心得体会是一种对自己的成长和发展进行回顾和总结的重要方式。如何写一篇较为完美的心得体会是我们需要思考和探索的问题。这是一些写心得体会很有深度的优秀范文，值得大家一读。
项医疗核心制度心得体会篇一
随着医疗技术的不断进步和人们对医疗卫生的要求日益提高，医疗核心制服作为医生和护士们的专业装备，在医疗卫生领域扮演着极其重要的角色。作为一名从事医疗工作的人员，我深深感受到医疗核心制服的重要性，不仅仅是在外表上的整齐和规范，更是在其背后所代表的专业精神和职业形象。通过穿着和使用医疗核心制服，我深刻体会到了其所蕴含的医疗职业精神，以及对患者负责的态度。
首先，医疗核心制服给人一种专业的形象感。医疗工作相对于其他行业来说，更加需要专业性和严谨性。而医疗核心制服的设计和制作精良，能够体现出医疗工作人员的专业素质。一身整洁的制服，白色的衣服和干净的血静脉袋，以及明亮的手术灯等等，无一不在向患者传递着医生和护士们的专业形象。患者在看到医疗工作人员穿着整齐的核心制服时，会产生一种信任感，同时也能够加强患者对医生和护士的尊重。因此，医疗核心制服在医患沟通中起到了极为重要的作用，帮助医生和护士与患者建立起互信和尊重的关系。
其次，医疗核心制服不仅仅是一种形象的体现，更是医疗职业精神的体现。医疗职业精神包括责任心、协作性和奉献精神等多个方面。在医疗卫生领域，保持整洁的制服不仅是为了给患者一个良好的视觉体验，更是为了保护患者的身体健康。医疗核心制服采用了高度抗菌防护面料和材料，极大地降低了疾病传播的风险。一套干净整洁的医疗核心制服，代表着医护人员对患者身体健康负责的态度，同时也是对医疗职业精神的一种体现。除此之外，医疗核心制服也承载着医护人员之间的协作和团队精神。不同的职业角色在医疗团队中，穿着不同的制服，但都彰显着团队合作的意识和精神。这种协作和团队精神和医疗核心制服的统一和规范紧密相连，形成了一种良好的医疗工作氛围。
然后，医疗核心制服还能够提高医务人员对自己形象的要求，进而提高工作的积极性和敬业精神。每天穿着整洁的制服上班，不仅让人感到自己是医务人员的一员，同时也提醒着自己在工作中要保持一种高度的责任心和敬业精神。医疗核心制服也使得医务人员明白，他们在医患关系中承担着重大的责任，每天的每一次工作都需要尽心尽力的对待。这种形象的要求和敬业精神的提高，对于医疗工作本身的提升是非常重要的。
最后，医疗核心制服体现了对患者的尊重和关怀。一个严肃认真的医生，一个细致入微的护士，在医疗核心制服的陪伴下，给患者一个良好的印象。而且，制服的设计也经过专业团队的研发，充分考虑了患者的感受和便利性。例如，制服上的口袋设计，方便患者存放小物件；衣物的面料材质，更加注重患者的舒适度。这一切都是为了让患者在医疗过程中感受到医务人员对其生命健康的关怀和尊重。
总之，医疗核心制服在医疗卫生领域中起到了非常重要的作用。它不仅仅是医务人员外表形象的体现，更是医疗职业精神和医疗工作质量的体现。穿着整洁且统一的医疗核心制服，能够提高患者对医务人员的信任和尊重，同时也能够加强医生和护士之间的协作和团队精神。医疗核心制服还能够激发医务人员的敬业精神和责任心，并且更好地体现了对患者的关怀和尊重。因此，作为从事医疗工作的一员，我将始终重视医疗核心制服的使用与管理，不仅要保持其整洁和规范，更要通过医疗核心制服不断提高自己的医疗专业素质和职业道德意识，为患者提供更好的医治服务。
项医疗核心制度心得体会篇二
近年来，我国的医疗制度发生了翻天覆地的变化，从服务模式到政策法规都发生了巨大的改革和进步。作为一名医学院的学生，我有幸亲身体验了这些变化，并对学医疗制度有了一些心得体会。
首先，学医疗制度需要具备一定的责任心和使命感。医疗行业与众不同，它涉及到人们的生命和健康。作为未来的医生，我们应该时刻牢记自己的使命，即致力于保护和救治患者。不论在面对疾病还是病人的请求时，我们都要尽心尽力，尽管面临困难和压力，也要坚守初心，永远将患者的利益放在第一位。
其次，学医疗制度需要具备良好的专业素养。医学是一门复杂而庞大的学科，要想在这个领域中取得突出的成绩，仅仅依靠知识是远远不够的。医学学生应该具备良好的分析问题和解决问题的能力，能够做到准确诊断疾病，并提供有效的治疗方案。此外，医学学生还需要具备良好的沟通和团队合作能力，在与患者和其他医务人员相处时能够妥善处理各种关系。
第三，学医疗制度需要不断学习和更新知识。医学领域的知识在不断更新和扩展，作为医学学生，我们应该保持持续学习的状态，及时了解新的研究成果和最新的治疗方法。只有通过不断地学习和掌握新知识，才能够提高自己的专业水平，并为患者提供高质量的医疗服务。此外，学习也是医学生自我提升和成长的重要途径，通过学习，我们可以开拓思维，提高自己的人文素养和社会责任感。
第四，学医疗制度需要关注医患关系的改善。长期以来，医患关系一直是困扰医疗行业的一个难题。医患之间的矛盾和冲突时有发生，严重影响了医院的正常运转和医生的工作积极性。因此，作为学医生的我们，要积极参与医患沟通和解决矛盾的工作，提高自己的沟通技巧和应对能力。只有通过改善医患关系，才能够营造一个和谐、稳定的医疗环境，为患者提供更好的医疗服务。
最后，学医疗制度需要保持学术独立性和专业道德。医学学术独立性是医学领域的核心价值观之一，它要求医生在临床实践中不受任何利益和压力的干扰，本着客观公正的态度和方法对待疾病和治疗。学术独立性的保持不仅对医生个人的职业发展非常重要，更重要的是对医疗制度的长期发展和进步有着深远的影响。同时，作为医学学生，我们还要时刻保持专业道德，遵守医学伦理和法律法规，不断提高自己的职业操守和医德。
学医疗制度是一项艰辛而又光荣的事业。在这个过程中，我们不仅要不断提升自己的专业素养，还要关注医患关系的改善，积极参与医疗改革和发展。只有通过不断努力和实践，我们才能够成为一名合格的、有责任心的医学人员，为人们的健康和幸福贡献自己的力量。
项医疗核心制度心得体会篇三
近年来，医疗制度一直是社会关注的焦点之一。作为医学专业学生，我有幸接受了一定的医疗制度教育，并在实践中深刻体会到了医疗制度的重要性。在此，我将从制度实施、科研创新、医疗资源配置、医患关系以及国际交流等五个方面，就学医疗制度的心得体会进行阐述。
首先，学医疗制度让我了解了制度实施对于医疗行业的重要性。医疗制度能够规范医院经营管理，确保医疗服务的质量和效益。在我实习的医院，医疗制度的建设不仅对医生的工作有着明确的规定，也对病患的权益给予了充分的保障。例如，医疗纠纷处理制度的出台，对于一些常见的纠纷提供了明确的解决程序，使得矛盾可以在法治的框架内得到解决，确保了医患双方的合法权益。
其次，学医疗制度让我深刻体会到科研创新对于医疗行业的重要性。医学领域的科研创新是医疗制度发展的关键。只有进行科学的医学研究，才能促进医疗技术的进步和医疗质量的提高。在我在院进行的临床实习中，我亲身参与了一项关于新药临床试验的研究项目，这使我深刻体会到了科研创新的重要性。而医疗制度的完善，可以提供更多的机会和平台，鼓励医生积极参与科研创新，进一步推动医疗领域的发展。
再次，学医疗制度让我认识到了医疗资源配置对于发展的重要性。医疗资源的合理配置是医疗制度中至关重要的一环。在我实习的医院，依靠医疗制度的引导与管理，医疗资源得到了科学、合理的利用。例如，通过完善的预约制度和分诊制度，有效减少了患者的等候时间，提高了医疗效率。同时，医疗制度的落实也使得资源向基层医疗机构的下沉成为可能，让更多的患者能够享受到优质的医疗服务。
此外，学医疗制度让我对医患关系有了更深的理解。医患关系一直是医疗行业的一个敏感点。通过学习医疗制度，我了解到医患关系的矛盾并不是单方面的问题，而是医疗体制和文化习俗等各种因素的综合结果。医疗制度的完善，可以通过明确医患双方的权益和责任，推动医患关系的和谐发展。同时，也能够加强对医生职业道德和职业操守的约束，提高医生的服务质量和水平。
最后，学医疗制度也让我认识到了国际交流的重要性。医学知识的全球化已经成为趋势，与国外医学机构和专家的交流合作，对于提高医疗水平和推动医疗制度发展具有重要意义。在我所在的医学院，国际学术交流和学术合作已经成为常态。通过与国外医学专家的交流，我们能够了解到国际最新的医疗技术和临床经验，为医疗制度的改革和发展提供借鉴和参考。
综上所述，学医疗制度使我深刻体会到了医疗制度对医疗行业的重要性。制度实施、科研创新、医疗资源配置、医患关系以及国际交流等方面的探索和推动，为医疗行业的蓬勃发展奠定了基础。我相信，在医疗制度不断完善的过程中，医学专业人员将能够发挥更大的作用，为人类的健康事业做出更大的贡献。
项医疗核心制度心得体会篇四
医疗制度是一个国家的重要组成部分，直接关系到公民的健康和生命安全。在近年来我国的医疗制度改革中，各种新政策纷至沓来，医生的职业待遇得到提高，医疗设施等医疗资源的建设也有了长足的进展。我自己也有了不少的医疗就诊经验，深深感受到了医疗制度对百姓的重要性。
第二段：医疗制度的改革
医疗制度的改革是一项重大的政策性议题。在过去的改革中，我国政府以建设基层医疗卫生体系为主要目标，此举在一定程度上改善了基层医疗条件并提高了基本医疗服务水平，但伴随着人口老龄化趋势加剧，医生数量不足以及稀缺的医疗资源等问题也随之而来。为此政府进一步出台措施，推动医疗体制改革，尝试采取了许多新的措施与方法，包括设立医疗保险制度与城乡统筹制度，这些都极大地便利了百姓就医。
第三段：伴随着医患关系的问题
然而，随着医疗行业的繁荣和改善，医患关系逐渐呈现出新的问题。用药不当、职业操守不够规范与诊疗不当等问题屡屡爆出。这些问题反映出现阶段医学社会的需要，应在尊重医生的职业的同时还要注重患者的权力，以确保放卫序得到充分的保护。
第四段：建设好基层医疗机构
当前我国的医疗体制相对完善，但在医疗服务质量上还是存在一些差异。特别是基层医疗机构与城市的大型医院相比较差距较大，这也引起了广大百姓的一些质疑。为了改善这种现象，政府更应关注基层医疗体系的建设，为其提供良好的条件和资源。 百姓也应加强自我保护意识，对遇到的疑难病症进行基础的医学常识学习和阅读医学相关书籍，早日找到解决方案。
第五段：结论
医疗制度是一个相当复杂的体系，需要共同协作。政府应不断完善医疗制度，重视基层医疗卫生体系建设，加大对医疗卫生人才的培养与纳入等待的管理措施，并采用更加认真负责的态度去应对医疗难题；百姓们应增强自身的健康保护意识，不仅减少错误的用药，更重要的是要加强健康知识的学习，着重于防病与健身。相信在不断完善的医疗制度下，我们的医学事业将会更加繁荣昌盛，为人民群众的生命健康保驾护航。
项医疗核心制度心得体会篇五
随着社会发展和人口老龄化的趋势，医疗制度的重要性越来越凸显。作为一名医学生，我有幸能亲身体验和学习医疗制度，我的心得和体会逐渐丰富起来。在这篇文章中，我希望分享我对学医疗制度的理解和体验，以及对未来医疗制度的展望。
首先，学医疗制度让我深刻认识到医疗资源的重要性和有限性。医院作为医疗资源的集中地，承担着救死扶伤的使命。在学医疗制度的过程中，我亲眼见证了医院的排队等候时间之长、挂号费用的不断提高等问题，这些问题反映了医疗资源的紧缺。当患者越来越多而医生和设备却有限时，医疗制度就面临了严峻的挑战。
其次，学医疗制度让我意识到医患关系的紧张性。医生和患者之间的关系一直以来都备受关注，因为它直接关系到医疗服务的质量和效果。在学医疗制度的过程中，我发现患者对医疗资源的渴求和医生的责任重大，而医生则承受了巨大的压力和挑战。有时，医疗制度在一定程度上限制了医生的职业发展和创新能力。因此，我们需要寻求改革，解决医患关系的紧张性，建立医患和谐、互信的关系，共同推动医疗制度的发展。
第三，学医疗制度让我认识到医疗质量的提升迫在眉睫。在面对医疗资源的紧张和医患关系的紧张的同时，我们不能忽视医疗质量的问题。医疗标准和规范的制定、医疗技术的发展和医院管理的提高等，都是提高医疗质量的关键。学医疗制度让我明白，只有不断地提升医疗质量，才能满足人们对医疗服务的需求。因此，我们需要加强医疗人才的培养和医院的管理，以提高医疗质量。
第四，学医疗制度让我认识到预防和健康管理的重要性。在学习医疗制度的过程中，我发现在很多情况下，预防比治疗更重要。随着医疗制度的进步，我们应该将个人的健康观念和生活习惯转变为健康管理的重要组成部分。预防疾病、提高生活质量，不仅能减少患者的痛苦，也能缓解医疗资源的压力。因此，我们需要加强对健康教育的宣传，增强健康管理的意识，为未来医疗制度的可持续发展做出贡献。
最后，学医疗制度给我带来了对未来医疗制度的展望。随着科技的进步和人们对健康的要求不断提高，我相信未来的医疗制度将朝着更加人性化、科学化、智能化的方向发展。例如，通过信息技术的广泛应用，可以实现医院挂号、检查、取药等全程自助化，缩短患者等待时间，提高医院的效率。另外，人们对个人隐私的保护和信息安全的要求也越来越高，医疗制度需要建立健全的信息安全机制，保护患者的隐私。
总结起来，学医疗制度让我深刻认识到医疗资源的重要性和有限性，意识到医患关系的紧张性，认识到医疗质量的提升和预防的重要性。同时，我也对未来医疗制度的发展充满了希望和愿景。我希望通过自己的努力，推动医疗制度的进步，为人们提供更好的医疗服务，为社会的健康做出贡献。
项医疗核心制度心得体会篇六
在我国，医疗行业一直是社会关注的焦点，医改运动的推进带来了各种变革，在此背景下，医疗集团的兴起更是给整个医疗行业带来了一股新的变革风潮。
医疗集团是一个由多家医疗机构组成的组织，整合了医疗资源，实现了机构之间的协同合作与共同发展，相较于单一医疗机构，医疗集团具有更强大的综合实力，更高的医疗技术水平、更丰富的医疗服务资源，因此备受市场认可。
在我看来，医疗集团之所以能发展得如此迅速，其核心制度一定是起到了至关重要的作用。在我所在的医疗集团内，以下三点制度给我留下了深刻的印象。
第一，医疗集团注重人才培养和队伍管理。医疗集团全面推行多专业交叉培训、多岗位轮岗，提升医疗人员的综合实战能力，培养多元化的全科医生，实现了多种专业人才的聚集。此外，医疗集团对医务人员的情况进行全面了解，对医疗人员的职称评价、职业道德和素质评估等也非常重视。这种人才管理和培养制度的完善和落实，不断地推动着医疗集团人才队伍的发展，为医疗集团的健康发展奠定了坚实的基础。
第二，医疗集团实行“一体化”管理。医疗集团在治理结构、财务、采购等方面采取一体化管理模式，形成了“一人一台电脑，一台电脑管理一切”的理念， 采取ERP(企业资源规划，对企业内部进程实行系统化管理)进行实时管理。这种管理制度的建立不仅促进了医疗集团内部管理的高效性，也促进了医疗质量的提升。
第三，医疗集团推行信息化建设。医疗集团实行电子病历、医嘱、药房、检验检查科室的无纸化管理，使得医疗信息的共享变得容易，避免了重复劳动，减小了工作压力。此外，医疗集团还利用信息化手段，开展互联网医疗服务，方便了患者和医生之间的沟通互动，具有良好的社会效益。
以上三点医疗集团制度的体现，使得集团在现今医疗行业中扮演着越来越重要的角色。在医疗行业内不断追求提高科技含量和服务水平的趋势下，医疗集团因其高效、高质、高水平的医疗服务，必将成为医疗行业的中流砥柱。
项医疗核心制度心得体会篇七
医疗集团已经逐渐成为现代医疗的重要组成部分，因此在医学领域的实践中也形成了具有一定规模和影响力的医疗集团。这种核心制度的实践，给我们提供了许多经验和启示。
医疗集团核心制度的建立首先是为了集中优势资源，提高医疗服务的水平。在医学领域内，不同医院、不同科室之间缺乏有效的合作，导致医疗服务的效率低下。而医疗集团可以通过整合各种资源，实现医疗服务的高效和优质，从而让更多的人受益。
其次，医疗集团核心制度还可以提高医疗行业的整体水平。医院之间的合作可以促进医学研究的交流，提高医生的技能和水平，同时在医疗技术的发展方面也有着相当明显的优势，更容易掌握技术创新和应用的更新方式。
同时，在医疗集团的过程中，我们更需要注重医学的合理利用。医学行业不仅需要在提高技术方面有所作为，在医学整体治理方面也要有所创新。心理治疗的应用、医学与其他学科整合等都是企业需要关注的领域。在实际工作中，我们应当始终遵循专业原则，尽可能地让患者受益，为所有病人提供符合健康要求的服务。
在这个过程中，我们还需要注意一些问题。首先，医疗集团内部应当注意个人能力的平衡，以免因为超级技术造成岗位的封锁和垄断。其次，医疗机构与实际需要之间的联系应当始终保持。过于依赖技术或者市场，必然会使医疗集团的工作越来越不合理。因此，注重顾客需求是医疗集团的重要一环。
总之，医疗集团核心制度的实践对于中国医学行业至关重要。医疗集团向我们展现了如何全面利用资源、整合医疗服务、提高医学水平和治理整合的途径和具体实施方案，同时也为中国的医学管理模式注入了新的思想和活力。我坚信，在聚集社会各界的努力下，左右都会持续推进、持久稳定的向医学共同体的积极发展。
项医疗核心制度心得体会篇八
一、选择题。
1、b2、a3、b4、b5、c6、a7、a8、c9、c10、b。
二、填空题。
1、主任医师或副主任医师、主治医师、住院医师。
2、诊断、治疗、会诊、转诊、转科、转院。
3、科主任、副主任以上专业技术任职资格的医生。
4、上级医师、有关科室医师会诊。
5、急诊会诊、科间会诊、科内会诊、全院会诊院外会诊。
6、疑难、新入院。
7、48、诊断、鉴别诊断、处理。
8、急、危、重。
9、3_、一周。
10、使用红色墨水标注“取消”字样并用红色笔签写全名三、问答题。
1、答：病程记录包括病情变化、检查所见、鉴别诊断、上级医师对病情的分析及诊疗意见、治疗过程和效果。凡实施特殊检查处理时要记明施行方法和时间。病人入院后，必须于24小时内进行拟诊分析，提出诊疗措施，并记于病程记录内。2、答：在抢救危重症时，必须严格执行抢救规程和预案，确保抢救工作及时、快速、准确、无误。医护人员要密切配合，口头医嘱要求准确、清楚，护士在执行口头医嘱时必须复述一遍。在抢救过程中要作到边抢救边记录，记录时间应具体到分钟。未能及时记录的，有关医务人员应当在抢救结束后6小时内据实补记，并加以说明。
1、答：（1）学习医疗核心制度对于强化医疗机构内涵建设和内部管理，提高医疗质量，保障人民群众就医安全，促进医疗卫生事业健康发展发挥了重要作用。
部门监管不力；四是医疗服务有待改进，医患沟通还需加强；五是医院感染控制薄弱，重点科室重点环节管理不够；六是对事件反应不敏感，应对不及时，调查处置不力。
（3）学习医疗核心制度，加强医疗质量安全管理、改善医疗服务对于深化医药卫生体制改革具有重要的意义。深化医药卫生体制改革成功与否，很重要的一个标准就是人民群众是否满意，人民群众能否切身体会到医药卫生体制改革带来的实惠，人民群众能否获得保证质量、保证安全的优质医疗服务，这是人民群众最直接的体会，也是衡量医药卫生体制改革成功与否最直接的标志。
（4）学习医疗核心制度一是要加强医疗质量管理与控制，持续改进医疗质量，保障医疗安全。二是要强化医疗服务意识，和谐医患关系，营造良好社会环境。三是要广泛开展宣传教育活动，增强医务人员和公众安全意识。
2、答：基本程序包括：
（1）医疗机构应建立三级医师治疗体系，实行主任医师（或副主任医师）、主治医师和住院医师三级医师查房制度。
（2）主任医师（副主任医师）或主治医师查房，应有住院医师和相关人员参加。主任医师（副主任医师）查房每周至少2次；主治医师查房每日至少1次。住院医师对所管患者实行24小时负责制，实行早晚查房。
（3）病危、病重患者入院当日必须有上级医师（主治医师或副主任以上医师）查房记录。节假日及双休日可由值班主治医师代查房。
（4）对新入院患者，住院医师应在入院8小时内查看患者，主治医师应在48小时内查看患者并提出处理意见，主任医师（副主任医师）应在72小时内查看患者并对患者的诊断、治疗、处理提出指导意见。
（5）查房前要做好充分的准备工作，如病历、x光片、各项有关检查报告及所需要的检查器材等。查房时，住院医师要报告病历摘要、目前病情、检查化验结果及提出需要解决的问题。上级医师可根据情况做必要的检查，提出诊治意见，并做出明确的指示。
目的：
是为了加强医院业务工作规范化、精细化管理及专业化管理，提高医疗安全意识，改进医疗安全管理，不断提高医疗服务水平及诊疗水平，确保每位住院患者在入院后得到优质的医疗服务，营造和谐的医患环境。
项医疗核心制度心得体会篇九
会诊是发挥有关专业人员的集体智慧，更恰当地解决疑难病例的诊疗，提高医疗质量、保障医疗安全的重要环节。会诊也是各科室之间或各医院之间协作的重要形式。
1、在病人诊疗过程中，以下情况应及时提出会诊，以保障医疗质量和医疗安全。
(1)住院病人住院时间超过7天，经科内三级医师查房后仍未能明确诊断或尚没有相对明确的提示诊断线索者。
(2)病人虽已确诊，但经治疗疗效不佳或在治疗上遇到困难者。
(3)病人住院期间出现其他专业的病情变化或伴发其他专业的疾病者。
(4)病人病情复杂，同时伴有多系统症状或多器官功能损害者。
(5)手术时出现需要其他专业的医师配合者。
(6)门诊或急诊就诊的病人因病情需要其他专业的医师协助诊疗者。
(7)病人或家属提出要求者。
(8)因其他特殊情况，病人所在科的科主任或医务科认为需会诊者。
2、各级医师应严格掌握各类会诊的指征，不应滥用会诊，以免影响其他正常的医疗工作。更不应流于形式。
3、会诊按照会诊的性质分为科内会诊、科间会诊、门(急)诊会诊、手术会诊、院内多科会诊和院外会诊，各类会诊的组织必须严格按照相应的程序。
(1)科内会诊：由主管医师提出，科主任召集有关医务人员参加。
(2)科间会诊：由主管病人治疗组的主治医师提出，主任(副主任)医师同意，填写会诊申请单。如因本科诊疗设备的限制，在病人病情允许的情况下，可带病人到相应专科检查(如需携带病历的，科室派医务人员携病历一同前往)。
(3)门(急)诊会诊：由首诊医师提出，医生或护士电话通知被邀请科室的医师到指定诊室会诊。首诊医师须写好门(急)诊病历及初步诊断意见。
(4)手术会诊：是指在手术过程中需要请其他专业医师协助处理的会诊。由主刀医师或其上级医师提出，电话通知相应专业的医师，应邀者得通知后应立即到场(如因事不能到场应说明原因，并提出代替人)。
(5)院内多科会诊：是指需要同时邀请3个科或以上的医师进行会诊的情况。由病人所在科的科主任提出会诊的目的和要求，并将会诊通知书送医务科，医务科确定参加会诊的科室(部门)人员，并通知有关人员在指定的时间参加会诊。会诊申请书放在病人住院病历的最前面备阅。会诊的主持人根据病人的具体情况、会诊的参加人员等，可相应确定由病人所在科的科主任、医务科科长或医院领导主持。
(6)院外会诊：本院一时不能诊治的疑难病例，由专科主任提出，填写《会诊邀请函》及《会诊申请单》报医务科审批同意并存档。若病情危急，科主任可直接电话邀请上级医院专家后，立即报医务科，并明确会诊时间、被邀请专家的单位和姓名等信息，再由医务科通知对方医院医务科。会诊由申请科的专科主任主持。必要时，携带病历，陪同病员到院外会诊。但须在医务科备案。
4、会诊(院外会诊除外)根据时限要求分为普通会诊和紧急会诊。
(1)普通会诊在发出会诊邀请后24小时内完成。
(2)紧急会诊须在确定会诊后10分钟内执行，需要紧急会诊时，上述第三条所规定的组织程序均可简化，责任医师(主管医师、值班医师或首诊医师)应用电话通知被邀请人，之后邀请人应补发会诊申请单给被邀请会诊医师。
(3)属于抢救病人生命的紧急会诊，被邀请人必须在接到通知后以最快的速度到达会诊指定地点。
5、会诊邀请科室必须做好以下各项工作：
(1)责任医师要认真、清楚的填写会诊申请单的每项内容，尤其对通知单中的诊断意见、会诊目的、时间、地点、邀请人员、属普通或紧急会诊、申请时间等。
(2)责任医师要认真、清楚的填写会诊申请书内容：包括病人姓名、住院号、病历摘要、必要的辅助检查及化验结果、初步诊断、会诊目的、书写日期等项。并根据第三条所规定的会诊邀请人权限，由申请会诊邀请人审阅后亲笔签名。
(3)会诊时，病人的主管医师及与被邀请会诊医师相应级别的上级医师必须全程陪同会诊并详细介绍病人的情况。如主管医师因特殊情况不能在场时，其上级医师必须指定专人或亲自负责代替其陪同会诊的工作。如上级医师因特殊情况不能在场时，本科的二线值班医师必须在场陪同会诊。
(4)责任医师要做好会诊前的准备和会诊记录，并实事求是地实施会诊意见提出的诊疗行为。
6、会诊被邀请人必须做好的工作：
(1)未指名的普通会诊，由本院主治医师以上医师负责。
(2)指名的普通会诊，原则上由指定的被邀请人负责，如被邀请人不能执行，应与邀请人协商后另行安排其他医师负责。
(3)紧急会诊原则由被邀请科室的本院主治医师以上医师或二线值班医师负责。
(4)普通会诊在接到会诊通知后24小时内完成。紧急会诊被邀请人须在10分钟到位。属于抢救病人生命的紧急会诊，被邀请人必须在接到通知后以最快的速度到达会诊指定地点。
(5)应邀会诊医师在会诊时应做到如下几点：
详细阅读病历，了解患者的病情，亲自诊察患者，补充、完善必要的检查;。
对疑难病例、诊断不明确或处理有困难时，须及时请本科上级医师协助会诊;。
会诊过程中要严格执行诊疗规范;。
严禁会诊医师不亲自查看病人电话会诊。
8.卫生院岗位绩效工资分配制度。
项医疗核心制度心得体会篇十
医疗机构应建立三级医师治疗体系，实行主任医师(或副主任医师)、主治医师、住院医师查房制度。
(1)住院医师查房的主要任务是密切观察病情变化，在诊疗计划原则下对病情作对症处理，遇到疑难复杂问题及时报告上级医师决定，住院医师对所有病人每日至少查房二次。住院医师查房应按时进行(上午、下午各一次)，上午查房可以在主治医师的带领下同时进行，下午主要对重点病人查房。接到护士报告或病人反映，应随时查房。
(2)应重视病人的主诉，并作相应的检诊，不允许不检查病人就处置。
(3)查房发现的病情变化情况，应在病程记录中记载，并向上级医师报告。
(4)落实医嘱执行情况和检查报告单，分析检验结果，提出进一步检查和治疗意见。
(5)加强与病人的沟通，做好病人的思想工作，督促病人配合执行医嘱，如按时服药、卧床休息、适宜运动、饮食要求等。
(6)做好上级医师查房前的准备，备好病历、影像检查胶片、检验报告和所需检查器材，上级医师查房时要报告病情，提出要解决的问题，及时做好查房记录。
每日上午带领住院医师对所管病人进行系统查房一次，接到下级医师或护士报告应随时到场重点查房。
(1)听取住院医师报告和护士的反映，倾听病人的陈述。
(2)对新入院、危重、诊断未明、治疗效果不好的病人进行重点检查和讨论，必要时报告主任(副主任)医师或提交科室病例讨论。
(3)检查病历并纠正其中错误的记录。
(4)检查医嘱执行情况及治疗效果，决定病人出院、转院等。
3、主任(副主任)医师查房制度。
每周查房至少2次。主任(副主任)医师查房前，主治医师应督促经管医师作好有关准备，查房时经管医师简要报告病情后，作必要的补充。主任(副主任)医师应认真听取下级医师的报告和需要解决的问题，可在病人面前质询、答疑问题，可当场质询或答疑，对下级医师严格要求。
主任(副主任)医师查房内容包括：
(1)审查新入院、危重病人的诊断、治疗计划。
(2)解决疑难病例诊疗问题。
(3)决定重大手术及特殊检查治疗。
(4)进行必要的教学工作。
(5)审查和决定会诊，讨论病例。
项医疗核心制度心得体会篇十一
(3)疑难病例讨论制度。
(4)会诊制度。
(5)急危重患者抢救制度。
(6)手术分级分类管理制度。
(7)术前讨论制度。
(8)死亡病例讨论制度。
(9)查对制度。
(10)病历书写与管理制度。
(11)值班与交接班制度。
(13)新技术和新项目准入制度。
(14)危急值报告制度。
(15)抗菌药物分级管理制度。
(18)信息安全管理制度。
项医疗核心制度心得体会篇十二
根据我院关于对医疗核心制度执行情况进行自查自纠的通知精神，为进一步加强医疗质量、规范医疗行为、防范医疗风险，建立和完善医疗质量、医疗安全长效机制，我科于1月30日在全科开展医疗安全自查活动，总结如下：
科室总体医疗核心制度的执行情况较好，能够高度重视医疗质量与医疗安全，注重基础管理和环节管理。实施手术安全核查制度到位;有明确转科、转院流程，需转诊病人多能先联系后转诊，对涉及到多科病人能实行首诊负责制;实行三级医师查房，对疑难病例、死亡病例、手术病例能按规定进行病例讨论，记录比较规范;科间、院内会诊能按规定执行，会诊单审签为主治或主治以上医师，全院性会诊由医务处牵头负责组织;危重病抢救有制度，重大抢救事件有报告程序，抢救记录能在规定的时间内完成，抢救登记本齐备，抢救设备完好并实行“五定”;值班人员在岗情况良好，无无资质人员上岗情况;交接班内容及书写格式能按照医院要求执行，对病区危重病员的病情基本了解;查对制度执行到位;注重手术分级管理，手术医生对自己能开展手术范围能够做到心中有数;科室开展的各类医疗技术已通过审核批准。病历书写能按《病历书写基本规范》执行;高度重视医患沟通，新入院病人均能填写《入院时知情告知书》，特殊检查、特殊治疗、手术、输血等均能按要求与患方签署“知情同意书”;输血管理规范，输血前均能严格进行感染性疾病相关检查。
在自查过程中，我们也发现一些小问题。对于此类问题，经过科室人员的讨论，提出相应整改方案，归类如下：
一、首诊医师负责制。
存在问题：1.由于门诊患者众多，业务量大，不能每个门诊病人都书写病历。2.因门诊及科室上班人员的调整，首诊医师无法对每一位患者负责到底。3.如属他科疾病，部分医师未按照要求安排转诊。
整改措施：科室再次重申门诊病历书写的重要性，对于患者众多、业务量大的情况下，可通过适当限号、增加门诊医师等方式解决。对于前次就诊未能完成诊疗服务的患者，优先诊疗。对于转诊患者，首诊医师一定要以负责任的态度安排患者转诊。对病历不能按规定书写的情况，严格落实责任。因病历书写不及时或不书写门诊病历而发生的纠纷一切责任由个人承担，与个人绩效考核挂钩。
存在问题：对于常见病种，科室三级医师查房有时流于形式，内容简单。对住院病人的病史、病情、治疗情况不能进行深入、全面的分析，反映不出上级医师的水平，缺少实质内涵，且有的内容雷同。上级医师对查房记录的审签不及时、不规范;个别病历缺少或反应不出三级医师查房。
书质量，增强医师责任心：通过对医疗文书严格认真的审查，检验医疗文书的真实性、规范性和及时性，督促临床医生按病历书写规范完成医疗文书，并进行严格的奖惩，对出现的不规范的行为给予严肃处理，从而可以增强各级医师的工作责任心，保证医疗文书质量。4.强化业务学习，加速人才培训：通过业务学习强化基础理论知识，通过到上级医院培训学习和浏览医学杂志等方法，全面了解本专业现状和新进展，从而提高诊疗水平。5.加强医德医风建设，强化“以人为本”意识。要清楚自己的.角色和承担的义务，理解患者的心理和要求，详细采集病史、认真规范细致体格检查，不要遗漏重要的病史和体征，从而研究透彻自己所管辖的病人。
三、会诊制度。
存在问题：会诊单书写过于简单，尤其是门诊病历，夜班会诊医师资格不符合规定，多为低年资医师。
整改措施：高标准严要求，贯彻执行会诊制度，加强门诊病历的管理及书写监督。会诊派主治医师以上职称，夜间急会诊由二线医师负责，随时指导值班住院医师，以提高会诊质量。
存在问题：大部分疑难病历都做到了讨论制度，部分病历讨论过程过于简单，程序化明显。记录不完善，无法真正达到讨论病历以解决问题的目的。
整改措施：做到病例讨论前检查病历，看相关检查是否完备，讨论后总结病例，注意讨论是否能够解决问题，是否达到讨论的目的。
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项医疗核心制度心得体会篇十三
现代医疗体系中的相关制度是保障人民健康的重要组成部分，它们的完善与否直接影响着人民的医疗体验和健康状况。在我个人的实践中，我对医疗相关制度有着一些心得体会。首先，医疗体系中的医保制度的建立和完善是确保人民得到合理医疗保障的关键。其次，医疗机构的管理制度对提高医疗水平和服务质量也具有重要作用。再次，医生执业管理制度的规范与执行对提高医生技术水平和职业道德也有着积极的意义。最后，我深切体会到医疗促进制度对预防和推广健康的重要性。通过对这些医疗相关制度的体会与思考，我更加清楚地认识到医疗体系中的各方面制度的重要性，并从中受益匪浅。
首先，医保制度的建立与完善是保障人民健康的基石。医保制度的实施可以降低人民就医的经济负担，尤其对于贫困人口来说具有重要意义。在我所经历的医保实践中，我发现政府的医保补助可以为患者提供经济援助，使他们能够得到及时治疗而不至于因为经济问题耽误病情。此外，医保制度的相互认可机制也有助于解决异地就医问题，提高了人民就医的便利性。从这些实践中，我认识到医保制度的建立和完善是确保人民得到合理医疗保障的重要保障之一。
其次，医疗机构的管理制度对提高医疗水平和服务质量也具有重要意义。在我个人实践中，我发现医院管理制度的规范与执行直接影响医疗机构的运行和服务质量。例如，规范的排班制度和完善的人员管理制度可以保证医院有足够的医生和护士提供及时的医疗服务。而良好的医疗质控制度则能够及时发现和纠正医疗过错，提高患者的安全性和满意度。此外，医疗机构的整洁与卫生也是体现管理制度的重要方面之一，它关系到患者的医疗环境和感染风险。通过这些实践，我认识到医疗机构管理制度的完善与执行的重要性，这是保证医院运行和服务质量的关键。
再次，医生执业管理制度的规范与执行对提高医生技术水平和职业道德也具有正面影响。在我的实践中，我发现医院的医生执业管理制度可以促使医生不断学习和提高技术水平，以更好地服务患者。例如，医生的继续教育计划和技术考核制度可以促使医生积极学习新知识和技术，保持医学专业素养。而医生执业行为规范和纪律处分制度可以强化医生的职业道德和责任感，确保他们不违背医疗伦理和执业规范。通过这些实践，我认识到规范与执行医生执业管理制度的重要性，这对提高医生的技术水平和职业道德是至关重要的。
最后，我深刻体会到医疗促进制度对预防和推广健康的重要性。在我个人实践中，我发现医疗促进制度可以通过开展健康教育和预防措施，提高人民的健康素养和自我保健能力。例如，医疗机构的健康教育活动和健康体检项目可以帮助人民更好地了解养生和预防疾病的知识，避免一些疾病的发生和恶化。而政府的公共卫生政策和医疗宣传活动则可以提高人民对健康危害的认识和防范能力。通过这些实践，我认识到医疗促进制度的重要性，它对预防疾病和推广健康具有重要意义。
综上所述，医疗相关制度对保障人民健康具有重要意义。通过对医疗体系中的医保制度、医疗机构管理制度、医生执业管理制度和医疗促进制度的体会与思考，我更加清楚地认识到这些制度的重要性，并从中受益匪浅。在未来的实践中，我将继续关注和学习医疗相关制度，为推动医疗体系的进一步完善与发展做出自己的贡献。
项医疗核心制度心得体会篇十四
1、严格实行首科首诊医师负责制，接诊医师应做到热情接待病人，认真询问病史，详细进行体格检查，病历记录完整，不推委病人。
2、对急危重病人，如诊断不清又不能转诊，应及时就地进行抢救，如遇特殊情况应请示上级医师或医务科。
3、首诊医师接诊病人牵涉到他科情况者需请有关科会诊，并有详细记录，涉及到多科疾病要请示上级医师或医务科。
4、对急危病人收治入院，首诊医师应随同值班护士一起将病人送入病房，以防发生意外。
5、首诊医师连续三次未能确诊或治疗无效及危重病人应及时请上级医师复诊、签字，如遇下班，应向接班医师交代病情。
6、根据医院有关规定，结合具体病情分别为：
(1)颌面部眉弓以上外伤者，归属脑外科。
(2)颌面部眉弓以下外伤者，分别归属眼科、耳鼻喉科、口腔科。
(3)其他部位外伤者属外科。
(4)药物中毒者归属内科。
(5)自缢病人，根据病情归属外科或耳鼻喉科。
(6)触电、溺水病人归属内科。
抢救病人争分夺秒，各科必须团结协作.
1、住院医生每天上午查房一次，根据病人情况，开好医嘱，作好各种小治疗，下午重点巡视病人，整理病历，做好病情记录，晚间应巡视病房一次，做到当天的事当天做完。上级医生查房时要做好准备，并报告病历。
2、科主任对本区病人的诊治全面负责，主治医生协助科主任搞好医疗质量的管理。
3、科主任每周大查房，检查医疗护理质量，解决疑难问题，指导下级医生工作。
4、各级医生对危重、大手术前后及特殊检查的病人应随时巡视、掌握病情变化，遇有疑难问题应及时报告科主任。
5、急诊科查房时间每日三次(早中晚各一次)，各当班医生对查房中了解到的情况及时写好交班报告，并向下班医生床边交班。
1、疑难病例讨论：入院7-10天未能确诊者要组织专科或科外专家讨论。由科主任或具有副主任医师以上职称医师主持，经治医师必须做好记录。
2、术前讨论会：对重大、疑难及新开展的'手术，必须进行术前讨论，由科主任或主治医生主持，全科医生、麻醉医生、护士长及有关人员参加，订出手术方案，研究术中可能发生的情况，术后观察、护理要求等，讨论情况记入病历。并报请医务科或者院长批准。
3、死亡病例讨论会：凡死亡病例，一般应在死亡后一周内讨论;尸检病例，待病理检查报告后进行，由科主任主持，大科室主任、医护有关人员参加，认真总结经验教训，必要时，请医务科派人参加讨论并将讨论情况记入病历，并认真填写《死亡病例讨论摘要》后和病例一道存档。
4、死亡病案的归档：凡死亡病案，由统计室当天收办归档手续，次日送回科室，由负责医生或经治医生书写借条，经讨论后，一周内归还病案室，否则按违规记载处理。
5、临床病例(临床病理)讨论：
(1)各科应选择适当的在院或出院(或死亡)的病例，每月举行一次临床病例(临床病理)讨论会。
(2)临床病例(临床病理)讨论会，可以一科举行，也可以几科联合举行。如临床科室与病理联合举行时，称“临床病理讨论会”。
(3)每次医院临床病例(临床病理)讨论会时，必须事先做好准备，负责主治的科应将有关资料加以整理，尽可能做出书面摘要，事先发给参加讨论的人员，预作发言准备。
(4)开会时由主治科的主任或副主任医师以上职称医师主持，负责介绍及解答有关病情，诊断、治疗等方面的问题并提出分析意见(病历由住院医师报告)，会议结束时主持人作总结。
(5)临床病例(临床病理)讨论会应有记录，可以全部或摘要归入病历内，
6.讨论会由科主任主持，医护和有关人员参加，必要时请医务科参加，讨论情况记入病历和记录本中。
会诊制度。
1、凡遇疑难病例，应及时申请会诊。
2、科间会诊：由经治医师提出，上级医师同意，填写会诊单，一般在24小时完成，并写会诊记录。如需专科会诊的轻病员，可到专科检查。科间会诊，原则上由专科高年资医师承担，进修医师和无资质医师不能独立执行会诊。
3、急诊会诊：被邀人员随请随到。
4、科内会诊：7天不能确诊的，由经治医师或主治医师提出，科主任召集有关医务人员参加。
5、院内会诊：10天不能确诊的，由科主任提出。经医务科同意，并确定会诊时间，通知有关人员参加。一般由申请科主任主持，医务科要有人参加。
6、院外会诊：本院一时不能诊治的疑难病例，由科主任提出，经医务科同意，并与有关单位联系，确定会诊时间。会诊由申请科主任主持。必要时，携带病历。陪同病员到院外会诊。也可收集病历资料，寄发有关单位进行书面会诊。
7科内、院内、院外的集体会诊：经治医师要详细介绍病史，做好会诊前的准备和会诊记录。会诊中，要详细检查，发扬技术民主，明确提出会诊意见。主持人要进行小结，认真组织实施。
8、病情需要申请医技科室急诊检查者，主管医师填写申请单需经上级医师签名后送出，非急诊病例或病情需要者，一般不作急诊申请和床边检查。
9、门诊必须执行首诊科室、医师负责制。连续三次未能确诊者、危重病人应及时请上级医师复诊签字，涉及两个或多个科室，一时不能确诊者，应由挂号第一科和第一个接诊医师负责，确诊后方能转入另一科。
10、凡遇疑难门诊病例，应本着先科内、后科外，先院内、后院外的原则分别办妥会诊手续进行会诊。必要时门诊办公室可以出面组织会诊，协商责成科室收入院。
附：转诊制度。
1、转院病种：对结核病(开放型)、麻疯病等特殊病种，因病房条件和病人管理问题，有关科室可提出转院申请。
2、转院程序：由经治医师提出，科内讨论或科主任审核，门诊病人经门办、住院病人经医务科或主管院长批准后方可转院，任何个人或科室不得自行决定转院，不得借故推诿病人，更不得为谋取私利向兄弟医院介绍病人。
3、对危急、重病人转院时，如估计途中可能加重病情或死亡者，应留院处置，待病情稳定或危险过后，再行转院。转院途中应有医务人员陪同。
4、病人如需要专科治疗，须经转入科同意，转出科写转科记录，并通知住院处。
5、兼有两种疾病或不易判断是哪种疾病时，应按主要疾病(或原收治科)确定收治科室，严防互相推委，延误治疗。
急诊抢救制度。
1、抢救室设备要齐全，制度要严格，做到随时投入急救工作，在抢救当中需要各有关科室支持时，必须及时、积极地给予支持;病人需要转入病房时，要及时收容，严禁推拖，抢救科室有呼救权和转诊权。
2、一切急救用品施行“四定制度”(定数量、定地点、定人管理、定期检查、消毒及维修)各类仪器要保证性能良好、避免抢救时出现故障，抢救室物品一律不外借，值班护士要接班交班，并作记录。
3、参加抢救的医护人员要严肃认真，紧张而有序地工作，由主要的医师和护士长组织抢救，必要时科主任或院领导组织有关科室共同进行抢救，各级人员应听从指挥，既要明确分工，又要密切合作。
4、参加抢救人员必须穿工作服、戴口罩和工作帽，非参加抢救的人员，未经负责人允许，不得进入抢救室。
5、抢救工作中遇有诊断、治疗、技术操作等方面困难时，应及时请求上级迅速予以解决。一切抢救工作要求作好记录，要准确、清晰、扼要、完整，而且必须注明执行时间。
6、医护密切配合，完成自己所担负的任务，口头医嘱要求准确、清楚，尤其是药物的使用，如药、药量、给药途径和时间等，护士要复述一遍避免有误，并及时记录于病历上补开处方。
7、各种急救药物的安瓿、输液空瓶等用完后要集中放在一起，以便统计与查对，避免医疗差错。
8、病人经抢救后，如病情不允许搬动者，应留在抢救室继续观察与治疗，确定专人看护或经常巡视。
9.对已住院治疗的急诊病人要定期进行追踪随访。
10.抢救室物品使用后，要及时归还原处，清理补充并保持整齐清洁。
11.不得因抢救而忽视正规操作和传染病人的消毒隔离，以免造成事故和交叉感染。
项医疗核心制度心得体会篇十五
根据我院关于对医疗核心制度执行情况进行自查自纠的通知精神，为进一步加强医疗质量、规范医疗行为、防范医疗风险，建立和完善医疗质量、医疗安全长效机制，我科于2015年1月30日在全科开展医疗安全自查活动，总结如下：
科室总体医疗核心制度的执行情况较好，能够高度重视医疗质量与医疗安全，注重基础管理和环节管理。实施手术安全核查制度到位;有明确转科、转院流程，需转诊病人多能先联系后转诊，对涉及到多科病人能实行首诊负责制;实行三级医师查房，对疑难病例、死亡病例、手术病例能按规定进行病例讨论，记录比较规范;科间、院内会诊能按规定执行，会诊单审签为主治或主治以上医师，全院性会诊由医务处牵头负责组织;危重病抢救有制度，重大抢救事件有报告程序，抢救记录能在规定的时间内完成，抢救登记本齐备，抢救设备完好并实行“五定”;值班人员在岗情况良好，无无资质人员上岗情况;交接班内容及书写格式能按照医院要求执行，对病区危重病员的病情基本了解;查对制度执行到位;注重手术分级管理，手术医生对自己能开展手术范围能够做到心中有数;科室开展的各类医疗技术已通过审核批准。病历书写能按《病历书写基本规范》执行;高度重视医患沟通，新入院病人均能填写《入院时知情告知书》，特殊检查、特殊治疗、手术、输血等均能按要求与患方签署“知情同意书”;输血管理规范，输血前均能严格进行感染性疾病相关检查。
在自查过程中，我们也发现一些小问题。对于此类问题，经过科室人员的讨论，提出相应整改方案，归类如下：
一、首诊医师负责制。
存在问题：1.由于门诊患者众多，业务量大，不能每个门诊病人都书写病历。2.因门诊及科室上班人员的调整，首诊医师无法对每一位患者负责到底。3.如属他科疾病，部分医师未按照要求安排转诊。
整改措施：科室再次重申门诊病历书写的重要性，对于患者众多、业务量大的情况下，可通过适当限号、增加门诊医师等方式解决。对于前次就诊未能完成诊疗服务的患者，优先诊疗。对于转诊患者，首诊医师一定要以负责任的态度安排患者转诊。对病历不能按规定书写的情况，严格落实责任。因病历书写不及时或不书写门诊病历而发生的纠纷一切责任由个人承担，与个人绩效考核挂钩。
存在问题：对于常见病种，科室三级医师查房有时流于形式，内容简单。对住院病人的病史、病情、治疗情况不能进行深入、全面的分析，反映不出上级医师的水平，缺少实质内涵，且有的内容雷同。上级医师对查房记录的审签不及时、不规范;个别病历缺少或反应不出三级医师查房。
书质量，增强医师责任心：通过对医疗文书严格认真的审查，检验医疗文书的真实性、规范性和及时性，督促临床医生按病历书写规范完成医疗文书，并进行严格的奖惩，对出现的不规范的行为给予严肃处理，从而可以增强各级医师的工作责任心，保证医疗文书质量。4.强化业务学习，加速人才培训：通过业务学习强化基础理论知识，通过到上级医院培训学习和浏览医学杂志等方法，全面了解本专业现状和新进展，从而提高诊疗水平。5.加强医德医风建设，强化“以人为本”意识。要清楚自己的.角色和承担的义务，理解患者的心理和要求，详细采集病史、认真规范细致体格检查，不要遗漏重要的病史和体征，从而研究透彻自己所管辖的病人。
三、会诊制度。
存在问题：会诊单书写过于简单，尤其是门诊病历，夜班会诊医师资格不符合规定，多为低年资医师。
整改措施：高标准严要求，贯彻执行会诊制度，加强门诊病历的管理及书写监督。会诊派主治医师以上职称，夜间急会诊由二线医师负责，随时指导值班住院医师，以提高会诊质量。
存在问题：大部分疑难病历都做到了讨论制度，部分病历讨论过程过于简单，程序化明显。记录不完善，无法真正达到讨论病历以解决问题的目的。
整改措施：做到病例讨论前检查病历，看相关检查是否完备，讨论后总结病例，注意讨论是否能够解决问题，是否达到讨论的目的。
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项医疗核心制度心得体会篇十六
会诊是发挥有关专业人员的集体智慧，更恰当地解决疑难病例的诊疗，提高医疗质量、保障医疗安全的重要环节。会诊也是各科室之间或各医院之间协作的重要形式。
(1)住院病人住院时间超过7天，经科内三级医师查房后仍未能明确诊断或尚没有相对明确的提示诊断线索者。
(2)病人虽已确诊，但经治疗疗效不佳或在治疗上遇到困难者。
(3)病人住院期间出现其他专业的病情变化或伴发其他专业的疾病者。
(4)病人病情复杂，同时伴有多系统症状或多器官功能损害者。
(5)手术时出现需要其他专业的医师配合者。
(6)门诊或急诊就诊的病人因病情需要其他专业的医师协助诊疗者。
(7)病人或家属提出要求者。
(8)因其他特殊情况，病人所在科的科主任或医务科认为需会诊者。
更不应流于形式。
(1)科内会诊：由主管医师提出，科主任召集有关医务人员参加。
(2)科间会诊：由主管病人治疗组的主治医师提出，主任(副主任)医师同意，填写会诊申请单。如因本科诊疗设备的限制，在病人病情允许的情况下，可带病人到相应专科检查(如需携带病历的，科室派医务人员携病历一同前往)。
(3)门(急)诊会诊：由首诊医师提出，医生或护士电话通知被邀请科室的医师到指定诊室会诊。首诊医师须写好门(急)诊病历及初步诊断意见。
(4)手术会诊：是指在手术过程中需要请其他专业医师协助处理的会诊。由主刀医师或其上级医师提出，电话通知相应专业的医师，应邀者得通知后应立即到场(如因事不能到场应说明原因，并提出代替人)。
(5)院内多科会诊：是指需要同时邀请3个科或以上的医师进行会诊的情况。由病人所在科的科主任提出会诊的目的和要求，并将会诊通知书送医务科，医务科确定参加会诊的科室(部门)人员，并通知有关人员在指定的时间参加会诊。会诊申请书放在病人住院病历的最前面备阅。会诊的主持人根据病人的具体情况、会诊的参加人员等，可相应确定由病人所在科的科主任、医务科科长或医院领导主持。
(6)院外会诊：本院一时不能诊治的疑难病例，由专科主任提出，填写《会诊邀请函》及《会诊申请单》报医务科审批同意并存档。若病情危急，科主任可直接电话邀请上级医院专家后，立即报医务科，并明确会诊时间、被邀请专家的单位和姓名等信息，再由医务科通知对方医院医务科。会诊由申请科的专科主任主持。必要时，携带病历，陪同病员到院外会诊。但须在医务科备案。
(1)普通会诊在发出会诊邀请后24小时内完成。
(2)紧急会诊须在确定会诊后10分钟内执行，需要紧急会诊时，上述第三条所规定的组织程序均可简化，责任医师(主管医师、值班医师或首诊医师)应用电话通知被邀请人，之后邀请人应补发会诊申请单给被邀请会诊医师。
(3)属于抢救病人生命的紧急会诊，被邀请人必须在接到通知后以最快的速度到达会诊指定地点。
(1)责任医师要认真、清楚的填写会诊申请单的每项内容，尤其对通知单中的诊断意见、会诊目的、时间、地点、邀请人员、属普通或紧急会诊、申请时间等。
(2)责任医师要认真、清楚的填写会诊申请书内容：包括病人姓名、住院号、病历摘要、必要的辅助检查及化验结果、初步诊断、会诊目的、书写日期等项。并根据第三条所规定的会诊邀请人权限，由申请会诊邀请人审阅后亲笔签名。
(3)会诊时，病人的主管医师及与被邀请会诊医师相应级别的上级医师必须全程陪同会诊并详细介绍病人的情况。如主管医师因特殊情况不能在场时，其上级医师必须指定专人或亲自负责代替其陪同会诊的工作。如上级医师因特殊情况不能在场时，本科的二线值班医师必须在场陪同会诊。
(4)责任医师要做好会诊前的准备和会诊记录，并实事求是地实施会诊意见提出的诊疗行为。
(1)未指名的普通会诊，由本院主治医师以上医师负责。
(2)指名的普通会诊，原则上由指定的被邀请人负责，如被邀请人不能执行，应与邀请人协商后另行安排其他医师负责。
(3)紧急会诊原则由被邀请科室的本院主治医师以上医师或二线值班医师负责。
(4)普通会诊在接到会诊通知后24小时内完成。紧急会诊被邀请人须在10分钟到位。属于抢救病人生命的紧急会诊，被邀请人必须在接到通知后以最快的速度到达会诊指定地点。
(5)应邀会诊医师在会诊时应做到如下几点：
详细阅读病历，了解患者的病情，亲自诊察患者，补充、完善必要的检查;
对疑难病例、诊断不明确或处理有困难时，须及时请本科上级医师协助会诊;
会诊过程中要严格执行诊疗规范;
严禁会诊医师不亲自查看病人电话会诊。
1.十八项医疗核心制度2017
2.十八项医疗核心制度2017(2)
3.十八项医疗核心制度2017(5)
4.十八项医疗核心制度2017(3)
5.十八项医疗核心制度2017(4)
6.十八项医疗核心制度2017(6)
7.医院管理规章制度
8.卫生院岗位绩效工资分配制度
9.小企业财务报销制度(2)
10.小企业财务报销制度
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