电梯在质量和品质上较差，维修困难，严重影响了住户的使用，所以二期在选用电梯方面十分重视，我们进行了招标后，对投标的单位进行了报价比对，经过公司开会讨论选定了xx四种电梯，随后就是对这四种电梯为期两天的考察，其中xx电梯和一期电梯一样，考察完毕对四种电梯进行了综合性价比分析，经过领导开会讨论选定xx三种电梯，并为以后的长期合作打好基础。
由于钢筋由我项目部代为购买，资金由我方先垫付，第一次供货就出现了几种钢筋质检不合格，在与钢筋供货商的协调和谈判中解决了此事，之后就是第二、第三次的钢筋供货。我预算部每次都做好了钢筋数量及货款表编制和审核，并协助财务支付钢筋货款。
由于气象预警中心在七月即将迎来中国气象局领导的视察，在时间紧迫的情况下我部选了一期制作沙盘的精艺源模型公司制作预警中心沙盘，在五天内完成了两个沙盘颜色的选定、制作和安装。
现在着手的工作有防火门的招标、道路监控合同拟定等。
这半年先后进行了接收施工单位投标书，并制作了合同价格分析表和施工合同的签订，完成对二期分包工程的考察。完成了xxx二期6#~25#楼以及幼儿园预算书的编制；完成xxx二期消防预算书编制等等。
1、在领导的指挥下，负责xxx二期工程的预、结算审核工作；
2、熟练掌握相关工程定额，运用科学的方法审核工程预、结算，并进行造价分析；
6、不断丰富工作经验，掌握充足数字资料，为洽商工作提供充足的依据支持；
7、及时进行工程跟踪，掌握工程进度和已完成工程量情况，为工程进度款支付提供依据；
9、积极完成各项合同的招标和备案工作，在相关部门的协助下进行合同的起草等；
10、积极完成各项工程预算工作和领导交代的各项事务。
相信下半年在公司的全面领导下，xxx的发展将会蒸蒸日上，xxx的工程面貌将是日新月异。
预算中心工作计划篇六
一、充分发挥财政杠杆作用，努力培植壮大财源。一是认真学习我国加入的各项规则，落实好市委、市政府支持经济发展的各项政策。二是配合有关科室搞好调查研究，选准市直骨干财源扶持重点，管好用好高新技术、个体私营经济、旅游等发展基金，充分发挥其在财源建设中的作用和效益。三是加强对县乡财源建设的指导，尽快解决基层财源匮乏和财政困难的局面。
二、加强收入协调，努力增加财政收入。工作中配合有关科室，积极主动地与国税、地税、国资部门搞好协调，随时发现收入征管中出现的问题，及时提出解决意见和建议。进一步加强罚没收入的管理，监督执收执罚单位严格实行“罚缴分离”制度，确保“收支两条线”政策的贯彻执行。
三、科学安排财政支出预算，保证重点支出需要。支出预算编制继续实行“零基预算”和“综合预算”办法。在支出预算安排顺序上首先保人员经费，包括增资经费；其次保社会保障支出；第三保法定支出达到要求。对其他方面支出视财力情况分别轻重绥急予以安排。通过对市级财力的科学运筹，确保行政事业单位工资按时发放和增资政策兑现，确保下岗职工生活救助、最低生活保障等社会保障资金需要，确保党政机关正常运转的.资金需要，在此基础上适当集中资金支持生产发展和重点项目建设。
四、抓好财政收入分享改革，确保改革顺利进行。一是根据中央、省所得税、营业税分享改革精神，制定好市对县（市、区）的改革方案，努力调动各级发展经济、培植财源、增加收入的积极性。二是协调税务部门组织好所得税收入，确保完成今年所得税保基数的目标任务。三是深入调查研究，及时发现解决改革中出现的矛盾和问题，确保改革顺利进行。
五、深入调查研究，改进和完善预算管理。一是与有关科室配合，对市直行政事业经费开支情况进行调查，制定科学合理的公用经费定额标准和核定办法。为科学合理编制部门预算奠定基础。二是在总结多年来预算管理经验和问题的基础上，制定市直财政支出预算管理办法，逐步实现预算管理科学化、规范化。
六、做好全市行政事业单位出国用汇管理工作。做到按政策审批，按规定核销，提高效率，及时办理，推动我市对外交流和开放工作开展。
七、积极与有关科室配合，做好财政决算编报工作。做到“内容完整、情况真实、数字准确、及时上报”，争取在全省评比中取得好成绩。
八、加强队伍建设，努力提高干部素质。认真学习江泽民同志“三个代表”重要思想，始终与党中央、局党委保持高度一致。严格遵守党的纪律和公务员守则，大力倡导廉洁自律、无私奉献的作风。认真学习经济和财税管理知识，不断提高工作水平和业务能力，充分发挥预算科的参谋作用，使预算工作再上新水平、开创新局面。
预算中心工作计划篇七
2021年继续坚定贯彻省委省政府各项决策部署，积极支持“六稳”“六保”工作，全力抓好财政收支工作。
1、挖潜增收确保财政经济平稳运行。
认真做好当前及未来经济形势的分析研判工作，实事求是组织财政收入，严禁虚收空转等行为，努力实现财政收入平稳可持续增长。加强收入分析调度，依法组织财政收入，力争实现财税收入首季“开门红”，为完成全年收入预算打好坚实基础。深化预算管理制度改革，优化支出结构。严格贯彻落实中央及省过紧日子思想和要求，继续压减一般性支出和非刚性支出，积极盘活用好各类沉淀资金，把节省下来的资金优先用于保障基本民生和重点领域支出需要，兜牢全县“三保”底线。宣传并贯彻落实好《预算法实施条例》，积极谋划“十四五”规划和2021年财政收支工作，统筹编制好2021年全县财政收支预算。深入推进预算绩效管理，推动绩效评价提质扩围，提高财政资金使用绩效。
2、落实好更加积极有为的财政政策。
积极落实各项减税降费政策，充分发挥财政政策逆周期调节作用，扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务。加快债券资金使用，扩大有效投资。用足用好“财园信贷通”、“财政惠农信贷通”、融资担保、农业担保等政策，解决企业融资难题。抓好中央财政直达资金尤其是抗疫特别国债项目资金的使用和监督，加强直达资金支付的跟踪问效，有效发挥财政资金的支撑作用。
3、坚定不移支持打赢三大攻坚战。
继续安排专项资金，确保“三大攻坚战”顺利推进。坚决贯彻落实省委、省政府应对疫情坚决打赢脱贫攻坚战要求，健全稳定脱贫长效机制。支持污染防治，坚决防止疫情次生灾害对生态环境和人民群众健康造成不良影响。加强地方政府债务管理，积极应对社保基金运行压力，支持并落实省统筹、调剂等政策。
预算中心工作计划篇八
b)建筑平面图很简单，结构图就是钢筋图下面会说到钢筋。
c)如何学，如果有在施工现场是最好的事了，拿着图纸下工地对照着看，虽然慢些，不过效果是最好的。如果没有现场怎么办，可以百度一下志建学预算。
2、学一些基本的施工工艺。
a)比如土方的开挖、砌块的砌筑、钢筋等等。
b)为什么要学?以前老一辈的预算员都是从施工转行过来的，那些都是绝对的高手，不是我们这些大学毕业可以比的，他们是从实践中一步一个脚印走过来，拿到图纸就知道现场如何施工，有多少工程量?跟图纸会不会有差别，差别有多大?他们心中都一清一楚，不是图纸写多少，现场施工就有做多少的，要明白。
c)如何学?多下现场看看施工师傅们的施工。
3、开始学习工程量计算。
a)从土方到砌筑到钢筋到混凝土到装修。
4、重点学习下钢筋工程。
a)钢筋工程是建筑工程中非常重要的一部分。
b)钢筋是工程是占了成本很大一部分，所以要重点的去学习，最好是能学精。
c)如何学习钢筋，就是这本规范11g101，这是专门讲钢筋的规范。百度下志建学预算，里面有包含这方面的视频学习。
5、学习预算相关的软件。
a)第一款是cad，这基本是建筑行业中都要会的，要学一些基本的功能也就够了，比如如何量取长度的命令li,如何用cad计算面积，这个需要工具才方面，百度下志建学预算也有。
b)算量软件这些也是要学，不过刚开始学习建议一定要先学一下手算，手算不是说要用纸和笔去算，是要用cad去算，这样最能清楚计算规则，最能熟悉工程，软件算量太多种了，最学用的是广联达，不过都是容易上手的东西了，先学手算，学得差不多再学下软件就可以。
预算中心工作计划篇九
工程造价就业前景广阔，为了帮助计划从事或正在从事工程造价行业的人员快速入门，并能独立完成一般工程项目预决算工作，杰威工程造价培训中心特开设了工程造价员（土建、电气、管道专业）培训班，该班着重培养学员的实际工作能力。
培训内容：
根据招标要求进行预算，有专业老师讲解加指导，人手一套实际施工图、一套定额。完全根据实际工程的流程及工艺的要求。完全手工进行识图、学计算规则、计算工程量、套定额等工作。完整的结束一套预算（标书）及最后的决算。
二、广联达软件操作及应用。
从基础着手，重点介绍软件的实际操作及应用，从而实现向造价人员的直接转型。
1、入行的人应该先手工算量，基础先行，先搞清楚怎么算、为什么这么算、怎么套定额才行。使预算人员自己对整个预算工程做到心里有数，对图纸的了解详细，使自己拥有了在预算方面有大发展的基础。否则即使懂电算，也是会而不精。
2、许多预算人员的电算水平可以说是精通、熟练，但是就不知道拿个图纸应该怎么算才不能漏项。手工预算是传统的预算方法，它便于领导检查、核对，自己检查也得心应手，绝大部分预算部门的领导还是眷恋传统的手工预算。
最终目标：手算+软件。
找到手工预算与软件预算的最佳结合点，将预算变得游刃有余。
预算中心工作计划篇十
半年实习过去了，我在xx公司预算员学到了很多东西，现20xx年计划如下：
第一，掌握设计预算和施工预算管理，即二算管理。具体是做好二算编制工作及对比工作，对收到设计变更、技术核定单、资料等进行增减预算编制。
第二，发包合同控制，对劳务和专业承包进行合同策划、起草并发起相应的合同审批流程，对发包合同的履约情况进行评价。
第三，索赔管理，业主不履行或未能正确履行合同约定的义务造成建筑方损失，建筑方要向业主提出赔偿要求，起草索赔文件。
第四，工程结算，根据竣工资料编制项目工程结算书、以确定工程最终造价。
它包括土建预算员和安装预算员，不过现在已经统一改名为造价员了。建筑五大员是：预算员、施工员、质检员、安全员、材料员。这五大员中并没有预算员，相对五大员来说预算员工资比较高一些。
预算员证又称造价员证。现在在我国实行全国建设工程造价员执业资格考试制度，注册造价工程师是全国性质的，每年都有考，报考条件就是上面那个，但每年的通过率很低，它不是根据分数，而是根据当年所有考试人员的总体水平来定分数线。
预算员是一个很好的职业，首先对于我们个人来说，它不像施工员、质检员一样整天跑工地，另外它的含金量比较高，如果不想在原单位干了可以换别的单位，也很好找工作，这可能也是我选择做预算员的原因吧。
1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。
2、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。
3、协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。
4、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报处长签字认可。
5、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。
6、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。
7、工程决算后，要将工厂决算单送审计部门，以便进行审计。
8、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。
9、协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况。
预算中心工作计划篇十一
为了更好的做好客户拓展工作，根据现有客户的情况，进行分析和分类，分别有针对性的开展此项工作。
一、时间进度：
根据往年经验，在12月15日前完成预算摸底上报，及重点项目计划上报工作。
二、方式方法：
为了更好的将客户的预算情况进行摸底，根据本组实际的客户情况，进行分类安排工作。总体原则为：统筹兼顾、逐一摸底。
1、关系稳固客户：
2、关系一般客户：
a、有一定客户关系基础。
b、客户关系基础较薄弱客户。
为了确保此项工作的真实、详细及全面性，全程建议由主管、组长协同客户经理，共同完成此项工作，借此机会也可增进客户的关系，增加与客户合作的契机。
预算中心工作计划篇十二
新的工作，新的同事，对于我来说也是新的机遇。由于在原单位主要负责装饰预算工作，土建工程造价方面的工作接触的不是很多。当我拿到第一份图纸准备计算工程量的时候，我感觉还是有点困难的。幸运的是公司的各位同事和领导给予了我巨大的帮助，无论我提出的问题是多么的简单，他们都会耐心地、详细地帮我解答。同时，领导在分配我工作的时候也是由简单到复杂，由配合工作到独立完成，让我一步步地熟悉、慢慢地上手。在这里我要衷心地感谢公司的领导和各位同事。在公司领导和同事的支持与帮助下，在思想意识和工作能力方面取得了一定的成绩，在这里表示感谢，为了更好地做好今后的工作，总结经验吸取教训，以下是我对今年的工作情况总结：
在预算部工作之后，经过一个时期的了解、熟悉，自己很快深入到公司的大集体之中。首先还得感谢部门领导给了我这次机会，让我有幸成为润恒的一员，并对我提出了深切的希望和鼓励，使我深深感动之余，更深刻认识到本公司作为一个大企业，不仅实力雄厚，更有难得的企业文化，更注重员工的个人素质和可持续发展能力。
现将这一年的工作情况简要地总结如下：
1、20xx年10月，某某上部结构土建工程量的计算，这次通过对照cad图纸手算工程量，通过广联达计价软件编制清单及套取定额，编制清单说明及成本分析。
2、20xx年11月，某某土建工程量的计算，这次主要通过对照cad图纸手算工程量，通过广联达计价软件编制清单及套取定额，编制清单说明及成本分析。
3、20xx年12月，某某工程量的计算，这次主要通过手算用广联达计价软件调整工程量及套取定额，编制清单说明及成本分析。
预算的工作看似简单，但也遇到不少的问题，但最根本的是我也在问题中积累经验，也得到了不少提高。在接触过程中让我对造价工作有了新的认识。我觉得干好这份工作需要的是：耐心、细心、责任心。在这三者中，我比较欠缺的是细心。我对一些施工工艺流程还不太熟悉，也让我认识到学习专业知识绝不能浮浅，一定要脚踏实地，一开始就把基础打牢，每遇到一个问题一定要弄懂弄清楚，要做到举一反三。
在造价领域，我是一名新手。自己平时除了看看技术方面的书籍外还经常熟悉定额。预算软件的操作方面，由于自己对电脑操作比较熟悉，所以上手比较快。现在已经能够独立运用广联达计价软件来完成一个工程的预算编制。在图形算量和钢筋抽样上面还在努力的学习中，我有信心能做的越来越好。
俗话说万事开头难。经过几个月的学习和工作，我也算是走进了造价工作的“大门”，以后的“修行”就要靠自己的努力了。在问题中吸取教训，在教训中积累经验，逐渐掌握并熟练运用各种预算软件，不断提高自身工作能力，踏踏实实工作。在新的一年中，在公司领导的带领下，和各位同事一同携手为公司的发展做出自己的贡献。
二、20xx年度年度规划：
在今后的工作中，我会严格要求自己，继续完善、提高自己的专业知识、专业技术水平及认知能力。按时、认真、高效地完成领导给我的任务，做好自己的本分工作，在工作中不断提高自己。我深知我的经验和实践水平还不够，还需要继续投入到公司这个大熔炉中磨练，不断地提高自己，强化自己的内在素质，积极进取，以适应公司的发展需求。认真领会和学习公司的各种规章制度，争做一名合格的优秀员工。在工作中不断吸取经验，克己所短，不断总结自己的经验找出得失。
预算中心工作计划篇十三
工程预算是对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所做的计划。它可以一通过货币形式来对工程项目的投入进行评价并反映工程的经济效果。它是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划的依据；也是工程招投标报价和确定工程造价的'主要依据。
预算中心工作计划篇十四
回首忙碌而充实的201x年，在公司领导的正确领导与关怀下，我部门发挥本部门岗位专业知识与技能，在日常工作中坚持工作原则，圆满地完成了201x年的各项工作任务。为了全面总结一年来的工作，积累经验，再创佳绩，更好地完成201x年的各项工作目标，结合公司工程进度与本部门工作职责，现对201x年全年工作做以下简要汇报与回顾，并对201x年工作做出安排。
一、201x年工作总结。
1、工程的招标工作。
由我们部门自行组织招投标工作，从编制招标文件、报价依据和。
要求，严格审查相关资质，采取“多家报价，综合考评，择优入围”。
针对前期工程的情况，我们部门秉持公平、公正的态度寻找具有。
相关资质的单位，并进行抽查考核，保证参与投标的单位资质真实并具有完成本公司工程的能力。
在编制招标文件的时候，我们部门严格按找有关部门的要求进行。
编制，并完成招标文件的发售、投标文件的回标、开标、定标和中标通知书的签发，保证了工程的正常施工。在201x年预算部完成的招标的工程有：
（1）、xxxxx工程勘察招标；
（2）、xxxxxx工程招标；
（3）、xxxxxx工程招标；
2、合同签订与管理。
预算部日常合同方面工作职责是负责各种与工程有关合同的起草、洽商、签订、会签与监督合同条款的执行，保证合同的合理性、规范性，严格执行公司制定的合同评审制度和会签流程，并完成合同的签订。
我们日常合同方面工作涉及场地道路及三通一平合同、临时围墙合同、销售中心设计合同、销售中心钢结构合同、销售中心装修合同、监理合同等，对每一份已签署完成的所有资料都及时分类登记整理，做到底数清、情况明，为以后工程结算、付款打好良好的基础。
截止目前已签订各种工程合同共xx份，正在会签的合同有x份，合同总金额约xxx万元。以上合同原件均交由行政部存档，我部门整理、留存复印件并在电脑中做好电子台账、备份，以便日后检索、查阅。
3、工程预结算、成本管理工作。
预算部又一工作重点就是预、结算。在预算方面，我们在接到施工图纸后立即安排查看图纸存在问题，同工程部协调解决，计算工程量、编制清单、调研现行材料价，依据计价规则、相关费用文件编制工程预算及成本；在结算方面，编制和审核用于结算资料的完整性、准确性，认真计算，和相关单位核对，及时准确的完成各项结算。
售楼中心钢结构的预算、临时围墙工程、广告围挡工程、售楼部、主体工程基础和主体工程等工程的预算工作。
截止目前为止完成前期工程的结算工作，并做好资料的存档工作。完成工程签证审核共x份。
随时掌握工程进度及工程款拨付情况，做好每月进度款支付的存档及核实工作，保证同工程有关的每一笔款项支付都清晰明了。
随着主体工程的施工，组织扬建和造价咨询公司审核精品排铺的'预算价格及工程量，审核并确定精品排铺的预算价格。
根据工程进度及所需的材料，到市场去考核各种材料的市场价，并同xx省和xx的价格信息价格做对比，做好台账，根据市场波动价格及时调节成本，严格把控好成本关。
4、配合公司各部门完成的工作。
本部门在做好本职工作外，还配合其他部门完成了相关工作，如：
（1）、配合营销部做广告围挡工程的方案确定和价格比对，确定广告围挡施工单位；
（2）、配合营销部完成精品排铺的销售面积测算；
（3）、配合前期部完成成本核算等工作。
201x年新的一年，在新的一年里，我们会继续做好预算部的本职，在201x年的基础上将工作做的更好。作为公司的预算部，定会以公司效益为前提，做好招投标工作、合同签订于管理工作、预结算工作，做好工程结算，施工成本控制。在本年度计划完成的工作如下：
（1）、完成xx工程招标、定标、合同签订工作；
（2）、完成xx工程量的预结算工作；
（3）、根据确定后的基坑支护方案询土方价并签订合同；
（8）、配合其他部门完成相关工作；
（9）、积极完成各项工程预算工作和领导交办的各项事务。为了更好地适应飞速发展的企业要求，计划在201x年要求本部门员工在不影响正常工作的前提下经常深入在建工程施工现场，实地查看工程进度，严格审查工程进度报量。有机会多和同行业其他公司同行们学习、交流预算编制技巧、工程成本管理、工程审计等方面经验，更加熟悉业务；进一步加强与其他部门配合。充分发挥我部门在公司的重要核心岗位作用，为公司严把每笔工程资金的合理结算与支付关口，为全面完成公司201x年各项工作目标做出努力和贡献。
祝公司事业红红火火！
预算中心工作计划篇十五
确立成本控制目标，增强成本控制意识，建立成本控制体系：进入项目立项阶段，企业首先要做好调查研究并收集大量的市场信息。房地产价格主要由所处地段、土地价格、环境配套、户型、市场竞争度、市场购买力等因素决定。在项目定位及预算上，企业要充分考虑到这些因素，可以根据市场价格采取拟定目标利润的办法来推算项目的目标成本，再将目标成本按期间费用和开发成本进行分类和分解。在正确划分成本项目基础上，对各环节支出确定开支范围及拟订费用标准，根据目标成本预测各项税费支出，预订支出计划，让目标成本及目标利润具有可预见性和可控性。
企业内部经济责任制的落实是成本控制实施的重要保证，明确有关责、权、利的落实是全面实施目标成本责任的前提和使目标成本得以有效控制的关键，围绕建筑工程目标成本的实施和控制。结合企业的具体情况，把成本费用指标层层分解，按干什么管什么的原则，把小指标分别落实到有关职能部门，采取部门经理负责制。对成本实行全员管理。发动广大职工参与成本管理，把成本管理纳入岗位责任制，并做到责、权、利结合。工程实施时，谁施工的谁负责维修，避免扯皮争议。如果实施确需另外单位完成的，保证过程签证送达方式具有法律效力和现场签证签署内容的法律效力。
总之，房地产开发项目的成本控制与管理是一个多阶段的、动态的和复杂的过程，项目成本控制是集经济、技术与管理为一体的综合学科，只有做到各方综合平衡，才能做到直接有效。才能真正可控，管理才会出效益。在今后的工作中，还望领导继续支持我们的工作，我们将精益求精，戒骄戒躁，在新的一年取得新的业绩。
以上是我们的述职报告，敬请领导和同志们对我提出宝贵的意见和建议。
预算中心工作计划篇十六
2012年卫星运营事业部团支部工作的总体思路是：认真贯彻党的十七届六中全会精神，根据公司党支部和上级团组织工作部署，以科学发展观为指导，以强化团支部建设、青年文化建设、团干部和团员队伍建设为重点，以创建学习型、创新型、服务型团组织为目标，深入开展“青年文明号”、“五小”、“青年岗位能手”等评优创优活动，不断增强团组织的吸引力、凝聚力和执行力，为推进事业部和公司的发展贡献智慧和力量。
主要工作内容、开展形式及预算：
1.结合卫星运营事业部的实际工作，开展有效的思想政治教育。
团支部将结合公司的企业文化和工作目标，加强青年团员的思想道德建设和团队精神培养。帮助青年人树立正确的世界观、人生观和价值观，引导大家正确认识和处理个人、集体、国家之间的关系，确保青年人在面对工作和生活中的各种诱惑和选择时，做到不迷失、不偏离，把个人的奋斗融入事业前进的实践中。
开展形式：以沙龙的形式，按季度组织大家进行学习和讨论。
预算：300元/次，共1200元。
2.进一步完善团支部的组织架构。
青年团员是党领导的先进青年组织，是事业部发展的中流砥柱和后备军。卫星运营事业部现有团员26名，随着未来几年青年团员人数的不断增加，团支部的组织架构也会根据上级团组织的计划，进行相应的完善和优化。
开展形式：召开团员会议，集思广益，并对相应岗位进行投票选举。
预算：0元。
3.开展各类主题活动。
各类有益的主题活动是青年团员相互交流、相互提高的主要形式，同时也可以增强团组织的生命力和凝聚力，提高青年团员对团组织的认可度。
1)结合事业部的实际工作，继续深入推进“质量放心团支部”的创建，并针对个人开展“青年质量标兵”的评选，以此来增强青年人的质量意识。
开展形式：以问卷测试、质量知识竞赛等方式，对优秀个人进行评选，最终形成书面报告，上报公司团委，参与评选。
预算：个人奖励200元。
动。
开展形式：上报书面材料。
预算：个人奖励：200元。
3)积极配合事业部党支部和工会，开展的春游、秋游等户外活动。
预算中心工作计划篇十七
1、能独立识图，编制预算清单。
2、负责项目工程造价预结算、标底、投标报价的编制和审核。
4、按照项目要求编制成本报价并做成本分析。
4、按招标要求执行套定额，根据工艺流程套用正确的定额子目，并完成定额自检。
5、审核供应商报价的合理性，并做对比分析。
预算中心工作计划篇十八
总计划：
计划在竣工前半个月把…主体工程量及签证，分包工程量及签证均完成，为结算提前做好准备。结算不是一个部门的事情，还需要我们这个团队其他相关人员的配合。需工程部及时催促甲方补发签证通知单，资料室发出的资料齐全。季度计划：
第一季度计划（3月）：
1、劳务签证办理。
2、分包工程量及签证。
3、每月产值及民工工资申报。
第二季度计划（4-6月）：
1、...防水工程量完成2、重算主体结构工程量。
3、重算...#建筑工程量。
4、重算外墙砖、涂料、保温砂浆工程量。
5、分包工程量及签证。
6、每月产值及民工工资申报。
7、五...进度款申报。
第三季度计划（7-9月）：
1、重算...#建筑工程量。
2、重算地下室建筑工程量。
3、分包工程量及签证。
4、按实际需要重新算，完善算量工作中的遗留问题。
5、每月产值及民工工资申报。
6、五...进度款申报。
3月：第三周：劳务签证，当月产值。
第四周：...#防水工程量（甲方、分包商）。
4月：第一周：...#防水工程量（甲方、分包商）。
第二周：地下室防水工程量（甲方、分包商），民工工资申报第三周：...#结构工程量（甲方、混凝土供应商），当月产值第四周：...#、...#结构工程量（甲方、混凝土供应商）。
5月：第一周：...#结构工程量（甲方、混凝土供应商）。
第二周：...#建筑工程量，民工工资申报。
第三周：...#建筑工程量，当月产值。
第四周：...#外墙砖（甲方、分包商）。
6月：第一周：...#外墙涂料（甲方、分包商）。
第二周：...#外墙砖（甲方、分包商），民工工资申报。
第三周：...#外墙涂料（甲方、分包商），当月产值。
第四周：...#建筑工程量。
7月：第一周：...#建筑工程量。
第二周：地下室建筑工程量，民工工资申报。
第三周：地下室建筑工程量，当月产值。
8月—9月安排按需要另行计划，完善算量工程中的遗留问题。
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