总结是对过去一段时间内所进行的学习、工作和生活等方面的回顾和总结,有助于发现问题和提升自己。总结应该具有启发和反思的作用,可以提出问题和改进的建议。以下是本文为大家精选的一些总结范文,供大家参考学习。
维修月度工作总结篇一
时光如梭!转眼间我从事汽车维修工作已经有一个月的时间,在这一个月的时间里,我学到了很多关于汽车维修的知识,为了对工作有更深入的了解,总结经验,扬长避短,提高维修技能水平,现对工作总结如下:
一、工作汇报
自工作以来,在投入新的工作环境后,我有了新的工作——汽车维修工,我认真的完成工作,积极的思考问题,向车间同事及车间领导的学习,工作能力有了逐步的提高,从普通的维修到疑难杂症的排除,对汽车有了大深层次的认识和了解,汽车是一个很复杂的机械,有各种大小不同上千个零部件组成,想做好一名出色的维修工,必须了解汽车的构造和原理,才能做好维修,我努力学习维修方面的知识,使我能够在新的环境中能够胜任新的工作,此外由于刚到新的工作环境,无论从维修能力,还是从思想上都存在许多的不足。
在这些方面我都得到了部门领导及本部门的老员工的正确引导和帮助,使我在工作能力提高,方向明确,态度端正。从而,对我的发展打下了良好的基础。
二、工作感想
踏入新的工作岗位后,经过锻炼,使自己对这份工作有了更多更深的认识。对于工作,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我觉得工作态度是最重要的,因为态度决定一切。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。
三、工作目标
在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业知识,掌握更多的维修技能,为将来的工作打好坚实的基础。
在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。
在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,做出应有的贡献。
今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,熟练维修能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作。
维修月度工作总结篇二
2011年工作总结 2011年已将过去,在这年里我深刻体会到了个工作的汗水与快乐,我把自己的青春倾注于我所钟爱的机修事业上。这年的工作已经结束,收获不少,下面我对上半年稍微写一下,为下半年的工作确立新的目标。
一、思想认识。
在这年,作为一员机修工,我在思想上严于律己,热爱自己的事业,自己要求严格,鞭策自己,力争思想上和工作上在领导和同事心目中都认为,这个小伙子能吃苦,不嫌脏不嫌累,工作认真,干起活来从来不拖泥带水。在公司组织的各项活动中能够积极主动的去参加,这年来,我能圆满的完成安排的各项工作。我相信在以后的工作中,我会在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。在明年,我将更加努力工作,勤学苦练。
二、维修工作。
在维修工作方面,这年任务都非常重,有好几个黄金周。为了索道设备的正常运行公司安排了大量的加班,但不管怎样,为了把自己的维修水平提高,我坚持,我信念,是工作的越多,相信我的维修技术也在不段的提高。平时工作中也是争取每个维修机会在请教老同志的维修经验,平时也多和老同志聊天学习。这年工作结束了,明年的工作也是紧张的开始。这些多是需要认真做好的工作,在工作中学习,领会积累每次的工作经验。
三、制度方面。
在做好各项工作的同时,严格遵守公司的各项规章制度。严格要求自己。处理好公事与私事之间的关系,于同事的人际关系,做到重来不和同事红脸。明年,我将更加勤恳,为更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,学习公司新出台新的制度,自己更加努力学习专业知识,使自己的业务水平更上一层楼。
四、安全工作
安全是重点,不管是工作也好还是生活也好,人生安全机械安全,多需要我们去时时刻刻高度重视。这年在工作中也有出现个别安全事件,一些轻微的手脚磕磕碰碰,出现这一些列小的问题证明还是存在有些疏忽粗心大意,不够注意小节过程,安全意识还是不够全面的考虑到小节。在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面细节安全隐患。在明半年,要认真学习安全条例,安全生产,安全注意事项,注重安全,为了更好圆满完成索道维修工,做到无设备安全事故,无人生安全事故,排除一些列的安全隐患。就是在生活上也要不放松个人安全。
一、机组2013年度检修计划完成情况
(一)机组检修情况
1、计划**项,实际进行**项,完成**项,未完成**项,未完成原因是*****。
2、简单总结检修中发现的重大缺陷、处理过程及结果。
3、检修后存在的问题及处理方案。
(二)公用系统检修情况
1、计划**项,实际进行**项,完成**项,未完成**项,未完成原因是*****。
2、简单总结检修中发现的重大缺陷和隐患、处理过程及结果。
3、检修后存在的问题及处理方案。
二、2013年度设备缺陷统计与分析
(一)设备缺陷及消缺统计数据
1、截止11月30日,全年发生设备缺陷**项,其中二类缺陷**项,三类缺陷**项。缺陷及时消除**项,占总数的**%;由于各种原因本周消除**项,占总数的**%;本月消除**项,占总数的**%;隔月消除**项,占总数的**%。
总数的**%。
(二)设备缺陷及消缺统计情况的分析
1、典型缺陷分析:根据统计确定主要缺陷类型并说明控制措施。
2、未及时消除缺陷的分析:对全年发生的设备消缺情况进行分析(从运行方式、机组检修、设备质量、管理、备品配件等方面分析),针对存在的问题提出主要措施等。
三、技改及特殊项目完成情况
(一)逐项简单总结全年完成的技改和非标项目(项目名称、改造原因、改造后效果、资金使用情况,并注明是否上级公司批准的项目)。
1、**********。
2、**********。
(二)简单总结技改及特殊项目工程管理过程中存在的问题及对策。
1、**********。
2、**********。
四、设备评级(年度)分析
1、设备健康评级统计数据(以11月份统计为准)
2、设备存在的重大设备隐患及缺陷
五、检修管理方面
1、简述各专业管理组织机构及管理制度的执行情况,存在的问题及建议。
2、简述本专业物资材料的使用情况:包含本年度计划资金、实际发生资金、生产及非生产浪费情况分析、超算的分析及控制材料费用的措施。
3、本专业人员情况(含外委单位)、问题分析及建议
六、2014年的重点工作
1、设备方面
2、管理方面
编制人:*** 2013年**月**日篇三:设备维修工作总结
专业技术工作总结
宣工股份公司设备动力部 本人1997年6月毕业于河北科技大学自动化系,获得学士学位,并于同年7月在宣化工程机械集团公司参加工作。
进入公司后,我在机修分厂进行见习工作。工人师傅忘我的劳动精神,给我留下了深刻的印象。以后的工作中,我不断地以这种精神鼓励和鞭策自己,使自己始终对本职工作有一种认真、负责的态度。见习期后期,我还参与了液压分厂仿形车床plc改造、锻造分厂电液锤改造、液压分厂半自动六角车床plc改造的工作,主要完成了电气图的设计,电器柜的配制,设备的安装调试,并且解决了改造中出现的技术问题。在一年半的见习期内,我参与了公司许多设备的大修、改造、安装、调试工作。1999年2月,我圆满地完成了见习期任务,被分配到设备动力部数控维修组工作。数控维修组负责全公司数控、数显设备的维修、大修、安装、调试、改造任务。部门领导和师傅们给了我很大的支持和帮助。通过他们的帮助和自己的努力,我很快地成长起来。尤其是对高、精、尖设备勤于动手,勇于进取,对设备改造及更新工作尽职尽责,为宣工集团的发展做出了贡献。自1999年2月至今,我一直在这个岗位上工作。
数控机床属于高科技密集型产品,数控技术的复杂性、综合性加大了数控设备维修改造工作的难度,数控机床的故障诊断及维修在内容、手段和方法上,与传统机床的故障诊断及维修有很大区别。对从事数控机床的维修人员素质提出了更高的要求。在分配到数控组五年多的时间里,通过自己的再学习,使自己的技术水平有了很大的提高,由于数控设备是企业生产经营的关键设备,由于其出现故障而造成企业不能正常供货,影响到企业的信誉,造成的损失是难以弥补的。因此数控机床的维修工作不仅创造了实际价值,更重要的是创造了社会价值。所以对日常的维修、大修工作,加工中心日常维护保养工作,我都是兢兢业业,一丝不苟。
在日常维修方面: 几年来我负责大件分厂bx110p加工中心、mcr-b五面加工中心、液压分厂hn50c加工中心、杨铁mh630加工中心、齿轮分厂fv-1200加工中心、结构igm焊接机械手、以及其他分厂全机能和经济型数控机床的维修和保养,维修量达百余台次。很好地保证了生产一 线对设备的使用要求。同时在工作中不断总结经验,针对我公司数控设备使用情况,进行周巡视、月维护的管理方式,有效地延长了数控设备的使用寿命。mcr-b五面加工中心、hn50c加工中心、是公司2001年最新引进的具有世界先进水平的数控加工设备,技术含量高,控制系统复杂,是我公司生产主机的关键性设备,它能否正常运行,直接关系到全公司生产任务的完成情况。所以,每当设备发生故障时,我都及时赶到现场,认真分析故障原因,并进行记录,用最短的时间排除故障,使设备迅速恢复正常运行,满足使用部门的生产要求,从而保证了生产的正常进行。
杨铁mh630加工中心x向光栅尺的修复及输入器件国产化。该加工中心担负着全公司液力推土机的阀体加工,输入器件经过多年使用,经常损坏,影响了设备的正常使用,严重影响生产,而设备所需的原配件价格昂贵并且在难以买到。针对这一情况,我们大胆选用了国内可靠性高、性能好的元器件做配件,对其进行了国产化改造。在改造过程中克服了国内配件与原装器件形状的差异,电器参数不完全匹配等问题,提高了设备的可靠性,方便了操作,保障了设备的安全使用。该设备x向光栅尺发生故障,此光栅尺是奥地利一家公司生产的,向其维修公司咨询,也没有维修先例,因是进口产品,购买周期较长,而此时生产任务很紧,我们利用自制工具对其进行修复,通过查阅大量资料以及对设备参数的调整,使修复后的机床精度达到了原有的水平。此两项工作的完成,为我公司节约了大量资金。此外hn50c加工中心工作台回原点故障排除、bx110p加工中心换刀系统故障排除、ml300全机能数控车床尾座功能的开发等等,都及时快捷地完成任务,节约了时间、费用,保障了数控设备的正常运行。
安装调试方面:
安装、调试是数控机床前期管理的重要环节,随着公司产品的多样化发展,对生产设备的现代化要求越来越高,近几年,我公司引进了大量先进的数控、数显设备,其中主要完成了hn50c卧式加工中心、fv-1200加工中心、ml300、ck3263全机能数控车床,以及cak6150、cak6763经济型数控车床的安装、调试。在安装调试过程中,不但积极帮助各使用部门了解掌握新设备的各项使用功能,使新设备早日投产,发挥功效,而且还注重对新设备的各种数据资料进行收集,为其建立设备档案,为今后设备的管理、维修及维护工作准备了第一手资料。
设备改造更新方面:
济型数控车床。利用经济型数控系统改造旧车床,是中小型企业充分发挥设备效能,促进设备资源有效利用的重要手段。在改造过程中,本人主要负责电气控制系统的设计与连接,并针对电动刀台与控制系统要求的差异,对刀台电气进行了合理改造,对刀台到位发讯机构进行了改进,既保证了使用的技术要求,又发挥了系统本身的各项功能。这两台设备投产后,使用情况很好,改造后的车床具有运行稳定,操作方便,控制精度高等优点,增加了机床功能,还大大提高了生产效率。1999年至2001年,共改造此类设备四台,都取得了很好的效果。
件控制部分用plc取代,我主要负责plc程序的编制和处理plc与调速装置之间的通讯,改造后机床简化了线路,节约了大量器件,降低了故障率,提高了设备运行的安全性。这两项改造获得了公司科技成果一等奖。2002年,我与同事对液压分厂东德铣床进行了plc改造,原有机床电器部分经过几十年的运行,故障率非常高,机床经常处于维修状态,设备不能得到很好的利用,我们通过自己编制plc程序,制做配电盘,对其进行改造,原有的功能得以完善,取得了很好的效果。
其它方面: 2001年我所撰写的《利用mnc863系统改造旧机床及调试维修》、《利用西门子数字直流调速装置改造龙门刨床》两篇论文,在第四届’2001全国机械工业数控设备使用、维修、改造经验交流会上被评为优秀论文,并分别被《机械工人》杂志所发表。2000年5月至9月,我参加了由中国机械工程协会设备维修分会举办的“设备维修更新与改造”函授培训班的学习,获得了设备维修更新与改造岗位资格证书,我所写的论文《注重业务学习,提高技术水平》,经中国机械工程学会设备维修分会培训委员会评审,被评为一等论文。
2003年,公司为数控维修组配置了在线测试仪,此仪器是张宣地区第一台在线维修测试仪器,在国内也处于先进水平,此仪器的配备,使我们达到了板级维修,至今我已利用该仪器维修 mnc862主板、轴控制板、埋弧焊监测显示板、008主板,富士变频器电路板,松下焊机主pcb板等十余块,节约维修费用三万多元。此外我利用该仪器建立了不同系统电路板器件曲线库,方便了电路板的测试,为快捷、简便维修电路板奠定了基础。
一、二期脱硫)的维护工作后,工作范围及工作压力都增加很多,而且恰好公司对设备维修部进行调整,管理层瘦身,班组合并,部门管理有些捉襟见肘,加上新招人员安全意识淡薄、工作技能、专业知识都比较差,幸好设备维修部的骨干力量还是老员工多,老员工要起到中流砥柱的作用,在大家的共同努力下已顺利过渡,全年部门未发生人员轻伤、设备障碍等事故,未发生因工作失误所导致设备故障引起的机组降负荷及停机事故,圆满完成了全年各项工作任务。现就2008年度各项工作总结如下:
二、2012年重点工作计划盘点
1、认真执行定期工作、缺陷管理、巡回检查等各项设备维护管理制度,确保四台机组的长周期安全稳定经济运行。2012年把做好设备维护作为长期坚持的首要工作,通过部门管理人员、班组负责人、设备责任人各自的巡回检查和监督落实,保证了设备巡查制度的执行到位。节假日安排管理人员值班,强化值班纪律,保证缺陷消除的及时性和质量。发生的任何缺陷都认真分析原因,减少重复缺陷的发生。把各项设备维护管理工作的安排、落实结合在部门周例会、班组早会中进行。根据设备运行实际情况和特点,认真组织并落实好各项检修工作,集中消除设备隐患,确保节日期间和大修期间运行机组的稳定。
2、2012年完成了#1机组a级检修、#2机组c级检修、#
3、4机b级检修和多次临修及抢修任务。注重抓设备检修质量验收和项目管理等各个内部环节,在检修的深度和精度上狠下功夫,检修的人员组织、项目管理、材料物资的领用、现场文明生产水平逐步提高。所有机组检修都按期完成,重点解决了影响机组经济运行和安全运行的缺陷,并结合机组检修对设备实施了外观整治,提高现场文明生产水平。另外,今年的重点工程#1炉脱硫旁路挡板拆除项目于2012 1 年12月底进行。
3、认真组织开展安全隐患排查整改。部门主要从计划、组织以及监督落实方面入手,认真执行公司关于安全大检查的相关要求,把消除现场习惯性违章和落实整改各项安全措施与管理制度方面存在的差距作为重点,对电气、起重、安全工器具进行全面检查和检验。
一、二期脱硫的环保工作,配合上级部门查询曲线、调阅参数,完善和整改环保设备设施。
5、完成#1-4机组大、小修检修计划和材料计划编制;完成全年季度材料计划编制;初步完成的我厂备品备件及消耗性材料存量管制编写,逐步完善健全电子版设备台帐。经过认真细致的工作建立健全了热控所辖设备的电子版台帐。将所辖设备分类建册,设备各项信息详列其中。对设备进行的维修、更换、校验等各项工作都在设备台帐中详尽反映,使设备科学管理和质量跟踪工作跨上新的台阶。
6、制定针对性的培训计划,重视落实,做好员工技术培训。各专业每月组织一次专题技术培训,并进行考试总结,使员工专业技术水平一定的提高。结合年度灭火器材检查,组织参与完成了灭火器材使用培训和消防演习。
7、本年度主要处理缺陷: 2 3 4
王佳松
本人自2010年3月8日由物业调入地产工程部负责售后维修工作,现将今年的维修工作做一个总结汇报。
一、维修费用
二、房屋质量问题赔偿
维修费用总计:元(其中扣除相关单位26370元)
三、维修项目统计
1、今年维修项目有记录的总计346项,电话联系由于当时已处理解决未做统计。其中青馨家园一区54项,青馨家园二区45项,青馨家园四区106项,兴龙尚府20项,北戴河御墅龙湾88项,兴龙国际城33项,维修赔偿3起。
2、维修项目分类
四、维修问题汇总
我公司现在开发的住宅主要分为:普通住宅(多层、高层)公寓、别墅三大类。
房屋质量出现的问题主要为:
3、室内冬季窗口墙体、顶发霉及夏季地下室结露发霉问题等等
4、门窗质量问题:玻璃漏气破损、窗框胶开裂,入户门刮蹭损坏,下房门开焊等。
(1)、卫生间防水渗漏:主要是管根处渗漏。下水管线现多使用 pvc排水管材,下水管与墙体接触,由于膨胀系数不同,有温度变化时,特别是遇冬季,塑料管与墙体间会拉开缝隙,造成漏水。小区住宅第一年冬季多数住户不住不采暖,造成室内温度较低,使墙体、地面产生温度裂缝直接造成卫生间防水层断裂产生缝隙,破坏防水功能,这是卫生间漏水主要原因之一;另外,卫生间防水上卷250公分防止水超过防水层渗漏,同时建议卫生间门口做3公分高防水挡水坝防止卫生间门口窜水。卫生间施工给水地暖管线后门口防水一定要处理好,由于管线进出卫生间门口防水未处理好的造成渗漏的现象也很多。在今后的施工中应注意上述问题。
(2)、屋面、露台渗漏:屋面、露台面层防水一定要注意坡度和施工前的基层清理。外露台由于处在外界冬季温度很低造成防水层随着水泥地面因温度低产生的温度裂缝断裂,第二年装修时作闭水试验漏水现象较严重,所以根据上述现象一定要用弹性较好的柔性防水材料。用造价较低的高分子防水层,或sbs改性沥青油毡防水层即可,不要做刚性防水。
维修月度工作总结篇三
2013年是我步入德蓝这个大家庭的第二年,在这一年公司制订了新的岗位,人员做了新的调整定位。借这次调整的机会我很荣幸的走上了电工及维修工的岗位。经过半个月的适应期我很快进入了工作状态!2013年维修主要的工作如下:
1公司制订了各项岗位的规章制度,大家在年会前都在努力的学习公司的各项制度!面临一年一度的春节维修班进行了厂区各个车间水电暖的检修故障排查工作确保假日期间安全!对暂时不用设备进行了保养工作。在放假前夕维修班配合总经理部对车间进行了封门处理!放假期间维修班安排人员在岗及不在岗待命值班确保了假日期间公司设备正常运行。
2维修班对进行厂区电路进行了检查,将老化线路级不合理计量仪表进行了统计,并做材料申报工作。将线路老化列入年计划并对不合理的计量仪表进行了更换处理。
3公司人员基本到位生产任务也随之而来,维修班进行节前设备恢复工作,进行设备运行前的调试工作!
以上便是2013年维修班所做的主要工作!在这些工作中我因为经验不足从而出现过返工现象,介于这些2014年我将要做好如下工作:
1努力学习关于维修中所涉及的各项知识对施工的质量及验收标准有进一步的了解;
2处理好于同事的关系能够在安排工作时将人员分派更合理; 3根据今年的成产任务提前做好明年的设备检修计划。
2013即将过去2014已经来来临就让我以饱满的热情迎接2014的到来!
维修月度工作总结篇四
一、提升自身素质的基础是学习,学习也是提升工作能力的源泉:
万丈高楼平地起,基础不牢地动山摇。在过去的几个月中,由于工作经验的欠缺,使我在实践中暴露出了一些问题,通过车间的培训,现在的我做工作起来会感觉比以往顺手,其实所谓事倍功半,每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来成了一笔可以助力工作的财富。把学习摆在首要位置,时刻自重、自省、自质的工作。用理论武装头脑,努力觉悟,学习公司的工作精神,学习公司的方针政策,在管理中总结经验,在工作中进步。
二、爱岗敬业,努力提升工作质量:
发扬干一行,爱一行的工作作风,以强烈的责任感、使命感和工作热情,努力熟悉品管工作。提升专业技能,以一丝不苟为工作宗旨,完成领导交给我的工作任务,不辜负领导对我的信任,不愧对同事的支持。俗话说“火车跑的快,全靠车头带”。作为工段长做任何事情都要带好头,以身作则。做好自己的本职工作,加强管理,监督检查化验各种报表的数据记录。监督好车间检修工作。履行检查、指挥、协调、指导、帮助的责任,严格要求员工在工作时必须按操作流程执行。及时准确的给生产部门反馈质量信息。出现异常情况时要及时查找原因,解决不了的及时反馈并跟踪。
三、强化管理,思想教育,员工思想素质:
员工是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作质量。为提高员工素质,每个月定期进行培训,提升大家的主人翁责任感,把个人的命运和公司紧密的结合在一起,灵活运用车间的各项考核,奖勤罚懒,采取公平、公开、公正的原则进行奖罚。坚决落实定岗、定职、定责,要求员工熟练掌握自己的岗位职责,落实岗位交接班制度。制度不落实,只有落实制度才能强化管理,让大家认识到的努力学习进步才能与企业发展,从而调动了员工的工作热情。
四、班组建设,工段长的带头作用:
工段长既是“兵头”又是“将尾”,工段长的工作直接关系车间的检修工作质量。每个星期定期进行岗位培训,将工作所产生的问题及情况作详细的分析总和,使员工熟练地的掌握检修操作技能,当事故或及异常情况发生时,所应采取的紧急措施,提高员工的安全技术和对事故的应变能力。
五、抓好安全工作:
强化班组管理为重点,以打造安全为主线,并与安全生产紧密结合。安全生产责任意识。多开展安全教育,使每个员工掌握基本的安全与卫生强调班组建设要以人为本,以班组团队为核心,以知识,提班组成员的安全意识和技能。安全工作天天讲,人人抓。各期巡回检查工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系统巡回检查,以便异常情况,措施消除隐患,排除故障,防止事故发生。对设备保养,随时检查设备的运行情况并做好记录。在今后的工作中,以归零的心态去学习一切有利于提高自身素质的东西。学有所成,学以致用,把自己所学的知识运用到工作中,不断改进工作,制定长远的目标,努力成为一名优秀、勤奋、好学、上进的工段长。
在2015年的工作中,我将继续努力,狠抓安全,保障员工的安全生产,加强设备检修,确保检修质量,为1000万吨的洗煤厂贡献自己一份力量。
机电车间
2014年11月30日
维修月度工作总结篇五
场更换道岔及大冶站场整修施工。这些施工普遍都是时间紧任务重,能较为顺利的完成与车间全体干部和职工的辛勤努力是分不开的。在总结成绩的同时,要重点分析一下安全工作。
12月份,段对车间发了1期安全通报,局对车间下发了1次安全通报,车间干部下发“两违”通知书5次。按责任工区划分,一工区6件,金山店工区1件。
存在的问题:
一、一些干部、职工安全意识淡薄,安全卡控脱节。
二、车间、工区、民工队的管理制度未建立或不健全,执行不彻底,打折扣。
三、施工所拆开的封闭设施(网、墙)未派专人看守或未及时恢复。
四、路材路料、机具未按规定堆放或派人看守。
五、职工未认真履行责任,常见“两违”特别是民工下道晚等现象突出。
六、防护作业不标准。工区不按规定派足防护人员、防护员不接车、防护备品佩带不齐全。
原因分析:
控环节存没有形成有效衔接。
二、一些干部及带班人没有严格执行管理及考核制度。在负责的施工当中,或对安全不重视,不去主动发现问题,即便发现了问题,也没有按规定进行整改和处理。虽然各梧单位和车间都是一再强调,可在平常施工中,民工队片面追汀客观原因,带班人不及时制止,负责人不落实财任,使这些现象能得以屡禁不止,各项管理制度形同虚设。
三、新嵢势下对安全工作的标准要求很高,包括一些大中修施工,要求我们在安全方面必须转变到以维修概念来管理。那么相应的措施就必须做出更改,要更结合实际,更全面,更严格。但是车间及工区在一些制度方面还是原地踏步。特别是对民工的安全教育和考核只存于表面,片面的强调客观原因,如民工都是临时的、任务紧等。没有做到全面、细心、认真的灌输安全知识;也没有做到严格、公平、及时的处理违章事件。
四、路材路料的问题在刷坡、弃土,水沟盖板,路肩加宽及封堵屡见不鲜。一些施工地点材料难以转运,为了节约成本和加快工期,一些施工队就在施工地段囤积了一些材料。这是不能忽视的原因,但更多的问题是,施工完后费诧废料未进行清理,存放的材料也未派专人看守。工区在组织施工时没有对民工队进行明确的安全生产指导,造成部分民工队安全生产概念模糊。
针对上述问题,车间拟订了以下整改措施:
一、车间及工区要认真学习其他车间现场会先进经验,借段09年元月将在我车间召开现场会的契机,迅速建立健全安全、生产管理制度。
做到安全生产能有据可依、有章可循。
二、全体干部每天要如实向车间上报当日动态。要深入一线发现和解决问题,确保各自负责的施工在安全和生产当中都能做到有序可控。
三、所有路材路料都必须做到工完料尽。特殊情况须上报车间同意后方可,必须堆码整齐,并有专人看守。每天完工后必须对施工地段进行清扫,保证外观整洁。
四、严格执行各项考核制度。干部要完成量化,工长对带班人,带班人对民工队要有考核,真正将安全卡控做到层层负责、逐级落实,使安全意识深入人心。
20**年是铁路不平凡的一年,车间在段的正确领导下,在相关业务科室的指导下,全车间干部职工认真,贯彻段关于安全生产的一系列指示,认真学习段一号文件,深入开展安全大反思、大整治活动,认真吸取济南局“4.28”事改,狠抓施工安全,站场整治,劳务工的管理,施工队伍综合水平的提升,“三标”工作的推进,并加强人身安全管理,防护员的管理,防洪、防断管理,加强道口工管理力度,消灭了设备故障,消灭了职民工人身轻伤,实现了安全年。
一、20**年安全工作回顾
1、加强安全基础管理,安全管理机制在新形势下得到了规范。20**年是执行集中修的第元年,也是安全新形势下第一年,为此黄石重维车间理清安全思路,认真学习部、局、段新的安全规章制度,针对安全工作中出现的新情况新问题及时制订措施,先后制订了《黄石重维车间验收考核办法》《黄石重维车间施工队管理办法》《黄石重维车间卸车的硬性规定》《黄石重维车间劳务工管理办法》在三次集中修中先后制订了《黄石重维车间道岔换填施工措施》《黄石重维车间纵坡调整施工措施》《黄石重维车间跟机施工管理措施》《黄石重维车间站场管理措施》同时结合三次集中修中的新的要求,对施工安全,人身安全进一步规范。使现场施工安全,人身安全得到了有效的控制,为了保证运输安全打下了坚实的基础。
2、加强施工安全管理,施工安全得到了有效的控制,黄石重维
车间今年以来,各项施工繁忙,如:道岔换填114组,路基换填1.2公里,更换枕木12400根,更换钢轨10.6公里,纵坡调整,整理外观,跟机捣固483.6公里,为了保证以上各项施工安全有效。车间干部做到亲自布置,亲自检查,亲临一线落实,并保证每个施工工地有一名副主任负责,盯控安全关键,所有施工有条不紊地按规定完成。
3、加强设备管理,站场设备保安能力得到了全面提高。
黄石重维车间根据段重维车间管理支线设备的思路,在今年10月6日开始接管大治附属线,铁灵线,大治站场,金山店站场,灵乡站场,车间接管后,安排一名副主任专项负责,并急时组织专人对大治站场,金山店站场,灵乡站场设备进行调查,制订强细措施,在接管的3个月中,结合黄石重维劳务工的优势,更换道岔枕木130余根,站场更换失效枕1400余根,道岔清12组,股道消今年保养8股道斗6.8公里,清理水1.2公里,特别的对大治站货场的整治工作一大治货场多年带运营,构成了钢轨锈蚀严重,道钉失效枕木失效,根据大治货场现状,黄石重维车间指定副主任场建红专项负责对大治货场专项整治,在大治货场专项整治活动中,检查发现并整治:整治几何尺寸超限1870余处,经场道岔维修4组,道岔涂油4组,更换钢轨7根,高紧接头除检278套/个。车间对站场检查的问题逐个消号,有的设备问题车间解决不了的建立问题库定期检查,如危急行车安全立即处理,这些工作的开展对站场设备保安能力创造了有利条件。
4、加强劳务工管理,全面提高施工队伍的管理水平。
20**年是集中修实施的元年,在集中修中每天施工的劳务工高达600余人,集中修完后每天施工的劳务工200余人,而虽第一次集中修50天,第二次集中修20天,两次集中修时间相隔90余天,这样的施工制度给黄石重维车间劳务工,施工队伍管理面临新的考验,为此车间在每次施工完后一是。在全段找活养活队伍;二是帮助施工队伍对外联系季节性的临时工作,保证施工队伍的稳定;三是对劳务工人性化管理,在平时作业中,带班职工语言,态度的改变,让劳务工感觉在黄石重维上班,职工与临时工没有什么区别。并定期发放劳保手套,防护用品。2008年黄石重维车间加强劳务工管理,每次集中修与施工队签订劳动合同,签订施工安全协议,并对每一名劳务工的年龄进行控制(50岁以下)。各施工队的劳务工签认合同后一年内原则上不许更换新劳务工。上岗前对劳务工进行安全考试(车间一名副主任江锋负责),考试不合格坚决不许录用,对考试合格的登记注册,建立劳务工档案,(包括家庭住址、身份证号,考试成绩,建立卡片,档案统一承车间,卡片由各施工点留承)。每一项施工前对劳务工作业技术进行培训,保证作业质量,每天施工完毕后,各施工队负责人参加工区施工石碰头会,分析当天的作业安全,作业质量,并对施工队伍与施工队伍积分制,高分者每一施工点施工完毕后,车间给予奖励,低分者车间给予罚款。多支施工队参入同一施工时,每天根据各施工队的施工组织,施工质量,施工安全等进行考核,根据考核情况劳务工的工资每天分别支付80元,70元,50元等三个工资档次。在平时不好管理的施工队伍坚决辞退。上岗的劳务工统一戴黄帽子,施工队负责人必须参加工区的早点名,并在安全注意事项中进行签认。上下班必须和职工一起上下班,2008年保证了劳务工的人身安全。
5、加强安全专项整治,增强考核制度,关键岗位及环节得到了有效的控制。
黄石重维车间防护员不规定接车,道口当应班时睡觉,站场巡道工不按规定完成小补修,慢行看守不按规接车,施工夜巡不按规定作业,作业人员慢行地段下道晚,邻线来车不下道等工作进行了专项整治,先后制订了有关考核办法及管理措施。车间不管分管设备的副主任,分管施工的副主任,每月必须完成量化,并车间对干部量化上墙公布,不管理施工地点多远,施工多忙,必须完成道口检查量化。车间干部在集中修施工中,每个施工点的负责人每天检查一次慢行看守,夜巡工作。工长和副工长,工长每月单号检查慢行牌的设置,副工长双号检查慢行牌的设置。车间加强内部考核制度,每月不管多忙,都对工区进行考核(分为维修工区,大修工区)车间每月27日前对各工区月度管理台帐,生产任务违章、违纪等三大项考核,月末向车间管内各工区发放考核通报,并拉开考核金额,做到全车间知道考核,参入考核,做好做坏不一样。车间对干部进行了专业分工及责任包修。刘元加、吴宗杰包保一工区。古进石、刘国祥包保二工区。杨建红包保大治,金山店工区(包括灵乡道口)江锋负责车间材料管理。考核中车间干部与包保工区钩勾,同奖同罚,做到职工干部考核一个样。
二、20**年安全问题剖析
在总结安全工作的同时,我们清醒地看到了所发生的问题的不足,安全基础工作不稳定,少数干部职工安全第一的思想位移,安全与生产,检查与落实的矛盾没有解决,在新的安全形势下,安全思路没有调整到位,如:职工违章违纪,劳务工野蛮施工,安全考核意识,安全考核力度,干部安全知识,安全检查力度,施工作业中的漏洞,设备安全,人身安全,站场安全等还需要车间干部、职工转变工作理念,调整安全管理思路、深入开展安全基础建设,不断提高我车间安全管理水平。
20**年我车间基发现各种安全问题76件
1、元月13日在武昌车站北头k1210+600处,民工距列车70米抢越线路,且现场无职工带班。
2、3月7日20时56分,1160次通过葛店站对应武九线k52+100-k51+600限速60km/h施工慢行地段时,防护员未立岗接车。
3、3月8日添剩k397次,11时39分,上行葛店东头岔施工未停止作业。
4、3月9日11:40分,葛店上行12、14换碴作业,王三甫队有5人到邻线下道,扣50元。
6、3月11日5:40分葛店下行岔换碴导曲线下股被挖空18根枕木,查带班人为陈春国。
7、3月13日7:30分,赵建兵班、高永民班、向明星班,换碴质量不合格,每队各扣100元。
维修月度工作总结篇六
近几年来,通过运用自己所掌握的理论知识和实践经验为我校解决了诸多汽车维修中的难点问题,如:
1、帕萨特1、8l单缸5阀轿车进排气门修配装复后断裂案例分析
(4)故障分析:
c、更换的气门质量有问题
d、正时装配不对,顶断气门、
2、日产尼桑火花塞典型故障案例分析
(2)故障检查:用车博士检测,无故障存在,怀疑是油压不稳、
认真安排好学徒培训工作提高学徒的理论水平和操作水平,搞好学徒培训工作是我厂一项长抓不懈的工作,为此我厂认真制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次学徒培训,开展形式多样的学徒培训,对于新工转岗工要求有师带徒机制,有技术管理员鉴定合格后方可独立上岗,始终给学徒安全操作敲响警钟,增强学徒在维修中的责任感、具体带学生段如下:
2、带学生到其他修理厂切身理解青海省汽车维修市场现状
综上所述,根据自己的技术能力和业绩,对照国家职业标准,本人已具备了技师水平
维修月度工作总结篇七
为了适应公司后勤经营专业化发展的战略要求,实现电力后勤的体制性改革,物业公司在今年年初以建立现代企业制度为目标,进行了初步的公司制改组,树立了管理标准化、服务规范化、经营社会化的主题工作思路,重新划分了部门,设立了综合部、财务部、工程部、维修部、保洁部、服务部、餐饮部和宾馆八个部门,理顺了运作机制,实现了对内对外的商业化运营。并且实行统一财务核算,内部分帐考核,逐步建立起自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的现代企业制度。
立足于强化管理,加强物业管理制度建设,夯实管理基础。管理出效益,管理出生产力,管理树形象,强化管理是任何企业生存的根本。我们先后修订完善了管理标准、工作标准49项共六万多字,制定了物业管理规章制度以及各部门各岗位的考核标准,加强了财务、物资的集中管理,降低了成本,压缩了不必要的开支,堵塞了漏洞。设备和现场管理完全按照发供电企业创一流的标准,实施星级工程、形象工程,严格考核标准,实行承诺服务,加大了对于值班电话“6226”的管理力度,实行24小时值班制度,有效地提高了服务水平和服务质量。加强了服务标准化、规范化建设,不定期开展服务质量检查和抽查,及时发现工作质量上存在的问题,督促整改。
我们树立以物业管理为主、生活后勤为辅的工作思路,本着“有效性原则”,轻过程,重结果,轻数量,重质量,坚持以优质服务为宗旨,以经济效益为中心,重点抓好一个服务、两个突破、三个提高。一个服务是强化内部管理,努力做到“无微不至”地为主业提供全方位优质服务。两个突破就是以物业管理为龙头,实现后勤改革体制突破;广开思路,引入竞争机制,实现用人机制上的突破。三个提高就是提高服务质量和效率,提高队伍素质,提高经营效益。
从建立物业公司以来,我们对公司各办公区进行综合规划治理,收效显著,保持了公司大院“示范办公区”称号,同时加大了对河西、南城办公场所的物业管理,争创示范办公区。配合太原市政府“六项整治”工作,完成了局大院楼体立面15000平米的粉刷工作,并对于各个生产区的治理工作以大力配合。
维修月度工作总结篇八
近几年来,通过运用自己所掌握的理论知识和实践经验为我校解决了诸多汽车维修中的难点问题,如:
1、帕萨特1.8l单缸5阀轿车进排气门修配装复后断裂案例分析
(1)现象:帕萨特轿车,排量为1.8l,单缸5阀。凸轮轴链板和气门响声很大,装配后着车进排气门较容易断裂。
(2)故障检查:拆开气缸盖,发现气门严重积碳,显然是平时车辆保养不好,以及所更换的机油品质不佳,没有按照保养周期定期进行保养,机油油路堵塞,大小瓦磨损,气缸盖上面的机油压力较低造成。
(3)故障测试:解体发动机彻底清洗,更换大小瓦、更换大修包、以及更换已磨损的器件之后,进行装复,点火试车,发动机工作平稳,噪声消失,测试加速性能,猛踩加速踏板只听见“啪”的一声响,发动机即出现发抖,测试气缸压力第二缸为0kpa,用诊断仪检测电控系统,无故障码,拆下正时前盖及气缸盖,转动曲轴到第一缸压缩上止点,曲轴和排气凸轮轴两个正时点对准,进排气凸轮轴两缺口对应记号间的链销是16个。拆下气缸盖,发现第二缸1个排气门由卡簧位处断开,究其原因归结到凸轮轴正时链条记号对得不准。
(4)故障分析:
a.气门拆卸中受伤。拆气门需用专用工具压缩气门弹簧取出卡簧,而一般汽车修理厂没有专用工具,拆卸常用套筒卡在气门顶端,以捶猛打套筒使卡簧自动跳出。由于锤击强烈振动或套筒移位顶到气门顶部,气门材料较脆和卡簧位很细而细小裂纹,当装回后发动机高速运转时,受伤出现断裂。
b.气门卡簧装配不到位或清洗不干净有杂物卡住,气门不在中心位置,上下运动时四周受力不均,从脆弱的地方扭断。
c.更换的气门质量有问题
d.正时装配不对,顶断气门。
a和c的情况占现实中绝大多数。大众系列轿车(如捷达王、帕萨特和奥迪)的发动机都采用可变正时,它的工作特点是曲轴通过齿形传动带首先驱动排气凸轮轴,排气凸轮轴通过链条驱动进气凸轮轴,系统只对进气凸轮轴进行调整,排气凸轮轴由曲轴正时齿带驱动,不能调整。进气凸轮轴调整是通过电控液压活塞将油压作用于链条收紧器来完成,工作油路与气缸盖油道相通。当发动机转速低时,可变气门正时调节器下降,上部链条被放松,下部链条作用着排气凸轮轴旋转拉力和调节器向下的推力。由于排气凸轮轴在曲轴正时带的作用下不可能逆时针反转,所以进气凸轮轴受两个力的共同作用:一是调节器推动链条传递给排气凸轮轴的拉力;二是在排气凸轮轴正常旋转带动下链条的拉力。
当发动机处于小负荷工况时,控制油路打开,链条收紧器在油压的作用下保持正常位置,此时配气相位无变化,这也是该系统的不调节位置。一旦发动机转速达到1300r/min,调整活塞将控制油路接通,链条收紧器在油压的作用下,向下顶起,进气凸轮轴配气相位变化,进气门开闭时刻提前。发动机转速超过3600r/min,调整结束,链条收紧器回到功率调整正常位置。
根据以上分析情况,进气凸轮轴提前角不是很大,维修中可能把两个凸轮轴上记号间链节装为15个或17个,主要是由于没有机油压力,转动后凸轮轴收紧器上部不是在最高位,相当于正时提前工作的状态,如果这样的话发动机出现难着车、发抖加速无力,电控系统有00515故障码(霍尔传感器对正极短路/断路或对搭铁短路)加速使进气凸轮轴提前工作时,气门不会与活塞相顶,退一步讲,就算活塞顶到气门,应该是进气门而不是排气门,而且进气门受伤部位在中下部弯曲。我厂维修过的几辆相通故障的大众车,正时带被拉断,气门都是中下部弯曲,没有一个由卡簧处折断,有些维修人员拆过气门再装回去莫名其妙地断了,因为不懂正时提前系统工作原理,又找不到事故的真正原因,将事故归结到凸轮轴链条装错,这一观点有点勉强。
(5)结论:拆气门时尽量用专用工具压弹簧取出卡簧;实在条件有限时,用套筒卡住并用锤子轻打,千万不能让套筒顶在气门顶端上打,拆出后清洗干净,仔细看气门有无裂纹,更换气门时要选信誉好的供货商的货;装配前,气缸盖、气门及弹簧要清洗干净,卡簧装到位;凸轮轴正时链条装配时先用工具吧凸轮轴正时收紧器向上调到最高位,并让凸轮轴上的小四方标记与轴承盖上的小三角标记对准,且两个记号之间的链节为16个,且发动机曲轴与排气凸轮轴两个正时记号对准;着车后让发动机怠速运转30min,刚开始加速要缓慢一点,这样如果气门有杂物卡住或卡簧少量没到位也能自动排除。
2、日产尼桑火花塞典型故障案例分析
(1)现象:一辆日产尼桑风度a32行驶9万公里,来我厂维修客户称车无大的毛病,就是半年多来节气门、喷油嘴、火花塞都没有动过,想着应该清洗和更换火花塞了。修理工检查时的确也没有发现啥毛病。怠速平稳、加速也好,想想客户说的也有道理,于是清洗了节气门喷油嘴,更换了火花塞,但是这样便引来了问题。
怠速比以前高100r/min,并且间歇性抖动一下。间歇时间长短不等,有时抖动厉害、有时轻微颤抖,厉害时甚至熄火,立即点车又能重新启动。加速跟以前一样。
(2)故障检查:用车博士检测,无故障存在,怀疑是油压不稳。
(3)故障测试:接上油压表后,油压平稳,怠速时为2.0kpa。车本来好好的,想想也没做别的,只是清洗、换火花塞,于是便告诉司机可能是电脑自学习的自适应过程,过一星期怠速就会降低,原来抖动也将消失。一周后司机把车开来,怠速和原来一样了,但抖动仍存在。既然怠速好了,那问题肯定在火花塞上。此车装的是白金火花塞,拆下新的火花塞,装上旧火花塞,故障消失。
(4)故障分析:火花塞是点火系统重要的组成部分,其好坏和匹配直接影响发动机性能和点火能量。选用火花塞时应注意:火花塞间隙应一致,一般为0.6~0.8mm;热值应相同。
我国根据热特性分为热型和冷型火花塞,所谓热特性是指火花塞瓷绝缘管裙部的炽热端将热传导至发动机冷却系的能力,是在特定条件下的一种比较值。通常压缩比为3~4的发动机宜使用热值为20~35的性火花塞;压缩比为5.5~7的发动机使用145~200的冷型火花塞。
火花塞热特性选取是否合适可以用绝缘体裙部的颜色来判断,发动机在怠速以外的正常工况下运行几个小时后观察裙部颜色,若裙部呈浅褐色并且干净,说明选型正确;若裙部辚色,说明选用火花塞太冷;若裙部呈灰白色,且电极有被烧蚀痕迹,则选用的火花塞太特别是独立点火的火花塞,若选用不正确将引起故障灯常亮。用电脑检测是“点火线圈1、2、3、4、5、6短路”。
(5)结论:由于各种发动机工作特性不同,没有一种标准的火花塞能够适应所有的发动机。因此必须要根据发动机的特性来选择相适应的火花塞,这就是火花塞的选型。选型的基本原则是:“热型”发动机(大功率、大压缩比、高转速)应选配“冷型”火花塞(裙部长度短、导热长度短);“冷型”发动机(小功率、小压缩比、低转速)应选配“热型”火花塞(裙部长度长、导热长度长),以维持火花塞的热平衡,使其工作温度保持在500~850℃工作范围。建议更换的新火花塞与原车旧火花塞的型号、电阻、耐高温系数等参数要一致,普通火花塞间隙正常为0.5~0.6mm。这也说明了正确选用配件的重要性。
三、传业授技、带徒育人,真正做好传、帮、带,为社会输送有用人才。
认真安排好学徒培训工作提高学徒的理论水平和操作水平,搞好学徒培训工作是我厂一项长抓不懈的工作,为此我厂认真制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次学徒培训,开展形式多样的学徒培训,对于新工转岗工要求有师带徒机制,有技术管理员鉴定合格后方可独立上岗,始终给学徒安全操作敲响警钟,增强学徒在维修中的责任感。
具体带学生段如下:
1.通过网络和一些视频资料教育学生汽车专业在国民经济中所处地位和作用的认识,巩固专业思想,激起学习汽车维修专业技术的热情。
2.带学生到其他修理厂切身理解青海省汽车维修市场现状
3.带领学生仔细熟悉汽车修理的环境、修理的手动和电子工具的使用。为将来的学习任务打下根底。
4.经过现场维修实习和老师的交换指导,理论联络实际,把所学的理论学问加以
印证、深化、巩固和充实,培养分析、处理实际修理任务的.能力,为后继更复杂、更高深的专业维修学习打下坚实的根底。
5.每个阶段的学习结束后,都要求学员认真总结,并进行严格的考核,未通过者不允许进入下一阶段的学习实践。
6.汽车维修学习是对学生的一次分析能力的培养和锻炼。在整个学习进程中充分调动学生的客观能动性,深化细致地认真观察、理论,使学生的动手能力逐步得到提高。
四、总结过去,放眼未来,锐意进取,不断提高自身维修水平。
本人的从事汽车维修教学职业生涯中,在学徒时期一是不怕苦,不怕累,不怕失败,勇于挑战困难,二是胆大心细,认真作业;第二个历程是独立操作过程,增强责任心,为自己修的每一辆车负责,努力积累经验;第三个历程就是作为诊断师傅,当达到能独立操作后,进一步提高自己的修理水平,努力学习汽车理论,用心将维修的故障记录下来,并以理论来指导和联系这些实际的维修实践,总结提高自己的知识技能,一步一步向维修技师的水平接近。到如今无论是车辆动力、底盘、电器方面的故障,在本人手上都能得到有效解决,得到了维修工和客户尊重与认可。在技术不断进步的今天,本人清醒的认识到只有不断学习,用理论联系实际,不断地提高自身的维修水准,更能使自己更上一层楼,才能更好地服务社会和让客户满意。
综上所述,根据自己的技术能力和业绩,对照国家职业标准,本人已具备了技师水平。
维修月度工作总结篇九
法定代表人:_____________________
甲乙双方本着自由平等、共同发展的原则,经过友好协商,根据《_合同法》的有关规定,就防水维修工程承包事宜,在互惠互利的基础上达成以下协议,并承诺共同遵守。
第一条 工程基本情况
1.工程名称:________________________。
2.工程具体范围:
(1)____广场大厦裙房顶层屋面及部分节点与立面墙体防水;
3.具体工程量:________________________。
第二条 承包方式
双方约定以上工程采用包工包料的方式由乙方承包。
第三条 工程造价
本工程总造价为人民币元整(大写:______)。
第四条 支付方式
工程完工且经甲方验收合格后,甲方在____个工作日内支付工程款的____%即人民币元整(大写:______),其余____%即人民币元整(大写:______)留作质量保修保证金,____年后无质量问题甲方将质保金的____%即人民币元整(大写:______)支付给乙方,余款在____年保修期满时支付给乙方。
第五条 工程期限
1.工程期限为天,自本协议签订之日起开始计算。
2.如因雨天或其它不可抗力造成无法施工,工期顺延,由乙方负责对施工现场的成品、半成品进行保护并预防屋面渗水对楼内设施的损坏。
第六条 材料与工艺
具体材料质地与施工工艺按乙方所报方案经甲方确认。
第七条 工程质量
乙方应保证严格按国家建筑质量规范及屋面工程、防水工程施工规范进行合理施工,采用符合国家标准的材料,确保施工质量。
第八条 验收
1.甲方对防水维修工程的验收及提出异议的期限为乙方完成工程后____日内,如在此期限内甲方未向乙方发出书面通知,则视为该工程验收合格。
2.甲方在验收时如发现防水维修工程质量问题,须保持原状并及时通知乙方,乙方应在____个工作日内予以书面答复,同时双方约定返修方式及时间。乙方未在规定期限内予以书面答复,视为接受甲方对工程的提出的异议。
第九条 保修
乙方承诺对维修后的屋面防水质量保修年,年内出现渗漏水问题(人为或不可抗力因素除外)由乙方负责修复,因顶层屋面渗漏水造成的装修损坏或其它问题均由乙方负责及时修复,乙方承担修复的所有费用。如在保修期内,出现质量问题,甲方通知乙方后,乙方在____个工作日内不予修复或甲方无法通知到乙方,甲方有权另行聘请他人维修,所有费用由乙方承担。
第十条 安全问题
工程施工中的安全问题由乙方自行负责,甲方不对因本工程所产生的任何直接或间接安全事故负任何责任。
第十一条 其他要求
工程施工中乙方应遵守甲方所聘物业公司的各项管理规定,避免对物业正常使用的影响。
第十二条 保密
一方对因防水维修工程承包而获知的另一方的商业机密负有保密义务,不得向有关第三方泄露,但中国现行法律、法规另有规定的或经另一方书面同意的除外。
第十三条 陈述和保证
1.甲方向乙方陈述和保证如下:
(1)其是一家依法设立并有效存续的有限责任公司;
(3)本协议自签订之日起对其构成有约束力的义务。
2.乙方向甲方陈述和保证如下:
(1) 其是一家依法设立并有效存续的有限责任公司;
(3)本协议自签订之日起对其构成有约束力的义务。
第十四条 违约责任
若协议任何一方违反上述约定事项的,其后果全部由该方承担,并向守约方支付违约金人民币元(大写:______)。
第十五条 争议解决方式
本协议书适用_有关法律,受_法律管辖。
本协议各方当事人对本协议有关条款的解释或履行发生争议时,应通过友好协商的方式予以解决。如果经协商未达成书面协议,则任何一方当事人均有权向有管辖权的人民法院提起诉讼。
第十六条 附则
1.本协议可根据各方意见进行书面修改或补充,由此形成的补充协议,与协议具有相同法律效力。
2.本协议自双方的法定代表人或其授权代理人在本协议上签字盖章之日起生效。
3.本协议—式____份,各方当事人各执____份,具有相同法律效力。
维修月度工作总结篇十
1、设备检修:xx月份各分厂停产检修时间较少,三个检修班共设备检修
完成40项检修任务,其中检修一班8项、检修二班8项、检修三班24项。大的检修项目有:大柳塔厂360破碎机更换齿辊、齿板及齿辊轴承,312斗提机掐斗子,316、427、428、429精煤筛焊接横梁;上湾厂308筛机整机更换,319压滤机罐内刮板机更换减速器,221筛机焊接筛邦;补连塔厂305筛机焊接激振器大梁及筛邦,329筛机侧邦打止裂孔,刮板机更换减速器更换输入轴油封;827榆家梁厂414高频筛框架梁焊接,406精煤筛激振器大梁焊接,303、305、323筛机筛邦裂缝处理,465破碎机更换齿辊,412磁选机更换磁力滚筒;乌兰木伦厂304浅槽更换刮板、链条、上下滑道及头尾轮,213刮板机更换减速器,等等。检修一、二、三班还利用无外出检修时间,焊接齿辊、加工风筒等。
xx月份由于非标加工任务较多且时间紧和待修设备备件没有等原因修旧利废设备相对较少,共计9项。非标加工较饱满,工厂通过合理安排人员休班和分配任务挤时间*完成了各项任务,主要生产加工了:哈洗浅槽流底板、公路减速带安装3条、上湾乌洗孙洗风筒约120米、数支护架24个、乌洗煤质试验通6个、空调罩子20个、车队暖气片6个、榆洗磁选机换筒皮1个、旋风除尘器1个、食堂防臭盖、车队箱子1个、大洗衣架4个、补焊齿辊。机加项目达。另外机加项目达30多项,从而节约了大量资金,降低成本,提高中心设备运作效益,为生产的正常有序提供了强有力的保障。
2、基础管理:xx月份根据中心的要求,狠抓班组建设,把班组基础管理
建设工作细化到每一个环节,整理班组建设工作的基础资料,增加班组安全活动记录、学习记录等。强化了班组的考核力度,细化了班组考核标准,考核实施到每一天的工作当中。根据中心班组建设考核标准考核各班组,重新修订了班组考核表,新的班组考核内容主要从质量标准化、工作任务、劳动态度、检修质量、安全意识、学习创新六个方面进行考核,每月考核分数与当月工资挂钩,对各项工作都搞的好的班组奖励,差的处罚。根据实际情况,主要针对机械部本月存在的问题,加强了劳动纪律。加强了现场检修管理,始终不渝的坚持领导跟班检修制度。
3.综合管理体系的实施及nosa
xx月份综合管理体系考核成绩3.综合管理体系的实施及nosa
一般,资料和现场方面还有有欠缺,为了尽快扭转这种局面,提高我部安建环质综合管理体系管理水平,领导高度重视,对车间所有不符合安建环标准的项目进行了全面的整改。在xx月月底已基本整改完毕,在现场方面,对车间的库房、工厂、各班组检修间等做了统一部署,按照安健环质综合管理体系的要求统一规划,逐步整改。对安监处查出的问题和自检自查出的问题,及不规范的地方和存在的隐患进行彻底的整改,不放过任何死角死面。
4、安全工作:xx月份根据中心文件指示,在第二季度开展机安全工作
电安全整改及粉尘治理为主要内容的20xx年第二个百日安全生产无事故活动,为全年的安全生产工作打好基础。
榆林工业学校10名实习生分到各厂部后,要作为安全管理的重点人群,严格履行三级安全培训教育制度,同时必须进行72小时的安全培训,签订师徒安全包保协议书,并在安监处办理培训备案及上岗证发放手续,并做好班中三确认,杜绝单人单岗、独立上岗或特殊工种作业等违章行为。
根据洗选加工中心一季度易发事故分析及安全工作重点,每周对易发生事故的人员进行一次有针对性的安全学习及事故反思活动,作业时设监护人,同时对这些人员的现场作业行为进行随机抽查,对违章人员给予严厉打击。并结合四季度开展的不安全行为查找活动,积极开展自检自查活动,每月至少要查找出3起违章行为或者未遂事故,并进行全面认真的分析,进行批评与自我批评教育,从根源上制止事故。
为了加强员工的安全意识,部门针对新招聘人员、新分配大学生、和临时工,利用班前会时间时常对他们进行培训教育,将洗选中心历年来的事故案例进行讲解,分析原因、防范措施和我们从中应该吸取的教训。现场检修时,老师傅们切实履行师徒协议中的各项权利和义务,让他们在实践中领悟安全的注意事项,学会如何保护自己,提高自我防范能力。
认真落实好消防安全和冬季三防工作。要把消防和冬季防冻工作列入安全管理的重要内容,对部门的冬季三防安全隐患进行一次全面排查,确保冬季安全生产。对新分配大学生、实习生、临时工进行了安全规程考试,不及格的进行了补考,增强了安全意识。
5、培训工作:根据部门编制《20xx年培训计划》我部在本月对培训工作
二氧化碳保护焊、钳工基本技能知识进行了培训,采用理论和实践相结合的方式培训。由于中心在本月组织开展了技术比武,部门组织人员对参加比武的人员进行了有针对性的培训。由新分配大学生对材料、制图、铁碳平衡图进行了详细的讲解。为了更好开展创建学习型班组争做知识型员工活动,我部要求班组每天的安全、业务技术等方面的学习有计划、有记录、有效果,努力提高员工的综合素质。
接下来的培训工作需要加强,按照培训计划和检修时间搭配开,将培训内容落实到实处,严格按照培训计划进行培训。要求在讲解过程中要求每个人在开班前会的时候必须带笔和笔记本,对一些重要内容进行记录。并要求每个讲课的人必须突出重点,切合我部的工作实际,注意讲课方法,有的放矢,尽量将一些理论性强的东西通俗化,让大家易学易懂。
总之,xx月份我们比较*的完成了各项工作,但也暴露了我们的很多不足,各班组对员工技术和业务水平培训认识和重视程度有待加强。班组对大检修项目的风险评估有应付差事的现象,对现场临时工和新员工安全教育不足,下一步我们的重点工作就是,加强员工的思想素质建设和安全管理,尤其是对临时工和新分配大学生的安全管理,进一步强化员工安全教育和技术、业务水平的学习。
月份工作计划
20xx年xx月份工作计划
4、安全工作:抓好本月的安全工作,合理安排好人员休班,确保外出检修人员的合理休息,不让一位员工在疲劳的状态下上岗。为了确保每一未员工的人身安全,在现场检修时要由班长负责统一指挥实施,部门领导监督执行,其他人员要注意配合恰当。并加强对新分人员、临时工的管理。
7、根据中心文件指示,在第二季度开展机电安全整改及粉尘治理为主要内容的20xx年第二个百日安全生产无事故活动,为全年的安全生产工作打好基础。
维修月度工作总结篇十一
xx月设备维护工作总结20xx年xx月设备维护工作即将结束,本月设备维护工作主要体现在基站供电保障、巡检、基站及直放站故障处理等方面,现将本月主要工作总结如下,细节方面的工作在此不一一进行说明。
存在的问题
1、20xx年新建设基站及村通工程基站,目前为止因各个方面的原因验收工作还没有结束,并且经验收的基站存在的问题也没有进行整治。
2、本月上报的问题还未能解决,戈泉药业基站窗户封堵将倒塌、了墩车站基站门鼻子脱焊等,上述问题本中心无法解决故上报维护中心进行解决。
本月基站设备维护工作汇总本月基站设备维护工作汇总基站设备
1、本月到目前为止未完成巡检的基站有红旗村---红柳河,雅子泉、沙尔车站、白山泉、图拉尔根、雅矿、磁海、m1033、南金山、昌河集团铜金矿。
2、(山南片区供电)本月保障哈密西线6个太阳能基站8次供电480小时以上,哈密南线3个太阳能基站7次充电220小时以上、东线6太阳能基站4次充电240小时以上,除太阳能基站外对体育馆、白杨沟、红星二牧场、红星四场、二场二连等基站进行充电。本月共计充电时长970小时左右。
3、配合完成市区33个基站两次勘察工作,基站站房内空间、电源、蓄电池等方面一次,基站传输设备方面一次。希望以后此类工作能够搭配开展,节省时间和不必要的资源浪费。
4、本月完成山区一号点、二号点老载频的更换和二牧场故障载频的更换,及了墩车站、红层车站、十三间房临时扩容工作,部分基站闲置载频及减容工作。
5、配合完成09年新建设基站门禁安装随工工作。
1、本月完成哈密西线百里风区范围内14个基站天馈线、天线、拉线、及铁塔垂直度等等方面的检查,对于馈线卡脱落的及时进行填补或绑扎固定。
2、完成电信共享我方铁塔,在我方铁塔上安装设备是否规范是否影响我方通信设施等等方面的检查。
3、对火车站、市法院这两个市区基站的简易支架进行加固处理,对原有利用扎带绑扎的全部进行替换,对拉线等进行检查紧固。
1、本月直放站及室内分布的维护工作主要表现的故障处理方面,在直放站巡检上未能全部巡检到位。
2、完成哈密东线选频直放站调整测试工作,市区直放站监控卡的安装调试工作。
3、完成木头井、淖毛湖附件、白山钼矿、地区宾馆、峡沟水库、沙墩子、华电大厦、中铁四局等等直放站设备故障的处理。内部培训工作本月内部培训工作并没有在技术培训方面来展开,本有对于安全生产、保护维护人员安全、保障设备安全、杜绝车辆事故等等关于安全方面的知识进行了学习,使维护人员把安全生产杜绝事故放在任何工作的首位。
维修月度工作总结篇十二
在忙碌的工作中,时间匆匆而过,一个月的工作也算告一段落,在全体同事的共同努力下,在公司领导的全面支持、关心下,我们的工作也有条不紊的进行着,设备维修部正逐步完善安全生产组织机构,对存在安全隐患及时督促整改;并每周组织一次在建工程的安全检查,以三查四定的方式予以落实整改;配合活性炭公司对全厂的安全卫生大检查;继续完善各项安全管理制度和规程,努力向集团本安体系管理的要求靠近,现对10月份工作总结如下:
首先,安全思想工作常抓不懈,把提高各班组员工的安全思想认识放在第一位,坚持每天开晨会、班前会,倡导“安全第一,警钟长鸣”。除此之外,增强团队的凝聚力和向心力至关重要,本着为公司奉献的精神,坚持公司管理规定,坚持安全生产原则,为公司走向“标准化管理”而努力奋斗。
其次,专业学习常抓不懈,针对我职工素质参差不齐的`情况,我们有计划的组织开展了专业知识培训,充分利用晨会、班前会组织大家学习上级下发文件和先进班组事迹,不但提高专业知识管理水平,也促进班组整体素质的提升。
下面,设备维修部具体工作如下:
1、900单元包括:振动筛网的拆卸及调整振动筛振幅和更换软连接,破碎机间隙调整,破碎机安装下料口并曾设观察窗,螺旋输送机密封工作。
2、300单元包括:压块楼4楼振动筛更换软连接2个,压块机更换皮带6条,压块楼四楼震动筛网拆卸及更换,安装缓冲仓人行孔盖子,压块机蓄能器补充氮气,并将压力调整加压至140kpa,压块机润滑脂油路漏油检查及紧固。
3、500单元包括:500b转运楼振动筛网的安装,500b转运楼称重给煤机下料口改造、开孔及密封,氧化炉安装管擦孔,500#冷却滚筒底托轮拆卸及更换,氧化炉旁侧焊接安装卸料管路并增设卸料阀。
4、700单元包括:南北炉顶楼紧急排烟冒检修及焊接仪表不锈钢管路和电磁阀固定板,活化炉顶更换螺旋输送机减速器,并焊接螺旋减速器联轴器防护罩,700#除尘器插板阀加工安装卸料口,700#冷却机托辊拆卸和安装。检查活性炭冷却器轴间隙漏料故障情况等。
5、800单元余热锅炉焊接检修平台,
6、200单元称重给煤机入料口手动插板阀改装成液压插板阀。
8、100#检修除铁器.100#犁式卸料器分料口安装挡煤护皮。
9、201汽机房水泵管路安装改造。
10、215#空压氮气站改装焊割氮气阀及管路。
11、车间加工法兰盘,切割加工电缆沟盖板。
12、化验室安装振动筛,安装实验室压块机地脚螺栓。
13、车间加工办公室天窗盖。
维修月度工作总结篇十三
没有安全就不能生产是“以人为本”,人性化管理的重要内容。安全会议枯燥无味,需要结合实际,不厌共烦的讲,不放过一个实例的分析和教育员工。每周让班组员轮流发言,涉及了实际工作的方方面面,实行班组负责制和逐级负责制相结合的安全管理制度,贯彻落实以四不伤害为主线的安全生产管理模式。强调自保、联保、互保紧密结合,落实具体规章制度,安全措施为实际行为。工段不定期组织集体安全例会,各方面裁堵以降低安全事故的发生。从1月—12月以来发生几起轻微伤,没有发生其它重伤和工亡事故,这一点要在今后的工作中继续发扬,并且要做得更好,让我们关爱自己,关爱家庭,关爱社会。
稳定运行是生产永恒的主题,也是我们追求的目标。大家的努力使这一目标变成了现实。
开展技术练兵,针对维修过程中遇到的各种问题,在现场及时讲解,使工人处理问题的能力得到提升,同时有计划的开展培训工作,提高员工的职业技能和素质,使队伍的整体水平上一个新台阶。
推进优胜劣汰和提高薪酬相结合的用工策略,以稳定优秀员工。对于能干的给予帮助,实行人性化管理。维修队伍稳定在40人左右,虽然不够定员指标,但是也能应付检修和突发设备情况。
管理更加趋于捋顺,大家能把行为规范在一定的尺度内,出格现象减少了,扯皮现象也减少了。我们的管理目标就是无好而治,使大家知道该做什么,该怎样做,贯彻大集体的思想意识,营造爱集体,爱荣誉,不计较,不推诿的工段文化精神。这些精神和当今社会上的'风气可能不相容,但是对于需要很多人共同去做的事业,维修工段没有这种精神是搞不好的。
工作需要改进或克服的事情,主要表现在队伍建设还需要提高,一些人对专业知识了解不多,工作中出现超时或返工。岗位管理不善,岗位工对设备的维护不尽心,个别地方的领导做老好人,人为损坏设备的现象较多,这些给维修工段增加了不少额外的负担,关键因素是人不是物,好东西也要有好人掌握。个别部门领导对此重视不够,使维修的工作许多时候很是被动,这些不足工段也给厂里反映,并在逐步改进中。
现已进入20xx年,成绩只能代表过去,不能代表未来,我们还要脚踏实地的做好维修本职工作。为了炼铁厂生产再创更好成绩,为玉昆发展再创辉煌而努力!
维修月度工作总结篇十四
金湖县自来水公司20xx年县城供水管网工程包含:育才路、黎城南路、北兴西路、金石路4条道路的供水管网,总投资145.1584万元。
有关单位如下:
建设单位:金湖县自来水公司
金湖县北兴西路(金水河~淮河西路)给水管道工程,管道从宁淮东线主干道接入,给水管径为d300-dn400,。给水管材选用:开挖部分管材采用承插式球墨铸铁给水管(k9级),球墨铸铁管材和附件质量符合gbt/13295-20xx要求,球墨铸铁采用t型承插式橡胶圈接口。
金石路给水管道工程,给水管材选用:开挖部分管材采用承插式球墨铸铁给水管(k9级),球墨铸铁管材和附件质量符合gbt/13295-20xx要求,球墨铸铁采用t型承插式橡胶圈接口。
黎城南路给水管道工程,管道从清河路主干管接入,给水管道dn500,给水管材选用:开挖部分管材采用承插式球墨铸铁给水管(k9级),球墨铸铁管材和附件质量符合gbt/13295-20xx要求,球墨铸铁采用t型承插式橡胶圈接口。
1、本工程从20xx年12月26日开工,现场施工过程中,管道线路按照现场实际情况,经过业主、设计、监理、施工方多次考察确定最终优化路线,最终路线平衡了工程造价、降低前期赔偿、解决了管道运输、避开了原图中明显障碍物等各种问题。我施工方施工中统筹安排,合理划分工作点,保证了项目工程进度与质量。
2、该工程自开工以来项目部全体以严谨的工作态度,精心组织施工,按设计文件和现行的标准、规范来约束自己的施工行为,认真贯彻执行公司颁布的《质量手册》和《程序文件》等质保体系内控制度。
3、项目部在整个工程的施工过程中,对“人、机、法、料、环”等五大质量因素进行全方位的质量管理及控制。
4、严把工程材料质量关。材料采购有质保书、合格证。进场后会同现场监理,随机见证取样,检验合格后才用于工程中。
5、严把工程质量关,实行“三检制”,班组自检、互检、交接检,在此基础上,由项目部检查、公司抽查,组成一个完整的质量检查体系。在各种检查中实行“质量否决制”,在分项、分部工程施工前对施工班组进行技术交底,在工程隐蔽前,由监理人员检查验收合格后才进行隐蔽,发现不合格的分项工程坚决返工重做。
6、管道附属工程工程量不大,我单位任坚持计量制度及见证取样制度。在砼、砂浆搅拌前按设计配合比及现场测定的砂、石含水率等及时进行调整。
7、管线主要由埋地球墨管、埋地钢管、pe牵引管类型组成。各种管道铺设钱已经经过详细的优化,决定最终铺设类型,缩短工期,降低成本,提高工程质量。同时为保证工程质量,在各段埋地钢管、架空桥管、pe牵引管施工中均进行了分段试压工作,保证管路的严密性。
8、管线已全部完成水压试验及管道的清洗消毒工作,完全能满足生产运行的需要。工程结构质量达到优良标准。
(一)技术资料情况
1、原材料、半成品的质保书(出厂合格证)、复试报告基本齐全,各项技术指标达到国家规范要求。
2、各类检测、试验记录齐全,符合要求。
3、各类调试记录齐全,符合要求。包括:管道严密性试验记录,管道清洗记录,通水记录,管线均已按照国家规范规定进行了试验、测试、调试,其结果均达到规范要求。
4、各类验收资料基本齐全,符合要求。根据工程的进度、部位情况,我单位对工程的各个分项分部工程及时进行验收,并做好有关记录。
5、其他各类管理资料基本齐全,符合要求。包括:工程开竣工报告,工程技术联系单等。
根据国家验收规范规定,我公司对该工程技术资料进行了检查,认为本工程质保资料基本齐全,符合要求。
(二)分项工程质量情况
按照国家规范规定,本工程所涉及的分项工程,经验收,合格率均达到要求。
(三)工程的观感质量情况
本工程观感质量情况如下:管线管道安装顺直,井口预留合理,管道支墩符合规范要求,根据国家gb50268-20xx给水排水管道工程施工及验收规范规定,本工程质量自评等级为良好。
本工程在建设单位、监理单位、设计单位及建设主管部门等单位大力支持下,经过本公司全体施工人员的共同努力,顺利地完成了施工任务,为金湖县供水事业贡献了自己的一份力量,再一次感谢各单位领导、同仁对我单位的大力支持,同事敬请各有关单位对本工程进行竣工验收并提出宝贵意见。
维修月度工作总结篇十五
为保证这次“汽车维修质量服务月”活动的顺利开展和卓有成效,我市运管处领导高度重视,成立了“活动”工作领导小组,由施红兵处长任组长,姚国光副调、各区运管所长任副组长,在维修科设立办公室,负责“活动”的日常工作。各区所也成立了相应的活动领导小组,负责辖区内“活动”的组织领导。
2月底运管处组织召开了全市维修行业工作会议,重点研究“3.15汽车维修质量服务月”活动方案;我们从全市550多家企业中按照自愿申请参与的原则,精心挑选了家优秀企业参加现场义务咨询活动,47家企业参与了免费洗车免费诊断服务等活动。同时,运管处分管领导多次带领维修科人员主动与市工商局、市消协联系,协调现场义务咨询等事项;为保证“活动”有序开展,制订完善了“汽车维修质量服务月活动”的日程安排及任务分工。在活动期间,为确保活动不走样,每天均安排运管人员下企业进行检查监督,保证所有承诺逐一呈现。
此次活动紧紧围绕这一主题,宣贯了福建省“3.15汽车维修质量服务月”活动的指导思想和目标;通过电视、平面媒体及运管网对活动主题目标的大力宣传,扩大了“活动”在广大老百姓心活动的中的知名度,也提高了老百姓对维修行业的信任度。参与“活动”的'企业能结合自身的特点,利用悬挂横幅、宣传图板等形式对主题目标进行宣传。
通过“汽车维修质量服务月“活动,弘扬了正气,让广大汽车用户了解更多的服务信息,更好地维护消费者合法权益,营造了我市汽车维修行业规范经营、诚实守信、优质服务的氛围,使维修行业更好地服务于地方公共交通安全保障,提高了我市机动车维修行业的社会美誉度。
利用“3.15国际消费权益日”为契机,向市维修企业发出开展“汽车维修质量优质服务月”活动倡议书,通过形式多样的活动,在全市汽车维修行业内掀起了开展“汽车维修质量服务月”的热潮。
一是3月5日下午在运管处大会议室召开了“3.15汽车维修质量服务月”活动部署动员大会,大会上由企业代表宣读“活动”倡议书,与会代表现场签订承诺书,市运管处施红兵处长亲临会议作了动员讲话,对此次“活动”的意义给予了充分的肯定,并提出了要求。厦门电视台、厦门交通广播电台、各平面媒体等新闻媒体也对活动进行了现场采访报道。
二是维修企业在企业门口、主要交通道路口悬挂“诚信服务、阳光修理”、“加强汽车维修待业诚信体系建设,维护消费者权益”等宣传标语,多数企业在厂区内制作了汽车维护和维修救援等常识的宣传图板,较好地营造了“汽车维修质量服务月”活动的氛围。
三是3月13日至15日在6个地点共组织了6场次的现场义务咨询活动,参与义务咨询的企业技术人员36人,运管人员4人,发放宣传资料6000余份,宣传板45板,咨询200余人次。通过活动让汽车用户了解了自己应享有的权益,做好了明明白白消费,学到了汽车日常维护使用的常识,维修企业也有效利用了这次活动为载体宣传了自己企业的服务理念,能认真与汽车用户沟通,听取了广大市民的意见和建议。
四是维修企业结合自身优势开展了免费洗车免费诊断等服务,从3月15至31日,全市共有47家企业为社会广大汽车用户提供了免费洗车4442辆次,免费诊断3669辆次的服务,多数企业还能在客户休息时为汽车用户进行节油环保、安全驾驶等知识讲授,受到了广大汽车用户的好评,促进了维修行业诚信体系建设的和谐发展。
我市汽车维修行业“维修质量服务月”活动已圆满结束,但是我们提倡的维修行业的诚信体系建设远没有结束。在这次“汽车维修质量服务月”活动中,许多维修企业的老总、总经理都十分重视,亲自参与和组织本单位的免费洗车免费诊断等活动工作,也突显了当前维修行业经营者对建立诚信体系,提高社会美誉的迫切要求。各企业负责人均纷纷表示,要充分以此次“活动”为契机,提高管理人员和技术人员水平,增加服务设施,健全完善企业管理制度,强化行业自律,以诚信经营引导企业发展,增加企业的信誉度。
在组织开展这次“活动”过程中,我们觉得还缺乏经验,组织还不尽完善,还没有抓好活动信息的反馈和汇集工作,活动还有死角,发展也不平衡,有待于认真总结,在今后工作中不断的改进和提高。
此次“活动”结束后,我们还将结合中国汽车维修协会关于创建“汽车维修诚信企业”活动,在全市行业内进一步组织开展诚信企业的评选活动,引导企业上水平、上档次、向高层次发展,将我市维修行业诚信体系建设推上更高的高度。
维修月度工作总结篇十六
1、20xx年新建设基站及村通工程基站,目前为止因各个方面的原因验收工作还没有结束,并且经验收的基站存在的问题也没有进行整治。
2、本月上报的'问题还未能解决,戈泉药业基站窗户封堵将倒塌、了墩车站基站门鼻子脱焊等,上述问题本中心无法解决故上报维护中心进行解决。
1、本月到目前为止未完成巡检的基站有红旗村———红柳河,雅子泉、沙尔车站、白山泉、图拉尔根、雅矿、磁海、m1033、南金山、昌河集团铜金矿。
2、(山南片区供电)本月保障哈密西线6个太阳能基站8次供电480小时以上,哈密南线3个太阳能基站7次充电220小时以上、东线6太阳能基站4次充电240小时以上,除太阳能基站外对体育馆、白杨沟、红星二牧场、红星四场、二场二连等基站进行充电。本月共计充电时长970小时左右。
3、配合完成市区33个基站两次勘察工作,基站站房内空间、电源、蓄电池等方面一次,基站传输设备方面一次。希望以后此类工作能够搭配开展,节省时间和不必要的资源浪费。
4、本月完成山区一号点、二号点老载频的更换和二牧场故障载频的更换,及了墩车站、红层车站、十三间房临时扩容工作,部分基站闲置载频及减容工作。
5、配合完成20xx年新建设基站门禁安装随工工作。
1、本月完成哈密西线百里风区范围内14个基站天馈线、天线、拉线、及铁塔垂直度等等方面的检查,对于馈线卡脱落的及时进行填补或绑扎固定。
2、完成电信共享我方铁塔,在我方铁塔上安装设备是否规范是否影响我方通信设施等等方面的检查。
3、对火车站、市法院这两个市区基站的简易支架进行加固处理,对原有利用扎带绑扎的全部进行替换,对拉线等进行检查紧固。
1、本月直放站及室内分布的维护工作主要表现的故障处理方面,在直放站巡检上未能全部巡检到位。
2、完成哈密东线选频直放站调整测试工作,市区直放站监控卡的安装调试工作。
3、完成木头井、淖毛湖附件、白山钼矿、地区宾馆、峡沟水库、沙墩子、华电大厦、中铁四局等等直放站设备故障的处理。内部培训工作本月内部培训工作并没有在技术培训方面来展开,本有对于安全生产、保护维护人员安全、保障设备安全、杜绝车辆事故等等关于安全方面的知识进行了学习,使维护人员把安全生产杜绝事故放在任何工作的首位。
维修月度工作总结篇十七
本人在多年的工作中,根据变电所实际情况,发现各变电所的缺陷及整改之处,注意到有不少故障是各种低压电器经期使用其元件老化并缺乏经常性维护而产生的。以下是通过本人在检修工作中的一些实例来说明低压电器的故障检修及要领。
1、电压断路器故障
触头过热,可闻到配电控制柜有味道,经过检查是动触头没有完全插入静触头,触点压力不够,导致开关容量下降,引起触头过热。此时要调整操作机构,使动触头完全插入静触头。
通电时闪弧爆响,经检查是负载长期过重,触头松动接触不良所引起的。检修此故障一定要注意安全,严防电弧对人和设备的危害。检修完负载和触头后,先空载通电正常后,才能带负载检查运行情况,直至正常。此故障一定要注意用器设备的日常维护工作,以免造成不必要的危害。
2、接触器的故障
触点断相,由于某相触点接触不好或者接线端子上螺钉松动,使电动机缺相运行,此时电动机虽能转动,但发出嗡嗡声。应立即停车检修。
触点熔焊,接“停止”按钮,电动机不停转,并且有可能发出嗡嗡声。此类故障是二相或三相触点由于过载电流大而引起熔焊现象,应立即断电,检查负载后更换接触器。
通电衔铁不吸合。如果经检查通电无振动和噪声,则说明衔铁运动部分沿有卡住,只是线圈断路的`故障。可拆下线圈按原数据重新绕绕制后浸漆烘干。
3、热继电器故障
热功当量元件烧断,若电动机不能启动或启动时有嗡嗡声,可能是热继电器的热元件中的熔断丝烧断。此类故障的原因是热继电器的动作频率太高,或负级侧发生过载。排除故障后,更换合适的热继电器、注意后重新调整整定值。
热继电器“误”动作。这种故障原因一般有以下几种:整定值偏小,以致未过载就动作;电动机启动时间过长,使热继电器在启动过程中动作;操作频率过高,使热元件经常受到冲击。重新调整整定值或更换适合的热继电器解决。
热继电器“不”动作。这种故障通常是电流整定值偏大,以致过载很久仍不动作,应根据负载工作电流调整整定电流。
热继电器使用日久,应该定期校验它的动作可靠性。当热继电器动作脱扣时,应待双金属片冷却后再复位。按复位按钮用力不可过猛,否则会损坏操作机构。
凡有触点动作的电压电器主要由触点系统、电磁系统、灭孤装置三部分组成。也是检修中的重点。
1、触点的故障检修
触点的故障一般有触点过热、熔焊等。触点过热的主要原因是触点压力不够、表面氧化或不清洁和容量不够;触点熔焊的主要原因是触点在闭合时产生较大电弧,及触点严重跳动所致。
检查触点表面氧化情况和有无污垢。触点有污垢,已用汽油清洗干净。
银触点的氧化层不仅有良好的导电性能,而且在使用中还会还原成金属银,所以可不作修理。
铜质触点如有氧化层,可用油光锉锉平或用小刀轻轻地刮去其表面的氧化层。
观察触点表面有无灼伤烧毛,铜触点烧毛可用油光锉或小刀整修毛。整修触点表面不必过分光滑,不允许用砂布来整修,以免残留砂粒在触点闭合时嵌在触点上造成接触不良。但银触点烧毛可不必整修。
触点如有熔焊,应更换触点。若因触点容量不够而造成,更换时应选容量大一级的电器。
检查触点有无松动,如有应加以紧固,以防触点跳动。检查触点有无机械损伤使弹簧变形,造成触点压力不够。若有,应调整压力,使触点接触良好。触点压力的经验测量方法如下:初压力的测量,在支架和动触点之间放置一张纸条约0.1mm其宽度比触头宽些,纸条在弹簧作用下被压紧,这时用一手拉纸条.当纸条可拉出而且有力感时,可认为初压力比较合适.终压力的测量,将纸条夹在动、静触点之间,当触点在电器通电吸合后,用同样方法拉纸条。当纸条可拉出的,可认为终压力比较合适。对于大容量的电器,如100a以上当用同样方法拉纸条,当纸条拉出时有撕裂现象可认为初、终压力比较合适。
以上触点压力的测量方在多次修理试验中效果不错。都能正常进行,如测量压力值不能经过调整弹簧恢复时,必须更换弹簧或触点。
2、电磁系统的故障检修
由于动、静铁心的端面接触不良或铁心歪斜、短路环损坏、电压太低等,都会使衔铁噪声大,甚至线圈过热或烧毁。
(1)衔铁噪声大。修理时、应拆下线圈,检查、静铁心之间的接触面是否平整,在无油污。若不平整应锉平或磨平;如有油污要用汽油进行清洗。
若动铁心歪斜或松动,应加以校正或紧固。检查短路环有无断裂,如断裂应按原尺寸用铜板制好换止,或将粗铜丝敲打成方截面,按原尺寸做好装上。
(2)电磁线圈断电后衔铁不立即释放。产生这种故障的主要原因有:运动部分被卡住;铁心气隙大小,剩磁太大;弹簧疲劳变形,弹力不够和铁心接触面有油污。可通过拆卸后整修。
维修月度工作总结篇十八
一、工作认真负责,敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,始终以积极认真的心态对待工作。特别是在桐城电厂两台机组大修期间,参与检修,从中获得了许多宝贵的工作经验,但也能明显感到工作压力的存在;在业余时间,及时休息并补充营养,经常户外散步来调节心情和工作压力;在上班时间,认真监盘,按时抄表及巡检,注重巡检质量,保证设备正常运行。
二、技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,自购其他汽轮机学习资料;实践上严格遵守运行规程,培养独立操作能力,保证不发生误操作事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把汽轮机专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。
三、不断提高协调能力和处理事故能力。在这一年期间,跟着电厂师傅们学习经验并亲自经历的一些事故处理,如高压加热器泄露的处理,厂用电失去的处理,凝汽器真空低的处理等等,同时还经历了机组的大小修。
四、积累工作经验,发展绿色能源。在设备正常运行的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行,使绿色能源健康稳固发展壮大。
于20xx年xx月xx日至xx电厂报到。先经过安全教育培训,考试合格后进入现场。在xx电厂领导、部门领导及同事的关心帮助下,通过查找图纸和现场设备比较,进入施工现场熟悉系统设备,找出薄弱环节,制定计划,各个击破。由于引进型机组与常规国产超高压机组有所区别,加之部分设备参数、特性不详,需要积极探索思考,寻找的运行方式,努力做好xx电厂投产前的生产准备工作。
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维修月度工作总结篇十九
本人于1986年8月从汽车维修专业毕业分配到青海省海南藏族自治州职业技术学校,从事汽车驾驶和维修工作,经过二十几年的不断学习和经验的积累,逐渐成长为业务骨干;由于这么多年在汽车维修教学工作的实践和总结,对于这个专业教学有着深刻的理解和体会。
我始终在教育教学工作中坚持“安全第一、诚信之上”的原则,始终把车辆的安全放在工作的第一位,教育学生不因利益误导和欺诈客户,坚持诚实守信的信念,这使得这些年来我的客户都成为我的好朋友;在技术上勇于攻坚、解决修理难题,攻克了一个个难关,成为大家信赖的“技术能手”,哪怕是其他修理厂里遇到的一些技术难题,这样只要有我们的团队上手,都会迎刃而解。在汽车维修的教育教学工作中,不怕苦、不怕脏、不怕累,刻苦学习、努力钻研,从拧好一颗螺丝钉做起,踏踏实实教会每个学生修好每一个故障、每一辆车,始终做到让客户满意、放心用车。
维修月度工作总结篇二十
我单位在炼铁三月份检修工作中共计完成日检修任务单项目409项,抢修47项,机械设备小型改造35项,制作项目21项,共计完成炼铁检修任务512项。
在日常维护当中,我们听从炼铁设备部门的安排认真完成炼铁点检部门所下发的日常维护检修任务。在完成日常维护检修和抢修项目工作当中我们也发现了我们检修人员中的一些工作人员素质比较差适应工作环境比较慢的一些问题。这些缺陷在我们日常维护中也突出了我检修工作的不足和我检修力量的整体下滑。
另在炼铁设备管理领导带领下对炼铁的一些设备进行了改造。但是由于有些现场的操作人员对设备的`操作不熟悉对设备的操作不当造成了对设备的严重危害。如炉台开口机由于操作工的操作失误多次把旋转液压缸撞掉从而也加大了我检修人员的抢修次数。
一个月的检修工作中我们也认识到了检修工作人员的力量薄弱点。也积极的补充和替换了其中一些不足人员也在一定的时间内完成了炼铁对我检修下发的工作项目在任何时间任何地点都服从炼铁厂甲方人员的调动和安排为炼铁安全生产也奠定了一定的基础。
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