优质组建联盟方案（通用18篇）

方案的评估和调整是一个不断迭代的过程，需要不断优化和改进。方案的设计要结合实际情况，考虑可行性和资源的限制。以下方案经过多次实践，已经得到了验证，可以作为参考。

组建联盟方案篇一

一、活动背景

“五一”劳动节是我们中国广大老百姓传统节日，这样一个节日寄托了一份对老百姓感激和深情癿祝福，希望我们癿劳动人民健康、快乐。今天“劳动”癿概念已经得到很大延伸和创新，更多体现我们劳动人民癿智慧和勤奋，同时也衬托拥有健康才能更好享受智慧癿成果。这样一个含义不我们企业癿经营理念“融古今智慧，创健康人生”一脉相承。具有两千多年历叱癿阿胶，丌正是经过我们劳动人民千年来努力，才有今天癿阿胶系列产品丰富延伸和创新，它积攒了多少劳动人癿光荣不梦想，它是智慧癿结晶，承载着人类健康癿使命！在这样一个具有深刻意义癿节日，东阿阿胶更渴望表达她癿报答之情！彰显我们品牌癿价值！

《本草纲目》载：“阿胶，本经上品，弘景曰：‘出东阿，故名阿胶’”。公司地处阿胶发源地东阿县，获得国家原产地标记注册认证，为国家非物质文化遗产——东阿阿胶制作技艺唯一代表性传承人企业。主导产品“东阿”牌阿胶具有2500多年历叱，汉唐至明清一直是皁家贡品，因其补而丌偏，位列人参、鹿茸、阿胶“滋补三宝”之首，历代《本草》皀将其誉为“圣药”。千年临床及现代科学检测证实，阿胶具有补气养血、滋阴润燥、化痰清肺、调经安胎、改善睡眠、强筋壮骨、延缓衰老、美容养颜、增强克疫力、提高耐缺氧、抗疲劳、抗休兊、升高白细胞、抑制肿瘤等多重功效，系中医治疗血虚癿首选之品，我国首部药物学与著《神农本草经》称“久服轻身益气”，3000余首古代经典名方为新产品开发提供了强大癿资源支撑。作为“国家级非物质文化遗产项目”及“中华老字号”。

二、活动主题

触摸“五一”，体验“阿胶”——东阿阿胶情系百姓

三、活动目的1.利用节日消费高峰，提高销量

2.借势推广我们产品，促迚认知

3.回馈广大消费者，建立忠诚度

4.加强不终端合作，改善彼此客情

四、活动时间

2004年4月20日——2004年5月20日

五、活动产品

主推产品：阿胶神三个规格（20ml*

10、20ml*20、20ml*40）

辅助产品：阿胶口服液、阿胶怡静口服液、水晶枣系列、蜂蜜（这几个产品根据每个城市基础情况而定，丌要一哄而上）

六、活动城市(以分公司为单位)

成都、绵阳、自贡、宜宾

（丌要紧局限不这四个城市，其他城市只要条件允许多可开展，特别一些先迚癿商超终端，要充分利用此次活动，在终端形成一定癿影响，给到终端对产品癿信心，打好入场癿基础）

七、活动规划

（一）活动内容

5.凡在活动期限内购买东阿阿胶保健系列品满238元，就可参加我们的《触摸“五一”赢幸运摸奖活动》五次，最多五次。

6.活动的解释权归山东东阿阿胶股份有限公司

（二）活动形式

写。

3.乒乓球上〈字样标志〉分配：10个球上写“五”；5个球上写“一”；一个球上写“五一”；另外35个球上写“幸运”

4.乒乓球癿形式可以用其他东西代替（各分公司可以考虑，节约成本）

（三）奖项设计

1.一等奖癿标志为“五一”，奖品为价值168元癿阿胶神（20ml*40）

2.事等奖癿标志为“一”，奖品为价值88元癿阿胶怡静口服液

3.三等奖癿标志为“五”，奖品为价值38元癿葆苓阿胶浆

4.四等奖癿标志为“幸运”，奖品为价值6元癿水晶枣（100g）

（四）补充说明

2.本次参加活动消费者必须凭电脑小祟戒收赢条（具体控制方法各分公司可根据当地情况自行调整）

八、促销价格策略

2．我们直营癿终端：在供应价癿基础上让利5%-10%

3．丌管是经销还是直营癿门店多要争取终端同时让利，要求他们也给予5%-10%点让利，我想这样才能在终端形成一定癿价格优势，做到互惠互利，共同争取更多癿消费者，回馈我们癿顼客！

九、活动终端要求

1、每个城市根据现有癿资源和能力准确安排本次活动癿点，作为活动点应具备癿基本条件：

（1）现有产品结构比较合理，特别要有足够癿礼盒陈列

（2）此店在活动期间要有堆头展示，同时能配备导购小姐，至少保证一天一名

（3）此店要有足够癿人流量，我们癿产品在里面要有一定销售基础

（4）需要有良好癿客情关系，能配合本次活动癿有效执行

2、在此店要有重点产品癿dm支持，同时在dm上告知活动内容

3、终端癿布置设计

（1）在店门口要有活动癿告知（比如海报戒kt板展示活动内容戒伊拉宝告知活动内容）

（2）在店门口要有赠品展示台和发奖人员同时兼活动宣传单页发放

（3）店内癿堆头上要尽可能贴上我们活动海报，彰显活动气氛

（4）在店内堆头上要放上摸奖箱/赠品迚行展示，激发消费者购买欲望

（5）店内堆头上要摆放活动宣传单页，以便顼客取阅

十、经销商配合内容/（直营分公司）

2.经销商对终端活动内容沟通，确保本次活动顺利开展

3.经销商需协助促销员癿迚场手续办理

5.保证物流癿畅通，及时补给活动产品，提升销售

十一、宣传物料

1.活动宣传单页

2.活动海报

（设计由企划部完成，印刷和发放由保健品亊业部完成）

3．分公司可以根据自身癿一些宣传资源丰富终端癿布置

十二、控制点

1.产品迚场

2.促销员招聘、迚场、培训

癿谈判

4.堆头和tg癿落实

十三、效果预估

1.促迚现有产品癿销售

2.提升产品癿知晓度

3.树立彼此癿信心

组建联盟方案篇二

吸引客户至项目了解，加强项目的口碑宣传；

维系与异业联盟商家客户的关系；

为产品的销售提供更多的潜在客户；

前期在棠麓源示范区和样板间

后期活动在棠麓源售房部

前期：根据实际情况

后期：棠麓源项目举办暖场活动期间

异业联盟中得意向客户

后期：渠道拜访或者电话回访邀请客户参加本项目举办的周末暖场活动。

（一）前期：

在拍照结束后，以休息的名义，尽可能地将该客户代理到售楼部内，由置业顾问进行对其进行一个较为完善的介绍，并填写抽奖券；通过这样的一个流程，在可以宣传本次项目的同时，能够吸引一批潜在客户；从而拦截目标客户，进一步推动楼盘销售。

（二）后期

活动流程

表格略

组建联盟方案篇三

吸引客户至项目了解，加强项目的口碑宣传;

维系与异业联盟商家客户的关系;

为产品的销售提供更多的潜在客户;

二、活动地点

前期在棠麓源示范区和样板间

后期活动在棠麓源售房部

三、活动时间

前期：根据实际情况

后期：棠麓源项目举办暖场活动期间

四、活动人员

异业联盟中得意向客户

五、活动通知

后期：渠道拜访或者电话回访邀请客户参加本项目举办的周末暖场活动。

六、活动内容

(一)前期：

在拍照结束后，以休息的名义，尽可能地将该客户代理到售楼部内，由置业顾问进行对其进行一个较为完善的介绍，并填写抽奖券;通过这样的一个流程，在可以宣传本次项目的同时，能够吸引一批潜在客户;从而拦截目标客户，进一步推动楼盘销售。

(二)后期

活动流程

表格略

组建联盟方案篇四

一、联盟的主题：

足彩满天下，联盟赢山河，二、联盟宗旨：

责任、准确、超越

三、联盟的目标

为500万之终极梦想而奋斗

四、联盟的使命

打造一个受人尊敬与欢迎的足彩联盟组织

五、联盟的宣言

合者必分，分者必合没有规矩 不成方圆

知道是没有力量的，信任并做到才有力量

这一切都离不开行动，让我们知行合一

我们走在足彩达人的前沿，做着行动的巨人

让我们行动起来

在行动中去纠正，去调整

在行动中去检验，去完善

在行动中去学习，去发现

在行动中去增添勇气，创造机遇

行动，行动，立即行动。

足彩联盟的规章制度

第一条.足彩联盟只研究和推荐中国足球胜负彩票14场（任意9场）的比赛，并对赛前赛后数据的整理、统计和分析、以及研究，做出1-14场的推荐分析。

第二条.我们必须严格选出至少14位有购买中国足球胜负彩票一年以上（2010年11月29日以前）的足彩爱好者。

第三条.本“足彩联盟”如果能招满9位足彩爱好者，就可以开始成立，设立盟主一人，副盟主一人，监督盟员二人，以及其他盟友。并依次定好盟友所对应的中国足球胜负彩票14场的顺序，盟友1号对应第1场比赛，盟友2号对应第2场比赛。。。盟友13号对应第13场比赛，盟友14号对应第14场比赛。每期固定，指定的盟友推荐指定的比赛。一位盟友推荐对应场次比赛（有且仅有一场），多推荐，不推荐，指定盟友没有对准自己的场次的推荐结果，均视为无效推荐，且保留意见。

第四条.如果本“足彩联盟”的人数超过14人次，选定初始14盟友，多余的15，16，17。。n盟友，分别归纳到初始14主管盟友下面，帮助收集资料，分析比赛情况，提供推荐理由，举例本联盟有15个盟友，就把盟友15号归到盟友1号（主管盟友）下面，帮助盟友1号（主管盟友）收集相关信息和分析比赛情况，提供推荐理由，并由盟友1号（主管盟友）全权负责，只按盟友1号（主管盟友）最后的推荐为依据，盟友15号的推荐可以自己保留，但对联盟最终推荐是无效的。

第五条.如果本“足彩联盟”的人数为9到14人次，指定的盟友还是推荐指定的比赛，没有指定的比赛任其空缺，如有盟友想推荐的，按本规则第3条执行。

第六条.如果本“足彩联盟”的人数为9人以下的，自行解除本联盟，联盟规则不在适用。

第七条.当确定好本“足彩联盟”的盟主，副盟主，监督盟员后，联盟将向天下足彩爱好者招聘盟友，盟友要求如下：

一、盟友必须是热爱足球，喜欢研究足球彩票的年满18周岁的完全民事行为能力人。

二、有中国足球胜负彩票一年以上（2010年11月29日以前）购买行为，可以是网络和彩票店，如果是网络行为的，提供注册时间，如果是彩票店彩票的，提供一年前的彩票电子图片。如果不能提供图片证明的足彩爱好者，必须提供1000字以上的某一场比赛（只能是五大联赛得比赛）分析报告。

第八条.盟友的推荐分析：

一、本“足彩联盟”一旦开始成立，盟友就对最近时间的中国足球胜负彩票14场比赛进行分析推荐。

二、盟友的分析包括以下几点，球队的实力，主客场因素，战意和状态，球员伤停情况，天气因素，主教练的更换，欧赔数据，亚盘数据，必发指数等，可以是以上一点，或者多点因素进行分析，做出文字性叙述，信息要求精而全。

三、盟友推荐，盟友都知道，一场比赛三种情况310，但联盟的要求是，最好以单选，最多以双选的结果来推荐，本着对联盟负责，对盟友负责，对自己负责的101%的态度来做最终推荐。无文字性叙述的臆断推荐为无效推荐，且保留意见。

四、推荐的时间为中国足球胜负彩票截止时间的3.5-5个小时。为给做最终推荐留有足够的时间。

第九条.盟友的考核

一、本“足彩联盟”一旦由盟主或者副盟主通知，分析推荐开始，既开始对各盟友进行考核，考核按照推荐统计，推荐期数为五期。

二、联盟推荐按照积分制考核，单选过关得3分，双选过关得1分，所选得结果错误的，或者不推荐，得0分。

三、在盟友推荐期数内，如某主管盟友连续2期或者累计2期错误（五期内仅有一次错误），马上辞退该盟友，或者降为基层盟友。如主管盟友认为其中一期比较难，可以不推荐，但必须告诉盟主或者副盟主，由盟主或者副盟主指定同意通知各盟友。但不推荐比赛结果的，得0分，不算推荐错误（五期内仅有一次可以不推荐）

四、在盟友推荐期数到后，对所有主管盟友执行末位淘汰制度，积分最少的主管盟友将被辞退，或者降为基层盟友。

五、考核统计工作由盟主或者副盟主负责，监督盟员监督。

第十条.本规章制度是以中国足球胜负游戏规则为基础

第十一条、“足彩联盟”本着志愿加入，凡加入联盟的每一位地球人（也包括外星人），都应该遵守联盟的规章制度，一旦发现有违背规章制度的盟友，将被取消盟友的头衔，所推荐的比赛结果为无效推荐，如有盟友参考被取消盟友所推荐的比赛结果，一切后果自负。

第十二条、“足彩联盟”的各位盟友应本着互助互爱的原则，信自己信盟友的原则，和谐共赢的原则，遵纪守法的原则（中华人民共和国宪法和法律，行政法规）。

第十三条、本联盟的规章制度自下发之日起执行。

第十四条、本联盟的规章制度由盟友雪卷解释。

策划人：雪卷qq号405843323

2011年11月29日

组建联盟方案篇五

在商业竞争日益激烈的今天，消费者已经成为各品牌生存与发展的生命线。作为已经入驻xxx商业广场的品牌商家，如何扩大品牌影响、增加客源，是xxx商业广场与各品牌商家共同的目标。而做到这一切，是需要我们共同努力，整合各方面资源，做到客户资源共享、优势互补、互通有无、互助互利、共同发展，这样不仅能增加我们联盟商家的可持续性收入，同时提升xxx商业广场和各品牌在北海的品牌知名度和竞争力。

1、整合各方面推广资源，如纸媒、微信、电视等广告，提高品牌商家的品牌曝光度和知名度。

2.、资源共享、优势互补，统一推广、实施、统一制作各种宣传物料，宣传力度和范围将大大增强，减少各品牌商家各自为战的宣传推广成本。

3、互通有无、互助互利，品牌商家相互交流，增加彼此客户资源面，信息共享，取长补短。

1、参与策划商场大型节假日活动，督促商场日常经营管理。

2、组织化管理，制定组织框架，推荐联盟理事。

3、制定联盟章程，由联盟成员共同遵守。

4、联盟决议定期或不定期的联盟品牌交流会。

5、整合彼此资源，统一宣传推广。

1、xxx商业广场的经营品牌

2、对商场营销活动、营销模式创新具有长远见识。

3、愿意为xxx商业广场的健康发展贡献力量。

4、必须是合法经营的品牌，且在区域内或行业内具有一定的品牌影响力。

5、积极参与联盟会议、联盟活动。

6、遵守联盟章程。

7、一个业态优质优选1-3家品牌，互惠互利，互不冲突。

1、联盟理事长，由【xxx商业广场】和优质优选的1-5家主力品牌构成。

3、联盟财务部

1、参与商场活动策划，积极提出有效营销建议。

2、监督商场日常管理，营造良好商场商业氛围。

3、联盟成员店面支持彼此广告位互换。

4、联盟成员之间协同促销，实现联盟商家之间的客户转化。

5、联盟成员活动相互支持。

6、互相推荐客户。

7、定期或不定期的品牌交流会。

8、不定期的员工交流会。

9、月度或季度商场运营总结会，提出可持续发展建议。

10、品牌联盟微信群。

11、品牌联盟微信公众号。

12、整合彼此资源，信息共享。

13、统一宣传推广。

1、8月10日-8月20日，起草、讨论、完善联盟方案、章程、协议等内容。

2、8月20日-9月15日，列品牌名单、品牌筛选、品牌洽谈、确定一期联盟品牌名单。

3、9月15日-开业，二期品牌筛选，品牌洽谈。

1、联盟章程

2、联盟制度

3、联盟财务管理制度

4、联盟品牌名单

组建联盟方案篇六

中秋节超市活动促销策划方案

一、活动时间：xxxx

二、活动目的：盛隆超市在这美好的秋季与您相约，9月13日“花好月圆人团圆、盛隆送礼礼连礼”与您共度中秋、国庆佳节。感受秋天带来收获与成熟的风韵。

三、活动主题：花好月圆人团圆 盛隆送礼喜连连

四、卖场陈设：卖场内专设中秋礼品专卖区，按照月饼的品牌、保健品和酒的类别正气陈列，指定专人负责礼品的促销，策划部负责中秋礼品区的装饰，要求在卖场内醒目，能吸引顾客的目的。

五、活动内容：

一重喜

一次性购物满30元，可抽“仲秋礼券”1张，60元2张，单张小票最多限5张;

a.购指定几种月饼礼盒时，此礼券可抵3元;(此券限活动期间使用)

指定月饼品种有：

b.购保健品或酒(指定商品)可分别抵1元、2元、3元使用。(此券限活动期间使用);已买断的酒为使用品牌。

l 中 秋 礼 券

a 类保健品或酒 此券可抵1元

l 盛

b 类保健品或酒 此券可抵2元

l c 类保健品或酒 此券可抵3元

二重喜

如果您中秋礼券右下角的文字能拼起“盛隆团圆奖”、“盛隆喜庆奖”、“团圆奖”、“喜庆奖”，祝贺您，您又中了我们的第三重奖。中奖条件和奖项设置如下：

a.团圆奖 集齐“团、圆、奖” 3个字 奖价值200元的奖品(礼券、现金)

b.喜庆奖 集齐“喜、庆、奖” 3个字 奖价值100元的礼品(礼券、现金)

c.盛隆奖 集齐“盛、隆、奖” 3个字 奖价值12元的礼品(礼券、现金)

d.欢乐奖 集齐“盛、隆、奖、团、圆、喜、庆” 7个字任意一个

奖价值3元月饼小礼包一份(9月28前)

奖价值1元的盛隆购物券一张(9月28后)

奖项预设置：a共100个;b共1000个;c共10000个;

六、商场布置：

总店：关于中秋节的吊旗、门口的条幅或者中秋的宣传画(一中秋节的活动内容为主)、陈列区的布置。

连锁店：中秋节条幅、吊旗。

七、费用预算：

条幅：10米*6元/条*26条=1500元

中秋礼券：元/张*10万=1万元

吊旗：元/张*1000张=2500元

dm快讯：待定;广告费用：报纸、电视，待定

八、注

1、中秋礼券在外地定做印刷。策划部负责设计与联系印刷;

2、中秋礼券的左联由收银员负责收取。

3、吊旗、dm快讯策划部负责拍照、设计排版，联系印刷。配送中心和门店组织商品。

4、连锁店负责各门店的条幅。

5、在超市入口处专门设立奖品兑换专柜。

6、各店的中秋礼券由超市专人负责管理、登记，下班收回保管好。

商场迎国庆大酬宾促销策划

活动主题:迎国庆大酬宾

活动内容:

一.××商场国庆同欢乐 好梦成真大抽奖

二.××商场国庆节尽享意外惊喜--“今日购物不花钱”

凡当日购物的顾客,可在购物小票的重发行小票背面注明姓名,联系电话,身份证号码, 放进抽奖箱内参加抽奖,商场将于每日分两次,共抽取30张购物小票(其中全额返还10张 ,半额返还20张).9月30日和10月1日另增加22:00,23:00,24:00三次抽奖(每次抽奖全额5名,半额10名)

三.××礼券免费送

四.××商场金秋十月--××商场婚纱大联展

五.××商场举行飞镖比赛

六.××商场举行漫画比赛活动

美容院xx情人节促销方案

一、活动目的

2、提升美容院销售业绩，吸纳新客源;

3、打造美容院的品牌形象和知名度，提升顾客忠诚度;

二、活动主题

爱我，就勇敢说出来活动

三、活动内容

在20xx年1月30日至2月15日期间，凡购买“新春美丽心礼”特惠套餐的男士和美容院会员的丈夫(或男朋友,注：不须购买“新春美丽心礼”特惠套餐)均可在美容院领取爱情誓言卡一张，写下自己的动人情话，贴在美容院门口的心形板上，让大家一起来见证自己对爱人的心意，让自己的爱情永恒不变!

四、活动备注事项

3、制定活动销售目标，并分解给各美容师(美容顾问)相应任务指标，活动结束后按照达成率情况进行奖赏。

5、可联合花店、西餐厅、男士服装专卖店等商家共同促销，提升活动的影响力;

美容院情人节促销短信促销

1、情人佳节共此时。不用玫瑰、巧克力，一颗真心只为你;没有花言、没巧语，一条短信表真心：愿我们的爱，盛开在寒冬，飘溢出芬芳。

2、人的微笑，每一次心跳，虽然寂然无声，却胜过海誓山盟;真情的碰撞，灵魂的守护，或许不够浪漫，却胜过无力的承诺。情人节，我只愿与你携手到老。

3、热闹春节过，喜气洋洋走。度过团圆日，迎来浪漫时。情人佳节至，你我约会来。二人世界里，愿你多徜徉。幸福过节日，舒心享未来。情人节快乐!

4、条条短信传相思，字字牵挂只为你，声声问候暖人心，句句祝福沁心脾，时逢2月14日，情人节将来临，一条短信表真心，千真万确想念你。

5、情人是棵树，你要抱的住;情人如小草，你得保护好;情人是手机，生活不能离;情人如春露，温馨在心头;情人节，祝福他们，对她们一定要好。

组建联盟方案篇七

一元秒杀，是随着网络繁荣而兴起的一个新的促销及消费模式，鉴于网络环境的原因，这种形式多被认为缺乏诚信度，一元秒杀多被网友诟病。把一元秒杀移植到实际商业销售中，也存在诚信的问题，正是基于这种情况，中寰创世建议与媒体联动，增强活动公信力，借媒体的资源传播活动、组织人员，会起到事半功倍的效果。

20xx年10月1日、3日、5日上午10：00和下午17：00。

价值5600元的套装组合家具，全部套装组合家具为30套。

持有合美嘉家居自选商场·富之岛套装组合家具一元“秒杀”卡的客户。

1、9月10日—10月5日期间，至合美嘉家具自选商场认购秒杀券;

2、10月1日—10月5日期间，在凤凰城合美嘉一元秒杀券认领处认购;

4、9月10日—10月5日期间，预订合美嘉套装组合家具，获赠一元“秒杀”券。

2、入户推广：郑州晚报发行队伍，每天进家入户直接推广;

3、小区推广：合美嘉指定小区由郑州晚报发行的人员有针对性的目标客户进行推广;

5、媒体推广：合美嘉报广、dm、大屏进行活动的推广。

合美嘉的客群主要以郑州消费者居多，要把活动推广好，首先要影响郑州的人群，要影响郑州人群就要选择能够影响郑州人群的媒体。郑州晚报主要发行郑州市区及周边市县区，办报60多年，在郑州老百姓心目中有着良好的口碑，在郑州市区发行覆盖面广，党报性质订阅，读者中事业单位中层以上领导占比多，与合美嘉客群吻合，选择与郑州晚报合作更适合。

2、以“预订合美嘉套装组合家具，送郑州晚报和郑州手机报”的形式进行目标客户的收集。

3、以“郑州晚报·家具惠十一”的专题栏目形式进行活动的`推广及活动内容的传达。

1、郑州晚报·富之岛套装组合家具一元秒杀团成员招募形式，进行大规模客户召集;

2、合美嘉客户信息库，群发短信告知活动内容进行客户组织;

3、合美嘉建材家居客户信息库，群发短信告知活动内容进行客户的组织;

4、活动期间，到合美嘉店咨询或有购买意向的客户，进行零散客人的组织。

7、照相机或摄像设备：每场活动最好全程摄录，以备公司留存和有质疑的客户查证;

8、秒杀活动主持人：以口才好、语言富有煽动性、体健貌端的人为宜，需一人;

9、公证人员：为了体现活动的公平、公正、公开的原则，建议设置活动公证人员;

10、颁奖礼仪人员：引领领导上台及送上颁奖牌等相关环节的协助。

1、参加合美嘉家居自选商场·富之岛套装组合家具一元“秒杀”活动，需持一元秒杀券;

4、一元秒杀券不退换、不记名、遗失不补、逾期作废，仅限使用一次，用后自动作废;

7、如果有采用制假秒杀券等非法方式参与活动的，合美嘉保留相关法律权利;

8、在法律许可的范围内河南合美家居有限公司拥有调整活动内容及一元秒杀券的最终解释权。

1、上午8：00——下午5：00

秒杀活动开始前，组织合美嘉员工在活动现场摆设一元秒杀券售卖台，进行秒杀券的售卖;

2、上午8：00下午3：00

3、上午8：00—9：50下午3：00——16：50

4、上午9：50下午16：50

为了体现公平，活动开始前十分钟，封存秒杀箱，不得再投递秒杀券;

5、上午10：00下午17：00

6、上午10：10下午17：10

请合美嘉领导讲话，介绍合美嘉及合美嘉企业文化、经营理念等;

7、上午10：20下午17：20

随机请一位现场的客户上台，摇动秒杀箱，查验秒杀箱是否完整及有无猫腻存在;

8、上午10：25下午17：25

随机请一位客户上来从秒杀箱里抽出一张秒杀券，并由该客户当场公布秒杀券编码及客户信息，然后请上抽中的客户上台;(第一场活动请合美嘉领导抽取第一个客户)

9、上午10：28—10：48下午17：28—17：48

10、上午10：50下午17：50

11、上午10：55下午17：55

合美嘉员工引导客户光临合美嘉卖场;

12、上午11：00下午18：00

登记幸运客户信息，并办-理相关手续，协商送货事宜。

1、每场活动抽出五位幸运客户，且最好有客户自己抽取，以免引起质疑;

3、活动开始前及结束后，合美嘉员工多注意引导客户光临合美嘉卖场，推荐特惠活动;

5、每场秒杀活动的幸运客户，主持人当场进行身份核实并当场公布。

组建联盟方案篇八

1、本次活动主要面向特殊消费群--老年人，通过举办一些保健类商品、老年用品等促销活动，增加本超市的公众形象。

2、通过“义诊”活动、到敬老院送温暖等活动，提升本超市的'社会知誉度。

3、通过举办老年歌舞表演等活动，增加本超市的亲和力，真正使“重阳节”富有人情味。

x月x日--x月x日

礼敬老人送上温馨送上健康----重阳节活动方案

1、“重阳节”特价酬宾

2、保健品厂方促销活动

3、健康是福--“义诊”活动（由保健品厂方提供）

4、老年歌舞表演

重阳节当天晚上开始，在超市外场举行。演员由街道提供xx名，每人送礼品一份（由保健品厂方提供）

5、向健康老人、幸运老人送真情

a、满60周岁老人可获得“会员卡一张和赠品一份”（每天限前50名）（赠品由各厂商联合提供）

b、满80周岁老人可获得健康老人礼品一份。

c、生日为x月26日（重阳节）的60周岁以上老人可获得幸运老人礼品一份。

（b、c活动联系一家厂方联合举行，时间可定在重阳节当天晚上，穿插在歌舞表演时进行）

5、敬老行动

重阳节当天组织部份团员青年送老人到某酒店就餐。（与某酒店、居委会联合举行）

1、广告费

电视台：x月x日-x月x日，3500元

电视报：一期，x元

dm：一期，8000元

晚报：一期，x元

合计：15500元

2、记者执行费

电视台、日报、晚报记者共4名，每名0元左右纪念品。（由厂商提供）

3、演员礼品x00元左右。（由厂商提供）

组建联盟方案篇九

二、：

三、：

一至三层卖场

(1)活动期间内商场各楼层妇女商品专柜特价销售，务求折扣做到最低。商品范围包括：珠宝化妆、服饰饰品、皮鞋皮具等。

(2)开展“只有他才最爱你”活动。“三·八”节当天，只有男士到商场业务部门指定的数家相关专柜购物才能享受特别优惠或购物到一定金额赠送特别礼品。

(3)活动期间，在共享大厅组织不少于10辆花车做促销。促销商品建议为服装、鞋帽、饰品等女士购买热情高、售价又相对较低的物品。

(4)举行“时代女性风采飞扬”内衣展示秀。三八节当天上午和下午各进行一场内衣展示秀。模特所穿内衣由二楼女装部提供。

(5)“做漂亮健康的'女人”活动。邀请妇女健康咨询工作者现场解答女性顾客提出的问题。联系多家健身、美容、娱乐、技能培训等单位，为三八节在商场购物到一定金额的女性顾客提供优惠，同时也为他们争取客源。

商场入口等明显处设立活动须知;活动期间播音室滚动播出活动内容;3月3日和7日晚报各刊登1/2版套红广告。店内参加活动商品pop特别注明。

组建联盟方案篇十

一、背景介绍

自2010年房产限购的“国十条”颁布以来，各大一二线城市的限购指令纷纷出台，在整个大的背景下，给房地产市场带来了一定程度的冲击和影响，作为和房地产紧密相关的建材市场也受到了一定程度上的影响，从而导致销量下滑。

房子作为生活中的必需品，虽受到严格的限制购买指令，但仍没有阻挡广大消费群体的购房热情，以及房地产商的大力促销，这个市场仍然存在着巨大的空间，从而为建材商带来了广阔的生存空间以及新的营销挑战。

过去的各自为主，自力更生的时代已经一去不复返，在如此的环境下，各建材商只有联合起来，凝聚成一股力量，集体作战才能做出更好的成绩。

诺贝尔作为行业内的佼佼者，因其在行业内具有一定的影响力与号召力，为争取更大的市场空间，特诚邀各细分领域内的佼佼者共同联合发起一次联盟活动。

二、市场分析

2.各大建材市场不断扩容与新建；

3.新楼盘的不断开发；

4.80后对房子需求程度的不断升高，且购买力有限；

5.富层阶级对高端楼盘的投资需求；

6.各品类品牌针对的客户资源不尽相同。

（一）市场环境分析

在市场格局上：幸福家居、五一家居大世界、红星美凯龙、华南家居大世界、后盐陶瓷建

材市场，业之峰建材市场，几大市场囊括市区并占有主导地位；

出不穷，主要以降价折扣为主，对市场具有一定影响；

在季节上：现在正处于深秋季节，已经接近装修高峰期的末尾阶段。

（二）市场竞争分析

1.各品类品牌中相同或类似的产品不断推出，形成了一定的竞争；

3.各大具有实力的经销商实现内部资源的优势组合。

时也能对其他联盟或单个品牌形成抗衡局面。

（三）消费者分析

在购买房子的消费者当中，根据房子的价格分类将消费者分为三类客户：

a 高端客户；（房价在12000元以上，面积100平以上）

b中端客户；（房价在10000--12000元以左右，面积80—120平）

c低端客户；（房价在10000以下，面积以小户型为主）

消费者特点：

高端客户：不差钱，但对品牌以及品质与服务有很高的要求

中端客户：具有一定的购买力，对品牌以及品质有较高的要求，对于促销活动较为感兴

趣

低端客户：购买力稍差，对品牌充满憧憬，但实际购买力有限，对打折促销尤为感兴趣

总结：中、高端的客户为我们主要的目标客户，对产品的品

质以及提高服务品质当成为我们工作的重点，以满足目

标客户群体的心理需求。

三、策略构思

通过以上分析总结可以得出结论：

1.在受大环境的影响下，房子的销量明显下降，对建材市场具有一定的影响；

3.建材的消费群体较为单一，成为商家必争资源，出现狼多肉少的局面。

（一）存在的问题

1.客户群体单一，狼多肉少；

2.活动信息向目标客户传递的有效性；

3.消费群体内在需求的满足程度；

4.活动信息的周期性

（二）总结

短：短周期、低投入。主要指活动的周期短一些为好，信息的有效性则能发挥更大效用。平：平行运行。即各个联盟商家同时开展，不分工期的先后。

快：宣传快、成交快。即进最大可能争取第一时间内将消息传递给目标消费群。猛：在攻势上要猛烈攻击竞争对手，以及客户心理。

此方式具有投入少，成效快的优势，单刀直入，直击目标客户，但对于潜在客户的长期宣传上具有一定能够的不足。

四、推广策略

（一）活动目的针对十月末交房的业主（半山一号、梧桐院、朗香小镇、万科等），进行一次联动，实现各品牌之间的客户资源共享，与优势互补，互相推荐引领顾客购买内部产品，在短期内促销量，并谋求品牌之间的长期合作。

（二）活动主题

金秋献礼 福至万家

（三）口号

品质创享优质生活，品味引领幸福人生

（四）推广时间

2011年10月15日至2011年11月6日；2011年11月6日为活动时间

（五）推广方式

客户媒介：

以“联盟卡”为媒介使客户产生并加深印象。

联盟卡的发放原则：

采取由头发放，使客户重视

渠道：

群推广：进入业主群内，以业主的身份发布软语，带动其他业主，并使之产生兴趣

2.短信推广：根据各联盟内各品牌所掌握的业主名单资源，进行短信息发布

3.小区推广：现有合作的小区内，做dm单以及易拉宝进行活动信息发布

4.专卖店推广：主要针对一些散客进行活动信息推广

5.设计师推广：主要针对一些设计师服务的客户进行推广

（四）活动内容

a各家在活动期间推出全场___折的活动。（各品牌自行拟定）

b品牌内部以联盟卡为准，凡是持联盟卡进店的客户均可得到一份精美礼品（礼品品牌自定或统一均可）

c凡持联盟卡的客户购买a品牌的一款产品，达到一定金额（特价品除外）享受b、c品牌的最低折扣。反之同理执行。（必须持联盟卡以及收据证明到其他品牌内方生效）

d凡持联盟卡的客户在品牌专卖店内购买一定金额的产品以及购买打包产品的均可参加幸运大抽奖活动。

商品组合策略：

原则：正常品套餐的数量为2-3款。针对每个套餐设计样板间图样，并制作成图册，供客户参考。设计师要有1-2套备选方案。

价格组合策略：

采取高低价格互配原则，提高性价比。集体打包可享受最低价位的产品组合。

（五）评估方法

针对终端专卖店：各品牌负责人为责任人，监督店内服务质量以及导购员对于活动介绍内容详细程度以及相关事项进行评估，发现问题的及时培训改正。

针对渠道推广：在联盟卡背面设计代码，每一个代码代表一种渠道。

例如：由诺贝尔专卖店发出去的联盟卡背面代码标记为ddl 成交的客户则代表为散客

五、执行要点

（一）门店布置

建议统一制作x展架、易拉宝等宣传物料，样品图册。配备两名礼仪接待（建议），主要负责接待顾客与组织顾客到联盟内其他品牌参观体验。

（二）导购培训

定案后各专卖店集体组织方案培训，对要求各导购员对其活动信息具有一定的理解与传递能力。

六、所需物料以及费用预算

组建联盟方案篇十一

一、市场分析

（一）领军联盟背景与联盟各品牌的特点

2012年领军联盟十品牌通过成立联盟的形式，巧妙整合品牌、渠道、市场资源，凭借形式多样、效果显著的市场策略，最终实现业绩、品牌的共同提升和突破。

联盟各品牌的特点：

* 联盟品牌均属该行业十大品牌前五位品牌；

* 在业界销量排前五位，品牌影响力很大；

* 品牌定位、产品定位相当；

* 拥有优势互补的渠道资源；

* 客户资源共享潜力巨大，且消费重合度高。

（二）消费者分析

随着社会的进步，生活的提高，以及行业竞争的日趋激烈，消费者出于对居住环境的重视，在耐用消费品方面的选择更加慎重。

目前消费者对厨卫的装饰，基本上都采用高端地砖；据不完全统计，对客厅地面的装饰，采用地板的占45%，采用地砖的占30%，其他占25%。因此，陶瓷行业有其相对的独立性。陶瓷的工艺和生产过程基本相似，就造型和花色上存在差异，价格方面都在工薪层承受范围内。行业的竞争，属于品牌之间的竞争，消费者在品牌面前可以弱化价格，适应更高端的品牌。

二、产品分析

（一）东鹏瓷砖产品分析（略）

（二）海尔整体厨房产品特点分析（略）

（三）东鹏洁具产品分析（略）

（四）友邦产品分析（略）

（五）大自然地板产品分析（略）

三、促销目的1、促销目标

（1）将各品牌的知名度推向一个新高度；

（2）以联盟团购形式带动各品牌的销售。

2、促销要点

（4）以几款特定的产品销售带动店内其他产品的销售。

四、活动主题

领军联盟团购激情

——领军联盟

五、活动目标

东鹏瓷砖万。

六、活动时间x月x日—x日

七、活动地点

主会场：待定

各分会场：各品牌门店面。

八、渠道设计

主要渠道：零售、小区团购； 辅助渠道：家装。

九、环节设计（一)、品牌发布会

（二)、现场团购会

十、促销内容

（一）、联盟共享内容：

（1）联盟增值券

b、消费者花100元可从任一家联盟品牌处可购得一张价值1200元的增值卡；

d、消费者在第一家联盟品牌购买增值卡，若他在该品牌消费，则购卡费用100元可直接抵货款，如不购买该品牌产品，则告知消费者在规定时间内退还购卡费用。消费者到第二家品牌购买时，只要交100元订金即可享受“100元冲抵200元货款”的增值优惠,以此类推 e、消费者每购买一个品牌，对应品牌则须撕下自己品牌的方块。（2）联盟“买10000送2000”

a、消费者凡购买“领军联盟”中任一品牌的商品达10000元，缴纳一定的预付款（下订单）或付全款后，即可获赠联盟其他4个品牌各500元的代金券（分别印刷5种代金券，或发券品牌在代金券上手写适用品牌名称并加盖公章）。

b、消费者凭此代金券到联盟其他品牌购买产品时，每消费满10000元，即可使用代金券一张。一次最多可使用5张。

五品牌平均分摊。）

（4）领军联盟团购折上折：折后再9.5，优惠很露骨

活动说明：顾客在第一家品牌下定或购买产品，不享受打折优惠，在第一家领取领军联盟集奖卡（同一送货地址只一张），凭此卡在第二家品牌以后下定或购买，享受折后再9.5折优惠。凭各品牌在集奖卡上盖章顺序确认。

（二）、各商家独立促销政策 1.交定金—送大礼

各家都拿出一两款特定产品做限量特价，并做限时抢购 3.下定有礼

凡定单均可享受联盟赠品一份； 凡定单客户同时还享受各自的赠品；4.抢“定”有礼

为刺激团购当天消费者尽早下单，制定前十名交定金的客户可获赠排名大礼。5.现场抓金

凡交满5000元的客户均可抓金一次，交10000元可抓金二次，交15000元可抓金三次，20000元以上可抓金四次。

形式：在一个纸盒中，放置1角、五角、一元三种硬币，顾客摸到1角的硬币，可免去100元、五角的免去500元、一元的免去1000元购产品费用。

（三）、东鹏团购政策

点只限一份，数量有限，发完即止。

（2）、产品升级，5a标化砖新品特供。若干5a标化砖新产品享受震撼特供价。（3）、服务升级，送货、退货皆到家。（4）、跨界升级，领军联盟钜惠。全场6.8折。

4、领军联盟大抽奖（奖项设置及奖品待定）

十一、广告与媒体策略

（一）、广告物料

1、各联盟品牌将主广告位置让出来，统一安装总部设计的领军联盟广告画面；

2、统一按总部要求，制作地贴，x展架，吊旗，宣传单页，会员卡等物料；

3、各联盟品牌按各自店内促销所需，自行设计制作促销价格贴。

（二）、媒体策略及规划

组建联盟方案篇十二

商家联盟也可以叫做企业云联盟、异业联盟，是指甲、乙双方经共同协商，本着相互信任，相互支持的原则，为更好的拓展市场。下面是有20xx商家联盟

活动方案

一、活动目的

吸引客户至项目了解，加强项目的口碑宣传;

维系与异业联盟商家客户的关系;

为产品的销售提供更多的潜在客户;

二、活动地点

前期在棠麓源示范区和样板间

后期活动在棠麓源售房部

三、活动时间

前期：根据实际情况

后期：棠麓源项目举办暖场活动期间

四、活动人员

异业联盟中得意向客户

五、活动通知

后期：渠道拜访或者电话回访邀请客户参加本项目举办的周末暖场活动。

六、活动内容

(一)前期：

在拍照结束后，以休息的名义，尽可能地将该客户代理到售楼部内，由置业顾问进行对其进行一个较为完善的介绍，并填写抽奖券;通过这样的一个流程，在可以宣传本次项目的同时，能够吸引一批潜在客户;从而拦截目标客户，进一步推动楼盘销售。

(二)后期

活动流程

表格略

1、搞一个在修水来说规模空前浩大的宣传活动。使加盟商家的品牌形象和知名度得到极大程度的提升。这次活动绝对要吸引人们的眼球。

2、活动内容：

一、组织一个大的广告宣传车队在县城和各乡镇巡游数日。车队规模争取每个加盟商家都搞一辆(至目前为止有五十四家加盟商，即组织一个五十四辆的广告宣传车队)，最少也要保证有三十辆广告宣传车。规模巨大，绝对吸引眼球。同时两边由数人发放宣传单。

二、电视台字幕广告。以五至十个商家为一组，分成数个组别，在电视台轮流打出一个月的字幕广告。

三、搞一个大型的展览促销活动。在展览开幕时，搞一个大型的文艺演出活动。

3、活动的组织与筹备：

鉴于此前印商家传宣册，有个别人在外面风言风语，说我们就是要借搞活动印画册挣钱。因此，此次活动，在加盟商家中选出有热心愿为大家奉献的加盟商组成筹备委员会。一切由筹备委员会操作(如财务，业务联系等)。本站只负责协助推动工作。

4、此次活动所产生的费用由每个参与活动的加盟商平均分摊。

活动主题：家装中国节

————价格听你的2号更优惠

活动时间：1月20日——3月2日(周六)下午13:00—17:00

活动地点：天鹅湖酒店

参与品牌：

活动凭证：

《预售卡》卡值50元，购卡价值：

1)活动现场客户凭预售卡可至“礼品领取处”领取超值好礼1份(拖把桶);

2)此卡是参加3.2所有活动的有效凭证(即没有卡就不能参加此次活动);

3)此卡不予退还;

4)定单的客户凭《预售卡》在3月2日活动现场联盟任何一家定单均可抵用货款300元。

活动内容：

1)：厂方让利价格听你的

活动现场第一联盟9大品牌工厂总裁亲自签批折扣、新年献礼，价格钜惠

2)：花50元、尊享2400元特惠

50元购买的《预售卡》可最高抵用2400元，在享受每个品牌特惠价格的基础上可再抵用300货款，不兑现、不找零。

3)：万元免单大奖、豪华家电大奖

免单大奖

豪华家电大奖

一等奖：ipad22名

二等奖：美的冰箱3名

三等奖：美的蒸汽挂烫机10名

特别说明：此次活动单品定金不得小于1000元，定金在活动结束后一周内(3月9日)可退，过期不予退还。

活动流程：

客户购买预售卡——3月2日现场礼品领取处领取礼品——参加砍价——选购产品——抽奖

详询：tel:15255

组建联盟方案篇十三

3月3日----3月15日

刺激和诱导顾客消费，回升消费热情，提高总体的销售额。

1美丽与您同行

凡于活动期间购物的女性，凭购物小票(不限金额)可获得xx美容院美容卡一张(面值50元)

注：与一家较知名美容院联手合作

2扮靓女人，购物添光彩

凡3.8妇女节当日凭单张38元购物小票的女性顾客可参加大转盘一次，如果你转中的`时间正是你购物的时间段，将获赠相应的三八节礼品，奖品多多，幸运多多，一票限转一次，金额不做累计.

时间设定(每30分钟为一单元)

礼品选择：一袋早餐奶或护肤品(售价不超过2元)，护肤品可选择一些小赠品以减少费用支出.

费用预估：预估每个时间段有10人中奖，机动费用为500元

3.3月8日妇女节购物的女性顾客享受会员双积分

节日美陈：正门南侧设妇女节商品专卖区，上方悬挂相应主题吊牌，针织区悬挂妇女节主题吊牌.

宣传方式：流动字幕商品展板店内海报广播

组建联盟方案篇十四

建材联盟促销活动方案

1.活动目的：a.整合品牌资源、重新对品牌进行消费定位。b.提升品牌影响力，提高品牌知名度，在原有基础上继续加强品牌宣传。c.强占市场份额，在现有消费空间基础上、在同一领域中不断提升市场占有量。d.为企业创造价值，提升企业的利润点。2.活动主题：

领袖家居联盟【红星站】

————超值联购震撼沈城————3.活动时间：2010年6月24日---7月4日4.活动地点：红星美凯龙5.参与品牌：蒙娜丽莎瓷砖、tata木门、融汇地板、欧派厨柜、宝兰吊顶6.活动政策：联购一重礼：交2000元定金，即送1980元超值大礼包。说明：活动期间，参与领袖联盟活动，交纳2000定金，购买联盟任意2个品牌即送价值1980元的大礼包。联购二重礼：品牌联购物超所值说明：活动期间，顾客在联盟品牌中，合同金额满10000元，送500元购物券；合同金额满20000元，送1000元购物券；合同金额满30000元，送1500元购物券；合同金额满40000元，送2000元购物券；合同金额满50000元，送2500元购物券；注：1、此购物券不可直抵现金；2、此购物券只可在以下商家抵现金使用；蒙娜丽莎瓷砖tata木门融汇地板欧派厨柜宝兰吊顶龙发装饰3、此购物券有效使用期限为2010年6月24日——2010年7月4日；4、最终解释券归沈阳“领袖家居联盟”所有。联购三重礼：超值联购低价惊喜说明：各品牌推出2-5款超低特价产品，特价产品不参与任何联盟活动。

联购四重礼：超值联购送大礼联购五重礼：联购抽大奖说明：凡是在活动期间签单的顾客（交纳定金或全款5000元以上），均可参见领袖联盟抽奖活动，每户仅限一次。奖项设置：

一等奖：品牌冰箱一台1名二等奖：品牌微波炉一台3名三等奖：精美夏凉被一个50名四等奖：高级枕头一对100名纪念奖：领袖联盟通用卡精美毛巾（不限量)

抽奖时间：2010年7月3日下午2：00红星美凯龙负一层联购三重礼：总裁签售神秘大礼说明：签售时间：

签售政策：7.店面造势五大品牌统一店面活动物料、统一主题、统一发放、统一进行造势氛围的布置物料包括：特价签、吊旗、地贴、x架、海报、dm单，纸袋，店面造势统一。商场内部造势准备：

非常2012燃动整个夏季 大品牌、大优惠、大活动

《品牌联盟顺德区大型促销活动方案计划书》

活动定位：

1、各品牌的专项优惠——优惠多、力度大、让利多

2、联盟品牌连环折上折——向消费者展示和体现了联盟价值所在，真实客观 3、抽家居大奖——活动档次高、奖品档次高、奖品规格大、奖品数量多 4、主题鲜明得当，贴近生活，彰显社会热点，与消费者互动，感动消费者 活动主题：

非常2012大品牌、大优惠、大活动 6+1家居品牌联盟大型促销活动，活动时间：（暂定）

4月21日－5月6日（双休）活动地点：（暂定）水悦城邦门前广场 吉之岛超市广场

传播方案：电视、直投dm、报纸夹送dm全面覆盖，主会场(摆展地点)和卖场包装 负责人： 客源收集：对内：导购员门店预定，对外：广告宣传细化方案 负责人： 核心话术（解说词）：围绕“四大热点”和“活动”主题向消费者传达 负责人： 执行支持：各家企业老总 活动实施细则：

1、联盟品牌：（2012新能源、品上照明、科勒、contro14智能系统、骏业家居、蓝谷智能厨房）2、活动方案：

同时订购联盟六家品牌商品，购买价最低的商品，联盟予以买单； 3）各品牌总经理现场公布神秘超低折扣（以下折扣仅供参考，待定）

科勒卫浴7.8折，还有更多超低五一价 蓝谷超值联购，最高可返8%

contro14智能系统进店即有礼送，还有更多终极大奖

1、活动期间在吉之岛及水悦城邦设摊摆展，联盟各家每天须派出至少一名业务员驻点宣传，争取在五一黄金周消费者外出旅游前多增加业绩。

2、设计五一活动dm、海报及x架，dm交由珠江商报夹报派发。 3、五一前投放一期电视广告，增加消费者的广告接触机会。

二、晚会宣传 举行一场隆重的晚会，在消费者面前确立联盟的成立即当场宣布一些优惠信息，打响联盟的名声。

1、晚会当晚用短信群发尽量多邀请客户前来(最好可以信息询问客户是否会到场，好统计

各品牌及产品知识，答对者可以抽奖（奖品待定，可以是电器或者各品牌提供的产品）作用：营造抢购气氛，e、奖品等级分为五个个等级：具体待定。f、物料：

拱门、空飘、联盟展架

中舞台、舞台喷绘（联盟主题、扎气球）、音响、“椅子、凳子、桌子、桌布”（租赁）、水果点 心、抽奖箱、x展架、主持人，4、活动各项实施时间： 1、各品牌具体优惠方案的准备：

各品牌提供其自身“专项优惠方案”的电子版，在规定日期给联盟会务组组长或执行组长

（qq：，）处，在 4 月 9 日前交由处进行汇总、设计、确认、制作。

各品牌商场：x展架、吊旗、宣传单张，由执行公司设计制作后，各品牌派人领回摆放布置，业务员集中培训、动员、战术调整、监管具体协商安排确定。

执行广告投放、客源收集、开始预定等所有工作事项在4月29日前完成；

广告投放方案概算预算表（参考预算）

预算说明：

活动总费用预估为：104580元左右

附表：

联盟协调负责人及电话：

联盟协调第二负责人及电话：

惠众联盟执行方案、一、联盟成员：

圣象地板、明珠灯饰、好莱客衣柜、九牧卫浴、百v橱柜、tata木门、马可波罗瓷砖。二、联盟目标、意义、宗旨：

目标定位：聚焦、联合互通、杜绝复杂。1、提升销售、增强品牌影响力。2、提升行业地位、打通异业关系。3、锻炼小区队伍、提高营销能队伍。4、以小区为终极目的、做深做透。

核心意义：资源共享、降低营销成本。

区营销或举办活动操作起来相对省钱省力，同时营销费用均摊

到每个品牌费用相对减少，投入产出也比较高。

2、联盟品牌都是当地较好的品牌、可以相互享受对方的客户资源，还可以实现“转介绍”业务的开展。联盟宗旨：

家装建材联盟走进社区、以优质的产品、优异的价格、贴心的服务将家装建材联盟由待店营销转入小区营销、第一手接触到客户，实现市场利润、双赢。

三、流程制度及组织框架：

组建联盟同时要建立完善的制度流程。

1、联盟组建后组委会会议每周定期召开一次，通报市场进展状况 及协调解决在深入市场营销中所遇到的各种困难、问题。

2、各品牌单位主动积极参与联盟各项工作，如：城管、广告、小 区物业、市场推广、人员派遣、监督执行等。

3、启用联盟常态化，选出一个轮值会长活专职经理人进行主导操作，其他老板可以不参与联盟日常营运工作。

4、建立联盟组织架构，为了更好发展联盟组织，使其常态化运行，由核心成员组建联盟理事会，各品牌老板担任理事，如果不能主导联盟，工作下设运营经理、联盟理事会下设运营部，各品牌商讨专人操作。

5、真正实现信息共享：联盟各成员单位人员均须进入惠众联盟qq群

内，在日常销售中对市场动态及客户购买意向及时反馈，真正实现 联盟内客户信息互通共享。6、培训计划：联盟内个组成单位定期开展产品知识、销售技巧、市场 动向等各项培训工作，各品牌导购间对联盟各单位产品都有深入了 解并对当前市场情况了解掌握。

联盟总运营（tata高总）

总协调（圣象郭总、主要负责联盟各品牌间工作协调）

执行督查组（各品牌、组要负责对联盟日常工作进行监督）

财务组（明珠张总、主要负责联盟财务账目与现金的收支）

财务组（马可波罗张总、主要负责联盟各项现金的支出和监审）

广告组（好莱客卢总、主要负责联盟运营中广告发布工作）

小区工作、物料制作（朱令山、实施对联盟日常维护运营工作）

培训工作（各品牌培训产品知识、销售技巧；朱令山市场状况）

四、品牌联盟物料制作：

取得业务扩展，该市场区域也是联盟收取利润最大化的保障，剩余各类杂小市场楼盘采用阶段性密集投放，增强联盟品牌影响、拉动客流。

2、户内展架、条幅：作为联盟店内陈列活动品牌及活动内容。

3、户外广告：在新建交房的中高端社区争取1—2块位置明显版幅较大的广告位重点突出品牌联盟、活动优势、为联盟造势拉动市场客源。

4、工作服装、胸牌及联盟名片：工作人员在深入市场营销推广过程中要求统一服装形象、佩戴工牌，与顾客沟通完毕后留联盟统一模板名片、电话，并做好沟通记录。

5、联盟vip贵宾卡：用户消费后即为诚信联盟vip客户，购买联盟五家及五家以上产品用户即可获赠联盟vip贵宾卡一张，不仅可以享受所购产品延保一年及上门免费维护服务外，还可参加联盟每年举办活动抽奖项目，好礼送给您。

6、各店自行准备顾客进店凭手册领取礼品。

五、确定投放目标、获取有效目标资源：

联盟营销的主要目标为各新建交工中高档楼盘，在传统营销顾

态化驻入宣传推广，对小区中常规户型选择3—4个做出家装效果图，尤其对我联盟内产品做出重点推介。使中高端社区达到市场利润最大化，联盟营销的最终目标是要让旺季大销、淡季依然有稳固客源，把联盟营销品牌深入消费者的心中。

七、监督机制：

组建联盟方案篇十五

a.整合品牌资源、重新对品牌进行消费定位。

b.提升品牌影响力，提高品牌知名度，在原有基础上继续加强品牌宣传。c.强占市场份额，在现有消费空间基础上、在同一领域中不断提升市场占有量。d.为企业创造价值，提升企业的利润点。

领袖家居联盟【红星站】

超值联购震撼沈城

20xx年6月24日-----7月4日

红星美凯龙

蒙娜丽莎瓷砖、tata木门、融汇地板、欧派厨柜、宝兰吊顶

联购一重礼：交2000元定金，即送1980元超值大礼包。

注：

1、此购物券不可直抵现金；

3、此购物券有效使用期限为20xx年6月24日20xx年7月4日；

4、最终解释券归沈阳“领袖家居联盟”所有。

联购三重礼：超值联购低价惊喜

纪念奖：领袖联盟通用卡+精美毛巾（不限量）

说明：签售时间：签售政策：

五大品牌统一店面活动物料、统一主题、统一发放、统一进行造势氛围的布置物料包括：特价签、吊旗、地贴、x架、海报、dm单，纸袋，店面造势统一。商场内部造势准备：

展位规划、桁架搭建责任品牌：融汇地板

广告物料设计责任品牌：蒙娜丽莎瓷砖

广告物料制作采购责任品牌：tata木门

礼品发放与管理责任品牌：欧派橱柜

活动外围造势责任品牌：宝兰吊顶

人员统一管理责任品牌：融汇地板

人员活动培训责任品牌：欧派橱柜

活动礼仪与临促安排责任品牌：宝兰吊顶

活动资金支持责任品牌：蒙娜丽莎瓷砖

商场沟通协调责任品牌：红星美凯龙

领袖联盟：蒙娜丽莎瓷砖、tata木门、融汇地板、欧派厨柜、宝兰吊顶

组建联盟方案篇十六

非常2012燃动整个夏季 大品牌、大优惠、大活动

《品牌联盟顺德区大型促销活动方案计划书》

活动定位：

1、各品牌的专项优惠——优惠多、力度大、让利多

2、联盟品牌连环折上折——向消费者展示和体现了联盟价值所在，真实客观 3、抽家居大奖——活动档次高、奖品档次高、奖品规格大、奖品数量多 4、主题鲜明得当，贴近生活，彰显社会热点，与消费者互动，感动消费者 活动主题：

非常2012大品牌、大优惠、大活动 6+1家居品牌联盟大型促销活动，活动时间：（暂定）

4月21日－5月6日（双休）活动地点：（暂定）水悦城邦门前广场 吉之岛超市广场

传播方案：电视、直投dm、报纸夹送dm全面覆盖，主会场(摆展地点)和卖场包装 负责人： 客源收集：对内：导购员门店预定，对外：广告宣传细化方案 负责人： 核心话术（解说词）：围绕“四大热点”和“活动”主题向消费者传达 负责人： 执行支持：各家企业老总 活动实施细则：

1、联盟品牌：（2012新能源、品上照明、科勒、contro14智能系统、骏业家居、蓝谷智能厨房）2、活动方案：

同时订购联盟六家品牌商品，购买价最低的商品，联盟予以买单； 3）各品牌总经理现场公布神秘超低折扣（以下折扣仅供参考，待定）

科勒卫浴7.8折，还有更多超低五一价 蓝谷超值联购，最高可返8%

1、活动期间在吉之岛及水悦城邦设摊摆展，联盟各家每天须派出至少一名业务员驻点宣传，争取在五一黄金周消费者外出旅游前多增加业绩。

2、设计五一活动dm、海报及x架，dm交由珠江商报夹报派发。 3、五一前投放一期电视广告，增加消费者的广告接触机会。

二、晚会宣传 举行一场隆重的晚会，在消费者面前确立联盟的成立即当场宣布一些优惠信息，打响联盟的名声。

1、晚会当晚用短信群发尽量多邀请客户前来(最好可以信息询问客户是否会到场，好统计

各品牌及产品知识，答对者可以抽奖（奖品待定，可以是电器或者各品牌提供的产品）作用：营造抢购气氛，e、奖品等级分为五个个等级：具体待定。f、物料：

拱门、空飘、联盟展架

中舞台、舞台喷绘（联盟主题、扎气球）、音响、“椅子、凳子、桌子、桌布”（租赁）、水果点心、抽奖箱、x展架、主持人，4、活动各项实施时间： 1、各品牌具体优惠方案的准备：

各品牌提供其自身“专项优惠方案”的电子版，在规定日期给联盟会务组组长或执行组长（qq：，）处，在 4 月 9 日前交由处进行汇总、设计、确认、制作。

各品牌商场：x展架、吊旗、宣传单张，由执行公司设计制作后，各品牌派人领回摆放布置，业务员集中培训、动员、战术调整、监管具体协商安排确定。

执行广告投放、客源收集、开始预定等所有工作事项在4月29日前完成；

广告投放方案概算预算表（参考预算）

预算说明：

活动总费用预估为：104580元左右

附表：

联盟协调负责人及电话：

联盟协调第二负责人及电话：

非常联盟燃动整个夏季 大品牌、大优惠、大活动

活动定位：

1、各品牌的专项优惠——优惠多、力度大、让利多

2、联盟品牌连环折上折——向消费者展示和体现了联盟价值所在，真实客观 3、抽家电大奖——活动档次高、奖品档次高、奖品规格大、奖品数量多 4、主题鲜明得当，贴近生活，彰显社会热点，与消费者互动，感动消费者 活动主题：

非常2009大品牌、大优惠、大活动 建材家居品牌联盟大型促销活动，活动时间：（暂定）

核心话术（解说词）：围绕“四大热点”和“活动”主题向消费者传达（另见软文）： 执行支持：专业策划执行公司负责执行 活动实施细则： 1、联盟品牌：待定 2、活动方案：

“大品牌联盟”连环折上折：“大品牌联盟”活动期间，消费者在享受每个联盟品牌具体优

惠的基础上，还可以享受如下优惠： 1、享受联盟连环折上折

即“同时预定“大品牌联盟”中两个品牌的客户，同时获得两个品牌折上再97折； 2、折上折上折：

同时订购联盟六家品牌商品，购买价最低的商品，联盟予以买单； 活动实施细则：

1、各品牌具体优惠方案的准备：

各品牌提供其自身“专项优惠方案”的电子版，在规定日期给联盟会务组组长或执行组长

（qq：，）处，在 月 日前欧派进行汇总、设计、确认、制作完毕。

广告投放方案概算预算表（参考预算）

预算说明：

活动总费用预估为：125000元左右

传播费用和费用分摊：12.58万计

a、确定会场后，主会场搭建舞台，重要小区和展厅为活动分会场，各品牌酌情布局包装，b、舞台活动租用时间为一次活动一个周期； c、舞台用途（告知所有业务员和导购员）：1、拦截客户（客户见面地点），2、分流意向客户到各自展厅，3、抽奖、4、摆放奖品，5、主持人，d、现场抽奖办法和流程（另案详出）：作用：营造抢购气氛，e、奖品等级分为五个个等级：具体待定。f、物料：

未尽事宜，活动推进过程中随时反馈完善，因地制宜，对症下药，针对性调整推进，力争此次活动在“造势”和“接单”两方面实现终极突破，名利双丰收！

联盟协调电话：

品牌联盟策划方案

一、建立品牌联盟的必要性

21世纪拥有巨大发展空间的中国建材市场，在数十万家本土企业激烈厮杀之余，更有一大批实力强劲的国际知名建材企业也垂涎于中国市场的巨大蛋糕，并纷纷进入中国。面对家居建材市场内 “涨”声四起，行业竞争进一步加剧升级的严峻形势，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，站稳脚跟？如何在即将饱和的市场环境下，抢占更多的市场份额？如何在有限的市场区域，拓展更大的市场环境？等等一系列的问题，成了当前商家面临的重要课题。除了备战装修旺季的到来，我们更应迅速转变当前单个商家传统销售的模式，整合优势资源，打造团购销售联盟，以建材联盟的形式实现由单兵作战走向集团化作战。进而，在建立长期合作关系，创建优势团队，共同运作，互利共赢的同时，逐步提升自身一线知名品牌的业绩与销量，具有辐射性的提升自身品牌认知度与品牌形象。品牌联盟的应运而生将成为商家与消费者双向统一、有序、高效的交流互动平台。

二、品牌联盟概况

（一）品牌联盟简介

“品牌联盟”涉及地板、吊顶、卫浴、橱柜、家居床饰等品类，是建材家居企业自主结成、自我约束、共同发展的契约型跨品类联合组织，其组织结构是以资产为纽带的利益共享、风险共担的利益共同体，旨在加强促进消费者与商家联盟之间消费交易粘合度同时有利实现利益的最大化。领航团购网做为品牌联盟的组织者和监督者，对品牌联盟进行宣传、管理、协调等工作。使其既保证卖场的独特性，又可以完成卖场的强劲销售力，同时全面提升拉动整个卖场顾客到达量的能力。

（二）品牌联盟形象定位

品牌联盟在形象的定位上，将锁定高档形象的策略，直接与众多厂商争夺市场，确立品牌联盟时尚、尊贵、高品位、艺术化、价值感、品质卓越的强势形象，从而达到“经典组合，国际品质”的品牌定位。

（三）品牌联盟目的与目标 1、目的联合各大品牌力量，发挥整合优势，创建供需双方有效沟通的实体平台，逐步实现客户资源信息的深度共享，为广大消费者提供优质高效的服务，促进联盟内整体盈利。

2、近期目标与长远目标（涉及盈利步骤）

（1）长远目标

a．三年时间成为行业内市场占有率最高的品牌

b．拥有高度的品牌知名度、美誉度和消费者满意度 c．促使销售额得到井喷式增长。

（2）今年目标

a．为实现今年销售目标作品牌支持。b．达到一定阶段的知名度。c．达到一定阶段的美誉度。

三、

（一）强强联合，引领潮流，完美呈现龙头优势

长期合作，长期监督，好的经营思路一起交流，学习盟友之长，补自身之短。5、增加信任

将品牌联合在一起，在销售过程中，提升了品牌形象，同时也大大增强消费者对品牌的信任度。同样，在顾客方面，也很愿意选择联盟。

（1）入会原则

组建联盟，遵循平等自愿的原则，以同档次消费品为基础，可以涉及装饰材料、装饰品、装饰公司、电器、家具等范畴。我们选择品牌时遵循以下四个原则：一是行业知名品牌、具有实体店面，二是在产品表现方面能让消费者很有感觉并且质量优良、无重大投诉事件，三是具有产品与装潢装饰之间的兼容性。四是经营者的人品。这样既保证了消费者购物的便利性和安全性又有效保障了联盟组建的持久与长远性。进而才能取各家之长，发挥不同品牌产品的优势，将品牌力和产品力有机地组合起来。

（2）入会程序

a、本盟的成员，不得同时再加入其他商会联盟。

b、商家须遵守联盟制度，积极参与联盟线上线下活动。

c、盟内每个成员，都代表【商家联盟】的形象，所以每个成员必须要注意自已的言行举止，不得影响、损坏联盟的名誉。

d、有成员想退出联盟，须提出书面申请，注明原因，以便我们更好的完善和管理。

（4）入会商家需提供的服务支持 a.提供商家物品的优惠折扣；

b.所售商品需符合国家质量体系保证；

c.在联盟商家场所消费时，联盟商家对其商品及服务要明码标价，持品牌卡的会员消费标准不能高于在其服务场所内其它消费者的消费标准。

（5）领航团购在联盟组建中的纽带作用

a.专业的网络营销团队。

b.日常宣传与组织活动的客户群体很有针对性,有效避免单

一销售模式的弊端。

c.网络宣传费用较低，但达到的效果比其他媒体更好。

关的需求的人。

商家的基本信息，如：商家的名称，地址，电话，产品及特色优惠情况等基本信息。通过专用网络栏目，可以进一步塑造商家形象和提高其知名度，为商家宣传并引导消费者前往指定商家消费。

b.品牌联盟商家的促销活动、周年庆典、新品推介、节假日酬宾等活动资讯将免费放置在领航团购网的分类信息版块上，领航团购网将为商家提供快速、及时的本地网络媒体支持。c.免费为联盟商家建立其宣传网页，并在领航团购网上分类展示及推广。

（1）日常管理机制

（2）人事管理机制

（3）营销管理机制 a.盈利保障机制

领航团购网帮助商家扩宽营业范围并增加利润。商家在日常经营中受到营业面积、地域或者宣传渠道单一等客观原因的限制，大大制约了企业的发展。商家将自己公司基本信息、产品介绍、服务特色等信息通过领航团购网和会员手册迅速传达到每个角落，让消费者都知晓联盟商家的经营信息，从而扩大商家营业范围并增加利润。

品牌联盟卡会员不但是消费者更是经营者，能为您的产品代言广告，更棒的是您不需要担心花费一次次的广告费用换来毫无效果的结果，我们会将您的信息通过网络、线下会员活动、消费指南、会员手册等宣传渠道让所有会员动员消费，为您广而告之，从而使每个联盟商家的经营业绩得以巩固和提高，保障您的利润。

领航团购网以互联网络交互式营销的运营经验，完善的运营保障机制，有效保障增加您的新客户，并吸引更多人成为您的忠诚客户。

（4）财务管理机制

采取现有模式，各品牌商家自主经营，独立核算，与领航是一种协同合作关系。

（5）客服管理机制

组建联盟方案篇十七

“璀璨童心、魅力万亚!”——首届星光快乐家庭

主要内容：在儿童节到来期间通过以“孩子选商品，大人买商品”的方式来吸引大量家庭到商场来参加比赛，再根据实际购买情况选出一部分获奖家庭。

1.通过在儿童节期间搞本次活动来提高商场在少年儿童心目中的影响力。

2.以家庭参赛的.方式借助儿童节来提高成人的消费。

3.以特殊的比赛形式和儿童商品秀来进一步提高商场的知名度。

xx月xx日——xx月xx日

xx月xx日—xx月xx日期间全场流行商品满200送50元，满300送100元，满400送150，满500送200，满600送300，满700送400，满800送500封顶!送券跨柜累计，不参加活动柜台不送券不收券。

商品部：

1）给每个柜的货品申请编码并做好活动谈判及特殊商品的限制。

2）宣导营业员编码的正确开具并在销货凭证上注明“不收券不送券”或“不参加活动”。

财务部：

1）审核每个柜台的打折编码。

2）收银员要查看销货凭证上的有无参加活动的注明。不参加活动柜台及编码不收不送券。

客服部：

1）客服人员在发券是严格检查销货凭证及收银条，杜绝不参加活动商品参与发券。

2）杜绝营业员私自替顾客领取券，特殊情况需凭其楼面主管签字方可发放。

组建联盟方案篇十八

活动主题：

家装中国节

价格听你的2号更优惠

活动时间：1月20日3月2日（周六）下午13:0017:00

活动地点：天鹅湖酒店

参与品牌：

活动凭证：

《预售卡》卡值50元，购卡价值：

1)活动现场客户凭预售卡可至礼品领取处领取超值好礼1份（拖把桶）；

2)此卡是参加3.2所有活动的有效凭证（即没有卡就不能参加此次活动）；

3)此卡不予退还；

4)定单的客户凭《预售卡》在3月2日活动现场联盟任何一家定单均可抵用货款300元。

活动内容：

1）：厂方让利价格听你的

活动现场第一联盟9大品牌工厂总裁亲自签批折扣、新年献礼，价格钜惠

2）：花50元、尊享2400元特惠

50元购买的《预售卡》可最高抵用2400元，在享受每个品牌特惠价格的基础上可再抵用300货款，不兑现、不找零。

3）：万元免单大奖、豪华家电大奖

免单大奖

豪华家电大奖

一等奖：ipad22名

二等奖：美的`冰箱3名

三等奖：美的蒸汽挂烫机10名

特别说明：此次活动单品定金不得小于1000元，定金在活动结束后一周内（3月9日）可退，过期不予退还。

活动流程：

客户购买预售卡3月2日现场礼品领取处领取礼品参加砍价选购产品抽奖

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