评优工作方案 机关年终评优方案

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评优工作方案 机关年终评优方案
时间:2023-09-04 17:01:01     小编:MJ笔神

“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为“方案”。那么方案应该怎么制定才合适呢?以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了,希望能够帮助到大家。

评优工作方案 机关年终评优方案篇一

一、评选目的及原则

1、客观、公正、实事求是;

3、通过表彰先进、激励广大员工加倍努力地工作。

二、参选对象

公司全体员工

三、评选时间

2017年1月10日—2017年1月15日

四、评优领导小组

为加强公司评优工作的组织领导,确保此项工作正常开展,公司成立评优领导小组。

组 长:

副组长:

组 员:

注:评优领导小组享有对各奖项监督和最终审定的权利,评选日常组织工作由人力资源部负责。

五、奖项设立

1、优秀员工 ***名 奖金:*****元/人

2、优秀经理 ***名 奖金:****元/人

3、优秀团队 ***名 奖金:****元/人

4、优秀新人 ****名 奖金:****元/人

5、优秀主管 ****名 奖金:****元/人

6、出勤模范 按实 奖金: ****元/人

六、评选条件

1、优秀员工

(3)热爱企业、关心企业,自觉维护企业利益;

2、优秀经理

(1)带头自觉遵守公司各项规章制度,关心和爱护员工,主动帮助员工;

(3)谦虚务实,以团队利益为重,处理问题及时,判断力和决断力优秀;

(4)公正、公平地对待每位团队成员,主动为员工创造和争取成长机会;

(5)勇于承担责任,甘于吃苦,乐于奉献,不计较个人得失。

3、优秀团队

(1)坚持贯彻公司领导经营发展方向、有很强的大局意识和责任意识;

(2)员工队伍稳定、凝聚力、向心力强;

(3)高效率、高效益地完成公司所下达的各项工作任务;

4、优秀新人

(4)工龄未满一年,入职三个月以上员工。

5、优秀主管

(2)协助部门或分公司领导完成公司交给的任务,主动分担领导工作。

(3)谦虚务实,以团队利益为重,处理问题及时,判断力和决断力优秀;

(4)具有较强的团队意识,与上、下级和同事之间有着良好的沟通、

协作能力;

(5)勇于承担责任,甘于吃苦,乐于奉献,不计较个人得失。

6、出勤模范

(2)全年未出现迟到、早退、请假、缺卡

(3)分公司人员全年出勤达到346天,机关人员全年出勤达到303天

七、评选程序

1、优秀员工

(1)由各部门、各分公司经理召开部门会议,拟定候选人名单,上报人力资源部。

(2)人力资源部将统计好的人员名单,在内网上发布。

(3)各员工在内网上进行不记名投票。

(4)人力资源部对投票进行汇总,交评优领导小组审定。

(5)人力资源部公布最终评选结果。

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评优工作方案 机关年终评优方案篇二

一、考评原则。遵循“客观公正、实事求是、全面考核、注重实绩”的原则,客观反映公司所属各部门的工作业绩和工作目标执行情况,以及员工的工作表现和工作成果。

二、考核对象:全体员工(不含公司总经理)。

三、考评组织:

考评小组成员由等同志组成。考评小组负责指导考评工作、审核考评结果等,人事行政部具体组织实施考评工作。

四、考评方法:

(一)考评前,要求全体人员撰写年度工作总结,作为年终考核、评先评优的依据之一。

(二)员工年度综合考评。

结合考虑员工工作业绩考核和综合表现考评情况,工作业绩考核平均得分占年度综合考评的60%,综合表现得分占40%。即:年度综合考评得分=工作业绩考核平均得分*60%+综合表现考评得分*40%。

1、工作业绩考评内容:即《20xx年度目标管理考核办法》。

2、综合表现考评内容。主要考核员工工作态度(15%)、工作能力(25%)、忠诚度(15分)、团队精神(15%)、创造性(15%)、组织纪律(15%)等方面情况(详见:员工年终考评表)。

3、综合表现考评权重。员工自评占10%,互评占20%,直接上级评价占40%,总经理评价占30%。

4、汇算计分。人事行政部根据相应权重计算出年度综合考评分,报考评组审核评定。

(三)、公布考评结果,发放年终奖。

考评结果为a者,全额发放年终考评奖;考评结果为b者,发放年终考评奖的90%;考评结果为c者,发放年终考评奖的60%;考评结果为d者,不予发放年终考评奖。

五、相关事项规定:

(一)考评结果将作为员工岗位聘任、评先评优、奖励等方面的依据。

(二)年终综合考评后,由公司研究适当计发年终考评奖,并确定具体金额。

(三)对被评为先进员工、优秀员工、明星员工的,经公司研究,可给予一定的奖励金额。

(四)对连续二年被评为优秀员工、明星员工的,经公司研究决定,可优先晋升、加薪。

(五)在企业经营管理中对公司有重大贡献、创造较大的直接或间接效益的员工,由总经理决定给予一定的奖励。

六、时间安排:

(一)1月15日前,撰写个人述职,完成员工自评、互评。

(二)1月20日前,公司组织考评工作,人事行政部汇算计分,考评组审核评定并公布考评结果。

七、其他事项。

(一)各员工在对一年来的工作进行认真总结的同时,还要检查尚有哪些工作未完成,对未完成的工作应在春节前加以落实,努力做到今年任务圆满完成。

(二)员工在年终考评测评中应秉着实事求是、客观公正、认真负责的态度,如实反映自己一年来的工作表现,做到不随意应付,不弄虚作假。部门对员工的考评也应做到客观、公正。

评优工作方案 机关年终评优方案篇三

一、指导思想

弘扬先进,树立典型,激发教师工作热情;示范引领,榜样感召,促进教师专业成长;锤炼队伍,改革创新,提高教育教学质量。

二、评选对象

全校所有在岗教师。

三、评选条件

(一)师德表现

1、思想端正,作风正派;服从分工,关心集体;认真履职,乐于奉献。

2、尊重组织,积极担当;团结协作,诚信友善;爱岗敬业,主动作为。

3、关爱学生,体贴服务;尊重家长意见,密切家校联系;探究教育方法,提高育人艺术。

4、为人师表,树好形象;严守法纪,遵守公德;加强自身学习,提高政治素养。

(二)教学业务

1、严谨治学,精通业务;端正教态,深化课改;打造高效课堂,凸显教学风格。

2、完成工作任务,创优教学业绩;期末检测成绩中等以上,教学常规检查没有缺项。

3、认真参加教研活动,积极参与课题研究;自觉接受继续教育,不断推出教研成果。

4、注重因材因人施教,有效进行分类、个别;培养学生兴趣特长,热心学生课余活动、社团活动。

(三)其他条件

1、实行5个优先。一是获得市级及以上优质课、、技能比赛奖励者,评选优秀教师优先;二是在学校中心工作中表现突出,受到上级表彰者优先;三是个人先进事迹得到上级领导表扬、社会各界好评或新闻媒体宣传者优先;四是教育、教学或管理工作受到上级表彰者优先;五是教育科研成果被上级推广者优先。

2、实行5个不予考虑。一是出现教学、安全责任事故者,两年不予考虑;二是违反法纪法规或教师职业行为规范,被上级追究或家长投诉者,不予考虑;三是学年累计事假超过10天以上,病假超过1个月以上,或者有无故旷工行为者不予考虑;四是无故拒绝学校布置的各项任务(公开课、培训、公益活动、值班、临时性工作等)者,不予考虑;五是教师绩效考评分数排后10%范围内教师不予考虑。

四、评选办法

(一)明确奖项设置

1、优秀教师:按全体教师人数的15%比例评选。

2、先进工作者:按班子成员人数的25%比例评选。

3、优秀班主任:按班主任总人数的`20%评选。

4、年度考核优秀:按局规定的指标评选。

(二)明确指标分配

1、全校分为6个年级组、艺体组和综合组8个小组,按各组实际人数比例四舍五入分配优秀教师指标。

2、开学初由办公室核定各组成员名单,并进行公示,各组成员不交叉,学年中途一般不变动。

3、优秀教师由各组组长主持全组成员会议进行评定,优秀班主任由各年级组和政教处评定推荐。以上两项荣誉推荐名单应交校务会审定。

4、先进工作者、年度考核优秀由校务会按本方案评定。

(三)明确奖项运用

1、前面三项荣誉称号获得者,由学校颁发荣誉证书,公示光荣榜,并按乡镇级荣誉称号加分,计入职称评聘计分,但只取一项。

2、年度考核优秀计分参照相关文件规定。

3、凡是学校上报上级荣誉评选,必须在校级相应的荣誉称号教师中推荐。

评优工作方案 机关年终评优方案篇四

为切实加强对消防目标考核工作的组织领导,市政府决定成立市消防工作目标考核领导小组,副市长丁福浩任组长,市政府副秘书长杨晓阳、市公安局副局长王世林、市安全生产监督管理局副局长郝松道、市消防支队支队长白中初任副组长,市文化、工商、商务等有关部门负责人为成员。领导小组下设办公室,具体负责目标考核工作,牛少军任办公室主任。

2月1日到2月10日。

2.落实消防安全责任制和责任追究制情况;

3.公共消防设施建设情况;

4.城市社区消防建设和农村消防工作情况;

6.消防监督执法情况,“飓浪一号”和“飓浪二号”行动开展情况;

8.火灾隐患普查整治工作和“消防安全百日会战”工作开展情况;

9.火灾事故发生情况,对火灾事故责任人责任追究情况,火灾四项指数增长率不超过全市平均值,全年无特大火灾事故。

采取听取汇报、查看资料、实地抽查等方式。抽查单位由考核组决定,采取明查和暗访相结合形式。考核结束后,考核组要及时将考核情况向当地政府或有关部门反馈。

考核结果分为优秀、达标和不达标三种等级,90分以上为优秀,60分-89分为达标,59分以下为不达标。

1.各级、各有关部门要充分认识考核工作的重要性。考核组要由各委局主管领导带队。参加考核的有关单位要抽调得力人员,严格履行职责,认真做好这次消防目标考核工作。

2.考核组要本着严肃、认真的态度,对各县(市、区)人民政府及市政府有关部门的消防安全工作给予一个全面、客观、公正的评价。通过考核要反映出各县(市、区)政府及市政府有关部门消防安全工作的真实情况。在考核中要坚持同一标准,对在考核期间工作不认真、工作作风不扎实的,要从严追究有关人员的责任。

评优工作方案 机关年终评优方案篇五

幼儿园要发展,离不开幼儿园的所有教职员工;幼儿园发展的如何,离不开所有教职员工的努力和付出。在全体教职员工的共同努力和辛勤付出下幼儿园为2017年画上了圆满的句号,为2017年打开了新的篇章。经幼儿园董事会和园务委员会协商决定,在本学年结束期间,开展期末考核评优工作。

一、教研积极份子、教学能手

(一)根据幼儿园相关人员提议,激发教师学习的积极性,参与教研的积极性和专研幼儿园业务的积极性,我园在本年度设置“教研积极份子、教学能手”荣誉称号。

(二)评选条件:

2、在本年度中参加园级及以上教研活动4次(必须有一次县级公开活动),可参与评选“教学能手”。

3、奖励金额:“教研积极份子”200元;“教学能手”400元。

二、最大贡献奖

(一)幼儿园实施“以人为本”的管理理念,为了让所有员工在幼儿园找到家的感觉,有归宿感,幼儿园在本年度特设“最大贡献奖”。

(二)评选条件:

1、积极参加幼儿园的所有大小型活动;

2、积极参加园级及以上的教研活动;(园级以上的教研活动必须有3次及以上)

3、及承担本职工作以外的工作内容;

4、积极参与招生工作。

(三)奖励金额:300元

三、最大进步奖(3人)

(一)每个人的十根手指头长短都是不一样的,幼儿园的教职员工的能力、态度等也是一样的道理,但,幼儿园在发展,教师要进步,幼儿园实施“以人为本”的管理理念,让每个工作人员都有展示自己的机会和平台,每个员工拥有机会和平台得到的锻炼和收获、进步都是不一样的,本学期,幼儿园根据实际情况特设“最大进步奖”,鼓励所有教职员工努力、勤奋的工作。

(二)评选条件

1、在园办的`鼓励下参与教研活动至少1次;

2、工作努力、踏实、积极上进;

3、班级家长工作满意率95%及以上;

4、本年度事假不超过1天,病假不超过2天。

(三)奖励金额:200元

四、团结协助(2个班)

(一)幼儿园是一个大家庭,班级是一个小家庭,大家庭要幸福、迅速的发展,离不开小家庭的努力和付出。幼儿园根据实际情况特设“团结协助”奖。

(二)评选条件

1、积极参加幼儿园组织的各项活动,并在活动中取得优异的成绩;

2、班级家长工作满意率95%及以上;

3、班级教师必须有一名教师被评选为“教研积极份子”才有资格参评;

4、班级教师必须具备幼儿教师资格证才有资格参评;

6、班级至少有一名教师兼幼儿园除本职工作外的其他工作(含顶岗实习教师)。

(三)奖励金额:300元

五、最具节约奖(1个班)

(一)节约是中华民族的传统美德,幼儿园教职员工应该为孩子们树立的榜样,从自身做起,节约点点滴滴,根据实际情况幼儿园特设“最具节约奖”一名。

(二)评选条件

由库房管理人员李宁和后勤管理人员陈依琳,合作把本年度领取物资做一个统计,并做好排名,合计得出最节约的班级。

(三)奖励金额:300元。

六、优秀后勤保障员

认真做好自己的本职工作,服从安排,服务态度好,受到家长和老师、孩子们的好评;在幼儿园坚持说普通话,服装整洁,有礼貌。

奖励金额:200元

xxx幼儿园

2017年x月x日

xxxx幼儿园年终奖励(试行)

后勤工作人员及保育员:300元。

顶岗实习及实习教师:200元

大约合计金额:11000元

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