道歉信是一种用于表达歉意和向他人道歉的书信。在总结中，可以采用排比句和比较句等修辞手法，增加表达的效果。这些总结范文是作者经过反复修改和完善的结果，具有一定的参考价值。
论文的几个要素篇一
幸福的生活有三个不可缺的因素：一是有希望。二是有事做。三是能爱人。
有希望。
亚历山大大帝有一次大送礼物，表示他的慷慨。他给了甲一大笔钱，给了乙一个省份，给了丙一个高官。他的朋友听到这件事后，对他说：“你要是一直这样做下去，你自己会一贫如洗。”亚历山大回答说：“我哪会一贫如洗，我为我自己留下的是一份最伟大的礼物。我所留下的是我的希望。”一个人要是只生活在回忆中，却失去了希望，他的生命已经开始终结。回忆不能鼓舞我们有力的生活下去，回忆只能让我们逃避，好像囚犯逃出监狱。
有事做。
一个英国老妇人，在她重病自知时日无多的时候，写下了如下的诗句：现在别怜悯我，永远也不要怜悯我，我将不再工作，永远永远不再工作。很多人都有过失业或者没事做的时候，就会觉得日子过得很慢，生活十分空虚。有过这种经验的人都会知道，有工作不是不幸，而是一种幸福。
能爱人。
诗人白朗宁曾写道：“他望了她一眼，她对他回眸一笑，生命突然苏醒。”生命中有了爱，我们就会变得焕发、谦卑、有生气，新的希望油然而生，仿佛有千百件事等着我们去完成。有了爱，生命就有了春天，世界也变得万紫千红。
最完美的祷告，应()该是：“主啊，求你帮助我有力量去帮助别人。”
（摘自《花香满径》）。
论文的几个要素篇二
一论点：是议论文的作者对所论问题的见解和主张。
1.分清论题和论点。
2.注意论点的位置：头尾、自己概括。
3.注意论点的表述形式：能统摄全文、表示肯定或否定的判断句式、明确的表态性的句子。
二论据：是证明论点的材料。
1.事实论据：包括有代表性的确凿的事例、史实以及统计数据等。
明确论据时，要格外注意概括的事实。例如：
人类历史上的一切发明创造，都是突破思维定式的结果。非欧几何，爱因斯坦的'相对论，计算机的二进制原理，史丰收的速算法等等，无一不是如此。据说在一般飞机发明之前，很早就有人设计了直升飞机，但直到定翼飞机飞了几十年，直升飞机也没能上天。因为根据反作用原理，螺旋桨转动起来，机舱就要向反方向旋转，坐在里面谁受得了？直到四十年代，这一难题才得以解决，而解决方式却又大出前人意外的简单：给机舱加一条长长的尾巴，端点放置一个向侧方旋转的小螺旋桨。
2.道理论据：指经过实践检验的精辟理论、名言警句、民间谚语及公认的事理等。
三论证：是运用论据来证明论点的过程和方法。
1.举例论证：增强文章说服力。
2.道理论证：具有权威性，论证有力。
3.比喻论证：可把道理讲得通俗形象，容易被人接受。
4.对比论证：正确错误分明，是非曲直明确，给人印象深刻。
四结构、层次：
1.基本结构：提出问题（引论）-----分析问题（本论）------解决问题（结论）。
2.常见结构：总分式、层进式。
3.理清层次的方法：先了解各段内容，归纳段意；然后根据邻近段落在内容上的联系，进行合并；最后弄清层次间的内在联系，理清论述层次。
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论文的几个要素篇三
1、论点(需要证明什么)。是正确、鲜明阐述作者观点的句子，是一篇文章的灵魂、统率。任何一篇文章只有一个中心论点，一般可以有分论点。
2、论据(用什么来证明)。是支撑论点的材料，是作者用来证明论点的理由和根据，分为事实论据和理论论据两种。
3、论证(怎样来证明)。是用严密论据来证明论点的过程。论证的目的在于揭示出论点和论据之间的内在逻辑关系。
论文的几个要素篇四
林徽因曾说：“真正的平静，不是远离车马喧嚣，而是在内心修篱种菊，即使如流往事，涛声依旧，放弃执念，便可寂静安然。”真正的平静正如此，面对钻石的天价，唯有放弃心中的杂念，泰然处之，方能收获价值。
心之泰然，是坦荡之果，唯有无视价值，方知价值可贵。
“一身正气，两袖清风，三餐温饱，四大皆空”，这是闲士隐者的追求，是清廉的表率。作为一代名臣的杨震虽无闲士隐者之志，但却有清官廉士之心，面对“暮夜无知”的诱惑，杨震头顶天，脚立地，严词拒绝了以金钱来换取仕途的虚假之人，并留下了“天知，地知，你知，我知，何为暮夜无知?”的千古忠言。真正的价值彰显于自身，面对金钱，手不曾抖，眼不曾眨，泰然视之，方显自身价值的可贵。
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论文的几个要素篇五
首先是网站推广,搜索引擎优化是网站推广中成本最低效果最好的推广网站方式，它能为您带来有效的用户。不管你是卖服务卖产品还是拉投...
首先是网站推广,搜索引擎优化是网站推广中成本最低效果最好的推广网站方式。它能为您带来有效的用户。不管你是卖服务卖产品还是拉投资。网站的人气是整个运营中最基本元素。有了流量,才能谈卖服务,卖产品或是拉投资。就运用搜索引擎营销增加网站曝光而言,不论是自然排序的网站优化或是竞价排名都各有其优势,企业网站要掌握两者间的不同,对于关键词的挖掘,竞价广告的管理,优站优化的技巧等等都会影响网站曝光之后带来的是否是目标客户或是潜在客户的有效浏览量。一般网站初期推广建议做百度和google推广。
最后是营销策略,营销策略的制定会影响到网站曝光的运用与营销动线的规划,例如一个企业进入互联网到底是要做b2c还是要做b2b,关键词的选用就有所不同了,网站动线呈现的焦点项目也不同,不少企业网站总想一鱼两吃,往往反而两吃都搞的难以下咽,问题常常是企业主本身对网络营销有误区,作了不适当的营销策略,一直以来我们都强调企业主或是高管一定要花点时间学习并了解一下互联网,这样定出来的营销策略,有效并正确的执行后在提高网站的实质效益将能看到明显效果。
纵观当前互联网的环境,技术很先进,但商业相对落后,在搜索引擎营销上同样可看到这样的现象,如网站优化的技巧与工具,流量的分析等技术令人叹为观止,而营销方面希望能在更多会议或培训中,把人才与知识带出来,相信会让更多的企业对互联网的投入更具有信心,使互联网相关产业有更正面的发展。
论文的几个要素篇六
5w1h原则即(who、what、when、where、why、how)。
新闻构成:题、文、图、表。
题:简要、突出、吸引人。
文:导语100至200字:开宗明义，人事时地物。
主体300至500字:深入浅出，阐扬主旨。
结语100字:简洁有力，强调该新闻的意义与影响，或预告下阶段活动。
图:视需要加入有助于读者理解的图片。
表:视需要加入有助于读者理解的表格。
写作要律:具有新闻价值、正确的格式、动人的标题。
简洁切要的内容、平易友善的叙述、高度可读性、篇幅以1至2页为宜(一页尤佳)。
写作技巧:清晰简洁、段落分明、使用短句、排版清爽。
切忌偏离事实、交代不清、内容空洞。
文稿标题则以简要、突出、吸引人为原则，用字要避免冷僻艰深，以提高文稿的`可读性?
此外，篇幅也不宜长篇大论，一般以1至2页为原则，必要时可以加入图表，增加文稿的专业性，切忌内容空洞、语意不清、夸大不实。
论文的几个要素篇七
论点定义：作者对所议论的问题(事件,现象,人物,观念等)所持的见解和主张。
形式：针对话题的带有明确的表态性的完整的判断句。
备注：议论文一般只有一个中心论点，该论点应该是明确的判断,是作者看法的完整陈述,在形式上应该是完整的句子。
论据定义：是支撑论点的材料，是作者用来证明论点的理由和依据。
1、事实论据：(代表性的事例、确凿的数据、可靠地史实)。
2、道理数据：读者比较熟悉的或为社会普遍承认的论证定义：运用论据来证明论点的过程和方法备注：议论文中的论点和论据是通过论证组织起来的，是论点和论据之间的逻辑关系纽带。
论点是解决“需要证明什么”;论据是解决“用什么来证明”;论证是解决“怎样证明”。
论文的几个要素篇八
电视画面在屏幕上表现的形象是具体的、可视的，通过直观的画面形象作为传递信息的中介和符码来叙述情节、阐述主题、表达思想。
再现和表现具象事物并调动人们的视觉感知是电视画面传递信息的一大优势。
(2)表现运动。
记录运动，表现运动是电影的重要造型特性，也是电视的重要造型特性。
电视画面再现的是运动的形象，表现的是形象的运动，电视画面存在于运动之中。
表现运动是电视造型的灵魂。
(3)运动表现。
电视画面不仅能够表现运动的物体，而且可以在运动中表现物体，由摄像机运动的轨迹，速度，方向等所体现出的运动表现是电视画面造型的重要方式和重要特点。
论文的几个要素篇九
仰望星空让人拥有梦想，而脚踏实地让人拥有尊严。
仰望星空似乎是求索者的姿态，然而在仰望星空之中，我们看见苍茫宇宙变幻，看见斗转星移，看似穷尽一些奥秘，却唯独看不到自我。在一味追求梦想幻境的过程中，自我也被蒙蔽，当追求越高越飘的同时，人生命的重量反而越来越轻，更无所谓尊严了。
然而脚踏实地这种面向土地的姿态，无疑更加深刻。因为此刻，人们将深切感受到自我的存在。脚踏实地也是一种创造，创造的是自己的财富、能力与经验，在创造的过程中不断对自我进行确认，获得一种自我认同感，这些能让人站得更直，从而获得一种生而为人的尊严。
只有这样才能感到自我存在的意义，才能自己看得起自己。若存在这样的信念，任何脚踏实地的工作都不卑微，而仰望星空则让人脱离现实，空有梦想却找不到构建的土壤。托尔斯泰的晚年就在脚踏实地的劳作中度过。托尔斯泰曾送给他的女婿一双亲手制作的皮靴，当时托尔斯泰文集共出版了十二卷，他的女婿戏称那双靴子为第十三卷，而托尔斯泰说那是他最喜欢的一卷，没有什么比他此时更有尊严了。
人生来所希望的是留痕。帝王总是愿将自己的功绩刻在石碑上向别人证明他的存在。而对于芸芸众生来讲，仰望星空的人与这个世界没有任何牵连，甚至不如鸟儿飞过天空的存在感，而土地会留下每一个脚踏实地工作的人的痕迹，深深浅浅，依稀刻画出你的高贵与尊严。
因此说，我认为生命没有不能承受之重，只有不能承受之轻，仰望星空的人手持着名为梦想的气球，到了高处总会破裂。脚踏实地的人牢牢地把握住生命的重量，从而获得生而为人的尊严。
4.成功的要素议论文。
5.成功的要素议论文。
论文的几个要素篇十
1、团结能人做大事；
2、团结好人做实事；
3、团结坏人不坏事，
1.该说时会说——水平；
2、不该说时不说——聪明；
3、知道何时该说何时不该说——城府！
1、该干时会干——能力；
2、不该干时不干——明智；
3、知道何时该干何时不该干——英明！
1、你自己行；
2、有人说你行；
3、说你行的人必须行，
资料。
论文的几个要素篇十一
武术和武舞有什么区别?在练习的过程中要掌握哪些要素呢?下面小编为大家介绍!
武术界流传着许多言简意赅、形象生动的拳谚。它是练武、用武实践经验的提炼和总结，具有很高的概括性和说理性。对从事武术活动的人有很强的指导作用。
武术八法，是指武术运动的八种主要技术方法，即手、眼、身法、步;精神、气、力、功。由于手、眼、身法、步是外显的，故称外四法;精神、气、力、功是内在的，故称内四法。外四法表现武术的“形”，内四法表现武术的“神”，内外合一，就体现出武术“形神兼备、以形显神、以神领形”的特点。
八法的拳诀是：拳如流星眼似电，腰如行蛇步赛粘;精(神)要充沛气宜沉，力要顺达功宜纯。不难看出，此拳诀将武术八种技术的规格和方法，用精炼通俗的文字作了阐释。精言要义，读来上口，也易记忆，习武者多能倒背如流。
拳如流星：比喻拳掌的运用如流星般快捷利索。武术是“打”的.技术，“兵贵神速”，攻防之道必然遵循“以快打慢”、“先发制人，后发而先至”的原则。“先下手为强，后下手遭殃”，攻防神速快捷，就能收到“出其不意，攻其不备”的效果，使对方处于“拳打不知”的被动境地。
眼似电：比喻目光闪电般明亮敏锐。“眼为心之苗”，能传神达意，动作的攻防意识和武者气质个性，要通过眼神表现出来。“眼无神，拳无魂”，“眸子练得精，比武占上风”。练武用武，眼神灵活不滞，“精光所聚，一动万随”，注视一点，顾及八方，“眼为神，手似箭”，目光所及，拳脚即到。
腰如行蛇：比喻以腰为枢纽的身法，如行蛇般灵活自如。腰为一身主宰，四肢和躯干的伸缩开合、闪展俯仰、拧转翻滚，都有赖于腰的运动。“练拳不活腰，终究艺不高”，腰处全身中节，“中节不明，浑身是空”，腰不活，身法呆板，动作失调。只有旋腰转脊，“身如拧绳”，才能表现出动作的完整性和灵活性。
步赛粘：比喻行拳走步如脚粘地般稳固。“步不稳则拳乱，步不快则拳慢”，步为一身之基，支撑稳定，方可攻必快，守必固。步法要求“静则成型有规矩，动则快疾显沉稳”，“迈步如犁行地，落地如树生根”，脚踏实地，干净利落。
精要充沛：即精神要饱满，意识要集中，神态要专注，表现出高昂的斗志。精神、意识均属人的心志活动，俗称“心思”、“心意”等。拳谚说：“手足运用，莫不由心”，兵法云：“两军相逢勇者胜”，神足气锐，就可无坚不摧。精神状态和心理素质的好坏，直接影响着技术的掌握和发挥。
气宜沉：即“气沉丹田”。武术向来重视“养气、蓄气、运气”等“气法”训练，拳谚说：“内练一口气，外练筋骨皮”，一语道出了练武的真谛，真是字字千金。所谓“气沉丹田”，就是用意识引导气息下行，在小腹部产生一种充实感。从健身方面讲，由于采用了腹式呼吸，横膈膜下降，使肺通气量增加。从技击攻防讲，气息下行及躯干各部的向下松沉，使动作姿势有下实上虚之感，加强了动作的稳定性。从而能在攻防击打时蹬地有力，劲力浑厚，收“以气助势，以气助力”之效。
力要顺达：即用劲发力要连贯顺畅，腰腿身手的劲力贯通一致，全身之力(合力)充实完整，达于力点(目标)。武术最重“劲道”，讲究击打用力不僵不滞，要“刚中寓柔，柔中寓刚，刚柔相济”，将至力点时，突发“寸劲”(爆发力)，以加大力度。僵硬不活的蛮劲拙力，被称为“笨劲死力”，向为拳家所忌。
功宜纯：即功夫纯精。功夫高低取决于身体素质、功架、技术的综合水平。高超的技术，规范的功架，要以良好的身体素质为基础。武术基本功是进行身体素质练习的主要手段，它内容丰富，方法多样，有严格的练习程式和标准。“练拳不练功，到老一场空”，炉火纯青的功夫，只有通过长期的科学的刻苦磨炼才能获得。
论文的几个要素篇十二
有人说：成功有四要素，便自己要行;要有人说你行;说你行的人要行;身体要行。
有人说：成功要有一个健全的体魄，一个乐观的心态，一个遥大的幻想，然后就是付出1%的笨感和99%的汗水。
有人说：成功需要敬业的精力，需要真挚、热忱的质量，需要积极乐观、重稳的降生立场，需要独立，需要自尊和尊敬别人，需要感恩和施恩。
有人说：成功离不启安康、野庭幸福、冤家。
的确，人们对于什么是成功的要素这一问题，仁者睹仁，智者见智，见解不一，很难同一答案。然而，无论有几个问案都有一个共鸣：成功“需要许很多多美好积极的事物”。
依据这一同识，我总解出了成功的六要素。
成功的第一要素――健全的体魄。这也是最基本的要素。人永久不要透支生命，因为身材反动的成本。在成功的道上，我们能够付出辛劳，付出尽力，付出智慧，但是我们不能付出健康，任何的成功都不能以身体为代价，失来了财富，我们不会倒下，因为失利永久都只是临时的，但是假如失往了健康，你就失去了一切。一个关于安康的谚语说道“一切好事都是0，唯独健康是1。”身体健康是数字1，性命中的事业、金钱、位置、权力、快活、野庭、爱情、房车诸项是你“1”前面的“0”，一夕“1”被忽详、失去了，一切的质朴喧嚣都回于沉静。
有良多事业成功的人士都是农做狂人，但是无论有何等才干和伟业，在健康背后人人对等，我们并不缺乏这方面令人肉痛的例子。，前爱立疑中国总裁杨迈因逸乏过度，猝死在跑步机上;208月，年仅28岁的大土网消息中央副总监王修峰病逝;年11月，杭州网通总经理杜斌26岁病逝;2月24日，域实注册体系底尖专家中国频道的ceo黄柏林，37岁始为人女时病逝;，38岁的网易代办署理ceo孙怨隶隐患癌症操猝然离世。以上的例子无不向人类敲响了警钟，成功的途径上我们相对不能透支生命，一个健全的体魄是成功的根基。
成功的第两要素――佳的心态，这是成功的症结。关于每个人来说，不管做什么事情，心态是最主要的。最求成功人生，塑形成功人生，磨砺成功人生等都离不启口态。好的心态就是对于生涯，对事业，对自人充斥信念，也是发生自负、乐观、入与、勇气、毅力等优良品德的泥土，更是一种思想方法，一种生涯艺术和一类处世哲学。通去成功的途径上不老是展谦陈花，也不老是春意盎然，反倒是康庄大道，暴风骤雨。这时，成功者则会以一种悲观的心态面对这一切，由于他们晓得逆境中要安然，逆境中要漠然。而失败者则会用哀观的心态来觅借心，以彼来圆本人的失败之说。失败会给人们带来伤痛挫合，但失败并不恐怖，要害是你能否自失利中汲取经验，并且乐观里对挑衅，成功的窍门就在于站立的次数比摔倒的次数多一次，但是，只需求多这一次，您就会是终极的成功者。
成功的第三要素――远大、明确的目标。奋斗的动力起源于自己确立的远大明确的目本，成功是因为自己对目标废寝忘食的投进。《古代汉语词典》是这样定义成功的：成功，就是获得预期的结果，而这个预期就是纲标。亮确目标能为人生指出准确的方向和斗争的方向。北京奥运会上，美邦逛泳神童菲我普斯一口吻拿下8枚金牌。发明历史之最，而这恰是他来加入奥运会前给自己订下的目标;好国男篮梦之队时隔8年沉予冠军，这也是他们之前的目标。pcpop首席施行民李想在道到自人成功感触时也曾说过“方向是创业和收铺的第一个主要的指标，就是你要为什么而奋斗”。中国有句古话――志该存高远。所谓志存高远，并不是力不能及，基本无法完成的梦念，即便是确定人生的大目标，也联合本身的喜好，专长和开展潜力等前提。假如你把目标定在自己力所能及的范畴内了，这个目标就会鼓励如今的呢不时奋入，不续拼搏，不续超出自我。相反，假如你不实在际天位自己确定目标，使本人根原无法真隐，致使由彼就以为自己没有才能，情感高涨，以至会萎靡不振。
成功第四要素――行径和坚持。肯定了明白的目的，就要付诸行动。假如出有行动，那么一切闭于成功的美妙假想都只是“空中楼阁”。西方谚语道讲“上帝只挽救可以自救的人”。而“自拯救“指的就是止动，做每一件事，只需开端行动便算取得了一半成功。
演道巨匠全格勒说功：世界上牵引力最大的是火车头停正在轨讲上，为了防涩，只需在它8个驱动轮前里塞一块一英尺的木块，这个庞然大物便无法转动。但是，一夕这个巨型火车头开端止动，以至时快到达100英里时，一堵5英尺薄的钢筋混凝土墙也能被它易如反掌天碰穿。
这就是行动的力气。一个人也是如斯，如因不心动，只是浮想联翩，即使想得缄口不语，也只能像停在铁轨上的火车普通，连一块小木块也推不开。成功是崇尚行动有行动不一定成功，没有行动必定不成功。但只要行动而不坚持的话，即使朽木也折不断，如因你行动加坚持的话，最一般的顽石也可以焕收出光荣。坚持是一种毅力也是一种决心，后果往往需要几许天分加上屡败屡战的肉体。
成功初于行动，成于行动和坚持。
成功的第五要素――常存感恩之心。中国自古就有“点滴之恩当涌泉相报“的说法。也曾有这么一段话这样描写感恩，”“当你遭到损害时要感激对方，因为那是在磨练你的意志，你要感谢诈骗过你的人，那是增添你的见识，你要感激遗取你的人，那是教诲你应当自立，你要感激绊倒你的人，那是在强化你的能力，当你成功了，你更当当感激直接或者间交辅助过你的人。”是的，成功离不开感恩，而感恩也会随同着成功。《水知道答案》的作者江本胜以高速摄影的方式来拍摄和察看水结晶时，发明水具有复造，忘忆，感触感染和转达信作的能力，在不同的语境气氛.音乐负景之下的水的结晶区别之大。美好环境下的水结晶十分的漂亮，负面信息下的水结晶及其的好看，这阐明了：世界正向我们收回乞求，它想变得更美，它正向我们祈求一种达到极致的标致。
白尘滚滚，人海茫茫，每个人都在盼望成功，但渴看成功的每个人并不都能成功。由于成功需要健齐的体格，需要好的心态，需要弘远亮确的纲本，需要行动的坚持，需要常存感仇之口。
论文的几个要素篇十三
特长。特长是你现有专长和潜在专长的总称。特长也分为基础特长和专业特长。基础他长如沟通能力强，组织能力强等。专业特长如计算机熟练、擅长策划等。在计划经济时代，由于职业人在企业一干就是一辈子，改变外部环境的空间很小，所以在那个时代在进行自我完善方面强调的是如何去弥补自己的不足。在市场经济条件下，职业人的流动性增强，改变外部环境的空间加大，因此如何最大限度的发挥自己的优点成为自我完善的核心。(梦想)世界上没有完美的东西，自然也没有十全十美的人，特长的发挥成为一个人取得成功的关键，因为有时候不足很难弥补，况且有弥补不足的时间还不如用这个时间去发挥自己的优势。因此，特长分析很关键。
性格。古话说江山易改本性难移，一个人的性格是很难改变的，但也并不是不可改变。我认为爱好可以改变一个人的性格。通常性格被分为“外向、中性和内向”，作为营销人你就要分析你的性格属于哪一种?你的职业决定了你的大部分时间是在和人打交道，因此外向的性格当然较好。
爱好。我认为爱好应该是放在一个营销人职业生涯规划考虑的首位。因为只有你喜欢营销这个职业，你才可能去主动投入，而也只有你主动投入了你才可能有收获，才可能会取得成就。如果你不喜欢营销这个职业，所有的工作你都是在被动的接受，手到了心却没到，没用心自然不会获得好的结果。所以，当你决定从事营销行业时，你要问自己是否真的因为我喜欢这个行业，还是抱着试试看的态度或其他原因。
论文的几个要素篇十四
知识、能力、业绩，是成功的三要素。知识是成功的基础，能力是成功的保证，业绩是成功的证明。
如果说成功是一幢大厦，知识就是支撑大厦的坚实基础。培根有一句名言“知识就是力量”，毛泽东说过“有了学问，好比站在山上，可以看到很远的东西。没有学问，如在暗沟里走路，摸索不着，那会苦煞人”，讲的都是这个道理。知识的获得在于学习和积累，荀子在《劝学篇》中精辟阐述了知识与学习和积累的关系，“不积跬步，无以至千里;不积细流，无以成江海”。人的一生，应当把学习和积累知识作为一种不懈追求，做到学以立德、学以增智、学以创业。
如果说成功是过河，能力就是保证实现过河的桥和船。有了能力做保证，你才能找到发展的路径，才能稳步获得成功。一个成功的人，就是一个善于培养和发掘自己能力的人。成功需要具备哪些主要能力呢?从应用角度来说主要有五种，包括情绪力、观察力、分析力、决策力和行动力。能力与智商有关，更与情商有关。观察力和分析力，是智商的发挥;情绪力、决策力和行动力，是情商的表现。明白了成功要有能力做保证，就要不断修炼和提升自己的能力，常行三思：我为什么没有成功?我能力上有哪些不足?我如何完善自己的能力?随着能力的日益提升，你一定会走向成功。
如果说成功是四季的耕耘，证明成功的业绩就是春播秋收的果实。没有业绩，无法证明成功。假若一个人身在职场，只有忙得有业绩，忙得有价值，才会被同事认同，被领导赏识，被亲友乐道。富商李嘉诚身边有个中年干将叫霍建宁，曾连续六年蝉联香港“打工皇帝”冠军，每日的工资能拿到60多万港元，形容其“日进斗金”毫不为过。他为什么能拿那么高的薪水?唯一答案是他创造了巨大经济效益，具有不可替代的价值。可见，一个人拥有了知识，拥有了能力，还要用业绩为自己做证明，才会被称为拥有成功的人。
只要我们夯实知识的基础，打牢成功的保证，赢得成功的证明，我们就会与成功越来越近，就会与成功亲密相拥，就会与成功一起笑傲人生。
论文的几个要素篇十五
为了让工作价值最大程度得以体现，就得讲究工作方法，但那种临渴掘井的工作方法，是绝对不可取的。所有工作，必须对客户有意义，必须向客户提供附加价值——帮助客户提高公司业绩，使得客户能够成功地进行经营活动。
绝不拖到明天做
我在麦肯锡工作时，从来没把今天要做的事情拖到明天。只要工作没有做完，就绝对不会回家。在工作时，我的头脑里一直有意识地想着客户支付的那笔佣金。这是我年轻时就保持的工作习惯，我也因此成为世界上收入最高的顾问之一。即使在这个号称世界上最了不起的公司里，我凭借持续的努力，连续15年维持了最高的收费标准。
一个人进入了顾问公司，如果只是按照上司的指示做事，绝对做不好顾问这个职业。这样的人只能当顾问的“棋子”。如果想成为那种能够给客户带来附加价值的顾问，就必须磨练出相应的工作能力。那就是一旦决定了在什么时间之前必须完成什么工作，就要想尽办法做到。当然，因为顾问这种工作，不是一个人能够单独完成的，所以，如果决定了某项工作内容在什么时间之前完成，就必须同时做好相应的计划和方案，以便在某个日期之前完成相关的工作。
我在做事情时，首先会尝试把工作内容进行分解，而且，肯定是要把最费时间的工作内容，最先委派给相关部门，这就是所谓的“cpm（关键路径）方法”。这种方法在项目运营管理中经常使用。
在接手一项工作时，如果能够充分考虑到其完成时应有的状态和时机，那就能很清楚地明白自己现在该干什么和不该干什么了。一旦工作到了应该完成的时候，就可以利用电话、传真和电子邮件等手段，把全部信息同时发给员工、客户以及海外公司等相关的合作部门，进行工作上的联络沟通。这样一来，就能很漂亮地在当日完成所有的工作。而如果不是用这样的方法推进工作的话，就绝对不会创造出具有智慧的附加价值。
很多人在工作的最后期限到来时，还在彻夜紧张地核对着账目等资料，可能心里还在想着“不管怎么样，咨询报告总算能赶在期限之前提交了”。彻夜工作（也许除了打麻将等赌博活动之外）这种事情，在人生当中并不是经常能做得到的，而且如果经常采用这种工作方式的话，那么完成的工作也只是低质量的。
反问自己
澳大利亚记者peterhartcher在他撰写的《圣域的终结——大藏省的大罪》一书中，提出了如下问题：为什么日本大藏省的官僚几乎都是东京大学法律系毕业的？为什么学法律的人会掌管经济？在hartcher发问之前，日本没有人对此产生过疑问，大家都理所当然地认为，最优秀的人会进入大学的法律系，然后再进入大藏省。
我去千代田区政府机关办事，虽然当时心里也想：“哼，这个小职员还在摆架子，真是令人生气。”但是更多的，我在想怎么做才能改善这种低效率的工作。并且还会进一步思考，即使没有这些懒惰的职员，怎么做才能保证政府工作也能顺利完成。因此，虽然看到了那些不顺心的人和工作方法，但也会在我的脑海中产生各种创意。
例如，我把这些在日本的经验总结起来，在马来西亚建议出台《网络法》，并提出了电子政府的提案。在日本国内这种常见的，例如在千代田区政府机关办事的各种经历，在某种意义上也成了我为产生新创意而进行的专业领域调查。
一般来讲，即使在琐碎的日常生活中，我的脑袋里也总是想着明天的社会，21世纪的生活会变成什么样子，并且进一步思考自己该作出什么样的贡献，该提出什么样的建议。换句话说，就是不停地询问自己，如何让社会变得更好。把必要的东西记在本子上，并且在下次和客户见面时，或者打电话的时候，把内容讲出来。那时，客户肯定会很惊喜。
我作为顾问，所有的投入都要和知性附加价值挂钩，也因此会带来金钱收入。也就是说，即使只去了一次区政府，也要在头脑里瞬间闪现能够改善那里工作效率的具体方案。
当然，这些并不只限于顾问行业。今后，不论什么职业，如果所有的投入不能带来知性附加价值的产出，就不要指望能够得到超出常人的收入和生活水平。
不要随意享用特权
我在进入麦肯锡后的第二年，一开始不怎么在意公司的规定，去海外出差时，就坐了飞机的头等舱。也许有人在私底下说过什么不满，但从没有人当面指责过。这主要是因为我在日本的分公司取得了良好业绩的缘故。
在进入麦肯锡之前，我在日立公司工作过，当时（实际上也是将近30年前的`事情了）公司规定整个科室的电话费不能超过1万日元。如果要打电话，就要在电话旁的笔记本上注明是因为什么事情，打了多长时间。我当时是在原子能开发的设计部门工作，但对全公司的要求是和整个制造部门一样的。
有一天下午，我在公司院子里散步的时候，就曾被一个自称是总务部门职员的人给提醒了一下：“大前，请回到你的座位上去。”
我当时就问：“为什么呢？”得到的回答是：“因为现在是工作时间。”我说道：“我在设计上面有不明白的地方，想找个安静的地方好好思考一下。”结果那个人更强硬地说：“在这里思考设计会造成麻烦，请回到你的座位上。”实际上，他的理由很简单——流水线上工作的员工不会有这样的自由，如果对设计部门的人有什么特殊照顾，就不好向员工交待。
还有，如果在工作时想去厕所，也会被总务部门的人给叫住说：“制造部门休息和上厕所的时间是10点，等10点鸣笛声响了之后再去。”可是，那时的厕所很拥挤，但制造部门的人不会那样思考。我的上司告诉我：随意行动的家伙是不能成为人上人的。如果想要成为人上人，首先要和别人做同样的事情，经历和别人一样的辛苦。
这看起来似乎有一些道理，但我还是觉得太牵强。就因为这一点，我对日立产生了抵触情绪。当时我的同僚们，虽然也表示出类似的抗体反应，但还是在头脑里，拼命忍耐着。那些人的努力也终于有了结果，现在大家都成了公司的高层管理人员，而且当时的上司也当上了副社长乃至社长。正因为如此，日立才会成为一家优秀公司。
西西弗斯是古希腊神话中冒犯了上帝的一个国王。他受到的惩罚是在地狱里把一块巨石推上一个陡峭的斜坡，看着它滚回山脚下，然后不断重复这个过程。
古希腊神话对地狱的描述很像现代员工们的生活状态：整天忙于那些毫无意义且看不到尽头的工作任务。太多的公司就像在一个真空里运营，不仅雇员，甚至他们的上司也不知道什么是有价值的。工作迷失了方向，员工们只是按惯性前行，很快就不知道自己身在何处了。
设定清晰的管理目标
虽然领导者不能经常改变组织的任务，但他们可以通过设定清晰的组织或团队目标来改变员工对工作的态度。通过明确任务目标并努力实现理想的结果，有效的领导者会让工作充满意义和目标清晰。任务仍是原来的任务，但它在员工心目中的重要地位却大幅提高。
以医疗行业为例。与其他行业不同，医疗行业的有利之处在于，具有基本令人满意的固有目标：许多人选择该行业工作是为了帮助别人生活得更好，此外很少考虑其他什么更为高尚的目标。即便如此，那些能让员工和患者达到最大满意度的医疗组织，也会努力培养一种强烈的使命感和目标意识。
在一个拥有60多家医院的医疗组织中，领导者定期进行调查，询问员工“使命和核心价值观是否使你的工作变得更有意义”。该组织将目标和价值观融入整个组织的招聘程序、员工评估和战略计划之中。组织的日常工作完全围绕其使命和价值观进行，因此该组织在此问题上的全国满意度百分比出现了重大飞跃：从2002年的35%上升到2004年的61%.
无论所卖何物，也无论所在何处，所有行业中的优秀管理者都会给他们的员工灌输一种清晰的目标意识。他们不仅要从服务顾客、诚实做事、做产业中的佼佼者等诸多方面阐释组织的使命，而且要讲清楚如何将所有重要的使命，落实到团队和每个人日常工作的具体目标中去。
但奇怪的是，许多领导者在制订出公司价值观后，就将其束之高阁，并未在实际工作中真正落实。一位领导者曾经告诉我：“我们已经印制了工资卡，每人都有一个。每个会议室中都张贴了印有公司价值观的海报。”但还会出现员工行为与组织确立的价值观不一致的情形，领导者对此颇感疑惑。我们发现，虽然设立目标是个基本的管理技能，但实际上能真正做到这一点的领导者非常少。
优秀的管理者会将员工的目标和公司的目标紧密相连。而这种联结就是领导力——一旦发生，成效非凡。事实上，一个清晰明确的目标具有相当惊人的威力，以至于成了许多传奇故事的中心。几乎所有的文化都曾创造过关于探险之旅的神话故事：身处险境、令人绝望，但最后成功到达。而英雄们之所以不惜代价，甘冒风险，就在于他们心中存有崇高的目标。
与员工坦诚沟通
在20世纪90年代初期，我曾读过位于落基山脉的某能源公司的一本员工杂志。其中一篇文章谈到：公司新上任的ceo透露，他赞成与员工沟通时贯彻“必须知情”政策；但同时他又认为，告诉员工们任何与他们具体工作无关的信息会分散其注意力，同时也是浪费时间。
我当时猜想，他在这个职位上最多能做一年的时间，但实际上他做得更短。到他离开时，整个能源公司的经营混乱不堪。
更有趣的是，管理咨询公司最近在336个组织中所做的一项员工调查显示，只有1/3的员工知道或理解他们老板的经营战略。乍听起来，似乎没有什么大不了的，但是许多人并不知道，不让员工知情是导致被调查员工不满的最大因素。
高层领导的工作不是独占全部或大部分经营战略，他的工作是与员工沟通公司目标并激励他们去完成。对基层管理者同样应该如此。必须对员工的能力给予一定信任，这对许多人来说是一个基本要求。
通用电器的前ceo杰克。韦尔奇对此给出了很好的解释：“我认为任何一家公司都应该想方设法让每位员工的大脑都运作起来，如果你不时刻考虑如何让每位员工更有价值，你将没有机会取胜。什么叫可替代资源？什么叫被浪费的大脑？什么叫无关人员？什么叫愤怒或厌烦的劳动力？说这些是没有任何意义的。” 当然，领导者也可以在其他层面上进行沟通，比如借助榜样、姿态、决策、重视和赞赏的事物、予以奖惩的事物及自身行动等。但是有一件事他们不能做，那就是呆在办公室里发号施令。没有坦诚的沟通，管理者便无从管理好员工。循序渐进地进行坦诚的沟通，会为你以及你的员工或你的公司开启成功之门。
以dhl这一世界上最大的快递公司为例。几年前，公司意识到它需要采取一些特别举措来巩固它在美国的地位并扩大美国市场的份额，当时它的市场占有率仅排第三。于是公司确定了“传奇顾客服务”核心战略，并随后导入了“由我负责”的广告推广活动。在实施成功战略和成功营销活动的同时，dhl认识到只有员工们真正树立起特殊顾客服务的品牌意识，这些战略才会获得真正的成功，因此公司让所有员工都参与其中。
“只要我们得到的是公司的同一指示，那么每个部门、每个区域在设定自己的目标上就都有发言权，”dhl人力资源部全球执行副总裁斯科特。诺斯卡特说，“应该让所有人参与其中，应该确保每个司机、管理者及员工理解这一目标，这对战略绩效和最终成功至关重要。”
如今，dhl的知名度得到巨大提升，在美国的运营收入也大幅增长。无论是对dhl的未来发展，对dhl的管理者还是世上其他任何企业而言，坦诚沟通都是迈向成功、成为行业领袖的关键所在。
通过交往建立信任
信任往往被视为人们相互交往的品质，而不是领导技巧，这是一种错误的认识。事实证明，信任是商业中的核心概念，它甚至可以影响一个国家的经济增长。
这对一项业务和一个团队而言同样适用。在一个人人都信任其领导者的组织里，员工会给予组织更高的回报。当一位员工认为管理者真心为他着想时，就将激发他最大努力投身于工作与企业中，这将会带来更高的敬业度，从而提高企业的利润率。
这是一个让人难忘的品质清单，对我们多数人来说，要具备这些品质或许有点强人所难。我们发现，如果领导要建立与员工之间的信任，他就应该经常出现在员工的面前。经验也表明，解决常见的信任问题的一个非常简单的方法就是离开办公室与员工们打成一片。在举办组织改进研讨会时，我们总是惯例性地问：“你与你的老板在改进彼此间沟通与信任上最大障碍是什么？”几乎没有例外，员工们的第一反应总是“我从没有见过他，他总是在开会”。
这正是某个美东海岸组织中存在的问题，该组织的员工调查结果显示，高层领导的信任度得分非常低。从随后进行的专题调查中了解到，该组织的ceo很少离开他的办公室，他与员工间的沟通都是通过电子邮件进行的。员工们对他的评论一般是，“他每天早上坐着豪华轿车来上班，到达第四层，然后我们就再也见不到他了。”员工们如果连ceo办公室的那个人是谁都不知道的话，怎么期望他们能与高层建立起相互信任的关系呢？那位ceo如今已经离开该组织了。
而另外一家公司，在首次调查中，信任分数很低。然而，该公司ceo立即对该结果给予重视，并召开所谓的“市政厅会议”，实际上就是一个自带食物的午餐会，但员工们却有了与总裁们谈话的机会。他同时还要求所有的副总裁都要与本部门或其他部门的员工进行交流。结果在第二次调查中，领导者的信任分数大大提高，员工的满意度也得到了很好的改善。
信任是一个复杂问题，但我们完全可以简化解决。构建与员工间的信任关系，先从领导者多露面开始。这是一个起点——一个能引起人们关注和欣赏的起点.
论文的几个要素篇十六
何为成功?成功就是去达到设定的目标。
成功并不是一样东西，而是一种感觉，更可以说是一种积极的感觉。是每个人达到自己理想之后的一种自信的状态和一种满足的感觉。总之，我们每个人都是不同的个体，对于成功的定义就自然各不相同。
可无论你对于成功有着自己如何的定义，但要成功，首先是自己必须有强烈的“一定要”成功的欲望和决心。一位潜意识大师博恩·霍西曾说：“强意识的力量比意识的力量大了3万倍以上。”一旦你有了强烈的成功欲望，强意识中才会去追求成功，才会探究如何成功，才会获得成功。
一、主观。
(一)、相信自己。
一个人之所以失败，是因为他自己要失败;一个人之所以成功，是因为他自己要成功。人往往软弱，怀疑，被动，如果没有信心作支撑，这360块骨骼早晚是要‘解体’的。这个支柱是不可缺少的。戈登说过“信心给人带来生活和做事的勇气。”马尔顿说过“坚定的信心，能使平凡的人做出惊人的事业。”凡是有信心的人，都表现出一种强烈的自我意识，这种自我意识使我们充满了激情，意志和战斗力。
(二)、明确目标。
定能当上将军，但一个不想当将军的士兵，则永远不可能当上将军。
高尔基曾说过，“目标愈高远，人的进步愈大。”当然，制定一个目标决不是一纸空谈，并不是遥不可及的目标就是高远的目标。我们应该视自身的实际情况去制定一份正确的目标。目标正确，就是成功的开端;目标错误，成功就无从谈起了，甚至还会把人引向失败的方向。所以，无数的中外的成功人士都曾强调:走向成功的第一步，是判定明确的正确的目标。
(三)、坚持就是胜利。
今天我们所拜读的许多惊世之作，从某种程度上而言就是时间的产物，就是坚持的结果：
坚持、不退缩和永不放弃就是通向成功的奠基石。许多人常半途而废。其实，只要他们再多花一点点力量，再坚持一点点，那些已经花下大功夫争取的东西就会得到。可惜，当目标就要达到时，却一下子就放弃了。英国诗人威廉·古柏就曾语重心长的说过：“即使是黑暗的日子，挨到明天也会重见曙光。”
(四)业精于勤。
一代京剧名家。
天才来至于勤奋。只是一句不变的真理，人不能生而知之，因此所有的本领只能通过后天的学习来获得。对于大部分人而言，只有专心致志、勤奋学习才会迎来成功的那一天。那些好逸恶劳而坐享其成的想法是不切实际的，正如著名科学家富兰克林所说：“勤勉是好运之母，上帝把一切事物都赐予勤勉。”倘若离开了勤奋努力，所谓成功永远只能是一场空谈。
(五)抓住机遇。
机不可失，时不再来。一个浅显而深刻的道理。抓住了机会，我们就可能乘风而起，越上成功的巅峰;如果错失了机会，就可能与唾手可得的成功擦肩而过，因而懊悔不已。
成功学大师卡耐基曾感慨过:“在某种意义上，时机就是一种巨大的财富。”抓着了机会，人生才得以璀璨展现。机会降临，宛如鲤鱼跃龙门，鸟儿飞上枝头变成凤凰一般。抓住了机会，就等于成功了一半，距离成功也就不远了。英国人托·富勒也说过“抓住机遇，就能成功。”
(六)心理健康。
心理的健康是源自于我们每个人最内心的。国家最高科技奖获得者，北京大学化学与分子工程学院教授徐光宪在北京大学科学年会上总结他的成功要素时。他说，心理健康就是做好修身与处世，“处世要‘真、诚、信’，就是‘真心诚恳待人，与人交往要守信用’。例如答应的事情一定要做到，约定的时间一定要遵守，借东西一定要按时归还等决不是小事。在现代社会中，‘个人信用’和‘初次印象’是非常宝贵的‘无形资产’，是你通往成功的道路上必不可少的要素。”
(七)正视错误。
如果想要成功就不能因为一次错误、一次失败而变成一位懦夫。而应该敢于正视错误和失败，坦然地面对挫折，勇往直前。在当你尽了最大的努力却还是没有成功时，千万不要放弃，你所需要做的事仅仅只是去开启下一段追求成功的旅程。
(八)有容乃大。
弥勒佛能包容天下只事，因此才能心宽体胖、笑口常开。
心胸宽广是智慧人生的重要法则，只有心胸宽广的人才能干成大事业，心胸狭窄的人永远难成大业。墨子说：“江河不恶小谷之满，故能大。圣人者，事无辞也，物无违也，故能为天下器也??是故天地不昭昭，大水不潦潦，大火不燎燎，王德不尧尧，乃千人之长也。”
对异己的包容，对陌生的包容，对不如己者的包容，只有学会了包容他人，你才会形成一种从广大处觅人生的态度，才能抓住成功的机会。
二、客观。
我们都听过“孟母三迁”的故事。孟子小的时候，孟母为了不让孟子学习那些出殡的队伍而把家迁到了城里，又为了不让孟子受屠夫杀猪的影响再把家迁到了城南的一所学宫附近，孟子正是在学宫里的耳濡目染下开始学习礼仪了。孟母这才放下心来。也正是孟母良苦用心的三迁才为孟子日后的成就创造了先决条件。
由此可见客观存在的环境因素对一个人的影响是非常重要的，正所谓“近朱者赤，近墨者黑”。所以才有这么多的学生和家长挤破头皮都想要进入各类重点学校。这不正是证明了客观环境对人们的影响。
一个人的成败顺逆，与他所接触的人，围绕着他的环境是有着极其重要的关系。
成功，就如那傍晚时分的夕阳，美丽而短暂，因为人们都习惯去追求下一个成功。成功如夏花一般灿烂，每个人都渴望获得，但成功并不是招之即来的。学会、掌握成功的要素我们才能在通向成功的大道上从容的、微笑的走下去。
论文的几个要素篇十七
春秋是扎堆结婚的季节，由于气候的原因，很多新人都会选择在这个时候举办婚礼，因此，婚宴场地也成了炙手可热的抢手货!所以在预定婚宴的时候一定要提前。下面是本站小编给大家搜集整理的选择室内婚宴场地的几个要素文章内容。
要素1、选择时间。
春秋季是婚礼日期的热选时间，但也是诸多商业活动、体育赛事的高峰;夏冬婚礼淡季，又是各大公司年中、年末会议的高峰期。新人们不仅要确认婚期当天是否在某些项目因为淡旺季的到来而导致的成本浮动。
要素2、菜式套系。
菜式套系价格和宾客的人数将最终决定婚礼预算的价格区间。中式婚宴以桌数计算，根据会场环境、氛围、星级的差异以及菜式的不同价格不断升级;西式婚宴以数计算，根据菜式的不同价格逐级递增，如果采用自助餐会则更有最低人数的限制。
要素3、布置方案。
新人要通过与宴会销售人员的交流了解会场的形状、面积的和功能，从而安排仪式进行区(舞台)的方位以及主桌和其他餐桌的摆放方式，进而设计婚礼仪式的主题。虽然会场都会推荐具有会场特色的布置，但新人们更喜爱具有独特风格的会场布置方案。
要素4、专业人员。
服务人员的专业性也很重要。是不是能够有一组真正用心为新人做规划的宴会承办人员对于正常婚宴能否圆满也有很大的关系。从定席前的沟通到时间、桌数洽谈的过程，都是对于该会场宴会的挑战。因此，除了比硬件设施、比折扣之外，也要比服务品质。
要素5、餐桌细节。
精致的餐具更能勾起人们享用美食的欲望，闪光的刀叉，和晶莹剔透的香槟杯，都能体现出主人的用心，营造高雅的气氛。根据婚礼形式的不同，中式、西式餐具也有很大区别。另外，可以参考桌卡、餐牌的造型，再根据自己的特点设计。
要素6、菜肴口味。
中式婚宴一般都以粤菜为主，但是做法却又不尽相同，新人最好在预定前进行试菜。一般婚宴的菜肴名称都是包含美好寓意的吉祥话语，新人拿到菜单时，可能会被诗意的菜名所迷惑，特别提醒新人们留意食材等细节。同时新人还要考虑到特殊客人的需求。
要素7、配套服务。
现在大部分的会场都有婚宴套餐服务，包括婚礼蛋糕、酒店套房、嘉宾提名册，甚至婚纱摄影、花车、场地布置、
请柬。
等等，赠送的礼物要视新人订酒席数量而定。要留意这些套餐是否符合宾客口味，不要单看套餐菜量多少，要问清楚每一项包括的范围，例如请柬数量、花车租用时间等，有时候这些优惠会因修改而另收费。
要素8、签订。
合同。
如果新人对酒店所提供的服务和报价大致满意，就可以考虑签署合同了，毕竟合同才是落实一切的法律文件。新人可能还需要交纳一定的定金以确认对会场的预定。所以一定要仔细小心，将所有的要求变成文字才可以得到真正意义上消费者权利的保护。
要素9、再次确认。
即便是签订了合同，新人仍然有机会收集酒店、会场信息。在婚礼仪式前两周，新人需要就婚礼的日程安排、会场布置、仪式流程与酒店作再次的确认，才能确保所有的美好构想能够有条不紊地实现。
婚宴场地的最后确认是很重要的一个步骤，谁都知道计划赶不上变化，只有再次确认好场地问题，才能更好的保障婚礼的正常举行。
一、根据人数定场地室内婚宴的场地大小与参与人数紧密关联，先确定邀请人数，再根据人数挑选会场，是室内婚礼筹办的固定程序。
大餐厅及酒店的婚宴咨询人员都可根据人数及摆桌方式确定所需会场面积。致电有意向的场地进行咨询，是挑选场地的第一步。
二、会场风格与婚礼主题契合会场的装饰风格奠定了宴会的整体基调，在进行婚礼装饰时很难全部遮盖，必须提前考虑。
清丽淡雅的白色会场适合打造成任何色系的西式婚礼，金碧辉煌的金色会场为婚礼增添豪华气息，而黑色、红色等色彩浓重的会场，会限制婚礼布置，需要谨慎选择。
三、地理位置的重要性如果亲友聚居于某个区域，则应秉承就近原则，方便大家前来。如果亲友分布较散，则应首选交通便利的地段。
同时，不同区域亦能直接反映场地风格。以北京为例，cbd地区多高级商务酒店，三里屯地区多时尚餐厅，而顺义方向则遍布很多精美户外场地。
四、配套设施要全面在场地面积、大厅挑高、装饰风格等硬件设施之外，一些婚宴配套设施也是必须要考虑的方面。现场是否可提供投影、音响、红毯、新娘房，香槟塔、婚礼蛋糕、服务费收取份额，是新人必须与商家仔细商讨的项目。
现场是否可提供投影、音响、红毯、新娘房，香槟塔、婚礼蛋糕、服务费收取份额，是新人必须与商家仔细商讨的项目。
五、请注重品牌口碑大型国际酒店声名在外，豪华气派自不必说。很多新兴会所在完美场地条件的基础上也配备了良好的服务设施，非常值得选择。
新人在选择场地时，一定要通过网络及亲友多方咨询，确认会场的服务品质是否合格。良好的服务，会让所有人度过轻松美满的一天。
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