地质测绘工作 测量经理工作计划

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地质测绘工作 测量经理工作计划
时间:2023-09-08 22:38:18     小编:雨中梧

计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。计划为我们提供了一个清晰的方向,帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

地质测绘工作 测量经理工作计划篇一

结合工程质量监督检测工作形势和xx市实际,研究制定了20xx年工程测量检测工作计划,为20xx年一年的`工作发展打下坚实基础。该站20xx年年工作计划明确,牢固树立“保质量就是保民生,就是促发展”的意识,以工程质量为中心,以优质服务和工作创新为抓手,以队伍建设为保障,积极作为、科学务实,推动工程质量监督检测事业又好又快发展,维护全市建设发展大局。

20xx年计划重点做好十三项具体工作。

一是扎实开展工程质量监督检查,落实质量监督工程师责任制,对在建工程质量进行全程监督检查,强化工程质量预控和过程控制,把好竣工验收质量关,确保工程质量。

二是开展工程质量专项检查,积极组织开展季节性在建工程质量、预拌混凝土质量、建筑用材质量、建筑节能工程质量、工程质量检测机构等专项检查,强化对工程实体质量的监督检查,消除工程质量隐患,落实建设各方责任主体质量行为,确保工程质量,年内,计划开展各类专项检查共计x次。

三是组织20xx年度竣工工程质量回访,组织对所有竣工工程进行逐户、逐间、逐项全面质量检查,对查出的问题和用户反映的问题全面及时跟踪处理、落实整改,回访情况在全市通报,对造成不良影响进行严肃处理。

四是推行工程质量差别化管理,根据工程创优工作情况,对全市的施工企业和项目经理登记备案并量化评级,实施差别化管理。企业及项目经理质量信誉等级分为三个等级,实行动态考核,每半年据实调整,对不同质量信誉等级的企业承担的项目,在巡查抽检频次上实行不同政策,提升工程质量监督工作效率,充分调动项目负责人的工作积极性。

六是开展住宅工程质量通病再治理工作,对四大类十二项工程质量通病及门窗工程等方面的通病,组织有关技术人员和企业进行技术攻关,汇总取得的技术成果在全市推广使用,逐步建立住宅工程质量通病治理长效机制,使通病治理工作取得实实在在的效果。

七是建立监督工程师定期评审机制,定期对监督工程师的工程质量监督交底、监督检查、巡查、不合格报告处置、监督档案整理等主要工作指标完成情况进行量化考核评价,强化自我约束与综合考核,充分调动工作主动性和积极性。

八是开展“服务进社区、回访到用户”活动,以组织住宅质量集中受理回访日的形式,组织已入住社区的建设、施工、物业等单位,对用户反映的住宅质量问题进行处理,维护用户利益,让用户住上放心房、满意房。年内,计划对两个社区进行集中回访。

九是举办全市建设工程质量知识大讲堂,通过邀请知名专家授课,免费向全市工程质量从业人员传授知识技能,提升行业整体素质,年内,计划培训至少xx人次。

十是开展“20xx年质量月”活动,通过组织开展工程质量知识咨询、检测试验室开放、在建工程质量检查、工程质量知识竞赛、服务进社区、工程质量知识大讲堂等活动,营造关注工程质量、追求工程质量的浓厚氛围。

十一是开展工程质量检测工作,以《校准和检验实验室能力的通用要求》、《质量手册》及《程序文件》为依据,有效运行检测质量体系,为工程质量把关提供科学、公正、准确、及时的检测数据。

十二是开展水泥、钢筋检测能力比对活动,在全市工程质量检测机构中开展水泥、钢筋检测能力比对活动,督促引导各检测机构不断提升检测试验能力。

十三是开展检测人员理论知识和实际操作能力考核工作,针对部分检测试验项目,组织对全市各检测机构检测人员的检测理论知识实际操作能力进行考核,考核xx人次。

地质测绘工作 测量经理工作计划篇二

x年很快过去了,迎新之际,我们总结过去的x年。入职以来我在新的工作中得到了一些体会,在工作中心态很重要,工作要有激情,保持阳光的微笑,可以拉近人与人之间的距离。积极的思想,平和的心态和充足的干劲才能促进工作进步和工作的顺利。

为使自己在工作上在新的一年有一个新的起点,我不断的总结和学习!我很感谢领导的信任,x年来,我在领导的关怀和批评指导下配合各项工作,在自己的工长岗位忠实的履行了自己的职责,辛劳和泪水并存,也使我看到了自己的不足。同时也使我转变了很多,思考了很多。这些转变都是不知不觉中积累出来的。过去的那些工作日子里充满了激情,也饱含了泪光,甚至也有过挣扎。在老员工的指引下和同事们的帮助下,学会了如何做好本职的那些工作。

作为一名测量员,我参与到gtc606项目的前期测量工作,刚刚参加工作的紧张、兴奋伴随我度过了开始的几天,紧接着各种不适接踵而来。每天早上4点多就起床,中午几乎没有休息时间,40多度的酷热天气,语言交流不通的窘迫等,这些扑面而来的困难让我非常不适。虽然已经有了一定的心理准备,但是当我真正面对这些困难时,才发现原来我把一切都想得太简单。

下面是我x年工作情况:

来到这是第一次接触到用皮卡车装着gps进行地形测量,这样使工作效率大幅度提高。我们四个人分成两组,我和xxx一组、xxx和xxx一组。我们在地势平坦的地方是开着皮卡车进行测量,遇到有地物的地方我们一个人拿着gps测,一个人画草图,这样我们晚上回到营地可以及时的把白天测的数据导入到电脑上绘出来。就这样我们进行了10天左右,在大家几乎一天工作14个小时的努力下,地形测量终于结束了。

我们提前把把控制点的位置在图上选好,然后把坐标导入到gps里面,一共是263个控制点。白天我们拿着gps进行放样,然后让labor进行混凝土的浇筑。控制点的埋设完以后,我们紧接着就是静态测量。我们在两个已知的国家控制点上架设两台gps作为基准点,然后在未知的控制点上进行静态测量,每一个控制点观测时间为40分钟。有时由于卫星星历影响,测出来的数据误差较大的,我们就要返工重测。最终历时27天完成全部测区的平面控制测量。

为了缩短项目前期工作的时间,我们没有休息,紧接着的就是78公里的二等水准测量。我和xxx每天扛着3米的尺子,xxx扛着脚架和仪器。就这样我们每天行走8公里,用时11天把高程控制测量做完了。

成17个地质钻孔的验收工作,全部42个地质探坑已全部完成。

本部分探坑总共有49个,相关测量工作主要为放样和验收,目前完成17个,剩余33个主要为天然气管线及地下高压线,需要开挖许可才能进行开挖。

其他相关测量工作有员工营地、项目管材堆放区和修理厂的选址测量,此测量工作主要为地形测量,为场地平整做准备,截至12月8日,项目管材堆放区和修理厂位置已基本敲定;测区能障碍物统计,为设计方提供设计依据。

地质测绘工作 测量经理工作计划篇三

从20xx年至今的3年连旱,导致昆明市包括安宁市在内库塘蓄水递减,城乡供水面临严峻的形势。去年7月下旬至今,昆明因旱造成万人、万头牲畜饮水困难;29条河道断流、88座水库干涸。

昆明市水务局表示,根据当前的水资源紧缺情况,到今年雨季来临前,全市将节水三成左右,必要时采取强制措施,充分发挥节水措施在城市抗旱保供水工作中的作用。

一、宣传发动

二、强化管理

制定全校用水计划,并加强落实。学校浴室、开水供应、学生宿舍、教学楼、实验楼用水管理。对学生宿舍可采取定时供应等手段。

1、制定包干责任制度:将宿舍所有水龙头、卫生间、洗澡间等出水口定人定责任。

2、检查制度:在检查宿舍卫生时加强对宿舍用水进行检查。对于浪费现象进行处罚。

3、维修制度:在第一时间将漏水设备维修好,防止跑冒滴漏、长流水。

4、考核奖惩制度:每个月对节水工作,做出成绩的,要大力表扬并给予一定的物质奖励。对节约意识差、观念淡薄、浪费能源的要作出检查并给予一定的经济处罚。

三、强化教育,开展多样活动,努力培育节水意识。

1、开展节水主题活动。将节水教育纳入德育教育的重要内容,提高师生员工的水忧患和节水意识,增强节水的紧迫感和责任感。

地质测绘工作 测量经理工作计划篇四

1、完成了20__年生产补充勘探

20__年设计施工钻孔8个,计划进尺1630米。4月25日开始施工,实际施工^v^完成钻孔9个,进尺1640米。本次勘探修正了f61断层,在39勘探线位置,断层南移30米,40勘探线断层南移67米。

同时,在采场东区发现一新断层,倾向南偏东,倾角4070度,对其延伸情况将继续追踪。

2、疏干井施工工程

20__年疏干计划原设计在采场东北帮施工五口疏干井,对20__年计划所采煤层进行疏干,提高煤质,降低水害对原煤生产的影响。4月份于采场北帮946施工了第一口疏干井,于5月28日验收,但验收成果并没有预期理想,由于水量小,对煤层疏干作用并不显著。我们及时调整了计划,将剩余四口疏干井位置安排到北排土场西侧,用以解决目前北排降尘问题。

3、地质写实工作

(1)20__年写实工作增加了地质剖面的工作,根据现场揭露的台阶,仔细观察揭露的岩层,用卷尺测量、仔细观察描述岩层的岩性特征、构造并记录下来。

(2)经过写实发现f68断层有2—4个断层面,33勘探线—37勘探线断层南移12—22米,38勘探线—39勘探线北移动6—11米,断层产状倾向在330°—355°之间,倾角在42°—62°之间。在写实过程中发现断层面光滑如镜,中间有粗砂岩层,比较松散,有水溢出,砂岩含水呈饱和状态。

(3)f61断层南移30—40米,断层面清晰,由于f61断层南移距离较大,所以这个发现对采矿设计有很大帮助。

(4)在写实的同时也修正了f8断层的延伸情况,f8断层歼灭点可能在35勘探线到36勘探线之间。

在写实的过程中发现采场由许多小断层,和一些倾向比较大的煤层,这样对生产也产生了一些小的影响。平常应多注意观察这些小的地质构造,争取找出一些规律。

(5)测量煤层顶底板

根据现场测量发现有个顶板变化较大,而且顶板和地质报告上的标高也不太符合。也大量记录了一些煤层的缺失情况。

(6)对南帮所有台阶钉勘探线木桩,以便在有利于现场工作的开展。

4、外包测量硬岩

根据开采深度的加深,采场内硬度较强的一些岩石逐渐揭露出,由于岩石硬度较强这样对生产剥离造成了很大影响,同时外包剥离成本加大,公司为了大家的利益,根据现场情况测量硬岩石的范围。

二、20__年边坡地质工作计划

1、积极完善地质储量核实工作,计算煤量损失,及开采情况。

2、完成揭露采场台阶的剖面写实工作。对揭露的断层加以修改以便达到更准确的位置。

三、工作中存在不足

刚开展地质写实工作,由于经验还不是特别丰富,造成部分写实工作拖后。同时由于地质写实工作人手少,没有专用车辆,有时顾此失彼,忙了一边而丢了另一边,由于现场数据较少,对有些地质构造没有太^v^性,明年工作中需要及早计划、统一安排,保证地质写实工作的完整性及连续性。

四、工作中需要解决的问题

主要有两方面:

一、是由于专业知识有限,希望领导多安排一些去其他单位学习的一些机会。

二、人手不足,而需要完成的工作量大,存在顾此失彼的现象,需要增加人员。

三、地质写实没有下坑的专用工程车辆,不能保证及时及充足的现场时间,下现场时间也不确定,对各项地质写实资料的及时性和准确性造成影响,这是在20__年需要解决的问题,希望领导重视。

地质测绘工作 测量经理工作计划篇五

一个学期又在一个忙碌而不经意间悄然而过,一个新的学期又来到我们身旁,带着新的力量与梦想,带着新的憧憬与渴望,我们迎来了11-12年下半学期的学习生活。为了让本协会热爱测量的方面知识的同学们更好地发挥自己特长,为学校输送具有测量专业知识的研究队伍,我们协会本着“把所学知识理论与实践结合,提高自身的学术修养,加强专业研究能力,组织协调,社会交往,适应环境能力。”的宗旨,而策划一系列专业活动。现对本学期做出以下安排。

1、招收新会员,然后整理社员资料,做好招新后的一切工作。

目的:招收新的一批对测量热爱的同学。是我们的协会加入新的血液和心的思想。

目标:使测量协会人力充足,不会出现忙时人手不足的情况。

2、协会内部举行一个小型的迎新晚会和会员大会。

目的:让新会员更好地了解协会,明白自己来到协会的主要目的,并让会员更好地了解,沟通,并选出社团的一部分干事。

目标:对指导老师和社团的干事进一步深入的里了解;其次,社团内部组织活动利于会员之间的了解。并让会员更加了解测量协会,使我们的协会更加的具有凝聚力。

3、举行小型的材料知识测试

目的:让同学们更好地把握材料知识,为以后做测量工作打下扎实的基础。 目标:加强同学对测量的学习热情及学习动力。

4、举行测量实践比赛

目的:加强同学的动手能力,使其操作更加熟练。加深对教科书的理解,使理论与实践结合。

目标:让大部分同学明白实践的重要性,且让他们对其产生浓厚的兴趣。

5、利用晚自习时间去各班级进行实践检测的宣传

目的:树立测量协会的形象和知名度。

不要忘记上学的根本目地

6、找老师对我们进行实践指导

目的:丰富大家的理论知识,提高大家的专业素质。

目标:在娱乐的同时还能得到宝贵的经验。

7、期末总结本学期的所思,所感和大家一起交流经验。

目的:总结本学期的工作,为下学期做工作。

目标:改正不足取长补短为下学期打下一个良好的开端。

总结与整理

一.会议

1.本学期召开一次会员大会,由会员对协会工作提出意见。

2.定期召开例会,对工作作总结。

3.学期末召开大会,总结本学期工作。

二.总结学期协会各类活动,并记录。

三.整理学员档案,并拟定下学期计划。

地质测绘工作 测量经理工作计划篇六

一、测量岗位职责:

(2)在工程施工管理上,测量班参与工程项目建设中的全面测量管理,规范各施工队伍与测量有关的施工控制以及资料提交的测量技术工作,协助技术科组织管理的相关工作内容,解决测量中的技术问题。

(3)并参与建设过程中的阶段性测量控制,复核及验收问题,核查施工上报测量方案及工程量测算资料,及时发现问题和提出意见,会同主管领导和相关部门处理施工中工程变更六方联测及设计问题联系函等技术问题。

(4)建立测量管理制度,完善测量技术资料档案工作。

(5)指导,帮助年轻测量人员解决工程技术疑问和难题。

(6)经常深入工地现场,发现问题,认真研究,妥善处理施工中的测量难题。积极正确地协调处理测量工序和其它工序的关系,积极配合施工队伍做好服务保障工作,保证工程顺畅。

(7)认真探索,总结测量工作的新情况、经验掌握先进的测量方法。学习和了解新技术,新工艺,新设备,新仪器。

(8)完成项目领导交办的其它工作内容,工程技术业务同时受其它上级相关部门领导。

二、测量工作计划

(1)土方路基工程

1、配合土方工程师对土方96区顶做好测量自检工作,确保顺利完成与路面标的路基交验工作。

2、配合防护队对全线排水边沟进行测量放样,使排水边沟能够按时完成。

(2)桥梁工程

特大桥:按照工期计划要求做好引桥桥面铺装及内外护栏的测量放样工作,做好主桥合拢前后的监控测量工作,确保大桥顺利合拢。

2__互通区主线桥及c匝道桥:配合施工队伍做好现浇箱梁,桥面铺装及护栏的测量工作,保障互通区桥梁工作能够按照计划时间完成。

地质测绘工作 测量经理工作计划篇七

结合工程质量监督检测工作形势和某某市实际,研究制定了20__年下半年工程测量检测工作计划,为20__年下半年的工作发展打下坚实基础。

20__年下半年工作计划明确,牢固树立“保质量就是保民生,就是促发展”的意识,以工程质量为中心,以优质服务和工作创新为抓手,以队伍建设为保障,积极作为、科学务实,推动工程质量监督检测事业又好又快发展,维护全市建设发展大局。

20__年下半年计划重点做好十三项具体工作。

一是扎实开展工程质量监督检查,落实质量监督工程师责任制,对在建工程质量进行全程监督检查,强化工程质量预控和过程控制,把好竣工验收质量关,确保工程质量。

二是开展工程质量专项检查,积极组织开展季节性在建工程质量、预拌混凝土质量、建筑用材质量、建筑节能工程质量、工程质量检测机构等专项检查,强化对工程实体质量的监督检查,消除工程质量隐患,落实建设各方责任主体质量行为,确保工程质量,年内,计划开展各类专项检查共计8次。

三是组织20__年度竣工工程质量回访,组织对所有竣工工程进行逐户、逐间、逐项全面质量检查,对查出的问题和用户反映的问题全面及时跟踪处理、落实整改,回访情况在全市通报,对造成不良影响进行严肃处理。

四是推行工程质量差别化管理,根据工程创优工作情况,对全市的施工企业和项目经理登记备案并量化评级,实施差别化管理。企业及项目经理质量信誉等级分为三个等级,实行动态考核,每半年据实调整,对不同质量信誉等级的企业承担的项目,在巡查抽检频次上实行不同政策,提升工程质量监督工作效率,充分调动项目负责人的工作积极性。

五是升级工程质量监督信息管理系统,完善工程质量监督信息管理系统和无线信息交流平台,做到全市联网、监督与检测联网,实现监督注册登记、监督检查预约、检测信息共享、工程质量问题处理信息发布等功能,通过网上一键通,将所有监督办公工作纳入信息管理系统,提高工作效率,强化工程质量预控和动态监管效能。

六是开展住宅工程质量通病再治理工作,对四大类十二项工程质量通病及门窗工程等方面的通病,组织有关技术人员和企业进行技术攻关,汇总取得的技术成果在全市推广使用,逐步建立住宅工程质量通病治理长效机制,使通病治理工作取得实实在在的效果。

七是建立监督工程师定期评审机制,定期对监督工程师的工程质量监督交底、监督检查、巡查、不合格报告处置、监督档案整理等主要工作指标完成情况进行量化考核评价,强化自我约束与综合考核,充分调动工作主动性和积极性。

八是开展“服务进社区、回访到用户”活动,以组织住宅质量集中受理回访日的形式,组织已入住社区的建设、施工、物业等单位,对用户反映的住宅质量问题进行处理,维护用户利益,让用户住上放心房、满意房。年内,计划对两个社区进行集中回访。

九是举办全市建设工程质量知识大讲堂,通过邀请知名专家授课,免费向全市工程质量从业人员传授知识技能,提升行业整体素质,年内,计划培训至少1000人次。

十是开展“20__年质量月”活动,通过组织开展工程质量知识咨询、检测试验室开放、在建工程质量检查、工程质量知识竞赛、服务进社区、工程质量知识大讲堂等活动,营造关注工程质量、追求工程质量的浓厚氛围。

十一是开展工程质量检测工作,以《校准和检验实验室能力的通用要求》、《质量手册》及《程序文件》为依据,有效运行检测质量体系,为工程质量把关提供科学、公正、准确、及时的检测数据。

十二是开展水泥、钢筋检测能力比对活动,在全市工程质量检测机构中开展水泥、钢筋检测能力比对活动,督促引导各检测机构不断提升检测试验能力。

十三是开展检测人员理论知识和实际操作能力考核工作,针对部分检测试验项目,组织对全市各检测机构检测人员的检测理论知识实际操作能力进行考核,考核某某人次。

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