总结需要客观、全面、准确地归纳和总结已有信息和观点，充分展示个人的理解和思考能力。好的总结应该简明扼要地回顾过去的经验，并结合个人思考提出自己的见解。小编精心挑选了一些写作水平较高的总结范文，供大家参考和学习。
尽职调查心得篇一
尽职调查是一项关键且必要的活动，它能帮助我们了解更多关于某个人或某个公司的信息，以更明智地做出决策。在过去的一年里，我参与了几个尽职调查项目，从中获得了一些宝贵的经验和体会。在这篇文章中，我将分享我认为最重要的五个方面。
首先，尽职调查时最重要的是准备充分。在开始调查之前，我们必须对目标有一个清晰的理解，明确自己想要获得什么样的信息。然后，我们应该收集尽可能多的相关信息，包括公司的背景、财务状况、竞争对手等等。这需要我们做大量的阅读和调查工作，但这会为我们提供一个全面的基础，使我们能够更好地理解目标。
其次，进行调查时需要细致入微。这意味着我们需要仔细审查和分析所收集到的信息，挖掘可能存在的风险和问题。我们应该关注财务数据的准确性和可靠性，注意企业的经营模式和战略规划是否恰当，还要留意公司是否存在法律和合规问题。只有通过彻底研究和思考，我们才能发现真正重要的问题，避免将来的风险。
第三，与人沟通是尽职调查中不可或缺的一环。在调查过程中，我们需要与各方进行交流，以了解他们的观点和见解。这可能包括与公司高层、员工、客户和竞争对手进行会面或电话交流。通过与不同的人交谈，我们可以获得深入的洞察和不同的声音，这对我们做出决策非常重要。
第四，分析所得到的信息时需要客观和理性。在这个过程中，我们必须根据事实来评估目标的优劣势，并形成自己的观点。而不应该受到主观偏见和个人情感的影响。尽管经验和直觉重要，但我们还是应该建立在可靠和客观的数据和分析上。
最后，尽职调查不仅仅是查看信息，还需要将获得的信息转化为行动。我们的目标是为了做出最明智和明智的决策。因此，我们必须将所获得的信息与我们的决策目标匹配，制定相应的策略并决定下一步的行动。仅仅停留在信息收集阶段而不采取行动是没有意义的。
总而言之，尽职调查是一项非常重要的活动，对于我们做出明智决策至关重要。通过准备充分、细致入微、与人沟通、客观理性和采取行动，我们能够更好地理解目标，并做出更明智的决策。这些是我在尽职调查中学到的五个重要方面，我相信它们会在未来的调查中持续发挥作用。
(注：以上所给的字数只包括文章正文部分，不包括标题、段落标题和空行等内容。)
尽职调查心得篇二
财务尽职调查是一项重要的工作，它在商业交易中起着至关重要的作用。在进行收购、合并或投资决策之前，进行财务尽职调查可以帮助我们全面了解目标公司的财务状况、业务模式和风险因素。在经过一段时间的学习和实践后，我深感财务尽职调查的重要性，并从中获得了一些宝贵的心得体会。
第二段：调查前的准备
进行财务尽职调查前，充分的准备工作是关键。首先，我们需要仔细研究目标公司的财务报表，包括利润表、资产负债表和现金流量表等，以了解其营业收入、利润能力和现金流状况。其次，我们还需要分析目标公司的行业竞争环境和市场前景，以判断其持续盈利能力和增长潜力。最后，我们还要查阅相关法律法规和合同文件，以确定目标公司是否存在法律风险和隐藏的负债。
第三段：调查过程的重点
在进行财务尽职调查的过程中，我们需要关注一些重要的事项。首先，我们要仔细分析目标公司的财务指标，如净资产收益率、流动比率和偿债能力等。这些指标可以帮助我们判断目标公司的财务健康状况和风险程度。其次，我们要审查目标公司的财务会计制度和审计流程，以确保其财务报表的准确性和可靠性。最后，我们还要评估目标公司的商业模式和竞争优势，以确定其是否具有持续竞争力和增长潜力。
第四段：处理发现的问题
在进行财务尽职调查的过程中，我们可能会发现一些问题和潜在风险。在面临这些问题时，我们需要冷静分析和有效应对。首先，我们要识别风险的本质和影响，以确定风险的严重程度和应对措施。其次，我们要与目标公司的管理层进行积极沟通，找出解决问题的方案和时间表。最后，我们还应该在决策过程中充分考虑风险的因素，合理权衡投资收益和风险程度，以做出明智的决策。
第五段：总结与展望
财务尽职调查是一项复杂而重要的工作，需要我们在实践中不断学习和改进。通过与其他同行的交流和经验分享，我认识到财务尽职调查需要全面、专业和细致的工作态度，以及敏锐的风险意识和判断能力。未来，我将继续加强自己的财务分析和调查能力，以更好地为公司的投资和决策提供支持。
总之，财务尽职调查是商业交易中不可或缺的一环，通过充分的准备工作、重点关注和有效处理，我们可以更准确地评估目标公司的财务状况和风险程度，从而做出明智的决策。这项工作需要不断学习和提高，但正是通过不断的实践和总结，我们才能更好地应对挑战并取得成功。
尽职调查心得篇三
近年来，随着社会的发展和经济的进步，法律尽职调查（Due Diligence）在商业交易和企业管理中扮演着越来越重要的角色。作为一名法律从业者，在进行尽职调查过程中，我深深感受到了其重要性和必要性。通过积极的调查工作，我获得了许多宝贵的经验和体会，下面我将从不同角度来探讨法律尽职调查。
首先，法律尽职调查要求我们具备全面细致的审视能力。在进行尽职调查时，我们需要搜集、整理以及分析大量信息。这些信息可能涉及到公司的财务状况、税务问题、知识产权和合同等，因此，我们需要具备全面的审查能力，才能够从海量的信息中挖掘出重要的内容，对客户提供准确、可靠的建议。例如，曾经有一次，我在进行某企业的尽职调查时，发现其财务数据有严重的错误，如果不是通过细致的审查，可能会导致客户在未来的交易中遭受不可预测的损失。
其次，法律尽职调查也要求我们具备广泛的专业知识。作为法律从业者，不仅需要熟悉并了解相关的商业法律知识，还需要掌握会计、金融、税务等领域的专业知识。只有具备这些广泛的知识背景，我们才能够应对复杂多变的情形，并避免在尽职调查过程中遗漏重要的问题。例如，有一次，我需要对一家企业的合同进行调查，该企业与多家供应商签订的合同条款非常复杂，考虑到合同的履行和风险控制，我不仅需要了解合同法，还需要了解相关的贸易法、适用于该企业所在地的法律条文，仅仅有单一学科的知识是远远不够的。
然后，法律尽职调查也需要我们具备良好的沟通能力。在进行法律尽职调查时，我们需要与各类人士进行交流，包括企业管理层、股东、律师、会计师和相关部门的官员等。因此，我们需要能够准确理解对方的意愿，并寻找共同的合作点。例如，我曾经在进行一次涉及企业并购的尽职调查时，与目标企业进行了多次沟通，最终找到了一种双方都能够接受的合作方式，为客户带来了丰厚的收益。
最后，法律尽职调查还需要我们具备坚定的职业道德。作为法律从业者，我们的职责是保护客户的权益，遵循法律和道德的标准。在尽职调查过程中，我们需要忠于事实，对信息进行准确的披露和传递，并且绝对保密。法律尽职调查有时可能会揭示出一些不良信息或存在风险，但我们必须以诚实、正直的态度向客户提供真实的调查结果和建议。例如，在某次尽职调查中，我发现了目标企业存在潜在的知识产权纠纷，虽然这可能会影响客户的决策和交易结果，但我依然诚实地向客户提供了相关的调查结果，并帮助客户在未来的交涉中作出合理的决策。
总之，法律尽职调查是一项复杂而细致的工作，不仅要求我们具备全面审视和广泛的专业知识，还需要我们具备良好的沟通能力和坚定的职业道德。通过积极的尽职调查工作，我们能够为客户提供准确、可靠的法律建议，并帮助客户在商业交易中避免潜在的风险和损失。因此，对于任何一名法律从业者来说，掌握法律尽职调查的方法和要领是至关重要的。我相信，随着社会的发展和法律尽职调查的不断深入，我们将会获得更多的经验和体会，并为客户提供更加丰富和专业的服务。
尽职调查心得篇四
四月十日入律所实习至今已有两月有余，感受颇多，著述为文，当作总结，
律师要有自己的思想，没有思想的律师，永远也不会成为一流的律师。律师不仅要精通法律，而且要了解商业运作的归则，理解法官裁判风格，体会客户真正需求。同时，思想上还要注意遵守执业操守，保护好律所和律师自身利益。如果要很好平衡这些复杂的关系，需要律师将具体的工作逐步提炼为工作的指导思想，并贯彻到工作中去。这样，有了思想作为指导，律师才能逐步形成成熟、稳健的执业风格。
律师仅有思想是远远不够的，还要特别注重实务操作。
律师实务操作应是多方面的，但本人想结合自身实习经历，浅谈两个方面。
一、案源
我想主要应从以下两方面着手：
（一）宣传自己，让客户了解自己。把自己的个人情况放到律所网站上，制作个人网页，参加网上法制评论等。
（二）培养社会关系
1．培养与公检法司各机关的关系
（2）通过自己单独去办律师交办的案子，认识各机关人员。去办案见面时要有礼有节，给人留下良好地第一印象，这样第二次去就会记得起你。如此“一回生二回熟”，彼此就认识了，以后要办类似的案子就方便多了。
（3）通过亲戚朋友认识公检法司各机关人员，并保持良好关系。
2．培养与各企业的关系
（1）通过亲朋好友认识企业管理人员，与他们沟通，保持联络，为一年后打下案源基础。
（2）通过老乡关系认识了解一批企业，为今后执业，进一步开拓案源和市场。
3．培养社会其他各行各业人员的社会关系，包括同事关系。
二、执业技巧本站
执业技巧应是多种多样的，但两个多月的实习让我感受最深的，莫过于律师的收费标准、收费技巧和如何准备立案。
（一）收费标准和收费技巧
每个律所都有自己的规定，但国家物价部门和律师协会又有些不同规定，这其中有些重合和交叉，这些怎么处理。这是一般情况。还有特殊情况的，比如疑难复杂案件怎么收费？到底可收多少费用要心里明白。实习一个月还没搞明白，而且自己对此还没予以足够重视。用主任的话说“吃饭家伙还没掌握好”。自从主任前几天的一次谈话，才使我醍醐灌顶。的确，自己连入行之门都搞不清楚，谈何入行？一般案件按照收费标准计算，根据省律师协会文件确定的疑难复杂案件可以在收费标准的1-5倍内收费。对一些个人当事人确实经济有困难，也可在当事人提交申请减交后，经主任批准略收低些。
（二）如何准备立案
1．了解案情，倾听当事人陈述，与当事人良好沟通，深刻理会当事人真正意图，合理分析案情，告知当事人成功的可能性和注意事项，让当事人心中有底又有信心，但不要打保票，把话说死了。
2．写律师法律文书
（1）写起诉状
尽职调查心得篇五
法律尽职调查是在商业交易中确保交易双方安全和合法性的重要环节。这一过程涉及对双方的背景调查、财务状况评估、合规审查等多个方面。在实践中，我积累了一些关于法律尽职调查的心得体会。
首先，了解行业和法律背景是尽职调查的基础。在进行尽职调查之前，对相关行业的法规和政策进行研究是必要的。仅仅关注企业的财务状况是不够的，因为有时企业的合规问题可能导致未来的法律纠纷和经济损失。此外，了解当地的法律环境和商业风险，以及相关的法律案例，也是一个合格的法律尽职调查专家的必备条件。
其次，尽职调查应该始终保持客观和中立。作为一名法律从业者，我深知保持客观和中立的重要性。在进行尽职调查时，要以事实为依据，尽量避免主观判断和个人偏见的干扰。同时，应注意在评估证据和信息时确保其准确性和可靠性，以免对交易双方产生不公平的影响。
第三，尽职调查需要全面和深入的研究。在进行尽职调查时，应该通过多种渠道和途径收集信息，包括企业的文件、公开信息、市场调研、行业专家咨询等等。同时，还需要对收集到的信息进行深入的分析和评估，挖掘可能存在的风险和隐患。只有全面、深入而准确的调查和分析，才能为交易双方提供可靠的决策依据。
第四，尽职调查应该重视风险管理和合规审查。风险管理是尽职调查的核心之一。在调查的过程中，需要特别关注交易中的合规问题，以避免日后出现法律纠纷和损失。同时，还需要评估交易的风险水平，为交易方提供风险管理建议和方案。合规审查是尽职调查的重要组成部分，有助于评估当事人是否符合法律法规的要求，有没有潜在的违法行为。
最后，尽职调查需要一定的沟通和协调能力。由于尽职调查涉及到多个方面和多个利益相关者，因此沟通和协调能力至关重要。与调查对象、当事人、律师和其他专业人员的沟通交流是成功完成尽职调查的关键。在沟通中，要保持耐心、真诚和公正，以促进信息的畅通和问题的解决。
综上所述，法律尽职调查是法律从业者在商业交易中扮演的重要角色。通过对行业和法律背景的了解、保持客观和中立、全面和深入的研究、重视风险管理和合规审查，以及具备一定的沟通和协调能力，我们可以做到专业、准确、可靠地完成尽职调查工作，为交易双方提供可靠的决策依据，保障交易安全和合法性的同时，也保护了法律的尊严和公正。
尽职调查心得篇六
信贷尽职调查是金融机构为了降低信贷风险而进行的一种风险管理措施。作为一位信贷从业人员，我深刻认识到信贷尽职调查的重要性，并通过实践不断总结经验。在这篇文章中，我将分享我的心得体会，希望对其他从业人员有所帮助。
第一段：尽职调查的重要性
信贷尽职调查是金融机构审查借款申请人及其项目可行性的过程。它不仅有助于我们了解客户的经营状况和信用记录，还能为金融机构评估项目的风险水平提供参考。在尽职调查过程中，我们需要仔细分析贷款申请人所提交的材料，包括财务报表、资金用途、担保措施等。同时，我们还需要进行必要的现场调研，以便更全面地了解借款人的经营状况。通过尽职调查，我们能够准确评估借款人的还款能力和资信状况，从而避免潜在的信用风险。
第二段：尽职调查中的信息收集与验证
在进行尽职调查时，信息收集是一个至关重要的环节。我们需要通过多种途径获取与借款申请人和项目相关的信息。这包括但不限于查阅信贷征信、与借款人面谈、访问其经营场所等。同时，我们还需要采用各种方法来验证所收集到的信息的真实性和准确性。例如，可以与借款人提供的账户流水进行核对，与供应商或客户取得联系以了解其对借款人的评价等。通过全面而准确的信息收集与验证，我们能够尽量减少信息误差，提高尽职调查的准确性和可靠性。
第三段：尽职调查中的风险评估与控制
风险评估是信贷尽职调查中的关键一环。我们需要评估借款人的还款能力、经营风险、市场风险等方面的风险。在评估过程中，我们可以借助各种工具和模型来帮助我们进行客观而准确的风险评估。例如，可以使用财务指标分析法来评估借款人的财务状况，使用SWOT分析法来评估借款人的竞争力和发展潜力等。评估风险后，我们还需要采取相应的控制措施来降低风险。例如，可以要求借款人提供担保物或担保人，设置适当的还款期限和还款方式等。通过风险评估与控制，我们能够更好地把握借款项目的风险水平，从而做出明智的信贷决策。
第四段：尽职调查中的沟通与协作
尽职调查不仅需要个人的专业能力，也需要团队协作和有效沟通。只有团队成员之间能够充分合作、沟通畅通，才能更好地收集、验证信息，并评估、控制风险。在尽职调查过程中，团队成员之间需要相互协作，及时交流，共同解决遇到的问题。例如，在信息收集与验证环节，我们可以通过有效的分工合作，提高信息的收集效率，减少重复劳动。通过团队的协作与合作，我们能够更好地完成尽职调查任务，提高工作效率。
第五段：尽职调查的不断优化与完善
信贷尽职调查是一个不断优化与完善的过程。我们需要持续地总结经验，不断提高工作流程和方法。根据实践中遇到的问题和反馈，我们可以及时调整我们的工作方式和策略，提高尽职调查的效益和质量。同时，我们还需要关注行业的发展趋势和市场变化，不断更新我们的知识和技能，以应对日益复杂的信贷环境。通过不断的优化与完善，我们能够提高尽职调查的精准度和可靠性，降低信贷风险，为金融机构的稳健发展做出积极贡献。
总结：信贷尽职调查是金融机构降低信贷风险的重要手段。通过深入理解尽职调查的重要性，进行信息收集与验证，评估风险与控制，加强团队协作与沟通，不断优化与完善，我们能够提高尽职调查的效益和质量，为金融机构的安全稳健运营提供有力支持。
尽职调查心得篇七
近年来，信贷行业持续蓬勃发展，而信用贷款的核心就是尽职调查。尽职调查不仅能帮助银行和其他金融机构了解借款人的信用状况，还有助于风险控制和贷款审批。在我过去的工作经验中，我深入参与了信贷尽职调查的实践，并总结了一些心得体会。
首先，尽职调查要充分了解借款人的背景信息。在进行信贷业务前，我们要仔细查看借款人的个人信息和经济状况。这包括个人资产、负债情况、收入来源、信用记录等方面。通过对这些信息的全面分析，可以更好地判断借款人的还款能力和还款意愿。为此，我们需要向借款人索取相关证明材料，并进行详细的核实和分析。
其次，尽职调查要注重实地考察。尽职调查不仅仅是查看资料和数据，更重要的是通过实地考察获取第一手信息。我们需要亲自走访借款人的居住地、工作地和经营场所，与借款人面对面交谈，观察借款人的生活和工作环境，了解其家庭状况和经营状况。通过这样的实地考察，我们可以更全面地了解风险和还款能力。
第三，尽职调查要综合运用各种工具和手段。在尽职调查过程中，我们可以借助市场调查、行业分析、竞争对手分析等方法获取更多信息。同时，还可以结合外部数据、征信报告等公开数据进行分析。此外，我们还可以借助专业的调查机构或独立第三方进行尽职调查，以获取更专业的意见和建议。
第四，尽职调查要做好风险管理。在进行信贷业务时，我们要认真评估和管理风险。首先，要审慎选择客户，避免与高风险借款人有关联。其次，要制定正确的还款计划和风险控制策略，确保借款人能够按时还款。同时，要建立健全的内部控制和外部监管机制，及时发现和解决潜在的风险。
最后，尽职调查要与业务结合，实现双赢。信贷尽职调查的目的是为了保护自身利益和客户利益。我们要在保护自身风险的基础上，能够为客户提供帮助和支持。只有客户满意，我们的业务才能持续发展。因此，我们要根据客户的特点和需求，提供个性化的服务和解决方案，实现双赢的局面。
信贷尽职调查是信用贷款的关键环节，对于保障金融机构的利益和客户的利益具有重要意义。通过尽职调查，可以更全面、准确地评估借款人的信用状况和还款能力，降低违约风险和贷款损失。因此，我们要始终把尽职调查作为信贷业务的核心，注重数据分析和实地考察，做好风险管理，为客户提供优质的服务和支持，实现双赢的目标。
尽职调查心得篇八
尽职调查是指在进行商业交易或投资前，对交易对象进行全面、彻底的调查，以了解其经营状况、财务状况、管理层素质等情况，以便做出明智的决策。在实际操作中，我深切体会到了尽职调查的重要性和必要性。尽职调查不仅可以帮助我们避免陷入经济损失，还可以提供更多关于交易对象的信息，为决策提供支持。
首先，尽职调查能帮助我们识别风险。在进行商业交易或投资前，我们往往只从表面上了解对方的情况，但这往往并不够全面和准确。尽职调查可以帮助我们深入了解交易对象，包括其业务模式、市场竞争情况、财务状况、法律风险等，从而识别潜在的风险。例如，在一次投资项目中，我通过尽职调查发现了对方企业存在严重的财务问题，包括资金紧张、负债高企等，因此决定放弃投资，避免了巨大的经济损失。
其次，尽职调查有助于发现交易对象的潜在问题。交易对象的问题可能包括经营不善、违反法律法规、缺乏专业素质等。通过尽职调查，我们可以更全面地了解交易对象的背景和状况，从而发现潜在问题，避免遭受损失。例如，在一次与某公司合作的尽职调查中，发现该公司的财务报表存在重大的失实情况，以及管理层存在不诚信行为，从而决定放弃合作，保护了我们的利益和声誉。
再次，尽职调查能提供更多的信息用于决策。在尽职调查的过程中，我们可以通过与交易对象深入交流，进一步了解其经营理念、市场行情、未来发展等方面的信息。这些信息对于我们的决策非常重要，可以帮助我们更加准确地评估交易的潜在收益和风险，并做出合理的决策。例如，在进行一笔投资决策时，通过尽职调查发现对方企业在相关技术领域有着独特的技术优势和市场机会，因此决定投资该企业，最终获得了良好的投资回报。
最后，尽职调查可以帮助我们建立良好的合作关系。通过尽职调查，我们可以更加全面地了解交易对象的情况，从而对其有更多的了解和信任，建立更加稳固的合作关系。例如，在一次合作项目中，通过尽职调查发现对方企业有着良好的声誉和诚信经营的记录，我们对其进行正式的合作，结果双方都获得了利益的最大化。
总之，尽职调查是一项非常重要和必要的工作。在商业交易或投资中，了解交易对象的真实情况，减少风险，发现潜在问题，获取更多决策信息以及建立良好合作关系，都离不开尽职调查的帮助。因此，我们在进行商业交易或投资时，必须要充分认识到尽职调查的重要性，并积极主动地进行相关调查工作，以避免经济损失并确保决策的准确性和有效性。
尽职调查心得篇九
本尽职调查报告仅适用于公司现金借贷类业务（以下简称“目标业务”）。尽职调查报告的目的在于对目标业务所涉及的各类要素（以下简称“目标要素”或“要素”）进行勤勉、审慎的查证、核实，以便公司风险控制委员会（以下简称“风控委”）对目标业务的可行性、风险度等进行最终评估、判断并作出是否批准开展的决定。
说明：本报告将针对以下要素的一项、多项或全部进行调查：
（一）对于押品的尽职调查（对“物”的调查）
1.为主债权提供担保的不动产等（抵押担保）
（1）土地
对于土地的调查，主要查证该宗土地的基本情况，核心是对宗地产权证件的审查，同时查明该宗地之上是否存在他项权利和不利性负担，如抵押、查封等，还应委托有资质的评估机构对该宗地进行市场价值评估。最终应将上述事实、信息等，陈列并作出相应结论性意见。
（2）地上附着物
对于目标业务具有参考价值的地上附着物专指房产等建筑物和高价值类苗木等定着物。房产类建筑物的调查，基本要义等同对土地的调查。关于高价值的苗木、具有赏玩价值的石头、客观上不可拆卸的机器设备地上定着物等，若抵押物为土地，则可以作为调查的对象，但因前两项价值难以直接界定，须由专业人士或机构进行评判。如果抵押物不涉及土地，仅为地上建筑物，则直接按照房产类建筑物的调查事项进行审查。另外，还可根据需要将以上附着物的保险购买情况作为审查要素。最终应将调查所得事实、信息等，列明并作出相应结论性意见。
2.为主债权提供担保的特定权利等（权利质押担保）
（1）股权
对于债务人或担保人出质的股权，要由“大”至“小”进行调查、审查。首先对该股权所属公司的基本面进行调查，包括公司主体资格、股东基本信息、股权结构、公司注册资本、股东出资情况、公司规模、所属行业、市场占有率（如必要）、重大合同的签署及履行情况（如必要）、经营状况、财务状况、涉讼情况、征信情况、债权债务情况等；其次应调查出质股份所占全部股份的比例、分红情况、有无代持情况、有无被查封、质押情况等。最终应将上述调查事实、信息，列明并作出相应结论性意见。
（2）债权
本报告所指债权，专指应收账款。根据《中华人民共和国物权法》和中国人民银行《应收账款质押登记办法》的规定，应收账款质押属于权利质押之一。对于应收账款质押的调查、审查，应重点核实该应收账款的客观情况和应收账款所涉及债务人的基本面。对于应收账款客观情况的调查与审核主要是对应收账款的真实性、有效性、债务人付款计划和获得支付的可能性进行深入查证，通过人民银行“应收账款质押登记公示系统”和其他主管部门进行其他目的质押登记对拟进行质押的应收账款信息进行查询（避免因重复质押而不能办理有关登记，浪费人力、物力、财力和时间），并将有关凭据加附到业务卷宗中备考。对于应收账款涉及债务人基本面的调查，如果债务人为法人，则同股权质押对股权所属公司的调查，在此不赘；如果债务人为自然人，则将在以下详细介绍。最终应将上述调查事实、信息，列明并作出相应结论性意见。
（3）票据权利
本报告所指票据，专指《中华人民共和国票据法》中所指的本票、汇票和支票，债券、存单，仓单、提单等不在此限。本报告所指票据权利，专指票据合法持有人对于票据债务人的付款请求权。对于票据权利质押的审核、调查，主要指：一是对于票据真实性的审查，即审查票据的基本要素（票号、出票日期、到期日期、出票人、出票银行、承兑人、付款人、收款人、金额等），必要时可向有关银行、企业进行电话查证，确保该票据没有被伪造、变造。二是对于已经发生的票据行为的审查，即审查票据的票面记载事项（有关文字的记载、印章的加盖是否清晰可辨，背书行为是否连续，是否存在有害记载事项等）。最终应将上述调查事实、信息，列明并作出相应结论性意见。
（票据权利质押的实务操作与本调查报告没有直接关系，故将另章介绍）
（4）知识产权
对知识产权的调查，主要在于一是对权利人对该权利的真实性、合法性和完整性的审查，即审查权利的登记状态、登记凭证、保护期限、权利人对权利的完整享有程度、权利价值评估报告、法律纠纷情况等，如果权利人为企业的，还应考察企业的基本面及持续盈利能力等综合情况。需要注意的是，对于知识产权质押，出借款项额度须严格控制，具体可参照已开展该类业务的各商业银行的授信标准及比率。最终应将上述调查事实、信息，列明并作出相应结论性意见。
3.为主债权提供担保的动产等（质押担保）
（1）汽车、船舶、飞行器此类特殊动产，理论上均可抵押，但抵押不转移对抵押物的占有，因此若进行抵押担保则需和抵押人特别约定购买意外毁损类的商业保险且在受益人为主债权人，如果已经存在相应保险且受益人为他人的，应在抵押合同特别注明抵押权人针对保险赔付款优先受偿。
对于上述动产的质押，需要调查核实其权利凭证、权利的完整性、权利是否存在不利性负担、价值评估报告等。最终应将上述调查事实、信息，列明并作出相应结论性意见。
（2）贵金属、珠宝、古玩、字画等此类动产，必须经过专业机构对其市场价值进行评估，并对评估报告的真实性、合法性进行调查、审查。最终应将上述调查事实、信息，列明并作出相应结论性意见。
（二）对于主债务人、担保人的尽职调查（对“人”的调查）
1.主债务人
（1）基本情况及征信
债务人为自然人的，主要调查债务人的身份信息、户口信息、学历背景、工作经历、收入来源、个人征信及家庭成员的基本情况。债务人为法人的，同调查法人的基本面。最终应将上述调查事实、信息，列明并作出相应结论性意见。
（2）驻业背景（仅针对自然人）
调查其是否具有其他实际控制（隐名控制）的物业、企业，是否存在隐名控制的股权（被代持）、该股权的基本情况及其针对该股权的分红情况，并对该隐名控制的物业、企业，被代持的股权等作尽职调查（同上述调查方法和内容，不赘），并对其社会关系作基本了解和调查。最终应将上述调查事实、信息，列明并作出相应结论性意见。
2.担保人
（1）基本情况及征信同上，不赘。
（2）驻业背景（仅针对自然人）同上，不赘。
尽职调查报告必须依照上述调查的基本事项发表项目可行性意见，对于项目可行性意见所做的判断主要依据上述调查信息的客观性，以及所涉及物业、动产、权利的真实性、合法性和可转让性（变现性）。该意见供风控委参考并最终作为判断业务项目能否开展的直接依据。
起草与出具本尽职调查报告时，应具备以下基本内容：
（一）尽职调查报告的适用范围
（二）出具人勤勉、尽责声明与承诺
（三）目标业务的简介
（四）尽职调查报告的调查事项（调查范围）
（五）项目（业务）可行性的意见或结论
每个业务项目的情况不可能完全相同，在起草和出具具体的尽职调查报告书时，应把握以下三点：
（一）应根据客户情况确定具体调查的范围，对于不涉及的具体调查事项，应逐一剔除。
（二）应严格按照上述调查要素进行基本数据、资料的审查核实，在书写报告有关内容时应全面、理性、客观的记载所调查的事项，不能随意更改数据、资料，不能有主观性倾向，切忌隐瞒实情和虚假陈述。
（三）尽职调查报告全文应具有完整性、连续性和易理解性，所作结论应真实、客观。
尽职调查心得篇十
列示公司注册地、注册资本、实收资本、法定代表人、经营范围、主营业务及主要产品等基本信息。
二、 公司历史沿革简介
1、 公司设立及历史沿革基本情况；
2、 历次股权变动过程及定价依据；
3、 以图表形式列示目前股权结构。
三、 控股股东及实际控制人情况
3、 说明公司实际控制人控制的其他企业基本情况；
四、 公司业务和产品
1、 公司主要业务及盈利模式介绍，公司生产流程、生产工艺、生产技术介绍；
3、 公司业务的地区分布及主要客户情况；
4、 公司主要资产及核心技术的权属情况；
5、 公司业务及产品的发展前景表述。
五、 行业状况和公司行业地位
1、 说明公司所处行业背景、行业政策、行业技术状况、市场细分、进入壁垒等情况；
2、 说明行业内主要企业及市场份额、变动情况，列示主要竞争对手情况；
3、 详细说明公司竞争优势、劣势，收入盈利、技术水平等重要指标市场排名情况。
六、 同业竞争及关联交易情况
2、 说明重大关联交易情况。
七、 最近两年及一期主要财务数据
3、 简要分析财务情况，对于财务数据及指标存在异常以及不匹配的，说明原因。
尽职调查心得篇十一
1、近三年审计报告（报告附注资料）；
2、以收费权作质押的抵押合同、借款合同等相关文件；如有其它涉及抵押，请同时提供；
3、基础资产收费权限证明文件，包括合同、协议、政府文件等；
4、评级报告及其它重要文件；
5、银行存款日记账、现金日记账的明细，包含对方科目；
6、销售客户统计表、收款方式说明（银行代收或现金收付方式）；
7、每个月现金流量收支分布情况；每个月的现金流量收支分布情况；
8、分年的成本明细表、管理费用明细表；
（二）原始权益人情况调查
1、全套工商登记资料
2、公司设立时及历次换发的企业法人营业执照(副本)
3、批准上述公司设立的政府主管部门批文
5、公司董事、监事和高管人员的姓名、性别、年龄、学历、职称及任职经历；
6、公司组织结构图、部门职能介绍，以及公司主要内部控制制度及执行情况说明；
7、公司最近三年诉讼或者仲裁的情况说明及相关诉讼或仲裁文件。
尽职调查心得篇十二
简单讲，尽职调查的根本原因在于信息不对称。融资方的情况只有通过详尽的、专业的调查才能摸清楚。
投资者和融资方站在不同的角度分析企业的内在价值，往往会出现偏差，融资方可能高估也可能低估了企业的内在价值。因为企业内在价值不仅取决于当前的财务账面价值，同时也取决于未来的收益。对企业内在价值进行评估和考量必须建立在尽职调查基础上。
从投资者角度讲，尽职调查是风险管理的第一步。因为任何项目都存在着各种各样的风险，比如，融资方过往财务账册的准确性；投资之后，公司的主要员工、供应商和顾客是否会继续留下来；相关资产是否具有融资方赋予的相应价值；是否存在任何可能导致融资方运营或财务运作出现问题的因素。
融资方通常会对企业各项风险因素有很清楚的了解，而投资者则没有。因而，投资者有必要通过实施尽职调查来补救双方在信息获知上的不平衡。一旦通过尽职调查明确了存在哪些风险和法律问题，买卖双方便可以就相关风险和义务应由哪方承担进行谈判，同时投资者可以决定在何种条件下继续进行投资活动。
尽职调查的范围很广，调查对象的规模亦千差万别，每一个尽职调查项目均是独一无二的。对于一个重大投资项目，尽职调查通常需经历以下程序：
立项—成立工作小组—拟定调查计划—整理/汇总资料—撰写调查报告—内部复核—递交汇报—归档管理—参与投资方案设计。
1专业人员项目立项后加入工作小组实施尽职调查2拟订计划需建立在充分了解投资目的和目标企业组织架构基础上3尽职调查报告必须通过复核程序后方能提交。
1、审阅文件资料
通过公司工商注册、财务报告、业务文件、法律合同等各项资料审阅，发现异常及重大问题。
2、参考外部信息
通过网络、行业杂志、业内人士等信息渠道，了解公司及其所处行业的情况。
3、相关人员访谈
与企业内部各层级、各职能人员，以及中介机构的充分沟通。
4、企业实地调查
查看企业厂房、土地、设备、产品和存货等实物资产。
5、小组内部沟通
调查小组成员来自不同背景及专业，其相互沟通也是达成调查目的的方法。
1证伪原则
站在“中立偏疑”的立场，循着“问题-怀疑-取证”的思路展开尽职调查，用经验和事实来发觉目标企业的投资价值。
2实事求是原则
要求投资经理依据私募股权投资机构的投资理念和标准，在客观公正的立场上对目标进行调查，如实反映目标企业的真实情况。
3事必躬亲原则
要求投资经理一定要亲临目标企业现场，进行实地考察、访谈，亲身体验和感受，而不是根据道听途说下判断。
4突出重点原则
需要投资经理发现并重点调查目标企业的技术或产品特点，避免陷入眉毛胡子一把抓的境地。
5以人为本原则
要求投资经理在对目标企业从技术、产品、市场等方面进行全面考察的同时，重点注意对管理团队的创新能力、管理能力、诚信程度的评判。
6横向比较原则
需要投资经理对同行业的国内外企业发展情况，尤其是结合该行业已上市公司在证券市场上的表现进行比较分析，以期发展目标企业的投资价值。
1调查目标
（1）了解公司历史上的重大事件，检查其对公司的发展演变和企业文化形成的重大影响；
（2）对公司成立时间较长的企业，历史演变较为复杂，着重考察企业历史演变发展逻辑合理性。
2调查程序
（4）审查公司历史上是否存在重大的违反法规行为以及受到重大处罚的情况，判断其影响是否已经消除。
3调查结论
（1）公司历史演变定性判断（复杂与否）
（2）历史演变对公司未来发展有无实质性影响（体制、人员、技术演变）
1调查目标
（1）股东是否符合有关法律法规的规范；
（2）公司股东变更的行为和程序是否合法、规范。
2调查程序
（8）相关股东变更资料取得当地工商资料为准。
3调查结论
（1）股东及实际控制人是否有较大变化；
（2）自然人持股在公司任职及外部任职情况；
（3）股本变动的验资、评估及审计是否齐全，涉及国有企业，股权变革是否有国资批复文件。
1调查目标
（1）公司章程及草案是否合法合规；
（2）股东大会、董事会、监事会的设立、运作的实质性判断；
（3）董事、监事、高级管理人员任职及变动是否合法合规。 2调查程序
（2）确认公司是否具有健全的股东会、董事会、监事会的议事规则及其合规性；
（5）考察公司高级管理人员的激励与约束机制，如设置股票期权，判断这些机制是否有利于吸引人才，保持高级管理人员的稳定。
1调查目标
（2）了解公司内部组织结构模式的设置对公司实现经营管理目标的影响。
2调查程序
（1）画出整个集团的组织构架图，标明各经营实体之间的具体组织联系；
（3）与管理层有关人员进行讨论，进一步获得公司组织结构设置方面、运行方面情况的资料。
1调查目标
（2）主要管理层是否具有与发展公司需要相匹配的开拓精神和经营管理能力；
（3）了解关键管理人员的选聘、考核和离职情况，及其程序是否合法；
（4）了解公司与主要管理人员有关的激励和约束机制，及其对公司经营和长远发展的影响。
2调查程序
（3）调查过去三年中公司关键管理人员离职的情况，调查其辞职的真实原因；
（4）调查公司董事是否遵守“竞业禁止”的规定；
（5）与公司职员进行交流，获取其对管理团队以及企业文化贯彻情况的直观感受；
（7）了解公司为高级管理者制定的薪酬方案，持有股份及其变动情况；
（8）调查主要管理者是否不适当的兼职，并说明必要的兼职是否会对其工作产生影响。
1调查目标
（1）调查公司业务发展目标与现有业务的关系；
（2）调查公司业务发展目标实现的可行性、风险。
2调查程序
查阅公司的发展规划、年度工作计划等资料，或与经营决策层访谈，得到以下的信息：
（1）公司发展目标的定位，包括长远发展战略、具体业务计划；
（2）公司发展目标与现有业务间的关系；
（3）公司实现业务发展目标中可能存在的潜在风险，包括法律障碍等；
（4）公司实现未来发展计划的主要经营理念或模式、假设条件、实现步骤、面临的主要问题等。
第二部分：行业和业务经营调查
1调查目标
（1）调查公司所处行业的现状及发展前景；
（2）调查公司所处行业发展驱动因素与本质；
（3）调查公司提供的产品（服务）较之同行业可比公司的竞争地位；
4）调查公司主要经营活动的合法性。
2调查程序
（1）查阅权威机构的统计资料和研究报告（如国家计委、经贸委、行业协 会、国务院研究发展中心或其他研究机构），调查公司所处行业国内、外的发展现状与前景，分析影响其行业发展的有利、不利因素。
（3）调查公司所处行业产业链情况，公司所处链条环节情况；
（5）了解公司所处行业的整体特征，是属于资金、技术、劳动密集型产业；了解该行业对技术（或对资金、劳动力等要素）的依赖程度、技术的成熟度；了解该行业公司是否需要大量的研究开发支出、巨额的广告营销费用；是否应收账款周转慢；产品价格的变动特征；出口占总销售的比例等方面。
（6）调查公司近三年内销售产品所处的生命周期阶段，是处于导入期、成长期、成熟期、衰退期中的哪个阶段？调查公司产品的寿命。
（7）查阅国家的产业结构调整政策、公司相关财务资料和发展规划文件，获取或编制公司最近几个会计年度主要产品产销量明细表，了解公司产品结构构成；了解公司未来产品结构调整的方向。
（8）查阅权威机构的研究报告和统计资料，调查影响公司产品需求的相关因素以及产品需求的变化趋势，分析未来几年该产品的需求状况、市场容量；获取公司所处行业中该产品的现有生产能力、未来几年生产能力的变化数据；所处行业是否因过多受到国家政策、技术进步、可替代产品的冲击等外部因素影响而具有较大的脆弱性。
（9）对公司产品价格变动作出预测；
（12）利用各大证券报、主要证券类网站披露的公开信息，与已上市公司进行比较分析。选择5-10家产品结构、生产工艺相同的公司，以这些公司近几年的数据为基础，至少在生产能力、生产技术的先进性、关键设备的先进性、销售收入、销售的地理分布、主要产品销售价格与主营业务利润率、行业平均销售价格与主营业务利润率等方面进行比较。
1调查目标
（1）调查公司供应方市场、采购政策及主要的供应商；
（2）调查公司采购业务涉及的诉讼及关联交易。
2调查程序
（5）与采购部门人员沟通，了解公司是否建立了供应商考评制度；
（10）如果存在影响成本的重大关联采购，判断关联采购的定价是否合理，是否存在大股东与公司之间的利润输送或资金转移的现象。
1调查目标
（1）调查公司生产工艺、生产能力、实际产量；
（2）调查公司生产组织、保障；
（3）成本分析；
（4）调查公司生产的质量控制、安全、环保。
2调查程序
（11）调查公司保障安全生产的措施，成立以来是否发生过重大的安全事故；
（13）查阅省一级的质量技术监督局文件，调查公司产品是否符合行业标准，是否因产品质量问题受过质量技术监督部门的处罚。
1调查目标
（1）调查公司营销网络的建设及运行情况；
（2）调查公司产品商标的权属及合规性；
（3）调查公司销售回款、存货积压情况；
（4）调查公司销售业务涉及的诉讼及关联交易。
2调查程序
（4）是否存在假冒伪劣产品，打假力度如何；
（11）测算公司最近几个会计年度的应收账款周转率，调查公司坏账、呆账风险的大小；
（15）调查关联销售的情况。如果存在对主营业务收入有重大贡献的关联销售，抽查不同时点的关联销售合同，获取关联销售的定价数据，分析不同时点的销售价格的变动，并与同类产品当时市场公允价格比较。如果存在异常，分析其对收入的影响，分析关联销售定价是否合理，是否存在大股东与公司之间的利润输送或资金转移的现象。
1调查目标
（1）调查公司专利、非专利技术；
（2）调查公司研发机构、人员、资金投入；
（3）调查公司正在研发的项目；
2调查程序
（1）了解公司的行业技术标准，是否有国家标准、国际标准；
（4）了解公司是否建立了相应的机制保障与主要产品生产相关的非专利技术不被泄漏。
（8）调查公司新产品研究开发周期（从产品开发到进入市场的周期），主要研发项目的进展情况，并对项目的市场需求做出描述。
1调研目标
（1）行业商业模式的演变与创新；
（2）公司现有商业模式及未来创新模式；
（3）通过商业模式理解与评估企业价值。
2调查程序
（2）商业模式参考模型主要九个要素：价值主张；消费者目标群体；分销渠道；客户关系；价值配置；核心能力；合伙伙伴网络；成本结构；收入模式等。
（5）确认公司未来商业模式发展方向，及对商业模式创新采取的准备行动；
（6）结合公司的商业模式的定位，及行业内的标杆企业对比，评估公司未来公司价值。
第三部分：法律调查
1调查目标
公司与具有实际控制权的法人或其他组织及其关联企业是否做到人员、财务、机构、业务独立以及资产完整。
2调查程序
（7）是否存在产权纠纷或潜在纠纷；
（9）是否存在“两块牌子、一套人马”，混合经营、合署办公的情况；
（11）公司是否已按有关规定建立和健全了组织机构，是否与控股股东相互独立；
（14）公司是否独立在银行开户，是否不存在与控股股东共用银行帐户的情况；
（15）公司是否不存在将资金存入控股股东的财务公司或结算中心帐户的情况；
（16）检查控股股东的财务公司或结算中心帐户，检查公司与控股股东的往来帐项；
（17）获取公司与控股股东的税务登记证，公司是否依法独立纳税；
1调查目的
是否存在同业竞争，是否采取了有效措施避免同业竞争。
2调查程序
（2）如存在或可能存在同业竞争，公司是否采取了如下有效措施避免同业竞争：
1）签署有关避免同业竞争的协议及决议，需审查该协议或决议有无损害公司利益的情况的条款。
2）调查有无其他有效措施避免同业竞争的措施，如：
b．竞争方将业务转让给无关联的第三方的措施；
c．公司放弃与竞争方存在同业竞争业务的措施；
d．竞争方就解决同业竞争，以及今后不再进行同业竞争做出的有法律约束力的书面承诺。
（3）查阅公司的股东协议、公司章程等文件，是否有在股东协议、公司章程等方面作出的避免同业竞争的规定。
1调查目的
（1）关联交易是否公允，是否损害公司及其他股东的利益；
（2）关联交易是否履行了法定批准程序。
2调查程序
（5）检查关联交易协议条款，审查其内容是否公允合理，有无侵害公司利益的条款；
（7）公司是否为控股股东及其他关联股东提供担保。
1调查目标
（1）公司是否存在诉讼、仲裁或行政处罚事项；
（2）上述事项对财务状况、经营成果、声誉、业务活动、未来前景的影响；
2调查程序
（2）如果有上述事项，需调查提起诉讼或仲裁的原因，诉讼或仲裁请求，可能出现的处理结果或已生效法律文书的执行情况，对财务状况、经营成果、声誉、业务活动、未来前景等可能产生的较大影响。
第四部分：资产调查
1调查目标
（1）了解并核实固定资产、在建工程和无形资产
2调查程序
（1）了解固定资产规模、类别，并核实期末价值
1）取得前三年及最近一个会计期末“固定资产”、“累计折旧”及“固定资产减值准备”明细表，并与会计报表核对是否相符。
2）调查房屋建筑物的成新度、产权归属。
3）调查机器设备成新度、技术先进性、产权归属。
4）了解有无设置抵押的固定资产，并与了解到的借款抵押进行核对。
5）了解并描述计提折旧的方法，并将本期计提折旧额与《制造费用明细表》中的“折旧”明细项核对是否相符。
6）了解并描述固定资产减值准备计提方法，判断减值准备计提是否充分。
（3）了解并核实无形资产入账依据及价值的合理性；
1）取得无形资产清单及权属证明；
2）调查每项无形资产来源；
3）判断各项无形资产入帐及入帐价值的合理性；
（4）关注与生产密切相关的土地使用权、商标权、专利技术等无形资产权利状况。
第五部分：财务调查
1调查目标
（1）了解并核实各期主营业务收入、主营业务成本、主营业务利润的真实性；
（2）了解并核实各期期末因销售活动产生债权债务余额。
2调查程序
（1）主营业务收入、主营业务成本、主营业务利润调查
6）主要客户调查：取得前三年主要产品的《主要客户统计表》，了解主要客户，检查主要客户中是否有关联方，对异常客户进一步详细调查。
（2）应收票据、应收账款、坏帐准备、预收账款调查
1）取得前三年及取近一个会计期末“应收票据”、“应收账款”、“坏帐准备”、“预收账款”余额明细表，检查大额应收票据、预收款项、应收账款的客户是否为主要客户明细表中的主要客户；若不是公司主要客户，询问原因。
2）结合销售结算方式，判断各客户账龄是否正常，对异常情况，查明原因；对长期挂帐款项，判断可回收性。
3）了解前三年坏帐准备计提方法是否发生变化，并了解变化的原因；结合账龄分析，判断坏帐准备计提是否充分。
计算各期之间营业费用变化比率，结合销售收入的变动幅度，分析营业费用变动幅度是否正常，对异常情况，应询问原因并证实。
1调查目标
（1）了解企业生产能力利用率、产销比率；
（2）了解并核实各期期末存货价值；
（3）了解并核实各期期末采购活动产生债权债务的余额；
（4）了解并核实各期期末应付工资及福利费；
2调查程序
1）取得前三年及最近一个会计期间主要产品生产能力、产量、销量统计表；
2）结合产量，判断生产设备利用情况；
3）结合产量、产成品库存，计算产销比率；
（2）了解并核实各期期末存货价值，为核实年销售总成本提供依据；
（4）了解并核实各期期末应付工资及福利费；
1调查目标
（1）了解并核实各会计期末短期投资余额、期末市价、跌价准备；
（2）了解并核实各会计期末长期投资余额、减值准备；
（3）了解并核实各会计期间投资收益的真实性；
2调查程序
（1）取得前三年及最近一个会计期间短期投资及跌价准备余额明细表，判断投资风险;
（2）取得前三年及最近一个会计期间委托贷款及投资收益明细表，判断委托贷款安全性;
1调查目标
（1）了解债务融资的规模、结构
（2）了解权益融资
2调查程序
（2）取得前三年及最近一个会计期间应付债券明细表，并与会计报表核对相符；
（3）取得财务费用明细表，与贷款合同规定的利率进行复核。
（4）取得前三年及最近一个会计期间长期应付款及专项应付款明细表，与会计报表核对是否相符。
（5）取得前三年及最近一个会计期间所有者权益增减变动及余额表，与各年增资、配股情况和各年利润分配方案相核对。
1调查目标
（1）调查公司执行的税种和税率；
（2）调查公司执行的税收及财政补贴优惠政策是否合法、真实、有效；
（3）调查公司是否依法纳税；
2调查程序
（8）如果公司企业组织形式变化，如：外资企业变为内资企业，是否补足了以前减免的税款。
1调查目标
（1）调查或有事项的具体情况。
（2）判断上述事项对公司财务状况、经营成果、声誉、业务活动、未来前景等可能产生影响。
2调查程序
（1）调查公司因诉讼或仲裁情况可能引起的或有负债，引证诉讼专题。
（2）如果企业对售后商品提供担保，参照历史情况，估量顾客提出诉求的可能性。
（3）公司为其他单位的债务提供担保，调查提供担保的债务数额，是否承担连带责任，是否采取反担保措施，估算可能发生或有负债金额，确认公司是否以公司资产为本公司的股东、股东的控股子公司、股东的附属企业或者个人债务提供担保。
（4）环境保护的或有负债
1）查阅公司有关环保方面的批文，明确是否达到环境保护的相关标准。
2）调查公司是否有污染环境的情况发生。
3）测算出公司可能发生的治理费用数额或者可能支付的罚金数额。
1调查目标
调查企业未来几年的发展规划。
2调查程序
（1）取得企业所提供的商业计划书，或直接要求被投资企业提供未来3－5年公司的发展规划，获知企业未来几年的发展目标、发展方向、发展重点、发展措施。
（2）取得企业计划投资项目的可行性研究报告，评估报告的可行性。
1调查目标
调查企业在未来几年的发展目标、发展规模、发展速度、发展的可能。
2调查程序
（2）以销售为起点，核实企业所提供的各项预测指标制定的依据；
（3）根据企业所处的外部环境，调查企业各项指标实现的可能性；
（4）根据企业的经营管理水平与生产经营的其他条件，判断企业各项指标实现的可能性。
第七部分：本轮融资及上市计划调查
1调查目标
获知企业所提出来的与本轮融资有关的事项。
2调查程序
通过企业所提供的商业计划书，或与公司领导人交流，获知与本轮融资有关的如下信息：
（1）本轮的融资是股份转让，还是增资扩股，亦或二者兼而有之。
（2）企业价值的估计、本轮融资的金额、所占的投资比例。
（3）拟引入的投资者的数量，对投资者的具体要求；目前已接触过的、有倾向性的投资者。
（4）募投项目及资金的具体用途。
（5）本轮融资时间计划。
（6）融资后的管理制度安排及人事安排。
（7）信息披露的程度及具体措施。
（8）企业能够接受的对赌协议的内容。
（9）是否有管理层或核心技术人员的股权激励计划及具体内容。
1调查目标
获知企业的上市计划及已做的工作。
2调查程序
通过企业所提供的商业计划书，或与公司领导人交流，获知如下与上市有关的情况。
尽职调查心得篇十三
在vc投资中团队是最重要的，vc需要了解了团队成员的方方面面，包括团队成员的经历、学历、背景以及各位创始人的股份比例。
1、公司组织结构图；
2、董事会、管理团队、技术团队简介；
3、管理/技术人员变动情况；
4、企业劳动力统计。
业务的尽职调查是个广泛的主题，主要包括业务能否规模化、能否持久、企业内部治理，管理流程、业务量化的指标。
1、管理体制和内部控制体系；
2、对管理层及关键人员的激励机制；
3、是否与掌握关键技术及重要信息的人员签订竞业禁止协议；
4、是否与相关员工签订公司技术秘密和商业秘密的保密合同；
5、员工报酬结构。
创业者商业计划书中的那些关于市场的分析和预测，仅仅是参考。vc会独立地对市场进行尽职调查，vc的市场分析工作是由专业人士来做的，是中立的，通常也是保守的。
1、产品生命周期（成长期、稳定期或是衰退期）及其发展趋势；
2、目标产品市场规模与增长潜力分析（自然更换、系统升级、扩大应用等）；
3、核心竞争力构成（技术、品牌、市场份额、销售网络、信息技术平台等）；
4、企业的销售利润率和行业平均销售利润率；
5、主要客户构成及其在销售额中的比例。
1、核心技术名称、所有权人、来源方式、其他说明；
2、公司参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准情况；
3、公司已往的研究与开发成果，行业内技术对企业的技术情况的评价；
4、公司在技术开发方面的资金投入明细；
5、计划再投入的开发资金量及用途。
财务的尽职调查，可能要算是尽职调查中最重要的工作。它分为两大块：过去的财务数据和未来的财务预测。
1、企业财务报表（注册资金验资报告、往年经审计年报，zui近一期月报）；
2、分产品/地区销售、成本、利润情况；
3、企业享受的税收优惠说明和资质；
4、对造成财务报表发生重大变化影响因素的说明。
提供公司总部、子公司、控股公司、关联公司的营业执照、公司章程、董事会决议、员工合约、知识产权保护条款、商标备案、诉讼记录等等。
1、国内外与本企业相关的政治、法律环境；
2、影响企业的新法律法规和政策；
3、本企业签订的重大协议和有关合同；
4、本企业发生重大法律纠纷案件的情况；
5、企业和竞争对手的知识产权情况。
尽职调查心得篇十四
第一条为规范和指导资产证券化业务的尽职调查工作，提高尽职调查工作质量，根据《证券公司及基金管理公司子公司资产证券化业务管理规定》，制定本指引。
第二条本指引所称尽职调查是指证券公司及基金管理公司子公司（以下简称管理人）勤勉尽责地通过查阅、访谈、列席会议、实地调查等方法对业务参与人以及拟证券化的基础资产进行调查，并有充分理由确信相关发行文件及信息披露真实、准确、完整的过程。 本指引所称业务参与人，包括原始权益人、资产服务机构、托管人、信用增级机构以及对交易有重大影响的其他交易相关方。
第三条本指引是对管理人尽职调查工作的一般要求。凡对投资者作出投资决策有重大影响的事项，不论本指引是否有明确规定，管理人均应当勤勉尽责进行尽职调查。
第四条管理人应当根据本指引的要求制定完善的尽职调查内部管理制度，建立健全业务流程，并确保参与尽职调查工作的相关人员能够恪守独立、客观、公正的原则，具备良好的职业道德和专业胜任能力。
进行综合分析的基础上进行独立判断。
对计划说明书等相关文件中有中介机构出具专业意见的内容，管理人应当结合尽职调查过程中获得的信息对专业意见的内容进行审慎核查。对专业意见有异议的，应当要求中介机构做出解释或者出具依据；发现专业意见与尽职调查过程中获得的信息存在重大差异的，应当对有关事项进行调查、复核，并可聘请其他中介机构提供专业服务。
第二章尽职调查内容及要求
第一节对业务参与人的尽职调查
第六条对业务参与人尽职调查的主要内容包括业务参与人的法律存续状态、业务资质及相关业务经营情况等。
第七条对特定原始权益人的尽职调查应当包括但不限于以下内容：
（一）基本情况：特定原始权益人的设立、存续情况；股权结构、组织架构及治理结构；
（三）与基础资产相关的业务情况：特定原始权益人与基础资产相关的业务情况；相关业务管理制度及风险控制制度等。
第八条对资产服务机构的尽职调查应当包括但不限于以下内容：
（二）与基础资产管理相关的业务情况：资产服务机构提供基础资产管理服务的相关业务资质以及法律法规依据；资产服务机构提供基础资产管理服务的相关制度、业务流程、风险控制措施；基础资产管理服务业务的开展情况；基础资产与资产服务机构自有资产或其他受托资产相独立的保障措施。
第九条对托管人的尽职调查应当包括但不限于以下内容：
（一）托管人资信水平；
（二）托管人的托管业务资质；托管业务管理制度、业务流程、风险控制措施等。
第十条对提供信用增级的机构的尽职调查，应当充分反映其资信水平及偿付能力，包括但不限于以下内容：
（三）其他情况：业务审批或管理流程、风险控制措施；包括杠杆倍数（如有）在内的与偿付能力相关的指标；公司历史代偿情况等。
第十一条尽职调查过程中，对于单一应收款债务人的入池应收款的本金余额占资产池比例超过15%，或者债务人及其关联方的入池应收款本金余额合计占资产池的比例超过20%的，应当视为重要债务人。对于重要债务人，应当全面调查其经营情况及财务状况，反映其偿付能力和资信水平。
第十二条对与基础资产的形成、管理或者资产证券化交易相关的其他重要业务参与人的尽职调查，应当包括但不限于以下内容：参与人的基本情况、资信水平；参与人的相关业务资质、过往经验以及其他可能对证券化交易产生影响的因素。
第二节对基础资产的尽职调查
第十三条对基础资产的尽职调查包括基础资产的法律权属、转让的合法性、基础资产的运营情况或现金流历史记录，同时应当对基础资产未来的现金流情况进行合理预测和分析。
第十四条对基础资产合法性的尽职调查应当包括但不限于以下内容：基础资产形成和存续的真实性和合法性；基础资产权属、涉诉、权利限制和负担等情况；基础资产可特定化情况；基础资产的完整性等。
第十五条对基础资产转让合法性的尽职调查应当包括但不限于以下内容：基础资产是否存在法定或约定禁止或者不得转让的情形；基础资产（包括附属权益）转让需履行的批准、登记、通知等程序及相关法律效果；基础资产转让的完整性等。
第十六条管理人应当根据不同基础资产的类别特性对基础资产
现金流状况进行尽职调查，应当包括但不限于以下内容：基础资产质量状况；基础资产现金流的稳定性和历史记录；基础资产未来现金流的合理预测和分析。
第三章尽职调查报告
第十七条管理人应当建立尽职调查工作底稿制度。尽职调查工作底稿是指管理人在尽职调查过程中获取和制作的、与资产证券化业务相关的各种工作记录和重要资料的总称。
尽职调查工作底稿应当真实、准确、完整地反映尽职调查工作。 第十八条管理人应当在尽职调查的基础上形成尽职调查报告。 尽职调查报告应当说明调查的基准日、调查内容、调查程序等事项。
尽职调查报告应当对资产证券化项目是否符合相关法律法规、部门规章以及规范性文件的相关规定发表明确意见。尽职调查工作组全体成员应当在尽职调查报告上签字，并加盖管理人公司公章和注明报告日期。
第四章附则
第十九条对于资产支持证券申请在证券交易场所转让的，在资产支持证券备案完成后、挂牌转让前，管理人应当参照本指引的规定，持续履行尽职调查义务。
第二十条管理人应当保留尽职调查过程中的相关资料并存档备
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