高压管道清洗车方案设计 雨污水管道清掏方案及应急救援预案

格式:DOC 上传日期:2023-09-05 02:12:25
高压管道清洗车方案设计 雨污水管道清掏方案及应急救援预案
时间:2023-09-05 02:12:25     小编:飞雪

方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。优秀的方案都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?接下来小编就给大家介绍一下方案应该怎么去写,我们一起来了解一下吧。

高压管道清洗车方案设计 雨污水管道清掏方案及应急救援预案篇一

1 项目部职工如发现传染病人或疑似病人应立即报告项目部应急救援负责人,由负责人立即报告局应急救援指挥部,并对与传染病人或疑似病人直接接触人员或根据流行病学调查和现场情况由卫生防疫人员综合评定的人员进行重大观察和隔离。

2 指挥部发现符合实施重点观察人员,应在半小时内报告市疫病预防控制机构(或拨打120)和当地卫生主管部门。

3 及时为相关人员配备全套隔离用具,做好个人防护工作。

4 可疑疫点内的人、动物和物品应留在原地,严禁移动或外出。

5 听候并积极配合防疫部门的处理。

6 按有关规定设置警戒范围。

7 落实24小时值班和保障人员。

8 项目部负责配合相关单位做好可疑疫点的后勤保障工作。

9 疫点内的人员生活垃圾每天消毒后;由环卫部门用专车运至指定的焚烧炉内及时焚烧。

高压管道清洗车方案设计 雨污水管道清掏方案及应急救援预案篇二

“四项重点工程”项目之一矿山至公司卤水、废水管道安装铺设工程,前期在公司相关部门及施工单位的统力协作下,于20xx年10月10日对管道铺设进行前期准备工作,20xx年12月28日开始对该项工程实施铺设dn450pe钢骨架聚乙烯塑料复合管管线,双管同沟敷设。20xx年2月27日顺利完成了本次管道安装铺设工程,并通过了公司验收领导小组的验收,确保了采输卤厂卤水输送的连续性,有效提高环境治理工作,使得公司大量废水返回矿山,保证设备稳定运行,为了较好的总结经验、查找不足,更好的做好工程总结工作,为生产服好务,现就此次卤水、废水管道安装铺设工程全面总结如下,如有不到之处,请予以指正。

公司的卤水供应、废水输出由采输卤厂通过两条直径377,长约4500米的管道输送。该管线为地埋玻璃钢管和地表碳钢管组成,管线自20xx年投入使用到现在,碳钢管部分腐蚀较为严重,地埋玻璃钢管情况也不容乐观。输卤管由于管径较细,形成卤水输送压力大,全线共有大小漏点100多处,比较严重的漏点有10余处,易发生泄露,影响到卤水的正常输送和天源公司正常生产。每当管道泄露,维修周期一般较长,且需要进行工农关系协调和地表污染赔偿。

20xx年9月26日经总公司行政工作例会研究通过铺设卤厂至公司卤水、废水管线立项的请示。在会议通过管道安装铺设工程实施第二套方案后,领导高度重视,始终把此项工程摆在各项工作的首位,马上成立工程领导指挥小组,由部长担任组长,厂长担任项目负责人,副部长担任技术负责人。并对本次管道安装铺设工程做出了周密布署,管道安装铺设工程施工分成四个标段,分别为灰河河道、关庄张庄麦地、矿山院内、天源公司院内。在通过灰河时采用河底深埋法,进入矿山院内、公司院内采用地表铺设法。工程领导指挥小组严格要求施工单位综合考虑,统筹安排,高度重视,科学组织,合理增加施工人员,按期完成工程领导指挥小组下达的工程任务。详细审核每日管道施工进度计划,认真分解安排。同时采取有效措施,及时研究解决管道铺设中出现的问题,并提出具体要求,做到有措施,有落实,有效果,使管道安装铺设工程紧张有序进行;例如通过灰河官道施工时工程领导指挥小组成员经详细察看灰河河床后,最后选定在河道窄,水流缓,水深浅的位置,河底深埋官道。这样既节省了管道安装费用又确保管道以后的安全运行。严检施工中用到的管道材料、管道构件,确保用到工程上都是合格品。施工过程中,针对进场工程材料,质量的检查、验证和复检,始终作为施工工作的重点。对检查、验收、复试不合格原材料、构件和设备,坚决清除场外或封存,严禁用到工程上。在卤水、废水管线工程打汽压试验开工前,工程领导指挥小组孟_副部长认真调整、完善和打压试验方案,保证了施工单位打压试验工作质量,并在现场对管道的电熔套接口逐一排查,发现管道接口出现渗漏问题,严格进行补焊工作,确保管道无一处漏点。

1、工程领导指挥小组对工程高度重视,时刻关注着安装铺设工程的进度。在工程进度出现缓慢情况下,积极采取有效的控制措施,以保证工程施工质量和工程进度。

2、工程领导指挥小组雷达组长等同志,放弃双休日休息时间,一直亲临现场,协调指挥,对安装铺设工程中出现的问题及时调整,使得整个安装铺设工程有条不紊的进行;采输卤厂何道友书记,带领职工现场巡视,发现问题及时处理,保证了安装铺设工程的顺利进行。

3、各单位密切配合,在部、生部、部、部、公司及厂的密切配合下,顺利完成了本次安装铺设工程任务。

4、生产安全部要求施工人员进场进行“三级安全教育”,着重针对施工现场临时用电安全检查,确保安全防护工作的顺利实施。检查并督促施工单位,按建筑施工安全技术标准和规范要求,发现问题及时下达整改通知,督促施工单位整改,做到不安全不施工,施工必须保证安全。

1、严格控制工程投资,总共节省投资约140万元。其中,管道的材料通过招标比预计费用节省53万元。因与灰河改造同期进行可节省挖土石方费用77万元,树苗补偿费10万元。

2、参与本次卤水、废水管道安装铺设的相关部门配合密切,组织科学,对铺设过程中出现的问题判断及时准确,采取的措施切实可行。

3、坚持例会制度、抓好事前控制工作例会风雨不误,在每周一、三、五例会上,工程领导指挥小组成员听取施工单位前期来施工情况汇报外,针对近期开展的施工工作,结合前期工程施工经验和教训,以工程现场实际提出具本施工要求,提前编制保证工程施工质量的措施方案,约束施工单位正确施工,避免出现差错造成返工损失,保证工程正常进行。

4、管道安装铺设领导小组所有人员心系公司,一切以生产为重,舍小家,顾全局,具有强烈的主人翁意识。

总之,本次卤水、废水管道安装铺设工程在公司相关部门及生产单位的大力协作下,圆满完成了铺设工程,并达到了预期目的,为了实现公司生产的连续高效运行,保证卤水、废水的长期稳定输送打下良好的基础。通过对本次管道安装铺设工程的回顾,找出了不足,并对问题的原因进行了准确全面的分析,为更好的组织实施今后的类似工作,积累了宝贵的经验。使得下次的工程预案能够更加详细,组织更加严谨,为我公司的正常稳定生产提供有力的保障。

高压管道清洗车方案设计 雨污水管道清掏方案及应急救援预案篇三

为深入贯彻落实《鄂尔多斯市人民政府办公室关于印发鄂尔多斯市冬季清洁供暖实施方案(20xx—20xx年)的通知》(鄂府办发〔20xx〕12号)和《鄂尔多斯市清洁取暖工作领导小组办公室关于做好全市冬季清洁取暖工作的函》(鄂能局函〔20xx〕305号)精神,全面推进我旗清洁取暖工作,制定如下实施方案。

以按照“政府推动、企业为主、居民可承受”的方针,以“宜电则电、宜煤则煤、宜气则气”为原则,采取适宜的清洁供暖策略,尽可能利用清洁能源,推进城镇供热能源清洁利用和供热系统高能效,加快淘汰小型燃煤锅炉,提高清洁供暖比重,构建绿色、节约、高效、协调的清洁供暖体系,为打赢蓝天保卫战奠定良好基础。

(一)取暖现状

全旗总取暖面积937万平方米,清洁取暖面积700万平方米,清洁取暖率达74%,其中城镇地区清洁取暖面积386万平方米,清洁取暖率达100%;农村牧区清洁取暖面积314万平方米,清洁取暖率为56%。

(二)总体目标

(三)清洁供暖方式

1.大力推广电供暖

2.有序发展天然气供暖

高压管道清洗车方案设计 雨污水管道清掏方案及应急救援预案篇四

鉴于社会实践工作的缺乏,怀着对工作的满腔热情,本着“不懂就看,不懂就问,不懂就学”的想法,赢得了老师傅们的信心。他们转而无不热心真诚地帮助我,带我尽快的熟悉了管道工作,并促使着我进一步的向前发展,在此,我十分感谢那些帮助过我的人!在他们的帮助下,我从一个连对管道构件都不懂的人变成了一个能熟悉管道工作,为管道工作提供良好服务的有用的人。正是在这样的良性互动与沟通中,我和一线工人师傅们成为了朋友,这又进一步为我二线管理人员的工作提供了莫大的帮助。

“在学中干,在干中学”,不断地加以总结与积累是成功的条件之一,在与同事们交流和沟通中,经过不断学习与努力,我基本上掌握了管道专业资料管理工作的基本流程与工作,比如:安全技术交底、安装记录等等,所有这些在我刚开始接触时,我的理解是有偏差的,没有从内心深处真正地意识到他们的价值,更不懂得他们的意义,现在的我认识到位,思路清晰,能在独立的情况下及时完成各项工作。

学习是使人得以进步的唯一途径,我们价值的实现离不开持续地学习,回到二线从事管理工作之后,加强自身的学习就显得十分重要了,当真正认识到工程预算对我们安装行业的意义时,我们才会真正的把个人自身融入其中,并为之奋斗!通过与老师傅们的心得交流,特别是在我们总工程经济师的不断指导下,我渐渐了解到一些工程预算方面的知识,有了一些自己的心得与体会,能独立完成一些简单的预算了,所有这些预算方面的知识虽认识程度有限还有待提高,但我追求知识的欲望却更加强烈了,我坚信,在我的不断努力下,我能更加质量地完成工程预算方面的工作。

通过这一年的学习与努力,我感受颇多:作为公司的储备人才,我从各方面严格要求自己,始终保持着乐观向上的心态,妥善处理学习和工作间的关系,努力提高个人素质,面对已经踏上征程的人生道路,我积极的勇往直前,争取在自己的岗位上闯出一番事业!

高压管道清洗车方案设计 雨污水管道清掏方案及应急救援预案篇五

1、施工现场发生脚手架倒塌事故,施工单位项目部负责人应立即组织人员进行抢救伤员,并停止一切施工作业,立即电告公司上级领导。

2、公司公司主要领导以及安全部门负责人应立即中止工作,火速赶往事故现场组织抢险工作,并成立以总经理为首的抢险指挥部。

3、公司各部门、各基层单位必须无服从抢险指挥部的指挥,保证人员、机械、物资和车辆的有效调度。

4、如脚手架倒塌事故损坏了供电、通讯等部门的设施,指挥部应立即通知相关部门,并指派人员积极配合他们的突击抢修。

5、事故上报和调查取证工作按公司《职工伤亡事故报告和处理管理办法》执行。

6、公司主要人员联系电话:

…………

7、保修电话:

管道煤气报修:

自来水报修:

供电报修:

电信报修:

市救护中心:

编制人:****

审核人:****

审批人:***

年 月 日

【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/3344244.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档