时间过得真快，总在不经意间流逝，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。相信许多人会觉得计划很难写？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文，我们一起来了解一下吧。
郑州市城管局工作计划表 城管局工作计划篇一
年，围绕“一年见成效、两年提档次、三年大提升”的城市管理工作目标，城管局通过梳理分析当前群众对城市管理工作反映的热点、难点、焦点问题，从巩固基础、健全机制、长效管理出发，按照“城市管理项目化”的思路，重点抓好“3335”工程，努力提升城市管理水*、行政执法水*、设施装备水*、队伍管理水*和社会评价水*等五大水*。
一、针对群众反映强烈的热点问题，扎实开展三项集中整治
一是整治车辆乱停乱放。积极协调交警、交运等部门，开展联合执法，分发挥交警部门的贴罚单、扣分和交运部门对出租车、客运车营运资格许可等执法职能，严厉整治各种机动车辆占用主干道、人行道、盲道等违法违章行为，力争年内城区所有主干道机动车辆乱停乱放现象得到有效改善，并长期保持。
二是整治水果车辆占道经营。按照“疏堵结合”的原则和“严管街”市容整治标准，一方面在牌坊路、农林路、小海路等次干道规划若干处水果摊点，引导水果车辆进场经营，另一方面，对拒不按要求在指定地点经营的占道水果车辆，由*、交警、工商、税务等部门联合执法，按照法律程序，坚决予以取缔，年内见效。
三是整治城区环境卫生。针对城区环境卫生易反弹的特点，以及环卫管理涉及管辖单位较多的现状，拟把每月的25日作为城区环境卫生集中整治日，请爱卫办牵头，城管、住建、*安街道办、涉城镇，以及城区所有沿街建筑产权单位参与，每月集中整治一次，并对整治情况进行全县通报、电视曝光，并直报县委、*主要领导，养成全县上下参与城市管理的积极性和人人爱护卫生的浓厚氛围。
二、针对市容管理中的难点问题，全面加强三项管理规范
一是加强户外广告设施及主干道两侧门头招牌设置规范管理。城区设置户外广告要遵循统一尺寸、统一材质、统一布置形式，与周围环境相协调、与所处地段氛围相统一的标准要求，严把审批、设置、监管三道关口，逐步淘汰喷绘布、灯箱等低质量广告。将广告公司的制作经营行为纳入监管，禁止制作和销售不符合要求的广告，定期组织开展清理整治行动，及时拆除各类陈旧、破损、一店多牌广告牌匾。力争 年底前实现城区主次干道、繁华商业街等的户外广告和门店招牌的规范整改，并纳入常态化监管。同时，针对小广告反复出现的现状，按照属地管理原则，将小广告清理压到每个中队、队员和环卫保洁工人人头上，并运用法律、行政、经济等多重手段，对乱贴、乱画、乱涂的小广告综合施治，在清除上要做到迅速、彻底，有效杜绝城市“牛皮癣”。
二是加强零散摊点（夜市、早餐点）规范管理。严格按照“主次干道严禁，街巷小区规范、不脏不乱”的要求规范管理摊群点，将老城区龙山大街、振兴路、牌坊路、贸易街等主次干道道路两侧列为规范治理重点，对城区内的设置的规范摊点要再进行一次把关摸底，对不符合规定要求的坚决取缔；对规范设置外的摊点，要严格管理，依法管理；对早、夜市摊点，严格按照规定，加强出摊时间、经营秩序和周边环境卫生上的管理。同时，将进一步加强摊点管理宣传工作，引导摊贩入点经营、规范经营，营造良好的零散摊点（夜市、早餐点）管理秩序。继续加强零散摊点，特别是夜市、早餐点的食品安全监管，加强日常监管，有效预防食品安全问题的发生。
三是加强大车进城审批规范管理。针对城区在建工程较多，运输施工物料车辆频繁出入城区的现状，我们在保持城区现有出入口卡点不减的基础上，一方面继续加大农用车、大车违章通行城区治理力度，严格执行“通行证”制度；另一方面，建议交警、交运、住建等部门，在城区所有出入口设置大车禁行标志，并在电视、报纸等媒体上广泛宣传，达成共识，形成自觉意识，逐步规范大车进城审批、监管的各个环节。
三、以提升城市管理水*为目标， 实三项基础工作
二是积极推行工作标准化、流程化。针对城市管理过程中出现的不履职尽责、失职、说情风、人情案等问题，整理梳理、健全完善各项规章制度和管理办法，不断推进内部管理的制度化和规范化，做到以岗位责任制明确工作职责，以承诺制来明确管理和服务要求，以公示制来推行政务公开，以失职和追究制来严肃工作纪律；在涉及收费、罚款等方面，严格实行“收支两条线”制度，将收费和支出情况定期公布；对所有执法案件、审批环节，全部按照工作流程进行操作。通过工作的标准化、流程化和制度化，坚决杜绝不履职尽责、随意降低收费、罚款标准，以及不按程序办案、审批等等问题的发生，在全局营造按原则办事、按流程办事、按制度办事的工作氛围，塑造城管严格执法的形象。
郑州市城管局工作计划表 城管局工作计划篇二
一、加强对工会工作的领导，引导干部职工把思想和行动统一到党的xx大精神上来。
1.在局党组的领导下开展宣传教育活动，统计思想认识提高干部职工的政策理论水平。
2.通过学习党的路线方针政策竟赛活动激发干部职工的责任感和使命感，增强竞争意识。
3.强化以干部骨干队伍的思想建设为核心，全面带动职工政治思想积极进步。
二、依法维护干部职工合法权益，深入开展送温暖活动，为干部职工办实事、办好事。
1.关心干部职工生活，维护好干部职工的合法权益，对干部职工关注的热点难点问题，及时了解掌握情况、及时上报。发挥好党与群众之间的“桥梁”和“纽带”作用。对工作中出现的新情况、新问题，加强调查研究，协助局党组努力创造有利于干部职工学习、生活、工作的环境，不断提高广大干部职工的生活水平和生活质量。
2.认真配合局党组深入开展下基层，服务基层，为职工办实事、办好事活动，努力提高干部职工的福利待遇。
三、加强工会自身建设，提高工会的整体水平，完成好工会工作的各项工作任务。
1.继续做好全局干部职工的想思工作，维护局党组威信，维护局内部稳定，促进和谐、稳定与发展。
2.密切联系广大干部职工，坚持深入实际调查研究，提高参与全局管理的能力，不断提高协调、服务能力和水平，增强工会工作的活力和凝聚力。
四、积极探索新的工作方法，为全局中心工作服好务。
1.加强对女职工工作的领导，发挥女职工在工会工作中的作用，维护女职工的合法权益。积极举办庆“三八”系列活动、“五一”活动等，增强女职工的工作能力和水平。
2.积极参加市总工会组织的各项活动，认真组织我局职工开展各项业务竞赛及各种锻炼身体活动。
3.做好常规工会工作，积极完成市总工会交给的各项工作任务，积极探索工会工作的新思路、新方法，以新观点、新做法，实现工会工作的新突破。
郑州市城管局工作计划表 城管局工作计划篇三
自20__年^v^门实行部门预算以来，预算的编制及管理逐步成熟，步入正轨。20__年预算执行情况，市局预算收入1733万元，其中基本支出740万元、项目支出797万元。预算实际支出1498万元，其中事业支出509万元，招待费31万元、车辆费用34万元、水电费8万元、会议费11万元，比去年同期分别下降5%，，1%，8%。市直交通各单位实际支出均未超全年预算，省市要求下降的四项指标均已达标。各单位预算管理的责任意识进一步增强，管理工作的重心逐步从资金分配向加强资金监管转变，使得预算管理工作更趋制度化和规范化。
编制并上报了市局及县市交通局20__年部门预算，认真审核了市直交通各单位申报的年度经费支出预算，逐项逐条的批复了各单位上报的预算，并对各单位预算执行情况进行了检查，对存在的问题提出了整改意见，对各单位的整改情况进行了督办，真正做到预算审核科学化，预算执行规范化，预算检查责任化。
二、适应改革要求，重点作好四项改革工作
一是为了全力保障交通建设，落实中央出台的“四不变”政策，我们主动与财政协商，讲解政策，争取支持，确保了改革期间转移支付资金及时拨付到位。截至12月省财政拨付我市转移支付资金亿元，全部拨付到位。
二是为了保证20__年预算执行及20__年全市交通系统基本支出纳入当地财政预算管理工作全部顺利开展，我们向市财政提出《关于^v^门执行财政转移支付部门预算有关问题的建议》，计算核定了全市交通系统20__年基本支出预算基数，确定了20__年系统内各单位基本支出、项目支出执行数。
三是积极配合审计部门，自上而下分县市按收费站点反复核查统计并上报了荆州市政府还贷二级公路债务情况。截至20__年4月止锁定荆州二级路债务余额亿元。
四是为加强交通财会队伍建设，转变观念尽快适应财政体制改革，努力提高交通财会队伍的业务素质和管理水平,促进行业管理水平科学化、规范化和制度化，举办了一期市直交通系统会计人员后续教育培训班，组织了两次由县市区交通局及市直交通有关单位参加的全省会计片区学术交流会议，学习交流各地市州会计工作先进经验，并申报学术论文31篇，其中2篇获得优秀论文奖。
三、强化资金安全和资金使用效益监管，保证资金安全有效使用
一是组织开展了对市直交通系统各单位上半年预算执行、“收支两条线”管理、固定资产处置、政府采购、财务基础工作规范管理等项工作的监督检查，特别是对市交通宾馆近三年的财务收支、固定资产进行了全面清理，向局领导提交了《荆州市20__年上半年财务费收工作检查情况汇报》、《荆州市交通宾馆20__至20__年9月收支情况汇报》，我们以这次活动为契机，强化了预算管理工作，促进了全市交通系统财务管理工作和部门预算执行意识的进一步提高。
二是根据市委市政府关于清理机关和事业单位“小金库”专项治理工作的精神，为迎接市财政、市审计部门对交通系统各单位的重点检查，我们组织召开了有关会议，按要求进行了自查自报工作，市政府8月组织专班对我局财务进行专项检查，确认无帐外帐和“小金库”现象。
本人在财务科担任记账工作，辅助编制报表，编制单车收入兑现表、清欠表、和各种分析性附表，例如内部费用表等。
20__年是我干会计工作的第十年，经过不断的磨练、洗礼，我也由无知、清涩转变为成熟、理性的一个人。
郑州市城管局工作计划表 城管局工作计划篇四
成立以一把手为组长，班子成员为副组长，各科室负责人为成员的安全生产管理工作领导小组，设置安全生产办公室负责安全生产日常管理工作。组长每月召开 1 次安全生产专题会议检查 1 次安全生产工作，学习贯彻落实县政府安全生产文件、会议精神，分析安全生产形势，部署安全生产工作。副组长负责分管行业的安全生产工作，每月组织分管行业召开 1 次会议检查 1 次安全生产工作。
二、严格落实安全生产责任
1．履行安全生产“党政同责，一岗双责”制度。局主要负责人对本局安全生产工作负全面领导责任。局分管负责人对本部门主管行业、领域的安全生产工作负综合监管领导责任，协助主要负责人对本部门的安全生产工作实行综合协调、监督检查等；其他班子成员对其分管行业领域的安全生产工作负直接领导责任。
2．落实安全生产监管职责。按照“谁主管、谁负责”、
执法大队负责城区农贸市场、户外广告围挡、拆违过程中的安全生产工作，负责渣土运输企业、红棚排挡的安全监管，负责监督查处城区内焚烧杂物、废弃有害物质的不安全行为。
绿化科负责全县园林绿化工程施工、养护管理作业及公园绿地的安全生产工作。
环卫科负责环卫设施、垃圾中转站、环卫工和车辆作业的安全生产工作。
工程科负责局在建工程的安全生产监督管理工作。
局办公室负责全局办公场所的安全生产工作。
3.落实安全生产主体责任。各业务科室要督促有关建设项目施工单位、各养护管理企业全面落实企业安全生产主体责任，严格执行安全生产法律法规，建立健全安全生产规章制度和操作规程，强化工作措施，加强现场管理，确保安全生产。
三、加强安全生产监督检查和隐患治理。
1．认真开展安全生产检查。各有关科室要按照各自职责组织开展安全生产检查，每年检查不少于 12 次，检查要有计划、有记录、有整改措施。
2．持续开展安全生产隐患治理。建立健全隐患排查整
治台账，及时落实整改措施，进一步加大对重大隐患的跟踪督办力度，对重大隐患要按照隐患整改责任、措施、资金、时限、预案“五落实”的要求实施监督管理。
四、进一步完善安全生产工作长效机制。
不断完善现有的各项规章制度和日常工作机制，重点完善安全员制度，安全监督制度，台账管理制度和各项安全操作流程，对相关的专项应急预案进行修订，各下属企业也要根据形势发展的最新要求，并结合本身的实际进行修订。使安全生产工作规范化、制度化、长效化，在新形势下实现新突破。
五、严格实施安全生产考核和责任追究。
每年组织一次安全生产工作考核，并根据考核情况兑现奖惩。年度安全生产工作考核不合格的，对责任单位评先评优实行“一票否决”。因不认真履行安全生产工作职责造成恶劣影响或发生事故的，按照相关规定对责任单位主要负责人、相关责任人实施追责。
六、继续推进安全生产“三年行动”专项整治和“双控机制”建设工作。
控”机制建设，落实“一表三清单”制度，全力防控各类安全风险。对排查出的问题和隐患，全面建立清单，要边查边改，立行立改，逐一整治销号，重大隐患要指定专人跟踪落实，推动风险隐患动态“清零”。
七、深入开 展安全生产宣传及培训。
1.认真组织开展“ 安全生产月”、“ 消防安全周”等宣教活动，采用多种渠道宣传普及安全生产法律法规和安全知识，提高全局干部职工和下属单位和企业安全生产意识。设立有关城管领域安全生产工作群众监督和举报热线，激发广大市民参与城市环境安全管理的热情，营造全社会“关爱生命、关注安全”的良好氛围。
2.进一步抓好对安全管理人员和各种特种作业人员的培训工作，加大应急救援队伍建设。局机关组织不少于 1 次的全局系统应急演练，不少于 4 次的安全生产及消防安全培训；各下属单位全年不少于 2 次的应急演练，不少于 6 次的安全生产及消防安全培训。
八、加大安全生产经费投入。
在 2022 年度预算中安排安全生产专项资金，做到安全生产工作经费专款专用，改善安全生产条件，加强从业人员和安全管理人员的劳动保护。做好安全物资储备和安全防护器材、基础设施及技术装备建设，消防器材的更换，切实增强安全保障力度。
局机关各科室、下属单位和企业要根据本计划，研究制定本单位安全生产工作措施，切实把安全生产工作落到实处。
郑州市城管局工作计划表 城管局工作计划篇五
以邓--理论和“三个代表”为指导，牢固树立和落实科学发展观，深入学习贯彻落实xx届四中、五中全会精神，紧扣县委、县政府中心工作，以“路通、街净、城美、人和”为基本要求，“围绕一个目标，创新体制机制;抓好两项建设，提升城市品位;强化三支队伍，提高自身建设;打造四个亮点，形成管理特色”，积极营造舒适、优美的人居环境，大力完善便民利民市政设施，不断提升我县城市管理水平。
一、围绕一个目标，创新体制机制。
围绕创建“文明、卫生、生态园林”城市为目标，进一步解放思想，转变工作作风，改进工作方法，提升服务效能。创新管理机制体制，深入实施“大城管”战略，积极促成“两级政府、三级管理、四级网络”管理框架，加快推进城市管理工作重心下移，充分发挥居委会、物业管理部门的作用，建立纵向到底、横向到边、责任到人的全覆盖管理网络。
二、抓好两项建设，提升城市品位。
1、抓好重点工程建设。加快仙菇岭、李腊石两个森林公园建设，为市民提供休闲锻炼的好去处;启动东城停车场建设项目，缓解车辆占道对城市管理的压力。
2、抓好基础设施建设。继续完善环卫基础设施建设，加快生活垃圾填埋场、垃圾中转站、东城垃圾中转站及公厕的建设步伐，争取早日投入使用，提升城市品位。
三、强化三支队伍，提高自身建设。
1、加强党员干部队伍建设。进一步加强效能建设和作风建设，坚持发挥先锋模范作用，积极开展创先争优活动，建设一支求真务实、廉洁高效的党员干部队伍。
2、加强行政执法队伍建设。进一步强化法制培训和观念更新，坚持寓服务管理于行政执法，建设一支执法为民、依法行政的行政执法队伍。加强对城管执法伍的业务指导、思想教育、业务培训和考核，增强基层城管队伍的综合素质。
3、强化环卫与市政作业队伍。进一步深化教育引导和内部管理，坚持高标准和严要求，建设一支勤快细致、服务优良的环卫、市政作业队伍。
四、打造四个亮点，形成管理特色
1、着力打造城市夜色景观。继续实施县城亮化工程，逐步对沿街单位、标志性建筑实施夜景亮化，加强对新建楼盘的亮化工作，全面打造城市景观。
2、严格规范行政执法程序。坚持教育引导，使用文明用语，严格执法程序，要求证据服人，强调处罚适度。进一步规范执法行为，提高执法水平，促使城管系统依法行政、和谐发展。
3、强化管理打造特色街区。在巩固、提升主、次干道街道管理的同时，强化对各重点路段的管理，有计划、有组织地开展白莲城市场周边市容环境专项集中整治活动，对临时摊位改造升级，做到“四个统一”即统一规划定位、统一规范经营、统一卫生保洁、统一监督管理，在莲城北路、莲城南路、东城大道等主要路段设置统一的售货亭，规范对临时占道经营的管理。
4、推进城市管理市场化动作。在城市管理实践中开拓创新，以市场化、社会化、企业化和高效率为取向，有步骤地将环卫保洁、“牛皮癣”治理、市政维护和绿化养护等城市事务性作业逐步推向市场，并着手思考车辆停放管理市场化。
郑州市城管局工作计划表 城管局工作计划篇六
一是增强城市载体功能，加快推进“宜居城市”建设。
二是继续完善楼市调控措施，实现房地产健康稳定发展。
三是以创新和产业升级为主线，强力引导建筑产业发展。
20xx年继续坚持“*推进、市场引导、企业为主”方针，注重发挥政策指导作用，帮助企业调增资质、晋升等级，扶持企业发展；大力实施“走出去”发展战役，鼓励企业以市场为导向，努力拓展外部市场，积极调整产业结构，做大做强、做专做精；鼓励企业创新管理理念，积极应用信息技术实现标准化、规范化、精细化、集约化管理，全面提升企业经营管理水*，促进企业管理升级，转型加快；坚持“人才第一、质量第一、安全第一”的发展理念，拓宽引才引智渠道，建立健全质量安全监管长效管理机制，全面推行安全生产标准化管理工作，推动企业良性发展，全面实现建筑业总产值超百亿元、建筑业增加值超63亿元目标。
四是深入推进城乡环境综合整治，打造宜居宜业发展环境。
20xx年推动实施全市城乡环境综合整治项目73项，投资总额约为15亿元。城区重点推进龙江*滨江景观带、城市中央区两大景观走廊建设，逐步打造观溪新区、火车站片区、东部新城、科技文化创意产业区、利桥古街等五个新功能区，优化空间布局和功能，塑造特色景点；积极推进城区主要道路景观整治，包括沈海高速宏路出入口连接线、大真线、洪宽大道等城市出入口通道，清荣大道、福塘路、石竹山进山道路、东环路、一拂街、渔市街等城市主次干道改造提升，完成渔*高速公路和福厦高铁（福清段）的绿化提升工程和龙江流域城区段内河整治工作；加快户外广告整治和夜景灯光建设，完成小桥街、东门街等户外广告整治和融侨管委会等8个夜景灯光建设项目；积极开展美丽乡村行动计划，继续加快音西街道滨江社区、阳下街道溪头村、三山镇厚林村综合整治步伐，深入持久开展绿色乡镇和家园清洁行动，指导江镜镇完成争创省级绿色乡镇任务，力争实现生活垃圾无害化处理率达99%。与此同时各镇街也要开展1条以上主要街道景观综合整治工作，兴建1-2座公园，开展1-2个村（社区）整治工作，全面提升城乡村居环境品质。
五是继续加快小城镇建设步伐，统筹城乡一体化发展。
抓紧推进龙田、高山、渔溪三个小城镇综合改革试点镇基础配套、产业发展、起步区建设、镇容镇貌整治等工作，辐射带动周边乡镇建设，提升小城镇建设整体形象。要有针对性地选择好一批既有即期效应又能够影响下一个乃至十年的项目，确保各镇发展蓝图有具体的项目支撑；要继续加大道路工程、给水排水、绿地系统、垃圾污水等公共服务设施建设步伐，积极开展绿化、亮化、净化和美化“四化”工程，加快改变“脏、乱、差”的老面孔，努力营造宜居宜业环境；要着力推进农村危旧房改造，要将布局分散、条件落后、配套不完善、不适应发展要求的村庄列入改造范围，开展科学规划和深度开发，提升村庄品质。
六是继续以保障改善民生为根本，着力构建和谐关系。
20xx年要全面建设落实各类保障性安居工程880套任务，其中廉租房30套，公租房350套，拆迁安置房500套，基本建成各类保障性住房624套，同时进一步放宽廉租房、公租房准入条件，加快配租配售进程，严格保障性住房退出机制，确保所有低收入住房困难家庭全部纳入住房保障供应体系；要积极创新物业管理机制，积极探索建立物业管理与社区建设有机结合新模式，大力推行“重心下降，条块结合”， 将物业管理纳入社区建设统一管理，同时进一步规范物业企业行为，提高物业管理服务水*，推动和谐物管、和谐社区建设；要坚持依法征迁、和谐征迁理念，细化完善征地拆迁补偿标准，健全完善征地拆迁安置工作机制，坚持“阳光征收”，妥善解决因征迁引发的各种矛盾问题，切实保障被征收人合法权益，实现快速征迁。
七要全面加强机关作风建设，打造廉洁高效机关形象。
郑州市城管局工作计划表 城管局工作计划篇七
上半年，在市委、市政府的正确领导下，市规划城管局围绕把英德打造成为粤北区域中心城市、广清一体化和清远加快融入珠三角的纵深腹地城市目标,按照市委、市政府新型城镇化的要求，加快城镇扩容提质，大力推进“四镇合一”大市区规划建设，加强城市综合管理，扎实有效地推进各项工作任务，城市扩容提质取得新成效。
一、上半年工作完成情况
（一）城市建设步伐不断加快
上半年，我局加快推进市政工程建设，完善市政公共配套设施，中心城区市政工程项目完成投资2.6亿元，城市建设取得新进展。
1、加快重点工程项目建设。一是推进东岸新城起步区市政设施建设项目，上半年东岸新城起步区内杨万里大道、滨江东路完成投资2600万元，累计完成投资约1.5亿元，占工程总量的53%。二是推进西岸防护堤滨江西路建设项目，上半年完成投资3500万元，占年度计划的70%，累计完成一期工程总量的70%。三是完成城北片区道路黑底化工程建设，完成投资5830万元，进一步提升了城市品位，推进城市扩容提质。四开展市区“畅通工程”一期建设，完成浈阳东路等道路中间分隔障碍设施建设和多处红绿灯工程建设，完成投资260万元。五是推进打通城市断头路建设，北江一号路、三号路的工程施工，完成投资227万元，占工程总量的23%。六是推进社区体育公园建设，目前已完成月桂湖广场、凤凰广场2个社区体育公园建设，正在进行另外2个社区体育公园的规划选址。七是加快西环快速路（马山公路）建设项目，完成项目设计、水土保持方案和工程招投标，目前正抓紧进行征地拆迁等前期工作。八是加强华润管道天然气布网工程监管，上半年完成投资约3000万，占年度计划的60%；目前已累计铺设燃气管道36公里，基本覆盖了城区主要街道，签约居民用户1.2万户，具备通气用户超8600户；观音山合建加气站1座、气化站2座，预计下半年投产试运行。九是加快推进代建的市委党校综合楼和武装部征兵大楼工程建设，其中市委党校综合教学楼建设，完成投资589万元；人武部征兵指挥大楼，完成投资480万元。此外，加快推进一批零星市政工程建设。
2、加强园林绿化建设。积极推进今年市区新一轮绿化广东大行动，市区绿化（地被）建设（改造）2.1万平方米，补种乔木3000株、灌木2500多株，投入资金270多万元；组织对建成区447公顷的绿地所有植物进行施肥，绿化养护投入465多万元。
3、加强路灯亮化建设。完成维修路灯2766盏次，更换安装led路灯78套，更换各类光源电器2315件套，维修控制箱55处，更换维修中华结86处，维修电缆127处，更换老化和被盗电缆电线12513米，维护变压器82台，上半年路灯维护总投入约150万元。在5月汛期前及时拆除西岸滨江公园河堤数控箱22台和数码管4200米，避免经济损失20多万元。
（二）城乡规划引领作用不断提升
1、开展城乡规划编制设计项目。一是推进东岸新城控制性详细规划、起步区控规修编、滨江公园游泳场规划、社区体育公园规划工作。二是开展镇区总规编制。上半年主要推进5个镇的总规编制，其中望埠、横石塘镇总体规划已通过专家评审，沙口镇总规方案已初步确定，西牛、连江口镇总规已开展编制设计工作。三是开展美丽乡村规划编制。完成水边镇新区安置房规划设计等30条新农村规划编制工作。
2、开展项目用地报批及核发用地规划手续。一是项目用地选址报批，提出《规划意见》68份报市政府审批；二是核发用地规划手续，核发《建设项目用地选址意见书》4份、《建设用地规划许可证》71份、《英规技函》4份、《函件》20份、《用地证明》2份、报人大建议4份、政协提案5份；三是核定用地规划条件，核发建设项目用地红线图及规划条件83份（含单位和个人）。
3、开展建筑工程报建及验收。一是开展建筑工程报建。截止至6月上旬，办理了各类工程报建73宗（含市区62宗、大站5宗、市政工程6宗），占地总面积2.62万平方米、建筑总面积17.53万平方米。二是开展建设工程放、验线。办理茶趣园碧桂园拆迁安置房等建设工程放、验线11宗，占地总面积1.13万平方米、建筑总面积11.43万平方米。其中公建4宗、私建7宗。三是开展临时建筑报建。共办理临时建筑报建3宗，占地总面积0.16万平方米、建筑总面积0.17万平方米。其中公建1宗、私建2宗。四是开展户外广告报批。共办理小型户外广告报建4宗，设置规模428平方米。
4、规委会审议各类建设项目方案。市规委会召开3次会议，审议和讨论各类建设项目建筑方案、规划方案、市政工程方案、用地经济指标共31宗。包括《xx市区东一城·商业综合体项目规划和建筑方案》、《xx市南山苑规划建筑方案》等。
（三）城市综合管理不断加强
1、加强公共事业管理。一是加强城市道路监管和公共设施维护。修复道路和公共设施损坏200余宗，受理各管线单位挖掘道路铺设管线、开设路口、移除绿化路灯等审批事项17件（次），责令当事人因交通事故损坏修复市政设施21宗。二是加强燃气安全监督管理。对市区12间燃气经营企业、各镇68间燃气经营销售点、供应站（点）进行燃气安全生产监督管理。三是责令当事人因交通事故及时修复损坏的道路设施21宗。四是对其他原因修复损坏的公共设施16宗。
2、加强城市综合管理与城建监察。一是坚持严防严控、依法拆违，推进“两违”清理整治规范化、常态化。“两违”专项整治小组，加强对大市区“两违”现象的巡查，重点拆除了九洞村、石头湖、杏花村、石角村、立新路、幸福花园等多处“两违”建筑共11宗，拆除面积约9150平方米。二是由各部门组成的城市管理信息巡查专职小组，每天对市区街道、公园、五湖周边的市政设施进行巡查，共处置市政设施问题共178宗。三是加强城市综合执法。城管股会同市有关单位，在市区巡查发现违法建设113宗，发出《行政调查通知书》100宗、《责令停工通知书》48宗、《责令限期拆除通知书》14宗，开展各类拆除违法建筑24宗、拆除违建面积1500多平方米,查处市区违章超层处罚案件共80宗；四是加强城市建设监察管理。从3月份起，由城监大队牵头会同有关单位，每月第一周开展一次相对集中的城市管理整治行动，通过集中执法与平时执法相结合，着力整治城区公共场所“六乱”现象，起到了较好的整治效果。
3、加强园林绿化养护管理。一是加强街道绿化养护工作。对市区20多条主干道的行道树木进行全面修剪整容，加强管理，提升绿化景观效果；二是加强公园管理工作。抓好日常管护及节假日的绿化保洁工作，做好“5.20”等汛期防灾工作；三是落实防汛责任。在汛期安排昼夜24小时值班。
4、加强路灯亮化维护管理。不断完善道路照明“三遥”数据监控系统，利用监控系统电脑监测和控制道路照明设备集中监控控制和管理调配，运用遥信、遥测、遥控“三遥”获得电压曲线、电流曲线、负荷曲线等数据化控制信息。通过“三遥”数据监控体系，能直观、迅速了解照明设施运行情况，有效加强防盗，大大提高维修效率和质量。
5、加强市容环卫与城乡清洁工程。环卫处完成市区清扫保洁面积420多万平方米，市老虎岩生活垃圾填埋场投入试运营，日收集清运无害化处理垃圾200多吨，上门收集住户生活垃圾6万多户，管理公厕22间的工作任务。在4月“爱卫月”活动中，设立专职消杀队伍、购置电动三轮车、喷雾机对重点场所进行喷药消杀，消杀面积达8000平方米，投放灭蚊药物12公斤，清理垃圾30吨。在“5.20”洪灾中，环卫处积极做好抗洪清淤工作。
6、加强行政服务窗口的设置与运作。一是重新梳理进驻市行政服务中心的行政服务审批事项，制定办事指南，向行政服务中心派驻首席代表和工作人员共10人，审批（服务）事项减至18项。二是1月至6月上旬，窗口共受理业务532宗，其中办结528宗，办结率达到99.25%。三是每个月开展窗口服务标兵评比活动，窗口工作人员的办事效率、服务态度、纪律作风等不断好转。
二、存在的主要问题和困难
目前存在的主要问题和困难：一是受征地拆迁影响，部分市政项目进展缓慢，如西环快速路、东岸新城杨万里大道、滨江东路、滨江西路、月桂湖环秀东路新建村村民住户极不配合，征地拆迁工作推进缓慢，工程建设受到很大影响。二是建设用地指标严重不足，影响市政重点工程项目建设，尤其是一些民生重点项目因用地不足，影响项目推进，如社区体育公园、公共停车场建设用地缺乏，致使公共体育运动场所和公共停车位难以满足城市发展需要，群众意见大。三是重点项目建设及历年拖欠工程款资金缺口大，如东岸新城（杨万里大道）、西环快速路建设、西岸防护堤滨江西路建设等重大项目都是投资亿元以上，历年拖欠市政工程款及监理费累计达8.4亿元。
郑州市城管局工作计划表 城管局工作计划篇八
到分队工作以来，认真遵守分队的工作学习制度，积极参加各项学习，在工作中能够认真学习各种理论，认真学习和贯彻党和国家制定的各项路线、方针、政策，保持政治上的清醒和坚定。时刻注意形象，时刻注意维护城管形象，牢记全心全意为人民服务的宗旨，把全心全意为人民服务作为开展工作的出发点和落脚点，时刻以优秀队员为榜样，把“执法为民”落实到具体的工作中。
作为一名城管协管员，面临的工作对我来说是艰巨有压力的。我们主要负责乾潭大街的日常城市管理方面的工作，繁琐而复杂，这就对我们协管员的综合能力提出了很高的要求。自己在日常的工作中，坚持多动手：协助商户纠正违章、违规，清理商户室外的黄纸广告。多动脑：和商户接触注意语言技巧，不和相对人发生正面冲突，文明用语，文明执法。多请教：有事多和分队长商量，分析问题的来源，正确做出解决方法，在此其中，我多次和同事探讨，不断学习、不断积累，目前已能较好的处理日常城管工作。*时还注重对政策、法律法规等方面知识的学习，全面提高自身的综合素质。
乾潭综合市场是乾潭镇最繁忙的地方之一，至今年分到该区域以来，我就感知压力很重，老百姓的工作不是靠一天两天能做通的，需要的是让他们信任自己，把我们当家人看待，能够理解我们的工作，在处理多件工作中，我们几名协管员都做了相当多的工作，不是简单的执法，而是一遍又一遍的劝说，我牢记队长对我们提出的口号，“坚持以人为本”人性化管理方式。通过收集每一位商户和每一位农户的情况，从实际出发，根源上解决问题，做到一次解决以后不在出现的处理方法，效果明显，这样不仅提高工作效率还提高工作质量。
每一次的出勤，我都严格要求自己，站在街上了就绝对杜绝不良的坏习惯。也经常有人说我们中队不好，说我们工作做的不公*，我坚持维护好我们中队的形象和声誉，并力争从今后的工作中改善关系，拉近距离。
总之，在今后的日子里，我将加倍努力工作，不断完善自己，克服自身存在的不足之处，做到在政治上、思想上、行动上于*保持高度一致，使自己成为一名实事求是、自信乐观、意志坚强的城管协管员。让我们把乾潭镇建设成和谐、美丽，蓬勃、文明的小城镇。
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