每个人的心得体会都是独一无二的，它反映了我们个体在学习和工作中的理解和思考。写心得体会时，我们应该注意结构清晰、内容真实和语言简练。如果您需要写一份心得体会，不妨参考以下范文，可能能给您带来一些关于写作的启发和思考。
动力车间心得体会篇一
作为以技术密集型为特点的xx车间，培养一支德才兼备的高素质员工队伍一直是车间工作的重点。一直以来，车间领导特别重视员工的培训和学习，不断为员工创造学习机会，要求他们不断更新、扩展自己的知识，掌握和学习新知识、新技术，并号召员工利用一切可能机会提高自身业务素质和技术水平,争做学习型员工。
今年车间在公司受国家宏观政策调控的影响、内外环境异常严峻的形势下，向全体员工提出了“工作学习化，学习工作化”的口号，在总结了以往技术培训中的经验基础上，在培训管理上深入探索、不断创新，建立了符合车间员工教育的职教管理考试、考核制度及员工培训计划：一、采取了以业务培训、事故预想、导师带徒和思想教育相结合的多种方式进行培训；二、专门抽派理论知识和实践经验都拔尖的技术人员对各班工作人员进行系统的业务培训；三、以实物教学及现场实际操作的方式进行同步讲解，同时针对电气设备运行过程中容易出现的故障，以提问、现场解答的方式进行解惑；四、把员工的'培训考试成绩纳入车间“月明星”考核。迄今车间共组织三次系统的培训，学习课时一百多节，参加培训学习人数达九十多人次，提出和解答事故预想十二题，组成导师带徒对子十二对。通过这样的方式方法，在员工中营造了良好的学习氛围，员工在不断的积累中提高了实际操作、故障判断及应急处理的能力，提升了业务素质。
一个具备良好素质的员工队伍不仅需要过硬的专业知识，更需要一个端正的工作态度。车间在注重员工学技术、学业务的同时，更注重员工的思想、政治教育，定期开展各种政治学习与交流活动。为了让员工进一步了解并适应公司各项制度的改革，车间专门组织各班学习公司下发的有关文件，各大报刊的优秀文章和先进管理经验，以提高员工的思想觉悟，树立良好的工作态度，从而增强员工队伍的凝聚力。
车间通过技术培训和思想学习，转变了员工的学习和工作态度，业务素质和思想道德水平有了更进一步的提高，为车间的安全生产打下了坚实的基础。
强抓安全生产，确保平稳供电。
车间自投产以来就一直把“安全第一,预防为主”作为生产的核心内容来抓，在安全生产方面，严格落实各项安全规程、规章制度，各项工作坚决围绕“安全”进行精密部署和细致策划，力求提高工作效率，确保万无一失。
一、签定安全承包责任书，明确责任，牢固树立安全意识。今年年初，在结合公司与车间签订的安全承包责任书和车间工作安全责任特别重大的基础上，车间充分考虑各工作面的实际，分别与各班组第一责任人、车间安全员签定了安全承包责任书，要求车间全体员工充分认识安全工作的重要性，牢固树立安全意识，各自承担起应有的责任。
二、利用公司活动，大力宣传安全生产，强化安全意识。在公司今年“安康杯”竞赛活动和“安全月”期间，车间充分把握活动精神，在有效开展该活动的同时，对该活动进行了大力的宣传，办“安康杯”黑板报专栏，写安全标语，召开“安康杯”活动动员会，学习公司关于开展“安康杯”竞赛活动精神，学习《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《劳动法》、《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、《工伤保险条例》等国家有关安全生产的法律、法规和技术标准，大大提高了员工的安全生产防范意识。
三、召开安全生产会，开展安全检查进行督促，促进安全生产。车间每个月召开两次安全生产会和开展一次安全生产大检查，要求各班做好安全生产、清洁生产、岗位自查互查，并对存在的问题提出了整改意见和措施。通过这个活动消除了设备的危险隐患，消除了员工的违章行为和麻痹思想，今年通过这个活动共查找、排除故障隐患30项，有效的促进了车间的安全生产。
动力车间心得体会篇二
动力车间是一个复杂的工作环境，安全性极高，一旦发生危险，后果将不堪设想。为了避免事故的发生，我们必须时刻保持警惕，遵守安全规定，并具备正确的安全知识和技能。在经历了一段时间的实践后，我深深认识到了危险源在工作中所扮演的重要角色，也体会到了个人安全意识在危险源管理中的关键作用，以下是我的心得体会：
第一段：理解危险源的意义。
危险源是指潜在或实际的物质、装置、设备、作业、环境因素和人为因素等，具有直接或间接引发事故、损害人身安全和财产的一些因素。因此，危险源的存在对人们的生命安全和财产安全构成了潜在的威胁。在动力车间中，各种危险源纷繁复杂，如高温、高压、有毒有害物质、工业爆炸、火灾和电气设备等。如果我们不具备危险源管理、识别和判断的能力，那么在事故发生时，我们将难以对相关环境作出正确反应。
第二段：认识个人安全意识的重要性。
危险源的存在要求我们具备高度的个人安全意识。如果我们缺乏这种意识，那么我们就会轻视安全规定，不遵守安全操作程序，因而失去生命安全和财产安全的保护。因此，在动力车间工作的每个人都应该认识到个人安全意识在危险源管理中的关键作用，提高安全责任心和安全防范意识，遵守各项安全操作规定，保护自己和他人生命安全。
第三段：加强前置措施的实施。
在动力车间，前置措施是避免事故发生的重要手段之一。具体来说，前置措施包括生产准备工作、安全检查、危险源识别、安全培训等一系列实施前的措施。通过加强前置措施的实施，我们可以有效减少危险源的数量，降低危险源造成的风险，提高工作环境的安全性和生产效率。
第四段：学会危险源识别和预防。
在动力车间中，危险源是无处不在的，想要彻底避免危险源的危害，我们必须学会危险源的识别和预防。具体来说，我们应该了解危险源的种类和特征，通过搜寻实际情况下存在的危险源，及时加以预防。针对不同的危险源，我们应该掌握不同的安全措施，如戴上个人防护用品、适当调整工作姿态、加强制度流程、强化应急预案等措施，防止危险源的事故引起人身安全和财产的损失。
第五段：培养责任心和团队协作。
在动力车间中，一个人安全意识的提高与一个团队的危险源管理与维护密不可分。大家要协同作战，共同关注和管理危险源，有效避免相关事故。同时，在过程中我们每个人都应该尝试承担自己的责任，建立安全检查制度激励大家对于产生危险源的特征做出一定的意见和建议，并开展危险源培训与座谈策划提高团队凝聚力，共同发挥最大的工作投入。
总结：
危险源是生产过程中客观出现的一些具有危险性质的因素，对动力车间员工生命安全和财产安全的保护构成了重大威胁。因此，大家需要树立正确的个人安全意识，加强前置措施和危险源的识别和防范，并建立完善的安全防护机制和团队协作机制，以规避危险源造成的损失。只有这样，我们才能在动力车间工作中创造更为美好的明天。
动力车间心得体会篇三
1、负责水、电、汽、气公用工程的生产、接收与设备的安全管理。
2、认真贯彻执行公司和部门有关的安全安全生产规章制度，建立健全车间、班组管理制度，落实安全生产工作责任制，对本车间的安全和职业健康工作全面负责。
3、积极开展安全自查活动，对查出的隐患整改率达到100%。
4、监督检查本车间员工遵章守纪情况，不违章指挥并制止一切违章作业，监督检查本辖区非常规检维修作业活动，维护正常生产秩序稳定。
5、组织本车间员工开展危害因素辨识，制定防范措施，落实整改。
6、负责本车间员工的安全教育培训，健全完善车间各类安全管理台账。
7、负责组织编制本车间岗位现场处置方案，并定期组织演练，进行评估。
8、发生事故后，迅速组织启动事故应急救援预案，组织岗位自救，保护好现场，及时上报并参与安全事故的调查。
1、负责车间电站、空压气站生产工艺与设备的安全管理。
2、严格贯彻执行公司和部门有关安全生产的规章制度。
3、定期组织安全活动、安全培训教育，保证效果。4、检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作。
5、严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业，监督检查本辖区非常规作业活动，维护正常生产秩序。
6、发现隐患要及时解决，作好记录，不能解决的要上报分厂，同时采取控制措施，发生事故要立即组织抢救，保护现场，及时报告。
7、负责本车间防护器具，安全装置和消防器材的日常管理工作，使之完好。
8、编制现场应急演练计划，并实施现场处置方案的演练。
9、在主任指定的工作范围内对安全生产工作负责。车间水站副主任的安全职责。
1、负责车间水站、蒸汽站生产工艺与设备的安全管理。2、严格贯彻执行公司和部门有关安全生产的规章制度。
3、定期组织安全活动、安全培训教育，保证效果。4、检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作。
5、严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业，监督检查本辖区非常规作业活动，维护正常生产秩序。
6、发现隐患要及时解决，作好记录，不能解决的要上报分厂，同时采取控制措施，发生事故要立即组织抢救，保护现场，及时报告。
7、负责本车间防护器具，安全装置和消防器材的日常管理工作，使之完好。
8、编制现场应急演练计划，并实施现场处置方案的演练。
9、在主任指定的工作范围内对安全生产工作负责。班长岗位安全职责。
1、认真贯彻执行各项安全规章制度，严格履行安全职责，遵守安全规程，对本班组安全工作负责。
2、积极参加公司组织的各类安全培训活动，负责班组安全教育活动,认真组织本班班后会、班组安全活动、班组隐患排查工作，熟练掌握岗位存在的危险因素、防范措施及应急处置措施，带动全班组人员提高防护意识和操作技能。
3、检查本班组安全生产规章制度执行情况。将各项安全工作具体落实到每个成员，遵章守纪，不违章指挥，制止一切违章作业，并监督检查本辖区其他作业人员的作业，维护正常生产秩序。
4、负责本班组安全装置、生产设施、防护器具和消防器材的日常管理，做好设备、安全设施的巡回检查和维护保养工作。
5、认真执行交接班制度，遇有不安全问题，未排除前或责任未分清之前不交接。
6、发生事故时，组织班组成员立即实施事故应急救援预案，开展现场自救，保护好现场，及时上报。
7、协助车间主任做好本班组安全标准化工作，确保各项安全工作正常开展。
1、负责6台空压机、800kw储能电站的运行及日常维护保养工作，严格按操作规程进行操作，控制好各项指标、参数。
2、服从当班班长领导及指挥，认真执行安全生产的各项规章制度和本岗位的安全操作规程。
3、对全厂空压气管道用气点进行巡回检查。注意设备运行参数的变化，发现异常及时报告班长，及时处理。
4、不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，同时向车间领导报告。
5、严格执行交接班制度，对于指标、参数偏离或事故状态下未经车间领导许可不准交接班。6、加强个人防护，清楚本岗位的职业健康危害风险，掌握本岗位相应的职业健康防护措施，妥善保管、正确使用本岗位配备的个体防护用品。
7、认真填写各类报表、记录，字体工整，数据准确无误，干净整洁。
8、做好工作场所的设备、消防器材、场地、环境的日常保养、清洁卫生，做到清洁文明生产。
1、负责储能电站设备运行、维护以及常见故障的处理工作。
2、认真学习、掌握和遵守公司及车间制定的各项安全、消防规章制度，对本岗位的安全生产负责。
3、必须对本岗位电池组设备了解和熟练操作。4、必须对本岗位设备24小时不间断监控，认真填写操作日报表及岗位交接班记录，严格交接班制度。
5、必须对对本岗工作环境、场地卫生进行维护，保持现场清洁。
6、严禁非技术人员操作pcs和bms控制柜和更改设备中配置的参数。
7、严禁非技术人员触碰和更改高压电池组及连接线路。8、积极参加各种安全、消防教育培训、事故预案演练等活动，熟练掌握有关安全消防设施和器材的使用方法，掌握岗位存在的危险因素、防范措施和应急处置措施。
1、负责两台燃气锅炉的启动、停止、切换操作，认真监控设备仪表、各安全附件的运行及完好情况，确保各项运行参数的正常，对运行记录及真实性负责。
2、持证上岗，严格遵守本岗位操作规程，不违章操作，有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。
3、服从车间及当班班长的统一管理，对所管设备的安全、运行情况负责。
4、做好设备巡回检查、维护，对所管设备按规定认真检查，发现异常及时汇报当班班长。
5、不得擅离工作岗位，有事向当班班长请假，严禁非岗位人员进人锅炉操作区域。
6、负责本岗位职责范围内的设备和场地整洁，做好清洁文明生产。
7、对出现的设备异常或发生事故时，应沉着、冷静准确判断并组织人员按有关规定处理，及时报告班长，对危及设备和人身安全的命令有权拒绝执行，但必须向有关领导汇报。
8、积极参加各种安全、消防教育培训、事故预案演练等活动，熟练掌握有关安全消防设施和器材的使用方法，掌握岗位存在的危险因素、防范措施和应急处置措施。
9、严格执行交接班制度，对于指标、参数偏离或事故状态下未经车间领导许可不准交接班。
1、负责全公司一次水、消防水、蒸汽、天然气、空压气管道巡检和监督管理工作。
2、熟悉全厂与一次水、消防水、蒸汽、天然气、空压气管道相邻的危险化学品管道走向、输送介质及预防、处置措施。
3、加强个人防护，佩戴好劳保用品，巡检过程中应避开管架和远离危险源。
4、加强巡检，发现跑冒滴漏现象，及时通知相关单位进行检维修。
5、注意收集各车间生产信息，及时向班长提供真实有效的数据信息。
6、严格执行交接班制度，认真填写各类报表、记录，字体工整，数据准确无误，干净整洁。
7、不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，同时向车间领导报告。
1、负责外购蒸汽的接收和各车间调配使用蒸汽的管理工作，负责蒸汽计量对比工作；负责两台蒸汽包的正常运行及数据收集。
2、做好与供气方的协调沟通，确保蒸汽压力和温度达到生产需求。
3、严格遵守本岗位操作规程，不违章操作，有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。
4、认真监控设备仪表、各安全附件的运行及完好情况，确保各项运行参数的正常，对运行记录及真实性负责。
5、不得擅离工作岗位，有事向当班班长请假，严禁非岗位人员进人汽包房操作区域。
6、负责本岗位职责范围内的设备和场地整洁，做好清洁文明生产。
7、加强个人防护，清楚本岗位的职业健康危害风险，掌握本岗位相应的职业健康防护措施，妥善保管、正确使用本岗位配备的个体防护用品。
8、严格执行交接班制度，认真填写各类报表、记录，字体工整，数据准确无误，干净整洁。
1、负责全公司消防水、生产用水、生活用水的供应，冷凝水、ro水的回收再利用，锅炉软水制备工作。
2、严格遵守消防泵、锅炉软水等操作规程，控制好各项指标、参数。
3、熟悉全厂水管道走向和各水表安装位置。4、负责全厂用水点和外单位用水的巡检、监管工作，杜绝用水浪费。
5、加强个人防护，佩戴好劳保用品，巡检过程中应避开管架和远离危险源。
6、严格执行交接班制度，认真填写各类报表、记录，字体工整，数据准确无误，干净整洁。
7、不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，同时向车间领导报告。
8、配合环保科做好一次水的采集上报工作。机修工岗位安全职责。
1、负责水站所属设备的检修、维护及保养工作，负责全厂水、汽、气主管道的检修、维护工作。
2、严格遵守各项规章制度，按章作业，不违章操作，有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。
3、认真学习并执行动火、吊装、临时用电、高处作业等直接作业环节的安全管理制度和规定。作业前要对使用的工具认真检查，确保工具符合安全要求。
4、接受特种作业上级主管部门的系统培训，并经考核合格取得特种作业资格证后上岗作业。按国家规定，接受定期复审、培训和考核。
5、努力学习安全技术知识，不断提高本岗位作业技能，使自己能够适应安全生产的要求。
6、加强个人防护，清楚本岗位的职业健康危害风险，掌握本岗位相应的职业健康防护措施，妥善保管、正确使用本岗位配备的个体防护用品。
7、及时清理检维修后现场，做好清洁文明生产。8、认真填写本岗位相关作业票证及各种记录，字体工整，干净整洁。
1、负责外购天然气的接收和调配使用工作。
2、严格遵守各项规章制度及本岗位操作规程，不违章操作，有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。
3、熟知本岗位突发事件的应急处置措施，熟记本站消防设备的配备情况和摆放、安装位置，懂得正确使用消防设施。
4、加强本岗位隐患排查与治理，发现安全隐患要及时排除或报告领导。
5、加强个人防护，妥善保管、正确使用本岗位配备的个体防护用品。
6、做好与供气方的沟通、协调工作，确保供气连续、稳定。
7、做好天然气的计量工作，认真填写各类报表、记录，字体工整，数据准确无误，干净整洁。
8、负责本岗位职责范围内的设备和场地整洁，做好清洁文明生产。
动力车间心得体会篇四
某某同志是市公安局交警支队高速公路大队交管股副股长，自__年从武警退伍后一直从事交通管理工作。从警十多年以来，该同志始终牢记服务宗旨，立足交通管理岗位，坚持严格执法，热情服务，廉洁奉公，以实际行动践行了“立警为公、执法为民”的根本要求，用青春与汗水树立了交警队伍的良好形象。其主要事迹如下：
一、坚持学习，与时俱进。
某某同志负责股里的交通违法处理和内勤工作。面对工作，他深知打铁还须自身硬，坚持与时俱进，刻苦钻研业务知识，不断提高执法水平。虽然他从事交警工作多年，所有交警业务基本都做过，可他不满足于现有的知识，先后完成了自学法律大专及本科等课程。在平时工作中，他更是严格要求自己，一有时间就扎进书堆，钻研法律法规、公安心理学、社会管理学等一切与业务工作相关的学问，并且他勤于思考，勇于实践，不断探索新途径、新方法，运用于交通执法过程中。近年来由他撰写的读书笔录、心得就有几万字，从而具备了扎实的基本功与广博的知识面。他把“立警为公、执法为民”的思想贯穿于自己的一言一行，他常常警省自己：“作为一名警察，代表党和人民执法，在执法过程中的丝毫偏差都会影响党和政府形象。我们必须坚持学习，不断更新知识，提高业务水平，切实维护人民群众的利益，树立党和政府的良好形象。”
二、明察秋毫，累破要案。
长期艰苦的工作磨练，不仅练就了某某同志果敢、刚毅、坚韧不拔的意志品质和严格的组织纪律，培养了他敏锐的洞察力和丰富的实践经验，并且在工作岗位上累立战功。
__年__月__日早上，某某同志在路面刚处理完一宗交通事故清理现场时，发现一辆白色本田轿车距事故地点200米突然靠边停车。他凭着职业敏感觉得该车有可疑并立即走向该车，与此同时，该车车门突然打开，有两名男子冲出来并翻过护栏往外奔跑。该同志见状立刻跑过去追赶，但由于距离过远到达现场时两男子巳逃离高速公路。当他检查该车辆时发现，该车门锁有被撬痕迹，经核查是一辆当天被盗的云浮籍轿车。第二天，车主黄某高兴地拿着一幅印有“高速交警，人民卫士”的锦旗前来大队领车时，紧紧握住某某同志的手，激动地说：“全凭你的金睛火眼，挽回了我的损失!高速公路交警，实在是了不起!”
三、立足本职，严格执法。
对于查处报废车辆工作，某某同志总是坚持认真细致、严谨办事。一是对每辆车的资料进行细致核对，二是主动耐心地对报废车主进行耐心教育，指出使用报废车辆上路行驶存在很大的安全隐患，使每位车主都能心悦诚服地接受处理。据统计，自__年至今，共处理报废车__辆。在负责处理大队交通违法申诉工作上，坚持教育和处罚相结合，合理合法地搞好解释和处罚工作。对于每一宗申诉，某某同志总是先耐心地听来人把情况讲清，听他们申辩和讲理由，然后才向来人讲清违法可能产生的后果，讲法律法规的规定，使违章者真心接受处罚，至今没有发生一宗因没有处理好申述工作的投诉。在交通违法处理工作中，他坚持做到及时送达、准确无误。由于违法超速是交通事故的重大隐患是大队加强对路面的监控的重点，每天要寄出的《交通违法通知书》均在200多封并且要按省交管局规定在2个工作日内录入，在邮寄前还要经过整理、校对和打印等多个繁锁工序，他经常加班加点工作，保证每一宗违法都在规定时间内准时寄出。此外，他还积极协助股里做好事故处理工作，不管是不是他值班，辖区内发生重大交通事故，他都会毫无怨言地去协助值班民警去处理事故现场。
四、爱岗敬业，无私奉献。
某某同志在公与私的天平上，处处以公安事业为重，无私奉献，舍小家保大家，一心扑在工作上。他有一个年幼的孩子，因整天忙于工作，便将教育子女和家务重担交给爱人承担，赶上妻子加班时，只好将孩子托付给别人照看，像这样的情况，一年不知有多少次。在他的心目中，个人的事再大也是小事，从来不因家庭琐事而分心。不仅对子女、妻子不能尽到应有的责任，而且对父母也未能尽到时常前去问安照顾的义务。他的父母都已是年过半百的老人，年迈体弱，作为近在咫尺的他，理应多在父母身边尽孝，但公安工作的性质和他自身担负的任务，使他不能对父母多尽颐养天年之责。因工作忙碌，一年到头，他难得回上几趟家，即使是回去一趟，也是匆匆而去，匆匆而归，更不用说在老人面前尽孝道了。当谈起这些，他总觉得愧对老人。某某同志在父母眼里不是好儿子，在妻子面前不是好丈夫，在孩子心中不是好父亲，尽管对自己苛刻一点，但对待人民群众始终带有深厚的感情，想群众之所想，急群众之所急，帮群众之所需，只要人民群众需要办的事情，他总是乐此不疲，竭尽全力加以解决。
动力车间心得体会篇五
动力车间是一个充满机械与电气设备的复杂生产环境，在其中必须具备强烈的安全意识以及对潜在危险源的深刻认识。在工作中，我深切体会到对危险源的不断探索和认知会为个人安全保障和企业成长带来不可估量的积极影响。本文将从几个方面探讨危险源如何影响我们的生产生活，并总结了有效预防和控制危险源的方法，希望对广大同仁在日常工作中有所启示。
在动力车间工作时，我们面对诸多潜在危险源，例如高速旋转的机械设备、高温、高压设备，电路及信号传输系统等等。这些危险源没有明显的警示标志或其标志不齐全，在快节奏的工作环境中不经意的疏忽或者操作不当都会酿成灾难性后果。因此，需要我们不断地提高警惕，并严格执行相关安全规定，加强设备维护和使用管理，防患于未然。
二、何时认知危险源？
大多数人都会认为，当事故发生时才知晓危险源何在。在我的工作经验中，这是一种非常不负责任的态度。通过不断自我教育和学习，我们可以提前预见潜在危险源的存在，并在实践中深化对安全规定及操作要求的理解和实践能力。停工检修、巡检工作、安全意识教育等等，都是非常有效的提高对危险源认知的手段，帮助员工树立安全意识，提高安全性能。
安全工作不是靠漂亮的字眼就能够实现的，关键在于能否将工作落实到位。因此，危险源的控制只能以实际行动和措施来体现。首先，制定科学的安全方案和工作措施，明确规定每个环节中的安全管理措施和责任，以确保每项任务都有具体的操作指导。其次，强化安全奖惩机制，建立识别危险源和查处安全不当行为的机制，鼓励员工自主发现和报告风险，并给予及时的连带责任和奖励措施。
预防危险是高效安全管理最重要的组成部分之一。在工作中，我们应当汲取先进的安全思路和管理模式，认真分析各种事故案例，找到控制风险的思路和方案。同时，需要强化应急预案和应急救援措施，帮助员工充分熟悉各种应急处理措施，确保各类事故发生后能够迅速有效地处置。
五、结语。
在危险源管理方面，安全是核心，是企业生产和经营的保障，同时也是每个员工的应尽的责任和义务。通过对危险源的不断探索和预防，我们能够逐步提高对安全规定的认知和操作方式，使之成为我们自身生产和生活中的一种自然本能。在企业发展的过程中，安全生产将始终是我们不可妥协的重要元素，让我们齐心协力，共同创造一个安全、健康的工作环境。
动力车间心得体会篇六
全面负责本车间生产经营管理工作。
二、职责。
1、负责拟定本车间的各项工作计划，落实各级人员的岗位职责，指挥、协调各级人员完成各自工作，定期或不定期地检查、监督和考核下属各级人员的工作业绩。
2、根据公司的年度经营目标计划，制订本车间的管理实施细则及考核办法，降低能耗的方法，并组织实施。
3、负责本车间的生产、安全、现场、环保、设备、计量，以及电工、抽水工的维修质量的控制工作。
4、负责建立和完善车间iso9000质量管理体系，对车间各级人员进行相关质量体系程序及文件培训，保持质量体系有效运行以及改进完善。
5、负责对本车间员工培训，提高技能，保证各车间生产用电正常，有计划按各车间的需要做好电器的安装，老化线路改造等。
6、负责本车间员工队伍稳定、培养和协调、考核工作。
7、负责审核本车间的各种上报材料。
8、负责或协助有关部门做好全公司的用电情况检查，确保供电、用电安全。
9、负责本车间规范化管理和标准化作业的组织实施。
10、积极主动完成领导安排的其它工作。
11、每月完成相关电器维修、及时配电降低消耗工作。
三、
职权。
1、有权督促、检查、考核本车间员工的工作情况。
2、对本车间的班组长有任免权，调出车间员工的审批权。
3、有权安排本车间内部的人、财、物。
4、有权决定本车间员工的短期技术，文化学习的人选。
5、对不符合生产实际的计划、分配方案，有权提出修改的意见和建议。
6、对生产中发生重大事故的责任者，有权批评教育并提出处理意见。
7、对不胜任工作的员工，有权停工，限期提高素质。
8、有权对贡献突出的员工向上级提出嘉奖的晋级的意见和建议。
四、责任。
1、对由于管理不善，使用电单位生产混乱、维修不及时受车间投诉负责。
2、对由于维修技术工作不善，造成用电受影响或造成经济受损失负责。
3、对出现重大安全责任事故负责。
4、对质量体系运行不正常负责。
5、对未完成领导安排的任务负责。
五、工作关系。
向上：公司总经理、副总经理、经理、相关主管平行：公司同级职员。
向下：本车间所属员工。
动力车间心得体会篇七
依据热动力车间管理制度和操作规范，全面主持热动力车间的.日常工作，确保锅炉正常运行，保证生产生活的供气供热。
1．贯彻执行站各项管理制度，合理安排供气和供热。
2．制定并完善车间各项规章制度和操作规程。
3．组织实施节能降耗工作。
4．参与锅炉房设备安装、维修的质量验收。
5．负责对车间职工调配，监督、考核、激励。
6．组织职工开展思想教育、业务技能培训。
7．负责车间设备及财产管理。
8．协调内外部关系，处理车间突发事件。
1．建立健全车间各项管理制度及应急预案，并监督落实。
2．根据生产需要，合理安排锅炉运转，保证供气供热。
3．杜绝违规操作、违纪事件发生。
4．完成节能降耗任务指标。
5．车间各种原始记录、报表真实、准确、完整，并按要求存档、上报。
6．在车间内形成和谐团结、积极上进的工作氛围。
动力车间心得体会篇八
依据热动力车间管理制度和操作规范，全面主持热动力车间的日常工作，确保锅炉正常运行，保证生产生活的供气供热。
1．贯彻执行站各项管理制度，合理安排供气和供热。
2．制定并完善车间各项规章制度和操作规程。
3．组织实施节能降耗工作。
4．参与锅炉房设备安装、维修的.质量验收。
5．负责对车间职工调配，监督、考核、激励。
6．组织职工开展思想教育、业务技能培训。
7．负责车间设备及财产管理。
8．协调内外部关系，处理车间突发事件。
1．建立健全车间各项管理制度及应急预案，并监督落实。
2．根据生产需要，合理安排锅炉运转，保证供气供热。
3．杜绝违规操作、违纪事件发生。
4．完成节能降耗任务指标。
5．车间各种原始记录、报表真实、准确、完整，并按要求存档、上报。
6．在车间内形成和谐团结、积极上进的工作氛围。
动力车间心得体会篇九
动力二车间分会，20xx年度紧紧围绕公司“低成本竞争战略”开展了一系列的工作。如劳动竞赛、班组“金点子”、“春、冬”季安全大检查、“六型班组”达标活动等。在各项工作中车间分会充分发挥工会桥梁纽带作用调动广大员工积极性，团结引导员工发挥主人翁精神推动和促进了车间的各项任务圆满完成。
如宣传20xx年度公司、车间先进个人和优秀员工、“六型班组”活动、“节能降耗”活动、“安康杯”活动等这些板报的宣传极大的鼓舞了车间员工的生产热情和向先进学习的积极性。
为提高广大职工的技术水平和生产积极性，分会针对车间的生产情况积极开展岗位练兵和技术比武活动。本年度计划开展12项劳动竞赛活动，截至目前完成8项如：空压运行专业背画空压系统流程图、电气综自班安通站综自系统接入空气压缩供给系统报警信号竞赛、机械检修班制作排水漏斗，dn250三维偏心蝶阀恢复竞赛、电气检修班三相异步电动机检修工艺，调压整流变油风冷故障查找竞赛、电气运行班组10kv系统设备停送电现场操作及背写操作票参加劳动等竞赛的员工为80人次。
班组管理是企业重要的基础管理，为把班组建设成为管理科学、创新进取、效益明显、团结向上的和谐团队，最大限度的实现好、维护好、发展好员工的根本利益。车间积极展开创建“六型班组”达标活动，特制定动力二车间“六型班组”达标实施方案。确定电气检修班为车间20xx年“六型班组”建设示范班组，并落实人员对达标班组进行帮助辅导。
贯彻“精细管理、厉行节约、降本增效”，发动车间各班组集思广益开展“金点子”活动。上报“金点子”两项“提高整流、空压循环水运行可靠性”“调整空压机运行电流、降低空压机运行电量”。
为班组长提高班组管理水平，组织各班组学习“班组建设七项务实”、“金牌班组长现场管理”、“优秀班组长现场管理”、“班组管理技能”、“优秀班组长手册”五本书，车间统一下发学习任务单有计划的进行学习并定期检查。
车间分会积极开展各项文体活动，通过各种活动形式提升广大员工的团结合作加强凝聚力、安全生产意识、劳保意识。如车间认真组织女职工参加庆“三八”女职工安全生产知识竞赛活动、车间举办第三届羽毛球比赛、“安康杯”知识竞赛活动。车间参加分公司“安康杯”知识竞赛取得了第一名的好成绩。
为更好的开展车间分会工作在总结的同时积极查找不足之处，有利于调整工作思路、强化薄弱点，本年度工作不足之处如下：
1、员工思想动态掌握的不够及时，为能积极与员工交流。
2、对车间qc活动、撰写论文宣传工作滞后。
6、协助车间做好“安康杯”活动、安全大检查等活动。
动力车间心得体会篇十
1贯彻执行国家有关安全法律法规及公司安全规章制度，制定并完善车间安全管理制度。
2负责公司所用软化水、循环水、蒸汽的供给，负责凝结水的回收及污水的处理工作。
3负责本车间所属主要设备及附属设备的日常管理和维护保养，根据生产生产状况向技术部和设备部提出设备检修计划及技术改造建议并协助实施。
4负责车间各项经济技术指标的分解落实，考核控制、严格按公司质量、环境、职业健康安全管理体系要求组织开展工作。
5贯彻执行公司各项规章制度及上级部门有关规定、规程和相关会议决议，严格执行调度指令。
6负责车间生产、技术、设备、安全、环保日常管理工作，组织协调生产中存在的问题。
7制定并实施车间安全、环保、消防各项计划、事故预案，对本车间发生的生产、设备、人身伤害等事故及时上报并协助调查。
8抓好车间的班组建设、安全文明生产及现场管理工作，不断推进各项基础管理工作。
9加强车间安全生产管理，建立健全全体员工安全生产责任制，健全车间安全管理机构。
10每月定期召开车间安全会议，研究解决车间在安全生产中存在的安全隐患。
动力车间心得体会篇十一
一年来，动力厂党委带领全厂干部职工紧紧围绕“保稳定、保收益”的工作总目标，坚持“与时俱进、抢前争先，以发展求生存”的指导思想不动摇，靠改革闯出路，靠创新图发展，大力推进企业“三大工程”建设，为公司“补缺保盈”目标作出了应有的贡献。
一、抓好“形象工程”，提升企业整体素质。
――坚持“人造环境、环境育人”的治厂方针,不断提高企业的人文素质。厂党委今年结合开展“公司形势任务教育活动”，鼓励岗位成才,岗位建功,一方面狠抓中青年职工业务素质的提高，目前已取得高级技能证书的技工占职工总数的25%，中级技工占14%，10人考取技师。另一方面把人的素质的提高与改变环境面貌有机结合起来，今年继续保持了“全国环保先进企业”和“湖北省清洁无害工厂”称号，电讯车间开展“3444”承诺服务，今年已连续第六次被公司评为优质服务竞赛“示范窗口”单位。
――坚持标准管理与技术进步并举，不断提高企业的科技管理素质。动力厂党委明确提出：管理就是效益，管理也能成为企业核心竞争力。从今年10月1日起，包括党群部门在内的全厂所有车间（科室）全面贯彻iso9000族质量管理体系标准文件，使我厂管理水平再跃上一个新层次，我厂今年克服困难，努力增加对三大系统的技改资金投入。电讯系统在较短时间内，完成了由c型机到d型程控交换机的升级换代，使转接速度大大提高。新开通的adsl宽带网可享有无须拨号、实时在线、下行速率可达8m的快捷服务。
二、抓好“发展工程”，夯实企业生存与发展的基础。
――坚持把发展当作第一要务，牢固树立以发展求生存的意识。厂党委与行政班子围绕公司生产建设发展的主题，始终坚持“想在前、干在前”使三大主导产品生产能力大幅提升：年供电量由的`1.5亿千瓦时增至今年的2.7亿千瓦时；供水取水能力由1990年的3.7万立方米/日增至今年的8万立方米/日，电讯总机由19的4500门扩容到今年的120xx年向党工部作一次书面“创”、“争”情况反馈；半年组织职工代表对单位党员进行一次“创”、“争”评议并形成书面材料；撰写一篇“创”、“争”典型经验事迹的报道）。供一车间党支部从改变班组生产环境面貌开始，严格劳动纪律、规范现场管理、党员挂牌上岗，在短时间内使车间工作大有起色。他们通过巡检，更换了泵站内2台提升式电机，仅此一项全年节电3万千瓦时，增效1万余元。供电车间党支部不断深化“党员身边无事故”活动，大力开展以“比团结、比素质、比干劲、比精神和比奉献”为主要内容的“五比”劳动竞赛，并实施百分制量化考核，有效调动了职工生产积极性。营业车间党支部开展“创示范辖区，争当优质服务明星”活动，加强了对党员和班组管理。在今夏高温期间有6名党员义务加班100余次，处理几十起突发性的水电故障，解决了居民群众的生活之忧。
――大胆闯市场，不断丰富企业发展内涵。电讯车间今年适时开通adsl宽带网服务业务，新宇数据中心建成下陆区首屈一指的“放心网吧”；三通服务部从小处着手，做大做好生活服务这块“大蛋糕”，既推出了同济净水和馒头早点等特色品牌产品，又提供了新的就业岗位。
三、抓好“民心工程”，把握企业改革发展稳定的根本。
――加强党风廉政建设，进一步密切党群干群关系。今年重新修改并层层签订两级班子成员党内廉政责任书50份、责任状28份，党员干部保证书115份，干部队伍中没有严重违法乱纪现象发生。另一方面，厂党委积极围绕物资管理、质量管理、财务管理等方面开展有效能监察工作，促进了企业管理水平与经济效益的提高。
――加强民主管理工作，把全心全意依靠职工办企业方针落到实处。今年以来，厂党委先后三次召开厂务公开监督专题会，就改革改制、水电收费、人事调动、设备采购及福利待遇等热点敏感问题进行公开。
――加强扶危济困工作，把解除职工后顾之忧摆在企业日常工作重要位置。厂党政工组织在全厂构筑起三级助困网络，全年共发放困难补助金21760元，帮助13名职工家属解决了就业问题。
虽然我们的工作取得了一定成绩，但然存在许多不足之处：一是政工干部队伍建设，尤其是基层支部书记的综合素质亟待加强；二是党建工作制度，尤其是可供具体操作的制度需要健全。明年动力厂党委总体工作思路是：“以学习贯彻党的十六大精神为主线，认真对照新《党章》的要求，全面加强党的自身建设和党组织参与企业经济工作的能力，突出抓好党务干部队伍建设和党内各项制度的完善，突出抓好“两创两争”工作的落实，同时按照把教育摆在首位、把制度建设作为基储把专项监察作为重点的思路，认真做好党风廉政建设工作。”
动力车间心得体会篇十二
动力车间年度工作总结产季已圆满结束了，动力车间在公司领导的正确引导下，相关部门的支持和配合以及中粮公司、临河图克公司协调人员的帮助下，车间全体员工齐心协力圆满地完成了的生产，生产期累计安全运行39天。全年产汽49299吨，用水6151立方，耗煤8002.5吨，耗盐27900公斤，耗电330000度。动力车间在保证公司汽、水供应需求的同时，不断拓宽工作思路，在生产经营管理、精神文明建设方面都取得了可喜的成绩。现将全年的工作情况总结如下：
1、检修期间，对司炉工和协调人员进行现场操作的培训和锅炉专业知识及安全事故处理办法的学习使其理论和实践相结合，为生产期设备安全运行奠定基础，员工的自身的业务素质和专业技能得到提升。
2、车间权责明确责任到人，建立车间人员岗位安全责任状，及监督岗和安全岗的设置，保障了在生产操作过程中各类事故的发生，使其有了规范性的约束及控制，从而保证检修期间设备检修的质量和生产期设备安全有效的运行。
员工创造学习和实践的机会。使他们不断更新充实自己的专业知识，掌握和学习新知识和新技术，提高自身业务素质和技术水平,争做学习型员工。
1、锅炉检验所对两台锅炉汽包、水冷壁、联箱、安全附件和水处理设备做了全面检验，无异常现象。
2、锅炉辅机、辅助受热面、炉排、炉拱、捞渣机、上煤系统全面检修与检查，并对省煤器做水压试验。
3、锅炉附件、水位计、压力表、变送器进行检修与检查。
4、对深井泵和供水系统做水压试验和维护。
5、生产期保证锅炉运行正常，汽压、水压稳定，软化水、炉水指标控制在范围内。
6、全面完成解体防冻工作。
检修期我们严格遵循检修计划书和进度表实施检修任务，验证小组每日跟踪验证，从而保证了生产期设备安全正常运行，为圆满完成生产任务奠定了基础。生产期制定巡回检查路线，按标准对巡查人员进行监督和落实，查找事故隐患，及时消除不安全因素，确保生产期设备及人员安全无事故发生。建立监督机制提高监督员的专业素质认真做好设备的检修、维护、运行和保养工作的监督和验证工作。
时做到“四勤、四稳”，杜绝跑火现象。保证生产车间正常用汽情况下，适当调整锅炉风机风量、煤层厚度、炉排转速，使锅炉在最佳燃烧工况下运行，锅炉效率达到最佳状态，灰渣热损失最小，使煤单耗控制在指标范围内。加大巡检力度，杜绝跑、冒、滴、漏现象，不必造成人为原因的损失。
总之进一步节约增效，节能降耗、控制成本、提升员工执行力，积极探索新时期特定情况下确保做好安全生产，文明生产的新路子，这也是动力车间的最终目标。
1、严格执行公司7s管理制度，在领导的带动下员工积极参与下，使车间的库房、工作现场、卫生区域干净整洁，营造出良好的工作环境，从而提高工作效率。
2、严格执行车间内部管理制度和公司管理制度，建立健全车间考核机制，提高领导团队的管理水平，加强车间人员的管理力度，确保车间的管理工作高效有序的进行。
3、培养团队合作意识，增强团队凝聚力，树立以厂为家，以厂为荣的意识。
1、司炉工操作水平还需进一步提高。
2、司炉工紧缺。
2）整改措施
1、派出到锅炉检验所培训，提高理论实践操作水平。
1、做好下一年的检修工作，保证产季设备正常运行。
2、对巡检人员进行监督与考核，保证巡检质量，发现问题及时处理，避免问题扩大。
3、加强培训工作。
4、增强员工凝聚力、向心力、做好团队工作。
5、加强对新员工的培训和学习，使其尽快适应岗位需求。
总之，在公司领导的正确带领下和全体员工积极努力配合下，我们的番茄事业，我们的车间都取得的骄人可喜的业绩。愿公司有更长远的发展；愿员工有更大的发展空间；愿我们的红色产业越走越远；愿我们的动力车间越走越稳。
动力车间心得体会篇十三
一、
作为以技术密集型为特点的xx车间，培养一支德才兼备的高素质员工队伍一直是车间工作的重点。一直以来，车间领导特别重视员工的培训和学习，不断为员工创造学习机会，要求他们不断更新、扩展自己的知识，掌握和学习新知识、新技术，并号召员工利用一切可能机会提高自身业务素质和技术水平，争做学习型员工。
今年车间在公司受国家宏观政策调控的影响、内外环境异常严峻的形势下，向全体员工提出了“工作学习化，学习工作化”的口号，在总结了以往技术培训中的经验基础上，在培训管理上深入探索、不断创新，建立了符合车间员工教育的职教管理考试、考核制度及员工培训计划：
1、采取了以业务培训、事故预想、导师带徒和思想教育相结合的多种方式进行培训；
2、专门抽派理论知识和实践经验都拔尖的技术人员对各班工作人员进行系统的业务培训；
4、把员工的培训考试成绩纳入车间“月明星”考核。
迄今车间共组织三次系统的培训，学习课时一百多节，参加培训学习人数达九十多人次，提出和解答事故预想十二题，组成导师带徒对子十二对。通过这样的方式方法，在员工中营造了良好的学习氛围，员工在不断的积累中提高了实际操作、故障判断及应急处理的能力，提升了业务素质。
一个具备良好素质的员工队伍不仅需要过硬的专业知识，更需要一个端正的工作态度。车间在注重员工学技术、学业务的同时，更注重员工的思想、政治教育，定期开展各种政治学习与交流活动。为了让员工进一步了解并适应公司各项制度的改革，车间专门组织各班学习公司下发的有关文件，各大报刊的优秀文章和先进管理经验，以提高员工的思想觉悟，树立良好的工作态度，从而增强员工队伍的凝聚力。
车间通过技术培训和思想学习，转变了员工的学习和工作态度，业务素质和思想道德水平有了更进一步的提高，为车间的安全生产打下了坚实的基础。
二、
车间自投产以来就一直把“安全第一，预防为主”作为生产的核心内容来抓，在安全生产方面，严格落实各项安全规程、规章制度，各项工作坚决围绕“安全”进行精密部署和细致策划，力求提高工作效率，确保万无一失。
1、签定安全承包责任书，明确责任，牢固树立安全意识。今年年初，在结合公司与车间签订的安全承包责任书和车间工作安全责任特别重大的基础上，车间充分考虑各工作面的实际，分别与各班组第一责任人、车间安全员签定了xx年度安全承包责任书，要求车间全体员工充分认识安全工作的重要性，牢固树立安全意识，各自承担起应有的责任。
2、利用公司活动，大力宣传安全生产，强化安全意识。在公司今年“安康杯”竞赛活动和“安全月”期间，车间充分把握活动精神，在有效开展该活动的同时，对该活动进行了大力的宣传，办“安康杯”黑板报专栏，写安全标语，召开“安康杯”活动动员会，学习公司关于开展“安康杯”竞赛活动精神，学习《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《劳动法》、《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、《工伤保险条例》等国家有关安全生产的法律、法规和技术标准，大大提高了员工的安全生产防范意识。
动力车间心得体会篇十四
20xx年动力车间年度工作总结 20xx年产季已圆满结束了，动力车间在公司领导的正确引导下，相关部门的支持和配合以及中粮公司、临河图克公司协调人员的帮助下，车间全体员工齐心协力圆满地完成了20xx年的生产，生产期累计安全运行39天。全年产汽49299吨，用水6151立方，耗煤8002.5吨，耗盐27900公斤，耗电330000度。动力车间在保证公司汽、水供应需求的同时，不断拓宽工作思路，在生产经营管理、精神文明建设方面都取得了可喜的成绩。现将全年的工作情况总结如下：
1、检修期间，对司炉工和协调人员进行现场操作的培训和锅炉专业知识及安全事故处理办法的学习使其理论和实践相结合，为生产期设备安全运行奠定基础，员工的自身的业务素质和专业技能得到提升。
2、车间权责明确责任到人，建立车间人员岗位安全责任状，及监督岗和安全岗的设置，保障了在生产操作过程中各类事故的发生，使其有了规范性的约束及控制，从而保证检修期间设备检修的质量和生产期设备安全有效的运行。
员工创造学习和实践的机会。使他们不断更新充实自己的专业知识，掌握和学习新知识和新技术，提高自身业务素质和技术水平,争做学习型员工。
1、锅炉检验所对两台锅炉汽包、水冷壁、联箱、安全附件和水处理设备做了全面检验，无异常现象。
2、锅炉辅机、辅助受热面、炉排、炉拱、捞渣机、上煤系统全面检修与检查，并对省煤器做水压试验。
3、锅炉附件、水位计、压力表、变送器进行检修与检查。
4、对深井泵和供水系统做水压试验和维护。
5、生产期保证锅炉运行正常，汽压、水压稳定，软化水、炉水指标控制在范围内。
6、全面完成解体防冻工作。
检修期我们严格遵循检修计划书和进度表实施检修任务，验证小组每日跟踪验证，从而保证了生产期设备安全正常运行，为圆满完成生产任务奠定了基础。生产期制定巡回检查路线，按标准对巡查人员进行监督和落实，查找事故隐患，及时消除不安全因素，确保生产期设备及人员安全无事故发生。建立监督机制提高监督员的专业素质认真做好设备的检修、维护、运行和保养工作的监督和验证工作。
时做到“四勤、四稳”，杜绝跑火现象。保证生产车间正常用汽情况下，适当调整锅炉风机风量、煤层厚度、炉排转速，使锅炉在最佳燃烧工况下运行，锅炉效率达到最佳状态，灰渣热损失最小，使煤单耗控制在指标范围内。加大巡检力度，杜绝跑、冒、滴、漏现象，不必造成人为原因的损失。
总之进一步节约增效，节能降耗、控制成本、提升员工执行力，积极探索新时期特定情况下确保做好安全生产，文明生产的新路子，这也是动力车间的最终目标。
1、严格执行公司7s管理制度，在领导的带动下员工积极参与下，使车间的库房、工作现场、卫生区域干净整洁，营造出良好的工作环境，从而提高工作效率。
2、严格执行车间内部管理制度和公司管理制度，建立健全车间考核机制，提高领导团队的管理水平，加强车间人员的管理力度，确保车间的管理工作高效有序的进行。
3、培养团队合作意识，增强团队凝聚力，树立以厂为家，以厂为荣的意识。
1、司炉工操作水平还需进一步提高。
2、司炉工紧缺。
2）整改措施
1、派出到锅炉检验所培训，提高理论实践操作水平。
1、做好下一年的检修工作，保证产季设备正常运行。
2、对巡检人员进行监督与考核，保证巡检质量，发现问题及时处理，避免问题扩大。
3、加强培训工作。
4、增强员工凝聚力、向心力、做好团队工作。
5、加强对新员工的培训和学习，使其尽快适应岗位需求。
总之，20xx年在公司领导的正确带领下和全体员工积极努力配合下，我们的番茄事业，我们的车间都取得的骄人可喜的业绩。20xx年愿公司有更长远的发展；愿员工有更大的发展空间；愿我们的红色产业越走越远；愿我们的动力车间越走越稳。
动力车间心得体会篇十五
20xx年动力车间全体干部职工团结一致，齐心协力，按照车间确定的工作目标和重点，坚持以安全生产为重点，以节能增效为核心，以强化服务意识、提高服务质量为着力点，不断强化各项基础管理，各项工作取得了一定的成绩，保障了全厂生产生活的正常进行。
一、生产指标完成情况
截至到11月底，截至到11月底，动力车间共完成了供水45.1万吨，供水成本5.49元/吨；供循环水344万吨，成本0.85元/吨，处理污水22.8万吨，回用中水10.4万余吨；供风2964.51万立方米，供风成本2067.99元/万立方，供汽41580.98吨，供汽成本222.4元/吨。在保证全厂生产生活正常运行的基础上，动力车间狠抓成本管理，大力开展全员参与的节能增效工作，使各项生产费用比去年同期都有所下降，与去年同期相比，自来水减少了6.1万余吨；循环水减少了92万余吨；汽产量同比减少了6703吨；供风量减少了1753万立方米。
二、节能增效成效明显
动力车间坚持“经济效益的实现必须以节能减排为前提、向节能减排要效益”的方针，最大限度地利用能源、保护环境、减少消耗，增加效益。根据生产实际，制定了动力车间节能减排目标，对每个工号的水电能源都制定了详细的消耗定额，把各项消耗分解到每个职工，每台设备，建立了能源消耗周报表制度。
与上年同期相比，动力车间用电量减少6831006度；用煤量同比减少948.76吨；用水量减少了27193吨。这些成绩的取得，利益于制度上保证，组织上的完善，技术上的改进。空压工段针对各机组实际情况，加强对空压机的检修力度，确保运动结合部件不漏油、不漏气，同时加强对供风管网的巡视检查，合理调节各使用单位的供风压力，保证压缩空气供应平衡，同时严把备品备件质量关，召集大家利用工余时间修旧废，并在电耗、水耗、油耗各方面入手，有效地控制运行成本。
锅炉工段科学、合理操作锅炉，有效发挥锅炉用煤热量，对锅炉用煤实行定量考核，做好煤炭计量工作，确保用煤数字的准确性和真实性，在满足生产需要的前提下，尽量减少锅炉的运行时间，并根据负荷变化，不断修订用煤标准，减少锅炉用煤。为方便管理，供暖运行中根据热换站汇报的回水温度，实时调整锅炉运行负荷，既保证了居室温度，又大量节省了燃煤，同时运行人员及时清除锅炉积灰，这样即延长了炉龄，又提高了热传导系数，大大提高了锅炉的运行效率。水工段工段根据生产实际，制定了节能减排目标，对每个工号的'机物料消耗都制定了详细的消耗定额，把各项消耗分解到每个职工，每台设备。维修、抄表人员定期对全厂供水管网进行巡视检查，发现跑、冒、滴、漏现象立即进行处理，最大限度地减少水资源浪费；同时对水源井供水每周进行对比分析，查找各方面的漏洞并及时予以改正，对各级计量进行全面分析，找出原因及时更换水表，减少损失量。维修工段加强巡查，及时处理供水、供暖管道发现的跑冒滴漏现象，1-11月份，他们修复生活区水管网泄漏点多处，使得生活区水损失不断下降。
三、安全生产管理再上新台阶
始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，本着“以人为本”的管理理念，切实保护职工的身心健康，维护生产的稳定，制定出了安全工作实施方案，与各工段签定《安全生产责任书》，制定并完善了各项事故的预防预案，多次组织职工对预案进行了演练，大大加强了职工的应急应变能力，同时车间领导在每次的例会上反复强调安全生产的重要性，做到了安全工作时时讲，安全生产人人抓，使我车间的安全生产取得了较好的成绩，1-11月份，车间未发生任何人身设备事故。营造一个“人人讲安全、处处要安全”的良好安全生产氛围，是动力车间安全管理不断追求的境界，为此车间积极为职工创造学习、工作环境，提高职工各种素质，为安全生产创造条件，年初召开了车间安全生产动员大会。成立了车间安全生产领导小组，以主任为组长，安全主管副主任、设备主管副主任为副组长。以及车间安全员，各工段长为小组成员，制定出车间的安全管理目标。
安全生产工作层层落实，真正起到安全生产互联互保作用，年初，车间与各工段签订了的安全生产目标责任书，突出抓好布置、落实、检查、考核、培训等各项工作，另外，车间要求各工段与班组签订，班组与个人签订，做到逐级互签，力保车间各项安全生产的指标顺利完成。
车间的安全检查小组坚持每周三定期进行安全检查，内容包括安全防护、现场管理、设备维护、规章制度落实、劳动纪律、班前班后会等，车间领导带队检查组织40余次，安全生产日常检查达100余次，查出大小安全隐患30项次，下发整改通知书10余次，整改率达97%以上。
借安全生产活动月、五矿的安全文化月活动，车间充分利用音像光盘、宣传板面、黑板报、悬挂条幅，积极加大安全生产宣传力度，并组织班组长以上人员集中培训，通过观看光盘，探讨案例，交流经验等方法，积极倡导“科学发展、安全发展”的理念，营造出一种“人人管安全、人人找隐患”的安全生产活动气氛围。
四、加强人才队伍建设
不断学习，不断进步是现代企业对员工的基本要求，也是职工展示自我才能，体现自我价值的内在需要，动力车间根据分厂提出的创建学习型企业的要求，为职工创造良好的学习条件，使职工们保持高涨的学习热情，为此车间把职工培训工作纳入到目标管理绩效考核范围，以制度的形势固定下来，开展了形势多样的学习活动。把职工培训工作写进了《动力车间目标管理绩效考核责任书》，每个工段每月必须要有一次培训，每季度进行一次技能考核，使之形成了制度化、规范化，大大增强了职工学习专业知识主动性的和积极性。
动力车间作为一个辅助服务型车间，我们工作的好坏直接影响着生产一线能否安全正常运行，因此，车间一班人把各项工作的重心下移，从班组管理入手，不断提高基层人员的战斗力和执行力，从而提升工段、车间的整体管理水平。针对动力车间我车间工号多、现场多、工种杂，特种设备集中等情况，大力推行三个强化：
3、“强化基层执行力”，即严格遵守各项规章制度、严格执行上级指令，做到令行禁止，令到执行，以此来夯实班组基础管理。另外通过抓安全教育，提高职工安全意识；抓业务培训，提高职工技术素养；抓思想教育，促进职工队伍稳定的办法，使动力车间在人员调整、岗位变动频繁的1-9月份里，各项工作井然有序，有力的保障了公司的正常生产。
五、设备管理走上正轨：
车间按照分厂“安全、平稳、准时、高效”的指导思想，从关键设备管理入手，以保证生产顺利进行为出发点，发动全体员工主动参与，大力提高职工的自主管理能力，从而达到全面提升设备管理水平的目的。动力车间共完成设备新增工作1项，七万吨整流循环水冷却塔置换已经完成，全部设备完好率为99.88%，主要设备完好率为99.68%，计划检修完成率为100%，圆满完成了全厂的供水、供风和供汽任务。
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