最新服装店策划书封面 服装店策划书汉服(五篇)

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最新服装店策划书封面 服装店策划书汉服(五篇)
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范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

服装店策划书封面服装店策划书汉服篇一

简历(英语:resume),顾名思义,就是对个人学历、经历、特长、爱好及其它有关情况所作的简明扼要的书面介绍。简历是有针对性的自我介绍的一种规范化、逻辑化的书面表达。对应聘者来说,简历是求职的“敲门砖”。

简历是用于应聘的书面交流材料,它向未来的雇主表明自己拥有能够满足特定工作要求的技能、态度、资质和自信。成功的简历就是一件营销武器,它向未来的雇主证明自己能够解决他的`问题或者满足他的特定需要,因此确保能够得到会使自己成功的面试。

写一份好的简历,单独寄出或与求职信配套寄出,可以应聘自己感兴趣的职位。参加求职面试时带上几份,既能为介绍自己提供思路和基本素材,又能供主持面试者详细阅读。面试之后,还可以供对方存入计算机或归档备查。

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服装店策划书封面服装店策划书汉服篇二

尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月×日音乐舞蹈协会×活动策划书”置于页面中央。

二、活动背景:

三、活动目的及意义:

活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。

四、活动名称:

根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。

五、活动目标:

此部分需明示要实现的目标及重点(目标选择需要满足重要性、可行性、时效性)。

六、活动开展:

作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。另外,人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

七、经费预算:

活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

八、活动中应注意的问题及细节:

内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大等也应在策划中加以说明。

九、活动负责人及主要参与者:

注明组织者、参与者姓名、单位

注:正式的策划书须制作一张封面,装订时从纸张长边装订;

写活动策划书几个项目是必须的:活动主题、时间、地点、目标人群、流程表、宣传方式、报价!

其实真正工作的时候写策划书更简单,时间、地点、节目安排、报价四项就可以了!

服装店策划书封面服装店策划书汉服篇三

对初创的风险企业来说,创业计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订创业计划书,把正反理由都书写下来。

见后再逐条推敲。

创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。

可以这样说,创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。

其次,创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司创业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。

(2)创办企业所需多少资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?对已建的风险企业来说,创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。

更重要的是,它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。

正是基于上述理由,创业计划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。

那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。

为了确保创业计划书能“击中目标”,创业者应做到以下几点:

1.关注产品

在创业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。

产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。

在创业计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。

制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的论据。

在创业计划书中,创业者应细致分析竞争对手的情况。

竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是:本企业的产品质量好,送货迅速,定位适中,价格合适等等,创业计划书要使它的读者相信,本企业不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。

在创业计划书中,企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。

创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。

要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。

创业计划书中还应包括一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。

创业计划书中还应简述一下企业的销售战略:企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外,创业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。

企业的行动计划应该是无解可击的。

创业计划书中应该明确下列问题:企业如何把产品推向市场?如何设计生产线,如何组装产品?企业生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释与产品组装,储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。

把一个思想转化为一个成功的风险企业,其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。

世界杯决赛!”管理者的职能就是计划,组织,控制和指导公司实现目标的行动。

在创业计划书中,应首先描述一下整个管理队伍及其职责,然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣,细致描述每个管理者将对公司所做的'贡献。

创业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。

创业计划书中的计划摘要也十分重要。

它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息,它将给读者留下长久的印象。

计划摘要将是创业者所写的最后一部分内容,但却是出资者首先要看的内容,它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节:包括对公司内部的基本情况,公司的能力以及局限性,公司的竞争对手,营销和财务战略,公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。

如果公司是一本书,它就象是这本书的封面,做得好就可以把投资者吸引住。

计划摘要列在创业计划书书的最前面,它是浓缩了的创业计划书的精华。

计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。

计划摘要一般要有包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。

在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。

其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。

在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误。

中肯的分析往往更能赢得信任,从而使人容易认同企业的创业计划书。

最后,还要介绍一下创业者自己的背景、经历、经验和特长等。

企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。

在这里,企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神,以给投资者留下一个好印象。

在计划摘要中,企业还必须要回答下列问题:

(1)企业所处的行业,企业经营的性质和范围;

(2)企业主要产品的内容;

(3)企业的市场在那里,谁是企业的顾客,他们有哪些需求;

(4)企业的合伙人、投资人是谁;

(5)企业的竞争对手是谁,竞争对手对企业的发展有何影响。

摘要要尽量简明、生动。

特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

如果企业家了解他所做的事情,摘要仅需2页纸就足够了。

如果企业家不了解自己正在做什么,摘要就可能要写20页纸以上。

因此,有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”

在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是,风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入。

因此,产品介绍是创业计划书中必不可少的一项内容。

;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。

在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)作出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。

一般的,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

(5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能,企业对发展新产品有哪些计划等等。

产品(服务)介绍的内容比较具体,因而写起来相对容易。

虽然夸赞自己的产品是推销所必需的,但应该注意,企业所做的每一项承诺都是“一笔债”,都要努力去兑现。

要牢记,企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。

空口许诺,只能得意于一时。

如果企业不能兑现承诺,不能偿还债务,企业的信誉必然要受到极大的损害,因而是真正的企业家所不屑为的。

有了产品之后,创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。

企业管理的好坏,直接决定了企业经营风险的大小。

而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。

因此,风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。

企业的管理人员应该是互补型的,而且要具有团队精神。

一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。

在创业计划书书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。

各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。

当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时,首先就要进行市场预测。

如果预测的结果并不乐观,或者预测的可信度让人怀疑,那么投资者就要承担更大的风险,这对多数风险投资家来说都是不可接受的。

新的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。

本企业预计的市场占有率是多少?本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应,这些反应对企业会有什么影响?等等。

在创业计划书书中,市场预测应包括以下内容:市场现状综述;竞争厂商概览;目标顾客和目标市场;本企业产品的市场地位;市场区格和特征等等。

风险企业对市场的预测应建立在严密、科学的市场调查基础上。

风险企业所面对的市场,本来就有更加变幻不定的、难以捉摸的特点。

因此,风险企业应尽量扩大收集信息的范围,重视对环境的预测和采用科学的预测手段和方法。

创业者应牢记的是,市场预测不是凭空想象出来,对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。

营销是企业经营中最富挑战性的环节,影响营销策略的主要因素有:(1)消费者的特点;(2)产品的特性;(3)企业自身的状况;(4)市场环境方面的因素。

最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。

在创业计划书中,营销策略应包括以下内容:(1)市场机构和营销渠道的选择;(2)营销队伍和管理;(3)促销计划和广告策略;(4)价格决策。

对创业企业来说,由于产品和企业的知名度低,很难进入其他企业已经稳定的销售渠道中去。

因此,企业不得不暂时采取高成本低效益的营销战略,如上门推销,大打商品广告,向批发商和零售商让利,或交给任何愿意经销的企业销售。

对发展企业来说,它一方面可以利用原来的销售渠道,另一方面也可以开发新的销售渠道以适应企业的发展。

创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:产品制造和技术设备现状;新产品投产计划;技术提升和设备更新的要求;质量控制和质量改进计划。

在寻求资金的过程中,为了增大企业在投资前的评估价值,创业者应尽量使生产制造计划更加详细、可靠。

谁是供应商;生产线的设计与产品组装是怎样的;供货者的前置期和资源的需求量;生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制;物料需求计划及其保证措施;质量控制的方法是怎样的;相关的其他问题。

财务规划需要花费较多的精力来做具体分析,其中就包括现金流量表,资产负债表以及损益表的制备。

它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

财务规划一般要包括以下内容:(1)创业计划书的条件假设;(2)预计的资产负债表;预计的损益表;现金收支分析;资金的来源和使用。

可以这样说,一份创业计划书概括地提出了在筹资过程中创业者需做的事情,而财务规划则是对创业计划书的支持和说明。

因此,一份好的财务规划对评估风险企业所需的资金数量,提高风险企业取得资金的可能性是十分关键的。

这首先要取决于风险企业的远景规划——是为一个新市场创造一个新产品,还是进入一个财务信息较多的已有市场。

着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式。

因此,它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利,并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给投资者。

而准备进入一个已有市场的风险企业则可以很容易地说明整个市场的规模和改进方式。

风险企业可以在获得目标市场的信息的基础上,对企业头一年的销售规模进行规划。

企业的财务规划应保证和创业计划书的假设相一致。

事实上,财务规划和企业的生产计划、人力资源计划、营销计划等都是密不可分的。

(5)使用什么分销渠道,所预期的成本和利润是多少?(6)需要雇佣那几种类型的人?(7)雇佣何时开始,工资预算是多少?等等。

在创业计划书写完之后,创业者最好再对计划书检查一遍,看一下该计划书是否能准确回答投资者的疑问,争取投资者对本企业的信心。

通常,可以从以下几个方面对计划书加以检查:

1.你的创业计划书书是否显示出你具有管理公司的经验。

如果你自己缺乏能力去管理公司,那么一定要明确地说明,你已经雇了一位经营大师来管理你的公司。

2.你的创业计划书书是否显示了你有能力偿还借款。

要保证给预期的投资者提供一份完整的比率分析。

3.你的创业计划书书是否显示出你已进行过完整的市场分析。

要让投资者坚信你在计划书中阐明的产品需求量是确实的。

4.你的创业计划书书是否容易被投资者所领会。

创业计划书书应该备有索引和目录,以便投资者可以较容易地查阅各个章节。

此外,还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。

5.你的创业计划书书中是否有计划摘要并放在了最前面,计划摘要相当于公司创业计划书书的封面,投资者首先会看它。

为了保持投资者的兴趣,计划摘要应写的引人入胜。

6.你的创业计划书书是否在文法上全部正确。

如果你不能保证,那么最好请人帮你检查一下。

计划书的拼写错误和排印错误能很快就使企业家的机会丧失。

7.你的创业计划书书能否打消投资者对产品/服务的疑虑。

如果需要,你可以准备一件产品模型。

创业计划书中的各个方面都会对筹资的成功与否有影响。

因此,如果你对你的创业计划书缺乏成功的信心,那么最好去查阅一下计划书编写指南或向专门的顾问请教。

服装店策划书封面服装店策划书汉服篇四

c1

1、织金县白泥小学三年发展规划实施方案

2、织金县白泥小学办学理念、办学目标及方向

c2

1、织金县白泥小学领导班子分工情况

2、白泥小学领导干部廉洁自律规定

3、白泥小学发展规划中存在的问题和

对策

c3

1、白泥小学发展规划群众代表座谈会会议记录

2、白泥小学发展规划家长代表座谈会会议记录

3、白泥小学发展规划教职工代表座谈会会议记录

4、白泥小学发展规划汇报会会议记录

5、白泥小学发展规划实施方案

6、白泥小学学校发展规划的保障措施

c4

1、白泥小学发展规划班子成员分工情况

2、白泥小学发展规划教职工岗位职责

3、白泥小学学校发展规划监测与评估方案

4、白泥小学发展规划监测评估工作小组

5、白泥小学发展规划自评机制

c5

1、白泥小学发展规划个人工作总结

2、白泥小学发展规划自评报告

3、白泥小学学校发展规划工作总结

4、白泥小学学校发展规划工作总结

5、白泥小学学校发展规划的几点改进意见

c6

1、织金县白泥小学校委会

2、白泥小学发展规划班子成员分工情况

3、白泥小学教师工作情况一览表

4、白泥小学发展规划教职工岗位职责

c7

1、织金县白泥小学促进教师专业发展的管理策略

2、织金县白泥小学教师专业成长制度

3、织金县白泥小学教师个人三年发展规划

c8

1、白泥小学教师岗位职责制度

2、白泥小学教师培训制度

3、白泥小学教职工代表大会制度

4、白泥小学财务管理制度

5、白泥小学教师教学工作检查评估制度

6、织金县白泥小学安全保卫制度

7、白泥小学学籍信息管理实施细则

8、白泥小学教学常规检查制度

9、白泥小学教师竞聘上岗制度

10、白泥小学实验室管理制度

11、白泥小学图书室阅览室管理制度

12、白泥小学校务委员会工作制度

13、白泥小学教职工考勤制度

14、白泥小学教师研修制度

15、白泥小学教师关爱学生制度

16、白泥小学发展规划各项制度

17、白泥小学对学习上有困难的学生的帮扶措施

18、白泥小学促进教育均衡发展的措施

19、白泥小学教代会会议记录

20、白泥小学校务公开图片资料

21、白泥小学营养餐经费公开图片资料

c9

1、白泥小学学校民主理财制度

2、学校财务公开及民主理财管理制度

3、白泥小学财产管理制度

4、白泥小学班级财产管理制度

5、白泥小学物品设备购置制度

6、白泥小学图书室管理制度

7、白泥小学实验室仪器设备管理制度

8、白泥小学财务公开制度

9、白泥小学经费预算管理制度

10、白泥小学2014年学校治理乱收费制度

c10

1、白泥小学图书室、阅览室管理制度

2、白泥小学仪器室管理制度

3、白泥小学图书室借阅登记册

4、白泥小学实验室登记记录

5、白泥小学体育器材借还登记表

6、白泥小学教学器材借还登记表

7、白泥小学实验室仪器借还登记表

8、白泥小学实验室仪器登记册

9、白泥小学阅览室开放记录

10、白泥小学多媒体教室使用登记表

11、白泥小学微机室使用登记表

目 录 c112、白泥小学课程总表

3、白泥小学教师任课情况一览表

4、白泥小学每天一小时体育锻炼的实施方案

5、织金县白泥小学地方课程实施方案

1、白泥小学关于开全课程、开足课时的实施方案

目 录 c12

1、白泥小学教师岗位工作职责

2、白泥小学教学常规管理制度

3、白泥小学教学常规检查制度

4、白泥小学考核实施细则

5、织金县白泥小学教师上课制度

6、织金县白泥小学教师备课制度

7、织金县白泥小学教师作业布置与批改制度

8、织金县白泥小学各类规章制度

9、白泥小学教学计划检查记录

10、白泥小学常规工作月检查记录

11、白泥小学公开课、示范课、汇报课资料

12、白泥小学语文、数学、综合教研组活动记录

13、织金县白泥小学阅览室开放记录

14、织金县白泥小学阅览室开放图片资料

15、织金县白泥小学多媒体教室使用记录

16、织金县白泥小学实验室使用记录

目 录 c13

1、白泥小学促进教育均衡发展的措施

2、织金县白泥小学课堂教学原则观

3、白泥小学课堂教学学生观

4、白泥小学教师课堂调控策略

5、白泥小学培养学生主动学习的措施

6、白泥小学培养学生良好学习习惯具体措施

7、织金县白泥小学特长生培养措施

8、织金县白泥小学后进生转化措施

9、白泥小学对学习有困难学生的帮扶措施

10、白泥小学培养学生使用工具书习惯的措施

11、如何培养学生学习方法和能力的教学实例

目 录 c14

1、白泥小学教师个人三年发展规划

2、白泥小学教师个人三年发展规划工作总结

3、白泥小学教师个人教学和成长反思

4、白泥小学教师个人教学和成长反思及自我评价

5、白泥小学教师个人成长反思及改进意见

6、白泥小学备课制度

7、白泥小学作业布置与批改制度

8、白泥小学关爱学生的具体措施和方法

目 录 c15

1、织金县白泥小学教师备课制度

2、织金县白泥小学教师课堂调控策略

3、织金县白泥小学远程教育资源接收登记表

4、织金县白泥小学远程教育资源使用记录

5、白泥小学教师教学实例

6、白泥小学教师教学反思

7、白泥小学教师教学反思及自我改进的意见

8、织金县白泥小学实验室登记表

9、织金县白泥小学阅览室开放记录

10、织金县白泥小学多媒体教室使用记录

11、白泥小学培养学生主动学习所采取的措施

12、白泥小学培养学生良好学习习惯所采取的措施

13、白泥小学培养学生使用工具书习惯和能力的措施

目 录 c16

1、白泥小学培养学生主动学习所采取的措施

2、白泥小学培养学生良好学习习惯所采取的措施

3、白泥小学学生学习图片

4、白泥小学学生对教师教学所提出的意见或建议

c17

1、白泥小学培养学生主动学习所采取的措施

2、白泥小学培养学生良好学习习惯所采取的措施

3、白泥小学学生学习图片

4、白泥小学学生学习计划

5、白泥小学学生作业

c18

1、白泥小学教师平等对待每个学生的规定

c19

1、白泥小学贫困学生帮扶措施

2、白泥小学留守儿童帮扶措施

3、白泥小学贫困学生生活补助费发放登记表

4、白泥小学学生参与学校决策图片资料

5、白泥小学“六一”活动实施方案

6、白泥小学“六一”活动工作总结

7、白泥小学“六一”活动图片资料

8、白泥小学“六一”活动工作简报

c20

1、白泥小学学生卫生习惯的培养措施

2、培养学生良好行为习惯的措施

3、白泥小学个人及班级卫生检查记录

目 录 c21

1、白泥小学生命教育实施方案

2、白泥小学心理健康教育讲稿

3、白泥小学学生安全教育讲稿

4、白泥小学预防爱滋病教育讲稿

5、白泥小学开学安全教育讲稿

6、白泥小学国庆长假前安全教育讲稿

7、白泥小学学生毒品预防教育讲稿

8、白泥小学学生环保教育讲稿

9、白泥小学法制教育讲稿

10、白泥小学珍爱生命教育讲稿

11、白泥小学安全制度

12、白泥小学安全工作计划

13、白泥小学各种安全预案

14、白泥小学安全演练活动方案

15、白泥小学安全演练图片资料

16、白泥小学安全演练活动总结

17、白泥小学安全教育主题班会

18、白泥小学安全教案

21、白泥小学严禁体罚或变相体罚学生的承诺书

目 录 c22

1、白泥小学心理健康教育实施方案

2、白泥小学心理健康教育谈话记录

3、白泥小学照明设施统计表

4、白泥小学预防学生近视的措施

5、白泥小学体质健康资料

c24

1、织金县白泥小学六化四园实施方案

2、织金县白泥小学六化四园图片资料

3、织金县白泥小学六化四园总结

4、织金县白泥小学优美教室评比方案

5、织金县白泥小学优美教室评分表

6、织金县白泥小学优美教室建设图片资料

7、织金县白泥小学优美教室建设总结

8、织金县白泥小学学生卫生习惯的培养措施

9、织金县白泥小学卫生检查评比方案

10、织金县白泥小学卫生检查评分表

11、织金县白泥小学体育器材登记表

12、白泥小学少年宫音乐室管理员岗位职责

13、白泥小学少年宫音乐室活动记录

14、白泥小学少年宫体育器材室管理员岗位职责

15、白泥小学少年宫舞蹈室管理员岗位职责

16、白泥小学少年宫舞蹈室活动记录

17、白泥小学少年宫书法室活动记录

18、白泥小学少年宫棋艺室活动记录

19、白泥小学各类艺术课程开展图片资料

目 录 c25

1、织金县白泥小学班级管理制度

2、织金县白泥小学班级岗位责任制

3、织金县白泥小学特长生培养计划及要求

4、织金县白泥小学特长培养措施

5、织金县白泥小学班级特色活动方案

6、白泥小学学生组织特色活动记录

7、白泥小学学生组织特色活动图片资料

8、白泥小学音乐室管理员岗位职责

9、目 录 c27

1、白泥小学小学生在校一日常规

2、《小学生守则》和《小学生日常行为规范》实施细则

3、《小学生守则》

4、《小学生日常行为规范》

5、白泥小学学生学习计划

目 录 c29

1、白泥小学文明礼仪教育工作实施方案

2、白泥小学文明礼仪教育工作图片资料

3、白泥小学文明礼仪教育工作总结

目 录 c30

1、白泥小学《学生体质健康标准》测试实施方案

2、白泥小学学生体质健康测试成绩

目 录 c31

1、白泥小学学校健康教育的具体措施

2、白泥小学作息时间制度

3、白泥小学课间操管理制度

4、白泥小学突发疾病防控应急预案

目 录 c32

1、白泥小学学生课外体育活动方案

2、白泥小学学生课外体育活动记录

3、白泥小学学生课外体育活动图片资料

4、白泥小学学生健康行为教育讲稿

目 录 c33

1、白泥小学关于开全课程、开足课时的实施方案

2、白泥小学艺术教育实施方案

3、白泥小学课程总表

4、白泥小学书法竞赛实施方案

5、白泥小学书法竞赛图片资料

6、白泥小学书法竞赛活动总结

7、白泥小学文艺汇演活动方案

8、白泥小学文艺汇演图片资料

9、白泥小学文艺汇演活动总结

目 录 c35

1、白泥小学近三年学生成绩统计表

目 录 c36

1、白泥小学财务管理制度

2、白泥小学关于禁止乱收费的规定

3、白泥小学2014年春季学期经费使用计划

4、白泥小学收费制度

5、白泥小学资金管理制度

6、白泥小学2014年秋季学期经费使用计划

目 录 c37

1、白泥小学家庭经济困难寄宿生生活补助费发放登记表

目 录 c38

1、白泥小学按时发放教师工资的规定

2、白泥小学严禁克扣教师工资的规定

3、白泥小学按时、足额发放教师工资清册

目 录 c40

1、白泥小学图书登记册

2、白泥小学教学仪器登记册

目 录 c41

1、白泥小学音乐器材登记表

2、白泥小学美术器材登记表

3、白泥小学体育器材登记表

4、白泥小学书法器材登记表

5、白泥小学棋艺材登记表

目 录 c42

1、白泥小学食堂生活设施登记表

目 录 c43

1、白泥小学校产登记表

目 录 c44

1、白泥小学食堂生活卫生设施登记表

2、白泥小学体育卫生设施登记表

目 录 c45

1、白泥小学教师基本情况一览表

目 录 c46

2、白泥小学教师基本情况一览表

目 录 c47

1、白泥小学校舍安全隐患排查登记表

目 录 c48

1、白泥小学设施设备安全隐患排查登记表

目 录 c49

1、白泥小学安全工作领导小组成员名单

2、白泥小学周边环境治安综合治理制度

3、白泥小学安全隐患排查与整改制度

4、白泥小学安全隐患排查与整改方案

5、白泥小学安全工作责任追究制度

6、白泥小学学校与教师签定的安全责任书

7、白泥小学教师与学生家长签定的安全责任书

8、白泥小学与周边小卖部的安全管理责任书

9、白泥小学周边环境安全隐患排查统计表

10、白泥小学周边环境安全隐患排查情况报告

11、白泥小学学生来源路段安全监管教师名单

服装店策划书封面服装店策划书汉服篇五

产品,品牌影视广告策划提案一般在专业广告广告的网站有很多,且比较正中。

悠扬影视文化传媒公司

附:经典孔府家酒的〈想家篇〉电视广告策划提案

名:想家篇

片长:30秒

风格:温馨浪漫 恢弘大气

创意说明:

本片延续了以往“孔府家酒”系列广告—“想家”的创意思路,突出创新的创意风格和大手笔的制作,使广告片既充满浓情蜜意有彰显气势恢弘!

以往“孔府家酒”系列广广告曾经以《北京人在纽约》这部家喻户晓的电视连续剧为创意背景来体现“想家”的理念。先是与剧中人物“阿春”的饰演者王姬合作完成了第一部“想家篇”,此广告片的播出是在《北京人在纽约》这部电视剧第一轮播出结束后,王姬作为次片的形象代言人在广告效应上是成功的。

第二步“想家篇”广告的创意是以《北京人在纽约》主题曲的主唱刘欢为代言人,延续了第一部的创意思路,使观众有亲切感,使广告形成了系列,使“想家”有了主题。

本片创意延续了上两部广告的系列性和主题性,而在代言人的选择上较上两部有了突破,邀请男主演姜文为形象代言人,王姬将作为陪角出现,这是两人继《北京人在纽约》之后再度合作,不管是在娱乐界还是在广告界都算是个不小的新闻,在观众当中也有了“想家”概念的完整性,配合广告创意,使“想家”系列更加的完整,贴切,是孔府家酒更加的深入人心!

有了名人的参与,有了广告主题的延续,当然还要有好的.拍摄及后期制作。高水平的拍摄队伍及后期制作人员,一流的硬件平台,完善的广告播出计划加上“炒作”效应,“想家”第三部必将成为2004年广告界最具影响力的广告片之一。

广告脚本

片名:想家篇 片长:30秒

形式 长度:30" 创意

编号 画面 景别 技法 长度 画面内容 音效 话外音

1 小全 2 黄昏,上海外滩。站在护拦前的姜文背影对面江岸显著位置出现“孔府家酒”广告牌(后期合成)

2 中景 1 摇至姜文侧面

3 特写 2 姜文面部若有所思,稍带忧郁

4 中景 1 姜文推开栏杆,转身奔跑,出画

5 小全 3 姜文奔跑追拍,背景马路上公交车体出现“孔府家酒”广告

6 黑场 1

8 小全 2 姜文奔跑侧面追拍

9 中景 2 摇至姜文奔跑正面 小全

10 黑场 1

11 小全 4 王姬坐在沙发上60度拍摄,摇至正面俯拍

12 黑场 1

13 小全 2 姜文推门进入

14 黑场 1

16 黑场 1 画面变为虚景,酒桌上的“孔府家酒”变实景

17 小全 2 “孔府家酒”让人想家片尾字幕 “孔府家酒”让人想家

广告脚本

片名:想家篇 片长:15秒

形式 长度:15" 创意

编号 画面 景别 技法 长度 画面内容 音效 话外音

1 中景 1 摇至姜文侧面

2 中景 1 姜文推开栏杆,转身奔跑,出画

3 小全 2 姜文奔跑追拍,

4 黑场 0.5

5 小全 2 姜文奔跑侧面追拍

6 黑场 0.5

7 小全 2 王姬坐在沙发上60度拍摄,摇至正面俯拍

8 黑场 0.5

9 小全 1 姜文推门进入

10 黑场 0.5

12 黑场 0.5 画面变为虚景,酒桌上的“孔府家酒”变实景

13 小全 2 “孔府家酒”让人想家片尾字幕 “孔府家酒”让人想家

广告脚本

片名:想家篇 片长:5秒

形式 长度:5" 创意

编号 画面 景别 技法 长度 画面内容 音效 话外音

1 小全 1 姜文推门进入

2 黑场 0.5

3 小全 1 王姬坐在沙发上60度拍摄,摇至正面俯拍

4 黑场 0.5

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