我们在一些事情上受到启发后，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。通过记录心得体会，我们可以更好地认识自己，借鉴他人的经验，规划自己的未来，为社会的进步做出贡献。以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文，希望对大家能够有所帮助。
供销心得体会篇一
供销是指供应和销售的缩写，是一种生产与销售方式的组合。供销心得体会是指从供销实践中总结出的经验和感悟。在实践中，供销人员需要综合运用管理、销售、市场等多个方面的知识和技能，进行供销活动的策划、组织和推进。通过对供销心得的总结和分享，可以帮助供销人员更好地提高供销工作的效率和质量，实现供销双赢的目标。
首先，供销人员应具备市场调研的能力。只有对市场有深入的了解，才能更好地定位产品，并准确把握消费者的需求和心理。在进行市场调研时，一方面可以通过收集和分析资料，了解竞争对手的产品情况和市场反应；另一方面可以通过现场观察和访谈，了解消费者的使用习惯和购买动机。市场调研的结果将直接影响产品定位和销售策略的制定。因此，供销人员应重视市场调研，将其作为供销工作的基础。
其次，供销人员应善于表达和沟通。在供销活动中，供销人员需要与各个相关方进行有效的沟通，包括公司内部的各个部门以及外部的客户和合作伙伴。在与客户进行沟通时，供销人员需要准确传达产品的特点和优势，引起客户的兴趣和购买欲望。在与公司内部的其他部门进行沟通时，供销人员需要协调各个部门间的工作，确保供销活动的顺利进行。因此，供销人员应具备良好的口头表达和书面沟通的能力，能够清晰地传递信息，避免误解和冲突。
另外，供销人员应有耐心和毅力。供销活动往往需要经过长时间的努力和持续的跟进，才能达到最终的销售目标。在面对销售困难和挫折时，供销人员应坚持不懈，寻找解决问题的方法和策略。在面对消费者的拒绝或犹豫时，供销人员应耐心地进行解释和说明，帮助消费者理解产品的价值和优势。此外，供销人员还应时刻关注市场变化和客户需求的变化，及时调整销售策略，以适应市场的需求。
此外，供销人员应具备团队合作的意识和能力。供销工作往往需要与其他部门和团队合作，才能实现共同的目标。在与团队合作时，供销人员应密切配合，相互支持和帮助，共同应对工作的挑战和难题。供销人员还应在团队中充分发挥自己的特长和优势，为团队的成功作出贡献。同时，供销人员还应能够有效地与上级和下级进行沟通和协调，确保工作的高效运转。
最后，供销人员应注重自我学习和提升。供销工作的环境和市场变化都和快速，供销人员应时刻保持学习的状态，了解最新的市场动态和销售技巧。供销人员可以参加销售培训课程，参与行业研讨会，与同行和专家交流，不断提升自己的专业知识和技能。同时，供销人员还应进行反思和总结，查找自己的不足和改进的方向，以提高工作的效率和质量。
供销心得体会是供销人员在实践中总结出的经验和感悟。通过市场调研，表达和沟通能力的提升，耐心和毅力的培养，团队合作意识的加强以及自我学习和提升的努力，供销人员可以更好地提升自己的供销能力，并有效地进行供销工作。供销人员应将这些心得体会在实践中不断应用和积累，为供销工作的成功做出贡献。
供销心得体会篇二
一个企业的成功与否离不开一个强大的供销部团队。供销部作为企业销售的主要部门，承担着推动销售业绩、开拓市场份额和维护客户关系的重要任务。在这个竞争激烈的市场环境下，只有建立一个高效、专业的供销部团队，才能更好地应对各种挑战。通过团队建设和培训，提高员工的销售技巧和专业素养，可以提升供销部整体实力，促进企业可持续发展。
二、培养团队合作意识与沟通能力
一个成功的供销部团队必须具备良好的团队合作意识和沟通能力。团队合作可以集思广益，发挥每个成员的优势，形成合力，从而达到更好的销售业绩。而良好的沟通能力，不仅可以促进内部团队成员之间的协作，还能提高与客户之间的沟通效果。因此，培养团队合作意识和沟通能力是提升供销部整体实力的关键。
三、持续学习与创新的重要性
销售工作是一个不断学习和创新的过程。随着市场竞争的加剧和客户需求的变化，原有的销售技巧和方法可能不能适应新的情况。因此，供销部团队必须与时俱进，不断学习新知识，掌握新技术和新方法。只有不断更新自己的知识和技能，才能进行有效的销售工作，并开拓新的市场机会。
四、建立良好的客户关系
客户是企业生存和发展的根本。供销部团队要善于与客户建立长期稳定的合作关系。通过不断了解客户需求，提供优质的产品和服务，及时解决客户问题，建立良好的信任和合作关系。良好的客户关系不仅可以提高客户满意度，还可以增加客户的忠诚度，为企业带来更多的业务机会。
五、经验总结与团队共享
供销部团队在工作中积累了丰富的经验和实践。经验总结是持续进步的必要条件，也是团队学习的一种方式。通过对工作中的成功经验和教训进行总结，及时调整和改进工作方法，提高团队整体水平。同时，团队成员之间应该保持良好的共享精神，分享个人经验和心得，帮助其他成员提升能力，共同成长。
总结与展望
供销部团队是企业销售的中坚力量，对企业的发展起着重要作用。通过建立一个高效、专业的供销团队，培养团队合作意识和沟通能力，持续学习和创新，建立良好的客户关系，总结经验和团队共享，供销部团队可以更好地应对市场挑战，实现销售业绩的增长，为企业的可持续发展贡献力量。未来，我们将继续努力，加强团队建设，提升专业素养和销售能力，成为更加强大有竞争力的供销部团队。
供销心得体会篇三
一是提高行政效率，提高服务水平，加快推进部门政务信息联通共用。对企业住所信息、自然人身份信息等政务信息的共享，能够减少企业登记提交材料的数量，有效治理登记中的虚假材料现象，降低登记审查难度。用新技术打破“信息孤岛”，有效把好市场主体准入关，从根本上有效维护市场交易安全，最终提高行政许可机关的服务效率和服务质量，从而向简政放权目标大步迈进。
二是健全信用监管，加大信息公开力度，加快市场主体信用信息平台建设，发挥同行业和社会监督作用，改变过去重审批轻监管的行政管理理念，提升企业的自我约束和自我监督意识，充分增强人民群众的参与感，有效节省行政资源。
三是推进市场监管体制改革，是加快政府职能转变和建设法治政府的客观要求，是对供给侧结构性改革的促进和保障。推进市场监管体制改革，将推动市场主体自我约束、诚信经营，充分发挥信用体系的约束作用、行业组织的自律作用以及消费者组织、社会舆论和公众的监督作用，实现社会共治。推进执法体制改革有利于整合执法资源，减少行政成本；有利于明晰执法责任，提高执法效能；有利于树立市场监管执法新形象，避免执法扰民。
供销心得体会篇四
供销之家是一个以农产品为主的电商平台，通过互联网的方式，将生产者和消费者进行有效地连接。在我使用供销之家的过程中，我深刻体会到了它的优势和便利之处。首先，供销之家为生产者提供了一个更广阔的市场；其次，它为消费者提供了更多优质的农产品选择；再次，它还在一定程度上推动了农产品行业的升级；最后，供销之家让我感受到了农产品背后的诚信和品质。总的来说，供销之家的发展对于农产品市场的繁荣有着积极的促进作用。
首先，供销之家为生产者提供了一个更广阔的市场。传统的农产品销售方式主要依赖于当地市场和经销商，受限于空间和时间的因素，限制了农产品销售的范围和数量。而使用供销之家，生产者可以将自己的农产品通过网络销往全国各地，无论是产品销量还是销售区域，都有了更大的拓展空间。在供销之家的平台上，生产者可以发布自己的产品信息，并通过线上交易与消费者进行沟通和交易，这样一来，不仅让生产者得到更多的销售机会，同时也为消费者提供了更多优质的农产品选择。
第二，供销之家为消费者提供了更多优质的农产品选择。在传统的农产品销售渠道中，消费者的选择面往往受到限制，且无法直接了解到农产品的质量和产地信息。而供销之家打破了这一限制，平台上的农产品种类繁多，品质有保障，消费者可以根据自己的需求和偏好选择最适合自己的农产品。同时，供销之家还为消费者提供了详细的产品信息和用户评价，让消费者可以更加全面地了解产品的特点和质量，提高了购买的可靠性和满意度。
第三，供销之家还在一定程度上推动了农产品行业的升级。在传统的农产品销售方式中，很多农产品都面临粗放式生产和销售的问题，供销之家的出现改变了这一状况。通过供销之家的平台，生产者可以与消费者直接进行交流和反馈，了解市场需求和消费者关注的问题，这样一来，生产者就能针对市场需求进行产品升级和优化，提高产品的竞争力。与此同时，供销之家也提供了丰富的培训和指导资源，帮助农产品生产者提高生产技术和管理能力，提高产品质量和溯源能力，为农产品行业的升级打下了良好的基础。
最后，供销之家让我感受到了农产品背后的诚信和品质。供销之家本身是一个经过严格筛选和审核的平台，只有质量过关而且信誉良好的生产者才能进入其中。这就保证了供销之家上的农产品质量有一定的保证，消费者可以放心购买。同时，供销之家也推行了信用体系，对生产者和消费者的信用进行评价和记录，这样一来，诚信经营和品质保证就得到了有效的认可和奖励。在我使用供销之家的过程中，所购买的农产品品质良好，价格合理，让我对农产品的品质和信誉有了更高的认识。
综上所述，供销之家的发展对于农产品市场的繁荣起到了积极的推动作用。它为生产者提供了更广阔的市场和更多的销售机会，为消费者提供了更多优质的农产品选择，同时也推动了农产品行业的升级，让人们更加认识到了农产品背后的诚信和品质。我相信在供销之家的引领下，农产品市场将会变得更加繁荣和发展。
供销心得体会篇五
（一）发挥供销社职能作用,规范发展农村合作经济组织。今年，我社结合全县产业结构特点和整县推进新农村建设要求，围绕各地特色农产品资源和主导产业，一是新建16个农民专业合作社（凤天齐发蛋鸡养殖、御林核桃种植、百花园养蜂、绿康养蜂、骑麻鸭子养殖、生猪、养鸡、蜜柚、食用菌、鹡鸰核桃种植、金穗制种服务、红苕坡生猪、蔬菜种植、养殖、山翠冠梨、恒升生猪等专业合作社）。入社成员人均纯收入8900元，年均纯收益增长30%以上。带动农户1.5万户；二是大力开展品牌创建活动。协调调元镇政府为县鹡鸰核桃种植专业合作社注册“鹡鸰”农产品商标1个，协调新塘养鸡专业合作社注册“茂露”农产品商标1个。县宝峰山枣子专业合作社设计的包装盒（贵妃枣）取得国家知识产权局外观设计专利证书。今年，新增省级示范性专业合作社1个（宝峰山枣子）；新增4家市级示范性专业合作社（御西土地、星光水果、万家福养兔、天慧獭兔养殖）；新增市级优秀社2个（新德水产、长荣水果）。略坪蔬菜专合社被县政府表彰为县级守合同重信用企业；三是积极探索农民专合组织党建工作。全县新建5个农民专业合作社党支部，全县农民专业合作社党支部达到7个。
（二）创新农业社会化服务机制，大力加强“新网工程”建设。一是大力改造和新建庄稼医院、社区综合服务社，并抓好庄稼医生培训等工作。培训庄稼医生30人，新建或改建庄稼医院54个、农村社区综合服务社37个，极大缓解了农民的“买难”、“卖难”问题；二是积极组织农资储备及市场供应，积极组织全系统农资公司购销农业生产资料20000吨，满足了全县农业生产的需要；三是全面完成省鲜活农产品产销对接试点县建设任务。投入近30万元，将供销社下属全资企业绿苑果蔬公司600吨保鲜库氨制冷设备升级改造更换为库温稳定、保鲜效果好，既节省人力成本又无安全隐患的氟制冷设备。对绿苑果蔬公司水果蔬菜批发交易市场进行投资改造升级，新建蔬菜批发市场1个，新建对接专合社和市场的畜类、蔬菜类、水果类、家禽类产品展示、直销摊点4个，在县城设立专合社农产品直销店2家。发展蔬菜、水果、生猪等专合社联合社3家，实行“四统一”（统一内部管理、统一生产标准、统一品牌包装、统一应对市场），推进专合社之间的联合和合作，促进了各个子体系之间的融合发展。构建实体营销网络、虚拟营销网络、农产品质量安全网络等鲜活农产品“三大网络”截止目前，全县扶持专合社注册商标14个，省级以上无公害农产品12个，其中2个通过全国总社良好农业规范(gap)认证。县社正待省社验收；四是县供销社下属绿苑果蔬公司全年营销农产品205万公斤，入场经营户达到70家以上，年进出水果蔬菜批发市场农产品11000吨以上，保鲜库年储存农产品达到5000吨以上；五是继续完善农村再生资源回收利用体系建设，在规范113个回收站点的同时，与县城管局一道抓好农药包装废弃物回收工作，保护了农村环境。
（三）依靠项目带动和品牌带动，促进供销工作发展。年，我社成功争取省农村社会化服务体系建设项目资金54万元、年农业综合开发供销总社新型合作示范项目（年省市县5000吨蔬菜精加工新建项目）资金98万元、市供销社农村社会化服务体系建设资金5万元。按照县委县政府关于涉农项目资金整合要求，我社项目资金80%以上都整合用于中国幸福家园精品村（社区）、整县推进新农村建设。
同时，我社还编制了《县供销合作社联合社—20xx年农产品批发市场发展规划》，待全国供销合作总社审定。编制了《县水果批发市场升级改造项目》、《县果蔬冷藏储运系统改造项目》、《县城镇再生资源回收利用体系建设项目》、《县年产500吨无公害贵妃枣标准化种植基地新建项目》、《县100亩生态特种野猪野放基地项目》、《县优质核桃产业基地建设项目》、《县年出栏100万只山林鸡养殖基地》等7个农业产业化项目，已通过省、市供销社审定，申请列入中华全国供销合作总社项目库。
同时，我社还加强了农业招商引资工作，共完成招商资金500万元，包括略坪蔬菜专业合作社市县5000吨蔬菜精加工新建项目280万元、蔬菜精加工技术投入项目120万元和略坪蔬菜专业合作社引进种植大户资金100万元发展特色蔬菜项目。
二、20xx年统筹城乡工作计划
1.大力规范发展农村专业合作经济组织。计划围绕各地特色农产品资源和主导产业新组建10个农民专业合作社；争取项目1个。通过指导、服务和扶持，努力实现入社农户人均增收800元以上。
2.继续做好县镇村三级综合服务网络的规范化建设努力使县的农村社区综合服务体系更为完善。
3.做好农资供应保障工作，发挥供销社农资流通主导作用。
4.继续完善农村再生资源回收体系，积极推进城乡再生资源回收网络一体化进程。
5.推进三大平台建设，大力开展农业社会化服务。一是围绕主导产业和供销合作社主营业务，推进行业协会平台建设；二是主动与财政、农业、劳动和社会保障、阳光工程、全国总社农村经纪人培训站等部门紧密协作，推进新型农民培训平台建设；三是紧扣农村、农业、农民信息需求，推进为农信息服务平台建设。
将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印
推荐度：
点击下载文档
搜索文档
供销心得体会篇六
供销之家是我们党的亲密的朋友，是我们党和政府的得力助手。近日，我有幸参观了供销之家，深刻感受到了它的魅力与优势。通过参观，我深刻体会到供销之家在促进农村经济发展、服务农民群众等方面的巨大作用。我真切地认识到了供销之家的重要性，也对它在今后的发展中提出了一些建议。
第一段：供销之家为农村经济发展做出巨大贡献
供销之家是一个具有服务性质的平台，为农产品的产销对接提供了便利，推动了农村经济的发展。供销之家积极组织开展各类农产品展销活动，既方便了市场采购商，也促进了农产品销售。同时，供销之家了解农民的生产需求和农产品市场的需求，积极引导农民合理调整种植结构，提高农产品质量，从而提高农产品的市场竞争力。可以说，供销之家在农村经济发展中起到了积极的推动作用。
第二段：供销之家服务农民群众的优势
供销之家为农民提供了全方位的服务，包括农资服务、金融服务、技术服务等。农资服务方面，供销之家建立了丰富的农资供应网络，为农民提供优质、低价的农资产品，方便农民的生产经营。金融服务方面，供销之家开办了农村信用社、小额贷款机构等金融服务机构，为农民提供便捷的贷款、储蓄等金融服务，有效解决了农民融资难、融资贵的问题。技术服务方面，供销之家组织开展各类农技培训、技术指导等活动，帮助农民学习先进的农业技术，提高农产品的产量和质量。可以说，供销之家的服务覆盖了农民生产经营的各个环节，为农民提供了全面的帮助。
第三段：供销之家的问题与挑战
虽然供销之家在农村经济发展和服务农民群众方面取得了显著成绩，但也存在一些问题与挑战。首先，供销之家的信息化建设仍有待提高。现在，随着互联网的发展，信息化已经成为农业现代化的重要方向。但是，在一些农村地区，供销之家的信息化设施相对落后，信息系统的建设不够完善，限制了供销之家的发展。其次，供销之家在推动农业转型升级、培养农民专业合作社等方面还有些欠缺。农业转型升级需要供销之家积极引导农民调整种植结构，推进农业产业化，实现农民增收。但目前供销之家在这些方面还需要继续努力。
第四段：供销之家的发展前景与建议
虽然供销之家面临问题与挑战，但它的发展前景仍然十分广阔。首先，供销之家应加强与互联网的深度融合，推动信息化建设，积极开展农产品电商平台建设，提高供销之家的服务品质，扩大农民的销售渠道。其次，供销之家应加强培训，提高员工的综合素质和服务水平，从而更好地满足广大农民的需求。最后，供销之家应与农民专业合作社、农村电商等机构建立合作，发挥各自的优势，共同推动农村经济发展。
第五段：结论
通过对供销之家的参观和了解，我深刻认识到了供销之家在农村经济发展和服务农民群众方面的巨大作用。同时，我也意识到供销之家在信息化建设、农业转型升级等方面还存在一些问题与挑战。但是，我相信，在党和政府的支持下，供销之家一定会努力解决这些问题，展现出更大的活力和潜力。我对供销之家的未来发展充满信心，并愿为它做出自己的贡献。
供销心得体会篇七
在当今物价飞涨的时代，我们必须借助各种途径来扩展自己的业务，以提高自己的能力和品质。供销培训就是其中一个途径。我在最新的供销培训中学到了很多东西。本文将分享我的经验和感受。
第一段：培训内容概述
在这次供销培训中，讲师详细介绍了供销体系及其重要性。他还解释了供销业务如何适应不断变化的市场环境。此外，我还获得了广泛的培训，如业务知识、沟通技巧和领导能力。通过这些课程，我更加全面地了解了市场需求和供销行业。
第二段：新的认识
在整个培训过程中，我发现了自己的短处。比如，我通常不善于表达和响应客户的需求。通过培训，我了解到客户需求是提高销售以及业务增长的关键。因此，我需要在这方面付出更多的努力，主动了解客户的需求并给予及时反馈。同时，我还意识到领导力的重要性。作为一个销售领导者，我需要具备领导团队、解决问题和提供指导的能力。
第三段：实用技巧
在供销培训中，我学到了许多实用技巧，并根据自己的工作经验加以实践。例如，我学会了更好地组织销售会议、准备销售方案以及开展销售谈判。我还掌握了如何建立长期的客户关系、开发新业务和提高销售效率的方法。
第四段：实践应用
学习是为了应用。供销培训通过各种具体的案例，让我们学会如何将所学应用于实践。我应用在工作中发现，我的销售活动更加高效。同时，我也更加自信地向客户推销产品并满足他们的需求。培训使我更有决心和信心，推动业务走向成功。
第五段：总结感悟
通过这次供销培训，我意识到自己的不足和优势，更加了解了销售行业的现状和变化。对于我而言，最重要的是我学会了将所学应用到工作中，提高工作效率和业绩。通过不断的学习和应用，我相信自己将在销售领域中打造出独特的风格，更加成功。
供销心得体会篇八
十年来，在区委、区政府的正确领导下，区社党委带领广大职工高举邓小平理论旗帜，认真践行“”重要思想，全面贯彻落实科学发展观。我们围绕转换机关职能、加快社会主义经济市场化进程的宏观战略，一是认真做好供销系统企业改制工作，按照区委、区政府的部署和要求，及时地退出了竞争性领域，有效地加快全区社会主义经济市场化进程;二是在进一步巩固和完善企业改制的基础上，积极努力转换机关职能，使本部门在新形势下科学合理地向前发展。我们围绕区委、区政府“一条主线、三个重点、六大工程”的战略部署，一是不断盘活本部门改制后的闲置资产，缓解企业改制后资金需求压力，进一步强化本部门稳定和谐的物资基础，推动构建和谐平安工作;二是认真做好维护稳定和安全生产工作，确保了本部门的和谐与稳定，有效地促进了科学发展与和谐稳定的良性互动;三是积极做好区委、区政府部署的各项中心工作，为全区经济总量做大和社会科学发展作出了应有的贡献。下面就上述五个方面谈谈我们的体会和经验。
一、以政策为准则，做好供销系统企业改制工作
从xx年起，根据区委、区政府文件要求，区社领导班子及改制领导小组曾多次召开会议研究，联系实际制定工作计划，按照“统筹考虑，整体推进，因企施策，先易后难，稳中求快，讲求实效”的原则，以解决思想为先导，以实现企业产权和职工身份“双置换”为重点，积极稳妥地推进我社企业改革。我们围绕改革，发展和稳定这一主线，克服企业有效资产少、资产变现难，安置补偿低、遗留问题多等重重困难，千方百计筹措资产重，积极稳妥开展“双置换”工作，截止xx年4月，已基本完成区社企业改制工作。改制前，区供销系统有16个企业，其中十二个公司(中心)，四个基层供销社，在册职工533人(截止xx年12月31)，其中固定工281人，合同工141人，距5年内退休职工111人。至xx年4月底，进行置换职工422人，发放安置补偿金337万元。
我们的体会和经验是：以政策为准则，加强领导，严肃纪律。对所有改制对象一视同仁，不讲人情，不受干扰，保证了改制工作公开、公平、公正。加强政策宣传，在宣传工作中坚持换位思考，强化改制透明度，耐心做好改制对象的思想工作。围绕改制政策的落实，协调关系，争取相关部门，平衡改制资金缺口。
二、以效率为目标，不断盘活闲置资产
从xx年企业改制到xx年底，区社资产转让变现收入累计x万元，用于归还银行贷款x万元，缴纳税费xx万元，退还职工集资款46.5万元，支付职工安置补偿金x万元，补交部分历欠的职工社保统筹金和失业保险金xx万元。截止目前，资产转让变现收入累计xx万元，资产租赁收入xx万元。有效地缓解了本部门企业改制后的经济压力。
我们的体会和经验是：坚持资产转让和资产租赁相结合，追求闲置资产盘活效益最大化;坚持不过于求高而抬价，遵循市场确定合理的价位标准;坚持不过于心切而低价盘活，实现了较好的效益目标。
三、以人本为目的，做好维护稳定和安全生产工作
企业改制前的维护稳定和安全生产的形势，与企业改制后的形势发生了变化。在改制前安全生产工作难度相对较大，在改制后维护稳定工作难度相对较大。我们对安全生产工作没有放松警惕，对维护稳定工作没有知难而退，始终如一地重视并抓好做好维护稳定和安全生产工作，在维护维稳工作方面，本部门从未发生到事件，在安全生产工作方面，本部门曾多次得到省、市有关部门表彰，xx年未发生一起安全生产事故。
供销心得体会篇九
第一段：引言（150字）
供销大集是农村地区为满足农民日常生活需求而设立的大型综合市场，其规模和影响力不断扩大。近日，我有幸参观了当地的供销大集，深受启发和感动。下面我将分享我的心得体会。
第二段：供销大集的规模与功能（250字）
供销大集是一个以农产品为主的综合市场，这里有各种各样的农产品和日用品，丰富多样的选择让人目不暇接。在供销大集中，我看到了新鲜的蔬菜、水果、家禽、肉类等农产品，甚至还有一些当地特色的土特产，吸引了我无数的目光。此外，供销大集还提供了家居用品、日常生活所需品等，满足了人们的日常需求。这一方便的购物环境让我深感供销大集的巨大规模和强大的功能。
第三段：供销大集的经营理念与特点（250字）
供销大集以“诚信经营、互利共赢”为经营理念，始终坚持着服务农民、服务群众的宗旨。供销大集的经营者为了吸引顾客、提高售卖量，采取了一系列的策略，例如推出打折优惠、组织各类促销活动等。在购物过程中，我发现供销大集的店家都非常热情和耐心，他们会主动解答顾客的问题并提供购物意见。这种真诚与热情的服务态度给我留下了深刻的印象。
第四段：供销大集对农民的影响（250字）
供销大集给农民带来了实实在在的好处。首先，农民能够把自己产出的农产品直接带到供销大集销售，比去传统市场要更加方便和经济。其次，供销大集为农民提供了一个广阔的市场，能够吸引更多的顾客购买他们的产品，增加了农产品的销量和农民的收入。此外，供销大集还提供了就业机会，农民可以在这里找到打工的工作，增加自己的收入来源。这些变化使农民的生活更加便捷，也提高了他们的生活水平和幸福感。
第五段：对于供销大集的思考与展望（300字）
参观供销大集让我深刻理解到供销大集对农民和当地经济的重要性和价值，并且也让我对农村地区的发展充满了希望。我认为，供销大集作为现代农村市场的代表，应该继续不断地改进和发展，在提供方便购物环境的同时，也要加强对农产品质量的把控，为顾客提供更好的服务和体验。此外，供销大集还应积极整合各种资源，开展农产品加工和农村旅游等相关产业，进一步促进当地经济的发展。我相信，在各方的共同努力下，供销大集必将为农民和当地经济带来更多的福利和机遇。
总结（200字）
供销大集作为农村地区的综合市场，扮演着连接农民和顾客的桥梁作用。通过参观供销大集，我对它的规模与功能、经营理念与特点、对农民的影响有了更深入的理解。同时，我也对供销大集的未来进行了思考与展望。供销大集的发展离不开各方的努力，我相信在大家的共同努力下，供销大集将继续为农民和当地经济带来更大的福利和收益。（共计1200字）
供销心得体会篇十
我局在省、市上级部门和县委、县政府的正确领导下，围绕“民生为本，人才优先”的工作主线，坚定不移地把人力资源和社会保障工作定位在调动广大干部职工积极性和促进全县改革发展稳定的大局之中。理清工作思路，创新工作机制，认真履行部门职能，不断深化干部人事制度改革，切实加强专业技术人员队伍管理，大胆创新用人机制和人才培养机制，努力推进了人才引进、社会保险、劳务输出、就业和再就业工作，扎实有效开展了劳动监察和劳动执法工作，为顺利完成年初预定目标任务，实现“”期间各项事业的良好开端奠定了基础。
一、创新思路，抢抓机遇，各项工作稳步推进
(一)加大培训和转移力度，就业服务工作开局喜人。
坚持城乡统筹、培训服务齐抓、需求供给对接、就业创业并举的思路，以提高就业能力为前提，维权服务为保障，转移就业为目的，把促进就业作为服务民生和推动我县经济社会发展一项战略任务来抓，逐步做大做强了劳务经济，拓宽了农民增收渠道，就业工作走在了全市先列。
一是搞好就业困难群体援助。组织开展了以“宣传《就业促进法》、落实社保和岗位补贴、提供有针对性的援助服务”为工作目标，以“宣传到位、登记到位、家访到位、帮扶到位”和“送政策、送岗位、送补帖、送服务、送温暧、送贷款”六送为主要内容的“就业援助月”活动。活动期间：全县共登记认定的未就业困难人员19 人;摸清已就业未享受政策的就业困难人员19人;组织专场招聘会3场;帮助就业困难人员实现就业128人，其中企业吸纳就业67人、公益岗位就业5人、高校毕业就业54人、残疾就业困难人员就业2人。
二是充分发挥就业平台作用。全面落实对城乡求职人员提供免费政策信息咨询、职业指导和职业介绍的扶持政策。抓住春节前后农民工大量返乡及外出的有利时机，出动工作人员，免费发放《外出务工须知》、维权手册和用工信息10000多份。组织举办“民营企业招聘周”活动一次，为农民工提供了50个工种近20xx个就业岗位，有1000余名农民工就近找到了合适的就业岗位。
3月至5月，我局派有关人员分别参加了我市组织的“20xx春季人才招聘会”及省人力资源和社会保障厅在三河组织的招聘活动，收集可用工信息400余条。4月中旬为落户宏昊假日大酒店、河北城运包装有限公司、河北兴业燃气公司和北京国壮食品有限公司等8家企业召开专场招聘会，300余人应聘了40余个岗位，招聘成功率85%，上半年农村劳动力转移全县稳定在外91310人，其中省外37852人。城镇新增就业人数 1920人，下岗失业人员再就业1643人，其中就业困难对象再就业450人，城镇登记失业率为4.2 %。为解决在外务工人员后顾之忧，局领导率相关部门的同志深入到输出集中的乡镇看望慰问留守老人、留守儿童和困难户,切实做好了留守老人和儿童工作。
三是积极开展技能培训活动。就业训练中心和其他定点职业培训机构全面落实了对就业困难对象提供免费就业再就业培训的扶持政策。5月4日我局结合京津冬季供暖所需，针对农村大龄人员就业难，组织了开展了20xx年第一期“燃油燃气司炉工培训班”，培训农村劳动力80余人，年底全部就业与京津供暖市场。拉开了我局今年开展“阳光工程”，针对农村劳动力开展的实用技能培训的序幕。
建立健全政策扶持、创业服务、创业培训三位一体的创业促就业工作机制。扶持下岗失业人员自主创业，鼓励高校毕业生面向基层创业，引导外出务工人员回乡创业。抓好创业培训的组织实施、教师培训等工作，不断拓展“syb”培训项目，打造创业培训品牌。今年5月23日，我局又组织了一期“syb”创业培训，由创业指导中心实行全程管理和服务。创业培训263 人，带动就业近千人。
四是充分发挥失业保险调稳作用。加大力度做好失业保险扩面工作，采取各种措施，继续宣传失业保险政策法规，增强单位和个人失业保险意识，提高参保缴费积极性。积极开展失业保险新增参保的扩面工作。上半年全县新增参保单位5户，失业保险新增扩面参保页 页 216 人，占年计划目标的54%;累计征收失业保险费128.5万元，为维护社会稳定，推进企业改革作出了贡献。
(二)做好政策的落实和争取，社会保障工作稳步推进。
社会保险政策宣传到位，待遇支付到位，社会保险政策的执行力和公信度大为提高，积极参加社会保险逐渐成为人民群众的共识，全县社会保险工作走上了良性循环、科学有序的发展轨道。
一是企事业基本养老保险面稳中有增。(1)政府各项指标完成良好。截止6月底，各类企业扩面净增参保人数760人，参保覆盖人数达到15886人，核定申报额1354万元，征收基金1773万元，按时足额发放3792名离退休人员养老保险待遇3375.4万元。机关事业养老保险，参保职工覆盖人数达到3485人，其中在职人员2375人，离退休人员1110人，基金征缴稳中有升，上半年征缴淡季共征收基金765万元，按时足额发放养老保险待遇1332.1万元。(2)及时调整20xx年企业退休、退职人员养老金待遇。按照省、市人力资源和社会保障及财政部门《关于20xx年调整企业退休人员基本养老金工作的通知》文件精神要求，对3707人调待，月人均调整增加养老金 155.47元，略高于全省月人均调整 154 元的标准。(3)企业养老保险基础信息数据整合顺利推进。按照《河北省人民政府关于建立企业职工基本养老保险省级统筹的实施意见》精神要求补录登记了企业养老保险在职、离退休人员基础数据信息40余万条。为实现企业养老保险全国性统筹奠定了坚实基础。及时对4900多名离退休人员基本信息进行更新，每年一次的离退休人员领取养老保险待遇资格认证工作已于6月1日展开，截至6月底已经完成认证任务的40%。
二是工伤保险再扩面。加强了对新修订的《工伤保险条例》的学习和广泛宣传，进一步完善了全县工伤保险参保单位、基金征缴、财务软件及待遇审批等基础信息。按照省座谈会要求和市《关于企业“老工伤”人员纳入工伤保险统筹有关问题的通知》，为把“老工伤”纳入市级统筹进行了全面核查和摸底。截止6月底，全县工伤保险参保人数达到8901人，征收基金70万元，支付待遇7.1万元，参加市级统筹后支出户余额20.4万元。
三是生育保险有新结余。截止6月底，生育保险参保职工3000人，征收基金1.4万元，上半年结余基金78.3万元，保障女职工在生育期间得到必要的资金补偿和医疗保健。
供销心得体会篇十一
近期，我有幸向供销总社的全体员工宣讲了一场主题为“共创新时代、携手共进”的演讲。该经历让我还原发言内容，反思自己的表现，也深入了解了在新的时代里，供销总社有着怎样的使命以及该如何履行这样的使命。在此，我想分享我的一些心得体会。
一、以人为本，松散的体制能否解放思想
供销总社作为一个国有企业，原本应该具备统一、严格的管理机制和框架。但在一些中层及基层单位中，体制变得过于僵化，以至于员工们的个人发展空间受到了一定程度的限制。而使命在新时代中给供销带来了一个更加开放的视野：松散的管理体制可以更好的让供销的员工发挥自己的才华和能力。自由的思想和身体能为企业带来创造力和创新性，通过不断地深化内部改革，构建内外部资源整合机制，逐步实现对员工发展路径的优化和升级。
二、供销在现代经济中的地位和作用
供销总社具有一定的特殊性，它在现代商业经济中扮演着与其它国有企业和民营企业不同的重要角色。在现代经济中，供销总社最主要的任务就是为广大会员发展经济、提高收益和生活质量提供支持。作为最大的专业化农村经济合作组织，供销总社的地位和作用事关亿万农户、广大企业和全行业的命运。供销总社的使命在于更好地服务农业经济和农村社会经济发展，促进乡村振兴，因此，在日常工作中，需要将这种关注体现出来，从而为乡村社会发展注入更多动力。
三、供销总社需要创新管理理念，更好解决经营难题
在我看来，供销总社的人才储备和管理体系需要进行创新和完善。人才储备成为更为严重的问题，与之相关的是人员流动性过程中的信息孤岛，加上岗位职责和人员技能勉强匹配，致使人才发展和交流存在较大的额外花费。启动内部培训项目和拓宽二次职能训练等手段就是应对这一问题的有效途径。同时，供销总社需要着重关注对产业的深入研究，可扩大国内产供销体系覆盖范围，采取在信息技术和网路建设方面的创新，在全行业推广可信息化、可电子化、可可靠化的商务模式，促进农村电商的发展。
四、供销总社可以更好地服务客户，实现双赢
如何在新时代中发挥供销总社的特有优势，巩固和扩大在农村经济合作社、农村信用社、农村土地流转等大量农村综合服务体系方面的领先地位？其一是优化各种金融贷款体系，并建立完整的贷款评估体系，满足各类客户的贷款需求；其二是在生产、流通等行业中，强化供销总社与相关产业挂钩的意识，不断挖掘细分市场的空间。无论是供销总社自身的发展，还是在服务社会的过程中，都有着很大的提升空间。
五、陶铸企业文化，传承使命价值
最后，我希望点名对于供销总社最为重要的一点：陶铸企业文化，传承使命价值。作为一家重要的国有企业，供销总社应注重企业文化的创建和发扬。企业文化是一家企业在社会中长期存续的重要保障，它能够给员工带来归属感，也提供了单位稳定运行的精神内核。统一宣传口径，介绍品牌背景，着重突出企业文化与遵从理念的重要性，让全体员工更深刻地理解供销总社的工作意义、任务和使命，心悦诚服，坚定理想信念。
以上就是我在向供销总社全体员工宣讲的一些心得体会，我认为，对于现代化的供销总社而言，一定要真正了解使命，创新管理，更好地服务客户，创造美好的企业文化，才能经受得住时代的考验，不断把业务推向更高的水平，继续在实现现代化建设的大局中发挥着政治稳定器。
供销心得体会篇十二
今年以来，供销社围绕市委、市政府及上级供销社的工作部署，深入贯彻落实国务院、省政府、市政府关于供销社改革发展的文件和2月18日全省供销合作社工作电视会议精神，高举为农服务大旗，解放思想，大胆创新，积极探索，加快发展，努力推进农村现代经营新体系和新时期供销社组织体系建设，在新型农资经营服务网络、农村日用品流通网络、农产品购销服务网络、专业合作社建设等方面快速推进，干部职工精神面貌焕然一新，供销社地位形象不断改善提升，为农服务实力大大增强，全系统呈现出前所未有的蓬勃发展之势，赢得了农民群众的欢迎、党委政府的肯定和社会各界的赞誉。1-10月，全系统完成销售收入104.7亿元，同比增长21%;实现利润16883万元，同比增长28%;上缴税费10818万元，同比增长14%。20xx年全系统预计实现商品销售收入128亿元，同比增长9.4%;实现利润2.9亿元，同比增长4.6%;上缴税费1.9亿元，同比增长8.7%。
一、20xx年主要工作及做法
1、加强营销网络建设，构建日用品经营服务新体系。
截止目前，各县市区供销社已建成15个大型商场、87个乡镇连锁超市、3800个村级日用品“农家店”。禹城市社以贸易大厦为龙头，先后建成5处乡级直营店，乡级直营店覆盖率50%。发展村级加盟店、城区便利店137处，商品配送率25%以上，加盟店覆盖率35%以上。庆云县社以供销商厦为龙头，建立了3个乡镇直营店和150个加盟店，商品配送率40%以上。齐河县社以惠农日用品有限公司为龙头，发展乡镇直营店五处，经营面积均在1200—1600平方米，其中3家已开业，其他两处今年下半年开业。临邑、德城、宁津、夏津、乐陵等县市区社也分别成立了日用品龙头公司，开办直营店、发展连锁店等，将货真价实、物美价廉的商品送到了千家万户，深受农民欢迎。
2、加强连锁网络建设，构建农资经营服务新体系。
各县市区供销社依托社属农资公司，建立农资配送中心，在基层社采取直营、加盟两种方式向下延伸网络，推行农资连锁经营，让农民用上了货真价廉的农资商品。目前，全市供销社系统有农资经营网点2800多个，年可供应各类化肥80多万吨，占全市总需求量的60%以上，成为全市农资商品供应的主力军。
平原县社继续推行化肥直供，并在实践中依托基层社逐步完善了化肥直供的长效机制。1—10月份共发展农资协会会员1700户，农资经营网点110处，销售各类化肥6万吨，其中直供化肥1.1万吨。夏津、齐河等县积极参与推行农资“联采直供”。齐河县社成立“鲁供”海藻肥推广小组，举办300位农民参加的大田作物培训班，发放明白纸近1000份。在全县14个乡镇推广大田施肥，面积达5万亩，在5个乡镇选择5位种田大户确定了20亩土地进行海藻肥示范。县社农资集团公司测土施肥服务队，分赴14个乡镇，为农民测土3500亩，联采直供的“鲁供”海藻肥全部销售农户手中。夏津县社建立了12个农资直营店，统一标识、统一挂牌、统一供肥。
在做好农资销售的同时，各县市区供销社发挥网点优势，把农资连锁配送网络与启动农技服务相结合，筛选覆盖面积广、具有代表性的地块作为科学施肥的重点示范区域，依托县级农资配送中心，在每个乡镇农资直营店、村级便民店设置测土配方施肥等农化服务项目，免费为农户提供测土配方施肥服务，并将所需农资直接配送到田间地头，以实际效果示范带动农民进行测土配方施肥，促进了农业生产方式的转变，提高了农业生产效率。今年全系统对45个乡镇的6万余亩农作物进行了测土配方施肥，亩均增产15%以上，受到广大农民的欢迎。
3、加强基层社建设，构建为农服务基层组织新体系。
去年以来，市供销社先期启动了48个基层社，通过实行班子成员分片定点指导，及时调度，专家辅导，现场观摩，相互学习，取得阶段性成果，涌现出了服务较完善、发展势头良好的临邑兴隆中心社、武城祝官屯供销社、禹城廿里堡供销社、宁津大柳供销社、齐河华店供销社等重点基层社。
临邑兴隆中心社先后兴建2800平方米的购物中心1处、1000平方米的日用品超市1处和1000平方米的日用品配送站1处，改造完善100平方米的农资超市4处，发展村级连锁店122家，所建网点均实行统一管理、统一配送、统一门头标识、统一售后服务的“四统一”制度，加上良好的服务措施，成为当地农民的首选门店。成立大蒜种植专业合作社，为社员提供良种兑换、农资供应、技术指导、业务培训等多种服务，联系客商，帮助销售，带动周边村民发展大蒜种植1000余亩。武城县祝官屯供销社组建绿丰瓜菜合作社，利用已建成的两个温室育苗大棚、一个投资45万元、面积1200平方米的夏季自动化育苗大棚，共育瓜蔬种苗1000万株，销售额达50多万元。宁津大柳供销社兴建了1600平方米的惠联日用品超市中心店，经营品种1万多个，年销售额500万元，发展村级连锁店和加盟店20个，为附近20余个村庄的农民提供了方便快捷的服务和优美的购物环境。今年又利用大柳棉油厂闲置土地开发建设了商贸步行街，项目总占地30亩，一期工程占地9000平方米，综合营业门市楼2栋，70余间，建筑面积120xx平方米，总投资1000多万元。主要经营项目包括酒店、老年公寓、综合商场及农资、书店、通讯、农具维修等为民服务经营项目。
4、加强合作经济组织建设，构建农产品经营服务新体系。
全市系统大力领办、创办种植、养殖、农产品购销等各类合作经济组织，已组建农资、棉花、烟花爆竹、再生资源等行业协会22个，农村合作经济组织联合会9个，专业合作社52个。各县市区供销社围绕当地粮食、瓜果、蔬菜、棉花等主导产业，推动农业产业化经营、规模化发展和标准化生产，努力增强农产品市场竞争力，建立起农产品生产基地20余处，基地面积4万余亩，年销售农副产品10亿元以上。庆云县供销社依托社属鲁丰食品有限公司，建起标准化种植示范园700多亩，带动无公害蔬菜和优质金丝小枣标准化生产基地13000多亩，增加了农民收入，推动了当地农业产业化发展。宁津县供销社龙潭葡萄种植合作社积极做好生产科技服务和销售服务，目前已发展社员182户，葡萄种植面积1200多亩，每亩增收500多元。
今年以来，我们把大田作物托管等系列化服务作为启动基层社的重要方面，学习借鉴济宁汶上等地的的经验做法，启动粮食等大田作物经营范服务体系建设，已取得一定成效。武城县天元合作社李家户分社组建由230人闲散劳动力参加的社会化服务队伍，购置了10台弥雾机(2460元/台)，以每亩130元到150元的价格开展病虫害统防统治，还购置了2台旋耕犁、2台联合收割机，把农民从繁重的劳动中解放出来。禹城廿里堡粮食合作社新发展社员50多户，总数达到200户以上，确立标准化示范田150亩、托管土地500多亩，运销粮食100多万斤，签订玉米订单合同2200余亩，向社员优惠供应春季用肥120吨，提供浇地、施肥等田间管理服务500多亩，举办2期科技培训班，培训农户150多人次。平原县社依托两个玉米种植专业合作社，狠抓大田玉米单品种服务，已建玉米单粒播种示范基地500亩，示范基地内的玉米与普通农户种植的玉米比较，每亩增收200斤左右。
5、加强农村社区服务中心建设，构建新型社区综合服务新体系。
近年来，我们积极参与新农村建设，大力发展以农资、日用品超市为主营项目的农村社区服务中心，到去年底共建成农村社区服务中心68个。社区服务中心搭建了政府为农服务的综合平台，为社会各项事业下乡进村创造了良好的基础和条件;实现了农民方便、安全消费;盘活了供销社闲置资产，安置了下岗职工再就业;丰富了农民文化生活。今年以来，结合合村并居工作，全市供销社积极参与农村新型社区的综合服务，合理设置经营服务项目，重新布局供销社在农村的经营服务网络。目前有7县市供销社被列入当地合村建区领导小组成员单位，10县市区社已经或即将参与17个新型社区建设。德州运河经济开发区古运新城社区由三个村合并，已建成45栋住宅楼，入住8000余人。德城区陈庄供销社在该社区分别建设了社区综合服务厅、幼儿园、直营供合超市、土产百货超市、饭店、诊所及社区警务室等服务项目，迅速赢得了社区居民的欢迎。陵县滋镇北宋社区，齐河华店新华社区、刘桥洪州社区，临邑县大孙社区和卞庙社区，平原新城社区、坊子中心社区等也已初建成效。
【本文地址：http://www.xuefen.com.cn/zuowen/19719774.html】
