总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此,让我们写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。
供水有限公司工作总结篇一
韩城水务有限公司:
半年来,我公司在韩城水务有限公司的正确领导下,在各兄弟单位的共同配合下,以公司领导重要讲话精神为指导;以“阳光自信静水深流蓄势而发”的企业精神为引领;以“保证供水、安全度汛”为己任;以做优供水为目标,紧盯全年目标任务,紧密团结在韩城水务公司党委周围,为深化国有企业改革,提高韩城水务事业活力,积极创新思维,图谋发展,大力推动公司各项工作向专业化、精细化管理迈上了一个新台阶。现将2019年上半年供水公司工作情况汇报如下:
一、经济指标完成情况
年初,为圆满完成水务公司下达的各项经营目标任务,供水公司以追赶超越要求为宗旨,充分挖掘各基层单位发展潜力,把各项任务指标合理分解,以增收节支、降损减耗、科学安排工程维修管护、积极拓展服务市场为抓手,推动公司管理水平全面提高。经济指标实际完成情况如下:
1.总收入:全年目标6860万元,半年目标3430万元,实际完成3287.85万元。
2.利润:全年目标为1387万元,半年目标为693.5万元,实际亏损805.01万元(原因有4个一是2019年上半年调账后管网折旧增加了708.29万元;二是2019年上半年付利息87.3万元;三是2019年上半年新增水资源税改费后多支出营业税金及附加203.31万元;四是自来水公司给薛峰水库已转出的4、5月份原水费90万元(暂未进入薛峰水库收入)。
如果按照去年的财务计算办法及相关政策,今年上半年利润应为283.87万元。
3.供水量:全年目标3452.59万立方米,半年目标1726.3万立方米,实际完成1726.4万立方米,比目标多0.1万立方米。比去年同期多257.45万方,增长率为18.22%。
售水量:全年目标2750.02万立方米,半年目标1375.01万立方米,实际完成1410.98万立方米,比目标多35.97万立方米。比去年同期多348.31万立方米,增长率为24.09%。
4.增资引项方面:薛峰水库农业综合开发灌区节水改造项目1500万元、薛峰水库公益性维修养护86万、薛峰水库防汛经费25万。自来水公司管网延伸1.2公里,60万元、金城南大门管网改造200米,37万元。申报项目有盘河水库库区放水洞闸门更换项目、库区防汛道路硬化工程、橡胶坝更换工程、溢洪道加固工程、迎水坡干砌石更换工程、左右坝肩护坡工程、管理站护坡浆砌石工程。禹门抽黄三级站进站道路、院落硬化、房屋维修工程。
5.供水安全:管网漏失率:目标17.5%,实际漏失17.46%。水质综合合格率:目标98.5%,实际合格率达到99.66%。水费回收率:目标97.5%,实际完成98%。水表抄见率:目标99.5%,实际完成99.97%。6.供水价格调整工作:西塬水厂、龙门供水公司供水价格已进入物价局审核阶段,预计年里完成水价调整工作。高门水厂和芝阳水厂供水价格已和物价局进行了沟通,初步达成意向,争取在年里完成。自来水供水价格正在和物价局进行协商之中。
7.经开区管网改造资金在今年4月份已和经开区协商好,并开具了150万元的收款收据,但由于其他原因,资金还没到账。北湖工程款催收100万,共计150万。水系生态补水水费暂未结算。
二、党建工作开展情况
2.弘扬正能量,助推精神文明建设全面开展。一是关怀职工生活和工作。积极开展职工业务培训,内容涉及水库防汛,水利设施管护,灌溉、工程施工知识,水质检测、管网维修,通讯写作等十几项业务知识,累计培训干部职工280多人次,提高了青年职工的业务素质,为各项业务工作提供人力支撑。二是开展党员进社区活动。定期组织党员干部分别到多个居民小区整治环境卫生、在城市道路进行疏导、开展消费者权益义务宣传等活动,积极服务群众,用实际行动彰显党员先锋模范作用。三是我公司职工代表省水务集团参加2019年国资委系统职工拔河和太极拳两个比赛项目,拔河取得二等奖,太极拳比赛荣获三等奖,展示了公司积极拼搏、奋发向上的精神风貌。
三、
运营管理情况供水公司生产运营管理常抓不懈,紧盯各单位生产状况,开展定期和不定期生产情况检查,规范了公司生产行为,进一步提高了公司生产管理水平。农业灌溉方面,我们注重加强维修养护,提高渠道利用系数。及时开展全面夏修工作,并组织检查验收,确保灌溉工作正常开展。
通过各种演练提高防范能力。先后组织了薛峰水库防汛应急演练、抽黄消防演练等。上半年在各基层单位共组织各类安全演练3次,提高干部职工面对突发事件的应急处置能力。
四、安全方面
(一)备汛、防汛工作有序开展
供水公司始终坚持“安全第一,常备不懈,以防为主,全力抢险”的防汛工作方针,确保薛峰、盘河、西南、赵家坡四座水库和公司所有在建工程安全度汛。
我们明确了市上包联领导,成立各水库防汛指挥部,层层签定防汛责任卡,把责任落到实处。编制完善薛峰、盘河、西南、赵家坡四座水库的防汛抢险应急预案、度汛计划。落实防汛物料和防汛抢险队伍、抢险车辆。及时对各雨量点量雨设施进行维护和更换。开展汛前工程安全隐患排查,对水库大坝、附属设施、电气设备的安全检查,把隐患消灭在萌芽状态。及时开展防汛演练,检验了防汛应急预案的实际操作性,锻炼了抢险队伍的团队协作能力。确保防汛值班各项工作无遗漏、无失误。通过以上措施,我们努力把备汛防汛工作做到扎实有序,从根本上保证四座水库安全度汛。
(二)维稳工作情况
结合我公司工作实际,今年我们把维护稳定工作的重点放在二污建设、水利工程权属纠纷、城市供水管网改造、职工子女教育、防汛抗旱、水利安全生产等问题之上。各级党组织、各单位领导坚持站在讲政治的高度,思想上高度重视上述问题,定期组织召开维稳分析会,专题研究维稳工作,及时贯彻执行上级的重大部署和指示要求,保证维稳工作常抓不懈、行动上坚持深入基层、深入群众,关心职工生活,积极为职工排忧解难,尽最大努力防止发生影响稳定的事件。由于领导重视,措施得力,全系统干部职工人心稳定,队伍稳定,没有发生一起上访或集访事件,没有出现一起重特大安全事故。各单位密切结合实际制定好“处置突发事件预案”,区防汛抗旱指挥部成立了“应急抢险队”,最大努力把对群众的影响降到最低。各单位切实加强矛盾纠纷排查力度,密切掌握涉及稳定的各类和苗头,积极疏导化解矛盾,减少和消除引发事端的不安全因素,尽可能把影响稳定的问题解决在萌芽状态。
上半年,虽然我们在维护稳定方面做了大量工作,但离上级领导和人民群众对维护安定团结的要求还有一定差距。我们决心在下半年里,找准差距和不足,切实加大整改力度,坚决维护水利系统的安定团结。
五、其他工作
今年是我市“五城联创”工作的关键年。我公司在市委、市政府的领导下,对公司创卫工作高度重视,严格要求各基层单位大力配合做好单位内部、包联路段环境卫生整治工作,争取我市创建工作胜利完成。公司从员工工服着装做起,规范职工形象仪容及卫生面貌,做好春季、夏季健康教育宣传栏内容更新。划分卫生责任区,责任到人,打扫和保持单位环境卫生,整修单位办公、生产区域建筑、院落,增加备用水源地绿植面积和补栽苗木,为职工创造良好的工作和生活环境。
公司每周五开展“病媒生物消杀日”活动和包联路段环境卫生集中整治。督促包联路段临街门店进行病媒生物集中消杀。集中清理桢州大街公交站牌、电线杆野广告300余张,并劝阻违规乱停乱放车辆,确保车辆有序停放。很好的完成了“五城联创”包联路段日常保洁、集中整治等工作。
按照韩城市扶贫办安排,公司成立了精准扶贫工作队,由薛凯同志担任队长,供水公司下属自来水公司参与,落实扶贫政策,走访摸底贫困户,建档立卡,具体做法如下:
1.抓班子建设,在村两委换届期间,驻村工作队通过走访群众和对候选人的谈话,于5月初顺利完成了芝阳镇两委班子换届工作,由11名人员组成,平均年龄在40岁,其中高中文化5人,初中文化6人,提高了村干部整体素质。
2.抓基础设施建设,这3年来驻村工作队共申请完成建设项目13个、总投资360多万元,从村委会的修缮、环境卫生整洁、巷道的硬化、高标准的建设、交易市场、幸福院建设等等,大大提升了村民的建设生产环境。 3.抓教育培训,为了使贫困户稳定脱贫、驻村工作队与党支部每年组织不下6次的农业、家政服务、手工艺品、厨艺等技术培训,通过技术培训,桥头村共有7户7人走向了新的岗位,每季度开一次道德评议会,和贫困户的积分评议大会,通过评议大会,增强了贫困户脱贫信心,最为突出的是高岁茹在经过厨艺培训后,自己在马陵经营了自家的面馆,实现了顺利脱贫树立了依靠自身发展脱贫的典型。4.抓产业发展,在村原有的产业之上、为了确保村10户27人能够稳定脱贫,驻村工作队和致富能人多次去河南阳光兔业集团实地考察,最终在xx年11月6人金融扶持+合作社+贫困户的模式建设成立了韩城凤鸣源兔肉养殖一体化示范园区,园区占地10亩,建设生活区及仓库240余平米,兔舍1000余平米,钙果种植6亩总投资150万元。现养殖550只种兔,目前出售3000余只。预计年均收入30余万元,还可以提供贫困就业3—8人,10户贫困户每户每年收益4800元,凤鸣源示范园区还将进一步发挥带领作用,鼓励周边群众加入到新型产业上来,最终实现村民共同致富。
近年来,韩城围绕全域旅游概念,致力打造宜居宜游的水生态文明城市。我公司立足企业发展战略,为扩大企业影响力,拓展公司服务领域,全力支持韩城市城市水生态文明建设。2019年上半年科学调配水量为城市公园南湖、文史公园司马湖、中湖补水48万方,保证了城市生态用水,为打造宜居宜游水文化韩城做出了积极贡献,极大的提升了公司社会效益,充分发挥了国有企业在社会主义双文明建设中的主力军作用。六、工作中存在的问题
我公司五个基层单位是由原韩城市水务局划拨到水务集团,专业技术人员配置基数少,现有的大部分业务骨干都是靠长期工作实践积累的,还需要加大后备力量的培养力度。
我市正处于飞速发展阶段,市政建设日新月异。我公司供水、新建管网需求大大增加。同时,由于管网老化问题,维修改造工作需要进一步增强。
公司生产、管理自动化程度还较低,急需各方面自动化管理技术、设备、人才。另外需设立专门的化验室,加强对原水和出厂水的水质日常监测。部分水厂加药消毒设备需要更新,以保证水质安全。
七、下一步工作打算
下半年针对工作中存在的问题和不足,紧盯公司全年任务目标,带领公司全体干部职工解放思想、坚定信心、振奋精神、追赶超越,立足公司发展需要,坚持高标准、严要求,实现更快更好发展。
(一)狠抓党的建设、精神文明建设和安全生产工作,深入开展创先争优活动,落实三项机制,进一步增强党组织凝聚力、向心力、战斗力,确保各项工作顺利的完成。
(二)继续以工程管护、城乡和工业供水、农业灌溉为中心,抓好安全生产工作,强化供水管理,科学配置水资源,加大治漏力度,提高水资源的利用率。在保障水库安全的前提下做好调蓄,实现效益最大化,为我市经济发展提供可靠的水源保证。(三)以防汛工作为重心,始终贯彻防汛16字方针,严格执行度汛计划,科学调度,沉着应对,确保薛峰、盘河、西南、赵家坡四座水库和在建工程安全度汛。
我们面对目前韩城市城市建设快速发展、城乡用水供需矛盾日益突出的现状,以奋发进取的精神风貌,不等不靠,积极挖掘自身潜力,进一步提高生产运营管理水平,达到了提质增效的目标,努力稳妥加快各项供水工程的建设进度,缓解市场供需矛盾。2019年上半年我们取得了一些成绩,同时仍存在一些问题。我们会以“不忘初心,继续前进”的坚定信心,扎实做好今后的工作。
以上汇报如有不妥之处,请批评指正!
陕西省水务集团韩城市供水有限公司
供水有限公司工作总结篇二
2020年供水有限公司半年工作总结汇报
半年来,我公司在x水务有限公司的正确领导下,在各兄弟单位的共同配合下,以公司领导重要讲话精神为指导;以“阳光自信静水深流蓄势而发”的企业精神为引领;以“保证供水、安全度汛”为己任;以做优供水为目标,紧盯全年目标任务。
紧密团结在x水务公司党委周围,为深化国有企业改革,提高x水务事业活力,积极创新思维,图谋发展,大力推动公司各项工作向专业化、精细化管理迈上了一个新台阶。现将x年上半年供水公司工作情况汇报如下:
一、经济指标完成情况。年初,为圆满完成水务公司下达的各项经营目标任务,供水公司以追赶超越要求为宗旨,充分挖掘各基层单位发展潜力,把各项任务指标合理分解,以增收节支、降损减耗、科学安排工程维修管护、积极拓展服务市场为抓手,推动公司管理水平全面提高。经济指标实际完成情况如下:
x.总收入:全年目标x万元,半年目标x万元,实际完成x.x万元。x.利润:全年目标为x万元,半年目标为x.x万元,实际亏损x.x万元(原因有x个一是x年上半年调账后管网折旧增加了x.x万元;二是x年上半年付利息x.x万元;三是x年上半年新增水资源税改费后多支出营业税金及附加
x.x万元;四是自来水公司给x水库已转出的x、x月份原水费x万元(暂未进入x水库收入)。如果按照去年的财务计算办法及相关政策,今年上半年利润应为x.x万元。
x.增资引项方面:x水库农业综合开发灌区节水改造项目x万元、x水库公益性维修养护x万、x水库防汛经费x万。自来水公司管网延伸x.x公里,x万元、金城南大门管网改造x米,x万元。申报项目有x水库库区放水洞闸门更换项目、库区防汛道路硬化工程、橡胶坝更换工程、溢洪道加固工程、迎水坡干砌石更换工程、左右坝肩护坡工程、管理站护坡浆砌石工程。禹门抽黄三级站进站道路、院落硬化、房屋维修工程。
x.供水量:全年目标x.x万立方米,半年目标x.x万立方米,实际完成x.x万立方米,比目标多x.x万立方米。比去年同期多x.x万方,增长率为x.x%。售水量:全年目标x.x万立方米,半年目标x.x万立方米,实际完成x.x万立方米,比目标多x.x万立方米。比去年同期多x.x万立方米,增长率为x.x%。
x.供水价格调整工作:x水厂、x供水公司供水价格已进入物价局审核阶段,预计年里完成水价调整工作。高门水厂和芝阳水厂供水价格已和物价局进行了沟通,初步达成意向,争取在年里完成。自来水供水价格正在和物价局进行协商之中。
x.供水安全:管网漏失率:目标x.x%,实际漏失x.x%。水质综合合格率:目标x.x%,实际合格率达到x.x%。水费回收率:目标x.x%,实际完成x%。水表抄见率:目标x.x%,实际完成x.x%。
x.经开区管网改造资金在今年x月份已和经开区协商好,并开具了x万元的收款收据,但由于其他原因,资金还没到账。北湖工程款催收x万,共计x万。水系生态补水水费暂未结算。
二、党建工作开展情况
(一)扎实开展党建和精神文明建设,充分发挥了党组织政治核心引领作用。年初,依据水务公司党委的部署,成立了供水公司党委(二级),供水公司党委下设x总支、自来水、x、x、抽黄四个党支部及供水公司机关支部。半年来,在x水务公司党委领导下,党建和精神文明建设取得了喜人成绩。
x.坚持以良好的党风、政风带动工作作风和行风。年初,按照水务公司党委的统一安排,成立了供水公司党委,随后组织开展了纪律作风整顿,狠抓了政治思想及业务学习,制定了切实可行的学习制度,组织机关全体干部职工学习十九大及公司相关文件,上半年记写笔记一万余字。通过学习使广大干部职工进一步增强了宗旨意识,坚定了工作信心,提高了服务水平。随后,公司开展了一系列行之有效的党建措施,积极以优良作风推动各方面工作的开展。
一是供水公司同各基层单位签订了《x年度党建及党风廉政建设责任制目标责任书》,全体党员公示承诺书,确保廉洁从政、廉洁用权。坚持开展“反腐倡廉宣传教育月”和“党风廉政教育月”主题活动,严格履行廉政承诺,做到防微杜渐,警钟长鸣,时刻保持党的先进性和纯洁性。二是扎实组织开展了“诵读之江新语展现劳动风采”“我与公司共奋进公司发展我光荣”等各项党建主题教育;组织职工学习了水务公司程总、吴总在年终总结表彰会上的讲话精神;“七一”组织全体党员重温入党誓词,通过书记上党课、职工做承诺、组织大讨论、撰写
心得体会
、举办学习专栏、到梁家河实地进行参观学习等教育方式,提高了干部职工的学习积极性,增强了队伍建设。三是坚持以党建工作引导业务工作,充分发挥党组织在企业发展中的政治核心作用。我们认真落实三会一课制度,推动党内生活程序化、制度化、常态化。要求全体党员干部严守“八项规定”,严格执行党规党纪,形成了勤勉务实、干事创业的良好工作氛围。x.弘扬正能量,助推精神文明建设全面开展。一是开展党员进社区活动。定期组织党员干部分别到多个居民小区整治环境卫生、在城市道路进行交通疏导、开展消费者权益义务宣传等活动,积极服务群众,用实际行动彰显党员先锋模范作用。
二是关怀职工生活和工作。积极开展职工业务培训,内容涉及水库防汛,水利设施管护,灌溉、工程施工知识,水质检测、管网维修,通讯写作等十几项业务知识,累计培训干部职工x多人次,提高了青年职工的业务素质,为各项业务工作提供人力支撑。三是我公司职工代表省水务集团参加x年国资委系统职工拔河和太极拳两个比赛项目,拔河取得二等奖,太极拳比赛荣获三等奖,展示了公司积极拼搏、奋发向上的精神风貌。
三、运营管理情况。供水公司生产运营管理常抓不懈,紧盯各单位生产状况,开展定期和不定期生产情况检查,规范了公司生产行为,进一步提高了公司生产管理水平。
(一)安全生产工作常抓不懈。我公司的生产安全关系到全市人民的切身利益,是公司企业形象的重要支柱。年初公司与各单位签订安全生产责任书,成立安全生产领导小组,制定和完善安全工作制度,组织职工学习《安全生产法》等措施,以“安全教育月”活动、安全生产竞赛为契机,在全公司掀起安全生产工作高潮,有力地增强了职工安全防范意识。坚持开展安全检查、隐患排查工作,上半年共组织各类安全检查
x次,做到警钟长鸣,确保安全工作落到实处。通过各种演练提高防范能力。先后组织了x水库防汛应急演练、抽黄消防演练等。上半年在各基层单位共组织各类安全演练x次,提高干部职工面对突发事件的应急处置能力。
(二)城乡、工业供水和农业灌溉工作积极推行精细化管理。供水方面我们致力于减少管网漏失率、水表查抄率、提高水质达标率,同时积极加大建设投资,扩大服务范围增加收入,上半年发展新用户x户。改造管网x米,维修管道x次。为保证供水水质,公司加大对原水水质、管网水质的检测,对原水水样坚持每月送由陕西省水文水资源勘测局、x市疾病防控中心进行检测,管网水水样每月送由x市疾病防控中心检测,检测结果在营业大厅公示。农业灌溉方面,我们注重加强维修养护,提高渠道利用系数。及时开展全面夏修工作,并组织检查验收,确保灌溉工作正常开展。
四、安全方面
(一)维稳工作情况。结合我公司工作实际,今年我们把维护稳定工作的重点放在二污建设、水利工程权属纠纷、城市供水管网改造、职工子女教育、防汛抗旱、水利安全生产等问题之上。各级党组织、各单位领导坚持站在讲政治的高度,思想x度重视上述问题,定期组织召开维稳分析会,专题研究维稳工作,及时贯彻执行上级的重大部署和指示要求,保证维稳工作常抓不懈、行动上坚持深入基层、深入群众,关心职工生活,积极为职工排忧解难,尽最大努力防止发生影响稳定的事件。由于领导重视,措施得力,全系统干部职工人心稳定,队伍稳定,没有发生一起上访或集访事件,没有出现一起重特大安全事故。各单位密切结合实际制定好“处置突发事件预案”,区防汛抗旱指挥部成立了“应急抢险队”,最大努力把对群众的影响降到最低。各单位切实加强矛盾纠纷排查力度,密切掌握涉及稳定的各类信息和苗头,积极疏导化解矛盾,减少和消除引发事端的不安全因素,尽可能把影响稳定的问题解决在萌芽状态。上半年,虽然我们在维护稳定方面做了大量工作,但离上级领导和人民群众对维护安定团结的要求还有一定差距。我们决心在下半年里,找准差距和不足,切实加大整改力度,坚决维护水利系统的安定团结。
(二)备汛、防汛工作有序开展。供水公司始终坚持“安全第一,常备不懈,以防为主,全力抢险”的防汛工作方针,确保x、x、西南、赵家坡四座水库和公司所有在建工程安全度汛。我们明确了市上包联领导,成立各水库防汛指挥部,层层签定防汛责任卡,把责任落到实处。编制完善x、x、西南、赵家坡四座水库的防汛抢险应急预案、度汛计划。落实防汛物料和防汛抢险队伍、抢险车辆。及时对各雨量点量雨设施进行维护和更换。开展汛前工程安全隐患排查,对水库大坝、附属设施、电气设备的安全检查,把隐患消灭在萌芽状态。及时开展防汛演练,检验了防汛应急预案的实际操作性,锻炼了抢险队伍的团队协作能力。确保防汛值班各项工作无遗漏、无失误。通过以上措施,我们努力把备汛防汛工作做到扎实有序,从根本上保证四座水库安全度汛。
五、其他工作
(一)全力投入x“扶贫攻坚”工作。按照x市扶贫办安排,公司成立了精准扶贫工作队,由x同志担任队长,供水公司下属自来水公司参与,落实扶贫政策,走访摸底贫困户,建档立卡,具体做法如下:
x.抓班子建设,在村两委换届期间,驻村工作队通过走访群众和对候选人的谈话,于x月初顺利完成了芝阳镇两委班子换届工作,由x名人员组成,平均年龄在x岁,其中高中文化x人,初中文化x人,提高了村干部整体素质。
x.抓教育培训,为了使贫困户稳定脱贫、驻村工作队与党支部每年组织不下x次的农业、家政服务、手工艺品、厨艺等技术培训,通过技术培训,桥头村共有x户x人走向了新的岗位,每季度开一次道德评议会,和贫困户的积分评议大会,通过评议大会,增强了贫困户脱贫信心,最为突出的是高岁茹在经过厨艺培训后,自己在马陵经营了自家的面馆,实现了顺利脱贫树立了依靠自身发展脱贫的典型。
x.抓基础设施建设,这x年来驻村工作队共申请完成建设项目x个、总投资x多万元,从村委会的修缮、环境卫生整洁、巷道的硬化、高标准的建设、交易市场、幸福院建设等等,大大提升了村民的建设生产环境。
x.抓产业发展,在村原有的产业之上、为了确保村x户x人能够稳定脱贫,驻村工作队和致富能人多次去河南阳光兔业集团实地考察,最终在x年x月x人金融扶持+合作社+贫困户的模式建设成立了x凤鸣源兔肉养殖一体化示范园区,园区占地x亩,建设生活区及仓库x余平米,兔舍x余平米,钙果种植x亩总投资x万元。现养殖x只种兔,目前出售x余只。预计年均收入x余万元,还可以提供贫困就业x—x人,x户贫困户每户每年收益x元,凤鸣源示范园区还将进一步发挥带领作用,鼓励周边群众加入到新型产业上来,最终实现村民共同致富。
(二)积极参与x“五城联创”工作。今年是我市“五城联创”工作的关键年。我公司在市委、市政府的领导下,对公司创卫工作高度重视,严格要求各基层单位大力配合做好单位内部、包联路段环境卫生整治工作,争取我市创建工作胜利完成。
公司从员工工服着装做起,规范职工形象仪容及卫生面貌,做好春季、夏季健康教育宣传栏内容更新。划分卫生责任区,责任到人,打扫和保持单位环境卫生,整修单位办公、生产区域建筑、院落,增加备用水源地绿植面积和补栽苗木,为职工创造良好的工作和生活环境。
公司每周五开展“病媒生物消杀日”活动和包联路段环境卫生集中整治。督促包联路段临街门店进行病媒生物集中消杀。集中清理桢州大街公交站牌、电线杆野广告x余张,并劝阻违规乱停乱放车辆,确保车辆有序停放。很好的完成了“五城联创”包联路段日常保洁、集中整治等工作。
(三)不忘初衷,全力支持x全域旅游。近年来,x围绕全域旅游概念,致力打造宜居宜游的水生态文明城市。我公司立足企业发展战略,为扩大企业影响力,拓展公司服务领域,全力支持x市城市水生态文明建设。x年上半年科学调配水量为城市公园南湖、文史公园司马湖、中湖补水x万方,保证了城市生态用水,为打造宜居宜游水文化x做出了积极贡献,极大的提升了公司社会效益,充分发挥了国有企业在社会主义双文明建设中的主力军作用。
六、工作中存在的问题
(一)供需矛盾突显,建设投入不能充分满足发展现状我市正处于飞速发展阶段,市政建设日新月异。我公司供水、新建管网需求大大增加。同时,由于管网老化问题,维修改造工作需要进一步增强。(二)专业技术人才短缺,后备力量不足。我公司五个基层单位是由原
x市水务局划拨到水务集团,专业技术人员配置基数少,现有的大部分业务骨干都是靠长期工作实践积累的,还需要加大后备力量的培养力度。(三)技术改造工作急需提升。公司生产、管理自动化程度还较低,急需各方面自动化管理技术、设备、人才。另外需设立专门的化验室,加强对原水和出厂水的水质日常监测。部分水厂加药消毒设备需要更新,以保证水质安全。
七、下一步工作打算
下半年针对工作中存在的问题和不足,紧盯公司全年任务目标,带领公司全体干部职工解放思想、坚定信心、振奋精神、追赶超越,立足公司发展需要,坚持高标准、严要求,实现更快更好发展。
(一)继续以工程管护、城乡和工业供水、农业灌溉为中心,抓好安全生产工作,强化供水管理,科学配置水资源,加大治漏力度,提高水资源的利用率。在保障水库安全的前提下做好调蓄,实现效益最大化,为我市经济发展提供可靠的水源保证。(二)狠抓党的建设、精神文明建设和安全生产工作,深入开展创先争优活动,落实三项机制,进一步增强党组织凝聚力、向心力、战斗力,确保各项工作顺利的完成。(三)以防汛工作为重心,始终贯彻防汛x字方针,严格执行度汛计划,科学调度,沉着应对,确保x、x、西南、赵家坡四座水库和在建工程安全度汛。
我们面对目前x市城市建设快速发展、城乡用水供需矛盾日益突出的现状,以奋发进取的精神风貌,不等不靠,积极挖掘自身潜力,进一步提高生产运营管理水平,达到了提质增效的目标,努力稳妥加快各项供水工程的建设进度,缓解市场供需矛盾。x年上半年我们取得了一些成绩,同时仍存在一些问题。我们会以“x”的坚定信心,扎实做好今后的工作。
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