为了确定工作或事情顺利开展，常常需要预先制定方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。写方案的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小编给大家介绍的方案范文的相关内容，希望对大家有所帮助。
孙洪鹤摆摊方案 摆摊卖猪肉经营方案优选篇一
这家猪肉铺的老板，就是今天要给大家介绍的案例主人公。老板姓邓，今年正好60岁。邓大爷从事卖菜这个行业已经很多年了，以前就在镇上摆了个小摊卖猪肉。后来这不是岁数大了吗，邓大爷又是一个人住在乡下，虽然身体健朗，但是儿子也还是不放心，就强行把邓大爷带回了城里，说是要给邓大爷养老，让邓大爷也享享福。
邓大爷听了之后，自然是非常感动，也不想辜负儿子这片好意，就跟着儿子到城里享福去了。但老一辈的人啊，和年轻人的生活习惯都不一样，差别非常大，时不时地就闹点小矛盾。这邓大爷性格比较软，和儿子吵吵架都没什么，但每次和儿媳妇有点小矛盾的时候，都让邓大爷非常难受，坐立难安。再加上自己忙了这么多年，早就忙习惯了，现在陡然闲下来，确实没事干，就想要回老家。
这儿子都把邓大爷接来城里了，自然不会再让邓大爷回去，这一个要回老家，一个不让回，结果呢？爷俩就开始闹别扭了，好在儿媳妇从中调和，这才让两人各让一步。儿媳妇发现小区楼下有一间铺子正在转让，就提出来，可以把这家铺子盘下来，能邓大爷开成肉铺，这样的话，邓大爷在有事情干的同时，还能赚点钱。
邓大爷听了之后，开心得话都说不利索，直把头点。对于老一辈的人来说，自己都一把老骨头了，要是还能赚点钱，为自己儿子做点贡献，体现自己的价值，那是非常让人开心得事情了。
结果，邓大爷的猪肉铺子就这么开张了。原本儿子并没有想着邓大爷能赚多少钱，可万万没想到，邓大爷却靠着这家猪肉铺，一年收入82万。
孙洪鹤摆摊方案 摆摊卖猪肉经营方案优选篇二
为了切实解决xx城区市场卫生问题，规范市场管理秩序，进一步落实创建省级卫生城市各项工作任务，特制订xx市城区市场卫生综合整治行动方案。
成立xx城区市场卫生综合整治领导小组。
组长：曾贯一。副组长：市政府副秘书长杨建军、市商务局局长廖南云、市卫生局局长杨劝姣、市工商局副局长申立新、市建设局副局长肖小平、市城管局副局长邓光吕、娄星区副区长余建中。
领导小组下设市场卫生综合整治办公室。
主任：余建中（兼）。副主任：中立新（常务）、王建云（市卫生局副局长）、邓光吕、陈一平（市商务处市场处）。
成员：区政府办一名副主任、市卫生监督的副所长杨纲、市城管支队一名副支队长、市环卫处一名副主任、区公安局治安大队大队长、娄星工商分局副局长刘建雄、区市场服务中心肖勇、区卫生监督所所长。
x城区（含开发区、涟钢厂区）的商品市场均属整治对象。以农贸市场、综合商品市场为整治重点。
通过整治行动，商品市场必须达到如下规范要求：
（一）有专兼职卫生管理人员、保洁人员、实行物业管理；
（二）商品划行归市、且标记清楚；
（三）给、排水设施完善，环卫设施齐全；
（四）场内整洁、干净，道路平整、硬化，无积水、垃圾、无“牛皮癣”；
（五）“五小”行业符合应有的卫生要求；
（六）无乱搭、乱建、乱种、乱养现象；
（七）灭鼠、灭蟑达到省级先进市标准，蚊、蝇密度控制在标准范围以内。
第一阶段：宣传发动（9月2o―――9月25日）。下发xx市城区市场综合整治行动方案，通过电视、广播、报刊、公告等多种形式进行宣传，组织召开各层次的整治动员大会。
第二阶段：集中整治（9月26―――1o月25日）。各相关单位组织专门人员，集中监管力量对市场卫生进行集中整治，并按照自查自纠、整改提高、规范管理的工作步骤进行，最终达到整改的标准要求。
第三阶段：巩固提高（1o月26日―――11月26日）。认真总结综合整治工作经验，建立健全长效管理机制，加强巡查和督导，不断巩固整治的成果。
1、加强领导，强化责任。城区市场卫生整治领导小组负责整治行动的领导、指挥和协调工作，市工商局、市商务局、市建设局、娄星区及各市场主管部门、市场管理机构为整治行动的责任和实施单位、城管、卫生、工商、文化、环保等职能部门为执法和协助单位。各单位要明确职责，强化责任，服从领导。责任单位要按照整治标准要求，对整治过程进行认真的组织安排，并严格进行自查自纠，各职能部门要依法主动做好本部门职责范围内的工作，又要密切配合支持责任单位解决整治过程中遇到的困难和问题。市卫生行政、卫生监督部门，要按照标准要求，对“五小”单位和食品摊担，特别是熟食制作销售商，进行严格的规范整改，市卫生行政部门和监督机构负责中兴大市场和育才农贸市场的“五小”行业的整治，其余市场的“五小”行业整治由区卫生行政部门与卫生监督部门负责。
2、依法整治，文明执法。市场整治涉及面广，难度大。在整治过程中要切实讲求工作方法，要讲清道理，言明利弊，切实提高业主单位整治自觉性，切忌简单粗暴，同时又要依法依规办事，讲求整治效果。
3、加强舆论宣传、监督。新闻媒体对整改行动要全程跟踪报道，要树榜样、抓典型，要宣传国家法律法规及市委、市政府的方针、政策，形成良好的整治氛围，扩大社会影响。
孙洪鹤摆摊方案 摆摊卖猪肉经营方案优选篇三
2012年暑假，我和好友王晓鹏同志每人出资200元人民币从阿里巴巴上进了400元的货，在金华江北夜市摆起了地摊。经过实践，得到了以下的心得体会。
2、除商品外，各种辅助用品也要带齐。必备的如凳子，桌子，台布，台灯，塑料袋，验钞笔（这个相当重要，当有整票收入的时候一定要谨慎检查，不可一时开心而损钱损货，我们就因为这个收到过一张100元xxx啊）。卖饰品的镜子一定要带，另外也可以进一些礼品盒，礼品袋，这样可以提高商品的档次，为顾客成功购买增加筹码。夏天的话扇子，水，花露水最好也带上。ps：可以的话尽量在有一定高度的平面上摆放商品销售，顾客有时候就是懒得一蹲，虽然他们可能对你的商品很有兴趣。
3、摆夜市的都是一家人。暑假摆夜市的学生或者年轻人很多，期间要与他们搞好关系，多交流经验，乐于助人，在能力范围内可购买他们的商品。建立起战友之情后，借凳子啊，自己上厕所让别人照看摊位啊换零钱啊这种小事就不在话下了。幸运的还可以结交一辈子的朋友或找到自己终生的伴侣。
4.早起的鸟儿有虫吃，早到的摊主有好位。江北夜市是有固定摊位和临时摊位之分的，百分之九十是固定摊位，摊位费按年给，摊位的地理位置固然就是最好的了，而对于我们这种假期临时工来说临时摊位就要靠抢了，摊位的位置是很重要的，如果在街尾等人流稀少的地方，看的人都没有，更别提成交率了。当然咱也是文明之人，不能用武力，要想得到好位置当然得早点去占位了，这个和大学考试早起占位差不多。
5.定价要有策略。现在大多数顾客都有不还价不舒服的心理，其实他们有的时候根本不是在乎那点钱，而是为了获得还价胜利后的喜悦，这就给我们定价提了个醒——给顾客还价的空间。比如卖20的商品你可以开价22或23。现在商家们还常用尾数9定价法，因为一件19的商品看起来会比20便宜很多，尽管它们的差价只是1元。另外，虽然咱是临时经营，但记账这事也不可懈怠，这样才能随时了解自己的经营情况，要懂得利用简单的现代记账计算工具如excel等。
关于销售的那些技巧如顾客永远是对的，要永远赞美顾客等等我就不再赘述了，以上经验只是作为一个临时小小小本经营的摊主的心得体验，有不当之处欢迎指出。很感谢这次半玩半工的暑期体验，让我对市场和销售有了进一步的理解。
孙洪鹤摆摊方案 摆摊卖猪肉经营方案优选篇四
为认真贯彻落实全市争创全国文明城市工作推进会精神，深入开展全国文明城市创建工作，顺利完成食品药品_在创建工作中的目标任务，实现药品零售市场环境整治工作的可持续发展，制定本工作方案。
贯彻落实《市文明城市创建百日行动计划》、《市城市文明程度指数测评工作责任分解表》及《市食品药品监督管理局创建全国文明城市工作方案》精神，以“规范药品零售市场经营秩序，保障公众用药安全有效”为目的，深入开展药品零售市场环境整治专项行动，确保以优质的药品零售市场环境迎接文明城市创建工作检查。
各区局通过宣传动员、自查自纠、现场检查、整改追踪、诚信评定等措施开展药品零售市场环境整治百日行动，重点整治企业在店容店貌、人员管理、进货与验收、陈列与储存、销售与售后服务等方面存在的问题。
（一）宣传动员（20xx年7月下旬）
通过多种形式广泛宣传，增强企业自律意识，围绕诚信缺失和公德失范两个方面的问题，加强道德教育、道德评议、道德引导、道德治理、道德宣传等工作，切实加强药品零售企业管理，推进社会诚信体系建设。
（二）自查自纠（20xx年7月下旬）
组织辖区内药品零售企业开展自查自纠，对照药品零售企业经营“十二个不”承诺内容和新版gsp要求，认真排查企业经营中存在的问题，落实整改措施和责任人，确保企业环境整洁、管理规范、质量安全、服务优质，企业经营者做到规范经营、守法经营、诚信经营。
（三）现场检查（20xx年7-8月）
组织执法人员对辖区内药品零售企业进行现场检查，重点检查店容店貌、经营资质、人员情况、药品分类管理、药品进销存管理、规范经营、便民服务等方面，对企业存在的问题进行书面反馈，现场发放限期整改通知书，要求企业提交书面整改报告，对存在问题较严重的企业进行重点监控，执法人员要对企业整改情况进行追踪检查，对整改不到位的企业责令其停业整顿。（检查记录见附件）
（四）诚信评定（20xx年8月底）
各区局要组织辖区内药品零售企业积极开展形式多样的“创文明城市，做诚信药店”活动。结合药品零售市场环境整治专项行动检查情况，动态记录企业诚信信息，对信用等级b级的药品经营企业，针对其存在问题监督检查,限期整改到位。对信用不良的c级企业，发出书面告诫书，以适当形式公示信用等级并列入重点监管范围，加大监督检查力度，全面检查违法失信行为的整改。对信用不良的d级企业，列入重点监管企业名单，并采取通报批评、媒体曝光等形式向行业及社会公开，加大其失信成本，直到退出市场。
药品零售行业作为城市的重要窗口，在全国文明城市创建中承担着重要的责任。各区局要充分认识药品零售市场环境整治行动的重要性，严格按照文明城市创建要求，结合药品零售市场日常监管实际，查找问题和隐患，制订整改措施，纠正药品零售企业违规行为，保证辖区内药品零售企业的健康发展，保障人民群众用药安全，确保国家测评组检查时不失责任分，展现我市药品零售行业的管理水平和窗口形象。
孙洪鹤摆摊方案 摆摊卖猪肉经营方案优选篇五
邓大爷在店门上贴了一个广告牌，上面注明：每天晚上七点，店里所有肉类，全部九折；晚上八点，全场六折；晚上八点半，全场四折，晚上九点，全场免费。
大家都知道，我们中国人吃饭的时间点都比较固定，比如中午吃饭时间就是11点到14点之间，晚上吃饭就是5点到7点半之间。吃饭之前，我们得先买菜做饭吧？而肉铺的打折时间呢？又是晚上七点才开始。一般这个时候都没什么人买菜了，除非是一些下班比较晚的年轻人。
这个思路确实没问题，但是不符合实际情况，为什么呢？就拿邓大爷的肉铺来说，别说晚上九点了，等你到了晚上七点钟，店里的肉就被卖光了，到了晚上八点，肉铺都开始搞卫生关门了。
正是因为这种想法，所以大多数顾客都是在七点钟左右，就跑去肉铺，买九折猪肉，毕竟便宜这种东西，能占一点是一点，如果因为贪心，导致最后什么都没得到的话，那可就得不偿失了。
而且因为邓大爷的这个卖猪肉的技巧与营销，附近居民都知道邓大爷从来不卖隔夜肉，每天卖的都是新鲜猪肉，顾客更愿意来邓大爷的肉铺卖猪肉了。
最后，邓大爷就是这样，利用一招“猪肉免费送”，不仅不亏钱，反而一年盈利82万，赚了个盆满钵满。
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