最新集团心得体会(精选14篇)

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。心得体会是我们对于所经历的事件、经验和教训的总结和反思。下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。

集团心得体会篇一

我在过去的一年里加入了一家大型企业的集团部门工作，参与了集团内部的各种活动和项目。通过与不同团队的合作和领导的指导，我获得了许多宝贵的经验和体会。这篇文章将会以五段式的形式，总结我在集团工作中所学到的心得体会。

第一段：集团工作的重要性以及集团协作的关键因素

集团是一个由多个子公司或部门组成的大型企业，具有相同或相关的业务目标。在这个环境中工作，我意识到集团思维和协作是成功的关键。每个子公司或部门都有自己的特长和优势，通过集中精力并共享资源，我们可以取得更大的成就。这要求我们积极参与集团内部的各项活动、项目和会议，与其他团队合作，并分享和学习彼此的经验。

第二段：领导力的重要性和集团领导者的特质

在集团工作中，我发现领导力的重要性不可忽视。一位优秀的领导者不仅要具备良好的谈判和沟通能力，还需要具备一定的战略思维和业务嗅觉。在我的工作经历中，我遇到了一些杰出的集团领导者。他们能够以自己的胸怀和智慧激发团队的潜力，并能够在复杂的环境中制定明确的目标和策略。他们也非常擅长团队管理和决策，能够平衡各方利益并做出最佳决策。

第三段：团队合作的重要性和如何建立合作关系

集团工作需要不同团队之间的紧密合作。一个团结和有凝聚力的团队可以让事情更加高效地完成。为了建立良好的合作关系，我发现建立信任是至关重要的。这可以通过共同的目标和价值观、透明和开放的沟通以及定期的团队建设活动来实现。此外，了解每个团队成员的优点和局限性，并根据相互补充的原则分配任务和角色也是促进合作的重要方式。

第四段：有效的沟通和跨功能合作的重要性

在集团工作中，跨部门、跨地域和跨文化的合作是常态。因此，良好的沟通能力是非常重要的。良好的沟通不仅意味着清晰地传达信息，还包括倾听和理解他人的观点和意见。为了确保沟通的高效和准确，我学会了使用适当的沟通渠道，例如会议、邮件和在线协作平台。此外，跨功能合作也需要我们尊重和欣赏不同部门和背景的人的贡献，鼓励开放式的讨论和知识共享。

第五段：持续学习和发展的重要性

集团提供了丰富的学习和发展机会，使我能够不断提升自己的技能和知识。我积极参与各种培训课程和活动，了解最新的行业动态和趋势。此外，与不同背景和专业的同事合作，我也从他们身上学到了很多。集团给予了我与各种机会进行交流和学习的平台，并鼓励我不断挑战自己并追求个人和职业的成长。

总结：通过工作和与同事的合作，我深刻意识到集团思维、领导力、团队合作、沟通和持续学习对于集团工作的成功至关重要。这些经验教会了我如何更好地理解、适应和融入集团工作环境。我相信这些领悟和体会将继续指导我在未来的职业发展道路中取得更大的成就。

集团心得体会篇二

第一段：介绍集团CS意义与目的（200字）

集团CS，即集团客户服务，是指以提供客户满意度为目标，通过整合集团内各个公司的资源和能力，提供一体化的客户服务解决方案，实现资源共享、协同发展的一种服务模式。集团CS的目的是为了提高集团整体的客户满意度，通过提供统一的售前、售中、售后服务，增强客户黏性，增加客户忠诚度，促进集团长期稳定发展。在实施集团CS的过程中，我深刻体会到了集团共享资源、互利共赢的重要性，以及良好的客户体验和精细化管理的关键作用。

第二段：实践中的收获与成效（300字）

在实施集团CS的过程中，我们通过对各公司的资源进行整合，建立起集团级别的客户服务中心，实现了服务流程的标准化和信息的共享。这样，客户只需通过一个统一的渠道，就可以快速获得相关服务，不仅提高了工作效率，也为客户提供了更便捷的体验。同时，通过集团CS，我们还能够将各个子公司的客户数据整合起来，进行分析和挖掘，进一步提升对客户需求的把握和满足度，为集团的决策提供有力支撑。

第三段：核心要素与关键问题（300字）

在集团CS的实施中，核心要素包括组织结构、流程管理和信息技术平台。组织结构的合理性和流程的规范化是集团CS能否成功的基础，而信息技术平台则是支撑集团CS顺利运作的重要保障。同时，我们也面临一些关键问题，如如何平衡各子公司的利益和权益，如何有效整合各公司的资源和能力，以及如何确保集团CS与各公司间的协同顺畅。对于这些问题，我们需要不断探索和实践，通过合理的规划和引导，才能使集团CS取得长远发展。

第四段：面临的挑战与应对策略（300字）

集团CS的实施过程中，我们也面临一些挑战。首先，在整合各公司资源时，可能会遇到部分子公司的抵触情绪，需要通过合理的沟通和协商，建立起相互信任和互利共赢的合作关系。其次，在技术平台的建设和运维上，也需要投入大量的资金和人力，需要与公司高层进行充分的沟通和共识。针对这些挑战，我们的应对策略是，坚持以客户为中心，以实际需求为基础，强调共赢和共同发展的合作理念，在实施过程中保持灵活性，不断调整和完善。

第五段：集团CS未来发展展望（300字）

集团CS是一个不断发展和优化的过程，随着我们实施的深入，我们将进一步完善各个环节和流程，实现服务的个性化和精细化。同时，我们还将加强与客户的沟通和互动，深入了解客户需求，增加服务的个性化，提升客户的满意度。我们还计划进一步拓展集团CS的外部合作，与供应商、合作伙伴形成更紧密的关系，共同追求长期稳定发展。总之，集团CS在创造价值的同时，也为我们带来了学习和成长的机会，我们将持续不断地进行实践和创新，为客户提供更优质的服务。

集团心得体会篇三

第一段：了解爱集团的背景与价值观（150字）

作为一家全球领先的企业，爱集团在多个行业有着广泛的业务范围，包括电信、汽车、金融等。但除了商业成功，爱集团还以其特有的价值观而闻名。创始人李嘉诚注重诚信、尊重员工以及回报社会，这些价值观在集团的业务和行为中得到了充分体现。作为一名员工，我也深刻体会到了这些价值观给我带来的影响和启发。

第二段：员工关怀与发展（250字）

在爱集团，员工关怀是一项重要的价值观。企业提供了一系列福利和福利计划，如健康保险、培训和职业发展机会，让员工感受到企业对他们的关心和支持。在我的职业生涯中，我特别感激爱集团为我们提供的培训机会。这些培训课程不仅帮助我们提升技能，还培养了我们的领导能力和广泛的行业知识。同时，爱集团注重员工的职业发展，为我们提供了许多晋升和转岗的机会。这种关怀和发展机会使我感到自己的价值得到认可，并激励我不断提高自己。

第三段：诚信经营与社会责任（250字）

爱集团秉持诚信经营的价值观，注重在商业行为中保持诚实和正直。这种诚信经营的态度在整个企业的运作中得到贯彻。在与合作伙伴和客户的交流中，我们始终坚持公平、透明和诚实的原则，从而建立了稳固的合作关系。此外，爱集团也非常重视回馈社会。通过捐赠和慈善事业，爱集团帮助改善了许多人的生活，并在环境保护方面发挥了积极的作用。作为员工，我为能在这样一个以诚信经营和社会责任为核心的企业中工作而感到骄傲。

第四段：全球化视野与创新精神（250字）

爱集团在全球范围内有着广泛的业务，这使得我有机会接触到各种文化和市场。这种全球化视野为我提供了更广阔的发展空间，并培养了我在跨文化交流和全球业务方面的能力。此外，爱集团也以其创新精神而闻名。集团鼓励员工提出新的想法和方法，促使我们保持开放的思维方式，并不断寻求创新。正是这种创新精神推动了集团的发展和成功，同时也激发了我个人的创造力和潜力。

第五段：爱集团给我带来的启示（300字）

在这些年来，我作为爱集团的一员，亲身体验到了这个伟大企业的精神和文化。爱集团的成功不仅来自于商业策略，更来自于对员工和社会的关怀，以及对诚信和创新的坚持。这种发展理念和价值观对我个人产生了深远的影响。首先，它教会我在商业活动中保持诚信和正直的重要性。其次，它让我明白只有不断学习和进步，才能适应竞争激烈的市场。最重要的是，它激励我在职业生涯中追求卓越，为自己和他人创造价值。总的来说，我为能够成为爱集团的一员而自豪，它给了我无与伦比的工作体验和人生启示。

以上是对于爱集团的心得体会，从了解背景与价值观、员工关怀与发展、诚信经营与社会责任、全球化视野与创新精神以及激发个人潜能方面进行了阐述。作为员工，我深刻领悟到了这些价值观给我带来的影响和启示，使我在工作和生活中更加积极向上和有所追求。

集团心得体会篇四

集团的参观学习，不仅能学到很多理论知识，还能让参观者的综合素质方面得到提升。今天本站小编整理了参观集团公司的感想，希望对你有帮助。

20xx年11月，在集团领导的带领下,集团工会积极组织班组长赴外单位和水务集团一水厂、四创集团浑南项目部等地进行了别开生面、形式鲜明的参观学习活动。在这有限的几天里，我们主要参观了这些企业的生产车间，办公场所，听取了所到之地领导关于企业建设和企业发展的经验介绍。我们不仅感受到了他们的热情好客，更重要的是我们吸取了很多有价值的经验。并且，通过参观先进生产班组，的的确确开阔了眼界，更加解放了思想，更新了观念。他们的许多发展理念和工作措施很值得我们认真学习和借鉴。此次参观学习感受很深，收获非浅。实地的考察参观学习极具特色。

一是参观学习活动内容丰富。外出参观学习的时间虽然不长，但安排紧凑。通过观摩考察，切实地感受到了先进班组的优秀性，看到了龙头企业和我公司存在的差距，也看到了我公司集团领导班子带领下具有的优势，激发了员工的工作热情，促进了员工团结向上的理念，奏响了企业提速前进，坚决完成年度目标的最强音。

二是参观学习活动形式新颖。这次参观学习，大家互比互学，通过发达地区和本地的比较，领略了集团各个先进班组的发展亮点;外出交流考察，通过对龙头企业的实际学习，把目光投得更远，奔赴行业发展最前沿，做到了内外兼顾，远近结合。

三是参观学习活动气氛热烈。通过参观学习，共谋发展，总结过去，描绘未来，展现出奋发进取、积极向上的精神风貌。

四是参观学习活动收获显著。这次，我们集中一天的时间，领略了水务集团近几年来的巨大变化，感受了先进班组发展的浓厚氛围，学习了他们通过不断地创新，推进企业发展的成功经验，看到了跟我地在一些方面的差距，同时看到了发展的巨大成果。有危机感，也有了参照，有了目标，更有了干劲。

一直以来，我都觉得学习应该与实践相结合，但实践对我们的学习乃至观念的影响到底有多大?这必须要切身投入到实践中才能给出解答。借着此次与三星车险课题合作的机会，我们真正有机会验证自己在学校所学习的理论知识与实际的结合情况。三星车险方面有关人员悉心地安排了这次三星车险与财大学生交流见面的活动，我们有幸可以真正走进财险公司了解实际情况。

能够到三星财产保险公司参观是一次难得的机会，在这我很感激公司给了我们一个体验实践的平台。凭借雄厚的资本及优秀的经营成果，三星财产保险公司在08至20xx年连续多年获得美国标准普尔财务实力a评级;并被《金融时报》连续两年评选为“年度最佳外资财险公司”。它不断发扬“以客户为中心，挑战世界，创造未来”的三星精神，更好贯彻本地化经营方针，努力成为中国最佳的保险服务公司。这一点，我在参观时也深有体会。

交流会分为三个部分，三星车险有关负责人首先针对我们其中一些精算专业的同学，请三星财险公司总精算师井维峰先生为我们介绍精算师心得，井先生字字珠玑，妙语横生，让我们兴致盎然。然后是三星车险事业部总监李晋先生为我们作公司介绍以及合作课题分析，这个环节中，我们了解到国内车险市场经营现状，主要的车险经营公司及其各自的市场占有率、各公司的企业文化等实际情况，这些都是我们在书本中接触不到的，让我们受益匪浅。其后我们向三星车险有关负责人员咨询我们在做课题的过程中遇到的一些问题以及他们对我们所做内容的要求等具体事宜。短暂的茶歇过程中，大家互相交流经验，互相介绍认识，气氛甚是融洽。最后是美女策划任桐为我们介绍广告投放模式和案例，这方面我们本就接触不多，众多的案例分析让我们明朗不少。

通过这次参观，在公司人员的关照和指导下，我学到的不仅是理论知识，更多的是自我综合素质方面的认识。针对这次在贵公司参观我主要从两个方面来说说我的感受及所取得的进步。

二、这次参观让我提高了基本业务技能以及掌握了一些沟通技巧，公共关系和工作能力也得到提高。不管做任何事，单单光看还是不够的，某些认识都还是肤浅的，还需要我在实践当中去不断深入地理解。经过这次交流，我觉得自我已经能掌握基本的工作方法和一些简单的销售技巧。与此同时，我的沟通上了一个台阶，我解决实际问题的能力得到了很好的锻炼。在实践中我还需要处理团队合作中的人际关系和沟通问题，要搞好人际关系并不仅仅限于本部门、本公司，还要跟其他的机构例如银行等机构的职员做好沟通，只有这样工作效率才高，工作起来才会顺心应手。如何处理好团队合作中的人际关系和沟通问题也将是现今不少大学生及研究生刚踏出社会遇到的一大难题。

1 月 7 日，根据党校统一安排，我们去青岛海尔集团学习参观。海尔集团，1984年创立于青岛，现任董事局主席、首席执行官张瑞敏是海尔的主要创始人。截至20xx年，海尔集团在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工超过6万人。是世界白色家电第一品牌，中国民族企业的骄傲。眼见、耳听海尔集团二十多年来的沧桑巨变，由衷地感觉收获颇丰，其企业文化、管理模式、用人机制对目前的基层央行具颇具借鉴意义，心得体会如下：

一、海尔推行的特色企业文化。企业是人，文化是魂。企业文化是什么?企业文化就是被企业全体员工认同的企业领导人创新的价值观，是提高企业竞争力和公信力的无形资产。海尔所以能够快速、创新发展，从无到有、从小到大、从大到强、走向世界，与其首席执行官张瑞敏创立员工普遍认同并主动参与的海尔文化底蕴是分不开的。海尔文化的核心是创新;海尔的定位是一个从创业开始高速发展并不断 创新变革的企业;海尔的目标是(敢争第一的)世界级企业与 世界级名牌。海力在创新发展实现目标的过程中，凭借其特定的企业文化，将企业发展和员工个人的价值追求完美地结合在一起，造就了一支志同道合的员工团队，显著提高了团队凝聚力和企业竞争力，这是其纵横市场、百战百胜、高速发展的基础。如何打造成功的企业文化呢?在企业文化核心被广大员工认同后，企业文化的形成就要靠全体员工的积极参与。我 认为推行有特色的企业文化的重点和难点，就是要层层发动、科学组织全体员工积极参与。企业管理的高层和中层首先要积极行动起来，全方位宣传企业文化;特别是相关职能部门，要认真履行部门职责，深入研究企业文化，尽快编写企业文化教材，然后通过宣传、教育、培训等各种形式，宣传企业文化，造就企业文化氛围，使其深入人心。

二、海尔的管理理念。讲求管理之道海尔的管理模式，开创了中国式现代企业管理的先河。学习海尔经验，不仅要学习其先进的管理方法，还应学习海尔的管理之道。海尔奉信，管理的本质不在于“知”而在于“行”，其管理之道值得借鉴。

1、永远战战兢兢，永远如履薄冰。海尔教育各层员工，只有始终保持强烈的忧患意识，才会在市场竞争中立于不败之地，因为市场不给你改正错误的机会和改正错误的时间。能否建此忧患意识，确实是我们企业能否在市场竞争中立足的前提，因为有了意识，才会有行动。警钟必须长鸣，建立忧患意识势在必行。

2、海尔的解决问题三步法，高度概括总结了企业日常管理中的处事原则，简单、明了、实用，抓住了解决问题的要害。结合我部门在实际工作中出现的质量问题，也可以建立快速发应机制，编写规范，纳入管理。紧急措施：将出现的问题迅速处理，制止事态扩大，紧急措施必须果断有效;过渡措施;在对问题产生的原因充分了解的前提下，采取措施尽可能挽回造成的损失，并保证同类问题不再发生;根治措施：针对问题的根源拿出具体可操作的措施，能够从体系上使问题得以根治，消除管理工作中发生问题的外部环境。

3、海尔的

格言

三、海尔的“oec”管理法。“oec”管理法，是在海尔全方位优化管理法的基础上不断优化所得的一种先进的基础管理方法。“oec”管理法 也叫“日日清”管理法，其含义是全方位地对每人、每日所作的每事进行控制和清理，做到“日事日毕、日清日高”，今天的工作今天必须完成，今天的效果应该比昨天有提高，明天的目标要比今天的目标高。具体地讲就是要达到对事物全系统、全过程、全方位的控制，确保事物向预定的目标发展。即：总帐不漏项、事事有人管、人人都管事、管事凭效果、管人凭考核。其目的是以求把问题控 制在最小范围、解决在最短时间，把损失降低到最低程度，以保证在“永远在变”的市场竞争中取胜。引入“oec”管理法，可以有效地克服企业目前的多重 管理缺陷，提升生产组织、现场管理、全面质量管理和员工劳动管理水平，显著提高企业的管理效率，使我们的工作程序化，简单化，职责分明，考核严格。

四、海尔的人才观念和用人机制 。“人人是人才，赛马不相马”是海尔的人才观。海尔认为，现在缺的不是人才，而是出人才的机制。管理者的责任 就是要通过搭建“赛马场”为员工营造创新的空间。赛马机制包括三条原则：一是公平竞争，任人唯贤;二是职适其能，人尽其才;三是合理流动，动态管理。海尔员工全员竞聘上岗，在用工制度上，实行一套优秀员工、合格员工、试用员工“三工并存，动态转换”的机制和升迁竞争、淘汰机制。海尔对中层干部实行分类考核、管理，干部职位不固定，届满轮换;授权与监督相结合，规定“在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮岗，末尾要淘汰”。总之，海尔人力资源开发和管理的要义是，充分发挥每个人的潜在能力，让每个人每天都能感到来自企业内部和市场的竞争压力，又能够将压力转换成竞争的动力，这是持续发展的秘诀。

集团心得体会篇五

爱集团，作为一家知名的企业集团，在商业界以其出色的业绩和独特的企业文化闻名。近期我有幸参加了一次爱集团的企业文化培训，并实地考察了该集团下的一家公司。从这次经历中，我深深感受到了爱集团给员工带来的影响和启发。在这篇文章中，我将从三个不同的角度，分别阐述我对爱集团的心得体会——激励员工发展、强化企业文化和注重社会责任。

首先，爱集团激励员工发展的做法给我留下了深刻的印象。在培训中，我了解到爱集团为员工提供了广阔的发展空间和多元化的培训机会。无论是通过内部培训还是外部甄选，员工都可以不断提升自己的技能和知识。更重要的是，爱集团注重员工个人发展规划，通过定期面谈和晋升机制，激励员工在工作中不断突破自己的能力极限。这种以人为本的管理理念，不仅能够激发员工的创新思维和积极心态，还能使员工感受到公司的关怀和尊重，进而提高员工的工作热情和责任心。

其次，强化企业文化是爱集团的另一个特色。企业文化作为一种共同价值观的传承和践行，对于一个组织来说尤为重要。在考察期间，我亲身感受到了爱集团浓厚的企业文化氛围。无论是在办公楼的墙壁上，还是在员工之间的交流和协作中，处处都能看到爱集团积极向上的企业文化。爱集团注重员工间的沟通合作，鼓励员工分享资源和经验，建立了一个相互支持和分享的团队氛围。这种企业文化的强化不仅能够提高员工的凝聚力和团队协作能力，更能够塑造爱集团独特的品牌形象，吸引更多的优秀人才加入。

最后，爱集团注重社会责任也是我深受启发的地方。在考察过程中，我了解到爱集团一直以来都将社会责任看作企业发展的核心驱动力。无论是参与慈善活动、支持教育事业还是保护环境，爱集团始终秉持着回报社会的理念。这种注重社会责任的做法不仅在公众和消费者中树立了爱集团正面的形象，也使员工对企业的归属感更强，更愿意为企业付出更多。

综上所述，通过参加爱集团的企业文化培训和实地考察，我对这家企业集团有了更为深入的了解。爱集团以激励员工发展、强化企业文化和注重社会责任为核心价值观，不仅在商业界取得了较大的成功，也给我带来了很多启发和思考。我相信，只有不断提升自己，不断践行企业文化，才能在不断变化的商业环境中获得成功。

集团心得体会篇六

为帮助新职人员加快融入企业，认同企业文化，树立团队精神，强化合作意识，我们来到了笑翻天拓展基地针对性开展素质拓展训练。学员们积极投入，获益良多。我觉得本次训练意义重大，挑战个人心理极限，増强团队合作精神，看到了一些人的团队精神，不但增强了个人体质，还增加的勇气和智慧。

第一个项目是穿越电网，大家站在教练自制的电网前，认为这么小的不同形状的网孔，人怎么能过去那里呢？可是通过大家的智慧和勇气，真的还是把每位同事都运送过去了。我也穿过了那个最小的通道，这个看似不可能过去的情况下在队友的齐心协力下过去了。穿越电网需要相互支持配合的团队意识，我真的好感动，大家都很团结合作。

在信任背摔环节我站在高处倒下的时候，唯一想的是那个在下面能够接住我的人，当我愿意站出来打开信任的时候，那也即将会是另一个我倘若内心放不下，行为便走不了，信任背摔让我们更深刻的感受责任、团结协作的重要。青春就要young！让队员深深地体会到了信赖与团结的重要性——用对别人的信赖克服自己的恐惧心理，在信赖别人的同时也做一个值得别人信赖的人，这样才能在彼此信赖中团结起来共同完成心中的目标。

尤其是爬毕业墙的时候，很多人都哭了，一个踩着一个的肩膀，男生们都辛苦了，很开心加入了这么一个大家庭！！最后通过团队协作、智慧、彼此间的信任、勇气、良好的体质等，80多位帅哥与美女顺利地通过毕业墙，给仅仅这一天的拓展训练画上了圆满的句号！队友齐心协力完成“不可能完成的任务”，第一次玩这个，被深深滴震撼和感动，真心觉得过程比结果更重要。

人生第一次体验穿越电网，信任背摔，毕业墙。尝试了挑战恐惧，保护他人和被他人保护，集体合作。最深的感触是我亲自体验了这个过程，懂得过程比结果更重要，尝试比听说更有味道。拓展最大的魅力是让我有了很强很强的集体感，团队感，在很短的时间内凝聚了一群陌生人的心，升华了我们的情。

一天拓展训练终于结束了，我不得不说这是一个营销的好手段。鼓舞了士气，提高了团队战斗力，重要的是大家“在一起”去解决所有问题，我想我感受到的是沟通与合作。我们集体演绎团结互助的精神，展现朝气蓬勃的热情；每一位亲身参与的队员都切身感受团队合作的魅力与力量。还有感恩的心，就像我始终坚信爱绝不是占有和禁锢，我的家里没有草原，可如果我也是匹野马怎么办？所以，朋友，去寻找更广阔的草原。

集团心得体会篇七

在平日里，心中难免会有一些新的想法，心得体会是很好的记录方式，这样可以帮助我们分析出现问题的原因，从而找出解决问题的办法。那么心得体会怎么写才恰当呢？以下是小编精心整理的教育集团培训心得体会，仅供参考，希望能够帮助到大家。

当在某些事情上我们有很深的体会时，心得体会是很好的记录方式，这样可以帮助我们分析出现问题的原因，从而找出解决问题的办法。到底应如何写心得体会呢？下面是小编帮大家整理的教育集团培训心得体会，希望能够帮助到大家。

自参加集团的培训以来，我有如下体会：

从江西师范大学教育学院胡青教授的讲座里，我认识到教师专业化已成为世界性教育改革的热点和潮流。教师的角色应该发生转变。教师应该成为学生人生道路的引导者和促进者，教师是知识的传递者、传播者，教师是学术的研究者、探索者等等。教师应树立法律、平等、主体、竞争、合作、开放、科学、时效、信息等现代意识。教师要有合理的知识结构。既要有学科知识、文化知识，又要有实践知识、教育学科知识、学情知识。教师要有较强的综合能力、教育科研能力和创新精神。教师要有健康的人格和基本的职业道德。从我有幸聆听的江西师范大学教育学院夏扉教授的讲座中，我认识到教育的目的应该是“为了一切的人”，要教给学生一生有用的东西，要重视学生的精神财富，倡导成功体验。在教育的过程中要强调个性的发展，注重特色教育。所有的教师都应该明确：教育是一项崇高的事业，应该让师生与人类崇高精神对话。

在集团的培训安排中，有许多讲座让我受益匪浅。从黄际沛老师的讲话中，我学到了怎样去备课、听课、评课；从百树学校李老师的发言中，我学到了很多实用的班级管理方法和艺术。特别是其中提到的如何开好家长会和如何发挥班干部的作用对我很有启发；从南昌师专王涵平老师的讲座中，我认识到心理健康教育对学生的重要性，并知道了应该尝试着用心理健康教育的`方法去分析和解决问题；我还从很多老师的现身说法中，体会到爱的教育对学生的重要性，一切的教育，如果是以爱为前提，那它就是最正确无私的。对我的业务有直接指导意义的应该是何玲老师的讲座。何老师来自青云谱区教研室。从他的讲座中，我学到了如何具体有效地上好识字、写字、阅读、写作、课外阅读。她的讲座从实践中来，有血有肉，真挚而生动，有很强的借鉴作用。

对于集团在开学初进行全员培训的决策，我认为是非常必要的。这一方面可以让员工们完整地了解集团发展的情形，另一方面又可以增强集团的凝聚力，培养团队精神，还对教师教育观念的更新有指导意义。但在学习内容的安排上，我认为有些内容理论性太高，对教学没有直接的指导意义，很多讲座是走过场。在量的安排上又过于密集，受教育者根本没有时间对听到的内容进行消化，没有达到预期的效果。以后如能改善会更好。

集团心得体会篇八

段一：介绍CE0心得体会的重要性（200字）

一位集团CEO对于一个企业来说是至关重要的领导者，他们的经验和见解对企业发展和成功起着关键作用。对于一个成功的集团CEO来说，他们的心得体会是宝贵的财富，能够为其他企业领导者提供指导和启示。一个集团CEO的心得体会涉及到诸多方面，例如领导力、战略规划、团队管理等等。本文将围绕“集团CEO心得体会”这一主题展开探讨，旨在为读者提供一些实用的经验和思考。

段二：领导力在集团CEO心得体会中的重要性（200字）

作为一位集团CEO，掌握领导力是至关重要的。领导力不仅仅是指一个人的管理能力，更是一个人对整个企业的愿景和目标的引领和激励。在公司内部，集团CEO需要能够带领团队合理分工，优化资源配置，提高工作效率。而在外部，集团CEO需要成为公司形象的代言人，与各方利益相关者进行合作与沟通。因此，领导力在集团CEO心得体会中是不可或缺的一环。

段三：战略规划在集团CEO心得体会中的重要性（200字）

成功的集团CEO通常能够为企业制定明确的战略规划，为公司的发展方向和目标提供具体的指导。他们通过市场分析、产品定位、竞争优势等手段，为企业的长远发展制定战略蓝图。战略规划不仅仅是为了解决当前的问题和挑战，更是为了构建公司未来的竞争优势。在战略规划过程中，集团CEO需要有目光独到、洞察力强的特质。

段四：团队管理在集团CEO心得体会中的重要性（200字）

一个成功的集团CEO需要懂得如何高效管理团队。团队是一个企业中不可或缺的核心力量，而集团CEO则是整个团队的领导者。集团CEO不仅需要搭建一个高效的团队，更需要做好团队的管理和培养。他们需要明确团队成员的角色和职责，激发员工的工作激情和创造力，并给予合适的激励和奖励。通过有效的团队管理，集团CEO能够更好地推动企业的发展和增长。

段五：结语（200字）

一个成功的集团CEO的心得体会可以为其他企业领导者提供宝贵的启示和指导。领导力、战略规划和团队管理是一个集团CEO心得体会中的重要内容。只有掌握这些关键要素，才能够引领企业走向成功。但同时，每个企业都有其独特的发展环境和特点，因此在实践中也需要不断进行探索和调整。集团CEO在心得体会中更要反思自我的方法和领导风格，不断提升自我的领导能力。只有不断总结经验和反思，才能给企业带来更大的成功。

集团心得体会篇九

一、费用成本、客户往来方面的管理

1.在集团财务制度的基础上规范了华品成本费用的管理，明确了成本费用的分类，重新整理了科目，为加强了项目管理，分门别类的计算实际消耗的费用项目，真实反映当期的成本。为绩效管理提供参考依据。

2.规范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品台帐，从易耗品的购买、领用全面跟踪，方便企业更全面的了解这些价值较低物资的分布情况，加强管理。

3.规范商业公司财务帐套布局设置，根据商业公司特点，设置相应帐套，通过辅助帐中客户、仓库模块的核算使博科软件充分发挥出作用，能够及时有效的反映财务数据，满足未来经营管理的需要。

二、会计基础工作

1.认真执行《会计法》，进一步加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。

2.按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。

3.根据集团的指示，对华品公司会计电算化情况进行了备案，使财务工作符合财政部的需要，更加规范化，为不断提高财务工作质量而努力。

三、财务核算与管理工作

1.按公司要求对商业公司包租的商业地产进行登记、分析，对各项收入监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、集团财务管理部建立了良好的合作关系。

2.在紧张的工作之余，加强财务部团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个基层财务工作管理者，注意充分发挥财无部其他员工的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

3.正确计算各项税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门新的税收申报要求，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。

4.作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者，是集团财务管理部对外的一个窗口。要想做好财务工作，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在目前的情况下，大家都能够主动承担工作。

新的工作岗位意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，本人决心再接再厉，更上一层楼。在今后的日子里我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。

“实践是检验真理的唯一标准”、“没有调查就没有发言权”这些名人名言**都耳熟能详。但是对**感触最深的还是曾老师的一句话：“管理是三分理论，七分实践。”在**看来，这样的概括才是真正全面真实可信的。管理是在一定的环境和技术条件下为了提高人-物和系统的效率，从子系统(或元素)将来各种可能状况选择一种并实行的过程。

如果抛开理论一味蛮干、过度实践，也终究理不出个头绪来，难以形成系统有用的知识;而抛开实践，任何理论也只是一中空谈。“七分实践”也充分说明了实践在管理工作中的重要性，“三分理论”的说法也告诉**要切实炼好基本功，学到基本的思想和思维方法，才能在实践中举一反三，有所创造。所以在寒假期间，**到了阜沙镇供水有限公司参观实习总结。

公司简介

阜沙供水有限公司(原阜沙镇自来水厂)成立于1991年11月，并于9月通过该制更名为阜沙供水有限公司，公司成立初期总资产800万元，注册资本300万元，其中中山市供水有限公司持股51%，民营股份49%，公司现已发展成为总资产2156万元，净资产1305.6万元的乡镇供水企业。

公司拥有员工55人，拥有一个供水能力2.5万立方米/日自来水厂，负责对阜沙镇全镇供水，供水区域37平方公里，供水覆盖人口约6.05万，目前已基本实现供水全区域抄表到户，一户一表。

20xx年，公司实现供水量667万立方米，售水量556万立方米，全年产值798万元，实现销售收入753万元，上缴税利83万元。

公司自成立以来，积极配合阜沙镇经济的发展，共计投入资金约1041万元用于水厂设施改造和管网投资，并努力控制生产成本和各项费用，在组建的第二年就实现扭亏为赢，使企业得到了良性的持续发展。从开始，为配合当地经济的快速发展，公司计划在今后的.3年内投入1435万元用于阜沙镇工业园区的管道建设和水厂供水能力的提高。

该公司是由董事长和总公司所指定的人来管理的，可以看出管理结构比较扁平和简单，据了解该公司是采取“部分家族式”管理的，公司的主要部门的管理者都是亲属关系，由此就会产生关于家族式管理的问题。以下是**对家族式管理的看法。

1、家族式管理模式的优点。

第一，企业主及其家族成员具有以感情为纽带的“向心力”，企业上下团结一致，能围绕着企业制定的战略目标共同奋斗。第二，企业主及其家族成员之间的信任关系降低了企业内部的管理交易成本和监督—代理成本。第三，企业创建之初，当资金不足时，企业主家族内部的集资可以解决企业发展资金不足的问题。第四，企业的产权、经营管理权、决策权高度集中在企业主及其家族成员手中，集中决策比较灵活的特点可以使企业抓住发展的机会。第五，企业主及其家族成员之间存在有共同的利益，家族式民营企业内部的信息封闭有利于企业行动的保密性不给竞争对手有机可乘。

2、家族式管理模式的弊端。

第一，企业发展到一定阶段时企业主思想意识不到位，存在有“小富即安”的思想，极大程度上限制了企业的发展。第二，企业规模扩大后需要有一批高级人才去管理企业，这时企业经营者选择面比较狭隘，无法满足企业对更高级人才的需求，很显然会影响到企业的经营效率。第三，企业主想进一步扩大企业的规模需要大量的资金，由于企业主害怕外来资本加入后会分走一部分自己的利益和降低自己的权利，因而企业发展资金不足又不愿意引进外来资本，增加了融资的难度。第四，企业内部重要岗位均是三亲六戚，任人为亲的做法可能使企业出现以人情代替制度，以伦理规范代替制度规范的现象，企业的管理规章制度形同虚设，无法发挥效用。第五，随着企业规模的扩张，市场竞争条件的变化，企业主自身素质跟不上形式发展需要，容易导致企业战略目标决策失误。第六，企业主凭着主观的经验常识和简单的信任和亲情去约束人，不能建立起科学合理的激励约束机制，对家族以外的人员缺乏凝聚力，容易出现人心向背的现象。第七，企业产权不明晰，容易出现内部纷争，可能导致企业被人为的肢解。

其他管理问题：

1、没有明确的工作制度。

2、员工内部竞争不存在。

3、企业运用古老的管理模式，把员工当成会说话的“工具”。

4、管理高层没有对企业进行生产计划。

经过这次亲身到厂里的经历，**对自己的专业有了更为详尽而深刻的了解，也是对这些日子里大学所学知识的巩固与运用。从这次实习总结中，**体会到了实际的工作与书本上的知识是有一定距离的，并且需要进一步的再学习。另外，在就业心态上**也有很大改变，以前**总想找一份适合自己爱好，专业对口的工作，可现在**知道找工作很难，要专业对口更难，很多东西**初到社会才接触、才学习。所以**现在不能再像以前那样等待更好机会的到来，要建立起先就业再择业的就业观。应尽快丢掉对学校的依赖心理，学会在社会上独立，敢于参加与社会竞争，敢于承受社会压力，使自己能够在社会上快速成长。

集团心得体会篇十

第一段：引言（150字）

集团CEO心得体会是一种珍贵的经验，能够帮助企业家们更好地了解和掌握企业管理的要领。作为一名集团CEO，我所得到的经验教训和体会可以帮助我更好地管理和领导我的团队，使公司在竞争激烈的市场中保持竞争优势。

第二段：目标设定和领导力（250字）

作为集团CEO，设定明确的目标是至关重要的。我意识到，目标不仅要具体和可衡量，还要具有挑战性和可行性。通过设定合理的目标，可以激发团队的积极性，使他们能够明确自己的职责，并努力实现这些目标。此外，作为领导者，我要以身作则，通过良好的沟通和协作，激励员工，让他们理解公司的愿景和战略，并为实现这些目标共同努力。

第三段：团队建设和人才管理（250字）

团队建设和人才管理对于集团的成功至关重要。作为CEO，我始终相信，优秀的团队是公司发展的基石。为了建立一个强大的团队，我注重招聘和选拔优秀的人才，并为他们提供良好的发展机会。我鼓励员工进行自我提升和学习，通过培训和发展计划，提高他们的技能和专业水平。此外，我还注重团队间的合作和协作，通过鼓励沟通和分享，促进员工之间的良好关系和团队精神。

第四段：风险管理和创新精神（300字）

在一个竞争激烈的市场环境中，风险管理是不可或缺的。作为CEO，我不仅要对市场环境保持敏感，及时发现和回应风险，还要制定有效的应对措施。我鼓励员工大胆创新，并为他们提供一个安全的环境来试验和实践新想法。同时，我也鼓励员工学会从失败中吸取教训，不断改进和完善我们的产品和服务。只有不断创新和提高，我们才能在市场竞争中保持竞争优势。

第五段：沟通和反馈（250字）

作为CEO，沟通和反馈至关重要。我始终保持开放的沟通渠道，鼓励员工提出问题和意见。我会定期与各级管理人员进行会议，了解公司的运营情况，并听取他们的意见和建议。此外，我还鼓励员工之间的交流和沟通，促进信息流动和知识分享。同时，我重视员工的反馈，通过调查和面谈等方式了解他们的想法和感受，以便及时改进我们的管理和决策。

结论（100字）：

集团CEO心得体会不仅帮助企业领导者更好地理解和应对管理挑战，也对公司的发展具有重要意义。通过设定明确的目标、优化团队建设、加强风险管理和创新精神，以及积极沟通和反馈，我相信集团CEO可以成为一支强大的领导力量，帮助公司在竞争激烈的市场中取得成功。

集团心得体会篇十一

集团会是当今商业领域中常见的组织形式，它汇聚了各个领域的优秀企业，通过合作共赢的方式实现了多方面的利益最大化。我曾参加过一次集团会，并从中得到了一些宝贵的经验和体会。在这篇文章中，我将分享关于集团会的主题，包括集团会的意义、优点、挑战和应对策略，以及个人的收获和感悟。

在现代商业环境中，组织形式的多样性不断推动着企业的发展。集团会作为一种形式独特、价值显著的组织方式，具备了桥接资源、整合优势的特点。首先，集团会可以实现资源的共享。在集团会中，各个成员企业可以分享自身的资源，比如技术、市场、资金等，从而提高整体实力和竞争力。其次，集团会可以实现合作共赢。通过互利互惠的合作方式，集团会可以为每个成员企业带来更多的利润和机会。此外，集团会还可以实现风险共担。当某个成员企业面临困境时，其他成员企业可以提供支持和帮助，从而共同渡过难关。

然而，参与集团会也存在一些挑战。首先是信息共享的问题。由于各个成员企业之间的行业、文化、管理模式等方面的差异，信息流动不畅可能成为一个制约因素。其次是利益分配的问题。由于每个企业都追求自身的最大利益，集团会中的利益分配往往需要寻求一个平衡点，这需要各个成员企业之间的合理沟通和协商。另外，集团会中的领导问题也是一个关键因素。在集团会中，如何做到有效的领导和管理成员企业是一个需要解决的难题。

为应对集团会中的挑战，我们可以采取一些应对策略。首先，加强信息共享和沟通。通过建立共同的沟通平台，比如在线会议、邮件、专门的内部网站等，可以有效地促进信息的流动和交换。其次，建立合理的利益分配机制。可以通过制定合同、签订协议等方式，确保每个成员企业的利益都得到公平分配。另外，建立稳定和有效的领导机制也很重要。通过选举、制定相应的管理规范和流程等方式，可以确保集团会的高效运转。

参加集团会对我个人而言，带来了许多收获和感悟。首先，我意识到了合作的重要性。在集团会中，每个成员企业都通过合作共赢的方式实现了利益最大化，这使我意识到在商业领域中，合作是相互促进的关键。其次，我学到了如何有效地沟通和协商。在集团会中，不同的成员企业需要共同协商和决策，在这个过程中，我学会了倾听、理解和妥协。最重要的是，我体会到了团队合作的力量。在集团会中，每个成员企业都发挥自己的优势，共同推动了集团会的发展。

综上所述，集团会作为一种现代商业组织形式，具备了资源共享、合作共赢的特点。虽然存在一些挑战，但通过加强信息共享、合理分配利益和建立有效的领导机制等应对策略，可以克服这些问题。参加集团会给我带来了许多收获，使我意识到合作、沟通和团队合作的重要性。随着商业环境的变化和发展，集团会将继续发挥其重要的作用，为企业的发展提供更多的机会和挑战。

集团心得体会篇十二

同志们:

下面，我代表集团董事局向大会作工作报告。

过去一年工作回顾

过去的一年是极不平凡的一年，xx集团在各级政府、社会各界的关心支持下，在全体员工的共同努力下，努力克服经济形势严峻复杂带来的冲击，实现了健康、持续、快速的发展。

一、经营业绩创新高，综合实力进一步增强

20xx年，在经济增长下行，企业业绩普遍下滑的严峻环境下，取得了发展历史上最辉煌的业绩，实现营业收入x亿元，比上年增长x%;税后利润x亿元，比上年增长x%，是发展史上实现利润最多的，也是增速最快的一年，公司进入了质量效益良性发展轨道;年末总资产达到x亿元，净资产x亿元，分别比上年增长x%和x%，同时公司的资产负债率下降到x%(扣除货币资金)，公司的资产质量明显优化，发展实力更加强大，后劲更足(20xx年数据未经审计)。

企业综合实力位居中国企业500强第x位、中国民营企业500强第x位，中国房地产企业100强第x位，中国制造业企业500强第x位，中国企业效益200佳第x位，中国100大跨国公司第x位。

二、启动“管控基础年”活动，管理水平取得新提升

加强企业管理是企业永恒的主题，管理水平必须与企业规模、多元产业相适应。强管控是应对严峻形势、激烈竞争的迫切需要，是挖掘自身潜力、提高竞争优势的必然选择，是促进公司健康、持续、快速发展的内在要求。董事局高度重视管理工作，把20xx年确定为“管控基础年”，增加管理意识，推行先进管理方法，丰富管理内容，在提升管理内涵上做了很多工作:

实施战略管控。20xx年集团制订各产业“十二五”发展规划，明确产业发展目标和方向。加强集团总部管控模式，调整完善总部机构，突出了总部在战略、组织、控制、监督上的管控职能与资源统筹上的作用发挥，搭建了与管控体系相匹配的组织架构。

强化风险管控。针对社会上引发的担保风险，集团董事局高度重视，及时作出部署应对，禁止新的对外担保，清退原有的担保，并修改公司章程。年度工作报告。通过一系列的工作，退保取得明显成效，至年末，退出担保x家，占应退出总担保数的x%，退出担保金额x亿，占应退出担保额x%，向前全部退出担保的目标迈出了第一步。集团还高度重视经营风险和信贷风险，加强客户资信调查，重视风险制度建设，严防经营风险的发生。一年来，没有发生大的经营风险，尤其是上海xx金属贸易集团，实现零风险管理，品牌影响力不断增强;海博小额贷款公司也有效应对借贷、担保风险，在业务大幅增长的同时，有效控制了不良贷款，实现了高收益、低风险的理想业绩。

提升资金管控。大力推进直接资本市场融资，20xx年发行x亿企业债和x亿短融(批准额度x亿)，扩大融资渠道，优化负债结构;积极争取银行授信，为集团加速发展提供充裕的资金保障;提高银行合作层次，减少中间环节，提高工作效率。进行资金集中管控，科学合理调度，提高资金的使用效率，降低资金成本。

推行信息化管理。总结信息化建设的教训，抓好信息的战略规划，组建专门的信息管理部，选择优秀的合作伙伴，搭建信息管理的工作体制和工作机制，通过信息团队加班加点的努力工作，信息化建设十分顺利。20xx年12月底上线的人力资源系统项目(1期)，大大提高了各分公司人力资源数据的及时性和准确性;财务公司九恒星系统建设项目如期完成，这是绍兴地区财务公司信息化管理系统实施的第一例;xx股份的sap系统也正在实施中，能大幅减少管理成本;通过4个多月的系统培训、考试和上岗锻炼，建立了一支由信息管理部和业务部门组成的高水准信息化项目管理团队，为20xx的项目实施和推广打下基础。

启动全面预算管理。组建了全面预算管理的机构和团队，制定出台了全面预算管理制度，加强各板块业务培训，统一了预算项目口径，规范了预算与核算的衔接，强化了全面预算管理工作的组织保障、制度保障和业务保障，全面预算管理工作得以有序推进，为20xx年做好预算管理创造了有利的条件。

强化制度管控:集团总部出台了合资、审计等多个管控制度，同时加强对下属公司制度执行的督查、跟踪和整改，取得明显成效;物资公司、建筑公司、战略采购等工作正式启动;法律事务部、审计部、廉政监察部相互配合、紧密联系，做好合同审核、内部审计以及经济监察工作，积极防范避免各类纠纷的发生，及时查处违规违法行为，一年来有6人构成犯罪被追究刑事责任，并移送司法机关处理，对商业贿赂和职务侵占犯罪起到了很好的惩戒和警示作用。

三、优化产业布局，转型升级迈大步

20xx年集团理清发展思路，通过内生增长、外延发展的方式，主动调整产业结构，积极转变发展模式，原有周期性较强、赢利水平有限、发展后劲不足的产业得到了较大改善，为企业持续发展建立了良好的产业布局。

1、加大转型升级步伐

xx股份积极拓展上游产业链，拟投资x万美元开发

x矿项目，已落实4家甲级勘探公司，对x平方公里进行全面勘探。面对国际市场疲软，国内消费市场需求下降，xx股份调整运营模式与组织架构，坚持技术创新，优化产品结构，加快新产品开发，产业升级迈出重大战略调整。20xx年也是xx教育全面转型，推进“精品化、特色化、国际化”的关键年。建立了小学至高中的国际教育体系，国际班学生从上一年的x人迅猛增长至现在的x人，增幅高达221、4%，国际化步伐迈出坚实的一步。总投资x亿元，占地x亩的xx省重点项目——-xx学校迁建项目正式启动。房地产实现了经营模式的转型，打造了“高周转、成本领先、职业化、强管控”的开发模式，强调专业引领，实施全国化扩张战略，经营业绩大幅增长，销售额从的x亿元增加到20xx年的x亿元，增长了x%，大地产商的格局日益显现。由xx集团控股的x扩建x万吨油页岩项目顺利实施，竞争实力进一步增强。

2、加快新兴产业拓展

集团心得体会篇十三

6月27号上午，在重庆商报社领导班子的组织安排下，我参加了赴美心集团参观学习的活动，时间虽然短暂，但感触颇深。

我们首先参观的是生产车间。参观了美心集团国际门业展览区，展览区内摆放着防盗门、防火门、套装门、卷帘门、车库门、卫浴门和以色列制造的门。同时，看到公司内极具新奇创意的文化风景区，才得知美心集团是以门业为主，投资涵盖汽车、摩托车、通用汽油机部品，新型环保建材、房地产开发、市政建设、国际贸易、广告传媒、园艺装饰、石料开采、商业物管等领域的综合经济体。等通过参观学习，我认识到这家企业能够创造出今天如此辉煌骄傲的成绩，主要有以下几方面原因：

一是企业的管理理念令人信服。美心集团作为大型中美合资企业，管理规范程度高，工人服务意识强，生产效率高，企业负责人思路开阔，具有远见卓识，注重企业文化建设，注重技术实力，同时注重多元化发展，以“门业为本，多元反哺”的宗旨，在地产、新型环保建材、创意文化风景区等各领域投资发展，例如倾力打造的“美心长江风景区”（俗称洋人街），因新奇创意与和谐理念，目前已迅速成为重庆都市游憩的热点，深得市民喜爱，形成为万国风情旅游区。

二是企业精神极具优越。“谁升起，谁就是太阳。”的企业精神，让员工感到自己的奉献是伟大的，以至于他们更努力的工作，全身心的投入到工作与技术创新中。

三是员工本身的工作理念强。企业每位员工都本着永恒的发展，永恒的服务理念去对待自己的工作，注重技术管理方面的自我发展，在企业负责人的领导下，齐心合力共同把企业推向国际市场，现实“国内驰名，国际知名”的奋斗目标。

作为刚参加工作不久的年轻人，踏进社会这个门槛多少有点无知与胆怯，工作经验少社会知识储备不足让自己对工作总是抱有一种落后的心理，可是企业员工年龄与我相仿，她们能够对工作技能如此熟练，我为什么就不能呢？在工作岗位上一定要努力，为新闻事业奉献自己微薄的力量，在工作中实现自己的价值。

参观完美心集团后，让我由衷的对以后的工作充满了信心，学习了她们的.创新精神以后，我决定在以后的工作中我要做到以下几点：

一、学会知足。俗话说：知足者常乐。我们要学会知足，更何况我们工作本身就得以让我们知足。

二、懂得奉献。无论干什么都要“干一行，爱一行”，()我们要热爱自己的工作，要学会付出，勇于付出，为新闻行业，为新媒体奉献自己的一份力量。

三、勇于超越自我。人要活到老学到老，在以后的工作、生活中，我要不断加强学习，努力提高自己的业务知识水平，不断创新，在以后更广的工作平台中展示自我。

四、团结同事，提高凝聚力。人心齐，则士气足，士气足，则百事兴。企业的凝聚力是企业快速发展的保证，只有员工心往一处想，劲往一处使，才能使企业力量集中，步伐迅速。

集团心得体会篇十四

从被浪潮通软通知被选中的那一刻，我便知道大三的这个暑假会是这几年里最不同的一个暑假。而事实的确如此，我度过了一段充实而难忘的时间。

7月19日，便犹如昨日一样，现在想起来依然清晰，浪潮集团派来接我们的车上满满当当的人和行李让我深刻感受到即将到来的竞争压力，心里确实是忐忑不安的。培训实习的生活也随之正式开始，集团安排的课程让人窒息，短短45天的时间我们将学习5大体系的课程，而每天8个小时的上课时间加上一晚的上机实践，一天便这样充实而劳累。但慢慢的，自己发现已经喜欢上了这种生活。虽然累，但每当一行行的代码随着自己敲击键盘的声音出现在屏幕，每当一个个实用的功能因自己的代码而顺利实现时，那种欣慰，那种骄傲便油然而生，我渐渐享受其中不可自拔。我喜欢竞争，喜欢用自己的思路去努力完成一项任务的过程。在这样的竞争和友谊下，每一天都显得那样短暂。

随着一行行代码的积累，慢慢的发现自己在发生真正变化，也更加体会到在软件这个行业实践的`重要性。可以这样说，在学校里学得更多的是理论，是一种概念和思路的，实践是将学校里学到的东西与企业真正需要技术的过渡。一个做软件的企业在招聘职员的时候因为考虑到大学的因素会更多的考验一个人的基础知识。而其后的培训和实习才是你学以致用的转折点。

每个企业都有自己的技术，像浪潮通软主要做的是erp，，而浪潮软件j2ee用的多一些，而像浪潮超越做军用产品的用的c和c++多一些，所以术业有专攻，自己可以根据自己的情况去选择一种技术，但现在更多的企业喜欢掌握各种技术的编程人员，因为现在大多企业都是接活，根据客户的需要去做，而客户需要的技术可能不一样，如果掌握各种技术便都可以做。

还有一点，也许有的人会说大学期间的学习成绩并不是很重要，其实不然，现在企业招人看简历的时候，打动他们的还是成绩。有一段话我的印象很深，两个成绩不一样的人，学习成绩较差的在以后的工作业绩可能不比那个成绩较好的差。但如果有十组这样的组合，结果一定是学习较好的工作业绩也会更好。所以敲开企业人力资源心坎的第一块砖仍然是成绩，所以希望大家都能充分重视到成绩的重要性。

这么多天的亲身实习培训经历带给我的很多很多，如果说学校是一座“象牙塔”，你可以选择悠闲惬意的生活，可以选择忘却社会和生存的压力，那么社会便是那个生活的“大熔炉”，它不断挑选出真金，不断锤炼真金，让你变得更加的实际和现实。而这，便是真正的生活。

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