物业房管工作总结(模板14篇)

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物业房管工作总结(模板14篇)
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物业房管工作总结篇一

接受房管工作已达一年之久,工作中我深感房管是公司上传下达的关键环节,是协调各部门之间工作的重要纽带。一年中我认真履行工作职能,及时将上级布置的工作向房管员传达,无一遗漏地做到全程跟踪。

做好房管工作,争创一流业绩,必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。我通过各种途径开展政治业务学习,及时了解、掌握发展的新动向,积极参加公司组织的形式多样的学习教育活动,促使政治理论水平、业务素质和工作能力不断提高。在上半年的业务培训活动中,我认真记录,悉心聆听,受益匪浅,不断充实自己,也让我深深感受到了青年同事的朝气与活力,促使我今后以更饱满的热情投入到工作中去。工作中与同事团结协作,配合默契,工作气氛融洽。大家向着同一个目标努力着,争取把最好的服务呈现给广大群众。从事房管工作后,我把自己多年积累的经验传授给新同事,尽职尽责,就是为了让他们能更快更好地投入到工作中。平时我手口相传,不厌其烦,再三叮咛,现在他们已经熟练地掌握了房管员业务技能。

一年来,我认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。一是按时完成月底结算工作。一如既往,坚持不懈,尽量做到让领导满意。为了按时完成工作,从不计较个人利益,任劳任怨,加班加点。

二是协助业务房管的日常工作。完成领导每天布置的工作并努力做好。

三是对自己管辖的`非住宅做到应收尽收。

四是增强服务意识搞好信访工作,按照条文政策耐心向咨询住户解答疑难。

公司组织了丰富多彩的运动活动,焕发了我们的青春,全体职工踊跃参加。在拔河活动中,我们劲往一处使,心往一处拉,增强了我们的凝聚力。

在工作中,我时常正视自己的不足并积极补正,重点加强了电脑操作技术的应用,来访人员的接待等方面,为更好完成本职工作打下了坚实基础。

总之,这半年,我较好地完成了领导布置的工作。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,本着对工作对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。

物业房管工作总结篇二

20xx年我局办公室工作在委办公室和局党组的关心下,在兄弟部门的配合支持下,取得了很好的成绩。作为办公室,是上传下达的关键环节,是协调各部门之间工作的重要纽带。20xx年,我局办公室认真履行这一职能,一是及时将上级的文件精神按照局领导的批示向各科室传达,基本做到从发文到办结全程跟踪。二是及时将下级的诉求向局领导反映,并按领导指示协调相关处室认真办理。三是全力做好上级主管部门与我局、外单位与我单位之间的工作沟通和协调,为我局各项工作的正常开展创造了条件。我们的主要工作是:

一、在学习中提高、逐步提升政务文秘水平。

做好办公室工作,争创一流业绩,必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。全体办公室工作人员都能够通过各种途径开展政治业务学习,及时了解、掌握发展的新动向,积极参加局组织的形式多样的学习教育活动,办公室人员的政治理论水平、业务素质和工作能力不断提高。办公室全体人员团结协作,配合默契,工作气氛融洽。每个人都能从大局出发,从全局整体利益出发,互相支持,工作顺心,大家心情舒畅。

1、完善各项管理制度,落实科学管理理念。

“办公室工作无小事”,从印章使用、文秘档案、上传下达、会务安排,到安全卫生、后勤服务、学习宣传、来人接待,头绪多,工作复杂,如果没有健全有效的规章制度,就会使办公室工作处于顾此失彼、疲于应付的被动局面。为此,我们在去年制订内部工作制度、计算机安全管理规定、来信来访工作制度、印章管理规定和内部财务会计管理暂行办法的基础上,今年又对信息工作考核作了补充规定,同时下发了《关于印发〈嘉兴市住房保障局企业资质和执业资格行政审批集体讨论制度〉的通知》(嘉住房【20xx】13号)文,对企业申报资质又作了新规定。另外,为明确办公室工作人员的权利责任,我们还确定了岗位职责,做到了分工明确,责任到人,既调动了大家的积极性,又增强了大家的责任感,这为办公室做好各项工作奠定了基础。

2、牵头办理人大代表建议、政协提案,满意率达100%。

我们由办公室专人负责人大建议、政协提案的办理工作,协调、配合有关科室及时答复,及时与代表、委员沟通,20xx年我局共主办24件,协办8件,全部得到了提案代表和主办单位的高度认同,提案满意率达100%。

3、牵头办理信访工作,件件有落实。

我局领导一直高度重视信访工作,而局办公室作为牵头处室,一贯坚持认真、负责的态度处理信访工作,把信访工作作为联系群众民意的一条重要渠道。为此,我们特别强调服务的思想,对待每一个来电、来信都能礼貌接待、耐心答复,有些棘手的问题,我们在向领导汇报的同时,协调科室,都给予了圆满解决。20xx年全年共计完成来信来访256件,市长电话153件。

4、做好全局政务信息报道工作。

根据市府办及市建委对政务信息报道工作的要求,20xx年,我们围绕工作重点,及时展开局政务信息报道工作,去年五月,我们下发了《关于进一步加强20xx年度信息工作考核的通知》(嘉住房[20xx]05号),今年二月我们又下发了《关于进一步明确政务信息报送流程的通知》(嘉住房[20xx]01号),这二个文件的印发进一步理顺了我局政务信息报送的流程,规范了信息报送的要求和任务,为各科室做好政务信息报送工作奠定了基础。我们局办公室确定专人为信息报道员,负责落实信息报道联系沟通工作,20xx年全年我们共上报信息报道90篇,其中被省建设厅信息平台录用2篇,市委市政府信息平台录用22篇,市建委录用的5篇。

5、其它工作。

办公室全体同志都能愉快接受任务,迅速开展工作,圆满完成各项临时工作任务,也锻炼了队伍,提高了办公室工作人员的工作执行力,受到了领导和同志们的肯定。一是协调各科室做好《城建志》住宅与房地产业篇(初稿)的编撰工作;二是配合局党总支做好“红船先锋”创先争优活动。

二、树立大局观念、强化服务意识、搞好后勤保障。

1、加强车辆管理,保障行车安全。按照我局车辆管理有关制度,我们厉行节约、严格把关、统一调度,认真做好车辆用油等日常性工作,确保我局公务用车及时、快捷、安全,一年来无一车辆发生交通事故。严格定点修车,坚持事前申报,保障了我局公务用车及时维修,工作中驾驶员积极配合,未出现不经过局领导同意,私自换点修车现象。

2、加强资产管理,按需采购、保障及时。在资产管理方面,局办着重规范了固定资产、办公用品、印刷用品的管理和采购行为,加强了办公资产的管理。今年我们局办再次派人对全局的计算机设备、笔记本电脑等固定资产进行了详细的清理并登记造册,完善领用手续,严格按照“谁使用、谁保管、谁负责”的原则实行管理,避免国有资产的流失。同时局办从加强内部控制着手,进一步规范我局物资采购行为。本着厉行节约、绝不浪费,保障及时的原则,严格按照我局采购程序及政府采购相关规定,认真细致地开展工作,确保购买及时、发放及时。

3、抓好办会、办文和日常事务工作。办公室工作繁琐、复杂,主要是办文、办会等日常事务性工作。我们克服人少文多的实际困难,完成了我局工作计划、工作总结、以及各种会议的材料、领导讲话和其他相关的各种计划、总结等的纂写工作,完成了各种大小会议的安排布置工作。同时,我们及时督促各项检查工作的贯彻落实情况,及时传达领导指示,及时反馈各种信息,做到了快捷和实效,保证全局上下政令畅通,全年没有出现重大失误行为。

三、以人为本、规范管理,切实做好人事、行政财务工作。

1、原则性与政策性相结合,做好人事工作。一是认真做好考勤登记、工资管理、年度考核、人事归档、退休人员退休手续办理、社保缴费等日常性工作。二是完成了今年岗位合同工的招聘工作,今年我局录用了2名岗位合同工,并签定了劳动合同。三是启动了事业单位岗位设置管理工作,事业单位岗位设置是今年一项比较重要的工作,我们按照市人事局和委人事处有关要求,制定了《住房保障局岗位设置方案》、《事业单位基本情况》和《事业单位岗位设置审核表》并上报市建设委人事处。四是完成了20xx年度专业技术人员职称申报工作,其中高级3人,中级1人。五是配合市建委联合工会做好职工疗休养工作。

2、认真严谨地做好行政财务工作。按照局领导的要求,我们对局财务管理制度进行了补充规范。办公室财务专业人员严格遵守财务会计制度,认真履行财务职责,科学合理编制20xx年度预算,加强经费管理,积极开展财务分析工作,形成经费管理月报制度。

20xx年,办公室将在局党组的正确领导下,在各科室的大力支持下,紧紧围绕全局各项重点工作,牢固树立服务意识,大力弘扬团队精神,求真务实,努力开创办公室工作的新局面,为顺利实现全局工作目标任务做出积极努力,以更加优异的工作业绩促进房管事业又好又快发展。

1、做好以住房保障局名义印发的各类公文的草拟、核稿、印刷等工作。

2、做好各类行政公文、政务信息的传阅、归档和电话通知内容的汇报工作,努力做到流转准确、及时、畅通。

3、做好各类行政发文、会议记录、会议纪要中确定的事项及领导交办批转事项的催办、督办工作,确保件件有落实,事事有回音。

4、强化服务意识,提高服务质量。把服务作为办公室一切工作的着力点,强化为领导、为科室、为群众服务的意识,坚决克服效率低下、办事迟缓的不良风气,切实提高服务水平,服务态度和蔼、热情、耐心、细致。强化奉献意识。

5、加强局内部科室的协调与沟通,形成合力。要与科室加强沟通,密切配合,互相支持,保证全局整体工作不出现纰漏。属于办公室的工作要完成,不属于办公室的工作发现了问题要及时与其他科室联系沟通,不能让工作出现真空。

6、做好宣传和各类政务信息上报工作。加强信息宣传报送,要着重围绕中心工作,突出反映各项工作的新举措、新成效。提高信息上报质量,根据信息宣传考核办法,明确目标任务、细化评价标准,实行年度综合考评。

7、进一步做好后勤管理工作,强化办公用品、电脑耗材、车辆和公共设施整体维护的管理工作。规范管理,树立节约理念,办公室切实从自身做起,通过节约“一张纸、一只笔、一升油”等想方设法降低单位的办公支出。对各科室领用办公用品和日用品履行严格的审批手续,并对使用的办公用品进行严格登记和管理。

8、做好领导交办的其它工作。提高办公室工作人员的工作执行力,愉快接受任务,迅速开展工作,圆满完成各项工作任务。

物业房管工作总结篇三

房产管理中心房管科向市房产管理局经济房管理科报送经济适用住房申购表1410份,房产局已审核,公示合格名单并发放准购证xx份,。我科每周和经济房管理科联系,督促加快审批速度。同时,每周与开发商联系了解兴港小区经济适用房价格审批进度,市物价局等待宏奥房地产补充部分审批资料。面对购房职工的来电来访,房管科工作人员都耐心解释,细致回答,每周房管科长都与集团公司和中心领导一起接待职工代表,沟通信息,了解情况,站在职工立场想办法解决问题,掌握购房职工即时动态,避免矛盾和集体越级上访事件的产生,维护稳定。

经中心领导与市房产局积极协调,正在等待市政府的解决方案。房管科已经整理好福寿里全部职工购房协议、住房使用证等材料,一旦销售科与相关部门达成办理产权证意向,我们将立即对符合条件的购房人员办理手续。

系统的整理了职工住房档案,及时补充住房资料的电子录入,做到了资料完整,月变化及时更新,使工作更加便捷准确。

物业房管工作总结篇四

20xx年,我所在主管局的正确领导以及相关部门的密切配合下,认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕主管局的中心工作,创新工作思路,全面提升发展理念,锐意进取,踏实工作,各项工作都出现新进展,取得新突破。按照年初确定的总体工作思路和既定任务,全面完成了各项工作任务。

1、20xx年,我所不断加强直管公房管理,加大住宿性房租收缴,对到期经营性房租采取招标形式对市场招租,逐步完善直管公房的市场化运作模式。全年共完成各类房租收缴73万元。我所离退休人员12人,发放工资26万元;在职职工6人,发放工资等21万元;上交国家税收12万元;交纳各类保险金及公积金12万元。全年支出公房维修资金约8万元,其中大修7处,维修面积约600 m2,支出维修资金约4.2万元;中小修68处,支出维修资金约3.8万元。通过全体人员共同努力,圆满完成全年收缴任务,确保了我所工作的正常开展。

2、全面完成上级部门下达的各项拆迁任务,其中太平文化街区拆迁19户;拆迁面积约1500 m2;博爵大酒店拆迁6户,拆迁面积约600 m2 。为了全面完成拆迁任务,我所全体职工总动员,充分发挥战斗力,克服困难,在相关部门的支持下,承担了博爵大酒店拆迁前期的工作任务,顺利完成了拆迁方案、各户的丈量评估等工作,为博爵大酒店拆迁任务的圆满完成,奠定了坚实的基础。

2、深挖潜力,开拓创新,不断提高社会效益和经济效益。

(1)积极增加收入。今年我所对房租到期的经营性用房,采取市场化运作模式,实现网上招标,逐步与市场价接轨。加大公房房租收缴力度,将房管政策用足用活,继续坚持“应收尽收,欠款强收”的工作思路,对历年来的陈欠户,我所调整了工作思路,开展了专项追缴活动,顺利收回了所欠房租,理顺了租赁关系。

(2)加强消防安全管理,主动服务于民。为贯彻执行全民消防意识,我所对管辖的直管公房承租户全面发放了消防安全管理通知书,便对重点经营户加强监控,重点防范,避免了重大消防事故的发生。积极贯彻公房定期安全巡查制度,特别加强了汛期安全大检查,确保了广大承租户的住用安全,获得了承租户的一致好评,极大提高了我所的社会效益。

3、抓好职工队伍建设。一是加强素质教育,不段学习业务知识,认真领会各项方针、政策,切实提高工作水平,引导干部职工树立正确的权力观和利益观;二是坚持廉洁高效。继续深入开展效能建设工作,坚决纠正损害群众利益的不正之风,增强干部职工遵纪守法和拒腐防变的能力,确保职工队伍达到高效、廉洁、精干。

4、积极开展党建活动。以创先争优活动作为推动当前工作的重要抓手,积极探索创先争优活动与推动当前工作的结合点。推进党风廉政建设,打造廉洁型机关,积极开展民主评议活动。坚持集体决策、议事制度,落实民主集中制、民主生活会制度。开展廉政警示教育,发挥支部的战斗堡垒作用,积极发展建党对象,不断扩大支部队伍。

1、继续完善经营性用房的市场化运行机制,根据局党务政务公开的有关要求,逐步对我所到期的经营性房租,采用市场化招标的方式,对社会公开招标,逐步使我所直管公房管理走上规范化的市场运作轨道。

2、继续对直管公房的住用状况进行全面安全大检查,特别对老城区公房的现状,要下大力气进行维修,确保承租户的住用安全。

3、逐步调整老城区直管公房的房租,因老城区公房大都为旧房,年代久远,地理位置偏僻,房租多年未作调整,随着经济的发展,维修成本越来越大,已收的房租不够维修费用,所以有必要根据所在区域的房租现状,对公房房租实施调整。

4、因历史原因,我所部分公房存在出租和维修两难境地,部分公房老化严重,房租低廉,维修次数多,维修资金已远远超出收来的租金,为了加大对公房的利用力度,确保国有资产不流失,有必要对这类公房进行出售,我所将拟定需要出售房屋的相关材料呈报主管局。

5、全面加强思想道德和组织建设,努力使全体干部职工的思想统一起来,把力量凝聚到局党组提出的各项任务上来。积极组织全所干部职工不断学习各项业务知识,不断提高技能水平,增强危机意识,使我所明年工作取得新的更大的进步。

物业房管工作总结篇五

马上就要跨过,xxxx小区现已步入正规,心里有说不出的感触。作为公司的重点小区,为了更好地完成下一步的工作,总结经验,寻找差距,规划前景。在公司领导的大力支持和xxxx小区各同事的共同努力下,取得了一定的成绩,现将20工作情况总结如下:

一、完善xxxx小区服务中心管理制度。

对每位员工进行了细化分工,使之管理力度到岗到人,制订了维修、保安、保洁、管理人员的《岗位职责》以及《奖罚管理制度》等从而大大提高了xxxx小区服务中心的工作效率,为全力打造xx物业品牌形象做出最大努力。

二、认真工作、内部沟通、外部协调。

1、物业管理费、垃圾处理费、水电费等等按照公司规定全额收取并及时上缴财务。

2、维修的及时与否,是物业服务好坏的一个重要问题,为了打造良好的物业形象,08年我们张贴了24小时服务电话及投诉电话,为业主及时排忧解难。于年1月份顺利接管了7、8、9、楼以及外围商业物业管理工作,由于当时7、8、9#楼用电自己管理全部费用由建管处与人事局本单位自行交纳,后来我们接管后一切费用由我们物业给各住户们收取代缴,当时水电系统很乱,但为了收费公平,水电费用核算更加精确,我们的维修人员加班加点的把7、8、9号楼各楼宇、各单元、各电梯内全部安装上电表,各楼宇、商业全部更换新的.水表。及时更精确的核算出我们的售电费用及各公摊费用并将收费明细表张贴于各单元做好各业主解释工作。给我们今后的工作做了一个好的铺垫。

3、公司今年上报了xxxx小区小区创市优小区,公司办公室积极配合我们部门整理创市优小区文件资料,我们的房管人员也是自觉加强学习按市优标准实施各方面的管理及细节。在我们各同事的共同努力下我们小区得到了各级领导的好评。

4、5#楼地下车库由于渗水严重导致地下车库无法正常使用,公司于08年3月底重新查找漏点彻底维修,我们房管人员第一时间张贴通知、打电话尽快通知到每一户业主清理各车库内物品、打开各车库门配合工程部尽快维修完毕,以免给住户与公司带来不必要的麻烦。地下车库内无法停放车辆导致院内车辆停放紧张,这给我们的保安工作人员带来了很大的工作难度。我们的保安人员任劳任怨妥善安排小区内每一辆车,保证小区内车辆能够安全有序的停放,保持车辆出入畅通。加强人员出入管理,为地下车库维修人员办理临时出入证,每月对小区安全管理员进行培训,提高了我们的安全管理员的素质,杜绝了传销人员、推销人员进来传销、推销工作,认真检查人员的出入,有效控制了外来人员的进出,为住户提供一个安全的居住环境。

5、卫生工作是小区最不起眼确是最难保持的一项工作,根据xxxx小区小区的楼宇情况,公司为小区各楼宇单元、园林景观内配备了垃圾筒。使我们小区显得更加整洁干净,给我们的保洁人员减轻了一定的工作量。我们将各保洁人员的工作定岗定位,划分区域,从现实情况着手,使之责任到人。制定了一套完善的工作流程,卫生工作得到了大大的提高,得到了业主们的好评。

6、今年我们提前收取08年暖气费用,后因涨价有些业主未及时补交,我们的工作人员加班加点上门收取争取供暖率达到入住率。在我们大家的共同努力下08年我们的供暖费用共计收取113万余元。为了做好供暖工作,我们严格要求看泵人员做好设备运行记录,维修人员轮流查岗,以防有睡岗、脱岗现象的发生。

在立足做好自己本部门工作基础上,全力配合了公司工程部维修、销售部等工作,加强与开发公司工程部之间的交流与沟通,使之对工程上房屋结构、水、电、暖安装、小区园林绿化等多学习。协助好主管社区做好xx市的创城工作。

三、收获。

我在xxxx小区服务以来,完成了一些工作,总结起来有以下几个方面的收获:

1、只有摆正自己的位置,下功夫熟悉工作,才能更好的胜任本职工作。

2、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在工作中保持好的工作状态。

3、只有坚持原则落实制度,才能履行好职责。

4、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能与业主的沟通工作做好。

四、2012年的工作存在以下不足:

对一些设备的管理与维修工作了解深度不够,在以后的工作中将把设备的管理和维修作为学习中的重点并向一些有经验的同事及领导取经。

针对工作中的不足调整工作思路,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作管理能力。我相信在公司各级领导的正确带领下,大家的共同努力下,xxxx小区服务中心将在2012年工作中谱写出新的篇章。

物业房管工作总结篇六

合法权益,阻止了可能发生的突发事件及上访现象;白蚁防治面积达20多万平方米,挽回国家及群众经济损失100多万元。全所1一6月共办结房地产抵押登记1596宗,房地产权属登记1100宗。其中房地产抵押登记所带来的贷款金额达到6亿多元,为全市的经济社会发展注入了强大的活力。

一、狠抓党员干部素质提升,优化政务环境,全力打造全市示范性单位

近年来,我所按照上级党委的部署要求,结合全市开展了保持共产党员先进性教育活动、机关效能建设活动、继续解放思想大讨论活动、学习实践科学发展观活动等各项党员教育活动,狠抓党员干部素质提升,工作作风转变,切实使全体党员干部增强服务意识,大力践行“热情、规范、高效、廉洁”的服务宗旨,全力为基层、企业和群众提供优质高效的服务。同时,我所制定了严密的内部管理规章制度和实施办法,本着规范、方便、快捷的原则,通过设立党员示范岗位,开展党员服务评星活动,理顺各项办事程序,减少办事环节,公开办事程序,公布服务承诺等有效措施,让来办事的群众一目了然,清清楚楚,明明白白,营造了优良的政务环境。党员的素质提高了,作风转变了,政务环境优化了,全所行政效率进一步提高,办事办结能力进一步增强,与群众和服务对象的距离进一步拉近,示范性窗口单位的形象进一步树立,先后被确定为全市开展保持共产党员先进性教育活动、机关效能建设活动、学习实践科学发展观活动的示范性单位。

二、以人为本,改善民生,实施廉租住房保障性住房工程建设和租赁补贴发放

我市廉租房建设作为近年来全市建设中的一个极为亮丽的工程概括起来有“三个最”:一是广西县级建设最早、规模最大、套房最多的廉租房小区;二是广西县(市、区)中得到中央、自治区支持建设资金最多的廉租房小区,高达7049多万元;三是上级领导到来视察指导,以及各级媒体宣传报道最多的地方。

四、服务企业,建设经济适用住房小区,解决困难职工家庭住房难题

五、开展文体活动,凝聚力量,提高党支部的战斗力

我所在市委、市政府的正确领导下,深入学习、贯彻、落实科学发展观,以党支部为工作核心,积极开展各式各样的学习培训和文体活动。多年来,我所积极组织广大干部职工进行爱国主义教育,组织开展了参观瞻仰百色起义纪念馆、李明瑞俞作豫革命先烈纪念馆等活动,提高党员、干部职工爱国热情和政治情操;元旦、国庆,积极组织开展了市第一、第二届“房管杯”职工汽排球比赛,推动了全市汽排球活动的深入开展,丰富全市群众的文化生活;组织开展了与各兄弟单位、业务单位联欢、联谊活动,如进行野炊、烧烤、拔河比赛、走独木桥、球赛等,联谊活动,加强服务的沟通和交流。我所开展的各项活动取得良好的成效,丰富了干部职工的文化生活,提高了广大干部职工的素质修养,在全所干部职工中形成强大的凝聚力和战斗力,全所上下形成了和谐团结、共谋发展的良好气氛。

六、加强内部管理和经营,提升房地产管理的科学水平和服务水平。

今年,我所在上级部门指导下,锐意进取积极探索,全面提升房地产科学管理水平。目前,全所房地产科学管理水平上了新的台阶,服务市场有了新的作为,服务质量有了新的提高。

(一)直管公房经租方面

在公房管理方面,积极探索公房管理新模式,充分发挥“管、收、修”三大职能作用,采用市场运作方式进行管理。对市直管非住宅公产房实行公开招租,到目前,已成功举行了五期招租会,共招租了95间非住宅公产房。房屋租金比以前实行政府定价时高十几倍,摆脱过去房屋租金低廉,公房管理入不敷出的局面,达到以房养房甚至盈利的目的。

(二)白蚁防治方面

(三)房产权属交易方面

在房产交易和权属登记管理方面坚持以产权管理为基础,以市场管理为核心,以房产测绘为重点,在抓好优质服务上下功夫,在简化办事程序上下功夫,在提高办事效率上下功夫。1—6月份,共办理房屋权属登记1100户,房屋转移登记108起,房屋他项权利登记1593起,抵押权利价值6亿多元,为全市的经济发展注入强大的活力。

物业房管工作总结篇七

今年全年房屋租赁工作在局领导的高度重视和中心党政的正确指导下,认真学习和贯彻党的十七届六中全会精神,深入学习实践科学发展观,以迎接建党九十周年为契机,以全面落实中心工作会议精神为重点,以《房产法》、《商品房屋租赁管理办法》和《兰州城市房屋租赁管理办法》为准绳,全面开展房屋租赁管理工作,落实中心下达的各项目标任务。

1 、全年办理房屋租赁登记备案xx件,面积xx万m2,收缴租赁手续费xx万元.

2 、坚持房地产法律法规和专业知识的学习,加大政策法规的宣传力度,认真落实住房和城乡建设部第6号令发布的《商品房屋租赁管理办法》实施方案,废止了1995年5月9日建设部第42号令发布的《城市房屋租赁管理办法》。

3 、进一步加强了各区房屋租赁管理工作。

1 、组织部门职工认真学习传达落实中心一年来各时期召开的会议精神和有关文件精神,要求达到思想认识上的统一。以《商品房屋租赁管理办法》实施方案为准绳,创新最难管理机制,做好房屋租赁登记备案工作。

2 、按照批准的租赁管理工作实施方案,结合今年工作实际,重新整合人员。采用区域管理、分组、定人、定岗、定任务、定工作量的方法。实行管理指标、经纪指标双向考核。以组为单位由各区域管理负责人下达各项目标任务。

3 、严格依法按程序办理:第一。执行住建部《商品房屋租赁管理办法》中规定条款,对规定中不得出租的房屋,坚决不予办理。第二,严格依法按程序办理。现场调查真实细致,提交要件齐全,内容完备,核查准确无误。

4 、健全内部联系机制,做好与中心其他业务部门的沟通与联系,努力扩大租赁登记管理工作面。

5 、建立健全商品房屋管理档案。归档率达到100%,同时填表造册,能做到表、册、档统一,档案内容完整。

6、部门干部职工继续发扬团结互助、和睦相处、奋发向上的良好作风,团结一致,为租赁双方当事人提供一流的服务。

回顾一年来的工作,管理工作虽取得了一定的成绩,但从我部门的实际工作情况来看,还存在一定薄弱环节和不足的地方,各项管理工作还有待下一步进行完善和加强。

一是今年我部门人员因工作变动,导致人员有所减少.由去年2人管理一个(片)段缩减为今年1人管理1个(片)段,为保证完成年目标任务,大家团结一致,克服了种种困难,以较好的成绩完成了中心下达的目标任务.

二是影响工作开展的不利因素大量存在.长效的房屋租赁协管机制尚未完全建立,信息不能共享.新开户较少,对房屋租赁管理工作的提高具有挑战性,各区域房屋租赁登记备案发展不平衡,部分区域房屋租赁登记存在“盲点”等。

1 、加强职工队伍建设,进一步提高思想认识,扎实推进工作。

2 、要抓好法规宣传、行政执法、矛盾纠纷协调,做好现场管理,提高管理的质量和效果。

3 、要严肃考核纪律,抓好各项工作措施的落实,规范业务办理。

4 、立足提高房屋租赁登记增长率,进一步加强房屋租赁协管制度。全面强化新开户的开发工作。要解决区域工作开展不平衡的问题。要“抓大不放小”,抓好中小业户的房屋租赁摸底工作。要突出重点,尝试开展以点带面的各种方式扩大区域房屋租赁登记备案范围。

5 、积极协助各职能部门开展工作,认真完成上级下达的各项工作任务。

物业房管工作总结篇八

20__年在直属机关物业管理处的正确领导下,全面围绕物业管理处年度工作目标任务积极主动的认真做好本职工作,创造性的开展工作,受到同事的好评和领导的称赞。

加强自身业务学习,不断提高组织管理协调能力。__年在__年的基础上积极夯实创优达标基础,处处以高标准严要求做好每件事;在工作中虚心好学积极向上,十分注重业务学习和自身素质提高;__年参加了“全国物业管理经理上岗培训”并取得了资质证书;同时将学到的知识应用到实际工作中,收到了良好的效果,组织管理协调工作明显得到加强。

任劳任怨、埋头苦干。在担任办公室主任和兼管事业中心物管工作一岗位上,当好领导的参谋助手,积极献计献策为企业的发展出谋划策,认真做好文秘工作,认真起草和修改企业内部的有关物业管理制度及规定,认真把好对外合作文字关,确保无差错;积极主动协调各部门间的关系,团结同志,为做好机关后勤保障工作作出了应有的贡献;积极做好行政事业中心物业管理的定期准备,有条不紊的推进各项工作,参与社会化服务项目的招投标,积极主动开展各级事业中心物业管理的建帐立制,为顺利接管打下了良好的基础。

物业房管工作总结篇九

1、认真贯彻执行集团倡导的iso9000族贯标工作,做好日常工作,提高公司服务质量。这对于物业公司来说有一定难度,公司管辖范围大,人员多且杂,所以说如果想找到物业公司的不足之处,随时随地都能找到。尽管如此,我们仍有决心把服务工作做的更好,为学校、为集团争光。

2、整顿干部队伍。物业公司由原四个中心整合而成,员工很多,公司成立之初,干部上岗时没有进行竞聘,经过将近一年时间的工作,部分干部能够胜任工作,一部分能力还比较欠缺。经公司领导研究决定,今年会在适当时候进行调整,完善干部队伍,选拔高素质、能力强的员工为基层领导。

3、合理规划部门。公司建立之初部门的规划经过一段时间的运作,有不尽完善的地方,特别是不能提高工作效率,提升服务质量。我们将基于第2点对公司部门进行进一步调整,合理划分部门,现暂确定为五个部门,分别是学生公寓管理部、校园管理部、楼宇管理部、保安部、办公室。

4、积极推动“拨改付”。“拨改付”工作对物业公司来说是至关重要的,从目前学校的运行状况来看,物业公司的运行举步维艰。特别是现在物业公司学生公寓、物业楼、校管部均存在责权不明的现象,这种模糊的界定使我们的工作在某些方面不方便开展工作。比方说一个“零修”的问题,“零修”的定义是什么,维修范围多大?界限怎么分?现在还没有明确的说明。而我们的维修人员按领导指示,所有有能力修好的项目都是尽快修好,不管是否在我公司职权范围内。这样维修权责不明的状况给我们的工作带来了不小的困难,尤其是资金无法到位,让我们的工作进退两难。所以,有必要积极推进“拨改付”,做到各负其责、各尽其职,彻底避免推诿现象的发生。

5、进行定编、定岗、减员增效。考虑到物业公司队伍庞大,经费比较紧张,公司准备尽量把年轻有作为的人吸收到工作岗位上来,不允许不敬业不爱岗的人占据重要的工作岗位,以免影响我们的服务质量。

6、有计划、有步骤地进行干部、员工的培训。在上一个星期之前,我们已经做了5级岗到班组长的培训,为期一个星期。培训之后,每个班组长都写了1500字左右的心得体会,大家普遍认为很有必要进行这样的培训。正是因为我们公司的领导看到现在这个现象,即集团,学校,包括公司的任务下达到班组长这一级或者到部门经理的时候,可能造成停滞。使得下面的员工不理解上面的精神,上面的精神没有彻底传达到每一位员工。这样势必影响整个集团的服务质量的提高。基于这种考虑,我们已经进行了第一轮培训,接下来,我们会有计划、有步骤地将培训普及,使每一位员工都有可能参与其中。

7、调动全公司员工积极性,多渠道进行创收。在后勤集团所有公司当中,论创收能力,我们物业公司恐怕是最低的,因为所有的工作都是围绕“服务”这个主题进行的,创收很难。但是尽管很难,我们也要想方设法创造收益,“能创收一元钱,就决不创收一毛钱”,尽我们努力把创收工作做好。我们设想的具体办法有:

(1)开展家政业务。物业公司队伍中,很大一批是保洁员,也有很多干部有这样的实际经验。在家政这一方面从卫生保洁做起,比较符合我公司目前实际,也是创收的一个切入点。

(2)办公楼、教学楼、老师办公室的定点、定事、定量清洁。为了让老师有更多的时间工作、科研,这些繁杂的事情我们愿意替老师们解决。

(3)花卉租摆和买卖业务。我物业公司校管部有花房,现只是为会议提供花卉租摆业务。我们考虑利用有限的资源,在花房现有规模能承受的基础上扩大业务,逢年过节或有喜庆节日的时候把花卉摆放在需要的地方,其一是做好服务,另一方面也能创收。

(4)承接小型绿化工程。大型工程我们暂时还没有能力承接,另外是受客观原因的限制,目前我们只能与后勤管理处达成协议,适当的在校内承接力所能及的小型绿化。

(5)增强、增加为学生进行更多的有偿服务项目。目前,物业公司对学生的有偿服务项目有两项,一个是全自动投币式洗衣机;另一个是在学生公寓安装了纯净水饮水机,提供有偿饮水。这样,不仅方便学生日常生活,还能为公司创收。除此之外,我们公司领导班子集思广益,努力在为学生服务方面下功夫,尽量做到社会效益与经济效益两丰收。

物业房管工作总结篇十

在20xx年里,维修办公室的工作在处、所领导的关心指导下,认真贯彻执行了维修、安全工作的法律、法规和局、处有关文件精神,在全所职工的认真配合、支持、协助下,始终坚持了“主动及时、热情服务”的服务宗旨,坚持了维修服务承诺制度,开展了“执政为民服务发展”活动;始终坚持用“急住户所急,想住户所想”的指导思想,为我所辖区内的广大住用户服务;坚持“预防为主,防治结合”的方针,加强了房屋监护,保障了人民生命财产安全。

在20xx年里,各维修班组完成的修缮工作如下:维修瓦屋面326m2,维修钢筋混凝土屋面124户,修理楼地面164m2,修理水洞、厕所153个,修理整治改造沟管道3745m,疏通清掏窨井335个,修理门窗171樘,拆换主水管309m,拆换外落水管224m,清掏化粪池9座,以上维修受益户达1088户,受到了住户的好评,取得了较好的社会效益,保障了经租收入及时收缴和安全管理目标的实现。以上成绩的取得,维修办公室在维修、安全工作两方面主要抓了以下几点工作:

1、强化了维修服务意识。

户的维修问题当自己的事情来解决,解决问题要主动、热情耐心,尽量做到更好,为执行维修服务承诺制度奠定了思想基础。

2、签订了维修服务承包合同。

为更好地做好维修服务工作,我们与各维修班组,签订了维修服务承包合同,明确了各班组的维修范围、维修目标、维修作风、考核标准及奖惩制度,为推行维修服务承诺制奠定了制度基础。

3、履行了维修服务承诺制度。

千的住用户,总能做到主动、热情,及时维修,不吃拿卡要,充分体现了“主动及时、热情服务”的宗旨,也树立了房管职工新形象,为广大住户所称赞。到目前为止,因我们维修服务及时,态度好,保障了租金及时收缴。

4、对维修服务工作进行了回访。

为确保我所维修服务工作落到实处,我所对这项工作进行了回访,特别是对住用户反映较大的维修问题,逐个进行了回访,在住用户中树立了良好的口碑,进一步保障了我所经租收入的及时收缴和历欠房租的追收。

5、坚持开展了“执政为民服务发展”活动。

为进一步抓好我所的经组维修服务工作,在所领导的带领下,我所一直坚持在等地方,开展“执正为民服务发展”的活动,取得了明显的社会效益,不但确保了租金及时收缴,而且进一步追收了历欠房租。

6、开展了房屋的`整治工作。

1、健全了安全管理制度,责任落实到人。

年初,我们与各岗位人员签订了《房屋监护责任书》、《成套住宅监护责任书》、《专业监护责任书》、《消防安全责任书》、《生产、住用、消防安全责任书》,明确了各部门、各岗位人员的安全工作职责,责任落实到了部门或人。

2、调整了房屋监护人员,进一步加强了房屋监护。

为进一步做好我所的房屋监护工作,在年初,我所增加了房屋监护人员,对每一栋房屋进行了定人定责监护,进一步加强了房屋监护工作。

3、坚持了安全会议制度。

坚持了每月一次的安全工作会议,通过会议、墙报、标语、案例等形式,向职工反复强调安全工作的重要性,增强了职工安全意识,规范了职工安全工作行为,做到了安全工作警钟长鸣,常抓不懈。

4、坚持了安全检查制度。

在20xx年里,根据“预防为主、防治结合”的原则,我所进行了房屋普查,坚持了每月一次的安全检查制度,通过这些检查工作,发现了安全隐患,对查出的问题,及时定人、定时、定措施进行了解决。如及时清掏疏通了下罗家湾号等9处堵塞的化粪池;对等10根外落雨水管进行了拆换;安装了等7处被他人盗走的窨井盖。及时解除了安全隐患,确保了住用安全。

5、做好了纹川地震后的房屋检查、解释工作。

四川省纹川县发生了m8.0级地震后,我所按照上级部门的要求,对我们管理的103栋房屋进行了震后检查,对检查出的问题进行了及时的解除,如更换了春森路号断裂的过梁和加固了中山三路号的楼梯。协助街道对辖区内的部分房屋进行了安全隐患核查;入户对住户家的裂缝现象解释了44户,解除了住户的担忧,确保了一方稳定。

6、开展了“安全月”宣传活动6月19—20日,组织全所在岗职工开展了“全国安全生产月”

的安全知识和消防知识的答卷工作,突出了20xx年“治理隐患,防范事故”的安全生产月主题;进行了消防演练,增强了职工安全意识。

7、抓好了北京奥运会和残奥运会期间的安全工作举办北京奥运会是中华民族的百年期待,所领导对这期间的安全工作高度重事,按“谁主管,谁负责”的原则,成立了安全领导小组,全面负责奥运会和残奥运会期间的安全工作,确保了辖区内未发生安全事故,为北京奥运会和残奥运会的顺利举办作出了贡献。

8、及时处置安全事故,确保人民群众的生命财产安全。9月25日上午9时,我所管辖的人民路号房屋(非住宅、经营餐馆)发生火灾,周围群众立即向单位领导报告了火情,所领导马上安排了抢险人员,车辆,灭火器,直奔火灾现场,抢在“119”之前,把火灾消灭在萌芽状态,确保了灾情在第一时间得到控制,保障了人民群众的生命财产安全,得到了群众的高度好评,取得了较好的社会效益。

9、加强了值班制度,确保信息畅通。

在汛期内,我所严格执行24小时值班制度,值班人员不得脱岗、掉岗,要求防汛抢险队伍人员手机必须24小时开机,保证信息畅通,要求值班人员在收到有关房屋住用安全问题时,必须做好记录,并立即按程序进行汇报和处置,确保灾情在第一时间得到控制。为此,我所顺利度过了汛期。

物业房管工作总结篇十一

在院领导和处领导的关心和支持下,兄弟部门的配合下,在全体科室人员的共同努力下,房管科的工作进展的比较顺利,较好地完成了20xx年科室所承担的和领导布置的各项工作。我们科室现有工作人员3人,主要工作有:。

〔1〕、承担全院行政设备的招标采购、入库以及行政设备的报废处理工作。

〔2〕、承担学院引进人才过渡房和学院单身教师公寓的管理工作。

〔3〕、承担学院江枫、天平、石湖校区部分经营性房屋的招租和管理。

调试,确保能够按时保质保量的完成。

〔5〕、承担体育馆办公家具、外事办留学生公寓家具和电气设备的招标、入库等工作。

6、承担石湖新校区电信上网卡的销售和售后服务管理工作。

〔7〕、承担20xx年学院在职教职工和离退休教职工购房补贴子材料的审核、报市房改办审批、发放名单公示等。

〔8〕、配合新校区建设指挥部做好相关设备采购。

9、配合学院设备处、财务处做好部门所承担的有关学院房产、土地、行政设备的等数据统计和建档工作。

10、积极配合做好所承担的大羽会后勤服务保障工作。

9、完成领导布置的其他工作。

科室全体人员以高度的责任心积极投入到工作中去,尽心尽职的做好工作。科室人员虽然有分工,但分工不分家,有事大家一起做。科室是一个和谐、团结、有团体协作精神积极向上的团队。

1、本着以服务于广大教师为宗旨,积极做好引进人员过渡房和新分配单身教职工单身教师公寓的安排工作,使广大新引进人员能够安居乐业。随着我院办学规模和办学能力的提升,学院每年都会引进一批人才,20xx年安排新引进2名副教授的过渡房和8名单身教职工宿舍。单身教职工宿舍的安排和引进人才过渡房的安排是否到位,直接影响教职工思想的稳定性和工作的积极性。科室人员积极配合为他们提供优质的服务,将床、办公桌、办公椅全部到位,为单身教职工的生活排忧解难。

2、做好学院江枫校区、天平校区、石湖校区部分经营性房屋的招租、租金的收取和日常管理工作。门面房管理工作的对象是承租户,他们的出发点和学校出发点不同。在租金的收取过程中,科室人员每次上门与承租户沟通,按时将租金收回。但在日常的管理中,我们也注重和承租户交流,帮助他们协调各方面的工作,为租金的顺利收取打下基础。

3、积极配合修缮中心做好江枫校区出租门面房和单身宿舍、高层住户的水电费的收缴和催交工作,为学院的水电节能工作尽一份力。

4、完成20xx年在职教职工和离退休职工的领取购房补贴材料的审核、送市房改办审批、预发放名单公示等工作。本次共发放在职教职工48人、离退休职工11人。20xx年共计47人离退休,本着实事求是的.原则,对离退休人员的住房情况进行逐一审核,调取相关材料,经审核符合领取购房补贴条件的有12人,有1人多次联系未联系上。在材料的审核中,我们本着实事求是的原则,做好材料的审核工作,遇到问题能够注意工作方式方法,做到有理有节。

5、做好学院行政设备的招标采购和入库、报账、报废等工作。根据学院制定的行政设备采购、管理制度,做到大宗设备的采购由纪检、处领导、使用部门和房管科组成学院招投标小组,实行公开、公平、公正的原则,为学院用好每一分钱。完成新行政楼办公家具的方案招标和实物招标、办公家具、会议室桌椅的安装、新校区留学生公寓家电设备、新校区体育馆办公家具的采购安装、验收、入库报账等。我们的宗旨是学院利益为重、用户至上、质量第一、少花钱、多办事、办好事。所有的帐目和院财务处核对,做到准确无误。

6、积极配合新校区建设指挥部完成对一些已完成项目的验收和固定资产的入库工及相关设备的采购工作。

7、做好新校区中国电信学生上网卡的销售及售后服务工作。

8、完成领导交待的其他任务。

本学期以来来,科室的工作虽然取得一些成绩,但是也存在一些不足,主要表现在工作思路缺乏创新,对一些工作的前瞻性考虑不周,使有些工作开展的不够顺利,没有达到理想的效果。

物业房管工作总结篇十二

今年以来,在区委、区政府的正确领导下,我局以行风评议活动为契机,努力提高效率,改善作风,改进服务水平,围绕自身职责和今年各项目标,求实创新,开拓进取,积极促进我区房地产经济健康快速发展。

一、上半年主要。

按照监管、调控、保障的方针,我局加大房地产市场管理、规范和调控力度,我区的房地产市场呈现出持续健康发展的态势,房地产市场供求总量基本平衡,供应结构基本合理,供应价格基本平稳,市场主体行为基本规范。

上半年累计新批商品房上市项目17件,总面积24.1万平方米;实现销售3646套,比去年同期的1407套增长160,其中商业1560套,比去年同期的70套增长21倍。a商贸城、b广场等商业地产的高数量成交成为亮点。住宅市场可售房源稳定在3000套左右,主力套型为80-100平方米及100-120平方米,均分别占市场供应量的31。可售商业用房在15万平方米。

(一)元旦期间,成功筹办了我区第*届商品房展销展示会。

本届房展会由区政府主办,我局承办,相关区级机关部门协办。本届房展会的主题是“文韵××(地名),新区新颜”,旨在通过房展会展现我区建区*年多来城市建设的巨大成就,集中推介我区房地产市场不断繁荣,市民生活、居住环境不断改善的新面貌,从不同侧面反映出我区的文化底蕴、发展成就和美好前景,展现我区作为××中心生活区日益成熟的魅力。历时五天的房展会为开发商提供了一个展示自己的舞台,为购房者搭建了一个选房购房的平台,累计参观人数达两万人次,达成意向认购和成交签约商品房近200套。

(二)稳步推进“拆迁新政”,司法强拆和行政强拆收到一定威慑效果。

根据“拆迁新政”即*政发[]××号文件“*市*区拆迁管理实施办法”及其*个配套政策文件,累计批准拆迁许可项目*个(今年*个,去年*个),目前*个已实施完成,*个接近尾声。今年以来,对个别因被拆迁户过分不合理要价而不能达成拆迁补偿安置协议的,根据拆迁人申请,我局受理拆迁行政裁决申请*件,举行行政强拆听证*起。实施司法强拆*户、行政强拆*户。

实践证明,新政补偿合理,具备“引入拆迁市场价格体制”、“提高补偿标准”、“规范拆迁程序”、“保护社会弱势群体”等四个特点,实施效果较好。住宅拆迁评估均价超过了××××元/平方米,而我区商品房住宅均价在××××元/平方米,新政在保护拆迁困难群体切身利益方面发挥出与老政策相比更显著的优越性。今年6月初经过有关方面的齐心协力和艰苦努力,××地块只用了××天就基本完成了××户的拆迁户的动迁,比法定奖励期限提前了*天,比法定动迁时间提前了*天。*天的佳绩得益于新政的实施。

(三)认真落实市房产管理局“11210工程”要求。

“房产交易进一个门,提供一套资料,两次到场,十个日办结”。上半年累计完成房产交易、抵押登记近××××件,在政务中心我局窗口人员最多,接件量超过区政务中心总接件总量的1/3,人员虽然很辛苦,但十分认真,许多人员被评为服务标兵,受到了政务中心和社会的好评,为区房产局和政府的形象增添了光彩。

(四)物业管理市场逐步规范,小区管理创优升级。

新建商品房小区全部实施前期物业管理招标、议标备案,托管率100,上半年备案项目*个,面积××*万平方米,目前全区累计实施物业管理小区××个,托管面积××*万平方米。累计市级物业管理优秀住宅小区*个,区级文明小区*个,目前新申报省优项目*个、市优项目*个。

加大物业管理政策宣传力度,上半年举办《*市物业管理办法》解析、上岗人员培训资格培训班*期,参训人员××人次;调处物业管理纠纷××次。在直管公房危房突发问题处理方面做到及时处理不过夜。新建商品房白蚁防治率100。

(五)住房保障进一步加强。

加大经适用住房建设,新建经济适用住房××万平方米(含化工园拆迁安置用)。

上半年累计为低收入住房困难家庭发放住房租金补贴××户,减免租金××户。

为缓解城市房屋拆迁安置压力,服务我区城市建设进程,进行政策调研,经济适用房供应对象政策拟进一步放宽,廉租住房货币化补贴标准拟进一步提高,实物配租计划启动。

(六)××镇房产平面图及丘权号编制取得突破性进展。

初步完成××主城房产分幅图和丘号的编制,年底之前新竣工小区的房产发证将配丘权号,为今后应用市房管局的权属管理计算机业务系统提供了基础条件。

(七)努力推进行风政风建设。

我局十分重视行风评议,局领导班子变压力为动力,把行评当作一项重要的政治任务进行贯彻落实。继市。

局和区行评动员会后,即利用休息日召开由系统全体人员参加的行评动员会。我局迅速行动高效运作,层层成立了相应的组织,制定了方案,深入细致地开展了一系列教育、宣传活动。具体做到了五个“到位”:一是领导重视组织网络到位。层层建立由“一把手”负责的领导机构和精干的机构;二是理清思路明确重点到位。局领导班子明确以自查自纠为主,在诸多内容中突出抓住服务意识、服务态度、严格管理、勤俭节约、效率五个重点和薄弱环节;三是强化宣传营造气氛到位。在动员教育上做到从主要领导到临时、实习、借用人员一个不少,在方式上做到了开会、讨论、写心得、制作考核、邀请媒体、张贴标语应有尽有,在特色上注重了创新;四是讲究实效强化措施到位。局机关和服务窗口均公布了投诉电话,设立了举报箱,制定了《行风建设责任追究管理办法》,提出了全年以办八件实事促进行风建设,机构每周实行例会制;五是注重基础规范运作到位。在这次行评中,要求每一次活动必须有台帐,每一个意见、建议必须有回音,每一个要求必须抓到底,每一项必须到位。

二、存在的主要问题和不足及其原因。

一、城市房屋拆迁难的问题还没有明显改观,尚需进一步加大强拆的力度。

存在少数被拆迁户对拆迁政策不接受、不理解、不配合,不讲任何理由漫天要价,成为“钉子户”;个别拆迁实施单位的不规范运作,也使得“钉子户”觉得“坚持”就能多得补偿,导致少数被拆迁户抱团观望,影响了建设项目的拆迁实施进度。

二、个别开发企业商品房销售行为一定程度上不够规范。

××的房地产市场管理长期规范有序,个别外地来*企业带着模糊认识,将在外地开发的违规做法作为经验在六进行运作。对于此苗头性不规范行为,我局及时禁止,作政策宣传,责令整改。

物业管理是市场行为,由于我区目前的物业管理服务费收费标准低、收缴率低的双低现象,对个别运作亏损的小区,企业蒙生退意,物业管理市场依法应是有进有退,优胜劣汰,但是,物管企业退出后,小区的社会化管理如何及时跟进成为新的课题,虽然有××小区、××小区业主自治的范例,但普遍意义上的退出机制运作模式有待完善。

四、经济适用住房的建设成本增加导致建设单位持续亏损的状况还没有得到解决。

目前土地成本较高,电增容由过去的50元/平方米涨到150元/平方米,墙体材料每平方米增加近50元,针对经济适用住房建设的各种费用减免力度不够,建设单位面临亏损。

三、下半年思路和主要措施。

下半年,我局将继续以行风评议活动为契机,努力实践“三个代表”重要思想,增强发展意识、服务意识、廉洁意识,强化物业管理,美化居住环境,规范房地产一级市场、稳定二级市场,加大城市房屋拆迁监管力度,积极稳步推进城市房屋拆迁,建一流的干部队伍,创一流办事效率,争一流的业绩,树一流的行业作风。具体打算抓好以下几项:

(一)开工建设商品房××万o,竣工××万o;

(二)8月份新开工经济适用住房小区*万o,计××*套,土建主体工程年底竣工;

(四)完成城市房屋拆迁面积*万o,努力保证城市建设基础设施项目的开工建设;

(五)加强物业管理小区创优指导,实现新创*个省优、*个市优的目标;

(六)全区新建商品房白蚁防治覆盖率100。

局和区行评动员会后,即利用休息日召开由系统全体人员参加的行评动员会。我局迅速行动高效运作,层层成立了相应的组织,制定了方案,深入细致地开展了一系列教育、宣传活动。具体做到了五个“到位”:一是领导重视组织网络到位。层层建立由“一把手”负责的领导机构和精干的机构;二是理清思路明确重点到位。局领导班子明确以自查自纠为主,在诸多内容中突出抓住服务意识、服务态度、严格管理、勤俭节约、效率五个重点和薄弱环节;三是强化宣传营造气氛到位。在动员教育上做到从主要领导到临时、实习、借用人员一个不少,在方式上做到了开会、讨论、写心得、制作考核、邀请媒体、张贴标语应有尽有,在特色上注重了创新;四是讲究实效强化措施到位。局机关和服务窗口均公布了投诉电话,设立了举报箱,制定了《行风建设责任追究管理办法》,提出了全年以办八件实事促进行风建设,机构每周实行例会制;五是注重基础规范运作到位。在这次行评中,要求每一次活动必须有台帐,每一个意见、建议必须有回音,每一个要求必须抓到底,每一项必须到位。

二、存在的主要问题和不足及其原因。

一、城市房屋拆迁难的问题还没有明显改观,尚需进一步加大强拆的'力度。

存在少数被拆迁户对拆迁政策不接受、不理解、不配合,不讲任何理由漫天要价,成为“钉子户”;个别拆迁实施单位的不规范运作,也使得“钉子户”觉得“坚持”就能多得补偿,导致少数被拆迁户抱团观望,影响了建设项目的拆迁实施进度。

二、个别开发企业商品房销售行为一定程度上不够规范。

××的房地产市场管理长期规范有序,个别外地来*企业带着模糊认识,将在外地开发的违规做法作为经验在六进行运作。对于此苗头性不规范行为,我局及时禁止,作政策宣传,责令整改。

物业管理是市场行为,由于我区目前的物业管理服务费收费标准低、收缴率低的双低现象,对个别运作亏损的小区,企业蒙生退意,物业管理市场依法应是有进有退,优胜劣汰,但是,物管企业退出后,小区的社会化管理如何及时跟进成为新的课题,虽然有××小区、××小区业主自治的范例,但普遍意义上的退出机制运作模式有待完善。

四、经济适用住房的建设成本增加导致建设单位持续亏损的状况还没有得到解决。

目前土地成本较高,电增容由过去的50元/平方米涨到150元/平方米,墙体材料每平方米增加近50元,针对经济适用住房建设的各种费用减免力度不够,建设单位面临亏损。

三、下半年思路和主要措施。

下半年,我局将继续以行风评议活动为契机,努力实践“三个代表”重要思想,增强发展意识、服务意识、廉洁意识,强化物业管理,美化居住环境,规范房地产一级市场、稳定二级市场,加大城市房屋拆迁监管力度,积极稳步推进城市房屋拆迁,建一流的干部队伍,创一流办事效率,争一流的业绩,树一流的行业作风。具体打算抓好以下几项:

(一)开工建设商品房××万o,竣工××万o;

(二)8月份新开工经济适用住房小区*万o,计××*套,土建主体工程年底竣工;

(四)完成城市房屋拆迁面积*万o,努力保证城市建设基础设施项目的开工建设;

(五)加强物业管理小区创优指导,实现新创*个省优、*个市优的目标;

(六)全区新建商品房白蚁防治覆盖率100。

物业房管工作总结篇十三

无棣县物业管理办公室在县住建局和上级业务主管部门的正确领导下,结合无棣实际工作不断强化物业行业管理,有力的促进了我县物业管理工作的健康发展。到目前为止,我县共有物业服务企业21家,在管物业项目63个,纳入物业管理面积约190万平方米,服务对象囊括住宅小区、办公楼及公共服务、商业服务设施等,物业从业人员业务水平进一步增强,服务标准有了明显提高。

今年以来,无棣县物业管理办公室进一步加大行业管理力度,进一步规范我县物业行业市场,深入贯彻山东省物业管理条例。督促我县物业服务行业发展,提高物业服务水平,改善人居环境,进一步规范物业企业服务行为。抓住时机大力宣传并督促各物业服务企业落实山东省物业管理条例,落实并完善关于实行新建物业质量保修金制度的通知、关于开展物业管理招投标工作的暂行通知和关于开展物业服务合同备案工作的通知。

务的金羚华府获得20xx年度滨州市住宅小区五星级服务示范小区;无棣海天物业服务的阳光家园获得20xx年度滨州市住宅小区四星级服务示范小区。

随着我县房地产业的迅猛发展和市场化的不断推进,物业管理不断得到普及和推广,也越来越引起人们的高度关注,已成为城市管理及和谐社会建设的重要组成部分。从我县实际情况看,物业市场单位自管、原始公司化管理和现代物业管理并存,这也说明我县的物业发展还处在不平衡、不规范、不成熟的起步阶段。一是有的物业服务企业规模小、标准低、从业人员工资待遇低、服务能力差等;二是物业市场不健全,市场化程度不高,业主和物业服务企业双向选择机制不成熟,特别是前期物业管理不完善,业主委员会组建不顺畅,发挥的作用不突出,物业服务企业对成立业主委员会不积极等;三是个别物业服务企业服务不到位、经营不讲诚信、只收费少服务以及个别从业人员素质低、服务态度不好的现象时有发生;四是物业服务企业安保滞后,安保队员年龄大、体质弱、应变能力差、工作动力惰性大等。这些情况的存在,在一定程度上影响了我县物业服务企业的整体形象。

每半年进行一次业绩评定,每全年进行一次全面考核,依法查处违法违规行为,达不到业绩要求的将视其情况给予限期整改、降低资质等级、直至吊销资质。

无棣县物业管理办公室积极贯彻落实上级主管部门的安排部署,落实重点工作情况。要求全县各物业公司要以山东省物业管理条例实施三周年为契机,积极主动开展多种形式的宣传活动,采取悬挂横幅、条幅、发放材料、明白纸、电视、媒体、网络等形式,大力宣传条例、法规、政策,努力营造良好的群众舆论氛围。为工作的顺利开展创造良好的法制环境。在已有的基础上,积极完善“两金”缴存、使用、返还工作。深入贯彻落实滨建房字20xx5号、6号、7号,关于合同备案、招投标、资质管理的三个通知,要求各企业认真学习,贯彻执行三个通知的相关规定,按照市局制定的统一表格文本,把各企业服务合同,外省市及本省外市进滨企业的备案材料,于20xx年12月31日前,把本年度相关材料报市局备案。要严格按照滨建房字20xx6号关于开展物业管理招投标工作的暂行通知规定,企业承接新的服务项目,必须按照程序实行招投标。从根本上规范、理顺我县物业服务市场秩序。各企业负责人、项目经理,要认真研究、学习建房20xx165号关于印发物业承接查验办法的通知,做到举一反三、融会贯通,把各项条款贯彻到具体工作中去。按照条例规定,根据省政府提出的构建和谐山东的总体要求,积极主动督促小区所在地、乡(镇)、街道办事处、社区委员会,按照条例规定程序,组建小区业主大会与业主委员会。争取到20xx年末,成立业委会的小区比例达到40%。按照中物协优秀住宅小区(大厦)评选标准,积极鼓励企业参加优秀小项目评选活动。贯彻落实滨州市物业管理收费办法。进一步落实住宅小区物业服务量化考核和星级管理,按照通知要求和市局安排部署,20xx年将在第一批星级管理小区考评基础上,认真总结经验,征询业主意见、调研取得成效,评估实际效果,完善考评程序,提高公平、公正标准、在我县全面推进星级管理工作稳步开展并全面贯彻落实物业服务省级标准。

物业房管工作总结篇十四

又是一年寒冬,风依旧是去年的风,人却比去年成熟了许多,转眼的瞬间,一年的日子就似那天上的浮云,不经意已经被风吹的'毫无踪影。来xx物业西安分公司已经一年了。回头看看身边的人走的没有几个了,可我依旧要继续坚持,坚持一个自我选择的原则,做就做好。

记得刚来的时候,我们都傻傻的,那点训练我们都不能坚持,整天的喊腿痛,最后看看那几个女生,不能坚持也要坚持,只有这样才能证明自己的实力。

在803宿舍的日子里,我们一起吃饭一起睡觉,温暖的日子,一群温暖的人,然后快乐的上班,时间也是那么的快。整理下自己的思绪,其实那时候可以做的更好。

记忆最深的是集训的日子,那时候累的不知道脚是不是自己的,但依然要继续奔跑。没有水喝,就是水龙头上的水。晚上的时候聊天都想着能顺利的通过集训,不想在这样的场合掉链子,因为我是恒大城的兵。

离开恒大城的时候,不知道别人是怎样的感受,但我又点难受,面对的是新的环境,还有吃住是否有好的保障。不管怎么样想,我还是来了xx。刚来的时候只是一片荒凉的土地,等待开发,面对这样的环境,最怕的是度日如年的感觉。

这里一点也不热闹,冷冷清清的,对面的大白菜陪我度过了近半个念头,我最深的感悟是:今天时间让你寂寞了,明天它会加倍的把热闹还给你,这个日子就是开盘的日子,那时候就是展现我们工作成绩的时候。

一年过去了,心也有所成长。也许不久的明天我也能做中队长。毕竟天天在一起衣食住行,毕竟经常培训经常训练,我开始喜欢这样的生活,开始适应真样的环境。

明天的路还很长,我像静静的等,等待一个让我跳跃的平台,从此我将努力的工作,积极的学习,等待入住的那一天,把自己的汗水洒向这片陪伴我很久的土地。

加油!来年会更好!

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