通过总结心得体会，我们可以发现自己在学习和工作等方面的不足，并努力改进和提升。写心得体会时，要注重积极向上的态度，传递正能量给读者。通过欣赏这些心得体会范文，你可以找到与自己的想法和感受相似的人，从中获得共鸣和理解。
动力车间心得体会篇一
1、负责公司生产检测设备、设施和工具的'管理，包括日常管理、维护保养和检修等。
2、对设备使用部门提出的设备异常或检修等要求，立即安排检修，确保各项任务如期完成。
3、凡检修的仪器设备，按规定填写检修记录，并负责与设备使用部门完成设备使用交接验收。
4、负责本公司相关的公共设施的维修、保养工作。
5、定期检查各岗位设备运转状况，及时进行故障处理；
6、做好设备/设施维护、维修记录。
1、五年以上生产设备维修工作经验，两年以上相同岗位工作经验性；
2、机械设备自动化或相关专业；
3、有农药化工行业从业经验者优先考虑。
动力车间心得体会篇二
新年即将到来，在过去的一年中动力车间根据公司领导的要求，充分调动生产技术骨干和员工的积极性,加强技能培训学习,完善车间内部劳动纪律,牢固树立以为生产一线服务的精神。
回顾的工作，我们车间在公司主管领导和各级部门的支持下，以服务公司和各车间部门为宗旨，加强抓好我们车间各班组的内部管理，做好各部门的协调配合，较好的完成了全年公司对该车间下达的各项生产任务和其它相关的指标。
一，主要指标完成情u：
本年度设备完好率:98.77%。
本年度锅炉完好率:100%。
压力容器,计量器完好率100%。
安全阀完好率100%。
各种上岗证培训、复训100%。
本年度水电气消耗情况：
1―12月水实际耗用：2.7096万立方米。
1―12月电实际耗用：34.176万千瓦时。
1―12月气实际耗用：13.7815万立方米。
1.车间坚持以服务为宗旨，车间电工，维修钳工以及一线维修工，加强巡回检查，随叫随到。发现问题立即解决，保证公司和生产车间设备运转正常。
车间坚持20的工作方法，继续加强车间的内部管理，努力完善内部工作条件即劳动纪律，合理调节锅炉工淡旺季的点火时间及其他工作安排。
钳工，电工的合理搭配相互配合，做到工作主动，自觉，认真完成自己的本职工作及解决零时出现的其他问题。
继续抓好车间内部的安全工作，始终坚持做到勤检查，严管理的原则牢固树立安全工作第一的思想境界。
结合公司本年度以节约为主题，紧缩银根，的精神要求。从点滴做起，合理安排使用能源,（天然气）更好地为生产一线服务，车间维持年的的供气方式，密切配合制膏车间的生产用蒸气，及包装车间的洗瓶，烘瓶用热水。依然按淡旺季生产需求调节供应蒸汽时间。
一.坚守本职.努力奉献。
1.在生产过程中，为确保生产任务保质保量的完成，车间维修按计划对设备进行定期和不定期保养，维修。保证了设备的完好率，提高了有效的生产工时。为确保质量，维修工出主意想办法积极配合各生产车间各部门把好质量关。对促进生产任务的完成起到了积极配合的作用。
2.在保证了生产任务完成的前提下，包装车间使用的双头灌装机超出了使用年线限。各零部件的磨损太大，修复价的值不大，直接影响到了生产进度。动力科提出为包装车间更新一台“卧式液体灌装机”，通过实际操作满足了生产进度，比原有设备提高了工作效率。
3.制膏车间4.5号膏体乳化锅经过六年的工作运转，密封元件逐步老化，空压操作已达不到出料的要求,为保证空压操作安全和出料正常，车间维修工针对密封部位进行摸索性的改造,克服了历经验不足的困难，特别是均质搅拌，在主管领导支持帮助，通过反复研磨反复装机试操作。成功修复该设备达到其设备的.设计要求。用实力和经验证明了维修工责任心。
本部门急生产所急，出现临时问题积极抢修，排除各种不利因素和困难，用最短时间完成抢修任务。
4.本部门负责全公司压力容器,计量器具管理及检测工作。对全公司各部门使用的各种压力容器，压力表，计量器具，安全阀等严格把关，做到定期检测不漏检不合格器具杜绝使用，定期负责对全公司的特殊工种的员工进行上岗证培训.复训工作，坚决做到持证上岗。杜绝无证上岗操作。及违章操作。
5.本部门负责全公司机电设备的正常运转以及能源管理，对外衔接.能源报表，包括公司(老厂)水.电.气的抄表交费工作。
6.为了保证公司的内部管理细致和质量认证达标，积极配合公司各部门认真完成一年一度公司内部审查及外部审查工作。
二.安全生产。
1.动力车间在为生产服务过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度，严格执行安全生产条例，严格按操作规程进行操作。
2.车间向员工不懈进行安全宣传教育、配合专业单位对特殊岗位的员工进行上岗证培训、复训。对安全阀实行定期排压。提高员工的安全防范意识。配合公司安全部门完成了本年度的组织的消防演习，取得良好成绩。
3．同时车间加大了本部门的安全隐患，卫生死角自检自查工作，对有违反操作规程行为的除加强安全教育外，同时加大处罚力度，使员工清楚的认识到安全工作的重要性，有效的避免了各类事故的发生。通过车间班组细致的工作，车间在本年度的安全工作基本达到了公司对车间的要求指标,无一例工伤事故发生。
五.与时俱进。
根据2011年的工作情况总结成绩找出差距.在即将开始的新年的工作中，发扬部门传统优势，克服部门自身不足之处，自查自纠努力创造新的业绩。在今后的工作中车间领导班子在主管领导的带领下，继续发扬团结协作的精神，加强理论和技术方面的学习，提高自身的政治素质和管理水平，带领全车间各班组员工，不断学习提高，继续为生产一线服好务，继续调动技术骨干和各班组人员的积极性，在服务生产过程中加强加大对自身管理的力度，积极，主动为“**品三年发展纲要”提供必要的生产手段，为实现“三年发展纲要”做出应有的贡献。做到安全生产，严格认真执行操作规程及规章制度，及时发现隐患，消除隐患。保质保量的完成公司对本部门各项要求。
动力车间。
2011年12月22日。
动力车间心得体会篇三
20xx年动力车间全体干部职工团结一致，齐心协力，按照车间确定的工作目标和重点，坚持以安全生产为重点，以节能增效为核心，以强化服务意识、提高服务质量为着力点，不断强化各项基础管理，各项工作取得了一定的成绩，保障了全厂生产生活的正常进行。
一、生产指标完成情况。
截至到11月底，截至到11月底，动力车间共完成了供水45.1万吨，供水成本5.49元/吨;供循环水344万吨，成本0.85元/吨，处理污水22.8万吨，回用中水10.4万余吨;供风2964.51万立方米，供风成本20xx.99元/万立方，供汽41580.98吨，供汽成本222.4元/吨。在保证全厂生产生活正常运行的基础上，动力车间狠抓成本管理，大力开展全员参与的节能增效工作，使各项生产费用比去年同期都有所下降，与去年同期相比，自来水减少了6.1万余吨;循环水减少了92万余吨;汽产量同比减少了6703吨;供风量减少了1753万立方米。
二、节能增效成效明显。
动力车间坚持“经济效益的实现必须以节能减排为前提、向节能减排要效益”的方针，最大限度地利用能源、保护环境、减少消耗，增加效益。根据生产实际，制定了动力车间节能减排目标，对每个工号的水电能源都制定了详细的消耗定额，把各项消耗分解到每个职工，每台设备，建立了能源消耗周报表制度。
与上年同期相比，动力车间用电量减少6831006度;用煤量同比减少948.76吨;用水量减少了27193吨。这些成绩的取得，利益于制度上保证，组织上的完善，技术上的改进。
空压工段针对各机组实际情况，加强对空压机的检修力度，确保运动结合部件不漏油、不漏气，同时加强对供风管网的巡视检查，合理调节各使用单位的供风压力，保证压缩空气供应平衡，同时严把备品备件质量关，召集大家利用工余时间修旧废，并在电耗、水耗、油耗各方面入手，有效地控制运行成本。
锅炉工段科学、合理操作锅炉，有效发挥锅炉用煤热量，对锅炉用煤实行定量考核，做好煤炭计量工作，确保用煤数字的准确性和真实性，在满足生产需要的前提下，尽量减少锅炉的运行时间，并根据负荷变化，不断修订用煤标准，减少锅炉用煤。为方便管理，供暖运行中根据热换站汇报的回水温度，实时调整锅炉运行负荷，既保证了居室温度，又大量节省了燃煤，同时运行人员及时清除锅炉积灰，这样即延长了炉龄，又提高了热传导系数，大大提高了锅炉的运行效率。水工段工段根据生产实际，制定了节能减排目标，对每个工号的机物料消耗都制定了详细的消耗定额，把各项消耗分解到每个职工，每台设备。维修、抄表人员定期对全厂供水管网进行巡视检查，发现跑、冒、滴、漏现象立即进行处理，最大限度地减少水资源浪费;同时对水源井供水每周进行对比分析，查找各方面的漏洞并及时予以改正，对各级计量进行全面分析，找出原因及时更换水表，减少损失量。维修工段加强巡查，及时处理供水、供暖管道发现的跑冒滴漏现象，1-11月份，他们修复生活区水管网泄漏点多处，使得生活区水损失不断下降。
三、安全生产管理再上新台阶。
始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，本着“以人为本”的管理理念，切实保护职工的身心健康，维护生产的稳定，制定出了安全工作实施方案，与各工段签定《安全生产责任书》，制定并完善了各项事故的预防预案，多次组织职工对预案进行了演练，大大加强了职工的应急应变能力，同时车间领导在每次的例会上反复强调安全生产的重要性，做到了安全工作时时讲，安全生产人人抓，使我车间的安全生产取得了较好的成绩，1-11月份，车间未发生任何人身设备事故。营造一个“人人讲安全、处处要安全”的良好安全生产氛围，是动力车间安全管理不断追求的境界，为此车间积极为职工创造学习、工作环境，提高职工各种素质，为安全生产创造条件，年初召开了车间安全生产动员大会。成立了车间安全生产领导小组，以主任为组长，安全主管副主任、设备主管副主任为副组长。以及车间安全员，各工段长为小组成员，制定出车间的安全管理目标。
安全生产工作层层落实，真正起到安全生产互联互保作用，年初，车间与各工段签订了20xx年的安全生产目标责任书，突出抓好布置、落实、检查、考核、培训等各项工作，另外，车间要求各工段与班组签订，班组与个人签订，做到逐级互签，力保车间各项安全生产的指标顺利完成。
车间的安全检查小组坚持每周三定期进行安全检查，内容包括安全防护、现场管理、设备维护、规章制度落实、劳动纪律、班前班后会等，车间领导带队检查组织40余次，安全生产日常检查达100余次，查出大小安全隐患30项次，下发整改通知书10余次，整改率达97%以上。
借安全生产活动月、五矿的安全文化月活动，车间充分利用音像光盘、宣传板面、黑板报、悬挂条幅，积极加大安全生产宣传力度，并组织班组长以上人员集中培训，通过观看光盘，探讨案例，交流经验等方法，积极倡导“科学发展、安全发展”的理念，营造出一种“人人管安全、人人找隐患”的安全生产活动气氛围。
四、加强人才队伍建设。
不断学习，不断进步是现代企业对员工的基本要求，也是职工展示自我才能，体现自我价值的内在需要，动力车间根据分厂提出的创建学习型企业的要求，为职工创造良好的学习条件，使职工们保持高涨的学习热情，为此车间把职工培训工作纳入到目标管理绩效考核范围，以制度的形势固定下来，开展了形势多样的学习活动。把职工培训工作写进了《动力车间目标管理绩效考核责任书》，每个工段每月必须要有一次培训，每季度进行一次技能考核，使之形成了制度化、规范化，大大增强了职工学习专业知识主动性的和积极性。
动力车间作为一个辅助服务型车间，我们工作的好坏直接影响着生产一线能否安全正常运行，因此，车间一班人把各项工作的重心下移，从班组管理入手，不断提高基层人员的战斗力和执行力，从而提升工段、车间的整体管理水平。
针对动力车间我车间工号多、现场多、工种杂，特种设备集中等情况，大力推行三个强化：
3、“强化基层执行力”，即严格遵守各项规章制度、严格执行上级指令，做到令行禁止，令到执行，以此来夯实班组基础管理。另外通过抓安全教育，提高职工安全意识;抓业务培训，提高职工技术素养;抓思想教育，促进职工队伍稳定的办法，使动力车间在人员调整、岗位变动频繁的1-9月份里，各项工作井然有序，有力的保障了公司的正常生产。
五、设备管理走上正轨：
车间按照分厂“安全、平稳、准时、高效”的指导思想，从关键设备管理入手，以保证生产顺利进行为出发点，发动全体员工主动参与，大力提高职工的自主管理能力，从而达到全面提升设备管理水平的目的。动力车间共完成设备新增工作1项，七万吨整流循环水冷却塔置换已经完成，全部设备完好率为99.88%，主要设备完好率为99.68%，计划检修完成率为100%，圆满完成了全厂的供水、供风和供汽任务。
由于设备老化，导致维修工作量大大增加，但各工段维修人员迎难而上，使车间主要设备完好率保持在95%以上，有力地保障的生产。水工段加强了水源井管理工作，共对水源井进行了4次吊井维修，保证了水源井计量水表和潜水泵的正常运行;厂区空压站先后对1#、3#、4#空压机进行了大修，增加了高压柜的防鼠装置，对3#空压机的回水管道进行了改造，更换了7#冷却塔风叶及电机;锅炉工段在20t锅炉停运后，及时对上煤系统、出渣系统以及各换热站的设备进行维护保养，对锅炉的炉膛、省煤器进行了清灰，对脱硫系统的水泵进行了改造，对30t软化器主控阀进行了修复为冬季供暖打下了坚实的基础;同时对带箔锅炉房运行中上煤、出渣和抓渣系统出现的问题进行了及时修复，更换了2#锅炉炉排。电工工段圆满地完成了春秋检任务，对2#、4#水源井配电柜进行了改造，对空压站3#高压柜真空断路器进行了自主更换。维修工段对水、风、汽管道进行了维护及异常维修，对七万吨铸造循环水回水管道进行了改造，对七万段澡堂的管道进行了三次除垢清理工作，对水及暖气停用单位进行了分隔操作。为了避免可能出现的意外情况，各工段都根据各自的实际制定了可以想象情况下的应急预案，并进行了多次模拟演练，实际并且不断加以的改进和完善，做到能在多种情况下保证生产的需求。
加强定额管理，确保设备经济运行：车间按照分厂定额管理的要求，车间根据主要设备近一到两年的实际消耗统计，结合本年度的设备使用数量、生产条件与以前统计年度的变化情况，对去年的定额进行了适当修正，从而确定了设备本年度的消耗定额。同时车间对水、风、汽生产系列的全部设备进行了系统编号，将所有设备的全部零配件均纳入系统内部，完善了设备管理基础资料，也为设备管理工作的持续提升打下了坚实的基础。
有针对性的加强特种设备的管理，动力车间是压力容器的集中地，为了随时掌握它们的运行、维修、配件更换及运行情况，车间坚持执行关键设备的使用及状态发生变化的汇报制度，对所更换的大额配件规范管理制度。
细化设备管理考评制度：车间坚持在每周四组织一次设备、安全、现场的联检活动，通过每周一次的例行全面检查，对各工段的设备情况、安全生产情况和生产现场状况做一次系统全面的了解，可以及时发现设备存在的问题，便于及时采取解决措施和纳入考核范围。各工段根据各自的实际情况，分别制定了设备管理办法，如空压工段的设备到人，水工段的水源井巡视查检，锅炉工段的设备点检、保养、检修制度，电工的巡视点检制度，这些制度的执行，让发现的问题得到了及时处理，把隐患消除在萌芽状态，使车间的设备完好率一直保持在99%以上。
六、党建、工会工作富有成效：
动力车间党支部在公司党委和分厂党委的正确领导下，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，以科学发展观为统领，以学习贯彻xx大精神为主线，以党的先进性为重点，按照分厂党总支布置的各项任务，按照强党建、促生产的指导思想，和党建工作“新思路、新面貌、新举措、新发展”的总体要求，努力提高党员干部的政治素质、理论素质和综合业务素质，认真开展支部标准化建设，充分发挥党支部核心堡垒和党员模范带头作用，各项工作取得了一定的成效。
在学习方面，车间支部认真制定学习方案，组织全体党员先后学习了xx大报告及总经理讲话精神，以及王书记“七一”工作报告以及党建工作文件选编。
报告等内容，各位党员都能认真记笔记，写心得体会，学习效果落实到了行动中;在组织建设上，支部响应分厂党总支的号召，以党小组为单位，开展了“党员安全工作责任区”活动，主动接受职工群众的监督，充分发挥党员在执行岗位作业标准、设备维护、检查整改事故隐患等方面的模范带头作用，同时结合生产，实行了党员公开承诺制，做到党员身边无事故，党员身边无违纪，党员身边有温暖，党员身边创一流。为了充分发挥支部的政治核心作用，车间一班人在平时的工作学习中，时时处处以身作则、率先垂范，一是班子团结，做到大事讲原则，小事讲风格，不以领导自居;二是工作和学习中，以行代言，身体力行与同志们战斗在一线，哪里有困难哪里就有领导和党员的身影;三是发扬民主，虚心听取不同的意见，凡是对工作学习有利的意见，支部带头都能认真研究加以改正;车间支部书记田焕忠同志，工作是身先士卒，生活中真情关心职工疾苦，为职工办好事办实事，以求真务实的工作作风推进各项工作顺利进展。
工会是职工的家，是联系上下关系的桥梁，在关心职工生活，帮助职工解决困难的同时，积极组织职工参加公司开展的文体活动、演讲比赛、征文等各项活动，今年，“三八”女子跳绳获得了第二名。征文获得一、二、三等奖。演讲比赛获得了三等奖。迎“五一”运动会多项获得了第一的好成绩。“五四”青年节组织团员栽树活动。展现了车间职工的精神面貌，增强了凝聚力和团队精神。
七、20xx年工作重点：
1、通过加强设备维护和安全管理水平，确保车间生产安全、平稳运行，保障水、风、汽、循环水平稳供应，保证全年无事故、无投诉，全面完成上级下达的生产任务。
2、进一步搞好安全环保和节能减排工作，降低生产成本，提高工作效率，不断强化定额管理理念，确保中水合理利用，力争尾气达标排放。
3、结合20xx年的设备大修工作，努力提高现有设备的技术水平，保证设备安全、高效、稳定运行。
4、进一步搞好成本管理工作，根据生产任务，合理安排生产以及维修工作，建立标准化班组，提高班组的管理效能，做好降本增效工作。
动力车间心得体会篇四
作为以技术密集型为特点的xx车间，培养一支德才兼备的高素质员工队伍一直是车间工作的重点。一直以来，车间领导特别重视员工的培训和学习，不断为员工创造学习机会，要求他们不断更新、扩展自己的知识，掌握和学习新知识、新技术，并号召员工利用一切可能机会提高自身业务素质和技术水平,争做学习型员工。
今年车间在公司受国家宏观政策调控的影响、内外环境异常严峻的形势下，向全体员工提出了“工作学习化，学习工作化”的口号，在总结了以往技术培训中的经验基础上，在培训管理上深入探索、不断创新，建立了符合车间员工教育的职教管理考试、考核制度及员工培训计划：一、采取了以业务培训、事故预想、导师带徒和思想教育相结合的多种方式进行培训；二、专门抽派理论知识和实践经验都拔尖的技术人员对各班工作人员进行系统的业务培训；三、以实物教学及现场实际操作的方式进行同步讲解，同时针对电气设备运行过程中容易出现的故障，以提问、现场解答的方式进行解惑；四、把员工的'培训考试成绩纳入车间“月明星”考核。迄今车间共组织三次系统的培训，学习课时一百多节，参加培训学习人数达九十多人次，提出和解答事故预想十二题，组成导师带徒对子十二对。通过这样的方式方法，在员工中营造了良好的学习氛围，员工在不断的积累中提高了实际操作、故障判断及应急处理的能力，提升了业务素质。
一个具备良好素质的员工队伍不仅需要过硬的专业知识，更需要一个端正的工作态度。车间在注重员工学技术、学业务的同时，更注重员工的思想、政治教育，定期开展各种政治学习与交流活动。为了让员工进一步了解并适应公司各项制度的改革，车间专门组织各班学习公司下发的有关文件，各大报刊的优秀文章和先进管理经验，以提高员工的思想觉悟，树立良好的工作态度，从而增强员工队伍的凝聚力。
车间通过技术培训和思想学习，转变了员工的学习和工作态度，业务素质和思想道德水平有了更进一步的提高，为车间的安全生产打下了坚实的基础。
强抓安全生产，确保平稳供电。
车间自投产以来就一直把“安全第一,预防为主”作为生产的核心内容来抓，在安全生产方面，严格落实各项安全规程、规章制度，各项工作坚决围绕“安全”进行精密部署和细致策划，力求提高工作效率，确保万无一失。
一、签定安全承包责任书，明确责任，牢固树立安全意识。今年年初，在结合公司与车间签订的安全承包责任书和车间工作安全责任特别重大的基础上，车间充分考虑各工作面的实际，分别与各班组第一责任人、车间安全员签定了安全承包责任书，要求车间全体员工充分认识安全工作的重要性，牢固树立安全意识，各自承担起应有的责任。
二、利用公司活动，大力宣传安全生产，强化安全意识。在公司今年“安康杯”竞赛活动和“安全月”期间，车间充分把握活动精神，在有效开展该活动的同时，对该活动进行了大力的宣传，办“安康杯”黑板报专栏，写安全标语，召开“安康杯”活动动员会，学习公司关于开展“安康杯”竞赛活动精神，学习《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《劳动法》、《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、《工伤保险条例》等国家有关安全生产的法律、法规和技术标准，大大提高了员工的安全生产防范意识。
三、召开安全生产会，开展安全检查进行督促，促进安全生产。车间每个月召开两次安全生产会和开展一次安全生产大检查，要求各班做好安全生产、清洁生产、岗位自查互查，并对存在的问题提出了整改意见和措施。通过这个活动消除了设备的危险隐患，消除了员工的违章行为和麻痹思想，今年通过这个活动共查找、排除故障隐患30项，有效的促进了车间的安全生产。
动力车间心得体会篇五
动力车间是一个充满机械与电气设备的复杂生产环境，在其中必须具备强烈的安全意识以及对潜在危险源的深刻认识。在工作中，我深切体会到对危险源的不断探索和认知会为个人安全保障和企业成长带来不可估量的积极影响。本文将从几个方面探讨危险源如何影响我们的生产生活，并总结了有效预防和控制危险源的方法，希望对广大同仁在日常工作中有所启示。
在动力车间工作时，我们面对诸多潜在危险源，例如高速旋转的机械设备、高温、高压设备，电路及信号传输系统等等。这些危险源没有明显的警示标志或其标志不齐全，在快节奏的工作环境中不经意的疏忽或者操作不当都会酿成灾难性后果。因此，需要我们不断地提高警惕，并严格执行相关安全规定，加强设备维护和使用管理，防患于未然。
二、何时认知危险源？
大多数人都会认为，当事故发生时才知晓危险源何在。在我的工作经验中，这是一种非常不负责任的态度。通过不断自我教育和学习，我们可以提前预见潜在危险源的存在，并在实践中深化对安全规定及操作要求的理解和实践能力。停工检修、巡检工作、安全意识教育等等，都是非常有效的提高对危险源认知的手段，帮助员工树立安全意识，提高安全性能。
安全工作不是靠漂亮的字眼就能够实现的，关键在于能否将工作落实到位。因此，危险源的控制只能以实际行动和措施来体现。首先，制定科学的安全方案和工作措施，明确规定每个环节中的安全管理措施和责任，以确保每项任务都有具体的操作指导。其次，强化安全奖惩机制，建立识别危险源和查处安全不当行为的机制，鼓励员工自主发现和报告风险，并给予及时的连带责任和奖励措施。
预防危险是高效安全管理最重要的组成部分之一。在工作中，我们应当汲取先进的安全思路和管理模式，认真分析各种事故案例，找到控制风险的思路和方案。同时，需要强化应急预案和应急救援措施，帮助员工充分熟悉各种应急处理措施，确保各类事故发生后能够迅速有效地处置。
五、结语。
在危险源管理方面，安全是核心，是企业生产和经营的保障，同时也是每个员工的应尽的责任和义务。通过对危险源的不断探索和预防，我们能够逐步提高对安全规定的认知和操作方式，使之成为我们自身生产和生活中的一种自然本能。在企业发展的过程中，安全生产将始终是我们不可妥协的重要元素，让我们齐心协力，共同创造一个安全、健康的工作环境。
动力车间心得体会篇六
1、负责水、电、汽、气公用工程的生产、接收与设备的安全管理。
2、认真贯彻执行公司和部门有关的安全安全生产规章制度，建立健全车间、班组管理制度，落实安全生产工作责任制，对本车间的安全和职业健康工作全面负责。
3、积极开展安全自查活动，对查出的隐患整改率达到100%。
4、监督检查本车间员工遵章守纪情况，不违章指挥并制止一切违章作业，监督检查本辖区非常规检维修作业活动，维护正常生产秩序稳定。
5、组织本车间员工开展危害因素辨识，制定防范措施，落实整改。
6、负责本车间员工的安全教育培训，健全完善车间各类安全管理台账。
7、负责组织编制本车间岗位现场处置方案，并定期组织演练，进行评估。
8、发生事故后，迅速组织启动事故应急救援预案，组织岗位自救，保护好现场，及时上报并参与安全事故的调查。
1、负责车间电站、空压气站生产工艺与设备的安全管理。
2、严格贯彻执行公司和部门有关安全生产的规章制度。
3、定期组织安全活动、安全培训教育，保证效果。4、检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作。
5、严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业，监督检查本辖区非常规作业活动，维护正常生产秩序。
6、发现隐患要及时解决，作好记录，不能解决的要上报分厂，同时采取控制措施，发生事故要立即组织抢救，保护现场，及时报告。
7、负责本车间防护器具，安全装置和消防器材的日常管理工作，使之完好。
8、编制现场应急演练计划，并实施现场处置方案的演练。
9、在主任指定的工作范围内对安全生产工作负责。车间水站副主任的安全职责。
1、负责车间水站、蒸汽站生产工艺与设备的安全管理。2、严格贯彻执行公司和部门有关安全生产的规章制度。
3、定期组织安全活动、安全培训教育，保证效果。4、检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作。
5、严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业，监督检查本辖区非常规作业活动，维护正常生产秩序。
6、发现隐患要及时解决，作好记录，不能解决的要上报分厂，同时采取控制措施，发生事故要立即组织抢救，保护现场，及时报告。
7、负责本车间防护器具，安全装置和消防器材的日常管理工作，使之完好。
8、编制现场应急演练计划，并实施现场处置方案的演练。
9、在主任指定的工作范围内对安全生产工作负责。班长岗位安全职责。
1、认真贯彻执行各项安全规章制度，严格履行安全职责，遵守安全规程，对本班组安全工作负责。
2、积极参加公司组织的各类安全培训活动，负责班组安全教育活动,认真组织本班班后会、班组安全活动、班组隐患排查工作，熟练掌握岗位存在的危险因素、防范措施及应急处置措施，带动全班组人员提高防护意识和操作技能。
3、检查本班组安全生产规章制度执行情况。将各项安全工作具体落实到每个成员，遵章守纪，不违章指挥，制止一切违章作业，并监督检查本辖区其他作业人员的作业，维护正常生产秩序。
4、负责本班组安全装置、生产设施、防护器具和消防器材的日常管理，做好设备、安全设施的巡回检查和维护保养工作。
5、认真执行交接班制度，遇有不安全问题，未排除前或责任未分清之前不交接。
6、发生事故时，组织班组成员立即实施事故应急救援预案，开展现场自救，保护好现场，及时上报。
7、协助车间主任做好本班组安全标准化工作，确保各项安全工作正常开展。
1、负责6台空压机、800kw储能电站的运行及日常维护保养工作，严格按操作规程进行操作，控制好各项指标、参数。
2、服从当班班长领导及指挥，认真执行安全生产的各项规章制度和本岗位的安全操作规程。
3、对全厂空压气管道用气点进行巡回检查。注意设备运行参数的变化，发现异常及时报告班长，及时处理。
4、不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，同时向车间领导报告。
5、严格执行交接班制度，对于指标、参数偏离或事故状态下未经车间领导许可不准交接班。6、加强个人防护，清楚本岗位的职业健康危害风险，掌握本岗位相应的职业健康防护措施，妥善保管、正确使用本岗位配备的个体防护用品。
7、认真填写各类报表、记录，字体工整，数据准确无误，干净整洁。
8、做好工作场所的设备、消防器材、场地、环境的日常保养、清洁卫生，做到清洁文明生产。
1、负责储能电站设备运行、维护以及常见故障的处理工作。
2、认真学习、掌握和遵守公司及车间制定的各项安全、消防规章制度，对本岗位的安全生产负责。
3、必须对本岗位电池组设备了解和熟练操作。4、必须对本岗位设备24小时不间断监控，认真填写操作日报表及岗位交接班记录，严格交接班制度。
5、必须对对本岗工作环境、场地卫生进行维护，保持现场清洁。
6、严禁非技术人员操作pcs和bms控制柜和更改设备中配置的参数。
7、严禁非技术人员触碰和更改高压电池组及连接线路。8、积极参加各种安全、消防教育培训、事故预案演练等活动，熟练掌握有关安全消防设施和器材的使用方法，掌握岗位存在的危险因素、防范措施和应急处置措施。
1、负责两台燃气锅炉的启动、停止、切换操作，认真监控设备仪表、各安全附件的运行及完好情况，确保各项运行参数的正常，对运行记录及真实性负责。
2、持证上岗，严格遵守本岗位操作规程，不违章操作，有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。
3、服从车间及当班班长的统一管理，对所管设备的安全、运行情况负责。
4、做好设备巡回检查、维护，对所管设备按规定认真检查，发现异常及时汇报当班班长。
5、不得擅离工作岗位，有事向当班班长请假，严禁非岗位人员进人锅炉操作区域。
6、负责本岗位职责范围内的设备和场地整洁，做好清洁文明生产。
7、对出现的设备异常或发生事故时，应沉着、冷静准确判断并组织人员按有关规定处理，及时报告班长，对危及设备和人身安全的命令有权拒绝执行，但必须向有关领导汇报。
8、积极参加各种安全、消防教育培训、事故预案演练等活动，熟练掌握有关安全消防设施和器材的使用方法，掌握岗位存在的危险因素、防范措施和应急处置措施。
9、严格执行交接班制度，对于指标、参数偏离或事故状态下未经车间领导许可不准交接班。
1、负责全公司一次水、消防水、蒸汽、天然气、空压气管道巡检和监督管理工作。
2、熟悉全厂与一次水、消防水、蒸汽、天然气、空压气管道相邻的危险化学品管道走向、输送介质及预防、处置措施。
3、加强个人防护，佩戴好劳保用品，巡检过程中应避开管架和远离危险源。
4、加强巡检，发现跑冒滴漏现象，及时通知相关单位进行检维修。
5、注意收集各车间生产信息，及时向班长提供真实有效的数据信息。
6、严格执行交接班制度，认真填写各类报表、记录，字体工整，数据准确无误，干净整洁。
7、不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，同时向车间领导报告。
1、负责外购蒸汽的接收和各车间调配使用蒸汽的管理工作，负责蒸汽计量对比工作；负责两台蒸汽包的正常运行及数据收集。
2、做好与供气方的协调沟通，确保蒸汽压力和温度达到生产需求。
3、严格遵守本岗位操作规程，不违章操作，有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。
4、认真监控设备仪表、各安全附件的运行及完好情况，确保各项运行参数的正常，对运行记录及真实性负责。
5、不得擅离工作岗位，有事向当班班长请假，严禁非岗位人员进人汽包房操作区域。
6、负责本岗位职责范围内的设备和场地整洁，做好清洁文明生产。
7、加强个人防护，清楚本岗位的职业健康危害风险，掌握本岗位相应的职业健康防护措施，妥善保管、正确使用本岗位配备的个体防护用品。
8、严格执行交接班制度，认真填写各类报表、记录，字体工整，数据准确无误，干净整洁。
1、负责全公司消防水、生产用水、生活用水的供应，冷凝水、ro水的回收再利用，锅炉软水制备工作。
2、严格遵守消防泵、锅炉软水等操作规程，控制好各项指标、参数。
3、熟悉全厂水管道走向和各水表安装位置。4、负责全厂用水点和外单位用水的巡检、监管工作，杜绝用水浪费。
5、加强个人防护，佩戴好劳保用品，巡检过程中应避开管架和远离危险源。
6、严格执行交接班制度，认真填写各类报表、记录，字体工整，数据准确无误，干净整洁。
7、不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，同时向车间领导报告。
8、配合环保科做好一次水的采集上报工作。机修工岗位安全职责。
1、负责水站所属设备的检修、维护及保养工作，负责全厂水、汽、气主管道的检修、维护工作。
2、严格遵守各项规章制度，按章作业，不违章操作，有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。
3、认真学习并执行动火、吊装、临时用电、高处作业等直接作业环节的安全管理制度和规定。作业前要对使用的工具认真检查，确保工具符合安全要求。
4、接受特种作业上级主管部门的系统培训，并经考核合格取得特种作业资格证后上岗作业。按国家规定，接受定期复审、培训和考核。
5、努力学习安全技术知识，不断提高本岗位作业技能，使自己能够适应安全生产的要求。
6、加强个人防护，清楚本岗位的职业健康危害风险，掌握本岗位相应的职业健康防护措施，妥善保管、正确使用本岗位配备的个体防护用品。
7、及时清理检维修后现场，做好清洁文明生产。8、认真填写本岗位相关作业票证及各种记录，字体工整，干净整洁。
1、负责外购天然气的接收和调配使用工作。
2、严格遵守各项规章制度及本岗位操作规程，不违章操作，有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。
3、熟知本岗位突发事件的应急处置措施，熟记本站消防设备的配备情况和摆放、安装位置，懂得正确使用消防设施。
4、加强本岗位隐患排查与治理，发现安全隐患要及时排除或报告领导。
5、加强个人防护，妥善保管、正确使用本岗位配备的个体防护用品。
6、做好与供气方的沟通、协调工作，确保供气连续、稳定。
7、做好天然气的计量工作，认真填写各类报表、记录，字体工整，数据准确无误，干净整洁。
8、负责本岗位职责范围内的设备和场地整洁，做好清洁文明生产。
动力车间心得体会篇七
某某同志是市公安局交警支队高速公路大队交管股副股长，自__年从武警退伍后一直从事交通管理工作。从警十多年以来，该同志始终牢记服务宗旨，立足交通管理岗位，坚持严格执法，热情服务，廉洁奉公，以实际行动践行了“立警为公、执法为民”的根本要求，用青春与汗水树立了交警队伍的良好形象。其主要事迹如下：
一、坚持学习，与时俱进。
某某同志负责股里的交通违法处理和内勤工作。面对工作，他深知打铁还须自身硬，坚持与时俱进，刻苦钻研业务知识，不断提高执法水平。虽然他从事交警工作多年，所有交警业务基本都做过，可他不满足于现有的知识，先后完成了自学法律大专及本科等课程。在平时工作中，他更是严格要求自己，一有时间就扎进书堆，钻研法律法规、公安心理学、社会管理学等一切与业务工作相关的学问，并且他勤于思考，勇于实践，不断探索新途径、新方法，运用于交通执法过程中。近年来由他撰写的读书笔录、心得就有几万字，从而具备了扎实的基本功与广博的知识面。他把“立警为公、执法为民”的思想贯穿于自己的一言一行，他常常警省自己：“作为一名警察，代表党和人民执法，在执法过程中的丝毫偏差都会影响党和政府形象。我们必须坚持学习，不断更新知识，提高业务水平，切实维护人民群众的利益，树立党和政府的良好形象。”
二、明察秋毫，累破要案。
长期艰苦的工作磨练，不仅练就了某某同志果敢、刚毅、坚韧不拔的意志品质和严格的组织纪律，培养了他敏锐的洞察力和丰富的实践经验，并且在工作岗位上累立战功。
__年__月__日早上，某某同志在路面刚处理完一宗交通事故清理现场时，发现一辆白色本田轿车距事故地点200米突然靠边停车。他凭着职业敏感觉得该车有可疑并立即走向该车，与此同时，该车车门突然打开，有两名男子冲出来并翻过护栏往外奔跑。该同志见状立刻跑过去追赶，但由于距离过远到达现场时两男子巳逃离高速公路。当他检查该车辆时发现，该车门锁有被撬痕迹，经核查是一辆当天被盗的云浮籍轿车。第二天，车主黄某高兴地拿着一幅印有“高速交警，人民卫士”的锦旗前来大队领车时，紧紧握住某某同志的手，激动地说：“全凭你的金睛火眼，挽回了我的损失!高速公路交警，实在是了不起!”
三、立足本职，严格执法。
对于查处报废车辆工作，某某同志总是坚持认真细致、严谨办事。一是对每辆车的资料进行细致核对，二是主动耐心地对报废车主进行耐心教育，指出使用报废车辆上路行驶存在很大的安全隐患，使每位车主都能心悦诚服地接受处理。据统计，自__年至今，共处理报废车__辆。在负责处理大队交通违法申诉工作上，坚持教育和处罚相结合，合理合法地搞好解释和处罚工作。对于每一宗申诉，某某同志总是先耐心地听来人把情况讲清，听他们申辩和讲理由，然后才向来人讲清违法可能产生的后果，讲法律法规的规定，使违章者真心接受处罚，至今没有发生一宗因没有处理好申述工作的投诉。在交通违法处理工作中，他坚持做到及时送达、准确无误。由于违法超速是交通事故的重大隐患是大队加强对路面的监控的重点，每天要寄出的《交通违法通知书》均在200多封并且要按省交管局规定在2个工作日内录入，在邮寄前还要经过整理、校对和打印等多个繁锁工序，他经常加班加点工作，保证每一宗违法都在规定时间内准时寄出。此外，他还积极协助股里做好事故处理工作，不管是不是他值班，辖区内发生重大交通事故，他都会毫无怨言地去协助值班民警去处理事故现场。
四、爱岗敬业，无私奉献。
某某同志在公与私的天平上，处处以公安事业为重，无私奉献，舍小家保大家，一心扑在工作上。他有一个年幼的孩子，因整天忙于工作，便将教育子女和家务重担交给爱人承担，赶上妻子加班时，只好将孩子托付给别人照看，像这样的情况，一年不知有多少次。在他的心目中，个人的事再大也是小事，从来不因家庭琐事而分心。不仅对子女、妻子不能尽到应有的责任，而且对父母也未能尽到时常前去问安照顾的义务。他的父母都已是年过半百的老人，年迈体弱，作为近在咫尺的他，理应多在父母身边尽孝，但公安工作的性质和他自身担负的任务，使他不能对父母多尽颐养天年之责。因工作忙碌，一年到头，他难得回上几趟家，即使是回去一趟，也是匆匆而去，匆匆而归，更不用说在老人面前尽孝道了。当谈起这些，他总觉得愧对老人。某某同志在父母眼里不是好儿子，在妻子面前不是好丈夫，在孩子心中不是好父亲，尽管对自己苛刻一点，但对待人民群众始终带有深厚的感情，想群众之所想，急群众之所急，帮群众之所需，只要人民群众需要办的事情，他总是乐此不疲，竭尽全力加以解决。
动力车间心得体会篇八
动力二车间分会，20xx年度紧紧围绕公司“低成本竞争战略”开展了一系列的工作。如劳动竞赛、班组“金点子”、“春、冬”季安全大检查、“六型班组”达标活动等。在各项工作中车间分会充分发挥工会桥梁纽带作用调动广大员工积极性，团结引导员工发挥主人翁精神推动和促进了车间的各项任务圆满完成。
如宣传20xx年度公司、车间先进个人和优秀员工、“六型班组”活动、“节能降耗”活动、“安康杯”活动等这些板报的宣传极大的鼓舞了车间员工的生产热情和向先进学习的积极性。
为提高广大职工的技术水平和生产积极性，分会针对车间的生产情况积极开展岗位练兵和技术比武活动。本年度计划开展12项劳动竞赛活动，截至目前完成8项如：空压运行专业背画空压系统流程图、电气综自班安通站综自系统接入空气压缩供给系统报警信号竞赛、机械检修班制作排水漏斗，dn250三维偏心蝶阀恢复竞赛、电气检修班三相异步电动机检修工艺，调压整流变油风冷故障查找竞赛、电气运行班组10kv系统设备停送电现场操作及背写操作票参加劳动等竞赛的员工为80人次。
班组管理是企业重要的基础管理，为把班组建设成为管理科学、创新进取、效益明显、团结向上的和谐团队，最大限度的实现好、维护好、发展好员工的根本利益。车间积极展开创建“六型班组”达标活动，特制定动力二车间“六型班组”达标实施方案。确定电气检修班为车间20xx年“六型班组”建设示范班组，并落实人员对达标班组进行帮助辅导。
贯彻“精细管理、厉行节约、降本增效”，发动车间各班组集思广益开展“金点子”活动。上报“金点子”两项“提高整流、空压循环水运行可靠性”“调整空压机运行电流、降低空压机运行电量”。
为班组长提高班组管理水平，组织各班组学习“班组建设七项务实”、“金牌班组长现场管理”、“优秀班组长现场管理”、“班组管理技能”、“优秀班组长手册”五本书，车间统一下发学习任务单有计划的进行学习并定期检查。
车间分会积极开展各项文体活动，通过各种活动形式提升广大员工的团结合作加强凝聚力、安全生产意识、劳保意识。如车间认真组织女职工参加庆“三八”女职工安全生产知识竞赛活动、车间举办第三届羽毛球比赛、“安康杯”知识竞赛活动。车间参加分公司“安康杯”知识竞赛取得了第一名的好成绩。
为更好的开展车间分会工作在总结的同时积极查找不足之处，有利于调整工作思路、强化薄弱点，本年度工作不足之处如下：
1、员工思想动态掌握的不够及时，为能积极与员工交流。
2、对车间qc活动、撰写论文宣传工作滞后。
6、协助车间做好“安康杯”活动、安全大检查等活动。
动力车间心得体会篇九
一年来，我们车间在公司各级领导的支持下，以服务公司和各车间部门为宗旨，加强抓好我们车间各班组的内部管理，做好各部门的协调配合，较好的完成了全年公司对该车间下达的各项生产任务和其它相关的指标。
主要指标完成情怳：
本年度设备完好率：98%
本年度锅炉压力容器完好率：100%
本年度水电气消耗情况：
1—12月水实际耗用：31278吨
1—12月电实际耗用：27.2753万千瓦时
1—12月气实际耗用：13.4424万立方米
动力车间根据公司领导的要求，充分调动生产技术骨干和员工的积极性，加强技能培训学习，完善车间内部劳动纪律，牢固树立以为生产一线服务的精神，回顾全年的工作，我们车间以围绕安全生产、保质保服务为前提，主要做了以下几方面的工作：
1、按照公司的各项规章制度的规定，车间根据锅炉班以及电工班的特性，车间决定取消了以往的轮流执班，改为全员执班。合理调节淡旺的人员安排，确保了规章制度的贯彻执行。避免一些不必要的隐患发生。做到特殊事情特殊处理。
2、积极配合公司劳资部门人事调动，根据本车间实际情况进行了合理的人员调节。
3、车间坚持以服务为宗旨，车间电工，维修工以及一线维修工，加强巡逻检查，发现问题立即解决，保证随叫随到，保证公司和生产车间设备正常运转。
1、为了锅炉设备的正常运转，车间有效利用节假日时间，年初车间对锅炉燃烧器以及保温层进行了调节、检修。合理改造锅炉取样器的位址，使该区域规范整洁。
2、更加合理改造加固锅炉手动进水泵的基础，消除了该泵在工作时的'噪声。对锅炉自动进水和手动进水的管道进行了更换，解决了长期原因不明漏水的问题。
3、水处理机是锅炉用水的主要设备，该设备运转时限已久柱体锈蝕，出现水质不稳定的现象，为保证锅炉的正常用水，车间提出对该设备进行更换，有效地保证了锅炉用水质量和使用寿命。
4、合理利用能源，更好地为生产一线服务，车间改变了以往传统的供气方式，密切配合各生产车间按淡旺季需求调节供气。
1、在生产过程中，为确保生产任务保质保量的完成，车间维修按计划对设备进行维修和保养，保证了设备的完好率，提高了有效的生产工时。为确保质量，维修工出主意想办法积极配合各生产车间各部门把好质量关。对促进生产任务的完成起到了积极配合的作用。
2、在保证了生产任务完成的前提下，车间维修工从公司利益出发，在主管领导的配合下，合理利用原有设备对一些元老设备进行修复改造提高生产效率。组织维修人员完成了八台天津造袋装机，缸体镗缸修复工作。
3、制膏车间一号锅长期闲置（传动有问题，无均质搅拌）达不到使用者的要求，车间维修工利用了它的主体，針对传动方式进行了改造，达到了设备的设计要求，使该设备发挥了它该发挥的价值。
4、为了提高成品封包的工作效率，新增了五台封箱机，一台高速打包机。对车间的生产线进行合理的改造，有效的降低生产成本，减轻操作工的劳动强度，为公司创造效益做出了贡献，也体现了维修工自身的价值。
4、本部门负责全公司压力容器，计量器具管理及检测工作。对全公司各部门使用的各种压力容器，压力表，计量器具严格把关，做到定期检测不漏检不合格器具不使用，定期负责对全公司的特殊工种上岗证培训。复训工作，坚决做到持证上岗。杜绝无证上岗操作。
5、本部门负责全公司机电设备的正常运转以及能源管理，对外含接。能源报表，包括公司（老厂）水。电。气的操表交费工作。
动力车间心得体会篇十
动力车间在各级领导的引导和支持下，全车间员工团结合作，围绕公司的经营目标和工作任务，积极开展各项工作，取得了较好的成绩。现将动力车间的工作总结如下：
始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持每周二召开安全例会，组织动力系统运行人员技术业务理论考试。切实增强员工的.安全自保意识和安全防范意识。使员工自觉地执行安全操作规程、作业规程。车间内无三违，确保了动力的正常供应，为公司的正常生产打下了坚实的基础。
动力车间是全厂的心脏，担负着全厂水、电、风、汽能源介质的正常供应，无论哪个环节出点差错，都必将直接影响生产。对此，车间领导极为重视，总是想在前面，做在前面，保证了各项工艺参数的正常供应。
1、上半年节约能耗情况：
根据生产情况，及时调整开机台数。1-5月份动力系统共可节约用电1331932.8kwh，每度电按0.73元计算，月可节约资金972311元。
2、1-5月份材料消耗情况：
动力车间材料消耗定额为：一期8万，二期3万元。1-5月份定额为：55万。从1-5月材料消耗看，除三月份材料消耗超出外其他各月控制在定额以内，三月份材料消耗高是由于加上了工业盐的使用费用53600元，由于厂内自备水井的投入使用，水质较差，造成工业盐用量比去年上半年增长一倍。
上半年车间维修，共完成以下7项主要工作，其中包括：
1、一期密炼车间冷却水改造，更换板式换热器一台。改善冷却水质量，提高设备使用寿命。
2、一、二期除湿机安装调试。提高成型车间温湿度控制精度，保证工艺要求，提高了产品的质量。
3、二期氮气储气罐安装。保证了氮气供应的稳定性，提高了硫化质量。
4、一期空压机水冷改造。减少电量消耗，设备的降温效果更加理想，延长设备使用寿命。
5、一期a区水管路改造，减少设备老化造成的能源的浪费。
6、一期1#-4#变电所检修。保证生产安全、稳定运行。
7、一期、二期蒸汽流量计拆校验安装。便于公司能源的计量与统计，确保了成本核算的真实、准确性。节支降耗。
1、今后，将继续加强员工对动力系统设备的操作、运行、维护、保养的安全规章和技能的学习。
2、针对材料消耗大问题，制定月度和周保养计划，分配好下属员工的日常运行，维护和保养任务。减少因巡检不到位造成的设备故障。
3、针对设备老化造成的能源浪费，组织专人配合车间检查跑、冒、滴、漏点，从根本上解决能源浪费问题。
4、定期组织动力系统人员就动力系统设备开展研究讨论，对老旧、问题设备提出改革创新意见，为公司节减设备的维修费用。
5、积极协助公司各部门保质保量完成公司下达的各项任务指标。
6、加强职工思想教育工作，把握好职工的思想动态，继续全面落实严、细、实的管理，争取把车间的各项管理工作推到一个更高的台阶，为公司的经营目标和工作任务的完成尽最大努力。
动力车间心得体会篇十一
一个月的时间很快过去了，我车间本着“以人为本，安全发展”的理念，扎实的开展了各项安全工作，圆满的完成了公司安排的各项生产任务，现将本月安全工作总结如下：
一、宣传方面。
通过车间安全例会、班组安全活动及班前班后会，传达上级有关文件精神，第一时间把集团、公司的最新指示宣贯给每一位员工，使每一位员工都充分了解到公司的安全、经营形势，以及二级标准化和新班组建设等。
二、培训方面。
1、5月13日，车间全体员工参加了公司组织安全部刘部长主讲的“岗位作业标准”安全培训。
2、5月20日，车间组织了全体员工的安全教育培训以及针对班组长素质提升的“白国周班组管理”强化培训。
通过一系列的培训提升了员工的安全意识和安全操作技能，尤其提高了班组长的个人素质和管理水平。
三、隐患排查。
坚持车间日常检查和定期检查制度，全面开展隐患排查及整改以“零容忍”态度对待各类隐患，本月共排查出隐患3项，整改隐患3项，整改率100%。
四、应急演练。
五、其它。
5月5日-5月15日，车间克服高温、粉尘等不利因素，严格执行作业票制度和安全操作规程，对2#锅炉进行了一次全面的大型检修并圆满安全的`完成。通过此次检修,岗位工充分了解到设备的构造、工作原理及检修中的安全注意事项，为今后检修工作积累下宝贵的经验。
六、下步打算
1.积极配合公司相关文件，做好“新班组建设”、“二级标准化”等与潞安接轨方面的工作。
2.继续推行巩固“三个百分百”“三个全覆盖”
3.做好以“强化危险意识、推进安全发展”为主题的“安全月”宣传发动工作。
4.做好夏季“三防”，狠刹“三违”工作。
动力车间心得体会篇十二
动力车间在各级领导的引导和支持下，全车间员工团结合作，围绕公司的经营目标和工作任务，积极开展各项工作，取得了较好的成绩。现将动力车间的工作总结如下：
一、安全管理。
始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持每周二召开安全例会，组织动力系统运行人员技术业务理论考试。切实增强员工的安全自保意识和安全防范意识。使员工自觉地执行安全操作规程、作业规程。车间内无三违，确保了动力的正常供应，为公司的正常生产打下了坚实的基础。
二、生产运行管理。
动力车间是全厂的心脏，担负着全厂水、电、风、汽能源介质的正常供应，无论哪个环节出点差错，都必将直接影响生产。对此，车间领导极为重视，总是想在前面，做在前面，保证了各项工艺参数的正常供应。
三、能源消耗情况。
1、上半年节约能耗情况：
根据生产情况，及时调整开机台数。1-5月份动力系统共可节约用电1331932.8kwh，每度电按0.73元计算，月可节约资金972311元。
2、1-5月份材料消耗情况：
动力车间材料消耗定额为：一期8万，二期3万元。1-5月份定额为：55万。从1-5月材料消耗看，除三月份材料消耗超出外其他各月控制在定额以内，三月份材料消耗高是由于加上了工业盐的使用费用53600元，由于厂内自备水井的投入使用，水质较差，造成工业盐用量比去年上半年增长一倍。
四、设备节能、改造。
上半年车间维修，共完成以下7项主要工作，其中包括：
1、一期密炼车间冷却水改造，更换板式换热器一台。改善冷却水质量，提高设备使用寿命。
2、一、二期除湿机安装调试。提高成型车间温湿度控制精度，保证工艺要求，提高了产品的质量。
3、二期氮气储气罐安装。保证了氮气供应的稳定性，提高了硫化质量。
4、一期空压机水冷改造。减少电量消耗，设备的降温效果更加理想，延长设备使用寿命。
5、一期a区水管路改造，减少设备老化造成的能源的浪费。
6、一期1#-4#变电所检修。保证生产安全、稳定运行。
7、一期、二期蒸汽流量计拆校验安装。便于公司能源的计量与统计，确保了成本核算的真实、准确性。节支降耗。
五、下半年工作计划。
1、今后，将继续加强员工对动力系统设备的操作、运行、维护、保养的安全规章和技能的学习。
2、针对材料消耗大问题，制定月度和周保养计划，分配好下属员工的日常运行，维护和保养任务。减少因巡检不到位造成的设备故障。
3、针对设备老化造成的能源浪费，组织专人配合车间检查跑、冒、滴、漏点，从根本上解决能源浪费问题。
4、定期组织动力系统人员就动力系统设备开展研究讨论，对老旧、问题设备提出改革创新意见，为公司节减设备的维修费用。
5、积极协助公司各部门保质保量完成公司下达的各项任务指标。
6、加强职工思想教育工作，把握好职工的思想动态，继续全面落实严、细、实的管理，争取把车间的各项管理工作推到一个更高的台阶，为公司的经营目标和工作任务的完成尽最大努力。
动力车间心得体会篇十三
20××年，xxx车间在xxx公司的正确引导及相关部门的大力支持和配合下，全体员工用自己的勤劳和智慧圆满地完成了今年的生产任务。截至20××年12月10日，已安全运行2536天，全年累计供送电6.5亿千瓦时，供风1.3亿立方米，供水0.1亿立方米，完成大型倒闸操作150余次，查出并处理隐患100余起,其中重大隐患两起。车间在保证股份公司风水电需求的同时，不断拓宽工作思路，在生产经营管理、精神文明建设方面都取得了可喜的成绩。现将全年的工作情况总结如下：
作为以技术密集型为特点的xx车间，培养一支德才兼备的高素质员工队伍一直是车间工作的重点。一直以来，车间领导特别重视员工的培训和学习，不断为员工创造学习机会，要求他们不断更新、扩展自己的知识，掌握和学习新知识、新技术，并号召员工利用一切可能机会提高自身业务素质和技术水平,争做学习型员工。
今年车间在公司受国家宏观政策调控的影响、内外环境异常严峻的形势下，向全体员工提出了“工作学习化，学习工作化”的口号，在总结了以往技术培训中的经验基础上，在培训管理上深入探索、不断创新，建立了符合车间员工教育的职教管理考试、考核制度及员工培训计划：
一、采取了以业务培训、事故预想、导师带徒和思想教育相结合的多种方式进行培训；
二、专门抽派理论知识和实践经验都拔尖的技术人员对各班工作人员进行系统的业务培训；
四、把员工的培训考试成绩纳入车间“月明星”考核。迄今车间共组织三次系统的培训，学习课时一百多节，参加培训学习人数达九十多人次，提出和解答事故预想十二题，组成导师带徒对子十二对。通过这样的方式方法，在员工中营造了良好的学习氛围，员工在不断的积累中提高了实际操作、故障判断及应急处理的能力，提升了业务素质。
一个具备良好素质的员工队伍不仅需要过硬的专业知识，更需要一个端正的工作态度。车间在注重员工学技术、学业务的同时，更注重员工的思想、政治教育，定期开展各种政治学习与交流活动。为了让员工进一步了解并适应公司各项制度的改革，车间专门组织各班学习公司下发的有关文件，各大报刊的优秀文章和先进管理经验，以提高员工的思想觉悟，树立良好的工作态度，从而增强员工队伍的凝聚力。
车间通过技术培训和思想学习，转变了员工的学习和工作态度，业务素质和思想道德水平有了更进一步的提高，为车间的安全生产打下了坚实的基础。
车间自投产以来就一直把“安全第一,预防为主”作为生产的核心内容来抓，在安全生产方面，严格落实各项安全规程、规章制度，各项工作坚决围绕“安全”进行精密部署和细致策划，力求提高工作效率，确保万无一失。
一、签定安全承包责任书，明确责任，牢固树立安全意识。今年年初，在结合公司与车间签订的安全承包责任书和车间工作安全责任特别重大的基础上，车间充分考虑各工作面的实际，分别与各班组第一责任人、车间安全员签定了20××年度安全承包责任书，要求车间全体员工充分认识安全工作的重要性，牢固树立安全意识，各自承担起应有的责任。
二、利用公司活动，大力宣传安全生产，强化安全意识。在公司今年“安康杯”竞赛活动和“安全月”期间，车间充分把握活动精神，在有效开展该活动的同时，对该活动进行了大力的宣传，办“安康杯”黑板报专栏，写安全标语，召开“安康杯”活动动员会，学习公司关于开展“安康杯”竞赛活动精神，学习《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《劳动法》、《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、《工伤保险条例》等国家有关安全生产的法律、法规和技术标准，大大提高了员工的安全生产防范意识。
三、召开安全生产会，开展安全检查进行督促，促进安全生产。车间每个月召开两次安全生产会和开展一次安全生产大检查，要求各班做好安全生产、清洁生产、岗位自查互查，并对存在的问题提出了整改意见和措施。通过这个活动消除了设备的危险隐患，消除了员工的违章行为和麻痹思想，今年通过这个活动共查找、排除故障隐患30项，有效的促进了车间的安全生产。
【本文地址：http://www.xuefen.com.cn/zuowen/7624111.html】
