拟定整体方案(精选19篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-05 07:00:20
拟定整体方案(精选19篇)
时间:2023-11-05 07:00:20     小编:温柔雨

在制定方案的过程中,需要考虑到各种因素,如时间、资源和风险等。制定方案需要全面考虑各种可能的情况和变数,以应对各种挑战和风险。总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

拟定整体方案篇一

1、护理质量指标达医院管理年标准要求

2、病人得到优质服务,对护理工作满意率达85%以上

3、护理人员无违法违纪行为

4、无护理事故发生

医院质量管理委员会——护理部质量管理组——病房管理,基础护理,分级护理,整体护理组;技术操作,临床知识提问,健康教育组;护理文书,满意度调查组;护理安全管理,急救物品管理组;医院感染管理急诊室、手术室、供应室、icu、产房、 特殊科室管理组。

护理质量实行三级控制,即一级为院质量管理委员会,二级为以护理部为主的护理质量管理组,三级为各科室以护士长为主的质控小组。

1、各科室质控小组负责本科室的质控,要求制定切实可行的考核细则,做到每日质控,对各班的护理工作质量进行检查评价,考核结果与奖金挂钩,并作为护士长考核评价内容之一。

2、采用“三定”“三不定”的方法进行质控

“三定”一是每天护士长按标准定时对病房护理工作进行检查;二是每月护理部定时对全院护理工作进行检查;三是每季度医院质量管理组织对护理工作进行一次检查。

“三不定”一是护士长不定期对各班护理工作进行检查;二是护理部不定期对各科单项护理工作进行抽查;三是分管院长不定期对护理工作进行监查。护理部经常深入科室进行检查督促发现问题及时纠正,客观公正地评价各护理单元的护理质量水平,建立质量的数据反馈统计指标,使质量检查控制做到科学化、数据化。

3、每半年、一年做护理质量评价总结,总结成功经验和失败教训,形成标准或常规,指导今后工作。

4、利用经济杠杆的促进作用,把每月质量考核结果与奖金分配密切结合使思想教育、规章制度、质量、经济充分发挥协同作用。

5、根据医院的总体规划,结合本部门的特点及工作重点制定年度工作计划、月工作计划及周工作计划。由护理部及护士长共同完成临床科室护理工作质量检查。将检查结果及时汇总、反馈给相关科室及人员。针对检查发现的问题及时制定整改措施,并将此措施告之全体护理人员。护理工作质量检查结果作为科室进一步质量改进的参考,并作为护士长管理考核重点。

1、月报表于每月底报护理部。

2、护士长考核资料不全在本月质量总分中扣1分。

3、护理部不能坚持深入科室,每月少于两次扣除当月奖金。

1、护理质控检查的内容包括综合检查、重点检查和夜班检查,同时还包括一些加分和减分项目。

2、综合检查包括检查护理人员对分管患者的全面了解,危重患者的护理和技术操作,消毒隔离,护理表格书写,药品管理,病室规范,健康教育,劳动纪律,仪容仪表及服务态度等。

3、重点检查为每月安排一项重点检查内容。

4、夜班检查由值夜班护士长检查夜班护理工作情况、处理突发事件以及进行人力调配,同时负责重点科室抽查。

5、加分项目包括特殊事件受表扬的人或事;满意度调查中患者点名表扬的护理人员;医疗护理差错及时被发现,堵塞漏洞者;院外带来的护理并发症,经精心护理后患者痊愈等内容。

6、减分项目包括发生护理差错;护理纠纷、投诉经核实有护理缺陷;患者满意度调查中点名批评者等内容。

拟定整体方案篇二

拟定方案是管理工作中的重要环节,无论是项目管理、战略决策还是团队协作,都需要有一个有效的方案作为行动的指导。在实践中,我深刻体会到了拟定方案的重要性以及一些有效的拟定方案的方法和技巧。下面将从规划目标、调研分析、确定策略、明确措施以及持续改进五个方面,总结拟定方案的心得体会。

首先,在拟定方案的过程中,明确规划目标是至关重要的。规划目标是方案设计的出发点和落脚点,只有明确了目标,才能清晰地判断每一步的合理性和有效性。在拟定方案之前,我们需要仔细分析和理解任务的需求,确定项目的背景、目的和范围。然后,根据实际情况制定合理的短期和长期目标,确保方案的可行性和有效性。例如,在一个市场调研项目中,我们要明确调研的目的是为了了解目标群体的需求和竞争对手的情况,以便制定针对性的营销策略。

其次,在拟定方案的过程中,进行充分的调研分析是不可或缺的。调研分析不仅可以帮助我们了解外部环境和内部资源,还可以为方案制定提供充足的数据支持。在进行调研分析时,我们需要综合运用各种方法和工具,如市场调研、竞争对手分析、SWOT分析等,来全面了解相关的背景信息和具体情况。通过深入调研和分析的过程,我们可以发现问题、确定潜在机会,并为后续的方案设计奠定坚实的基础。例如,在制定一个新产品推广方案时,调研分析可以帮助我们了解目标市场的消费者需求、竞争对手的产品特点以及市场状况和趋势,从而制定出符合市场需求的营销策略。

第三,在拟定方案的过程中,确定策略是关键。策略的确定需要基于前期的规划目标和调研分析,综合考虑各种因素,包括市场需求、竞争对手、资源限制等。确定策略的过程需要明确目标的实现路径和关键要素,以及相应的行动计划。在确定策略时,我们需要注重整体性和长远性,兼顾风险和收益,同时考虑到不同因素的权衡。例如,在一个团队管理的项目中,我们需要根据团队的实际情况,确定合适的项目管理方法和组织结构,以及明确团队成员的角色和职责,从而确保项目的高效执行和目标的顺利实现。

第四,在拟定方案的过程中,明确措施是必不可少的。明确措施是方案的具体行动步骤和执行计划,它涉及到资源的配置和任务的分解,是将策略落地的具体操作。在明确措施时,我们需要结合实际情况和可行性,细化方案的执行计划,确保每一个环节都有明确的责任和工作目标。在明确措施时,我们还需要注重沟通协调和团队合作,确保各项任务的衔接和完成。例如,在一个新产品开发项目中,我们需要明确开发团队的工作计划和任务分配,确保每个成员都清楚自己的角色和职责,并及时沟通和协调,以提高工作效率和质量。

最后,持续改进是拟定方案的关键环节。方案的制定只是一个开始,真正的价值在于方案的执行和持续改进。在方案执行的过程中,我们需要不断关注项目的进展和效果,及时进行反馈和修正。通过不断改进和调整,我们可以更好地适应外部环境和动态需求,提高执行效率和项目的成功率。例如,在一个市场营销方案中,我们可以根据市场反馈和销售数据,及时调整推广策略和渠道,以提高市场竞争力和产品的销售量。

综上所述,在拟定方案的过程中,明确规划目标、进行调研分析、确定策略、明确措施以及持续改进是关键环节。通过正确的方法和技巧,我们可以制定出更加合理和有效的方案,提高工作效率和质量,达到预期的目标。对于个人而言,拟定方案的过程也是一个思维和能力的培养过程,通过不断的实践和反思,我们可以不断提高自己的管理能力和决策水平,为组织的发展和个人的成长做出贡献。

拟定整体方案篇三

对于采取渐进式“小步慢走”的基调,早在2019年人社部对外征求涉及方案时就已涉及。当时,来自社科院、人大、清华、武大等院校的多个专家团队参与制订了多套改革备选方案;其中,受关注程度比较高的则属清华大学和社科院提出的两套方案。

清华方案建议:从2019年开始,1965年出生的女性职工和居民应当推迟1年领取养老金,1966年出生的推迟2年,以此类推,到2030年实现女性65岁领取养老金;从2020年开始,1960年出生的男性职工和居民推迟6个月领取养老金,以此类推,到2030年实现男性职工和居民65岁领取养老金。同时,艰苦岗位的男女职工可以提前2019年领取养老金,也就是男女分别进行延迟领取,用2019年的时间完成该项工作。

而社科院的方案建议,每几年延长3个月,延迟5岁用20年的过渡期,但为了避免制度碎片化,特殊群体并不单独列出。

其实,同样的口径,同样的推出时间表,在今年全国两会的记者会上,尹蔚民就有所提及,而那也是他第一次在公开场合明确回应延迟退休的问题。他在接受媒体采访时称提出了三点:

第一,我们会根据我国人口老龄化的趋势和劳动力的状况,把握调整的节点和节奏。

第二,肯定是“小步徐趋、渐进到位”。就是说每年只会延长几个月的退休年龄,经过相当长的时间达到规定的法定退休年龄。

第三,会有一个社会预告。就是先把这项方案公布出去,但方案的实施时间至少要在5年以后,给大家一个心理的预期。比如现在公布了这个方案,5年以后才可以实施。比如我是55岁退休,5年以后实施也就是55岁零两个月退休,明年的人可能就是55岁零6个月退休,就是这样一个心理预期,渐进式的。

同时他也表示,要到2019年才能正式推出延迟退休具体方案。“延迟退休将是制定渐进性退休年龄的办法,这个时间表是xx届三中全会中提到的2020年前改革的一大任务,人社部门肯定会在这个期间把这个方案推出。这个方案的时间表,希望今年制定,明年报经中央同意,向社会征求意见,应该是在后年正式推出具体方案,实施还得在很长时间以后。”。

而这,也是多年来首次较为明确地提出渐进式延迟退休方案的时间表,如今的再次提及,无疑是在为明年的征求意见做铺垫。

拟定整体方案篇四

本年度的总体规划:

我们的整体战略:

营销的目标:油茶产业航母,

我们的理念:审势而为,所以步步从容

我们的方式:营于思,销于行

一:倡议书,先声夺人

时间:2012年7月

树立企业品牌领袖形象的第一步,通过《行业倡议书》的形式拉开在下半年的方案,最大程度的'调动广泛的群众参与,大范围的通过非传统广告形式积聚消费者注意力焦点,争抢行业“第一”是树立起品牌广域度的有效途径,也是最高效途径。

二:“关爱”概念风暴+新闻炒作

时间:2012年8月

借“我们共同来致富”的借势:

借大学生就业、创业的时代背景,用“我们共同来致富”的噱头,邀请有激情、有想法的大学生加入一同与苏仙共创“美好明天”。同时借助媒体宣传加大媒体宣传。真正做到:事件营销”

小事情、大宣传、低成本、高收益、炒事件、炒品牌

三:品牌的树立---通过专卖店传播

时间:2012年9月-12月

“品牌的树立通过视觉、体验、了解最简便“以成熟的”舆-论营销、论坛营销、故事营销:“的详细方案,通过”制造热点、引导舆-论、控制进度、形成利润“稳步前进,全国性的铺开专卖形式。

四:构建被社会广泛认可的“茶油品牌“

时间:2012年9月-12月

1、 成立茶油的标准体系(由权威部门、学者、专家组成)

拟邀请:

中国营养协会

中国烹饪协会

湖南省食品协会主席或者副主席

中南林业大学、湖南农大大学教授

政府代表性人物

2、 湖南省“第一个“关于油茶主题系列专题论坛

3、 食品网站、红网论坛(消费者倾向性引导机制)

五、 多媒体、立体宣传

1、影视媒体:电视台、交通广播

2、平面媒体:《潇湘晨报》《三湘都市报》等

3、网络媒体:红网

六、文章炒作、新闻启动

七、联合推荐

通过“营养协会、美食协会、消费者协会、美食论坛、百姓论坛、食品质量监督局、卫生防疫站等联合推荐我们的产品。

八、促销

经过产品的品牌构筑,企业品牌的构筑和行业领袖地位的巩固等三大步奠基,及时进行市场显著营销。

“定期营销”和“不定期营销”相结合

“竞争性促销”和“差异化促销”相结合

“产品促销”和“附加促销”相结合

“迎合促销”和“引导促销”相结合

“传统促销”和“创意促销”相结合

国家发改委公布:全国油茶产业发展规划在(2015-2020)全国油茶产量达到250万吨,年产值将达到1000亿元。山茶油在国家政策的扶持下,似乎迎来了发展时机,开始冲破食用油壁垒,向高端油脂市场发起挑战!

swot 分析

s:苏仙经过几年的发展,在技术、生产规模上已经成熟,并领先其他品牌

w:苏仙品牌无提示第一知名度较弱,品牌熟知度及美誉度中等偏下

o: 金浩事件的影响,茶油没有突出品牌

健康、安全的食品已经成为一种趋势

t:橄榄油的打压,各大茶油生产企业的竞争也将给苏仙下半年的发展带来一定威胁。

拟定整体方案篇五

2.项目申保单位:绛县郝庄乡南永青村养猪专业合作社。

3.项目建设性质:扩建。

4.项目建设地点:绛县郝庄乡南永青村。

5.项目建设期限:1年。

6.项目建设规模:扩建猪舍5座。

7.项目投资结构及资金来源:项目建设总投资金90万元,其中固定投资50万元,申请财政资金xx万元,申请银行贷款xx万元,合作社自筹20万元。

1.项目建设理由。

农民专业合作社是发展现代农业、推进农业产业化经营和增加农民收入的有效组织载体,是社会主义新农村建设和促进农民增收致富的重要抓手。配合全县百万头生猪大县和郝庄乡生猪一乡一业示范乡镇建设,为社员提供科学饲养管理技术,促进区域牧业增效农民增收,特制定本方案。

2.项目建设条件和可行性。

南永青村位于绛县郝庄乡西侧,交通便利。耕地面积2000余亩,自然条件优越,经济情况良好。全村共有居民组三个总户数220户,总人口xx50口。共有劳动力750人,养猪户占全村总户数50%以上,养猪大户达到20户以上,年饲养量超过2000口,历年来,在上级政府的正确领导下,村支委一班人带领广大党员和村民大搞经济发展和科学种田,把建设生态养殖作为发展养殖业的重点来抓,以加快现代畜牧业发展步伐,提升养殖生产水平,取得了很好的成绩,促进农民增收致富。

扩建猪舍5座,配套相应设施。

2.项目实施地点级规模该项目位于绛县郝庄乡南永青村,地势平坦。现有猪舍2座,母猪16头,后备母猪8头,种公猪2头。

(2)新修污水粪便处理池三处,新修200m3的水池1个、30m3的水塔1个,购买分娩、保育床各88套,母猪限位栏xx0套,购买转猪车辆1辆,配套完善饲料加工设施、设备,年加工生产混配合饲料xx0吨。

(3)建设动物无害化处理及粪便无害化处理设备设施。

(4)计划引进优良品种大白种母猪20头,大白种公猪2头,长白种母猪20头,长白种公猪2头,新美系杜洛克种公猪2头,预计年出栏育肥猪2800头。

3.技术实施.

一是技术培训采取走出去、请进来、集中授课、分散指导、现场交流等方式培训;二是培训技术骨干,对项目农户在项目实施前进行一次系统化培训;三是对农户建猪圈、引种、配种前分别分期分批进行培训;四是请专家对技术骨干和农户进行技术培训和指导;五是采取编制养猪实用技术资料和制作光盘等形式培训农户。

4.实施内容及资金使用计划。

(1)支持环节及资金补助标准:强化合作社自身建设,必须加快合作社信息化建设步伐,购置电脑、打印机、传真机、投影仪和服务车辆,实现网络平台对接,利用网络和电教设施设备等现代手段发布、收集产品购销信息和技术信息,进而实现生猪购销网上交易,打造网上平台,扩大销售渠道,增加养殖收益,投资xx万元。

(2)实施内容。

在圈舍建设和购置机械设施等方面给予一定资金补贴。二是加速生猪良种普及率,引进良种二元母猪,以半价投放给社员,加速基地生猪品种改良,提高优质三元仔猪生产率。对于合作社成员购买饲料给于价格补贴,让合作社成员享受购置饲料低于市场价格,达到降低生猪饲养成本的目的。

5.项目总投资及资金来源。

本项目共需资金90万元,其中申请财政资金扶持资金xx万元,银行贷款资金xx万元,固定投资50万元,合作社自筹资金20万元。

1、项目严格按照实施方案确定的建设内容、规模、标准进行建设,不随意扩大或减少。

2、项目实行理事长负责制,严格按照合作社章程进行生产、经营和管理。

3、成立项目建设领导管理小组、资金使用与监督组和规划实施建设组三个组织机构,做到财务公开、单独建账、全程监管,确保项目资金合理使用和项目建设质量。

1、经济效益:通过良种补贴、标准化圈舍补贴和饲料购销补贴,使合作社成员户均增收3000元,预计增收xx0万元;合作社通过投入品和产品统购统销,自身可实现利润xx万元,可实现自身发展壮大,进一步提升辐射带动能力。

2、社会效益:通过实行规模化、标准化、无公害化的饲养管理,使全体社员生猪生产水平得到提升,生产方式进一步转变,通过粮食转化和劳动力的就地转移,在一定范围内实现了农民收入的持续增长,带动全镇新增饲养量1万头,农民养猪纯收入增加xx0元。

3、生态效益:通过标准化圈舍建设和粪污无害化处理设施建设,在提升养殖水平的同时,有效解决了养猪粪便污染难题,加速了畜牧业循环经济的发展。

拟定整体方案篇六

中迅显示器有限公司在全国设有300多个代理商,为了让代理商更多地了解公司的发展,同时展示其即将推向市场的新产品的优势及性能,研究如何扩大产品销售等问题,公司领导决定8月8日一10日在上海市召开一次全国代理商会议。现拟定筹备方案如下:

一、会议名称:

中讯显示器有限公司新产品推介会议

二、与会人员:

由内部和外部成员构成

三、会议召开的时间、地点:

2012年8月8日一10日

福州经贸会展中心

四、会议主题:

“促进发展,合作共赢”

五、会议规模:

300人

六、会议议程:

见表格(表格)

七、会议日程:

将会议的全部内容(包括参观和文娱活动)分解安排在会期几天的各单元(如分上午、下午、晚上)或时数(几点至几点)内,以简短的文字表达,制成表格。可以附表形式列后。

八、会议内容:

公司总经理介绍企业的基本概况及发展远景;研发部经理介绍、演示新产品的性能、核心技术及测试结果;生产部总监介绍目前企业的生产能力及生产情况;销售部总监介绍公司产品的销售情况;公司主管副总经理就下一步销售策略、销售政策及开展销售竞赛评比等事项做专题发言。同时,选择东北、华北、华南三位销售代表介绍各自的经验,最后表彰50家优秀代理商。

九、会议筹备分工:

一般作如下分工:秘书组、宣传组、宣传组、保卫组等。

确定小组负责人,组员,工作职责,工作任务落实到人。

十、会议经费预算:

会议经费开支的主要项目——文件资料费、邮电通讯费、会议场所租用费、会议办公费、会议宣传交际费、会议住宿补贴费、会议伙食补贴、会议交通费、会议期间各项活动的开支(如车辆租用)、其它费用(不可预计费用)。

见表格

中迅显示器有限公司

2012年8月5日

xx年**市**工作会议方案

为深入贯彻,进一步统一思想、凝聚力量,拟召开**市**工作会议,现制定方案如下:

一、会议时间和地点

xx年4月9日上午9:00,会期两天;**宾馆主楼会议室。

二、参会人员

总计:122人。

三、会议议程

会议主持:市政府副秘书长***

4月9日

(一)市**局局长、党组书记**做工作报告;

(二)会议表彰

(三)市政府副**讲话。

4月10日

四、会务工作

(一)会议通知由**负责,报送请柬由**负责,邀请记者由***负责;

五、会议预算

以上方案,当否,请批示。

**会议会务组

xx年x月x日

范例二:

益通科技有限公司xx年年终表彰大会会议方案

公司决定召开xx年年终表彰大会,总结本年度工作,明确明年的工作思路、发展目标和工作重点,表彰在工作中涌现出来的先进集体和先进个人。为了保障会议的顺利召开,拟定如下方案。

一、会议时间、地点

会议定于xx年1月5日(星期日)上午9:00在**会议室举行,会期一天。

二、参会人员

全体员工。

三、会议主持人

人力资源部***。

四、会议议程

1.各部门负责人做工作报告

2.表彰先进集体和个人

3.董事长讲话

4.总经理总结

五、会务工作安排

1.会议通知

人事专员在xx年x月x日前张贴通知,并群发邮件通知。

2.会议材料准备

(1)各部门工作报告

(2)先进部门、先进个人名单和表彰材料、证书

(3)会议主持词

(4)主席台及会场座位安排(见附件一)

(5)董事长、总经理讲话稿

3.会场布置

(1)横幅标题“***”,悬挂位置

(2)主席台设置

4.颁奖流程

(1)主持人宣布:“颁奖开始”

(2)先进集体

(3)先进个人

5.会场服务和安全

现场服务由行政部负责,

六、会议经费预算

总计45,000元。(见附件二)

以上方案,是否妥当?请领导指示。

附件一:主席台及会场座位安排

附件二:会议经费预算明细表 **部 *** xx年x月x日

凡事预则立,不预则废!完备的促销活动方案,能够四两拨千斤,指导促销活动获得更大的胜算!

解决方案:

世界上没有相同的两片树叶,各行各业在制定促销活动方案时都会存有差异!但万变不离其宗。下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程,以便大家借鉴,少走弯路!制定促销活动方案,一般分为八步走:

1.分析促销原因

2.制定促销目标

3.选择促销对象

4.确定促销方式

5.预算促销费用

6.制定评估标准

7.做好前期准备

http://

8.优化促销方案

本节课为《如何制定促销活动方案》的上集,因此只讲前四步,后面四步将在下集揭晓!

第一步,分析促销原因。促销原因一般包含:新品上市、老品退市;产品滞销,提升销量;赢得竞争主动权;提升品牌知名度;化危为机;公益活动等。

第二步,制定促销目标。策划一个促销活动。一般可以从这几点来设定目标:销售量、回款额、铺货率、市场占有率、品牌认知度、品牌美誉度、顾客开发数和顾客满意度。

第三步,选择促销对象。促销对象从大范围来讲,可分为消费者、中间商和企业员工三方面。确定目标潜在客户,选择合适的.促销对象,才能提高促销效果。

第四步,确定促销方式。除了促销形式,促销方式还包含促销主题、促销规模、促销时间和促销地点。

促销主题,我们在《如何管理促销活动》中有专门章节讲述,这里不再重复。

促销形式,主要有折扣、降价、赠送、返利、积分、抽奖、优惠券、和试用样品等等。

某个单品的促销;这次促销的目标要销多大一个规模的库存量;作为预案的时候,要心中有数。

促销时间要考虑两方面,一是时机,二是周期。时机这里面要把握准确,时机不好的话,促销活动不一定会有效果。根据我这么多年的经验,一个促销活动的周期最好是在两个星期以内,不要超过两个星期。效果最明显的是第一周,第二周可能只有第一周的百分之六七十的效果,第三周只能是第一周的百分之三四十的效果,所以超过了第二周这个意义就不大了。

促销地点的确定也是非常关键的,这里既有渠道终端地点的说法,还有区域的地点的说法,还有组织促销活动地点的说法。地点一定要让人家知道在哪里促销,海报要张贴出来,这很重要。

最后,将这四部分的导图窜起来,就是“制定促销方案”前四步的流程。感谢大家的学习,我们下堂课见!

或许文字的话大家并不是很清楚,我们可以看下面的思维导图,能让你更加形象的理解和明白该如何制定促销方案。

拟定整体方案篇七

第一段:引言(100字)。

在日常生活和工作中,我们经常需要制定方案来解决问题。从个人生活到组织管理,制定一个行之有效的方案是达到目标的关键。然而,在实践中,拟定方案常常面临许多挑战。在本文中,我将分享自己的一些心得体会,旨在帮助读者更好地拟定方案。

第二段:明确目标与需求(200字)。

在制定方案之前,明确目标与需求是非常重要的。只有明确了目标,我们才能制定出合适的方案和策略。首先,我们需要对问题做深入的分析和调研,弄清问题的本质和原因。其次,我们需要明确目标,确定我们想要实现的结果。最后,我们需要明确需求,找出解决问题所需的资源和条件。

第三段:制定详细计划(300字)。

一旦我们明确了目标与需求,就可以开始制定详细的计划。这一步骤需要我们将目标分解成可实施的步骤,并对每个步骤进行详细的规划。首先,我们需要确定每个步骤的具体行动和时间表。其次,我们需要考虑可能出现的风险和挑战,并制定相应的对策。最后,我们需要将计划沟通给相关人员,并获得他们的支持和参与。

第四段:灵活应变与反馈机制(300字)。

在实践中,很少有计划能够完全按照预期执行。因此,灵活应变和建立反馈机制是制定方案的关键。当出现问题或者计划需要调整时,我们需要及时做出反应,并灵活调整方案。同时,我们需要建立有效的反馈机制,及时收集各方的意见和反馈,并根据反馈结果对方案进行修正和改进。只有不断优化和改进,才能使方案更加有效。

第五段:总结与展望(300字)。

拟定方案是一项艺术,也是一项科学。它需要我们有系统思维和创新思维的能力,同时也需要我们具备沟通和协调的能力。通过不断的实践和总结,我们可以不断提高拟定方案的能力。将来,我希望能够更加深入地研究和应用拟定方案的技巧和方法,为解决实际问题提供更好的帮助。

总结(100字)。

总之,拟定方案是一项复杂而关键的工作。明确目标与需求、制定详细计划、灵活应变与建立反馈机制是拟定方案的核心要素。只有通过不断的实践和总结,我们才能不断提高拟定方案的能力,为问题解决提供更好的解决方案。

拟定整体方案篇八

拟定方案是指为了解决问题或实现目标而制定的详细步骤和措施的计划。在工作和生活中,我们经常需要拟定方案来应对各种挑战和任务,它是我们前进的指南和行动的蓝图。而在拟定方案的过程中,我们也逐渐积累了许多宝贵的心得体会,这些经验能够帮助我们提高效率、增加成功的可能性。下面将就我在拟定方案中的体会进行探讨。

二、明确目标

拟定方案的首要任务是明确目标。目标的设定应该具备可量化、可操作性和可实现性。而在明确目标的过程中,我认识到要考虑到实际情况的可行性,避免过于理想化或不切实际的目标设定。同时,明确的目标能够让我更加集中注意力,找到真正应该做的事情并有针对性地采取行动。

三、制定详细计划

在明确目标之后,下一步就是制定详细的计划。计划的制定要尽量具体,包括时间、地点、步骤、资源等方面的安排。而在制定计划的过程中,我发现将大的目标分解成小的任务,并将其按优先级排序,可以更好地组织工作,提高效率。此外,设置时间deadline也能够增加紧迫感,迫使自己更加专注和高效地完成任务。

四、灵活应变

尽管详细的计划是非常重要的,但在实际执行中,很少有计划能够完全按照预期进行。因为常常会遇到各种突发情况和未知因素,所以灵活应变是十分必要的。我认识到,在拟定方案的过程中,要预留一定的余地和适度的弹性,以应对不可预测的情况。同时,也需要学会及时调整和修正计划,避免固步自封和执拗坚持。

五、总结经验

拟定方案的过程中,总结和思考是不可或缺的环节。在每次实施方案后,我都会进行总结,分析成功和失败的原因,找出问题所在,并总结出相应的经验教训。经验的积累是一个不断完善和提高的过程,只有通过总结经验,才能更好地应对类似问题和任务。同时,也要善于倾听他人的意见和建议,相互学习、相互启发。

六、结论

拟定方案是一项需要不断实践和修正的工作,它要求我们全面思考问题,灵活应变,不断总结经验。通过拟定方案,我逐渐学会了明确目标、制定详细计划、灵活应变、总结经验等技巧和方法,这些经验体会对于我工作和生活中的其他方面也有很大的借鉴和指导作用。我相信,在今后的工作中,我会不断积累拟定方案的经验,并不断提高自己的拟定方案能力,更加高效地应对各种挑战和任务。

拟定整体方案篇九

为深入贯彻落实校党委《关于印发的通知》以及《共青团内江师范学院委员会内江师范学院学生会关于在全校团员青年中深入开展创先争优活动的实施方案》文件精神,进一步夯实基层团组织建设、促进校园和谐发展,同时为进一步发挥班级量化考核办法对班级管理的重要作用,继续不断提高学风建设上台阶出成效。

以大学生文化艺术节为契机,倡导学生追求自由、自主、创新和进步的精神,张扬个性,放飞梦想,燃烧青春的活力,展现当代大学生朝气蓬勃的良好精神面貌。在此举行内江师范学院团组织观摩会,以激发全体团员的工作热情,全身投入学校的学生工作,为团组织的建设作出更大的贡献。

激扬青春,放飞梦想。

20xx年xx月18日。

西区礼堂。

化学化工学院团总支书记孙绪兵老师及全体辅导员和学生。

文艺晚会形式。

1、主持人致开场白并介绍到场嘉宾;

2、全体起立奏唱团歌;

3、领导讲话;

4、播放视频《我的梦想秀》。

5、舞台剧表演;

6、小品表演;

7、诗歌朗诵;

8、舞蹈表演;

9、孙绪兵老师为xx级优秀个人级班级颁奖;

10、张霞忠老师为xx级优秀个人级班级颁奖;

11、领导总结;

12、主持人总结及宣布退场;

13、播放退场音乐。

1、物品准备:

前期:视频收集、制作横幅、邀请函、主持稿、位次。

活动当天:准备团歌、团旗、投影仪、红桌布、饮用水、

盆栽、笔记本电脑。

2、主持人培训,各节目的编排。

3、申请西区礼堂的使用,借可移动的坐式话筒。

4、邀请学院领导、校团委成员。

5、工作人员安排、座次表安排。

设立内江师范学院化学化工学院团总支学生会为领导小组,下设组织部总体负责。

人员安排:

(一)领导小组。

组员:杨波邓立波唐卫龙琴高彬。

(二)策划组。

组长:程晓琴。

副组长:陈妍君。

任务:

1、按照团组织生活观摩会的时间,召集小组成员商讨提出总体思路。

2、认真听取学生干部提出的想法和点子,提出建设性意见和建议。

3、组织撰写团组织观摩会活动方案。

4、负责观摩会的总体活动,工作分配以及人员安排。

5、西区礼堂申请,准备团歌、团旗、投影仪。

6、观摩会当天对各班人员的考勤。

(三)演员组。

组长:余威。

副组长:何远园陈竞。

任务:

1、负责各节目的排练工作以及借演员服装和演员化妆。

2、主持人培训,礼仪的培训和安排。

3、电脑的准备以及播放视频和挑选领导讲话的进场、退场、以及颁奖的音乐。

(四)催台组。

组长:范美菊。

副组长:陈桂秀。

任务:

1、撰写主持稿。

2、负责节目出场顺序以及领奖嘉宾的位置安排。

(五)材料组。

组长:李斯曼。

拟定整体方案篇十

人保部已拟定了延迟退休方案,下面小编为大家搜集的一篇“人保部延迟退休方案已拟定”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友!

中国人力资源和社会保障部研究所所长金维刚27日在北京表示,延迟退休方案将在明年正式出台。出台后会有五年左右的过渡期,或到2022年正式实施。

金维刚是在当天举行的中国养老金融50人论坛首届峰会上作上述表示的。在论坛演讲中,他表示,“十三五”时期养老保险制度改革的重点之一是推进实施机关事业单位养老保险制度改革。去年改革方案出台后,还没有正式实施,今年将会正式实施。

他表示,应对人口老龄化,要建立完善的养老保障体系,要实现制度的全覆盖和法定人群的全覆盖。实行机关事业单位养老保险制度改革,预计可以把5000万人纳入到这个体系里,包括3800多万在职和1500多万退休人员。

对于延迟退休政策,金维刚表示,由于目前退休年龄偏低,要适度的提高法定退休年龄,实现渐进式的延迟退休年龄的办法。这涉及到广大职工的切身利益,特别是各类群体差异比较大,应该坚持以人为本,考虑到不同群体的情况,在制定政策的时候尽量稳妥。

1.劳动力供给总量逐步减少

据调查显示,2019年首次出现劳动力资源总量绝对下降的现象,比上年减少345万人,劳动年龄人口占总人口比重下降0 .6个百分点。

2.老龄化高峰加速到来

我国现行职工退休年龄男60周岁、女干部55周岁、女工人50周岁。这是在上世纪50年代初《劳动保险条例》和有关政策规定的。人社部副部长胡晓义认为,“目前,我国人口预期寿命达到74岁(城镇更高),企业职工男女平均实际退休年龄只有54岁,明显偏低。”

有关研究报告显示,至2030年左右,中国的老年人口比例将达到30%左右。王丰说,延迟退休年龄对整个社会都是有好处的,应该允许仍能工作又不占用社会行政资源的人继续工作。

3.养老金收支平衡压力大

关于养老金缺口的估算最近一个数据是2019年发布的《化解国家资产负债中长期风险》,报告称,到2019年中国养老金的缺口达到18.3万亿元。

如果存在,养老金的缺口在哪里?原则上,个人所交纳的占工资基数8%的养老金全部进入个人账户,单位交的另外20%全部进入统筹账户,而缺口指的是个人账户里的钱去支付现在的退休人员的养老金了。

4.早退休是人力资源巨大浪费

许多专业技术岗位(医生、教师、科研人员等),五六十岁正是经验丰富、技艺纯熟的阶段,而且这种高端人力资源的替代弹性较低。

如果2022年落地实施,那么以下三个群体将会受到退休新政的影响。

1、到2022年,小于等于50岁女性工人(1972年以及以后出生的女性);

3、到2022年,小于等于60岁男性干部(1962年以及以后出生的男性)。

由此看出,延迟退休方案影响较大是70后和80后,根据人社部方案将实行“渐进式”延迟退休:每年延长几个月退休年龄,直到经过相当长时间达到新拟定的法定退休年龄。因此对于90后出生的人来说,到退休时估计已经完全赶上了新政。

具体到每个人会工作到何时退休?比如说,如果从2022年起实施延迟退休,每年延迟六个月,按照现行的退休框架(女职工50岁、女干部和男工人55岁、男干部60岁),那么2022年退休年龄将分别是50.5岁、55.5岁和60.5岁。原本在这一年退休的人就要多干半年。以此类推,直到达到新的退休年龄为止。

延迟退休的方向已经确定,具体怎么延迟有很多看点。每年延迟几个月,那么到底是几个月,这是一个值得关注的问题。如果每年延迟的时间比较长,那么达到新退休年龄的过渡期就会缩短。反之,如果每年延迟的时间比较短,比如两个月或三个月,那么达到新退休年龄的过渡期就会比较长。

两种做法各有利弊,对普通大众来说,过渡时间长的话适应期相对就要长一些;过渡时间短则适应时间更短,到底如何改,这部分也应考虑民意。

据此前专家表示,实施延迟退休之前,会先把方案公布,实施时间至少要在5年以后,给大家一个心理的预期。比如你是55岁退休,5年以后实施也就是55岁零两个月退休,明年的人可能就是55岁零6个月退休,就是这样一个心理预期,渐进式的。

也有专家认为,“小步渐进”是延迟退休较好的方式,既与国际接轨,又能获得更多的认可和接受,对社会造成的震动更小。

此前专家们建议,渐进式的退休年龄政策是世界各国特别是一些发达国家普遍采取的政策,有一些发达国家目前的退休年龄已经是65岁甚至67岁。

中国社科院2019年发布一份报告提出渐进式延迟退休年龄的方案和建议:从2019年开始,女性退休年龄每3年延迟1岁,男性退休年龄每6年延迟1岁,至2045年,男性、女性退休年龄同步达到65岁。

清华大学的专家团队公布的方案,建议从2019年开始实施有步骤的延迟退休计划,2030年之前完成男、女职工和居民65岁领取养老金的目标。

中国人民大学劳动人事学院郑功成教授曾提出,延迟退休应女先男后或女快男慢,用30年实现男女65岁同龄退休。同时,延迟退休者应在养老金水平上得到补偿。郑功成也强调,延迟退休应坚持小步渐进而不是大步急进。即每年延长2-6个月的工作时间,经过30年左右的推进,实现男女65岁同龄退休。

对于延迟退休,当前公众关注的焦点还集中于养老金待遇。对此,人社部新闻发言人李忠表示,2019年以来,受多重因素影响,当期养老金支出大于基金征缴收入的省份有所增加。主要原因是养老金待遇水平连续上调,基金支出增加;人口老龄化效应逐步显现,参保人员中退休人数增速高于缴费人数;部分地区抚养比较高,负担较重。

不过,从养老保险基金收入支出情况看,2019年前10个月,全国基金总收入超过总支出2100多亿元,绝大多数省份基金累计结余额都超过8个月以上的基金支付额,基金运行总体平稳,能够确保当期养老保险待遇支付。目前养老保险基金筹资渠道中,财政补助是一个重要方面。对于少数历史欠账较多、基金支付能力较弱的老工业基地省份,将继续加大中央财政补助力度。另外,五中全会的公报中提到要加大国有资本充实社保基金力度,养老金应该会有保障。

拟定整体方案篇十一

一、活动概述

活动背景:

1,热烈庆祝我公司成为跨进中国百强企业唯一家民营企业,今后我们要更好的为国人们建造我们中国人自己的房子。

2.庆祝我公司在xx年取得的优异的业绩让员工感受我公司的文化理念和管理理念,展望xx年的工作。

活动时间

活动地点

辽美国际商务酒店视觉宴会厅

参会人数

公司223名全体职工,20位特别嘉宾

年会基调

和谐、欢快、大气

二、活动主题

同心同行,共创未来

三、活动口号

集体的努力,大家的荣誉

四、活动流程时间安排

1、14:00准时进入会场,14:30分会议准时开始。

2、14:00开场舞,主持人宣布大会的开始,致《开幕词》。

三七令

用具:无

人数:无限制

方法:多人参加,从1-99报数,但有人数到含有3、7的数字或3、7的倍数时,不许报数,要拍下一个人的后脑勺,下一个人继续报数。如果有人报错数或拍错人则罚酒。

兴奋点:没有人会不出错,虽然是很简单的算术。

开火车

用具:无

人数:两人以上,多多益善

方法:在开始之前,每个人说出一个地名,代表自己。但是地点不能重复。游戏开始后,假设你来自北京,而另一个人来自上海,你就要说:开呀开呀开火车,北京的火车就要开。大家一起问:往哪开?你说:上海开。那代表上海的那个人就要马上反应接着说:上海的火车就要开。然后大家一起问:往哪开?再由这个人选择另外的游戏对象,说:往某某地方开。如果对方稍有迟疑,没有反应过来就输了。

兴奋点:

可以增进人与人的`感情,而且可以利用让他或她开火车的机会传情达意、眉目传情。

踏板运水接力(共48人)

1、队员:每队男女各6人共计12人,分三个小组进行接力,每小组须配置2男2女;

2、比赛流程:

1)预备:每组第一位队员踏板一对放第一小组队员右侧;每组4位协作队员各端水一盆;

3)到达终点,将水盆中的水倒入本队的水桶后,按原方式原路返回;

4)返回起点,队员双脚离开踏板,水盆交协作队员打水;

5)下一组开始;

3、规则:

1)比赛时间10分钟,以运送水的多少决出名次;

2)打水可以由协作队员进行,但协作队员必须是队员,非队员不能提供任何协助;

3)终点倒水除本人或本小组其它队员协助外,其它人员不能提供任何协助;

4)倒水时可以双脚离开踏板;

5)终点踏板掉头时,可以用手协助掉头,但位置应与掉头前大体相当;

6)2男2女一组,男女队员前后踏板位置不作限制;

7)中途倒地可以重新套上踏板端起水继续前进;

4、奖励:奖励第一名,其它队获鼓励奖

游戏纪念奖;高级太空杯,记事本,床上用品

奖项设置:

特等奖:一名,价值4800元电脑一台;

一等奖:两名,价值2900元电视机一台;

二等奖:五名,价值1000元微波炉一台;

三等奖:十名,价值100元小洗衣机一台;

纪念奖:五十名,现金五十元)

9、19:30主持人宣布此次大会结束。

首先由董事长讲话,展望xx年工作,激励员工在xx年能做的更好,大家新年快乐。

用餐期间公司领导及员工到个桌敬酒,同事之间交流沟通,增进彼此之间的距离。

五、相关注意事项

(一)年会的通知与宣传:公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面的《关于xx年终总结会的通知》,对本次年会活动进行公示和宣传,达到全员知悉。

(二)条幅的制作:红底黄字字幅,具体文字内容:中海地产xx年度年终总结打会

(三)物品的采购:抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、大会席位人名牌(会议用)、笔、纸、员工席位卡(晚宴用)、会场布置所需气球、拉花、花篮;抽奖箱;会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。

(四)现场拍照:提前安排好相关人员携带数码相机,做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。

(五)公司员工表演的节目事先自己部门准备,表演所需服装、道具、化妆,均可到专业剧团租借,费用公司掏付。

(六)公司员工自己准备的节目由各部门自行组织时间排练。

六、年会经费预算

拟定整体方案篇十二

20xx年是十二五开局之年,我局的保密工作将继续在市委、市政府的领导下,在市^v^的指导下,结合机关事务工作实际,积极开展保密法的宣传教育,认真开展各项保密工作,全力完成各项保密工作任务,现将本年度工作计划制定如下:

一、指导思想。

全面贯彻党的xx大和xx届三中、四中、五中全会精神,以科学发展观为指导,认真贯彻中央和省委、市委关于加强保密工作的重要指示,按照市委保密委员会的要求,以贯彻落实新修订保密法为契机,加强教育培训,完善规章制度,强化技术防范,加大督查力度,狠抓责任落实,着力推进保密工作科学发展,确保党和国家秘密安全,为我市双创双建和全市经济又好又快发展做出新贡献。

二、主要工作。

(一)提高保密行政管理水平。

1、加强保密制度建设。对保密制度进行认真梳理,切实增强保密制度的完整性和执行力。着力针对信息化条件下保密工作,建立健全计算机信息系统、移动存储介质、手机和新技术新产品的保密管理制度,切实做到用制度管人、用程序办事,不断提高保密工作法制化、规范化水平。建立健全政府信息公开保密审查制度,明确机构,落实职责,完善程序,加大监督力度。

2、健全保密自查机制。积极推动本单位的保密自查工作,及时发现问题隐患,着力抓好整改,形成工作合力,增强检查力量,强化检查力度。重点开展针对信息系统和信息设备保密管理、对外提供文件资料保密审查、涉密载体销毁分类、政府信息公开保密审查、手机使用保密管理等工作的专项检查。

(二)深入开展保密宣传教育。

3、制定六五保密法制宣传教育规划。认真总结五五保密法制宣传教育经验,在市委保密委、市国家^v^领导下,研究制定六五保密法制宣传教育规划。

4、大力开展保密法制宣传活动。要发挥自身优势,采取多种形式,利用多种渠道,积极开展保密法制宣传教育。要以学习贯彻新修订保密法、迎接建党90周年为契机,广泛开展各种形式的宣传活动,注重发挥典型案例的警示教育作用,使保密法制精神深入人心。

(三)加强关键环节保密管理。

6、加强涉密人员管理。严格涉密人员资格条件,规范涉密岗位分类标准,完善涉密人员上岗、在岗、离岗和因私出国(境)管理。落实保密承诺制度,建立长效管理机制。

7、加强涉密载体管理。规范涉密文件资料和信息的报送、发放工作,加强涉密电子文件浏览、*管理,严格控制接触、知悉范围。全面落实泄密载体销毁管理要求,认真做好涉密载体统一清理、清退、归档、销毁工作。

拟定整体方案篇十三

乙方:xxx乡xx村xxx

农历20xx年3月12日xx和xxx在xx镇三里桥打架一事,甲乙双方经过友好协商,达成以下协议:

一、乙方愿意一次性付给甲方医疗费用

二、甲乙双方表示无异议,甲方承诺以后不再追究乙方一切法律职责和经济职责,并且不再追究打架对方的一切法律职责和经济职责。

三、此协议一式叁份,双方签字后生效,均不得反悔。

甲方:

乙方:

证明人:

年月日

拟定整体方案篇十四

(一)会议总体方案的含义 会议总体方案是对所要举办的会议进行总体安排的策划文案,是会议预案的一种。

(二)会议总体方案的基本内容

1.会议的名称。会议名称的确定一般采用揭示会议主题、主办者、功能、与会者、范围、时间和届次、地点、方式等特征的方法。

2.会议的目标和指导思想。

3.会议的主题、议题和议程。

4.会议的对象、规格和规模。会议对象要分清正式成员、列席成员、特邀成员、旁听成员。

5.会议的时间。包括会议时机的选择,会议的起讫时间,会期和日程安排。

6.会议的地点。一是选择合适的举办地,如国际性会议要考虑选择在什么国家或地区以及什么城市举行;二是选择合适的场馆(包括会场、宾馆的规格及布置要求等)。

7.主办、协办单位以及拟设立的会议组织机构,如主席团、组织委员会、指导委员会、执行委员会、学术委员会、秘书处、筹备组的构成等。

8.会议的举行方式、配套活动以及辅助活动的日程安排,如参观、游览、娱乐、聚餐等。

9.会议的接待、后勤保障措施和技术手段。

10.会议的宣传方式,如召开新闻发布会、编写会议简报、邀请记者采访、发送新闻稿件等。

11.会议经费的预算以及筹集经费的渠道和方式。

12.其他应当说明的事项。

(三)会议总体方案的结构与写法

1.标题。

2.主送机关。

3.正文。开头部分可用一段文字写明制定方案的目的和依据,然后用序号编排各个层次。表述有两种方法:一种是详述法,详细表述各项具体安排。另一种是简述法,对所涉及的各方面的计划作原则性的安排,具体实施的要求通过各个专题策划文案来表述。直接上报请求批准的方案,结尾处要写“以上方案请审批”等字样。 正文写作要做到总揽全局、目标清楚、思路清晰、分工明确、综合协调。 4.附件。如有附件,在正文下方写明附件的名称和序号。

5.落款。署制定机构名称。经审批下发执行的总体方案也可署审批机关的'名称。

6.成文时间。写正式提交的日期。

为深入贯彻,进一步统一思想、凝聚力量,拟召开**市**工作会议,现制定方案如下:

一、会议时间和地点

xx年4月9日上午9:00,会期两天;**宾馆主楼会议室。

二、参会人员

总计:122人。

三、会议议程

会议主持:市政府副秘书长***

4月9日

(一)市**局局长、党组书记**做工作报告;

(二)会议表彰

(三)市政府副**讲话。

4月10日

四、会务工作

(一)会议通知由**负责,报送请柬由**负责,邀请记者由***负责;

五、会议预算

以上方案,当否,请批示。

**会议会务组

xx年x月x日

范例二:

益通科技有限公司xx年年终表彰大会会议方案

公司决定召开xx年年终表彰大会,总结本年度工作,明确明年的工作思路、发展目标和工作重点,表彰在工作中涌现出来的先进集体和先进个人。为了保障会议的顺利召开,拟定如下方案。

一、会议时间、地点

会议定于xx年1月5日(星期日)上午9:00在**会议室举行,会期一天。

二、参会人员

全体员工。

三、会议主持人

人力资源部***。

四、会议议程

1.各部门负责人做工作报告

2.表彰先进集体和个人

3.董事长讲话

4.总经理总结

五、会务工作安排

1.会议通知

人事专员在xx年x月x日前张贴通知,并群发邮件通知。

2.会议材料准备

(1)各部门工作报告

(2)先进部门、先进个人名单和表彰材料、证书

(3)会议主持词

(4)主席台及会场座位安排(见附件一)

(5)董事长、总经理讲话稿

3.会场布置

(1)横幅标题“***”,悬挂位置

(2)主席台设置

4.颁奖流程

(1)主持人宣布:“颁奖开始”

(2)先进集体

(3)先进个人

5.会场服务和安全

现场服务由行政部负责,

六、会议经费预算

总计45,000元。(见附件二)

以上方案,是否妥当?请领导指示。

附件一:主席台及会场座位安排

附件二:会议经费预算明细表 **部 *** xx年x月x日

为了贯彻落实中共中央、国务院《关于加强职工教育的决定》,我厂定于5月10日至15日,在厂招待所召开职工教育工作会议,特制定会议方案如下:

一、会议目的。认真学习中共中央、国务院《关于加强职工教育工作的决定》,传达省市教育工作会议精神,结合我厂实际情况,制订加强职工教育的规划,研究落实中青年职工的“双补”教育工作。

二、会议规模。主管教育工作的厂党委书记、厂长;厂部有关科室负责人、工作人员;各分厂主管教育工作的负责人;各车间主管教育工作的主任;工会、共表团各级主管教育工作的负责人,共58人。

三、会议日程。5月10日,传达省市教育工作会议精神,学习中共中央、国务院《关于加强职工教育工作的决定》。大会传达后,分组讨论,吃透上级精神,提高认识,端正态度。5月11日至15日,结合我厂实际情况制订加强职工教育规划,研究落实“双补”教育任务,解决“双补”教育中的各种实际问题。

四、会议采取大小会相结合的方法进行。10日上午举行开幕式,大会传达上级会议精神及中央文件,由党委书记×××作动员报告。15日下午举行闭幕式,宣读我厂加强职工教育规划,部署开展“双补”教育任务和措施。

五、会议准备工作。厂里准备抽调十名熟悉教育工作的同志,用半个月时间通过调查研究,上下结合,写出一份加强我厂职工教育工作特别是开展“双补”教育工作的实施方案,并制订出加强职工教育工作五年规划(草案),拿到会议上讨论修改。

六、会议经费。为了集中精力开好会,所有参加会议人员一律在招待所住宿。其各项开支见附表。

七、请局领导参加我们的会议,并请分管教育工作的×××局长在开幕式上讲话。关于讲话稿的撰写,将派专人面谈。

以上方案,当否,请批示。

拟定整体方案篇十五

20xx年,我委保密工作,要深入学习贯彻党的十x大、十x届x中全会精神和^v^系列重要讲话精神,按照区委、区政府的工作要求,依法加强单位保密工作,做好涉及文件、资料、信息和涉密计算机信息系统的保密管理,为构建和谐社会,实现黄河新区发展新跨越充分发挥服务和保障作用,特制定黄河新区201x年保密工作计划如下:

单位领导高度重视新形势的保密工作,成立了由一把手李汇祥任组长,亲自抓、负总责,办公室负责人具体承办,各分管领导为成员的领导小组,制定领导干部保密工作职责制,把保密工作纳入领导班子民主生活会资料,把各股室保密工作纳入年度综合目标管理任务统一考核。主要领导担任起对保密工作全面领导和督促检查的职责,分管领导要管好分管领域内保密工作的措施落实,及时解决保密工作存在的问题,做到业务工作开展到哪里,保密工作就延伸到哪里。

1、领导班子成员和具体承办人要进一步加强《保密法》及保密工作业务知识的学习,组织单位涉密人员及分管领导参加保密部门和业务主管部门举办的培训学习和业余自学,要不断提高政策理论水平,正确把握保密工作发展趋势。

2、保密工作领导小组要认真做好保密法修订后的宣传工作,多形式组织开展宣讲,普及工作,使保密宣传教育向深度、广度不断推进和拓展,努力营造保密工作良好氛围。

3、充分利用各种会议、宣传橱窗等形式开展保密教育,重点抓好领导干部、各科室重点涉密人员的保密教育,把保密工作理念普及到单位每一位职工,不断增强保密意识、保密观念和维护保密安全的自觉性。

3、加强国家秘密载体(包括磁介质和纸介质)的管理。各科室收到国家秘密载体统一交办公室,做到收到一件,登记一件,专登、专办、专存保管,直到涉密载体自行解密后,再归入文书档案统一归档立卷。

拟定整体方案篇十六

甲方:

乙方:

第一条办理机构处理土地权属纠纷机构为各县国土资源局。处理意见经局办公会讨论通过,报县人民政府下达处理决定。对部分在全地区范围内有重大影响或者涉及到两个县以上权属单位的土地权属纠纷,由林芝地区国土资源局地籍科负责协调处理。

第二条申请

1、土地权属争议的一方必须书面申请。

2、申请书应包括申请单位名称、法人代表名称、四至、联系方式、争议土地座落位置、争议事实及理由。

3、申请单位如果委托他人代理的,应出具委托代理证明书。

4、申请单位必须具有法人资格,无法人资格的单位应当由其上一级具有法人资格的单位提出申请。

5、农村集体经济组织(如村民小组等)的上一级具有法人资格的村民委员会不提出申请的,该集体经济组织内有三分之二成员要求处理的,也应该受理。

6、申请书及其附件应当按对方当事人数提供附件。

第三条受理

1、收到土地权属争议申请书后,各县国土资源局工作人员初步查阅有关档案,向局领导汇报并提出是否受理意见,七日内作出是否受理的决定。

2、初步决定不予受理的,写出书面不予受理的理由,报县政府下达不予受理通知书。

3、决定受理的`,组建三人或三人以上的调查小组。

4、五日内向争议另一方送达争议申请书及附件材料。同时要求争议另一方提供答辩意见,如果另一方不提供答辩意见的,不影响调查处理。

5、农村土地经营承包纠纷国土资源管理部门不予受理。

第四条调查

1、收集争议双方各自的理由及各种书面证据。争议双方对自己的主张负有举证责任。

2、实地勘丈,绘制宗地图,标绘双方主张界线。

3、查阅地籍档案及各历史时期的其他档案:如土地详查资料、变更调查资料、法院判决、双方协议、《土地管理法》实施前有关部门的用地批复及建筑许可证等。

4、所争议的土地必须与争议双方有直接的所有权或者使用权事实,防止争议双方通过争议、协议的方式瓜分国有和集体的后备土地。

5、在三个月内完成调查处理意见,特殊情况需延长的应经过批准。

第五条调解

1、在全面调查的基础上,先行调解,根据基本事实,对照法律法规规定,在实事求是,有利于社会稳定的原则下,公平合理、互谅互让地组织双方协调。

2、经调解协商如能达成一致意见,应由双方签订权属争议协议书,双方单位和法人代表(或经授权的代理人)签名盖章。承办人签名,县局盖章。协议书可作为土地登记依据进行土地登记。

3、经调解不能达成一致意见的,也应将不能达成一致的意见书面记录存档。

第六条处理

1、调查小组初步提出处理意见。

2、经局办公会讨论形成正式处理意见报请县人民政府研究决定。

3、由县人民政府下达土地权属争议处理决定。县政府批准后由县国土资源局下发处理决定,但要在此决定中注明经县人民政府批准。

第八条行政复议或行政诉讼

1、争议双方当事人对县人民政府处理决定不服的,可以提起行政复议,也可以提起行政诉讼。

2、土地权属争议实行复议前置原则,未经人民政府处理或行政复议的,人民法院不予受理土地权属争议案件。

甲方签字:

乙方签字:

日期:

拟定整体方案篇十七

为切实增强单位安全保密能力,全面完成保密的工作任务,以学习贯彻《^v^保守国家秘密法》为主线,以提高全体干部职工保密观念和警觉性为目标,全面落实保密的工作各项任务,狠抓落实保密措施,严防泄密、失密事件发生,结合本单位实际,现制定本年度保密的工作计划:

一、加强组织领导,落实保密责任。

建立与完善保密的工作责任制,明确职责,增强保密的工作的主动性、严肃性。成立保密的工作领导小组,坚持局长亲自抓、分管领导具体管、办公室组织实施、科室有人管理的保密的工作组织原则,定期召开保密的工作会议,研究解决保密的工作中存在的突出问题,制定保密的工作计划,总结经验,完善措施,确保保密的工作各项任务的落到实处。

二、加强保密教育,增强保密意识。

通过各种形式开展保守国家秘密的思想教育和业务知识教育,不断提高全体干部职工在新形势下做好保密的工作重要性的认识,牢固树立“保守^v^,慎之又慎”的思想,同时要纠正“无密可保”和“有密难保”的错误认识,增强保密观念的责任感。

1、认真宣传贯彻《保密法》及《保密实施办法》等法律法规,及时组织学习中央、自治区和地区有关保密的工作文件和指示,特别是加强档案工作的保密教育,不断提高政策理论水平,正确把握保密的工作发展趋势。

2、认真做好《保密法》修订后的宣传工作,使保密宣传教育向深度、广度不断推进和拓展,努力营造保密的工作良好氛围。

3、充分利用会议等形式开展保密教育,重点抓好领导干部、各科室重点涉密人员的保密教育,不断增强保密意识、保密观念和维护保密安全的自觉性。

4、积极探索宣传教育的新形式,特别是加强警示教育力度,继续把保密教育列入领导干部中心组学习内容,同时强化全体干部职工保密的工作的宣传教育。

三、联系实际,加强管理,搞好日常保密的工作。

1、对秘密文件和资料的制作、收发、传递、使用、保管、清退的要求:(1)秘密文件的制作:制作秘密文件过程中坚持起草人拟定密级,核稿人把关,签发人核定密级;(2)秘密文件资料的收发要有登记,确定专人保管;(3)秘密文件资料的传递要办理签收、退回手续,对秘密文件资料进行统一保管;(4)严格按照保密委要求清退秘密文件,不得出现差错。

2、对秘密文件和资料的归档、销毁的要求:(1)单位文件资料分类统一管理,任何个人不得私自保管文件资料;(2)对保密要害部位配备铁门、铁窗、铁柜,对文件资料实行统一管理;(3)按规定该销毁的文件、资料要按时交^v^;(4)对文件资料及时装订归档。

3、突出重点,加强管理,防患于未然。保密的工作应注重加强重点人员、重点部位、重点环节、重点时点的管理,平时抓好日常管理,节假日加强值班、守卫,防止失泄密事件的发生。

拟定整体方案篇十八

根据区^v^《关于认真开展保密工作自查的通知》(攀西保[20xx]4号)的要求,我分局按照《xx区20xx年保密工作自查内容》,认真开展自查工作。现将我分局保密工作自查情况报告如下:

为确保保密安全万无一失,我分局严格按照区保密工作的总体要求,以保密工作科学化、保密管理法制化,保密技术现代化和保密队伍专业化为目标,逐步建立安全保密管理长效机制,不断提高我分局的保密工作水平。

我分局为落实保密工作目标管理责任制,切实开展保密工作,专门成立了由分局局长桂秋菊任组长,分局副局长王培强、谢良仲任副组长,钟世秋、陈亮、姚恬为成员的保密工作领导小组,由办公室负责分局日常保密工作。并根据攀委密[20xx]6号文件要求,确定我分局2名定密人员为局长桂秋菊和副局长王培强。

我分局的保密工作,实行“谁主管,谁负责”的原则。分局主要领导对分局的保密工作负有领导责任,分局分管保密工作的领导,对所分管范围内的业务科(室)的保密工作负有主要领导责任。我分局能够坚持把保密工作纳入具体工作管理中,在研究和部署工作的同时,将保密工作和业务工作同计划、同部署、同检查、同总结。

我分局十分重视保密教育工作,领导班子成员不仅做到时时强调保密,事事注意保密,还把保密工作及保密教育作为日常工作常抓不懈,班子成员、在单位大、小会上坚持宣讲保密工作的重要性和意义,要求全体干部职工时刻绷紧“保守国家秘密”这根弦。具体做法:

1、始终把保密工作列入议事日程。领导班子将保密工作作为一项重要工作来抓,成立保密工作领导小组,督促各项措施的落实。我分局还把保密工作纳入每年的机关公务员年度考核和领导班子民主生活会,形成了严密的保密工作制度。

2、抓好全体干部职工的保密宣传教育。为了搞好分局的保密教育工作,领导班子成员带头学习保密知识、带头遵守保密制度,并组织分局全体干部职工,学习《保密法》、《保密知识读本》等相关的法律法规和中央、省、市、区有关保密工作的重要精神。通过认真学习,不断加深干部职工对保密知识的认识和掌握,有效增强了全体干部职工的保密意识,带动了保密宣传教育的开展。

3、重点加强保密工作人员的保密教育。我分局坚持办公室为保密工作的具体承办部门,在日常工作中,对办公室专职保密人员认真培训、严加教育,积极订阅保密学习材料,对市、区举办的保密工作培训和讲座,我分局都要求专职保密人员必须参加,及时学习最新、最科学的保密知识和保密技能,提高保密工作水平。

我分局为使保密工作更加规范化、制度化,建立健全保密管理制度,按照保密安全工作的要求,结合分局实际情况,坚持积极防范、突出重点、重在教育、常抓不懈和既确保国家秘密又便利各项工作的方针,参照《^v^保守国家秘密法》和《^v^保守国家秘密实施办法》,在年初进一步完善了我分局的《保密工作制度》,对保密的措施、计算机信息系统和通信办公自动化设备保密管理、国家秘密载体管理、重大涉密涉外会议和活动保密管理、领导干部保密工作责任制和保密工作人员岗位职责、保密工作程序等都做了具体的规定,增强了制度的可操作性,并将制度印制分局各科(室),做到事事有章可循、有据可查。

在保密工作信息报送上,我分局严格按照区^v^的要求将保密的各项工作及开展情况及时上报^v^,根据工作安排报送分局开展的重大保密工作活动信息和重大的安全保密设施建设情况。对区^v^在保密工作检查中提出的意见,我分局能结合实际进行整改并及时向区^v^反馈整改落实情况。

拟定整体方案篇十九

为了便于安全管理工作,结合本项目岗位的实际情况。做到层层把关,第一关的工作;在施工场地,装修人员凭施工出入证进出施工场地。来访人员通过院方人员同意,并做好相关的登记,方可进入。对出门的物品做好检查工作、大件物品必须到管理处开据放行条,方可带出。

为进一步规范安全管理部工作,日渐走上规范化、制度化、正规化,提高部门的战斗力,保障完成医院物业安全管理工作,特制定本方案。具体事宜如下:

1、部门制度不健全,达不到用制度管人的作用;

3、治安管理混乱;

4、车辆增加,汽车存在乱停乱放的现象严重;

5、消防系统还不能正常运行;

6、部门人员素质参差不齐,服务质量有待提升。

首先要健立完善部门规章制度,全面落实制度化管理,安全管理部是一支军事化管理的队伍,军事化管理要有严明的纪律作保障。针对我部门的现状结合公司实际情况,按照物业安全管理工作规程iso质量标准制定《保安内部奖惩制度》《消防安全基础知识》《各类突发性紧急事件的处理程序》《部门各岗位工作职责》《岗位工作流程》《岗位服务文明用语》等制度。狠抓纪律作风,加强执行力度,提升队员服务意识。对于违反公司规定,不符合工作要求的队员将按规定作出处罚;对于表现积极上进、处处能为公司利益出发、工作认真负责,服务态度端正队员将根据规定标准作出奖励。做到奖罚分明,提高队员的工作积极性。

随着医院开放的科室不断的增加,部门的工作责任加大,再加上住宿生活不便,业余生活枯燥,队员对工资低福利少等各方面的问题,产生个人情绪、部分队员责任心不强的。针对这些问题,我们要发动部门骨干力量,以爱岗敬业、精益求精、乐于奉献为主题展开各种思想工作,先采取说服教育,转变队员的思想态度,加强责任心,如有小部分的队员没有转变我们要及时采取措施。向公司汇报,对不称职的队员采取辞退处理。由于安全管理部门人员较多,人员的流动性较大,要及时组织召开部门例会等行式与各队员沟通,传达公司的各项政策,灌输公司的企业文化,服务理念引导队员树立良好的人生观、价值观、世界观,正确对待工作态度。在条件允许下为宿舍配备电视机等文化娱乐设备,增强队员的归属感,保持现有人员稳定。

坚决贯彻执行《预防为主、防治结合》的方针政策。为了便于安全管理工作,结合本项目岗位的实际情况。做到层层把关,第一关的工作;在施工场地,装修人员凭施工出入证进出施工场地。来访人员通过院方人员同意,并做好相关的登记,方可进入。对出门的物品做好检查工作、大件物品必须到管理处开据放行条,方可带出。第二关的.工作,对开放的区域由监控中心做好监控工作。并要求队员在岗位上“文明执勤、礼貌待人”树立良好的岗位形象,做好礼节、礼貌,主动的为院方、病人及家属提供优质的服务。装修管理:区域内装修的单位增多,违规装修的现象也随着增加。根据实际情况,派出部门人员配合工程部,加强装修施工人员管理,及时发现安全隐患,规范施工人员的行为,对违规行为及时制止,并做出相应的处理措施,保持施工秩序井然。另对区域内的闲杂人员及时给予清理,做好了有效的防治效果。杜绝各类事故的发生。巡逻工作:每天安排专人对区域的公共场所,各楼层等位置进行严密巡查,队员按照部门规定巡逻方式,准时到各签到点签到。细致的检查区域内的物业配套设施、设备和各类器材。及时发现安全隐患,制止违规行为,保证了公共区域的正常秩序。确保了区域内院方、病人及家属的人身、财产的安全。

随着本项目开放的区域日渐增多,给我们的车辆管理工作带来严峻的考验。根据实际情况,首先要规范车辆进出管理操作程序,指引车辆进入车库按规定停放到指定位置,避免了车辆在区域内乱停乱放现象。另外加强对车辆的巡视力度,及时发现不安全因素,及时排除隐患。

坚决贯彻《预防为主、防消结合》的方针政策、严格落实消防的法律、法规。针对区域内配备消防设施、设备、各类消防器材和监控系统,定期进行消防大检查,并配合消防维护保养单位对消防系统进行全面调试,确保消防系统正常运行,随时保持应急突发事件,另外部门要组建了一支过硬的义务消防队伍,时刻做好战斗的准备。

培训工作是一项重要的工作,始终要坚持常抓不懈不断的提高员工的业务素质,以理论联系实际进行:《军人的单兵队列动作》《岗位操作规程》《应急突发事件的处理程序》《物业管理基础知识》《消防基础知识》,要求各队员在处理各类事件时,要保持稳重心态,灵活运用,妥当处理。提高队员处理突发事件的能力。以急院方、病人之所急、想院方、病人之所想的`工作态度对待院方、病人及家属,做到外塑形象、内强素质,确实提高部门人员的服务质量,达到良好的培训效果。

【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/7737826.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档