专业战略决战心得大全(19篇)

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专业战略决战心得大全(19篇)
时间:2023-11-02 02:03:48     小编:LZ文人

阅读是一种享受,通过阅读我们可以感受到文字的力量和魅力。如何正确理解和运用修辞手法,使写作更具表现力和感染力。以下是小编为大家整理的一些总结范文,希望能够给大家一些灵感和参考。

战略决战心得篇一

战略是为实现长期目标而制定的方案。现代社会中,每个人都需要自己的战略来应对不同的挑战。从个人到企业,从国家到世界,战略思维无处不在。在实践中,我得出了一些关于战略的心得体会,与大家分享。

第二段:明确目标

战略的重要性在于它能够帮助我们取得成功。然而,在制定战略时,我们需要首先明确自己的目标。目标不仅仅是长期的,还应包括短期目标和中期目标。只有明确了目标,才能在制定战略时更加有针对性和有效性。

第三段:灵活应变

制定战略时,我们需要考虑到变化的因素。世界是变化的,市场是变化的,我们自身也是变化的。因此,灵活应变是制定战略的核心。在战略执行中,我们需要根据实际情况作出调整。如果我们过于固执于自己的计划,就会在状态变化时无法作出正确的决策,影响战略执行效果。

第四段:资源统筹

制定战略不是孤立的行为,它需要我们考虑到资源的统筹。这包括我们的时间、人力、财力等各方面资源。在统筹资源时,我们需要有一个自我识别的过程,了解自己的优势和劣势,有选择地使用资源。为了达到最大的效率,我们需要仔细制定资源的利用计划,以确保我们可以充分利用我们的资源,并最终实现目标。

第五段:综合思考

制定战略是一个综合的过程。它需要我们考虑到所有因素,包括目标、环境和资源。我们需要尽可能多地收集信息,制定决策,以最大化成功的机会。不同的决策可能会牵涉到不同的因素,我们需要对它们进行综合思考,以确保战略的实施能够最大化其积极影响。

结语:总结

总之,制定战略需要一些关键的因素。我们需要明确我们的目标,这样才能制定出最有效的战略。同时,我们需要将灵活性优先考虑,以便能够应对不断变换的环境。在统筹资源时,我们需要了解自己的优势和劣势,以非常明确地选择使用资源的方式。我们还需要考虑到所有的因素,制定最终的决策,这势必涉及到综合思考。正是这些关键的因素,帮助我们制定出实现我们目标的战略。

战略决战心得篇二

9月3日,我有幸参加了市委组织部组织的干部轮训班。尽管培训时间仅仅一周,但却没能坚持每天上课。学习是要耐得住寂寞的事情,现在很多时候,习惯了忙碌,错失了一次充实、提高和完善自己的机会。不过,大多的课程还是跟下来了,其中周老师关于《五常发展战略》的解读,热情洋溢的演讲,深入浅出的分析,理论与个案的完美结合,让人记忆犹新,受益匪浅。这与我当前从事的经济领域工作联系紧密,感悟颇多,因此收获颇丰。

(一)以科学规划为先导是“打造新五常”的前提

科学规划是经济社会发展的先导和基础。牢固树立以“依托哈尔滨”为核心指导思想,以产业发展为动力,以城乡协调发展为目标,立足集约利用土地资源、保护城乡生态环境、优化城乡空间结构,合理进行城乡功能布局,按照集中、集聚和集约的原则,对各类发展要素在市域内进行合理配置,强化城乡功能与空间资源的整合,以城乡规划满覆盖为引导,全面促进市域城乡经济社会发展,加速推进城镇化、新型工业化、农业产业化进程。

(二)构筑特色产业支撑是“打造新五常”的基础

实践表明,实施城乡经济发展方略,基础是产业发展,要具备“经济与社会、城市与农村、城区与园区”同步发展的能力。要高度重视产业结构优化升级,进一步提升市域经济竞争优势,着力做强工业,加快发展服务业,夯实农业基础,提升产业发展质量和竞争力,促进“三化联动”。一是以“一区三园”为重点,进一步加强工业支撑地位。按照园区功能定位的要求,强力推进工业集中集约集群发展,强化工业主导地位。加快工业园区的配套建设,加快启动拉林、山河中小园区和牛家配套区建设。二是以“四城四区”为重点,进一步加快服务业发展。以重点城区建设和大项目建设带动现代服务业发展,形成发展核心区域。大力发展旅游、房地产业、总部经济。三是以“两基地”为重点,努力开创现代农业新局面。依托“两基地”建设,加快“五大带动”机制建设,重点实施拉林、红旗蔬菜基地,水稻扩产项目,五常农产品集配中心等项目建设,加快打造哈五沿线休闲观光农业建设和银河谷北国小城项目建设。

(三)扎实推进各项改革是“打造新五常”的动力

从根本上说,推进市域经济发展,是城乡、工农、区域利益格局的调整,也是一场深刻的社会经济制度的革命。因此,要从国民经济发展大局出发,通过一系列的正式和非正式的制度安排,利用大量的过渡性中间制度,致力于在长时期内使经济持续稳定增长,为市域经济发展提供制度基础。改革制约城乡经济发展的体制性障碍,逐步把更多的公共资源投入到农业增产、农民增收和农村社会事业发展上来。加快推进基层治理、金融、就业、社保等综合配套改革,激活农村生产要素,促进农村资本市场化,大力发展乡镇村经济。

发展永无止境。能否保持和巩固五常来之不易的发展成绩,并力争发展更好一些、更快一些,是对我们今后时期一个重大考验。如果我们的思维空间只限于城区的30万人口,起手就不高,30万人口有多大承载力?究竟能托住多少商贸物流企业?因此,五常发展第三产业,就要针对全市100万人口,在这样的思维空间里谋划,才是跨越发展的视野。必须在更高层次、更大空间内去谋划五常,去思考我们的产业。有多大的坐标才能做多大的设计。我们常用“眼高手低”来评价一个人不切实际、好高骛远,实际上,眼必须比手高才能前进。

学习的目的是学以致用,用有所成。在今后的工作中,我将务实创新,开拓进取,紧紧围绕市委、市政府的发展总体战略,为建设现代城市和现代农村和谐相融的发展目标而努力。

战略决战心得篇三

随着经济社会发展深入和市场化程度的提高,社会发展呼唤着具有远大政治抱负、敬业奉献思想、职业人文素养、政策法律观念、经济效益头脑、组织管理才华、职业岗位能力、竞争取胜意识、开拓进取意识的德才能兼备人才。来自社会的信号,清楚地反映出,社会对人才的选择,吸收和使用,具有强烈的市场属性,高职院校的教育教学要主动服务于经济建设,服务社会发展,必须建立适应市场经济和社会发展人才需求的办学模式,培养受社会欢迎的经济建设,行业企业需求的应用型技能型高级人才。

一、高职院校办学定位与社会对人才需求要进一步契合

随着社会日益发展,科技的不断进步,知识的不断更新,社会发展对人才的需求越来越高。其主要特征,需求的是人才具有明确的奋斗方向,积极向上,不断进取,敢于挑战的精神。同时社会需求的人才要具有较扎实的基础知识和专业知识,并通过实践不断充实自己的知识储备,优化知识结构。更重要的是,当今社会需求人才要具有较强的职业岗位适应能力,动手能力,创新能力,开拓职业未来能力。众所周知,高校毕业生是当今社会重要的人力资源,而高职院校人才培养为这一资源的主要方面。[1]因此,高职院校办学定位与社会需求的符合度要进一步契合。要以服务为宗旨,以就业为导向,以育人为中心,以能力为本位,以工学结合为切入点,不断创新人才培养模式,为地方经济发展培养面向生产、建设、管理、服务第一线需求的,既有科学人文素养,又有职业岗位技能,具有健全人格和良好职业道德的高素质应用型、技能型人才。

在激烈的市场竞争中,生产、建设、管理、服务第一线,既需要有科学文化素养,又要有经济头脑,懂得经济发展的基本规律,还要要有真才实学和过硬本领,能掌握一定的专业知识,具有较好技术技能,不怕吃苦、敢创敢干,能在基层一线发挥重要作用的应用型、技能型人才。同时要能够根据行业企业内外环境的变化,审时度势,科学应对,善于从错综复杂的变化中,看准方向,发现机会,把握未来,制定切合实际的发展目标,保证行业企业在变幻莫测的市场竞争中立于不败之地。现代职场中更需要知识结构合理,技能结构优化,职业素养良好的应用型、技能型人才。在生意洽谈、人情世故中,要有雄辩的口才,对答如流的言辞,沁人肺腑的辞令,彬彬有礼的风度,训练有素的处事行为。要有广泛的社会交际和良好的人缘关系,能够营造和睦融洽、团结协作的内部环境,善于沟通行业企业与外界的关系,取得社会公众的信赖和支持;有强烈的经营意识和勇于创新的精神,以及强烈的机遇意识和时效观念,敢于为天下先的探索精神,有胆识、有气魄、敢闯、敢干、敢于进取,大胆创新,不断创造未来,开拓新市场,工作效率高的复合型人才。[4]社会发展要求具有真才实学和过硬本领的应用型、技能型复合型人才,高职院校必须顺应社会发展,服务社会需求,主动适应地方经济社会需求突破传统的办学模式,改革教学体制,采用全新的办学理念,调整改造专业和课程设置,围绕培养合格人才这个中心,加强重点专业、重点课程建设,根据不同专业培养的目标和人才规格的要求,制定和修订高职院校专业人才培养方案,重新设计学生基础知识、专业知识、基本技能和实践能力的培养目标。

在高职院校专业人才培养方案制定中,要强化职业岗位核心课程和职业技术基础课程的教学工作。同时,要重视高职学生的素质拓展课程的训练工作,要积极探索以大学生素质拓展体系为延伸的人才培养路径,形成高职院校办学特点。[5]要灵活设置与人才市场需求无缝对接的课程,要引入行业企业技术标准,在“必需、够用”,“突出职业性、岗位性和实践性”,推行任务驱动,项目引导、强化自主学_,注意过程考核,构造学_性强,加大选修课份量,及时引进新课程,优化课程结构,加强理工渗透和文理兼容,促进课程内部专业知识和基础知识、理论知识和实践知识结构合理化,保证各相关知识的最佳搭配。实现职业素养与业务、知识与能力、理论与实践、近期要求与远期需要诸关系的统一。拓宽知识面,优化知识和能力结构,用新思想、新概念、新技术更新教学内容,及时传授给学生最新的理论知识和最先进的技术。要根据专业特点和教学目的,遵循认识规律和教学规律,精心设计教学程序,科学安排教学环境,熟练运用各种有效教学方法,实施“课堂教学——实践教学——实_教学”三段式教学模式,增加实践性教学环节的广度和深度,突出理论知识的运用和实际动手能力的培养,理论实践性,针对性和实用性教学,注意知识的转换性和业务的创造性,强调自我发挥能力、组织能力的培养和提高,侧重训练运用技巧,注意应用能力和适应能力的培养。要对高职学生加强观察能力、思维能力、想象能力、创造能力的培养。要注意因材施教,分类培养,把学生的基本要求与学生个性特长发展结合起来,充分调动学生学_的积极性和主动性,鼓励学生按照社会发展和行业企业的需要与自己的特长充分发展。要改革教学方法,改进教学手段,打破以“课堂为中心,以教师为中心,以理论为中心”的传统教学模式。大力运用“理实一体”教学模式,采用“教、学、做合一”的教学方法,建构“以情境为中心,以学生为中心,以实践为中心”的教学模式。切实加强有利于培养学生创新能力动手能力的案例教学、项目教学、模拟教学、现场教学,启发式教学、任务驱动教学,以及微课教学。让学生在真实的情境中、职场中,社会实践中去锻炼,在真实环境下曝光和真刀实枪的环境中演练,进行针对性的成型塑造,增强学生的实践能力、适应能力,以及职业情感精神。

四、社会发展需求应用型、技能型人才,高职院校必须在培养模式上创新办学特色

社会发展需求应用型、技能型人才,高职院校必须在培养模式上创新办学特色,培养适应经济发展和产业转型升级的高素质技术、技能型人才,是社会赋予高职教育庄严责任。高职院校要时刻关注社会发展对人才需求的变化,特别要关注地方经济转型升级和产业结构调整,不断优化专业结构,主动适应地方经济社会发展需要,要牢牢把握专业建设方向与地方经济社会发展的符合度,积极将专业建设与区域产业规划对接,提升专业服务产业能力。高职院校在教学改革中,要重视课程改革,坚持基于工作过程的课程设计方法,赋予能力全新的内涵意义,高度重视课程建设人才培养的支撑度,将学_过程、工作过程与学生的能力和个性发展联系起来。[6]走出传统的学科体系课程框架束缚,构建以职业能力培养为基础的新课程模式。在职业能力培养上,要在实训教学环境的现代化、职场化和信息化建设上与社会发展需求人才有效对接,要在实训基地中融入行业企业元素,实现育人功能的对接和互补。社会发展需求用得上的高质量技术技能型人才,高职院校必须要建立一支具有鲜明的职业特点、教练型的师资队伍。高职院校当前首要任务是积极实施“教练型师资队伍培养工程”,把双师型队伍建设的重点放在“工作教练的培养上”,教师要到行业企业挂职、顶岗工作、参与管理、轮训,培训成为师资培养的新常态。

战略决战心得篇四

战略心得,是在长时间的实践中总结出的经验和体会,它是成功与否的关键之一。在社会竞争日益激烈的今天,每个人都需要具备一定的战略思维能力,才能在竞争中脱颖而出。在我的个人成长和职业发展过程中,我深深体会到了战略心得的重要性,下文将从明确目标、灵活应变、资源整合、持之以恒以及团队合作等五个方面谈谈我的战略心得。

第二段:明确目标。

明确目标是制定战略的基础,只有明确了自己要达到的目标,才能采取相应的行动和策略。我在制定个人发展计划时,首先会审视自己的实际情况和长远愿景,然后确定一个明确的目标。确定目标后,我会制定详细的计划,并将其分解为具体的步骤和时间节点,以确保能够逐步实现目标。同时,我也会定期评估目标的达成情况,及时调整策略和行动计划。

第三段:灵活应变。

在实施战略的过程中,环境和条件都是会发生变化的,因此灵活应变是非常重要的。无论是个人发展还是职业发展,都需要不断适应环境的变化。在我遇到困难和挫折时,我会及时调整策略和方法,寻找新的解决方案。同时,我也注重学习和积累知识,以提升自己的适应能力。灵活应变不仅帮助我在竞争中保持优势,也使我在不断变化的环境中保持富有竞争力的状态。

第四段:资源整合。

资源整合是实施战略的关键环节,只有合理分配和利用资源,才能最大限度地发挥效益。在我的工作中,我注重发现和整合各种资源,包括人力资源、物质资源和信息资源等。我会与团队成员密切配合,充分发挥每个人的优势,实现资源的最佳配置。与此同时,我也积极寻找外部合作伙伴,以获取更多的资源支持。资源整合不仅提高了我的工作效率,也增强了我的竞争力。

第五段:持之以恒和团队合作。

持之以恒和团队合作是实施战略的重要保障。无论面对什么样的挑战和困难,都需要坚持不懈地努力,不断追求更好的结果。在我的工作中,我始终坚持持之以恒的原则,不论遇到多大的困难,都不轻易放弃。此外,团队合作也是取得成功的关键因素,只有团队成员之间相互协作,才能共同实现目标。在团队合作中,我主动承担责任,鼓励他人发挥优势,共同完成任务。

总结:

战略心得是在长期实践中积累的宝贵经验,它涉及到明确目标、灵活应变、资源整合、持之以恒和团队合作等方面。在我个人的成长和职业发展中,这些战略心得让我受益匪浅,使我能够更加有针对性地制定计划和行动,更好地应对变化和挑战。通过不断总结和反思,我相信我在战略心得上还有待提高和完善,我将继续努力,不断进步。

战略决战心得篇五

战略决战是军事领域中的重要战术之一,也是军队实施军事决策的关键。在参与大规模军事行动和战争的过程中,战略决战的作用不可忽视。在我国军事建设中,战略决战是重中之重,对于保卫国家的安全和发展至关重要。在长期的军事实践中,我深刻体会到了战略决战的重要性和其中的一些要点,下面将结合个人经验和观点,进行探讨和总结。

第二段:重视战略规划

在进行战略决战之前,制定合理的战略规划是必不可少的。战略规划旨在指导军事行动,明确目标和方法,有效地整合军事资源,最大程度地提高作战效能。在规划过程中,要充分考虑战略目标、敌情态势、己方实力以及军事装备等因素,做到有序进行,全力以赴。同时,还要注重灵活性和适应性,根据实际情况及时调整战略部署,以应对突发情况和敌人可能的变化。

第三段:做好信息收集与分析

信息在战争中起着举足轻重的作用,准确、及时的信息收集与分析能够为战争决策提供重要依据。在战略决战中,要建立健全信息系统,发挥各种情报手段的优势,获取准确的信息。然后进行详尽的分析,从中发现敌人的弱点和我方的优势,形成有效指导战略决策的思路。信息收集和分析是艰巨的任务,需要军队的各级单位密切合作,共同努力,确保信息的准确性和全面性。

第四段:注重军事训练和实战模拟

战略决战是一场高度复杂的军事行动,对士兵的身体素质和战斗技能要求极高。因此,在平时的军事训练中,要注意加强体能训练,提高士兵的爆发力和战斗力。同时,还要加强实战模拟,让士兵在真实场景中进行模拟训练,磨砺技能,培养快速反应和正确的战斗意识。只有经过长时间的反复训练,才能在战场上恪尽职守,发挥出最大的战斗力。

第五段:强化指挥与协同能力

在战略决战中,指挥能力是至关重要的。为了做好指挥工作,需要强调军队高层和基层指挥官的训练,提高其管理和领导能力,使其在战争中游刃有余,能够迅速、准确地作出决策。此外,协同能力也是战略决战中不可或缺的一环,各军兵种应加强协同配合,摒弃各自利益的计较,只有通过协同作战,才能给敌人以致命一击。

总结:

战略决战是军队实施军事决策的关键,也是保卫国家安全的重要手段。要重视战略规划,做好信息收集与分析,注重军事训练和实战模拟,强化指挥与协同能力。只有在各个方面都做到位,才能在战场上立于不败之地。作为一名军人,我们要时刻铭记军人职责,坚守忠诚、一往无前的信念,为实现党和人民的战略目标而努力奋斗。

战略决战心得篇六

战略是企业竞争的核心,是公司在市场竞争中获得成功的关键。无论是企业的初期阶段还是成长后期,战略都是一个不可忽视的因素。经过多年的工作和实践,我深刻体会到了战略的重要性,也从中获得了一些心得体会。本文将就“战略心得体会”这一话题进行探讨。

第二段:战略的重要性

一个企业的成功,离不开对市场的深入分析和对内部资源合理利用的把握。也许一些企业拥有着比其他企业更多的创新资源,但假如没有一个好的战略,这些资源就很难被发挥出一个好的效果。相反的,一个普通的企业,只要有一个好的战略,就可以在市场上获得成功。我的经历告诉我,“战略”是企业的脊梁,是一个企业取得成功的必备要素!

第三段:恰当的战略是有迹可循的

在实践中,发现许多企业为企图逐步扩大规模和实现实现利润最大化的目标,而采取了一些错误的战略,比如说过于依赖低成本的销售模式、忽视市场创新等等。这种做法不仅难以使企业生存长久,还会导致企业在市场上的地位急剧下降。恰当的战略是有方法可循的。首先要去深入了解市场环境,分析市场动态,评估竞争对手的力量,了解顾客需求和竞争制度,这是策略的必备条件。只有从这些方面切入进来,才能制定出一个恰当、有效的战略。

第四段:稳步推进执行战略

行动力是战略的重要组成部分。一旦制定出了切实可行的战略,我们必须掌握做事的方法,抓住关键时刻,以确定的方法和步骤去执行,并为现实情况与战略执行找到一个平衡点。有的企业制定出了良好的战略,却没有落实得好,因而失去了很多机会。进一步说,对战略执行要调整得及时灵活,以保持前方的动态平衡,避免陷入僵局。

第五段:总结

在市场竞争愈加残酷的情况下,战略的管理越来越受到重视。作为企业管理人员,我们应该把握好战略的核心和基本要素,努力制定出稳妥、可行的战略,尽力执行,同时注重调整与适应能力。随着市场变化的不断发展,我们不但要有胆略去尝试,更要有智慧去把握每一个步骤,以保证企业在激烈的竞争中存活、抢占先机。

战略决战心得篇七

,是全面深化改革的关键之年,也是全面推进依法治国的开局之年。202月,在省部级干部研讨班上系统阐述“四个全面”的战略布局。

“四个全面”是以同志为的党中央治国理政的总体思路,是坚持和发展中国特色社会主义的战略布局:全面建成小康社会是战略目标,全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党是三大战略举措。

“这一战略布局的现实意义和历史影响,将会在中国现代化的进程中充分体现出来。”中共中央党校马克思主义理论教研部常务副主任刘海涛说,“其中,全面依法治国就是要用制度的现代化为‘物’的现代化提供保障。”

全面依法治国,人民代表大会和人民政协有着重要的定位——十八届四中全会的决定提出:“健全有立法权的人大主导立法工作的体制机制,发挥人大及其会在立法工作中的主导作用”,同时要求“充分发挥政协委员、民主党派、工商联、无党派人士、人民团体、社会组织在立法协商中的作用”。

3月1日,全国人大代表、全国政协委员向大会报到,一年一度的全国两会开幕在即——此时的中国,正行进在奔向全面建成小康社会的伟大征程上。

两会前夕,境外媒体如此观察:“去年四中全会制定的法治政策和措施,哪些将率先从政党意志转化为国家法令,自然成为人们对今年全国两会的最大期待之一。”

“法治在构建现代化国家治理体系中起着不可或缺的作用,各类政策从主要依赖党的文件和政府法规,走向更高层级法律的保障,还有大量工作要做。”财政部财政科学研究所赵国鸿寄语两会。

“我过去就主要围绕法律写提案、提建议,今年我围绕司法体制改革等准备了10多个提案。”曾经推动“酒驾入刑”的全国政协委员、律师施杰说。

今年人代会,一个引人注目的环节,是将审议立法法修正案草案。

前——,全国人民代表大会通过立法法,对全国人大与国务院、中央与地方的立法权限划分、立法程序、法的适用范围和备案审查作出了全面规范。

15年后——作为规范我国立法体制的一部基本法律,将要审议的立法法修正案草案备受关注。

全面推进依法治国是一个系统工程,是国家治理领域一场广泛而深刻的革命。立法先行、发挥立法的引领和推动作用,无疑是这场变革的突破口之一!而立法先行,就必须加强和改进统一又分层次的立法体制。

全国人大代表张素荣认为,立法法的制定实施是我国法制建设史上的一个重要里程碑。它的修正,将为消除现实立法实践中的种.种弊端提供有效解决途径。

战略决战心得篇八

有幸参加这次的学_培训,我感到十分幸运。这是我从教十四年来参加的最有意义,收获最多的一次培训。在为期两周的学_中,我们一行十三人由教育工作者到学生的角色转换,认真,虚心,诚恳地在学校学_。

在这次的学_培训中,培训学校领导和老师不吝赐教,倾囊相授,我们如饥似渴地接受新的教学理念。短短的两周时间就要结束了,但我感觉充实而有意义,每天和学生一样的作息时间,上课,作笔记,写心得,仿佛又回到了学生时代。

张校长精彩的讲座及素质教育课,以及各位老师精心准备的每一堂课,就像一顿丰盛的大餐,精美地呈现在我们的面前,真是“听君一席话,胜读十年书。”听了张校长的第一个讲座,他说:“用心可以创造一切。”在学校里的所见所闻,无不体现了这一点,例如早晚自_,周会出操,内务整理等每一项都有条不紊地进行。在这个过程中,完全由学_会和团委会全权负责,这体现了学校重视学校行为_惯的培养,重视学生干部的培养,体现了教师团队的用心。

他们用心去教导学生,用心去关爱学生,用爱心育人,用热心融化冷漠,做学生的知心朋友。在校园里老师和同学们关系融洽,同学之间团结友爱,在用心教育学生上,他们真正的做到了这一点。他们倾注了自己的满腔热情和心血,事无巨细,事事当心全身心的投入,老师们的付出没有白费,全部都得到了回报,学生们练了一身的技能,养成了良好的行为_惯。这不正是我们所需要的教育结果吗?这也正是我们学_的宝贵之处,在今后的工作中,不论在什么工作岗位上,我们都应该用心去做,用心去付出,相信在这种付出与卒劳中也使自己的心灵得到进一步的升华。

随着科技的不断更新,社会的进步,带给我们职业教育全新的机遇,同时让我们面临更高的挑战。如何培养学生成为社会所需的人才?如何让学生毕业后找到真正的出路?这些都是职业教育所需要面临的问题,然而在这里似乎不用担心这些问题。在这里,学校提出了基本技能的五个一:即精一门专业、练一身技能、写一手好字、会一种外语、奏一门乐器和跳一系列的健身操舞。

学_的这段时间里,我们真正的体验到了学_这五个一的重要性,也参与到了学_操舞的行列中去,短短的两周,经过两位老师及张校的精心指导下,我们学会了两操三舞,体验到了其中的乐趣,又加深老师之间的感情交流,终于明白了这里的老师为什么要把这些全教给学生。

还是那句话,听君一席话,胜读十年书。张校长的讲座,不仅仅是对学生进行教育,让我也收到深刻的教育,也改变了我的思想,来到世上几十年,从来没有去思考过人生的问题,听了张校长的几节课,真是收获颇丰,懂得了做为一个人,应该有目标,并朝着这个目标去努力,去奋斗。人的大脑要不断的思考,才能找到方法,才能实现目标。一个人来到这个世界不容易,我们因优秀而来,那又有什么理由不继续优秀下去呢?特别喜欢张校长所说过的这一句话:“优秀是一种_惯,懒惰也是一种_惯,优秀者常常把优秀当成自己的_惯。”

20_年,由于各种原因导致了咽喉疾病,不能过度用嗓,只能离开那心爱的讲台,从事其他工作,从此之后,课堂所有的一切似乎与自己没有任何关系了。通过这两周的听课,说课与评课的一系列活动中,看到老师们精彩的表现及他们把知识传授给学生的那种成熟感,唤起了那份遗失已久的感觉,多想再回到课堂中,回到讲台上,把在这里所学的知识运用在实际的工作中。虽然这个愿望实现不了了,但对于老师们精彩表现,也让我学到很多知识,这对于我来说也是一个提升。

几位老师的课各有特色,他们都能娴熟的驾驭课堂,处理,把握教材及教学方法十分独到,特别是衣鹏老师及郑成竹老师的英语课给我的印象非常深刻,衣老师的课趣味性强,语言风趣,幽默,始终保持活跃的课堂气氛,让学生在轻松愉快的学到知识,而郑老师的课则体现知识性,要求老师必须有扎实的基本功,还有几位老师的专业课都上的非常好,做到了由浅入深,环环相扣,看似平常的提问,却吧学生的思路引向更高的层次的探索。

培训学_结束了,我们学到为师之道,怎样培养学生干部以及干部的作风建设与能力的提升,还学到了怎样上好一堂课和评课,也学会了两操三舞。在学_过程中,所获所感很多,想表达的也很多,无奈写作水平有限,不能把所获所感以文字的方式显然与纸上,但我将把所学到的知识装进大脑中。

最后,真诚的感谢培训学校的领导和老师,为我们提供了这样的一个学_平台。在将来的日子里,期待下一次的学_机会。同时感谢老师,您们为这次培训卒劳的付出。在这里给你们道一声,您们辛苦了,感谢您们。

战略决战心得篇九

第一段:引言(200字)

战略是指为达成组织或个人长期目标而采取的行动方针和计划。在实施战略过程中,每个人都会有不同的心得和体会。在我个人的职业生涯中,我也积累了一些与战略相关的经验,下面将分享一些关于战略心得体会。

第二段:明确目标(200字)

制定战略的第一步是明确目标。在进行任何战略规划之前,我们必须知道我们希望实现什么目标。在我组织的战略规划中,我们一直采用SMART原则:目标必须具体、可测量、可达成、与现实相符、有明确的时间框架。这样的目标设定有助于激发团队的效率和动力,并确保整个组织朝着正确的方向努力。

第三段:分析环境(200字)

在制定战略时,了解内外部环境也是一个重要的环节。过去,我经历了许多战略决策时,往往会忽视环境分析的重要性。环境分析可以帮助我们更好地了解市场竞争对手、客户需求、技术变化和法规环境等方面的情况。只有深入了解这些环境因素,我们才能制定出更符合实际情况的战略,以应对可能出现的挑战和机遇。

第四段:执行力和沟通(200字)

一项成功的战略往往需要良好的执行力和沟通。在我工作的过程中,我发现沟通非常关键,尤其是在传达战略决策和目标时。和团队成员保持紧密的沟通可以避免信息的偏差和误解,确保每个人都理解并致力于实现战略目标。而执行力则是在战略实施过程中的关键要素,我们需要确保所有决策和计划都能够顺利地执行,通过及时的跟进和调整,使战略得以持续推进。

第五段:持续学习和改进(200字)

战略是灵活的,需要根据实际情况进行调整和改进。在实施战略的过程中,我们需要保持开放的心态,不断学习和适应变化。反思并吸取经验教训,可以帮助我们更好地改进战略规划和执行。此外,与其他人分享成功和失败经验,也可以加快我们自己的成长和进步。

结论(200字)

战略规划是一个复杂而重要的过程,需要综合考虑各种因素。通过明确目标、分析环境、加强沟通和执行力,并持续学习和改进,我们可以更好地制定和实施战略。无论是个人还是组织,只有具备战略思维和行动力,才能应对现实中的各种挑战和机遇。我希望通过这些战略心得和体会,能够对其他人的战略实践有所启发,并共同成长和进步。

战略决战心得篇十

战略是一种谋划和决策未来目标以及如何达到这些目标的思维方式和方法,它不仅适用于军事领域,也广泛应用于商业、政治和个人发展等方面。近年来,我在职业生涯中接触到了战略思维,深感其重要性。在这段时间的学习和实践中,我从中获得了一些关于战略的心得体会。

首先,战略是必不可少的。战略不仅是企业和组织的生命线,也是个人发展的关键。在竞争激烈的现代社会中,没有一个明确定位、清晰的目标和相应的战略规划,很难在激烈的市场竞争中立于不败之地。同样,对于个人而言,只有制定明确的人生目标,并做好周密的规划,才有可能实现个人价值和人生意义的最大化。

其次,战略需要长远的眼光。战略是关注未来的一种思考方式,它追求的是长期的利益和长远的发展。当我们制定战略时,不能仅仅着眼于短期利益和眼前的问题,而应该具备更加全局的视野。只有通过长远的眼光和深入的思考,我们才能够洞察行业的动态和市场的机会,进而做出正确的决策。

同时,战略需要灵活性和适应性。在制定战略时,我们不能仅仅局限于某种思维模式,而是应该灵活运用各种战略工具和方法,根据具体情况进行调整和变通。只有在不断变化的环境中保持灵活性,我们才能够及时应对市场的变化,抓住机遇,避免风险。

此外,战略需要全员参与。战略不仅仅是由高层决策者制定和执行,而是需要全员参与和推动。每一个组织的成员应该了解战略的重要性,并且在自己的工作中与战略保持一致。通过有效的沟通和团队合作,我们可以最大程度地发挥各个人的能力,实现整体目标。

最后,战略需要不断优化和总结。战略是一个动态的过程,它需要随时根据市场的变化和内外环境的变化进行调整和优化。在制定和执行战略的过程中,我们应该及时总结经验教训,并不断进行反思和调整。只有不断学习和成长,才能够在激烈的竞争中保持竞争优势。

总之,战略是一种重要的思维方式和方法,它不仅适用于组织和企业,也适用于个人发展。在实践中,我不断总结和学习,深感战略的重要性和必要性。只有具备长远的眼光、灵活性和适应性,并且全员参与和不断优化,我们才能够在竞争激烈的社会中保持优势,实现目标。

战略决战心得篇十一

1.知识目标:了解辽沈、淮海、平津三大战役和渡江战役四场解放战争时期的著名战例;重点引导学生从多重角度来了解和探讨制胜因素及其作用。

2.能力目标:培养学生的自学能力、识图能力、概括能力、组织与语言表达能力和分析、解决历史问题的能力,培养学生口头表达能力、团队合作能力以及创新意识。

3.情感态度与价值观目标:通过学习毛泽东等领导人的伟大胆略,增强学生的历史使命感和社会责任感。

二、教学重难点。

1.教学重点:了解三大战役、渡江战役;

2.教学难点:通过学习,可以分析人民解放战争胜利的原因。

三、教学策略。

1.教学方法:本节课的教法中以探究合作学习和直观教学、史料教学等为重点。使学生积极思考,达到传授知识、思想教育和培养能力的教学目的。

2.学习方法:针对本课特点,我采取归纳法、比较法、小组合作探究学习等多种学习方法,旨在培养学生分析问题和解决问题的能力。

四、教学过程。

(一)课前准备及新课进程。

1.讲授新课之前,发给学生学案,让学生有目的的预习。学案包括学习目标、讲解pk台、自主归纳、三大战役、课堂分析三大战役取得胜利的原因有哪些,看影片回答、合作探究,通过对人民解放战争的学习你能得出怎样的结论。

2.新课进程:学习研读助学资料,根据动态图讲述三大战役;结合课本,完成学案中归纳与总结的内容,分析出三大战役胜利的原因;看短片,掌握渡江战役的历史意义;小组合作分析,理解人民解放战争取得胜利的原因。

(二)导入新课。

利用背景材料导入新课,激发学生学习兴趣和求知欲。

展示1948年的国共力量对比表,重在引导学生了解战略决战时机已经到来,中共中央抓住有利时机发动的三大战役和渡江战役。

(三)合作探究突出重点:三大战役和渡江战役。

采用多媒体演示、史料教学等,通过生生与师生交流,激发学生展示自我。这两个环节能体现学生主体地位,激发学生学习兴趣,培养学生概括能力、表达能力、归纳及分析问题能力。

1.三大战役。

(1)关于三大战役的讲解,我设置了“讲述战役”(展示幻灯片),让学生借助课本知识和助学材料等讲解你最感兴趣的战役的概况。每个学习小组共同研究一次战役。

(2)这是我做的助学资料,包括三大战役简介和示意图。(展示助学材料1关于三大战役的简介)。

指导学生从起止时间、领导者、主要参战部队、歼敌人数、战争经过、作战方针、历史意义方面解说。

(3)在学生研究到一定阶段之后,依次演示三大战役动态战略示意图(展示幻灯片),通过演示让学生形象地了解战役经过和我党及解放军指挥员的运筹帷幄。

(4)指名学习小组代表发言,按照演示依次叙述三大战役。

2.(展示幻灯片)这些环节要求学生对照三大战役示意图,结合助学材料讲述三大战役。

3.(演示幻灯片)接下来共同思考,平津战役中党中央采取和平手段解放北平的好处。展示参考答案。

4.(展示幻灯片)用三大战役的意义过渡,总结三大战役。让学生完成学案中“自主归纳”内容(5—8分钟),然后出示“自主归纳”内容的标准答案,并请同学核对。这个环节要求学生完成关于三大战役及其胜利原因的总结,培养学生的归纳能力和分析解决问题的能力。

5.用三大战役的共同作用过渡到总结三大战役胜利的原因。这个问题学生同桌讨论完成,视完成情况教师予以指导,展示参考答案。

渡江战役:

(1)国民党在三大战役溃败后,蒋介石于1949年元旦发出“求和”声明,企图假和平,作缓兵之计。不久和谈失败,人民解放军发动了规模空前的渡江战役。

(2)给学生播放渡江战役的一段视频,形象生动地再现渡江战役。(播放部分视频)让学生仔细观察完成“看影片回答”。

(3)指名学生回答问题。

(4)这个环节播放渡江战役视频片段,培养学生的观察能力。从渡江战役得出中共维护国家统一和完整的决心。

(5)总结渡江战役的意义。

(四)合作探究,突破难点:解放战争的胜利的原因。

这个环节通过学生合作探究,小组讨论分析的方法来进行。

1.给学生以指导。

(展示幻灯片)在解放战争初期,国民党无论在军队、武器装备,还是拥有地区和人口上都要大大优于共产党,敌我双方力量的对比是非常悬殊的,而中国共产党领导的解放军队伍却在短短的三年时间里取得了最后的胜利,这是多种原因综合作用的结果。

引导学生从战争性质、人心背向、国家政权的性质、阶级属性、所代表的集团利益,以及与帝国主义的关系、国家职能(如政治、经济等方面)是否顺应历史发展的趋势等几方面进行分析。

2.视学生具体情况提供一些具体助学材料(展示助学材料),这个环节重在培养学生的小组合作探究能力。

当天上午,上海各界群众5万多人赴车站送行,当晚7时左右,请愿代表到达南京下关车站后,即被预伏的大批国民党特务团团围住,分别拥于候车室和西餐厅围攻殴打。马叙伦、雷洁琼等多人被打伤住院。深夜,中共代表周恩来去医院探望慰问。

资料二:蒋介石为了发动反人民的内战,对内必须强化法西斯统治。蒋介石在1946年3月就制订了一系列推翻政协决议的计划,其中就是召开伪国民大会和通过伪宪法,借以欺骗群众。按照政协决议,真正的国民大会,应当是在全国停止战争的和平环境中,由改组后的民主联合政府召开。蒋介石既已发动全面内战,也就肆无忌惮地破坏这项决议。8月13日,蒋介石宣布11月12日单独召开国民大会。10月11日,国民党军队进入张家口后,蒋介石被“胜利”冲昏了头脑,当天便发出了召开国民大会的召集令。11月15日,蒋介石在南京召开了伪国民大会。即国民党六大。中国共产党和一些民主党派都拒绝参加这次大会。参加代表除国民党外,只有两个极右的党:一个是汉奸汪精卫的食客曾琦的青年党,一个是玄学鬼张君劢的民社党。还有一小撮所谓的“社会贤达”。

资料三:抗日战争胜利以后,中国共产党和全国人民渴望和平、民主,希望建立一个人民当家做主的新民主主义国家。以蒋介石为首的国民党反动派妄图继续保持大地主大资产阶级专政,美帝国主义支持蒋介石,积极准备发动反共反人民的内战。

蒋介石为了获得美国更多援助,竟大量出卖国家主权。1946年,国民党政府同美国签订了一系列不平等条约,向美国全部开放中国的领空、领海和内河口岸。

3.展示参考答案让学生加深认识,从解放战争胜利原因引导学生得出结论,学生可能说出很多种,教师要加以引导,如得民心者得天下。

4.播放歌曲《没有共产党就没有新中国》,激发学生的爱国爱党情感。

5.最后,以对学生进行爱国爱党爱人民的思想教育结束这节课。

战略决战心得篇十二

教学目的:

(1)唤起学生对民间剪纸艺术的热爱。

(2)使学生认识民间剪纸艺术,学会运用剪纸的基本技法制作剪纸作品。

(3)培养学生的创造性思维能力和动手能力。

教学重点。

(1)重点理解和掌握剪纸的造型装饰手法。

(2)培养学生创造性地设计剪纸作品能力。

教学难点:

创作和正确把握纹样好连接与完整性。

教具准备:

剪纸作品若干,各色彩纸,剪刀、刀子各一把、白纸两张、多媒体。

教学课时:1课时。

作业要求:

能够在课堂上独立设计完成一幅对称剪纸,做到造型单纯、简洁、富有剪纸情趣。

教学过程:

(一)组织教学、检查学具。

(二)学习新课。

l、出示剪纸作品并明确剪纸的概念。

剪纸,又叫剪花样、绞花、刻纸、窗花或剪画。区别在创作时,有的用剪子,有的用刻刀,虽然工具有别,但创作出来的艺术作品基本相同,人们统称为剪纸。

2、多媒体展示各色剪纸作品,欣赏的同时归纳剪纸的题材种类。(教师板书)。

3、讲解剪纸的类别,剪法及流派。

(1)剪纸从色彩上分,有单色剪纸和套色剪纸。用一种颜色的剪纸刻出来的作品就叫单色剪纸,是最常用的一种形式,这类作品显得十分朴素大方。而套色剪纸则是用不同颜色的剪纸拼贴出来的作品,这种形式并不常用,这类作品看起来生动形象。

(2)大体上分为南北两大流派:北方剪纸粗犷朴拙,天真浑厚;江南剪纸精巧秀丽、玲珑剔透。剪纸的样式很多,这是窗花、墙花、门笺。喜花、枕花、礼花等。具有单纯、简洁、明快、朴实、富装饰性的特点。(教师板书)。

(3)阳剪:将图中的装饰花纹留下,花纹以外的部分剪(刻)去,要求线线相连。阴剪:图案上的装饰纹样被(剪)去,形成镂空效果,一般要求线线相断。综合剪:一幅漂亮、完整的剪纸作品往往是阴刻、阳刻相结合的,它们互相连接,互相映衬,构成一幅完美的画面。

4、教师将向学生展示剪纸的一般剪法。

月牙纹柳叶纹圆形锯齿纹。

5、教师展示单独对称式的剪纸的剪法。

6、布置课堂作业,用对称式剪法完成一个蝴蝶图案。

(三)展评学生作品,请部分学生阐述表现意图。

战略决战心得篇十三

第一段: 决战是人们生活中不可或缺的一部分,它贯穿于我们的每一天。无论是小至日常生活的小挑战,还是大至职场中的重要选择,我们都需要在决战中寻找答案。在面对决战时,我们可以学到很多珍贵的经验和体会,这些体会可以帮助我们成长和进步。

第二段: 第一次真正经历决战时,我被自己的胆怯和紧张所打败。那时,我对决战充满恐惧,并且不敢从容应对挑战。然而,随着时间的推移和经验的积累,我逐渐明白了决战并不可怕,它是人生成长中的一部分。关键在于,我们需要积极地面对和解决问题,相信自己的能力并努力克服困难。在决战中,坚持和毅力是取得成功的关键。

第三段: 在决战过程中,我学会了抱持积极的态度。无论遇到多么困难的挑战,我都会告诉自己:“我可以做到!”这种积极的心态让我更能够应对压力,找到解决问题的办法。我发现,当我抱持积极的态度时,我更加专注和自信,这有助于我克服困难,取得成功。

第四段:在决战过程中,我也明白了需要有计划和目标。只有通过有条不紊的计划,我们才能更好地应对挑战。在决战中,我们需要设定目标,并制定明确的步骤来实现它们。这样,我们可以更清晰地明白自己要做什么,如何做。同时,通过制定计划,我们还可以更好地评估自己的进展和发展方向。有了明确的目标和计划,我们就能更好地驾驭决战,取得成功。

第五段:决战的过程并不简单,其中自然会有失败和挫折。然而,我们不能因失败而放弃,相反,我们应该从中吸取教训并继续努力。每一次失败和挫折都是成长和进步的机会。通过分析失败的原因,我们可以找到自己的不足之处,并加以改进。决战是磨砺个人能力的过程,只有通过不断克服困难和学习,我们才能变得更强大和成功。

总结:决战是我们生活中不可或缺的一部分,它能够锻炼我们的意志和能力。在决战中,我们可以学到很多宝贵的经验和体会,这些经验和体会可以指导我们面对人生中的各种挑战。通过抱持积极的态度,制定明确的目标和计划,并勇敢面对失败和挫折,我们可以在决战中成长和进步。最终,我们会发现,决战并不可怕,它是我们前进道路上的助力和引导,也是我们实现梦想和成功的关键。

战略决战心得篇十四

1、亚洲是世界上人口最多的大洲,其中东亚、东南亚和南亚是人口稠密地区,世界人口超过1亿的国家有11个。分别是中国、印度、美国印度尼西亚巴西巴基斯坦、俄罗斯孟加拉国、尼日利亚日本和墨西哥。人口最多的是亚洲,人口最少的是大洋洲(除南极洲外);人口增长率的是非洲,人口增长率最低的是欧洲。

第七章我们邻近的国家和地区。

1、日本是一个太平洋西北部的岛国,自北向南依次为北海道、本州、四国、九州。的是本州岛。东临太平洋,西临日本海。

2、日本位于太平洋板块和亚欧板块交界处是一个多火山和地震的国家,最的火山是富士山。地形以山地为主,的平原是关东平原。日本为岛国,海岸线曲折,多优良港湾,对渔业、造船业、海上运输和对外经济联系十分有利。(图7.2p18,活动p19)。

3、日本的首都是东京,日本的港口城市是横滨。日本由于地域狭小,资源贫乏,二战以后,经济高速发展,对工业原料和燃料的需求增多,加之国内供给不足,对外依赖很强。日本的经济特点是以加工贸易为主的经济,工业主要分布在太平洋沿岸和濑户内海沿岸地区。

战略决战心得篇十五

第一段:引言(200字)

决战,意味着面临最关键的时刻,需要迎难而上、战胜困难。不论是在个人生活中还是在工作环境中,决战都是人生中不可避免的一部分。无论胜负,决战都会带给我们宝贵的经验和体会。在这篇文章中,我将分享在决战过程中所得到的一些心得体会。

第二段:准备决战(200字)

准备决战是决胜的关键。首先,我们需要深入分析形势、了解对手,做好充分的准备。在工作中,我曾经面临一个重要项目的展示,为此我花费了大量的时间和精力来准备。我研究了项目的背景资料、竞争对手的情况,并对可能遇到的问题进行了详细的研究和准备。其次,我们需要面对紧张和压力,保持积极的心态。在展示项目时,我紧张得手心冒汗,但我告诉自己要相信自己的能力,把焦点放在任务本身而不是对手的表现上。最后,我们需要合理规划时间,充分利用资源。我在项目展示之前,把时间用在与团队成员的沟通和讨论上,这不仅提高了工作效率,也增强了团队的凝聚力。

第三段:面对决战(200字)

决战时刻的到来,意味着需要拼尽全力。要在决战中取得胜利,我们需要保持专注和耐心。在工作中,我曾经遇到一个紧急项目,需要在短时间内完成。面对工作的压力,我尽量保持专注,不让外界的干扰影响我的表现。我将任务分解为小目标,有条不紊地进行工作,最终成功地完成了任务。此外,在决战中我们还需灵活应对变化。决战往往是快速变化的过程,我们需要随时调整战略,适时应对。当我在一个团队项目中遇到了困难时,我开始重新评估现有的计划,与团队成员商讨并调整了策略,最终成功地战胜了困难。

第四段:体验决战(200字)

决战不仅可以带来胜利,也会带来宝贵的经验和教训。在决战中,我们能够发现自己的优点和不足,也能够学习到新的技能和知识。在工作中,我参与了一个较为复杂的市场分析项目,通过决战过程中的实践,我学会了使用更高级的分析和统计工具。此外,决战中的合作和团队精神也是非常重要的。在一个关键的销售竞争中,我与团队成员配合默契、相互支持,取得了较好的成绩。通过这一决战,我学会了更好地与他人合作,珍惜团队的力量。

第五段:总结(200字)

在人生的各个阶段,我们都会面临决战,并从中获取经验和启示。决战时,我们需要准备充分,保持冷静和灵活,面对困难。相信自己的能力,发挥团队的力量,我们会迎来胜利。无论最后的结果如何,我们都收获了宝贵的经验和体会,成长为更好的自己。

战略决战心得篇十六

第一段:引入战略论的重要性及个人认识(200字)

战略论在现代管理领域中扮演着重要的角色。作为一门重要的学科,战略论可以帮助组织和个人制定长期目标,并选择最佳途径来实现这些目标。在我个人的成长和学习中,我深切认识到战略论的重要性。通过系统学习和实践,我获得了一些关于战略论的心得体会。

第二段:战略论要点的理解与应用(200字)

战略论的核心是确立组织的长期发展目标,并通过适合的战略来实现这些目标。从我的学习和实践中,我了解到战略论的关键要素,包括对内部和外部环境的分析、制定目标和选择适合的战略方法。我清楚地认识到,只有真正了解和把握内外部环境的变化,才能做出明智的决策,并找到最佳的战略方向。

第三段:战略实施的挑战与应对策略(200字)

在实施战略过程中,我也遇到了一些挑战。例如,有时候外部环境的变化会迫使我重新评估和调整已经制定好的战略。在这种情况下,我学会了灵活的思考和适应变化。另外,战略的实施还需要和全体员工紧密合作,形成团队合作的精神。我也逐渐认识到,在实施战略时,有效的沟通和领导能力至关重要。

第四段:战略思维对个人成长的影响(200字)

战略思维不仅在组织层面有重要作用,在个人成长中也同样重要。通过战略思维的培养,我逐渐学会了从长远的角度思考问题,并制定个人的目标和计划。战略思维也让我能够更加系统地分析问题,找到最有效的解决方案。这种思维方式让我在个人和职业生涯中更加明确自己的方向,持续地成长和进步。

第五段:战略论的启迪与展望(200字)

通过研究和学习战略论,我认识到战略论不仅仅是一门学科,也是一种思维方式。它是我们找到正确方向、制定计划并实现目标的重要工具。未来,我将继续深入学习和实践战略论,并将其运用到我的日常工作和生活中。我相信战略论的应用将为我带来更多的机会和成功,同时也让我更好地理解世界和自身。战略论不仅仅是一门学科,更是一种思维方式,我们可以通过战略思维来改变自己的命运,创造更美好的未来。

结尾:总结战略论的重要性(100字)

总而言之,战略论在管理和个人成长中都起着重要的作用。通过学习和实践战略论,我认识到了战略思维的重要性,并在工作和生活中受益匪浅。未来,我将继续运用战略论的知识和思维方式,不断探索和实践,为自己的未来和事业做出更好的规划和决策。战略论让我们更好地认识世界,管理自己,创造更美好的未来。

战略决战心得篇十七

网络的普及让地球变成平的,全球众多企业特别是跨国企业开始短兵相接,竞争变得异常激烈。面对市场经济残酷的竞争环境,大多数企业都在思考如何生存下去,只有少数强大的企业在思考发展壮大,并开疆拓土,努力保持着基业常青。但这已成为一件非常困难的事!数以万计的企业,由于缺乏战略意识,就如同沧海一粟,随风飘摇,难以抵挡那些此起彼伏的惊涛骇浪。哈佛商学院终身教授“迈克尔.波特”曾经说过:“战略是一个企业成败的关键”。

也就是说,决定企业经营成败的一个极其重要的问题,就是看企业经营战略的选择是否科学,是否合理。或者说,企业能否实现高效经营的目标,关键就在于对经营战略的选择,如果经营战略选择失误,那么企业的整个经营活动就必然会满盘皆输。所以企业经营战略实际上是决定企业经营活动的一个极其关键的和重要的因素。

企业战略(strategy)就是设计用来开发核心竞争力、获取竞争优势的一系列综合的、协调的约定和行动。整个战略管理过程(strategicmanagementprocess)是一家公司想要获取战略竞争力和超额利润而采用的一整套约定、决策和行动。

当前,全球众多行业的竞争正在发生本质上的变化,变化更加复杂、激烈。这就要求公司管理者必须注重灵活、速度、创新、全面,以及由不断变化着的环境条件产生的挑战。迈克尔a.希特的战略管理理论认为,战略管理是由内外部环境分析、战略制定、战略执行等三个不同阶段组成的。理论上通常都是按上述的顺序对企业的战略管理进行分步研究。但是,在实际应用中,这几个步骤往往是同时发生的,或是按着不同于上述步骤进行的。这要求企业的管理者们必须创造性的设计、应用战略管理系统,并且,这一系统应该有足够的弹性以适应企业所面临的时刻变化着的外部环境。

那么中国在战略管理的推进中存在什么问题呢?据某调查机构调查,许多企业管理者对开展战略管理的成效有不同的意见,比如对“您觉得战略管理很有用吗?”一问,肯定的回答不到50%,有34%的被访者认为已经实施的战略管理效果一般,6%的认为效果不好或极差。调查结果也反映出目前企业管理者对战略管理的重要性认识不足。这种情况对于企业推进战略管理很不利,战略管理是一个不断循环、永远没有终点的过程,而不是一个既有起点又有终点的简单事件,所以必须作好持久战的准备!

1、外部环境对企业的影响

外部环境对公司的生存和成功至关重要,极大地影响着公司的成长和获利能力。企业的外部环境分为三个层次:总体环境、行业环境以及竞争环境。对于《京华时报》社来讲,总体环境目前还是好的,国家在努力构建和谐社会的进程中,需要社会舆论的支持和引导,作为一份在北京发行量第一的综合报纸,经过十年的耕耘,已颇具影响力;从行业环境来看,由于科技的不断发展,出现了诸如互联网、有线电视的新闻频道和手机新闻等有吸引力的替代品,这些产品变得越来越大众化,人们生活消费习惯也在随之改变,报纸作为一种传统的传播媒介,处境已经每况愈下,但在5-20xx年之内还不会消失,而且在整个市场内将会出现一报独大的局面;从竞争环境来看,报纸属于文化产业,客户对已经从心理接受的报纸具有一定的忠实度,相对来讲,进入壁垒较高,竞争者数量有限,但已有的几家同类型的报纸,如《北京青年报》、《新京报》、《北京晚报》等,也是竞争激烈。

2、核心竞争力

竞争是经济社会永恒的主题,在市场经济环境下,竞争更是企业时时祭在心头的一把达摩克里斯之剑。为此,每个企业都必然得重视核心竞争力的培育,也就是一个企业拥有的有价值的、稀有的、难以模仿的、不可替代的能力,只有具备了这样的能力,才可能使企业在当今残酷的市场竞争下得以生存和发展。《京华时报》作为人民日报主管的报纸,政治优势明显,而且经过时间的沉淀,已形成独特的企业文化和强大的品牌影响力,并深深影响着每一位读者。

企业的战略管理最重要的是在于战略的制定与执行,这就要求企业在对敌我情况进行充分分析的前提下建立并维持竞争优势,从业务层、公司层乃至全球化范围内制定合适的战略,并围绕战略进行系统化改革,规范化管理,战略化经营,多元化发展,只有这样,企业才能在市场竞争中脱颖而出。具体说来采取以下几种措施:

1、充分整合企业现有资源,构建企业竞争优势

企业在经过一段时间的摸爬滚打之后,就会在激烈的市场竞争中积累一定的资源和能力,比如忠实的'客户群、良好的金融关系、完善的组织结构、稳定的高素质团队。由于企业的各种资源和能力是没有什么直接的联系的,如果不经过管理层加以整合,它们充其量只是些散落的珍珠,并不能充分发挥这些资源的价值。在这种情况下,木桶效应就发挥作用,一些短板就制约着企业进一步发展。《京华时报》社现有的资源也非常的丰富,人民日报政治背景,十年来培养了大批忠实客户的同时形成了强大的品牌影响力,拥有一支训练有素、忠诚可靠的优胜团队,目前《京华时报》正在谋求上市,如果充分利用上市这一契机,对现有资源进行整合,就会使企业竞争优势进一步加强。

2、利用竞争优势,发展拳头产品。

利润是企业发展的不竭动力,企业对于利润的追求是永远没有尽头的。超额利润的获取更是每家企业梦寐以求的,但并不是所有的业务都可以为企业带来可观的利润,根据2/8原则,一家企业80%的利润将是由20%的业务来实现的,所以企业应该培养一个或几个利润增长点,让企业从中得到稳定的、长久的利润,正如李嘉诚所说:“一个公司要有至少一种产品,是就算天塌下来也能赚钱的。”当然,这样的产品可能会随着时代的发展而不断变化。当企业发现,一种产品无法给企业提供利润或者提供的利润无法满足企业的需求时,它往往会开拓更多的领域、进入更多的行业和业务,以赢得更多的利润。就《京华时报》社来讲,报纸是我们生存发展之本,应将大部分精力放在本报业务上,做精做强,并在此基础上根据市场的需求逐步发展手机报、电子报等新兴媒体。

3、在保证拳头产品的同时,进行多元化经营。

人们常常把多元经营比喻为“把鸡蛋放在不同的篮子里”,这样就可以通过不同的业务组和分散经营风险,避免因某个业务出现状况而导致公司经营失败。《京华时报》社立足本报业务,逐步向多元化,集团化迈进,先后成立多家子公司,向物流、影视等产业进军。

4、密切关注市场,与时俱进,不断创新。

每一种产品都有一定的生命周期,分别为导入、成长、成熟、饱和及衰退等阶段。在产品的成熟期,企业往往会赢得较高的利润;但是在产品的衰退期,企业就会面临销售停滞甚至亏损的影响;但作为新闻这一特殊“产品”,其本身是不存在衰退的,只不过由于科技创新,新的载体和传媒渠道发生改变,这就要求报社必须及时转变观念,密切关注市场变化,与时俱进,不断创新。四、落实执行力,保证企业战略顺利实施。

战略决战心得篇十八

1、地理位置:亚洲位于北半球和东半球,东临太平洋,南临印度洋,北临北冰洋,西部以乌拉尔山、乌拉尔河、里海、大高加索山脉、黑海和土耳其海峡为界与欧洲相邻,西南以苏伊士运河为界与非洲相邻,东南隔海与大洋洲相望,东北以白令海峡为界与北美洲相望。(图6.2p2)亚洲的地理分区:东亚、东南亚、南亚、西亚、中亚、北亚。2、亚洲是世界上面积,跨纬度最广,东西距离最长的一个洲。(注意不是跨经度最广的大洲,跨经度最广的大洲和大洋分别是南极洲和北冰洋)。

3、地形与河流:亚洲地势中部高四周低,受地势影响,发源于中部山地、高原的河流呈放射状流向周边海洋。(图6.5p4,结合图认真完成第5页的活动题)。

4、亚洲之最:

(3)亚洲流经国家最多的河流是湄公河,流经中国、缅甸、老挝、泰国、柬埔寨和越南。发源于中国青海省,注入南海。(注:世界上流经国家最多的河流是多瑙河[欧洲],世界上最长的河流是尼罗河,世界上流域面积最广的河流是亚马孙河)。

(4)亚洲面积的平原:西西伯利亚平原;世界面积的平原:亚马孙平原;。

(5)世界的湖泊:里海(咸水湖);的淡水湖:苏必利尔湖[北美];最深和蓄水量的湖泊:贝加尔湖[俄罗斯];世界的群岛:马来群岛。

5、气候:亚洲地跨热带、北温带、北寒带,受纬度位置和海陆位置的影响,气候具有(复杂多样)(季风气候显著)和(大陆性气候分布广)的特点。

战略决战心得篇十九

战略是企业在长期运营过程中制定的一种总体规划,通过对内外环境的分析,选择最佳的资源配置方案,以达成企业发展的长期目标。战略是企业成功的关键所在,因为它决定了企业的方向和前进的速度,而经常变化的市场需求和企业竞争状况又要求企业在战略上适时地调整与修正,才能保持竞争优势并实现可持续发展。

第二段:谈谈制定战略的思路

战略制定首先要分析外部环境和内部资源,对市场、行业、竞争对手等方面进行全面考虑。第二步是确定企业发展战略的长期目标,以及到达目标所需要的资源和能力。随后,需要针对性地规划出相应的战略方案,考虑到方案的可行性、风险和资源限制等方面,寻找一个最佳组合方案。因为每个企业都有其独特的情况和需求,所以制定战略方案要因地制宜,不可一概而论。

第三段:分享制定与执行战略中遇到的问题

制定战略往往并不困难,难在执行。实行战略时未必能够如期达成,存在许多可能的问题。其中最常见的问题是资源的不充足,很多企业往往无法满足企业发展所需的大量投入需求。其次是对技术、市场和竞争情况的判断不准确,没有正确把握市场状况和竞争情况可能会导致不必要的决策失误。最后,是企业的缺乏清晰的指导方针和执行计划,致使战略的实施流于形式,不见实效。

第四段:总结成功制定和实施战略的经验

为了成功制定和执行战略,企业应该采取以下策略。第一,找到一个最佳的时间和机会,及时且为时不晚地进行战略规划。第二,制定一份清晰而明确的执行计划,在准备充足、有针对性的计划的帮助下,有助于更有效地执行战略。第三,不断跟踪市场变化和对行业的分析,以及竞争对手的动态,保持灵活和敏锐地眼光。第四,注重人才培养,打造一个优秀的管理团队,以支撑企业的战略目标。

第五段:结论

在当今激烈的竞争环境中,制定和执行合适的战略是企业成功的关键,因此,企业必须对当下市场中改变的动态进行分析研究,才能更好地拓展新的市场机遇。战略的制定是企业长期稳固发展和积累客户的重要战略宝典,而制定和实施完美的战略计划需要公司文化的培养与维护,需要管理团队和员工的共同努力。只有谨慎规划、全面分析和精心实施,方能取得成功。

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