为了确保事情或工作有序有效开展，通常需要提前准备好一份方案，方案属于计划类文书的一种。通过制定方案，我们可以有计划地推进工作，逐步实现目标，提高工作效率和质量。以下是小编精心整理的方案策划范文，仅供参考，欢迎大家阅读。
会员体系与会员运营体系 会员精准运营执行方案篇一
目前，国内保健产品市场狼烟四起,竞争激烈,在这个行业里打拼的人们经常疲于奔命,困、苦、累、忙等成了众生相，怎样有效走出一条保健项目的成功之路是从事者不得不思考的一个问题。
上海艾泽生物科技有限公司开发生产的氢水生成器（氢水棒）、活性氢水壶、三代氢水宝、艾泽颐年胶囊、生物光波频谱屋等高科技健康产品一直以行业先行者的姿态领军市场。公司崇尚产品不在于多而在于优，项目不在于大而在于精，让经销商轻松创业，稳妥赚钱才是硬道理。近年来，上海艾泽科技公司的一套推广“社区养生养老工程”的会员制营销模式成为许多经销商的营销利器和赢利法宝。
在欧美一些科技发达国家，非物质、虚拟的保健治疗方法（如音乐疗法，心理疗法等）日趋兴起，在德国的一个著名大医院里，医学科学家创立的意识能量治疗中心是最火爆的门诊科室之一。上海艾泽生物科技有限公司的专家从自然界生物的辟如“壁虎断尾”、“蚯蚓再生”等，生命科学的“人的脑细胞百分之九十在睡眠”的学术理论中，根据中医的藏象学论、阴阳平衡基础、生物学的全息理论，结合特定的音乐节律，涤荡心灵的导引术语，成功开发出一系列具有东方文化特色的“人体能量平衡健身法”养生治疗方案，无论病人还是正常健康人，每次只需30分钟的锻炼，就能让身体内器官组织的能量达到一种前所未有的和谐状态，短短几天，患有各种慢性病的人就能得到有效的康复。例如，心脑血管疾病、肠胃疾病、失眠、头痛、关节炎症，甚至晚期癌症等。
该系列“能量平衡健身法”的治疗方案，独特之处在于不吃药、不打针，不用任何的医疗工具，完全利用人自我意识的升华，激发人体自疗自愈的潜能，达到恢复人体各组织器官的能量平衡，从而真正意义上康复人体健康。现在上海艾泽生物科技有限公司已把“能量平衡健身法”的系列养生治疗方案嵌入公司“社区养生养老工程”会员制营销模式中，作为一个独特的保健养生服务方法，针对每一名会员的身体状况，制订个性化的培训、治疗方案，让会员短期内掌握运用，帮助自己和家人获得健康。
“能量平衡健身法”新元素的应用推广使艾泽公司社区市场开拓和客户满意度都有了一个质的飞跃。例如广西某代理商仅四个月时间，不仅发展了几百名中老年会员，帮助他们恢复健康，还帮助了二十多名晚期癌症扩散、转移患者挽留了生命（注：本公司规定各地代理原则上针对晚期癌症患者免费施用此法）。淮安代理商以收费二千余元发展社区银章会员，配套艾泽公司保健产品及“能量平衡健身法”培训服务等价值六千多元，利用老会员的疗效、口碑，影响带动更多的中老年朋友参与进来。实施运用公司成熟的会员营销制度可以让老会员免费获得各种保健产品，氢水直饮机、生物光波频谱能量屋等，从而加强客户群的忠诚度。艾泽公司的这套营销方案是把广大中老年朋友短期的养生保健和长期的养老服务有机地结合起来，有很强的推广价值和操作空间。在实践运营中，公司还总结了一些不用开门面、家庭创业、开设办事处、嫁接保健品销售店等低投入营销运作方案，同样可把业务做得风风火火。
上海艾泽生物科技有限公司面向全国诚征县、市代理商（区域运营商），县级首批提货8800元，市级首批提货16800元，即可签约成为公司驻地独家代理，免费参加公司的市场营销、产品服务、能量平衡健身法等全部业务培训（5天左右，可免费代办中级营养师证），以最小的投入获得最满意的收益。
上海艾泽生物科技有限公司
上海浦东新区浦东南路2179弄5号
热线电话：（六线）
值班手机：13801410141
13182102404 18930474756
网址：www.省略
qq：1173439987
会员体系与会员运营体系 会员精准运营执行方案篇二
二、顾客数量管理
1.开卡率
2.转化率
3.发展率
4.流失率
三、顾客质量管理
1.回购金额占比
2.回购率
四、顾客结构管理
1.活跃度
五、过程数据、认知数据、结果数据三维度分析模型
1.通过数据，清晰问题
2.解决问题，得出目标
3.达成目标，制定方法
4.执行方法，修订行为
5.固化行为，得出结果
*总结、回顾、感恩学员、合影留念、课程结束
随着经济时代的到来，市场的细分化将消费者群里无形中进行了分流，科技的发展和社会的进步，让消费者的内心需求和生活方式都发生了巨大的改变，顾客需求不仅越来越高，越来越专业，并且会有更多的选择空间，而零售行业将面临一个巨大的考验——顾客越来越少。于是我们开始明白，客户是企业至关重要的成功因素和利润来源，谁把握了客户谁就拥有了市场的主动权，使得企业的战略正从“以产品为中心”向“以客户为中心”转变。因此，我们应该如何了解我们客户的需求，如何细分不同的客户群体，建立客户关系，加深客户关系，提高客户满意度及忠诚度从而获得更大的利润。因此，本课程所讲的客户关系管理的内容是专门针对服装零售研发的课程，结合对vip的理解，从提升员工自身整体技能方面入手，用简单的工作流程，提高终端门店的拓客能力、服务能力、和营销能力，课程中，理论和实践结合，现场实操带教，并用数据化管理技术，数据的收集和精准分析，帮助整个体系在门店落地。真正能够提高顾客的黏性，帮助门店提升业绩、提升利润。掌握会员权益三驱动，制定有效的，可执行的会员权益；掌握搜集顾客有效信息的方法，并建立顾客专属档案；梳理出售中服务的标准流程关键点，提升顾客体验感，提升销售；现场执行售后有效互动模型，诞生工具，回去立刻执行；掌握“四维”目标分解法，人货对接，靶向精准；现场掌握顾客邀约五步曲，让每一次邀约不再困难；通过时间维度、顾客维度、商品维度的相结合，现场做出全年营销规划；通过商品、服务、顾客、热点等促点，学会制作营销策划的方法；通过流程的梳理和工具，掌握营销活动在门店的落地执行的流程。
会员体系与会员运营体系 会员精准运营执行方案篇三
根据xx新冠病毒感染肺炎疫情防控工作指挥部《关于恢复xx二级以上综合诊所口腔科、口腔专科诊所正常诊疗活动的通知》海肺炎指发〔2020〕398号文件规定，同意恢复xx二级以上综合诊所口腔科正常诊疗活动，为做好口腔科复诊后疫情防控工作，特制定此应急预案。
1、成立新型冠状病毒肺炎防控工作领导小组
组长：
副组长：
成员：
2、新型冠状病毒肺炎防控工作要求
2．在预检分诊处对就诊患者开展体温测量、健康验码、查询轨迹。
对体温正常和拥有“绿码”人员，引导到候诊室候诊。
对“黄码”、“红码”人员或体温异常者，不予接诊，并按规定进行处置；如需就诊的，应先去发热门诊筛查排除新冠肺炎后才能就诊。
4．诊疗模式严格采取“一患者一诊室一医一护（助）一消毒”的方式。
5．口腔预检分诊人员和普通接诊医护（助）人员应做到二级防护，如诊疗过程中需进行有喷溅的操作时，医护（助）人员应做到三级防护，并采用四手操作。
6．每次就诊后要进行终末消毒，当班护士负责并指导保洁人员对该诊室用1000mg/l含氯消毒液擦拭物体表面、地面，然后用空气消毒机或紫外线（无人状态下）消毒至少30分钟，重复使用的诊疗器械用75%酒精擦拭预处理，再按照常规程序进行消毒灭菌处理。
7．综合治疗台、各种仪器设备用1000mg/l的含氯消毒液进行擦拭消毒，痰盂用1000mg/l的含氯消毒液进行刷洗，强弱吸管路用1000mg/l的含氯消毒液进行抽吸30s。
8．加强医疗废物管理与信息记录，诊疗单元的医疗废物在每天诊疗结束后转运至暂存处；可疑患者的医疗废物独立处置，按卫生行政部门相关要求处理。
为及时、高效、科学、规范的保障我院秋冬季新冠肺炎疫情防控，提高医务人员对新冠肺炎的早期识别、诊断、治疗和应急处置能力，积极采取有效措施，全力做好新冠肺炎应急准备和医疗救治工作。
会员体系与会员运营体系 会员精准运营执行方案篇四
2.给团长的活动支持就是拉新用户下单反团长6-3-6。新用户下单的同时，面对平台的产品要有所更新。例如：相对便宜的一盒4颗的鸡蛋。几毛钱的棒棒糖。一颗西红柿。这样的品用来引流。吸引用户为主。
1.我们平台上现有的单品可以继续存留。所有礼盒暂时下架。第一单价贵。第二年后开始运行的时间是在三月份。市场对于礼盒的需求不是很多。可以选择节日前后再上。暂时先拿掉。新上一些市场认可度好的品。例如饮品类的红牛，牛奶。所有的蔬菜类。休闲零食类例如金锣的脆脆肠，午餐肉。这些渠道从本地找。不赔钱加利润也可以卖的出去。
1.开售后搞活动的品，一定是要有价格优势。一周两天活动日。周二和周四定为活动日。周二秒杀周四万人团。每次活动选择一到三个品主推。但是一定要有价格优势。秒杀的主要方向可以选择在蔬菜鸡蛋万人团可以选择在饮品类和鸡蛋。或者每周设定一个类别作为打折日，例：本周蔬菜类，下周肉类、再下周粮油类。
4.活动前一天，制作好活动需要的文案，海报。提前透传团长第二天的活动内容，活动方式。活动价格制定前一天传达给各区域业务。
会员体系与会员运营体系 会员精准运营执行方案篇五
1.消费方式个性化
2.消费行为便捷化
3.消费过程互动化
4.消费心态主动化
*总结：“冲杀式”的销售时代已经过去，你如何“虎口夺单”
二、服务式零售营销生存之道
1.售前服务：信息精准尽掌握——会员电子化、会员数据化
2.售中服务：精细服务更尊崇——服务差异化、服务个性化
3.售后服务：延伸服务无死角——营销主动化、营销智能化
三、盈利模式的改变
1.从“自然销售”到“规划销售”的转变
2.从“被动销售”到“主动销售”的转变
3.从“农夫营销”转变为“猎人营销”
四、盈利模式的难点
1.顾客稀少——首次拉新困难
2.互动无效——二次复购困难
3.活动频繁——维持活跃困难
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