数据汇聚平台建设方案

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数据汇聚平台建设方案
时间:2023-09-07 17:24:11     小编:梦幻泡

方案可以帮助我们规划未来的发展方向,明确目标的具体内容和实现路径。那么方案应该怎么制定才合适呢?以下是小编给大家介绍的方案范文的相关内容,希望对大家有所帮助。

数据汇聚平台建设方案篇一

一、指导思想:

深入贯彻落实党的xx大和xx届三中全会精神,坚持以科学发展观为指导,依法行政为前提,优质服务为宗旨,进一步转变工作作风,创新公共服务体制,改进公共服务方式,在充分授权的前提下,进一步优化办事流程,强化无缝对接,倡导联办快办、即时即办的运作方式,着力清除影响开发区形象和经济社会发展的障碍性问题,全面提高行政效能,为全区经济社会又好又快发展提供有力的保障。

二、工作原则:

(一)坚持服务至上原则。利用现有资源,健全全程服务、代办服务和网络服务体系,践行服务承诺,科学设计流程,责任到岗到人,最大限度地为企业、群众办事提供便利。

(二)坚持依法行政原则。严格遵循现行法律法规和政策规定,规范办事程序和服务行为,坚决杜绝不作为、假作为、乱作为和人为设置障碍、以权谋私等现象发生。

(三)坚持公开透明原则。全面实行“六公开”,即:审批服务项目公开,政策依据公开,办事程序公开,申报材料公开,承诺时限公开,收费标准公开。制作“一套业务告知单、一套申报材料规范文本、一套政策法规文件依据、一张办事流程图”公示文本,增强工作的透明度,方便企业、群众办事和监督。

三、工作目标:

在现有各职能科室各司其职,全面服务的基础上,进一步整合资源,全面构筑公共服务平台,在项目审批期、项目筹建期及项目投产期三个阶段,实行“一部门总负责、一人总牵头、一条龙服务、一站式办理”的全程审批服务机制,为开发区内企业和群众办事提供最大便利。

四、工作措施:

1、组织领导:成立开发区公共服务平台建设工作领导小组,由管委会许金忠主任任组长,王剑文副主任为常务副组长,其他各位副主任任副组长,各部门负责人为组员。下设公共服务平台建设管理办公室,具体负责项目服务过程中的总体协调、信息汇总和服务考核,由王剑文副主任任公共服务平台建设管理办公室主任,经济发展局邬明锋同志任办公室副主任,黄筱茵、程欣荣、宋明良、王振华、周瑞良、徐丹、王学锋同志任办公室成员。

2、服务范围和事项:凡开发区范围内企业从立项到投产阶段相关的立项、规划、用地、环保、消防、基建等各审批、核准环节的事项办理;投产后企业经营管理中所涉安全、环保、消防、科技、劳动等一系列需政府相关部门办理或协助办理的事项;其它开发区内企业和群众需要本委提供的服务事项。(项目服务流程详见附件1)

3、工作模式:开发区公共服务平台在领导小组的统一领导下,由平台建设管理办公室具体负责,在项目建设的三个不同阶段责成不同部门,由该部门负责人牵头,责成本部门相关人员具体落实项目该阶段的各审批、核准环节的一条龙服务。

数据汇聚平台建设方案篇二

为了普及与提高海关缉私系统执法人员的电子取证技能,美亚柏科协助完成了多期电子数据取证装备使用人员培训班,通过等多种方式有效提升培训效果,并帮助学员取得国家人社部“电子数据调查分析师”岗位技能认证。

2017年,美亚柏科承办了全国海关缉私部门情报研判实战技能大比武和电子数据取证分析大比武,并配合相关部门不断创新技能培训内容和大比武活动形式。在今年10月的情报研判实战技能大比武中,从传统的多人单一场所演练,改为,并采取的方式,进行,最大限度还原实战状态,效果显著。

全国海关缉私部门电子数据取证分析大比武

全国海关缉私部门警务实战技能大比武

情报研判实战技能比武决赛

当前,美亚柏科与海关缉私部门的“亲密接触”仍在紧密进行中。未来,美亚柏科将充分发挥自身的大数据资源优势,不断推进科技创新,并将科技成果推广应用,助力海关缉私各级部门不断创新工作方式,提高执法效率,为推动“智慧缉私”建设做贡献!

数据汇聚平台建设方案篇三

关于印发《国家农业科技服务云平台建设

工作方案(试行)》的通知

农办科„2015‟22号

为深入贯彻落实党的十八届三中、四中全会和中央农村工作会议以及全国农业工作会议要求,紧紧围绕“两个千方百计、两个努力确保、两个持续提高”目标任务,整合各类农业科教信息资源,贯通农业科技创新、成果转化、农技推广、新型职业农民培育等各个环节,有效提升农业科技教育工作质量和效率,全面促进农业科教与农业产业的深度融合,着力提升新常态下农业科教体系服务现代农业的能力,我部研究制定了《国家农业科技服务云平台建设方案(试行)》(以下简称《方案》),现印发给你们。

请各地农业行政主管部门、科研教学单位和部属有关科教单位高度重视国家农业科技服务云平台建设工作,并结合本地和本单位实际,研究制定本地区、本单位贯彻落实《方案》的具体措施。

2015年5月20日

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国家农业科技服务云平台建设方案(试行)

为深入推进“国家农业科技服务云平台”(以下简称“云平台”)建设,着力搭建中央与地方、专家与农技员、农技员与农民、农民与产业间高效便捷的信息化桥梁,全面提升农业科教服务“三农”的信息化水平和效能,实现“互联网+农业科技”发展的新格局,制定本方案。

一、建设目标

按照“体系工作法”,以云计算和大数据为支撑,有效整合各类农业科教信息资源,构建起农业科技创新、成果转化、农技推广、农民培训与农业生产各环节上下贯通、优势互补、管理科学、运转高效的现代农业科教信息管理与服务系统,提高农业科教服务信息化水平,全面提升农业科教服务的质量和效率,不断增强农业科教与农业产业的融合度,持续提高农业科技进步贡献率和农业资源利用率,切实保障国家粮食安全和增加农民收入。

二、建设原则

(一)统筹谋划,系统设计。以应用为导向,以共享为核心,以协同为要旨,顶层设计,系统谋划,在有效整合相关农业科技、教育、资环等体系资源的基础上,吸引多方力量参与云平台建设工作。

(二)整合资源,共建共享。统筹整合各类农业科教资源,规范云平台信息资源采集系统与交换标准,建立顺畅的从科技原始创新到成果转化应用的“技术成果信息流”和从生产技术难题到科技原始创新的“产业问题导向流”,实现信息资源共建共享、业务工作协同创新。

(三)高端引导,快捷高效。充分利用移动互联等现代信息传播手段,完善农业科教大数据系统化、结构化设计,构建云平台业务系统,增强国家农业科教服务信息系统的实用性、针对性和有效性,实现科教服务全覆盖,为广大用户提供快速便捷、针对性强的科教服务。

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(四)创新机制,打造品牌。紧紧围绕农业科教服务信息化的特点和需求,统一平台,实行平台上移、服务下延,建立多元协同、资源共享、分工明确、权责清晰的云平台建设管理机制,实现云平台各系统间和每个系统内各功能板块间的互联互通,搭建“精准、及时、全程顾问式”的综合信息服务平台。

三、云平台的总体架构

国家农业科技服务云平台包括1个大数据平台、6个专业子云和16个核心业务应用系统。

(一)1个大数据平台。即国家农业科技、教育、环境、能源大数据平台。

(二)6个专业子云。即体系综合业务云、智慧农民培育云、农技推广服务云、科技创新支撑云、成果转化服务云和美丽乡村创建云6个专业云。

(三)16个核心业务应用系统。即全国农业科教环能体系信息调度平台系统、智慧农民培育综合业务平台系统、基层农技推广综合业务平台系统、现代农业产业技术体系综合业务平台系统、农业部学科群重点实验室综合业务平台系统、农业生态环境保护综合业务平台系统、农村能源综合业务平台系统、美丽乡村创建综合业务平台系统、“智农卡”与“智农通”管理运营平台系统、标准化生产科技支撑平台系统、农业科技创新支撑数据管理系统、现代农业装备研发与推广服务支撑平台系统、循环农业创新与推广支撑平台系统、军民融合产业服务支撑平台系统、农业科技国际合作信息服务平台系统、农村电子商务模式创新科技支撑平台系统等16个核心业务应用系统。

四、重点建设内容

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训、基层农技推广、现代农业产业技术体系、农业部学科群重点实验室体系等现有农业科教信息资源的全面梳理、规整、入库。积极拓展信息获取通道,充分利用现有农业科教体系资源,建立专业信息采集队伍。设置专门的数据处理机构,扩展建立国家云平台大数据处理中心和地方、专业分中心,实现对获取信息资源的及时处理。

(二)全国农业科教体系信息调度平台系统。以农业部科技教育司、中央农业广播电视学校(农业部农民科技教育培训中心)、农业部科技发展中心、农业部农业生态与资源保护总站、中国农业科学院、中国水产科学研究院、中国热带农业科学院、中国农学会、省级农业科教行政管理部门和相关单位为主干,建立横向到边、纵向到底的连通农业科教系统的信息交换平台,建成全国农业科教系统信息快速交换通道,实现信息互联互通,支持对全国科教信息体系各项业务运行的动态监测和快速调查。建立业务信息调度制度,形成业务信息交换与报送机制,初步实现农业科教体系信息处理规范化、信息监测动态化、信息调度网络化、信息管理智能化和辅助决策模型化,有效支撑体系建设和运行管理,支持健全完善全国农业科教基础资源数据库。

(三)智慧农民培育综合业务平台系统。建立新型职业农民建档立卡管理系统,实现对各类新型职业农民的建档立卡和跟踪服务。完善新型职业农民培育信息管理系统,建成专业量化的新型职业农民培训需求、培训对象、培训师资、培训教材等资源库,为全部经过培训的新型职业农民进行登记,发放“智农卡”,开通“智农通”服务。创新培育模式,搭建起基于互联网和移动互联网的智慧农民在线培训教育平台系统,建立与知识更新相结合的长效培训服务机制,实现集中培训与全程辅导相结合,单项教学与交互教学相结合,引导农民由被动学习转为主动学习,初步实现在线教育培训、移动互联服务、在线认定管理考核和对接农村电商的综合服务能力。开展农村创业科技支撑建设,为各类生产经营主体,包括家庭农场、专业大户、合作组织和大学生、农民工返乡创业以及社会资本进入农业等提供科技信息服务。

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(四)基层农技推广综合业务平台系统。实现部、省、市、县、乡五级互联互通,业务联动,分类建设全国农技推广服务基础资源数据库,开展对基层农技推广人员的在线培训教育。为全部农技推广人员配发“智农卡”,开通基层农技人员“智农通”服务,实现对基层农技人员的实时、动态业务管理;构建基于大数据和互联网的现代农技推广服务平台,全面提升农技人员尤其是基层农技人员的信息化装备水平和服务能力,在有条件的地方整体推进农技推广云平台基层工作站建设;创新基层农技推广工作模式,组织基层农技推广队伍开展农业生产现场信息的实时采集、农业科教资源信息的动态监测、农业生产现场的技术指导,鼓励基层农技人员从云平台获取知识和专家支持。全面升级农技推广服务模式,组织基层农技推广人员通过“智农通”与其所在区域农户实现互联互通、开展各类技术服务并纳入业务考核。

(五)现代农业产业技术体系和农业部学科群重点实验室综合业务平台系统。建立现代农业产业技术体系、农业部学科群重点实验室与广大农业科研教学机构的对接协作平台。建立科技创新动态资源数据库,形成网上成果展示、学科群集成研发与技术攻关、重点实验室成果数据库共享、重大实验装备开放共享平台。建立包括产业技术体系专家和部学科群重点实验室专家在内的农业专家库,为入库专家开通“智农通”服务,对接云平台,实现对专家的实时、动态业务管理,支持专家通过云平台为农民和基层农技人员提供全方位服务。

(六)循环农业与美丽乡村创建平台系统。收集、汇总我国相关农业水土资源、野生动植物资源、农业面源污染调查与评价数据、耕地质量安全评价数据以及农业生态环境污染防治技术、生态农业与循环农业建设技术等,强化“一控两减三基本”科技支撑服务。建立循环农业集成服务系统,建成绿色增产模式攻关数据库与绿色增产技术指导平台,启动农村生态能源管理与应用。开展美丽乡村创建管理与成果展示。

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龙”式的成果转移服务机制将各功能模块进行有机衔接,与全国农业科技成果转移服务中心网络系统进行对接。

(八)“智农卡”与“智农通”管理运营平台系统。“智农卡”作为云平台联合电信运营商专门定制的手机卡,内置国家农业科技服务云平台直通系统,面向入库专家、基层农技推广人员、新型职业农民和各类新型农业生产经营主体免费发放。“智农通”作为云平台业务和服务的移动互联终端应用,包括:农业科教管理、农技推广、农民培育和农业专家、职业农民等不同的业务版本。2015年计划在全国发放不少于500万张“智农卡”,落实不少于3000名专家、10万名农技推广人员和100万名新型职业农民启用“智农卡”,最终计划全国发放不少于5000万人(户),逐步实现“智农卡”对新型职业农民和持证农民的全覆盖,为农民提供“精准、及时、全程顾问式”的信息服务。落实不少于10000名专家、50万名农技推广人员和1000万农户(包括各类新型农业生产经营主体)开通“智农通”服务。

五、进度安排

(一)2015年1-3月,开展前期调研,提出云平台的建设思路,利用全国农业科技教育工作会议进行云平台建设的宣传、部署与组织动员。

(二)2015年3-6月,统筹协调农业科技创新、农技推广、农民培训等相关资源,推进云平台各系统建设,初步搭建完整的云平台框架,启动支撑六大子云的核心业务应用系统的开发。启动省级平台的落地工作,组织部分试点省共同推进云平台建设。

(三)2015年6-9月,组织开发面向不同类型用户的数据应用服务系统,开展相关人员业务培训。集成、整合各类农业科教基础资源数据,初步建立国家农业科技服务大数据平台。

(五)2016年之后,进一步完善云平台各业务应用系统,扩大省级云平台建设试点,全面推进云平台应用等。

六、组织保障

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云平台建设运行工作牵涉面广、涉及部门多、协调任务重,有关部门和单位要高度重视,加强统筹协调,确保工作进度和质量。

(一)加强组织领导。由农业部科技教育司牵头、司内各相关处和相关业务归口单位负责同志参加,成立云平台建设工作推进组,统筹协调云平台建设工作,包括前期调研、业务与信息资源整合、应用系统开发与运行、公共服务等。各省农业行政管理部门和农业科教相关单位要高度重视云平台建设工作,明确负责人和责任处室,积极协调、支持和配合云平台建设工作。

(二)强化资源整合。按照云平台建设要求,整合现代农业产业技术体系、学科群重点实验室体系、基层农技推广体系、新型职业农民培育体系,以及相关农业科教系统各单位相关信息资源,形成符合云平台建设要求的农业科教大数据。

(三)形成建设合力。农业部科技教育司作为云平台建设牵头单位,负责组织协调和整合各相关单位的基础资源数据;中央农广校负责云平台(国家)运营中心具体承建工作;各地农业行政主管部门负责地方云平台建设与推广应用并开展培训,争取地方政府财政支持,组织专家团队,聚集本地资源,做好云平台的信息服务工作;各云平台业务支持单位应积极配合,认真履行工作职责,按要求提供云平台建设相关基础数据;北京中园永兴科技有限公司作为云平台技术支撑与运营服务机构,负责云平台的系统建设和运营工作,协调中国移动、中国电信、中国联通等电信运营商做好平台运行的信息通道建设与服务开展。各相关部门和单位要积极配合,形成合力,共同推进云平台建设各项工作落实。

(四)实行全程督导。云平台建设工作推进组将全程跟踪检查云平台建设的各项工作,组织人员对云平台建设的顶层设计、系统开发、资源整合、数据采集、试点运行等各个环节进行全程督导检查。

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数据汇聚平台建设方案篇四

根据金委组通(2021)53号文件关于xxx三分类三升级分类定级状况的通知,马尔邦乡机关支部定为xxx一般党支部,结合近年来我支部开展的各项工作,查找我村党组织存在的问题,为进一步提高机关干部引领进展、服务群众、促进和谐的能力,现就做好马尔邦乡机关支部标准化建设实施方案如下。

马尔邦乡位于金川县东南部,距金川县城40公里。全乡幅员面积平方公里,海拔2000-4500米,辖3个行政村,10个村民小组,共有444户,1487人;辖区内有党支部4个,机关党员支部共有党员17名,1名入党主动分子,1名进展对象。

结合2021年xxx三分类三升级活动,全面提升基层党组织建设水平,进为全面提升基层党组织的整体功能,发挥基层党组织在脱贫攻坚工作中的优势,结合xxx两学一做学习教育实践活动、xxx社会主义核心价值观示范点和xxx党建示范村建设等工作,扎实抓好基层党组织建设,持续开展转化提升工程,确保基层党组织发挥战斗堡垒作用,党员发挥先锋模范作用,促进社会和谐稳定,进展民生工作稳步推动,群众生产生活条件进一步改善,促进马尔邦乡机关支部向先进支部升级。

(一)基层组织建设方面

1、落实基层党建合力弱。班子成员没有充分认识基层党建工作对经济社会进展的重要保证作用,大家对党建工作仍存在片面认识,存在说起来重要、抓起来次要、忙起来不要现象。

2、党员干部教育松懈。对全乡的党员干部重理论教育,轻实践,理论联系实际不够,教育培训缺乏约束激励机制,党员干部培训工作还不成系统,在抓党员干部思想教育工作中存在内容单一、形式不够新颖,宣讲灌输多,解决实际问题少,没有在广大党员干部中形成学比先进的良好气氛。

3、推动农村进展能力低。乡党委对推动农村进展,解决群众增收难这一问题缺乏政治敏锐性,平常过多重视基础设施建设,轻视了农村进展和群众增收工作,缺乏驾驭经济工作的能力,缺乏剧烈的进展意识、机遇意识,缺乏推开工作的长效机制。

5、维护社会稳定意识浅。班子成员思想上没有全面把握省委、州委关于藏区工作重大决策部署,对全乡稳定工作形势分析和研判不深入,处理进展、民生、稳定三件大事时,过多是推动经济进展、促进民生改善,忽视群众法制教育,法制乡镇创建缺乏xxx硬措施。

(一)进一步提升党建工作。一是强抓基层党建。始终把党建工作作为首要任务来抓,每年3月前与乡党委签订党建目标责任书,强化村支部书记主体责任,每季度进行1次党务公开、半年1次财务公开,接受乡党委和群众的监督。二是加强理论学习。完善党员自学与集中学习相结合的制度,每名党员除自学外,坚持每月参与集中学习不少于1次,每次不少于2小时,通过学习,进一步提高思想政治素养。三是抓好工作载体。大力宣扬推介先进党组织和优秀党员的典型阅历,深入学习推广二普鲁村xxx党员思想体检的先进阅历,使党员干部树立起典型示范的作用,每年召开2次组织生活会,深入开展党员民主评议活动。并在6月9日前实地到二普鲁村考察xxx党员思想体检、德胜村孝德文化等先进阅历。年内组织开展全村群众文化活动1次,增进干群关系。

(二)进一步强化阵地建设。一是于7月30日前,对村活动室财产和设施设备进行全面、具体地清查登记,配齐丢失、损坏的设施设备,3月底前完成活动室的修理等工作。同时,落实村级活动室管理责任,落实首问责任制,明确工作职责,与乡党委签定《党组织阵地管理责任书》,确保基层党组织阵地日常管理工作顺利开展。二是严格值班考核,将其纳入村组干部酬劳绩效考核。三是发挥便民服务点效用。建立接件受理登记台账,整合人力和物力,发挥村级便民服务点的效用,提高服务效能,不断提升群众满意度。

(三)进一步理清进展思路。一是坚持科学决策。村两委干部要走村入户,做好民情日记,深入了解本村的实际状况。确保每季度召开1次专题会,专题讨论xxx进展、民生、稳定工作,为全村的长远进展和中心工作,出谋划策。二是稳固产业进展。努力推动产业结构加快升级,以进展生态经济为核心,以增加群众收入为关键,在进展生态农业上下功夫,做好华西坝东女王城遗址的爱护。三是提升基础设施。进一步完善人畜饮水稳固提升项目。

(四)进一步重视群众诉求。一是加大走访力度。村两委干部要坚持每周走访2户群众,建立起近距离倾听群众呼声的长效服务机制,建立起群众诉求台账,努力做到xxx条条意见有回音、件件诉求有回应。全年走访数不得少于45天。二是加大宣扬力度。深入了解和全面把握党和国家的各项惠民政策,坚持每两季度在公开栏上宣扬1次政策信息,针对一些涉及村民切身利益的政策,要加强入户宣扬,做好政策讲解,做到全年政策宣扬不少于4次,入户宣讲政策不少于6次,确保每一项惠民政策家喻户晓。三是加强政策落实。对当前省、州、县支持农村进展的政策措施,要做到每季度梳理重点工作1次,工作开展要划分明确目标、要求和工作时限,建立相应的督导机制,确保每件工作都有回应、有落实,确保惠民政策在第一时间兑现到群众手中,为群众解决实际问题。

(五)进一步落实维稳措施。一是加强信息研判。高度重视民族地区反分裂维稳的重要性、紧迫性和长期性,确保反分裂维稳工作落到实处,做好矛盾纠纷排查台账。管控好我村2名重点人员,制定一盯一措施,由支部书记和村委会主任各管控1人,每周向乡党委汇报1次状况,做到动向清,状况明。二是开展法制宣扬。主动与上级法治创建领导小组对接,5月前在村内开展1次法律进农村、进农户活动,宣扬《宪法》、《森林法》、《刑法》等法律法规。教育群众树立办事依法、遇事找法、解决问题用法的思想,并将学习成果与维护社会稳定相结合,化解矛盾靠法的法制意识。

数据汇聚平台建设方案篇五

基于全市的数据资源湖,利用经过治理后的数据,可以针对某一特领域的业务数据共享、应用需求,按主题归集形成专题库和主题库,并面向政务部门及社会进行数据开放。并持续开展、深入xx市大数据的应用探索,围绕跨部门、跨领域、跨行业的数据应用需求,对数据实体进行数据关联、数据融合和衍生计算,生成算法标签,逐步建立不同领域的应用专题或主题库构建面向全市多部门提供统筹的数据共建共享共用的数据服务。

综合人口、公安、民政等各类数据,建立市民电子身份证模型,构建城市码大数据应用,实现_一人一码_,支撑健康码、医保社保、公共交通出行等各类便民应用。

针对交通卡口以及城市道路的视频数据及图像数据,对于交通事故、交通违章、精细化管理策略等,通过人工智能手段,即可实现自动化监控、智能化管理。

基于ai算法,结合相关数据,针对路政提供相应的符合xx市的智能路政管理平台,并从多个场景进行智能化管理。

构建智慧城市的安全系统,需要做到对异常变化的敏锐感知。要充分发挥人工智能的技术优势,针对人、车、物、地、事件信息进行实时采集与分析,将危险源、隐患、事故等数据相联动关联,实现对复杂场景的敏锐感知与精准掌控。

采用智能化信息化管理的模式对施工现场的人员、设备、物资、安全、质量等做管理和控制,包括安全违规行为识别、人员及车辆进出管理、物料智能配置、高塔危险设备监控等。

建设全市市场监管大数据应用服务,通过提供基础监管数据库、精准市场日常监管、市场监管信息共享等关键数据指标服务,助力更新政府市场监管逻辑、消除信息不对称、增强监管合力、解决监管力量落差问题、降低市场监管成本。

汇聚全市旅游相关的各类数据,包括:旅游景点相关数据、旅游行业企业数据、旅游产业收入数据、旅游游客接待数据、游客分布分析数据、全市居民外出旅游相关数据等,建设全市统一、专业的旅游数据库,支撑全市各类与旅游相关业务的数据应用。

建设全市统一的农业大数据应用与展示服务,汇聚农业研究、环境、生产与市场相关数据,构建农业综合信息服务、农业数据监测预警、农业环境监测等关键指标数据服务,为指导全市农业生产与制定发展决策提供全面的数据支撑,推动农业快速与高质量发展。

建设全市集中、全面的市民健康大数据应用服务,通过汇聚全市医疗机构与个人健康相关数据,建设全市医疗数据共享、公众健康指数等关键指标数据服务,助力降低医疗成本,预测流行病的爆发,改善全市人民健康状况,提高整体生活质量。

面向应急管理常态与非常态业务需求,按照不同事件专题应用的需求重新整合形成应急专题库。提供事件周边应急资源的分析功能,包括医院床位数、应急物资、避难场所等,便于市领导对现场进行应急指挥,全面提高xx市的应急处置能力与水平。

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