最优茶饮推广方案范文(16篇)

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最优茶饮推广方案范文(16篇)
时间:2023-11-03 05:31:03     小编:文轩

方案是一种为解决问题或实现目标而制定的详细计划或安排。方案的制定需要定期进行评估和修正。有关方案实施的成功经验和教训,可以从以下范文中得到启发。

茶饮推广方案篇一

首先是节日提醒作用,创造浪漫的消费环境;其次是通过活动,培养与消费者之间的感情,贴心的有奖活动陪伴消费者立下爱情宣言。把产品、活动与情人节的内在文化情感完美的穿在一起,以文化的形式贯穿整个促销活动,真正的吸引消费者。并把文化凝聚在自己的品牌。

七月七日当天(公历8月23日)

营造甜蜜浪漫环境,浪漫消费,浪漫七夕。(卖场内设置浪漫主题海报)

1、食品区:

一桶冰淇淋,一对情侣要一起吃完,只有速度快并且吃相优美的情侣才能胜出,而这些,必须要经过“专业”评委和现场大众评审的双重打分。胜出的情侣奖获得浪漫电影票两张、冰激凌代金券77元以及精美的七夕情人节小礼物。

2、家电区:

举行现场k歌大赛,分为10个小组赛和总决赛(奥运会刚刚过去,想必大家还蠢蠢欲动吧),即是说参赛者情侣将会有100对,可以象征性地收些报名费(控制报名人数),小组赛胜出者,将获得甜蜜情侣耳机一副(或者是外置迷你音响设备);决赛胜出者将获得彩电一台(价值1000左右)。这样,相信消费者定会有不低的参与和消费热情的。

3、服装区:

活动形式很简单,只要是情侣在场,并且买女装南方负责付款,买男装女方负责付款即可,这种消费形式可以享受9折优惠;消费满500,将获得上场赠送的时尚爱心情侣套装两套,消费金额满1000的,则可以享受商场的8折优惠。

4、手机专区:

(1)买游戏手机送游戏套装。如果你的男朋友是一个手机游戏迷,那么送他一部手机游戏作为情人节礼物最合适不过。凡是当天到卖场专区购买了一部游戏手机,即可获得限量版超级游戏套装赠品一份,赠品只有3000份。现场填写一张“抽奖券”后,还有机会获得价值5000元的17英寸液晶电脑。

(2)买音乐手机送时尚酷派耳机。每一个音乐发烧友,他们想要的不仅仅是一个好的音乐手机,还需要一副高质量的耳机。这就是“伯乐识千里马”的道理,尊重消费者,就是王道。同样的,活动也设计一个名额为100的抽奖活动,中奖者将有机会获得xxx音乐会门票一张。

5、生活消费品专区:

可以设置跟爱情有关的活动,因为这方面的范围比较大,那么主题就可以做的比较大。例如消满500就有会员卡赠送啊,宣传画海报欣赏啊,请人撞气球活动啊,送鲜花活动啊,总之,这一类的活动应有竟有,就看商场的创意了。奖励方面也可以适当设计奖项,例如打折优惠促销呀、送体验卡呀。。。

20xx七夕情人节的商场活动应该以爱情这一主题为中心,展开各种以浪漫为主旨的活动,保证了人气,就保证了销售量,保证了商场知名度。活动策划,上一品威客网,数百万策划师在线为你服务,你总能找到一个令你满意的方案。

茶饮推广方案篇二

1-1、以中抵挡商品为主,商业形态以集贸市场为代表,商场和专卖店等现代商业形态仅占极小比例。

1-2、商品销售主要集中在日用百货、小商品和农副产品,中高档和品牌商品消费量有限。

2、区域(库车县)商业结构

2-1、文化路以中高档商品销售为主,集中了库车县主要的商场和品牌店。天山路以中抵挡商品销售为主,形成集贸市场、超市等商业形态。

2-2、随着城市经济发展和大面积商业开发,以商城和大型综合市场为代表的商业物业大量供应市场,库车商业形态由传统商业向现代商业转型,但由于商业消费市场增长和消费水平提升有限,导致部分商业物业出现滞销,经营户的盈利能力开始下降。

3、区域(库车县)商业物业开发现状和趋势

3-1、根据初步统计,库车县20xx-2004年度开发量在10000平米以上的规模商业项目共5个,包括天五商业批发城,开发面积4万平米;杏花园商业圆一、二期,开发面积6.75万平米;金桥文化广场,开发面积约2万平米;国贸购物中心,开发面积1万平米。仅以上项目的开发总量就高达14万平米,如果再加上数千平米的商业开发和商住楼底商的大量供应,预计今明两年在库车县开发销售的商业楼盘总面积将突破20万平米。对于县域40万人口,城区15万人口的库车县而言,仅消化这些楼盘即需要4——5年时间(按历史销售可比量计算),市场压力和过剩情况可想而知。

3-2、从商业发展趋势判断,库车县商业区域进一步向文化路和天山路集聚,依托原有的商业环境,文化路将建成一批中高档定位的商场,预计开发面积在4万平米左右,按库车现有的消费水平统计,中高档商业市场将严重过剩。

3-3、天山路凭借集贸市场和大型综合卖场,形成商场、大型超市、和集贸市场等多种业态结合的商业开发模式,使该片区的商业规模和商区竞争力进一步提升,核心商圈的地位逐步形成,但大量和时间相对集中的开发,也给该片区商业楼盘销售带来巨大压力。

4、消费者状况

4-1、少数民族占绝对比列,但汉族人口在城区增长迅速。

4-2、中低档商品仍是市场消费的主体。

4-3、日用品等生活必需品是消费的主流商品。

4-4、县城居民收入水平正在提高,随着外来人口增加,中档和非生活必需品消费增长显著。

5、经营户状况

经营户普遍存在一种矛盾的心理——对库车经济发展前景的看好和对经营状况每况愈下的忧虑。造成这种现象的主要原因,是商业市场发展的速度远远超出了消费增长的速度,同时宏观经济和城市经济的发展对消费的贡献不可能同步产生,一般会出现迟滞效应。伴随着商业楼盘的大量供应,这种矛盾将更加突出,并导致经营户盈利水平进一步降低,商户对经营投资的信心将更显不足,持币观望的心态也将加重。

1、直接竞争对手——天五商业批发城

1-1、项目概况

天五商业批发城位于五一路和天山路的交汇处,由天工房地产开发公司开发,总投资4000万,建筑面积近4万平米约20xx个铺位,售价2700元——3700元不等,门面售价5000——7000元,沿天山路门面售出80%以上,其它楼层销售率不足20%。

1-2、项目优势

区位优势:位于天山路和五一路交汇处,沿街面较长;

1-3、项目劣势

定位问题:项目市场定位过低,不利于与天五农贸市场形成错位经营,导致市场间的竞争;

价格问题:价格定位偏高,和周边楼盘相比不具备竞争力;

/销售问题:采用简单的拉客方式,价格混乱,承诺难以兑现,一旦市场出现不利,现阶段依赖定金(无预售许可证)产生的销售将很难保全。

2、间接竞争对手——国贸购物中心

国贸购物中心位于解放路和文化路交汇处,由国贸房地产开发公司开发,项目地上三层,地下一层,总建筑面积1万平米。负一层定位为超市,一、二层定位高档百货(一层沿街为门面),三层定位为高档餐饮。售价2500元——3800元/平米,门面售价5000——7000元。门面房现已售出70%以上,三层整体租赁给温州大酒店,其余物业销售不足15%。

3、间接竞争对手——金桥文化广场

金桥文化广场位于文化路,左邻人民广场,右邻友谊路,项目规划为钢架玻璃幕结构。地下一层,计划由金桥超市直接进驻;地上三层,总建筑面积约2万平米,由于项目规划设计方案尚未确定,项目至今未进入施工阶段,销售工作仍在延缓中,近期在做简单的项目咨询和开发企业推介。

1、优势和机会点

1-1、商业背景优势,地处以前成熟的商业区;

1-2、地段优势,三面邻街,直面天山路、左邻五一路、右邻团结路;

1-3、价格优势,比周边同性质的楼盘价格低5——10%;

1-4、规模优势,总开发面积接近七万平米,便于形成集聚效应;

1-5、宏观经济和城市经济发展机会,使库车投资开发潜力巨大,经济发展前景良好,为商业经营和商业投资创造了巨大的市场机遇。

2、问题与威胁点

2-1、商业规划无序,区域不清晰,功能不明确;

2-5、面临商业过剩威胁,经营和投资户信心不足,持币观望心态严重。

1、转型定位的必要性

1-1、目的:改变商城定位的局限性,发挥错位定位的优势,形成与该片区不同的商业形态(该片区商业定位主要是商城、集贸市场),最终达到适应库车县商业市场状况的新商业定位,以达到促进销售的目的。

1-2、方法:根据库车商业市场对门面房需求量大、销售好的状况,结合项目商业街招牌店的规划特点,由商业园定位向主题式商业街定位转型,发挥内外街和沿街招牌店优势,凸显规划优势和商业前景价值,形成项目独有的项目竞争优势。

2、转型定位

2-1、项目定位:主题商业街——库车商贸、旅游、文化窗口;

2-2、规划定位:间间沿街铺,户户招牌店

2-3、投资定位:一家一铺,终身产权销售

3、商业符号定位

3-1、项目符号:第九商业大街——突出区域性

3-2、商业符号:第九商业大街——突出商业性、现代性、领先性

4、商业功能定位

4-1、内街——服装鞋帽一条街

经营商品:服装、鞋帽

商品档次:中档、中抵挡

4-2、中城——精品购物广场

经营商品:大、小家电、数码通讯、精品配饰、黄金珠宝、化装品

商品档次:中档、中高档

4-3、外街——日用百货一条街

经营商品:日用百货、小商品、针纺织品、床上用品、布料、民族商品

商品档次:中低档、低档

5、定位目标

5-1、由外到内,由动到静,由低档到中高档,由目标消费到休闲消费;

5-2、内外有序、划行归市、整体统一、相对独立;

5-3、中高、中挡、中低档价格互补,多种商品品类齐全,形成专业性综合市场;

5-4、实现一、二期商业的互补、互促。

1、营销筹备阶段(9.1——9.10)

——销售人员工作分工和潜在客户摸底;

——制订详细的广告和促销计划;

——销售物料到位,包括海报、楼书、招商手册、销售手册;

——广告创意、设计;

——售楼员现场接待,部分招商展开;

2、前期招商阶段(9.10——9.30)

——市场招商,采取先大户、后小户,先品牌户、后一般户的招商策略;

——市场营销,针对招商商户展开广告、推广和促销;

——市场管理,做好商户入住工作、管理工作和市场规划工作。

——开业筹备,完成开业活动策划和筹备工作,做好开业准备;

——使市场招商率达到30%,市场商户的进驻率(招商和销售)达到40%,初步具备开业条件。

3、市场开业筹备阶段(9.30——10.18)

——做好市场开业前的活动策划、宣传、组织工作;

——配合市场开业,进一步针对大户进行热势宣传工作;

——利用开业机会,对等待、观望人群进行引势诱导工作;

——做好聚集市场人气、完善市场管理和经营的其它工作;

——在开业前,使市场招商率达到40%,入住率(招商和销售)达到60%。

4、市场开业和销售阶段(10.6——11.5)

——做好开业后的市场管理、广告促销和活动推广,保证市场旺盛人气的持续;

——在市场开业以后,每天策划、组织促销和群众性文化活动;

——完成工作重点由招商向销售的转移,加大销售力度,扩大销售成果;

——充分利用大户进驻、市场开业等有利点,进行营销推广,促进销售;

——市场招商率达到50%,商户进驻率达到70%;

——市场按计划顺利开业,市场经营管理步入良性循环;

——使一期市场(剩余面积)销售率达到20%,二期市场销售率达到10%。

5.4销售重点期(11.15——1.15)

——一期销售全方位、大力度展开;

——二期销售推广全面展开;

——二期开业筹备和市场开业;

截止方案提交日期,规划方尚未提供项目平面结构图,因此无法以图示形式准确标明租、售位置和实际面积。面积划分的原则执订如下:

1、销售招商区域

1-1、一、二期外街沿街铺面全部以出售为主,不租赁;

1-2、内街(南、北两翼)一层铺面全部以出售为主,不租赁;

1-3、一期中街(街道中心商铺)除已经确定的家电、通讯大户以整体引进方式招租外,其余商铺底层原则上只销售,不租赁。如引进有品牌影响力、有长期发展意向的大户,针对中街一层商铺执订相应的承租政策,可以承租方式招商。

1-4、二期b座针对餐饮业、娱乐业销售,不租赁;

1-5、二期d座一只针对小商品经营户销售,不租赁。

2、租赁或免租引进区域

2-2、一期中街(街道中心商铺)二层以上铺面长期租赁。

2-3、二期d座二层以上铺面租赁招商,在市场形成规模以后,逐步引导经营户购买。

3、销售控制

一层:20%招商,80%销售,目标为大户或品牌户,不针对散户招商;

二层以上:50%招商,50%销售,目标以散户为主;

中城:90%招商,10%销售,目标以大户整体租赁为主。

4、租、售比例

4-2、销售完成阶段(1月15日以前):出租率占入住率的50%,销售率占入住率的50%。

5、营销评估

5-1、本方案已经确定销售和租赁的基本区域,实际租、售面积在销售执行过程中,以现场销售控制表方式申报,每星期申报一次。

5-2、当市场入住率达到70%以上,且销售控制符合本方案提出的控制比例、租售比例时,应视为营销成功。

5-3、营销评估以面积为单位核算。

1、大户

2、品牌户

3、散户

卖场面积在120平米以下,一次性签订租赁合同在两年以时,免租一年。

1、一次性购买

一次性付清全部购房款时,在现行销售价格的基础上,给予5%的优惠让利。

2、一年分期付款购买

在交纳40%首付款、余款以一年为期限分期支付时,在现行销售价格的基础上,给予3%的优惠让利。

3、按揭购买

首付40%,银行提供60%、10年期按揭贷款,无优惠政策,银行按揭在合同签订30天内办理到位,由开发商提供按揭银行和相关手续,销售方协助开发商共同办理按揭程序。

4、预订金购买

针对二期销售,在预售许可证发放以前,对意向客户按购房款的10%收取预订款,预订合同签订后,预订房屋予以保留,在不违犯双方约定的情况下,预订款原则上不予退还。

1、媒体组合

整体销售阶段以户外t形旗造势、影视广告做全面覆盖配合。

分阶段销售期内,以印刷品广告、报纸广告做阶段内销售渲染。

2、广告区域

电视广告:库车、阿克苏、库尔勒、沙雅、拜城、新和

报纸广告:阿克苏(偏重)、库尔勒(适度)

印刷品广告:库车(偏重)、阿克苏(适度)、沙雅、拜城、新和(补充)

3、广告形式

印刷品:海报、楼书、招商手册(或折页);

户外广告:布标、t型旗;

影视广告:30秒促销广告配合专题新闻;

报纸广告:硬广告、软文、新闻;

4、公关策略

4-1、政府公关

获得免税、免费等多项优惠政策;

4-2、大户公关

协助政府组织招商团,在全国进行大户招商;

4-3、市场公关

长期在现场举行各种文艺演出或社会活动,聚拢现场人气。

5、广告费用

整体推广(宣传)费用以40万元为标准,在资源不足的情况下,另行提交广告传播方案和项目推广报告,申请补充广告资源。

6、费用支出

代理公司提供阶段性广告传播计划,在双方讨论认可的情况下,代理公司进入广告设计、创意、制作、发布过程,费用由开发商掌握,并依据双方协商确定的计划支出。

广告制作可委托代理公司执行,也可由开发商委托第三方执行,但执行结果必须达到计划要求。

茶饮推广方案篇三

甲方:上海沁尚食品有限公司乙方:

沁尚茶饮是从属于上海沁尚食品有限公司旗下的一个特色茶饮连锁部门。经营各种特色茶奶、果味饮品,布丁,奶昔,果味冰为主,为共荣共存协力把本店打造成极具代表性的时尚茶饮品牌,特此面向社各界对茶饮业有兴趣的朋友加盟,加盟条款如下:

第一:加盟的优势。

连锁加盟店因为有总部的整体系统规划,成功的开店经验以及店面设计,务实的选址参照,及时的物流配送,系统的开业培训,时尚的新产品开发和厂家供价支持,可使加盟店省掉了许多繁琐的店务工作,而将心力完全放在了店面经营上,反观单营店,从商圈的评估、店面的装潢、器材设备的采购、原料的进货、产品的开发、一切都由自己来、再加上开店经验不足,每一项流程必须都是在错误和摸索中进行,不仅费时费力,相对的用在店面经营上的精力和时间就少了,业绩和成功率也当然和加盟店无法相提并论了。

第二:店面装修条件。

需费用由乙方承担)。

第三:乙方加盟费用。

加盟金2500元(前10家免收加盟金)。

技术装让及培训费1500元。

加盟押金人民币1000元(以上费用于本协议订时一次性付清)。

第四:采购原料及付款方式。

乙方加盟后,享有本协议所规定的特许加盟经营权,乙方必须依法经营,注重卫生安全,否则责任自负,乙方在经营期间,所需证照,税收等一切费用自理,乙方所经营的加盟店属于独立核算,自负盈亏。

第六:甲方的责职与义务。

方有新品种推出时应及时转教乙方,新品种所需设备,原料由甲方提供,乙方承担费用,甲方保证乙方在经营利益相冲突2公里区域范围内,不授权其他加盟店。

第七:乙方责任。

乙方在甲方未授权情况下,不得私自发展加盟业务,如有人加盟必须交给甲方授理,加盟成功后,甲方应给乙方适当奖励。乙方若有后续店面加盟,甲方则收取加盟金3000元/家,押金免收。

第八:协议有效期及违约。

在协议有效时间为甲方双方签字之日起,至乙方经营终止前,乙方终止经营前必须向甲方申报各种原因,乙方要求迁址必须审报新地址到甲方(总部)。本协议有效期间,甲乙方双方应共同遵守以上各种规定,如有违反任何一条,都视作违约,在双方友好协商无效的前提下按合同法解决。第九:本协议如有未尽事宜,双方应依法友好协商解决,本协议一式两份,甲乙双方各执一份,自签字盖章之日起生效。有效期两年。(注:加盟金收取后不与退还,合约到期后在乙方无违规前提下,乙方要求续约则甲方无条件配合。)。

希双方合作愉快!共同进步!

甲方:乙方:

签名:签名:

盖章:盖章:

年月日年月日。

茶饮推广方案篇四

中国典红木家具团面向的用户群体是企业或是带有工作性质的个人,而搜索引擎所带来的用户繁杂多样、目的性不强,而我们需要的是更为有效的访问量,有效的访问量才能生成极高忠诚度的用户群体,因此,网站有效内容宣传,有针对的对网站的用户群进行广泛的宣传也是我们进行宣传的重要渠道,包括建立bolg、bbs、病毒性营销、软文推广、网络广告及部分活动宣传:

bolg、日志平台推广:

在各大博客网站建立bolg空间,作为中国古典红木家具团宣传的渠道之一,并作为发布中国古典红木家具团各种宣传性文章的平台,bolg推广的主要工作内容为:

1)建立以中国典红木家具团命名的bolg空间,并将用户名称设定为中国典红木家具团代表性的文字。

3)在个文章日志中加入极速相关内容的关键词或与bolg背景色相同的地址链接,提高各大搜索引擎的搜索率。

4)并建立中国古典红木家具团相关的交流群体,如博客圈子等适当进行口碑宣传。

一般的论坛bbs推广,包括签名宣传、论坛会员名称、头像图片、文字内容宣传等,但往往这些过于频繁直白的推广形式容易引起其他潜在用户的反感,既浪费了精力甚至会起到负面效果。

列举以下几点bbs推广注意事项:

1.尽量减少频繁的发布一些直白的广告文章,这样的帖子很容易被当作广告贴被删除,甚至封id。可以把中国古典红木家具团上用户关注较多内容做成链接列表,一次性的发布到论坛上供用户选用,这样既能给某些需要的人带来方便,同时又不会因为过于直白的广告而被删贴,宣传效果无疑要好得多。

2.可专门设计一些简单的头像、论坛名称宣传中国古典红木家具团,签名和介绍尽量使用链接,不要直接使用网址。

3.发贴要求质量第一发贴不在乎发贴的数量多少,发的地方多少,而帖子的质量特。

别重要,为什么呢?因为发的多,但总体流量不多,我们发贴,关键是为了让更多人。

看,变相的宣传自己的网站。所以追求的是最终流量。所以发高质量的帖子,专注一。

点,可以花费较小的精力,获得较好的效果。

4.适当托一把。在论坛,有时候为了帖子的气氛,人气。你也可以适当的找个托,也可以自己注册两个帐号演一把。

贴吧及部分交流群推广。

包括百度贴吧、百度知道、百度文库,雅虎知识堂、新浪爱问、新浪微博,天涯问答,搜搜问问,qq交流群、msn交流群等及时性的推广渠道,目前来说,该宣传渠道是个人网站推广成本最低、效果最高的手段,百度贴吧、百度知道等推广将会更容易被百度搜索引擎所收录,且排名更加靠前。

分类信息软文的推广,利用好的免费分类信息网站发软文,将好的长尾词推到百度首页。

怎样更好地利用百度。

百度如今已不仅仅只满足于做搜索行业的老大,它的触角渐渐伸向了多个互联网产业。这样也就使百度自身的产品越来越多。就单单一个百度贴吧,已稳稳占据了网络bbs类网站的头名!所以很多人会通过百度帖吧发布广告信息。我们可以在一些与产品有关的贴吧内发布公司的介绍和产品信息,以达到宣传的目的。

百度知道。百度知道是一项以问答为主,类似于十万个为什么之类的互动问答。我们可以通过以问答的方式做产品的宣传。比如问:上海哪里会做展示柜?于是我们可以回答“上海道治公司专业设计制作各类精品展示柜”并我们公司的信息网址和联系方式留下。(qq问问的功能与此类似)。

百度文库。利用软文的推广,带上图片,图片带网址,内容不能带网址。

百度百科。百度百科是词典资料类网站。可以通过添加词条内容做一下产品的宣传。

还有一些互动栏目都可以发布信息以达到宣传的目的。在bbs论坛的个性签名上放上公司的网址链接,也能带来一定的流量。

但在这些渠道推广也不是任意发布广告及可完成的,必须注意几点:

1)不要推广整站,应该推广站中最有价值的内容。

2)你要站在浏览者的角度去加标题。大家知道内容的标题一般是吸引用户的关键,如果你的标题不适当,那么再好的文章,也难以引起别人的注意。

3)最好能够在有效帮助浏览的同时对自己的内容进行推广。

活动宣传。

户的口味,让用户能够快速融入活动中,必要时可以适当做引入帮助,营造出广泛的声势,就算用户不参与,也能给用户留下较深的印象。

第四阶段网站渠道及联盟网站的整合。

友情链接策略。

网站链接的相关性是网站提升网站pr值,提高网站alexa国际排名的重要指标。另外还有助于网站在等搜索引擎种的排名。特别是对与google来说,大量的有效外部链接或是反向链接将更加容易让蜘蛛程序找到我们的网站。

而友情连接并不是说越多越好,这也必须把握好一定的尺度:。

1.已经加入搜索引擎分类目录的相关网站。

所有主要搜索引擎中的与你的行业相关的目录下的网站,都是理想的链接对象。

2.与你的竞争对手链接的相关网站。

要找到这些网站,可以在搜索引擎中输入“link:”,跟着输入竞争者的域名如。“link:”和"link:。

雅虎搜索登录排名专题。

网易有道搜索*http:///report?keyfrom=help。

有道论坛。

yahoo!http:///free/request/。

中国搜索http:///会在一个月内按相关标准收录。

有道搜索http:///report。

tom搜索。

http:///tools/weblog/。

天网搜索http:///。

msnhttp:///docs/。

茶饮推广方案篇五

(1)产品复合式经营,不仅推出奶茶这一单一的产品,包括休闲甜品。

(2)相比其它奶茶店,推出养生茶饮、低糖茶饮。

(3)根据消费者的不同需求,及时更新产品品类,推出更加适合消费者的产品。

(4)注重服务质量。对不愿意上门购买的消费者提供上门服务,并在产品中赠送小礼品。

(5)注重产品外观包装,让消费者拎着笑哈哈的包装,有立刻拍照分享的意愿。

2.价格策略。

针对消费者消费能力及产品类型,设置低端、中端、高端三个层次的价格,满足用户的不同消费水平。

3.推广策略。

1、报纸杂志。在一些高端时尚杂志报纸上,比如时尚芭莎、时尚先生等杂志上刊登彩页广告配以高质量文案唤起用户对笑哈哈奶茶的品牌认知。

2、与综艺节目合作。例如与“乘风破浪的姐姐”节目合作,在微信朋友圈主打“喝笑哈哈奶茶,你就是乘风破浪的姐姐”活动,引导用户进行公众号加粉。

关注笑哈哈奶茶公众号的粉丝,会快速收到回复。如果用户对推送的活动没有关注,会收到二次推送,引导用户添加“笑哈哈小姐姐”个人微信号,进行免费尝试奶茶。

笑哈哈小姐姐以“姐妹”称呼,用一对一的服务,获得用户信任,引导用户后续下单。

3、聚焦内容视频平台。

利用小红书为笑哈哈奶茶品牌种草,找kol撰写“种草笔记”,通过种草获得更多新用户。邀请kol对产品进行试喝,加大品牌曝光度,提高用户转化率。其次让购买过产品的用户发布“种草笔记”,形成广泛的传播裂变,让更多新用户触达产品。

b站是年轻人偏爱的视频平台,大部分用户集中在一二线城市,有一定经济基础,乐于接受新事物,这正好与笑哈哈奶茶的目标用户群重合。所以在b站上邀请up主为品牌背书,制造热点话题,让年轻人参与其中,利用弹幕效果引爆传播效果,为品牌全面造势。

4、私域流量。

利用微信小程序引流,降低流量成本,优化客户体验,完成点餐,订单、外卖、收费整个商业闭环。其次,在小程序上可以有多种营销方式,进一步增加品牌粘性。

茶饮推广方案篇六

主办单位:宏达公司。

策划人:王梅梅目录。

一、活动目的.3二、活动时间、地点…3。

二、活动时间、地点。

活动预热期:2013年12月20号—29号(共计10天)。

三、活动对象。

(1)所有在校学生。

他们都是具备活力与进取心的好青年,有健康意识、,追求成就感和自我认同,他们注重生活质量,懂得追求时尚,但不盲目跟随潮流。

(2)在校的教职工及家属。

他们的经济水平较高,会享受生活。

四、活动主题。

“吃、喝、玩”,乐在元旦!

五、活动的内容及安排。

(一)元旦传递卡。

活动预热期间,宏达公司在校园内发放1000张元旦祝福卡片,将此祝福卡片签上名字,送上您的祝福,传给他人。卡片上有3个祝福语签名,并在12月30日前送到校园内各个超市,凡是卡片上有签名的顾客,活动期间将免费获得一瓶饮料。

执行时间:12月30号活动当天,逾期不给予。

(二)产品试喝。

确定部分产品以供试喝。使消费者对产品加强认知和产生好感,形成购买欲。

望。并可通过试喝了解消费者对产品的喜好。在试喝过程中可以调查消费者最喜爱的产品并做记录。

执行时间:活动全过程。

(三)抽奖。

奖品设置:1、转到“红茶”,可以获得250ml红茶一瓶。2、转到“绿茶”,可以获得250ml绿茶一瓶。3、转到“蜜茶”,可以获得250ml蜜茶一瓶。4、转到“购物券”,可以获得价值50元的购物券。5、转到“健康”与“甘醇”,可以获得圆珠笔一支。

执行时间:活动全过程。

(四)凭收集的瓶盖换取奖品。

只要收集6个瓶盖,均可再来一瓶,且获得一次抽奖机会,进行一次抽奖,同时要记录。

执行时间:活动全过程(五)走动促销。

模仿游击战术,安排促销人员到不同的指定地点进行走动促销,增加除摊点以外的销售额及产品的影响力。学生上下课有喝饮料的需求,在运动场运动的学生也需要喝饮料,所以要定时安排促销人员到学生宿舍楼下,篮球场及足球场等地进行饮料促销。

活动与公益相结合,刺激消费者消费行为,并通过公益捐款提高公司品牌形象和产品的美誉度。促销活动每销售一瓶饮料将拿出一角钱捐赠给学院基金会以帮助贫困生。

执行时间:活动全程。

六、现场布置。

(一)人员安排。

请10个工作人员在售点(3天的安排一样)1、1人负责元旦传递卡2、2人负责抽奖及换瓶盖环节。

(二)现场安排。

1、在售点放三张桌子,以及一些宣传画册。

2、在售点写上主题横幅一条以及介绍产品的x架。3、免费品尝的桌子一张。

七、宣传计划1、20—29日:在学校内的几幢宿舍分别找一个负责人,让他们到各个宿舍发传单,每幢大概500份。3、在售点发传单。

4、在售点挂横幅及其他宣传物。

5、要求工作人员喊整齐统一的宣传口号。

八、费用预算。

1、各高校场地租赁费,平均按每个高校500元计算,共有8个高校参与活动,共计4000元。

2、促销人员按每个高校10名计,共80名,按每人每天80计算,促销活动三天,共计6400元。

3、促销礼品及奖品共计10000份,按平均每份4元,共计40000元。

总计:56000元。

九、活动效果预测。

汇源借旭日升发力茶饮市场。

昨日上午,汇源果汁在北京高调宣布,通过竞拍获得“旭日升”全部164枚商标及“冰茶”特有名称所有权,竞拍价格为1021万元。对于这个价格,汇源果汁董事长朱新礼直言:“这个价格不算贵,但也不便宜,?旭日升?之前拍卖过多次,都流拍了,这次汇源出手一举中标。”据了解,“旭日升”今后将作为独立的产品品牌,由汇源旗下的子公司旭日升(衡水)饮料公司运营,届时,汇源原有的小量茶饮料业务都将划归“旭日升”品牌旗下。而旭日升冰茶新品将于2月底问世,价格介于元之间,随后还将推出暖茶产品。

作为风靡一时的中国茶饮料先行者,旭日集团成立于1993年,率先推出“冰茶”概念。当时,伴着双胞胎歌手楚奇、楚童的歌声,旭日升冰茶和暖茶迅速走进文摘:饮料活动策划方案)一个时代的情感与回忆的载体。

但是随着康师傅、统一、娃哈哈等企业的兴起,旭日升因企业文化、管理等各方面的不足,业绩逐渐下滑,并迅速消亡。据知情人士透露,退出市场的旭日升品牌被人托管,曾有企业以“租用”旭日升商标的形式生产旭日升产品,但是因为企业实力有限,产品并没有得到消费者的认可,只是在一些边缘市场流通,沦为低端产品。

数据显示,中国茶饮料消费市场几乎以每年30%的速度增长,目前,茶饮已经占据中国饮料消费市场份额的20%以上,市场潜力巨大。国内外各饮料生产商也纷纷涉足茶饮市场,欲分得一杯羹。

没有抢得先机的汇源“借力”没落品牌旭日升,能否在激烈的市场中分一杯羹,成为业内关注的事情。有业界专家表示,“旭日升”的感情牌是一个不错的选择,因汇源的果汁饮料已在消费者心目中根深蒂固,再推汇源茶饮料未必能取得好的效果。“借助?旭日升?对部分消费者的品牌号召力,加上汇源在产业布局、生产线和技术研发方面的优势,有望在茶饮市场占有一席之地。”

1、活动时间为5月31日-6月30日。在品牌促销让利方面,六月是饮料销售的旺季,因此饮料促销成为活动主推项目。整个活动时段我们挑选中间四周,每周根据不同的侧重点选择不同套系产品进行促销让利,如:冰红茶、绿茶等“茶”系列产品为一套系的促销,“鲜橙多、葡萄多”等“多”系列产品为一套系的促销等。这样安排活动,使每周都有新内容,给消费者进行不间断的视觉和心理冲击,使活动内容充实丰满。

开展儿童妈妈写生大赛,在增进亲子关系的同时,扩大统一品牌在孩子群体中的影响,是他们在小的时候就被改品牌所包围,培养他们的品牌意识和品牌忠诚度,使得统一在孩子小的时候就深深扎根其心中。

此次活动牵涉到企划、销售、财务、推广、储运等多个部门1、事前责任明确。

在“大河统一美丽生活”活动进入倒计时阶段,对各项工作进行准备,保证活动顺利进行。场地准备:确定活动场地,尤其使活动期间户外活动的展示、搭台,必须提前做好。物料准备:根据活动的规模,提前准备好相应的宣传物料,如产品宣传单、促销活动单页、促销横幅、促销礼品、宣传海报、奖品等。在活动前一天应该确保所有物料到位。陈列、上货、广宣品、pop等的布置工作应该在活动前一天晚上做好,避免活动当天匆忙去做,更不要在活动高峰期做,免得引起现场混乱,给活动造成不便。

茶饮推广方案篇七

主办单位:校团委社团联合会

承办单位:闽台文化研讨协会

任务:

(1) 活动流程的编排以及衔接。(背景音乐)一人

(2) 主持人的选择形象设计及台词审核。一人

(3) 活动进行中进程的跟进。 两人

任务

(1) 确定邀请的嘉宾,并及时送出请柬。 一人

(2) 利用海报、横幅、传单、网络等方式开展宣传。 四人

(3) 现场拍摄 一人

任务

(1) 活动现场布置、物品购买、搬运。 八人

(2) 活动当日准备好会场服务物品。如水杯、茶叶等。三人

(3) 礼品的分发。两人

布置现场(条幅,桌子摆放,茶具,开水,黑板设计,打扫,多媒体设备的调试)

准备好嘉宾休息等待的房间(必要的嘉宾,要准备茶水一类的饮品)

18:00放视频(茶文化及其相关知识的介绍)

18:30 活动正式开始

1. 主持人开场白(嘉宾介绍、引入主题等)

2. 嘉宾开讲(一个二十分钟到一个半小时左右)

准备好活动所需背景音乐

音乐:古筝曲、闽南语歌曲、爱拼才会赢、世界第一等

主持词审核

到茶城取茶具及茶叶 茶点

借教室

名片制作:样本:

正面 背面

1.活动总结 新闻稿

2总结、照片等存档

资金预算

用途金额(单位:元)备注

打印费 传单0.08*300=24 元

海报,颜料,画笔 50 元

横幅一条8米长 5*8=40元

邀请函 10 元

名片制作 70元

1、活动工作人员必须服从调配,保持手机通讯畅通;

2、活动工作人员必须严格遵守活动安排,按时完成工作任务;

3、本次活动要求组织者和参与者之间应相互配合、相互支持,保障活动顺利完成。

4、各类突发问题,有关方面应本着相互理解的原则,友好协商解决。

5、各筹备组成员应认真对待自己所承担的每一项任务,耐心处理面临的工作。

茶饮推广方案篇八

主题餐厅婚庆公司

电影院

主题酒店

精品男装店

1、 推广渠道合作分两类来进行推广模式:

一类,互惠互利,互相宣传,会员共用,优惠共享,针对性折扣和优惠力度;

2、 产品内部合作

在产品内进行深度合作,如果合作公司有合适的场地,我公司可去合作公司开展沙龙。

3、 举办活动合作

茶饮推广方案篇九

压缩空气是工业领域中应用广泛的用能设备,约占企业电力消耗10%-35%。我区大多数企业的压缩空气系统,由于压缩空气泄漏、人为用气、不正确的使用和不适当的系统控制等原因,总体运行效率不高。组织本次节能专项推广,旨在提高我区压缩空气能源利用水平,帮助企业节约生产成本。

区节能办已将空气系统节能列为09年专项节能推广项目,主要目标如下:

(一)逐步淘汰已列入国家淘汰目录的空气压缩设备;

(二)改造有节能或优化潜力的企业空气压缩系统。

推广活动由区节能办和美国英格索兰公司 (空气系统问题解决专家、全球500强企业)联合实施,主要工作安排如下:

1、由区节能办下发《镇海区企业空气系统运行情况调研表》,开展调研工作。

2、由美国英格索兰公司对我区企业的空气系统运行情况进行“系统评估”。

3、由美国英格索兰公司分析监测、分析应用企业空气系统运行状况,并提出系统优化方案。

4、有节能或优化潜力的企业自主选择开展系统改造;对已经列入国家淘汰目录的空气压缩设备逐步淘汰。

茶饮推广方案篇十

流行病一来他就来者不拒.所以大家都需要调整免疫,增强抵抗力,可见保健品市场前景广阔。

二、产品优势

患者,因此灵芝保健产品市场潜力极大。

三、营销状况

独特的产品优势及良好的市场前景,使灵芝产品保健业商家云集,竞争也日趋激烈,但目前该行业已有“中华灵芝宝”等强势品牌,因此“登瀛”灵芝胶囊需要解决以下几个的问题:

目前该产品的最主要的问题是市场营销问题,蓝岛是一个知名的旅游城市,灵芝胶囊作为一种具有特殊功能的保健品,市场档次高,同时本品又是取自人间仙境的**,因此为将灵芝胶囊培育成蓝岛优秀的旅游纪念品和高档礼品提供基础的文化内涵。因此目前最急需解决的问题是整合优势,对产品进行整合优势营销包装,加快产品市场知名度,培育和开发市场。

为达以上的目的,建议市场策划方案如下:

第二部分 运作方案

一、确立营销目标

促进销售,提高市场占有率及品牌知名度,树立行业强劲品牌。

二、明确营销策略

1.营销模式

(1)电视直销

(2)渠道分销

(3)建立会员卡,实行会员制

2.推广方案

立足蓝岛,建立市场,依此为试点,总结经验,在全国范围内推广,创建行业品牌,逐步走向国际市场。

3.市场营销目标

(1)近期目标

一年之内开发起蓝岛市场,使蓝岛市场目标销售网络渠道铺货率达70%,并且在蓝岛的选择 目标县级市铺货100%,使“登瀛”灵芝胶囊成为蓝岛本地的旅游知名品牌和保健品牌,是蓝岛地区最受欢迎的礼品。

(2)远期目标

三年内将“登瀛”灵芝胶囊培育成全国知名品牌,成为灵芝类产品的主导品牌。

第三部分 实施方法步骤

一、成立项目小组

由企业生产、销售、管理精英及电视台市场、策划、文案、设计、制作等专业人士组成,分工合作,逐步实施。

二、灵芝产品市场进行充分的市场调研

通过市场调研为“登瀛”灵芝胶囊找到合适的市场定位,锁定目标消费群,制定最佳推广策略。市场调查的内容主要包括以下几个方面:

1.竞争对手调查:对“登瀛”灵芝胶囊主要竞争对手在蓝岛市场的营销状况进行调研,采用竞争对比法,将行业内主要竞争品牌及企业状况进行比较,从而对目前企业在行业内的状况及产品品牌优劣势有个充分的认识,主要包括以下内容:竞争对手的产品定价、包装设计、市场定位、广告支持、营销渠道、销售管理、品牌知名度等。

2.产品市场诊断:对原来的产品市场状况做市场调查,运用便利抽样以及配额抽样法,结合消费者深度访谈、营业员深度访谈、经销商深度访谈的方法调查清楚,设计市场调查问卷。

调查的对象最主要包括以下人群:企业内部的相关的管理人员,企业内部相关的市场营销人员,产品原来的经销商,产品原来的零售商,产品的消费者。

通过以上的市场调查,做科学的分析,从而得出合理,科学,系统的市场调查报告,特别要确认价位、功能特点、独特卖点销售渠道等问题,从而为下一步的工作提供科学的依据。

三、产品重新定位

为“登瀛”灵芝胶囊重新进行市场定位和功能定位

蓝岛是一座旅游城市,**是一处旅游、文化胜地,灵芝是传说中的世间仙草,可见“登瀛”灵芝胶囊极具地域、产品优势,配合蓝岛、**旅游及人们日益增长的保健需求应将其定位为蓝岛市的旅游保健礼品合具有特殊供效的保健品。

(1)特殊功能保健品

(2)旅游纪念品

(3)时尚高档礼品

四、为“登瀛”灵芝胶囊找出目标消费群

根据以上的产品定位,“登瀛”灵芝胶囊目标消费群的构成大体如下:

(1)体质多病,急需提高身体体质的病患者;

(2)工作压力大、缺乏锻炼、身体抵抗力差,易感染流行病的人群;

(3)重视保健、追求健康生活的人(高档保健品);

(4)到蓝岛旅游的人;

(5)礼尚往来较多的人(高档礼品);

五、根据以上的定位和目标消费群体,设置相应文书范文 的新营销网络:

(1)作为特殊保健品:与蓝岛市各大医药公司合作,进入他们的网络;保健品专卖店店;超市保健品专柜。

六、加强销售渠道的管理:任何产品的成功的市场运做,离不开科学系统的市场管理,离不开市场一线的消费者和中间商的及时的信息反馈,因此建立有效的销售网络必须做以下的工作:

(1)建立客户档案

(2)对销售人员进行产品和业务的培训:

a、产品的培训:通过市场调查,找出消费者针对此产品最可能提出的20个问题,由公司组织统一的标准**,销售人员特别是专柜的促销小姐统一回答。

b、业务的培训:销售人员必须每天填写日市场拜访计划,周工作计划和工作总结,月工作计划和工作总结。

c、对所负责的经销商做定期的分析和总结。

d、对市场上的竞争对手做定期的分析和总结。

(3)对销售人员进行成绩的考核:将以上的要求作为每月考核销售人员的标准。

七、为“登瀛”灵芝胶囊重新设计包装

根据灵芝胶囊的市场定位,目前“登瀛”灵芝胶囊的包装设计不能与其品质档次相匹配,因此包装设计必须改变,新的设计要体现出高档,又要体现出**的悠久的文化内涵,其包装规格建议分为两档:经济装(大众保健消费),精品装(高档健康赠品),但是基调必须一致,保持相同的vi。

经济装面向普通消费者,包装盒材料采取一般的白版纸;而精品装必须采用高档礼品装盒子,设计时内铺高档丝绸,外盒材料必须用高档版纸。

整个系列的包装设计必须大气、漂亮、陈列效果佳、具有浓厚的传统风格。

八、为“登瀛”灵芝胶囊重新定价

产品的价格是产品市场成功的重要因素之一,定价过高消费者难以接受,定价过低,中间渠道商业贸易差太低,打击中间商的积极性,因此市场调查重要工作之一就是要确认灵芝胶囊的正确定价,目前在蓝岛市场上卖的较火的“中华灵芝宝”(袋装,成分为孢子粉),其定价为1590元/20克。根据市场定位及目标消费群分析,“登瀛”灵芝胶囊的定价可分为两类:

(1)经济档:一般保健消费、普通旅游纪念

(2)豪华档:高档旅游赠品

通过定价,也位灵芝胶囊符合高档保健品何旅游济品的形象,突出其产品的珍贵性和奇异性!

九、塑造企业形象,建立企业形象视觉识别系统,以配合品牌传播及统一经销店形象

(1)建立vi,统一企业视觉形象

2)制作企业宣传画册

(3)制作企业形象片及产品宣传片

十、加强广告宣传,进行整合传播在对外宣传之前,要确认产品的宣传定位。

为了使铺货工作得以顺利的进行,前期可以投入适量的广告,包括灵芝胶囊与保健的系列科普知识讲座文章和专题讲座电视片。报纸小版面即可,这样就可以给销售人员和经销商信心支持,知道有广告支持,使铺货工作得以顺利进行。为配合整体销售工作,还应该设立完善的服务体系,建立促销点促销队伍,在重点商场、药站开展产品宣传、推荐。

当铺货工作达到预定目标的70%时,全套的媒体投放方案全面运行。

(1)广告主题: 仙山瑞草、人间极品

(2)宣传定位

名牌公关:

利用**的知名度、美誉度及灵芝动人的神话传说树立“登瀛”灵芝胶囊的产品品牌及企业形象;直接对经销商公关:召开新产品上市会,邀请蓝岛市各医药公司,旅游公司,和保健品商店,在会上请专家详细介绍产品的功能;公司营销部门介绍最新的价格以及与市场上的竞争对手的利润分析;广告公司介绍市场支持计划,包括媒体和公关活动。

增强经销商对“登瀛”灵芝胶囊的营销信心,促使他们在经销“登瀛”灵芝胶囊上下功夫;让更多的人加入到“登瀛”灵芝胶囊的销售中来,拓展、稳定销售渠道,抢占市场,避免直接竞争。

(3)媒体组合:根据蓝岛地区的媒体特点和在达到较好的宣传效果同时又有效控制成本的前提下,建议在蓝岛地区选择以下媒体:

报纸--蓝岛晚报,其中针对报纸,选出一主题,并围绕改主题做宣传做系列广告;环环项扣,一定要引起消费者的购买欲望。

电视广告—制作专题片,专题片包括招商片和直销片两种广告带。同时在以下电视台播出。

c:由**台代理,向有关区市电视台的相关栏目,并作电视直销;

d:另外我们还将通过我们中心的“技术信息系统网”为您的产品向国外推广宣传。

户外广告

a:在公司、生产基地及**、蓝岛沿海主要景点设立广告牌;

b:向高档酒店、旅馆、旅游景点、高档写字楼等场所赠送企业画册;

c:在各大经销处放置宣传品,统一促销形象,并且在每个店开业时,都用统一形象的拱文书范文形门。

重视公关活动及现场促销

(1)请专家对灵芝产品的医疗保健功能进行讲解,并且赠送“登瀛”灵芝胶囊产品说明的vcd光盘。

(2)与旅行社联系,吸引各旅行团队来灵芝园中参观,由企业的讲解人员对灵芝的传说、特性、药用价值等等进行详细的讲述,并配备专业技术人员及专家现场解答,并现场售药。

茶饮推广方案篇十一

首先就是比较直接有效的在一些小区进行开业庆典的前期宣传:

怎么做开业的宣传呢?具体操作:

(1) 在开业的前两星期内,建立专门的宣传小组,与顾客形成一对一的宣传来寻找和跟踪顾客,同时了解她们的需求和情况,最终在将顾客引导到开业庆典的现场。

(2) 将宣传小组划分好的同时所在的小区楼盘也要分好哪个宣传组负责哪个区域,这样展开竞争后会有更大的效果。

(3) 开业庆典小区入户宣传内容:公司的简要情况、产品、开业优惠活动详细介绍以及顾客的信息和意愿、邀请入店。

宣传单页设计要一幕了然,活动主题明显。(公司提供)

(1) 开业庆典的具体时间、地点、广告语、联系方式等等。

(2) 新店开业活动中的促销优惠活动。

(3) 企一些企业的信息和企业文化。

(4) 一些开业抽奖活动的具体参加细节和礼品信息。

这样的话直接,范围广,客户群体也比较明确,而且看来之后她们也很乐意参加此次的新店开业庆典活动。

前一个星期做开业宣传就好了,这个讲究临时性,集中性,要造势。

,当然这样要针对性的去发。

针对人流高峰和集中的地方(学校放学时,菜市场等等)去发放开业宣传单.更多市场推广方案请继续关注方案网。

茶饮推广方案篇十二

销售工作千头万绪,从销售网络开发到经销商开发,从铺货到促销,内容繁多,但归结起来,医药销售工作不外乎要解决两个问题:一是如何把产品铺到消费者的面前,让消费者见的到;二是如何把产品铺进消费者的心中,让消费者乐于买。针对区域情况,分销策略是选择有发展潜力的一级经销商,分别设为省级、市级两个层次的经销商。经过加盟考察,由一级经销商培育成为合作伙伴型的二级分销商。渠道运作模式为经销商只为二级分销商做配送,不做终端。只要一级经销商不是急功近利,短期行为,而是尽力做好配送和销售服务,完全可以有效地控制二级分销网络。

在日常管理中,及时完整地记录一级客户经销的分销和配送数据,定期走访二级客户抽查核实,受理投诉,进行营销指导等等。运作中,一级经销商能够为下家(二级客户和大药店和医药超市)提供销售服务(售前、售中和售后)。省级总经销作为厂家的代表,除了日常的物流配送,还应为下家提供产品知识的培训、服务规范的宣传和客户投诉的受理,甚至批发和大药店的理货等必要的服务。组织实施渠道促销,包括对二级客户络和零售终端的营业推广。与经销商共同进行促销,如合作广告,经销商发布广告,协调总部给予一定金额的补贴(从货款中扣除或凭单据报销)。陪同销售,协助经销商向其下级客户销售。

根据销售网络的布局情况,科学合理配备终端人员。配备原则是:繁华地段增加力量,不繁华地段减少力量;生意好的店铺增加力量,生意不好的店铺减少力量;进一步了解二级客户的工作模式,摸清他们的进货渠道,更好的和他们沟通,用我们的品牌实力带动他们的战斗力。在终端人员的合理配备的同时,要加强对这批最前沿人员的业务培训,使他们对产品熟悉到如数家珍,这样,才会有效提高与顾客的沟通能力和亲和力。

要重视长期关系,帮助经销商和分销商制订销售计划。渠道成员责任共担,建立零库存管理体制,积极妥善解决渠道纠纷,还要担当经销商的顾问,而不仅仅是获取订单,为经销商提供高水平的服务。通过协调厂家为经销商提供人力、物力、财力、管理和方法等方面的支持,以确保经销商与厂家共同进步、共同成长。

产品陈列也很重要。因为陈列就是我们开展营销的门面,给顾客所留的第一印象也是最重要的。就拿新包装上市来说,利用手中资源把产品新包装布置更有创意,可以把新产品展盒摆成模型,单独放于药店来装饰店面,以此来烘托新包装上市。这样,有陈列才有形象,才有消费群体,和别人不一样了,与众不同了,才会吸引顾客的眼球。同时,还采取放一台电视机,现场放我们产品的.资料带,介绍推荐快克和小快克的功能,促进销售。医药产品的铺货及客户的维系和别的产品不同,客户和用户最关心的是它的疗效。所以,一是要根据产品销售情况去铺货,慢少铺,快多铺。二是终端店员要实行微笑服务,做到有问必答,百问不厌。三是终端店要产品新颖而创意陈列的同时,要同时摆放一部分产品有关的宣传资料和疗效个案,甚至应该设有一定诊治实践经验的并且中西医兼通的有资格的“医生型”店员坐诊店门口,以此举促销产品。

要始终坚持深入商店巡查,用眼睛观察市场,用心去触摸和体会市场,只有把心放在市场上,才能更好地了解顾客对产品需求和产品最佳销售话述,只有这样才能从店员身上扑捉到更多顾客的需求点和竞品之间促销活动。通过自己的营销经验来说服店员对产品的不理解,把所学的产品知识和其他产品相比较后,把我们产品的优势讲给店员,找对我们产品的定位,找出产品的差异化和卖点,把它卖给最需要它的人,没有不好卖的产品,只有卖不好产品的人。持续活动不只是让销量增加,同时经、分销商对我们也非常有信心,终端也看到我们的活动,也感到我们品牌上升的势头,从而对销售我们的产品更加得有信心。同时,要在节日策划一些如“免费义诊”“关注生命与健康”等促销活动,用活动不断提升我们厂家的知名度和美誉度。

一是制定制度和标准。包括医药产品标准、陈列标准、拜访客户标准、售点执行标准、产品分销标准等等,尽量把制度不标准细化。“没有规矩,不成方圆”,有了衡量工作的标准,团队人员才会按标准有目标地去做好每一项工作,主管才能有衡量团队人员工作优劣的标准,在团队的绩效考核管理中才可以做到公平、公正。二是根据严格执行制度和标准。首先,解决人心,去做进一步的沟通,能提供一些其它区域的成功案例,因为销售团队都喜欢比,看到其它团队这样做能带来好处,当然会迅速去复制与学习;因此,只有主管明白了其中的道理,他才会去用心引导每一位团队人员,做到人人能理解,工作有动力。其次,需要认真的态度,让每一个团队人员按照制定的各项标准去执行,只有严格去要求下属,才可以得到最后所期望的结果。三是加强监督检查。这一项是提高团队执行力过程中必不可少的一个环节,在市场上去观察销售人员是否按照制定的标准开展工作?售点陈列是否标准?产品分销是否合格?库存是否达标?一系列的问题,需要我们去思考,去总结,并找出人员在执行过程中的差异与问题的共性,及时给予团队人员提供指导帮助。通过这一系列工作,使全体人员达到预定的目标。

茶饮推广方案篇十三

作为市场营销班的我们,学习了市场营销这门专业的理论知识,介于没有将所学知识应用于实践中,学校开展的的`营销推广大赛给予了我们这次机会。因此我们组成了l这个团队,来参加本次比赛。 “l”代表“路”的意思。我们希望迈入通向成功殿堂的大道,尽管这条道路上充满着坎坷和荆棘,我们义无反顾!

(一)、企业简介

美国知名运动品牌vans,成立于1966年,美国加利福尼亚州安纳海姆街道。每一款鞋子都拥有独一无二的个性,是美国、日本、香港等地时尚年轻人的必备休闲鞋款。vans运用传统的硬化制作方法(硫化鞋底)使鞋子具有坚固的构造,到现在为止vans也推出了不少彩色款式,特别是最近,新色辈出,都是感觉特好的配色,给人一种vans旋风的感觉。vans一直以来都深受日韩年轻人的热爱,滑板,冲浪,街舞,vans将许多时尚的元素集于一身。

(二)市场状况

1. 板鞋市场

大学生市场是一个值得令人注意的巨大市场,隐藏着很大的商机,大学生消费主要分为:基本生活消费、学习消费、休闲及娱乐消费、人际交往消费。每种消费品都有自身特点,目前大学生消费品主要集中在:旅游、电脑、手机、恋爱、化妆品还有就是服装。而我们发现大学生鞋子的市场具有着很大的商机。作为新世纪的青年男女,板鞋是大家购买鞋子的首选。

2. 产业规模逐渐扩大,市场容量仍未满足

目前板鞋市场品牌繁杂、款式繁多,但仍然有许多同学未能买到一双称心如意的板鞋。

3. 市场份额

聚源校区现有两千余名学生,也就意味着我们拥有两千余潜在客户。学校周边并无鞋店,意味着我们目前还没有竞争对手。

(三)、竞争对手分析

1.市场份额扫描

目前鞋子大致类型分为:运动鞋、帆布鞋、板鞋、高跟鞋、靴子。据了解,板鞋占有很大的份额。而vans(万斯)专注于板鞋多年,具有着青春、活力、时尚等特点,是其它品牌板鞋所不能比拟的。

2.竞争营销五力分析

a.进入者威胁巨大

产业壁垒小:开鞋店要求较小,很容易出现新的竞争对手。

产业吸引力一般:产品集中度高,竞争压力巨大。产品创新与渠道优化显得尤为重要。

b.消费者议价能力偏高

我们的板鞋市场主要针对于本校学生人群,价格波动会在一定程度上影响消费主体的购买行为,但是由于板鞋品牌价格差异较大,存在着价格不明朗化,导致学生对于价格的质疑产生杀价这一现象。

c. 供应商议价能力强

本店进货量较小,导致我们不能从供应商手中拿到很低的进价。

d. 替代产品的威胁程度偏高

市场上鞋子种类繁多,品牌繁杂。

e. 经销商议价能力逐渐提高

由于我们校区周边并无竞争对手,所以我们可以控制价格的波动。

(一)、消费者的行为分析

据调查报表分析,36%的学生选择在专卖店够买,40%选择在商场购买,12%选择网购,12%选择批发或者小摊位。而我们作为vans(万斯)的专卖店,是容易被大家接受的。

(二)目标消费群

聚源校区学生。

茶饮推广方案篇十四

1、2 化妆品渠道分析

2、1 大众消费群体

2、2 特殊消费群体

3、1 化妆品产品形态

4、1品牌定位

4、2化妆品命名策略

4、21产品命名策略

化妆品营销渠道策略

1、化妆品品牌整合及品牌规划

1、 品牌概念提取及定位;

2、 品牌故事及文化建立;

3、 品牌的核心价值主张;

4、 品牌核心诉求和广告语

2、新品上市规划

1)确定目标市场与产品定位。

(2)市场分析

(3)市场定位

3、化妆品促销活动策划

制定促销纲要

(1)促销任务

(2)促销目标

(3)促销对象分析

(4)促销投入经费

(1)品牌标志及vi设计

a基本要素系统 (含标志标准字,标准色,标准组合规范等12项)

b应用要素系统

(2)化妆品品牌形象及化妆品包装设计

品牌策略

(1)市场策略建议

包括市场竞争优势、市场机会利用、市场占领/扩张

(2)广告策略

包括广告切入点、、广告执行区域

茶饮推广方案篇十五

1、确定网店推广的'阶段目标。如在发布后1年内实现每天独立访问用户数量、与竞争者相比的相对排名、在主要搜索引擎的表现、网店被链接的数量、注册用户数量等。

2、在网店发布运营的不同阶段所采取的网店推广方法。如果可能,最好详细列出各个阶段的具体网店推广方法,如登录搜索引擎的名称、网络 广告的主要形式和媒体选择、需要投入的费用等。

3、网店推广策略的控制和效果评价。如阶段推广目标的控制、推广效果评价指标等。对网店推广计划的控制和评价是为了及时发现网络 营销过程中的问题,保证网络 营销活动的顺利进行。

下面以案例的形式来说明网店推广计划的主要内容。实际工作中由于每个网店的情况不同,并不一定要照搬这些步骤和方法,只是作为一种参考。

这里将一个网店第一个推广年度分为4个阶段,每个阶段3个月左右:网店策划建设阶段、网店发布初期、网店增长期、网店稳定期。某公司生产和销售旅游纪念品,为此建立一个网店来宣传公司产品,并且具备了网上下订单的功能。

该网店制定的推广计划主要包括下列内容:

4、网店增长期的推广:当网店有一定访问量之后,为继续保持网店访问量的增长和品牌提升,在相关行业网店投放网络 广告(包括计划投放广告的网店及栏目选择、广告形式等),在若干相关专业电子刊物投放广告;与部分合作伙伴进行资源互换。

5、网店稳定期的推广:结合公司新产品促销,不定期发送在线优惠卷;参与行业内的排行评比等活动,以期获得新闻价值;在条件成熟的情况下,建设一个中立的与企业核心产品相关的行业信息类网店来进行辅助推广。

6、推广效果的评价:对主要网店推广措施的效果进行跟踪,定期进行网店流量统计分析,必要时与专业网络 顾问机构合作进行网络 营销诊断,改进或者取消效果不佳的推广手段,在效果明显的推广策略方面加大投入比重。

第一,制定网店推广计划有助于在网店推广工作中有的放矢,并且有步骤有目的地开展工作,避免重要的遗漏。第二,网店推广是在网店正式发布之前就已经开始进行的,尤其是针对搜索引擎的优化工作,在网店设计阶段就应考虑到推广的需要,并做必要的优化设计。

第三,网店推广的基本方法对于大部分网店都是适用的,也就是所谓的通用网店推广方法,一个网店在建设阶段和发布初期通常都需要进行这些常规的推广。

第四,在网店推广的不同阶段需要采用不同的方法,也就是说网店推广方法具有阶段性的特征。有些网店推广方法可能长期有效,有些则仅适用于某个阶段,或者临时性采用,各种网店推广方法往往是相结合使用的。

第五,网店推广是网络 营销的内容之一,但不是网络 营销的全部,同时网店推广也不是孤立的,需要与其他网络 营销活动相结合来进行。

第六,网店进入稳定期之后,推广工作不应停止,但由于进一步提高访问量有较大难度,需要采用一些超越常规的推广策略,如上述案例中建设一个行业信息类网店的计划等。

第七,网店推广不能盲目进行,需要进行效果跟踪和控制。在网店推广评价方法中,最为重要的一项指标的网店的访问量,访问量的变化情况基本上反映了网店推广的成效,因此网店访问统计分析报告对网店推广的成功具有至关重要的作用。

案例中给出的是网店推广总体计划,除此之外,针对每一种具体的网店推广措施制定详细的计划也是必要的,例如关于搜索引擎推广计划、资源合作计划、网络 广告计划等,这样可以更加具体化,对更多的问题提前进行准备,便于网店推广效果的控制。本文略去这些细节问题,有关具体网店推广方法的实施计划,将在后续内容中适当穿插介绍。此外,完整的网店推广计划书还包含更多详细的内容,如营销预算、阶段推广目标及其评价指标等。

茶饮推广方案篇十六

据分析中小型网站大量的流量都是来自搜索引擎,有的网站流量百分之八十以上来自搜索,网站建设好可以登录各大搜索,广大的客户才可以在百度等搜索上搜到网企业的网站。

2、搜索竞价广告

现在企业最常用的应是搜索竞价的广告,较常用的百度竞价(百度目前新推出专业版)和google的关键词广告即google adwords。

3、搜索引擎优化

这个就是大家常见的seo,针对企业网站的分析,对相关的关键词,在搜索引擎做一下优化,可以排在各大搜索的前面,可以为企业带来相关的转化。

1、 论坛 选择一些相关论坛及贴吧,对企业的要宣传的信息进行发布和宣传。

2、 博客 可以建立多个博客,加入相关的圈子进行信息发布。

3、 黄页和分类信息 这些网站作纯信息发布的平台,可以在上面发布企业的产品信息。

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